Entrevistes 2015

ENTREVISTA A ÒSCAR NOGUEIRA Director de 8TV

REINALD BESALÚ FEBRER 2015

Òscar Nogueira va ser nomenat director de 8TV l’octubre de 2014. Fins llavors havia estat cap de programació i d’audiències de TV3, on també havia ideat i dirigit el concurs La Partida. En aquesta entrevista explica com pensa donar resposta als principals reptes de finançament, programació i audiència a què s’enfronta la televisió del Grup Godó.

• Què és el què el porta a incorporar-se a 8TV i, alhora, què creu que busca el grup Godó en un perfil com el seu: cap de programació i d’audiències de TV3? 8TV és una televisió en clar creixement, sobretot els últims anys, amb la incorporació de Josep Cuní i la feina que fa a 8 al dia. TV3 és el contrari: és l’estabilitat. A 8TV hi ha l’oportunitat de créixer des de baix, mentre que a TV3 ja estàs molt amunt i intentar mantenir-s’hi és molt difícil. Em feia molta il·lusió crear alguna cosa nova i, sobretot, intentar crear una cadena a partir dels dos grans programes que ja hi ha actualment. I què buscaven ells fitxant-me a mi? És difícil que ho contesti jo, però suposo que algú que els pogués gestionar la graella bé i alhora algú que tingués inquietuds pels continguts, algú a qui no li fes por arromangar-se i anar a buscar anunciants per aconseguir recursos; en definitiva, algú amb il·lusió per crear una cadena.

• Com ha dit, 8TV porta uns anys de creixement. Però aquest creixement, que podem situar en el moment de la incorporació de Josep Cuní, comença en una època molt delicada, en què la inversió publicitària estava baixant molt. Com s’ha aconseguit? No et puc parlar de pressupostos antics perquè no hi era, però entenc que els diners són sempre els mateixos, tot i que distribuïts de forma diferent. I és veritat que tot plegat ha repercutit en positiu: hi ha més ingressos i estem creixent (encara que ara mateix, com que la publicitat s’està recuperant, tothom està creixent). Més que augmentar molt la despesa, es tractava d’un canvi en la distribució de les apostes. I en aquesta mateixa línia ens movem: nosaltres tenim un pressupost anual tancat i, per tant, per poder fer unes coses hem de deixar de fer-ne d’altres. La intenció és que aquestes altres coses ens donin més imatge de cadena, més proximitat, més comercialitat, en el sentit d’una televisió privada catalana. Una mica el repte és aquest, que de cada euro que vull Entrevistes 2015

invertir haig de pensar d’on el trauré: o me’l donarà algú o el trauré d’un altre lloc de la graella.

• Així doncs, no creu que el pressupost de la cadena hagi de créixer gaire en els propers anys? No, no, no... El repte dels propers anys és un altre. Jo m’he trobat amb la sorpresa que aquesta cadena té dos perfils d’audiència molt diferents al llarg del dia. Jo no havia vist mai un cas així, en què fent una programació generalista, per una banda tens un perfil absolutament comercial, molt semblant al d’una televisió privada d’àmbit estatal com Cuatro o La Sexta, que és el d’Arucitys. I després tens un perfil molt semblant al de TV3, no tan jove i de classe alta i mitjana, i que és el de la franja de 8 al dia. En aquest sentit, el repte és agafar el públic d’un lloc i portar-lo a l’altre. És a dir, fer uns continguts que sense ser extremadament de televisió privada, perquè per desgràcia això té una connotació pejorativa, també sedueixin el “públic Cuní”, i al revés, que el públic d’Arucitys es pugui sentir atret pels continguts de l’estil de 8 al dia.

• Ha parlat de TV3, de les privades d’àmbit espanyol... qui considera que és la seva principal competència? Això m’ho preguntaven molt quan vaig sortir de TV3. Em deien: “te’n vas a la competència”, i jo el que contestava és que TV3 és competència, clarament, però que ho són totes. Jo a TV3 els vull prendre públic català històric de TV3, però també vull prendre públic a Telecinco, a Cuatro i a La Sexta. I, de fet, cada dia miro quin resultat han fet Cuatro i La Sexta, perquè cada cop, els dies feiners, els tenim més a prop, i no acostumo a mirar diferent TV3 de la resta. M’equivocaria molt si em concentrés a fer mal a TV3, sobretot perquè tenim infinitament menys recursos que ells. Un cop de sort o un talent com en Josep Cuní el podrem tenir una vegada... però no tenim tants cartutxos per gastar! Vull rascar una mica de tots.

• Rasca una mica de tots en audiència, però pel que fa a la compra de programes o en l’establiment d’acords amb productores per tenir nous productes, també són competència TV3 i les privades espanyoles? Competeixen pel mateix tipus de programes? Jo el que vull intentar és treballar amb totes les productores; bàsicament les d’aquí, perquè és molt més fàcil, però tampoc descartem les de Madrid. Però amb productes fets a la nostra mida. El que no podrem fer mai és un La voz o un La Riera, això en els propers set o vuit anys segur que no... En canvi, en productes que vagin en la línia de El Foraster, El Convidat, Ajuste de Cuentas o Hermano Mayor, és a dir, productes sense un gran plató, sense un gran cost inicial d’arrencada i que es basin molt en la paraula, amb aquests sí que podem competir. Per tant, jo estic parlant amb totes les productores i a veure què m’ofereixen.

• I les productores de l’entorn català saben adequar les seves propostes a 8TV o pensen massa en gran o massa en petit? Jo m’estic trobant que pensen molt en 8TV, els fa molta il·lusió i fan molts esforços. El que passa és que el seu esforç en pressupostos de vegades no lliga amb el nostre o amb Entrevistes 2015

la nostra capacitat. Però m’estic trobant que moltes tenen moltes ganes de fer aquest primer pas, i com que moltes són noves i som la cadena de moda, a elles també els interessa que això funcioni. És a dir, tenir dos o tres clients i no centrar-se només en TV3 els va molt bé. Per això em trobo amb molta il·lusió, amb moltes ganes, amb què m’estan oferint productes molt competitius, que no m’ho porten desesperats després d’haver anat a altres. I que en pressupostos fan esforços per no guanyar-hi o guanyar-hi poquíssim per poder començar a fer coses amb nosaltres.

• Per tant, són una opció atractiva... Sí, sí i, per poc que puguem, alguna cosa farem amb ells.

• Hi ha una productora del Grup Godó, Nova Veranda, que fa coses per 8TV, però també per TV3 o per BTV, entre altres. Hi tenen algun tracte especial? No, és una opció més, però sí que ens facilita molt les coses en qüestió de les dinàmiques de treball: ens coneixem més, són més àgils perquè entres més en les dinàmiques del grup... Però en quant a costos i a talent els avaluem igual que als altres. Al mateix temps, si ells ens han de dir que no a nosaltres perquè els ha sortit la possibilitat de treballar en una producció estatal ens ho diuen tranquil·lament.

• I la televisió local, és competència seva o juga a una altra lliga? Cadascú ha de tenir el seu territori. Jo no els veig competència, no per menystenir-los sinó perquè crec que els gèneres que toquem són completament diferents, i que el que ells han de cobrir és una altra cosa. Ells han d’entrar en camps diferents del nostre o del de TV3. Nosaltres volem jugar a un altre esport, més que a una altra lliga. Però el que estan fent té molt de mèrit, amb tan pocs recursos.

• I no creu que s’arrossegui alguna cosa de quan 8TV era City TV, que era d’àmbit local? No creu que hi hagi alguna inèrcia per part dels espectadors? Jo crec que això ja està completament superat. Potser sí que algú pot recordar alguns programes, com el de Jordi González, però jo crec que la gent ho viu com una altra cadena. I tot i que l’Alfons Arús té molt de mèrit, perquè ha estat navegant ell sol durant tretze anys, hi ha hagut un abans i un després amb 8 al dia, que ha incorporat molt públic nou, que crec que ni saben què és això de City TV. Estem pensant en producte català, clarament de territori.

• Ara que ha sortit de TV3, quin paper creu que ha de jugar la televisió pública catalana? Està sobredimensionada? Creu que s’hi hauria de suprimir la publicitat? El tema de la supressió de la publicitat clarament ens beneficiaria, està clar, però amb el volum que té TV3 actualment és difícil que no tingui publicitat, i sinó al final ho acabaria pagant el ciutadà igualment. Jo, com a ciutadà, quasi prefereixo que una part li vingui per ingressos en publicitat. Una altra cosa és si ha de tenir el volum que té o no. Jo crec que, pel que fan, no està sobredimensionada. Sí que és cert que TV3 té un departament d’esports o un departament d’informatius molt grans, però això els permet estar a tot arreu i els permet una gran immediatesa que nosaltres no podem tenir. Nosaltres tenim Entrevistes 2015

uns informatius molt potents en reflexió i opinió, però no en immediatesa, perquè tenim deu vegades menys gent. En tot cas, jo, treballant a TV3, mai no he tingut la sensació que hi ha molta gent i que treballen poc. També et dic que aquí, a 8TV, dues persones fan coses que en un altre lloc les farien quatre. Ara, que hi ha coses a TV3 que es podrien deixar de fer? Sí. Una cosa és fer televisió pública i una altra cosa és fer un programa de servei públic perquè el mirin vint mil espectadors. Jo em plantejo si cal fer moltes coses del Canal 33, per exemple, o si cal modificar la graella per posar-hi un Hat trick tenint un canal d’esports.

• El seu discurs és interessant perquè, d’alguna manera, trenca amb aquesta visió monolítica que a vegades sembla que té la televisió privada sobre la pública, té un discurs més matisat... També et dic que estaria bastant content si no tinguessin publicitat. Hi ha molts anunciants que veuen la necessitat d’anunciar-se a Catalunya, que és el segon mercat publicitari més important d’Espanya, i ara ens ho hem de repartir amb TV3. Hi ha campanyes en què nosaltres fem unes càpsules i ells fan els espots, o al revés, i si ho tinguéssim tot... Si no hi fossin, segur que hi guanyaríem. Però ja et dic, amb el volum que té TV3 prefereixo que no surti tot de les arques públiques.

• I creu que són necessàries les subvencions a la televisió privada? Nosaltres no en rebem, o almenys jo no en tinc coneixement. No sé si m’estic tirant pedres a la teulada, però la televisió privada ha de tenir una mentalitat de privada, comercial i de rendibilitat per si mateixa. No he cregut mai en aquestes coses.

• Una de les crítiques que se li fan a 8TV és que hi ha poca producció pròpia. Per quan aquests nous productes que permetin unir aquests dos perfils de públic diferenciats que comentava que tenen ara? Quan abans millor, espero que al segon trimestre ja hi hagi cosetes, però no és fàcil, perquè has de buscar recursos. I quan el principal valor o atribut amb què jugues és la imaginació, el tempo és un factor important, no et pots limitar gaire amb el temps. Però potser al segon trimestre tindrem alguna sorpresa.

• Es plantegen ficció? No, ficció segur que no.

• I retransmissions esportives? Vam apostar pel pàdel aquest Nadal, que a mi em fa gràcia, perquè és un esport que està vivint una realitat semblant a la de 8TV: està creixent molt, s’està fent popular i només li falta fer el clic, que la gent ho conegui. Els resultats d’audiència van ser bastant discrets, però estem mirant de seguir en aquesta línia, perquè és un esport que a una televisió amb expectatives molt grans d’audiència no li compensa, i creiem que aquí hi ha una demanda a cobrir. Reconec que l’audiència no va ser espectacular, però la gent va estar molt agraïda de poder veure pàdel en directe dels millors jugadors del món. Però Fórmules 1, Motos GP, Champions...tot això ens queda a anys llum.

Entrevistes 2015

• Al marge de la restricció del pressupost, que és evident, té absoluta llibertat per triar quina línia vol seguir en quant a nous productes, o té algunes directrius del grup? Directrius polítiques no. Jo tinc una línia que els encaixa, i per això m’han agafat, però mai m’han dit “hem de fer això o allò altre”. Jo vaig plantejant i no m’he trobat amb cap condicionament polític, tot i que estem en un moment en què es podria haver escapat algun comentari; però no. Ni des de dalt cap a mi ni cap als programes. De fet, la prova és que ningú sap què vota en Josep Cuní, i està fent un programa d’opinió cada dia. I de línia de continguts, doncs aplico la meva pròpia línia: intentar aprofitar els forats i actuar com una cadena alternativa per proximitat i com una cadena alternativa per comercialitat, és a dir, ser on no arribi TV3 per temes de comercial i ser on no arribin les estatals per temes de proximitat.

• Es plantegen establir sinèrgies amb RAC105, l’altre canal del grup? Amb el canvi de freqüències amb TV3HD vam haver de ressituar algunes coses a RAC105, però si hem d’invertir recursos ho farem a 8TV. Si arribés un plantejament d’un programa de tira diària de mitja hora per RAC105 i un especial setmanal a 8TV se’n podria parlar.

• Una altra de les coses que s’ha criticat de 8TV és la poca presència de la llengua catalana. Preveuen mesures per incrementar-la? Tota la producció pròpia ens la plantegem en català, i el nostre objectiu és anar substituint aliena per pròpia i, en aquest procés, anar substituint castellà per català. L’únic que no podem fer és doblar, perquè no podem assumir costos de doblatge. Per nosaltres la primera opció sempre és el català, però si un producte no està doblat al català l’emetem en castellà.

• Tenen l’objectiu d’arribar a un determinat percentatge de producció pròpia al final de tot aquest procés? No m’ho he plantejat. El meu objectiu seria estar en la mateixa proporció de producció pròpia i aliena que tenen les cadenes grans, m’agradaria estar com a TV3 o Cuatro, en equilibri. Estaria bé, d’aquí cinc anys, produir tant.

• Ha comentat que hi ha un perfil d’audiència tipus TV3, que és el de 8 al dia, i un perfil més propi d’Arucitys, que és similar als de Cuatro o La Sexta. Suposo que això els condiciona a l’hora d’aconseguir anunciants. Li demanen específicament anunciar-se en un o altre? Sí, hi ha tres tipus d’anunciants. L’anunciant que vol 8TV com a cadena, que actualment és el minoritari, però que hem de fer que sigui majoritari; el que busca Arucitys, perquè té un target molt comercial, de vint-i-cinc a cinquanta-cinc anys, de classe mitjana i urbà; i l’anunciant que busca en Josep Cuní, perquè busca un target atractiu, amb poder adquisitiu, que cerca solidesa, amb experiència. Un et diria que busca l’anunci més conservador, més convencional, i en canvi amb Arucitys les integracions són perfectes. Ara n’hem estrenat una amb Lo Mónaco i els mateixos anunciants deien que estaven integrats com en cap altra cadena. Que aquí l’anunci sembla que formi part dels Entrevistes 2015

continguts. Però el més important és aconseguir anunciants que es vulguin anunciar a 8TV.

• Ara 8TV està a l’entorn del 4% de quota de pantalla. Quins objectius d’audiència es plantegen a mitjà termini? A mitjà/curt termini el nostre objectiu és que no ens dessagnem els caps de setmana i perdem tot el que hem aconseguit durant la setmana. El més trist de tot és que això fa 20 anys que ho intenta TV3. Hem de mirar quins productes podem oferir i fer que la gent que entre setmana ens té com a opció el cap de setmana es recordi de nosaltres. A curt termini, només que pugem una miqueta, ja ho notarem. Entre setmana estem lluitant amb Cuatro i La Sexta, i TVE1, que aquí a Catalunya està molt malament. Estem a un punt, un punt i mig d’ells, i això està molt bé. El nostre repte, més que objectiu, és que el cap de setmana estiguem en aquest segon grupet de l’escamot. De fet, això seria una justificació de per què m’han fitxat: ara és el moment de fer aquest clic, aquest salt. Ens podríem mantenir amb aquesta programació i en aquesta línia molts anys, però crec que si assolim aquest repte, que és assumible, aconseguiríem un confort tant empresarial com de rendibilitat i d’atractiu de la cadena.

• I això que els passa el cap de setmana té a veure només amb els continguts que s’ofereixen o també amb el tipus de públic, amb el fet que no hi hagi audímetres a les segones residències... a què ho atribuiria principalment? Et reconeixeria que la nostra oferta de cap de setmana no és tan competitiva, no tenim un Josep Cuní, ni un Alfons Arús. Són produccions alienes de més o menys qualitat. Ara emetrem una producció de qualitat de la BBC, però al final són alienes, de fora, no fidelitzen, no et donen imatge de cadena. També és cert que el nostre públic té més poder adquisitiu, i per tant surt més el cap de setmana, com també passa amb el públic de TV3. I la tercera raó és que surten a aquestes segones residències que no tenen mesura d’audiències. Però jo sí que et reconeixeria que el producte no és tan atractiu, cosa que TV3 no ho ha fet mai. Nosaltres clarament no tenim producció pròpia i, tot i que l’oferta no estigui malament, això dificulta fidelitzar i que l’espectador ens contempli com a opció.

• Com es plantegen la finestra de 8TV a internet? Busquen una complementarietat amb els productes televisius, intenten fer un repositori dels diferents programes, intenten captar altres perfils que no els entren per la televisió convencional i entren per internet...? Sincerament, és un repositori. Es tracta d’invertir poc i donar el servei més demanat, que és poder tornar a veure segons quins programes i estar a les xarxes socials. Ara no podem aspirar, per manca de recursos, a tenir unes grans webs. En unes jornades del CAC sentia a Maurizio Carlotti dir que a Atresmedia tenia seixanta persones treballant en això. Nosaltres seixanta persones crec que no les tenim ni en tota la plantilla de la televisió! Clar, no podem arribar a això. Intentem donar un servei perquè hi has de ser, i que si algú vol veure un vídeo d’en Josep Cuní pugui accedir a veure’l, però tampoc hem de perdre el cap en destinar recursos que hem de gastar en altres coses. Jo en això sóc una mica “antisistema”, perquè ja sé que les xarxes socials i la tercera pantalla estan molt Entrevistes 2015

de moda. Però jo sempre dic que el més important és el contingut. Quan ve una productora i et diu: “i ho en farem 360”, jo penso “sí, sí... però si el format que em presenta és dolent... Presenta’m bon contingut i després ja en parlarem!”.

• Però dissenyen estratègies per ser presents en aquestes noves plataformes, en dispositius mòbils, en televisions connectades? Hi estem entrant. Volem ser a tot arreu, però amb calma. No hem de perdre el nord i afavorir el contingut. Si m’haig d’equivocar invertint un euro prefereixo equivocar-me invertint-lo en un programa que en un altre lloc, perquè al final, els euros en els programes seran els que em donaran tot això altre.

• En els últims anys el consum de televisió convencional a Catalunya ha baixat una mica, i hi ha qui diu que la televisió convencional va perdent pes en favor de les noves finestres de consum. Com ho veu vostè? Torno a citar Carlotti, a qui també li preguntaven això. Ell deia que “los jóvenes que miran la tele se comportan como jóvenes mientras son jóvenes”, però que quan es casen i tenen fills es posen al sofà i agafen el comandament a distància. Potser a la llarga una mica de consum sí que es perdrà, però jo fa vint anys que em dedico a les audiències, i els joves sempre són els que menys veuen la televisió. Per tant, que ara la mirin a l’Ipad enlloc de la tele és igual, perquè la miren poquíssim. El que tinc claríssim és que la clau és el contingut i, per tant, si volem ser alguna cosa, hem de produir coses atractives. Després ho miraran per on ho miraran, jo vull pensar que per la pantalla física de la tele durant molts anys, i encara que no fos així, el que miraran serà el producte de 8TV, és igual si a l’Ipad o a l’smartphone, tot i que no hi ha res més atractiu i més còmode que la tele. Per tant, jo crec que la pantalla de tele té llarga vida, i les xarxes socials aquí hi han jugat a favor, perquè han fet una sinèrgia molt bona. Twitter ha frenat la caiguda de consum d’uns grups concrets d’edat, però alhora Twitter viu dels continguts de televisió. El seixanta o setanta per cent dels comentaris parlen de continguts televisius, i si no es poguessin comentar les coses de tele a Twitter moriria abans Twitter que la tele.

• Serveis com Wuaki TV o Netflix no són competència? En el cas de 8TV no ho veig com a competència, en el sentit que mai oferirem productes d’aquest estil. El producte que pot oferir 8TV no serà el producte que t’ofereixen ells. Ells venen exclusivitat, però no arribaran a la proximitat o a gèneres que nosaltres sí que treballem. Si ets d’Antena3, abans compraves els drets de Juego de Tronos i ara t’ho repensaràs, però com que nosaltres no els compraríem i faríem algun programa de paraula, de debat... doncs ho farem igual. I a Netflix no li interessarà tenir això, i qui vulgui mirar 8TV no anirà a Netflix a buscar-ho.