UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
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MYRNA PARRA MOSQUERA Asesora Integral HAROLD ANTONIO VERGARA MURILLO Coordinador de Planeación y Gestión E.
ELSA PASELIA DELGADO ROSERO Presidenta Ejecutiva Cámara de Comercio del Chocó
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ESTRUCTURA DEL INFORME Pág.
INTRODUCCIÓN 7
1 – RESUMEN EJECUTIVO 9
2 – MARCO GEOGRAFICO, DEMOGRAFICO Y SOCIAL DEL DEPARTAMENTO
DEL CHOCÓ 11
2.1 – Marco Geográfico 11
2.2 – Marco Demográfico 15
2.3 – Marco Social 18
2.4 – Marco Económica 19
3 – ANALISIS ESTADISTICO DE AMBITO REGIONAL 24
3.1 – Información Relacionada con Presupuesto 24
3.2 – Información Relacionada con la Actividad Registral 25
3.3 – Información Relacionada con la Actividad Turística 67
3.4 – Información Relacionada con Proponentes para Contratación Publica 68
3.5 – Información de Contextualización Económica de la Región 68
4 – DINAMICA ECONOMICA DEL CHOCÓ 69
4.1 – Recomendaciones 78
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LISTA DE TABLAS Pág.
Tabla 1. Clasificación subregional del departamento del Chocó. 13 Tabla 2. Estadísticas geográficas y demográficas del departamento Chocó. 16 Tabla 3. Estructura poblacional del Chocó por rango de edades. 16 Tabla 4. Clasificación poblacional del chocó según etnias y sexo. 17 Tabla 5. Distribución presupuestal de los municipios del departamento del Chocó durante la vigencia 2016 28 Tabla 6. Distribución del registro mercantil mensualizado por municipios del departamento del Chocó 2017 31 Tabla 7. Distribución del registro mercantil mensualizado en persona natural por municipio del departamento del Chocó 2017 33 Tabla 8. Distribución del registro mercantil mensualizado en persona jurídica por municipios del departamento del Chocó 2017 35 Tabla 9. Distribución del registro mercantil mensualizado en nuevas microempresas por municipios del departamento del Chocó 2017 36 Tabla 10. Distribución del registro mercantil mensualizado en nuevas pequeñas empresas por municipios del departamento del Chocó 2017 39 Tabla 11. Distribución del registro mercantil mensualizado en nuevas medianas empresas por municipios del departamento del Chocó 2017 39 Tabla 12. Distribución del registro mercantil mensualizado en nuevas grandes empresas por municipios del departamento del Chocó 2017 39 Tabla 13. Estructura empresarial del Chocó 2017 por actividad según sus activos 40 Tabla 14. Clasificación de los 10 principales sectores empresariales del Chocó según la participación de activos 2017 41 Tabla 15. Clasificación de los 5 principales sectores empresariales con mayor crecimiento del Chocó según activos y su variación 2016 - 2017 42 Tabla 16. Estructura empresarial del Chocó 2017 por actividad según el número de empresas 43 Tabla 17. Clasificación de los 10 principales sectores empresariales del Chocó según la participación por número de empresas 44 Tabla 18. Clasificación de los 5 principales sectores empresariales con mayor crecimiento del Chocó según número de empresas y variación 2016 – 2017 45
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Tabla 19. Clasificación general por tamaño y actividad de las empresas del Chocó 2017 según sus activos 47 Tabla 20. Estructura empresarial del Chocó comparativa 2016 – 2017 por tamaño según sus activos 48 Tabla 21. Clasificación general por tamaño y actividad de las empresas del Chocó 2017 según el número de empresas 49 Tabla 22. Estructura empresarial del Chocó comparativa 2016 – 2017 por tamaño según el número de empresas 50 Tabla 23. Clasificación general de la estructura empresarial del Chocó 2017 por subregiones según sus activos 52 Tabla 24. Estructura empresarial del Chocó comparativa 2016 – 2017 por subregiones según sus activos 53 Tabla 25. Clasificación subregional de las empresas del Chocó durante la vigencia 2017 por tamaño según sus activos 54 Tabla 26. Clasificación general de la estructura empresarial del Chocó 2017 por subregiones según el número de empresas 55 Tabla 27. Estructura empresarial del Chocó comparativa 2016 – 2017 por subregiones según el número de empresas 56 Tabla 28. Clasificación subregional de las empresas del Chocó durante la vigencia 2017 por tamaño según número de empresas 57 Tabla 29. Distribución de nuevos inscritos en el registro nacional de turismo mensualizado en personas naturales por municipios del departamento del Chocó 59 Tabla 30. Distribución de nuevos inscritos en el registro nacional de turismo mensualizado en personas jurídica por municipios del departamento del Chocó 2017 61 Tabla 31. Distribución de nuevos inscritos en el registro nacional de turismo mensualizado en agencias de viajes por municipios del departamento del Chocó 2017 63 Tabla 32. Distribución proponentes inscritos en el RUP CCCH mensualizado 2017 65 Tabla 33. Distribución económica de la jurisdicción de los municipios del departamento del Chocó durante la vigencia 2016 66
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LISTA DE GRAFICAS Pág.
Grafica 1. Distribución en grafico de barras la estructura poblacional del Chocó según las subregiones. 14 Grafica2. Pirámide poblacional del Chocó por rango de edades 2017 16 Grafica3. Distribución poblacional en grafico de pastel de la población del Chocó por sexo 16 Grafica 4. Distribución étnica en grafico de barra de la estructura poblacional del Chocó 18 Grafica 5. Distribución de presupuesto público en grafico de barra de los municipios del Chocó 29 Grafica 6. Distribución de los gastos en educación en grafico de barra de los municipios del Chocó 29 Grafica 7. Distribución de los gastos en salud en grafico de barra de los municipios del Chocó 30 Grafica 8. Distribución de los gastos en infraestructura en grafico de barra de los municipios del Chocó 30 Grafica 9. Comportamiento RNT mensualizado por municipios del Chocó 32 Grafica 10. Comportamiento RNT mensualizado por los municipios del Chocó 32 Grafica 11. Comportamiento RNT mensualizado en persona natural por municipios del Chocó 34 Grafica12. Comportamiento registro mensualizado en persona natural por municipios del Chocó 34 Grafica 13. Comportamiento mensualizado en persona jurídica por municipios del Chocó 36 Grafica14. Comportamiento registro mensualizado en persona jurídica por municipios del Chocó 36 Grafica15. Comportamiento mensualizado en nuevas microempresas por municipios del Chocó 38 Grafica16. Comportamiento mensualizado en nuevas microempresas por municipios del Chocó 38 Grafica17. Distribución en grafico de pastel de los 10 principales sectores empresariales del Chocó según la participación de activos 2017 41
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Grafica18. Distribución en grafico de barra de los 5 principales sectores empresariales con mayor crecimiento del Chocó según activos y su variación 2016 - 2017 42 Grafica19. Distribución en grafico de pastel de los 10 principales sectores empresariales del Chocó según la participación por número de empresas 44 Grafica20. Distribución en grafico de barras de los 5 principales sectores empresariales con mayor crecimiento del Chocó según número de empresas y variación 2016 – 2017 45 Grafica21. Estructura empresarial del Chocó 2017 por tamaño y activos; distribuido en grafico de barras según su variación y en grafico de pastel según su participación 48 Grafica22. Estructura empresarial del Chocó 2017 por tamaño y número de empresas; distribuido en grafico de barras según su variación y en grafico de pastel según su participación 50 Grafica23. Estructura empresarial del Chocó 2017 por subregiones y activos; distribuido en grafico de barras según su variación y en grafico de pastel según su participación 53 Grafica24. Estructura empresarial de las empresas del Chocó 2017 por subregiones y tamaño según sus activos; distribuido en gráficos de barras y pastel 54 Grafica25. Estructura empresarial del Chocó 2017 por subregiones y número de empresas; distribuido en gráficos de barras según su variación y en grafico de pastel según su participación 56 Grafica26. Estructura empresarial de las empresas del Chocó 2017 por subregiones y tamaño según número de empresas; distribuido en gráficos de barras y pastel 57 Grafica27. Comportamiento RNT mensualizado en personas naturales nuevas por municipios del departamento del Chocó 60 Grafica28. Comportamiento RNT mensualizado en personas naturales por municipios del departamento del Chocó 60 Grafica29. Comportamiento RNT mensualizado en personas jurídica por municipios del departamento del Chocó 2017 62 Grafica30. Comportamiento RNT mensualizado en personas jurídica por municipios del departamento del Chocó 62 Grafica31. Comportamiento RNT mensualizado en agencias de viajes por municipios del departamento del Chocó 64 Grafica32. Comportamiento RNT mensualizado en agencias de viajes por municipios del departamento del Chocó 2017 64 Grafica33. Comportamiento RUP Cámara de Comercio del Chocó Mensualizado 2017 65
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INTRODUCCIÓN
Para nadie es un secreto que nuestra ciudad capital se lleva el primer lugar en un tema para nada honroso, como es el desempleo. Los niveles de desocupación en la ciudad de Quibdó superan los de cualquier otra capital del país, agravando las demás condiciones asociadas a la pobreza que padece nuestro departamento.
Frente a esta situación y en medio de condiciones hostiles para el desarrollo, pero con el gran potencial generado por la enorme riqueza natural que posee este territorio, es claro que la verdadera alternativa para el Departamento del Chocó está en el emprendimiento, lo cual no solo significa la creación de nuevas empresas, sino la elección del camino de la innovación y el fortalecimiento de las empresas existentes.
Convencidos de esta necesidad y del emprendimiento como alternativa para nuestro departamento, en la Cámara de Comercio del Chocó decidimos apostarle a proyectos con recursos propios que apalanquen de manera directa a los emprendedores de Quibdó y del Chocó, permitiendo a su vez la generación de nuevos empleos y especialmente al aprovechamiento de los recursos disponibles en nuestro departamento.
El presente estudio denominado UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017, DESDE LA CÁMARA DE COMERCIO, es un diagnostico regional estructurado a partir del análisis de aspectos generales del entorno socioeconómico, involucrando en ello información estadística detallada sobre la inversión pública y privada, así como el comportamiento de los sectores de mayor dinámica económica, que aprovechando la diversidad de sectores, áreas funcionales y estructuración de las empresas, permiten mostrar el panorama actual de la jurisdicción en sus diferentes contextos.
Al Introducirnos en la política económica desarrollada por el Gobierno actual, se observa, desde el inicio de la legislatura, un marcado interés por el mejoramiento de la competitividad del país, incluyendo aspectos relevantes como recapitalizar y reestructurar el sector bancario, modernizar el mercado de trabajo y garantizar unos niveles de déficit y deuda pública que fuesen sostenibles, sin dejar de lado la atención especial a las necesidades sociales, que pareciesen incrementarse ante la situación económica poco favorable que venimos afrontando en los últimos años.
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No obstante, ésta política empieza a dar sus frutos y cada vez son más los indicadores que muestran rupturas en ciertas tendencias o situaciones actuales, y que ha sido constatado por instituciones tanto nacionales como internacionales, de naturaleza pública o privada, tales como el Consejo Privado de Competitividad (CPC), a través del IDC “Índice Departamental de Competitividad, cuyo objetivo es medir, de manera robusta, diferentes aspectos que inciden sobre el nivel de competitividad de los departamentos en Colombia”. El fortalecimiento de nuestro sistema financiero, la paulatina mejora de las finanzas públicas, el saneamiento de los balances del sector privado, una adecuada evolución de los precios y la reasignación de factores productivos, resultan ser claras evidencias de la transformación que está viviendo nuestra economía, lo que está permitiendo sentar bases sólidas para crecer y crear empleo.
En ese orden de ideas, el análisis a la economía del Chocó que a continuación se presenta, se compone de tres acápites: El primero, describe una síntesis del contexto económico nacional, con respecto a la participación y relacionamiento del Departamento del Chocó. La segunda parte aborda las líneas prioritarias y principales características de la Región Pacifica a la cual pertenece el Departamento. Finalmente, en el tercer acápite se analiza de forma pormenorizada la Estructura Empresarial del área de cobertura de la Cámara de Comercio del Chocó y su comportamiento durante el año 2017, teniendo como propósito mantener informados y actualizados a los pobladores del territorio Chocoano, con especial énfasis a la comunidad empresarial, para la toma de decisiones.
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1. RESUMEN EJECUTIVO
La Cámara de Comercio del Chocó en su acción misional de jalonar el desarrollo socioeconómico del territorio, año tras año realiza un detallado análisis del comportamiento empresarial denominado “UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL CHOCÓ, DESDE LA CÁMARA DE COMERCIO” es un diagnostico regional estructurado a partir del análisis de aspectos generales del entorno socioeconómico, involucrando en ello información estadística detallada sobre la inversión pública y privada, así como el comportamiento de los sectores de mayor dinámica económica, que aprovechando la diversidad de sectores, áreas funcionales y estructuración de las empresas, permiten mostrar el panorama actual del territorio chocoano en sus diferentes contextos.
El presente estudio, se apoyó en la revisión e interpretación de estadísticas de fuentes secundarias validas como el DANE, el Centro Regional de Estudios Económicos del Banco de la República, Oficina de Estudios Económicos del Ministerio de Comercio Industria y Turismo, del Observatorio social del Chocó y de la Cámara de Comercio del Chocó, los cuales permitieron la consolidación e identificación de aspectos relevantes que afectan o apalancan la competitividad del departamento, respecto al contexto nacional, y desde luego, en su propio desarrollo económico y social.
En lo atinente a la dinámica empresarial, el análisis que se presenta a continuación, corresponde al comportamiento experimentado durante la vigencia 2017 por este Ente Cameral en desarrollo de las actividades que le son propias; en el que se puede evidenciar y contrastar su relacionamiento dentro de los contextos económicos, nacional y región pacifica, así como el comportamiento y tendencias de la economía local, teniendo en cuenta las estructuras empresariales subregionales y asentamiento de la población en zonas ribereñas fluviales y marítimas; constituyendo ello un aspecto importante a tener en cuenta en la toma de decisiones en cuanto se refieran con las comunicaciones, la cultura y el desarrollo socioeconómico de la región, debido a que en él se dan a conocer adicionalmente: la dinámica de su estructura poblacional y de las subregiones que integran el departamento, ya que ello es reflejo de su distribución empresarial actual.
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Como Ente Cameral, somos reiterativos en el compromiso de consolidar el nivel de relacionamiento y articulación con nuestros diferentes grupos de interés e ir de la mano hacia un propósito común que nos permita crecer conjuntamente e impactar positivamente las condiciones y calidad de vida de los habitantes del Chocó.
La gestión de la Cámara de Comercio del Chocó, se ha enfocado cada vez más en el fortalecimiento y visibilizacion del empresario chocoano, bien sea nativo o venido a la región, pues se parte del convencimiento que es desde este importante sector, aunado a la academia y al Estado, donde se puede empezar a generar cambios y aportes importantes al tan anhelado desarrollo económico y social que busca el Departamento.
En tal sentido, y concomitante con lo anterior, es un propósito de este Ente Cameral, agregar valor a la calidad de las decisiones empresariales, a la transparencia y a la adopción de política pública, a través de convertir la información de los registros públicos en herramienta para dichos propósitos, y así, continuar en su tarea de contribuir a la eficiencia del funcionamiento de la sociedad.
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2. MARCO GEOGRAFICO, DEMOGRAFICO Y SOCIAL DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ
2.1. MARCO GEOGRÀFICO:
El Departamento del Chocó posee una ubicación geoestratégica, en la esquina noroccidental del país, en la región del Pacifico, denominada igualmente Chocó Biogeográfico1, bañado por los Océanos Atlántico y Pacifico, en el denominado y de Suramérica “Puerta Abierta para Suramérica”, localizado en la frontera Colombo-Panameña, en una extensión de doscientos sesenta y seis (266) kilómetros , los que según la Ley 53 de diciembre 5 de 1.924, se extienden desde Cabo Tiburón a las cabeceras del Rio la Miel en el Océano Atlántico, hasta un punto sobre el Pacifico equidistante entre Cocalito y Punta Ardita, según registros del Departamento Administrativo Nacional de Estadística – DANE y de la Ficha de Caracterización Territorial, este departamento posee una extensión de 46.530 kilómetros cuadrados, correspondiendo al 4.1% sobre el total de país, se encuentra separado biogeográficamente del resto del territorio nacional por las cordilleras andinas, característica natural esta, que ha incidido en el aislamiento relativo de los principales circuitos económicos nacionales.
Políticamente, el este departamento, limita por el norte, con la República de Panamá y el mar Caribe; por el este, con los Departamentos de Antioquia, Risaralda y Valle del Cauca; por el sur, con el Departamento del Valle de Cauca; y por el oeste, con el Océano Pacífico, estando definidos los límites geográficos entre los 04°00'50" y 08°41'32" de latitud norte y los 76°02'57" y 77°53'38" de longitud oeste; con una extensión terrestre de 46.530 Kilómetros cuadrados, que corresponde al 4.1% del total de país, siendo el noveno departamento en extensión del total del territorio Nacional. Igualmente el Departamento tiene una orientación norte-sur, por donde corren los ríos Atrato y San Juan, históricamente ejes del poblamiento, de las actividades económicas y de intercambio y de identidad social colectiva; posee una pluviosidad de 8.000 y 12.000 milímetros de precipitación anual, alcanzando temperaturas que oscilan entre 26° y 30º centígrados,
1 Instituto de Investigaciones Ambientales, Agenda Pacifico XXI. 11
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Este departamento posee treinta (30) municipios que corresponden al 2.7% del total que posee el país, cuenta con tres (3) cuencas geográficas navegables por lanchas de motor y barcos medianos, conformadas estas por los ríos Atrato, San Juan y Baudó, el primero vierte sus aguas al Océano Atlántico y los dos últimos al Océano Pacifico, estos tres ríos junto con los dos mares que posee, históricamente han sido las vías de comunicación entre la gran mayoría de los municipios del Departamento, como también han sido ejes del poblamiento y de las actividades económicas, al igual que de intercambio, fuente de subsistencia y de identidad, dado que el rio Atrato según estudio realizado por el convenio IIAP e INVIAS de los 750 kilómetros que posee, 494 son navegable desde Quibdó hasta la boca del Rio Tarena en el Golfo de Urabá2.
De otro lado, este Ente Territorial, según el Plan de Desarrollo del Departamento 2014 – 2015 “Un Nuevo Chocó para Vivir”3 como se muestra en la tabla número 1 y en la gráfica 1, respectivamente, se encuentra dividido en cinco (5) zonas o subregiones, las cuales obedecen a las dinámicas culturales, sociales y económicas que las caracterizan, en donde el elemento agua (ríos y mar), se constituyen en el factor que integra y dinamiza el sistema de poblamiento de sus habitantes:
Subregión de Darién: Conformada por cuatro (4) municipios Acandí, Riosucio, Unguía y Carmen del Darién, con un área aproximada de 11.011 kilómetros cuadrados, en donde se concentra el 11.80% de la población del Departamento, en la cual las actividades productivas predominantes son: El turismo, la agricultura, ganadería, pesca marítima artesanal y la explotación forestal.
Subregión del Atrato: Con un área aproximada de 12.471 kilómetros cuadrados, en la que se localizan ocho (8) municipios, los cuales son, Carmen de Atrato, Bagadó, Lloro, Atrato, Rio Quito, Quibdó, Medio Atrato y Bojayá, albergando el 41.40% del total de la población chocoana, en esta subregión se realizan diferentes actividades productivas como: La pesca artesanal, el turismo, la agricultura, acuicultura, ganadería, explotación forestal, minería, comercio, transporte y logística.
2 Convenio IIAP e INVIAS, Estudio de Factibilidad de Navegación del Rio Atrato, 2011. 3 Departamento del Chocó, Plan de Desarrollo Departamental 2012 – 2015 “Un Nuevo Chocó para Vivir”, pagina 74. 12
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Subregión Pacifico Norte: Posee un área aproximada de 2.935 kilómetros cuadrados, e integrada por tres (3) municipios, Juradó, Bahía Solano y Nuquí, siendo la de menor concentración de la población, la cual alcanza el 4.20% del total, las actividades predomínate en esta subregión son: La pesca marítima artesanal, la agroindustria, la agricultura, el turismo, la ganadería y la explotación forestal.
Subregión Pacifico Sur: Integrada por cuatro (4) municipios, Bajo Baudó, Medio Baudó, Alto Baudó y Litoral del San Juan, en un área aproximada de 10.989 kilómetros cuadrados, alberga el 16.91% de la población del departamento, en esta subregión predomina actividades productivas como: La pesca artesanal marítima, la agroindustria, la agricultura, el turismo y la explotación forestal.
Subregión del San Juan: Conformada por once (11) municipios, en un área aproximada de 9.124 kilómetros cuadrados, ellos son, Certeguí, Unión Panamericana, Tadó, Cantón del San Pablo, Istmina, Medio San Juan, San José del Palmar, Condoto, Novita, Sipí y Rio Iró, es la segunda subregión del departamento después de Atrato la cual alberga el 25.91% de la población del departamento; las actividades características de esta subregión son: La minería, la explotación forestal, la agricultura, la acuicultura y el comercio.
En las subregiones de Atrato, San Juan y Pacífico Sur, algunos de sus municipios integrantes se comunican entre sí por vía terrestre, en cambio la del pacifico norte la comunicación entre sus municipio integrantes es por vía marítima y desde la capital del departamento por vía aérea, igual sucede entre los municipios de la subregión del Darién, en los que se realiza la comunicación por vía acuática marítima y fluvial, y con la capital del departamento por vía aérea, pudiendo afirmar el aislamiento que existe entre estas subregiones, lo que en parte explica su grado de subdesarrollo.
Tabla 1. CLASIFICACIÓN SUBREGIONAL DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ
SUBREGIONES MUNICIPIOS ÁREA HAB/ES %o Quibdó - Atrato - Bagadó - Bojayá - Rio ATRATO Quito 12.471 Km² 211.170 41,40 Carmen de Atrato - Lloro - Medio Atrato
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Istmina - Cantón del San Pablo -Certegui Condoto - Medio San Juan - Novita - Rio SAN JUAN Iro 9.124 Km² 132.150 25,91 Sipí - Tadó - Unión Panamericana – San José del Palmar
DARIÉN Acandí - Carmen del Darién 11.011 Km² 59.078 11,58 Rio Sucio - Unguía Bahía Solano PACIFICO NORTE 2.935 Km² 21.417 4,20 Nuquí - Jurado Medio Baudó - Alto Baudó PACIFICO SUR 10.989 Km² 86.232 16,91 Bajo Baudó - Litoral del San Juan Fuente: Plan de desarrollo departamental – Un nuevo choco para vivir 2012-2020
Grafica1. DISTRIBUCIÓN EN GRAFICO DE BARRAS LA ESTRUCTURA POBLACIONAL DEL CHOCO SEGÚN LAS SUBREGIONES
250.000 41.49%
200.000
150.000 25.87%
16.59% 100.000 11.80%
50.000 4.24%
0 ATRATO SAN JUAN DARIÉN PACIFICO NORTE PACIFICO SUR
Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
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2.2. MARCO DEMOGRÀFICO
El Departamento del Chocó, según registros del Departamento Administrativo Nacional de Estadística – DANE y de la Ficha de Caracterización Territorial, posee una población de 510.047 habitantes, que equivalen al 1.1% del total de la Nación, ubicados el 49.2% en las cabeceras y el 50.8% en el resto del departamento, indicando esta proporción que su mayor población es rural ; caracterizándose la población por estar conformada en un 50.04% por hombres y el 49.96% por mujeres (Tabla 3, Grafica 3), y por poseer una diversidad étnica que según la proyección del DANE, para el año 2017, el 82.7% de la población son negros afrodescendientes, el 5.4% mulatos, y el 11.9% indígenas (Tabla 4, Grafica 4); del total de la población se encuentran inscritos en el Registro Único de Victimas trescientos ochenta y ocho mil setecientos noventa y un (388.791) chocoanos, es decir que el Chocó posee el 5% del total nacional de víctimas, encontrándose de estos registrados en la RED Unidos según la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema - ANSPE veintiséis mil cuatrocientos siete (26.407), que equivale al 6.8% de los inscritos.
Igualmente el Departamento del Chocó posee una densidad de población 10.85 habitantes por kilómetros cuadrados, muy por encima del promedio nacional el cual es del 1.1%; posee igualmente según la fuente antes mencionada una población potencialmente activa de 284.244 personas en edades comprendidas entre los mayores de quince (15) años y menores de cincuenta y nueve (59) años, que corresponde al 55,73% de la población, como también registra una población potencialmente inactiva de 225.803 personas, en los rangos de edades menores de quince (15) años y mayores de cincuenta y nueve (59) años, lo cual recae en el 44.23 % de la población. (Tabla 3 y Grafica 2)
La población del Departamento del Chocó según el DANE4, se concentra en un 23.1% en el Municipio de Quibdó que es la Capital del mismo, siguiendo en su orden los municipios de: Alto Baudó, Riosucio, Medio Atrato, Istmina y Tadó, con el 28% de la población, caracterizándose este Departamento por poseer una baja dispersión de la población, equivalente a 7.28 habitantes por kilómetro cuadrado, muy por debajo del promedio Nacional que es del 31.43, la cual mayormente tiene su asentamiento en las zonas ribereñas fluviales y marítimas, constituyendo ello
4 DANE, 2005 proyección a 2015. 15
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un aspecto importante a tener en cuenta en las comunicaciones, la cultura y el desarrollo socioeconómico de la región, ya que está en un 50.8% se encuentra localizada en su zona rural.
Tabla 2. ESTADÍSTICAS GEOGRÁFICAS Y DEMOGRÁFICAS DEL DEPARTAMENTO CHOCÓ Extensión 46.530 Km2 Municipios 30 Población 510.047 Densidad de población 7.86 Índice calidad de vida 27.9% Fuente: DANE
Grafica2. PIRÁMIDE POBLACIONAL DEL CHOCÓ Grafica3. DISTRIBUCIÓN POBLACIONAL EN GRAFICO DE PASTEL DE LA POR RANGO DE EDADES 2017 POBLACIÓN DEL CHOCO POR SEXO
Población Cocó 2017 Población por edad Chocó 2017 HOMBRES MUJERES 80 y mas
70-74 años
60-64 años 50-54 años 49.92% 50.08% 40-44 años
30-34 años
20-24 años
10-14 años Mujeres 0-4 años Hombres -40.000 -20.000 0 20.000 40.000 2017
Fuente: DANE
Tabla 3. ESTRUCTURA POBLACIONAL DEL CHOCO POR RANGO DE EDADES
RANGO DE EDAD TOTAL MUJERES HOMBRES 0-4 años 65.312 33.103 32.209 5-9 años 63.437 32.053 31.384 10-14 años 59.808 30.265 29.543 15-19 años 54.908 27.931 26.977 20-24 años 51.231 26.250 24.981 25-29 años 48.500 25.114 23.386
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30-34 años 34.880 17.779 17.101 35-39 años 24.061 11.914 12.147 40-44 años 19.823 9.746 10.077 45-49 años 18.101 8.755 9.346 50-54 años 16.876 8.024 8.852 55-59 años 15.864 7.496 8.368 60-64 años 12.517 5.914 6.603 65-69 años 8.741 4.128 4.613 70-74 años 5.878 2.778 3.100 75-79 años 5.271 2.365 2.906 80 y mas 4.839 2.026 2.813 Total 510.047 255.641 254.406 Fuente: DANE
Tabla 4. CLASIFICACIÓN POBLACIONAL DEL CHOCÓ SEGÚN ETNIAS Y SEXO
DISTRIBUCION ETNICA DISTRIBUCIÓ SEXO PARTICI TOTAL 5,40% 11,90% N ÉTNICA MUJER HOMBRE PACIÓN
Indígena 30.024 30.072 60.097 11.90% Negra, 208.657 208.991 417.648 82.70% afrocolombiano 82,70% Mulata - Blanca 13.625 13.646 27.271 5.40%
252.306 252.710 505.016 100% Totales Indígena 49,96% 50,04% 100% Negra, afrocolombiano Fuente: Cámara de Comercio del Chocó Mulata - Blanca
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Grafica 4. DISTRIBUCIÓN ETNICA EN GRAFICO DE BARRAS DE LA ESTRUCTURA POBLACIONAL DEL CHOCÓ
DISTRIBUCION ETNICA 250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
0 Indígena Negra, afrocolombiano Mulata - Blanca
Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
2.3. MARCO SOCIAL
No obstante lo anterior, en este Departamento los indicadores de desarrollo son muy bajos, toda vez que según los registros del DANE, el índice de calidad de vida en sus habitantes es de 27.9%, mientras que el Nacional es de 39.0%, igualmente la proporción del NBI en el Chocó de acuerdo a la actualización realizada en el año 2011 al censo del 2005 es del 79.2%, mientras que en el país es de 27.6%, lo anterior se explica por la baja cobertura de los servicios públicos en el que ningún municipio alcanza el promedio nacional, reflejando además estas cifras no solo las deficiencias e irregularidades en su prestación sino también la carencia absoluta de ellos en una parte importante de la población, afectando considerablemente la actividad productiva.
Adicionalmente a lo anterior en este Ente Territorial, para el año 2016 según el DANE registró una línea de pobreza de $ 210.045, mientras que para el país fue de $ 241.673, y la extrema de $ 107.899 sin embargo la nacional fue de $ 114.692, alcanzando según la misma fuente una incidencia de la pobreza del 59,8% y en el
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país del 28%, presentando una severidad del 21% y a nivel nacional únicamente del 5.4%; igualmente la pobreza extrema tiene un incidencia de un 34.7% a nivel del territorio, mientras que en el país fue del 3.1%. Reflejando adicionalmente una brecha del 17.1% contra el 3.1% nacional, con una severidad del 11.3% territorial y del 1.7% en el país, reflejando además un grado de desigualdad en la distribución del ingreso (GINI) equivalente a 0.574, frente al nacional de 0.517.
Es de anotar, que en los últimos cinco últimos años se ha presentado una variación en la distribución espacial de la población chocoana ocasionada entre otros factores por problemas de orden público, fenómenos de desastres naturales, violación de los derechos humanos y búsqueda de mejores condiciones de vida. Esto ha conllevado a que los desplazados del departamento se hayan concentrado principalmente en el Municipio de Quibdó y otras ciudades como: Turbo, Apartado, Medellín del Departamento de Antioquia, Santa Cecilia y Pereira en el Departamento de Risaralda y en la vecina República de Panamá.
Adicionalmente a lo anterior, La GEIH del DANE reportó para el trimestre móvil julio- septiembre a Quibdó como la tercera ciudad, entre las 23 donde se construye este indicador, con la mayor TD (13,5%), antecedida por Armenia, 13,9% y Cúcuta AM, que fue del 15,3%, igualmente la Tasa Global de Participación TGP, se ubicó en el 57.2% y la de ocupación en 49,5%, “descontado el efecto estacional la TD llegó a 14,4%, la TGP a 57,3% y la TO a 49,4%. En el trimestre en cuestión el número de ocupados ascendió a 38 mil, cerca de 500 adicionales frente a igual fecha de 2016, de este total el 51,2% laboraron por cuenta propia y el 31,8% lo hicieron como empleados particulares. Por su parte, los desempleados fueron 5.926, número inferior en 1.502 personas, en igual comparativo”5.
2.4. DINAMICA ECONOMICA
Este Departamento está dotado de ventajas comparativas, al poseer como se registra en el plan de desarrollo 2016 – 2019 “Oportunidad para todas las subregiones” , de una exuberante vegetación rica en biodiversidad, dotada de abundante fauna y flora, bellezas paisajísticas naturales y diversidad de climas “en
5 Banco de la República, Ber_ noroccidente, III trimestre de 2017, pág., 35 19
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donde se encuentran más de nueve mil (9.000) especies de plantas vasculares, aproximadamente la cuarta parte de ellas endémicas, posee una gran variedad de animales, algunos de ellos en vía de extinción, la naturaleza volcánica y ciertos procesos erosivos han creado paisajes submarinos espectaculares, con formaciones coralinas donde vive gran cantidad de especies marinas, además es un lugar de apareamiento de las ballenas jorobadas, que pueden llegar a medir hasta quince (15) metros de longitud, las playas Playón y la Playona en el Municipio de Acandí , mantienen la población más densa del caribe del Caribe Colombiano de tortuga canná, la más grande del mundo, lugares más aptos para su anidación”6.
Las ventajas comparativas del Departamento ya mencionadas, son potencialidades para la generación de empleos mediante la creación de bioempresas que de manera sostenible aprovechen los recursos naturales y los productos endémicos disponibles, como materia prima para la producción de bienes y servicios, sin embargo la fragilidad de las administraciones territoriales de turno, la inexistencia de voluntad política, conllevan a su poca o ninguna transformación y la alta dependencia de la comercialización de productos procedentes de los departamentos vecinos, entre otros, contribuyendo ello a las precarias condiciones socioeconómicas, registradas al ser comparadas con el promedio nacional, marcadas en gran medida por la inexistencia de dinero circulante producto de la generación de valor agregado, como resultado de la producción sostenible de bienes y servicios.
De otro lado y en consideración de los indicadores económicos, según el DANE7 el PIB departamental para el año 2016, teniendo en cuenta el valor agregado según actividades económicas precios constantes 2005 por encadenamientos, fue de mil ochocientos sesenta y nueve (1.869) millones de pesos, mientras que el nacional fue de quinientos cuarenta y un mil seiscientos setenta y cinco (541.675) millones de pesos, igualmente teniendo en cuenta la variación anual del valor agregado según actividad económica, el PIB total del Departamento del Chocó fue de 1.7% mientras que el de Colombia alcanzó el 2.0%.
6 Departamento del Chocó, Plan de Desarrollo 2016 – 2019 “Oportunidad para todas las Subregiones” 7 DANE, Cuentas Departamentales, publicadas 02 de junio de 2017. 20
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Adicionalmente, según la misma fuente y teniendo en cuenta el valor agregado según actividad económica a precios corrientes el año 2016, el PIB total departamental fue tres mil seiscientos noventa y dos (3.692) millones de pesos, mientras que el nacional fue de ochocientos sesenta y dos mil seiscientos setenta y cinco (862.675) millones de pesos, de donde las actividades más representativas fueron las actividades sociales y comunales, seguidas de la explotación de minas y canteras, agricultura, ganado, caza, silvicultura y pesca, y la de comercio, reparación restaurantes y hoteles, y la de construcción, en cambio relativamente es muy discreto el aporte de la industria manufacturera.
Para el mismo año de referencia de acuerdo a la participación porcentual por rama de actividad dentro del PIB departamental, las actividades sociales y comunales son las de mayor participación con un 32.5%, seguida de la explotación de minas y canteras con el 22.5%, de la agricultura, ganado, caza, silvicultura y pesca con un 15.9%, la de comercio, reparación restaurantes y hoteles con el 9.8%, y la construcción con el 6.0%, en cambio la industria manufacturera únicamente aportó el 1.5%. Igualmente la participación porcentual por rama de actividad dentro del PIB nacional, es muy reducida no alcanzando el 1%, por lo que para este periodo la participación departamental en el PIB nacional continúo siendo cero punto cuatro por ciento (0.4%)8, igual que la del año anterior, 2015.
En cuanto a la variación anual del valor agregado, según actividad económica, el PIB departamental fue del 11.5% en cambio el nacional alcanzó el 7.9%, en donde las actividades de mayor variación fueron: la explotación de minas y canteras con el 20.3%, Suministro de Electricidad Gas y Agua 19.6% y la de la agricultura, ganado, caza, silvicultura y pesca con un 15.6%.
Según el Boletín Económico Regional del Banco de la República la economía del Chocó de acuerdo a los indicadores disponibles mostró lo siguiente, “El comercio exterior, el sector financiero y, en menor medida, algunos servicios, fueron las actividades más dinámicas; en tanto, retrasaron el crecimiento los resultados en la explotación de minerales preciosos, elaboración de madera, la construcción y el transporte. Por su parte, el mercado laboral registró mejoría en términos de una
8 DANE, DNP, Cuentas departamentales, Participación Departamental PIB a Precios Corrientes 2015. Publicación 2 de junio de 2017. 21
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menor tasa de desempleo,……..”9, en cuanto al sector primario la silvicultura presento un variación positiva del 20,9% respecto a igual periodo del año 2016, los créditos otorgados por Fondo de Financiamiento del Sector Agropecuario FINAGRO, presentaron un crecimiento interanual del 42,8% en valor, sin embargo fueron poco significativos respecto al contexto nacional, en cuanto a la actividad minera el departamento continúo como segundo productor de oro a nivel nacional después de Antioquia, aportando el 15.8% del total nacional, tercero en la extracción de plata participando con el 15.7%, continuando siendo el productor de platino por autonomía, con el 97,8% del total país10.
Según el Perfil económico del Departamento del Chocó, durante el año 2016, las exportaciones percápita del Departamento del Chocó, alcanzaron el valor de U$, 42.4, mientras que la del país fue de U$ 637.9, igualmente las exportaciones percápita fueron de U$ 3.4 mientras que las del país fueron de U$ 920.8, en la primera los productos de mayor participación fue la exportación de oro con un 97.4%, seguida de la madera en bruto con una1.5%; el destino de estas exportaciones es la China con el 1.9% y el resto del mundo el 98.1%. Para este año las exportaciones fueron de U$ 21.394 millones, con una variación del 100% respecto al 201511.
En otro aspecto, el Perfil y Sofisticación de las Empresas Exportadoras del Chocó registra “La Región Pacífico conformada por los departamentos de Cauca, Chocó, Nariño y Valle del Cauca concentra el 10,9% de las empresas exportadoras del país. Dentro de la región, Valle del Cauca y Nariño son los departamentos con mayor número de empresas exportadoras, Chocó concentra el 1,1% de las empresas exportadoras de la región Pacífico y el 0,1% de las exportadoras a nivel nacional, entre 2012 y 2016 el número de empresas exportadoras de Chocó aumentó 175% al pasar de 4 a 11 empresas. 12
De igual modo, registra la misma fuente, que el número de empresa exportadoras en el departamento del Chocó, entre el 2012 y el 2016 aumento en el 175%, al
9 Banco de la República, Boletín Económico Regional, Región Noroccidente, tercer trimestre de 2017, Pág. 28. 10 Banco de la República, Boletín Económico Regional, III trimestre de 2017, Noroccidente Antioquia – Chocó. 11 Oficina de Estudios Económicos, MINCIT, Perfil Económico del Departamento del Chocó. 12 CONFECAMARAS, Perfil y Sofisticación de las Empresas Exportadoras del Chocó, diciembre de 2017. 22
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pasar de cuatro (4) a once (11) empresas, es de resaltar que según esta fuente, que “Las exportaciones de Chocó están concentradas en un número reducido de empresas, alrededor de 3 firmas concentran el 83% de las ventas externas del departamento, 6 concentran el 16,6% y las 2 restantes el 0,4%, el 70% de las empresas exportadoras de Chocó son micro y dan cuenta del 76,4% de las exportaciones totales registradas en 2016. Las pequeñas por su parte concentran el 30% del número de unidades y participan con el 23,6% de las ventas externas.”13.En consonancia con lo anterior, en este Ente Cameral existen activas ciento cuarenta y cuatro (144) empresas dedicadas a la actividad minera, pero dada su característica de microempresas con baja capacidad de gestión, es posible que realicen exportaciones por cuenta de terceros.
En cuanto al estudio de competitividad realizado por - CEPAL14 el Departamento del Chocó para el año 2015, figura en el puesto veintiocho (28), entre treinta y dos (32) analizados, en los que se consideraron cinco (5) indicadores: Capital humano, ciencia y tecnología, fortaleza de la economía gestión y finanzas públicas e infraestructura; igualmente del estudio realizado por el Concejo Privado de Competitividad de veintiséis (26) departamentos, ocupo el puesto veintiséis (26), analizando tres (3) dimensiones: Condiciones básicas, eficiencia y sofisticación e innovación.
13 CONFECAMARAS, Perfil y Sofisticación de las Empresas Exportadoras del Chocó, diciembre de 2017. 14 MINCIT, Oficina de Estudios Económicos, Perfil Económico Departamento del Chocó, diciembre 06 de 2016. 23
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3. ANALISIS ESTADISTICO DE AMBITO REGIONAL
Los diferentes municipios del Departamento del Chocó, poseen una estructura administrativa y financiera acorde a la categoría en la que se encuentran clasificados, la cual es concordante con su ubicación geográfica, con las vías de acceso y medios de comunicación disponibles, y con la dinámica económica propia de los mismos, reflejándose ello en los servicios ofertados, en la estructura empresarial y desde luego en la dinámica y el comportamiento del registro mercantil.
3.1 INFORMACIÓN RELACIONADA CON PRESUPUESTO
De acurdo a lo anterior, al analizar el presupuesto público del año 2016 de veintinueve (29) municipios de esta jurisdicción de los treinta (30) que posee el Departamento del Chocó, ya que uno de ellos, San José del Palmar según el artículo 42 del decreto 622 del 11 de abril de 2000, fue asignado a la Cámara de Comercio de Cartago Valle del Cauca, observando en la tabla 5 que contiene el presupuesto programado, las ejecuciones de gastos en salud educación e infraestructura, que el total del presupuesto de los 29 municipios relacionados el 12.5% se ejecutó en gastos de educación, el 16.2% , en gastos de salud y el 10.4% en gastos de infraestructura, observando que la mayor ejecución relativa del presupuesto municipal fue orientado a gastos de salud, destacando que el Municipio de Quibdó como capital del departamento registra mayor valor del presupuesto y desde luego mayor ejecución en gastos de educación, salud e infraestructura; en el caso del municipio de Condoto, dentro de los otros restantes posee el mayor presupuesto y destinación de gastos a la educación, el de Istmina y Condoto por el contrario poseen menor presupuesto que el anterior, pero mayor ejecución en gastos de educación.. Se observa igualmente en la gráfico 5 que el de mayor presupuesto es Quibdó, seguido de Condoto, Istmina, Riosucio y Alto de Baudó; en el gráfico 6, detecta que el municipio de Quibdó en su condición de capital del departamento y por poseer la educación certificada que le permita administrarla, posee mayor inversión en educación entra los demás municipios, seguido de Riosucio, Istmina, Tadó, Bajo Baudó; en el gráfico 7, se registra las ejecuciones realizadas por los municipio en gastos de salud, en el que destaca Quibdó por la condición ya mencionada, seguido de Riosucio, Istmina, Alto Baudó, Tadó y Bajo Baudó; en cuanto a gastos en infraestructura, en la gráfica 8, se registra que después del Municipio de Quibdó, el de Condoto sigue en este ítems respecto a los demás, seguido de Certeguí, Bahía Solano, Alto Baudó e Istmina.
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3.2. INFORMACIÓN RELACIONADA CON LA ACTIVIDAD REGISTRAL.
De otro lado en la tabla 6, que contiene la distribución del registro mercantil mensualizado por municipios del departamento, se observa que durante el año 2017 en la Cámara de Comercio del Chocó se registraron mil seiscientas noventa y cuatro (1.694) nuevos registros, observando que durante el mes de mayo no sé .realizó ningún nuevo registro, en contrario durante el mes de marzo por ser el último mes en que se realiza el proceso de renovación, se realizó el mayor número de nuevos registro con una participación 19% sobre el total, siguiendo el mes de septiembre en el que se obtuvo el 14%,; adicionalmente Municipio de Quibdó tuvo una participación en el total de nuevos registros de 40.3%, por ser la ciudad donde se encuentra la sede de la Cámara de Comercio, igualmente el Municipio de Istmina por ser una subsede de la cámara participó con el 11%, el de Riosucio por ser uno de los municipio de mayor población y el segundo puerto fluvial del Departamento, aporto el 10,3%, seguido del de Acandí que lo hizo en un 8%, es anotar que el Municipio de Condoto que registró después de Quibdó la ejecución más alta en infraestructura, únicamente participa con el 3%, contario al de Tadó que ejecutó unos de los valores más bajos en infraestructura aporto el 3,2%.
Igualmente se observa que en el Municipio de Certeguí durante el año de 2017 no se registró empresa nueva, como se anota que en los municipios más distantes de la capital, como Sipí, Rio Iró y Alto Baudó, algunos de difícil acceso como Bagadó y otros con una dinámica económica pasiva como Rio Quito y Medio Atrato, poseen relativamente la menor participación. (Gráficos 9 y10).
Por otra parte, en lo atinente al registro mercantil mensualizado de personas naturales (Tabla 7), para el año de 2017, se puede decir en primera instancia que correspondieron al 82,6%, en los que el Municipio de Quibdó participó con el 36% del total, siguiendo el de Istmina con el 12%, Acandí con el 7.6%, Bahía Solano con el 6.4% y Riosucio con el 5.4%. Igualmente el registro de personas naturales en términos de los meses de realización, tuvo el mismo comportamiento que el total de registro en el que mayor número de este se realizó durante el mes de marzo, seguido del mes de septiembre. (Gráficas 11 y 12).
En cuanto a las personas jurídicas, (Tabla 8), estas correspondieron al 16.2%, participando igualmente en mayor porcentaje el Municipio de Quibdó con el 61%, seguido de Istmina y Acandí con el 8% y 5.4% % respectivamente, pudiendo
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observar además que los mayores registros se realizaron durante los meses de enero, febrero y septiembre, como también que los municipios del Cantón del San Pablo, Certeguí, Rio Iró y Sipí no se realizaron registros de personas jurídicas, realizando los menores registros en los Municipio de Bagadó, Lloró, Medio Atrato, Rio Quito, Novita, Juradó y Alto Baudó . (Gráficos 13 y 14).
En relación al registro mercantil mensualizado en nuevas microempresas como se observa en la tabla 9, estas alcanzaron en valores absolutos la cantidad de mil quinientas sesenta y dos (1.562) microempresas, correspondiendo al 92.4% del total de nuevos registros para el año 2017, de donde el mayor número de nuevas microempresas registro durante el meses de marzo, septiembre, febrero, octubre y enero respectivamente; igualmente en el Municipio de Quibdó se realizó el mayor número de registro de microempresas 42.8%, seguido de Istmina, Acandí y Bahía Solano, que lo hicieron con el 9.7%, 7.2% y 5.9% respectivamente. Se nota igualmente que en los municipios de Condoto y Bajo Baudó se realizó igual número de registro (44). (Gráficos 15 y 16).
Desde el punto de vista de la distribución del registro mercantil mensual de las nuevas pequeñas empresas, acorde a la tabla 10, únicamente se realizaron (3) tres pequeñas empresas, correspondiendo al 0.18% del total, durante los meses de febrero, agosto y septiembre, en los municipio de Quibdó dos (2) que representan el 66.7% y en Condoto una (1) reflejando el 33.3%. Igualmente de acuerdo a la tabla 11 únicamente durante el mes de marzo se registró una nueva mediana empresa, que equivale al 0.05% del total, en el Municipio de Quibdó. En la tabla 12 se observa que no se realizaron nuevos registros mercantiles de grandes empresas durante el año 2017.
Adicionalmente a lo anteriormente expuesto, el Departamento del Chocó posee una estructura empresarial que es reflejo de su dinámica productiva, en donde partiendo de la clasificación uniforme de las actividades económicas por procesos productivos CIIU, en la tabla número 13, a diciembre de 2017 respecto a igual periodo de 2016, en cuanto a los activos se refiere, se observa una variación negativa de - 7.0% en promedio, en los que se puede afirmar que la actividad de mayor impacto fueron las de la sección N, división 77-82, Actividades de Servicios Administrativo y de Apoyo cuyo crecimiento fue del 131%; seguidas de la sección C, división 10 – 33, Industrias Manufactureras cuyo crecimiento fue del 114%, seguidos en orden de importancia de las de la sección K, división 64 - 66 que
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corresponden a la actividades Financieras y de Seguros, que variaron en un 20%, sin embargo se observa una variación negativa de -85%, -34%, -34%, de -14%, y de -13% entre otras, respectivamente en las actividades: Suministros de Electricidad, Gas, Vapor y Aire Acondicionado; Explotación de Minas y Canteras; Distribución de Agua; Evacuación y Tratamiento de Aguas Residuales, Gestión de Desechos y Actividades de Saneamiento Ambiental ; Actividades de Atención de la Salud Humana y de Asistencia Social; y de Transporte y Almacenamiento .
De otro lado en cuanto a la participación por actividad según los activos, en la tabla número 13 se observa que las actividades de la sección K financieras y de seguros, que presentaron la mayor participación respecto a los otros sectores con el 52.24%, seguidas de la G Comercio al por Mayor y al por Menor, Reparación de Vehículos Automotores y Motocicletas que estuvieron una participación en el total de los activos del 18.12%, seguidas de las agrupadas en la sección M Actividades Profesionales Científicas y Técnicas, con el 6.13%. En este mismo aspecto se considera que las actividades de la sección O Administración pública y defensa; artísticas; de la P Educación, fueron las de menor participación, 0,01% y 0,03% respectivamente.
Adicionalmente a lo anterior la tabla número 14, reflejan los diez (10) principales sectores con mayor participación de acuerdo al valor de los activos, en las que en su orden se encuentran: Actividades financieras y de seguros (52.24%);, Comercio al por mayor y al por menor, reparación de vehículos automotores y motocicletas (18,12%); Actividades profesionales, científicas y técnicas (6,13%); Actividades de servicios administrativos y de apoyo (4,06%); Actividades de atención de la salud humana y de asistencia social (3,96%); Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado (3,53%), Construcción (3,39%); Industrias Manufactureras (2.32%), Exploración de minas y canteras (1.43%); Alojamiento y servicios de comida (1,41%). (Grafica 17)
En la tabla número 15, se pueden identificar los cinco principales sectores que de acuerdo con los activos presentaron mayor crecimiento, siendo ellos en orden de importancia: Actividades de servicios administrativos y de apoyo (4.6%), Industrias Manufacturera (2.32%), Suministro de Electricidad, Gas, Vapor y Aire Acondicionado (3.53%), Explotación de Minas y Canteras (1.43%), Distribución de agua; evacuación y tratamiento de aguas residuales, gestión de desechos y actividades de saneamiento ambiental (1%). (Gráfico 18)
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TABLA 5. DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTAL DE LOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ DURANTE LA VIGENCIA 2016
INFORMACION DE CONTEXTUALIZACION PRESUPUESTAL
ORD SUBREGIONES MUNICIPIOS 1,1 PRESUPUES 1,2 GASTOS 1,3 GASTOS 1,4 GASTOS EN
TO PUBLICO EN EDUCACIÓN EN SALUD INFRAESTRUCTURA
Quibdó 239.096 83.584 28.379 2.942 Atrato 11.354 50 1.575 851 Bagadó 14.493 57 2.896 1.426 Bojayá 18.871 68 3.772 634 1 ATRATO Carmen de Atrato 8.823 54 1.561 220 Lloro 13.203 54 2.805 351 Medio Atrato 15.657 44 2.209 518 Rio Quito 13.453 67 2.141 264 Istmina 28.479 235 6.910 2.366 Cantón del San Pablo 8.710 45 1.370 691 Certegui 10.047 33 1.099 4.900 Condoto 55.466 111 3.039 34.135 Medio San Juan 10.313 73 2.415 322 2 SAN JUAN Novita 10.656 52 1.806 411 Rio Iró 9.235 41 1.310 866 Sipí 9.383 22 1.032 364 Tadó 20.465 146 4.955 197 Unión Panamericana 8.251 45 1.456 735 Acandí 12.758 92 2.971 2.988 Carmen del Darién 11.754 71 1.708 516 3 DARIEN Rio Sucio 27.486 270 10.944 460 Unguía 10.856 92 2.774 378 Bahía Solano 12.365 80 2.760 4.083 PACIFICO Nuquí 4 NORTE 8.076 54 1.883 160 Jurado 5.685 22 1.096 152 Medio Baudó 23.117 71 2.774 888 Alto Baudó 27.032 89 6.130 3.029 5 PACIFICO SUR Bajo Baudó 24.081 119 4.798 326 Litoral del San Juan 16.953 72 2.875 106 TOTALES (En millones) 686.118 85.813 111.443 65.279 Fuente: http://www.chip.gov.co/schip_rt/index.jsf - https://ddtspr.dnp.gov.co/fit/#/fichas
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GRAFICO 5. DISTRIBUCIÓN DE PRESUPUESTO PÚBLICO EN GRAFICO DE BARRA
DE LOS MUNICIPIOS DEL CHOCÓ 239.096 300.000
250.000
200.000
150.000
55.466
28.479
27.486
27.032
24.081
23.117
20.465
18.871
16.953
15.657
14.493
13.453
13.203
12.758
12.365
11.754
11.354
10.856
10.656 10.313
100.000 10.047
9.383
9.235
8.823
8.710
8.251
8.076 5.685 50.000
0
…
…
…
SIPÍ
TADÓ
LLORO
U N I Ó N NUQUÍ
NOVITA
BOJAYÁ ACANDÍ
R I O I R O
ATRATO
JURADO
QUIBDÓ
BAGADÓ
ISTMINA
U N G U Í A
CERTEGUI
CONDOTO
R I O S U C I O
R I O Q U I T O
B A J O B A U D Ó
A L T O B A U D Ó
MEDIO BAUDÓ
BAHÍA SOLANO
MEDIO ATRATO
CANTÓN DEL SAN
LITORAL DEL SAN
MEDIO SAN JUAN CARMEN DE ATRATO CARMEN DEL DARIÉN
GRAFICO 6. DISTRIBUCIÓN DE LOS GASTOS EN EDUCACIÓN EN GRAFICO DE
BARRA DE LOS MUNICIPIOS DEL CHOCÓ 83.584
100.000 80.000 60.000
40.000
270
235
146
111 119
92 92 89
57 68 67 73 71 80 71 72
50 54 54 44 45 33 52 41 45 54 22 20.000 22
0
Sipí
Tadó
Lloro
Nuquí
Atrato
Rio Iro Rio
Novita
Jurado
Bojayá
Acandí
Quibdó
Bagadó
Istmina
Unguía
Certegui
Condoto
Rio Sucio Rio
Rio Quito Rio
Alto Baudó Alto
BajoBaudó
BahíaSolano
Medio Baudó Medio
Medio Atrato Medio
Medio San Juan Medio
Carmen de Atrato de Carmen
Carmen del Darién Carmen
Litoral del San Juan San del Litoral
Cantón del San Pablo Cantóndel Unión Panamericana Unión
29
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
GRAFICO 7. DISTRIBUCIÓN DE LOS GASTOS EN SALUD EN GRAFICO DE BARRA
DE LOS MUNICIPIOS DEL CHOCÓ 28.379
30.000 10.944
20.000
6.910
6.130
4.955
4.798
3.772
3.039
2.971
2.896
2.875
2.805
2.774 2.774
2.760
2.415
2.209
2.141
1.883
1.806
1.708
1.575
1.561
1.456
1.370
1.310
1.099 1.096 10.000 1.032
0
Sipí
Tadó
Lloro
Nuquí
Atrato
Rio Iro Rio
Novita
Jurado
Bojayá
Acandí
Quibdó
Bagadó
Istmina
Unguía
Certegui
Condoto
Rio Sucio Rio
Rio Quito Rio
Alto Baudó Alto
BajoBaudó
BahíaSolano
Medio Baudó Medio
Medio Atrato Medio
Medio San Juan San Medio
Carmen de Atrato de Carmen
Carmen del Darién Carmen
Litoral del San Juan Litoraldel
Cantón del San Pablo Cantóndel Unión Panamericana Unión
GRAFICO 8. DISTRIBUCIÓN DE LOS GASTOS EN INFRAESTRUCTURA EN GRAFICO
DE BARRA DE LOS MUNICIPIOS DEL CHOCÓ 29.428
30.000 14.135 25.000
20.000
4.900
4.083
3.029 2.988
15.000 2.366
1.426
888
866
851
735
691
634
518 516
460
411
378
364
351
322 326
264
220
197
160 152 10.000 106 5.000
0
Sipí
Tadó
Lloro
Nuquí
Atrato
Rio Iro Rio
Novita
Jurado
Bojayá
Acandí
Quibdó
Bagadó
Istmina
Unguía
Certegui
Condoto
Rio Sucio Rio
Rio Quito Rio
Alto Baudó Alto
BajoBaudó
BahíaSolano
Medio Baudó Medio
Medio Atrato Medio
Cantón del San… Cantóndel
Medio San Juan Medio
Carmen de Atrato de Carmen
Carmen del Darién Carmen
Litoral del San Juan San del Litoral Unión Panamericana Unión
30
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 6. DISTRIBUCIÓN DEL REGISTRO MERCANTIL MENSUALIZADO POR MUNICIPIOS DEL DEPARTAEMTNO DEL CHOCÓ 2017
ORD NUEVOS REGISTROS PUBLICOS CCCH EN FORMA MENSUALIZADA TOTAL SUBREGIONES MUNICIPIOS I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII Quibdó 62 84 75 48 55 59 67 83 60 60 30 683 Atrato 2 1 4 1 1 4 3 1 17 Bagadó 1 1 1 1 1 5 Bojayá 2 1 2 1 1 1 1 9 1 ATRATO Carmen de Atrato 3 13 8 2 2 2 1 3 2 1 37 Lloro 2 2 3 1 1 1 10 Medio Atrato 2 3 2 7 Rio Quito 2 1 1 1 5 Istmina 24 15 22 14 18 18 16 16 19 16 3 181 Cantón del San Pablo 2 1 2 1 1 7 Certegui 0 Condoto 2 5 12 3 4 9 5 2 5 1 48 Medio San Juan 2 9 2 1 3 2 1 20 2 SAN JUAN Novita 1 1 3 1 2 2 1 1 2 14 Rio Iro 2 1 2 4 9 Sipí 1 1 2 1 5 Tadó 6 11 7 6 4 4 3 4 6 3 1 55 Unión Panamericana 4 5 3 3 1 1 1 1 19 Acandí 3 19 18 24 7 1 24 11 2 5 114 Carmen del Darién 1 1 2 1 1 1 1 2 2 1 13 3 DARIEN Rio Sucio 6 37 72 2 6 7 1 38 4 2 175 Unguía 1 2 8 1 2 1 1 16 Bahía Solano 1 9 17 4 2 4 3 10 16 2 1 69 PACIFICO Nuquí 4 NORTE 8 1 5 1 6 19 3 2 2 47 Jurado 1 1 2 1 1 1 1 8 Medio Baudó 1 2 2 2 2 1 1 2 13 Alto Baudó 2 1 1 3 1 1 9 5 PACIFICO SUR Bajo Baudó 5 2 12 6 3 2 5 15 1 1 52 Litoral del San Juan 2 3 28 1 6 3 0 3 1 47 TOTALES 137 214 316 130 0 118 128 130 235 138 99 49 1694 Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
31
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
NUEVOS REGISTROS PUBLICOS CCCH EN FORMA MENSUALIZADA TOTAL MUNICIPIOS I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII TOTALES 137 214 316 130 0 118 128 130 235 138 99 49 1694
GRAFICO 9. COMPORTAMIENTO RNT MENSUALIZADO POR MUNICIPIOS DEL CHOCO 800 700 600 500 400 300 200 100
0
Sipí
Tadó
Lloro
Nuquí
Atrato
Rio Iro Rio
Novita
Jurado
Bojayá
Acandí
Quibdó
Bagadó
Istmina
Unguía
Certegui
Condoto
Rio Sucio Rio
Rio Quito Rio
Alto Baudó Alto
BajoBaudó
BahíaSolano
Medio Baudó Medio
Medio Atrato Medio
Medio San Juan Medio
Carmen de Atrato de Carmen
Carmen del Darién Carmen
Litoral del San Juan Litoraldel Cantón del San Pablo Cantóndel Unión Panamericana Unión
GRAFICO 10. COMPORTAMIENTO RNT MENSUALIZADO POR LOS MUNICIPIOS DEL CHOCÓ
350 316 300
250 235 214 200
138 137 130 128 130 150 118 99 100 49 50 0 0 I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII NUEVOS REGISTROS PUBLICOS CCCH EN FORMA MENSUALIZADA
32
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 7. DISTRIBUCIÓN DEL REGISTRO MERCANTIL MENSUALIZADO EN PERSONA NATURAL POR MUNICIPIOS DEL DEPARTAEMTNO DEL CHOCÓ 2017
NUEVOS REGISTROS PUBLICOS PN CCCH EN FORMA
ORD SUBREGIONES MUNICIPIOS MENSUALIZADA TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII Quibdó 49 62 61 40 15 41 49 54 69 41 21 502 Atrato 1 4 1 1 3 1 1 12 Bagadó 1 1 1 2 1 6 Bojayá 1 1 2 1 1 6 1 ATRATO Carmen de Atrato 3 15 8 6 1 2 2 1 38 Lloro 1 2 3 1 7 Medio Atrato 1 5 3 2 11 Rio Quito 1 1 2 4 Istmina 23 13 21 14 6 16 15 12 12 19 13 3 167 Cantón del San Pablo 2 1 2 2 1 1 9 Certegui 1 1 1 2 2 3 1 11 Condoto 2 5 12 2 2 9 8 6 2 2 1 51 Medio San Juan 1 9 2 3 1 16 2 SAN JUAN Novita 1 1 3 1 1 2 3 1 1 14 Rio Iro 2 1 3 1 4 11 Sipí 1 1 1 1 4 8 Tadó 5 10 6 5 2 4 3 3 4 3 4 2 51 Unión Panamericana 2 4 3 3 2 1 2 17 Acandí 2 18 17 19 1 9 36 4 106 Carmen del Darién 1 1 2 1 1 2 6 1 1 16 3 DARIEN Rio Sucio 3 8 7 2 2 4 6 1 37 3 2 75 Unguía 2 8 2 3 1 16 Bahía Solano 9 17 4 30 1 3 4 9 6 2 1 86 PACIFICO Nuquí 4 NORTE 8 1 4 3 6 18 2 2 44 Jurado 1 1 2 2 1 1 1 9 Medio Baudó 1 1 2 1 1 1 7 Alto Baudó 1 1 3 3 1 9 5 PACIFICO SUR Bajo Baudó 3 9 6 1 3 2 1 20 1 46 Litoral del San Juan 2 3 26 1 5 3 3 1 44 TOTALES 102 155 231 117 88 103 113 112 227 85 28 38 1399 Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
33
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
COMPRTAMIENTO RNT MENSUALIZADO MUNICIPIOS TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII TOTALES 102 155 231 117 88 103 113 112 227 85 28 38 1399
GRAFICO 11. COMPORTAMIENTO RNT MENSUALIZADO EN PERSONA NATURAL POR MUNICIPIOS DEL CHOCÓ
600
500
400
300
200
100
0
Sipí
Tadó
Lloro
Nuquí
Atrato
Rio Iro Rio
Novita
Jurado
Bojayá
Acandí
Quibdó
Bagadó
Istmina
Unguía
Certegui
Condoto
Rio Sucio Rio
Rio Quito Rio
Alto Baudó Alto
BajoBaudó
BahíaSolano
Medio Baudó Medio
Medio Atrato Medio
Medio San Juan Medio
Carmen de Atrato de Carmen
Carmen del Darién Carmen
Litoral del San Juan Litoraldel Cantón del San Pablo Cantóndel Unión Panamericana Unión
GRAFICO 12. COMPORTAMIENTO REGISTRO MENSUALIZADO EN PERSONA NATURAL POR MUNICIPIOS DEL CHOCÓ
250 200 150 100 50 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
34
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 8. DISTRIBUCIÓN DEL REGISTRO MERCANTIL MENSUALIZADO EN PERSONA JURIDICA POR MUNICIPIOS DEL DEPARTAEMTNO DEL CHOCÓ 2017
NUEVOS REGISTROS PUBLICOS PJ CCCH EN FORMA
ORD SUBREGIONES MUNICIPIOS MENSUALIZADA TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII Quibdó 21 22 14 8 5 12 12 13 16 19 15 10 167 Atrato 2 1 2 5 Bagadó 1 1 Bojayá 1 1 1 3 1 ATRATO Carmen de Atrato 1 1 1 3 Lloro 1 1 Medio Atrato 1 1 Rio Quito 1 1 Istmina 1 2 1 1 2 3 4 4 3 21 Cantón del San Pablo 0 Certegui 0 Condoto 1 1 1 1 4 Medio San Juan 1 1 2 2 SAN JUAN Novita 1 1 Rio Iro 0 Sipí 0 Tadó 1 1 1 1 1 1 6 Unión Panamericana 2 1 1 4 Acandí 1 1 1 5 2 2 1 1 1 15 Carmen del Darién 1 1 2 3 DARIEN Rio Sucio 1 2 1 1 5 Unguía 1 1 1 1 4 Bahía Solano 1 2 1 1 5 PACIFICO Nuquí 4 NORTE 1 2 1 1 1 1 7 Jurado 1 1 Medio Baudó 1 1 1 1 4 Alto Baudó 1 1 5 PACIFICO SUR Bajo Baudó 2 2 3 1 8 Litoral del San Juan 2 1 3 TOTALES 39 30 23 17 15 21 23 19 30 22 23 13 275
Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
35
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
COMPRTAMIENTO REGISTRO PJ MENSUALIZADO DEL CHOCO MUNICIPIOS TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII TOTALES 39 30 23 17 15 21 23 19 30 22 23 13 275
GRAFICO 13. COMPORTAMIENTO MENSUALIZADO EN PERSONA JURÍDICA POR MUNICIPIOS DEL CHOCÓ 180 160 140 120 100 80 60 40 20
0
Sipí
Tadó
Lloro
Nuquí
Atrato
Rio Iro Rio
Novita
Jurado
Bojayá
Acandí
Quibdó
Bagadó
Istmina
Unguía
Certegui
Condoto
Rio Sucio Rio
Rio Quito Rio
Alto Baudó Alto
BajoBaudó
BahíaSolano
Medio Baudó Medio
Medio Atrato Medio
Medio San Juan Medio
Carmen de Atrato de Carmen
Carmen del Darién Carmen
Litoral del San Juan Litoraldel Cantón del San Pablo Cantóndel Unión Panamericana Unión
GRAFICO 14. COMPORTAMIENTO REGISTRO MENSUALIZADO EN PERSONA JURÍDICA POR MUNICIPIOS DEL CHOCÓ
40 30 20 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
36
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 9. DISTRIBUCIÓN DEL REGISTRO MERCANTIL MENSUALIZADO EN NUEVAS MICROEMPRESAS POR MUNICIPIOS DEL DEPARTAEMTNO DEL CHOCÓ
2017 ORD NUEVOS REGISTROS PUBLICOS MICRO EMPRESAS CCCH TOTAL SUBREGIONES MUNICIPIOS
I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII Quibdó 62 80 74 46 19 55 53 67 62 60 60 30 668 Atrato 1 1 4 1 1 1 1 1 11 Bagadó 1 1 1 1 1 5 Bojayá 2 1 2 1 1 1 1 9 1 ATRATO Carmen de Atrato 3 13 3 7 2 2 1 1 3 1 36 Lloro 2 2 1 1 1 1 8 Medio Atrato 2 3 5 Rio Quito 2 1 1 1 5 Istmina 24 15 21 14 7 8 18 11 12 19 3 152 Cantón del San Pablo 2 1 2 1 1 7 Certegui 1 1 1 1 1 3 1 9 Condoto 2 5 12 3 2 3 9 4 1 5 1 47 Medio San Juan 2 9 2 1 2 1 17 2 SAN JUAN Novita 1 1 3 1 2 1 1 1 1 12 Rio Iro 2 1 2 5 Sipí 1 1 1 1 4 Tadó 6 11 7 6 2 3 4 2 4 6 3 1 55 Unión Panamericana 4 5 3 3 2 1 1 1 1 21 Acandí 3 19 18 24 3 7 1 20 11 2 4 112 Carmen del Darién 1 1 2 1 1 1 1 1 2 2 1 14 3 DARIEN Rio Sucio 6 8 8 2 3 4 7 1 33 5 2 79 Unguía 1 2 8 2 2 1 16 Bahía Solano 1 9 17 4 23 2 4 3 10 16 2 1 92 PACIFICO Nuquí 4 NORTE 8 1 6 4 1 5 19 3 2 2 51 Jurado 1 1 2 3 1 1 1 10 Medio Baudó 1 2 2 2 2 1 1 11 Alto Baudó 2 1 1 1 3 1 1 10 5 PACIFICO SUR Bajo Baudó 5 2 12 6 1 2 2 15 1 1 47 Litoral del San Juan 2 3 26 1 5 3 3 1 44 TOTALES 137 181 249 124 84 99 122 105 192 142 79 48 1562 Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
37
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
COMPRTAMIENTO NUEVOS REGISTROS EN MICRO EMPRESAS CCCH MUNICIPIOS TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII TOTALES 137 181 249 124 84 99 122 105 192 142 79 48 1562
GRAFICO 15. COMPORTAMIENTO MENSUALIZADO EN NUEVAS MICROEMPRESAS POR MUNICIPIOS DEL CHOCÓ
800 700 600 500 400 300 200 100
0
Sipí
Tadó
Lloro
Nuquí
Atrato
Rio Iro Rio
Novita
Jurado
Bojayá
Acandí
Quibdó
Bagadó
Istmina
Unguía
Certegui
Condoto
Rio Sucio Rio
Rio Quito Rio
Alto Baudó Alto
BajoBaudó
BahíaSolano
Medio Baudó Medio
Medio Atrato Medio
Medio San Juan San Medio
Carmen de Atrato de Carmen
Carmen del Darién Carmen
Litoral del San Juan Litoraldel Cantón del San Pablo Cantóndel Unión Panamericana Unión
GRAFICO 16. COMPORTAMIENTO MENSUALIZADO EN NUEVAS MICROEMPRESAS POR MUNICIPIOS DEL CHOCÓ
250 200 150 100 50 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
38
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 10. DISTRIBUCIÓN DEL REGISTRO MERCANTIL MENSUALIZADO EN NUEVAS PEQUEÑAS EMPRESAS POR MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ 2017
NUEVOS REGISTROS PUBLICOS PEQUENA EMPRESA CCCH MUNICIPIOS TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII TOTALES 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 3
Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
TABLA 11. DISTRIBUCIÓN DEL REGISTRO MERCANTIL MENSUALIZADO EN NUEVAS MEDIANAS EMPRESAS POR MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ 2017
NUEVOS REGISTROS PUBLICOS MEDIANA EMPRESA CCCH MUNICIPIOS TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII TOTALES 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
TABLA 12. DISTRIBUCIÓN DEL REGISTRO MERCANTIL MENSUALIZADO EN NUEVAS GRANDES EMPRESAS POR MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ 2017
NUEVOS REGISTROS PUBLICOS GRAN EMPRESA CCCH MUNICIPIOS TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII TOTALES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
39
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 13. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCÓ 2017 POR ACTIVIDAD SEGÚN SUS ACTIVOS
Activos Sección División Descripción Miles de Miles de Variación Participación pesos/2016 pesos/2017 2016-2017
A 01-03 Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca 2.615.645 3.110.737 0,35 19
B 05-09 Explotación de minas y canteras 19.168.021 12.661.525 1,43 -34
C 10-33 Industrias manufactureras 9.593.309 20.535.733 2,32 114
Suministro de electricidad, gas, vapor y aire D 35 204.137.942 31.258.757 3,53 acondicionado -85 Distribución de agua; evacuación y tratamiento de aguas E 36-39 residuales, gestión de desechos y actividades de 13.456.021 8.901.568 1,00 -34 saneamiento ambiental F 41-43 Construcción 26.059.499 30.073.083 3,39 15
Comercio al por mayor y al por menor; reparación de G 45-47 151.155.452 160.591.797 18,12 vehículos automotores y motocicletas 6
H 49-53 Transporte y almacenamiento 6.089.617 5.326.412 0,60 -13
I 55-56 Alojamiento y servicios de comida 11.399.496 12.457.535 1,41 9
J 58-63 Información y comunicaciones 2.385.170 2.257.693 0,25 -5
K 64-66 Actividades financieras y de seguros 386.669.682 463.117.687 52,24 20
L 68 Actividades inmobiliarias 4.871.742 4.899.428 0,55 1
M 69-75 Actividades profesionales, científicas y técnicas 55.443.836 54.361.964 6,13 -2
N 77-82 Actividades de servicios administrativos y de apoyo 15.607.187 36.002.395 4,06 131
Administración pública y defensa; planes de seguridad O 84 126.386 132.747 0,01 social de afiliación obligatoria 5
P 85 Educación 249.404 244.857 0,03 -2
Actividades de atención de la salud humana y de Q 86-88 40.596.618 35.094.091 3,96 asistencia social -14
R 90-93 Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación 2.349.917 2.658.563 0,30 13
S 94-96 Otras actividades de servicios 2.488.314 2.788.485 0,31 12
Total 954.463.258 886.475.057 100 -7 Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
40
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 14. CLASIFICACIÓN DE LOS 10 PRINCIPALES SECTORES EMPRESARIALES DEL CHOCÓ SEGÚN LA PARTICIPACIÓN DE ACTIVOS 2017
Activos Variación Sección División Descripción Miles de 2016-2017 Participación pesos
K 64-66 Actividades financieras y de seguros 386.669.682 52,24 20
Comercio al por mayor y al por menor; reparación de G 45-47 160.591.797 18,12 6 vehículos automotores y motocicletas
M 69-75 Actividades profesionales, científicas y técnicas 54.361.964 6,13 -2
N 77-82 Actividades de servicios administrativos y de apoyo 36.002.395 4,06 131
Actividades de atención de la salud humana y de asistencia Q 86-88 35.094.091 3,96 -14 social
D 35 Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado 31.258.757 3,53 -85
F 41-43 Construcción 30.073.083 3,39 15
C 10-33 Industrias manufactureras 20.535.733 2,32 114
B 05-09 Explotación de minas y canteras 12.661.525 1,43 -34
I 55-56 Alojamiento y servicios de comida 12.457.535 1,41 9 Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
Grafica 17. DISTRIBUCIÓN EN GRAFICO DE PASTEL DE LOS 10 PRINCIPALES SECTORES EMPRESARIALES DEL CHOCÓ SEGÚN LA PARTICIPACIÓN DE ACTIVOS 2017 3,53 3,39 2,32 1,43 1,41 3,96
4,06 6,13
18,12 52,24
41
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 15. CLASIFICACIÓN DE LOS 5 PRINCIPALES SECTORES EMPRESARIALES CON MAYOR CRECIMIENTO DEL CHOCÓ SEGÚN ACTIVOS Y SU VARIACIÓN 2016 – 2017
Activos Variación Sección División Descripción 2016-2017 Miles de pesos Participación
N 77-82 Actividades de servicios administrativos y de apoyo 36.002.395 4,06 131
C 10-33 Industrias manufactureras 20.535.733 2,32 114
Suministro de electricidad, gas, vapor y aire D 35 31.258.757 3,53 -85 acondicionado
B 05-09 Explotación de minas y canteras 12.661.525 1,43 -34 Distribución de agua; evacuación y tratamiento de E 36-39 aguas residuales, gestión de desechos y actividades de 8.901.568 1 -34 saneamiento ambiental Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
Grafica 18. DISTRIBUCIÓN EN GRAFICO DE BARRAS DE LOS 5 PRINCIPALES SECTORES EMPRESARIALES CON MAYOR CRECIMIENTO DEL CHOCÓ SEGÚN ACTIVOS Y SU VARIACIÓN 2016 – 2017
150 131 114
100
50
0
-50 -34 -34
-100 -85
Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
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UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 16. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCÓ 2017 POR ACTIVIDAD SEGÚN EL NUMERO DE EMPRESAS
Empresas Sección División Descripción Número Número Variación Participación 2016 2017 2016-2017
A 01-03 Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca 107 120 1,56 12
B 05-09 Explotación de minas y canteras 201 144 1,87 -28
C 10-33 Industrias manufactureras 469 527 6,86 12
D 35 Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado 17 18 0,23 6 Distribución de agua; evacuación y tratamiento de aguas E 36-39 residuales, gestión de desechos y actividades de saneamiento 50 50 0,65 0 ambiental F 41-43 Construcción 135 129 1,68 -4
Comercio al por mayor y al por menor; reparación de G 45-47 3791 4041 52,61 vehículos automotores y motocicletas 7
H 49-53 Transporte y almacenamiento 197 202 2,63 3
I 55-56 Alojamiento y servicios de comida 840 976 12,71 16
J 58-63 Información y comunicaciones 108 127 1,65 18
K 64-66 Actividades financieras y de seguros 86 87 1,13 1
L 68 Actividades inmobiliarias 33 35 0,46 6
M 69-75 Actividades profesionales, científicas y técnicas 262 291 3,79 11
N 77-82 Actividades de servicios administrativos y de apoyo 159 202 2,63 27
Administración pública y defensa; planes de seguridad social O 84 5 6 0,08 de afiliación obligatoria 20
P 85 Educación 32 31 0,40 -3
Actividades de atención de la salud humana y de asistencia Q 86-88 256 282 3,67 social 10
R 90-93 Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación 156 194 2,53 24
S 94-96 Otras actividades de servicios 165 219 2,85 33
Total 7.069 7.681 100 9 Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
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UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 17. CLASIFICACIÓN DE LOS 10 PRINCIPALES SECTORES EMPRESARIALES DEL CHOCÓ SEGÚN LA PARTICIPACIÓN POR NUMERO DE EMPRESAS
Empresas Variación Sección División Descripción Numero 2016-2017 Participación Empresas Comercio al por mayor y al por menor; reparación de G 45-47 4.041 52,61 7 vehículos automotores y motocicletas
I 55-56 Alojamiento y servicios de comida 976 12,71 16
C 10-33 Industrias manufactureras 527 6,86 12
M 69-75 Actividades profesionales, científicas y técnicas 291 3,79 11
Actividades de atención de la salud humana y de asistencia Q 86-88 282 3,67 10 social
N 77-82 Actividades de servicios administrativos y de apoyo 202 2,63 27
H 49-53 Transporte y almacenamiento 202 2,63 3
R 90-93 Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación 194 2,53 24
B 05-09 Explotación de minas y canteras 144 1,87 -28
F 41-43 Construcción 129 1,68 -4 Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
Grafica 19. DISTRIBUCIÓN EN GRAFICO DE PASTEL DE LOS 10 PRINCIPALES SECTORES EMPRESARIALES DEL CHOCÓ SEGÚN LA PARTICIPACIÓN POR NUMERO DE EMPRESAS
2,63 2,63 2,53 1,87 1,68 3,67
3,79
6,86
52,61 12,71
44
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 18.CLASIFICACIÓN DE LOS 5 PRINCIPALES SECTORES EMPRESARIALES CON MAYOR CRECIMIENTO DEL CHOCÓ SEGÚN NUMERO DE EMPRESAS Y VARIACIÓN 2016 – 2017
Empresas Variación Sección División Descripción Numero 2016-2017 Participación Empresas
B 05-09 Explotación de minas y canteras 144 1,87 -28
N 77-82 Actividades de servicios administrativos y de apoyo 202 2,63 27
R 90-93 Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación 194 2,53 24
Administración pública y defensa; planes de seguridad O 84 6 0,08 20 social de afiliación obligatoria
J 58-63 Información y comunicaciones 127 1,65 18
Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
Grafica 20. DISTRIBUCIÓN EN GRAFICO DE BARRAS DE LOS 5 PRINCIPALES SECTORES EMPRESARIALES CON MAYOR CRECIMIENTO DEL CHOCÓ SEGÚN NUMERO DE EMPRESAS Y VARIACIÓN 2016 – 2017
30 27 24 20 20 18
10
0
-10
-20 -28 -30
-40
Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
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UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
En relación a la estructura empresarial en el Departamento del Chocó durante el año 2017, según los registros de la Cámara de Comercio del Chocó15, en la tabla 20 se observa la clasificación de las empresas según las actividades económicas por procesos productivos CIIU y de conformidad a lo dispuesto en la Ley 905 DE 2004, que modificó la Ley 590 de 2000, que contempla la promoción del desarrollo de la micro, pequeña y mediana empresa colombiana y dicta otras disposiciones, observándose, que en las micro, pequeñas empresas, los activos representan el 11,3% y 21,8% del total respectivamente, en cambio en las medianas y grandes equivale al 27,1% y 39,7% respectivamente.
De otro lado, en relación a las cifras consignadas en la tabla 20, que representa la estructura empresarial comparativa por tamaño según sus activos, al igual que la variación de los activos a diciembre 31 de 2017, respecto a igual periodo de 2015, se observa que las grandes empresas durante el año 2017 poseen la mayor participación en los activos 39,7%, seguidas de las medianas que lo hacen con un 27,1%; en cuanto a la variación es de resaltar que son las empresas medianas las mayor de variación (20,94%), seguidas de las pequeñas con 5,79%, siendo las grandes las de menor variación ya que presentan un decrecimiento del (- 37.37%). (Grafico 21)
Adicional a lo anterior, en la tabla 21 se observa la clasificación de las empresas por tamaño y actividad, en donde el comercio al por mayor y al por menor, reparación de vehículos automotores y motocicletas, en las micro y pequeñas representan la mayor cantidad, 3945 y 91 respectivamente, seguidas de las de alojamiento y servicios de comida con 970 para las micro, al igual que la de profesionales, científicos y técnicos (23) para las pequeñas. En cambio en las medianas y grandes, es la actividad financiera y de seguros las de mayor numero, 14 y 5 respectivamente.
En relación a la estructura empresarial comparativa a diciembre 31 de 2017 respecto el año 2016, del total de las empresas activas, tal como se refleja en la tabla 22 adjunta, un 97,08% correspondió a microempresas, las cuales respecto al año 2016 crecieron en un 8.11%, resaltando que no obstante de poseer las grandes empresas la mayor participación en los activos, presentaron la menor participación en el total 0,08%, al igual que fueron las de menor crecimiento 0.0%, las empresas pequeñas en cambio presentan una participación en el total del 2.45%, pero un crecimiento del
15 Base de datos Cámara de Comercio del Chocó años 2016 – 2017
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UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
2.13% , inferior al de las medianas empresas que no obstante de equivaler al 0,39% del total, crecieron en un 10.00%, al pasar de 27 a 30. Adicionalmente la variación total de las empresas durante el año 2017 respecto al 2016 fue del 20.24%.(Grafica 22)
TABLA 19. CLASIFICACIÓN GENERAL POR TAMAÑO Y ACTIVIDAD DE LAS EMPRESAS DEL CHOCÓ 2017 SEGÚN SUS ACTIVOS
CLASIFICACION SEGUN SUS ACTIVOS Sección División Descripción TOTALES MICRO PEQUEÑAS MEDIANAS GRANDES Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y A 01-03 pesca 1.729.510 1.381.227 10.076.197 13.186.934
B 05-09 Explotación de minas y canteras 8.035.508 4.626.016 4.685.096 17.346.620
C 10-33 Industrias manufactureras 4.445.780 6.013.754 5.781.793 16.241.327 Suministro de electricidad, gas, vapor y aire D 35 acondicionado 345.500 2.574.587 23.653.573 26.573.660 Distribución de agua; evacuación y tratamiento de E 36-39 aguas residuales, gestión de desechos y actividades de saneamiento ambiental 1.033.076 2.086.698 3.119.774
F 41-43 Construcción 3.528.241 26.544.840 30.073.081 Comercio al por mayor y al por menor; reparación G 45-47 de vehículos automotores y motocicletas 48.451.216 87.516.157 24.604.422 160.571.795
H 49-53 Transporte y almacenamiento 2.233.375 3.093.052 5.326.427
I 55-56 Alojamiento y servicios de comida 7.417.197 5.040.337 12.457.534
J 58-63 Información y comunicaciones 1.183.223 1.070.656 2.253.879
K 64-66 Actividades financieras y de seguros 1.309.095 6.661.448 126.883.287 328.263.930 463.117.760
L 68 Actividades inmobiliarias 1.124.834 3.784.594 4.909.428 Actividades profesionales, científicas y M 69-75 técnicas 7.354.413 23.443.261 23.534.289 54.331.963 Actividades de servicios administrativos y de N 77-82 apoyo 3.132.797 6.944.914 25.922.683 36.000.394 Administración pública y defensa; planes de O 84 seguridad social de afiliación obligatoria 132.746 132.746
P 85 Educación 244.857 244.857 Actividades de atención de la salud humana y Q 86-88 de asistencia social 5.959.986 10.065.986 19.068.124 35.094.096 Actividades artísticas, de entretenimiento y R 90-93 recreación 1.096.164 1.562.398 2.658.562 S 94-96 Otras actividades de servicios 1.364.818 1.423.665 2.788.483
TOTAL 100.122.336 193.833.590 240.555.891 351.917.503 886.429.320 Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
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UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 20. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCO COMPARATIVA 2016-2017 POR TAMAÑO SEGÚN SUS ACTIVOS
V. Activos 2016 V. Activos 2017 Part. x tipo Variación x tipo Tamaño $ miles $ miles Empresa 2016-2017
Micro 98.250.333 100.122.336 11,30 1,87
Pequeña 182.617.039 193.833.590 21,87 5,79
Mediana 190.172.119 240.555.891 27,14 20,94
Grande 483.423.755 351.917.503 39,70 -37,37
Total general 954.463.246 886.429.320 100% Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
Grafica 21. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCO 2017 POR TAMAÑO Y ACTIVOS; DISTRIBUIDO EN GRAFICO DE BARRAS SEGÚN SU VARIACIÓN Y EN GRAFICO DE PASTEL SEGÚN SU PARTICIPACIÓN.
-1.79% 500.000.000 450.000.000 400.000.000 350.000.000 300.000.000 10.14% 250.000.000 13.63% 200.000.000 7.18% 150.000.000 100.000.000 50.000.000 - Micro Pequeña Mediana Grande
11,30 39,70 21,87
27,14
Micro Pequeña Mediana Grande
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UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 21. CLASIFICACIÓN GENERAL POR TAMAÑO Y ACTIVIDAD DE LAS EMPRESAS DEL CHOCÓ 2017 SEGÚN EL NUMERO DE EMPRESAS
CLASIFICACIÓN SEGÚN EL NUMERO DE EMPRESAS Sección División Descripción TOTALES MICRO PEQUEÑAS MEDIANAS GRANDES
A 01-03 Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca 118 2 120
B 05-09 Explotación de minas y canteras 137 7 144
C 10-33 Industrias manufactureras 521 5 1 527
Suministro de electricidad, gas, vapor y aire D 35 acondicionado 12 4 1 1 18 Distribución de agua; evacuación y tratamiento de E 36-39 aguas residuales, gestión de desechos y 46 3 1 50 actividades de saneamiento ambiental F 41-43 Construcción 113 16 129
Comercio al por mayor y al por menor; reparación G 45-47 de vehículos automotores y motocicletas 3945 91 5 4041
H 49-53 Transporte y almacenamiento 198 4 202
I 55-56 Alojamiento y servicios de comida 970 6 976
J 58-63 Información y comunicaciones 125 2 127
K 64-66 Actividades financieras y de seguros 65 3 14 5 87
L 68 Actividades inmobiliarias 33 3 36
M 69-75 Actividades profesionales, científicas y técnicas 265 23 3 291
N 77-82 Actividades de servicios administrativos y de apoyo 194 5 2 201
Administración pública y defensa; planes de O 84 seguridad social de afiliación obligatoria 6 6
P 85 Educación 31 31
Actividades de atención de la salud humana y de Q 86-88 asistencia social 269 10 3 282 Actividades artísticas, de entretenimiento y R 90-93 recreación 192 2 194
S 94-96 Otras actividades de servicios 217 2 219
TOTAL 7.457 188 30 6 7.681 Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
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UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 22. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCO COMPARATIVA 2015-2016 POR TAMAÑO SEGÚN EL NÚMERO DE EMPRESAS
Part. x tipo Variación x tipo Tamaño Empresas 2016 Empresas 2017 Empresa 2016-2017 Micro 6.852 7.457 97,08 8,11
Pequeña 184 188 2,45 2,13
Mediana 27 30 0,39 10,00
Grande 6 6 0,08 0,00
Total general 7.069 7.681 1,00 Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
Grafica 22. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCO 2017 POR TAMAÑO Y NÚMERO DE EMPRESAS; DISTRIBUIDO EN GRAFICO DE BARRAS SEGÚN SU VARIACIÓN Y EN GRAFICO DE PASTEL SEGÚN SU PARTICIPACIÓN.
8.000 1.14% 2,45 0,390,08 7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 97,08 2.000 6.52% 7.41% -16.67% 1.000 0 Micro Pequeña Mediana Grande Empresas 2016 Empresas 2017 Micro Pequeña Mediana Grande
Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
En relación a la estructura empresarial del Departamento del Chocó respecto a las cinco subregiones que lo integran, representada en las tablas 23 y 247, se observa que del total de los activos el 84.08% corresponde a empresas que se encuentran ubicadas en la Subregión del Atrato, un 9.83% en la Subregión del San Juan, 3.12 % a la Subregión de Darién, 1.64% a la de Pacifico Norte y el 1.33% a la de Pacifico Sur, guardando relación con su participación en la distribución poblacional,.(Grafica 23)
50
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
De otro lado como se puede analizar en la gráfica 23, en la estructura empresarial comparativa en las subregiones, se observa que en respuesta a la gestión realizada por la Cámara de Comercio el Chocó, a través de las diferentes brigadas de formalización y campañas de renovación, la Subregión del Pacifico Sur, alcanzó una variación positiva del 29.90%, la del Pacifico Norte presento una variación positiva que alcanzo al 11.38%, al igual que la del Darién que fue de 17.42% , la de San Juan – 8.33% y la de Atrato - 9,49%, presentando el menor crecimiento la del Atrato del -9.49%.
En la tabla número 25, se refleja la clasificación subregional de las empresas por tamaño según sus activos, en las que se observa que en la Subregión del Atrato las grandes empresas, no obstante de ser el 0,08% del total, poseen el mayor valor de los activos, seguidas de las medianas empresas, en cambio las microempresas, que representan un 97.08% del total (ver tabla 22), son las de menor valor en los activos, en cambio en la Subregión del San Juan las medianas son las de mayor valor en los activos, seguidas de las microempresas, igual comportamiento se refleja en las Subregiones de Darién, Pacifico Norte y Pacifico Sur.(Grafico 24)
Del análisis resultante de cifras consignadas en la tabla 26, en las cinco (5) subregiones, Atrato, San Juan, Darién, Pacifico Norte y Pacifico Sur, predomina la actividad de comercio al por mayor y al por menor, reparación de vehículos automotores y motocicletas, correspondiendo a 1896, 1184, 394, 336, y 231 respectivamente, ocupando en un segundo nivel en las subregiones de Atrato, San Juan, Darién, Pacifico Norte y Pacifico Sur; la actividad alojamiento y servicios de comida, que concentran 417, 207, 180, 140 y 32 microempresas respectivamente. En las subregiones de Atrato, San Juan , Darién, Pacifico Norte y Pacifico Sur, la industria manufacturera está en el tercer renglón con 292, 145, 41, 32 y 17 respectivamente, contrario al año 2016 en la Subregión del San Juan, que la explotación minera estaba en un tercer nivel, para el año 2017 en esta subregión es la quinta actividad con un número de empresas registradas de 87, actividad esta que en otrora ocupaba el primer renglón en la dinámica económica del Municipio de Istmina y desde luego del Departamento del Chocó y de este seguir siendo el segundo productor nacional16 ocupando en la Subregión del Atrato el decimocuarto lugar, por debajo de otras actividades menos relevantes, como construcción, transporte y almacenamiento.
16 Banco de la República, Boletín Económico Regional (VER). Noroccidente Antioquia/Chocó, III trimestre 2015. 51
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 23. CLASIFICACIÓN GENERAL DE LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCO 2017 POR SUBREGIONES SEGÚN SUS ACTIVOS
SUBREGIONES (en $ miles) Sección División Descripción TOTALES PACIFICO PACIFICO ATRATO SAN JUAN DARIÉN NORTE SUR Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y A 01-03 pesca 2.213.044 271.800 376.393 71.000 178.500 3.110.737
B 05-09 Explotación de minas y canteras 5.006.099 7.599.026 54.400 2.000 12.661.525
C 10-33 Industrias manufactureras 19.113.413 882.440 306.100 170.799 62.980 20.535.732 Suministro de electricidad, gas, vapor y aire D 35 acondicionado 23.818.574 58.500 5.431.096 1.430.588 520.000 31.258.758 Distribución de agua; evacuación y tratamiento de aguas residuales, gestión de E 36-39 desechos y actividades de saneamiento 8.117.322 463.505 114.940 2.000 203.800 8.901.567 ambiental
F 41-43 Construcción 24.825.338 3.887.943 1.300.800 59.000 30.073.081 Comercio al por mayor y al por menor;
G 45-47 reparación de vehículos automotores y 123.051.233 27.458.960 4.226.202 2.787.218 3.068.184 160.591.797 motocicletas
H 49-53 Transporte y almacenamiento 4.234.608 400.167 317.772 199.261 174.605 5.326.413
I 55-56 Alojamiento y servicios de comida 7.569.429 1.176.479 1.706.008 1.655.419 350.200 12.457.535
J 58-63 Información y comunicaciones 1.190.972 992.092 23.000 49.628 2.000 2.257.692
K 64-66 Actividades financieras y de seguros 400.445.857 34.879.739 13.147.304 7.889.606 6.755.182 463.117.688
L 68 Actividades inmobiliarias 4.818.429 29.000 30.000 2.000 20.000 4.899.429 Actividades profesionales, científicas y M 69-75 técnicas 53.669.308 459.058 124.600 9.000 100.000 54.361.966 Actividades de servicios administrativos y de N 77-82 apoyo 35.505.103 317.457 98.800 61.036 20.000 36.002.396 Administración pública y defensa; planes de O 84 seguridad social de afiliación obligatoria 132.746 132.746
P 85 Educación 165.757 21.900 2.000 2.200 53.000 244.857 Actividades de atención de la salud humana y Q 86-88 de asistencia social 26.653.698 7.748.395 293.998 195.000 203.000 35.094.091 Actividades artísticas, de entretenimiento y R 90-93 recreación 2.314.927 258.921 61.083 9.128 14.504 2.658.563
S 94-96 Otras actividades de servicios 2.465.772 252.750 24.500 35.463 10.000 2.788.485 745.311.629 87.158.132 27.638.996 14.569.346 11.796.955 886.475.058 TOTAL 84% 10% 3% 2% 1% 100% Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
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UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 24. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCO COMPARATIVA 2016-2017 POR SUBREGIONES SEGÚN SUS ACTIVOS
V. Activos 2016 V. Activos 2017 Part. x tipo Variación x tipo Tamaño $ miles $ miles Empresa 2015-2016
Atrato 816.034.875 745.311.629 84,08 -9,49
San Juan 94.422.735 87.158.132 9,83 -8,33
Darien 22.825.230 27.638.996 3,12 17,42
Pacifico Norte 12.911.083 14.569.346 1,64 11,38
Pacifico Sur 8.269.486 11.796.955 1,33 29,90
Total general 954.463.409 886.475.058 100% Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
Grafica 23. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCO 2017 POR SUBREGIONES Y ACTIVOS; DISTRIBUIDO EN GRAFICO DE BARRAS SEGÚN SU VARIACIÓN Y EN GRAFICO DE PASTEL SEGÚN SU PARTICIPACIÓN.
82.23% 900.000.000 Series1 2.04% 0.39% 14.57 0.77% 800.000.000 Series2 % 700.000.000 600.000.000 500.000.000 82.23 400.000.000 % 14.57% 300.000.000 0.77% 200.000.000 2.04% 100.000.000 0.39% - Atrato San Juan Darien Pacifico Pacifico Atrato San Juan Darien Pacifico Norte Pacifico Sur Norte Sur
Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
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UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 25. CLASIFICACIÓN SUBREGIONAL DE LAS EMPRESAS DEL CHOCO DURANTE LA VIGENCIA 2017 POR TAMAÑO SEGÚN SUS ACTIVOS
CLASIFICACIÓN SEGÚN SUS ACTIVOS (en $ miles) SUBREGIONES DEL CHOCÓ TOTALES MICRO PEQUEÑAS MEDIANAS GRANDES
1 ATRATO 62.391.962 168.739.555 162.225.906 351.917.503 745.274.926
2 SAN JUAN 22.939.260 18.309.047 45.900.799 87.149.106
3 DARIÉN 7.196.545 2.658.050 17.784.400 27.638.995
4 PACIFICO NORTE 4.406.083 2.273.655 7.889.606 14.569.344
5 PACIFICO SUR 3.188.483 1.853.289 6.755.182 11.796.954
TOTALES 100.122.333 193.833.596 240.555.893 351.917.503 886.429.325
Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
Grafica 24. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DE LAS EMPRESAS DEL CHOCO 2017 POR SUBREGIONES Y TAMAÑO SEGÚN SUS ACTIVOS; DISTRIBUIDO EN GRÁFICOS DE BARRAS Y PASTEL.
4 5 PACIFICO SUR 3 2 PACIFICO NORTE ATRATO DARIEN SAN JUAN DARIEN SAN JUAN PACIFICO NORTE
ATRATO PACIFICO SUR 1 - 200.000.000 400.000.000 GRANDES MEDIANAS PEQUEÑAS MICRO
Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
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UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 26. CLASIFICACIÓN GENERAL DE LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCO 2017 POR SUBREGIONES SEGÚN EL NÚMERO DE EMPRESAS
SUBREGIONES Sección División Descripción TOTALES PACIFICO PACIFICO ATRATO SAN JUAN DARIÉN NORTE SUR
A 01-03 Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca 63 17 19 6 15 120
B 05-09 Explotación de minas y canteras 53 87 3 1 144
C 10-33 Industrias manufactureras 292 145 41 32 17 527
Suministro de electricidad, gas, vapor y aire D 35 acondicionado 6 3 3 3 3 18 Distribución de agua; evacuación y tratamiento E 36-39 de aguas residuales, gestión de desechos y 30 11 5 2 2 50 actividades de saneamiento ambiental F 41-43 Construcción 95 17 12 5 129 Comercio al por mayor y al por menor; G 45-47 reparación de vehículos automotores y 1896 1184 394 336 231 4041 motocicletas H 49-53 Transporte y almacenamiento 116 33 7 32 14 202
I 55-56 Alojamiento y servicios de comida 417 207 180 140 32 976
J 58-63 Información y comunicaciones 81 27 9 9 1 127
K 64-66 Actividades financieras y de seguros 65 12 8 1 1 87
L 68 Actividades inmobiliarias 29 3 1 1 1 35
M 69-75 Actividades profesionales, científicas y técnicas 231 49 7 3 1 291
Actividades de servicios administrativos y de N 77-82 apoyo 145 35 9 12 1 202 Administración pública y defensa; planes de O 84 seguridad social de afiliación obligatoria 6 6
P 85 Educación 18 7 1 1 4 31
Actividades de atención de la salud humana y Q 86-88 de asistencia social 186 61 15 5 15 282 Actividades artísticas, de entretenimiento y R 90-93 recreación 124 39 19 5 7 194
S 94-96 Otras actividades de servicios 139 57 7 14 2 219 3.992 1.994 740 602 353 7.681 TOTAL 52% 26% 10% 8% 5% 100% Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
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CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 27. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCO COMPARATIVA 2015-2016 POR SUBREGIONES SEGÚN EL NÚMERO DE EMPRESAS
Part. x tipo Variación x tipo Tamaño Empresas 2016 Empresas 2017 Empresa 2015-2016
Atrato 3.715 3.992 51,97 6,94
San Juan 1907 1.994 25,96 4,36
Darién 642 740 9,63 13,24
Pacifico Norte 488 602 7,84 18,94
Pacifico Sur 317 353 4,60 10,20
Total general 7.069 7.681 1,00 Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
Grafica 25. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCO 2017 POR SUBREGIONES Y NÚMERO DE EMPRESAS; DISTRIBUIDO EN GRAFICO DE BARRAS SEGÚN SU VARIACIÓN Y EN GRAFICO DE PASTEL SEGÚN SU PARTICIPACIÓN.
51,97% 13% Atrato 4.000 19% 3.500 3.000 8% San Juan 2.500 25,96% 2.000 Darien 1.500 9,63% 1.000 7,84% 25% 4,60% Pacifico 500 35% Norte 0 Atrato San Juan Darien Pacifico Pacifico Pacifico Norte Sur Sur
Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
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CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 28. CLASIFICACIÓN SUBREGIONAL DE LAS EMPRESAS DEL CHOCO DURANTE LA VIGENCIA 2017 POR TAMAÑO SEGÚN NÚMERO DE EMPRESAS
CLASIFICACIÓN SEGÚN EMPRESAS SUBREGIONES DEL CHOCÓ TOTALES 1-MICRO 2-PEQUEÑAS 3-MEDIANAS 4-GRANDES
ATRATO 3783 162 19 6 3970
SAN JUAN 1986 4 4 1994
DARIÉN 736 3 1 740
PACIFICO NORTE 599 2 1 602
PACIFICO SUR 353 17 5 375
TOTALES 7457 188 30 6 7681
Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
Grafica 26. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DE LAS EMPRESAS DEL CHOCO 2017 POR SUBREGIONES Y TAMAÑO SEGÚN NÚMERO DE EMPRESAS; DISTRIBUIDO EN GRÁFICOS DE BARRAS Y PASTEL.
PACIFICO SUR 2 3 4
PACIFICO NORTE
MICRO DARIEN PEQUEÑAS MEDIANAS SAN JUAN GRANDES
ATRATO
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 1 GRANDES MEDIANAS PEQUEÑAS MICRO
Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
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UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
Aunado a lo anteriormente expuesto, en la tabla 27 se observa que la mayor variación del número de empresas en el año 2017 respecto al 2016, se reflejó en la Subregión de Pacifico Norte con un 18.94%, seguida de la subregión del Darién con 13.24%, Pacifico sur con el 10.20%, Atrato con el 6.94%, y San Juan con 4.36%. (Grafico 25)
En cuanto a la gráfica número 25 que representa de una parte la variación del número de empresas entre los años 2016 y 2017, adicionalmente refleja la participación en el número de empresas del total por cada subregión, indicando que la Subregión del Atrato, registró la mayor participación, con un 51.97%, seguida de la del San Juan que fue del 25,96%, teniendo menor participación la del Pacifico Sur que fue de 4.60%, las Subregiones de Darién y Pacifico Norte participaron con el 9.63% y 7.84% respectivamente.
Respecto al número de empresas por regiones y por tamaño, registradas en la tabla 28, en la Subregión del Atrato se agruparon 3.783 microempresas, 162 pequeñas, 19 medianas y 6 grandes, siendo el mayor número entre las regiones, seguida de la subregión del San Juan, en la que se agrupan 11986 micros, 4 pequeñas y 4 medianas, observando además que la Subregión Pacifico Sur posee el menor número de empresas 353 micro y 17 pequeñas y medianas 5.(Grafico 26)
Se puede concluir que el departamento sigue marcado por su marginalidad económica, poco dinero circulante, carestía de la canasta familiar ocasionado por los frecuentes bloqueos a las vías de acceso terrestre por poblaciones indígenas y/o desastres naturales, donde los buenos resultados son ocasionales, por el esfuerzo y tesón de sus empresarios, siendo la dinámica de los registros mercantiles reflejo de tejido empresarial existente.
32
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UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 29. DISTRIBUCIÓN DE NUEVOS INSCRITOS EN EL REGISTRO NACIONAL DE TURISMO MENSUALIZADO EN PERSONAS NATURALES POR MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ 2017
COMPRTAMIENTO RNT PN MENSUALIZADO POR MUNICIPIOS
ORD SUBREGIONES MUNICIPIOS DEL CHOCO TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII Quibdó 1 2 2 1 1 5 12 Atrato 0 Bagadó 0 Bojayá 0 1 ATRATO Carmen de Atrato 0 Lloro 0 Medio Atrato 0 Rio Quito 0 Istmina 1 1 1 5 8 Cantón del San Pablo 0 Certegui 0 Condoto 0 Medio San Juan 0 2 SAN JUAN Novita 0 Rio Iro 0 Sipí 0 Tadó 0 Unión Panamericana 0 Acandí 1 2 1 1 1 7 1 14 Carmen del Darién 0 3 DARIEN Rio Sucio 0 Unguía 0 Bahía Solano 2 2 PACIFICO Nuquí 4 NORTE 1 1 2 Jurado 0 Medio Baudó 0 Alto Baudó 0 5 PACIFICO SUR Bajo Baudó 0 Litoral del San Juan 0 TOTALES 1 0 0 2 7 3 0 2 2 2 18 1 18
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UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
COMPRTAMIENTO RNT MENSUALIZADO MUNICIPIOS TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII TOTALES 1 0 0 2 7 3 0 2 2 2 18 1 38
GRAFICO 27. COMPORTAMIENTO RNT MENSUALIZADO EN PERSONAS NATURALES POR MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ 2017
16 14 12 10 8 6 4 2
0
Sipí
Tadó
Lloro
Nuquí
Atrato
Rio Iro Rio
Novita
Jurado
Bojayá
Acandí
Quibdó
Bagadó
Istmina
Unguía
Certegui
Condoto
Rio Sucio Rio
Rio Quito Rio
Alto Baudó Alto
BajoBaudó
BahíaSolano
Medio Baudó Medio
Medio Atrato Medio
Medio San Juan Medio
Carmen de Atrato de Carmen
Carmen del Darién Carmen
Litoral del San Juan Litoraldel Cantón del San Pablo Cantóndel Unión Panamericana Unión GRAFICO 28. COMPORTAMIENTO RNT MENSUALIZADO EN PERSONAS NATURALES POR MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ 2017
20
15
10
5
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
60
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 30. DISTRIBUCIÓN DE NUEVOS INSCRITOS EN EL REGISTRO NACIONAL DE TURISMO MENSUALIZADO EN PERSONAS JURÍDICA POR MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ 2017
COMPRTAMIENTO RNT PJ MENSUALIZADO POR ORD TOTAL SUBREGIONES MUNICIPIOS MUNICIPIOS DEL CHOCO I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII Quibdó 1 1 1 1 2 1 3 2 12 Atrato 0 Bagadó 0 Bojayá 0 1 ATRATO Carmen de Atrato 0 Lloro 0 Medio Atrato 0 Rio Quito 0 Istmina 0 Cantón del San Pablo 0 Certegui 0 Condoto 0 Medio San Juan 0 2 SAN JUAN Novita 0 Rio Iro 0 Sipí 0 Tadó 0 Unión Panamericana 0 Acandí 2 1 1 1 5 Carmen del 0 3 DARIEN Darién Rio Sucio 0 Unguía 1 1 Bahía Solano 1 1 2 PACIFICO Nuquí 4 NORTE 1 1 1 1 4 Jurado 1 1 Medio Baudó 0 Alto Baudó 0 5 PACIFICO SUR Bajo Baudó 0 Litoral del San Juan 0 TOTALES 0 0 1 1 5 5 1 2 1 0 5 4 Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
61
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
COMPRTAMIENTO RNT MENSUALIZADO MUNICIPIOS TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII TOTALES 0 0 1 1 5 5 1 2 1 0 5 4 25
GRAFICO 29. COMPORTAMIENTO RNT MENSUALIZADO EN PERSONAS JURÍDICA POR MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ 2017
14 12 10 8 6 4 2
0
Sipí
Tadó
Lloro
Nuquí
Atrato
Rio Iro Rio
Novita
Jurado
Bojayá
Acandí
Quibdó
Bagadó
Istmina
Unguía
Certegui
Condoto
Rio Sucio Rio
Rio Quito Rio
Alto Baudó Alto
BajoBaudó
BahíaSolano
Medio Baudó Medio
Medio Atrato Medio
Medio San Juan Medio
Carmen de Atrato de Carmen
Carmen del Darién Carmen
Litoral del San Juan Litoraldel Cantón del San Pablo Cantóndel Unión Panamericana Unión
GRAFICO 30. COMPORTAMIENTO RNT MENSUALIZADO EN PERSONAS JURÍDICA POR MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ 2017
5 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
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UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 31. DISTRIBUCIÓN DE NUEVOS INSCRITOS EN EL REGISTRO NACIONAL DE TURISMO MENSUALIZADO EN AGENCIAS DE VIAJES POR MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ 2017
COMPRTAMIENTO RNT AV MENSUALIZADO POR TOTA
ORD SUBREGIONES MUNICIPIOS MUNICIPIOS DEL CHOCO L I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII Quibdó 1 2 1 2 3 1 3 1 14 Atrato 0 Bagadó 0 Bojayá 0 1 ATRATO Carmen de Atrato 0 Lloro 0 Medio Atrato 0 Rio Quito 0 Istmina 1 1 Cantón del San Pablo 0 Certegui 0 Condoto 0 Medio San Juan 0 2 SAN JUAN Novita 0 Rio Iro 0 Sipí 0 Tadó 0 Unión Panamericana 0 Acandí 1 1 Carmen del Darién 0 3 DARIEN Rio Sucio 0 Unguía 0 Bahía Solano 1 1 2 PACIFICO Nuquí 4 NORTE 1 1 Jurado 1 1 Medio Baudó 0 Alto Baudó 0 5 PACIFICO SUR Bajo Baudó 0 Litoral del San Juan 0 TOTALES 0 0 1 3 5 3 0 3 1 0 3 1 Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
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UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
COMPRTAMIENTO RNT MENSUALIZADO MUNICIPIOS TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII TOTALES 0 0 1 3 5 3 0 3 1 0 3 1 20
GRAFICO 31. COMPORTAMIENTO RNT MENSUALIZADO EN AGENCIAS DE VIAJES POR MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ 2017
16
14
12
10
8
6
4
2
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
GRAFICO 32. COMPORTAMIENTO RNT MENSUALIZADO EN AGENCIAS DE VIAJES POR MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ 2017
5 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
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UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 32. DISTRIBUCIÓN DE PROPONENTES INSCRITOS EN EL RUP CCCH MENSUALIZADO 2017
COMPRTAMIENTO RUP CCCH MENSUALIZADO TOTAL MESES I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII TOTALES 7 30 63 102 59 83 36 27 28 17 10 10 472 Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
GRAFICO 33. COMPORTAMIENTO RUP CÁMARA DE COMERCIO DEL CHOCÓ MENSUALIZADO 2017
120
100
80
60
40
20
0 I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
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UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 33. DISTRIBUCIÓN ECONÓMICA DE LA JURISDICCIÓN DE LOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ DURANTE LA VIGENCIA 2016
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UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
ORD CONVENCIONES FUENTE 5-1 Número de licencias de construcción para vivienda N/A 5-2 Número de licencias de construcción destinadas al sector comercio N/A 5-3 Número de licencias de construcción destinadas al sector industrial N/A 5-4 Número de colegios y escuelas públicas en funcionamiento Secretaria de Educación 5-5 Número de colegios y escuelas privadas en funcionamiento Secretaria de Educación 5-6 Número de Hospitales nivel 1 Secretaria de Salud 5-7 Número de Hospitales nivel 2 Secretaria de Salud 5-8 Número de Hospitales nivel 3 N/A 5-9 Número de Bibliotecas Elaboración propia 5-10 Número de Instituciones de Educación Superior públicas Secretaria de Educación 5-11 Número de Instituciones de Educación Superior privadas Secretaria de Educación 5-12 Número de policías No Oficial 5-13 Población total DANE 5-14 Población por cohorte de edad N/A 5-15 Población cabecera DANE 5-16 Población resto DANE 5-17 PIB N/A
3.3 INFORMACION RELACIOANDA CON LA ACTIVIDAD TURISTICA
En cuanto a los nuevos inscritos personas naturales en el Registro Nacional de Turismo, en la tabla 29, se registra de forma mensualizada y por entidades territoriales su comportamiento para el año 2017, en el que de un total de 38 nuevos inscritos, la mayor participación la registra el Municipio de Acandí con 14 nuevos registros, seguido de Quibdó con 12, e Istmina con 8 , en los otros municipios como Bahía Solano y Nuquí, se presentaron 2 registros en cada uno, es de resaltar que en los municipios restantes no se realizaron nuevos registros (Graficas 27 y 28).
En relación con el número de nuevos registros realizados por las personas jurídicas en la jurisdicción de este Ente Cameral durante el año 2017, según la tabla 30, el mayor número se presentó en la ciudad de Quibdó (12), seguidos del Municipio de Acandí con 5, el Nuquí con 4 y Bahía Solano con 2.(Graficas 29 y 30).
Respecto a los nuevos registros de turismo realizado por agencias de viaje, durante el año 2017, la tabla 31, muestra la distribución de forma mensualizada y por entidades territoriales, de 20 agencias registradas, el Municipio de Quibdó presenta el mayor número el cual equivale a 14 agencias, seguidas de Bahía Solano con 2,
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UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
y los Municipio de Istmina, Acandí, Nuquí y Juradó con una (1) cada uno respectivamente. (Gráficos 31 y 32).
En cuanto a los ítems 3.4 al 3.7 no se presentaron registros en ninguno de los municipios de este departamento.
3.4. INFORMACION RELACIONANDA CON PROPONENTES PARA CONTRATACION PÚBLICA.
En cuanto a la distribución de proponentes inscritos en el Registro Único de Proponentes RUP, en la tabla 32 se observa que se realizaron 472 registros de proponentes, realizando en mayor número durante el mes de abril en el que se efectuaron 102 registros y en el mes de junio 83, es de resaltar que la dinámica del registro fue permanente durante todo el año, desde el mes de enero hasta el de diciembre. (Grafico 33).
3.5 INFORMACION DE CONTEXTUALIZACIÓN ECONÓMICA DE LA REGIÓN.
Referente a los ítems 5-1, 5-2, y 5-3, no fue posible la obtención de esta información de la forma requerida. Adicionalmente en la tabla 33, se muestra la información relacionada con dinámica académica, de salud, y de seguridad entre otros.
En relación con el número de colegios e instituciones públicas y privadas en funcionamiento, en la actualidad exigen en total mil ciento una (1.101) instituciones educativas públicas distribuidas en los treinta municipios de este Departamento, en donde la mayor concentración se encuentra en el Municipio de Istmina con total de 114, dado que no se incluye el municipio de Quibdó, quien tiene la administración de la educación a su cargo por estar certificado. Respecto a las instituciones educativas de orden privado, existe en total cinco (5), localizadas en los Municipios de Istmina y Riosucio.
En el área de la salud, existen siete (7) hospitales del nivel uno, en los Municipios de Quibdó, Carmen de Atrato, Istmina, Tadó, Condoto, Bahía Solano y Bajo Baudó, igualmente en el nivel dos se reflejan cinco (5) hospitales, localizados en el Municipios de Quibdó cuatro (4) y en el Istmina uno (1).
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UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
En cuanto al número de bibliotecas existen cuarenta (40), localizadas en el Municipios de Quibdó seis (6), Istmina tres (3), Tadó y Bahía Solano dos (2) cada uno, los demás municipios únicamente tienen una (19 cada uno.
Respecto al número de instituciones de educación superior públicas, existen en este departamento un total de cuatro (4) con asiento en Quibdó dos (2), Istmina y Bahía Solano una (1) cada uno. Igualmente existen seis (6) instituciones de educación superior privadas, cuatro (4) en Quibdó y dos (2) en Istmina.
En el área de la seguridad, el departamento posee un destacamento de dos mil setecientos treinta (2.730) policías activos, de los cuales en el Municipio de Quibdó se encuentran ochocientos (800), en el de Atrato ciento cincuenta (150), Istmina noventa (90), al igual que Tadó, Juradó y Alto Baudó.
La población total del departamento es de Quinientos diez mil cuarenta y siete (510.047) personas, localizadas mayormente en los Municipios de Quibdó, Alto Baudó, Medio Atrato, Riosucio, Istmina, Bajo Baudó, Medio Se relaciona además la población radicada en cada una de las cabeceras municipales y en la zona rural de los mismos, en la que se observa que la población con algunas excepciones se ubica en la zona rural en su gran mayoría.
4.0. DINAMICA ECONOMICA DEL CHOCÓ
El Departamento del Chocó, por su ubicación geoestratégica posee ventajas comparativas que lo diferencian de los demás del país: Costas en los dos océanos Atlántico y Pacifico, limites en la frontera Colombo – Panameña, riqueza paisajística y en biodiversidad, que le proporcionan variedad en fauna y flora, para el aprovechamiento entre otras, en la actividad turística y en la transformación productiva, sin embargo, su crecimiento socioeconómico es bajo, encontrándose rezagado de la Nación, dado que acorde a lo definido por la oficina de Desarrollo Territorial del Departamento Nacional de Planeación DNP, su nivel de desarrollo es Temprano (Incipiente) y su tipología la E, en consonancia con su “funcionalidad urbano-regional, dinámica económica, calidad de vida, medio ambiente, seguridad, y desempeño institucional”, los que según la misma fuente para el año 2016 se encontraban por debajo de uno (1), siendo muy bajos en la medición de su nivel de desarrollo.
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UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
De otro lado, registra el Plan Departamental de Desarrollo 2016 – 2019 “Oportunidades para todas las Subregiones” que “...Se evidencia la falta de oportunidades para los habitantes del Chocó, producto del regazo económico y social históricamente conocido, lo que ha conducido a la transmisión generacional de la pobreza, de las pocas posibilidades de empleo digno; de la informalidad y la especulación; como ejemplo tenemos a Quibdó en la ciudad más cara de Colombia y con el más alto nivel de desempleo. Igualmente, la falta de acceso a la Educación y salud de calidad; el déficit de vivienda, la inseguridad y permanente violación de los derechos humanos, hacen de la situación del Chocó, una compleja maraña que amenaza la institucionalidad y a los grupos étnicos, convirtiéndose en una verdadera bomba de tiempo. Las políticas de asistencia social adolecen de sistemas adecuados de focalización y pertinencia, reduciendo el impacto y la efectividad de los programas en las comunidades más necesitadas. Se vive pues, una grave crisis institucional, de credibilidad y de liderazgo que exige un urgente cambio y transformación”17.
Concomitante con lo anterior según el grupo de estudios territoriales del Departamento Nacional de Planeación DNP, el Departamento del Chocó al igual que Cinco (5) más, como Arauca, Caquetá, la Guajira y Vichada, se encuentran en un Entorno de Desarrollo Temprano (incipiente), en el que los indicadores de las brechas existentes en las dimensiones: funcionalidad urbano - regional, dinámica económica, calidad de vida, ambiental, seguridad e institucional, respecto a otros departamentos clasificados en los entornos intermedio y robustos, se encuentran cerca a cero (0)18, por presentar entre otros, menor dinámica urbana, menor capacidad económica, mayores limitaciones en el desempeño de la institucionalidad pública, las cuales igualmente inciden en su nivel de competitividad.
Según la Oficina de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), que publica anualmente el Escalafón de Competitividad Departamental y que estudia los factores que describen e incentivan la competitividad de los departamentos del país, teniendo en cuenta las siguientes dimensiones: Capital humano, ciencia y tecnología, fortaleza de la economía, gestión y finanzas públicas, e infraestructura, con el fin de reflejar el estado y evolución de las ventajas
17 Plan Departamental de Desarrollo 2016 – 2019 “Oportunidad para todas las Subregiones”, pág. 16 18 Departamento Nacional de Planeación DNP, Fichas de Caracterización Territorial , actualizada el 15 de junio de 2017 70
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
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competitivas relativas de los departamentos, pues de acuerdo a la organización ya mencionada, “el desarrollo territorial es el proceso de construcción social del entorno, impulsado por la interacción entre las características geográficas, las iniciativas individuales y colectivas de distintos actores y la operación de las fuerzas económicas, socioeconómicas, culturales y ambientales en el territorio”19 , para el año 2015 este departamento ocupa el puesto veintiocho (28) en el escalafón de competitividad entre treinta y dos (32) departamentos analizados.
Igualmente el Consejo Privado de Competitividad teniendo en cuenta las dimensiones de: condiciones básicas, eficiencia, y sofisticación e innovación, para el año 2015 este departamento se clasifico en el puesto veintiséis (26) entre veintiséis (26) departamentos estudiados. Este panorama y el anterior producto la no existencia de la suficiente articulación institucional y de la voluntad política requerida de los diferentes actores públicos y privados, que posibiliten la visualización, diseño y ejecución de una visión de desarrollo coherente con la nacional y el mundo globalizado.
De otro lado, el ambiente de negocio del Departamento del Chocó, y particularmente en su ciudad capital Quibdó, por las condiciones actuales imperantes, donde prima ciertas deficiencias a nivel de infraestructura vial, de conectividad y de servicios públicos, informalidad empresarial, sumado a la debilidad institucional, los problemas de inseguridad, entre otros, es percibido como un territorio poco atractivo para hacer negocio, pese a sus inmensas potencialidades propias de su ubicación geoestratégica, recursos naturales disponibles, diversidad étnica y cultural, al igual que de su talento humano; situación que ha conllevado a que recientemente , la ciudad de Quibdó haya sido incluida en el ranking del Doing Businees, el cual pondera o clasifica, mediante una medición de ciertas variables, las mejores ciudades, en el país para realizada de 42 ciudades en el tercer lugar a nivel nacional, con un desempeño del 83%.
Contrario a lo anterior, el Departamento del Chocó como es sabido por los diferentes actores que interactúan con esta realidad, es una región rica en recursos naturales, los cuales se quedan en “simples” potencialidades; pero sin generar a la fecha impacto positivo en el desarrollo empresarial – económico -social , que afecte positivamente la calidad de vida de sus coterráneos. Entre las múltiples causas a las que se endilga el subdesarrollo de la región se subrayan la deficiente
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infraestructura vial, deficiente conectividad, poca cobertura y calidad servicios públicos, debilidad institucional, inseguridad y la cultura desde el quehacer, la mentalidad, la aversión al riesgo y el poco emprendimiento por parte de algunos chocoanos.
De otro lado, el desarrollo industrial es el más bajo de Colombia, dado el rezago en la actividad productiva de bienes y servicios, aunado a los bajos niveles de investigación aplicada, y de inversión en la infraestructura básica, por lo cual la participación departamental en el Producto Interno Bruto PIB del país, es únicamente del 0,4% del total nacional, como también el 79,2% sus habitantes poseen sus NBI insatisfechas, lo paradójico siendo es siendo este Departamento, un lugar adecuado para la práctica del turismo de naturaleza y el ecoturismo, con reconocimiento local y nacional, pero los problemas de orden público en algunas regiones producen una imagen negativa, afectando a los municipios con condiciones propicias para su práctica, limitando el aprovechamiento de manera sostenible de su mayor potencialidad económica.
En relación con lo anterior, según el Boletín Económico Regional (BER), del III trimestre del 2017, del Noroccidente Antioquia – Chocó, emitido por el Banco de la República, la economía departamental durante el tercer trimestre del año 2017, dio señales dispares acorde a los indicadores disponibles, “El comercio exterior, el sector financiero y, en menor medida, algunos servicios, fueron las actividades más dinámicas; en tanto, retrasaron el crecimiento los resultados en la explotación de minerales preciosos, elaboración de madera, la construcción y el transporte. Por su parte, el mercado laboral registró mejoría en términos de una menor tasa de desempleo, mientras el costo de vida en la capital del departamento siguió siendo bajo dentro del contexto nacional.”, en cuanto al sector primario la silvicultura presento un variación positiva del 20,9% respecto a igual periodo del año 2016, los créditos otorgados por Fondo de Financiamiento del Sector Agropecuario FINAGRO, presentaron un crecimiento interanual del 42,8% en valor, sin embargo fueron poco significativos respecto al contexto nacional, en cuanto a la actividad minera el departamento continúo como segundo productor de oro a nivel nacional después de Antioquia, aportando el 15.8% del total nacional, tercero en la extracción de plata participando con el 15.7%, continuando siendo el productor de platino por autonomía, con el 97,8% del total país20.
20 Banco de la República, Boletín Económico Regional, III trimestre de 2017, Noroccidente Antioquia – Chocó. 72
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De otro lado, según el Sistema de Información Minera Colombiano SIMCO, la extracción de oro respecto a igual periodo del año 2015 disminuyó en el 1%, en cambió la de plata ascendió en 512 Kilogramos, incrementándose igualmente la explotación de platino en un 20,2%, al obtener 888 kilogramos; aportando el Departamento del Chocó a la producción nacional, aproximadamente el 22,6% de oro, 4.9% a la de plata y 97.9% a la de platino, estando condicionado sus precios a los internacionales, y su dinámica a la evolución de la economía nacional y mundial, no obstante según las Cuentas Departamentales del DANE , las minas y canteras son las que más aportan al PIB de este Ente Territorial, después del sector de servicios sociales, comunales y personales, aunado al ostensible crecimiento de las exportaciones de oro durante el año 2016 respecto al 2015, alcanzando estas el 97.4% del total, seguidos de la madera que fue del 1.5%, sin embargo estos indicadores no han impactado en su desarrollo económico y social, ni en el mejoramiento del nivel de vida de la gran mayoría de los habitantes dedicados a la actividad minera.
En consonancia con lo anterior, según estadísticas de la Dirección de Síntesis y Cuentas Nacionales del DANE, en los últimos dos años el PIB Departamental, creció en 1.7%, al pasar de $1.838 a $1.869 millones, producto según la misma fuente, de la variación positiva de las actividades: agricultura, ganadería, silvicultura y pesca; explotación de minas y canteras; suministro de electricidad, gas y agua; construcción; comercio, reparación, restaurantes y hoteles; transporte, almacenamiento y comunicaciones; establecimientos financieros, seguros, actividades inmobiliarias y servicios a las empresas; servicios sociales, comunales y personales, sin embargo, la industria manufacturera que debería ser la mayor fuente de generación de empleo digno, presentó un crecimiento constante, y únicamente aportó al PIB Departamental el 1.1% del total, con lo cual no logró impactar en la contribución al desarrollo económico y social del Departamento.
En general el desarrollo económico del Departamento del Chocó se ve afectado por factores relacionados con el bajo nivel de aprovechamiento con valor agregado sostenible de los recursos naturales que le son propios, aunado a la deficiente infraestructura física, la poca inversión en ciencia y tecnología para la realización de investigación aplicada, conllevando al desaprovechamiento de las competencias del talento humano existente, complementado ello con la débil gestión financiera pública, lo cual impacta negativamente en los altos índices de desempleo y desde
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luego en su nivel de productividad y de competitividad, dado que no existen políticas claras para el desarrollo de sistemas productivos sostenibles, ni para la reducción de las brechas entre tecnología innovadora y su implementación a lo largo de la cadena de valor de los productos endémicos de la región, de tal manera que integren preferiblemente el aprovechamiento de la agrobiodiversidad local, con los conocimientos tradicionales y ancestrales adaptados a las condiciones del territorio, como también el desarrollo de esquemas que le permitan a los empresarios y emprendedores que están en la base de la pirámide, adelantar iniciativas con potencial de crecimiento y con enfoque de cadena de valor sostenible.
Es de resaltar que la situación antes descrita para el Departamento del Chocó impacta en el desarrollo de actividades productivas generadoras de valor agregado, con excedentes proporcionalmente considerables para destinar a la reinversión, debido a que la gran mayoría están orientadas a la comercialización de bienes y prestación de servicios, que de una u otra manera se proveen de insumos, productos y mercancías procedentes de otras ciudades del país, impactando en el poco dinero circulante existente en el medio, al estar ubicadas durante el año 2017 en el segundo lugar con un 18,12%, las actividades dedicadas al comercio al por mayor y al por menor, reparación de vehículos automotores y motocicletas, y las otras poco representativas como , las Industrias Manufactureras (2.32%), Exploración de minas y canteras (1.43%); Alojamiento y servicios de comida (1,41%), siguen la generación de productos de mayor valor agregado.
La dinámica anterior, aunada a la frágil situación de orden público que existe en el departamento, los bloqueos permanente de las vías de ascenso, la explotación intensiva legal e ilegal de los recursos naturales, los frecuentes paros que obligan a la parálisis de la actividad productiva entre otros, ha afectado ostensiblemente la frágil dinámica económica local desde luego, la estructura empresarial que posee de la Cámara de Comercio del Chocó, ya que a diciembre 31 de 2017, la constitución de nuevas empresas crece aproximadamente entre los años 2016 y 2017 en un 4.6%, mientras que el total de las mismas lo hace en el 1.3%, por debajo del crecimiento de la economía nacional y por encima de la departamental, presentando un decrecimiento en los activos de – 7.%, producto del decrecimiento en actividades relevantes como el sector financiero que lo hizo en un 85% aproximadamente, aunado al cierre y migración hacia otra ciudades de un gran número de empresarios.
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Existen además limitantes al desarrollo regional que afectan negativamente el ecosistema empresarial, ellos son:
Deterioro de la base natural productiva, por inadecuado uso de los recursos naturales, mediante sistemas extractivos insostenibles, escasa agregación de valor y fuga de capitales generados, los cuales son invertidos en otras regiones. Escaso desarrollo científico-tecnológico aplicado al aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la biodiversidad. Perdida de la capacidad alimentaria de los sistemas rurales tradicionales de producción. Incomunicación intra y extraregional, que frenan el ingreso de algunos productos e insumos básicos para la producción y/o la salida de los procesados en la localidad. Escasa integración y planificación regional para el ordenamiento de la oferta ambiental, la producción y el desarrollo social. Deficiencia en el sistema de electrificación y elevados costos para la producción. Inexistencia de planificación del desarrollo urbano. Los altos índices de desempleo que afectan a la población en cuanto diezma poder adquisitivo. La intranquilidad social, política y cultural derivada del conflicto armado y el desplazamiento de la población campesina, la marginalización creciente y el progresivo empobrecimiento de la población especialmente en la periferia de los centros urbanos. Altos niveles de corrupción, de ineficiencia e ineficacia administrativa en las entidades territoriales. La minería intensiva tanto legal como ilegal que además de destruir el ecosistema no genera valor agregado a la localidad. Los frecuentes bloqueos de las vías interdepartamentales, por efectos de la violencia, y/o por fenómenos naturales. Poca voluntad política de los gobernantes de turno para orientar la inversión a la reducción de los indicadores que le son adversos, ni mucho menos para el fortalecimiento productivo con valor agregado.
El panorama anterior, afecta ostensiblemente la dinámica del débil sector empresarial existente y desde luego de la Cámara de Comercio, ya que actividades que deberían ser líderes del desarrollo económico del Departamento, y ser las
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mayores generadoras de excedentes para la reinversión tales como: la minería intensiva legal o ilegal en lugar de generar valor agregado en la productividad, además de dañar el ecosistema, únicamente entre las otras actividades para el año 2017, según el DANE aportó al producto interno bruto departamental el 22.5%, después de la actividad de servicios sociales, comunales y personales que lo hizo con un 32.5%, no obstante de ser el Departamento del Chocó el primer productor innegable de platino en Colombia y el segundo en oro, después de Antioquia, así mismo según el registro mercantil 2017, de las ciento cuarenta y cuatro (144) empresas activas dedicadas a la explotación de minas y canteras, reportan durante el mismo año una variación (2016 - 2017) en los activos negativa del – 34%, adicionalmente estas empresas únicamente participan en el total con el 1.43%, por debajo de la industria manufacturera que participó en los activos con el 2.32%, así mismo para la existencia en este departamento proporcionalmente de una población mayormente rural 50.8%, la actividad agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca únicamente participó con el 0,35% del total.
Preocupada por todo lo anteriormente expuesto, la Cámara de Comercio del Chocó, organización que desde su objeto misional de promover el desarrollo socio empresarial del Departamento, ha implementado acciones fundamentadas básicamente en alianzas aprovechando la imagen de credibilidad institucional, de entidad sería, responsable y comprometida que tiene en sus diferentes stakeholders, quien producto de un sondeo realizado, el 90% de los encuestados considera que la Institución cuenta con las condiciones apropiadas para aliarse con instituciones públicas y privadas que le sirvan para apalancar el desarrollo del Departamento; evidenciando con ello que la Cámara no se ha quedado únicamente en generar las condiciones para incrementar la formalización de los comerciantes de la región, sino que ha adelantado gestiones importantes de índole local, regional, nacional e internacional al igual que con organizaciones públicas y privadas con miras a lograr los objetivos propuestos.
Producto de la alianza tripartita publico privada se creó la Agencia Para la Inversión API, entre la Gobernación del Chocó, la Alcaldía de Quibdó, y la Cámara de Comercio, con el fin de proveer a la región de una entidad que liderara la atracción de Inversionistas nacionales y extranjeros, en los que instituciones como la ANDI formaban parte de su junta directiva, sin embargo para los gobernantes territoriales actuales no es de su prioridad, llámese gobernador y alcalde de la ciudad capital, igualmente estos últimos le restan importancia a estrategias como La Comisión
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Regional de Competitividad, la Red Regional de Emprendimiento y mucho más a el mejoramiento de la calidad de vida de sus administradas, por la vía de la generación de empleo digno, progreso de los indicadores de pobreza entre otros, vía del desarrollo Productivo, pudiendo afirmar que en la práctica, la única entidad de este departamento que le está apostando su desarrollo socioeconómico local, es la Cámara de Comercio del Chocó.
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4.3. RECOMENDACIONES.
Las autoridades de los entes territoriales, deben propender por aunar esfuerzos para la orientación de la inversión hacia la infraestructura básica que requiere la constitución de ambientes de negocio, de tal manera que contribuyan al fortalecimiento del tejido empresarial, y con ello el impulso del desarrollo económico local.
La articulación interinstitucional es un factor predomínate para el desarrollo de las regiones, ya que además de aunar esfuerzos para trabajar en torno al logro de un mismo objetivo, permite la optimización de recursos, por lo que se recomienda, a las autoridades territoriales mayor desprendimiento en aras del logro una sólida articulación público – privada y la academia en beneficio de la sociedad.
Mejoramiento de la gestión por parte de las autoridades municipales, en el control de los impuestos que mediante Ley 14 de 1983, la nación delegó su administración, en especial los de predial e Industria y Comercio, pudiendo equipararla con la realizada por la Dirección de Impuestos Nacionales y Aduanas, con lo que además de captar mayores ingresos por estos conceptos, contribuirán a la disminución de los índices de informalidad.
Como se registra anteriormente, en las cinco (5) subregiones en que está dividido el Departamento del Chocó, incorporadas en este estudio: Atrato, San Juan, Darién, Pacifico Norte y Pacifico Sur, predomina la actividad de comercio al por mayor y al por menor, reparación de vehículos automotores y motocicletas, en donde la industria manufacturera y la agropecuaria, ocupan renglones reflejo del grado de organización y desarrollo tecnológico que poseen, por lo que se recomienda su fomento, mediante la orientación de la inversión pública y privada hacia su estímulo y fortalecimiento.
En la Subregión del San Juan, en donde la explotación minera está en décimo lugar de las (87) empresas registradas, y como ya se estableció, el Departamento del Chocó sigue siendo el segundo productor nacional de oro después del Departamento de Antioquia21, siendo esta subregión la de mayor aporte, es
21 Banco de la República, Boletín Económico Regional (BER). Noroccidente Antioquia/Chocó, III trimestre 2017. 78
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prudente que las autoridades del orden nacional y territorial, junto con las ambientales, realicen mayor control tendiente a la legalización de la actividad, y con ello a la formalización empresarial.
Propender por la realización del censo empresarial departamental en alianza con los entes territoriales, de manera tal que facilite la identificación del nivel de informalidad y la vocación productiva del territorio.
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