1 Klik hier, voeg foto in en vergroot tot het hele fotovak gevuld is. Gebiedsplan 2020 Westerpark 2 In dit gebiedsplan leest u aan welke onderwerpen uit de gebiedsagenda Westerpark 2019-2022 het gemeentebestuur in 2020 extra aandacht geeft en wat de gemeente daaraan samen met bewoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties gaat doen. Inhoud Inleiding 3 Gebiedsagenda prioriteiten 6 Focusopgave 1: Inclusief, divers en verbonden samenleving Westerpark 8 Focusopgave 2: Gelijke kansen voor kwetsbare groepen 11 Focusopgave 3: Wonen en ontwikkelen in Westerpark, aansluiten bij de omgeving 14 Focusopgave 4: Duurzame bewoners en ondernemers in Westerpark 17 Focusopgave 5: Het Westerpark behoudt kwaliteit en leefbaarheid waarbij de programmering blijvend ruimte biedt voor verandering en vernieuwing 19 Focusopgave 6: Samen met bewoners werken aan een autoluw, groen, schone en duurzame leefomgeving 21 3 Inleiding Aanleiding De gemeente Amsterdam werkt vanuit opgaven, kansen en signalen in de gebieden, wijken en buurten in een stadsdeel. In de gebiedsplannen voor 2020 brengen we meer focus aan dan in gebiedsplannen in vorige jaren, door per gebied maximaal zes integrale focusopgaven op te nemen. Dat zijn dit jaar de belangrijkste opgaven in het gebied, de echte ‘plus’ voor het gebied waarmee we het verschil maken en maatwerk leveren in de vorm van uitvoeringsafspraken met onze (interne én externe) samenwerkingspartners, naast de reguliere activiteiten en de stedelijke programma’s. Een focusopgave heeft een integrale aanpak en vaak een langere (meerjarige) uitvoering. De focusopgaven leveren ook een bijdrage aan de realisatie van de ambities uit de op het coalitieakkoord gebaseerde uitvoeringsagenda (zie ook volg.amsterdam.nl voor de online uitvoeringsagenda). Bestuurlijke onderbouwing focusopgaven Sinds 2016 werkt de gemeente Amsterdam met gebiedsagenda’s, hierin staan de prioriteiten voor vier jaar. Deze agenda’s maken we met behulp van gebiedsanalyses en in nauwe samenwerking met bewoners, ondernemers en organisaties in het gebied. Op basis van deze agenda maken we elk jaar een gebiedsplan: een uitvoeringsplan met opgaven, doelen en concrete activiteiten. Het gebiedsplan 2020 bouwt voort op de activiteiten die we in 2019 zijn gestart. Nieuw in 2020 zijn de zes focusopgaven, dit zijn de belangrijkste opgaven in het gebied. Op basis van de inbreng uit de buurt, de gebiedsanalyses en de adviezen van de stadsdeelcommissie bepaalt het stadsdeelbestuur uiteindelijk de focusopgaven. De focusopgaven sluiten aan bij de prioriteiten in de gebiedsagenda 2019-2022: 1. Gelijke kansen voor een betere toekomst 2. Veilig en prettig samenleven 3. Schoon, Groen en Duurzaam 4. Ontwikkelen in Balans 5. Innovatie en Economie Prioriteit 6: Democratie, participatie en wijkaanpak, is een integraal onderdeel van onze werkwijze. Als bestuur staan we naast de bewoners en maatschappelijke partners. Gelijke kansen, leefbaarheid, veiligheid: we kunnen en willen het niet alleen doen. We nodigen bewoners uit om samen aan de stad te werken, om mee te denken, mee te ontwerpen en mee te doen. De komende tijd bouwen we aan nieuwe manieren van participatie, besluitvorming en dienstverlening, met digitale middelen die voor iedereen toegankelijk zijn. Omdat we geloven dat samenwerking met de Amsterdammers onze stad beter maakt. 4 Totstandkoming gebiedsplan Het gebiedsplan van 2020 is deels een vervolg op de acties van 2019. Nieuw in 2020 is dat we meer focus aanbrengen: we noemen maximaal 6 focusopgaven per gebied. Hierdoor kunnen we tijd, geld en capaciteit effectiever inzetten en wezenlijk verschil maken. Per focusopgave noemen we alleen de belangrijkste activiteiten voor het komende jaar, dus geen uitputtende lijst van wat er allemaal gebeurt in het gebied, maar alleen de onderwerpen die extra aandacht krijgen. De focusopgaven voor Westerpark in 2020 zijn: 1. Inclusieve, diverse en verbonden samenleving Westerpark 2. Gelijke kansen voor een betere buurt Westerpark 3. Wonen en ontwikkelen in Westerpark, aansluiten op de omgeving 4. Duurzame bewoners en ondernemers 5. Het Westerpark behoudt kwaliteit en leefbaarheid waarbij de programmering blijvend ruimte biedt voor verandering en vernieuwing 6. Samen met bewoners werken aan een autoluwe, groene, schone en duurzame leefomgeving Voor het maken van de gebiedsplannen 2020 hebben we gebruik gemaakt van de bestaande contacten in het gebied: • activiteiten en samenwerkingsverbanden • (periodiek) geplande gesprekken • themabijeenkomsten in de wijk rondom bepaalde kwesties of met specifieke doelgroepen Samen met bewoners, ondernemers en andere partners in de buurt, werken we de focusopgaven uit. Hierbij gebruiken we nieuwe vormen van participatie. Samenvatting Westerpark is een populaire woonwijk met het gelijknamige park als groen en cultureel hart. Bewoners waarderen hun leefomgeving en doen mee aan de samenleving. Bovendien vinden ze dat hun buurt vooruit gaat. Inmiddels zijn ook de 1500 nieuwe bewoners in de Houthavens gesetteld. De populariteit heeft echter ook keerzijdes. In ons gebiedsplan focussen we op een Westerpark voor iedereen. De sociale samenhang in Westerpark is goed, en de acceptatie van de LHBTIQ+ gemeenschap is groter dan gemiddeld in Amsterdam. De snelle veranderingen kunnen dit echter in gevaar brengen. Ook vraagt het samenleven van oude en nieuwe bewoners aandacht. Via debat, dialoog en activiteiten in de buurt brengen we mensen bij elkaar. Kunst en cultuur spelen daarbij een grote rol. Bewoners van Westerpark waarderen hun leefsituatie bovengemiddeld, maar het gaat niet met iedereen goed. In Spaarndammerbuurt, Zeeheldenbuurt en Staatsliedenbuurt wonen veel kwetsbare bewoners. Mensen die kampen met structurele armoede, jongeren met een achterstand, kwetsbare nieuwkomers en ouderen die vereenzamen. Vooral migrantenouderen verkeren vaak in een isolement, ook doordat zij de taal niet goed beheersen. We bieden deze groepen onder meer ontmoetingsactiviteiten en taallessen. Jongeren helpen we bij het ontdekken van hun identiteit en talenten. Ook maken we bewoners bekend met dementie, zodat zij hun buurtgenoten met dementie 5 kunnen helpen. In het Hoodlab (buurtlaboratorium) komen bewoners zelf met plannen en ideeën, we gaan er zeker drie realiseren. De huizenprijzen in Westerpark stijgen en waar maar plek is wordt gebouwd. Daarbij neemt het aantal sociale huurwoningen af. Ook in het middensegment zijn weinig woningen, waardoor gezinnen de wijk verlaten. En lang niet alle ouderen wonen in een voor hen passende woning. We maken ons sterk voor een Westerpark waar iedereen kan wonen. Hiervoor werken we samen met bewoners, corporaties en ontwikkelaars. Met bewoners en ondernemers werken we aan een schone, groene en duurzame leefomgeving. We ondersteunen buurtinitiatieven, realiseren autoluwe straten en zorgen voor een schone straat. Ook op het gebied van ondernemen werken we aan een duurzaam Westerpark, zo beogen we een duurzame winkelroute en willen we dat West in 2022 de meeste duurzame modewinkels heeft. Het Westerpark trekt veel verschillende mensen, van hardloper tot rustzoeker tot evenementenbezoeker. Samen met een programmaraad van buurtbewoners en ondernemers, en Westergas werken we aan balans in het park. In 2020 voeren we het actieplan uit en praten we verder over de buitenprogrammering in het park. We willen een mooi park met meer diverse en inhoudelijke evenementen, een park dat geliefd is bij bezoekers en buurtbewoners. 6 Gebiedsagenda prioriteiten Prioriteit 1: Gelijke kansen voor een betere toekomst Het terugdringen van eenzaamheid, armoede en het verbeteren van de sociaaleconomische positie van kwetsbare groepen - en vooral jongeren - is een belangrijke opgave in Westerpark. We zien steeds duidelijkere verschillen tussen de buurten, al is er in Westerpark niet direct sprake van een tweedeling. De Staatsliedenbuurt zit sociaaleconomisch op het Amsterdams gemiddelde, de Spaardammerbuurt en de Zeeheldenbuurt zitten daar iets onder. Om de sociaaleconomische verschillen te verkleinen experimenteren wij met nieuwe werkwijzen. We geven extra aandacht aan kwetsbare eenoudergezinnen, jongeren met een achterstand en mensen met een krappe beurs. Daarbij denken we ook aan Zzp’ers met een zeer laag inkomen. Prioriteit 2: Armoede, sociale uitsluiting en de dragende samenleving De samenstelling van de woningvoorraad in Westerpark verandert door nieuwbouw en de verkoop van sociale huurwoningen. Hierdoor trekt Westerpark nieuwe bewoners, vaak met een hoger inkomen. Tegelijkertijd huisvest de gemeente hier meer kwetsbare doelgroepen. In Amsterdam zijn mensen vaak weinig betrokken bij hun buurt, in Westerpark valt dit nog mee, maar met de veranderende bevolkingssamenstelling vraagt veilig en prettig samenleven extra aandacht. Prioriteit 3: Stad in balans, bedrijvigheid, wonen en openbare ruimte De wijk heeft een groot groen gebied: het Westerpark. We maken ons sterk voor een groen, schoon en duurzaam park. Daarbij richten we ons op de afvalketen en de stroomvoorziening voor evenementen. In de buurten is relatief weinig groen maar er zijn veel initiatieven van bewoners, ondernemers en andere partijen om de omgeving groener, duurzamer en klimaatbestendiger te maken. Bewoners vinden het ook belangrijk dat de buurt schoon is. Afval en rommel op straat zorgen voor veel overlast. Containers zijn vaak vol of stuk, afvalzakken en grofvuil liggen naast de container. We pakken dit afvalprobleem aan en doen ook onderzoek naar de logistiek rond afvalinzameling en laden en lossen. We moedigen iedereen aan om bij te dragen