Processes of International Negotiation Network Perspectives 40/2014

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Processes of International Negotiation Network Perspectives 40/2014 PIN•Points Processes of International Negotiation Network Perspectives 40/2014 Remembering Nelson Mandela The Ukraine crisis as a threat for the European negotiation web The South-China Sea: options for negotiations Winning at nuclear negotiations 2 PIN•Points 40/2014 EDITORIAL Nelson Mandela passed away on 5 successes. These simply do not exist to seize the opportunity and manage December 2013. This is the first PIN- in the Syrian conflict. This serves as a the process to achieve an agreement. Points to be released since his death reminder for anyone involved in what and therefore the first opportunity Bill Zartman calls the mediation craze One other element in which Syria dif- to take stock of Mandela’s legacy in in one of his two contributions in fers from the South African struggle terms of negotiation processes. South this PINPoints that having the chops is geopolitical developments, regional Africa’s transition from apartheid to an of a mediator will not be enough if interventions and larger regional inclusive democratic system remains the conditions of a conflict cannot be instability. As Anstey mentions, talks an astounding accomplishment and changed. While an understanding of partly became possible in South Af- an example for everyone studying mediation processes is growing and rica because of the end of the Cold conflict resolution and reconciliation. the training of mediators is becoming War and hence the disappearance With Mark Anstey’s contribution to normal, the old saying of carrots and of a major source of support for the this PINPoints, the PIN group salutes sticks should not be forgotten. ANC. At the moment we are seeing one of the greatest negotiation a revival of Cold War thinking and practitioners ever. May his memory Also mentioned by the Syrian partici- increased rivalry between the West serve as a reminder of what can be pants as differences to South Africa and especially Russia. This not only achieved through negotiations. were the pain of the struggle in Syria affects the Syrian conflict. In this is- and the crimes committed by the Syr- sue of PINPoints, for example, Paul On the day when news broke that ian regime. This seemed to suggest Meerts expresses concerns that the Mandela had passed away, the that the steps that Mandela needed Ukraine crisis is derailing the Euro- Clingendael Institute was using PIN to take to leave his hatred behind pean regime for cooperation. Mikhail knowledge and insights to train the were somehow smaller than those of Troitskiy discusses Sino–Russian National Coalition for Syrian Revolu- the Syrians. Although it is impossible cooperation, mostly as an alliance tionary and Opposition Forces (SOC) to say whether this is true or not, as of convenience against American in negotiations, with an eye on the it is very much a perception and in no domination. Anthony Wanis-St John, then upcoming peace talks in Gene- way measurable, it did offer a good who wrote a contribution to the PIN va. The training session was not just opportunity to discuss how reconcili- book Unfinished Business on the fail- for the peace talks, but was also to ation and recognizing the opponent ure of the previous round of nuclear show negotiation as a valid and use- as human and a viable negotiation negotiations between the 3/EU and ful political coordination mechanism partner is a tough and difficult, but Iran, looks at the previous causes of to limit internal tension and disagree- vital, choice. It is a path to be taken failure and assesses the differences ment. During an improvised session, and to remain on level-headedly, de- with the current round of talks. His is we discussed together (the members spite opposition and obstacles, often a hopeful contribution, but he warns of the SOC and trainers) what Man- from one’s own constituency. This that geopolitical manoeuvring, in- dela meant for the Syrian struggle leads to the other misconception that cluding the Syrian conflict, can cause and what lessons we could learn needed to be addressed. The Syrian a breakdown in talks. from the South African situation. participants had the impression that Mandela was leading a monolithic Guy Olivier Faure analyses a re- While showing their respect and and unified opposition, yet nothing gional conflictual situation when he admiration, the participants were was further from the truth. Staying describes the contested sovereignty also quick to emphasize that Syria’s the course of reconciliation was as of small island groups in the South situation is different from the South much a negotiation with his own sup- China Sea. There is no regime to African struggle. This is absolutely porters as it was with the apartheid make negotiations truly work, and the true. As Anstey mentions in his con- regime. This also shows the impact conflict could easily get out of hand, tribution, in South Africa there was that leaders have on these kinds of with global ramifications. Whether ripeness and a mutual hurting stale- processes. Although structural fac- this will actually happen partly de- mate – fundamental structural pre- tors have to align to make solutions pends on US power and willingness. conditions for possible negotiation possible, it is up to the negotiators The annexation of Crimea, which was www.pin-negotiation.orgwww.pin-negotiation.org 3 3 CONTENTS COLOPHON PINPoints Copyright 2014 PIN PINPoints is the biannual publication 4 PAUL MEERTS of the Processes of International WILL PUTIN’S STRATEGY ON UKRAINE DISINTEGRATE Negotiation Program (PIN). THE EUROPEAN NEGOTIATION WEB? PIN is a non-profit group of scholars 8 ANTHONY WANIS-ST JOHN and practitioners that encourages WINNING AT NUCLEAR NEGOTIATIONS and organizes research on a broad spectrum of topics related to 12 MARK ANSTEY international negotiation seen as MANDELA’S LEGACY OF NEGOTIATION a process. The PIN network includes more than 4,000 scholars and 18 GUY OLIVIER FAURE practitioners of international THE SOUTH CHINA SEA: OPTIONS FOR NEGOTIATION negotiation. The organization is presided over by a Steering Committee, 28 MIKHAIL TROITSKIY which organizes its many activities and THE SINO–RUSSIAN PIVOT AND AMERICAN POWER edits the PINPoints. 32 MORDECHAI (MOTI) MELAMUD PIN is a project of the Netherlands TO VERIFY OR NOT TO VERIFY: A MAJOR ISSUE IN Institute of International Relations THE DEVELOPMENT OF WMD ARMS CONTROL REGIMES ‘Clingendael’, a leading think tank and academy on international affairs, 42 I. WILLIAM ZARTMAN European integration and security THE MEDIATION CRAZE issues based in The Hague. 46 WILBUR PERLOT Issue editor: VISIT TO THE 26TH SESSION OF THE HUMAN RIGHTS COUNCIL Wilbur Perlot 48 RUDOLF SCHÜSSLER Editorial committee: FOCAL POINTS IN THEORY AND NEGOTIATION: PROSPECTUS Paul Meerts & Tim Masselink OF A CONFERENCE Language editing: 51 PAUL MEERTS Rebecca Solheim THE NETHERLANDS NEGOTIATION NETWORK (NNN) SYMPOSIUM ABOUT NEGOTIATING THE FUTURE Design and lay-out: Symon Maks - www.maksimaal.nl Contact The Netherlands Institute of Interna¬tional Relations ‘Clingendael’ Wilbur Perlot, PIN Coordinator Clingendael 7 2597 VH The Hague The Netherlands T +31 70 374 6681 E [email protected] W www.pin-negotiation.org 4 PIN•Points 40/2014 more or less supported by China, solutions. In climate change negotia- tember during a conference organ- and contested but also accepted by tions, the two degrees Celsius maxi- ized by PIN, CIRC and Clingendael. the US, is seen in the region as an mum temperature increase is such We hope to see you there, or at other indication of how the global theatre a focal point. The 38th parallel was events and training sessions. If you is changing. such a focal point in the Korean War. have any questions or comments, do The role, nature and understanding not hesitate to contact us through In PIN’s work and PINPoints maga- of focal points is the topic of the new [email protected]. zine, changes on the geopolitical level PIN book project that is described have been mentioned many times by Rudolf Schüssler in this edition of as causes of concern in undermin- PINPoints and that launches in Sep- STEERING COMMITTEE: ing negotiation processes, because of a lack of ripeness, especially for conflict negotiations and multilateral cooperation. In his second contribu- tion to this PINPoints, Bill Zartman F. O. HAMPSON O. F. M. ANSTEY M. FAURE G. O. offers a possible instrument to sup- ALBIN C. plement or even replace some of the deadlocked negotiation processes with dialogues. Another possibility lies within the introduction of focal points in negotiations. T. MASSELINK T. MEERTS P. PERLOT W. M. MELAMUD M. Focal points are elements that are in- troduced in negotiations to shape the remainder of the negotiations. They are not necessarily a solution, but they do determine the range of the ROSOUX V. SCHÜSSLER R. TROITSKIY M. ZARTMAN W. I PAUL MEERTS WILL PUTIN’S STRATEGY ON UKRAINE DISINTEGRATE THE EUROPEAN NEGOTIATION WEB? If negotiation is war by peaceful regime, is hardly adequate for pre- land before it was partitioned by the means, then the present situation in venting a power shift that would up- surrounding powers in 1939. Eastern and around Ukraine can be described set the European security structure Ukraine is divided over its prospects as negotiation by warlike means. The created after the Second World War for the future, although it seems to pressure on Ukraine by the Russian and the disintegration of the Soviet be in favour of a federal Ukrainian Federation is enormous and the Union. state in which autonomous republics threat to its security and survival pro- will have a high degree of self- vides the Russians inside and outside In order to understand the positions governance, while western Ukraine Ukraine with a very strong negotiat- of the parties, it might be useful to might go along with this provided ing position.
Recommended publications
  • The Next Governance Convergence Board of Directors Executive Programme
    Asymmetry and Conflict The Next Governance Convergence Board of Directors Executive Programme REMBRANDT TOWER BOARDROOM AMSTELPLEIN 1, 32ND FLOOR, AMSTERDAM, THE NETHERLANDS, OCTOBER 15 – 18, 2013 Amsterdam, De Beurs by Hendrik de Keyser. Anno 1611. First Stock Exchange in the world. Early on in the 17th century Amsterdam developed into the main trade centre of the world. This position was strongly stimulated by the enormous power of the VOC, which was the first company in the world to attract the capital needed for further expansion by issuing public shares in the year 1602. The trade in the shares took place in a specially designed building at the Rokin, which was opened in 1611. This Stock Exchange was designed by Hendrik de Keyzer, the leading architect at that time. In this Exchange shares were still traded in the open air. The term ‘Beurs’ (the Dutch word for ‘Exchange’) probably originated in the 13th century in Bruges in what was then the Southern Netherlands. In those days, with Bruges the economic centre of northwest Europe, the Inn in Bruges that was owned by the Ter Burze family gradually developed into the main meeting place for various traders. Various versions of the Dutch word ‘Beurs’ are used in other languages, for instance ‘Bourse’ in French, ‘Bolsa’ in Spanish and Italian and ‘Boerse’ in German. 1 NYU Stern Nobel Prize Winner Prof. Michael Spence, the Next Convergence and Harvard Kennedy School Prof. Dani Rodrik, the Globalization Paradox Asymmetry and Conflict The Next Governance Convergence Board of Directors Executive Programme The global economy is outpacing governance Are there limits to globalisation without change? After two centuries of high-speed divergence between But if change is to come, many questions need to be the West and the growing rest, a pattern of convergence answered.
    [Show full text]
  • Jaarverslag 2013
    Programma en debat Jaarverslag 2013 1 Inhoudsopgave De Rode Hoed in 2013 ........................................................................................................................ 4 Eenmalige programma’s en bijeenkomsten ......................................................................................... 5 Neurofilosofie van de geest door prof. dr. mr. Herman Philipse ........................................................ 5 Het vrouwelijk antwoord op de crisis ............................................................................................... 5 De maakbare man – Marjolijn Februari werd Maxim Februari ............................................................ 6 Kousbroek lezing door Tijs Goldschmidt – Vis in bad ....................................................................... 6 De avond van de democratie ............................................................................................................ 6 Poëzie aan de steiger ....................................................................................................................... 7 2 minuten festival – Meer dan de clou alleen .................................................................................... 7 Abel Herzberglezing door Geert Mak ............................................................................................... 8 Thelen-avond .................................................................................................................................. 8 De Grote Couperus Avond ..............................................................................................................
    [Show full text]
  • Kwartaalblad Van De Vereniging Van Oud-Parlementariërs 25E Jaargang April 2017 Nummer 89 PP
    kwartaalblad van de vereniging van oud-parlementariërs 25e jaargang april 2017 nummer 89 V PP Redactie Mw. M.M. van der Burg, eindredacteur [email protected] 030-2520750 06-22987711 Mw. J.W. Kersten [email protected] 06- 22522475 G.J.W. van Oven [email protected] 071-8890451 06-19213628 M. Smits, secretaris [email protected] 070-3648256 06-51327769 Mw. J.M. de Vries [email protected] 070-3520749 Tekstredacteur: R.H. van der Heide [email protected] 070-3185681 Gastredacteuren: Loek Hermans, Jan Schinkelshoek, Thijs van Vlijmen en Jacques Wallage Commissie rechtspositie G.J.P. van Otterloo, voorzitter [email protected] 070-3232640 O. Scheltema-de Nie [email protected] 070-3551569 P.J. Biesheuvel [email protected] 070-3455975 G.B. Nijhuis [email protected] 0523-677366 Bestuur J.D. Blaauw, voorzitter [email protected] 0252-348717 06-57540575 A. de Jong, penningmeester [email protected] 071-5212318 06-47381662 J.G.C. Wiebenga, internationaal secretaris [email protected] 023-5246141 Mw. S. de Jong, vicevoorzitter [email protected] 0594-512178 M. Smits, secretaris [email protected] 070-3648256 06-51327769 Mw. E.G.E.M. Bloemen [email protected] 071-3018529 D. Eisma [email protected] 070-3241543 Ambtelijke ondersteuning R.H. van der Heide [email protected] 070-3185681 [email protected] Druk: Reprografische afdeling Tweede Kamer Vormgeving: Dienst Communicatie, Henk van der Velden Verenigingsadres/ledenadministratie Vereniging van Oud-Parlementariërs, t.a.v. Reinder van der Heide Postbus 20018, 2500 EA ‘s-GRAVENHAGE Website(s): www.vopnestor.nl en leden.vopnestor.nl Het lidmaatschap van de Vereniging van Oud-Parlementariers (VOP) staat open voor oud-leden van de Tweede Kamer en/of Eerste Kamer der Staten-Generaal of het Europees Parlement.
    [Show full text]
  • B BOOM105 Parlementaire Geschiedenis 2015
    INTERVIEWAnne Bos e.a. (red.), De Eerste Kamer. Jaarboek Parlementaire Geschiedenis 2015, pp. 107-114 Ankie Broekers-Knol: pal voor de democratie en de rechtsstaat, tegen de terreur van de meerderheid1 Hans Goslinga en Alexander van Kessel Meer dan ooit zijn veel ogen in politiek Den Haag gericht op de Eerste Kamer. Dat is vooral het gevolg van het ontbreken van meerderheidssteun voor het kabinet-Rutte ii in de senaat. Volgens critici is de Eerste Kamer daardoor ook ‘politieker’ geworden. Halbe Zijlstra, vvd-fractievoorzitter in de Tweede Kamer, vroeg zich voorjaar 2013 zelfs af of de Eerste Kamer niet moest worden afgeschaft als zij steeds het kabinet om politieke rede- nen zou dwarszitten. De politieke afweging moet immers plaatsvinden in de rechtstreeks gekozen Tweede Kamer.2 Zijlstra’s evenknie in de Eerste Kamer, Loek Hermans, sugge- reerde tijdens de algemene politieke beschouwingen van najaar 2014 om een staatscom- missie de houdbaarheid van het tweekamerstelsel eens tegen het licht te laten houden.3 De voorzitter van de Eerste Kamer, Zijlstra’s partijgenoot Ankie Broekers-Knol (68), wordt niet moe zich te verzetten tegen deze beeldvorming. Ze wijst erop dat de Eerste Kamer de afgelopen jaren 99 procent van alle wetsvoorstellen gewoon heeft aangenomen – en over die paar gevallen dat zij wel een wetsvoorstel afwees, valt ook nog wel wat te zeggen. De senaat doet ook sinds 2012 niets anders dan daarvoor: het zorgvuldig toetsen van wetsvoorstellen op rechtmatigheid, uitvoerbaarheid en hand- haafbaarheid, aldus Broekers-Knol. Haar eigen positie staat in ieder geval niet ter discussie; er is brede waardering voor de wijze waarop zij de plenaire vergaderingen voorzit en het instituut representeert.
    [Show full text]
  • Een Voorzitter Kijkt Terug HBO 2012-2018 Door Thom De Graaf
    Een voorzitter kijkt terug HBO 2012-2018 Thom de Graaf Inleiding In de zomer van 2011 rommelde het in de binnenwereld van het hoger beroepsonderwijs. Ik had daar geen erg in. Als burgemeester van de mooie en oudste stad van het land, Nijmegen, stond ik op afstand. De hbo-sector kende ik nauwelijks, alleen de in Nijmegen en Arnhem gevestigde HAN stond scherp op mijn netvlies. Dat kon ook niet anders met geprofileerde bestuurders als Marcel Wintels, Ron Bormans en Kristel Baele. Ik sprak regelmatig met hen, ik bezocht activiteiten op de hogeschool en sprak met het College van Bestuur in een poging de HAN te verleiden om de nieuwbouw niet aan de rand van de universitaire campus Heijendaal maar ten noorden van de Waal te realiseren. Dat kwam de gemeente beter uit en het zou de afstand tussen de beide HAN-steden Arnhem en Nijmegen verkleinen. Mijn poging was overigens tevergeefs. De eerlijkheid gebiedt te zeggen dat ik in die tijd meer op de Radboud Universiteit dan op de HAN was gefocust. Nijmegen ontwikkelde zich als kennisstad en de universiteit was daarin voor mij leidend. Misschien had ik als alumnus en voormalig werknemer ook een lichte vooringenomenheid over de betekenis van mijn alma mater voor de stad. Wel merkte ik op dat de hogeschoolbestuurders zich tot de gemeente wendden om over de profilering van de HAN in relatie tot de regio te spreken. Een rechtstreeks gevolg van het rapport van de commissie-Veerman, waar Ron Bormans een belangrijke rol in had vervuld. De Radboud Universiteit deed dat niet. 3 HBO 2012-2018 In die zomer werd ik geattendeerd op de vacature voor het hoger onderwijs beroepsmatig een bijdrage te leveren? Het is niet voorzitterschap van de HBO-raad die eind 2010 was ontstaan door vanzelfsprekend dat een politieke bestuurder een onderwijssector het plotselinge vertrek van Doekle Terpstra naar Inholland.
    [Show full text]
  • Boek Tenminste Houdbaar
    De voortschrijdende technologie, de globalisering, de Ten minste houdbaar tot internetrevolutie en het veranderen van Nederland in een kenniseconomie, al die ontwikkelingen stellen steeds hogere eisen aan medewerkers en beïnvloeden de werk- verhoudingen. Medewerkers moeten zich blijven ontwik- kelen om niet voortijdig 'over hun houdbaarheidsdatum' heen te raken doordat hun kennis is verouderd. Tege- lijkertijd neemt door het samenvallen van vergrijzing en ontgroening de urgentie toe om zo veel mogelijk mensen zo lang mogelijk gemotiveerd en gezond aan het werk te krijgen én te houden. De voorspelde krapte op de arbeidsmarkt is in sommige sectoren nu al voelbaar. Duurzame inzetbaarheid lijkt dé slimme, efficiënte, flexibele en productieve manier om deze veranderingen het hoofd te bieden. Zowel werkgevers, werknemers, sociale partners en de samenleving als geheel hebben er baat bij. Wat biedt deze bundel u?? ... Inzicht in wat duurzame inzetbaarheid is, waarom we nu dringend in actie moeten komen, en wat ervoor nodig is om ervoor te zorgen dat duurzame inzetbaarheid daadwerkelijk van de grond komt. initiatief een maatschappelijk Een praktisch psychologisch model van duurzame inzetbaarheid dat de 'fit' tussen persoon (kennis, vaardigheden, attitude en motivatie) en werk(context) centraal Een maatschappelijk stelt en praktische strategieën waarmee organisaties de duurzame inzetbaarheid van hun medewerkers in kaart kunnen brengen én verhogen. Boeiende interviews met: Theo Bovens (OU, SER), Marcel van Bronswijk (SNR Schouten Global), Aart van der Gaag (ABU), Aart Jan de Geus (OESO, SZW), Jeroen de Glas (FNV-Jong), Loek Hermans (MKB), Alexander Rinnooy Kan (SER), Wilmar initiatief van Schaufeli (UU, S&N Inzicht), Jaap Smit (CNV), Jacques Teuwen (HR, De Unie) en Bernard Wientjes (VNO-NCW, SER).
    [Show full text]
  • Dutch Business Summit on Refugees April 8, 2019, 4:00 - 6:00 Pm | Utrecht, Netherlands
    DUTCH BUSINESS SUMMIT ON REFUGEES APRIL 8, 2019, 4:00 - 6:00 PM | UTRECHT, NETHERLANDS CO-HOSTED BY: AGENDAAGENDAAGENDA 4:00 – 4:15 PM WELCOME BY WIEBE DRAIJER, CHAIRMAN OF THE MANAGING BOARD (CEO) OF RABOBANK, AND HAMDI ULUKAYA, FOUNDER & CEO OF CHOBANI, FOUNDER OF TENT 4:15 – 4:35 PM THE ROLE OF BUSINESSES IN SUPPORTING REFUGEES IN THE NETHERLANDS The Netherlands hosts over 100,000 refugees, but only 11 percent are employed today. Dutch businesses can show leadership by helping these refugees to integrate and flourish, such as by bringing refugees into the workforce and supporting refugee entrepreneurs. This session will focus on the critical role of the business community in supporting refugees in the Netherlands. • Alexander Rinnooy Kan , Professor of Economics and Business, University of Amsterdam; Member of Senate of Dutch Parliament • Irine Gaasbeek, Country Managing Director, Accenture Netherlands 4:35 – 5:05 PM COMMITMENT ANNOUNCEMENTS BY BUSINESS LEADERS SUPPORTING REFUGEES IN THE NETHERLANDS This session will feature a series of new commitment announcements by Dutch business leaders to support refugees in the Netherlands. 5:05 – 5:35 PM THE ROLE OF BUSINESSES IN SUPPORTING REFUGEES OVERSEAS With almost 90 percent of the global refugee population living in middle- and low-income countries, Dutch businesses have a stake in helping refugees and host communities succeed in countries outside of Europe, like Turkey and Jordan. This session will focus on how the Dutch business community can support refugees through incorporating them into their operations and supply chains in major refugee-hosting countries overseas. • Birgitta Tazelaar, Deputy Director General for International Cooperation, Netherlands Ministry of Foreign Affairs • H.R.H.
    [Show full text]
  • Het Moet Nu Écht Anders, Vindt De Elite
    8 ZATERDAG ZATERDAG 12 DECEMBER 2020 DE VOLKSKRANT INVLOEDRIJKSTE NEDERLANDERS Het moet nu écht anders, vindt de elite Als het aan de bestuurlijke elite ligt, komt Nederland duurzamer en inclusiever uit de coronacrisis, blijkt uit onderzoek in opdracht van de Volkskrant. Politiek en overheid moeten hierin het voortouw nemen. En de tijd dringt. Door Wilco Dekker en Ben van Raaij Foto’s Ivo van der Bent Illustraties Matteo Bal raait­er­op- WEF­in­Davos­–­is­onder­de­slogan­‘Buil- ­afrekenen­met­onze­‘ongebreidelde­con- roer­bij­de ding­Back­Better’­al­omarmd­door­di- sumptiedrift’­(jhr.­Pieter­de­Savornin elite?­Moet verse­wereldleiders,­inclusief­de­nieuwe Lohman,­voorzitter­Hoge­Raad­van­Adel), het­allemaal Amerikaanse­president­Joe­Biden.­De breken­met­onze­groeiobsessie­en­leren anders?­Is ­Europese­Unie­integreert­de­corona­- ‘dat­welzijn­en­niet­welvaart­centraal het­tijd­voor respons­in­haar­Green­Deal-project. moet­staan,­dat­liefde­het­antwoord­is­en een­‘Great Zeven­op­de­tien­leden­van­de­Neder- niet­geld’­(Annemieke­Nijhof,­directeur Reset’,­zoals landse­elite­in­de­enquête­zeggen­zo’n Deltares). het­her­en fundamentele­herstart­noodzakelijk­te De­vraag­is­natuurlijk­of­die­grote der­wordt vinden,­niet­alleen­om­de­acute­corona- ­reset­zich­ook­echt­gaat­voltrekken. genoemd­– een­fundamentele­econo­-K crisis­te­boven­te­komen,­maar­ook­om Slechts­een­minderheid­van­de­pleit­- mische­en­maatschappelijke­omwente- talloze­grote­onderliggende­problemen bezorgers­gelooft­erin­(37­procent, ling?­Wie­het­oor­te­luisteren­legt­bij­de aan­te­pakken,­vooral­de­klimaatcrisis 27 procent­van­het­totaal).­‘De­reset­zou elite,­hoort­opvallende­geluiden.­De (door­72­procent­genoemd),­maatschap- er­wel­moeten­komen,­maar­het­zal­niet ­coronacrisis­‘heeft­de­zwakke­plekken­in pelijke­tegenstellingen­en­polarisatie gebeuren,­althans­niet­in­de­omvang­die het­weefsel­van­de­samenleving­genade- (67 procent),­en­armoede­en­ongelijk- nodig­is’,­zegt­een­Haagse­insider­na- loos­blootgelegd’,­zij­‘verdiept­scheids­- heid­(57­procent).
    [Show full text]
  • D66 2016 De Graaf 1.Pdf
    Toespraak Thom de Graaf jubileumcongres Beste Democraten, Vijftig jaar geleden was ik een jongetje van negen jaar in een korte broek en woonde ik achter de bollenvelden, ver verwijderd van het rumoer in de hoofdstad. Ik had geen idee wat daar gebeurde, welke sociale, culturele en seksuele revoluties inmiddels waren uitgebroken. Geen idee ook dat er een nieuwe beweging ontstond om te zorgen dat de politiek meebewoog met die revoluties in plaats van gezapig achterover te leunen in de fauteuils van de macht. D66 werd geboren en ik was er niet bij. Te jong. Net zoals mijn oudere broer en zusje een paar jaar daarvoor de Beatles in levende lijve in Treslong hadden gezien en ik niet. Te jong… Ik was er in 1966 niet bij, maar ik heb dat later proberen goed te maken. Inmiddels ben ik met die beweging van toen, die schokgolf in de Nederlandse politiek, al zo’n veertig jaar verstrengeld geraakt, ik weet eigenlijk niet beter. D66 is een houding, een manier van in het leven staan: redelijk, radicaal waar nodig, optimistisch en veranderingsgezind. Ik hoop dat dat nooit over gaat! Vijfendertig jaar na de oprichting, toen ik zelf partijleider mocht zijn, zei ik tijdens de jubileumviering van toen dat D66 een stroming in de samenleving vertegenwoordigt die zich niet wil neerleggen bij de vanzelfsprekendheid van macht en die uitgaat van de vrije keuze en verantwoordelijkheid van individuele mondige mensen. Wij zijn van die stroming de politieke bedding en daarin ligt ook onze continuïteit. En dat is nu, weer vijftien jaar later, gelukkig nog precies hetzelfde.
    [Show full text]
  • Boek Van Strafrecht
    Atlantic Ocean Baltic Sea North Sea Bay of Biscay NATIONAL INTEGRITY SYSTEM ASSESSMENT Black Sea NETHERLANDS Mediterranean Sea www.transparency.nl NATIONAL INTEGRITY SYSTEM ASSESSMENT NETHERLANDS Transparency International (TI) is the global civil Publisher: society organisation leading the fight against Transparency International Netherlands corruption. Through more than 90 chapters worldwide and an international secretariat in Berlin, TI raises Lead researcher: awareness of the damaging effects of corruption and Willeke Slingerland LLM, works with partners in government, business and civil Saxion University of Applied Sciences society to develop and implement effective measures to tackle it. Authors: Willeke Slingerland LLM, Transparency International Netherlands (TI-NL) is the Saxion University of Applied Sciences NL Chapter of TI and raises awareness about corruption Frans Eijkelhof LLM, in the Netherlands. Saxion University of Applied Sciences Dr. Michel van Hulten, Disclaimer - Every effort has been made to verify the Saxion University of Applied Sciences accuracy of the information contained in this report. All Oksana Popovych Msc., information was believed to be correct as of February Saxion University of Applied Sciences 2012. Nevertheless, Transparency International Prof. Dr. Johan Wempe, Netherlands cannot accept responsibility for the Saxion University of Applied Sciences consequences of its use for other purposes or in other contexts. This project has been funded with support Graduate students: from the Prevention of and Fight against Crime Wesam Allama and Steven Wassink Programme, European Commission - Directorate- General Home Affairs. This publication reflects the External reviewer: views only of the authors, and the Commission cannot Dr. Alex Straathof, be held responsible for any use which may be made of Amsterdam University of Applied Sciences the information contained therein.
    [Show full text]
  • Eerste Kamer Der Staten-Generaal 1
    Eerste Kamer der Staten-Generaal 1 Vergaderjaar 2018–2019 29 653 Het Nederlands buitenlands beleid ten aanzien van Latijns-Amerika en de Cariben 35 000 VI Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Justitie en Veiligheid (VI) voor het jaar 2019 E1 VERSLAG VAN EEN MONDELING OVERLEG Vastgesteld 16 mei 2019 De commissie voor Koninkrijksrelaties2 en de commissie voor Immigratie & Asiel/JBZ-Raad3 hebben op 16 april 2019 overleg gevoerd met Staatssecretaris Knops van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties over: – de brief van de Staatssecretaris van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties over de grenssluiting van Venezuela en de bijstand aan Aruba en Curaçao (EK 29 653 / 35 000 VI, D); – de motie-Strik (GroenLinks) c.s. over opvang en asielprocedu- res binnen het Koninkrijk voor Venezolaanse vluchtelingen (EK 35 000 VI, J); – het verslag van een mondeling overleg met de Minister van Buitenlandse Zaken en de Staatssecretaris van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties op 10 juli 2018 over de situatie in Venezuela in relatie tot het Caribisch deel van het Koninkrijk (EK 29 653, B); – het verslag van een deskundigenbijeenkomst inzake de verantwoordelijkheden voor de bescherming van mensenrech- ten van vluchtelingen, asielzoekers en migranten in het Caribisch deel van het Koninkrijk, in de context van de staatkundige verhoudingen binnen het Koninkrijk der Neder- landen (EK 29 653, C); 1 Letter E heeft alleen betrekking op 29 653. 2 Samenstelling Koninkrijksrelaties: Engels (D66), Van Bijsterveld (CDA), Ten Hoeve (OSF), Huijbregts-Schiedon (VVD), Van Kappen (VVD), Ester (CU), Ganzevoort (GL) (voorzitter), Engels (D66) (vice-voorzitter), Schouwenaar (VVD), Sent (PvdA), Kok (PVV), Gerkens (SP), Vlietstra (PvdA), Don (SP), P.
    [Show full text]
  • Culture and Creative Industries in the EU's External Relations
    Report More Europe debate Amsterdam, 19 September 2012 Beyond markets: culture and creative industries in the EU’s external relations by Tsveta Andreeva, European Cultural Foundation More Europe is a cultural civic initiative. The initiators are: LES ÉLÉMENTS CONSTITUTIFS 01.1. LE LOGOTYPE PRÉSENTATION Un logotype qui fait autorité pour poser une nouvelle marque et installer l’Institut français dans le monde. La modernité minimaliste du logotype est là pour affirmer que l’Institut français existe depuis toujours, à travers un réseau présent partout dans le monde. Le logotype ne s’écrit pas et ne s’imite pas. Il s’agit d’une image originale et non modifiable, qu’il convient d’utiliser en respectant la charte graphique qui l’accompagne. IMPORTANT Le logotype Institut français est destiné à remplacer les précédentes marques employées (Centre culturel français, Maison, etc.), et sera utilisé en marque unique et de manière identique dans le monde entier pour ce qui concerne la signa- létique. En revanche, tous les Instituts français ont la possibilité de faire figurer leur pays ou leur ville de rattachement au-dessous du logotype pour des opéra tions de communication (affiches, programmes, événements, publications). Les supports qui permettent également une décli- naison locale, au niveau des villes, des régions ou des pays, sont les éléments de papeterie. > 5 REPORT MORE EUROPE DEBATE AMSTERDAM, 19 SEPTEMBER 2012 SETTING THE SCENE The More Europe Amsterdam debate was based on the idea that culture and creative industries have an invaluable, but underestimated, potential to make a shift in international relations, in particular when it comes to the European Union’s external relations.
    [Show full text]