The Iron Trail, Kristinehamn
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
BASE PROSPECTUS Kommuninvest I Sverige Aktiebolag (Publ
BASE PROSPECTUS Kommuninvest i Sverige Aktiebolag (publ) (incorporated with limited liability in the Kingdom in Sweden) Euro Note Programme Guaranteed by certain regions of Sweden and certain municipalities of Sweden On 2 September 1993 the Issuer (as defined below) entered into a U.S.$1,500,000,000 Note Programme (the Programme) and issued a prospectus on that date describing the Programme. This document (the Base Prospectus) supersedes any previous prospectus. Any Notes (as defined below) issued under the Programme on or after the date of this Base Prospectus are issued subject to the provisions described herein. This does not affect any Notes issued before the date of this Base Prospectus. Under this Euro Note Programme (the Programme) Kommuninvest i Sverige Aktiebolag (publ) (the Issuer) may from time to time issue notes (the Notes) denominated in any currency agreed between the Issuer and the relevant Dealer(s) (as defined below). The Notes may be issued in bearer or registered form (respectively the Bearer Notes and the Registered Notes). Each Series (as defined on page 53) of Notes will be guaranteed by certain regions of Sweden and certain municipalities of Sweden. The final terms (the Final Terms) applicable to each Tranche (as defined on page 53) of Notes will specify the Guarantor (as defined in the terms and conditions of the Notes) in relation to that Tranche as of the issue date of that Tranche. However, other regions and municipalities of Sweden may subsequently become Guarantors under the Guarantee (as defined herein). The Guarantee will be in, or substantially in, the form set out in Schedule 8 to the Agency Agreement (as defined on page 52). -
INNOVATION SYSTEMS and HOMOSOCIAL STRUCTURES Prof Gerd Lindgren, Karlstad University, October 2006
INNOVATION SYSTEMS AND HOMOSOCIAL STRUCTURES Prof Gerd Lindgren, Karlstad University, October 2006 INNOVATION SYSTEMS AND HOMOSOCIAL STRUCTURES Professor Gerd Lindgren Karlstad University OECD-conference October 2006 INNOVATION SYSTEMS AND HOMOSOCIAL STRUCTURES Prof Gerd Lindgren, Karlstad University, October 2006 INNOVATION SYSTEMS AND HOMOSOCIAL STRUCTURES A joint study by the universities in Karlstad and Stockholm and regional stakeholders in Värmland. INNOVATION SYSTEMS AND HOMOSOCIAL STRUCTURES Prof Gerd Lindgren, Karlstad University, October 2006 VÄRMLAND • Size: 19 371 km2 • Population: 273 500 • County town: Karlstad, 80.000 inhabitants • 17 Municipalities INNOVATION SYSTEMS AND HOMOSOCIAL STRUCTURES Prof Gerd Lindgren, Karlstad University, October 2006 LOCATION & COMMUNICATION • 3 Airports • Alongside the Norwegian border • Vänern (one of Europe’s biggest lakes) with ports • Railway, three hours by train or car to: Stockholm (300 km) Gothenburg (250 km) Oslo (200 km) • Developed broadband throughout the region INNOVATION SYSTEMS AND HOMOSOCIAL STRUCTURES Prof Gerd Lindgren, Karlstad University, October 2006 VÄRMLAND PAPER AND PULP - Unique concentration of international forest industries - Packaging - 12 000 employees STEEL AND ENGINEERING - Significant export industry - 11 000 employees - E.g. tool steel, buses and propellers FOOD TOURISM -22 500 M Euro in turnover every year INNOVATION SYSTEMS AND HOMOSOCIAL STRUCTURES Prof Gerd Lindgren, Karlstad University, October 2006 VÄRMLAND THE PUBLIC SECTOR SCHOOLING SMALL AND MEDIUM -
VÅLD I NÄRA RELATIONER I VÄRMLANDS LÄN Aktuell Förteckning Finns På
VÅLD REGIONAL SAMVERKAN I VÄRMLAND I NÄRA KONTAKTER 2020 RELATIONER KONTAKT TELEFONNUMMER WEBBPLATS E-POST NATIONELLA TELEFONNUMMER/WEBBSIDOR UMO (ungdomsmottagning på nätet) www.umo.se [email protected] Barnombudsmannen 08-692 29 50 www.barnombudsmannen.se Kvinnofridslinjen 020-50 50 50 www.kvinnofridslinjen.se Preventell hjälplinjen vid oönskad sexualitet 020-66 77 88 www.preventell.se [email protected] 1177 Vårdguiden 1177 www.1177.se BRIS - vuxen 08-598 888 00 www.bris.se [email protected] BRIS - barnens hjälptelefon 116 111 www.bris.se [email protected] Terrafem - jourtelefon på 20 olika språk 020-52 10 10 www.terrafem.org [email protected] Skatteverket 0771–567 567 www.skatteverket.se Barnahus Värmland 054-540 49 09/540 49 11 www.karlstad.se [email protected] Brottsoffer- och personsäkerhetsgruppen 010-567 14 00 Polisen RFSL Värmland 054-15 20 90 www.rfsl.se/varmland [email protected] Observera att dessa listor inte är heltäckande och att kontaktuppgifter kan bli inaktuella. KONTAKT TELEFONNUMMER WEBBPLATS E-POST BROTTSOFFERJOUREN I VÄRMLAND Värmland 054-18 28 88 www.varmland.boj.se [email protected] Östra Värmland 0550-122 20 www.ostravarmland.boj.se [email protected] KRISMOTTAGNING FÖR MÄN I VÄRMLAND Karlstad 054-18 01 54 www.karlstad.se [email protected] Norra Värmland 0563-54 12 27/54 12 26/54 12 16 Munkfors, Hagfors, Sunne, Torsby 070-662 11 26 www.munkfors.se KVINNOJOURER I VÄRMLAND Alla Kvinnors Hus, Karlstad 054-18 30 34 www.karlstadskvinnojour.se [email protected] Clarajouren Årjäng -
Pa-Tal-Om-Kvinnor-Man-Jamstalldhet
Innehåll Befolkning ............................................................. 4 Förord Hälsa ................................................................... 11 Under de senaste decennierna har de formella hindren för jämställdhet undanröjts, men de val som vi gör i livet påver- Utbildning ............................................................ 17 kas fortfarande av vår könstillhörighet. Jämställdhet handlar om frihet för kvinnor och män, såväl som för flickor och Barn och familj .................................................... 24 pojkar, att göra sina livsval utan att begränsas av stereotypa föreställningar om kön. Jämställdhet är också en grundläg- Förvärvsarbete ..................................................... 31 gande demokratifråga som handlar om en rättvis fördelning Inkomst ............................................................... 49 av makt, kunskap och materiella resurser och om att värdera kvinnor och män lika. Kriminalitet .......................................................... 54 Jämställdhet mellan könen kan inte behandlas som en iso- lerad fråga vid sidan av ordinarie verksamhet. Ett jämställd- Makt och inflytande ............................................. 60 hetsperspektiv måste genomsyra alla politikområden och Producerad av SCB och Länsstyrelsen Värmland verksamheter. Könsuppdelad statistik är en bra utgångspunkt Kontaktperson: Jämställdhetsdirektör Maritha Johansson, för att synliggöra skillnader och likheter mellan kvinnors e-post: [email protected] och mäns villkor i -
FIRST PLANNING STAGE - Improved Availability on the Stockholm - Oslo Line
FIRST PLANNING STAGE - Improved Availability on the Stockholm - Oslo Line Document title: First planning stage - Improved Availability on the Stockholm - Oslo Line Author: SWECO - This document is a translation and summary of the Swedish Transport Administrations (Trafikverket) First planning stage - Improved Availability on the Stockholm - Oslo Line made by Oslo-Sthlm 2.55. Responsible for implementation: Jan Lindgren Organisation: Trafikverket (the Swedish Transport Administration) Date - start: June 2016 Date - end: November 2017 Participants: Project Manager: Michael Stjärnekull, Sweco Ass. Project Manager: Martin Viitanen, Sweco Process Manager, expert advice: Martin Sandberg, TripAB Investigator/capacity: Emin Kovac, Sweco Investigator/overall impact assessment: Martina Olgemar, Sweco Investigator/costs: Johan Johansson, Sweco Representative/reviewer: Anders Berner, Sweco Oslo-Sthlm 2.55 Postal adress: Klostergatan 23, 703 61 Örebro, Sweden Telephone: +46 706 311363 E-mail: [email protected] Email: [email protected] Phone no: +46 (0)771-921 921 Table of Contents Summary ............................................................................................................................................ 3 Introduction ............................................................................................................................... 4 Why are Measures Needed? ............................................................................................. 4 Work Processes and Previously Conducted Work .......................................................... -
Economic Renewal and Demographic Change an Evaluation of Local Labour Market Performance in the Nordic Countries
Economic Renewal and Demographic Change An evaluation of local labour market performance in the Nordic countries Editor Lars Olof Persson With contributions from Ingi Rúnar Eðvarðsson, University of Akureyri, Iceland Elli Heikkilä, Institute of Migration, Finland Mats Johansson, Swedish Institute for Growth Policy Studies Sari Korkalainen, Institute of Migration, Finland Torben Dall Schmidt, Institute for Border Studies, Denmark, Lasse Sigbjørn Stamböl, Statistics Norway (SSB) Nordregio 2004 First published in 2004 by Nordregio. PO Box 1658, SE-111 86 Stockholm, Sweden Tel. +46 8 463 54 00, fax: +46 8 463 54 01 e-mail: [email protected] website: www.nordregio.se Economic Renewal and Demographic Change: An evaluation of local labour market performance in the Nordic countries. Editor Lars Olof Persson .Stockholm: Nordregio 2004 (Nordregio Report 2004:8) ISSN 1403-2503 ISBN 91-89332-46-6 Nordic co-operation takes place among the countries of Denmark, Finland, Iceland, Norway and Sweden, as well as the autonomous territories of the Faroe Islands, Greenland and Åland. The Nordic Council is a forum for co-operation between the Nordic parliaments and governments. The Council consists of 87 parliamentarians from the Nordic countries. The Nordic Council takes policy initiatives and monitors Nordic co-operation. Founded in 1952. The Nordic Council of Ministers is a forum for co-operation between the Nordic governments. The Nordic Council of Ministers implements Nordic co-operation. The prime ministers have the overall responsibility. Its activities are co-ordinated by the Nordic ministers for co-operation, the Nordic Committee for co-operation and portfolio ministers. Founded in 1971. Stockholm, Sweden 2004 Preface This report is a comparative study of economic renewal and demographic change on local labour markets in Nordic countries. -
Developing Rural Public Transport in Värmland(Link Is External)
Developing rural public transport in Värmland Mattias Landin 2020-10-01 Urban Mobility Days 2020 Värmland in Europe Urban Mobility Days 2020 About Värmland • 281 482 inhabitants • 17,6 inh/km² • Torsby o 62 inh./km² in Karlstad municipality • Hagfors Charlottenberg o 3 inh./km² in Torsby municipality • Sunne • • Munkfors Filipstad • Arvika • • ≈ 50 % lives in and around Karlstad Töcksfors • Forshaga Storfors Kil • • • • Årjäng Karlstad• • 40 % lives in low density areas Grums • Skoghall • Kristinehamn • o 10 % lives in villages upp to 1000 residents • Säffle o 30% lives in villages in less than 200 residents Urban Mobility Days 2020 All stops 251 825 people live within 1500m to busstop or trainstation 89,4 % av total population 2018. Urban Mobility Days 2020 Stops with acceptable service 214 131 people live within 1500m to busstop or trainstation with acceptable service (1 departure/hour or more) 76,1 % total population 2018 Urban Mobility Days 2020 Today • Improve high capacity public transport between the cities • Low capacity public transport that feed residents to transferpoints in these lanes • Car parks at these transferpoints Urban Mobility Days 2020 Tomorrow • High capacity public transport between the cities • Public transport on demand outside these lanes • All of Värmland has acces to public transport on demand, exept if you live near these lanes. • Car-pooling • Partnerships with private operators Urban Mobility Days 2020 Case 1: Paving the road for the future (Närtrafik) • Enables you to travel to the nearest town or transferpoint -
Prosperity and Growth Strategy Karlstad Region Strategy Proposals
Prosperity and Growth Strategy Karlstad Region Strategy Proposals TENTacle WP 4.1 Version: Final 10/06/2018 1 Content Summary 1 Introduction 2 Project Goal 3 Basic Report Conclusions and Scenarios 3.1 Growth 3.2 Politics 3.3 Industry Sector 3.4 Culture Sector 3.5 University Sector 3.6 Public Sector 3.7 Transport Sector 3.8 Employment 3.9 Population 4 Population Goal 5 Vision Karlstad 2040 5.1 Vision 5.2 Conditions 5.3 Driving Forces 5.4 The Honeycomb 6 Suggested Strategic Activities 6.1 Democracy and Politics 6.2 Innovation and Entrepreneurship 6.3 Research and Education 6.4 Asylum Immigrants Involvement 7 Railway System Demands 8 Impacts on Growth 9 Implementation References 2 Summary Värmland's share of the Swedish population is declining since 1860, when it peaked. Over the past 40 years, Karlstad´s share is unchanged. The increase in figures depends to more than 50% of influx from the other 15 municipalities in Värmland. Almost 50% are retired. When it comes to regional GDP, Värmland was number 13 of 24 counties in 1860. Today, the position is 22. Nor- dregio's Regional Potential Index expresses the economic prospects of regions. Värmland is ranked 58 of 74 Nordic regions. In Sweden, only Gävleborg region has a lower position. In global terms, regarding the effects of the digital revolution on future employment, we can expect a decline in man- ufacturing, retail trade and transport on roads. At the same time, we see a very strong increase of the employment in the information technology sector and other high-tech industries. -
Fördjupad Utredning Värmlandsbananan
Ärendenummer Dokumentdatum TRV 2019/35668 2020-09-18 Motpartens ärendenummer Sidor [Motpartens ärendeID NY] 1(3) [Titel] Remissinstanser, se nedan Diariet Trafikverket Missiv[Skapat av] remiss – Fördjupad utredning[Dokumentdatum] Värmland sbananan – dubbelspår Kristinehamn-riksgränsen I bifogade länk kan remissversionen av rubricerade rapport och tillhörande bilagor laddas ned. Länken ligger kvar en vecka, om ni missar tidsfristen återkom till mig så skickar jag länken på nytt. https://fil.email/WZrz4n8f Remisstiden pågår fram till och med vecka 47. Remissvar ska vara undertecknad tillhanda senast fredagen den 20 november 2020. Svaren ska vara skriftliga och sändas via mail till [email protected] Det är önskvärt om ni samordnar era svar inom respektive organisation. För Trafikverkets verksamheter/enheter är samordnade svar att föredra. Om ni har frågor eller funderingar så får ni mycket gärna ta kontakt. Vad händer nu? Hur ser den fortsatta processen ut? Trafikverket fick den 25 juni 2020 uppdrag av regeringen att starta den så kallade inriktningsplaneringen, som ligger till grund för regeringens infra-strukturproposition och uppdraget att ge Trafikverket klartecken att påbörja åtgärdsplaneringen 2022-2033 alternativt 2037 (revidering av nationell infrastrukturplan). I korthet innebär det att föreslagna åtgärder ska vara färdiganalyserade i december 2020. Som i sin tur innebär att vi har en mycket nerkortad tidplan att förhålla oss till. Konsekvensen av tidplanen kan innebära att alla remissynpunkter inte kan tillgodoses i full utsträckning, men de tas om hand i den omfattning tiden medger och beroende på synpunkt. Samtliga inkomna remissvar kompletteras slutrapporten. 2.0 För de åtgärder/objekt som en med- eller samfinansiering förutsätts kommer fortsatt dialog genomföras under hösten 2020. -
Stockholm-Karlstad-Oslo
Stockholm-Karlstad-Oslo Alla tåg Stockholm-Hallsberg tab 61, |70| alla tåg Kristinehamn-Karlstad-Kil tab 76 25 sep 2017-9 dec 2017 VTAB Tågab SJ VTAB VTAB VTAB VTAB SJ SJ TÅGK VTAB TÅGK VTAB VTAB Uppdaterad 25 sep 2017 2 Snabbtåg 2 2 2 2 Snabbtåg Reg 2 2 2 2 2 Tågnummer 8901 17051 615 18903 8903 8905 8981 619 355 18907 8983 18907 8907 8985 Period Dagar M-F M M-F M-F M-F M-F M-F M-F Dagl L M-F SoH M-F M-F km Går även / Går ej 3 4 5 0 fr Stockholm C 5.40 15 fr Flemingsberg | 36 fr Södertälje Syd | 63 fr Gnesta | 108 fr Flen | 108 t Katrineholm C | fr Västerås C 56 fr Eskilstuna C 56 t Katrineholm C 56 fr Linköping C 56 fr Norrköping C 56 t Katrineholm C 56 131 fr Katrineholm C | 152 fr Vingåker | 197 t Hallsberg 6.53 fr Västerås C 57 5.20 fr Örebro C 57,64 5.50 6.20 6.52 fr Kumla 57,64 6.02 6.33 7.04 t Hallsberg 57,64 6.08 6.40 7.10 197 fr Hallsberg 6.10 6.58 7.12 227 t Laxå | | | 227 fr Laxå | | | 261 t Degerfors 6.42 | 7.42 fr Degerfors 1 6.52 8.05 t Karlskoga busstn 1 7.26 8.35 261 fr Degerfors 6.48 | 7.43 287 t Kristinehamn 7.01 | 8.00 287 fr Kristinehamn 5.27 5.53 7.02 7.21 | 8.01 8.08 9.24 305 fr Väse | 6.04 7.15 7.30 | 8.14 8.18 9.33 322 fr Välsviken | 6.25 7.25 7.44 | 8.23 8.32 9.42 327 t Karlstad C 5.51 2 6.30 7.30 7.48 7.58 8.29 8.36 9.47 327 fr Karlstad C 5.29 5.58 6.45 7.33 8.01 8.18 8.45 8.45 9.02 347 t Kil 5.41 | 6.56 7.43 | 8.29 8.57 8.57 9.14 347 fr Kil 5.44 | 6.58 7.45 | 9.04 9.04 9.20 353 fr Fagerås 5.50 | | 7.50 | 9.08 9.08 9.26 363 fr Högboda 5.56 | 7.09 7.58 | 9.16 9.16 9.33 381 fr Edane 6.06 | 7.21 8.09 | 9.26 9.26 -
Zoner Och Pendlarområden
Priser Enkelbiljetter Alla priser är angivna i kronor. Zoner och pendlarområden Vuxen Ungdom Skolungdom Duo familj* Tätort/Närresa 27/23 25/20 17/15 51/43 Sifferzoner – enkelbiljetter 1 zon 52/46 46/42 31/28 98/87 3001 Karlstad kommun, södra 3021 Hammarö kommun och 2 zoner 77/70 72/65 46/42 147/132 3002 Karlstad kommun, norra Karlstads tätort (inklusive 3 zoner 134/121 124/111 82/74 254/229 inklusive Molkom Skattkärr och Vallargärdet) MALUNG 3003 Kristinehamns kommun 3031 Kristinehamns tätort 4 zoner 180/162 160/144 108/97 342/308 5027 3004 Forshaga kommun 3061 Torsby tätort Biljettpriser betalda med fullpris/mobilbiljett och reskassa. *Duo/familj: För flera som reser tillsammans. Gäller för max fem personer. Två personer från 20 år 3005 Kils kommun 3071 Säffle tätort VÄRNÄS och upp till tre personer 0 – 19 år eller en person från 20 år och upp till fyra personer 0 - 19 år. 3006 Grums kommun 3091 Arvika tätort Zon 61 16 3007 Säffle kommun 9451 Hällefors Alla priser är angivna i kronor. Priser Periodladdningar 3008 Årjängs kommun 9501 Karlskoga Vuxen 14 dagar 30 dagar Årskort TORSBY 3009 Arvika kommun 9851 Degerfors Arvika, Kristinehamn, Säffle och Torsby tätorter 435 719 7 190 14 3010 Eda kommun 3044 Gullspång HAGFORS Hammarö-Karlstads tätort 435 719 7 190 3011 Storfors kommun 3045 Gustavsfors* Ett pendlarområde (en färg) 799 1 339 13 390 15 3012 Filipstads kommun 3046 Bengtsfors* CHARLOTTENBERG SUNNE Två pendlarområden (två färger) 939 1 549 15 490 MUNKFORS 12 3013 Munkfors kommun 3350 Karlstadsbuss 10 13 Länsladdning (tre eller fler färger) 1 029 1 699 16 990 Zon 91 HÄLLEFORS 3014 Hagfors kommun 5027 Malung FILIPSTAD 9451 3015 Sunne kommun ARVIKA 4 2 Ungdom 20–25 år 14 dagar 30 dagar Årskort DEJE MOLKOM 3016 Torsby kommun TÖCKSFORS 5 Arvika, Kristinehamn, Säffle och Torsby tätorter 299 499 4 990 9 KIL 8 FORSHAGA STORFORS *Går inte att köpa Värmlandstrafiks enkelbiljett hit. -
Self-Evaluation of the Värmland Region, Sweden
Supporting the Contribution of Higher Education Institutions to Regional Development Self-evaluation of the Värmland region, Sweden 18th of January 2006 TietoEnator VINNOVA Karlstad University County Administrative Board of Värmland Region Värmland Ministry of Education and Culture Metso Paper Municipality of Karlstad Supporting the Contribution of Higher Education Institutions to regional Development Self-evaluation of the Värmland Region, Sweden Supporting the Contribution of Higher Education Institutions to Regional Development Content FIGURES…………………………………………………………………………………………….4 TABLES…………………….……………………………………………………………………….4 DIAGRAMS………………………………………………………………………………………….5 ACRONYMES.……………………………………………………………………………………….5 AGENCIES ETC .…………………………………………………………………………………….6 APPENDICIES..……………………………………………………………………………………...6 SUMMARY………………………………………………………………………………………….7 0INTRODUCTION............................................................................................................................ 12 0.1 The OECD Project......................................................................................... 12 0.2 The Värmland Region and its relation with Norway....................................... 12 0.3 Karlstad University........................................................................................ 12 0.4 The history of Karlstad University ................................................................. 13 0.5 Vision 2015 ................................................................................................... 13