Anno V° Numero 8 Luglio 2018 Registrazione del Tribunale di Como N. 5 del 21/02/2000 Direttore responsabile: Rodolfo Civelli Periodico di informazione Sede redazione: Via San Francesco, 2 ‐ 22070 Albiolo ‐ CO Telefono: 031.806428 dell'Amministrazione Comunale di Albiolo Stampa: Grafiche Salin s.r.l. ‐ Olgiate Comasco Stampato su carta riciclata pena riflettere sul fatto che solo Albiolo e Ronago su ben VERSO L'ULTIMO ANNO DI MANDATO 11 comuni della zona si sono opposti al sacrosanto Obiettivo: portare a termine il programma amministrativo processo di fusione. Purtroppo la cattiva propaganda a volte riesce a prevalere. Al di là di questo, nei vari articoli Cari cittadini, eccoci ad un nuovo numero del periodico dell’amministrazione di questo numero troverete diversi spunti, dalla comunale, ricco di notizie e di spunti da condividere con voi. Abbiamo iniziato riapertura del bar parco comunale con la nuova gestione, l’inesorabile conto alla rovescia che ci porterà rapidamente verso le elezioni del 2019. alle varie problematiche e proposte che ruotano attorno Siamo dunque entrati nell’ultimo anno di amministrazione. Ripartire dopo il fallimento alla scuola elementare e alla viabilità in Via per Gaggino, del processo di fusione dello scorso anno non è stato facile, ma la nostra squadra dai brillanti risultati ottenuti nel mettere a posto i conti amministrativa ha saputo riemergere dal dispiacere per aver mancato un obiettivo del comune, ai vari lavori pubblici previsti per quest’anno, importante, raggiunto invece, come avrete senz’altro saputo, da Cagno e da Solbiate, i dalle innovazioni come la carta d’identità elettronica ai quali nei prossimi anni beneficeranno degli enormi vantaggi della fusione, (come, bei momenti di partecipazione civica come la consegna Il Sindaco, Rodolfo Civelli ormai da anni, Colverde). Alle amministrazioni di Cagno e Solbiate vanno i nostri delle costituzioni, l’attività dei volontari civici e i progetti complimenti e i migliori auguri, ma anche, permetteteci, un pizzico di invidia per aver di inclusione, alla fattiva collaborazione di tutte le associazioni di Albiolo avuto a che fare, nel percorso verso la fusione, con persone che non hanno osteggiato nell’organizzare le feste principali del paese, la Fiera di San Martino e l’imminente la proposta a priori e solo per finalità politiche, ma alleati o persone con cui edizione della festa di Sant’Anna. Affronteremo quindi tanti argomenti, forse nemmeno confrontarsi nel merito delle questioni. La bontà della nostra idea forse si evince tutti, poiché stiamo davvero lavorando molto per cercare di concludere il programma ancora di più oggi, dato il plebiscito con la quale un progetto fusione speculare a amministrativo sottoposto al vostro voto ormai più di quattro anni fa. In questo ultimo quello di Albiolo, Rodero e Valmorea e con tempistiche e partecipazione del tutto anno vogliamo davvero riuscire a realizzare le poche cose ancora non fatte. simili è stato accolta a Cagno e Solbiate, con oltre il 73 % di consensi. Considerando Augurandovi una buona lettura, colgo l’occasione per salutarvi. Buone vacanze a tutti! che anche a Rodero e Valmorea i sì avevano prevalso, e allargando la prospettiva Rodolfo Civelli anche ai referendum per Colverde e all’interno di Terre di Frontiera, forse varrebbe la APPROVATO IL BILANCIO CONSUNTIVO Tutti i numeri sono dalla nostra parte Giunti al compimento del quarto anno di mandato, possiamo iniziare a tracciare un “bilancio”, almeno dal punto di vista finanziario dell’operato svolto dalla nostra amministrazione. Se c’è proprio un aspetto e una priorità data da codesta amministrazione, eletta nel 2014, è stata proprio quella di mettere in sicurezza e “risanare” un bilancio molto complicato lasciato dalla precedente amministrazione. Potendo nominare solo due assessori in luogo dei quattro previsti dalla precedente normativa, nel 2014 fu scelto dal Sindaco Rodolfo Civelli di delegare la materia del Punto 3 ‐ Evoluzione avanzo di Punto 4 ‐ Andamento spesa per bilancio e di nominare un assessore ad hoc. Ebbene, l’attenzione data al contenimento amministrazione: crescita costante investimenti: impegni mantenuti della spesa e al risanamento dei conti, aiutata dai vincoli posti a livello nazionale Potremmo paragonare l’avanzo di Quando nel 2014 abbiamo vinto le elezioni hanno permesso di migliorare tutti gli indici finanziari del nostro ente. Siccome i grafici amministrazione al fieno in cascina che sapevano che ci avrebbero atteso anni valgono più delle parole, ecco brevemente la sintesi di quanto fatto con quattro una famiglia mette per far fronte a difficili. Il patto di stabilità era appena semplici illustrazioni riferite a quattro importanti indicatori finanziari del nostro ente. impegni futuri. Ebbene, dal 2012 in poi il entrato in vigore e avrebbe dispiegato i nostro ente ha perseguito un decisivo e suoi effetti negli anni successivi. Come si Punto 1 ‐ Gettito dei principali tributi: diminuzione delle tasse netto miglioramento nell’accantonamento vede dal grafico sottostante, dopo un anno Come si vede nel grafico sottostante, negli ultimi anni della precedente di risorse utili per il futuro. In parte complicato, il 2015, coinciso con un grosso amministrazione (2012‐2013 e metà 2014) il gettito complessivo, ovvero le tasse, impossibilitati dai vincoli di finanza a poter onere straordinario da pagare in parte erano in crescita tendenziale. Con l’avvento della nostra amministrazione dopo un utilizzare le risorse, nel 2017 abbiamo corrente e con il vincolo di bilancio 2014‐2015 caratterizzato dall’introduzione obbligatoria della Tasi, il gettito superato gli € 800.000 di avanzo, dal picco applicato nella sua forma più stringente, complessivo dei principali tributi comunali (imu‐tasi‐tari addiz. irpef) è andato via negativo raggiunto dall’amministrazione approfittando in pieno delle limitatissime via diminuendo, assestandosi nel 2017 davvero a ridosso delle soglia psicologica Bernasconi con € 160.000 di avanzo nel possibilità lasciate dalla normativa per dei € 600.000 e in netta diminuzione anche rispetto alla precedente 2012. Questo nonostante tutte le l’effettuazione degli investimenti siamo amministrazione. Con buona pace di chi diceva che avremmo aumentato le tasse. problematiche che il nostro ente ha ripartiti, sino ad investire in opere varie Siamo al minor livello di tassazione degli ultimi 6 anni. dovuto affrontare in questi difficili anni. somme mai raggiunte negli ultimi 8 anni, Qualcuno ci dava per “spacciato” ed vicine ai € 400.000 l’anno, anche in questo invece lasciamo conti molto più in ordine caso superando gli importi impegnati di quelli che abbiamo ricevuto in dote. dalla precedente amministrazione, che dal 2009 fino al 2012 peraltro non aveva nemmeno alcun vincolo di finanza pubblica. Punto 2 ‐ Saldo di parte corrente: per la prima volta siamo in surplus Come si vede nel grafico che segue, anche in questo caso abbiamo migliorato e di molto la situazione delle casse comunali. Ereditando dalla precedente In conclusione, se la bontà e la serietà di un mandato amministrativo si misurano amministrazione Bernasconi un “buco” di € 109.000 di bilancio in parte corrente, anche con l’ausilio dei numeri, allora non possiamo che essere certi di aver agito agendo sulla lotta all’evasione ed eliminando le spese improduttive, migliorando gli nell’interesse del Comune di Albiolo, con competenza, passione e professionalità appalti abbiamo progressivamente e faticosamente aggiustato la situazione, giungendo negli anni forse più difficili per la vita degli enti locali, che mai si sono avuti nella per la prima volta da 8 anni a questa parte ad un surplus di parte corrente di circa € storia recente. I numeri insomma sono dalla nostra parte. 8.000, risultato mai raggiunto da nessuna amministrazione nei più recenti mandati. Matteo Coltro www.comune.albiolo.co.it Pagina 1 e‐mail: [email protected] Anno V° Numero 8 Luglio 2018 ILLUMINAZIONE PUBBLICA A LED VIA PER GAGGINO, PARTONO I LAVORI Una rivoluzione luminosa per i cittadini e per l'ambiente Riduzione della velocità per la sicurezza dei residenti A fine 2015 l’amministrazione comunale ha intrapreso una prima fase di Con delibera di giunta comunale n. 43 del 16.04.18 è stato approvato un progetto che ammodernamento dei corpi illuminanti di proprietà comunale per un totale di 400 prevede opere di messa in sicurezza della Via per Gaggino. Richiesto a gran voce dai cittadini punti luce tradizionali dislocati negli immobili e aree pubbliche sostituiti con moderna residenti lungo la stessa via (sono state presentate più di 500 firme) ed atteso da più di 15 tecnologia LED a basso consumo ed alto flusso luminoso. Certamente tanti cittadini anni, il progetto si prefigge un duplice scopo: ridurre la velocità di transito dei veicoli e creare hanno avuto modo di godere dell’inizio di questa “rivoluzione luminosa” e quindi, al le condizioni di sicurezza per due nuovi attraversamenti pedonali. Da vari rilevamenti fine di proseguire sulla strada del miglioramento dell’illuminazione pubblica, il effettuati, i transiti giornalieri sul tratto di strada, raggiungono punte fino a 8.000 veicoli, con Consiglio Comunale con Delibera n.18 del 29.03.2018, approvata dai soli consiglieri di velocità registrate fino a 120 km/h. Malgrado la zona sia densamente abitata, il percorso della maggioranza, ha deciso di intraprendere una serie di passi che da anni necessitavano SP17 è privo di marciapiedi e si rileva la presenza di due fermate dello scuolabus comunale. In di attenzione. Parte degli