1
Klik hier, voeg foto in en vergroot tot het hele fotovak gevuld is. Gebiedsplan 2020 Westerpark 2
In dit gebiedsplan leest u aan welke onderwerpen uit de gebiedsagenda Westerpark 2019-2022 het gemeentebestuur in 2020 extra aandacht geeft en wat de gemeente daaraan samen met bewoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties gaat doen.
Inhoud
Inleiding 3
Gebiedsagenda prioriteiten 6
Focusopgave 1: Inclusief, divers en verbonden samenleving Westerpark 8
Focusopgave 2: Gelijke kansen voor kwetsbare groepen 11
Focusopgave 3: Wonen en ontwikkelen in Westerpark, aansluiten bij de omgeving 14
Focusopgave 4: Duurzame bewoners en ondernemers in Westerpark 17
Focusopgave 5: Het Westerpark behoudt kwaliteit en leefbaarheid waarbij de programmering blijvend ruimte biedt voor verandering en vernieuwing 19
Focusopgave 6: Samen met bewoners werken aan een autoluw, groen, schone en duurzame leefomgeving 21
3
Inleiding
Aanleiding
De gemeente Amsterdam werkt vanuit opgaven, kansen en signalen in de gebieden, wijken en buurten in een stadsdeel. In de gebiedsplannen voor 2020 brengen we meer focus aan dan in gebiedsplannen in vorige jaren, door per gebied maximaal zes integrale focusopgaven op te nemen. Dat zijn dit jaar de belangrijkste opgaven in het gebied, de echte ‘plus’ voor het gebied waarmee we het verschil maken en maatwerk leveren in de vorm van uitvoeringsafspraken met onze (interne én externe) samenwerkingspartners, naast de reguliere activiteiten en de stedelijke programma’s. Een focusopgave heeft een integrale aanpak en vaak een langere (meerjarige) uitvoering. De focusopgaven leveren ook een bijdrage aan de realisatie van de ambities uit de op het coalitieakkoord gebaseerde uitvoeringsagenda (zie ook volg.amsterdam.nl voor de online uitvoeringsagenda).
Bestuurlijke onderbouwing focusopgaven
Sinds 2016 werkt de gemeente Amsterdam met gebiedsagenda’s, hierin staan de prioriteiten voor vier jaar. Deze agenda’s maken we met behulp van gebiedsanalyses en in nauwe samenwerking met bewoners, ondernemers en organisaties in het gebied. Op basis van deze agenda maken we elk jaar een gebiedsplan: een uitvoeringsplan met opgaven, doelen en concrete activiteiten. Het gebiedsplan 2020 bouwt voort op de activiteiten die we in 2019 zijn gestart. Nieuw in 2020 zijn de zes focusopgaven, dit zijn de belangrijkste opgaven in het gebied.
Op basis van de inbreng uit de buurt, de gebiedsanalyses en de adviezen van de stadsdeelcommissie bepaalt het stadsdeelbestuur uiteindelijk de focusopgaven. De focusopgaven sluiten aan bij de prioriteiten in de gebiedsagenda 2019-2022:
1. Gelijke kansen voor een betere toekomst 2. Veilig en prettig samenleven 3. Schoon, Groen en Duurzaam 4. Ontwikkelen in Balans 5. Innovatie en Economie
Prioriteit 6: Democratie, participatie en wijkaanpak, is een integraal onderdeel van onze werkwijze. Als bestuur staan we naast de bewoners en maatschappelijke partners. Gelijke kansen, leefbaarheid, veiligheid: we kunnen en willen het niet alleen doen. We nodigen bewoners uit om samen aan de stad te werken, om mee te denken, mee te ontwerpen en mee te doen. De komende tijd bouwen we aan nieuwe manieren van participatie, besluitvorming en dienstverlening, met digitale middelen die voor iedereen toegankelijk zijn. Omdat we geloven dat samenwerking met de Amsterdammers onze stad beter maakt.
4
Totstandkoming gebiedsplan
Het gebiedsplan van 2020 is deels een vervolg op de acties van 2019. Nieuw in 2020 is dat we meer focus aanbrengen: we noemen maximaal 6 focusopgaven per gebied. Hierdoor kunnen we tijd, geld en capaciteit effectiever inzetten en wezenlijk verschil maken. Per focusopgave noemen we alleen de belangrijkste activiteiten voor het komende jaar, dus geen uitputtende lijst van wat er allemaal gebeurt in het gebied, maar alleen de onderwerpen die extra aandacht krijgen.
De focusopgaven voor Westerpark in 2020 zijn:
1. Inclusieve, diverse en verbonden samenleving Westerpark 2. Gelijke kansen voor een betere buurt Westerpark 3. Wonen en ontwikkelen in Westerpark, aansluiten op de omgeving 4. Duurzame bewoners en ondernemers 5. Het Westerpark behoudt kwaliteit en leefbaarheid waarbij de programmering blijvend ruimte biedt voor verandering en vernieuwing 6. Samen met bewoners werken aan een autoluwe, groene, schone en duurzame leefomgeving
Voor het maken van de gebiedsplannen 2020 hebben we gebruik gemaakt van de bestaande contacten in het gebied: • activiteiten en samenwerkingsverbanden • (periodiek) geplande gesprekken • themabijeenkomsten in de wijk rondom bepaalde kwesties of met specifieke doelgroepen
Samen met bewoners, ondernemers en andere partners in de buurt, werken we de focusopgaven uit. Hierbij gebruiken we nieuwe vormen van participatie.
Samenvatting
Westerpark is een populaire woonwijk met het gelijknamige park als groen en cultureel hart. Bewoners waarderen hun leefomgeving en doen mee aan de samenleving. Bovendien vinden ze dat hun buurt vooruit gaat. Inmiddels zijn ook de 1500 nieuwe bewoners in de Houthavens gesetteld. De populariteit heeft echter ook keerzijdes. In ons gebiedsplan focussen we op een Westerpark voor iedereen.
De sociale samenhang in Westerpark is goed, en de acceptatie van de LHBTIQ+ gemeenschap is groter dan gemiddeld in Amsterdam. De snelle veranderingen kunnen dit echter in gevaar brengen. Ook vraagt het samenleven van oude en nieuwe bewoners aandacht. Via debat, dialoog en activiteiten in de buurt brengen we mensen bij elkaar. Kunst en cultuur spelen daarbij een grote rol.
Bewoners van Westerpark waarderen hun leefsituatie bovengemiddeld, maar het gaat niet met iedereen goed. In Spaarndammerbuurt, Zeeheldenbuurt en Staatsliedenbuurt wonen veel kwetsbare bewoners. Mensen die kampen met structurele armoede, jongeren met een achterstand, kwetsbare nieuwkomers en ouderen die vereenzamen. Vooral migrantenouderen verkeren vaak in een isolement, ook doordat zij de taal niet goed beheersen. We bieden deze groepen onder meer ontmoetingsactiviteiten en taallessen. Jongeren helpen we bij het ontdekken van hun identiteit en talenten. Ook maken we bewoners bekend met dementie, zodat zij hun buurtgenoten met dementie 5
kunnen helpen. In het Hoodlab (buurtlaboratorium) komen bewoners zelf met plannen en ideeën, we gaan er zeker drie realiseren.
De huizenprijzen in Westerpark stijgen en waar maar plek is wordt gebouwd. Daarbij neemt het aantal sociale huurwoningen af. Ook in het middensegment zijn weinig woningen, waardoor gezinnen de wijk verlaten. En lang niet alle ouderen wonen in een voor hen passende woning. We maken ons sterk voor een Westerpark waar iedereen kan wonen. Hiervoor werken we samen met bewoners, corporaties en ontwikkelaars.
Met bewoners en ondernemers werken we aan een schone, groene en duurzame leefomgeving. We ondersteunen buurtinitiatieven, realiseren autoluwe straten en zorgen voor een schone straat. Ook op het gebied van ondernemen werken we aan een duurzaam Westerpark, zo beogen we een duurzame winkelroute en willen we dat West in 2022 de meeste duurzame modewinkels heeft.
Het Westerpark trekt veel verschillende mensen, van hardloper tot rustzoeker tot evenementenbezoeker. Samen met een programmaraad van buurtbewoners en ondernemers, en Westergas werken we aan balans in het park. In 2020 voeren we het actieplan uit en praten we verder over de buitenprogrammering in het park. We willen een mooi park met meer diverse en inhoudelijke evenementen, een park dat geliefd is bij bezoekers en buurtbewoners.
6
Gebiedsagenda prioriteiten
Prioriteit 1: Gelijke kansen voor een betere toekomst
Het terugdringen van eenzaamheid, armoede en het verbeteren van de sociaaleconomische positie van kwetsbare groepen - en vooral jongeren - is een belangrijke opgave in Westerpark. We zien steeds duidelijkere verschillen tussen de buurten, al is er in Westerpark niet direct sprake van een tweedeling. De Staatsliedenbuurt zit sociaaleconomisch op het Amsterdams gemiddelde, de Spaardammerbuurt en de Zeeheldenbuurt zitten daar iets onder. Om de sociaaleconomische verschillen te verkleinen experimenteren wij met nieuwe werkwijzen. We geven extra aandacht aan kwetsbare eenoudergezinnen, jongeren met een achterstand en mensen met een krappe beurs. Daarbij denken we ook aan Zzp’ers met een zeer laag inkomen.
Prioriteit 2: Armoede, sociale uitsluiting en de dragende samenleving
De samenstelling van de woningvoorraad in Westerpark verandert door nieuwbouw en de verkoop van sociale huurwoningen. Hierdoor trekt Westerpark nieuwe bewoners, vaak met een hoger inkomen. Tegelijkertijd huisvest de gemeente hier meer kwetsbare doelgroepen. In Amsterdam zijn mensen vaak weinig betrokken bij hun buurt, in Westerpark valt dit nog mee, maar met de veranderende bevolkingssamenstelling vraagt veilig en prettig samenleven extra aandacht.
Prioriteit 3: Stad in balans, bedrijvigheid, wonen en openbare ruimte
De wijk heeft een groot groen gebied: het Westerpark. We maken ons sterk voor een groen, schoon en duurzaam park. Daarbij richten we ons op de afvalketen en de stroomvoorziening voor evenementen. In de buurten is relatief weinig groen maar er zijn veel initiatieven van bewoners, ondernemers en andere partijen om de omgeving groener, duurzamer en klimaatbestendiger te maken. Bewoners vinden het ook belangrijk dat de buurt schoon is. Afval en rommel op straat zorgen voor veel overlast. Containers zijn vaak vol of stuk, afvalzakken en grofvuil liggen naast de container. We pakken dit afvalprobleem aan en doen ook onderzoek naar de logistiek rond afvalinzameling en laden en lossen. We moedigen iedereen aan om bij te dragen aan de circulaire economie. 7
Prioriteit 4: Project Westerpark in balans en behoud van fijne leefbare buurten
De populariteit van het park Westerpark is de laatste jaren enorm toegenomen. Net als elders in de stad wordt het er steeds drukker. De vele bezoekers en het intensieve gebruik gaan ten koste van de kwaliteit van het park en belasten de omliggende buurten. Daarom gaan we aan de slag met het programma 'Westerpark in balans'. Samen met bewoners en ondernemers zorgen we voor meer balans in het park.
Prioriteit 5: Innovatie en economie
Het voorzieningenniveau in Westerpark is goed, er zijn veel winkels, culturele voorzieningen en horecagelegenheden. Bewoners waarderen dit, maar vinden wel dat het aantal horecavoorzieningen erg snel groeit. We spannen ons in voor een levendige buurteconomie met behoud van diversiteit. Dit geeft wel druk op de openbare ruimte en het milieu, hiervoor zoeken we naar innovatieve oplossingen.
Prioriteit 6: Democratie, participatie en gebiedsgerichte aanpak
We geven bewoners en ondernemers grotere zeggenschap over hun directe omgeving door te experimenteren met nieuwe vormen van digitale participatie. We betrekken bewoners en ondernemers bij de planvorming voor alle beleidsgebieden, en waar het kan ook bij de uitvoering. Het gaat niet alleen om het betrekken van meer bewoners maar ook van ándere bewoners, zoals jongeren. We streven naar laagdrempelige digitale tools. Zo creëren en ervaren bewoners en ondernemers ‘eigenaarschap’. Naast digitale participatie blijft er ook aandacht voor offline participatie. 8
Klik hier en voeg viaFocusopgave Invoegen Afbeeldingen een foto in. Om te vergroten: klik op1: een hoek enInclusie sleep. Om te verschuiven: klik opve Bijsnijden, in het rechtertabblad Opmaak. diverse en verbonden samenleving
Waar & Wanneer
Westerpark, 2020/2022
Aanleiding
Diversiteit en tolerantie zijn kernwaarden van Amsterdam en zeker ook van West. In Westerpark is de sociale samenhang overeenkomstig het gemiddelde van Amsterdam, de tolerantie naar de LHBTIQ+ gemeenschap is bovengemiddeld. De snelle veranderingen in de wijk kunnen dit in gevaar brengen. Onze opgave is om de betrokkenheid bij de buurt en de onderlinge verdraagzaamheid te behouden.
We hebben de afgelopen jaren flink geïnvesteerd in de culturele infrastructuur van West en we zijn trots op de activiteiten en samenwerkingsverbanden die zijn ontstaan. Samen met bewoners, makers en organisaties bouwen we deze nog verder uit. Toch herkennen nog niet alle Amsterdammers zich in het culturele aanbod en veel verhalen zijn nog niet verteld. We willen kunst en cultuur nog beter gebruiken om te komen tot een inclusieve, diverse en verbonden samenleving. 9
Beschrijving focusopgave
De opgave bestaat uit het vergroten van de acceptatie van de LHBTIQ+ gemeenschap, van de verdraagzaamheid en tolerantie tussen verschillende groepen bewoners via debat, dialoog en culturele activiteiten en het versterken van de sociaal culturele infrastructuur. Hiervoor verbreden en ondersteunen we bestaande samenwerkingsverbanden. We laten ons leiden door het principe 'omzien naar elkaar' en helpen bewoners om dit ook echt te doen.
Beoogde doelen
Een leefklimaat waarin iedereen kan zijn wie hij/zij is ene gelijke kansen voor iedereen, ongeacht sekse, seksuele gerichtheid, levensbeschouwing, leeftijd of afkomst. Een inclusief en divers cultureel aanbod waarin alle Amsterdammers zich kunnen herkennen. Wij gebruiken kunst en cultuur voor meer sociale cohesie, inclusiviteit en emancipatie. Hiervoor stimuleren we buurtgerichte kunst- en cultuurprojecten. We bevorderen sportdeelname en hebben daarbij ook aandacht voor een gezonde levensstijl.
Deze focusopgave draagt bij aan de Uitvoeringsagenda van het college van B en W, met name aan: de ambitie: Open en tolerante stad de ambitie: Vrijheid en Veiligheid
En heeft een relatie met de gebiedsagenda 2019-2022: Prioriteit 1: Gelijke kansen voor een betere toekomst Prioriteit 2: Armoede, sociale uitsluiting en de dragende samenleving
Wat gaan we doen en met wie
We investeren in meer onderlinge verdraagzaamheid en acceptatie. Dit doen we samen met: jongeren en volwassenen, belangengroeperingen, culturele instellingen, maatschappelijke organisaties.
Activiteiten
We gaan door met het bespreekbaar maken van seksuele en genderdiversiteit. Dit doen wij samen met makers, bewoners en maatschappelijke organisaties. We kijken bij maatschappelijke voorzieningen naar de behoeften van de buurten en hun bewoners en plannen bij vernieuwing van buurten passende voorzieningen. We geven een extra stimulans aan lokale initiatieven die samenwerking zoeken met stedelijke kunstinstellingen. Samen met jongeren gaan we etnisch profileren tegen. Dit doen we via trainingen, bewustwording en bijeenkomsten met relevante partners. We stimuleren dialoog en ontmoeting om de sociale samenhang in de buurten te verstevigen. Hier ligt een belangrijke link met de focusopgave gelijke kansen voor kwetsbare bewoners. Dit doen wij door het inzetten van buurtgidsen, bewoners uit de buurt leiden nieuwe bewoners rond door de buurt. 10
We vragen bewoners om mee te denken over kunst in de openbare ruimte, een mooi voorbeeld is de wijze waarop dit is gebeurd in de Houthaven en Spaarndammerbuurt, waar kunst de twee buurten met elkaar verbindt. 11
Focusopgave 2: Klik hier en voeg via Invoegen Afbeeldingen een foto in. Om te vergroten: klik op een hoek en sleep. Om te verschuiven: klik op Bijsnijden in het rechtertabblad Opmaak. Gelijke kansen voor kwetsbare groepen
Waar & Wanneer
Spaarndammer- en Zeeheldenbuurt, Staatsliedenbuurt, 2020/2022
Aanleiding
Westerpark heeft een aantal buurten met sociaaleconomische problemen. In de Spaarndammerbuurt en de Zeeheldenbuurt kampen veel bewoners met meerdere problemen: armoede, verslaving en psychische problemen stapelen zich op. Het percentage huishoudens dat langdurig van een minimum inkomen leeft is hier veel hoger dan gemiddeld in Amsterdam. Langdurige armoede heeft ook effect op andere levensterreinen. Kansen op werk en een goede toekomst nemen af, terwijl de kansen op een slechte (psychosociale) gezondheid juist toenemen. In de Spaarndammerbuurt, Zeeheldenbuurt en Staatsliedenbuurt wonen veel migrantenouderen. In de Staatsliedenbuurt en de Frederik Hendrikbuurt komen steeds meer kwetsbare gezinnen wonen. Dit komt doordat de gemeente veel sociale huurwoningen in West toewijst aan kwetsbare mensen als statushouders en mensen met GGZ-problemen. 12
Beschrijving focusopgave
In buurten met langdurige armoede (delen van de Spaarndammerbuurt en de Staatsliedenbuurt en de Zeeheldenbuurt ) streven we naar lastenverlichting en vergroten we de zelfredzaamheid. We bestrijden eenzaamheid en we ondersteunen kwetsbare bewoners zoals ouderen, statushouders en mensen met GGZ-problematiek.
Beoogde doelen
Ouderen kunnen langer thuis blijven wonen. Daarbij bereiken we ook meer migrantenouderen. We gaan eenzaamheid tegen, met name bij ouderen, bewoners die langdurig in armoede leven, statushouders en kwetsbare jongeren. We stimuleren sport, bewegen en een gezonde leefstijl. We verbeteren het bereik van bewoners met financiële problemen en langdurige minima en versteviging van het netwerk van deze bewoners, met name in de Spaarndammerbuurt en Staatsliedenbuurt. Meer kinderen, tieners en jongeren leren omgaan met geld. We doen mee met SamenBeter Westerpark en voeren minimaal 3 projecten uit die naar voren komen in het Hoodlab . Dit is een buurtlaboratorium waarin samen met bewoners gewerkt wordt aan 3 projecten op het gebied van een gezonde en vitale buurt, dit doen we samen met bewoners. Meer bewoners met een bijstandsuitkering (met name bewoners uit de meest kwetsbare buurten) nemen deel aan activiteiten in de buurt of (vrijwilligers)werk. Bewoners met GGZ-problematiek en nieuwkomers vinden beter aansluiting bij de activiteiten en het ondersteuningsaanbod in de wijk.
Deze focusopgave draagt bij aan de Uitvoeringsagenda van het college van B en W, met name aan: de ambitie: Kansengelijkheid de ambitie: Vrijheid en Veiligheid
En heeft een relatie met de gebiedsagenda 2019-2022: Prioriteit 1: Gelijke kansen voor een betere toekomst
Wat gaan we doen en met wie
We verstevigen afstemming en samenwerking met alle partijen op het gebied van zorg en welzijn. Samen zijn we effectiever en kunnen we de opgaven in het gebied realiseren. We werken samen met: bewoners, buurtwerk, maatschappelijke dienstverlening, lokale netwerken, WPI klantmanagers, Vluchtelingenwerk, Wijkzorg, taalaanbieders en zorgaanbieders.
Activiteiten
Laagdrempelige activiteiten op het gebied van valpreventie, bewegen en een gezonde leefstijl. Hierbij is extra aandacht voor migrantenouderen. In de Frederik Hendrikbuurt organiseren we cursussen valpreventie voor ouderen. 13
De Frederik Hendrikbuurt mist een ontmoetingsplek. We organiseren een inspiratiesessie met de vraag hoe creëren we een ontmoetingsruimte voor ouderen. Deelnemers zijn ondernemers, bewoners en iedereen die zich bezighoudt met zorg en welzijn. We doen mee met SamenBeterWesterpark ( gericht op bewoners met een GGZ problematiek) en voeren minimaal 3 projecten uit die naar voren komen in het Hoodlab. Dit doen we samen met bewoners. We organiseren activiteiten die bewoners bekend maken met dementie en het omgaan met buurtbewoners met dementie. Zo willen we zorgen dat mensen buurtbewoners met dementie helpen om deel te (blijven) nemen aan het buurtleven. Ook organiseren wij lotgenotencontact voor mantelzorgers die zorgdragen voor een naaste met dementie. We begeleiden kwetsbare nieuwkomers in de wijk naar activiteiten in de buurt .Statushouders krijgen hiervoor een maatje. In de Spaarndammerbuurt creëren we extra aanbod aan activiteiten voor mensen zonder geldige verblijfsvergunning (ongedocumenteerden). 14
Focusopgave 3: Wonen en ontwikkelen in Westerpark, aansluiten bij de omgeving
Waar & Wanneer
Westerpark / 2020
Aanleiding
Westerpark is populair en de vraag naar woningen is groot. Het aanbod is schaars, zeker voor de lage en middeninkomens. De krapte wordt nog versterkt door (particuliere) investeerders in vastgoed. Particuliere verhuur neemt toe, vooral aan jonge mensen, hoewel ook voor deze groep de huren onbetaalbaar worden. Door de schaarste en hoge huizenprijzen wordt er op elk mogelijk plekje bijgebouwd en worden bestaande woningen door meer mensen bewoond dan voorheen. Ook worden woningen steeds vaker (gedeeltelijk) verhuurd aan toeristen. Dit alles resulteert in een tekort aan betaalbare en geschikte woonruimte voor (jonge) gezinnen en ouderen. De gezinnen vertrekken uit de stad en de ouderen blijven zitten, hun aantal groeit de komende jaren. 15
Westerpark moet een buurt blijven waar iedereen fijn kan wonen, dit is gezien de ontwikkelingen zeker niet vanzelfsprekend. Daarnaast is ook aandacht nodig voor de samenhang tussen de bestaande buurten en de nieuw te ontwikkelen gebieden.
Beschrijving focusopgave
We sturen op een evenwichtige woningvoorraad en een diverse samenstelling van de bevolking. Er is v0ldoende woonruimte voor starters, (jonge) gezinnen, ouderen, studenten, statushouders en kwetsbare groepen. We bouwen in de buurten met behoud van de groenkwaliteit, en we bouwen vooral niet in de hoofdgroenstructuur. Bij woningbouwplannen betrekken we de buurt, waar mogelijk verbeteren we de participatieprocessen. We zorgen dat stedelijke ontwikkelingsgebieden en stedelijke projecten goed aansluiten op de bestaande omgeving. Bij stedelijke ontwikkeling streven we naar voldoende ruimte voor maatschappelijke voorzieningen, extra groen en ruimte voor bedrijvigheid en buurteconomie.
Beoogde doelen
We sturen op een evenwichtige woningvoorraad en een diverse samenstelling van de bevolking. Er is voldoende woonruimte voor starters, (jonge) gezinnen, ouderen, studenten, statushouders en kwetsbare groepen. We bouwen in de buurten met behoud van de groenkwaliteit en we bouwen vooral niet in de hoofdgroenstructuur. Bij woningbouwplannen betrekken we de buurt, waar mogelijk verbeteren we de participatieprocessen. Wij zorgen dat stedelijke ontwikkelingsgebieden en stedelijke projecten goed aansluiten op de bestaande leefomgeving. Bij stedelijke ontwikkeling streven we naar voldoende ruimte voor maatschappelijke voorzieningen, extra groen en ruimte voor bedrijvigheid en buurteconomie.
Deze focusopgave draagt bij aan de Uitvoeringsagenda van het college van B en W, met name aan: de ambitie: Fijne buurten, leefbare stad de ambitie: Kansengelijkheid
En heeft een relatie met de gebiedsagenda 2019-2022: Prioriteit 3: Stad in balans, bedrijvigheid, wonen en openbare ruimte
Wat gaan we doen en met wie
We spannen ons in voor een Westerpark waar iedereen kan wonen. Dit doen we samen met: corporaties, bewoners en ontwikkelaars. 16
Activiteiten
We brengen scherper in beeld hoe de woonruimte in West is verdeeld, zodat gerichter geprioriteerd kan worden naar doelgroepen. We zetten in op realisatie ouderenhuisvesting, jongeren/ studentenwoningen en middensegment huurwoningen door advisering bij stedelijke projecten en door onderhandelingen met ontwikkelaars bij projecten die het stadsdeel zelf voorbereidt. Met informatie helpen we ouderen bij het vinden van een passende woning. We organiseren onder meer een wooninformatiemarkt en geven meer bekendheid aan de verhuisregelingen. We maken gebiedsvisies. Zo ontstaat inzicht in de kansen om West completer en leefbaarder te maken. In de gebiedsvisies laten we ook zien waar verdichting wel en niet mogelijk is. Bij bouwprojecten met impact op de woonomgeving is de gemeente alert op het tijdig informeren en waar mogelijk betrekken van omwonenden en andere belanghebbenden. We gaan inzetten op het monitoren en daardoor verbeteren van de huidige en nieuwe participatieprocessen. We werken intensiever samen met de corporaties aan leefbare buurten.
17
Focusopgave 4:
Duurzame bewoners en ondernemers
Waar & Wanneer
Westerpark, 2019-2020/2022
Aanleiding
De Gemeente Amsterdam gunt de bewoners een groene en gezonde leefomgeving. De ambities staan in het coalitieakkoord, zo streeft Amsterdam onder meer naar energietransitie en hergebruik van grondstoffen.
Beschrijving focusopgave
We streven naar een duurzaam Westerpark. Daarvoor ondersteunen en stimuleren we duurzame initiatieven en groeninitiatieven van ondernemers en bewoners.
18
Beoogde doelen
We bereiken meer bewoners met een energieadvies. We ondersteunen bewoners en ondernemers met duurzame initiatieven. We bieden actieve bewoners en ondernemers een podium om inspiratie, kennis en ervaring te delen op het gebied van duurzaamheid en energietransitie. We willen in 2022 het stadsdeel zijn met de meeste duurzame modewinkels en/of het grootste winkelaanbod aan duurzame mode.
Deze focusopgave draagt bij aan de Uitvoeringsagenda van het college van B en W, met name aan: de ambitie: Gezonde en duurzame stad de ambitie: Kansengelijkheid
En heeft een relatie met de gebiedsagenda 2019-2022: Prioriteit 5: Innovatie en economie
Wat gaan we doen en met wie
We werken aan een duurzame leefomgeving. Dit doen we samen met: bewoners, ondernemers en belangenverenigingen, Directie Ruimte en Duurzaamheid, !WOON en woningcorporaties.
Activiteiten
We ondersteunen en verwijzen bewoners, ondernemers en ondernemersverenigingen die ideeën hebben om te verduurzamen (meedenken, platform bieden en waar nodig budget geven). Met !WOON en woningcorporaties maken we het 'gratis energieadvies' bekender. We organiseren een of twee Energieborrels West voor actieve bewoners (met een thema en op een plek in West). We maken het duurzame mode-aanbod in stadsdeel West zichtbaar met Het Ware Westen en verkennen op welke manier we het vestigingsklimaat voor duurzame mode-ondernemers kunnen verbeteren. We organiseren de ‘Uit je Dak Prijs’. 19
Focusopgave 5: Het Westerpark behoudt kwaliteit en leefbaarheid waarbij de programmering blijvend ruimte biedt voor verandering en vernieuwing
Waar & Wanneer
Westerpark, 2019-2020/2022
Aanleiding
De populariteit van het park Westerpark is de laatste jaren enorm toegenomen. Net als elders in de stad wordt het er steeds drukker. De vele bezoekers en het intensieve gebruik gaan ten koste van de 20
kwaliteit van het park en belasten de omliggende buurten. Tegelijkertijd vinden er mooie culturele evenementen plaats. Het is zoeken naar een juiste balans tussen rust en reuring, een zoektocht naar leefbaarheid.
Beschrijving focusopgave
Uitvoeren van het actieplan Westerpark in Balans waarbij we gebruik maken van de inbreng van de Programmaraad (adviesgroep van bewoners en ondernemers in de buurt). We blijven samenwerken met de Programmaraad en verdiepen de samenwerking waar mogelijk.
Beoogde doelen
Minder overlast van evenementen en andere drukke dagen (geluid, afval en verkeer). Een inhoudelijk diverse programmering in het park. We kijken hoe we de programmering kunnen sturen. Omwonenden voelen zich gehoord en kunnen invloed uitoefenen. Duurzaam gebruik van het park, dit geldt voor alle gebruikers: bezoekers, ondernemers, organisatoren en gemeente. Het park is toegankelijk voor iedereen.
Deze focusopgave draagt bij aan de Uitvoeringsagenda van het College van B en W, met name aan: de ambitie: Fijne buurten, leefbare stad de ambitie: Open en tolerante stad
En heeft een relatie met de gebiedsagenda 2019-2022: Prioriteit 4: Project Westerpark in balans en behoud van fijne leefbare buurten
Wat gaan we doen en met wie
We werken aan een park in balans, dit doen we samen met: de Programmaraad, de Westergas, Vrienden van het Westerpark, organisatoren van evenementen, ondernemers en bewoners.
Activiteiten
We reinigen het park extra in de drukke (zomer)periode. We doen experimenten gericht op gedragsverandering bij de gebruikers van het park. We intensiveren toezicht en handhaving in het park, vooral tijdens evenementen. We blijven in gesprek met de programmaraad over de gewenste programmering. We maken middelen vrij voor kleinschalige evenementen voor de buurt. We ontwikkelen een inhoudelijk kader voor de programmering. Samen met Westergas, de ondernemers en de evenementenorganisatoren zoeken we naar methoden om de verkeersbewegingen verder te verminderen. 21
Klik hier en voeg via Invoegen Afbeeldingen een foto in. Om te vergroten: klik op een hoek en sleep. Om te verschuiven: klik op Bijsnijden in het rechtertabblad Opmaak. Focusopgave 6: Samen met bewoners werken aan een autoluw, groen, schone en duurzame leefomgeving
Waar & Wanneer
Westerpark, 2019-2020/2022
Aanleiding
De groeiende populariteit van de stad heeft ook een weerslag op de leefomgeving in West, dit geldt zeker ook voor Westerpark. West moet een plek zijn waar we prettig wonen, ondernemen bewegen en leven, ondanks de dichte bebouwing. Zaak dus om de openbare ruimte zorgvuldig te beheren, zodat het intensieve gebruik niet ten koste gaat van de leefbaarheid.
22
We willen in West ook bijdragen aan de ambitie om Amsterdam duurzamer, klimaatbestendiger en energie-neutraler te maken. De luchtkwaliteit moet beter en we willen meer ruimte voor voetgangers, fietsers en groen. Hiervoor maken we straten autoluw. Groene ontmoetingsplekken, geveltuinen, groene wanden en groene daken moeten bijdragen aan een beter woon- en leefklimaat. Ook binnentuinen moeten groen en klimaatbestendig worden of blijven.
De drukte op straat heeft ook gevolgen voor reiniging en onderhoud. Een schone leefomgeving is een belangrijk doel. Meer dan 20% van de bewoners in West wil dat we prioriteit geven aan het opruimen van de rommel op straat. In driekwart van onze wijken geven bewoners het schoonhouden van de straat een onvoldoende, en de schoonheidsgraad is in West lager dan in alle andere stadsdelen.
Beschrijving focusopgave
We willen stadsdeel West duurzamer, klimaatbestendiger en energie-neutraler maken. De leefomgeving moet aansluiten bij de behoeften van bewoners. Per buurt onderzoeken we de behoeften en kijken we naar de kansen en knelpunten voor een autoluwe, groene, schone en duurzame leefomgeving. Samen met bewoners geven we invulling aan inrichting en beheer van de openbare ruimte, we werken aan het schoonhouden van de openbare ruimte.
Beoogde doelen
Meer groen en biodiversiteit in de openbare ruimte. Meer groene binnentuinen. Meer ruimte voor voetgangers en het stallen van fietsen . Een regenbestendige leefomgeving. Een betere verblijfskwaliteit en verkeersveiligheid en een verbeterde verkeerscirculatie en bereikbaarheid. Minder afval in de openbare ruimte en meer bewoners die hun afval scheiden. Een efficiënte, resultaatgerichte dierplaagbeheersing.
Deze focusopgave draagt bij aan de Uitvoeringsagenda van het college van B en W, met name aan: de ambitie: Fijne buurten, leefbare stad de ambitie: Gezonde en duurzame stad de ambitie: Participatief en digitaal
En heeft een relatie met de gebiedsagenda 2019-2022: Prioriteit 3: Schoon, Groen en Duurzaam
Wat gaan we doen en met wie
We werken aan een autoluwe, groene en schone leefomgeving. Dit doen we samen met: directie Stadsbeheer, Projectteam Autoluw, directie Ruimte en Economie, de GGD.
23
Activiteiten
We gaan de van Reigersbergenstraat en de Gillis van Ledenbergchstraat herinrichten. Een aantal parkeerplaatsen wordt omgezet ter verbetering van de verkeersveiligheid en verblijfskwaliteit. Deze verminderde parkeercapaciteit wordt uiteindelijk gecompenseerd met de realisatie van de Singelgrachtgarage. We starten het participatietraject rond de herinrichting van de 2e Nassaustraat -Van L Stirumstraat. De herinrichting/verbetering van deze stadsstraat is ook een prioriteit in de agenda Autoluw met als aandachtspunt het parkeervrij maken van de straat. We verbeteren de verkeersveiligheid op o.a. de Nassaukade, Hugo de Grootplein, Kostverlorenstraat, aanpassing omgeving vestiging nieuwe vrije school 1e Nassaustraat. We voeren het programma Groen in de Buurt uit. We realiseren meer groen in zelfbeheer bij bewoners met aandacht voor verbetering biodiversiteit, bv Westerpark, Frederik Hendrikbuurt en Marcanti-eiland. We voeren in samenwerking met bewoners en ondernemers de haalbare oplossingen uit Vuilnisvrij West uit (op het gebied van handhaving, community building en gedragsbeïnvloeding). We doen een haalbaarheidsstudie verbetering inrichting van Diemenstraat, Spaarndammerstraat, Oostzaanstraat en de straten van het Witteneiland.