DOCSLIB.ORG

Schöne Neue Medienwelt Chance Für Die Kreativen?

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Schöne Neue Medienwelt Chance Für Die Kreativen? 63280 4/15 Oktober-Dezember 2015 Musikleben im Diskurs Auch als App! Schöne neue Medienwelt Chance für die Kreativen? | Quote statt Qualität? Frauen im Kulturbetrieb | Schule trifft Forschung – Forschung trifft Schule SFR 14,60 ı CH € 8,80 ı A € 8,50 D Eulenburg-Partituren als App Lesen Hören Bearbeiten © Westend61_imago Eulenburg PluScore® www.eulenburg.de editorial 1 Wert der Werte „Haben Sie schon für Halloween eingekauft?“, fragte mich am Rande einer Sit- zung meine Nachbarin. „Wir feiern Erntedank“, war meine Antwort. „Jeder, wie er will“, dachte ich bei mir. Unwillkürlich tauchte die Werbeflut scheußlicher Grusel- masken vor mir auf und mischte sich mit Wortfetzen wie Traditionen, Kulturelle Viel- Christian Höppner falt, Werte, Lust am Verkleiden, Lei(d)tkultur, Spiel, Spaß und tralala. Je mehr mir die- Chefredakteur ser Multikulti-Mix (Multikulti gibt es gar nicht!) alle meine Sinne belegte, desto klarer wurde mir, welche Chancen sich gerade jetzt, wo Menschen aus Kriegsgebieten bei uns Zuflucht suchen, für unsere Gesellschaft eröffnen: die Neugierde auf das Andere, zum Beispiel die Hochkulturen aus Syrien, zu wecken und die Lust am Wiederent - decken der je eigenen Wurzeln zu befeuern. Gerade weil wir vor der vielleicht größten Herausforderung in der Geschichte der Bundesrepublik Deutschland stehen und viele Fragen einer Antwort harren, ist der Blick auf die mit der Zuwanderung verbundenen Chancen in einem überwiegend defizitverhafteten Gesellschaftsklima dringlicher denn je. Dabei geht es nicht um das pseudotolerante Verstecken gelebter Traditionen und der damit verbundenen Werte, sondern um Begegnung und Dialog. Auch in Berlin Kreuz- berg-Friedrichshain sollte es künftig einen Weihnachtsmarkt geben. Das reiche kultu- relle Erbe, ein Edelstein Kultureller Vielfalt, gilt es wiederzuentdecken und zu vermit- teln, denn Volks- und Kirchenlieder gehören in den meisten Fällen nicht mehr zur Er- lebniswelt von Kindern und Jugendlichen. Mitten im digitalen Zeitalter und einem gesellschaftlichen Umbruch eröffnen sich für unser duales Rundfunksystem grandiose Entwicklungsmöglichkeiten. Ein Werte - bewusstsein weiter zuentwickeln und Werte zu vermitteln ist neben der Information eine Kernaufgabe nicht nur des öffentlich-rechtlichen Rundfunks. Bildung, Wissen- schaft und Kultur sind die gesellschaftlichen Treiber von morgen, wenn sie wieder zentrales Anliegen einer von Kultureller Vielfalt geprägten Gesellschaft werden. Der Deutsche Musikrat hat mit seinem 4. Berliner Appell „Schöne neue Medienwelt – Kreative schützen!“ und seiner Resolution „Willkommen in Deutschland – Musik macht Heimat“ (beide Papiere finden Sie in der dazugehörigen Pressemitteilung) die Verantwortungszusammenhänge aufgezeigt. Christian Höppner 4/15 im fokus: Schöne neue Medienwelt Chance für die Kreativen? Schwund der Klassikstunden Der Verein AMME e.V. kümmert sich um die musikalische im Radio, Seite 10 Erziehung von Kindern mit geistiger Behinderung, Seite 36 im fokus begegnung | Schöne neue Medienwelt | Sonne für die Seele Enjott Schneider: Chance für die Kreativen? 6 Ein lehrreicher Nachmittag am Genfer See (Stephan Mayer) 32 | Verschwindet die Klassik aus dem Radio? Helmut Scherer: Plädoyer für einen sachlichen Diskurs 10 akzente | Trostpflaster oder Kulturinstitution Bayerns? | Inklusion mit Musik Christian Höppner und Stephan Mayer im Gespräch AMME e.V. und das Pilotprojekt in der Region Trier mit Ulrich Wilhelm 14 (Günther Möhlig) 36 | Rundfunkklangkörper zwischen Kulturauftrag und Haushaltsabgabe Heike Raab: Wohin steuert der öffentlich-rechtliche neue töne Rundfunk? 20 | Spiel mit Strukturen Neue Konzepte der Kompositionspädagogik | Sender machen Leute (?) (Verena Weidner und Julia Weber) 38 Corinna Lüthje: Soziokulturelle Wirkung von Kulturradio 22 | Am Rande des Abgrunds? report Gunter Reus: Wie sich das Zeitungsfeuilleton in den | Upgrade letzten 30 Jahren entwickelt hat 26 Festivalkongress zur Vermittlung Neuer Musik in Donaueschingen (Egbert Hiller) 40 | Tablets & Co. Jan Biring: Digitale Medien im Musikunterricht 29 4/15 4 |15 Oktober – Dezember 2015 Die Position am Dirigierstab steckt mitten Die Band Kraftwerk hat mit ihrem Vorgehen in der Geschlechterfrage, Seite 46 gegen Sampling ein Exempel statuiert, Seite 58 musik und politik kolumne | Dirigieren – keine Frage des Geschlechts | Erklär mir Pop: Dirigentinnen in Berufsorchestern unterrepräsentiert „Paranoid Android“ von Radiohead (Udo Dahmen) 60 (Anke Steinbeck) 44 | Quote statt Qualität? | editorial 1 Frauen im Kulturbetrieb. Ein Plädoyer für mehr | nachrichten 4 Chancengleichheit (Ulle Schauws) 47 | rezensionen 62 | finale/impressum 64 bildung | forschung | Noten klicken Digitale Musikeditionen in Forschung und Praxis (Joachim Veit) 50 | Schule trifft Forschung – Forschung trifft Schule Zum Auftakt von „Schulen erforschen Musik in Brandenburg“ (Dörte Schmidt) 54 wirtschaft | recht | Wer kann, darf nicht – und wer nicht kann, darf? „Metall auf Metall“-Sampling (Georg Lecheler) 58 4/15 4 nachrichten Deutschland und China Der Deutsche Musikrat und samen Arbeit soll unter anderem China Youth Music Competition das dreistufige Modell von Re- haben im Juli 2015 einen Ko- gional-, Landes - und Bundes- operationsvertrag unterzeichnet. wettbewerb von „Jugend musi- Ab 2016 wird demnach die ziert“ schrittweise in China China Youth Music Competition adaptiert werden. (CYMC) ihre Arbeit für „Jugend Im Zentrum der Zusammen - © DKR musiziert“, einem Projekt des arbeit stehen die Verwirklichung Breite Protestbewegung gegen TTIP Deutschen Musikrats, aufneh- der Werte von „Jugend musi- und CETA in Berlin men. Der Deutsche Musikrat un- ziert“ wie zum Beispiel Fairness, terstützt seinen chinesischen gemeinsames Musizieren und Partner beim Aufbau des Wettbe- die Begegnung zwischen jungen Rund 250 000 Demonstranten Der Deutsche Kulturrat hatte ei- werbs. Im Rahmen der gemein- Musizierenden. protestierten im Oktober unter nen „KulturBlock“ innerhalb des dem Motto „TTIP & CETA stop- Demonstrationszugs organisiert, pen! Für einen gerechten Welt- der für den Bereich der Musik handel“ gegen die Freihandels- von Martin Maria Krüger, Präsi- abkommen der Europäischen dent des Deutschen Musikrats, Union mit den USA und Kanada. mit angeführt wurde. Er äußerte Ein zivilgesellschaftliches Bünd- sich dazu: „Die Großdemo ge- nis von 33 Trägerkreisorganisa- gen TTIP und CETA hat mit tionen und 126 Unterstützeror- 250 000 Teilnehmern alle Erwar- ganisationen aus fast allen gesell- tungen übertroffen. Es ist das schaftlichen Bereichen hatte zu erste Mal, dass sich ein so breites der Großdemo in Berlin aufge- gesellschaftliches Bündnis zu- rufen. Gewerkschaften, Wohl- sammengefunden hat. fahrts-, Umwelt-, Entwicklungs- Der Deutsche Musikrat appelliert hilfe-, Verbraucher- und Kultur- an die Europäische Kommission verbände u.a. forderten, dass die und die Bundesregierung die geheimen Verhandlungen zu Sorgen der Bürgerinnen und TTIP gestoppt werden und der Bürger über die Auswirkungen CETA-Vertrag nicht ratifiziert von TTIP und CETA ernst zu wird. nehmen.“ Neues Schwerpunktangebot zu Musikmuseen in Deutschland Medienpolitisches Positionspapier Mit einem neuen Schwer- „Das neue Schwerpunktangebot Vertreter von über 100 Dach- möchte mit dem einstimmig be- punktangebot beleuchtet das des Deutschen Musikinforma - verbänden des Musiklebens ver- schlossenen 4. Berliner Appell Deutsche Musikinformations- tionszentrums verdeutlicht, wie abschiedeten auf der diesjähri- einen weiteren Impuls für die zentrum (MIZ) die außerge- umfangreich und vielfältig das gen Mitgliederversammlung des gesellschaftliche Debatte setzen. wöhnliche Vielfalt und Dichte Angebot von Musikmuseen in Deutschen Musikrats den 4. Ber- Bei aller kritischen Auseinander- von Musikmuseen in Deutsch- unserem Land ist. Ob Musikin- liner Appell „Schöne neue Me- setzung innerhalb des dualen land. Neben der Vorstellung ein- strumentensammlungen, Kom- dienwelt: Kreative schützen!“. Systems ist vollkommen klar, zelner Häuser mit ihren Aufga- ponistenhäuser oder Museen für Das Positionspapier bündelt zen- dass der öffentlich-rechtliche benschwerpunkten und Samm- Rock- und Popmusik: Alle Häu- trale Forderungen für den Bil- Rundfunk unverzichtbar für die lungsbeständen, werden in dem ser tragen wesentlich dazu bei, dungs- und Kulturbereich in Be- Kulturelle Vielfalt in unserem Schwerpunktangebot außerdem Musik erfahrbar zu machen und zug auf die Entwicklungsper- Land ist und in der Wahrneh- Strukturen und Entwicklungen der Gesellschaft die Bedeutung spektiven der Medienlandschaft mung seines Bildungs- und Kul- der Musikmuseen in Deutsch- des Musiklebens in Geschichte in Deutschland. turauftrags gestärkt werden land vermittelt. Topografische und Gegenwart ins Bewusstsein Hierzu Christian Höppner, Ge- muss. Karten liefern einen grundlegen- zu rücken. Musikmuseen helfen neralsekretär des Deutschen Mu- Öffentlich-rechtlicher Rundfunk den Überblick über die Muse- dabei, dass die musikalische Viel- sikrats: „Medienpolitik ist auch ist nicht nur Kulturvermittler, umslandschaft mit ihren spezifi- falt in unserem Land und ihre unter kultur- und bildungspoliti- sondern auch Kulturträger und schen Merkmalen. Geschichte auch an nachfolgen- schen Aspekten Gesellschaftspo- damit ganz klar kein Telekom- Dazu Martin Maria Krüger, Präsi- de Generationen weitergegeben litik. Der Deutsche Musikrat munikationsunternehmen.“ dent des Deutschen Musikrats: wird.“ 4/15 nachrichten 5 ausgezeichnet Enjott Schneider erhielt für Resolution zu Flüchtlingen seine Verdienste als Komponist, Hochschullehrer
Load more

Recommended publications
  • Klassik-Hörer: Programmpräferenzen Und Musikalische Rezeption Burkhard Glashoff
    Klassik-Hörer: Programmpräferenzen und musikalische Rezeption Burkhard Glashoff Die Rundfunklandschaft in der Bundesrepublik ist seit Ende der achtziger Jahre geprägt von der Konkurrenz zwischen öffentlich-rechtlichen und pri­ vaten Anbietern. Dabei ist die Zahl der Sender rasant angestiegen, und die Programmgestaltung wurde vielfach modifiziert. Im Blickpunkt des In­ teresses stehen in aller Regel die massenattraktiven Musik- und Informa­ tionsprogramme, während erst in jüngster Zeit der Tatsache mehr Beach­ tung geschenkt wird, daß auch die öffentlich-rechtlichen Klassik- und Kul­ turwellen mit dem Hamburger Sender Klassik Radio seit 1990 einen kom­ merziellen Konkurrenten bekommen haben. Im Rahmen einer Untersuchung des Prozesses der massenmedialen Ver­ mittlung klassischer Musik unter Berücksichtigung der spezifischen Bedin­ gungen des dualen Rundfunksystems wurde vom Verfasser eine schriftliche Befragung unter 133 Hörern von Klassik Radio und NDR 3 (als Beispiel für eine öffentlich-rechtliche Klassikwelle) durchgeführt, um Aufschluß dar­ über zu erhalten, ob es sich bei den Hörern dieser Programme eher um ge­ trennte Publika handelt oder ob sie sich überschneiden und welche Erwar­ tungen die Hörer allgemein an ein klassisches Radioprogramm richten. Be­ sonderes Interesse galt den Rezeptionsweisen der Hörer bezüglich klassi­ scher Musik. Es wurde die Hypothese geprüft, daß sich die Hörer von NDR 3 und Klassik Radio unter diesem Aspekt unterscheiden. Vor der Untersuchung der Programmpräferenzen und der musikali­ schen Rezeptionsweisen der Hörer soll hier nur kurz auf den Hintergrund eingegangen werden, vor dem die Programme entstehen; ferner werden die Programmstrukturen vergleichend gegenübergestellt. NDR 3 und Klassik Radio - Sender und Programme Der Norddeutsche Rundfunk ist eine Anstalt des öffentlichen Rechts mit knapp 4000 festangestellten Mitarbeitern.
    [Show full text]
  • Klassik Radio AG 14.10.09.Pdf
    Beate Sander KREATIVTEXT, Ulm Ulm, 15. Oktober 2009 KLASSIK RADIO beeindruckt auf der SALUTARIS-Präsen- tation mit guten Geschäftszahlen und ist mit der Zwei- Säulen-Strategie B2B und B2C zukunftsweisend aufgestellt „Mit KLASSIK RADIO bleiben Sie entspannt. Und der Preis bleibt es auch. Auf Dauer. – KLASSIK RADIO ist jetzt immer und überall mobil dabei. KLASSIK RADIO für iPhone und iPod Touch – KLASSIK RADIO Blog – KLASSIK RADIO live in concert – KLASSIK RADIO Wunschmusik – Klassik lounge nightflight – Neues aus der Klassikwelt – KLASSIK RADIO Hörerrei- sen – KLASSIK RADIO Gewinnspiele – Klassik für Kinder – Kinder machen Musik – KLASSIK RADIO Lesezeit – Nightbook – KLASSIK RADIO Playlist“. Die börsennotierte KLASSIK RADIO AG aus der Fuggerstadt Augsburg blickt auch in diesen schwierigen Zeiten einer weltweiten Finanz- und Wirtschaftskrise auf ein erfolgreiches erstes Halbjahr des Geschäftsjahrs 2008/2009 zurück. Im aktuellen Geschäftsbrief schreibt der Vorstand: „Trotz des turbulenten Marktum- feldes in der Werbeindustrie wie auch im privaten Konsum konnte die KLASSIK RADIO AG die Umsatzerlöse im ersten Halbjahr 2008/09 um 16,93 % auf 8.386 TEUR steigern. In den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres wurde ein EBITDA von 531 TEUR erwirtschaftet. Nach insbesondere durch Erwerbe beding- ten Abschreibungen wurde ein EBIT in Höhe von 307 TEUR (im Vorjahr 179 TEUR) und ein Periodenergebnis von 168 TEUR (im Vorjahr 40 TEUR) erzielt. Das EBIT von 307 TEUR und das Periodenergebnis von 168 TEUR übertrafen aufgrund der letztjährigen Wertberichtigung des FM Firmenwertes die Vorjahres- werte. Der operative Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit in Höhe von 856 TEUR überstieg hierbei das EBITDA.“ Eine spannungsreiche Präsentation mit lebhafter Diskussion Der Firmengründer und Vorstand Ulrich R.
    [Show full text]
  • Klassik Radio Aktie ! !3
    Klassik Radio AG Geschäftsbericht 2017 | Inhalt ! !1 Inhalt für den Zeitraum 01.01.2017 - 31.12.2017 Konzernlagebericht zum 31.12.2017 Ausblick……….........................................................…39 Grundlagen der Gesellschaft und des Konzerns…..….8 Erklärung zur Unternehmensführung nach §§289f HGB und 315d Corporate Governance Bericht...........40 Wirtschaftsbericht Schlusserklärung des Abhängigkeitsberichts….....…..41 Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen……….......................................10 Geschäftsverlauf……………………………...…………14 Konzernabschluss zum 31.12.2017 Lage des Konzerns Konzernbilanz……………............................................42 Ertragslage des Klassik Radio Konzerns………....…..15 Konzern-Gesamtergebnisrechnung.............................44 Vermögenslage des Klassik Radio Konzerns……...…19 Konzern-Kapitalflussrechnung………..........................45 Finanzlage des Klassik Radio Konzerns………...……20 Konzern-Eigenkapitalentwicklung……..............………46 Gesamtaussage zur wirtschaftlichen Lage des Konzern-Segmentberichterstattung………...........……47 Unternehmens.…......…...........…......….....….......……21 Die Klassik Radio AG nach HGB…………........………21 Wesentliche Veränderungen der Ertrags-, Vermögens- Konzernanhang……….........................................……48 und Finanzlage der Klassik Radio AG………...........…22 Versicherung der gesetzlichen Vertreter….......………92 Mitarbeiter………..................................................……24 Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers.........................................................93
    [Show full text]
  • Nachtrag Zum Radio Guide 2016/17 Bundesrepublik Deutschland
    Nachtrag zum Radio Guide 2016/17 Bundesrepublik Deutschland, Allgemein Eintrag vom 31.12.2015 Am 31.12.2015 ging mit der Abschaltung der Mittelwellensender des Deutschlandfunks und von Antenne Saar eine Ära zu Ende. Bis auf ein paar leistungsschwache MW-Sender des AFN gibt es nun in Deutschland keinen Mittelwellenrundfunk mehr. Deutschlandfunk/Deutschlandradio Kultur Februar 2016 Deutschlandradio Kultur mit einem zusätzlichen Sender auf 107,1 MHz aus Brandenburg/Havel. Bayerischer Rundfunk leer Hessischer Rundfunk leer Mitteldeutscher Rundfunk 20.03.2016 Voraussichtlich Anfang Mai 2016 wird aus dem Hörfunkprogramm MDR Figaro das Programm MDR Kultur. 25.03.2016 Das Programm MDR INFO wird in Kürze einen neuen Programmnamen erhalten. Noch lässt der MDR dazu nichts an die Öffentlichkeit dringen. Darüber hinaus ziehen dann MDR INFO mit sämtlichem Personal von Halle nach Leipzig um. 02.05.2016 Das Programm MDR INFO heißt jetzt MDR AKTUELL bzw. „MDR AKTUELL, Das Nachrichtenradio“ RDS-Code: __MDR___, AKTUELL_ Das Programm MDR Figaro heißt jetzt (wieder) MDR KULTUR bzw. „MDR Kultur – Das Radio“ RDS-Code: __MDR___, _KULTUR_ 02.09.2016 MDR Schlagerwelt seit 02.09.2016 neu auf DAB 6B (Sachsen-Anhalt), 8B (Thüringen) und 9A (Sachsen). Kontaktdaten: MDR Schlagerwelt Gothaer Straße 36 99094 Erfurt E-Mail: [email protected] Tel.: 0800 2184444 Norddeutscher Rundfunk NDR (Hamburg, Meckl. Vorpommern, Niedersachsen und Schleswig Holstein) 17.01.2016 Statt des bisherigen Hörfunkdigitalprogramms „NDR Traffic“ beabsichtigt der NDR zur Jahresmitte 2016 ein ergänzendes digitales Musikprogramm mit dem Schwerpunkt „Schlager und ähnliche deutschsprachige Produktionen“ auszustrahlen. Außerdem sollen die digitalen Hörfunkprogramme „NDR Musik Plus“ bzw. „NDR Info Spezial“ gestrichen werden. 05.07.2016 Seit Dienstag (5.
    [Show full text]
  • Smcstudie.Pdf
    19. Februar 2018 Research Studie Klassik Radio AG Klassisches Erfolgsmodell sc-consult GmbH Equity-Research Urteil: Buy (Ersteinschätzung) | Kurs: 7,95 Euro | Kursziel: 18,10 Euro Alter Steinweg 46 48143 Münster T +49(0)251 13476-93/-94 F +49(0)251 13476-92 E [email protected] Geschäftsführung Dr. Adam Jakubowski & Holger Steffen Postbank Kto-Nr. 847610463 BLZ 44010046 IBAN DE57440100460847610463 BIC PBNKDEFF Analyst: Dr. Adam Jakubowski Telefon: A+49mt sge(0)ri 251-13476-93cht Münster sc-consult GmbH, Alter Steinweg 46, 48143 Münster Telefax: HR+49B (0)10410 251-13476-92 E-Mail: [email protected] UST-IdNr. Internet: www.sc-consult.com Bitte beachten Sie unseren Disclaimer auf der letzten Seite! DE210972200 Research Studie Klassik Radio AG 19. Februar 2018 Inhaltsverzeichnis Snapshot ........................................................................................................................................................ 3 Executive Summary ....................................................................................................................................... 4 SWOT-Analyse ............................................................................................................................................. 5 Profil ............................................................................................................................................................. 6 Marktumfeld ................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • „Untersuchung Zu Radioprogrammen Mit Klassischer Musik: Darstellung, Nutzung, Vergleich Und Akzeptanz“
    „Untersuchung zu Radioprogrammen mit klassischer Musik: Darstellung, Nutzung, Vergleich und Akzeptanz“ Inaugural-Dissertation zur Erlangung des Doktorgrades des Fachbereichs Kunst, Musik, Gestaltung der Universität Paderborn vorgelegt von Martina Bergler Abgabe der Dissertation: 2. Juli 2001 Erstgutachter: Prof. Dr. Gerhard Allroggen Universität Paderborn / Musikwissenschaftliches Seminar Detmold (Musikwissenschaft) Zweitgutachter: Prof. Dr. Arno Klönne Universität Paderborn (Soziologie) Tag der mündlichen Prüfung: 8. Februar 2002 Inhaltsübersicht 1. Einleitung und Problemstellung 1 2. Hörfunklandschaft in Deutschland - Duales Rundfunksystem 11 2.1 Entwicklungen 11 2.1.1 Aufbau der Sender nach 1945 12 2.1.2 Von Sendern der Militärregierungen zu öffentlich- rechtlichen Landesrundfunkanstalten 14 2.1.3 Gründung der ARD 16 2.1.4 Privater Hörfunk - Weg zum dualen Rundfunksystem 18 2.2 Aktuelle Situation der öffentlich-rechtlichen Landesrundfunkanstalten 20 2.2.1 Auftrag der öffentlich-rechtlichen Sender 21 2.2.2 Finanzierung der öffentlich-rechtlichen Sender 23 2.2.2.1 Rundfunkgebühr 24 2.2.2.2 Werbung 27 2.2.3 Kurze Darstellung der Radioprogramme der öffentlich-rechtlichen Landesrundfunkanstalten 29 2.2.3.1 Bayerischer Rundfunk (BR), München 31 2.2.3.2 Hessischer Rundfunk (hr), Frankfurt am Main 32 2.2.3.3 Mitteldeutscher Rundfunk (MDR), Leipzig 33 2.2.3.4 Norddeutscher Rundfunk (NDR), Hamburg 35 2.2.3.5 Ostdeutscher Rundfunk Brandenburg (ORB), Potsdam 36 2.2.3.6 Radio Bremen (RB), Bremen 37 2.2.3.7 Saarländischer Rundfunk (SR), Saarbrücken 38 2.2.3.8 Sender Freies Berlin (SFB), Berlin 39 2.2.3.9 Südwestrundfunk (SWR), Stuttgart 40 2.2.3.10 Westdeutscher Rundfunk (WDR), Köln 41 2.2.3.11 Deutsche Welle, Köln/Berlin 43 2.2.3.12 DeutschlandRadio, Berlin 43 2.3 Aktuelle Situation des privaten Hörfunks 45 2.3.1 Landesmedienanstalten 49 2.3.2 Privater Hörfunk in den Ländern 51 2.4 Hörerforschung und Hörfunknutzung 56 2.4.1 Allgemeines zur Hörerforschung 56 2.4.2 Media-Analyse 60 2.4.3 Allgemeine Radionutzungsdaten 65 3.
    [Show full text]
  • Hörfunkmedien – Stand April 2018
    Verzeichnis Hörfunkmedien – Stand April 2018 Bundesweit genehmigte Hörfunkprogramme ERF Plus BUNDESWEIT EMPFANGBARE ERF Medien e.V. PROGRAMME Berliner Ring 62 | 35576 Wetzlar (Verbreitung über Satellit Astra, Hotbird Tel.: 06441/9570 | Fax: 06441/95751120 oder DAB) [email protected] | www.erfplus.de Vorstandsvorsitzender: Dr. Jörg Dechert Absolut relax Stv. Vorsitzender: Thomas Woschnitzok Absolut Digital GmbH & Co. KG, Regensburg Verbreitung: DAB; Satellit; Internet; [email protected] | www.absolutrelax.de gebietsweise Kabel Geschäftsleitung: Willi Schreiner Aufsicht führende Anstalt: LPR Hessen Programmleitung: Gerd Penninger Verbreitung: DAB; Internet ERF Pop Aufsicht führende Anstalt: BLM ERF Medien e.V. Berliner Ring 62 | 35576 Wetzlar domradio 06441/9570 | Fax: 06441/95751120 Bildungswerk der Erzdiözese Köln e.V., Köln [email protected] | www.erfpop.de [email protected] | www.domradio.de Vorstandsvorsitzender: Dr. Jörg Dechert Geschäftsführung: Hermann-Josef Johanns Stv. Vorsitzender: Thomas Woschnitzok Chefredakteur: Ingo Brüggenjürgen Verbreitung: DAB, Satellit; Internet; Verbreitung: Satellit; Internet; gebietsweise Aufsicht führende Anstalt: LPR Hessen UKW, DAB und Kabel Aufsicht führende Anstalt: LfM HOPE Channel Radio Stimme der Hoffnung e.V. egoFM Sandwiesenstraße 35 Radio Next Generation GmbH & Co. KG, 64665 Alsbach-Hähnlein München Tel.: 06257/506533-0 [email protected] | www.egofm.de [email protected] Geschäftsführung: Philipp von Martius www.hopechannel.de/radio Virag Eva Teuber Besondere Vertreter: Klaus Popa, Rainer Programmleitung:
    [Show full text]
  • Klassik Radio AG Kursziel: EUR 8,20 Reuters: KA8G.DE Bloomberg: KA8:GR Deutschlands Einzige Radio-Aktie
    19. September 2011 Rating: Buy Risiko: Mittel Kurs: EUR 5,15 Klassik Radio AG Kursziel: EUR 8,20 Reuters: KA8G.DE Bloomberg: KA8:GR Deutschlands einzige Radio-Aktie Klare Alleinstellungsmerkmale unter den Formatradios WKN/ISIN: 785747/DE0007857476 Durch klare Alleinstellungsmerkmale hat sich Klassik Radio Indizes: - als unverwechselbare Marke in der deutschen Radioland- Transparenz-Level: General Standard schaft positioniert. Der Sender erreicht eine exklusive Hörer- Gewichtete Anzahl Aktien: 4,6 Mio. schaft mit äußerst attraktiven Zielgruppenmerkmalen für die Marktkapitalisierung: 23,7 Mio. werbetreibende Industrie. Im Senderfokus stehen beliebte Handelsvolumen/Tag: 2.000 Stücke der klassischen Musik, ausgewählte Sinfonien, Kon- Veröffentlichung Jahresabschluss: 31. Januar 2012 zerte und Opern, im Wesentlichen ein Programm aus „Klas- sik Hits“, Filmmusik, abendlichen „New Classics“ und elekt- EUR Mio. (30/09) 2010 2011e 2012e 2013e ronischer Lounge-Musik. Umsatz 15,1 10,1 11,1 11,8 EBITDA 0,8 1,2 1,3 1,8 Bundesweiter Radiosender mit größter UKW-Verbreitung EBIT 0,3 0,9 1,0 1,6 Klassik Radio verfügt über mehr als 50 terrestrische UKW- EBT -0,1 0,7 1,0 1,5 Frequenzen in zahlreichen Ballungsräumen sowie über eine EAT 0,1 0,8 1,0 1,4 Auslandsfrequenz in Innsbruck. Der Sender ist in mehr als 300 Städten über UKW und deutschlandweit über Kabel, % vom Umsatz 2010 2011e 2012e 2013e europaweit über Satellit sowie weltweit über Internet zu emp- EBITDA 5,6% 11,5% 11,8% 15,5% fangen. Durch das bundesweit einheitliche Programm kann EBIT 2,0% 8,5% 9,4% 13,3% Klassik Radio als zusätzliche USP eine einheitliche Einbet- EBT -0,8% 6,9% 8,9% 13,0% tung von Radiowerbung darstellen und zudem in sieben EAT 0,6% 7,9% 8,8% 11,6% Sendegebieten regionalisierte Werbeinhalte anbieten.
    [Show full text]
  • Radiomarkt in Deutschland: Entwicklung Und Perspektiven U
    media perspektiven 9/2001 x450 ................................................................................................................................................................ Die Vorteile des Hörfunks liegen auf der Hand: Radio ist idealer Analyse der Strukturen, Vertriebswege, Radio ist ein höchst aktuelles Informations- und Tagesbegleiter Programmformen und Vermarktung gleichzeitig Unterhaltungsmedium, das praktisch des Hörfunks überall genutzt werden kann, so auch unterwegs im Auto und an vielen Arbeitsplätzen. Radio er- U Radiomarkt in Deutschland: weist sich als bevorzugtes Medium, um Spaß, Information und Entspannung zu finden. Der Hör- Entwicklung und funk ist ein idealer Tagesbegleiter mit Nutzungs- Perspektiven spitzen vom frühen Morgen bis in den frühen Abend hinein und einem Publikum, das zwischen Von Christian Breunig* 6.30 Uhr und 18.00 Uhr weitaus größer ist als das des Fernsehens. (1) Kein Massenmedium wird in Deutschland so inten- Im Jahr 2000 erwirtschaftete der Hörfunk ein Hörfunk ist wichtiger siv genutzt wie der Hörfunk. Laut Media Analyse Bruttowerbeaufkommen (einschließlich Produk- Wirtschaftsfaktor 2001 II hören die Deutschen ab 14 Jahre pro Tag tionskosten) von mehr als 2 Mrd DM, was nicht und Werbeträger durchschnittlich 203 Minuten Radio. Die Verweil- zuletzt darauf zurückzuführen ist, dass mit dem dauer der tatsächlich Radio hörenden Personen ab Radio gerade tagsüber die für die Werbewirtschaft 14 Jahre beträgt bundesweit 256 Minuten täglich. attraktivsten Zielgruppen erreicht werden, nämlich Wie das Fernsehen hat der Hörfunk eine sehr hohe jüngere Menschen, konsumstarke und besser gebil- Reichweite, er erreicht täglich vier von fünf Er- dete Personen. wachsenen und somit pro Tag rund 51 Millionen Im Folgenden sollen Entwicklung und Perspek- Hörer ab 14 Jahre. Fast jeder Haushalt verfügt über tiven des Mediums Radio beleuchtet werden. Hier- mindestens ein Radiogerät.
    [Show full text]
  • Classical Music Broadcasting in Germany
    CLASSICAL MUSIC BROADCASTING IN GERMANY Alice Keath Australia Germany Association Educational Development Fellowship Report 2007 TABLE OF CONTENTS …………………….3 About the project ……………………4 Part I: Goethe Institut Language Course Part 2: Classical Music Broadcasting in Germany ……………………5 Introduction 2.1 Overview and Structure …………………….7 Cultural Broadcasters ……………………11 Funding Technology ……………………12 2.3 History ……………………13 2.4 Current Trends and Issues At Issue: The Cultural Argument ……………………15 2.5 The Future 2.6 Visits and Internship ……………………17 RBB Kulturradio, Berlin ……………………19 Klassikradio, Hamburg ……………………20 European Broadcasting Union ……………………21 Deutsche Welle Radio, Bonn Outcomes ……………………22 About the Author Acknowledgments 2 ABOUT THE PROJECT The AGA Fellowship is a jointly sponsored annual fellowship which offers the opportunity to intensely study German language and culture for an eight-week period, and then to pursue a chosen subject area for one month. For me, this represented an excellent opportunity. In 1998 I had undertaken an exchange for six months to a high school in Hannover, Germany. Following my exchange, I studied German at University and returned to visit twice, but hadn’t had the chance to come back for an extended period of time. In the meantime I was studying classical music, and starting to work in community and public radio in Australia. The 2008 AGA Fellowship presented me with the chance to consolidate my German skills, to increase my knowledge of the international broadcasting industry, and to establish new contacts and production skills which could be shared with Australian broadcasters. For the first two months of the Fellowship, I attended language and cultural courses at the Goethe Institut in Berlin.
    [Show full text]
  • Annual Report 2001 (English) (Pdf, 1.85
    I. RTL Group in 2001 Key figures 2 Shareholding structure 3 Chairman’s statement 4 CEO’s review 5 Corporate organisation 8 Highlights 10 II. RTL Group’s businesses and markets in 2001 (review of operations) Commercial television 12 Content 30 table ofRadio c38 ontents New Media 48 Supporting our communities 52 Corporate governance 53 Group management 54 III. Directors’ report, 57 Auditors’ report and Consolidated financial statements Mission statement RTL Group’s aim is to offer popular high quality entertainment and information to all our audiences by encouraging and supporting the imagination, talent “and professionalism of the people who work for us. key values These are the principles and qualities that guide RTL Group: • Quality: we seek excellence in everything we do. • Creativity: we provide stimulating workplaces where creative talent can flourish. ” • Focused management: we manage our businesses actively on behalf of our shareholders, while respecting the cultural needs of the communities we serve. • Productivity: we seek out ways to work more efficiently as a Group. key figures 1999 and 2000 based on pro forma figures 1999 and 2000 based on unaudited pro forma figures 1999-2001 Share price performance 2001 Revenue breakdown Adjusted earnings per share* Revenue by activity - € million € € million 2 866 400 – – RTL GROUP * 1.70 1.91 0.90 3 539 4 044 4 054 – DJ STOXX MEDIA P ■ 99 00 01 99 00 01 1 148 300 – 213 91 64 - 328 Shareholders' equity Market capitalisation € € TV Content Radio New Others million billion 200 – media Elimination 2001 Consolidated EBITA per segment 7 166 7 254 4 585 4.8 13.5 6.8 100 – € million 99 00 01 99 00 01 297 Dividend per share 0 – € 48 26 -100 – -55 -40 0.75 0.85 0.50 01/99 12/99 12/00 12/01 TV Content Radio New Others 99 00** 01 media * Brussels stock exchange, as most traded place.
    [Show full text]
  • Chapter 5. Germany: Solid Journalistic Professionalism
    Chapter 5 Germany Solid journalistic professionalism and strong public service media Christine Horz-Ishak & Barbara Thomass Introduction Germany is the biggest country in Europe, with 83 million people, and is also the largest part of a bigger German-speaking media market of about 100 mil- lion people. It has four small linguistic minorities (Sorbs in the east, Danes in the north, Frisians in the northwest, and German Sinti and Roma) and large migrant communities, of which the Turkish is the biggest one. The country has a long tradition of mass media and is one of the most dynamic media markets in the world. This is reflected in the consumption patterns of media users, who have an average media use of 10.16 hours per day. Politically, Germany is considered a mature liberal democracy. Freedom in the World 2021: status “free” (Score: 94/100, down from 95 in 2016). The 2017 federal elections saw a decrease in the representation of women in the Bundestag, down to 30.9 per cent, the lowest since 1998, which resulted in a one- point deduction in the category of Political Pluralism and Participation (Freedom House, 2021). Liberal Democracy Index 2020: Germany is placed first in the Top 10% bracket – rank 8 of measured countries, well up from 20 in 2020 (Varieties of Democracy Institute, 2019, 2021). Freedom of Expression Index 2018: rank 23 of measured countries, down from 10 in 2016 (Varieties of Democracy Institute, 2017, 2019). 2020 World Press Freedom Index: rank 11 of 180 countries, up from 16 in 2017 (Reporters Without Borders, 2020).
    [Show full text]