DOCSLIB.ORG

Gminny Program Rewitalizacji Gminy Stryszawa Na Lata 2016-2023

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Gminny Program Rewitalizacji Gminy Stryszawa Na Lata 2016-2023 UCHWAŁA Nr XXVI/199/17 RADY GMINY STRYSZAWA z dnia 8 czerwca 2017 r. w sprawie: zmiany uchwały o przyjęciu Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Stryszawa na lata 2016- 2023 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (tekst jedn.: Dz. U. z 2016 r. poz. 446 z późn. zm.) oraz art. 14 ust. 1 ustawy z dnia 9 października 2015 r. o rewitalizacji (tekst jedn.: Dz. U. z 2017 r. poz. 1023), Rada Gminy Stryszawa uchwala, co następuje: § 1. Zmienia się treść załącznika nr 1 do uchwały nr XXIV/188/17 Rady Gminy Stryszawa z dnia 11.04.2017 w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Stryszawa na lata 2016-2023, w brzmieniu stanowiącym załącznik do niniejszej uchwały. § 2. Wykonanie uchwały powierza się Wójtowi Gminy Stryszawa. § 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Przewodnicząca Rady Gminy Agata Gołuszka Id: 21108DB7-DA17-4278-BF5B-F3980170DD7B. Podpisany Strona 1 Załącznik do Uchwały nr XXVI/199/17 Rady Gminy Stryszawa z dnia 8 czerwca 2017 Gminny Program Rewitalizacji Gminy Stryszawa na lata 2016-2023 Gmina Stryszawa 2017 Id: 21108DB7-DA17-4278-BF5B-F3980170DD7B. Podpisany Strona 1 Spis treści 1.Wprowadzenie 2. Zasięgi przestrzenne obszaru rewitalizacji 3. Metodologia opracowania Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Stryszawa na lata 2016- 2023 4.1. Analiza przyczyn zjawisk kryzysowych/źródeł problemów (badania jakościowe) 4.1.1. Rekomendacje do dokumentu z przeprowadzonych warsztatów konsultacyjnych 4.1.2. Wywiady indywidualne - problemy i potrzeby obszaru rewitalizacji Wyniki przeprowadzonych wywiadów przedstawiono w oparciu o podział na sektory, które reprezentowali mieszkańcy, którym zadano pytania kluczowe dla rewitalizacji: Potrzeby obszaru rewitalizacji: - "zwiększenie dostępności do oferty kulturalno-oświatowej i rekreacyjnej na terenie gminy"; - "wsparcie dla działalności i projektów w zakresie wspierania przywracania zawodów tradycyjnych". Problemy: - "brakuje spójności bazy instytucjonalnej w zakresie kultury; mieszkańcy gminy widzieliby pozytywnie przywrócenie funkcji kulturalnych obszarowi". 4.1.3. Wyniki badania ankietowego przeprowadzonego w ramach konsultacji społecznych 5. Identyfikacja potrzeb rewitalizacyjnych 6. Identyfikacja lokalnych potencjałów w odniesieniu do przyszłych działań rewitalizacyjnych Id: 21108DB7-DA17-4278-BF5B-F3980170DD7B. Podpisany Strona 2 7. Opis powiązań programu rewitalizacji z dokumentami strategicznymi i planistycznymi gminy 7.1. Zgodność GPR ze Strategią Rozwoju Gminy Stryszawa 7.2. Zgodność GPR z Planem Odnowy Miejscowości Stryszawa na lata 2010 – 2017 7.3. Zgodność GPR ze studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego 7.4. Zgodność GPR z Planem Rozwoju Lokalnego dla Gminy Stryszawa na lata 2016-2023 7.5. Zgodność GPR ze Strategią rozwiązywania problemów społecznych 7.6. Zgodność GPR z Narodowym Planem Rewitalizacji - Założenia 8. Wizja stanu obszaru po przeprowadzeniu rewitalizacji 10. Lista planowanych podstawowych projektów i przedsięwzięć rewitalizacyjnych 11. Charakterystyka pozostałych rodzajów przedsięwzięć rewitalizacyjnych realizujących kierunki działań, mających na celu eliminację lub ograniczenie negatywnych zjawisk powodujących sytuację kryzysową. 11.1. Charakterystyka uzupełniających przedsięwzięć rewitalizacyjnych 11.2. Wzmocnienie zasobu kapitału ludzkiego 11.3. Charakterystyka pozostałych dopuszczalnych przedsięwzięć rewitalizacyjnych Szacunkowe ramy finansowe programu 12. Kompleksowość i komplementarność Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Stryszawa na lata 2016-2023 12.1. Interesariusze rewitalizacji 12.2. Partycypacja w opracowaniu, wdrażaniu GPR Id: 21108DB7-DA17-4278-BF5B-F3980170DD7B. Podpisany Strona 3 12.3. Mechanizmy integrowania działań 12.4. Komplementarność przestrzenna 12.5. Komplementarność problemowa 12.6. Komplementarność proceduralno - instytucjonalna 12.7. Komplementarność międzyokresowa 12.8. Komplementarność źródeł finansowania 12.9. Podsumowanie - harmonogram inwestycji 13. System realizacji (wdrażania) programu rewitalizacji. 13.1. Wybór operatora 13.2. Struktura zarządzania Gminnego Programu Rewitalizacji 13.3. Ramowy harmonogram realizacji wdrażania Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Stryszawa na lata 2016-2023 13.4. System komunikacji 13.6. System monitoringu i oceny skuteczności działań 13.7. Rodzaje monitoringu i wskaźniki monitoringu W ramach istniejących systemów monitoringu można zastosować istniejące wzory sprawozdań narzucone na realizatorów projektów przez wytyczne programowe, z których pozyskano środki. Ważne, by poziom szczegółowości sprawozdania zawierał dane wymagane przez monitoring Gminnego Programu Rewitalizacji. Zadaniem realizatora przedsięwzięcia jest dopełnienie obowiązku przekazania danych do raportu z monitoringu Gminnego Programu Rewitalizacji w postaci sprawozdań. 14. Określenie niezbędnych zmian w uchwałach 15. Specjalna strefa rewitalizacji Id: 21108DB7-DA17-4278-BF5B-F3980170DD7B. Podpisany Strona 4 17. Wskazanie sposobu realizacji gminnego programu rewitalizacji w zakresie planowania i zagospodarowania przestrzennego 18. Załączniki: - Diagnoza obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji - Załącznik graficzny przedstawiający podstawowe kierunki zmian funkcjonalno- przestrzennych obszaru rewitalizacji sporządzony na mapie w skali co najmniej 1:5000 opracowanej z wykorzystaniem treści mapy zasadniczej, a w przypadku jej braku – z wykorzystaniem treści mapy ewidencyjnej w rozumieniu ustawy z dnia 17 maja 1989 r. – Prawo geodezyjne i kartograficzne. Id: 21108DB7-DA17-4278-BF5B-F3980170DD7B. Podpisany Strona 5 1. Wprowadzenie Założeniem jest, by Gminny Program Rewitalizacji dla Gminy Stryszawa był dokumentem prezentującym kompleksowy program działań władzy samorządowej, społeczności lokalnej i innych uczestników, mający na celu wyprowadzenie obszarów zdegradowanych z sytuacji kryzysowej. Znalezienie prostych i funkcjonalnych rozwiązań w wymienionych wyżej sferach zmierza do poprawy wizerunku gminy i sprzyja zwiększaniu stopnia poczucia tożsamości regionalnej. Proponowany dla działań rewitalizacyjnych obszar zawiera się w granicach miejscowości Stryszawa, a dokładniej w części miejscowości funkcjonującej jako Stryszawa Dolna (27,90 ha, 365 mieszkańców). Wyznaczono granice obszaru rewitalizowanego zakładając działania rewitalizacyjne, które będą korzystne również dla obszarów przyległych, jak i całej gminy. Wynikiem działań rewitalizacyjnych będzie: - Powstrzymanie dalszej degradacji obszaru; - Wzmocnienie sfery gospodarczej m.in. poprzez wspomaganie lokalnej przedsiębiorczości; - Uzupełnienie istniejącej oferty kulturalnej; - Zachowanie wartości kulturowych i lokalnych tradycji; - Podniesienie atrakcyjności przestrzeni publicznej; - Poprawienie warunków życia społeczności lokalnej; - Poprawienie wizerunku gminy i zwiększenie jej konkurencyjności; Efekty rzeczowe – oddziaływania: - ożywienie gospodarcze na obszarze rewitalizowanym i w rezultacie w całej gminie; - wsparcie inicjatyw i rozwiązań zmierzających do tworzenia nowych miejsc pracy; Id: 21108DB7-DA17-4278-BF5B-F3980170DD7B. Podpisany Strona 6 - wzmocnienie i rozwój postaw kreatywnych, służących rozwojowi przedsiębiorczości i samozatrudnienia; - wzmocnienie potencjału lokalnych pracodawców; - podniesienie świadomości w zakresie korzyści wynikających ze współpracy przedsiębiorców; - kształtowanie pozytywnego gospodarczego wizerunku gminy. Założenia GPR będą w szczególności uwzględniać potrzeby społeczne obszaru. Główne działania to poszerzenie oferty kulturalnej, sportowej i rekreacyjnej gminy, w tym tworzenie miejsc rozwijających integrację społeczności lokalnych oraz stymulującej rozwój społeczny obszaru. Zgodność ze Strategią Rozwoju Województwa Małopolskiego do roku 2020 Stwierdza się zgodność w następujących obszarach i celach: Cel główny: Efektywne wykorzystanie potencjałów regionalnej szansy dla rozwoju gospodarczego oraz wzrost spójności społecznej i przestrzennej Małopolski w wymiarze regionalnym, krajowym i europejskim. Obszar I Gospodarka wiedzy i aktywność Cel strategiczny: Silna pozycja Małopolski jako regionu atrakcyjnego dla inwestycji, opartego na wiedzy, aktywności zawodowej i przedsiębiorczości mieszkańców. 1.3 Kompleksowe wsparcie nowoczesnych technologii 1.5 Wzmacnianie i promocja przedsiębiorczości Uzasadnienie: planowane działania rewitalizacyjne mają przyczynić się do wsparcia rozwoju gospodarczego obszaru i szerzej - całej gminy Obszar II Dziedzictwo i przemysł czasu wolnego Cel strategiczny: Wysoka atrakcyjność Małopolski w obszarze przemysłów czasu wolnego dzięki wykorzystaniu potencjału dziedzictwa regionalnego i kultury. 2.1. Ochrona małopolskiej przestrzeni kulturowej Id: 21108DB7-DA17-4278-BF5B-F3980170DD7B. Podpisany Strona 7 Uzasadnienie: Wykorzystanie potencjałów do rozwoju społeczno-gospodarczego, także poprzez wsparcie zachowanie dziedzictwa kulturowego Stryszawy (zabawkarstwa) - Obszar V Rozwój miast i terenów wiejskich Cel strategiczny: Aktywne ośrodki usług publicznych i gospodarczych zapewniające szanse na rozwój mieszkańców małych i średnich miast oraz terenów wiejskich 5.1. Rozwój funkcji lokalnych centrów usług publicznych 5.2. Rozwój gospodarczy małych i średnich miast oraz terenów wiejskich 5.3. Funkcjonalne zarządzanie przestrzenią na poziomie lokalnym Uzasadnienie: Zaplanowane działania rewitalizacyjne mają przyczynić się do ożywienia społeczno- gospodarczego obszaru a przez to całej gminy Obszar VI Bezpieczeństwo ekologiczne, zdrowotne i społeczne Cel strategiczny: Wysoki poziom bezpieczeństwa mieszkańców Małopolski w wymiarze
Load more

Recommended publications
  • ZESZYTY NAUKOWE Tom 12, Rocznik VI Numer 2/2017
    ZESZYTY NAUKOWE tom 12, rocznik VI numer 2/2017 Sucha Beskidzka 2017 Rada programowa ks. prof. zw. dr hab. Maciej Ostrowski, Uniwersytet Papieski Jana Pawła II, Kraków, Polska prof. zw. dr hab. Janusz Sondel, Wyższa Szkoła Turystyki i Ekologii, Sucha Beskidzka, Polska prof. dr hab. Andrzej Matuszyk, Wyższa Szkoła Turystyki i Ekologii, Sucha Beskidzka, Polska dr Marek Łabaj, prof. WSTiE, Wyższa Szkoła Turystyki i Ekologii, Sucha Beskidzka, Polska Doc. RNDr. Branislav Nižnanský CSc., Technická univerzita, Liberec, Czechy Prof. PhDr. ThDr. Amantius Akimjak, PhD., Katolícka univerzita, Ružomberok, Słowacja doc. Ing. Emília Janigová, PhD., Katolícka univerzita, Ružomberok, Słowacja Prof. Dr. Bosse Lagerqvist, University of Gothenburg, Göteborg, Szwecja Prof. Dr. László Dinya, Karoly Robert Faculty of University of Debrecen, Gyöngyös, Węgry Dr. Sándor Némethy, University of Gothenburg, Szwecja and Kaposvár University, Węgry Associate Professor Dr. Giovanni Ruggieri, University of Palermo, Włochy Redakcja czasopisma dr Jadwiga Sobczuk (przewodnicząca Kolegium Redakcyjnego) dr hab. Joanna Sondel-Cedarmas dr Bartłomiej Walas dr Marek Nocoń Redaktorzy tematyczni dr Krzysztof Borkowski dr Adam Drosik Redaktor językowy: mgr Joanna Fabin, mgr Grażyna Tokarska Redaktor statystyczny: mgr Przemysław Jaśko Tłumaczenia: mgr Radosław Kucia ISSN 2084-8722 Numer rejestracji sądowej: Nr Rej Pr 2603 Wersją pierwotną czasopisma jest wersja papierowa Indeksacja w bazach czasopism naukowych: Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego (lista B, 5 punktów) IC Journals Master List © Wyższa Szkoła Turystyki i Ekologii w Suchej Beskidzkiej 34-200 Sucha Beskidzka, ul. Zamkowa 1 tel. 048 33 874 54 25, 874 20 80 fax: 048 33 874 46 05 e-mail: [email protected] http://www.wste.edu.pl 2 Spis treści OD REDAKCJI.................................................................................
    [Show full text]
  • Diagnoza Obszaru Rewitalizacji Gminy Stryszawa
    Diagnoza obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji Gminy Stryszawa Gmina Stryszawa, 2016 Spis treści I. Metodologia wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji ...................................... 3 II. Diagnoza społeczno-gospodarcza i czynników środowiskowych ...................................................... 9 II.1. Położenie .................................................................................................................................... 9 II.2. Historia gminy Stryszawa .......................................................................................................... 12 II.3. Otoczenie społeczno – gospodarcze i środowiskowe gminy ..................................................... 20 II.3.1. Migracje .............................................................................................................................. 24 II.3.2. Pomoc społeczna ................................................................................................................ 24 II.3.3. Bezrobocie .......................................................................................................................... 40 II.3.4. Przestępczość ...................................................................................................................... 45 II.3.5. Poziom edukacji i kapitału społecznego ............................................................................. 49 II.3.5. Kultura i życie publiczne w gminie ...................................................................................
    [Show full text]
  • Of Babia Góra
    WELCOME TO THE REGION OF BABIA GÓRA THE COUNTY OF SUCHA THE COUNTY OF SUCHA borders of countries borders of Sucha county towns, villages national roads regional roads other roads railroad train stops rivers, streams mountain peaks tourist border crossings petrol stations horse-riding camps POLAND THE COUNTY OF SUCHA Starostwo Powiatowe Zespół Opieki Zdrowotnej Komenda Powiatowa Policji Komenda Powiatowa w Suchej Beskidzkiej w Suchej Beskidzkiej w Suchej Beskidzkiej Państwowej Straży Pożarnej (The County District Authorities Szpital Powiatowy (County Police Department) w Suchej Beskidzkiej in Sucha Beskidzka) (County Hospital) (County Fire and Rescue Service) ul. Mickiewicza 42 ul. Mickiewicza 19 ul. Szpitalna 22 34-200 Sucha Beskidzka ul. Makowska 34-200 Sucha Beskidzka 34-200 Sucha Beskidzka tel. +48 33 874 52 11 34-200 Sucha Beskidzka tel./fax +48 33 874 18 27, 33 874 18 28 tel. +48 33 872 31 00 fax +48 33 874 52 39 tel./fax +48 33 874 18 00 ul. Kościelna 5b fax +48 33 872 31 01 www.sucha-beskidzka.policja.gov.pl e-mail: [email protected] tel./fax +48 33 874 15 10, 33 874 15 52 www.zozsuchabeskidzka.pl [email protected] www.powiatsuski.pl e-mail: [email protected] e-mail: [email protected] 1 SITUATION THE COUNTY OF SUCHA is situated in the south-western part of the Małopolska Voivod- ship (Lesser Poland). It borders with the County of Żywiec (to the west), the Counties of Wadowice and Myślenice (to the north and east) as well as with the County of Nowy Targ and Slovakia (to the south).
    [Show full text]
  • From Pestilence, Famine, Fire...” – Rural Communities and Elementary Disasters1
    Ethnologia Polona, 2012-2013, 33-34, s. 165-183 Ethnologia Polona, vol. 33–34: 2012–2013, 165 – 183 PL ISSN 0137 - 4079 “FROM PESTILENCE, FAMINE, FIRE...” – RURAL COMMUNITIES AND ELEMENTARY DISASTERS1 EWA BANIOWSKA-KOPACZ INSTITUTE OF ARCHAEOLOGY AND ETHNOLOGY, CRACOW POLISH ACADEMY OF SCIENCES Abstract The article presents behaviour caused by events that bring chaos to the everyday lives of individuals and local rural communities. It emphasises the changes in the types of actions undertaken to help the victims of the disasters, as well as the cultural and social consequences of new forms of aid, unknown to the so-called traditional communities. * * * Tematem artykułu są zachowania wywołane zdarzeniami wprowadzającymi chaos w codziennym i uporząd- kowanym życiu, tak jednostki jak i społeczności lokalnej-wiejskiej. Uwaga zostanie zwrócona na zmiany w rodzajach podejmowanych działań, których celem jest pomoc poszkodowanym, a także kulturowe i społeczne skutki pojawienia się nowych form pomocy, nieznanych w tzw. społecznościach tradycyjnych. K e y w o r d s: elementary disasters, local communities, strategies of coping with disasters, new forms of aid. A look into Kroniki klęsk elementarnych... by A. Walawender (1932, 1935) and S. Namaczyń ska (1937), or into Chronografia albo Dziejopis żywiecki A. Komonieckiego (Grodziski, Dwornicka 1978) reveals that people in previous centuries faced similar problems and burdens, just as they do today. The entries in the index added by the publishers to Komorniecki’s Chronografia includes “elementary disasters”, listed in alphabetic order: crop failure, disease of cattle, drought, earthquake, famine, fire, flood, gale, hail, heavy frost, inclement weather, pestilence, plague of wild animals, caterpil- lars, mice, locust, or wolves.
    [Show full text]
  • The C Ounty of Sucha
    36 39 40 33 OF SUCHA 37 41 42 34 Budowa znaku w różnych wersjach Editor: językowych Janusz Kociołek Design of the logo in additional languages Text: Oficjalnym i głównym znakiem Światowych Dni Młodzieży Kra - The official and principal symbol of the World Youth Day Krakow Janusz Kociołek, ków 2016 jest znak z polskim akronimem ŚDM (poprzednia strona). 2016 is the logo using the Polish acronym ŚDM (see previous Marcin Leśniakiewicz W oficjalnych materiałach międzynarodowych oraz na terenie Rzeczpospo- page). Its use is required for the official international materials Translation: litej Polskiej jego stosowanie jest wymogiem. and within Poland. Jerzy Zabawa rys. 1 THE COUNTY – włoska wersja językowa rys. 2 – angielska wersja językowa rys. 3 – hiszpańska wersja językowa Photo: Organizator dopuszcza możliwość używania znaków uzupełniających z lo- The World Youth Day Organization allows for complementary Italian version English version Spanish version Janusz Kociołek (2-6, 8-32,gotypem 35-44), w innych wersjach językowych wyłącznie w materiałach w całości logos using the logotype of other languages, but only in materials Tomasz Urbaniec (7, 34),przygotowanych w danym języku (przewodnik, śpiewnik, itp.). Na wszel- prepared entirely in the given language (guidebooks, songbooks, Adam Wróbel (1, 33) kich materiałach promocyjnych i reklamowych (koszulkach, gadżetach, etc.). On all the promotional and advertising materials (T-shirts, Layout: czapkach, kubkach itd.) wymagane jest stosowanie znaku podstawowego. gadgets, caps, mugs, etc.), the original logo is required. Maciej Hojda ([email protected]) Published by: Wszelkie zasady dotyczące używania znaku podstawowego Świa - All the rules concerning the use of the standard logo of World Starostwo Powiatowe w Suchej Beskidzkiej towych Dni Młodzieży Kraków 2016 mają również zastosowanie Youth Day Krakow 2016 are applicable when using other language w przypadku znaków w innych wersjach językowych.
    [Show full text]
  • Podbabiogórze Zaprasza
    PODBABIOGÓRZE ZAPRASZA POWIAT SUSKI POWIAT SUSKI POWIAT SUSKI Starostwo Powiatowe Zespół Opieki Zdrowotnej Komenda Powiatowa Policji Komenda Powiatowa w Suchej Beskidzkiej w Suchej Beskidzkiej w Suchej Beskidzkiej Państwowej Straży Pożarnej Szpital Powiatowy w Suchej Beskidzkiej ul. Mickiewicza 19 ul. Mickiewicza 42 34-200 Sucha Beskidzka ul. Szpitalna 22 34-200 Sucha Beskidzka ul. Makowska tel./fax 033 874 18 27, 033 874 18 28 34-200 Sucha Beskidzka tel. 033 874 52 11 34-200 Sucha Beskidzka ul. Kościelna 5b tel. 033 872 31 00 fax 033 874 52 39 tel./fax 033 874 18 00 tel./fax 033 874 15 10, 033 874 15 52 fax 033 872 31 01 www.sucha-beskidzka.policja.gov.pl e-mail: [email protected] www.powiatsuski.pl www.zozsuchabeskidzka.pl [email protected] e-mail: [email protected] e-mail: [email protected] 1 POŁOŻENIE POWIAT SUSKI leży w południowo-zachodniej części województwa małopolskiego. Graniczy z powiatem żywieckim (od zachodu), wadowickim i myślenickim (od północy i wschodu) oraz z powiatem nowotarskim i ze Słowacją (od południa). Obejmuje 9 gmin: Budzów, Bystrą–Sidzinę, Jordanów – gminę, Jordanów – miasto, Maków Podhalański, Stry- szawę, Suchą Beskidzką, Zawoję i Zembrzyce. Gminy te liczą łącznie 37 miejscowości, które zamieszkuje 82 900 osób. Powiat zajmuje powierzchnię 685,7 km2. Jest to obszar typowo górzysty. Jego południową część stanowi Beskid Żywiecki z Pasmem Babiogórskim i jego najwyższym szczytem, Babią Górą (1725 m n.p.m.), Pasmem Polic (Polica, 1369 m n.p.m.), a także Pasmem Jałowieckim (Jałowiec, 1111 m n.p.m.). Północną część tworzą: Pasmo Leskowca (918 m n.p.m.) i Łamanej Skały (929 m n.p.m.) w Beskidzie Małym oraz Pasmo Koskowej Góry (866 m n.p.m.) w Beskidzie Makowskim.
    [Show full text]
  • Opracowanie Ekofizjograficzne
    OPRACOWANIE EKOFIZJOGRAFICZNE DLA OBSZARU GMINY STRYSZAWA Instytut Rozwoju Miast Kraków, czerwiec 2011 OPRACOWANIE EKOFIZJOGRAFICZNE DLA OBSZARU GMINY STRYSZAWA _____________________________________________________________________________________________________ OPRACOWANIE: mgr in ż. Łukasz Kotuła mgr in ż. arch. kraj. Laura Klimczak mgr in ż. arch. kraj. Anna Satro Kierownik Zespołu Dyrektor Instytutu mgr Dorota Szlenk - Dziubek mgr Jerzy Adamski 1 _____________________________________________________________________________________________________ Instytut Rozwoju Miast OPRACOWANIE EKOFIZJOGRAFICZNE DLA OBSZARU GMINY STRYSZAWA _____________________________________________________________________________________________________ Spis tre ści 1. WPROWADZENIE .............................................................................................................................. 4 2. POŁO ŻENIE GEOGRAFICZNE OBSZARU ...................................................................................... 7 3. CHARAKTERYSTYKA STANU I FUNKCJONOWANIA ŚRODOWISKA PRZYRODNICZEGO OBSZARU .......................................................................................................................................... 8 3.1. Elementy przyrodnicze i ich wzajemne powi ązania oraz procesy zachodz ące w środowisku ..... 8 3.1.1. Budowa geologiczna .............................................................................................................. 8 3.1.2. Zło ża kopalin .........................................................................................................................
    [Show full text]
  • Uchwala Nr XXXIV/266/18 Z Dnia 27 Marca 2018 R
    UCHWAŁA Nr XXXIV/266/18 RADY GMINY STRYSZAWA z dnia 27 marca 2018 r. w sprawie zmiany Uchwały w sprawie zatwierdzenia i przyjęcia do wdrażania „Planu gospodarki niskoemisyjnej dla Gminy Stryszawa 2015-2020 z horyzontem długoterminowym do 2030 roku”. Na podstawie art. 18 ust. 1 w związku z art. 7 ust. 1 pkt 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 roku o samorządzie gminnym (tekst jedn. Dz. U. z 2017 r. poz. 1875 z późn. zm.), Rada Gminy Stryszawa uchwala, co następuje: § 1. Zmienia się Załącznik Nr 1 (Planu gospodarki niskoemisyjnej dla Gminy Stryszawa 2015-2020 z horyzontem długoterminowym do 2030 roku) nadając mu nowe brzmienie o treści stanowiącej Załącznik do niniejszej Uchwały. § 2. W pozostałym zakresie Uchwała Nr XV/120/16 z dnia 14 kwietnia 2016 roku Rady Gminy Stryszawa w sprawie zatwierdzenia i przyjęcia do wdrażania „Plan gospodarki niskoemisyjnej dla Gminy Stryszawa 2015-2020 z horyzontem długoterminowym do 2030 roku” pozostaje bez zmian. § 3. Wykonanie Uchwały powierza się Wójtowi Gminy Stryszawa. § 4. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Przewodnicząca Rady Gminy Agata Gołuszka Id: 4A860630-0551-4113-A723-21167768DDC3. Podpisany Strona 1 Załącznik nr 1 do uchwały nr XXXIV/266/18 Rady Gminy Stryszawa z dnia 27 marca 2018 Powiat Suski Wydział Środowiska PLAN GOSPODARKI NISKOEMISYJNEJ DLA GMINY STRYSZAWA 2015 - 2020 z horyzontem długoterminowym do 2030 roku Id: 4A860630-0551-4113-A723-21167768DDC3. Podpisany Strona 1 Aktualizacja 2018 Opracowany na zlecenie Powiatu Suskiego Wykonawca: ECOVIDI Piotr Stańczuk Al. Jana Pawła II 150/11 31—982 Kraków www.ecovidi.pl Dokument przygotowany w porozumieniu z Gminą Stryszawa, w ramach realizacji projektu pn.: „Plany gospodarki niskoemisyjnej dla 8 gmin w obrębie obszarów NATURA 2000 Powiatu Suskiego” opracowanego przez Wydział Środowiska Starostwa Powiatowego w Suchej Beskidzkiej Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Funduszu Spójności w ramach Programu Infrastruktura i Środowisko www.pois.gov.pl Dla rozwoju infrastruktury i środowiska 2 Id: 4A860630-0551-4113-A723-21167768DDC3.
    [Show full text]
  • Program Ochrony Środowiska Dla Gminy Stryszawa Na Lata 2018-2021 Z Uwzgl Ędnieniem Perspektyw Na Lata 2022-2025
    Zał ącznik nr xxx do Uchwały nr xxxxx Rady Gminy Stryszawa z dnia xx.xx.2017 r. PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA DLA GMINY STRYSZAWA NA LATA 2018-2021 Z UWZGL ĘDNIENIEM PERSPEKTYW NA LATA 2022-2025 Źródło: www.pixabay.com Stryszawa, 30 czerwiec 2017 r. •AUDYT I PLANOWANIE ENERGETYCZNE • MODERNIZACJA SYSTEMÓW CIEPŁOWNICZYCH • •OPRACOWANIA Z ZAKRESU OCHRONY ŚRODOWISKA PRZYRODNICZEGO I ZASOBÓW MINERALNYCH • • RAPORTY ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO • OPERATY WODNOPRAWNE • „PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA DLA GMINY STRYSZAWA NA LATA 2018-2021 Z UWZGL ĘDNIENIEM PERSPEKTYW NA LATA 2022-2025” został opracowany przez firm ę ENERGOBA – Doradztwo Energetyczne, Jarosław Zi ęba na podstawie umowy z Gmin ą Stryszawa o numerze GK.602/01/2017 z dnia 20.03.2017 r. Niniejsze opracowanie wykonano zgodnie z przepisami obowi ązuj ącymi w dniu przekazania projektu. Opracowanie jest zgodne z umow ą i kompletne z punktu widzenia celu, któremu ma służyć. Zamawiaj ący: Wójt Gminy Stryszawa Kierownik projektu: mgr in ż. Jarosław Zi ęba Stryszawa, 30 czerwiec 2017 r. 43 – 600 Jaworzno ul. Nowa 3 m/25 • +48 600 502 159 • [email protected] • www.energoba.pl NIP 632 – 103 – 21 – 88 • Regon 277519374 • mBank S.A. 43 – 1140 2004 – 000 3102 3050 2774 PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA DLA GMINY STRYSZAWA NA LATA 2018-2021 str. 3 Z UWZGL ĘDNIENIEM PERSPEKTYW NA LATA 2022-2025 SPIS TRE ŚCI 1. WYKAZ SKRÓTÓW ..........................................................................................................................5 2. WST ĘP .................................................................................................................................................7
    [Show full text]
  • PLAN GOSPODARKI NISKOEMISYJNEJ DLA GMINY STRYSZAWA 2015 - 2020 Z Horyzontem Długoterminowym Do 2030 Roku
    Powiat Suski Wydział Środowiska PLAN GOSPODARKI NISKOEMISYJNEJ DLA GMINY STRYSZAWA 2015 - 2020 z horyzontem długoterminowym do 2030 roku 2015 Opracowany na zlecenie Powiatu Suskiego Wykonawca: ECOVIDI Piotr Stańczuk Al. Jana Pawła II 150/11 31—982 Kraków www.ecovidi.pl Dokument przygotowany w porozumieniu z Gminą Stryszawa, w ramach realizacji projektu pn.: „Plany gospodarki niskoemisyjnej dla 8 gmin w obrębie obszarów NATURA 2000 Powiatu Suskiego” opracowanego przez Wydział Środowiska Starostwa Powiatowego w Suchej Beskidzkiej Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Funduszu Spójności w ramach Programu Infrastruktura i Środowisko www.pois.gov.pl Dla rozwoju infrastruktury i środowiska 2 SPIS TREŚCI 1 PODSTAWA PRAWNA I METODYKA OPRACOWANIA ........................................................................................... 8 1.1. PODSTAWA PRAWNA PLANU ..................................................................................................................................... 8 1.2. ZAKRES PLANU ....................................................................................................................................................... 8 2 STRESZCZENIE .................................................................................................................................................... 10 2.1. STAN POWIETRZA W GMINIE .................................................................................................................................... 10 2.2. WYNIKI BAZOWEJ INWENTARYZACJI
    [Show full text]
  • Studium Uwarunkowań I Kierunków
    STUDIUM UWARUNKOWA Ń I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY STRYSZAWA Zał ącznik nr 1 do uchwały Rady Gminy Stryszawa nr ……………………………….. USTALENIA STUDIUM WÓJT GMINY STRYSZAWA marzec, 2012 r. GŁÓWNY PROJEKTANT: mgr Dorota Szlenk-Dziubek – członek Okr ęgowej Izby Urbanistów nr KT-152 ZESPÓŁ PROJEKTOWY: mgr in ż. Łukasz Kotuła – zagadnienia przyrodnicze – polityka przestrzenna mgr in ż. arch. Anna Satro – zagadnienia przyrodnicze i społeczne – zainwestowanie terenu – polityka przestrzenna mgr in ż. arch. Laura Klimczak – uwarunkowania formalno-prawne – środowisko kulturowe – polityka przestrzenna GRAFIKA KOMPUTEROWA: Alicja Stach Kierownik Zespołu Dyrektor Instytutu mgr Dorota Szlenk-Dziubek mgr Jerzy Adamski STUDIUM UWARUNKOWA Ń I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY STRYSZAWA __________________________________________________________________________________________ SPIS TRE ŚCI: 1. WPROWADZENIE ........................................................................................................................... 1 2. UWARUNKOWANIA ROZWOJU ..................................................................................................... 2 2.1. POŁO ŻENIE OBSZARU, UKŁAD ADMINISTRACYJNY ....................................................... 2 2.2. DOTYCHCZASOWE PRZEZNACZENIE, ZAGOSPODAROWANIE I UZBROJENIE TERENU ORAZ STAN ŁADU PRZESTRZENNEGO I WYMOGI JEGO OCHRONY ........... 3 2.2.1. DOTYCHCZASOWE PRZES ĄDZENIA PLANISTYCZNE ..................................... 3 2.2.2. WYDANE DECYZJE WZIZT I POZWOLENIA NA BUDOWĘ
    [Show full text]
  • Program Ochrony Środowiska Dla Gminy Ślemień Na Lata 2015-2018
    Projekt PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA DLA GMINY ŚLEMIEŃ NA LATA 2015-2018 Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2022 Ślemień, styczeń 2015 PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA DLA GMINY ŚLEMIEŃ NA LATA 2015-2018 PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2022 ZLECENIODAWCA: GMINA ŚLEMIEŃ ul. Krakowska 148, 34-323 Ślemień tel/faks.: 33 865 40 98 mail: [email protected], www.slemien.pl ZLECENIOBIORCA: EKO – TEAM KONSULTING ul. Goleszowska 16/125, 43-300 Bielsko-Biała tel.: 33 486 53 53, faks: 33 486 54 54, kom. 513 100 869 mail: [email protected], www.eko-team.com.pl AUTORZY OPRACOWANIA: Agnieszka Chylak Sebastian Kulikowski INSTYTUCJE UDZIELAJĄCE INFORMACJI PRZY OPRACOWANIU NINIEJSZEGO DOKUMENTU: 1 Urząd Gminy Ślemień, 2 Starostwo Powiatowe w Żywcu, 3 Zakład Usług Komunalnych Sp. z o.o. w Ślemieniu, 4 Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego w Katowicach, 5 Powiatowy Zarząd Dróg w Żywcu, 6 Nadleśnictwo Jeleśnia, 7 TAURON Dystrybucja S.A., Oddział w Bielsku – Białej, 8 Regionalny Zarząd Gospodarki Wodnej w Krakowie, 9 Śląski Zarząd Melioracji i Urządzeń Wodnych w Katowicach, 10 Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa, Śląski Oddział Regionalny, 11 Wojewódzki Inspektorat Ochrony Środowiska w Katowicach, 12 Regionalny Dyrektor Ochrony Środowiska w Katowicach, 13 Wojewódzka Stacja Sanitarno - Epidemiologiczna w Katowicach. Strona 2 z 97 PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA DLA GMINY ŚLEMIEŃ NA LATA 2015-2018 PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2022 SPIS TREŚCI 1. Wstęp .................................................................................................................................................................
    [Show full text]