Referat af EFK’s generalforsamling lørdag den 5. oktober 2019

Dagsorden:

1) Valg af dirigenter/sekretærer 2) Valg af stemmeudvalg 3) Protokol og beretning 4) Årsregnskab for 2018 og budget for 2020 5) Indkomne forslag 6) Vedtægtsændringer 7) Valg af: a) 3 bestyrelsesmedlemmer for 2 år b) 1 bestyrelsessuppleant for 2 år 8) Valg af: a) 1 bilagskontrollant samt b) 1 personlig suppleant for 2 år c) Fanebærer samt fanebærersuppleant for 1 år

Der var 47 stemmeberettigede deltagere.

Ad 1 Peter Johansen og Robert Andersen blev valgt som dirigenter. Kim Corlin og Claus Weichel blev valgt som sekretærer.

Ad 2 Valg i henhold til udsendte indstilling.

Ad 3 Protokol godkendt.

Mundtlig beretning

EFK’s generalforsamling

5. oktober 2019

Jeg vil indlede beretningen med at takke Jer, der er kommet i dag, for at deltage i generalforsamlingen, som er EFK’s højeste myndighed.

EFK havde den 1. januar 2019 3.327 medlemmer, og ved udgangen af september 2019 3.233 medlemmer, det er desværre et minus på 94 medlemmer i 2019. Det er faktisk rigtigt ærgerligt, når vi nu prøver at gøre en hel del, for at hjælpe med medlemshvervningen rundt omkring. Vi har også det stående tilbud om at komme ud og hjælpe med hvervningen, men desværre er det meget få, som har taget imod dette tilbud. Det vi gerne vil vide er, hvor I har kollegaer, der ikke er organiseret i EFK. Ejendommenes adresse, tider for pauser og selvfølgelig meget gerne navne på dem, som ikke er organiseret i EFK. Ledigheden i EFK var i august på 2,01% eller 65 ledige kollegaer.

Desværre har vi måttet tage afsked med Camilla, som blev præsenteret på generalforsamlingen sidste år. Camilla var ansat som konsulent med hovedopgave på medlemshvervning. Der var desværre ikke den nødvendige søgning på, at få besøg af hende ude på pladserne.

Fagligt aktive og tillidsvalgte bliver ofte mødt med påstand om, at medlemmerne forsvinder i en lind strøm, og at fagbevægelsen snart er fortid. Sådan ser hverdagen og virkeligheden bestemt ikke ud i EFK. Vi får hvert år et anseeligt antal nye medlemmer.

Den udvikling vil vi naturligvis gerne fastholde, og det forudsætter, at vi fortsat skal fastholde vores nuværende medlemmer og tiltrække nye: Kvinder og mænd, unge og erfarne, der arbejder på vores område.

Det kan godt være, at højrefløjen dagdrømmer om, at fagbevægelsen snart er fortid. Men hus forbi: Det er deres samfundssyn, der er forstokket og for længst har overskredet sidste salgsdato.

Derfor findes der ikke en ”one-size-fits-all” model for medlemshvervning, der kan rulles ud på alle arbejdspladser. Medlemshvervning skal passe til den arbejdsplads og de udfordringer og faglige traditioner, kollegaerne er vokset op med og er en del af.

Derfor er mit håb, at vi alle kan hjælpe hinanden med at få de af vores kollegaer, som ikke er med i fællesskabet, til at melde sig ind.

Når man taler medlemshvervning, oplyser vi selvfølgelig, at EFK gør dig stærk, fællesskabet giver styrke, både når du har hårdt brug for det og når du ikke engang opdager det, men blot nyder godt af fællesskabet.

For mig er fagforeningen ikke et forsikringskontor og en servicebutik. Selvfølgelig har medlemmerne krav på faglig støtte, når lokummet brænder, og vi skal nok servicere dem. Det er såmænd en overkommelig opgave at kradse feriepenge ind fra den ferielov, fagbevægelsen har bragt til verden – eller søge de erstatninger til arbejdsskaderamte, som kun udgør mere en ugeløn, fordi fagforeningerne har presset politikkerne til det.

Men hvis der virkelig skal skabes bedre forhold på arbejdspladsen, så er man selv en del af fagforeningen – så er det ind i kampen! Man er ikke ”kunde” i en kommerciel fagforretning med sur smiley, som hos de gule. At den enkelte også har et ansvar og skal bidrage er fagforening Classic. Så selvfølgelig er fagbevægelsen fortid, for vi står på skuldrene af vores forgængere og vedstår med stolthed arv og gæld. Men vi er i allerhøjeste grad både levende nutid og lovende fremtid.

Vi skal levere godt, traditionelt fagforeningsarbejde – i en moderniseret udgave. Vi skal i dialog med dem, der ikke er en del af fællesskabet, og som i nogle tilfælde er i tvivl om vores hensigter. Vi skal være på omgangshøjde med de unge, som vel ikke har os automatisk på lystavlen, men bestemt har brug for fællesskabet.

Vi kan ikke med et snuptag vende 25 års medlemstilbagegang i dele af fagbevægelse, der skyldes mange forskellige faktorer. Store årgange går på pension. Borgerlige politikere har angrebet og svækket fagbevægelsen og den danske model. Efteruddannelse fører medlemmer over i andre faglige organisationer osv.

Men vi kan være så nærværende, som muligt, midt i medlemmernes arbejdsliv og understøtte deres faglige indsats for bedre arbejdsvilkår. Samtidig med, at vi på de bonede gulve kæmper imod de borgerlige kræfters frontalangreb på lønmodtagerrettigheder og opnåede resultater.

Desværre er utrygheden på arbejdspladserne fortsat tårnhøj, blandt andet på grund af for ringe arbejdsmiljø, social dumping og frygt for fyringer – på trods af gode økonomiske konjunkturer, rekordhøj beskæftigelse og stigende velstand. Men uligheden er vokset, det sociale sikkerhedsnet er alvorligt svækket.

Som led i fastholdelsen af medlemmerne, vil Serviceforbundet i løbet af de næste par måneder sætte gang i en række tiltag med triggermails. Det er mails, som automatisk bliver udsendt, når bestemte regler er opfyldt. Et af de første problemer der vil blive forsøgt mindsket med triggermails, er restancer. Årsagen er, at for mange medlemmer bliver slettet på grund af restance.

Nye automatiske mails skal sendes til medlemmer, allerede ugen efter de ikke har betalt deres kontingent til tiden.

Der vil være tilpassede tekster afhængigt af, om medlemmet er ny indmeldt og aldrig har betalt eller om det er et medlem, som har betalt via betalingskort eller betalingsservice og helt særlige regler og tekster for de medlemmer, som er på firmatræk.

Formålet er at få nedbragt antallet af slettede ved at give dem relevant og lettilgængelig information på et tidligt tidspunkt, inden regningen bliver alt for stor.

Ved valget den 5. juni valgte danskerne at sende VLAK regeringen på pension, og gav oppositionen et flertal, som er brugt til at danne en socialdemokratisk mindretalsregering. Tiden imellem valget og til dannelsen af den nye regering blev brugt til at lave et nyt politisk forståelsespapir ”Retfærdig retning for Danmark” som på mange måder er visionært og en ny politisk retning som, hvis det føres ud i livet, vil skabe positive forandringer både for velfærden og miljøet.

”Retfærdig retning for Danmark” indeholder afsnit om grøn og bæredygtig fremtid med bindende klimamål, udarbejdelse af en ambitiøs børneplan der skal give børn lige muligheder, et styrket velfærdssamfund med et regionalt styret sygehusvæsen, løft af psykiatrien og hjælp til de mest udsatte. En ansvarlig og retfærdig økonomi med plads til løft af velfærden, en udlændingepolitik med en mere human asylpolitik, en styrket integration, ambition om at genoptage at Danmark modtager kvoteflygtningen, større tillid og sammenhængskraft i den offentlige sektor, samt styrket skattevæsen, styrket dansk arbejdsmarkedsmodel, styrket demokrati. Forståelsespapiret indeholder en række genkendelige politikområder og prioriteringer, som på mange måder flugter med de værdier, vi normalt bekender os til i fagbevægelsen, og dermed kan glæde os over både at blive inviteret ind i, men også at der er mål som samlet set må siges at gavne medlemmerne i fagbevægelsen, og folk i al almindelighed.

I den borgerlige blok fik Dansk Folkeparti og Liberal Alliance et katastrofalt valg, imens både og Det Konservative Folkeparti fik fremgang og Nye Borgerlige kom ind som nyt parti med 4 mandater.

Jeg tror, vi var en del der frygtede, at vi kunne komme ud i ”svenske tilstande” efter folketingsvalget med langstrakte forhandlinger uden at få dannet en ny regering, ikke mindst fordi Alternativet på forhånd havde udtalt, at de ikke ville pege på . Men med 91 mandater (uden Alternativet og de nordiske og grønlandske mandater) fik de 4 partier, som endte med at pege på Mette Frederiksen som statsminister, muligheden for at lave et aftalegrundlag, som giver mulighed for at stoppe og formindske uligheden i samfundet samtidig med, at der udarbejdes en klimalov med bindende klimamål, som kræver markant omlægning af vores energiforbrug.

Desværre indeholder det politiske forståelsespapir ikke noget om tilbagetrækningsalder fra arbejdsmarkedet, så her har vi til gode at se, hvordan regeringen præcis vil forsøge at få vedtaget et politisk forlig om en tidligere tilbagetrækning for de nedslidte. Socialdemokratiet har tidligere lovet, at hvis de dannede regering ville de indkalde til trepartsforhandlinger, så det må vi vel forvente sker på et tidspunkt. Rygtet siger, at Mette Frederiksen vil fremlægge en plan og sætte sig i spidsen for forhandlingerne sammen med beskæftigelsesminister Peter Hummelgaard, så forhandlingerne kan komme godt fra start og det har vi jo set er startet.

Spørgsmålet om effekten ved den øgede pensionsalder er beskrevet i en artikel fra Politikken den 23. juli 2019, hvor professor Jesper Jespersen fra Aalborg Universitet beskriver, at med en hævet pensionsalder er der tegn på, at der sker en mærkbar forandring for unge på arbejdsmarkedet, som samtidig med at pensionsalderen hæves, får sværere ved at komme ind på arbejdsmarkedet jævnfør de tal man kan trække hos Danmarks Statistik. Hvis det viser sig, at der er evidens for den påstand, så må det helt entydigt være endnu mere presserende at få ændret på den nuværende aftale om stigningen af pensionsalderen.

Vi kan i øvrigt glæde os over, at 4 af de faglige kandidater vi har været med til og pege på, er blevet valgt: som Udlændinge og Integrationsminister, Kasper Sand Kjær som er blevet formand for beskæftigelsesudvalget, Jette Gottlieb som medlem af beskæftigelsesudvalget og Karsten Hønge som beskæftigelsesordfører.

Den nye regering skal have et held og lykke med på vejen.

Dette gør jeg efter blandt andet opfordring fra et af vores aldersmedlemmer Aksel Borresen som skrev til mig, at han ikke kunne komme til generalforsamlingen, men godt kunne tænke sig, at der fra generalforsamlingen blev sendt en hilsen med tillykke med den gode start og begyndelsen på en forhåbentlig 4-årig periode, og med håbet om man holder fast i aftalegrundlaget for regeringen.

Den sag jeg omtalte sidst år om tro- og love erklæring i DOMEA, hvor de gerne vil vide, hvad de ansatte laver i deres fritid - så det blandt andet ikke har indflydelse på udførelsen af det arbejde, de skal udføre for DOMEA. Er stadigvæk ikke afklaret.

Der har været mange ønsker rundt omkring, for at få lov til at ansætte løsarbejdere. Det er nu ved en dom blevet fastslået, at en arbejdsgiver ikke kan ansætte folk i kortere ansættelser uden fast timetal – med mindre overenskomsten for området giver udtrykkelig hjemmel til at ansætte medarbejdere som løsarbejdere, det fastslår en ny kendelse i en faglig voldgift. Dommen betragtes som en sejr, idet det nu er fastslået, at arbejdsgivere ikke bare kan ansætte folk på daglejervilkår på FH’s overenskomster, medmindre der er særlige regler herom. Der opfordres til at få kapitaliseret lokalaftaler, da det vil sikre nuværende ansatte. Dette er ved at ske i flere selskaber, her kan blandt andet nævnes Boligforeningen AAB, FSB, Bo- Vest, FOB Slagelse og Lejerbo. De 3 førstnævnte er færdige og der har været hjælp til de forskellige tillidsrepræsentanter fra EFK til dette og der er stadig klubber, som er i gang med processen omkring kapitalisering.

Dette skal ses i lyset af Boligselskabernes Landsforenings indtræden i Dansk Erhverv. ESL har været til møde i Dansk Erhverv vedrørende Dansk Erhvervs ønske om at overgå fra den Kooperative Hovedaftale til Hovedaftalen med Dansk Arbejdsgiverforening og Landsorganisationen i Danmark. Dansk Erhvervs udgangspunkt var, at DA-LO Hovedaftalen skal være gældende, og ved uenighed må det afgøres af DA-FH.

Efter drøftelser af hvad der er af betydning for henholdsvis ESL og Dansk Erhverv, foreslog Dansk Erhverv at udarbejde et udkast til overgang til DA-LO-aftalen herunder indeholdende en sagsgang, hvor ESL bevarer den arbejdsgang, der fremgår af den Kooperative Hovedaftale.

Vedrørende overenskomstforhandlinger bemærkede Dansk Erhverv, at Dansk Erhverv er sat i verden af Boligselskabernes Landsforening for at spare penge på overenskomstområderne, og bliver det for dyrt, vil BL udlicitere.

Derfor er det vigtigt at få sat en proces omkring kapitalisering i gang rundt omkring i klubberne.

Vi ser som nævnt i den skriftlige beretning, en tendens til omstruktureringer og besparelser rundt omkring. Der bliver brugt en hård tone fra arbejdsgivernes side og det smitter af på vores kollegaer, der bliver presset mere og mere og der er derfor ikke er plads til dem af vores kollegaer, som ikke holder samme arbejdstempo som en 20-årig.

Vi har også medlemmer, som efter de er blevet opsagt, kommer ind til EFK og gerne vil have gjort noget ved deres opsigelse, selvom de har fået hvad de havde krav på i henhold til lokalaftale og overenskomst. De oplyser så, at der har været et dårligt arbejdsmiljø både fysisk og psykisk. Det er rigtig svært at bevise, hvis det hverken er nævnt i Mus-samtaler eller ved udarbejdelse af APV, så har vi rigtig svært ved at løfte disse sager.

2019 er Arbejdsmiljørepræsentanternes år. Det er vigtigt at sætte fokus på arbejdsmiljørepræsentanternes arbejde, da de i mange tilfælde bliver behandlet som et stedbarn i mange fagforeninger.

Her i EFK har vi dog altid inddraget AMR’erne på lige fod med tillidsrepræsentanterne, og det har også betydet at samarbejde på arbejdspladsen mellem tillidsrepræsentanten og arbejdsmiljørepræsentanten bliver stærkere.

Der er kommet en ny AT vejledning om krænkende handlinger på arbejdspladsen. Uanset hvad man måtte mene om den debat der finder sted, som omhandler krænkelser, må man konstatere, at indtil nu har været svært at vinde sager både i retssystemet og i det faglige system, som har omhandlet, seksuel chikane, mobning og chikane.

Arbejdsgiveransvaret har været noget uldent i lovgivningen, det ændres med den nye AT vejledning.

En af de store ændringer er, at det er uden betydning om f.eks. en bemærkning er udtryk for ubetænksomhed eller det bare var for sjov. Det centrale er nu, hvordan handlingen opleves af personen som der er rettet mod.

I det virkelige liv, kan det være svært at vide, hvornår kollegaen ikke finder en bemærkning sjov. Undersøgelser som det Nationale forskningsråd for arbejdsmiljø har gennemført hvert andet år siden 2010, viser de der har svaret på spørgsmålet: Hvad er det største arbejdsmiljøproblem? Svarer et stort flertal: Mobning og chikane!

Så ude på pladserne skal man indtænke en politik på området, som ikke alene indtænker forebyggelse, men også hvordan håndterer vi som arbejdsplads situationer, hvor der er kollegaer der føler sig chikaneret eller mobbet.

Der har desværre været nogle sager det sidste års tid omkring ophør af elevaftaler. Der er desværre en tendens, som peger i retning af, at nogle elever ikke ved hvad det indebærer at være ejendomsserviceteknikker, og at deres helbred desværre ikke kan holde til jobbet.

På nogle læresteder er der desværre stadigvæk ikke helt styr på, hvad det kræver og indebærer at have elever. Det har gjort at vi har nogle elever, som selv har været ude og finde nye læresteder. Dejligt at disse elever har taget hånd om deres uddannelse.

En elevsag vil jeg gerne nævne, det er den første elevsag vi skal have i tvistighedsnævnet. Der er tale om en privat arbejdsgiver, faktisk en advokat, hvor man ikke har sat sig ind i, hvad der løbende skal udfyldes og følges op på. Arbejdsgiveren opsagde egensidigt uddannelsesaftalen og har ikke ville indgå forlig, så den skal for tvistighedsnævnet i slutningen af november og eleven blev bortvist i januar måned 2019.

På trods af trepartsaftaler og meget snak om behovet for efteruddannelse for både faglærte og ufaglærte, så er den triste kendsgerning, at brugen af AMU-kurser er faldet fra 450.000 kurser i 2009 til 200.000 kurser i 2018 – altså et fald på 250.000 kurser, svarende til 56%. Der arbejdes på at der samles nogle uddannelsesansvarlige til en drøftelse af, hvordan man kan udarbejde en vejledning til tillidsrepræsentanter om hvordan man forhandler en uddannelsesplan for medarbejdere på plads indenfor såvel det private som det offentlige arbejdsmarked.

En god nyhed er, at Arbejdstilsynet efter flere år med usikker økonomi igen, skal i gang med at ansætte nye medarbejdere.

Det forventes, at der i de kommende år skal ansættes omkring 80 nye medarbejdere. En stor del af dem er tilsynsførende, som skal føre tilsyn med arbejdsmiljøet på danske virksomheder, og her i efteråret ansættes der omkring 50 nye medarbejdere, som starter i begyndelsen af det nye år.

Situationen var dog en ganske anden for bare få måneder siden, idet Arbejdstilsynet i foråret stod til at skulle afskedige 90 årsværk. Afskedigelserne blev afværget, da et flertal af Folketingets partier på nær Enhedslisten, i april blev enige om en merbevilling på 460 millioner kroner til Arbejdstilsynet frem mod 2022. Siden 2007 har Arbejdstilsynet mistet over 180 millioner i bevillinger.

I de kommende år vil der komme flere tilsynsbesøg hos virksomhederne. Blandt andet i forhold til virksomheder, der har problemer med social dumping. I arbejdsmiljøaftalen fra april, er der afsat 100 millioner kroner årligt frem til 2022 til ordnede forhold på arbejdsmarkedet.

Her inden afslutningen kommer der lige en vigtig servicemeddelelse. EFK fylder 100 år lørdag den 11. januar 2020 og der vil blive afholdt reception her i disse lokaler på selve dagen.

Vi håber og se rigtig mange af Jer og Jeres kollegaer, på denne for EFK så store dag.

Til orientering er det også sidste gang, I vil høre Michael aflægge regnskab og budget. Michael har for nogle dage siden valgt at fortsætte sit arbejdsliv inde i ESL og stopper derfor i EFK indenfor en rimelig tid. Der skal lyde et held og lykke til Michael med de nye udfordringer. Som afslutning på denne beretning, vil vi rette en tak til alle medlemmer, for den tillid og opbakning I har udvist overfor EFK gennem året.

Der skal lyde en tak til EFK’s arbejdsmiljørepræsentanter, tillidsrepræsentanter, klubbestyrelsesmedlemmer, og selvfølgelig ESL og Serviceforbundet samt EFK’s bestyrelse for det gode samarbejde.

Der skal ikke herske nogen tvivl om, at uden nogen af Jer førnævnte, ville hverken bestyrelsen eller os valgte, kunne udføre vores arbejde.

Personalet på Helga Larsens Plads, skal også have en stor tak, for det store arbejde de gør for medlemmerne i dagligdagen, samt passer godt på os valgte i EFK.

Med dette som afsluttende bemærkning overgiver jeg hermed både den skriftlige og den mundtlige beretning til debat og forhåbentlig forsamlingens godkendelse.

Tak for ordet

Der var ingen kommentarer til beretningen. Beretningen v/Bo Kjærulf blev enstemmigt vedtaget.

Ad 4 Regnskabet for 2019 fremlagt af Michael B. Hansen. Michael fortalte, at der aldrig havde været et større overskud end i 2018.

Budget for 2020 fremlagt. I forbindelse med budgettet indstilles, at kontingentet ikke skal stige i 2020. Der kan dog forventes en mindre stigning i Serviceforbundet. Spørgsmål fra Claus Enevoldsen: Michael, du siger, der bliver en besparelse, når du stopper. Bliver din stilling ikke genbesat?

Svar: Der kommer en besparelse, indtil der bliver ansat en ny. Både regnskab og budget godkendt.

Ad 5 Ingen forslag indkommet.

Ad 6 Forslag til vedtægtsændringer jfr. bilag. Vedtægtsændringer vedtaget.

Ad 7 a) Der var 3 bestyrelsesmedlemmer på valg, der alle ønskede genvalg. Klaus Haubro fra DTU Lyngby ønsker at opstille.

Morten Hemmingsen 43 stemmer Klaus Haubro 20 stemmer Per Pedersen 37 stemmer Jens Aanæs 28 stemmer

b) Christian Jensen ønsker genvalg. Klaus Haubro, DTU Lyngby ønsker at opstille. Christian Jensen 32 stemmer Klaus Haubro 15 stemmer

Ad 8 a) Thomas Grauer blev valgt som bilagskontrollant b) Thomas Mathiasen blev valgt som personlig suppleant for 2 år c) Martin Corlin blev valgt som fanebærer og Jens Peter Nielsen valgt som fanebærersuppleant for 1 år.

Dirigenter: Peter Johansen, ESL Robert Andersen, ESL ______

Sekretærer: Kim Corlin, Bo-Vest Claus Weichel, GAB ______