DOCSLIB.ORG

BONNIER ÅRSREDOVISNING Innehåll

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
BONNIER ÅRSREDOVISNING Innehåll 1 2019BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2019 BONNIER ÅRSREDOVISNING Innehåll Förvaltningsberättelse 3 Koncernens resultaträkningar 9 Koncernens rapporter över totalresultat 9 Koncernens rapporter över finansiell ställning 10 Koncernens rapporter över förändringar i eget kapital 12 Koncernens rapporter över kassaflöden 13 Koncernens noter 14 Moderföretagets resultaträkningar 44 Moderföretagets rapporter över totalresultat 44 Moderföretagets balansräkningar 45 Moderföretagets rapporter över förändringar i eget kapital 46 Moderföretagets rapporter över kassaflöden 46 Moderföretagets noter 47 Revisionsberättelse 57 Flerårsöversikt 59 bonnier ab årsredovisning 2019 2 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Bonnier AB, organi- Utveckling av verksamhet, ställning och sationsnummer 556508-3663, avger härmed årsredovisning och resultat (Koncernen) koncernredovisning för räkenskapsåret 2019 på sidorna 3-58. (Belopp i Mkr om ej annat anges) 2019 2018 Intäkter 20 227 18 307 Koncernens verksamhet EBITA1) 9 -410 Bonnier AB är moderbolag i en mediekoncern med bolag verksam- Rörelseresultat -83 -1 439 ma inom tv, dagstidningar, affärs- och fackmedier, tidskrifter, film, Finansnetto -49 -158 böcker, e-handel och digitala medier och tjänster. Koncernen har Resultat före skatt -132 -1 597 verksamhet i 12 länder med bas i de nordiska länderna och verksam- Årets resultat 2 813 -872 heter i bland annat USA, Tyskland, Storbritannien och Östeuropa. EBITA-marginal 0,0% -2,2% Koncernens intäkter kommer från två huvudsakliga kategorier; Räntabilitet på operativt kapital -0,9% n/a dels användarintäkter från konsumenter och B2B-kunder i form Nettoskuld vid årets slut av prenumerationer, styckvisa köp och event, dels annonsintäkter 776 7 743 från framför allt digitala medietjänster, linjär-tv samt printannon- Relation nettoskuld dividerat med eget kapital 0,14 2,12 sering. De största externa leverantörskategorierna finns inom rättig- Bolag hetsinköp, tryckeri, böcker och andra varor till försäljning genom Intäkter per Bolag e-handel, samt IT. (Mkr) 2019 2018 Förändring, % 2) Ägarförhållanden Bonnier Books 5 770 5 522 4,5% 2) Bonnier AB är ett helägt dotterföretag till Bonnier Group AB, ett Adlibris 2 282 2 341 -2,6% dotterföretag till Albert Bonnier AB, som ägs av fler än 90 medlem- SF Studios 1 899 1 256 51,2% mar av familjen Bonnier. Bonnier Ventures 386 358 7,8% Bonnier Publications 2) 1 208 1 328 -9,0% Väsentliga händelser under räkenskapsåret Bonnier Corporation 2) 1 197 989 21,1% Under 2019 genomfördes framför allt två förändringar av stor Bonnier News 2) 7 579 6 713 12,9% betydelse för verksamheten. Övrigt och elimineringar 2) -93 -200 n/a Bonnier AB totalt 20 227 18 307 10,5% Avtal om försäljning av Bonnier Broadcasting till Telia Company I juli 2018 meddelades att Bonnier AB ingått avtal med Telia EBITA1) per Bolag Company om att till Telia avyttra Bonnier Broadcasting, där tv- (Mkr) 2019 2018 Förändring verksamheterna TV4, C More och finländska MTV ingår. Affären Bonnier Books 2) 250 148 102 har efter konkurrensprövning av EU:s konkurrensdirektorat Adlibris 2) -217 -116 -100 genomförts per den 2 december 2019. SF Studios 36 17 19 Köpeskillingen är överenskommen till 9,2 miljarder SEK för ett skuldfritt bolag med vissa möjligheter till tilläggsköpeskillingar. Bonnier Ventures -6 -18 12 2) Köpeskillingen är till största delen erhållen under 2019 och i sam- Bonnier Publications 142 119 23 2) band med det har koncernens externa lån, med undantag för vissa Bonnier Corporation 9 -6 15 2) certifikat som förföll och betalades i början av 2020, lösts. Affären Bonnier News 211 174 37 stärker Bonnier finansiellt och skapar en ökad stabilitet för Bon- Övrigt och elimineringar 2) -416 -727 311 niers verksamheter och ett handlingsutrymme framåt. Samtidigt Bonnier AB totalt 9 -410 418 får Bonnier Broadcasting en ägare som ger goda förutsättningar för TV4:s, C Mores och MTV:s fortsatta utveckling. Till följd av detta Bonnier Books består av bokförlag i Finland, Norge, Polen, har 2018 års resultat justerats för avyttrad verksamhet. Storbritannien, Sverige och Tyskland, bokhandel i Sverige, Norge och Finland samt e-bokstjänsten BookBeat. Bonnier Books Ny styrmodell och organisationsstruktur omsättning ökade till 5,8 (5,5) miljarder SEK under 2019 som I september 2018 meddelade Bonnier en förändring av bolags- framför allt karaktäriseras av ett förbättrat EBITA om 250 (148) styrningen där dåvarande affärsområdena inom Bonnier AB skulle Mkr och ett bibehållet starkt kassaflöde, trots tillväxtsatsningar utvecklas till operativt självständiga bolag. Styrningen av bolagen och en vikande marknad för fysisk bokhandel i Norden. Förlagen har från och med 1 januari 2019 bedrivits genom styrelsen för i Tyskland nådde, utan närvaro av riktiga bästsäljare, sin högsta respektive bolag istället för genom moderbolaget Bonnier AB. Ope- omsättning och bästa resultat på 10 år. I den brittiska verksamhe- rativt har Bonnier AB:s organisation förts samman med Bonnier ten redovisades en försäljningsökning och ett positivt resultat efter Group (tidigare Bonnier Holding) i ett mindre moderbolag. VD för omstöpningen som inleddes 2018. Glädjande är också att WSOY i Bonnier Group är Erik Haegerstrand. Finland presterade ännu ett fint år och att svenska Bonnierförlagen I samband med detta har även Business to Business införlivats står stadigt trots svag fysisk bokhandel. Det hälftenägda Cappelen i Bonnier News. Magazines delades upp i tre delar, de självständiga Damm gjorde för andra året i rad ett svagt resultat tyngt av en låg bolagen Bonnier Corporation och Bonnier Publications, samt Bon- försäljning inför en stundande läromedelsreform i Norge samt nier Magazines & Brands som också numera ingår i Bonnier News. fortsatta förluster i bokhandelskedjan Tanum. Även Akademiska Bokhandeln i Finland visade negativt resultat medan Pocketshop efter ett konsoliderings- och fokuseringsarbete förbättrade sitt resultat. Under 2019 förvärvade Bonnierägda WSOY i Finland för- 1) En beskrivning av koncernens definitioner av nyckeltal finns på sida 55. laget Bazar, men i övrigt skedde få strukturella förändringar. Det 2) Från och med 1 januari 2019 utgörs koncernen av nio kassagenererande enheter. Bonnier Publica- stora investeringsfokuset låg under året på framför allt ljud och tions och Bonnier Corporation har tidigare inkluderats i Magazines. Resterande del av Magazines e-bokstjänsten BookBeat som bibehöll sin tresiffrigt procentuella är nu inkluderat i News. Verksamheter har även överförts från Bonnier News till Adlibris samt från tillväxttakt såväl omsättnings- som abonnentmässigt. Antalet med- Övrigt till Bonnier Books och Bonnier Publications. E-commerce har bytt namn till Adlibris och Film Studios har bytt namn till SF Studios. Till följd av detta har jämförelsesiffrorna justerats. lemmar för tjänsten uppgick vid årets slut till drygt 250 000. bonnier ab årsredovisning 2019 3 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Adlibris erbjuder böcker, leksaker och kontorsmaterial via e- Scuba Diving avyttrades vid halvårsskiftet. Bolaget knöt under året handel. Adlibrisgruppens omsättning uppgick till 2,3 miljarder nya licensavtal där exempelvis köksredskap 2020 kommer säljas SEK, vilket var en minskning med tre procent jämfört med föregå- under varumärket Saveur Cookware. ende år. Bokförsäljningen backade med en procent, och påver- kades främst av lägre försäljning till privatkunder. Företags- och Bonnier Publications verksamhet styrs från Danmark och är biblioteksförsäljningen ökade jämfört med föregående år tack vare den ledande nordiska utgivaren av specialtidskrifter. Publications vunna upphandlingar. Försäljningen av andra artiklar än böcker redovisade en EBITA om 142 Mkr vilket var en klar förbättring minskade under året där pris- och sortimentsrevideringar genom- jämfört med 119 Mkr föregående år. En hög lönsamhet i den tra- förts. EBITA för året uppgick till -217 Mkr, vilket var en försämring ditionella magasinsaffären möjliggjorde dels att leverera ett starkt med -101 Mkr jämfört med 2018 vilken förklaras av kostnader resultat och samtidigt investera i nya, digitala produkter. EBITA- av engångskaraktär, främst hänförliga till lager, IT och personal. marginalen om 12 procent var bland de högsta i branschen och en Rensat för kostnader av engångskaraktär, förstärkte den underlig- förbättring från 9 procent föregående år. I takt med att läsarnas gande bruttomarginalen med cirka en procentenhet, medan EBITA vanor ändras, minskar efterfrågan på tryckt media vilket påverkat på jämförbar basis förbättras med 26 Mkr jämfört med föregående magasinmarknaden. Omsättningen för Bonnier Publications upp- år. Adlibrisgruppens verksamhet omfattar förutom nätbutiker med gick till 1,2 (1,3) miljarder SEK för år 2019. Bonnier Publications är ett brett sortiment av böcker, garn, leksaker, pyssel, skrivmaterial, i en omställningsfas där förväntan är fortsatt vikande försäljning kök och dekoration även digital försäljning av tidningsprenume- av tryckt media. Under året har digitala abonnemang lanserats i rationer, presentkort och försäljning av tidningar till väntrum. fyra länder för Illustrerad Vetenskap och Historia. Försäljning och leveranser under slutet av året fungerade väl trots hög belastning från julhandeln. Bonnier News erbjuder ett brett medieutbud, från dagstidningar och tidskrifter till e-learning och business to business-tjänster. SF Studios producerar och distribuerar filmer och tv-serier med Dagstidningsutbudet omfattar Dagens industri, Expressen, Dagens fokus på den nordiska marknaden. SF Studios tog
Load more

Recommended publications
  • Magazine Collection
    Magazine Collection American Craft Earth Magazine Interweave Knits American Patchwork and Quilting Eating Well iPhone Life American PHOTO Elle Islands American Spectator Elle DÉCOR Kiplinger’s Personal Finance AppleMagazine Equs La Cucina Italiana US Architectural Record ESPN The Magazine Ladies Home Journal Astronomy Esquire Living the Country Life Audubon Esquire UK Macworld Backcountry Magazine Every Day with Rachel Ray Marie Claire Backpacker Everyday Food Martha Stewart Living Baseball America Family Circle Martha Stewart Weddings Bead Style Family Handyman Maxim Bicycle Times FIDO Friendly Men’s Fitness Bicycling Field & Stream Men’s Health Bike Fit Pregnancy Mental Floss Bloomberg Businessweek Food Network Magazine Model Railroader Bloomberg Businessweek-Europe Forbes Mother Earth News Boating Garden Design Mother Jones British GQ Gardening & Outdoor Living Motor Trend Canoe & Kayak Girls’ Life Motorcyclist Car and Driver Gluten-Free Living National Geographic Clean Eating Golf Tips National Geographic Traveler Climbing Good Housekeeping Natural Health Cloth Paper Scissors GreenSource New York Review of Books Cosmopolitan Newsweek Grit Cosmopolitan en Espanol O the Oprah Magazine Guideposts Country Living OK Magazine Guitar Player Cruising World Organic Gardening Harper’s Bazaar Cycle World Outdoor Life Harvard Business Review Diabetic Living Outdoor Photographer HELLO! Magazine Digital Photo Outside Horse & Rider Discover Oxygen House Beautiful Dressage Today Parenting Interweave Crochet HARFORD COUNTY PUBLIC LIBRARY Magazine
    [Show full text]
  • Vuosikertomus 2004
    ADVERTISEMENT 2004 ALMA MEDIA HALUAA KASVAA Pressolle on markkinarako Digi vauhdittaa Subia Pitää ääntä puolestasi. Iltalehti Suomen kolmanneksi suurin presso.kauppalehti.fi kubik ILMOITUS yhteystiedot Alma Media Oyj Katuosoite Eteläesplanadi 14, Helsinki Postiosoite PL 140, 00101 Helsinki Puhelin 010 665 000 Faksi 010 665 2270 Sähköposti [email protected] Internet www.almamedia.fi Sijoittajasuhteiden yhteyshenkilöt Ahti Martikainen, viestintäjohtaja Puhelin 010 665 2242 gsm 050 65 660 Sähköposti [email protected] Terhi Lambert, tiedotuspäällikkö Puhelin 010 665 2251 gsm 050 351 9574 Sähköposti [email protected] Teemu Kangas-Kärki, talousjohtaja Puhelin 010 665 2244 Sähköposti [email protected] Alma Media -konsernin tarkemmat yhteystiedot ja toimipaikat ajantasaisina osoitteessa www.almamedia.fi/yhteystiedot. Alma Median Päätoimittaja Toimituskunta Markku Rimpiläinen Valokuvat Ahti Martikainen Outi Harjunen Pekka Rinne Jussi Hyttinen/Chillworks vuosikertomus Kimmo Kallonen Jarno Salovuori 2004 Toimituspäällikkö Marita Kokko Hannu Saravo Paino Marianne Lind Hannele Koskinen Reino Summanen Kainuun Sanomat Liisa Kuittinen Seppo Turunen Oy:n arkkipaino Toimitussihteeri Terhi Lambert Arja Vartia Erja Aalto Miina Lange Paperit Hannu Leinonen AD Galerie Art Silk 250 g Marianne Lind Vuokko Isoherranen G-Print 130 g, Offset 100 g Joidenkin mielestä onni on ostettavissa. Ahti Martikainen He ovat aivan oikeassa. www.jaguar.fi Jaguar X-Type Estate alk. 41 000, hyvinvarustetuista autokaupoista. Elämä on
    [Show full text]
  • Alma Media Oyj:N Vuosikertomus 2002
    VUOSIKERTOMUS ALMA MEDIA VUOSIKERTOMUS 2002 ALMA MEDIA VUOSIKERTOMUS 2002 Vuorossa oleva johto vasemmalla Alma Median konsernijohto ja nuorista almamedialaisista koostuva konsernijohdon ohjausryhmä puhaltaa yhteen hiileen vuosi 2002 Konsernijohto ja konsernin nuorista sparrareista koostuva ohjausryhmä yhteisen pöydän ympärillä. HANNU PUUKKO PETRI PUROMIES Vuosi 2002 oli mediamarkkinoille toinen laskuvuosi peräkkäin. Tässä mutapainissa MTV menestyi erinomaisesti. Kuva MTV3 Shine Clubin asiakastilaisuudesta. Panokset luovuuteen – kasvualusta kuntoon. Toimitusjohtaja Juho Lipsanen haastateltavana. HANNU PUUKKO Alma Media haluaa kertoa avoimesti itsestään sijoittajille ja analyytikoille suunnatuilla Capital Markets Day -tilaisuuk- ARI LEPPÄ Radio Nova teki strategiasta sissa. Tilaisuudet tulkataan työkalun ja menestyi. kansainvälisille osallistujille. HANNU PUUKKO sisältö 32 Sanomalehti puhuu koko kylälle yhtä aikaa Hannu Olkinuoran haastattelu 3 Lukijalle 34 Aamulehti otti osaamisen hallintaan 4 Vuosi 2002 lyhyesti 35 Paikallissanomat ja Pohjoiset lehdet Yhteistyön edelläkävijät 6 Tärkeitä tapahtumia 38 Broadcasting Tietoa, viihdettä ja lumovoimaa 7 Alma Media -konserni 40 Laatu on aina hintansa väärti 8 Toimitusjohtajan haastattelu Pekka Karhuvaaran haastattelu Panokset luovuuteen – kasvualusta kuntoon 42 Strategiasta tuli työkalu 12 Talous ja tulos Radio Novalla on selkeä päämäärä 18 Journalistin puheenvuoro 43 Pienellä tykillä, mutta tarkasti Päättäjien äänitorvesta valtiomahdiksi muiden joukkoon Subtv:n katselu on kaksinkertaistunut
    [Show full text]
  • Product Names 5280 Home Magazine 5280 Magazine Adage Additude
    Product Names 5280 Home Magazine 5280 Magazine AdAge ADDitude Adirondack Life AFAR Magazine Air & Space AKC Family Dog Alaska All Creatures All Creatures Digital Allrecipes Allrecipes Digital Allure Alta (The Journal of Alta California) American History America's Civil War Angels On Earth Angels on Earth Digital Animal Tales Antiques, The Magazine Archaeology Architectural Digest Art In America ARTnews Ask At Home In Arkansas Atlanta Homes & Lifestyles Aviation History Azure Magazine Azure Magazine Digital Babybug Backcountry Backpacker Bake From Scratch Baltimore Magazine Barron's Baseball Digest Bassmaster Better Homes & Gardens Better Homes & Gardens Digital Bicycling Digital Bird Watcher's Digest Birds & Blooms Birds & Blooms Digital Birds & Blooms Extra Blue Ridge Country Blue Ridge Motorcycling Magazine Boating Boating Digital Bon Appetit Boston Magazine Bowhunter Bowhunting Boys' Life Bridal Guide Buddhadharma Buffalo Spree BYOU Digital Car and Driver Car and Driver Digital Catster Magazine Charisma Chicago Magazine Chickadee Chirp Christian Retailing Christianity Today Civil War Monitor Civil War Times Classic Motorsports Clean Eating Clean Eating Digital Cleveland Magazine Click Magazine for Kids Cobblestone Colorado Homes & Lifestyles Consumer Reports Consumer Reports On Health Cook's Country Cook's Illustrated Coral Magazine Cosmopolitan Cosmopolitan Digital Cottage Journal, The Country Country Digital Country Extra Country Living Country Living Digital Country Sampler Country Woman Country Woman Digital Cowboys & Indians Creative
    [Show full text]
  • BONNIER ANNUAL REPORT 2017 Table of Contents
    BONNIER ANNUAL REPORT 2017 Table of Contents Board of Directors’ Report 3 Consolidated Income Statements 12 Consolidated Statements of Comprehensive Income 12 Consolidated Statements of Financial Position 13 Consolidated Statements of Changes in Equity 15 Consolidated Statements of Cash Flow 16 Notes to the Consolidated Financial Statements 17 The Parent Company’s Income Statements 42 The Parent Company’s Statements of Comprehensive Income 42 The Parent Company’s Balance Sheets 43 The Parent Company’s Statements of Changes in Equity 44 The Parent Company’s Statements of Cash Flow 44 Notes to the Parent Company’s Financial Statements 45 Auditor’s Report 55 Multi-year Summary 57 Annual Report for the financial year January 1- December 31, 2017 The Board of Directors and the CEO of Bonnier AB, Corporate Registration No. 556508-3663, herewith submit the following annual report and consolidated financial statements on pages 3-54. Translation from the Swedish original BONNIER AB ANNUAL REPORT 2017 2 Board of Directors’ Report The Board of Directors and the CEO of Bonnier AB, corporate reg- Books includes the Group’s book businesses. It includes Bon- istration no. 556508-3663, herewith submit the annual report and nierförlagen, Adlibris, Pocket Shop, Bonnier Media Deutschland, consolidated financial statements for the 2017 financial year. Bonnier Publishing in England, Bonnier Books in Finland, Akateeminen (Academic Bookstore) in Finland, 50% in Cappelen The Group’s business area and Damm in Norway and BookBeat. 2017 was a year of contrasts, Bonnier is a media group with companies in TV, daily newspapers, where above all the German and Swedish publishers continued to business media, magazines, film production, books, e-commerce perform strongly, while physical retail had a challenging year.
    [Show full text]
  • Annual Review 2020
    ANNUAL REVIEW 2020 Content Our companies 2 About 2020 3 CEO and Chairman of the Board 4 Bonnier Books 6 Bonnier News 11 Bonnier Fastigheter 16 Adlibris 22 Bonnier Publications 26 Bonnier Corporation 27 SF Studios 28 Bonnier Ventures 32 Albert Bonnier 36 Investments 37 Financial results 2020 38 The Board 42 Grand Prize for Journalism 44 Bonniers Konsthall 45 Sustainability 46 BONNIER GROUP 2020 – an unusual year 2020 WAS A YEAR UNLIKE any other – nalism and stories to read is strong. EBITA of SEK 1.4 billion is an improve- a pandemic left its mark on the world, The digital business models are work- ment of SEK 1.0 billion from the previ- causing enormous anxiety and conse- ing. Our property portfolio is stable ous year for comparable units. quences that remain difficult to fully and long-term, with hundred-year-old Bonnier News, Bonnier Books and grasp. buildings forming the basis of agile new Bonnier Fastigheter have contribut- Our companies operations. ed significantly to the profit. It is also Naturally, this also impacted Bonnier’s worth highlighting that Adlibris turned operations to greater and lesser degrees NEW QUESTIONS are emerging in the a loss into a profit during the year, with The Bonnier Group is the parent company in a group that depending on the company. For exam- wake of the transition, and we are ready a strong finish. ple, our employees, customers, users to do what Bonnier has always done – SF Studios delivered a good result includes several of the Nordic region's leading media and companies were all affected by lock- combine innovation with solid exper- given the circumstances.
    [Show full text]
  • 1. Eva Dahlbeck - “Pansarskeppet Kvinnligheten”
    “Pansarskeppet kvinnligheten” deconstructed A study of Eva Dahlbeck’s stardom in the intersection between Swedish post-war popular film culture and the auteur Ingmar Bergman Saki Kobayashi Department of Media Studies Master’s Thesis 30 ECTS credits Cinema Studies Master’s Programme in Cinema Studies 120 ECTS credits Spring 2018 Supervisor: Maaret Koskinen “Pansarskeppet kvinnligheten” deconstructed A study of Eva Dahlbeck’s stardom in the intersection between Swedish post-war popular film culture and the auteur Ingmar Bergman Saki Kobayashi Abstract Eva Dahlbeck was one of Sweden’s most respected and popular actresses from the 1940s to the 1960s and is now remembered for her work with Ingmar Bergman, who allegedly nicknamed her “Pansarskeppet kvinnligheten” (“H.M.S. Femininity”). However, Dahlbeck had already established herself as a star long before her collaborations with Bergman. The popularity of Bergman’s three comedies (Waiting Women (Kvinnors väntan, 1952), A Lesson in Love (En lektion i kärlek, 1954), and Smiles of a Summer Night (Sommarnattens leende, 1955)) suggests that they catered to the Swedish audience’s desire to see the star Dahlbeck. To explore the interrelation between Swedish post-war popular film culture and the auteur Bergman, this thesis examines the stardom of Dahlbeck, who can, as inter-texts between various films, bridge the gap between popular film and auteur film. Focusing on the decade from 1946 to 1956, the process whereby her star image was created, the aspects that constructed it, and its relation to her characters in three Bergman titles will be analysed. In doing so, this thesis will illustrate how the concept “Pansarskeppet kvinnligheten” was interactively constructed by Bergman’s films, the post-war Swedish film industry, and the media discourses which cultivated the star cult as a part of popular culture.
    [Show full text]
  • Aistiesteettömät Asumisratkaisut Koti, Jossa on Hyvä Olla
    Aistiesteettömät asumisratkaisut Koti, jossa on hyvä olla HANNA HANNUKAINEN, PAULA HELLBERG, SARI TEERI & RIIKKA TUPALA (TOIM.) TP 1 Satakunnan ammattikorkeakoulu Sarja B, Raportit 13/2019 ISSN 2323-8356 (verkkojulkaisu) ISBN 978-951-633-285-0 Copyright Satakunnan ammattikorkeakoulu ja tekijät Julkaisija: Satakunnan ammattikorkeakoulu PL 1001, 28101 Pori www.samk.fi Graafinen suunnittelu ja taitto: Eveliina Sillanpää, Kallo Kuvat: Hanna Hannukainen, Paula Hellberg, Pia Taimi, Riikka Tupala Satakunnan ammattikorkeakoulun julkaisut ladattavissa ilmaiseksi: theseus.fi Aistiesteettömät asumisratkaisut Koti, jossa on hyvä olla HANNA HANNUKAINEN, PAULA HELLBERG, SARI TEERI & RIIKKA TUPALA (TOIM.) Satakunnan ammattikorkeakoulu Pori 2019 Julkaisun HANNA HANNUKAINEN Aistiesteettömyyden kirjoittajat asiantuntija, lehtori, Satakunnan ammattikorkeakoulu, KM PAULA HELLBERG Sisustussuunnittelija, Sisustussuunnittelu Paula Hellberg, sosionomi (AMK) SARI TEERI Vanhustyön asiantuntija, gerontologisen hoitotyön yliopettaja, Satakunnan ammattikorkeakoulu, TtT RIIKKA TUPALA Esteettömyyden asiantuntija, Esteettömyys ja saavutettavuus -tutkimusryhmän vetäjä, Satakunnan ammattikorkeakoulu, fysioterapeutti (AMK) 4 Aistiesteettömät ANU ASLAN asumisratkaisut -julkaisun 2018. Aistiesteetön asuntomessukohde rinnalla on työstetty kolme Talo Haltiatar: Aistiesteettömät ratkaisut. erillistä opinnäytetyötä, Satakunnan ammattikorkeakoulu, joista on poimittu suoraan sosionomin koulutusohjelma. otteita tähän julkaisuun. Saatavissa: http://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018120419968
    [Show full text]
  • The Reception of the Swedish Retranslation of James Joyce’S Ulysses (2012)
    humanities Article The Reception of the Swedish Retranslation of James Joyce’s Ulysses (2012) Elisabeth Bladh Department of languages and literatures, University of Gothenburg, 414 61 Gothenburg, Sweden; [email protected] Received: 31 July 2019; Accepted: 14 August 2019; Published: 30 August 2019 Abstract: This article focuses on how the second Swedish translation of James Joyce’s novel Ulysses (2012) was received by Swedish critics. The discussion of the translation is limited to a number of paratextual features that are present in the translation, including a lengthy postscript, and to the translation’s reviews in the daily press. The release of the second Swedish translation was a major literary event and was widely covered in national and local press. Literary critics unanimously welcomed the retranslation; praising the translator’s raw, vulgar and physical language, his humour, and the musicality of his expression. Regarding its layout, title, and style, the new translation is closer to the original than the first translation from 1946 (revised in 1993). The postscript above all emphasizes the humanistic value of Joyce’s novel and its praise of the ordinary. It also addresses postcolonial perspectives and stresses the novel’s treatment of love and pacifism. These aspects were also positively received by the reviewers. For many reviewers, the main merit of the novel is found in its tribute to sensuality and the author’s joyful play with words. Negative comments tended to relate to the novel’s well-known reputation of being difficult to read. One reviewer, however, strongly questioned the current value of the experimental nature of the novel.
    [Show full text]
  • Ownership Concentration in the TV Industry a Case Study on the Limitations of Media Policy
    Nordicom Review 28 (2007) 1, pp. 77-93 Ownership Concentration in the TV Industry A Case Study on the Limitations of Media Policy SUNE TJERNSTRÖM Abstract The wish to limit ownership concentration in the media industry has been common in the newspaper sector, but hardly very successful. As commercial television was more exten- sively introduced, governments saw possibilities of limiting ownership concentration in this sector. One such case is the Swedish TV4, owned at the start in 1991 by a consortium of financial and smaller publishing groups, but now controlled by the biggest player in the national media business. What happened on the way and what were the obstacles to media policy in this field? Some would argue that this is an area in which media policy failed. Alternatively, this development can be understood as a case in which the nature of cor- porate policy is revealed. A third option would be to observe the interaction between cor- porate interests and the government as an example of so-called political management. This article examines these scenarios in the context of commercial television in Sweden. The case study provides a deeper understanding of the nature of ‘institutional competitiveness’, politics vs. business, nationally based media firms vs. other Scandinavian players. Key Words: media policy, corporate strategy, political management, hybrid media firms, TV4 Sweden Introduction Fearing that private broadcasters could overrun the monopoly of the Swedish public service broadcaster in the late 1980s, the government decided to organize a new national ‘commercial public service’ channel.1 An agreement was made between the government and a private consortium on TV broadcasting over the terrestrial net.2 This new public service firm – or hybrid organization as they are often called – was given a virtual monopoly on TV advertising reaching the whole country.
    [Show full text]
  • BONNIER ANNUAL REPORT Table of Contents
    BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2017 1 2018BONNIER ANNUAL REPORT Table of Contents Board of Directors’ Report 3 Consolidated Income Statements 14 Consolidated Statements of Comprehensive Income 14 Consolidated Statements of Financial Position 15 Consolidated Statements of Changes in Equity 17 Consolidated Statements of Cash Flow 18 Notes to the Consolidated Financial Statements 19 The Parent Company’s Income Statements 48 The Parent Company’s Statements of Comprehensive Income 48 The Parent Company’s Balance Sheets 49 The Parent Company’s Statements of Changes in Equity 50 The Parent Company’s Statements of Cash Flow 50 Notes to the Parent Company’s Financial Statements 51 Auditor’s Report 61 Multi-year Summary 63 Translation from the Swedish original bonnier ab annual report 2018 2 Board of Directors’ Report The Board of Directors and the CEO of Bonnier AB, corporate Development of the operations, financial position and registration no. 556508-3663, herewith submit the annual report profit or loss (Group) and consolidated financial statements for the 2018 financial year on pages 3-60. SEK million (unless stated otherwise) 2018 2017 2016 Net sales 26,447 25,740 25,492 The Group’s business area and business model EBITA1) 824 625 731 Bonnier AB is a parent company in a media group with companies in Operating profit/loss -225 -1,423 630 3) TV, daily newspapers, business media, magazines, film production, Net financial items -157 -212 -239 books, e-commerce and digital media and services. The group con- Profit/loss before tax -382 -1,635 391 3) ducts operations in 12 countries with its base in the Nordic countries Profit/loss for the year -872 -2,239 276 3) and significant operations in the United States, Germany, United EBITA margin 3.1% 2.4% 2.9% Kingdom and Eastern Europe.
    [Show full text]
  • End-Game Strategies in the Swedish National Tabloid Industry
    Nordicom Review 29 (2008) 2, pp. 325-334 End-game Strategies in the Swedish National Tabloid Industry KARL ERIK GUSTAFSSON Abstract Based on decades of comparative research on the national tabloid industry in the Nordic countries, a forecast is made, based on the product life cycle (PLC) theory, that the Swedish national tabloid industry will decline. As PLC theory is a blunt forecasting instrument, every precaution is taken; still a forecast is made that the No.2 tabloid will lose the present end- game to the market leader and disappear in 5-10 years time. End-game strategies as well as exit barriers are discussed in detail. The conclusions are valid for the national tabloid indu- stries in the other Nordic countries following the same pattern of development. In passing, the question is raised of whether Internet publishing will change the rules of the game. Keywords: national tabloid, PLC, declining industry, end-game strategies, exit barriers Introduction It took the Bonnier family, the biggest media owner in Sweden, 25 years to get the eve- ning tabloid Expressen started in 1944 in Stockholm, the Swedish capital. The family council could not agree on whether the planned popular evening daily would hurt the reputation of or even overtake the position of its quality morning daily, Dagens Nyheter, as the biggest Swedish newspaper. Some 25 years following its launch, Expressen hit a circulation record of 620,000 copies daily. Twenty-five years later, circulation numbers plunged to the lowest level ever. Now, 10 years after the plummet in circulation, which signalled a new negative trend, doubts could be raised as to whether the paper will be around another 25 years.
    [Show full text]