Feasibility Study for the Integrated Waste Management System in Waste Management Zone 5, Centre Development Region

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Feasibility Study for the Integrated Waste Management System in Waste Management Zone 5, Centre Development Region Feasibility Study for the Integrated Waste Management System in Waste Management Zone 5, Centre Development Region Content 1 Introduction ...................................................................................................................... 1 2 Baseline conditions .......................................................................................................... 4 2.1 Geographical context ................................................................................................ 4 2.2 Socio-economic data ................................................................................................. 6 2.2.1 Settlements ........................................................................................................ 6 2.2.2 Gross domestic product ...................................................................................... 7 2.2.3 Economic profile of the area ............................................................................... 8 2.2.4 Population ........................................................................................................ 15 2.2.5 Source of income .............................................................................................. 17 2.2.6 Unemployment ................................................................................................. 19 3 General legislative framework ........................................................................................ 21 3.1 Current legislation ................................................................................................... 21 3.2 New national legal regulations................................................................................. 25 4 Current situation on waste generation and forecast ....................................................... 29 4.1 Current situation on waste generation ..................................................................... 29 4.1.1 Amount of municipal waste ............................................................................... 29 4.1.2 Municipal waste composition ............................................................................ 32 4.2 Municipal waste forecast ......................................................................................... 33 4.2.1 Forecast of municipal waste generation ............................................................ 33 4.2.2 Forecast of municipal waste composition .......................................................... 34 5 Current situation on waste management ....................................................................... 36 5.1 Data collection methodology ................................................................................... 36 5.2 Sanitation operators ................................................................................................ 37 5.3 Recovery of municipal waste ................................................................................... 44 5.4 Disposal of municipal waste .................................................................................... 44 5.5 Financial aspects .................................................................................................... 46 5.6 Projects on waste management .............................................................................. 48 6 Objectives and targets ................................................................................................... 50 7 Management of special waste streams .......................................................................... 54 7.1 Hazardous household waste ................................................................................... 54 7.2 Bulky waste ............................................................................................................. 55 7.3 Packaging waste ..................................................................................................... 56 7.4 Waste electrical and electronic equipment and waste batteries and accumulators .. 57 7.5 Construction and demolition waste .......................................................................... 59 7.6 Manure and agriculture waste ................................................................................. 60 8 Option analysis .............................................................................................................. 61 8.1 Assumptions and methodology ............................................................................... 61 8.2 Technical options for collection and transport of recyclable waste ........................... 62 8.2.1 Current situation ............................................................................................... 62 8.2.2 Territorial scope of the separate collection system............................................ 62 8.2.3 Waste storage equipment and systems for collection ....................................... 62 8.2.4 Options for separate waste collection ............................................................... 66 8.2.5 Cost comparison of the options for separate waste collection ........................... 68 8.2.6 Conclusion ........................................................................................................ 68 8.3 Technical options for collection and transport of residual waste .............................. 69 8.3.1 Current situation ............................................................................................... 69 8.3.2 Pre-collection system ........................................................................................ 70 8.3.3 Container placement and container volume ...................................................... 75 8.3.4 Frequency of waste collection ........................................................................... 76 8.3.5 Waste collection vehicles .................................................................................. 76 8.3.6 Options for collection and transport of residual waste ....................................... 77 i 8.3.7 Cost comparison of the options for collection of residual waste ........................ 77 8.3.8 Conclusion ........................................................................................................ 79 8.4 Technical options for transfer of municipal waste .................................................... 80 8.4.1 Transfer station types ....................................................................................... 80 8.4.2 Options for transfer stations .............................................................................. 84 8.4.3 Conclusions ...................................................................................................... 85 8.5 Technical options for sorting of municipal waste ..................................................... 86 8.5.1 General overview of the sorting process ........................................................... 87 8.5.2 Identification of options for sorting of waste ...................................................... 95 8.5.3 Description of the sorting options ...................................................................... 95 8.5.4 Cost assessment of the options for sorting of waste ......................................... 97 8.5.5 Conclusion ........................................................................................................ 98 8.6 Technical options for treatment of biodegradable municipal waste .......................... 99 8.6.1 Treatment methods for residual municipal waste .............................................. 99 8.6.2 Waste-to-energy technologies ........................................................................ 101 8.6.3 Mechanical-biological treatment...................................................................... 101 8.6.4 Treatment of separately collected green and bio-waste .................................. 107 8.6.5 Home composting ........................................................................................... 113 8.6.6 Conclusion ...................................................................................................... 115 8.7 Technical options for disposal of municipal waste ................................................. 115 8.7.1 Options for waste disposal .............................................................................. 116 8.7.2 Cost comparison of the options for waste disposal ......................................... 117 8.8 Analysis of alternatives for the integrated waste management system .................. 118 8.8.1 Introduction ..................................................................................................... 118 8.8.2 Identification of system options ....................................................................... 119 8.8.3 Cost assessment of system options ................................................................ 121 8.8.4 Final assessment of the system options. Conclusion ...................................... 122 8.9 Presentation of the preferred alternative ............................................................... 124 9 Closure of the existing dumpsites ................................................................................ 127 9.1 Current situation .................................................................................................... 127 9.2 General technical provision for closure .................................................................. 127 9.3 Proposals
Recommended publications
  • De Intenlie Ln Vederea Initierii Cooperirii Intercomunale
    L- REPUBLICA MOLDOVA MEMORANDUM de intenlie ln vederea initierii cooperirii intercomunale incheiat astdzi 1 Decembrie 2020, in Municipiul Ungheni Pdrlile: Municipiul Ungheni, reprezentat de primar Dl Alexandru Ambros Oragul Corneqti, reprezentat de primar Dna Buga Vera Comuna Agronomovca, reprezentati de primar Dl Grosu Vasile Comuna Alexeevca, reprezentatd de primar Dl Bujor Vitalie Comuna Boghenii Noi, reprezentatd de primar Dl Filipovici Gheorghe Comuna Buciumeni, reprezentatd de primar Dl Petriciuc Filip Satul Bumbdta, reprezentat de primar Dl Paladi Dumitru Satul Bugila, reprezentat de primar Dl V?rlan lgor Satul Cetireni, reprezentat de primar Dna Dicusar Ana Satul Chirileni, reprezentat de primar Dl Stoica lurie Comuna Cioropcani, reprezentatd de primar Dl Robule( Victor Comuna Condrdtegti, reprezentatii de primar Dl Zgureanu $tefan Satul Cornegti, reprezentat de primar Dl Morari Valeriu Satul Cornova, reprezentat de primar Dl Rogca $tefan Satul Costuleni, reprezentat de primar Dl Andrei Rudicov Comuna Flori[oaia Veche, reprezentatd de primar Dl Mdrgdrint Sergiu Comuna Hircegti , teprezentatd de primar Dna Sirbu Tatiana Comuna Mdciregti, reprezentatd de primar Dl Manciu Sergiu Satul Mdgurele, reprezentat de primar Dl Caldare Andrei Comuna Mdnoilegti, reprezentatd de primar Dna Grosu Valentina Comuna Morenii Noi, reprezentatd de primar Dna Lincovscaia Valentina Satul Ndpddeni, reprezentat de primar Dna Arteomov Maria Comuna Negurenii Vechi, reprezentatd de primar Dl Cozariuc Adrian Comuna Petregti, reprezentatd de primar Dl Gorea
    [Show full text]
  • Institutional Reform Plan for the Chisinau Municipality
    MODERNIZAREA SERVICIILOR PUBLICE LOCALE ÎN REPUBLICA MOLDOVA DOMENIU DE INTERVENȚIE 2: PLANIFICAREA ȘI PROGRAMAREA REGIONALĂ DEZVOLTAREA SECTORULUI DE ALIMENTARE CU APĂ ȘI CANALIZARE ÎN RAIONUL CĂLĂRAȘI PENTRU PERIOADA 2018 – 2025 (COMPONENTĂ A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE SOCIO-ECONOMICĂ A RAIONULUI CĂLĂRAȘI) DOCUMENT ÎN LUCRU 15 iulie 2018 Publicat de către: Agenția de Cooperare Internațională a Germaniei (GIZ) GmbH Sediul social: Bonn and Eschborn, Germany Friedrich-Ebert-Allee 40 53113 Bonn, Germany T +49 228 44 60-0 F +49 228 44 60-17 66 Dag-Hammarskjöld-Weg 1-5 65760 Eschborn, Germany T +49 61 96 79-0 F +49 61 96 79-11 15 Email: [email protected] www.giz.de Autori: Vitalie Midari, Ghenadie Ivașcenco, Ecaterina Calman Elaborat de către: Consortiul GFA – Consulting Group – BCI Business Consulting Institute.-MM Mott Macdonald Elaborat în cadrul: Proiectul ”Modernizarea serviciilor publice locale în Republica Moldova”, implementat de Agenția de Cooperare Internațională a Germaniei (GIZ) în numele Ministerului Federal German pentru Cooperare Economică și Dezvoltare (BMZ) și cu suportului Guvernului României, Agenției Suedeze pentru Cooperare Internațională (SIDA) și Agenției pentru Dezvoltare și Cooperare Internațională a Elveției (SDC). Partenerii Proiectului: Ministerul Agriculturii, Dezvoltării Regionale și Mediului al Republicii Moldova Agențiile de Dezvoltare Regională Centru, Nord, Sud și UTA Găgăuzia Opiniile exprimate în prezentul text aparțin autorilor și nu reflectă neapărat punctual de vedere al GIZ, BMZ, Guvernului Român, SDC și SIDA. Chișinău – Călărași, 2018 2 CUPRINS: SUMAR EXECUTIV 7 1 INTRODUCERE 10 2 ANALIZA SITUAȚIEI CURENTE 11 2.1 CADRUL NAȚIONAL ȘI REGIONAL 11 2.2 POPULAȚIA, ORGANIZAREA TERITORIALĂ ȘI CONDIȚII GEOGRAFICE 14 2.3 ACOPERIREA CU SERVICII 15 2.4 BILANȚUL APEI 18 2.5 CALITATEA SERVICIILOR 19 2.6 STAREA INFRASTRUCTURII 21 2.7 EFICIENȚA OPERAȚIONALĂ 26 2.8 OPERATORUL URBAN - Î.M.
    [Show full text]
  • Strategia De Dezvoltare Integrată a Raionului Călărași, 2013 – 2020
    Consiliul Raional Călărași Academia de Științe a Moldovei STRATEGIA DE DEZVOLTARE INTEGRATĂ A RAIONULUI CĂLĂRAȘI, 2013 – 2020 CR CĂLĂRAȘI BENEFICIARUL PROIECTULUI [STRATEGIA DE DEZVOLTARE INTEGRATĂ A RAIONULUI CĂLĂRAȘI, 2013 – 2020] AUGUST – OCTOMBRIE 2013 Materialul Proiectului ”Strategia de dezvoltare integrată a raionului Călărași” este realizat cu suportul Institutului Național de Cercetări Economice și al companiei de consultanță Inspiro Consulting. INCE: MD-2064, Chișinău, Republica Moldova, strada Ion Creanga 45, tel.: (022) 50-11-00, e-mail: [email protected] Inspiro Consulting: MD-2064, Chișinău, Republica Moldova, strada Valea Dicescu 45, tel.: +373 69 44 86 64, e-mail: [email protected] 1 [STRATEGIA DE DEZVOLTARE INTEGRATĂ A RAIONULUI CĂLĂRAȘI, 2013 – 2020] AUGUST – OCTOMBRIE 2013 CONSILIUL PARTICIPATIV RAIONAL Secţia economie: 1. Ambroci Victor 2. Cucu Boris 3. Tihonov Evghenii Direcţia Administrare Publică: 1. Chitoroagă Ion 2. Potrimba Vasile Direcţia Generală Finanţe: 1. Bobeică Iurie 2. Stratan Elena 3. Ţîcu Ala Statistica: 1. Stratan Zinaida Agenţia pentru ocuparea forţei de muncă: 1. Diaconov Tamara 2. Enachi Galina Inspecţia ecologică: 1. Pahomi Ion 2. Levchiv Silvia Secţia investiţii şi cooperare: 1. Coşcodan Veceslav 2. Drapac Sergiu Secţia construcţii: 1. Stratan Veceslav 2. Dulgheru Ion SCC Călăraşi : 1. Golberg Boris Centrul de Sănătate Publică: 1. Ciurca Grigore IMSP CMF : 1. Bodrug Galina IMSP SR: 2 [STRATEGIA DE DEZVOLTARE INTEGRATĂ A RAIONULUI CĂLĂRAȘI, 2013 – 2020] AUGUST – OCTOMBRIE 2013 1. Bobescu Silvia Direcţia Asistenţă Socială şi Protecţia Familiei : 1. Cotelea Mihail 2. Gîlcă Vasile 3. Sliusarenco Ludmila Direcţia Învăţămînt: 1. Gonţa Elena 2. Baxanian Valentina Direcţia Agricultură: 1. Vulpe Anatol 2. Timofti Elena Direcţia Cultură: 1.
    [Show full text]
  • Curtea De Conturi
    Republica Moldova CURTEA DE CONTURI HOTĂRÎRE Nr. HCC25/2013 din 20.05.2013 privind Raportul auditului bugetelor şi gestionării patrimoniului public în cadrul autorităţilor publice locale din raionul Ungheni pe anii 2011-2012 Publicat : 12.07.2013 în MONITORUL OFICIAL Nr. 146-151 art. 22 Data intrării în vigoare Curtea de Conturi, în prezenţa preşedintelui raionului Ungheni, dl Iurie Toma, reprezentantului Guvernului în teritoriu, dna Natalia Rotaru, vicepreședintelui raionului Ungheni, dl Tudor Rădeanu, șefului Direcției Finanțe a Consiliului raional Ungheni, dna Tatiana Struc, șefului adjunct al Direcției Învățămînt, Tineret și Sport a Consiliului raional Ungheni, dna Galina Gheorghița, șefului Direcției privatizare a Agenției Proprietății Publice a Ministerului Economiei, dl Mihail Doruc, şi primarilor: or. Ungheni, dl Alexandru Ambros, s. Bușila, dl Valeriu Todirică, s. Valea Mare, dna Galina Varvariuc, com. Todirești, dl Victor Baltag, com. Sculeni, dl Vasile Casian, precum și contabilului-șef al primăriei com. Costuleni, dna Maria Arhirii, călăuzindu-se de art. 2 alin. (1) şi art. 4 alin. (1) lit. a) din Legea Curţii de Conturi nr. 261-XVI din 05.12.2008[1], a examinat Raportul auditului bugetelor şi gestionării patrimoniului public în cadrul autorităților publice locale din raionul Ungheni pe anii 2011-2012. Misiunea de audit a fost realizată în temeiul art. 28, art. 30 şi art. 31 din Legea Curţii de Conturi nr. 261-XVI din 05.12.2008 şi în conformitate cu Programul activităţii de audit a Curţii de Conturi pe anii 2012-2013, avînd drept scop verificarea respectării de către autorităţile administraţiei publice locale din raion a prevederilor regulamentare în procesul bugetar; corespunderea cadrului normativ şi analitic a procedurilor de evaluare, planificare şi administrare a impozitelor/taxelor locale, precum şi de planificare, executare şi raportare a cheltuielilor bugetare; verificarea administrării şi integrităţii patrimoniului public.
    [Show full text]
  • Programul Local În Domeniul Eficienţei Energetice a Clădirilor Publice Din Raionul Călărași 2017-2019
    PROGRAMUL LOCAL ÎN DOMENIUL EFICIENŢEI ENERGETICE A CLĂDIRILOR PUBLICE DIN RAIONUL CĂLĂRAȘI 2017-2019 Cuprins Lista abrevierilor ......................................................................................................................................... 2 1. Introducere .......................................................................................................................................... 3 1.1 Contextul general al PLEE ........................................................................................................... 3 1.2 Caracterul documentului .............................................................................................................. 4 1.3 Concordanţa programului cu alte programe strategice................................................................. 4 2. Nivel de referinţă ................................................................................................................................ 4 2.1 Descriere generală a raionului ...................................................................................................... 5 2.2 Situația în sectorului energetic local ............................................................................................ 6 3. Priorităţi şi rezultate preconizate......................................................................................................... 7 3.1 Obiective prioritare....................................................................................................................... 7 3.2 Activităţi
    [Show full text]
  • Guvernul Republicii Moldova Hotărâre
    GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA HOTĂRÂRE nr. ____ din 2020 Chișinău Cu privire la aprobarea Programului de reparație a drumurilor publice naționale și a Programului de reparație/întreținere periodică a drumurilor publice naționale, locale, comunale și a străzilor ------------------------------------------------------------ În temeiul art. 2 lit. a1) din Legea bugetului de stat pentru anul 2020 nr. 172/2019 (Monitorul Oficial al Republicii Moldova, 2019, nr. 393-399, art. 321), cu modificările ulterioare, Guvernul HOTĂRĂŞTE: 1. Se aprobă: 1) Programul de reparație a drumurilor publice naționale, conform anexei nr. 1; 2) Programul de reparație/întreținere periodică a drumurilor publice naționale, locale, comunale și a străzilor, conform anexei nr. 2. 2. Finanțarea lucrărilor preconizate în anexele nr. 1 și nr. 2 se va efectua de către Ministerul Economiei și Infrastructurii din contul mijloacelor bugetului de stat, pe măsura acumulării resurselor financiare necesare. 3. Funcțiile de beneficiar pentru lucrările executate conform anexelor nr. 1 și nr. 2 vor fi îndeplinite de Î.S. „Administrația de Stat a Drumurilor”. După finalizarea lucrărilor prevăzute în Programul de reparație/întreținere periodică a drumurilor publice naționale, locale, comunale și a străzilor (cu excepția lucrărilor pentru drumurile publice naționale), volumul lucrărilor îndeplinite va fi transmis la balanța autorităților administrației publice locale de nivelurile întâi și al doilea, prin act de transmitere al lucrărilor respective, conform Regulamentului cu privire la modul de transmitere a bunurilor proprietate publică, aprobat prin Hotărârea Guvernului nr. 901/2015. 4. Achizițiile necesare pentru realizarea Programelor nominalizate se vor efectua conform prevederilor legale. Y:\007\ANUL 2020\HOTĂRÂRI\9096\9096-redactat-ro.docx 2 5. Prezenta hotărâre intră în vigoarea la data publicării.
    [Show full text]
  • REV.-Vol. XI-XII.Pdf
    1 TE A REP N U II B T L S I C E I I D M A O I L M D E O D V A A C A ACADEMIA DE ŞTIINŢE A MOLDOVEI INSTITUTUL PATRIMONIULUI CULTURAL АКАДЕМИЯ НАУК МОЛДОВЫ ИНСТИТУТ КУЛЬТУРНОГО НАСЛЕДИЯ ACADEMY OF SCIENCE OF MOLDOVA THE INSTITUTE OF CULTURAL LEGACY REVISTA DE ETNOLOGIE ŞI CULTUROLOGIE Volumul ХI–XII ЖУРНАЛ ЭТНОЛОГИИ И КУЛЬТУРОЛОГИИ Том XI–XII THE JOURNAL OF ETHNOLOGY AND CULTUROLOGY Volume XI–XII CHIŞINĂU, 2012 2 Colegiul de redacţie: Редакционная коллегия: dr. N. Cara докт. И. Гиною (Румыния) A. Covalov Н. Грэдинару dr. V. Damian, secretar resp. докт. хаб. М. Губогло (Россия) dr. hab. V. Dergaciov, докт. В. Дамьян, отв. секретарь dr. Ia. Derliţchi (Polonia) докт. хаб. В. Дергачев dr. I. Duminica докт. Я. Дерлицки (Польша) dr. N. Dușacova докт. И. Думиника dr. I. Ghinoiu (România) докт. Н. Душакова N. Grădinaru докт. Т. Зайковская, отв. редактор dr. hab. M. Guboglo (Rusia) докт. Н. Кара A. Magola А. Ковалов dr. D. Nicoglo А. Магола dr. S. Procop, red. principal докт. Д. Никогло acad. A. Skripnik (Ucraina) докт. С. Прокоп, гл. редактор dr. hab. V. Stepanov акад. А. Скрипник (Украина) dr. A. Şabaşov (Ucraina) докт. хаб. В. Степанов dr. hab. Z. Şofransky докт. А. Шабашов (Украина) A. Știrbu докт. хаб. З. Шофрански dr. T. Zaicovschi, redactor responsabil А. Штирбу Redactori științifici: dr. în istorie V. Damian dr. în filologie N. Cara Recenzenţi: dr. în istorie V. Cușnir (Odesa, Ucraina) dr. în istorie A. Prigarin (Odesa, Ucraina) Manuscrisele, cărţile şi revistele pentru schimb, precum şi orice alte materiale se vor trimite pe adresa: Cole- giul de redacţie al «Revistei de Etnologie şi Culturologie», Centrul de Etnologie, Institutul Patrimoniului Cultural al AŞM, bd.
    [Show full text]
  • 10 Ri~ for Human Development
    INTERNATIONAL PARTNERSHIP 10 RI~ FOR HUMAN DEVELOPMENT 26F Plaza Street, N E , Leesburg, Virgnia 20176, U S A. WINTER HEAT ASSISTANCE PROGRAM MOLDOVA USAID AGREEMENT NO. 121-A-00-99-00707-00 FINAL REPORT June 30, 1999 Tel (703) 443-2078, Fax. (703) 443-2012, E-mad mhd@erols corn TABLE OF CONTENTS Page # Report of Fuel Dellveries 1. Institutions which recelve fuel A. Hospitals ..... ....... 1 B. Boarding Schools & Orphanages .... ...... 2 C. Boarding Schools for Dlsabled .... ...... 3 D. Secondary Schools .......................... 3 E. Nurseries . ............................ .... 21 F. Pensloners & Vulnerable Famllles ...... 21 G. Other ................................. .. 40 H, Total Delivered ....................... 40 I. Summary of Dellverles by Categories ...... 41 J. Coverage Agalnst Heatmg Requlrements .... 41 Repalrs to Heatlng Systems ........... 42 Monitoring .......... ....... 43 Problems & How Problems were Addressed ........... 45 Outstanding Issues .......... 46 Cooperation wlth GOM .......... 46 Unforessen Matters ....... 47 Descrlbe any Matters/Problems Concerning Fuel Deliveries/Fuel Companies ....... 47 Number of Outstanding Fuel Companies Vouchers to be Paid ...... ....... 47 Other Comments ........... ...... 48 ATTACHMENT 1 Fuel Deliveries to Instltutlons ATTACHMENT 2: Coal Dellverles by Dlstrlct GR/AS Coal & Heatlng 011 for Instltutlons ATTACHMENT 3: Coal Dellverles by Dlstrlct - AS Coal for Households ATTACHMENT 4: Beneflclarles ATTACHMENT 5: Fuel Purchases ATTACHMENT 6: Coal Dellverles by Month ATTACHMENT 7. Payments
    [Show full text]
  • Data/Ora Deconectarii Data/Ora Conectarii Adresa Deconectării
    Data/ora Data/ora Adresa deconectării Denumirea PT Denumirea lucrarilor deconectarii conectarii RAIONUL UNGHENI, S.NEGURENII NOI 2021-09-01 8:30 2021-09-01 20:00 PARTIAL PT526PR1F1 Investitii RAIONUL UNGHENI, S.NEGURENII NOI 2021-09-01 8:30 2021-09-01 20:00 PARTIAL PT526PR1F2 Investitii RAIONUL UNGHENI, S.NEGURENII VECHI 2021-09-01 8:30 2021-09-01 20:00 PARTIAL PT622PR1F1 Investitii RAIONUL UNGHENI, S.NEGURENII VECHI 2021-09-01 8:30 2021-09-01 20:00 PARTIAL PT622PR1F2 Investitii RAIONUL UNGHENI, S.NEGURENII VECHI 2021-09-01 8:30 2021-09-01 20:00 PARTIAL PT622PR1F3 Investitii 2021-09-01 8:30 2021-09-01 20:00 RAIONUL UNGHENI, S.POIANA PARTIAL PT501CT2F1 Investitii 2021-09-01 8:30 2021-09-01 20:00 RAIONUL UNGHENI, S.POIANA PARTIAL PT501CT2F2 Investitii 2021-09-01 8:30 2021-09-01 20:00 RAIONUL UNGHENI, S.POIANA PARTIAL PT501CT2F3 Investitii 2021-09-01 8:30 2021-09-01 16:00 RAIONUL UNGHENI, S.SEMENI PARTIAL PT275UN34F1 Schimbarea stilpilor RAIONUL UNGHENI, S.AGRONOMOVCA 2021-09-01 8:30 2021-09-01 16:00 PARTIAL PT645PR10F1 Strunirea conductorilor 2021-09-01 8:30 2021-09-01 20:00 RAIONUL UNGHENI, S.POIANA PARTIAL PT650CT2F1 Investitii 2021-09-01 8:30 2021-09-01 20:00 RAIONUL UNGHENI, S.MIRCESTI PARTIAL PT502CT2F1 Investitii 2021-09-01 8:30 2021-09-01 20:00 RAIONUL UNGHENI, S.MIRCESTI PARTIAL PT502CT2F2 Investitii 2021-09-01 8:30 2021-09-01 16:00 A BOICO 3 PT79UN17F14 Reparatia curente 2021-09-01 8:30 2021-09-01 16:00 RAIONUL UNGHENI, S.SCULENI PARTIAL PT321GH3F1 Reparatia curente 2021-09-01 8:30 2021-09-01 16:00 RAIONUL UNGHENI, S.SCULENI PARTIAL
    [Show full text]
  • Mişcarea Naturală a Populaţiei Republicii Moldova În Anul 2014
    Mişcarea naturală a populaţiei Republicii Moldova în anul 2014 Culegere statistică Естественное движение населения Республики Молдова в 2014 году Статистический сборник Chişinău, 2015 Culegerea statistică „Mişcarea naturală a populaţiei Republicii Moldova” este cea mai amplă publicaţie care cuprinde date statistice vizînd mişcarea naturală a populaţiei Republicii Moldova în anul 2014. Indicatorii principali sînt prezentaţi în profil teritorial. Informaţia include unele cazuri de înregistrare a actelor de stare civilă din partea stîngă a Nistrului şi mun.Bender. Publicaţia este elaborată de către Biroul Naţional de Statistică în baza datelor primite de la Ministerul Justiţiei (Serviciul Stare Civilă). Culegerea a fost publicată în cadrul proiectului de colaborare între Republica Cehă şi Republica Moldova „Suportul integrat pentru dezvoltarea statisticii demografice în Republica Moldova (2013-2015)”. Publicația este destinată cercului larg de utilizatori ai datelor statistice de nivel central şi local. _________________________________________________________________________________ Статистический сборник «Естественное движение населения Республики Молдова» является наиболее полным изданием, которое содержит статистическую информацию о естественном движении населения Республики Молдова в 2014 году. Основные показатели представлены в территориальном разрезе. Информация включает отдельные случаи регистрации актов гражданского состояния жителей левобережья Днестра и мун. Бендер. Публикация подготовлена Национальным бюро статистики на основе
    [Show full text]
  • Modernization of Local Public Services in the Republic of Moldova - Intervention Area 2: Regional Planning and Programming
    Modernization of local public services in the Republic of Moldova - Intervention area 2: Regional planning and programming - Regional Sector Program on Solid Waste Management: Development Region Centre Final version March 2014 Published by: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Registered offices: Bonn and Eschborn, Germany Friedrich-Ebert-Allee 40 53113 Bonn, Germany T +49 228 44 60-0 F +49 228 44 60-17 66 Dag-Hammarskjöld-Weg 1-5 65760 Eschborn, Germany T +49 61 96 79-0 F +49 61 96 79-11 15 E [email protected] I www.giz.de Author(s): Doug Hickman, Tamara Guvir, Ciprian Popovici, Reka Soos, Tatiana Ţugui, Iurie Ţugui Elaborated by: Consortium GOPA - Gesellschaft für Organisation, Planung und Ausbildung mbH – Eptisa Servicios de Ingeniera S.L. - Integration Environment & Energy GmbH – Kommunalkredit Public Consulting GmbH – Oxford Policy Management Ltd. Prepared for: Project “Modernization of local public services in the Republic of Moldova”, implemented by the Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH on behalf of Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) and with support of Romanian Government, Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) and the European Union. Project partners: Ministry of Regional Development and Construction of the Republic of Moldova North, Center and South Regional Development Agencies The expressed opinions belong to the author(s) and do not necessary reflect the views of the implementing agency, project’s funders and partners. Chisinau, March 2014 Modernization of Local Public Services, intervention area 2 Content 1 Introduction ................................................................................................... 1 2 Current situation review ............................................................................... 4 2.1 Policy, Legal and Regulatory Framework ........................................................ 4 2.2 Institutional Framework ..................................................................................
    [Show full text]
  • Bap Nr13.Pdf
    19 FEBRUARIE 2016, VINERI BULETINUL ACHIZIŢIILOR PUBLICE NR.13 Cuprins: Anunturi de intentie I.M.S.P. Spitalul Clinic de Psihiatrie...................................................................................................................6 Direcția sănătății a Consiliului municipal Chișinău............................................................................................6 IMSP SR CAHUL...............................................................................................................................................8 DEPARTAMENTUL DOTĂRI AL MINISTERULUI APĂRĂRII...................................................................8 Proceduri lansate in cadrul SIA Registrul de Stat al Achizitiilor Publice Proceduri prin licitatie deschisa 16/00384 Cod CPV 72611000-6 - Servicii de deservire a sistemului “CALL-CENTRU” al CNAM - Compania Națională de Asigurări în Medicină .....................................................................10 16/00397 Cod CPV 45000000-7 - Lucrări de întreținere și reparație a drumurilor publice locale din raionul Florești pentru anul 2016 - CONSILIUL RAIONAL FLOREŞTI ............................10 16/00407 Cod CPV 33696500-0 - Reactive de laborator pentru anul 2016 - I.M.S.P. SPITALUL RAIONAL CIMIŞLIA ...........................................................................11 16/00428 Cod CPV 33696000-5 - Reactivi și consumabile pentru laboratorul clinic - diagnostic pentru anul 2016 - I.M.S.P. SPITALUL RAIONAL IALOVENI ..........................................................11
    [Show full text]