Besluit Van De Burgemeesters Van De Gemeenten Almelo, Borne, Dinkelland, Enschede, Haaksbergen, Hellendoorn, Hengelo, Hof Van Tw

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Besluit Van De Burgemeesters Van De Gemeenten Almelo, Borne, Dinkelland, Enschede, Haaksbergen, Hellendoorn, Hengelo, Hof Van Tw

BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING Nr. 246 14 maart 2019 Officiële uitgave van de gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Twente Besluit van de burgemeesters van de gemeenten Almelo, Borne, Dinkelland, Enschede, Haaksbergen, Hellendoorn, Hengelo, Hof van Twente, Losser, Oldenzaal, Rijssen-Holten, Tubbergen, Twenterand en Wierden en de voorzitter van de Veiligheidsregio Twente houdende regels omtrent het mandaatbesluit NL-alert De burgemeesters van de gemeenten Almelo, Borne, Dinkelland, Enschede, Haaksbergen, Hellendoorn, Hengelo, Hof van Twente, Losser, Oldenzaal, Rijssen-Holten, Tubbergen, Twenterand en Wierden. en De voorzitter van de Veiligheidsregio Twente gelet op: • titel 10.1 van de Algemene wet bestuursrecht; • artikel 7, eerste lid, van de Wet veiligheidsregio's; • artikel 25, eerste lid, onder c van de Wet veiligheidsregio’s; • artikel 39, eerste lid, onder a van de Wet veiligheidsregio’s; • het Inzet- en Beleidskader NL-Alert Ministerie van Justitie en Veiligheid; • inzetprocedure NL-Alert binnen de Veiligheidsregio Twente. Artikel 1 Mandateert de bevoegdheid tot het inzetten van NL-Alert aan de functionaris Operationeel Leider, welke functie is omschreven in het regionaal crisisplan van de Veiligheidsregio Twente. Artikel 2 De operationeel leider heeft de bevoegdheid tot het verlenen van ondermandaat. Artikel 3 Dit besluit treedt in werking op de dag na bekendmaking. Hengelo, 11 februari 2019, De burgemeester van Almelo, ……………………………….. De burgemeester van Borne, ………………………………. De burgemeester van Dinkelland, ……………………………….. De burgemeester van Enschede, ……………………………….. De burgemeester van Haaksbergen, ……………………………….. De burgemeester van Hellendoorn, ……………………………….. De burgemeester van Hengelo, ……………………………….. De burgemeester van Hof van Twente, 1 Blad gemeenschappelijke regeling 2019 nr. 246 14 maart 2019 ……………………………….. De burgemeester van Losser, ……………………………….. De burgemeester van Oldenzaal, ……………………………….. De burgemeester van Rijssen-Holten, ……………………………….. De burgemeester van Tubbergen, ……………………………….. De burgemeester van Twenterand, ……………………………….. De burgemeester van Wierden, ……………………………….. en De voorzitter van de Veiligheidsregio Twente, dr. G.O. van Veldhuizen ……………………………….. 2 Blad gemeenschappelijke regeling 2019 nr. 246 14 maart 2019.

Copy Link

Recommended publications

Bijlage 3A Samenwerkingen
Aan de gemeenteraad van Tubbergen Inlichtingen bij Zaaknummer De raadsgriffier 3974 Mevrouw H.J.M.J. van Limbeek-ter Haar Bijlagen: 1 Onderwerp Verzenddatum: 5 januari 2018 Raadsbrief 2017 nr. 47 Geachte raadsleden, Waarover gaat deze brief? In onze vergadering van 19 december 2017 hebben wij het navolgende onderwerp besproken: Opheffing Bedrijfsvoeringsregeling Twentebedrijf Ons besluit Wij hebben in die vergadering besloten: In te stemmen met het voorstel om de Bedrijfsvoeringsregeling Twentebedrijf op te heffen Korte toelichting Op 27 oktober 2016 is besloten de rechtspersoon Twentebedrijf voorlopig niet met taken te vullen. Dit besluit over een andere ontwikkelroute Twentebedrijf betekende op hoofdlijnen het labelen van bestaande samenwerkingen, het uitbouwen van bestaande samenwerkingen, en het verder brengen van nieuwe samenwerkingsinitiatieven met de merknaam Twentebedrijf. Er is niet langer een meerwaarde voor de bestaande, aparte rechtspersoon Twentebedrijf, waartoe eerder besloten is. De deelnemers aan de regeling stemmen in met het voorstel om de Bedrijfsvoeringsregeling Twentebedrijf op te heffen. Het opheffen van de regeling is een feit wanneer de colleges, respectievelijk het dagelijks bestuur, van twee derde van de deelnemers daartoe besluiten. Inmiddels is gebleken dat sowieso twee derde van de deelnemers met de opheffing heeft ingestemd. Nadere toelichting Het besluit van 27 oktober 2016 over de ontwikkelroute Twentebedrijf betekent op hoofdlijnen het labelen van bestaande samenwerkingen, het uitbouwen van bestaande samenwerkingen, het verder brengen van nieuwe samenwerkingsinitiatieven via coalitions of the willing met als perspectief het ontwikkelen van productieve (4K’s) samenwerkingen. Op 12 juli 2017 hebben wij in onze bestuursvergadering, via een voortgangsbericht van de Kring van Twentse secretarissen, kennis genomen van de voortgang op een aantal samenwerkingen en initiatieven.
[Show full text]
20090310 Klein Agelo Dusinksweg Rapport
Klein Agelo, Dusinksweg (Gemeente Dinkelland, Ov.) Een Inventariserend Archeologisch Veldonderzoek Steekproefrapport 2009-03/10 Klein Agelo, Dusinksweg (Gemeente Dinkelland, Ov.) Een Inventariserend Archeologisch Veldonderzoek Een onderzoek in opdracht van gemeente Dinkelland Steekproefrapport 2009-03/10 ISSN 1871-269X projectleider: drs. J.M.G. Bongers (fysisch geograaf) auteur: ma. F.B. Postma-Saan (archeoloog) autorisatie: dr. J. Jelsma (senior archeoloog) De Steekproef werkt volgens de Kwaliteitsnorm Nederlandse Archeologie 3.1 Foto’s en tekeningen zijn gemaakt door de Steekproef b.v., tenzij anders vermeld. © De Steekproef b.v., Zuidhorn, april 2009 Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd en/of openbaar gemaakt zonder bronvermelding. De Steekproef b.v. aanvaardt geen aansprakelijkheid voor eventuele schade voortvloeiend uit de toepassing van de adviezen of het gebruik van de resultaten van dit onderzoek. De Steekproef b.v. Archeologisch Onderzoeks- en Adviesbureau Hogeweg 3 9801 TG Zuidhorn telefoon 050 - 5779784 fax 050 - 5779786 internet www.desteekproef.nl e-mail [email protected] kvk 02067214 Inhoud Samenvatting 1. Inleiding..........................................................................................................1 • 1.1 Aanleiding en doel (KNA 3.1 LS01)......................................................1 • 1.2 Locatiebeschrijving (KNA 3.1 LS02).....................................................3 2. Bureauonderzoek............................................................................................5
[Show full text]
'Administrative Merger Between Municipality Dinkelland And
University of Twente Faculty Behavioral, Management and Social Sciences (BMS) ‘Administrative merger between municipality Dinkelland and municipality Tubbergen’’ C.J.J. Vennegoor Supervisors University of Twente 1. Dr. Veronica Junjan 2. Prof. Dr. Rene Torenvlied Supervisors Noaberkracht Dinkelland Tubbergen 1. Gerard Mensink 2. Edwin ten Hove ‘’Administrative merger between municipality Dinkelland and municipality Tubbergen’’ Author: Coen (CJJ) Vennegoor University of Twente Faculty Behavioral, Management and Social Sciences (BMS) Public Administration - Public Management [email protected] Supervisors: University of Twente 1. Dr. Veronica Junjan 2. Prof. Dr. Rene Torenvlied Noaberkracht Dinkelland Tubbergen 1. Gerard Mensink 2. Edwin Ten Hove Date: November 23rd 2015, Ootmarsum Status: definitive version Preface This thesis is written in part of my training in Public Administration with a specialization in Public Management at the University of Twente. After my graduation of the bachelor Business Administration at Saxion based in Enschede, I decided to take my education to the next level at the University of Twente. Before I could start with the master Public Administration, I had to successfully complete the pre-master, with mostly methodology courses, and a few courses specifically designed courses for Public Administration. In my opinion, the level of education is more interesting at University Twente in comparison to my bachelor at Saxion. In addition, the level and variety of different literature has been an enrichment for my knowledge. I would like to thank a number of persons, who have contributed to the realization of this master thesis. First of all, I would like to thank my first and second supervisor, dr.
[Show full text]
Factsheet Jeugdsportmonitor Overijssel 2016
Colofon Jeugdsportmonitor Overijssel 2016 Provinciaal onderzoek naar sport, bewegen en leefstijl onder jongeren (4 tot en met 17 jaar) Mei 2017 In opdracht van de provincie Overijssel en de deelnemende gemeenten Drs. Marieke van Vilsteren Sportservice Overijssel Hogeland 10 8024 AZ Zwolle www.sportserviceoverijssel.nl Overname van dit rapport of gedeelten daaruit is toegestaan, mits de bron wordt vermeld. Algemene informatie In het najaar van 2016 is voor de derde keer de Jeugdsportmonitor uitgevoerd door Sportservice Overijssel in opdracht van de provincie Overijssel en in samenwerking met Overijsselse gemeenten. De Jeugdsportmonitor geeft een goed beeld van het sport- en beweeggedrag en de leefstijl van jeugd en jongeren in Overijssel (4 tot en met 17 jaar). De provinciale resultaten worden in deze factsheet besproken. Gemeentelijke cijfers staan weergegeven in het tabellenboek en de gemeentelijke factsheets. Sportservice Overijssel Sportservice Overijssel is het provinciale kenniscentrum voor sport en bewegen in de Respons Ruim provincie Overijssel. Wij willen met onze kennis de verschillende maatschappelijke partijen hand- 15.000 vatten aanreiken, zodat investeringen in sport en bewegen efficiënt en effectief worden ingezet. leerlingen hebben Daarbij maken we gebruik van bestaande kennis, meegedaan aan de maar ontwikkelen we ook monitoren voor nog Jeugdsportmonitor! ontbrekende gegevens. Sportservice Overijssel zorgt voor regelmatige herhaling van onderzoek, een vereiste om ontwikkelingen nauwlettend te kunnen volgen en trends te kunnen waarnemen. Sportservice Overijssel heeft als doel om zoveel mogelijk inwoners de kans te geven (blijvend) te 52% sporten en te bewegen. In navolging op het rapport ‘Fit en Gezond in Overijssel’, een primair onderwijs tweejaarlijks monitoronderzoek naar sport, bewegen en leefstijl onder volwassenen, is in 2012 48% door Sportservice Overijssel ook een tweejaarlijkse voortgezet onderwijs monitor opgezet om sport, bewegen en leefstijl van de Overijsselse jeugd en jongeren in kaart te brengen: de Jeugdsportmonitor.
[Show full text]
Besluit Interne Relatieve Bevoegdheid Rechtbank Overijssel Vastgesteld 11 Maart 2014
Besluit interne relatieve bevoegdheid rechtbank Overijssel Vastgesteld 11 maart 2014 Nadere regels als bedoeld in artikel 6 van het zaaksverdelingsreglement 1. Indien in het schema onder punt 2 van het zaaksverdelingsreglement in de kolom “loket” één locatie is vermeld, dienen (de stukken inzake) deze zaken op de desbetreffende locatie te worden ingediend. 2. Indien in het schema onder punt 2 van het zaaksverdelingsreglement in de kolom “loket” meerdere locaties zijn vermeld bij een categorie zaken, zijn voor de beantwoording van de vraag bij welke locatie (de stukken inzake) deze zaken moeten worden ingediend, de wettelijke bevoegdheidsregels van overeenkomstige toepassing. 3. Voor het dagvaarden in een zaak over huur, arbeid, pacht, consumentenaangelegenheden, alsmede voor het indienen van civiele vorderingen tot € 25.000 en verzoeken tot het instellen van bewind, mentorschap, voogdij of curatele, bevatten de in bijlage 1 genoemde locaties de daarbij genoemde gemeenten. 4. Voor het indienen van alle andere zaken bevatten de in bijlage 2 genoemde locaties de daarbij genoemde gemeenten. 5. Kan aan de hand van het vorenstaande niet worden vastgesteld waar een zaak moet worden ingediend, dan moet de zaak worden ingediend bij de locatie Zwolle. 6. De rechter-commissaris in strafzaken van de locatie waar een zaak volgens dit besluit moet worden ingediend, kan zijn werkzaamheden overdragen aan een rechter-commissaris op een andere locatie. Vastgesteld door het gerechtsbestuur te Zwolle op 11 maart 2014 datum 11 maart 2014 pagina 2 van 3 BIJLAGE
[Show full text]
Nieuwsbrief 2015-1
2015 01 NIEUWSBRIEF Via deze nieuwsbrief informeren wij u over de professionalisering van onze organisatie, de activiteiten van de afdelingen en nieuwe ontwikkelingen op ons vakgebied. Woonlastenstijging Twentse gemeenten meer dan landelijk gemiddelde De gemeentelijke woonlasten stijgen dit jaar gemiddeld iets meer dan de inflatie. Een gemiddeld huishouden betaalt € 12 meer aan lokale belastingen. Dat is 1,7%, terwijl de verwachte inflatie 1% is. In vier Twentse gemeenten stijgen de woonlasten minder dan de inflatie, maar in de meeste gemeenten is de stijging meer dan de verwachte inflatie. Dat blijkt uit de Atlas van de lokale lasten van het Centrum voor Onderzoek van de Economie van de Lagere Overheden (Coelo), die eind maart verscheen. Het Gemeentelijk Belastingkantoor Met welke gemeenten vergelijken Twente (GBT) haakt hierop in met een we Twentse gemeenten? nieuwsbrief over de woonlasten van de - Drie Overijsselse steden met Twentse gemeenten. Dit jaarlijkse over- meer dan 50.000 inwoners: zicht bevat gegevens over de hoogte en Deventer, Hardenberg en Zwolle de ontwikkeling van lokale lasten van - Drie Overijsselse gemeenten met Twentse gemeenten die zijn aangesloten minder dan 50.000 inwoners: bij het GBT: Almelo, Borne, Enschede, Dalfsen, Raalte en Zwartewaterland Haaksbergen, Hengelo, Losser en - Daarnaast maken we vergelijkingen Oldenzaal. Vergelijkingen zijn gemaakt met landelijke cijfers. met andere Overijsselse gemeenten en met landelijke gemiddelden. De cijfers Hieronder geven we drie belangrijke van 2015 zijn als basis genomen. uitgangspunten aan, die een rol spelen Daarnaast geeft dit overzicht inzicht bij vergelijking van woonlasten tussen in meerdere manieren van vergelijking gemeenten. van lokale lasten. De uitkomsten van vergelijkingen van lokale lasten hangen Gemiddelde waarde van een woning vaak af van de gekozen methode.
[Show full text]
Culturele Organisatie Hellendoorn
Culturele Organisatie Hellendoorn ZINiN WILLEM ALEXANDERSTRAAT 7 7442 MA NIJVERDAL WWW.ZININ.COM |WWW.VVVHELLENDOORN.NL 1 2 Inhoudsopgave 1. Voorwoord 5 2. Inleiding 6 3. ZINiN Bibliotheek 8 4. ZINiN Theater 10 5. ZINiN Cultuur 12 6. ZINema 14 7. Openluchttheater Nijverdal (OTN) 15 8. De Smidse 16 9. Toeristisch Bureau Hellendoorn 17 10. Facilitair en verhuur 21 11. Sociaal 22 12. Raad van Toezicht 23 3 4 1. Voorwoord ZINiN kijkt terug op een jaar waarin we vooral aan onze toekomst hebben gewerkt. Wie is ZINiN? ‘Waar willen we naartoe?’ ‘Welke doelen willen we de komende jaren nastreven?’ Door onszelf kritische vragen te stellen hebben we onze missie en visie herijkt en hebben we onszelf concrete doelen gesteld. Dit traject hadden we niet succesvol kunnen doorlopen zonder de extra inzet van onze medewerkers. Samen met hen gaan we de komende jaren op weg naar onze nieuwe horizon. Ook zoeken we steeds intensiever afstemming en samenwerking buiten onze eigen organisatie. We zijn er daarom van overtuigd dat we deze uitdaging aankunnen, maar weten ook dat het veel gaat vragen van zowel onze medewerkers als onze lokale partners. Het eindresultaat zal echter zeker de moeite waard zijn. Het gaat iedere inwoner van de gemeente Hellendoorn iets opleveren, namelijk nieuwe kennis, inspiratie, ontspanning én uitdaging. We kijken met tevredenheid terug op 2016. De gestelde doelen zijn behaald. Helaas zien we ook dat de ontwikkeling op een aantal onderdelen stilstaat. Het is daarom goed dat we onszelf altijd weer nieuwe uitdagingen opleggen en dat we blijven streven naar vernieuwing en ontwikkeling. Cultuur moet immers nooit stilstaan.
[Show full text]
Energievisie NOORDOOST-TWENTE
Energievisie NOORDOOST-TWENTE Versie Oldenzaal Samen vanSamen start van met start de warmet energievannoordoosttwente.nlhet windbeleid in Tubbergen, Dinkelland, Losser en Oldenzaal mtetransitie in Tubbergen, Dinkelland, Losser en Oldenzaal 2021 Samenvatting In deze Energievisie geven de vier Noordoost-Twentse (NOT) gemeenten - Tubbergen, Dinkelland, Losser en Oldenzaal - richting aan de energietransitie, met name op het onderdeel ‘Duurzame energieopwekking’. De energievisie biedt een constructief vertrekpunt voor de bijdrage (duurzaam opgewekte energie door middel van zon- en windenergie) van de vier gemeenten aan de Regionale Energiestrategie Twente (RES Twente). Uitgangspunten Binnen de energietransitie hanteren de NOT-gemeenten de volgende vijf uitgangspunten: 1. Samen met bewoners en onze partners; maatschappelijk draagvlak is belangrijk bij het ontwikkelen van plannen. 2. Trias energetica, het beperken van de energievraag is belangrijk om de opwekking van duurzame energie mogelijk te maken. 3. Lusten en lasten lokaal in balans. 4. Een goede ruimtelijke inpassing, zorgdragen voor het behoudt van het Twentse landschap en het Nationaal landschap Noordoost Twente. 5. Flexibel omgaan met onzekerheden en veranderingen. Er zijn nog veel onzekerheden, we starten, maar stellen ons flexibel op. Al doende leren we en sturen we bij waar nodig. Doelstellingen tot 2030 Tot 2030 wordt gekeken naar bewezen technieken die op dit moment beschikbaar zijn, voornamelijk zonne- en windenergie. De ontwikkelingen van technieken worden op de voet gevolgd, en indien nodig zal ook het beleid daarop aangepast worden. De doelstelling van de Noordoost-Twentse gemeenten voor 2030 is de realisatie van 335 GWh duurzame opwek door gebruik te maken van 18 windturbines en 163 ha zon, lokale energieprojecten en gedragsveranderingen van de inwoners door de inzet van het Energieloket.
[Show full text]
Portfolio of Ootmarsum
“Picturesque” 2016 Environmental education & 03 Introduction 14 Landscape 18 Effort and involvement 04 Ootmarsum 15 Open green spaces 18 Effort and involvement 06 Planning and development 17 Permanent planting 19 Tourism and leisure 07 Environment 17 Seasonal planting WHISPERS OF THE PAST, sparkle OF THE PRESENT Introduction It is not for nothing that Ootmarsum won gold at the 2015 Entente Florale! OOTMARSUM IS A SPECIAL EXPERIENCE. Ootmarsum and its surroundings are the picture postcard of the Twente region, with all their YOU WANDER FROM ONE CENTURY TO ANOTHER. beauty and diversity. Although winning gold in the horticultural competition is not the ultimate goal, it is an excellent way for a municipality to profile itself as a green town. It is a wonderful FROM THE MIDDLE AGES TO PATRICIAN TIMES. message that can be spread all over the country and beyond. AND JUST WHEN YOU EXPECT A HORSE AND CARRIAGE OR MAIL COACH After the 2015 Entente Florale, it was time to take the next step: Entente Florale Europe. The TO COME AROUND THE CORNER, THE DECOR CHANGES. European competition focuses on special towns and villages across the continent. Ootmarsum is THE WHISPERS OF THE PAST MAKE WAY FOR THE SPARKLE OF THE PRESENT. participating in the villages category – even though it has a town charter. It’s a great honour to be part of the competition, and winning gold would be a fantastic chance to put Ootmarsum BECAUSE OOTMARSUM IS VERY MUCH ALIVE IN THE 21ST CENTURY! and its surroundings on the international map! Ootmarsum, the picture postcard of the Twente region, has everything a town needs to surprise and fascinate people and make them feel welcome.
[Show full text]
Im Osten Was Neues Trends & Tücken Im Russischen Markt Und Ein Blick Nach Polen | Seite 10 WARUM JÖRG LOSKE GAS GIBT, AUCH WENN ES UM BREMSEN GEHT
Mehr Wirtschaft. Mehr Wissen. Heft 5 | Mai 2013 Ihre IHK Marken + Menschen Aus den Regionen Einzelhandel bindet mehr Kaufkraft Serie: Gründung durch Migranten Kraftwerksgespräch in Lingen Seite 20 Seite 30 Seite 38 Im Osten was Neues Trends & Tücken im russischen Markt und ein Blick nach Polen | Seite 10 WARUM JÖRG LOSKE GAS GIBT, AUCH WENN ES UM BREMSEN GEHT. Schnelligkeit, Zuverlässigkeit, Flexibilität und Kostenbewusstsein – das sind die Anforderungen an moderne Logistikdienstleister. Wir bei Hellmann leben danach und bieten individuelle Transportlösungen, die diesen Prinzipien und den Wünschen unserer Kunden gerecht werden. www.hellmann.net/loske Editorial im internationalen Wettbewerb weht ein immer rauerer Wind. Dennoch lohnt es sich, den Blick gerade auch auf unsere östlichen Nachbarn zu richten: Auf Polen und auf Russland. Denn gerade von dort gibt es wichtige Neuigkeiten – und mithin neue Möglich- keiten. So ist Russland gerade der Welthandelsorganisation (WTO) beigetreten und öffnet sich damit formell dem Freihan- del. In der Praxis gibt es dafür allerdings noch zahlrei- che Hürden, etwa den Protektionismus oder kulturelle Unterschiede. In dieser Situation versuchen deshalb nicht wenige Unternehmer, diese Schwierigkeiten zu umgehen und sich z.B. in Polen zu engagieren. Polen und andere Länder in Osteuropa können insofern Sprungbretter sein für den Einstieg in den russischen Markt. Unsere IHK hat in diesem Jahr unter dem Motto „Go East“ einen Arbeitsschwerpunkt auf Russland und 3 Polen gelegt. Natürlich sind bereits viele Unternehmen aus unserer Region dort aktiv. Darauf bauen wir auf. Mit verschiedenen maßgeschneiderten Angeboten begleitet unsere IHK regionale Firmen in beiden Ländern. Unsere Dienstleistungen reichen von Informations- und Beratungsveran- staltungen in der Region bis hin zu Wirtschaftsdelegationsreisen nach Polen und Russland.
[Show full text]
B&W Besluitenlijst 1 September 2020
Openbare besluitenlijst collegevergadering van Dinkelland 1 september 2020 Zaaknummer 143421 Vergaderdatum 1 september 2020 Voorzitter Burgemeester Joosten Aanwezig Burgemeester Joosten Wethouder Duursma Wethouder Blokhuis Wethouder Brand Loco gemeentesecretaris Waanders Afwezig Gemeentesecretaris Grobben Openbare besluitenlijst Zaaknr Onderwerp Besluit Samenvatting 83175 Het ontwerpbestemmingsplan 1. In te stemmen met het ontwerpbestemmingsplan Het ontwerpbestemmingsplan "Enktermorsweg 4a, 6, 6a Agelo "Enktermorsweg 4a, 6, 6a Agelo "Enktermorsweg 4a, 6, 6a Agelo en Stopelweg 3 en Stopelweg 3 Saasveld" wordt ter inzage gelegd. Het en Stopelweg 3 Saasveld" wordt Saasveld" en het plan zes weken ter inzage leggen. bestemmingsplan maakt het mogelijk om op basis van rood voor ter inzage gelegd rood regeling één extra woning te realiseren aan de 2. In afwijking van artikel 6.12, eerste lid, van de Wro Enktermorsweg 4a, 6, 6a te Agelo. Om te kunnen voldoend aan geen exploitatieplan vast te stellen, omdat er sprake is de sloopnorm is er een tweede slooplocatie bij het plan van een situatie als bedoeld in artikel 6.12, tweede lid, betrokken, Stopelweg 3 te Saasveld. Voor de nieuw te bouwen van de Wro. Er zijn geen verhaalbare kosten. woning wordt een beeldkwaliteitsplan ter inzage gelegd. Er 3. Conform de inspraakverordening een hoeft geen exploitatieplan ter inzage gelegd te worden. ontwerpbeeldkwaliteitsplan als bedoeld als welstandsnota ingevolge artikel 12a Woningwet ter inzage te leggen. 143016 raadsvragen burgerbelangen In te stemmen met de beantwoording van de schriftelijke Het college heeft ingestemd met de antwoorden op de Dinkelland inzake woonplicht vragen van de fractie burgerbelangen Dinkelland met schriftelijk gestelde vragen door de fractie burgerbelangen betrekking tot woonplicht, middels bijgaande raadsbrief Dinkelland met betrekking tot woonplicht.
[Show full text]
Koopstromenonderzoek Kern Hardenberg
KIJKEN, KIJKEN NAAR KOPEN RAPPORT KERN HARDENBERG Koopstromenonderzoek Oost-Nederland 2015 Oktober 2015 www.ioresearch.nl COLOFON Uitgave I&O Research Zuiderval 70 Postbus 563 7500 AN Enschede Rapportnummer 2015/101 Datum Oktober 2015 Opdrachtgever Gemeente Hardenberg Auteurs Marjolein Meurs Thijs Lenderink Bestellingen Exemplaren zijn verkrijgbaar bij de opdrachtgever. Het overnemen uit deze publicatie is toegestaan, mits de bron duidelijk wordt vermeld. Rapport kern Hardenberg Colofon INHOUDSOPGAVE 1. Kort vooraf .................................................................................................................. 6 1.1 De winkelwereld is veranderd ...................................................................................6 1.2 Doel van het onderzoek ...........................................................................................6 2. Koopstromen ............................................................................................................... 9 2.1 Dagelijkse sector ....................................................................................................9 2.2 Niet-dagelijkse sector ............................................................................................ 10 2.3 Vergelijking oriëntatie op eigen kern ....................................................................... 13 2.4 Toevloeiing versus afvloeiing .................................................................................. 13 2.5 Conclusie ............................................................................................................
[Show full text]