Regional Statistical Yearbook Souss Massa 2018
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FP022: Development of Argan Orchards in Degraded Environment - DARED
FP022: Development of Argan orchards in Degraded Environment - DARED Morocco | Agency for Agricultural Development of Morocco (ADA) | Decision B.14/17 27 September 2016 Project/Programme Title: Development of Argan orchards in Degraded Environment - DARED Country/Region: Morocco Accredited Entity: Agency for Agricultural Development Date of Submission: 26 september 2016 Contents Section A PROJECT / PROGRAMME SUMMARY Section B FINANCING / COST INFORMATION Section C DETAILED PROJECT / PROGRAMME DESCRIPTION Section D RATIONALE FOR GCF INVOLVEMENT Section E EXPECTED PERFORMANCE AGAINST INVESTMENT CRITERIA Section F APPRAISAL SUMMARY Section G RISK ASSESSMENT AND MANAGEMENT Section H RESULTS MONITORING AND REPORTING Section I ANNEXES Note to accredited entities on the use of the funding proposal template Sections A, B, D, E and H of the funding proposal require detailed inputs from the accredited entity. For all other sections, including the Appraisal Summary in section F, accredited entities have discretion in how they wish to present the information. Accredited entities can either directly incorporate information into this proposal, or provide summary information in the proposal with cross-reference to other project documents such as project appraisal document. The total number of pages for the funding proposal (excluding annexes) is expected not to exceed 50. Please submit the completed form to: [email protected] Please use the following name convention for the file name: “[FP]-[ADA]-[20160926]-[DARED 01]” PROJECT / PROGRAMME SUMMARY GREEN CLIMATE FUND FUNDING PROPOSAL | PAGE 1 OF 63 A A.1. Brief Project / Programme Information Development of Argan orchards in Degraded Environment A.1.1. Project / programme title ‐ DARED A.1.2. Project or programme Project A.1.3. -
4.3 Historique Du Developpement De L'irrigation Dans Le Souss Massa
GESTION DE LA DEMANDE EN EAU DANS LE BASSIN MEDITERRANEEN – EXEMPLE DU MAROC - CAS D’ETUDE DU SOUSS MASSA Rapport Principal Final PREAMBULE..........................................................................................................1 RESUME EXECUTIF ..............................................................................................3 1. POIDS DE LA DEMANDE EN EAU DANS LE SOUSS MASSA...................15 1.1 Analyse du bilan ressources besoins 17 1.1.1 Analyse de la demande 17 1.1.1.1 Demande en eau potable et industrielle 17 1.1.1.2 Demande agricole 18 1.1.1.3 Demande environnementale 25 1.1.2 Analyse de l’offre 28 1.1.2.1 Pluviométrie 28 1.1.2.2 Ressources de surface 30 1.1.2.3 Ressources souterraines 39 1.1.2.4 Qualité des eaux 52 1.1.2.5 Risque d’intrusion saline 57 1.2 Récapitulatif de l’équilibre offre / demande 60 2. SCENARIO « LAISSEZ-FAIRE »...................................................................64 3. SCENARIO TENDANCIEL.............................................................................67 4. HISTORIQUE DE L’IRRIGATION DANS LA REGION DU SOUSS ET DU MASSA ....................................................................................................75 4.1 Contexte, problématique 75 4.2 Les 4 stades de développement économique 76 4.3 Historique du développement de l’irrigation dans le Souss Massa 78 4.3.1 Agriculture traditionnelle avec des îlots d’irrigation 78 4.3.2 « Boom » du pompage dans le Souss à partir des années 1940 79 4.3.3 Premiers symptômes de surexploitation 82 4.3.4 Déclin et crises 83 4.4 Le Plan Maroc Vert comme issue ? 86 p:\chazot\800298_plan_bleu_afd_souss\2_production\rapport\3_rapport_principal_final\afd_rapport_principal_final_v8.doc Gestion de la demande en eau dans le bassin méditerranéen – Exemple du Maroc - Cas d’étude du Souss Massa 5. -
Technical Note 1: Morocco GIS Data Eduardo A. Haddad and Jack Yugo
Technical Note 1: Morocco GIS Data Eduardo A. Haddad and Jack Yugo Yoshida 1. Regions, Provinces and Municipalities Maps The shape files of administrative boundaries were provided by e-mail (by AIT ALI Abdelaaziz [[email protected]]) on 16/10/2015. The country was divided into Regions, Provinces and Municipalities. Between 1997 and 2015, Morocco was organized in 16 Regions; afterwards Morocco administers officially 12 Regions. The Figure below represents these shape files. Morocco Regions 2. Road Network Map The road network data were taken from OpenStreetMap (http://www.openstreetmap.org/). This is a free and editable map built by volunteers and released with an open-content license. The data from OpenStreetMap were downloaded from Geofabrik’s free download server. (http://download.geofabrik.de/index.html). The road network in OpenStreetMap is classified by a tag named “highway” that is any road, route, way, or thoroughfare on land which connects one location to another and has been paved or otherwise improved to allow travel by some conveyance, including motorized vehicles, cyclists, pedestrians, horse riders, and others (but not trains). The table below (extracted from http://wiki.openstreetmap.org/wiki/Map_Features) describes how the road network is classified by the OpenStreetMap. Main tags for the road network Key Value Element Comment Rendering Photo A restricted access major divided highway, normally with 2 or more running highway motorway lanes plus emergency hard shoulder. Equivalent to the Freeway, Autobahn, etc.. The most important roads in a country's system that highway trunk aren't motorways. (Need not necessarily be a divided highway). -
Deliverable 1
Lot No. 4 : Project Final Evaluation : « Financial services », Agency for Partnership for Progress – MCA ‐ Morocco Contract No. APP/2012/PP10/QCBS/ME‐16‐lot 4 Deliverable 1: Methodology Report Submitted by : North South Consultants Exchange JUNE 19TH 2013 TABLE OF CONTENTS 1.INTRODUCTION ............................................................................................................................ 1 1.1.CONTEXT ................................................................................................................................................... 1 1.2.OVERVIEW OF THE FINANCIAL SERVICES PROJECT ..................................................................................... 2 1.3.PURPOSE OF THE FSP FINAL EVALUATION ............................................................................................. 4 2.METHODOLOGY ......................................................................................................................................... 5 2.1. COMPREHENSIVE APPROACH .......................................................................................................... 5 2.2. STAKEHOLDERS .......................................................................................................................... 6 2.2.1. APP ................................................................................................................................................... 6 2.2.2. Supervisory Institution ..................................................................................................... -
Morocco’S Argan Oilisvery Popularonthe Internationalmarket
Full cost : 120,000 euros SUPPORT ARGAN OIL PRODUCERS Duration : 4 years TO SAFEGUARD THE SAHARAN BEE Start : april 2015 Morocco’s argan oil is very popular on the international market. The argan tree ecosystem is under constant pressure making it particularly vulnerable, which, in turn, affects the communities who make their livelihood from this tree. Rabat Casablanca Marrakech Agadir Western Sahara MOROCCO A project implemented by : Diversification of econo- mic activities, through the development of beekeeping, is a way to And supported by : address both environ- mental and economic issues in the region. Major issues The project and the prospects for Main achievements in 2018 The argan forest ecosystem has become change highly sensitive due to the loss of The project aims to reduce pressure on the Economic development biodiversity, soil degradation and the argan forest by diversifying the sources • Installation of 120 new colonized overexploitation of natural resources. of income of argan producers, notably hives; The argan Argan Saharan bee In the past, this forest constituted a dense through the promotion of beekeeping • Support the recolonization of 58 forest honey natural forest in the Mediterranean coastal (training in marketing). vacated hives; area. Indeed, rural communities in southern The site and its biodiversity The preservation of this exceptional Morocco remain poor despite the • Support the training of women and monitoring of the collection within heritage that represents almost 10% of encouraging development that the argan The project is being implemented in a the 6 cooperatives; Morocco’s forest area is crucial for the sector brings for women in the region and UNESCO-classified biosphere reserve; the ecosystem and the rural communities of honey is one of the very few other business • Organization of an exchange visit argan forest area in the Moroccan region the Moroccan High Atlas, and in particular opportunities for these communities. -
Cahier Des Charges Argane
Sommaire PREAMBULE 1 LE GROUPEMENT DEMANDEUR ..................................................................... 4 1.1 Objectifs et stratégie pour les produits de terroir: ................................................................................ 4 1.2 Présentation de la filière .......................................................................................................................... 5 1.2.1 Procédé très spécifique de production de la matière première (les amandons) ..................................... 5 1.2.2 Pression des amandons .......................................................................................................................... 5 1.2.3 Acteurs de la filière................................................................................................................................ 5 1.2.4 Organisation de la filière : ..................................................................................................................... 6 Secteur coopératif : ................................................................................................................................ 6 Secteur des entreprises : ........................................................................................................................ 8 Production actuelle et l’export ............................................................................................................... 8 1.3 Groupement demandeur ........................................................................................................................ -
Pauvrete, Developpement Humain
ROYAUME DU MAROC HAUT COMMISSARIAT AU PLAN PAUVRETE, DEVELOPPEMENT HUMAIN ET DEVELOPPEMENT SOCIAL AU MAROC Données cartographiques et statistiques Septembre 2004 Remerciements La présente cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social est le résultat d’un travail d’équipe. Elle a été élaborée par un groupe de spécialistes du Haut Commissariat au Plan (Observatoire des conditions de vie de la population), formé de Mme Ikira D . (Statisticienne) et MM. Douidich M. (Statisticien-économiste), Ezzrari J. (Economiste), Nekrache H. (Statisticien- démographe) et Soudi K. (Statisticien-démographe). Qu’ils en soient vivement remerciés. Mes remerciements vont aussi à MM. Benkasmi M. et Teto A. d’avoir participé aux travaux préparatoires de cette étude, et à Mr Peter Lanjouw, fondateur de la cartographie de la pauvreté, d’avoir été en contact permanent avec l’ensemble de ces spécialistes. SOMMAIRE Ahmed LAHLIMI ALAMI Haut Commissaire au Plan 2 SOMMAIRE Page Partie I : PRESENTATION GENERALE I. Approche de la pauvreté, de la vulnérabilité et de l’inégalité 1.1. Concepts et mesures 1.2. Indicateurs de la pauvreté et de la vulnérabilité au Maroc II. Objectifs et consistance des indices communaux de développement humain et de développement social 2.1. Objectifs 2.2. Consistance et mesure de l’indice communal de développement humain 2.3. Consistance et mesure de l’indice communal de développement social III. Cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social IV. Niveaux et évolution de la pauvreté, du développement humain et du développement social 4.1. Niveaux et évolution de la pauvreté 4.2. -
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CARTOGRAPHIE DU DÉVELOPPEMENT LOCAL MULTIDIMENSIONNEL NIVEAU ET DÉFICITS www.ondh.ma SOMMAIRE Résumé 6 Présentation 7 1. Approche méthodologique 8 1.1. Portée et lecture de l’IDLM 8 1.2. Fiabilité de l’IDLM 9 2. Développement, niveaux et sources de déficit 10 2.1. Cartographie du développement régional 11 2.2. Cartographie du développement provincial 13 2.3. Développement communal, état de lieux et disparité 16 3. L’IDLM, un outil de ciblage des programmes sociaux 19 3.1 Causes du déficit en développement, l’éducation et le niveau de vie en tête 20 3.2. Profil des communes à développement local faible 24 Conclusion 26 Annexes 27 Annexe 1 : Fiabilité de l’indice de développement local multidimensionnel (IDLM) 29 Annexe 2 : Consistance et méthode de calcul de l’indice de développement local 30 multidimensionnel Annexe 3 : Cartographie des niveaux de développement local 35 Annexes Communal 38 Cartographie du développement communal-2014 41 5 RÉSUMÉ La résorption ciblée des déficits socio-économiques à l’échelle locale (province et commune) requiert, à l’instar de l’intégration et la cohésion des territoires, le recours à une cartographie du développement au sens multidimensionnel du terme, conjuguée à celle des causes structurelles de son éventuel retard. Cette étude livre à cet effet une cartographie communale du développement et de ses sources assimilées à l’éducation, la santé, le niveau de vie, l’activité économique, l’habitat et les services sociaux, à partir de la base de données «Indicateurs du RGPH 2014» (HCP, 2017). Cette cartographie du développement et de ses dimensions montre clairement que : - La pauvreté matérielle voire monétaire est certes associée au développement humain, mais elle ne permet pas, à elle seule, d’identifier les communes sous l’emprise d’autres facettes de pauvreté. -
Morocco and United States Combined Government Procurement Annexes
Draft Subject to Legal Review for Accuracy, Clarity, and Consistency March 31, 2004 MOROCCO AND UNITED STATES COMBINED GOVERNMENT PROCUREMENT ANNEXES ANNEX 9-A-1 CENTRAL LEVEL GOVERNMENT ENTITIES This Chapter applies to procurement by the Central Level Government Entities listed in this Annex where the value of procurement is estimated, in accordance with Article 1:4 - Valuation, to equal or exceed the following relevant threshold. Unless otherwise specified within this Annex, all agencies subordinate to those listed are covered by this Chapter. Thresholds: (To be adjusted according to the formula in Annex 9-E) For procurement of goods and services: $175,000 [Dirham SDR conversion] For procurement of construction services: $ 6,725,000 [Dirham SDR conversion] Schedule of Morocco 1. PRIME MINISTER (1) 2. NATIONAL DEFENSE ADMINISTRATION (2) 3. GENERAL SECRETARIAT OF THE GOVERNMENT 4. MINISTRY OF JUSTICE 5. MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS AND COOPERATION 6. MINISTRY OF THE INTERIOR (3) 7. MINISTRY OF COMMUNICATION 8. MINISTRY OF HIGHER EDUCATION, EXECUTIVE TRAINING AND SCIENTIFIC RESEARCH 9. MINISTRY OF NATIONAL EDUCATION AND YOUTH 10. MINISTRYOF HEALTH 11. MINISTRY OF FINANCE AND PRIVATIZATION 12. MINISTRY OF TOURISM 13. MINISTRY OF MARITIME FISHERIES 14. MINISTRY OF INFRASTRUCTURE AND TRANSPORTATION 15. MINISTRY OF AGRICULTURE AND RURAL DEVELOPMENT (4) 16. MINISTRY OF SPORT 17. MINISTRY REPORTING TO THE PRIME MINISTER AND CHARGED WITH ECONOMIC AND GENERAL AFFAIRS AND WITH RAISING THE STATUS 1 Draft Subject to Legal Review for Accuracy, Clarity, and Consistency March 31, 2004 OF THE ECONOMY 18. MINISTRY OF HANDICRAFTS AND SOCIAL ECONOMY 19. MINISTRY OF ENERGY AND MINING (5) 20. -
MPLS VPN Service
MPLS VPN Service PCCW Global’s MPLS VPN Service provides reliable and secure access to your network from anywhere in the world. This technology-independent solution enables you to handle a multitude of tasks ranging from mission-critical Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), quality videoconferencing and Voice-over-IP (VoIP) to convenient email and web-based applications while addressing traditional network problems relating to speed, scalability, Quality of Service (QoS) management and traffic engineering. MPLS VPN enables routers to tag and forward incoming packets based on their class of service specification and allows you to run voice communications, video, and IT applications separately via a single connection and create faster and smoother pathways by simplifying traffic flow. Independent of other VPNs, your network enjoys a level of security equivalent to that provided by frame relay and ATM. Network diagram Database Customer Portal 24/7 online customer portal CE Router Voice Voice Regional LAN Headquarters Headquarters Data LAN Data LAN Country A LAN Country B PE CE Customer Router Service Portal PE Router Router • Router report IPSec • Traffic report Backup • QoS report PCCW Global • Application report MPLS Core Network Internet IPSec MPLS Gateway Partner Network PE Router CE Remote Router Site Access PE Router Voice CE Voice LAN Router Branch Office CE Data Branch Router Office LAN Country D Data LAN Country C Key benefits to your business n A fully-scalable solution requiring minimal investment -
POP MOR0703411 RA Q4 2010 Et PD Q1 2011 Page 30-31
PROGRAMMATION MARCHES PUBLICS 2010 PROJET : Programme d'approvisionnement en eau potable en milieu rural - MOR0703411 Travaux regie Résultat R1 : 45.000 habitants sont alimentés en eau potable à partir de projets structurants cogestion Date(s) / période(s) Date(s) / Date(s) / Date(s) / Numéro du Montant Montant euros Code(s) Fournisseur(s)/ Date(s) / période(s) Intitulé du marché Briève description du marché Type du marché Devise Mode d'exécution Mode de passation Etat d'avancement Remarques Preparation Cahier Période(s) Période(s) Période(s) marché (estimé / réalisé) (estimé / réalisé) Budgétaire(s) Entreprise(s) Publication de charges d'Attribution d'Exécution Paiement AEP de douars de la région Aït Baha (province chtouka INFRUCTUEUX Relancement prévu en septembre Travaux MAD 0,00 - cogestion A0103 Appel d'offre ouvert 21/10/2009 6 MOIS ait baha) 2eme tranche, Lot:Equipement offre technique non-conforme 2010 AEP de douars de la région Aït Baha (province chtouka INFRUCTUEUX Subdivisé en 3 lots Travaux MAD 0,00 - cogestion A0103 Appel d'offre ouvert 21/10/2009 8 MOIS ait baha) 2eme tranche, Lot:Génie Civil offre onereuse Relancement prévu en avril 2010 AEP de douars de la région Aït Baha (province chtouka INFRUCTUEUX Travaux MAD 0,00 - cogestion A0103 Appel d'offre ouvert Relancement prévu en avril 2010 21/10/2009 10 MOIS ait baha) 2eme tranche, Lot:conduite1 offre onereuse • Fourniture, transport, pose et essais de conduites de desserte sur un linéaire de 44.600ml Réalisation de 24 BF ; • Réalisation de 4 brises charges équipé d’obturateur -
Protected Areas, the Tourist Bubble and Regional Economic Development Julius Arnegger Protected Areas, the Tourist Bubble and Regional Economic Development
Würzburger Geographische Arbeiten WGA GGW 110 Würzburger Geographische Gesellschaft Würzburg Based on demand-side surveys and income multipli- ers, this study analyzes the structure and economic Geographische importance of tourism in two highly frequented protected areas, the Sian Ka’an Biosphere Reserve in Arbeiten Mexico (SKBR) and the Souss-Massa National Park (SMNP) in Morocco. With regional income effects of approximately 1 million USD (SKBR) and approximately 1.9 million USD (SMNP), both the SKBR and the SMNP play important roles for the regional economies in underdeveloped rural regions. Visitor structures are heterogeneous: with regard to planning and marketing of nature-based tourism, protected area managers and political decision-takers are advised put a stronger focus on ecologically and economically attractive visitor groups. Julius Arnegger Protected Areas, the Tourist Bubble and Regional Economic Development Julius Arnegger Protected Areas, the Tourist Bubble and Regional Economic Development ISBN 978-3-95826-000-9 Würzburg University Press Band 110 Julius Arnegger Protected Areas, the Tourist Bubble and Regional Economic Development WÜRZBURGER GEOGRAPHISCHE ARBEITEN Mitteilungen der Geographischen Gesellschaft Würzburg Herausgeber R. Baumhauer, B. Hahn, H. Job, H. Paeth, J. Rauh, B. Terhorst Band 110 Die Schriftenreihe Würzburger Geographische Arbeiten wird vom Institut für Geographie und Geologie zusammen mit der Geographischen Gesell- schaft herausgegeben. Die Beiträge umfassen mit wirtschafts-, sozial- und naturwissenschaftlichen Forschungsperspektiven die gesamte thematische Bandbreite der Geographie. Der erste Band der Reihe wurde bereits 1953 herausgegeben. Julius Arnegger Protected Areas, the Tourist Bubble and Regional Economic Development Two Case Studies from Mexico and Morocco Würzburger Geographische Arbeiten Herausgegeben vom Institut für Geographie und Geologie der Universität Würzburg in Verbindung mit der Geographischen Gesellschaft Würzburg Herausgeber R.