MARRUECOSTambién en LUNES 18 DE NOVIEMBRE DE 2013 worldfolio.co.uk Socio económico y aliado estratégico

Las relaciones entre España y Marruecos han estado en Poco más de 14 kilómetros, los que hay ocasiones marcadas por una complicada dinámica, manifiesta y los analistas pronostican un creci- entre la española punta de Oliveros y la pero actualmente atraviesan un momento dulce que miento del 4,8% para el presente ejercicio. marroquí punta Cires, es la distancia Tres son los objetivos prioritarios en el Marruecos que, en la parte más angosta del estre- debe redundar en el mutuo beneficio de ambos países del siglo XXI: la implantación de reformas es- cho de Gibraltar, separa a España y Marruecos, dos tructurales que mejoren la gobernanza del país; países cuyas relaciones a lo largo de la historia han el índice de desarrollo humano de la ONU euro y el papel de socio privilegiado que con la el reforzamiento de una competitividad empre- tenido tradicionalmente una complicada dinámica España figura en el puesto 23 y Marruecos en Unión Europea mantiene el Reino alauita, cuya sarial que permita afianzar los equilibrios ma- y que han sufrido altibajos. En cualquier caso, siem- el 130–, también lo es la necesidad de tras- economía durante los últimos años ha venido ca- croeconómicos y la mejora de las condiciones de pre han sido tan estrechas como intensas, tal y co- cender tal división para ahondar en todos aque- racterizándose por la estabilidad macroeconó- vida de la población, sobre todo en las zonas ru- mo corresponde a dos vecinos convencidos de la llos aspectos comunes que propician el mica y la baja inflación. rales. Tres objetivos que Marruecos es conscien- importancia que tiene la colaboración entre ambos encuentro y la colaboración de dos países, dos Si bien es cierto que la demanda en Europa te de poder alcanzar y en cuya consecución para lograr un objetivo común: construir un futuro pueblos, íntimamente relacionados por siglos –principal mercado marroquí– ha descendido a España puede y debe jugar un papel fundamen- presidido por un cada vez mayor grado de progre- de historia común que hoy comparten desa- causa de la crisis económica y que esto ha he- tal, empujado por esa histórica vecindad que de- so y desarrollo económico. fíos e intereses. cho que durante 2012 se ralentizara su creci- be llevar a ambos países a consolidar unas Si bien es cierto que ésta es la más desigual Unos intereses que necesariamente pasan por miento (que fue del 2,7%), también lo es que la relaciones que sólo pueden redundar en el mu- de las fronteras de la Unión Europea –según el hecho de la pertenencia de España a la zona recuperación de Marruecos durante 2013 es ya tuo beneficio de ambos pueblos.

SUPLEMENTO ESPECIAL ELABORADO POR BUSINESS & INVESTMENT, LTD. ÚNICO RESPONSABLE DE SU CONTENIDO MARRUECOS 3 Una visita histórica que afianza un futuro común El pasado mes de julio Don Juan Carlos visitó Marruecos al frente de una delegación en la que a cinco ministros y nueve ex ministros se unieron un nutrido grupo de empresarios españoles justo después de que España lograse desbancar a Francia como primer socio comercial del reino alauita

En su visita del pasado mes de julio, Don Juan Carlos I, acompañado por pri- mera vez en la historia de las relacio- nes con Marruecos por cinco ministros y nueve ex ministros de Asuntos Exteriores, asis- tió a la apertura del foro empresarial hispano-ma- rroquí y puso al país vecino como ejemplo de apertura y estabilidad. Para el monarca español, “el Reino de Marruecos es hoy, tras las reformas em- prendidas bajo las orientaciones de Su Majestad (Mohamed VI) y la aprobación de la nueva Constitución, un ejemplo muy valioso de apertura y de estabilidad que redundan de manera positi- va en el contexto regional y en el de nuestras re- laciones bilaterales”. El monarca animó entonces a los empresarios a “crear juntos un espacio de prosperidad com- partida” y a explotar “la posibilidad de generar cre- cimiento y empleo” aprovechando “el potencial de nuestra asociación estratégica, afrontando los de- safíos, forzando nuestro diálogo en el ámbito eco- nómico y dando respuesta a las oportunidades que la globalización nos ofrece”. Y tras recordar que nuestras empresas son líderes en infraestructuras de transporte viario (cuarto puesto mundial), en potencia eólica instalada (se- gundo) y en construcción de plantas de tratamiento de aguas y desalinizacion, así como en tráfico aé- reo, en el sector textil, en transporte, energía y agua, animó a Marruecos a contar con España co- mo “aliado de confianza”. Si bien “los últimos años han puesto a prueba la Don Juan Carlos destacó en su visita cómo gracias a las reformas impulsadas por Mohamed VI “Marruecos es un ejemplo de apertura y estabilidad” resistencia de nuestro tejido económico y social”, tanto España como Marruecos tienen “la firme de- perávit comercial de 2.350 millones. Unas ex- 700 las ya instaladas en el reino alauita. Además, terminación de tomar medidas en un contexto muy LAS EXPORTACIONES portaciones que en su mayor parte se debieron la inversión española se apoya de manera muy difícil”, declaró el Rey antes de explicar cómo nues- ESPAÑOLAS EN a las 18.839 pymes españolas que trabajan con importante en dos polígonos dirigidos por empre- tro país “está impulsando un modelo de creci- el país vecino y que han conseguido que esta sas españolas que ofrecen importantes ventajas miento y de creación de empleo que pone gran MARRUECOS, tendencia se mantenga durante el primer tri- a las compañías instaladas en ellos. énfasis en la proyección internacional de nuestras mestre de 2013 en el que el incremento de las ex- En este sentido, cabe destacar el reciente con- empresas. Nuestros empresarios trabajan con éxi- INCLUYENDO LAS DE CASI portaciones ha aumentado un 24,6% con respecto trato firmado para la construcción de una planta so- to fuera de nuestras fronteras. Y Marruecos tien- 19.000 PYMES, CRECIERON al mismo periodo del ejercicio anterior. Unas py- lar en Ouarzazate y las conversaciones en curso para de hacia el “desarrollo hacia sus socios mes que el pasado año progresaron en todos los la instalación de una planta desalinizadora en Agadir internacionales”. DURANTE EL PASADO sectores, con representativos incrementos en el y otra de tratamiento de aguas para Rabat. El momento que atraviesan las relaciones his- textil (+50%), recambios de automóviles (+40%) No en vano Nizar Baraka, el entonces ministro pano-marroquíes es muy bueno después de que EJERCICIO UN 28,7% HASTA y siderurgia (+29%). marroquí de Finanzas, asegura que “las condicio- en 2012 España desbancase a Francia para con- En lo que a la inversión se refiere, España es, con nes económicas que ofrece Marruecos y la com- vertirse en el primer socio comercial de Marruecos. ALCANZAR LOS 5.295 un 17%, el segundo país inversor en Marruecos plementariedad en sectores como el de las Durante el pasado ejercicio, las exportaciones MILLONES DE EUROS después de Francia, que acumula el 49% en este renovables, en los que España puede ofrecer toda crecieron en un 28,7% para alcanzar la cifra de campo. También aquí es fundamental la aporta- su experiencia, son grandes alicientes para estre- 5.295 millones de euros, lo que significó un su- ción de nuestras pymes puesto que son más de char los lazos comerciales entre los dos países”. MARRUECOS 3 Una visita histórica que afianza un futuro común El pasado mes de julio Don Juan Carlos visitó Marruecos al frente de una delegación en la que a cinco ministros y nueve ex ministros se unieron un nutrido grupo de empresarios españoles justo después de que España lograse desbancar a Francia como primer socio comercial del reino alauita

En su visita del pasado mes de julio, Don Juan Carlos I, acompañado por pri- mera vez en la historia de las relacio- nes con Marruecos por cinco ministros y nueve ex ministros de Asuntos Exteriores, asis- tió a la apertura del foro empresarial hispano-ma- rroquí y puso al país vecino como ejemplo de apertura y estabilidad. Para el monarca español, “el Reino de Marruecos es hoy, tras las reformas em- prendidas bajo las orientaciones de Su Majestad (Mohamed VI) y la aprobación de la nueva Constitución, un ejemplo muy valioso de apertura y de estabilidad que redundan de manera positi- va en el contexto regional y en el de nuestras re- laciones bilaterales”. El monarca animó entonces a los empresarios a “crear juntos un espacio de prosperidad com- partida” y a explotar “la posibilidad de generar cre- cimiento y empleo” aprovechando “el potencial de nuestra asociación estratégica, afrontando los de- safíos, forzando nuestro diálogo en el ámbito eco- nómico y dando respuesta a las oportunidades que la globalización nos ofrece”. Y tras recordar que nuestras empresas son líderes en infraestructuras de transporte viario (cuarto puesto mundial), en potencia eólica instalada (se- gundo) y en construcción de plantas de tratamiento de aguas y desalinizacion, así como en tráfico aé- reo, en el sector textil, en transporte, energía y agua, animó a Marruecos a contar con España co- mo “aliado de confianza”. Si bien “los últimos años han puesto a prueba la Don Juan Carlos destacó en su visita cómo gracias a las reformas impulsadas por Mohamed VI “Marruecos es un ejemplo de apertura y estabilidad” resistencia de nuestro tejido económico y social”, tanto España como Marruecos tienen “la firme de- perávit comercial de 2.350 millones. Unas ex- 700 las ya instaladas en el reino alauita. Además, terminación de tomar medidas en un contexto muy LAS EXPORTACIONES portaciones que en su mayor parte se debieron la inversión española se apoya de manera muy difícil”, declaró el Rey antes de explicar cómo nues- ESPAÑOLAS EN a las 18.839 pymes españolas que trabajan con importante en dos polígonos dirigidos por empre- tro país “está impulsando un modelo de creci- el país vecino y que han conseguido que esta sas españolas que ofrecen importantes ventajas miento y de creación de empleo que pone gran MARRUECOS, tendencia se mantenga durante el primer tri- a las compañías instaladas en ellos. énfasis en la proyección internacional de nuestras mestre de 2013 en el que el incremento de las ex- En este sentido, cabe destacar el reciente con- empresas. Nuestros empresarios trabajan con éxi- INCLUYENDO LAS DE CASI portaciones ha aumentado un 24,6% con respecto trato firmado para la construcción de una planta so- to fuera de nuestras fronteras. Y Marruecos tien- 19.000 PYMES, CRECIERON al mismo periodo del ejercicio anterior. Unas py- lar en Ouarzazate y las conversaciones en curso para de hacia el “desarrollo hacia sus socios mes que el pasado año progresaron en todos los la instalación de una planta desalinizadora en Agadir internacionales”. DURANTE EL PASADO sectores, con representativos incrementos en el y otra de tratamiento de aguas para Rabat. El momento que atraviesan las relaciones his- textil (+50%), recambios de automóviles (+40%) No en vano Nizar Baraka, el entonces ministro pano-marroquíes es muy bueno después de que EJERCICIO UN 28,7% HASTA y siderurgia (+29%). marroquí de Finanzas, asegura que “las condicio- en 2012 España desbancase a Francia para con- En lo que a la inversión se refiere, España es, con nes económicas que ofrece Marruecos y la com- vertirse en el primer socio comercial de Marruecos. ALCANZAR LOS 5.295 un 17%, el segundo país inversor en Marruecos plementariedad en sectores como el de las Durante el pasado ejercicio, las exportaciones MILLONES DE EUROS después de Francia, que acumula el 49% en este renovables, en los que España puede ofrecer toda crecieron en un 28,7% para alcanzar la cifra de campo. También aquí es fundamental la aporta- su experiencia, son grandes alicientes para estre- 5.295 millones de euros, lo que significó un su- ción de nuestras pymes puesto que son más de char los lazos comerciales entre los dos países”. 4 MARRUECOS

aplaudida conferencia en el Waldorf Astoria de Nueva York. Benyaich habló ante los miembros del prestigioso 'Club explorers' del “Marruecos en mo- Dos países con unas vimiento” y subrayó las numerosas reformas lle- vadas a cabo en el reino alauí bajo el liderazgo de Mohamed VI. En su discurso, Fadel Benyaich destacó, ante una nutrida representación de la élite neoyor- quina, “las iniciativas pioneras que han permiti- excelentes relaciones do al reino de Marruecos plantar cara a diferentes déficits con serenidad y sabiduría”. Y se refirió asimismo a los significativos proyectos de al- Para Alberto Navarro, antiguo embajador de España en Marruecos, las cance cultural que se están llevando a cabo en relaciones entre ambos países atraviesan “un momento excelente”, como Marruecos, como la recuperación del Moussem Tan- Tan, un proyecto en el que también destaca la demuestra que casi 19.000 pymes españolas operen actualmente en el país participación de otro español, Kitín Muñoz. También en lo económico las relaciones son “Las relaciones de España y Marruecos cialmente remarcable en el caso de Don Juan cada vez más estrechas porque, como explica viven un momento excelente. Somos Carlos y Mohamed VI o su padrino Hassan II. Todos Alberto Navarro, “una de las armas para superar dos países con mucha historia detrás los marroquíes recuerdan a nuestro rey llorando la crisis es la internacionalización de nuestra eco- y que debemos aprovechar junto las en el entierro de Hassan II”. Navarro subraya la nomía”. Hoy muchas empresas comercian con oportunidades que se nos ofrecen”, explica el an- estratégica situación de ambos países. “Por el Marruecos. Con 19.000 pymes, Marruecos es el tiguo embajador de España en Marruecos, Alberto estrecho de Gibraltar pasa el 25% del comercio país del mundo donde más pequeñas y media- Navarro, antes de recordar que “el único reino ve- marítimo mundial y España es la puerta de Europa nas empresas españolas existen. “Faltan grandes cino del reino de España es el de Marruecos, y el para Marruecos, pero también su puerta hacia el empresas”, matiza el antiguo embajador. Aunque único reino vecino del reino de Marruecos es mundo iberoamericano”. No hay que olvidar que hay excepciones. “Acciona va a construir la ma- España”. Según Navarro “parece una obviedad, pe- en Marruecos hay 6 millones de hispanohablan- “ES IMPORTANTE yor central termo-solar del mundo en Ouarzazate, ro es muy importante porque en el mundo de hoy tes y el país tiene también interés en acercarse empresas españolas van a montar una central de- las monarquías son más estables. Lo vemos con a Iberoamérica. Para España, Marruecos es la INFORMARSE BIEN ANTES puradora de aguas en Rabat, Abengoa está a pun- las primaveras árabes: hay problemas en Libia, puerta natural de entrada al mundo árabe. to de adjudicarse una desaladora en Agadir y el Túnez, Egipto, Siria o Yemen, pero no en Jordania “Mantenemos unas relaciones muy especiales DE INVERTIR EN Santander tiene presencia en Attijariwafa Bank, ni en Marruecos”. porque España fue árabe durante muchos siglos MARRUECOS PORQUE el primer banco de Marruecos”. Se trata de dos pueblos con “muchos siglos de y ahora tenemos 1,5 millones de musulmanes y Son muchos los sectores de la economía ma- historia detrás y con una gran amistad , espe- más de 1.000 mezquitas en nuestro suelo. Casi AUNQUE HAY SEGURIDAD rroquí en los que encajarían nuestras empresas. un millón de marroquíes viven y tra- Navarro cita varios ejemplos. “Las energías re- bajan en España. Además, Marruecos JURÍDICA ES UN PAÍS novables, el campo agroalimentario y de agroin- es también la puerta de entrada de dustria, la acuicultura o el sector de la automoción”, nuestras empresas en África, un con- DISTINTO CON UN enumera. “Lo estamos viendo ya en Tánger, don- tinente en constante crecimiento”, DERECHO TAMBIÉN de hay muchas empresas españolas instaladas comenta el ex embajador. al hilo de la inversión de Renault, Nissan o Como prueba de la hermandad en- DISTINTO” Volkswagen”. No hay que olvidar la logística, el tre ambos pueblos y de la presencia transporte marítimo y por carretera, la gestión de cotidiana de lo español en Marruecos, aguas y residuos y el turismo, según apunta basta recordar que éste es el se- ALBERTO NAVARRO Alberto Navarro. gundo país, después de Brasil, con Antiguo embajador de España No hay duda de que para el antiguo embajador mayor presencia del Instituto es muy recomendable invertir en Marruecos, aun- Cervantes. “Existen sedes del en Marruecos que con un cierto grado de cautela. “Las empre- Cervantes en Tánger, Tetuán, Rabat, sas deben informarse bien”, aconseja. “Por ello Casablanca, Fez y Marrakech”, re- confianza de Mohamed VI (estudiaron juntos y su existen las oficinas comerciales de Rabat y cuerda Navarro. amistad es antigua y profunda) que tiene, ade- Casablanca y las cámaras de comercio de Dentro de este excelente marco más, fuertes lazos con España, ya que su madre Casablanca y Tánger, además de la embajada, pa- de relaciones entre España y es española, de Granada. ra que los españoles dispongan de información Marruecos destaca también el papel Hijo del médico de Hassan II, muerto durante antes de entrar en un mundo distinto. Es un pa- de uno de los principales consejeros el frustrado golpe de Estado de Sjirat, en 1971, ís muy diferente, musulmán, con un derecho dis- de Mohamed VI, Fadel Benyaich, en- Benyaich se ha convertido en un eficaz embaja- tinto, donde, aunque hay niveles aceptables de Fadel Benyaich, en el Moussem de Tan-Tan, es sin duda uno cargado de misiones del Gabinete dor del Reino de Marruecos. Así fue, por ejemplo, seguridad jurídica, siempre es conveniente in- de los mayores conocedores de España en Marruecos Real. Es un hombre de la absoluta cuando el pasado mes de marzo pronunció un formarse y estar bien asesorado”. En diez años Marruecos ha doblado su PIB y la renta per cápita Para el ministro de Asuntos Exteriores marroquí, Salaheddine Mezouar, Marruecos tener una sociedad menta Mezouar. Por eso es tan civil dinámica y consciente y par- importante para Europa el tener el país atraviesa una nueva etapa de madurez democrática tidos políticos e instituciones una visión de futuro respecto a que trabajan con normalidad, al África. Y ahí España y Marruecos “Para comprender el presente de güeñas y ambiciosas: “Marruecos debe aumentar su contrario de lo que ha sucedido juegan un importante papel por- Marruecos hay que saber que es un pa- PIB: en los próximos siete años es necesario que do- en otros países donde había una que según Mezouar “pueden con- ís que ha elegido la democracia, las li- blemos la renta per cápita. Es lo que permitirá a dictadura”. vertirse en los motores de una bertades. Son aspectos importantes de Marruecos pasar de ser un país en vías de desarro- Marruecos ha llevado a cabo integración euro-mediterránea”. la vida de una sociedad. También hemos optado por llo a ingresar en el grupo de países emergentes”. una evolución política basada A todas luces, es una relación la apertura al mundo y todo esto nos ha llevado a la “La financiación sólo llega cuando hay confianza en la democracia parlamenta- vecinal crucial que hay que po- elaboración de un ambicioso plan económico”, ase- en un país, de ahí que lo primero en Marruecos ha- ria, con una Constitución más tenciar. “Hay unas perspectivas gura el ministro de Asuntos Exteriores marroquí ya sido la estabilidad política”, destaca Mezouar. Y sólida, la repartición de papeles prometedoras que se abren a las Salaheddine Mezouar. para lograr esa estabilidad es necesario garantizar en las instituciones, de la so- empresas de ambos países”, co- Las inversiones en infraestructuras y la reforma la prosperidad en todo el territorio del reino: “Las de- ciedad civil, de los partidos po- menta Ahmadou Souilem, em- política han hecho que “en diez años Marruecos ha- sigualdades sociales provienen de las desigualda- líticos... “Es una evolución, no bajador de Marruecos en España. ya podido doblar su PIB y la renta per cápita”, expli- des territoriales”, afirma el ministro, para quien “la una revolución, y es el resulta- Salaheddine Mezouar, ministro “El Rey Mohammed VI está tra- ca Salaheddine Mezouar. Además, destaca el prioridad es la lucha contra la pobreza y eso pasa do de elecciones políticas y eco- de Asuntos Exteriores marroquí bajando para promover nuevas importante papel de Marruecos como puerta de en- por llevar a cabo buenas políticas públicas que es- nómicas realizadas en el pasado. condiciones económicas propi- trada hacia África, “un continente que va a ser el lu- tén orientadas hacia el desarrollo territorial”. Las reglas de la democracia deben funcionar con cias para la creación de riquezas conjuntas”. gar del crecimiento del mañana: el crecimiento Marruecos atraviesa una nueva etapa de madu- transparencia y responsabilidad”, explica Mezouar. Las relaciones con España están bien encami- mundial en los próximos 25 años va a estar en Áfri- rez democrática, con una nueva Constitución. El pa- “Si Europa quiere continuar siendo un espacio com- nadas, subraya el ministro: “La mayoría de las em- ca, allí están las oportunidades. Marruecos tiene la ís ha demostrado su capacidad de superar contextos petitivo y sólido, es crucial la apertura hacia el Sur y presas españolas que han invertido en Marruecos ambición de jugar este papel entre Europa y África de crisis, tanto económicos como de política regio- hacia el Este. Las cifras van a ser muy importantes: han tenido éxito porque Marruecos es un país en el y entre Oriente Medio y África. Esa es la base de nal. Según Mezouar, “lo que ha salvado a Marruecos China tiene 3.000 millones de habitantes, India ten- que se pueden hacer buenos negocios: los márge- nuestra estrategia, de visión de nuestro desarrollo es que hace más de 20 años que apostamos por la drá 1.500 millones en 2040 y África va a doblar su nes son mejores que en España. Claro que los in- económico”, explica Mezouar. alternancia política y que apostamos por los valores población, mientras Europa, con 500 millones de ha- versores que vienen a Marruecos deben hacer un Las perspectivas, cuenta el ministro, son hala- democráticos . La alternancia política ha permitido a bitantes, se convertirá en un espacio medio”, argu- esfuerzo de adaptación”, concluye Mezouar.

PROYECTO EDITORIAL: DIRECTORA REGIONAL: GEMMA GUTIÉRREZ BUSINESS & INVESTMENT, Ltd.: DIRECTOR DE PROYECTO: ÁLVARO BOTELLA, DIRECTORA DE RELACIONES INSTITUCIONALES: AGNESE NARDI, 1-7 Harley Street, London W1G 9QD - Tel. +44 207 291 4402 COORDINACIÓN: MARTA DE BASILIO, DIRECTORA DE OPERACIONES: MIRIAM KLINGENBERG Email: [email protected], www.opentoamericanbusiness.com MARRUECOS 5 CDG, la inversión en solidaridad y desarrollo Desde comienzos de la década de Estos indicadores, junto a la estabilidad del país 2000 la Caisse de Dépòt et de “MARRUECOS HA y el crecimiento del sector turístico, “proporcio- nan un dinamismo que hace que podamos ver el Gestion se ha convertido en uno de PROPICIADO futuro de una manera optimista”, afirma Anass los principales ejes del auge que está PROGRAMAS Houir Alami. viviendo Marruecos y ha impulsado Gracias a esta bonanza, CDG ha impulsado im- importantes programas de sanidad, ECONÓMICOS QUE NOS portantes programas sociales como la promo- ción de 250.000 viviendas sociales, el programa escolarización, igualdad, vivienda HAN DADO UNA BASE Tyssir de escolarización, el de cobertura médica social y desarrollo humano SÓLIDA PARA NUESTROS Ramed, o el programa de igualdad y desarrollo humano INDH, que, según explica Anass Houir Desde su creación en 1959, la Caisse PROGRAMAS SOCIALES” Alami “combina los esfuerzos de las micro fi- de Dépòt et de Gestion (CDG) tiene nanzas y las micro empresas y ha fomentado el como objetivo prioritario contribuir al autoempleo en el mundo rural”. desarrollo económico y social de ANASS HOUIR ALAMI Pero para el presidente de la CDG, el ahorro a Marruecos. Hoy es ya uno de los ejes que está sos- Director general de CDG largo plazo es también un objetivo fundamen- teniendo el auge económico que está viviendo el tal. Para fomentarlo se han creado cuentas de país. Su estrategia se centra en el desarrollo de ahorro subvencionadas por el Estado con in- actividades en el mercado financiero, la promo- centivos fiscales, una iniciativa que “favorece ción del ahorro, la mejora del la cobertura social la transformación de este ahorro en proyectos a través de la gestión de fondos de pensiones, la de inversión a largo plazo con consecuencias diversificación de capitales de inversión y la pro- la crisis financiera internacional de una manera más En los últimos 12 años la inflación ha sido ba- muy positivas sobre la comunidad. Así el Estado moción de infraestructuras. sólida y ha podido resistir las perturbaciones que ja, Marruecos ha tenido un nivel de deuda que no por un lado subvenciona y por el otro encuen- Su consolidación ha sido fundamental en la bue- han padecido otros países del mundo árabe, lo que ha superado el 60% y un sistema financiero esta- tra socios que le acompañan en sus proyec- na marcha del país. Así lo destaca Anass Houir Alami, hace que podamos continuar nuestro camino de una ble, con un sector bancario controlado por el Banco tos”, explica Anass Houir Alami antes de recordar director general de CDG: “Marruecos ha podido soportar manera más estable y serena”. Central. “Eso nos ha permitido hacer grandes in- cómo un ejemplo del éxito de las iniciativas aus- versiones y proyectos que han sido el motor del picias por la CDG es el puerto Tánger Med. “Se crecimiento económico”, subraya Houri Alami, que nos puede considerar un catalizador de este el pasado año fue nombrado vicepresidente del proyecto que ahora se financia de forma com- Consejo de directores de WSBI, una organización pletamente independiente en los mercados de Laprophan, la labor no gubernamental radicada en Bélgica que repre- capital con una rentabilidad interesante y es senta a más de 6.000 bancos y cajas de ahorro. una de nuestras mejores participaciones. Y es Aún quedan desafíos como la balanza de pa- que en los últimos años Marruecos ha propi- gos o el déficit presupuestario, pero las expecta- ciado muchos programas económicos y socia- social de la medicina tivas son optimistas gracias a noticias como el les que nos ha permitido tener una base crecimiento de las exportaciones en sectores co- económica y financiera sólida para financiar Estos laboratorios, que experimentan un crecimiento anual del 10 al 15%, mo el del automóvil y la electrónica así como la nuestros programas sociales”, concluye Anass participan activamente en el desarrollo de programas humanitarios buena marcha del sector aeronáutico y el textil. Houir Alami .

Laprophan se fundó hace ya 64 años para poder ofrecer los mejores productos al mejor precio

El Pacto Nacional para la Energía Industrial, firmado que no se pueden hacer grandes cosas”, sostie- por el Estado y el sector privado para el periodo ne Hassan Bennis. “Laprophan fue fundada hace 2009-2015, ha hecho posible la consolidación 64 años por mi padre con la idea de ofrecer a los de un sector farmacéutico fuerte y con optimis- marroquíes los mejores productos al mejor pre- tas perspectivas de crecimiento. De hecho, hoy cio. La calidad ha sido siempre nuestro credo”. existen en Marruecos empresas punteras como Ese espíritu emprendedor y a la vez enfocado al los laboratorios Laprophan, propietarios desde bien social continúa vivo hoy en día y les ha lle- 2004 de un Centro de Distribución Inteligente do- vado a convertirse en el primer laboratorio de tado con la más moderna tecnología. Unas gran- Marruecos. des instalaciones de 13.000 metros cuadrados Actualmente, Laprophan experimenta un cre- con las que Laprophan garantiza la distribución cimiento anual que oscila entre el 10 y el 15%, tra- de productos farmacéuticos a nivel nacional e in- baja con grandes laboratorios internacionales, ternacional. fabrica cerca de 200 medicamentos, es propietaria Hassan Bennis, vicepresidente y director ge- de un Centro de Investigación y Desarrollo pun- neral de la empresa –e hijo del fundador–, des- tero y no descuida su compromiso social partici- taca la proyección de futuro de un sector que está pando en caravanas médicas por todo el territorio viviendo en Marruecos cambios significativos. marroquí, colaborando con la Fundación Mohamed “Acabamos de comprar un terreno de 90.000 me- V en la lucha contra enfermedades endémicas tros cuadrados para crear una segunda sede in- como la tuberculosis o el paludismo y con la dustrial importante”, que se sumará a la primera Fundación ONA en la ayuda a niños diabéticos. gran sede de 23.000 metros cuadrados encla- Además, los laboratorios Laprophan han de- vada en Casablanca, anuncia Bennis. sarrollado una red exterior dirigida hacia África y Laprophan lleva a cabo desde hace años una el resto del mundo árabe. Siempre, según desta- estrategia de expansión que “demuestra el com- ca Hassan Bennis, sin perder el espíritu del fun- promiso de las empresas marroquíes con la in- dador de la compañía: “ofrecer los productos de vestigación, el desarrollo y la innovación, sin las la mejor calidad al mejor precio”. 6 MARRUECOS

Marruecos, liderada por su capital, Rabat, ha conseguido establecer las bases de la estabilidad y la prosperidad económica Economía en Baraka, un crecimiento gran amigo sostenido de España Las previsiones del FMI para el presente ejercicio en lo que a tasa de Para el ex ministro de Economía y Finanzas marroquí, las oportunidades crecimiento se refiere apuntan a que el país conseguirá alcanzar el 5,5% económicas y de negocio que existen en Marruecos “son enormes”

En los últimos años, la economía productos de primera necesidad, y otras medi- Nizar Baraka, presidente del Consejo marroquí ha acelerado considera- das de carácter social como la subida de los gas- Económico Social y Medioambiental blemente su ritmo de crecimiento, lo tos de la masa salarial junto a medidas fiscales tras haber sido ministro de Economía que está consolidando claramente como la suspensión de los derechos fiscales y Finanzas de Marruecos, es un ex- una estabilidad macroeconómica que permite sobre la importación de trigo y de cebada. No obs- perto conocedor de la situación económica de al país afrontar con garantías el actual proceso tante, el Gobierno ha asegurado que el déficit pre- su país. Además, es un amante de España, te- de liberalización y apertura al exterior. supuestario caerá hasta el 4,8% en 2013 gracias rritorio que conoce bien y con el que también es- No obstante, Marruecos terminó el año 2012 a medidas como la reducción de los gastos de tá relacionado porque es miembro del comité con una tasa de crecimiento del 2,7% y un dé- funcionamiento, la subida de los ingresos fiscales Averroes para el acercamiento entre los pue- ficit presupuestario anual del 7,1%, lo que según y el incremento del precio de los hidrocarburos. blos marroquí y español. el entonces ministro marroquí de Economía y En el apartado de la inflación, Marruecos se “Marruecos es una economía emergente, tie- Finanzas, Nizar Baraka, mantuvo en 2012 un ni- ne mucho potencial”, afirma Baraka. “Es impor- se debió a la confluencia vel controlado del 1,3% y tante que España tenga una nueva mirada sobre de factores como los po- con respecto a los inter- su vecino. Es bueno que nos conozca la sociedad bres resultados del sec- cambios comerciales. El civil española, porque Marruecos no es ahora el tor agrario a causa de la país registró durante el de hace 15 ó 20 años, en esta última década se sequía y el impacto que pasado ejercicio un défi- han realizado enormes avances en el plano de- en el país magrebí tuvo cit comercial del 8,6% de- mocrático, en el respeto de los derechos huma- la recesión económica bido en buena parte a un nos y en el terreno social”. en la Unión Europea, su aumento de las importa- Marruecos ha consolidado sus finanzas pú- principal socio econó- ciones del 6,7%, sensi- blicas, ha dinamizado su crecimiento y para ello Nizar Baraka es actualmente presidente del mico y comercial. Este blemente mayor que el han sido cruciales las reformas estructurales que Consejo Económico Social y Medioambiental hecho afectó a la de- 4,7% de las exportacio- han hecho posible que las agencias internacio- manda exterior, los in- nes, si bien las reservas nales hayan mejorado el rating del país. Otra ventaja es su situación financiera. El sec- gresos por turismo y la de divisas se sitúan en Además, Marruecos es un socio clave para tor bancario marroquí se ha salvado de la crisis reducción de las reme- los 12.519 millones de eu- Occidente al ser un puente entre Europa y Áfri- financiera mundial y se está internacionalizan- sas de los marroquíes ros, lo que garantiza cu- ca. Su estabilidad política y su buen contexto do. De hecho, está presente en más de una vein- residentes en el ex- EL PAÍS MAGREBÍ brir más de cuatro meses económico lo convierten objetivo óptimo para tena de países. Y la situación mejorará aún más, tranjero. de importaciones. El com- la inversión. “Marruecos es un modelo para los en opinión de Nizar Baraka, con la nueva Ley Sin embargo, a pesar PRESENTA UN PIB DE 171 promiso del gobierno es países árabes, el rey Mohamed VI es comenda- Bancaria en la que está trabajando el Gobierno de la difícil coyuntura BILLONES DE DÓLARES mantenerlo a este nivel. dor de los creyentes”, recuerda Nizar Baraka, y “que reforzará la concesión de créditos y abri- económica que se atra- Con una renta per ca- quien se apresura a incluir entre los logros de rá la vía a los bancos participativos que serán viesa a nivel mundial, CON UNA RENTA PER pita que asciende a los su nación la mejora de la situación social: “Con herramientas de movilización de ahorro y de fi- Marruecos ha logrado un 5.300 dólares y una tasa el programa Iniciativa Nacional para el Desarrollo nanciación”, crecimiento del 4,6% de CÁPITA DE 5.300 Y UNA de desempleo que ha des- Humano, Marruecos ha construido un modelo “Hay muchas oportunidades de negocio en las actividades no agrí- TASA DE PARO DEL 9,4% cendido del 9,9% regis- participativo único con proyectos orientados Marruecos”, afirma Baraka en referencia a las colas debido, entre otras trado en el primer hacia la población”, puntualiza. energías renovables, la agricultura, el transpor- cosas, a la buena con- trimestre de 2012 hasta El optimismo con el que Baraka ve la situa- te o el turismo como demuestra la central de tribución de nuevos sectores en auge en el pa- el 9,4% en el mismo trimestre de este año –y ción económica marroquí se asienta en facto- Ouarzazate, o como Acwa, que es una sociedad ís magrebí como la industria automovilística que afecta especialmente a la franja de edad res como la juventud de la población, los recursos saudí que funciona con tecnología española, de tras la puesta en marcha de la planta de mon- comprendida entre los 15 y los 24 años y a los naturales del país , su posición geoestratégica Acciona. “No estoy hablando de un sueño, sino taje de Dacia, subsidiaria de Renault, en Tánger. jóvenes titulados–, el PIB marroquí del pasado y su vasto mercado regional. Son ventajas que de algo que ya se ha concretado”, proclama an- Las previsiones del FMI en lo que a la tasa de cre- ejercicio se situó en los 171 billones de dólares han dado fruto. “Hemos tenido un ritmo de cre- tes de concluir que ve posible y deseable que cimiento se refiere son de que Marruecos llegará de los que, desglosado por sectores, corres- cimiento medio de un 4,7% y para 2013 espera- se fomente la competitividad compartida entre a alcanzar el 5,5% a lo largo de 2013 gracias a ponde un 52,6% a los servicios, el 32,7% a la in- mos que esté alrededor del 4,5% y el 5%”, explica. Marruecos y España. Esta realidad “permitirá a una mejor campaña agraria y también a la leve dustria y el 14,7% restante a la agricultura. Éste El optimismo no se queda ahí, sino que se España penetrar mejor en los mercados gracias mejoría experimentada en la economía en la último es, dada la riqueza del suelo marroquí, el expande hacia el exterior. “Con un reforzamien- a la mejora de su competitividad”. Unión Europea. sector predominante en el país. En tareas agrí- to de la logística y del transporte, sobre todo el Las posibilidades de cooperación entre España Por su parte, el déficit presupuestario regis- colas trabaja el 40% de la población activa, prin- marítimo, Marruecos, puede convertirse en un y Marruecos son muchas, comenta Nizar Baraka, trado se explica, según Baraka, por la carga de cipalmente en el cultivo de cereales, frutas y hub regional para África y los países de Oriente para quien “las oportunidades económicas en la Caja de Compensación que subvenciona los verduras. Medio”, comenta el ex ministro. Marruecos son enormes”. MARRUECOS 7 Attijariwafa Bank, motor financiero de Marruecos

El primer grupo bancario y financiero de todo el Magreb cuenta con 6,4 primer lugar, a nivel demográfico somos 1,1 millardos millones de clientes, tiene presencia en 22 países de Europa y África y de consumidores. Según las previsiones, en 2025 se- desarrolla una importante política de responsabilidad social corporativa remos 1.4 millardos. Por otra parte, hoy en día 300 millones personas forman parte de la clase media. En El sector financiero marroquí figura en- tinacional panafricana con una cartera de 6,4 mi- 30 años esta clase aglutinará a 600 millones de per- tre los más sólidos y los más saneados llones de clientes, una red de 3.037 agencias y sonas, superando a la clase media europea. Además, de África. Esta realidad está confirma- 15.578 colaboradores. Además de su liderazgo en en África la juventud domina la pirámide de edad y la da por el Fondo Monetario Internacional los campos de la banca, el grupo opera, a través de población está cada vez más urbanizada”. (FMI), que liga la solidez financiera del país y la for- sus filiales especializadas, en todos los campos fi- En segundo lugar, la manera de gobernar en los taleza de sus fundamentos macroeconómicos a la nancieros: seguros, crédito inmobiliario, crédito al países de la región ha evolucionado sensiblemen- puesta en marcha de reformas por parte del Gobierno consumo, leasing, gestión de activos, intermedia- te durante los diez últimos años. Sus exitosos pro- marroquí. La unión de estas actuaciones ha favo- ción bursátil, etc. Con sede en Casablanca, yectos democráticos han favorecido un crecimiento recido una expansión destacable en los principales Attijariwafa Bank, está presente en 22 países, en anual del 5% durante la última década. En tercer lu- bancos marroquíes a escala internacional, y en par- África, Europa, y Oriente Medio. gar, se estima en 100 millardos de dólares el mon- ticular en el continente africano. Designado ‘Banco del año en Marruecos’ durante tante de las inversiones que se harán con vistas a En efecto, los bancos marroquíes no cesan de cinco años consecutivos por la revista The Banker, 2020 en infraestructura (energía eléctrica, cons- ganar terreno gracias al éxito de su modelo de ne- Attijariwafa Bank es una de las empresas clave que trucción de carreteras, de vías ferroviarias, de te- gocios y a la importancia de su potencial de creci- contribuye activamente a la financiación de gran- lecomunicaciones, de puertos y aeropuertos). miento. Desde 2005, instituciones como Attijariwafa des proyectos estructurales de Marruecos y a la En cuarto y último lugar, hay una toma de con- Bank, el Banco Central Popular (BCP), BMCE Bank colaboración con empresas para la realización de ciencia entre los políticos, los inversores, empresarios y el grupo Saham han abierto sucursales o han ad- sus proyectos. Attijariwafa Bank es el primer ban- y también entre los ciudadanos africanos: África no quirido instituciones financieras locales en varios co marroquí en términos de activos bancarios glo- puede continuar siendo un enorme exportador de países de África occidental y central. Entre las ra- bales. Sucede lo mismo en el sector de seguros y Mohamed El Kettani es presidente y director ge- materias primas e importador de bienes de consu- zones de este entusiasmo se encuentra el fuerte en de la gestión de activos bursátiles. neral del grupo Attijariwafa Bank desde 2007 mo. África quiere poner en valor sus recursos e in- crecimiento de su PIB. Gracias a esta estrategia co- Mohamed El Kettani, presidente y director ge- dustrias. Los africanos exigen cada vez más una menzada desde hace sólo una década, el sector fi- neral del Grupo Attijariwafa Bank desde 2007, tie- Mohamed El Kettani recuerda que “África es hoy industrialización del continente africano”. nanciero marroquí continúa tejiendo su tela en el ne un largo recorrido en el grupo a través de diversas en día un continente muy atractivo para las inver- En cuanto a Marruecos, el presidente de continente y favoreciendo una verdadera dinámi- responsabilidades en diferentes servicios del ban- siones extranjeras, incluso si se tienen en cuenta la Attijariwafa Bank cree que presenta perspectivas ca de integración de los mercados. co. En 2013, Mohamed El Kettani mereció el pres- prudencia y el pragmatismo, porque nosotros hemos muy interesantes debido a la estabilidad política y En este contexto, el recorrido del Grupo Attijariwafa tigioso Premio SEDAR, que le distingue como pasado de un periodo de afropesimismo a un periodo macroeconómica del país. El Reino se distingue Bank ilustra perfectamente el éxito de esta estra- ‘Hombre del año 2012’ por su compromiso con su en el que África es buscada por todo el mundo, co- por su singularidad dentro del panorama de la pri- tegia de crecimiento. Primer grupo bancario y fi- país y con el continente. mo un El Dorado. Hay que permanecer prudentes, mavera árabe”. Mohamed El Kettani no se olvida nanciero del Magreb y de la región UEMOA (Unión Con el fin de conocer el contexto económico ma- incluso aunque estoy convencido de que el conti- de recordar “el papel importante del Estado, que ha Económica y Monetaria del Oeste de África) y tam- rroquí y regional, Mohamed El Kettani recuerda que nente africano presenta un enorme potencial de cre- escuchado a los operadores y ha profundizado pa- bién un actor de referencia de la CEMAC (Comunidad “Marruecos es hoy en día, gracias a su reforma del cimiento económico para las próximas décadas”. ra medir los puntos fuertes y los débiles de nues- Económica y Monetaria del África Central). Así, sector económico, bancario y financiero, líder en El presidente del Grupo Attijariwafa Bank apoya es- tro sistema económico antes de frenar una hoja Attijariwafa Bank se sitúa como una empresa mul- actividad internacional en África”. ta convicción en cuatro factores fundamentales. “En de ruta con vistas a mejorar la oferta marroquí”. 8 MARRUECOS Banco Al-Maghrib, el valor de la gestión independiente La acertada política económica llevada a cabo por el Banco Central de Marruecos, que ha tratado exactamente igual a la banca pública y a la privada, ha resultado fundamental para conseguir que en tan sólo una década la tasa de crecimiento del país magrebí haya pasado del 3,5% al 5%

Abdellatif Jouahri, gobernador del Banco un Banco Central. Tras los cambios acometidos, Central de Marruecos, el banco Al- “HEMOS PUESTO EN Jouahri cree que “hemos ganado en credibilidad Maghrib, se refiere a un importante ro- MARCHA LOS y al mismo tiempo hemos preparado a nuestro sario de factores cuando se le pregunta sistema bancario para ser a la vez rentable y fle- por el buen momento que vive la economía marro- DISPOSITIVOS PARA xible, y eso es lo que nos ha permitido atrave- quí y cuáles son en su opinión las perspectivas. sar al crisis económica sin dificultades. Para “Las reformas políticas han sido esenciales, el as- IMPULSAR AL SECTOR empezar, creo que la batalla que hemos gana- censo al trono del Rey Mohamed VI ha proporcionado do, como todas las batallas que han sido gana- al país una orientación, un nuevo rumbo que ha si- BANCARIO A QUE das por los bancos centrales, es la de conservar do clave, y gracias a eso se ha propiciado el creci- FINANCIE A LA PEQUEÑA Y la independencia sobre el poder político. Desde miento y el consiguiente reparto de los frutos de ese 2006 ha habido un cambio total en la compo- crecimiento. Los aspectos democráticos, los eco- MEDIANA EMPRESA” sición del Consejo del banco. Ahora ya no hay nómicos, la atención y el respeto a los derechos hu- representantes de la Administración. Sí están manos, a la reconciliación y la equidad, todo es personalidades unánimemente reconocidas en importante. Todo eso nos rodea de confianza, por- ABDELLATIF JOUAHRI el país por su experiencia, por su saber hacer que sin confianza no se puede hablar de desarro- Gobernador del Banco Central en el campo económico, financiero y moneta- llo económico y financiero”, explica. rio; tenemos con nosotros al director del Tesoro, Para Jouahri, la buena conjunción entre políti- de Marruecos que da su punto de vista, que opina, pero que ca y economía es la clave del ascenso económi- no tiene voto en la política monetaria”, explica co marroquí: “No se puede hacer buena economía el gobernador del Banco Central marroquí, sin haber hecho buena política. Como Banco Central Abdellatif Jouahri. nosotros siempre instamos a los políticos a arre- No obstante, el gobernador muestra su interés glar sus problemas en el marco de las normas de- Esos son, en opinión de Abdellatif Jouahri, los dos propio Banco Central. “Hemos tratado a los ban- por aclarar que el hecho de que el Banco Central mocráticas”, insiste. elementos más sobresalientes: un crecimiento sos- cos públicos exactamente igual que a los privados apueste por la independencia no significa que Las cifras favorables han acompañado a tenido y la pujanza del sector no agrícola que ha per- y hemos exigido que el Estado, en tanto que es ac- quiera mantenerse al margen de los operadores Marruecos durante la última década. Si en la dé- mitido dar a la economía una visibilidad a largo plazo. cionista, haga un esfuerzo por los bancos públi- económicos. Le preocupa el aliento a los peque- cada de los 90 la tasa de crecimiento era del 3,5%, Sin embargo, aún quedan cosas por hacer y pun- cos igual que nosotros se los hemos exigido al ños empresarios. “Hemos puesto en marcha un a partir del año 2000 la cifra ascendió hasta el 5%. tualiza: “El Estado ha hecho un gran esfuerzo en las accionariado privado. Desde 2007 han desapare- dispositivo para impulsar al sector bancario a ali- “Hemos apreciado además un factor de tremen- reformas estructurales, pero es urgente que tanto cido todas las exenciones fiscales que beneficia- mentar y financiar de una manera prioritaria a la da importancia, que el sector no agrícola ha co- la productividad, como la competitividad del Reino ban a los bancos públicos y ahora esos bancos son pequeña y mediana empresa, sobre todo en el menzado a progresar y este hecho ha impactado se refuercen a la vez para mejorar el equilibro de la tratados de la misma manera que los privados”, sector industrial y en la exportación. De este mo- sobre este crecimiento mucho menos dependiente balanza de pagos y de las finanzas públicas”. explica el gobernador del Banco Central Marroquí. do nosotros, el Banco Central, hemos puesto en de la volatilidad”, apunta el gobernador del Banco Sin duda, en este proceso también han sido Independencia y transparencia son dos vir- marcha lo que llamamos la política no convencio- Banco Al-Maghrib. muy importantes los cambios vividos dentro del tudes que, en su opinión, deben ir asociadas a nal”, concluye Abdellatif Jouahri. Grupo Saham, El sector de los trabajando por seguros cotiza al alza Marruecos y por África en Marruecos Para Moulay Hafid Elalamy, presidente director general del grupo Saham y Gracias a compañías como el Grupo Holmarcom, el mercado marroquí de recientemente nombrado ministro de Industria, “hacer negocios en un ambiente de seguros y reaseguros es ya el segundo en África y el tercero de todo el mundo desigualdad es catastrófico. Nosotros hacemos negocios con una contribución social” árabe con un crecimiento anual del 9,2% Para Moulay Hafid tinente”, sostiene el presidente di- No sólo el turismo o (5,6%) y Atlanta (5,4%). Todos Elalamy, presidente di- rector general del grupo Saham, el sector inmobiliario ellos pertenecientes a FMSAR, rector general del grupo uno de los grupos empresariales están viviendo en creada en 1958 para la prom- Saham y nombrado re- más importantes del país. Es líder Marruecos un periodo coión del sector. cientemente ministro de Industria panafricano en seguros, está pre- de expansión, también sucede Especial peso específico tienen de Marruecos, han sido decisivos sente en 19 países con 35 compa- esto con el sector servicios. En los en este campo los grupos en el despegue de su país la adop- ñías y goza de una fuerte posición seguros por ejemplo, hay en el Holamrcon y Saham. Mohamed ción de planes específicos para im- en el sector. Además, Moulay Hafid país 18 compañías, agrupadas Hassan Bensalah, presidente di- pulsar la economía del país. “Hemos Elalamy creó en 1990 Phone Group, en la Federación Marroquí de rector general del Grupo estudiado los sectores en los que el primer centro de llamadas de Áfri- Sociedades de Seguros y Holmarcom, empresa fundada Marruecos podría tener una venta- ca. Y planean su expansión hacia Reaseguros (FMSAR) , encabe- por su padre., enumera los lo- ja, una actividad creativa. Hay una Moulay Hafid Elalamy Costa de Marfil y Senegal con el pro- zada por su director general Mohamed Hassan Bensalah gros de su grupo en los últimos transformación de la actitud, de pósito de crear empleo allá donde Bachir Baddou. El mercado ma- años: “El valor del grupo se he nuestro modo de pensar y enfocar el futuro, y ha vayan. De hecho, en los centros de llamadas de rroquí de seguros es el segundo de África con multiplicado por treinta y la cifra de negocios su- dado sus frutos. Tiene sus límites, no todo es co- Marruecos ya trabajan 4.000 personas. 2.080 millones de euros de primas emitidas en pera los 3.000 millones de dirhams. Nuestro gru- lor de rosa, pero ha habido un cambio radical en Saham también tiene una rama en la sanidad. 2011 para una población de casi 32 millones de po interviene en diferentes actividades porque Marruecos. El rey Mohamed VI ha insuflado esta nue- Han comprado el laboratorio de Glaxo, GSK Marruecos habitantes. Las buenas cifras acompañan al la diversificación ha sido una elección estraté- va actitud. Tanger-Med es un proyecto que él ha pi- para el desarrollo de medicamentos genéricos. sector: su industria supone el 3% del PIB de gica que hemos tomado desde el principio”. Un lotado, por ejemplo. Son cosas que antes eran Pero no le gustan a Elalamy los extremos. Es cau- Marruecos y su crecimiento es del de 9,2% anual, ejemplo de esta diversificación es el proyecto prácticamente imposibles. Ha cambiado nuestra ma- to y reflexivo en sus opiniones respecto al futuro un ritmo excelente y superior al del resto de de construcción de 5.000 viviendas en Dakar. nera de afrontar los retos y ha comenzado a dar de África: “Es un continente con sus capacidades sectores económicos. Mohamed Hassan Bensalah está convenci- frutos”, afirma. y sus defectos, sus límites, sus riquezas y su po- Este crecimiento ha provocado un notable do de que el buen momento que vive Marruecos Moulay Hafid Elalamy se muestra optimista y a tencial”, puntualiza. Para tener éxito en los nego- ascenso de Marruecos en el ranking interna- convencerá a inversores extranjeros para acu- la vez realista. Respecto a África, por ejemplo, su- cios en este continente lo ideal en su opinión es cional del sector. El país ocupa ya el puesto 53 dir al país en busca de buenos negocios. braya que “ha sido arrinconada durante mucho tener una actitud totalmente local. “Mi grupo in- del mundo; es el segundo en África, tras Sudáfrica, “Nuestro país será la encrucijada mediterránea tiempo. A nivel político las democracias no se han tenta construir con capitales marroquíes, pero es y el tercero en el mundo árabe, tras Emiratos Ára- que abrirá la mayoría de proyectos extranje- instalado en el conjunto del continente. Y occidente panafricano. Hay africanos en todo el mundo pilo- bes Unidos y Arabia Saudí. ros”, añade el máximo ejecutivo del grupo ha mirado mal a África, la ha visto como una fuen- tando y siendo presidentes de grandes empresas El sector seguros, en Marruecos está lidera- Holmarcom y uno de los países con los que ac- te de reservas de minerales, después de petróleo, de seguros, gente muy capaz que ha hecho cosas dos por Wafa Seguros, filial de Attijariwafa (con tivar la inversión es, por supuesto, España. “La pero nunca como un potencial humano, una re- maravillosas en otros países, ¿por qué no en Áfri- un 20,6% de mercado), y por RMA Watanaba, fi- realidad es que somos dos países próximos en serva importante de clientes para el mañana. Este ca? Por eso yo he elegido mi fórmula, y funciona. lial del grupo industrial y financiero Finance Com lo cultural, que hemos y aliados a lo largo de la maltrato de África por parte de africanos y no afri- Estoy muy contento de trabajar en África con afri- (2,3 % del mercado). Les sigue CNIA Saada Historia y que además somos vecinos, así que canos ha hecho que nadie se interese por este con- canos”, afirma el actual ministro de Industria. (13,6%), Axa Assurance Maroc (13,6%), Sanad es lógico que construyamos juntos”, opina. MARRUECOS 9 BMCE Bank, la solidez del sistema bancario

El producto neto de la entidad, implantada en cerca de 30 países y con más de 11.000 colaboradores, supera los 800 millones de euros con un resultado de explotación cercano a los 320 millones

Los cambios estructurales de la econo- guros, y BOA capital, banco de negocios del gru- mía marroquí en los últimos años hacen po en África. “El Reino de Marruecos es una pla- entrever grandes perspectivas para el taforma natural hacia el África subsahariana con futuro. Los planes sectoriales han cola- la que mantiene lazos espirituales y culturales an- borado en esta transformación y el éxito es recono- cestrales”, señala el presidente de BMCE. cido a nivel internacional. De hecho, el ex ministro BMCE y el sistema bancario marroquí están marroquí de Economía, Nizar Baraka, fue nombrado implantados en cerca de 25 países africanos. “Los en 2012 ‘mejor ministro de finanzas del año en la zo- bancos marroquíes representan más de una cuar- na de Oriente Medio y norte de África’ por la revista ta parte del mercado en más de diez países, lo que The Banker, del Grupo Financial Times. significa una presencia cualitativa muy impor- “El reconocimiento viene consagrado por el tante”, sostiene Benjelloun. El objetivo para los pró- descenso de la inflación, el crecimiento medio ximos 10-15 años –añade– es estar presente en anual, en los últimos diez años superior al 4,5%, 54 países del continente. y el mantenimiento de la deuda pública por de- El Grupo BMCE Bank está implantado en cerca bajo del 60%”, explica Othman Benjelloun, presi- de una treintena de países; cuenta con más de dente director general de BMCE Bank. 11.000 colaboradores; su producto neto banca- “Hay un consenso general, en Marruecos y en el rio está en constante crecimiento y sobrepasa los extranjero, en cuanto a nesalzar la solidez del sis- 800 millones de euros y el resultado de explota- tema bancario marroquí en un contexto interna- ción es cercano a los 320 millones de euros. Las cional marcado por las turbulencias y un clima de cifras demuestran sus excelentes perspectivas. Othman Benjelloun es presidente y director general de BMCE Bank, un banco que une a su desconfianza en el extranjero”, subraya el presi- Además, “entre los primeros frutos del proce- esfuerzo financiero su compromiso social al destinar el 4% de sus beneficios al sector educativo dente de BMCE. so de regionalización se encuentra una bancari- En este panorama tan alentador para Marruecos zación creciente y cada vez más eficaz, la blos, gracias a las sinergias con otros colaboradores. Otro de los principales objetivos del grupo es ha sido fundamental el papel impulsor de planes adaptación de los diferentes servicios y produc- Medersat.com es una fuente de satisfacción reforzar su relación con España. BMCE Bank es como el proyecto Casablanca Ciudad Financiera tos a las características específicas locales y el porque más del 99% de los alumnos de sus es- el único banco marroquí con licencia bancaria en (CFC), que “representa una de las iniciativas más reforzamiento del grupo BMCE Bank como uno cuelas han superado el examen de acceso a la en- España desde 1994. “Es un banco profundamente importantes para gestionar el fenómeno de la glo- de los más importantes contribuyentes a la com- señanza secundaria. Otro logro es el programa ‘Mil enraizado en tierra española” subraya Othman balización y afrontar los retos de Marruecos, Áfri- petitividad nacional”, explica Benjelloun. y una escuelas’ que se enorgullece de tener más Benljelloun que está en posesión de la medalla ca y la región mediterránea”, afirma Benjelloun. Todo ello sin olvidar el compromiso social del de 190 centros escolares y preescolares que aco- de la Orden de Isabel la Católica, la más alta con- BMCE está muy implicado en este proyecto. grupo: el 4% de los beneficios van a la Fundación gen a cerca de 14.000 alumnos y a más de 380 decoración española. Forma parte de la MFB, que estructura el pilota- BMCE Bank, al servicio de la educación y sobre profesores. Para el presidente de BMCE Bank es importante je del plan, y ha decidido instalarse en el enclave todo a la escuela. BMCE Bank mantiene un com- Othman Benjelloum hace hincapié en el com- destacar la favorable situación actual para reforzar financiero de Casablanca porque tiene total con- promiso serio y profundo con distintos progra- promiso del banco con África, también en la “lu- las relaciones entre Marruecos y España y habla de fianza en que “CFC se convertirá en un hub fi- mas como Medersat.com, que reagrupa a cerca cha contra el analfabetismo y la pobreza y en favor una importante mejora del clima de negocios: “Cerca nanciero internacional de referencia”. de 200 centros escolares y preescolares encar- del desarrollo”. De ahí que la Fundación BMCE de 20.000 empresas españolas han podido expor- CFC implica también la entrada del grupo BM- gados de la formación de cerca de 15.000 alum- Bank esté ya presente en Senegal y en Congo tar sus productos a Marruecos en los sectores de CE en África. Está en curso la constitución de dos nos. Además, Medersat.com ha llevado la Brazaville y que tenga proyectos para Kenia, Benin, energía, electricidad, textil o componentes del au- proyectos, Insurance of Africa, dedicado a los se- electricidad y el agua potable a numerosos pue- Malí y Níger. tomóvil, entre otros”, explica Benjelloun.

"HAY UN CONSENSO INTERNACIONAL EN CUANTO A LA SOLIDEZ DE LAS INFRAESTRUCTURAS MARROQUÍES, Y SOBRE TODO, LA DE SUS BANCOS”.

"MARRUECOS ES UNA PLATAFORMA NATURAL HACIA EL ÁFRICA SUBSAHARIANA CON LA QUE MANTIENE ANCESTRALES LAZOS ESPIRITUALES Y CULTURALES" OTHMAN BENJELLOUN, Presidente y director general de BMCE Bank Uno de los principales compromisos de BCME Bank, es, según su presidente, reforzar sus lazos con España 10 MARRUECOS

Casablanca es ya una capital financiera internacional

El sector financiero marroquí ya su solidez de cara a la crisis global que atra- vesamos”. demuestra en Casablanca Ciudad Un emplazamiento financiero es un lugar de en- Financiera su solidez ante la crisis “MARRUECOS ES HOY cuentro, nacional e internacional. Normalmente se POR HOY UNA ECONOMÍA centra en actividades de gestión de activos, opera- La creación de Casablanca Ciudad ciones de asesoramiento y financiación operados Financiera (CFC) se enmarca dentro ABIERTA QUE OFRECE sobre todo por los bancos de inversión. También se de un contexto mundial caracteriza- ejercen en estos emplazamientos financieros acti- do por los profundos cambios propi- UNA ESTABILIDAD Y UNAS vidades de aseguradoras y servicios profesionales ciados por la crisis económica y financiera que prestados a los operadores que allí trabajan. se inició en 2008 y que, sin embargo, ha supuesto ELEVADAS EXPECTATIVAS CFC tiene como objetivo prioritario que para Marruecos un aumento en su nivel de in- DE CRECIMIENTO” Casablanca, un hubb aeroportuario en África, se versión y en su rating de las agencias interna- convierta además en un centro financiero que in- cionales. Un crecimiento nacido en un contexto cremente sus perspectivas de desarrollo y su mo- político y macroeconómico estable, asociado a SAID IBRAHIMI dernización. La idea es hacer de Casablanca un una dinámica positiva del sector financiero pue- Director general de Moroccan hub regional que servirá para priorizar interna- de convertir a CFC en un hub regional. Financial Board cionalmente el Magreb y el África Occidental y es, Las ventajas de Marruecos para alcanzar este además, un programa que contribuye a la crea- objetivo son múltiples: tiene una red bancaria só- ción de oportunidades de empleo. lida, potente y bien implantada en África, una ca- continentes y la diversificación de ejes de coo- economía abierta que ofrece una estabilidad y CFC es un atractivo proyecto para empresas fi- pitalización bursátil bien clasificada en el peración estratégica. De hecho, en 2011 CFC ha unas elevadas expectativas de crecimiento. De nancieras, en particular bancos de negocios e in- continente y una posición geográfica estratégi- hecho sólida su colaboración con Singapur y se hecho, entre 2007 y 2012 hemos conseguido versión y es asimismo interesante para empresas ca, además de una gran capacidad de conexión han firmado otras tres colaboraciones con gran- doblar el nivel de inversión pública. Marruecos dedicadas a los mercados de capital, la gestión aérea con 14 aeropuertos internacionales y una des emplazamientos financieros. puede ayudar a España a salir de la crisis. El pa- de activos, los seguros, sociedades de servicios importante red de carreteras por todo el país. Said Ibrahimi, desde 2010 director general ís ha llevado a cabo reformas presupuestarias profesionales, auditoras y de asesoramiento es- Además, CFC posibilita la diversificación geo- de Moroccan Financial Board –sociedad encar- importantes que han dado sus frutos y han sal- tratégico, jurídico o fiscal y para sociedades de gráfica de los socios, la conexión con asenta- gada de la promoción institucional de CFC–, ase- vaguardado la viabilidad de las finanzas públi- servicios financieros especializados en sectores mientos financieros de referencia en todos los gura que “Marruecos es hoy por hoy una cas. El sector financiero marroquí ha demostrado como la información o la investigación.

drados de oficinas en sus parques de negocios si se tienen en cuenta Fez Shore y Oujda Shore. Por otra parte, MEDZ ha puesto en marcha plata- formas industriales integradas en otros secto- Un socio privilegiado del res: industria agrícola, química, metalurgia, energía, valorización de productos del mar, sector auto- movilístico y aeronáutico. Respecto a este último sector, Elyazghi destaca el hecho de que “Marruecos se sitúe en el mapa de países que desarrollo económico tienen una producción de equipamientos aero- náuticos, sector en el que hay procesos comple- jos. Son pocos los países que están en condiciones de fabricar ciertas piezas”. El sector automovilístico es, junto al de la ae- y social de Marruecos ronáutica, uno de los sectores emergentes a ni- vel mundial presentes en Marruecos. En los últimos años está viviendo un gran dinamismo sobre todo después de la implantación de Renault La empresa es pionera en el sector “HOY EN DÍA, MEDZ en Tánger. Y la implantación de varios equipos turístico y también está presente en los en la zona franca de Kenitra, dedicada al auto- ES EN MARRUECOS móvil, es un buen signo del atractivo de campos del offshoring, la industria, el Marruecos y del éxito de MEDZ y de su socio es- comercio y la logística LA PRIMERA ESTRUCTURA pañol Edonia. DE APOYO A LAS Con doce zonas industriales y logísticas, cin- co zonas turísticas y cuatro zonas de offshoring, Filial del grupo CGD, MEDZ se creó en DIFERENTES que integran cerca de 1.700 hectáreas de su- 2002 para impulsar la visión turísti- perficie, representa hoy en día la creación de cer- ca 2010 de Marruecos. En este sen- ESTRATEGIAS ca de 200.000 empleos así como una inversión tido se encuentra en el origen de las inducida potencial del orden de 50.000 millones primeras infraestructuras de este sector desti- SECTORIALES” de dirhams (4.470 millones de euros) a nivel del nadas a los inversores nacionales e internacio- sector industrial, con lo cual MEDZ se han con- nales. En 2005 MEDZ ensanchó su cartera de vertido en un actor principal para el desarrollo te- actividades en offshoring, la industria, el co- OMAR ELYAZGHI rritorial de Marruecos. mercio y la logística para acompañar a otras ac- Presidente de MEDZ Para concluir, Elyazghi precisa que “Marruecos tividades sectoriales puestas en marcha por el ofrece varias ventajas para las empresa que allí Estado (Plan Emergencia, Plan Marruecos Verde, Después de diez años de existencia, MEDZ ha se instalan. Su localización estratégica, su eco- Laieitus, Rawaj y Estrategia Nacional para las pasado de ser una sociedad de proyectos a con- nomía en crecimiento, sus infraestructuras, la Energías Renovables). vertirse en un holding que comprende a una quin- calidad y la disponibilidad de sus recursos hu- Omar Elyazghi, presidente de MEDZ, constata cena de filiales. En términos de realizaciones ha manos así como los numerosos acuerdos de li- que “Marruecos tiene una oportunidad de tener lanzado más de una veintena de proyectos re- bre comercio hacen de Marruecos una plataforma las hojas de ruta para cada uno de los sectores partidos por todo Marruecos. Se trata del offsho- privilegiada para la inversión”. Elyazghi confía en de actividad del país: turismo, industria agrícolas, ring Casanearshore Park en Casablanca y Tenópolis que haya una gran cooperación con España en el pesca, sector automovilístico, aeronáutica, ener- en Rabat, que han permitido contribuir a la crea- campo de los servicios, la industria agrícola y el gías renovables, etc”. Y añade que “hoy en día, ción de cerca del 50% de los 50.000 empleos ge- turismo, y que ce construya una cooperación ba- MEDZ es en Marruecos la primera estructura de nerados en este sector. En este momento MEDZ sada en el desarrollo y en la utilización de las ca- apoyo a las diferentes estrategias sectoriales”. tiene un total de cerca de 270.000 metros cua- pacidades de cada país. MARRUECOS 11

Marruecos constituye una gran oportunidad de negocio e inversión para las empresas españolas, que atesoran gran experiencia en el desarrollo de infraestructuras 36.000 millones para Somagec, el triunfo del las infraestructuras trabajo en

Aziz Rabbah, ministro de Transportes, ve grandes posibilidades para las sinergias entre España y Marruecos familia La empresa, una de las Marruecos dispone de la red de ca- rreteras más grande del Magreb y la principales constructoras de segunda de África después de Marruecos, es además un Sudáfrica, con 1.416 kilómetros cons- referente de la obra civil en truidos, que serán 1.800 en 2015. A esta red hay países como Guinea Ecuatorial, que sumar la ferroviaria, una de las más desa- Senegal o Mauritania rrolladas del continente, y los transportes ma- rítimos, fundamentales en un país en el que la mayoría de importaciones y exportaciones se La Sociedad Magrebí de Ingeniería Civil (Somagec) hacen por mar. ha participado en la construcción de los princi- El Gobierno marroquí es consciente de que pales puertos del Reino alauí (como Tánger Med unas buenas infraestructuras son esenciales pa- o la Marina de Casablanca) y de numerosas ca- ra el crecimiento económico y el desarrollo de rreteras, aeropuertos, embalses e infraestruc- un país y por eso el transporte es una de sus turas, como el Valle del Bouregreg entre Rabat prioridades. El Tanger Med, el puerto más gran- y Salé o la Mezquita de Hassán II en Casablanca. de de África, tiene previsto doblar su capacidad. Es además pionera en la expansión empresa- Además, en 2012, Marruecos ha subido, de ran- rial de Marruecos en el África subsahariana y ha go (ahora está en el puesto 50) en el índice de realizado importantes trabajos en Guinea logística del Banco Mundial, donde ha avanza- Ecuatorial, donde su prestigio es muy grande, do 44 puestos en sólo cinco años. y tiene proyectos en Benin, Togo y Mauritania. Aziz Rabbah, ministro de Equipamiento y Roger Sahyoun, presidente de Somagec des- Transporte, explica la importancia del trans- de hace 25 años, es uno de los responsables porte aéreo, por ejemplo en la consolidación del del impulso de la empresa en Guinea Ecuatorial. potencial turístico de Marruecos. “Hay grandes Su filial, creada en 2005, se ha convertido en una posibilidades de crear sinergias entre puertos, de las empresas protagonistas principales del zonas logísticas y compañías marítimas espa- desarrollo de ese país de África Central. ñolas y marroquíes”, comenta. Las sinergias y Somagec GE es responsable de importantes la colaboración se extienden también a otros proyectos. Además del puerto de Malabo, se ha campos. “Ustedes cuentan con la tecnología ocupado de la pista de aterrizaje del aeropuer- más avanzada en desalinización, en tratamiento to de Annobón, o de la ampliación del puerto de de aguas residuales y en riego inteligente, y Bata, además de ocuparse de la puesta en mar- África y Marruecos lo necesitan. Ustedes han de- 2.900 millones para la red ferroviaria, y para cha de infraestructuras portuarias en Kogo, en sarrollado un sistema de transporte que nece- “EN MARRUECOS HAY los puertos se calculan 5.400 en 2030. El mon- la frontera con Gabón. sitamos en Marruecos porque estamos inmersos GRANDES tante total en el sector de transporte e infra- “En Marruecos nos presentamos a proyectos en grandes reformas de nuestro sistema de estructuras que se baraja es de casi 36.000 bastantes técnicos. En África subsahariana, sin transporte por carretera, tren, mar y aire. OPORTUNIDADES millones de euros, lo que supone que “ embargo, no nos fijamos ningún límite”, afirma Además, muchos africanos están mirando ha- Marruecos es un gran mercado”, explica Aziz Roger Sahyoun. El presidente de Somagec es un cia Marruecos. Son países que están descu- PARA LOS INVERSORES Rabbah y lo demuestran cada día compañías gran conocedor del continente africano. Tanto briendo minas de oro, fósforo, magnesio, hierro como Somagec, un ejemplo de compañía ma- es así que en 2003 fue nombrado por el presi- y les falta infraestructura. El modelo de estos ESPAÑOLES” rroquí de ingeniería en infraestructuras con dente de Senegal, Abdoulaya Wade, como con- países no es Europa porque está lejos y el mo- expansión internacional. sejero técnico en el marco de la cooperación delo asiático es demasiado avanzado, por eso Las perspectivas son buenas, sobre todo gra- entre Rabat y Dakar. buscan un modelo más cercano y accesible. ““SOMOS VECINOS, cias a la estabilidad política que vive el país. En 2006 Somagec fue la empresa elegida Ven que Marruecos les encaja porque tiene es- “Estamos trabajando en una democracia ideal para ocuparse de la ampliación del puerto de tabilidad política basada en un consenso entre INCLUSO SI CAMBIAN para Marruecos, contamos con nuestra mo- Dakar. Roger Sahyoun se lanzó de lleno a la los partidos, la monarquía y las organizaciones narquía como institución fundamental, es lo aventura ecuatoguineana. Ha sido un auten- sociales. Además, tenemos un contexto cultu- NUESTROS POLÍTICOS Y que une el sistema político, lo que, junto a la re- tico pionero. “Somagec estaba en pleno apo- ral similar al de los africanos, sobre todo con los NOS TOPAMOS CON ligión, aglutina a un país con diversidad como geo en Marruecos –explica–. En lugar de países francófonos y los musulmanes. Así que Marruecos. Contamos con partidos políticos y esperar a una coyuntura menos favorable, Marruecos es un modelo. Lo que ofrecemos es CONFLICTOS ENTRE con una nueva Constitución y hoy en día nos preferí aprovechar ese periodo de euforia pa- una ventana hacia otros países africanos”, ex- movemos en el camino que se dirige hacia el be- ra investigar nuevos mercados”, explica el pre- plica el ministro marroquí. NOSOTROS O CON neficio del pueblo de Marruecos”, explica el mi- sidente de Somagec. Además de ser una gran puerta para la entrada DIFERENTES PUNTOS DE nistro antes de lanzar un mensaje a quienes Esta empresa se ocupa de proyectos de in- en países africanos, Marruecos se ha converti- denomina “nuestros amigos” españoles: “Somos geniería civil desde los años 80, cuando el sec- do en un país interesante para los inversores VISTA, DEBEMOS vecinos, incluso si cambian nuestros políticos tor en Marruecos estaba en manos extranjeras: españoles, comenta Aziz Rabbah. y nos topamos con conflictos entre nosotros o “Preferimos sustituir a las empresas extranje- “Queremos desarrollar la industria aeronáu- MANTENER LOS LAZOS Y con diferentes puntos de vista, debemos man- ras en lugar de batallar contra las empresas na- tica y la del transporte terrestre. Aquí hay gran- tener los lazos y la cooperación. Estamos en cionales, entonces en pleno desarrollo”, cuenta des oportunidades para los inversores LA COOPERACIÓN” contra del choque de civilizaciones, apostamos Sahyoun. españoles. Tenemos grandes planes, tenemos por el diálogo, porque si hay un choque, los pa- Desde entonces el trabajo duro y el saber ha- preparado un plan de puertos y otro para los íses del sur de Europa, los norteafricanos y los cer han dado sus frutos, y también ha llegado aeropuertos, así como una estrategia de de- AZIZ RABBAH mediterráneos pagarían las consecuencias. el reconocimiento. En 1999 Mohamed VI con- sarrollo del transporte marítimo”, anuncia Aziz Ministro de Equipamiento Nosotros queremos la prosperidad de todo el decoró a Sahyoun con las insignias de Wisamm Rabbah, que también aporta cifras: se necesi- y Transporte mundo y, sobre todo, de nuestros vecinos”, Alauita, una de las distinciones más importan- tan casi 4.500 millones de euros en carreteras, asegura el ministro marroquí. tes de reino. 12 MARRUECOS La estrategia energética como clave del desarrollo

El ministro marroquí de Energía “En 2013 prevemos una inversión de casi 270 “MARRUECOS IMPORTA millones de euros. Estamos en una fase ascen- explica cómo su país tiene como dente, con crecimiento de la inversión y la ex- objetivo garantizar su suministro ENERGÍA DE ESPAÑA Y ploración. Eso quiere decir que las empresas energético, disminuir su ESO ES BUENO PARA LOS que han venido aquí ven un potencial”, afirma dependencia y diversificar sus el ministro de Energía marroquí. DOS PAÍSES. PERMITE A La minería también está en franco desarrollo fuentes de energía, sobre todo y con buenas perspectivas de futuro. La em- en el terreno de las renovables LOS PRODUCTORES presa pública OCP es el primer exportador del ESPAÑOLES EXPORTAR mundo en fosfatos. Es la empresa más grande En 2009 Marruecos puso en marcha de Marruecos y su volumen de inversión en es- una estrategia energética global con SU PRODUCCIÓN Y A ta década casi ha alcanzado los 9.000 millones tres grandes ejes, garantizar el apro- de euros. visionamiento energético en las me- MARRUECOS CUBRIR SUS Destaca siempre el ministro marroquí la im- jores condiciones, disminuir la dependencia portante colaboración con empresas españo- energética y diversificar las fuentes de energía, NECESIDADES” las. Abengoa, por ejemplo, ya está en Aïn Beni sobre todo con el desarrollo de energías reno- Mathar, una central que combina energía solar vables. Y hay un cuarto objetivo, desarrollar la co- y gas. Además, también hay presencia españo- operación internacional y la integración regional. M. ABDELKADER AAMARA la en la central de gas Sahbat y en la central so- Para garantizar estos objetivos, el país ha Ministro de Energía, Minas, lar de Ouarzazate. puesto en marcha dos grandes planes de ac- Agua y Medioambiente “Marruecos importa mucha energía de España, ción, el solar y el eólico. Para atenderlos se han y eso es bueno para España y para Marruecos creado organismos como la Oficina Nacional de porque permite a los productores españoles Electricidad, un operador público que tiene el exportar una parte de su producción y permi- monopolio del transporte de la electricidad y que te a Marruecos afrontar necesidades muy im- garantiza una parte de la producción; MASEN, que portantes de electricidad porque nuestro es la agencia marroquí de energía solar o ADE- dero y proteger el medio ambiente”, explica M. de hidrocarburos, “una reglamentación que ani- consumo aumenta muy rápido”, comenta REE, agencia de desarrollo de las energías re- Abdelkader Aamara, ministro de Energía, Minas, ma a la inversión extranjera en el campo de la Aamara, para quien la presencia extranjera en novables y de la eficacia energética. Agua y Medioambiente. investigación y la prospección petrolera. Además, el campo energético es notable. “A la última Hay una estrategia, unos objetivos y unas he- Para exponer las iniciativas públicas y priva- ONHYM va a comercializar la oferta marroquí a oferta de energía eólica se han presentado 16 rramientas. Y además, en paralelo, se han llevado das relacionadas con la energía, el ministro se nivel internacional, y a partir de estudios geo- grupos internacionales; y en la última oferta a cabo importantes cambios legislativos. “El ob- remite al programa de la Unión por el lógicos, técnicos y jurídicos, va a presentar en de energía solar han pujado 19 grupos. Eso jetivo es reducir nuestra dependencia energéti- Mediterráneo. el mundo el potencial del mercado marroquí”, quiere decir que los proyectos energéticos ma- ca, mejorar la seguridad de aprovisionamiento Una muestra de la actitud receptiva y de apues- explica M. Abdelkader Aamara. rroquíes son importantes, innovadores y se- y optimizar los costes de producción, pero igual- ta por el futuro que se está viviendo en Marruecos Gracias a una ley nueva y moderna y al tra- guros. Estos grupos internacionales saben que mente no olvidamos algo muy importante para es la aprobación de nuevos reglamentos rela- bajo de ONHYM hay ahora en Marruecos 27 em- en Marruecos trabajarán en un marco de trans- nosotros que es apostar por el desarrollo dura- cionados con la energía. Como el nuevo código presas internacionales haciendo prospecciones. parencia y profesionalidad”. MARRUECOS 13 Samir, un ONHYM, ejemplo para administrando el sector la energía

La refinería de Mohammedia, propiedad de Samir, tiene una capacidad de Marruecos depende de las modernas fuentes de energía para satisfacer el producción de 6,2 millones de toneladas anuales y una unidad de hidrocraking crecimiento que conlleva su despegue económico y progreso demográfico A diferencia de lo que sucede en su pa- (Sociedad Anónima Marroquí de la Industria del La Oficina Nacional de Hidrocarburos ís vecino, Argelia, un país rico en re- Refinamiento), tiene una capacidad de produc- y Minas (ONHYM) nació en 2005 con cursos petroleros, Marruecos está ción que ronda ya las 6,2 millones de toneladas la misión de promover el potencial obligado a ser un exportador sin re- al año, y tiene previsto aumentar esa cantidad minero y de hidrocarburos y las in- servas propias y según ha hecho público el hasta llega a las 8,2 toneladas anuales. Además, versiones en el sector. Amina Benkhadra, di- Departamento de Información de Energía de gracias a inversiones realizadas por Samir, la re- rectora general de ONHYM, destaca que las Estados Unidos, el Reino alauí importa unos finería tiene una unidad de Hidrocraking que per- recientes reformas acometidas en Marruecos 201.000 barriles de petróleo cada día. mite optimizar productos y centrarse en una se han traducido en resultados visibles sobre Sin embargo, desde hace un tiempo Marruecos destilación con mayor valor añadido. el sector. “Por ejemplo, el norte ha sido total- está empezando a jugar un papel de importan- “Tenemos una de las mejores refinerías del mente transformado con carreteras, puertos, ae- cia en el sector gracias a su capacidad de refinar noroeste de África y del sur de Europa”, afirma ropuertos y programas que han dado un enorme 200.000 barriles al día. Una tarea que recae en Jamal Ba-Amer, CEO de Samir. Y lo cierto es que impulso al crecimiento interno”. una sola refinería: Mohammedia. Cerca del 80% la compañía está viviendo un momento muy in- Debido a este crecimiento se han generado de lo que se produce en Mohammedia (lubri- teresante. En abril del pasado año, por ejemplo, nuevas necesidades. “Marruecos, poco dotado en cantes, gasolina sin plomo, fuel para aviones, la sociedad firmó un acuerdo por valor de 180 mi- recursos energéticos convencionales, depende diesel...) es para uso doméstico, pero también llones de dólares con The International Islamic en buena parte de fuentes de energía renovables se exporta la producción excedente, principal- Trade Finance Corporation, del Grupo Islamic para satisfacer el crecimiento inherente a su des- mente a África Occidental y Europa. Development Bank. pegue económico y su progresión demográfica. La planta de Mohammedia, propiedad de Samir Samir, nacida en 1953 y auspiciada por el Sin embargo, esta dependencia energética, que Gobierno de Marruecos y la italiana EPI, fue na- fue de un 98% en 2008 –debido al impulso de las cionalizada en 1973 y 23 años después, Corral energías renovables– ha acusado una sensible Petroleum Company se hizo con el 30% de la em- reducción a partir de 2011, y ha pasado a ser del presa. Hoy en día es una subsidiaria de Corral, 94%. Nuestras necesidades de energía primaria “QUEREMOS que es propiedad de la saudí Sheikh Mohammed se van a doblar en 2020 y ha triplicar en 2030”, RACIONALIZAR EL USO Hussein Al Amoudi. explica Amina Benkhadra. Corral tiene otra subsidiaria, el gigante sueco De ahí las medidas adoptadas para afrontar DE FUENTES Preem Petroleum, lo cual permite a Samir traba- estas necesidades y conseguir un aprovisio- jar mano a mano e intercambiar tecnología y pro- namiento energético que además sea, en pa- ENERGÉTICAS DENTRO gramas con sus colegas de Preem Petroleum. labras de Benkhadra,“aceptable desde el punto “Creo que ser parte de una organización inter- social y medioambiental, y a unos precios ase- DEL RESPETO AL nacional, el tener acceso a la experiencia de quibles”. Su objetivo es “racionalizar el uso y la MEDIO AMBIENTE” Europa a través de nuestra refinería Preem explotación de las fuentes energéticas dentro Petroleum en Suecia, es muy importante. Tenemos del respeto al medio ambiente”. un programa de intercambio con ellos por el que La meta es que el 42% de la potencia eléctri- AMINA BENKHADRA nosotros enviamos a nuestros ingenieros y eje- ca sea de origen renovable y la energía solar, eó- cutivos a Suecia en busca de conocer lo último lica e hidráulica ocupen cada una el 14% del Directora general de ONHYM en tecnología y seguridad”, explica Jamal Ba-Amer. parque eléctrico instalado. Otro objetivo es la efi- Las muchas ventajas de la relación que se cacia energética, “porque ambicionamos eco- españolas dedicadas a la explotación, entre mantiene con Preem Petroleum se hacen evi- nomizar un 12% en 2020 y un 15% en 2030”, ellas Repsol. “Las compañías españolas están dentes también en todo lo que se refiere al cui- explica la directora general de ONHYM. implicadas en proyectos de producción como dado del medio ambiente. Debido a sus lazos con Respecto a los hidrocarburos y el petróleo, Abengoa y Gamesa, en Ain Beni Mthar y Suecia, una de las naciones mas comprometi- asegura que Marruecos “apoya al sector con Tahaddart. España tiene una posición ventajo- das con el medio ambiente y el desarrollo sos- condiciones muy favorables como la exonera- sa, por su situación geográfica, las intercone- tenible, la refinería Mohammedia es única en el ción de impuestos y la inversión en la explota- xiones de gas y electricidad y la experiencia de mundo árabe en términos de respeto ecológico. ción de nuestros recursos”. Gracias a esta política sus grandes empresas en el campo de la pro- De hecho, “nos centramos en el cuidado del me- hay en Marruecos una treintena de empresas ducción energética”, concluye Benkhadra. “TENEMOS UNA DE LAS dio ambiente quitando azufre al combustible die- MEJORES REFINERÍAS DEL sel”, explica Ba-Amer. Antes de que Mohammedia tomara esta me- NOROESTE DE ÁFRICA Y dida, el combustible diésel en Marruecos conte- nía un 1% de azufre, lo que significa una cantidad DEL SUR DE EUROPA” de 10.000 partes por millón. “Ahora nuestra ci- fra de azufre en el diesel es de 50 partes por mi- llón. Es una reducción inmensa”, apunta Ba-Amer “NUESTRA EMPRESA antes de subrayar la “importancia de esta cifra”, que ningún otro país árabe es capaz de alcan- HERMANA, PREEM zar. “Esto demuestra la sincera voluntad del Gobierno marroquí y también del sector privado PETROLEUM, TIENE EN de avanzar hacia la elaboración de productos SUECIA LAS EXIGENCIAS más comprometidos con el medio ambiente. Marruecos es líder en este aspecto”, sostiene el MEDIOAMBIENTALES MÁS CEO de Samir. “Hay que tener en cuenta que nuestra empre- ALTAS DE EUROPA Y sa hermana está en Suecia, y Suecia tiene las exi- gencias medioambientales más altas de Europa, ESTAMOS TRASLADANDO así que estamos aprendiendo de ellos y refle- ESA EXPERIENCIA A jando esa experiencia en Marruecos”, añade Ba- Amer. Buena muestra de ello es que sus niveles MARRUECOS” de azufre en diésel son los mismos que en 2005 exigió la Unión Europea. Además de su compromiso medioambiental y JAMAL BA-AMER sus aspiraciones de incrementar su producción, CEO de SAMIR Samir tiene el objetivo de expandirse y más de dos billones de dólares han sido destinados a es- te fin con la empresa española Técnicas Reunidas. Ambas compañías han firmado un contrato de 20 millones de euros por el que Técnicas Reunidas se ocupará de los estudios de ingeniería y dise- ño para dos antiguas unidades de destilación con el fin de obtener una capacidad de produc- ción anual de cuatro millones de toneladas. 14 MARRUECOS Marruecos recibió el 8,3% de la IDE total de África

El país alauí está considerado como tencial económico, el ambiente de trabajo y las condiciones salariales, la competitividad, las in- el segundo más atractivo para la Ahmed Fassi-Fihri, director fraestructuras o las facilidades de negocio. inversión de todo el continente general de la Agencia Las posibilidades de inversión en Marruecos son Marroquí de Desarrollo de una realidad incontestable. De hecho, en el mar- La Agencia Marroquí de Desarrollo de Inversiones co de la visita que realizó el Rey de España al pa- Inversiones (AMDI) acaba de ser ele- ís alauí el pasado mes de julio, la Confederación gida por la revista británica The Regional de Empresas de Marruecos (CGEM) or- European, del grupo Chase Publishing, ganizó un foro económico al que asistió el monarca como mejor agencia de promoción de Inversiones sobre el tema ‘Marruecos-España: un espacio de Directas Extranjeras (IDE) de la región MENA en prosperidad compartida’, centrado sobre el de- el año 2013. El premio ‘MENA Awards 2013’ ha si- sarrollo internacional conjunto, el crecimiento do otorgado a la AMDI gracias a la votación de to- compartido a través de las PYMES, la colaboración dos los abonados de la revista. Por otra parte, la tecnológica, la conectividad, las infraestructuras AMDI también ha recibido en Roma el premio y las relaciones locales. ‘Euromediterraneo 2013’ que ha reconocido su Este encuentro reunió a varios ministros de campaña de comunicación ‘Morocco, more los dos países y a 130 directores de empresas, Business’ para televisión, prensa escrita y medios directivos de las compañías públicas y privadas digitales. Este galardón, apadrinado por españolas y marroquíes más importantes, así Confindustria Assafrica & Méditerraneo y la como numerosas pymes, la CGEM y la Asociación Italiana de los Sectores Público e Confederación Española de Organizaciones Institucional, más allá de la calidad y la perti- Empresariales (CEOE). Allí se firmó un acuerdo de nencia de la campaña publicitaria, reconoce el cooperación con el objetivo de apoyar y reforzar excelente trabajo realizado por la oficina de re- el nuevo Consejo Económico Hispano-Marroquí. presentación de la AMDI en Roma, en colaboración “Se trata de trabajar sobre la competitividad com- con la embajada de Marruecos, con los prescrip- partida y sobre las diferentes sinergias con el fin tores institucionales italianos. de constituir un nuevo bloque entre Europa, Áfri- Más reconocimientos. El pasado mes de mar- ca y América Latina”, subrayó entonces la presi- zo, FDI Intelligence, perteneciente al grupo Financial dente de la CGEM, Meriem Bensalah-Chaqroun. Times, premió a la AMDI en el marco de sus Digital gra a Marruecos como el segundo país más atrac- en toda África durante el pasado ejercicio y con- Por su parte, el presidente de la CEOE, Juan Marketing Awards, clasificándola en quinto lugar tivo en términos de Inversiones Directas centró el 25% de las IDE destinadas a los países Rosell, indicó que este convenio es “un acuerdo a nivel mundial gracias a sus campañas de mar- Extranjeras (IDE) en el continente africano, des- del norte de África durante el mismo período, a lo económico muy importante destinado a mejorar keting digital. Asimismo, FDI Intelligence ha pu- pués de Sudáfrica. largo del cual fueron 70 los proyectos marroquí- las relaciones de cooperación tanto bilaterales blicado un informe sobre los países africanos De hecho, las cifras hablan por sí mismas. es que atrajeron a capitales extranjeros. Esto per- como del conjunto de los países del Mediterráneo”. más atractivos desde el punto de vista econó- Durante el pasado año, Marruecos recibió 2.840 mite al país mostrar un crecimiento total de las Un convenio cuyo objetivo es “promover los in- mico para el bienio 2013-2014 con el título ‘African millones de dólares de IDE, con lo que recuperó IDE del 10% con respecto al año anterior. tercambios no solo bilaterales sino también en- Countries of the Future 2013/14’ (‘Países africa- su nivel anterior a la crisis mundial. Además, el Para la elaboración de su informe, FDI tre América Latina y Europa, en beneficio de ambos nos del futuro 2013/2014’), en el que se consa- Reino alauí acaparó el 8,3% de las IDE recibidas Intelligence analizó diversos factores como el po- países”, según explicó Rosell. MARRUECOS 15 El líder de la vivienda con corazón El Grupo Jamai construye en Marruecos cerca de 7.000 viviendas sociales cada año para que cada marroquí pueda tener la suya El grupo Jamai está presente en el sorts costeros. Dos de ellos, Mazagan y Saiia, mercado inmobiliario de Marruecos abrieron en 2009 y otro, en Mogador, lo hizo en desde hace más de 40 años. Es líder 2011. Pero el plan 2012-2016 tiene también co- del sector y ha demostrado su saber mo prioridad el impulso de la vivienda social pro- hacer en la ejecución de proyectos de viviendas piciado por el crecimiento demográfico (de casi sociales como de alto standing. Gracias al des- un 50% en los últimos 20 años), la migración ru- pegue que vive el sector inmobiliario marroquí, ral hacia la ciudad (cada año hay 60.000 nue- el grupo se está renovando para seguir partici- vos habitantes en las ciudades marroquíes) y el pando activamente en el desarrollo del país. creciente PIB que hacen de la vivienda social un Desde 1968 Jamai se ocupa de construir vi- proyecto prioritario. viendas sociales, y en los próximos diez años tie- En 2010, el Gobierno puso en marcha progra- ne el objetivo de construir un total de 100.000. mas para incrementar el social housing y esti- Pero no es ése su único campo de trabajo; tam- mular el sector inmobiliario marroquí. Esto incluye bién ha proyectado balnearios, grupos residen- beneficios fiscales, facilidades en las hipotecas ciales e infraestructuras sociales, culturales y y oferta de suelo público. El objetivo es construir, educativas. comercializar y financiar la compra de al menos Su labor es fundamental dentro del plan de ac- 200.000 viviendas cada año. ción para 2012-2016 anunciado por el ministro Un millón de viviendas para 2020 son las de Urbanismo, Nabil Benabdellah. En Marruecos previsiones que maneja el Gobierno marroquí, se necesitan 840.000 nuevas viviendas y la me- que está trabajando también en su expansión ta de este plan es construir la mitad de ellas en turística por lo que en los próximos años los un periodo de cinco años. La idea es que 170.000 constructores españoles podrán entrar con familias se beneficien del programa ‘Villes sans fuerza en la construcción de complejos turís- bidonvilles’ (‘Pueblos sin suburbios’) y promo- ticos en las ciudades más importantes del pa- cionar 20.000 viviendas para realojar a los ocu- ís. Actualmente, existe otro ambicioso programa pantes de edificaciones que están en ruinas. gubernamental para la utilización de 5.000 Además, se quieren construir 500.000 vivien- El sector inmobiliario representa el 6,8% del PIB de Marruecos. hectáreas para construir cuatro nuevas ciu- das sociales y otras 100.000 destinadas a la dades que acogerán a cerca de un millón de clase media. El plan de vivienda marroquí es ambicioso y Dentro de esta idea, el plan prevé proponer una habitantes. En estas aspiraciones juega un papel decisi- necesario porque se calcula que el 30% de la po- Ley que teche el precio de las viviendas dedicadas Es un proyecto colosal, con un coste de in- vo la entrada en vigor de la Ley de Finanzas de blación urbana vive en barrios pobres en los que a propietarios de clase media en poco más de versión estimado en casi 9.000 millones de eu- 2012, que busca reforzar la profesionalización faltan servicios y equipamientos, y el 12% de las 70.000 euros. ros. Una excelente oportunidad para las de la construcción de viviendas y prevé la con- familias urbanas habitan en condiciones insa- El sector inmobiliario representa en Marruecos constructoras e inmobiliarias españolas,pro- solidación de fondos de garantía; el aumento de lubres. El plan 2012-2016 quiere por lo tanto ins- un 6,8% del PIB y un 9% en materia de empleo. fundamente afectadas por la crisis y también recursos de los fondos de solidaridad y un nue- taurar una política de vivienda urbana que Entre las principales iniciativas del sector del una muestra de las grandes perspectivas de vo papel para las agencias urbanas. garantice el reequilibrio espacial y social. lujo destaca la construcción de seis nuevos re- empresas inmobiliarias como el Grupo Jamai. El mayor puerto de La segunda mayor todo el Mediterráneo red viaria de África Junto al puerto de Tánger Med, la renovación de las líneas férreas y los Los 1.800 kilómetros de carreteras de los que dispondrá Marruecos en el proyectos de alta velocidad demuestran el desarrollo económico marroquí año 2015 sólo serán superados en todo el continente por la red sudafricana Tánger Med es el mayor puerto de África. En 2015, Con sus 1.416 kilómetros de carreteras, que la recaudación de los peajes de la extensa red una vez terminada la ampliación de las instala- llegarán a convertirse en 1.800 el año 2015, de carreteras de Marruecos. ciones actuales, denominadas Tánger Med II, la Marruecos se ha convertido ya en el titular de El buen momento económico que vive el pa- infraestructura tendrá una capacidad total de 8,5 la segunda mayor red de carreteras de toda Áfri- ís se ha traducido en una notable mejora de sus millones de TEU (contenedor normalizado de apro- ca, solamente superada por Sudáfrica, y la pri- infraestructuras y su red de comunicaciones ximadamente 38.5 metros cúbicos) y se con- mera de los países del Magreb. y transportes y ADM, en su calidad de gesto- vertirá también en el mayor puerto del Para conseguir alcanzar esta importante ra de las carreteras que surcan el territorio de Mediterráneo. red de transportes y comunicaciones, han Marruecos, también es beneficiaria de esta Su importancia se multiplica por su excelente sido fundamentales los Fondos Hassan II expansión situación geográfica. Está situado a 45 kilóme- para el Desarrollo Económico y Social. De Una buena prueba de ello es la adhesión de tros de la ciudad de Tánger y tan sólo a 20 kiló- estos fondos procede casi el 62% del capi- la gestora de las carreteras marroquíes a la metros de distancia de Ceuta, enclavado por tanto tal de la Sociedad Nacional de Carreteras de Asociación Profesional de Concesionarias de en pleno estrecho de Gibraltar, en el lugar estra- Marruecos (ADM). Carreteras y Autopistas de Peaje de Europa tégico para el paso de las rutas marítimas que co- El apoyo institucional del monarca alauíta es (ASECAP). nectan Europa, África y América. fundamental para ADM, y ADM a su vez es im- Además del magnífico enclave, el estar rodea- prescindible para el mantenimiento de la red do por una zona franca de actividades industria- de carreteras de Marruecos. les y logísticas convierten a Tánger Med en un pilar ADM se constituye como una sociedad anó- LOS FONDOS HASSAN II, fundamental para la prosperidad económica que nima de derecho privado en la que el acciona- CON LA APORTACIÓN DEL Marruecos está experimentando en estos últi- El puerto de Tánger Med es un lugar estratégico riado es mayoritariamente público. Su principal mos años. para conectar Europa, África y América. función es la de garantizar el servicio de man- REY MOHAMED VI, La red de transportes marroquí se completa tenimiento de la red de carreteras del país. además con el ambicioso proyecto de moderni- El proyecto de alta velocidad, 1.500 kilómetros Pero su tarea no se limita exclusivamente a SUPONEN EL 62% DEL zar su red ferroviaria, un objetivo en el que hay para el año 2030, beneficiará al principio a los ha- las labores de mantenimiento, porque ADM es CAPITAL DE ADM una significativa participación española gracias bitantes del norte del país. Ya hay fechas y tra- también la empresa responsable de la gestión a la presencia del consorcio español formado por yectos: en 2015, la línea Tánger-Casablanca permitirá de los proyectos de construcción y también de ADIF, entidad empresarial dependiente del conectar los dos polos económicos del país en so- Ministerio de Fomento, e Indra, al resultar adju- lo 2 horas y 10 minutos en lugar de las 5 horas y dicatario del concurso internacional convocado por 45 minutos que hoy se necesitan y la cuantía de ONCF (Ferrocarriles de Marruecos) para la insta- la inversión correspondiente rondará los 1.800 mi- lación de una solución informática de gestión in- llones de euros. tegral del tráfico ferroviario. Además de la alta velocidad, ONCF está de- Otro gran proyecto en curso es la implantación sarrollando otros ambiciosos proyectos. En de líneas de alta velocidad. Con los futuros 1.500 2009 el Rey Mohamed VI inauguró la nueva kilómetros de este tipo de líneas ferroviarias que estación de Nador y la línea que une esta ciu- están ya planificados, ONCF prevé tener 133 mi- dad con Taourit. llones de viajeros en 2030, un ascenso impor- Un puerto moderno, colosal, y una red ferroviaria tante ya que actualmente los usuarios de los en plena renovación son dos muestras del pro- trenes marroquíes son 26,1 millones. greso económico marroquí. 16 MARRUECOS SNI, inversor comprometido con el desarrollo Incubador de nuevos proyectos innovadores, SNI es un eje esencial del desarrollo económico de Marruecos

Teniendo como antecedente el Omnium Mentor de futuros agentes económicos Nord Africain creado en 1919, la Société con sello regional Nationale d’Investissement (SNI) es una La misión de la SNI es situar a las empresas y los pro- sociedad de cartera –que cuenta con la yectos en los que invierte en un estado perenne de familia real marroquí como accionista de referencia– desarrollo, permitiéndoles ampliar su campo de in- con inversiones a largo plazo en las principales em- fluencia. Con ese afán, la SNI apoya intensamen- presas marroquíes y en proyectos estructurales pa- te el desarrollo de las actividades de la sociedad ra la economía de Marruecos. minera Managem en Gabón, Sudán, Congo y La SNI juega un papel determinante en la intro- República Democrática del Congo; al igual que ha ducción y dinamización de diferentes sectores pro- hecho realidad la exitosa experiencia de bancari- ductivos en Marruecos, especialmente en la gran zación que lleva a cabo Attijariwafa Bank en una distribución, el sector agroalimentario, las teleco- docena de países africanos. municaciones y las energías renovables. La SNI escoge a sus socios entre un selecto gru- Desde marzo de 2010, la SNI se ha especializado po de empresas a los que abre su capital. En en la actividad de inversores profesionales, impulsores 2012, la compañía internacional del yogurt Danone de nuevos proyectos, sosteniendo el desarrollo de sus anunció su ingreso en el capital de Centrale participaciones a largo plazo. Al término de ese ciclo, Laitière, líder marroquí de productos lácteos, gra- la SNI se compromete a ceder el control de sus filia- cias a la participación de la SNI, que le ha permi- les después de haber alcanzado una situación de tido abrirse un hueco en el mercado de África crecimiento permanente. Occidental. Para Danone, se trata de un giro ra- Desde su matriz, el holding proporciona a sus clien- dical en su estrategia, ya que a partir de ahora tes una gestión duradera y responsable de las par- cifra el 50% de su volumen de negocio en países ticipaciones y permite homogeneizar las normas emergentes. ambientales, sociales y de dirección a los estánda- En 2013, la SNI abrió además su capital a la res de las grandes empresas internacionales. La SNI juega también un importante papel co- Inwi han promovido la democratización de la te- sociedad azucarera Cosumar y al líder agroali- mo incubadora de nuevos proyectos de alto va- lefonía móvil en Marruecos con el lanzamiento de mentario asiático Wilmar International, que ha Al servicio de la economía marroquí lor añadido para la economía marroquí. Ha sido ofertas competitivas que han permitido un fuer- anunciado su intención de aprovechar la aso- Acompañar, desarrollar y estructurar la economía pionera, a través de sus sociedades Marjane y te aumento de la utilización de esta tecnología en ciación con Consumar para ampliar su actividad marroquí a largo plazo es la misión principal que se Acima, en el sector de la gran distribución y ha todo el país. La SNI persigue además un ambicioso de exportación de azúcar en África Occidental y ha fijado la SNI. La sociedad dispone de 4.000 millo- impulsado el desarrollo de la clase media marro- plan para dotar a Marruecos de energías limpias, el sur de Europa. Cosumar servirá así de puen- nes de euros de fondos propios al servicio del inver- quí a través de la modernización de los hábitos como principal inversor en granjas eólicas a tra- te para las actividades azucareras de Wilmar sor profesional. La SNI invierte en empresas con gran de consumo. Asimismo, sus compañías Bayn y vés de su filial Nareva. International en el hemisferio oeste. potencial y en proyectos innovadores que aportan valor añadido a la economía marroquí. Numerosas asociaciones fructíferas con líderes mundiales Con este fin, SNI pone sus recursos financie- JOSÉ ANDRES REIG, ros y sus competencias al servicio de Attijariwafa La SNI ha consumado numerosas asociaciones con compañías internacio- DIRECTOR GENERAL ADJUNTO Bank, situándolo en la primera línea de la banca nales interesadas en desarrollar sus actividades en Marruecos: Lafarge, Arcelor DEL BANCO SANTANDER marroquí. Siguiendo una estrategia de desarrollo Mittal, GDF Suez, Wilmar, Danone, etc. socioeconómico en Marruecos y África, Attijariwafa El Banco Santander es socio de SNI en Attijariwafa Bank, donde posee Bank facilita el acceso de las clases populares a una participación del 5%. Esa asociación ha permitido estrechar las rela- "Marruecos servicios financieros y promueve la bancariza- ciones económicas entre los dos países, acercando a los respectivos clien- ción de las zonas rurales en gran parte del con- tes de ambos bancos. juega un papel tinente. esencial como AHMED NAKKOUCH, CEO DE NAREVA eje de la inversión en el continente "El reto es ser el actor africano" ¿Cuál es el estado de las relaciones económi- de referencia del sector privado cas entre España y Marruecos La visita del Rey Juan Carlos a Marruecos el pa- sado mes de julio y sus reuniones con su Majestad en el campo de la energía" Mohammed VI indican una fuerte relación entre los dos países. Marruecos es un socio indispen- sable de España y viceversa. Nuestros dos paí- Marruecos apunta hacia el desarrollo de energía En Marruecos tenemos zonas de viento per- ses y nuestras dos economías comparten renovable como una de sus grandes prioridades. fectas para la industria eólica, y ahora contamos objetivos claros de competitividad. Las relacio- ¿Cómo valora este nuevo panorama? además con las infraestructuras necesarias. El nes económicas se forman todos los días, y las Primero, es importante saber que Marruecos figu- programa eólico avanza muy bien. Desde fina- empresas españolas han encontrado oportunidad ra como uno de los grandes importadores de ener- les de junio del 2013, 480 MW están operativos, de negocio en el crecimiento de Marruecos. gía del norte de África. El país está desprovisto hasta de los que 200 MW son desarrollados y opera- el momento de recursos fósiles, por lo que impor- dos por la filial EEM de Nareva Holding, y 400 ¿Por qué fomentar hoy las inversiones a tamos cerca del 95% de nuestras necesidades ener- MW están en proceso de realización en el par- Marruecos? géticas del extranjero. Para reducir esta dependencia, que de Tarfaya. La Oficina Nacional de Electricidad El mercado marroquí es muy atractivo para los in- dado que además el contexto mundial se caracte- (ONEE) se prepara para lanzar una licitación versores españoles, porque es un país que goza riza por una fuerte volatilidad de los precios de la ener- para el desarrollo, la concepción, la financia- de una dinámica de crecimiento sostenible y es gía, Marruecos –gracias al impulso de Su Majestad ción, la construcción, la explotación y el man- políticamente estable dentro de un entorno muy el Rey Mohammed VI– ha puesto en marcha una nue- tenimiento de un proyecto eólico compuesto propenso a la inestabilidad política y social. Las va estrategia que concede una parte importante a por cinco parques eólicos, con una potencia to- empresas europeas, y particularmente las espa- las energías renovables en su política energética. Esta tal instalada de 800 MW. Esta operación debe- ñolas, pueden impulsar su crecimiento abriendo estrategia, que responde al doble objetivo de movi- rá marcar otro giro en la puesta en marcha del sus miras hacia el continente africano. En cual- lización de recursos nacionales y de desarrollo sos- plan eólico nacional. quier inversión, por supuesto, existe un riesgo, pe- tenible, se ha traducido en los hechos en un ambicioso ro son apuestas seguras en mercados cada vez plan para que esta fuente alcance el 42% de la ener- ¿Cuáles son las pretensiones de Nareva den- más sólidos. gía producida (el equivalente a 6000 MW) en el ho- tro del programa nacional eólico? rizonte de 2020. Esto permitirá economizar Nuestra ambición es triunfar en nuestra misión. ¿Qué papel juega Marruecos como vía de en- anualmente el equivalente a 2,5 millones de tone- El reto que estamos a punto de afrontar es el de trada a África? ladas de petróleo en combustión fósil y evitar la Ahmed Nakkouch, un hombre resolutivo al ser un actor nacional privado de referencia en el Pretendemos desarrollar nuestras actividades en emisión de cerca de 9 millones de toneladas de CO2 frente del futuro energético de Marruecos sector de la energía. Hoy trabajamos todavía la región y también en todo el continente. Las a la atmósfera, favoreciendo además el desarrollo más para acrecentar nuestra competitividad de oportunidades de negocio son de hecho más integral de la industria. De hecho, el plan prevé la ge- El sector eólico parece marchar viento en po- cara a las próximas licitaciones. De hecho, Nareva cuantitativas y prometedoras en África. Marruecos neración de 2000 MW de energía solar, 2000 MW pa y las grandes instalaciones ya son una re- Holding figura, encuadrada en un consorcio, en- juega un papel esencial como eje de la inversión de energía eólica y 2000 MW de energía hidráulica alidad. ¿En que fase se encuentra el plan de tre las seis compañías precalificadas para la li- africana y es importante que todo inversor euro- en este plazo. energía eólica en Marruecos? citación de la ONEE de 850 MW. peo sea consciente de ello. MARRUECOS 17 NAREVA, Pionera en energías renovables A las puertas de una nueva era, Marruecos intensifica la innovación en el sector de la energía

Vista parcial del Parque Akhfenir

Nareva Holding es una compañía que La fuerza de esos parques eólicos constituye desarrolla diferentes proyectos es- un importante motor para la industria marroquí, tructurales para la economía marro- y un verdadero proyecto estructural para el con- quí en el terreno de la energía. Una vez junto de la economía de Marruecos, ya que per- finalizado, con éxito y en el plazo previsto, su pro- miten diversificar la matriz energética moderando yecto de 200 MW, la filial del grupo SNI ultima los los costes de la electricidad. preparativos para la entrada en servicio del par- Gracias a estos proyectos renovadores, el gru- que de Tarfaya, un ambicioso proyecto desarro- po Nareva se posiciona firmemente en el mercado llado en asociación con el gigante francés GDF Suez. marroquí como empresa privada de referencia en El proyecto de 200 MW, desarrollado por la fi- el sector energético. Así lo atestigua la presencia lial EEM ( Energie Eolienne Du Maroc) y dotado de de la filial de la SNI en un consorcio de seis com- una inversión de 270 millones de euros, consagra pañías precalificadas en la licitación anunciada por el posicionamiento del holding como actor princi- la Oficina Nacional de la Electricidad de Marruecos pal del sector. Esta instalación se compone de tres (l’ONEE, en sus siglas en francés), para un pro- parques eólicos: Akhfennir (100 MW, situado a yecto eólico integral de 850 MW. Este consorcio es- 100 km al noroeste de Tarfaya), Foum El Oued (50 tá constituido por Nareva Holding (Maroc), Taqa MW, 20 km al sureste de Laayoune ) y Haouma UAE-Enel Green Power (Italia) y Siemens (Alemania). (50 Kw, en el norte del país, a 30 km de Tanger). Creada en 2005, Nareva ha permitido asegu- Entre ocho y diez meses después de su lanza- Vista parcial del Parque Haouma rar la presencia de capital marroquí en el sector miento, todos los parques eólicos han entrado en de la energía y del medio ambiente, así como funcionamiento, consiguiendo generar los prime- afianzar su posición en otros ámbitos de la ener- ros electrones verdes a partir de enero 2013. gía. Asimismo, la compañía desarrolla en cola- “Gracias a este proyecto, podemos estar orgullo- substancial de la factura energética de Marruecos en África. Marcará, además, un referente en la boración de socios internacionales (GDF Suez y sos de ser los pioneros de la primera instalación del orden de 100 millones de dólares al año; “es puesta en marcha de la estrategia de desarrollo Mitsui) el proyecto de la central térmica de car- en el marco de la ley 13-09 que ha liberalizado la decir, un total de dos billones de dólares durante de energías renovables iniciada en el Reino alauí. bón en Safi. El consorcio se encuentra en estos producción y la comercialización de la electricidad los 20 años de vida del proyecto”, explica Mohamed Para su realización fue esencial el trabajo reali- momentos a punto de cerrar la financiación de es- producida a partir de energías renovables”, recal- Sebti, director del Polo de Energía de Nareva. zado por las compañías locales. Siemens Maroc se te gran proyecto (1320 MW) con bancos e insti- ca el presidente del grupo Nareva, Ahmed Nakkouch. El parque de Tarfaya, cuya puesta integral de ser- ocupó de los trabajos eléctricos, Somagec de la in- tuciones de crédito nacionales e internacionales. La energía producida por estos tres parques y vicio está prevista para finales del 2014, necesi- genería civil y Delattre Levivier Maroc levantó la ma- El plazo de construcción de la central y del puer- comercializada para clientes industriales de pri- tará una inversión total de 450 millones de euros. yoría de las torres. “En nuestros proyectos nos to será de 48 meses, y su entrada en funciona- mer orden, como Lafarge Maroc, Samir, Managem, Con una capacidad instalada de 300 MW y un fac- comprometemos a conceder un lugar importante miento está prevista para el 2017. La consecución Air Liquide Maroc, OCP o Sonacid, constituye una tor de planta estimado en un 45%, el parque de a nuestros proveedores locales, cuya tasa de in- de esté proyecto supondrá la consagración defi- alternativa limpia, duradera y respetuosa con el Tarfaya será, al término de su construcción, el tegración se aproxima al 40% a nivel global”, recuerda nitiva de Nareva como principal actor energético entorno. Por otra parte, permite una disminución más importante proyecto eólico jamás realizado Ahmed Nakkouch, presidente de Nareva. en Marruecos.

Socios de Nareva Amiantite, BRL, Mitsui, GDF Suez. La lista de ciados. Así, por ejemplo, para la realización de socios de renombre de Nareva Holding no ce- su proyecto de 300 MW, su filial EEM ha cerra- sa de alargarse. Obsesionada con la calidad y do un consorcio con dos líderes mundiales. sometida un peritaje exhaustivo, la filial de SNI El primero, Siemens Wind Power, provee a los aplica unos exigentes parámetros en la elec- parques eólicos de Aouma, Foum El Oued y ción de sus socios, uniéndose en todos sus de Tarfaya. El segundo es el grupo francés proyectos a compañías de referencia mundial Alstom, que se encarga del suministro, insta- en su sector. Con este rigor se rige también la lación, pruebas y la puesta en servicio de los elección de sus proveedores y técnicos aso- parques eólicos de Akhfennir. 18 MARRUECOS Masen, una apuesta por las renovables Abengoa, Gamesa, Acciona, Isofotón y REE realizan algunos de los más importantes proyectos energéticos de Marruecos

Grandes empresas como Abengoa, Española (REE), que ha realizado en el reino alauí rán en el futuro un factor de integración entre Gamesa o Acciona pueden calificar varios estudios de viabilidad. Europa y África del Norte, y que España y Marruecos sus experiencias en Marruecos como REE, junto con Abengoa, forma parte del con- pueden jugar un papel muy importante en la pro- historias de éxito. Abengoa obtuvo un sorcio de empresas Desertec y Transgreen, que moción de esta integración”. contrato para la construcción de la central ter- pretenden producir energía solar en el norte de Acciona y sus socios saudíes y españoles (Aries mosolar de ciclo combinado de Ain Béni Mathar, África y Oriente Medio y exportar la electricidad IS y TSK EE) realizarán la primera fase de un pro- en la frontera con Argelia; Acciona se ha adjudi- generada a Europa. Además, Acciona, en asocia- yecto solar de 500 MW que las autoridades ma- cado el contrato de construcción de la central so- ción con la saudí Acwa Power, ha logrado el ma- rroquíes han decidido instalar, de aquí a 2015, en lar de Ouarzazate; y Gamesa construyó el parque yor contrato jamás obtenido por una compañía el sureste del país. El potencial de esta zona pa- eólico de Essaouira y suministra turbinas eólicas española en Marruecos: la construcción de una ra la energía solar es magnífico, es un territorio para el de Tánger. planta de energía termosolar de 160 megawatios en el que el número de horas de sol supera las Otros casos destacados son los de Isofotón, (MW) en la provincia de Ouarzazate por un importe 3.000 anuales, 500 más que en el sur de España. que ganó una licitación internacional dentro del que rebasa los 700 millones de euros. “Nuestra meta no es sólo el proyecto Horizon Programa de Electrificación Rural Global (PERG) Esta sintonía con empresas españolas de- 2020, es más ambiciosa y extensa. Queremos para la instalación de 34.500 sistemas fotovol- muestra, en opinión de Mustapha Bakkoury, pre- que las renovables sean el eje de nuestra estra- taicas en diferentes pueblos marroquíes donde sidente de la Agencia Marroquí para la Energía tegia energética de forma duradera, más allá de Mustapha Bakkoury, presidente de la Agencia la energía solar es una opción viable y Red Eléctrica Solar (Masen), “que las energías renovables se- 2020”, explica Mustapha Bakkoury. Marroquí para la Energía Solar (MASEN) La minería, un sector a tener muy en cuenta

El Grupo Managem, dedicado desde hace más de 80 años ha trabajar en este campo, reinvierte anualmente en investigación el 10% de su cifra de negocio

Las reformas estructurales que ha vi- completo a investigar más de un centenar de vido Marruecos en los últimos años, su personas. apertura económica y su estabilidad Además, y como elemento esencial en la filo- política y social, en la que ha tenido un sofía de la compañía, Abdelaziz Abarro habla de papel fundamental el Rey Mohamed VI, han hecho su compromiso social. “Como saben, los yaci- posible que grupos industriales como Managem se mientos mineros se enclavan en zonas aparta- hayan consolidado dentro de su país y se plante- das y con pocos recursos. Para nosotros es por en “salir a conquistar otros mercados”. tanto primordial contribuir al desarrollo social de Así lo explica Abdelaziz Abarro, director general esas zonas en las que estamos presentes”. del grupo Managem, dedicado desde hace más de Abdelaziz Abarro insiste en subrayar la im- 80 años a la minería. “El clima actual en Marruecos portancia que para el grupo Managem tiene es- es favorable a la inversión, en particular a la inver- te compromiso social y explica: “Para nosotros sión extranjera”, asegura Abarro, para quien el mo- los objetivos de rentabilidad financiera y de pro- mento también es favorable para que las empresas greso social están íntimamente ligados, no pue- marroquíes como Managem, que ya está instala- de existir el uno sin el otro. Creemos que no nos da en diversos países africanos, se lancen a la ex- podemos desarrollar de una manera estable y pe- pansión. “Estamos abiertos al desarrollo renne sobre el plan económico y crear un valor internacional. África ofrece una oportunidad inte- a largo plazo sin integrar la responsabilidad so- La diversificación de la actividad minera es clave para el éxito de Managem resante en términos de desarrollo minero. Nosotros cial en el seno de nuestro grupo”. tenemos una larga experiencia, un saber hacer, que Dentro de los planes de Managem, España ocu- nos permite estar tranquilos en cuanto al futuro de pa un lugar destacado. Llevan más de treinta nuestros proyectos”, explica. Por supuesto Abarro es consciente de que la actividad minera es fluctuante. Pero hay varios factores que apuntalan su optimismo. Uno es la EL GRUPO MANAGEM diversificación. “Trabajamos con más de una de- cena de sustancias minerales: metales preciosos; LLEVA MÁS DE 30 AÑOS metales de base, como el cobre, zinc y plomo; tam- DE MAGNÍFICAS bién el cobalto, y sobre todo la fluorita. Esta di- versificación nos permite atenuar los riesgos y RELACIONES CON OTROS nos ofrece más posibilidades en nuestro desa- rrollo exterior”, apunta. IMPORTANTES GRUPOS El precio de la energía es un factor primordial en la industria minera porque supone alrededor del ESPAÑOLES DEL SECTOR 20% de los costes de explotación. “Es para nosotros un elemento de competitividad extremadamente importante”, comenta Abdelaziz Abarrro. No hay años de magníficas relaciones con otros grupos problemas en cuanto a suministro –“hay una es- españoles importantes dedicados al tratamien- tabilidad muy importante para nuestra actividad”–, to de metales. “Nuestra relación con España es y los costes energéticos que existen hoy en excelente, por eso es tan antigua”, explica Abarro. Marruecos son óptimos. La proximidad geográfica es además un ali- Del grupo industrial Managem su director gene- ciente añadido en este aspecto porque abarata ral destaca además varios aspectos importantes de los costes de transporte “y favorece unas tari- la compañía. En primer lugar, su participación en fas muy competitivas”, subraya el máximo res- proyectos relacionados con las energías reno- ponsable del grupo Managem. “España es un país vables. “Somos socios de una gran compañía en desarrollado, integrado en el seno de la Unión el campo de la energía eólica. Más de la mitad de Europea; Marruecos es un país en pleno desarrollo nuestra energía provendrá de la energía eólica”. que está abierto a la economía mundial con una Otro aspecto es el de la investigación, un cam- voluntad de avanzar más y más hacia África y tam- po en el que Managem invierte el 10% de su cifra bién hacia otros mercados”, afirma Abdelaziz de negocio, una inversión que se hace clara- Abarro, para quien la estrecha colaboración en es- mente visible en el centro que la empresa man- te campo es muy beneficiosa para los inverso- tiene en Marrakech, donde trabajan dedicados por res de ambos países. MARRUECOS 19 Una televisión democrática volcada en la educación

El ministro de Comunicación y el cio público para satisfacer las necesidades de in- una cadena de películas y series, tenemos la obli- formación, cultura, educación y entretenimiento. gación de ejercer un rol educativo. Y también te- presidente de la televisión pública Faïçal Laraïchi, presidente de SNRT, hace hin- nemos emisiones educativas en el canal de apuestan por respetar la pluralidad capié en el momento de expansión y democrati- deporte. El deporte es un elemento fundamental zación que está viviendo el país. “Lo que se ha para la educación de la juventud donde se apren- El portavoz del Gobierno y ministro de hecho y lo que se va a hacer se inscribe dentro den valores muy positivos”. Comunicación marroquí, Mustapha El del juego democrático que respeta las opiniones, Además, “tenemos emisiones de alfabetiza- Khalfi, el miembro más joven del ga- los individuos, los partidos y la pluralidad, tan po- ción en diferentes cadenas como en la cadena binete presidido por Abdelilah sitivo en el actual contexto marroquí”, subraya. Amazigue Y también un programa de tele-reali- Benkinare, asegura que “la intención de la nación Pero esto no significa que la SNRT descuide otros dad en el que acompañamos y apoyamos a seis es poner en marcha un sistema democrático fun- aspectos fundamentales en su razón de ser. “Cada candidatos para que superen la Selectividad. dado con transparencia y buen gobierno”. Se re- año rendimos cuentas a la Alta Autoridad de la Mientras ellos participan, el programa es un cur- fiere así el ministro a la reforma constitucional Comunicación Audiovisual sobre todo lo que hemos so para todos los estudiantes en su misma si- recientemente acometida por Marruecos. hecho. El Gobierno fija los objetivos de nuestros pro- tuación. La televisión e Internet son dos ejes En este camino de mejora y democratización gramas en materia de diferenciación de programas, fundamentales para dar apoyo escolar los niños”, hay también referencias a España. “El modelo es- cantidad, calidad, etc. Sin embargo, SNRT es el pri- explica Laraïchi. pañol, que ha vivido una transición hacia la mo- mer grupo público de medios de comu- narquía parlamentaria, nos ha hecho reflexionar”, nicación del país y por eso tiene un papel afirma. “También nos inspiramos en las consti- más marcado en términos de participa- tuciones de África del Sur, India y Canadá para las ción en la educación. Tenemos una cadena cuestiones lingüísticas. Y en la de Estados Unidos que se llama Arrabia, una cadena cultu- para la soberanía. Hemos hecho 80 propuestas ral y educativa que, por ejemplo, el año para cambiar el modelo de gobierno político, de “EMITIMOS UN GRAN pasado ha producido más de 600 horas las que 20 están pensadas para reforzar el papel de programas educativos de ayuda a la del Parlamento”, explica el portavoz del Gobierno. NÚMERO DE escolaridad. Hay una aportación directa Dentro de la política de comunicación, es fun- PROGRAMAS para los tramos de edad específicos don- damental el papel de la televisión pública, que de damos un apoyo escolar, un apoyo también ha vivido importantes cambios en los úl- CULTURALES Y cultural que se inscribe dentro del mar- timos años. La Sociedad Nacional de Radiodifusión co del Programa de Educación Nacional”, y Televisión (SNRT) está financiada por el Estado, EJERCEMOS UN ROL explica Faïçal Laraïchi. por publicidad y por el impuesto para la Promoción Recuerda el presidente de SNRT que del Paisaje Audiovisual Nacional. Es, desde 2005, EDUCATIVO” en la cadena “se emiten un gran nú- la sucesora de la antigua Radio Televisión de mero de programas culturales, docu- Marruecos y ha vivido en los últimos años un pro- mentales y debates para jóvenes, niños ceso de modernización con la creación de cana- FAÏÇAL LARAÏCHI y adultos. Aunque eso no quiere decir les temáticos, el lanzamiento de un portal en Presidente de SNRT que nuestra labor cultural se limite a una Internet y con la TNT y la Televisión Móvil Personal. sola cadena. En todas las cadenas, ex- El papel de la televisión pública es fundamental en la Su objetivo es asegurar las emisiones de servi- cepto quizás en la de ficción que es política de comunicación del Gobierno 20 MARRUECOS

El Rey de Marruecos inauguró el pasado mes de abril el Salón Internacional de Agricultura de Marruecos, que tuvo lugar en la ciudad de Meknes, al norte del país La optimización de los recursos agrícolas

El Gobierno fomenta la financiación productores, ya que en Marruecos el 70% de los se benefician por la revalorización de sus tierras Dentro del Plan Marruecos Verde hay diferen- pequeños agricultores trabaja en menos de cin- gracias a las mejoras introducidas por la agre- tes estrategias y campos de trabajo. Uno de ellos del sector agrícola para lograr la co hectáreas. El objetivo es que éstos se unan gación. es Pillar, una estrategia que se centra en pro- modernización del modelo productivo para obtener medios financieros con los que in- Por su parte, el agregador también tiene sus ven- yectos que generalmente dependen de finan- vertir en la modernización de su sistema de pro- tajas y recibe sus réditos, pues desarrolla su ca- ciación privada, están vinculados a la agricultura El sector agrícola tiene un gran peso ducción. El modelo propuesto es de la agregación, pacidad comercial de cara a mercados mayores de alta producción (como la leche, la carne blan- en la economía de Marruecos –su- una asociación voluntaria en la que es crucial el y optimiza los costes logísticos entre la produc- ca y roja o los cereales) y se lleva a cabo sobre pone el 19% del PIB– y sobre el em- papel de un agregador, alguien con experiencia ción y el mercado final ahorrándose la interven- todo en zonas de regadío. pleo, ya que trabajan en él más de La estrategia Pillar se expresa a través de 961 cuatro millones de marroquíes. Es pues un pilar proyectos de agregación con la inclusión de importante que también está viviendo estos años 562.000 agricultores y la inversión de casi 7 mi- transformaciones y mejoras puesto que el llones de euros. Gobierno está implantando el Plan Marruecos Otra de las metas perseguidas con los pro- Verde, con medidas que afectan al modelo agrí- yectos de conversión es la encaminada a la trans- cola, a su financiación y a las ayudas del Estado. formación de sistemas de producción dedicados Se trata de un plan ambicioso y realista. Antes esencialmente a la producción de cereales, en de implantarlo se han tenido en cuenta las ca- cosechas de alto valor añadido, como sucede en racterísticas del sector agrícola marroquí, sus el caso de las aceitunas o las almendra. El obje- referencias y sus ventajas. La estrategia nacio- tivo en este campo es el de replantar 400.000 nal agrícola se enfrenta una serie de problemas hectáreas divididas en 200.000 pequeñas pro- que limitan la producción. Uno de ellos es el uso piedades. insuficiente de fertilizantes (cuatro veces menos Finalmente, el Gobierno espera también po- que en Francia), la pobre mecanización, la escasa der impulsar de manera sustancial a la agricul- financiación bancaria a proyectos agrícolas, la po- tura marroquí con otra serie de medidas entre las co desarrollada infraestructura industrial dedi- que se cuentan la promoción de la inversión pri- cada a la agricultura y el déficit de subvenciones, vada o la política para un mejor aprove- que sólo percibe un 8% de los agricultores, una chamiento del agua. Todo ello cantidad mínima si se tiene en cuenta que en otros encaminado a lograr la optimi- países la cifra va del 30 al 70%. zación de los recursos agrí- A estos problemas se suma la carestía del colas del país magrebí. agua, la excesiva parcelación de la propiedad y la preponderancia del cultivo de cereales, que ocupa el 75% de las áreas cultivables. El sector agrícola tiene su propio peso específico dentro de la economía marroquí, Frente a estas dificultades, la agricultura en a la que en el último año aportó el 19% del PIB nacional, una cifra que sin duda Marruecos presenta también una serie de ven- seguirá creciendo gracias a la implantación del Plan Marruecos Verde tajas como su privilegiada situación geográfica que le sitúa cerca del mercado europeo, con las financiera y técnica que facilita la optimización ción de intermediarios. ventajas logísticas que ello implica. Otras ventajas del proceso productivo. La agregación es supervi- son su creciente mercado doméstico propulsa- Las ventajas para quien se acoge a esta fór- sada e impulsada por el do por el constante crecimiento demográfico y mula son evidentes puesto que gracias a la mo- Ministerio de Agricultura, el ADA la competitividad de los trabajadores y de varios derna tecnología aportada por el agregador, los y los supervisores regionales. El productos como las frutas y verduras. agregados tienen la oportunidad de mejorar su papel de apoyo del Estado con- El Plan Marruecos Verde incluye una serie de producción en términos de calidad y cantidad. siste en la preparación de 1.500 medidas encaminadas a la mejora y optimización La agregación también constituye una solu- proyectos de agregación que se de la producción. Una de ellas es la apuesta por ción para facilitar el acceso a la financiación de extienden por todas las regiones la colaboración y la asociación de los pequeños los agricultores a pequeña escala que también y sectores agrícolas del país.

La estrategia del Plan Marruecos Verde concier- pecial papel que desarrolla en la estabilidad so- Por otra parte, también se busca la creación ne a un sector que contribuye con el 19% del PIB, cial y económica del país. de 600.000 nuevos puestos de trabajo; la lucha El Plan del que un 15% procede de la agricultura y un 4% Tras analizar la situación del sector, el Plan contra la pobreza y el fomento de mejoras en las de la industria agrícola. Marruecos Verde ha adoptado un modelo de éxi- rentas agrarias en beneficio de los casi tres mi- Este mismo sector da trabajo a más de cuatro to, inversión y organización para trazar una es- llones de habitantes del mundo rural; el aumen- millones de personas dentro del mundo rural y trategia que busca la mejora del sector. Así, se to de la exportaciones en los sectores en los que Marruecos también ha creado aproximadamente 100.000 ha establecido una directiva nacional basada en Marruecos es más competitivo (cítricos, aceitu- puestos de trabajo para el sector de la industria estudios de cada región y se han diseñado pro- nas, frutas y verduras); y el lanzamiento de una agroalimentaria. Juega, por lo tanto, un papel de yectos para la implementación del Plan a nivel batería de inversiones estimadas en cerca de Verde especial importancia en el balance macroeco- regional, apoyados, por supuesto, por la 900 millones de euros anuales con la puesta en nómico de un país en el que el 80% de los 14 mi- Administración central. marcha de un total de 1.506 proyectos. Se trata de la mayor estrategia llones de habitantes del mundo rural dependen La estrategia tiene varios ejes fundamenta- Por último, el segundo bloque de medidas adop- agraria puesta en marcha por el del sector de la agricultura. les. El primer bloque de medidas busca hacer de tadas en el Plan está encaminado a la promo- Gobierno marroquí con el objetivo Además, no hay que olvidar que el sector agrí- la agricultura una palanca para el crecimiento ción del agrupamiento como modelo de cola es el responsable de la seguridad alimenta- durante los próximos 10 a 15 años. Para ello se producción agrícola y a la creación de asocia- de lograr la modernización y el ría de 30 millones de consumidores. Así que su procurará aumentar el papel de la agricultura en ciones que conecten los sectores de la produc- desarrollo integral de este sector importancia se complementa además por el es- el Producto Nacional Bruto. ción con los de la fase comercial e industrial. MARRUECOS 21 Banco de Crédito Agrícola, el gran apoyo del sector La entidad está plenamente comprometida con el Plan Marruecos Verde y ha firmado un acuerdo con el Estado por un total de 1.800 millones de euros destinados a la promoción y desarrollo del medio rural y de la agricultura que es, asegura su presidente, “una prioridad absoluta para el banco”

El sector bancario marroquí es uno de Microcréditos de Marruecos . Asegura que “las los más avanzados y resistentes de “SI HAY UN CAMPO microfinanzas juegan un papel importante en África. El FMI asegura que la solidez fi- EN EL QUE ESPAÑA Y Marruecos y hay que destacar la puesta en mar- nanciera el país, gracias a las reformas cha de toda una red de iniciativas. En CAM tene- y políticas puestas en marcha por el Gobierno en MARRUECOS PUEDEN mos la Fundación ARDI para la micro financiación, los últimos años, ha generado unos sólidos re- tenemos una red solidaria y también una es- sultados macroeconómicos. COLABORAR tructura nueva, Tamwil El Fellah, destinada a fi- Por otra parte, la agricultura en Marruecos es nanciar a los que no entran ni en la financiación un sector económico muy importante del que vi- ESTRECHAMENTE, clásica ni en la de las microfinanzas”. ve el 40% de la población. Para propulsarlo, mo- ES EN AGRICULTURA. LA Para el presidente de CAM, estas estructuras dernizarlo y optimizarlo, el Gobierno marroquí ha tienen una triple filosofía: luchar contra la exclu- puesto en marcha el Plan Marruecos Verde, una ALIANZA NATURAL DE sión financiera de la población económicamente estrategia de amplio espectro en la que el Banco más débil, contribuir a la bancarización de la po- de Crédito Agrícola de Marruecos (CAM) juega un ESPAÑA ES LA ALIANZA blación y lograr la estabilización de las poblacio- importante papel después de haber firmado un CON MARRUECOS” nes rurales para evitar la emigración hacia la acuerdo con el Estado por un total de 1.800 mi- ciudad. llones de euros. De hecho, CAM, banco de capital “La filosofía de este banco_–explica el presi- público, es la entidad más involucrada con el Plan. TARIQ SIJILMASSI dente de CAM– no está orientada exclusivamen- Orientada en el pasado exclusivamente a la agri- te hacia el beneficio, porque si así fuera un cierto cultura, esta red bancaria se diversificó desde Presidente de CAM número de nuestras sucursales tendrían que ha- 1990 a la industria agroalimentaria, la artesanía ber sido cerradas y no habríamos llevado a cabo y la conexión de otros sectores económicos. primeros meses de 2015. Faltan menos de dos tualiza, en estas reducciones no entra el Plan algunos de los proyectos que tenemos como el Tariq Sijilmassi, presidente de CAM, destaca la años, y en ese tiempo, el presidente de CAM cree Marruecos Verde “porque no depende tanto de la si- micro crédito, que, como es sabido, no es una ac- importancia de la economía marroquí y sus rela- que “vamos a tener que ser rigurosos en la gestión tuación internacional ya que los productos que no- tividad lucrativa”. ciones con España. “Nuestra economía tiene co- de las finanzas públicas y tendremos que hacer sotros exportamos son demandados porque hay una Aunque, por supuesto también buscan la ren- mo socios esencialmente a países europeos. una serie de sacrificios en el tren de vida del Estado, verdadera necesidad de ellos. Además, la mejora, la tabilidad. “Tenemos varios polos: uno se dedica a España es ahora el primer socio comercial de en un cierto número de inversiones. Pero en subida de nivel de nuestra agricultura es una prio- la banca tradicional universal y el otro tiene un Marruecos y además, Francia es un socio tradi- Marruecos no hay debate entre crecimiento y aus- ridad absoluta”. carácter de servicio público”, explica Tariq Sijilmassi cional. La Unión Europea es uno de nuestros prin- teridad. Tenemos una perspectiva que quizás nos Tampoco se han tocado el Plan Emergencia, ni que, con respecto a las relaciones con España cipales socios y no podemos ignorar que Europa lleve a reducir un poco el volumen de inversiones el de Energías Renovables, “que no se ha visto afec- cree que “si hay un campo en el que Marruecos vive una crisis que naturalmente tiene repercu- y el tren de vida global, a hacer ciertas correcciones tado por la crisis porque sus rendimientos, su y España puedan colaborar de una manera es- siones sobre nosotros”. para mejorar la balanza de pagos de manera que rentabilidad, serán evidentes a largo plazo”, ex- trecha ése es la agricultura. Creo que en cuanto En opinión de Tariq Sijilmassi, el fin de la crisis podamos pasar estos dos años dentro de un rela- plica Tariq Silimassi, que es también presidente a agricultura la alianza natural de España es la llegará durante el segundo semestre de 2014 o los tivo confort y seguridad financiera”, si bien, pun- de la Federación Nacional de Asociaciones de alianza con Marruecos”. 22 MARRUECOS Fomentar la educación como pilar del desarrollo Consciente de la importancia que la formación y la investigación tienen para el progreso de Marruecos, el Gobierno se ha propuesto hacer del país un hub universitario en cooperación con Europa y ha iniciado su apertura a las grandes universidades internacionales para que investiguen en suelo marroquí

El sistema educativo marroquí tiene sitario en cooperación con Europa”, añade el mi- aún carencias, pero también en este “LA INVESTIGACIÓN nistro, para quien la integración de Marruecos de- sector las perspectivas de futuro son es- ALIMENTA EL be llevarse a cabo a través de la ciencia. “Los intereses peranzadoras. A partir del año 2000 por de Marruecos y los de Europa ahora son los mis- ejemplo, la tasa bruta de escolarización no ha de- DESARROLLO Y EN ESTE mos. Pero un ordenador dirigido al Chad estará me- jado de crecer regularmente a todos los niveles. jor fabricado en Marruecos porque las necesidades En primaria esta tasa ha pasado de un 57,4% en CAMPO MARRUECOS ES son similares a las de Marruecos, un marroquí pue- 2004 a un 61,7% en 2006. A pesar de esta mejora, UNA OPORTUNIDAD PARA de entender mejor como fabricar un ordenador di- el sistema debe afrontar la diferenciación entre se- rigido a África, no será el mismo que se produzaca xos a todos los niveles, las tasas de abandono y de LOS MARROQUÍES Y en Europa o incluso en China. Por fin los europeos alumnos que repiten curso, sobre todo en la ense- se han convencido de ello aunque desgraciada- ñanza primaria y en la secundaria, y la presión so- PARA LOS EUROPEOS” mente ahora, con la crisis, carecen de dinero para bre la enseñanza superior, que debe absorber el invertir. Pero nuestra filosofía es prepararnos para número creciente de alumnos que han superado la cuando la crisis termine. Si queremos convertir a secundaria. En Marruecos hay una veintena de uni- LAHCEN DAOUDI Marruecos en un hub es necesario que se desa- versidades públicas y privadas y la tasa de escola- Ministro de Educación Superior, rrolle, que tenga el bagaje empresarial necesario y rización a nivel universitario es del 11%. Queda pues Investigación Científica y Gestión ahí están comprendidas las escuelas de comercio mucho por hacer. y de gestión. Pero hay que hacerlo poco a poco”. “El analfabetismo es lo más detestable. El dere- de la Formación Respecto a los nexos de unión entre España y cho a acceder a la escuela es un derecho inaliena- Marruecos, el ministro destaca la importancia del ble. Desgraciadamente en esta región ha sido un idioma español. Marruecos es, tras Brasil, el país derecho reservado a los privilegiados pero hoy en cuela porque a través de la educación es como po- científica”, comenta. La investigación “es la que ali- con más centros del Instituto Cervantes (seis), y día no podemos gestionar un país con analfabe- demos hacernos competitivos a nivel internacio- menta el desarrollo y la innovación, y Marruecos re- además hay otras cuatro aulas Cervantes con lo que tismo”, afirma Lahcen Daoudi, ministro de Educación nal”, explica Lahcen Daoudi, que respecto a la presenta una oportunidad no sólo para los su presencia está ya en diez ciudades. Se calcula Superior, Investigación Científica y Gestión de la enseñanza universitaria destaca que “si reuniéra- marroquíes sino también para los europeos. Hemos que son de cuatro a siete millones los marroquíes Formación. mos las grandes escuelas de ingeniería de Rabat, iniciado una apertura hacia las grandes universidades que hablan o entienden español, sobre todo en El objetivo del Gobierno es la escolarización del tendríamos la mayor escuela de ingeniería de Áfri- internacionales, entre ellas las españolas. Hemos Alhucemas y en Tánger. cien por cien de la población, pero no es fácil, sobre ca”. En Rabat hay universidades, pero “cuando tie- comenzado con la Politécnica de Barcelona, para que Otro nexo entre ambos países es la convalidación todo con la población nómada. Para conseguir la es- nes entre 30 y 40.000 estudiantes la enseñanza haya centros españoles que investiguen aquí”, ex- de títulos de educación superior obtenidos en colarización total se están llevando a cabo una se- es más difícil”. plica. Marruecos que pueden ser homologados a los co- rie de medidas, entre ellas la distribución de un Daoudi también habla de proyectos. “Tenemos que De este modo, Marruecos puede convertirse en rrespondientes españoles de diplomado, ingenie- millón de carteras escolares con libros y material. crear una gran universidad en Rabat, una gran uni- centro de formación para la región al que acudan ro técnico, arquitecto técnico, licenciado o doctor “El Gobierno está haciendo un esfuerzo enorme pa- versidad en Casablanca y unificar las grandes es- estudiantes de países como Mali, Chad o Mauritania. si guardan la suficiente equivalencia con un título ra empujar a la gente a que lleve a sus hijos a la es- cuelas de ingeniería para hacer investigación “El objetivo es hacer de Marruecos un hub univer- oficial español vigente. Universidad Al Akhawayn, la excelencia educativa Este centro, cuyo nombre árabe alude a la hermandad entre los reyes Hassan II de Marruecos y Fahd de Arabia Saudí, se ha convertido en un punto de referencia educacional y cuenta entre sus socios académicos con las universidades de Georgetown y Washington y el Instituto de Estudios Políticos de París

Su nombre, Al Akhawayn, significa en la Universidad Al Akhawayn presta también es- árabe ‘los dos hermanos’ y se refiere pecial atención a la enseñanza del árabe y fran- al rey Fahd de Arabia Saudí y al rey de cés en todos los niveles y ramas de la educación. Marruecos Hassan II. Es una universi- Las perspectivas de este importante centro dad situada en Ifrane, localidad a 70 kilómetros de educativo son muy buenas. Actualmente la cifra Fez, en medio de las montañas del Atlas. de estudiantes extranjeros es del 10%, pero se quie- La universidad nació con un real decreto de re aumentar este dato hasta el 25% en los próxi- 1993 y fue oficialmente inaugurada por Hassan mos cinco años. Cada semestre, entre 60 y 70 de II en 1995. Al Akhawayn es una entidad indepen- sus estudiantes cursan estudios en el extranje- diente, pública y de carácter no lucrativo cuyo ro gracias a los programas de intercambio. objetivo es educar a los futuros líderes de Por otra parte, el programa de estudios de ve- Marruecos y del mundo a través de un currícu- ranos árabes y del norte de África atrae a cerca lum basado en el sistema americano y con una de cien estudiantes de Estados Unidos y hay ca- enseñanza impartida en inglés. da vez una mayor presencia de estudiantes pro- Entre su ideario y sus objetivos destacan “los cedentes de Europa. programas de investigación, la búsqueda de los Otro valor añadido es su campus, con una ar- más altos niveles académicos y éticos y la pro- quitectura típica de la zona de Ifrane, con sus ca- moción de la equidad y la responsabilidad social”. racterísticos chalés de montaña y sus tejados Driss Ouaouicha, su presidente, proclama que “a inclinados, pensados para dejar caer la nieve, vi- través de la creación y el desarrollo del conoci- sitante invernal habitual en esta zona de miento, a través de la educación y su asociación Marruecos. El campus, de aproximadamente 80 cercana con la sociedad, ahora más que nunca es hectáreas de extensión, contiene un total de 38 el momento de que la Universidad Al Akhawayn La universidad dispone de todas las comodidades para acoger a sus 1.800 alumnos edificios entre los que hay residencias, depen- lleve a cabo su responsabilidad con el futuro de dencias académicas y centros deportivos. Además Marruecos y el mundo. Ahora es cuando debe- red wifi en todo el campus y sus laboratorios in- tudiantiles y las decenas de actividades extra- la Universidad cuenta con cuatro restaurantes y mos expandir la educación hacia el norte de Áfri- formáticos; su biblioteca con miles de referen- curriculares que se programan de forma sema- una cafetería regentada por empresas de catering ca para continuar construyendo la universidad cias en papel y electrónicas; la ayuda financiera nal o sus equipos de deportes que compiten a internacional. global que está en el punto de mira de los funda- que recibe el 30% de sus estudiantes (a través nivel nacional e internacional. La universidad de Al Akhawayn tiene alrededor dores de esta institución”. de becas y préstamos); el cerca de 40% de pro- Con aproximadamente 1.800 estudiantes a de 80 socios académicos e institucionales en el En sus casi dos décadas de vida son notables gramas de intercambio para estudiar en el ex- tiempo completo estudiando y conviviendo en un mundo entre los que destacan Georgetown los éxitos alcanzados por esta universidad. La lis- tranjero; las 21 residencias para estudiantes de cómodo campus residencial, la Universidad Al University, la Universidad de Washington, el ta de sus logros es larga: la presencia en sus au- su campus; los muchos viajes que organizan pa- Akhawayn ofrece numerosos programas de Instituto de Estudios Políticos de París, el pro- las de un 10% de estudiantes extranjeros; la ra que sus estudiantes descubran la diversidad Humanidades y Ciencias Sociales, Ingeniería y grama de desarrollo de las Naciones Unidas, o el realización de alrededor de 90 acuerdos interna- del Reino de Marruecos; su muy activa asocia- Business Administration. Banco Mundial. Una muestra más del grado de ex- cionales para la investigación y la educación; la ción de estudiantes; los cerca de 40 clubes es- Todos los cursos se imparten en inglés, pero celencia de este centro universitario. MARRUECOS 23

CMKD, trabajando por el desarrollo El holding YNNA opera en los principales sectores de actividad económica de Marruecos El consorcio marroquí-kuwaití creado en 1976 para reforzar los lazos entre ambos países invierte en los sectores claves de la pujante YNNA, crecimiento y economía de Marruecos El Consorcio Marroquí-Kuwaití para el Desarrollo (CMKD) está llevando a cabo un destacado papel en este campo. Este con- sorcio invierte en sectores claves de la eco- compromiso social nomía marroquí desde hace más tres décadas. Creado en 1976 con un capital ini- Partiendo de una pequeña empresa familiar, el holding es hoy una multinacional con cerca de 20.000 colaboradores cial de 20 millones de euros, CMKD es el re- sultado de un acuerdo bilateral entre el El holding YNNA es una sociedad pri- una empresa alemana pionera en este campo”, ha sido una de las pioneras en materia de pro- Estado de Kuwait y el reino de Marruecos vada en la que el accionariado está explica Omar Chaabi. tección del medio ambiente con una inversión de con el objetivo de reforzar los lazos econó- compuesto exclusivamente por los El Holding YNNA tiene una manera especial de 20 millones de euros para rehabilitar todo el sis- micos entre los dos países. Desde hace más miembros de la familia Chaabi y ope- trabajar, una filosofía que Chaabi define así: “Se tema de producción. Trabajamos siguiendo la nor- de 30 años CMKD acompaña y contribuye al ra en los principales sectores de actividad eco- puede decir que hace falta tener el espíritu capi- mativa europea”. desarrollo económico y social de Marruecos nómica del país de acuerdo con la evolución del talista y el corazón socialista. Prestamos espe- De hecho, la SNEP ha merecido el premio del me- a través de numerosos proyectos en secto- mercado marroquí: industria pesada, promoción cial atención a nuestros colaboradores, al medio dio ambiente concedido por la GTZ (Cooperación res como el inmobiliario, el turismo, y las fi- inmobiliaria y hotelera, gran distribución, indus- ambiente y a la comunidad en general. Por ejem- alemana). “Todo ello se traduce en las activida- nanzas. tria agroalimentaria y energías renovables. plo la Sociedad Nacional de Electrolisis y de des de la Fundación Miloud Chaabi en el sector de Los excelentes resultados así como las YNNA ha contribuido al desarrollo de viviendas Petroquímica (SNEP), una filial del grupo YNNA, la educación y estamos también asociados con perspectivas de crecimiento económico de sociales y ha invertido tanto en la construcción la Universidad del Estado de Indiana para abrir Marruecos han llevado a los accionistas ku- como en los materiales, las redes de abasteci- una universidad americana en Marruecos de aquí waitíes a tomar la decisión de aumentar su miento de agua y de saneamiento. Partiendo de a dos años”, apunta Chaabi. participación en el consorcio. una pequeña empresa familiar dedicada en prin- Cuando se inició la andadura de YNNA, el fun- El buen momento que está viviendo el cipio a la promoción inmobiliaria y a las obras pú- dador de esta empresa familiar fijó el espíritu a sector turístico es una muestra más del cre- blicas, YNNA Holding es hoy en día una la vez emprendedor y solidario de este grupo em- cimiento económico marroquí, y CMKD multinacional con cerca de 20.000 colaboradores, presarial socio del Gobierno en el desarrollo so- muestra también su compromiso en el sec- lo que la sitúa como una de las mayores empre- cioeconómico de Marruecos. “A pesar de la tor del turismo, sus proyectos e inversiones. sas generadoras de empleo de Marruecos. coyuntura mundial poco favorable nuestro gru- Su objetivo es construir varios estableci- La empresa fue fundada por Miloud Chaabi cuan- po ha sabido continuar avanzando con voluntad mientos hoteleros. “El mercado marroquí do tenía 21 años y se convirtió en un holding en y coraje. Nos mantenemos fieles a la filosofía de presenta numerosas oportunidades para 1986. Fue entonces cuando el fundador decidió adaptación al medio ambiente, de invertir e innovar generar beneficios con compañías sólidas”, cambiar el nombre del grupo por el de YNNA, que en diversos sectores siempre con el objetivo de destaca Walid Fayçal El-Fahaid, PDG de significa ‘madre’ en bereber, un nombre escogi- continuar ofreciendo productos competitivos a CMKD. “Marruecos tiene todavía un enorme do para reflejar el tipo de relación que YNNA quie- la gran mayoría de los marroquíes. Hace ya más potencial de crecimiento, sobre todo gracias re mantener con sus colaboradores, con un espíritu de 45 años que YNNA colabora en el desarrollo so- a numerosos acuerdos de libre intercambio matriarcal, de colaboración y cariño, lo opuesto cial, ayudando a la educación y la solidaridad so- firmados con países como EE.UU., Turquía y al espíritu patriarcal en su sentido de dominación cial y continúa trabajando por mejorar este apoyo”, los Emiratos Árabes Unidos. Y tiene la venta- de uno sobre otros. explica Faouzi Chaabi, vicepresidente de YNNA ja de su estratégica posición geográfica que Hoy YNNA cuenta con una notoria solidez tan- Holding, sobre el ideario de la compañía. le permite comercializar productos hacia di- to dentro como fuera de Marruecos, y a pesar de “Estamos absolutamente convencidos, tanto ferente mercados locales, africanos, europe- que la coyuntura mundial es poco favorable, el gru- mis colaboradores como yo mismo, de que las ac- os y americanos”, añade El-Fahaid. po ha sabido continuar con su desarrollo como lle- tuaciones económicas y la protección del medio En sintonía con el proyecto de moderni- va haciendo desde hace más de 60 años. “LAS ACTUACIONES ambiente son compatibles y además, son indis- zación de la hostelería marroquí, CMKD ha “Lo que hoy aporta un valor añadido es la ca- pensables hoy en día”, declara Faouzi Chaabi. lanzado un vasto programa de renovación pacidad de reinventarse”, proclama Omar Chaabi. ECONÓMICAS Y LA “Nuestro país vive actualmente un periodo re- de sus instalaciones y ha firmado un contra- “Nuestro credo es ser el número uno; sino, nada”, pleto de grandes promesas gracias al dinamismo to de gestión con la prestigiosa cadena in- explica antes de añadir que “con diez hoteles so- PROTECCIÓN DEL MEDIO que estamos viviendo a lo largo de estos últimos ternacional de gestión hotelera Golden Tulip. mos los más grandes inversores nacionales en AMBIENTE SON diez años y nosotros estamos comprometidos Muestra de la atención que el Gobierno hostelería de Marruecos y en la gran distribución con este dinamismo con una convicción absolu- presta atención al sector es el Plan guberna- tenemos siete centros y vamos a tener diez”. COMPATIBLES E ta. Sigo convencido de que la voluntad, el coraje, mental Biladi destinado a promover el turis- “Respecto a las energías renovables tenemos la libertad de elección y el compromiso social, se- mo interior. Además, está prevista la un gran proyecto de 70 megawatts para alimen- INDISPENSABLES” an las circunstancias que sean, son determi- creación de ocho nuevos complejos turísti- tar con energía eólica todas nuestras filiales in- nantes en la evolución y el éxito de los proyectos cos. CMKD ha firmado asimismo dos acuer- dustriales. En este proyecto está incluida una emprendidos por YNNA Holding. Y por tanto, con- dos con el Gobierno marroquí con el fin de cementera que está en proceso de construcción FAOUZI CHAABI tinuaremos trabajando y avanzando con esta crear y gestionar dos complejos en Ifrane y y ya hemos firmado un acuerdo con Volkswind, Vicepresidente de YNNA Holding energía positiva”, concluye Chaabi. Sidi Abed. 24 MARRUECOS

La capital de las Rabat oportunidades La capital política, administrativa y diplomática de Marruecos es tan árabe como africana, pero históricamente defiende los valores europeos y quiere darse a conocer por su cuidado a los profesionales cualificados, su desarrollo en sectores como el inmobiliario y el turístico y por su calidad de vida

Rabat es la capital administrativa, po- intensa actividad. Incluso es la sede del festival de lítica y diplomática de Marruecos. Una música Jazz au Chellah. Es también la sede del gran capital cultural que también ca- festival Mawazine, “que toma el pulso a las músi- da vez está más posiconada como cas del mundo”, explica en español el wali de Rabat. centro de tecnología, innovación, educación, y Un festival que reúne músicas de todos los rinco- valor añadido. nes del planeta y en le que han participado, entre “Somos africanos, y árabes, pero defendemos otros, Elton John, Shakira o Rihanna. los valores europeos. No es algo nuevo, proviene También es Rabat una capital universitaria, se- de la historia común que nos une”, explica Hassan de de tres universidades con 40 facultades, es- Amrani, wali (gobernador civil) de la región de cuelas de ingeniería e institutos de investigación. Rabat-Salé-Zemmour-Zaer. “Cuando Marruecos Cada año acuden a la capital muchos profesionales consiguió su independencia en 1956, el rey procedentes de Europa y Estados Unidos. ¿Por Mohamed V tomó tres decisiones fundamentales: qué eligen Rabat? “Principalmente por tres ra- que la economía marroquí fuera de mercado, li- zones”, apunta Hassan Amrani. “Una es la calidad beral, que el partido único y el sindicato único que- de vida: aquí no hay industria, no hay contami- daban prohibidos y que los inversores privados nación, es un sitio agradable para vivir; además marroquíes e internacionales serían tratados de los precios son bajos, y también cuenta la proxi- la misma manera”, añade. midad de los mercados”. Por otra parte, la capi- “Marruecos no es un país muy rico. Tenemos tal es la región más importante de Marruecos en recursos, pero nuestra fuerza proviene de la di- la producción textil destinada a los países ára- versificación de nuestra economía. Cuando se ob- bes y Europa. Las principales fábricas de Inditex serva nuestro PIB se comprueba que está están en Tánger y Larache. “La marca Zara se fa- relativamente equilibrado: entre el 18% y el 20% pro- brica aquí”, recuerda Hasan Amrani. cede de la agricultura y la pesca; alrededor del 35% Marruecos es una plataforma para las gran- de la industria y un 45% aproximadamente del sec- Rabat es la capital administrativa, política, diplomática y también cultural de Marruecos des marcas. “Nuestro país es un mercado de 35 tor servicios, del turismo y el comercio. En el fu- millones de habitantes que aumenta constante- turo creemos que una ciudad como Rabat, que no muy importante, en la que no haya edificios de 80 océano Atlántico porque es un gran factor de mente. Así que es un mercado muy interesante es una ciudad industrial, se debe especializar más plantas. Queremos mantener una ciudad humana prosperidad y va a atraer inversores del campo para las marcas. Lo que necesitamos son inver- en el desarrollo de las profesiones cualificadas, porque es una ciudad cargada de historia, como de la hostelería, va a atraer nuevos habitantes y sores y tecnología. España dispone del conoci- las actividades terciarias, el turismo, el sector in- Sevilla, por ejemplo”, explica el wali de Rabat. hará crecer la actividad comercial de la ciudad. Y miento científico y podemos desarrollar juntos las mobiliario y la calidad de vida. Las autoridades de Para conseguir esta meta, uno de los objetivos en este contexto le hemos tendido la mano a inversiones en agricultura, industria del auto- esta región se implican en ese proceso para que es abrir Rabat al Atlántico. “Esta fachada maríti- España”, explica Hassan Amrani. móvil, química, industria alimentaría y teleco- atraiga inversiones a través de una marca, de un ma será nuestra prioridad durante los años 2013- Rabat es también una capital cultural en la que municaciones para la zona de Oriente Medio y el sello de calidad. Esta marca debe ser la de una ciu- 2018. Los cinco próximos años se consagrarán se celebran muchos festivales. Hay centros cul- Norte de África. Nuestras puertas están abier- dad limpia, verde, en la que la densidad no sea a la apertura de esta cornisa de Rabat sobre el turales, entre ellos el Instituto Cervantes, con una tas”, concluye el wali de Rabat. Valle de Bouregreg, CIR de Rabat, un más vida para Rabat apoyo a la inversión Las 6.000 hectáreas del valle que separa Rabat de Salé se rehabilitarán El Centro regional de Inversión de Rabat-Sale-Zemmour-Zäer fue creado respetando el medio ambiente y las muchas huellas históricas que alberga para facilitar los trámites a las empresas que se instalan en la región El rió Bouregreg, que separa Rabat y Salé, es- La región de Rabat Salé Zemmour Zaer ocupa en te, lo que ofrece la ventanilla de Ayuda a los tá cargado de historia y belleza. Sus meandros Marruecos un lugar estratégico, no sólo por el he- Inversores, que asiste a los empresarios en la serpentean por un magnífico valle de 6.000 hec- cho de albergar la capital del Reino, sino tam- realización de sus proyectos e incentiva el de- táreas y por su curso se reparten huellas de bién por acoger las grandes instituciones sarrollo socioeconómico de la región. la historia de Marruecos como la Torre Hassan, nacionales e internacionales, así como todas las El Centro Regional de Inversión de Rabat-Salé- la Kasbah de Oudayas, los vestigios de Chellah, representaciones diplomáticas, lo que ofrece un Zemmour-Zaër, verdadero promotor de la inver- las siluetas de las medinas o los minaretes de marco de infraestructuras modernas y una go- sión en este lugar, colabora estrechamente con Jam’Al Atiq. bernanza favorable para los negocios. Atractiva el resto de actores institucionales y económicos El valle del Bouregreg es también el lugar ele- tanto por sus ventajas económicas como por la de la zona con el objetivo de estimular el desa- gido para el emplazamiento de un ambicioso la riqueza de su patrimonio cultural y de sus gen- rrollo socioeconómico. De hecho, desde su cre- proyecto para las muy pobladas ciudades de tes, la región trabaja día a día para posicionar- ación, el Centro ha realizado ya una inversión Rabat y Salé. Lo que se pretende es rehabilitar se plenamente en la economía del siglo XXI. próxima a los 4.200 millones de euros y ha acom- la zona y ofrecer un lugar de vida limpio, bien co- Como recuerda Hassan Amrani, wali (gober- pañado en su gestión más de 19.400 proyectos municado, respetuoso con las huellas históri- nador civil) de la región de Rabat-Salé-Zemmour- empresariales. cas y con el medio ambiente. Es un proyecto Zaër, contribuyendo con el 14 % en la creación colosal con habilitación de líneas de transporte de riqueza al nivel nacional, la región se distin- público, obras para el abastecimiento hidráuli- gue así por la diversidad de su tejido económi- co y creación de nuevos espacios urbanos para co, donde sectores particularmente innovadores “EL CENTRO HA que el Valle no se convierta sólo en un lugar de como la microelectrónica, el offshoring o la ae- AYUDADO YA A LA tránsito, sino que sea toda una auténtica ciudad. El valle del Bouregreg formará parte de un ronáutica cohabitan con sectores más tradicio- Tras cuatro años de estudios, el rey Mohamed gran proyecto de rehabilitación nales como el textil, el cuero y la industria GESTIÓN DE MÁS VI dio en 2006 el pistoletazo de salida para los agroalimentaria. trabajos de un plan digno de la capital del Reino, Este gran proyecto, sobre todo ciudadano, es El Centro Regional de Inversión de Rabat-Salé- DE 19.400 PROYECTOS un proyecto respetuoso con el prestigio de un también una empresa que atiende especial y Zemmour-Zaër tiene por objeto poner de mani- EMPRESARIALES lugar que está cargado de historia. Su supervi- prioritariamente al medio ambiente y la salva- fiesto las ventajas y potencial de la región y sión y gestión ha sido encargada a la Agencia pa- guarda de la riqueza natural, la fauna y la flora acompañar a los inversores y creadores de em- EN LA REGIÓN” ra la Ordenación del Valle de Bouregreg, un de la zona. También destaca por su carga sim- presas en la realización de sus proyectos. Con organismo público dotado de autonomía finan- bólica, que tiene como meta preservar los mo- el objetivo de consolidar la atracción de la re- ciera y bajo la tutela del Estado. Sus objetivos son numentos históricos que allí se encuentran. gión en materia de inversión, el Centro pone a la Inane Benyaich, directora del Centro Regional la elaboración de estudios y planes técnicos, eco- Tiene además otro importante propósito: ase- disposición de los operadores dos ventanillas, de Inversión de la Región de Rabat-Salé-Zemmour- nómicos y financieros para la gestión del Valle gurar la fluidez y la accesibilidad a los medios la de Ayuda a la Creación de Empresas y la de Zaër, explica, en un perfecto castellano, cuál es del Bouregreg. La agencia también se ocupa de de transporte entre Rabat y Salé, dos ciudades Ayuda a los Inversores. la misión del Centro: “ser el interlocutor de los la investigación, búsqueda de financiación y su- que tienen hoy en día problemas de aglomera- Atención, rapidez y apoyo son las claves que creadores de empresa y de los inversores, tan- pervisión del puntual cumplimento de la ley. ción. Por eso, el proyecto del Valle del Bouregreg caracterizan la ventanilla de Ayuda a la Creación to nacionales como extranjeros”. Según su di- Después del lanzamiento oficial del proyecto, tiene prevista la puesta en marcha de varias de Empresas, que orienta a los emprendedores rectora, “se trata de que sea el interfaz entre el los trabajos de abastecimiento del Valle han co- obras cuyo fin es la mejora del transporte. en el cumplimiento de sus trámites administra- creador del proyecto y las administraciones con menzado con dos fases denominadas Bab Al El Valle del Bouregreg dota, en definitiva, de tivos con vistas a permitirles crear su empresa el fin de facilitar todas las necesarias gestiones Bahr y Al Saha Al Kabira a las que le seguirán un aire de modernidad y sofisticación a la capi- en un plazo que no sobrepasa las 48 horas. administrativas que se encuentran vinculadas otras cuatro. tal de Marruecos, Rabat. Consejo, ayuda y seguimiento son, por su par- al hecho de realizar una inversión”. MARRUECOS 25 Un país preocupado por cuidar su cultura

El ministro del sector quiere ‘cuidar y dar a conocer’ su patrimonio cultural

Como ministro de Cultura, Mohamed Amine Esta cooperación cuenta también con la par- Sbihi tiene bajo su cargo el patrimonio cultu- ticipación del Comité Averroes, que pronto con- ral y artístico del Reino de Marruecos, y en tará con la ayuda de una nueva fundación para consecuencia su misión prioritaria consiste colaborar a su impulso. en promover la investigación, estimular la La actividad cultural en Marruecos es rica y creación, elaborar los textos legislativos rela- diversa. En Casablanca, por ejemplo, se celebra tivos al campo de la cultura y vigilar su apli- una feria de arte contemporáneo; en cación, así como establecer relaciones de Marrakech, un festival internacional de cine y cooperación con instituciones y asociaciones en Rabat el festival Mawazine de Ritmos del culturales de Marruecos y del extranjero.Una Mundo. Todas ellas citas imprescindibles de tarea tan ardua como diversa si se tiene en prestigio internacional. cuenta que Marruecos es un país con una En opinión del ministro de Cultura, que man- grandísima riqueza cultural y un importante tiene estrechos contactos con su homólogo es- y valioso patrimonio histórico que debe ser pañol, “el patrimonio cultural marroquí debe ser preservado. no sólo cuidado sino también dado a conocer. Por lo que al terreno de la cultura se refiere, Existe una tendencia (que no es una tendencia Marruecos es uno de los primeros países be- sino una evolución) que es el turismo cultural. neficiarios de la ayuda y la cooperación es- Millones de personas optan por un destino tu- pañola. La colaboración es constante. De rístico en función de su legado cultural. hecho, durante el pasado año la embajada Marruecos tiene esta ventaja, a la que hay que española organizó en Marruecos nada menos sumar su proximidad con Europa. Por eso se ha Ruinas de la antigua ciudad romana de Volubilis que 800 actividades culturales. convertido en destino del turismo de calidad”. Mawazine Festival, la música que nos une El certamen musical, único en el mundo árabe, ha cumplido 12 ediciones

Desde su nacimiento, en 2002, el Festival Gusto, Enrique Iglesias, Loreen, Taio Cruz, así Mawazine Ritmos del Mundo ha estado promo- como la estrella marroquí Abdelouahab cionando constantemente la diversidad cultural Doukkali. de Marruecos y la música de todo el planeta. Se Fueron nueve días repletos de actuaciones ha convertido en un centro de estímulo de la en siete escenarios diferentes, cada uno dedi- creación, en un lugar de encuentro para distin- cado a un estilo particular de música. Nueve dí- tas culturas y en una plataforma de descubri- as de ritmos constantes y de todo tipo, miento permanente de nuevos talentos. modernos y tradicionales, que mostraron no El festival, una celebración única en África y en sólo la cara generosa y abierta de Marruecos, todo el mundo árabe, es también una demos- sino también su capacidad de convocatoria y tración del saber hacer de Marruecos en la orga- gestión de acontecimientos de masas. nización de grandes eventos. Pero el Mawazine es también un festival rei- Este año se ha celebrado la duodécima edi- vindicativo que en la edición de este año no ol- ción del Festival Mawazine Ritmos del Mundo y vidó programar, como no podía ser de otro el apoyo del público ha sido masivo. En esta modo, música magrebí y sonidos orientales. ocasión, el Festival arrancó con la espectacular Así, aparte de contar con la gran estrella marro- actuación de Rihanna, que logró congregar a quí Abdelouahab Doukkali como gran referente nada menos que 150.000 espectadores. de la música local, entre los más de 125 espec- A Rihanna le siguieron en el escenario prime- táculos del festival tuvieron cabida artistas ma- ras figuras de la música como Jessie J, Mika, rroquíes como Najat Atabou, Abdesslam Sefiani Espectacular puesta en escena del festival Mawazine celebrado este año en Rabat The Jacksons, David Guetta, Deep Purple, El y Fattah Ngadi. Una puerta abierta al mejor cine del mundo El Festival de Cine de Marrakech reúne a cineastas de todo el mundo

Desde su inauguración en 2000, el Festival la educación al mostrar al resto del mundo la Internacional de Cine de Marrakech (FIFM), pre- cultura y la idiosincrasia marroquí. sidido por el príncipe Moulay Rachid, se ha con- Hoy en día la industria del cine es muy im- vertido en cita obligada para los amantes del portante en Marruecos y sus producciones han séptimo arte. En él participan como miembros alcanzado el máximo nivel. Los paisajes de del jurado escritores, actores y personalidades Marruecos atraen a productores y directores de del ámbito internacional que premian a los me- todo el mundo. No en vano, el país magrebí ha jores largometrajes y cortometrajes marroquí- albergado los rodajes de películas como es y extranjeros. Lawrence de Arabia, de David Lynch, y Otelo, de El año pasado se mostraron en este festival Orson Welles. celebrado en la emblemática ciudad marroquí El FIFM, que en su pasada edición rindió cerca de 120 películas procedentes de una do- un más que merecido homenaje Karim cena de países. La cita se ha convertido en un Abouobayd, productor de películas como ‘El punto de encuentro cultural y además ha con- reino de los cielos’ o ‘Camino a la libertad’ y vertido a Marrakech en localización de impor- primer marroquí en su campo que recibe tal tantes producciones internacionales. reconocimiento, también se ha convertido en En el Festival de Marrakech se congregan di- un medio para mostrar Marruecos al mundo, rectores, productores, actores, distribuidores, y ha supuesto una grata invitación a los via- personalidades y periodistas de todo el mundo. jeros para que se adentren en el país tras ha- Además de ser una fuente de entretenimiento ber visto en pantalla películas que muestran popular, las películas que allí se exhiben se han la vida, a menudo poco conocida, en sus al- Varios premiados posan sonrientes durante el Festival Internacional de Cine de Marrakech convertido en una poderosa herramienta para deas y pueblos. 26 MARRUECOS MARRUECOS 27

Las ancestrales tradiciones de todas las regiones que componen el Reino de Marruecos suelen expresarse a través de sus ricas artesanías que generan una espectacular explosión de colorido en los zocos del país magrebí

Vista del mausoleo de Mohamed V, situado en Rabat El turismo: la gran baza La variedad de destinos en Marruecos va desde sus playas atlánticas y mediterráneas a las legendarias de Marruecos montañas de Átlas, pasando por sus ciudades sembradas de monumentos y la eterna belleza del desierto La riqueza natural y cultural del reino alauita atrae cada vez más a turistas procedentes de España, el segundo emisor de visitantes al país Sofitel: Una etapa

Nadie duda de que el sector turísti- un sector, el turístico, en el que España es líder ineludible de lujo y co en Marruecos es uno de los sec- a nivel mundial y sin duda puede ofrecer a tores que más importancia está Marruecos su enorme saber hacer. Asimismo, es- cobrando en el país en los últimos ta proximidad debería impulsar la inversión en el refinamiento en las 4 años en los que se ha convertido en uno de los sector por parte de empresas españolas y po- grandes motores responsables del crecimiento tenciar el sector inmobiliario marroquí. De he- de la economía del país alauita y que también con- cho, tener una segunda residencia en Marruecos esquinas de Marruecos tinúa presentando un importantísimo potencial es una práctica bastante común en Francia y po- de crecimiento y desarrollo. dría llegar a serlo también en nuestro país, que Marruecos es un país con una espectacular ri- sigue estando seducido por su historia y su cul- Con cinco destinos de excepción a través de queza natural y cultural, aspectos ambos fun- tura, así como por la belleza de sus paisajes. Marruecos, Sofitel Luxury Hotels invita a sus clien- damentales para el desarrollo del sector turístico. Muchos son ya los españoles que compran una tes a descubrir la autenticidad, la riqueza, la diver- Su diversidad natural y su buena meteorología vivienda vacacional en el norte de Marruecos. sidad y el refinamiento de una cultura que comparte durante casi todo el año son más que importan- El turismo es hoy uno de los mejores escapa- una historia común con España. A tres horas de las tes bazas a favor de un país que ofrece al visi- rates que Marruecos tiene para mostrar su mo- grandes capitales europeas y a sólo una hora en co- tante destinos de sol y playa, montaña y deportes dernidad, su desarrollo y su apertura al mundo, che de Málaga, la evasión está garantizada. de aventura, desierto y gran- lo que unido al actual boom Hamid Bentahar, vicepresidente de Sofitel África, se des ciudades sembradas de inmobiliario abre grandes alegra “de ser la única marca de hostelería interna- majestuosos monumentos. oportunidades de inversión cional de lujo presente en las más bellas ciudades del Sofitel Rabat Conscientes de este po- tanto a los clientes particu- reino”. Añade que su misión es “ofrecer a sus clien- Jardin des Roses tencial, las autoridades ma- lares como a los institucio- tes una experiencia que une el saber hacer francés rroquíes han desarrollado nales. con el Marruecos más elegante y refinado”. Sofitel Casablanca Un destino en el que se habla español Tour Blanche desde hace una década una El objetivo de Marruecos, El desarrollo de la cadena hotelera en Marruecos serie de políticas guberna- explica el ministro de Turismo, se inscribe dentro de la estrategia mundial del grupo. mentales enmarcadas en el es el de alcanzar en 2015 el El año pasado 800.000 turistas viajaron desde España al reino alauí y el “EN MARRUECOS Hoy en día Sofitel es dueño de un parque hotele- Plan Vision 2015 para el de- millón de turistas españoles. objetivo de la Oficina de Turismo es lograr alcanzar el millón de visitantes ro presente en cuarenta países con 120 hoteles y sarrollo del sector, haciendo “El mercado ibérico es priori- LOS ESPAÑOLES 30.000 habitaciones y el objetivo para 2015 es en- énfasis sobre todo en diver- tario para Marruecos”, su- grandecer su red con 50 nuevos hoteles. sificar la oferta y ofreciendo braya Lahcen Haddah, Los objetivos del Plan Visión 2020 son la crea- cación y de eventos culturales”. DESCUBRIRÁN UN PAÍS El sello Sofitel está presente en cada uno de sus más destinos de playa, me- consciente de la importancia ción de 470.000 puestos de trabajo, doblar el La ONMT participa en importantes aconteci- establecimientos en Marruecos: en el Sofitel Agadir jorando las condiciones de que para lograrlo tiene posi- número de visitantes hasta llegar a los 18 mi- mientos culturales y deportivos como el Trofeo AUTÉNTICO, CON Thalassa Sea& Spa, situado junto a una playa privada; sus establecimientos hotele- cionar a Marruecos su marca, llones de turistas, aumentar las inversiones en Hassan II de golf, el Festival de Cine de Marrakech, en el Sofitel Casablanca Tour Blanche, frente a la ros y atrayendo un mayor nú- su branding. infraestructuras turísticas, triplicar el turismo el Festival de Música Sacra de Fez, el Festival VARIADAS REGIONES Y mezquita de Hassan II, en el corazón de la ciudad; mero de turistas. Gracias a Lahcen Haddah, ministro interno, hacer que el turismo sea el principal con- Músicas del Mundo de Essaouira o el Concierto UNA NATURALEZA BIEN en el Sofitel Essaouira Mogador Golf&Spa, con sus ello, desde 2001 Marruecos de Turismo de Marruecos des- tribuyente del PIB con un 20% y crear cerca de por la Tolerancia de Agadir. Pero la participación maravillosas vistas al mar; en el Sofitel Rabat Jardin un homenaje a la ‘ciudad blanca’, con una arquitec- ha conseguido la apertura del de enero de 2012, sabe que 200.000 nuevas camas. en grandes salones internacionales de turis- CONSERVADA” des Roses, muy cerca del Palacio Real; en el Sofitel tura purificada de cristal y transparencia y una de- sector, que antiguamente se Para Lahcen Haddah, ministro el trabajo de su departamen- La Oficina Nacional Marroquí de Turismo (ONMT) mo también forma parte de su estrategia. “Fitur Agadir Royal Bay Resort, enclavado en una esplén- coración morisca que hacen de este lugar una joya encontraba anclado en el tu- marroquí de Turismo, “el mercado to es fundamental para el juega un papel muy importante en la consecución es importante para nosotros y nuestra pre- dida playa de rena dorada; en el Sofitel Fez Palais de la ciudad. rismo tradicional de visita a las ibérico es prioritario para Marruecos” cumplimiento de estos obje- de estos ambiciosos objetivos. Abderrafie Zouitene, sencia en el mercado español es una de nues- ABDERRAFIE ZOUITENE Jamal, en el corazón de la ciudad imperial; en Sofitel En cada uno de estos hoteles ustedes serán con- ciudades imperiales. tivos en base a la planifica- el director general de la ONMT, destaca que tras prioridades” –subraya el director general Director general de ONMT Marraquech Lounge & Spa con sus suntuosos jar- quistados, sin ninguna duda, por el lujo auténtico, Los turistas que visitan el país, cada vez más ción, estructuración y apoyo de la inversión, Marruecos “ha continuado progresando en cuan- de ONMT– “por su dimensión económica, su dines o en el Sofitel Marraquech Palais Imperial, que por el saber hacer de los artesanos marroquíes y por numerosos, siguen siendo de origen europeo, reforzando la calidad de los servicios turísticos to al número de turistas a pesar de la crisis eco- historia y su proximidad geográfica”. ocupa un lujoso palacio morisco. una gastronomía de lo más refinada y variada. aunque cada año aumenta el número de turistas y el empleo de las nuevas tecnologías de la in- nómica que está padeciendo Europa. Este avance En 2012, 800.000 españoles visitaron El próximo Sofitel en Maruecos abrirá en el Norte, Cada lugar es una experiencia única. “Cada ciu- procedentes de mercados no tradicionales como formación y la comunicación, además de la con- se explica por lo variada que es nuestra oferta: tu- Marruecos. La cifra es importante, pero la ONMT Abderrafie Zouitene enumera las muchas ba- como en casa cuando vienen a Marruecos por- en Tamuda Bay, Tetuán, para acercarse al mercado dad tiene una historia, una identidad diferente que Estados Unidos, países asiáticos y países en de- certación de acuerdos con el sector privado. rismo de playa, cultural, familiar, de golf, de arte- se ha propuesto que en 2015 sean un millón. Y zas con las que cuenta Marruecos para atraer que es un lugar familiar, un destino seguro y son español que es a la vez importante y extremadamente compartir, un arte de vivir que descubrir acompa- sarrollo. Igualmente, en los últimos años se han Todo ello con el objetivo prioritario de elaborar, sanía... Y además nuestra oferta turística está una de las herramientas para lograrlo es ase- al turismo español: la existencia de hoteles de bien acogidos porque compartimos muchos va- estratégico a los ojos de Hamid Bentahar gracias a ñado además de artistas de excepción”, añade creado nuevos destinos turísticos de carácter poner en macha y evaluar la estrategia de desa- reforzada por la seguridad y la estabilidad que gurarse de que los españoles que quieran via- enorme prestigio y distinción como Royal lores, por nuestra historia común, la riqueza de sus ventajas de proximidad. Hamid Bentahar. La cadena hotelera se enorgulle- balneario y se están potenciando los deportes rrollo turístico, llevar a cabo los estudios necesa- reinan en Marruecos”. jar dispongan de una gran oferta de vuelos. Mansour, Mamounia, Sofitel, Selman o Namaskar, nuestras tradiciones, nuestro arte de vivir, nues- Atrévanse a empujar las puertas del Palais Jamai ce de ser socia de los mejores acontecimientos acuáticos y de montaña, además de la oferta en- rios para el desarrollo del turismo a nivel nacional Dentro de las labores de la ONMT, su director Actualmente se puede viajar al reino alauí a establecimientos reconocidos a escala inter- tra cultura, nuestra gastronomía...Viniendo a en Fez, una de las joyas incontestables de esta ciu- culturales del reino y de ser también la vitrina del focada a los negocios y a la empresa. e internacional, asegurar el apoyo a los profesio- general, Abderrafie Zouitene, subraya “su esfuerzo bordo de Royal Air Maroc, Iberia, Air Nostrum, nacional; el idioma, ya que en Marruecos ha- Marruecos, los españoles descubrirán un país dad, o las de Sofitel Rabat Jardin des Roses, un re- Marruecos creativo. Por razones obvias de proximidad geográfica nales y a las actividades turísticas, pilotar la es- por hacer descubrir las diferentes facetas turís- Vueling, EasyJet y Ryanair. Hay vuelos desde blan español más de cinco millones de personas auténtico, con regiones ricas y variadas en las manso de paz y de verdor situado en el corazón de No tarde en venir a explorar o a redescubrir un pa- y cultural, España es ya el segundo emisor de trategia de formación hotelera y turística y promover ticas del país. La ONMT tiene como misión dar a Málaga, Valencia, Barcelona y Madrid, y pronto y el aumento de plazas hoteleras de turismo de que la naturaleza está bien conservada y res- la ciudad, con sus jardines andaluces y su bosque ís que está en perpetua evolución. Quizás usted se turistas a Marruecos. De esa cercanía entre am- las relaciones en el marco de la cooperación bila- conocer Marruecos, su riqueza, su variedad, y su desde Sevilla y Bilbao, anuncia el director ge- balneario en lugares como Saïdia, Taghazout, petada. Amigos españoles: sed bienvenidos a de eucaliptos. A menos que usted prefiera descubrir convierta en uno de esos numerosos visitantes que bos reinos se pueden crear enormes sinergias en teral con organizaciones especializadas. historia a través todo tipo de medios de comuni- neral de ONMT. Agadir o Mazagan. “Nuestros amigos se sienten Marruecos”, concluye Zouitene. al borde del mar el Sofitel Casablanca Tor Blanche, han elegido Marruecos como un destino para vivir. 26 MARRUECOS MARRUECOS 27

Las ancestrales tradiciones de todas las regiones que componen el Reino de Marruecos suelen expresarse a través de sus ricas artesanías que generan una espectacular explosión de colorido en los zocos del país magrebí

Vista del mausoleo de Mohamed V, situado en Rabat El turismo: la gran baza La variedad de destinos en Marruecos va desde sus playas atlánticas y mediterráneas a las legendarias de Marruecos montañas de Átlas, pasando por sus ciudades sembradas de monumentos y la eterna belleza del desierto La riqueza natural y cultural del reino alauita atrae cada vez más a turistas procedentes de España, el segundo emisor de visitantes al país Sofitel: Una etapa

Nadie duda de que el sector turísti- un sector, el turístico, en el que España es líder ineludible de lujo y co en Marruecos es uno de los sec- a nivel mundial y sin duda puede ofrecer a tores que más importancia está Marruecos su enorme saber hacer. Asimismo, es- cobrando en el país en los últimos ta proximidad debería impulsar la inversión en el refinamiento en las 4 años en los que se ha convertido en uno de los sector por parte de empresas españolas y po- grandes motores responsables del crecimiento tenciar el sector inmobiliario marroquí. De he- de la economía del país alauita y que también con- cho, tener una segunda residencia en Marruecos esquinas de Marruecos tinúa presentando un importantísimo potencial es una práctica bastante común en Francia y po- de crecimiento y desarrollo. dría llegar a serlo también en nuestro país, que Marruecos es un país con una espectacular ri- sigue estando seducido por su historia y su cul- Con cinco destinos de excepción a través de queza natural y cultural, aspectos ambos fun- tura, así como por la belleza de sus paisajes. Marruecos, Sofitel Luxury Hotels invita a sus clien- damentales para el desarrollo del sector turístico. Muchos son ya los españoles que compran una tes a descubrir la autenticidad, la riqueza, la diver- Su diversidad natural y su buena meteorología vivienda vacacional en el norte de Marruecos. sidad y el refinamiento de una cultura que comparte durante casi todo el año son más que importan- El turismo es hoy uno de los mejores escapa- una historia común con España. A tres horas de las tes bazas a favor de un país que ofrece al visi- rates que Marruecos tiene para mostrar su mo- grandes capitales europeas y a sólo una hora en co- tante destinos de sol y playa, montaña y deportes dernidad, su desarrollo y su apertura al mundo, che de Málaga, la evasión está garantizada. de aventura, desierto y gran- lo que unido al actual boom Hamid Bentahar, vicepresidente de Sofitel África, se des ciudades sembradas de inmobiliario abre grandes alegra “de ser la única marca de hostelería interna- majestuosos monumentos. oportunidades de inversión cional de lujo presente en las más bellas ciudades del Sofitel Rabat Conscientes de este po- tanto a los clientes particu- reino”. Añade que su misión es “ofrecer a sus clien- Jardin des Roses tencial, las autoridades ma- lares como a los institucio- tes una experiencia que une el saber hacer francés rroquíes han desarrollado nales. con el Marruecos más elegante y refinado”. Sofitel Casablanca Un destino en el que se habla español Tour Blanche desde hace una década una El objetivo de Marruecos, El desarrollo de la cadena hotelera en Marruecos serie de políticas guberna- explica el ministro de Turismo, se inscribe dentro de la estrategia mundial del grupo. mentales enmarcadas en el es el de alcanzar en 2015 el El año pasado 800.000 turistas viajaron desde España al reino alauí y el “EN MARRUECOS Hoy en día Sofitel es dueño de un parque hotele- Plan Vision 2015 para el de- millón de turistas españoles. objetivo de la Oficina de Turismo es lograr alcanzar el millón de visitantes ro presente en cuarenta países con 120 hoteles y sarrollo del sector, haciendo “El mercado ibérico es priori- LOS ESPAÑOLES 30.000 habitaciones y el objetivo para 2015 es en- énfasis sobre todo en diver- tario para Marruecos”, su- grandecer su red con 50 nuevos hoteles. sificar la oferta y ofreciendo braya Lahcen Haddah, Los objetivos del Plan Visión 2020 son la crea- cación y de eventos culturales”. DESCUBRIRÁN UN PAÍS El sello Sofitel está presente en cada uno de sus más destinos de playa, me- consciente de la importancia ción de 470.000 puestos de trabajo, doblar el La ONMT participa en importantes aconteci- establecimientos en Marruecos: en el Sofitel Agadir jorando las condiciones de que para lograrlo tiene posi- número de visitantes hasta llegar a los 18 mi- mientos culturales y deportivos como el Trofeo AUTÉNTICO, CON Thalassa Sea& Spa, situado junto a una playa privada; sus establecimientos hotele- cionar a Marruecos su marca, llones de turistas, aumentar las inversiones en Hassan II de golf, el Festival de Cine de Marrakech, en el Sofitel Casablanca Tour Blanche, frente a la ros y atrayendo un mayor nú- su branding. infraestructuras turísticas, triplicar el turismo el Festival de Música Sacra de Fez, el Festival VARIADAS REGIONES Y mezquita de Hassan II, en el corazón de la ciudad; mero de turistas. Gracias a Lahcen Haddah, ministro interno, hacer que el turismo sea el principal con- Músicas del Mundo de Essaouira o el Concierto UNA NATURALEZA BIEN en el Sofitel Essaouira Mogador Golf&Spa, con sus ello, desde 2001 Marruecos de Turismo de Marruecos des- tribuyente del PIB con un 20% y crear cerca de por la Tolerancia de Agadir. Pero la participación maravillosas vistas al mar; en el Sofitel Rabat Jardin un homenaje a la ‘ciudad blanca’, con una arquitec- ha conseguido la apertura del de enero de 2012, sabe que 200.000 nuevas camas. en grandes salones internacionales de turis- CONSERVADA” des Roses, muy cerca del Palacio Real; en el Sofitel tura purificada de cristal y transparencia y una de- sector, que antiguamente se Para Lahcen Haddah, ministro el trabajo de su departamen- La Oficina Nacional Marroquí de Turismo (ONMT) mo también forma parte de su estrategia. “Fitur Agadir Royal Bay Resort, enclavado en una esplén- coración morisca que hacen de este lugar una joya encontraba anclado en el tu- marroquí de Turismo, “el mercado to es fundamental para el juega un papel muy importante en la consecución es importante para nosotros y nuestra pre- dida playa de rena dorada; en el Sofitel Fez Palais de la ciudad. rismo tradicional de visita a las ibérico es prioritario para Marruecos” cumplimiento de estos obje- de estos ambiciosos objetivos. Abderrafie Zouitene, sencia en el mercado español es una de nues- ABDERRAFIE ZOUITENE Jamal, en el corazón de la ciudad imperial; en Sofitel En cada uno de estos hoteles ustedes serán con- ciudades imperiales. tivos en base a la planifica- el director general de la ONMT, destaca que tras prioridades” –subraya el director general Director general de ONMT Marraquech Lounge & Spa con sus suntuosos jar- quistados, sin ninguna duda, por el lujo auténtico, Los turistas que visitan el país, cada vez más ción, estructuración y apoyo de la inversión, Marruecos “ha continuado progresando en cuan- de ONMT– “por su dimensión económica, su dines o en el Sofitel Marraquech Palais Imperial, que por el saber hacer de los artesanos marroquíes y por numerosos, siguen siendo de origen europeo, reforzando la calidad de los servicios turísticos to al número de turistas a pesar de la crisis eco- historia y su proximidad geográfica”. ocupa un lujoso palacio morisco. una gastronomía de lo más refinada y variada. aunque cada año aumenta el número de turistas y el empleo de las nuevas tecnologías de la in- nómica que está padeciendo Europa. Este avance En 2012, 800.000 españoles visitaron El próximo Sofitel en Maruecos abrirá en el Norte, Cada lugar es una experiencia única. “Cada ciu- procedentes de mercados no tradicionales como formación y la comunicación, además de la con- se explica por lo variada que es nuestra oferta: tu- Marruecos. La cifra es importante, pero la ONMT Abderrafie Zouitene enumera las muchas ba- como en casa cuando vienen a Marruecos por- en Tamuda Bay, Tetuán, para acercarse al mercado dad tiene una historia, una identidad diferente que Estados Unidos, países asiáticos y países en de- certación de acuerdos con el sector privado. rismo de playa, cultural, familiar, de golf, de arte- se ha propuesto que en 2015 sean un millón. Y zas con las que cuenta Marruecos para atraer que es un lugar familiar, un destino seguro y son español que es a la vez importante y extremadamente compartir, un arte de vivir que descubrir acompa- sarrollo. Igualmente, en los últimos años se han Todo ello con el objetivo prioritario de elaborar, sanía... Y además nuestra oferta turística está una de las herramientas para lograrlo es ase- al turismo español: la existencia de hoteles de bien acogidos porque compartimos muchos va- estratégico a los ojos de Hamid Bentahar gracias a ñado además de artistas de excepción”, añade creado nuevos destinos turísticos de carácter poner en macha y evaluar la estrategia de desa- reforzada por la seguridad y la estabilidad que gurarse de que los españoles que quieran via- enorme prestigio y distinción como Royal lores, por nuestra historia común, la riqueza de sus ventajas de proximidad. Hamid Bentahar. La cadena hotelera se enorgulle- balneario y se están potenciando los deportes rrollo turístico, llevar a cabo los estudios necesa- reinan en Marruecos”. jar dispongan de una gran oferta de vuelos. Mansour, Mamounia, Sofitel, Selman o Namaskar, nuestras tradiciones, nuestro arte de vivir, nues- Atrévanse a empujar las puertas del Palais Jamai ce de ser socia de los mejores acontecimientos acuáticos y de montaña, además de la oferta en- rios para el desarrollo del turismo a nivel nacional Dentro de las labores de la ONMT, su director Actualmente se puede viajar al reino alauí a establecimientos reconocidos a escala inter- tra cultura, nuestra gastronomía...Viniendo a en Fez, una de las joyas incontestables de esta ciu- culturales del reino y de ser también la vitrina del focada a los negocios y a la empresa. e internacional, asegurar el apoyo a los profesio- general, Abderrafie Zouitene, subraya “su esfuerzo bordo de Royal Air Maroc, Iberia, Air Nostrum, nacional; el idioma, ya que en Marruecos ha- Marruecos, los españoles descubrirán un país dad, o las de Sofitel Rabat Jardin des Roses, un re- Marruecos creativo. Por razones obvias de proximidad geográfica nales y a las actividades turísticas, pilotar la es- por hacer descubrir las diferentes facetas turís- Vueling, EasyJet y Ryanair. Hay vuelos desde blan español más de cinco millones de personas auténtico, con regiones ricas y variadas en las manso de paz y de verdor situado en el corazón de No tarde en venir a explorar o a redescubrir un pa- y cultural, España es ya el segundo emisor de trategia de formación hotelera y turística y promover ticas del país. La ONMT tiene como misión dar a Málaga, Valencia, Barcelona y Madrid, y pronto y el aumento de plazas hoteleras de turismo de que la naturaleza está bien conservada y res- la ciudad, con sus jardines andaluces y su bosque ís que está en perpetua evolución. Quizás usted se turistas a Marruecos. De esa cercanía entre am- las relaciones en el marco de la cooperación bila- conocer Marruecos, su riqueza, su variedad, y su desde Sevilla y Bilbao, anuncia el director ge- balneario en lugares como Saïdia, Taghazout, petada. Amigos españoles: sed bienvenidos a de eucaliptos. A menos que usted prefiera descubrir convierta en uno de esos numerosos visitantes que bos reinos se pueden crear enormes sinergias en teral con organizaciones especializadas. historia a través todo tipo de medios de comuni- neral de ONMT. Agadir o Mazagan. “Nuestros amigos se sienten Marruecos”, concluye Zouitene. al borde del mar el Sofitel Casablanca Tor Blanche, han elegido Marruecos como un destino para vivir. 28 MARRUECOS

El esplendor de la naturaleza y la rica cultura marroquí es uno de los mayores atractivos para el turismo Un mosaico fascinante Tanto las costas bañadas por el Atlántico y Mediterráneo, como las cadenas del Gran Atlas y Anti Atlas, sus valles y su desierto, hacen de Marruecos un destino turístico de primer orden que ofrece joyas tan incontestables como Marrakech, Fez, Essaouira, Tánger o las dunas rosadas de Erg Chebbi

En el noroeste de África, a tan sólo Atlas, que esconde fascinantes formaciones ro- 14,4 kilómetros de España, Marruecos, cosas y los grandes bosques de arganes, una de Al Magherb al Aksa, ofrece al visitan- las irrenunciables señas de la identidad de te que se adentre por sus diferentes Marruecos. Y, cómo no, el Medio Atlas, con sus regiones una constante diversidad de contras- bosques de cedros y hermosas cascadas ade- tes, paisajes, gentes y tradiciones. Ya sea reco- más de puerta abierta a la ruta de las ciudades rriendo sus dos fachadas marítimas, sus cuatro imperiales que reúne algunas de las más precio- grandes cadenas montañosas, sus valles o su sas joyas del país: Fez, Patrimonio Mundial de la desierto, las diversidad de las regiones de Unesco; las ruinas romanas de Volúbils, cuyo re- Marruecos nunca deja a uno indiferente. corrido hace viajar en el tiempo; Mequínez con su Bañado por las aguas del Atlántico al oeste y colosal arquitectura imperial; la ciudad santa de del Mediterráneo al norte, el país disfruta de 3.500 Mulay Idris; o las peculiarísimas cuevas trogloditas kilómetros de costa cuyas playas, en el norte, de Gouffre du Frouato. son las características mediterráneas, mientras Tras esto, el Marruecos central con el Valle que las atlánticas del oeste, en muchas ocasio- de Aït Bou Goumez, la Gargantas del Dadés y nes vírgenes e interminables, se alternan con pe- del Todra, las arenas del desierto que se des- queños acantilados de arenisca dotados de una lizan por las dunas rosas de Erg Chebbi y las belleza espectacular. de Erg Chigaga y, sobre todo con Marrakech, La costa atlántica marroquí, que durante siglos la eterna Marrakech, la meta de millones y mi- fue considerada como el fin del mundo, la última tie- llones de viajeros a lo largo de siglos y siglos rra conocida más allá del antiguo mundo mediterrá- de historia. Suele decirse que quien no cono- neo, es hoy una de las regiones más prósperas y ce la medina de Marrakech y su gigantesca desarrolladas del país, en la que se levantan su ca- plaza de Djemaa el-Fna no conoce Marruecos, pital, Rabat, y algunos de los puntos de mayor inte- pero hay quien asegura que sería más acer- rés para el viajero como la cosmopolita Casablanca; tado decir que no conoce la vida. Essaouira, con las murallas y el puerto que presiden Ya dentro del sur, las regiones de Marruecos no su inacabable playa; la bahía en forma de media lu- cesan de sorprender. Las fértiles llanuras y las cris- na de Oualidia, famosa por sus deliciosos mariscos; La playa de Legzira, al sur de Marruecos, y sus característicos arcos rojos talinas playas de la región del Sus, con sus mu- Azemmour y su antigua medina, a medio camino en- rallas rojas, y el Anti Atlas, con las ondulantes tre el océano y el río Oum ar-Rabia; o el Parque na- Snassen. Además, supone la puerta natural ha- laderas del Yebel Bani, ofrecen, además de su irre- cional de Merdja Zerga, con sus flamencos rosados MARRUECOS OFRECE cia el interior del país, hacia la montañosa prochable belleza, la inmaculada y legendaria hos- y sus increíble variedad de mariposas. Chefchaouen, que se abre al visitante con el es- pitalidad de sus gentes. Por contraste, la otra costa, la del Mediterráneo, AL VISITANTE QUE SE pectacular telón de fondo de las escarpaduras En la costa, Agadir, el mayor centro vacacional se ofrece al visitante con sus playas de arena al- ADENTRE POR SUS del Riff, milenario hogar del pueblo bereber. de Marruecos, desde donde la línea de costa se ternando con otras más agrestes y rocosas, con Cuatro son las cadenas montañosas que atra- encamina hacia el sur a lo largo de cientos de ki- sus seculares fortificaciones medievales y sus es- REGIONES UNA viesan el país. En primer lugar, la del Rif, que ci- lómetros y atravesando las reservas naturales has- pectaculares tesoros arquitectónicos. Presidida ñe el litoral mediterráneo. En el centro, el Atlas, la ta alcanzar la pequeña y recoleta Tarfaya. Aquí, por la eterna belleza de Tánger, la ciudad en que CONSTANTE DIVERSIDAD verdadera columna que vertebra la zona atlánti- Antoine de Saint-Exupéry encontró la inspiración aún pueden encontrarse escenas que parecen DE CONTRASTES, ca y la sahariana. Por un lado, el Alto Atlas y su para escribir su inmortal ‘El Principito’. arrancadas de un cuento de 'Las mil y una noches', espectacular cumbre del Toukal a más de 4.000 Todas ellas unidas, las diferentes regiones del cuenta también esta región con dos espléndidos PAISAJES, GENTES Y metros de altura. En algunos picos del Gran Atlas país magrebí, conforman un espectacular mo- –y relativamente poco conocidos– parques na- se pueden admirar las nieves perpetuas al lado saico, un escenario único en el mundo y un pa- cionales en Al-Hoceima y los montes de Beni- TRADICIONES mismo del desierto. En paralelo al Alto Atlas, el Anti raíso para el viajero: Marruecos. MARRUECOS 29 FNT, trabajando por el turismo de Marruecos La Federación Nacional de Turismo de Marruecos tiene como objetivo el desarrollo integral de este sector, clave para el desarrollo del país

La Federación Nacional de Turismo canía cultural entre España y Marruecos se pue- (FNT), creada en 1995, se dedica a tra- den crear enormes sinergias por la experiencia de bajar para reagrupar en su seno a las España en este sector”. empresas dedicadas al turismo y a con- En el mismo sentido, también hacen especial tribuir a la instauración de las condiciones ade- hincapié en el hecho de que el Consorcio Marroquí- cuadas para asegurar el desarrollo del turismo en Kuwaití para el Desarrollo “es un modelo de apro- el marco del proyecto de impulso integral al Turismo ximación exitoso entre dos naciones, Marruecos Visión 2015. Su presidente es Ali Ghannam, que a y Kuwait, que puede servir como ejemplo de co- la vez es el director del Consorcio Marroquí-Kuwaití operación para futuras alianzas empresariales para el Desarrollo (CMKD) y entre España y Marruecos”. presidente de la Federación Este consorcio está involucrado Nacional de la Industria en la construcción de numerosas Hotelera (FNIH), creada a prin- cadenas hoteleras y de acuerdo con cipios de los años 60 y cons- el Plan Visión 2015, dedicado a im- tituida por quince asociaciones pulsar la modernización de la hos- regionales de la industria ho- telería marroquí. De hecho, CMKD telera y por siete cadenas que comenzó en 2002 un vasto pro- suman un total de 1.500 es- grama de renovación de las cerca tablecimientos hoteleros re- de 900 plazas hoteleras de la ca- partidos por todo el país. dena Farah. Una muestra del com- Asimismo, Ali Ghanham promiso de los organismos también forma parte del vinculados con el sector del turis- Consejo de Desarrollo y mo en Marruecos. Solidaridad, un espacio inde- “Es imposible mostrar la moder- pendiente de reflexión y de- nidad, el desarrollo y la apertura de bate del que forman parte Marruecos sin hablar del turismo, eminentes personalidades Ali Ghannam, presidente de la un sector que además abre gran- nacionales y extranjeras y cu- Federación Nacional de Turismo des oportunidades de inversión yo objetivo es definir una ho- de Marruecos dentro del sector inmobiliario”, co- ja de ruta para hacer crecer la mentan desde el organismo. productividad global de la economía y asegurar Otro de los proyectos ideados para el impulso su adaptación al ámbito internacional. del turismo es el Plan Biladi. Destinado a la pro- Dentro del esquema dibujado por las autorida- moción del turismo interior, este plan guberna- La oferta turística marroquí presenta muchísimas opciones y es de primer orden des del sector turístico marroquí, su relación con mental tiene prevista la creación de ocho nuevos España, en su posición de segundo emisor de tu- complejos turísticos. algunas de gran exquisitez y refinamiento co- tidestino turístico capaz de combinar turismo ristas a Marruecos, es especialmente relevante, Por su parte, CMKD ha firmado dos convenios mo es el caso de los hoteles de la cadena Sofitel cultural, familiar, de lujo o de playa, entre otras más aún si se tiene en cuenta la presencia de va- con el Gobierno marroquí con el fin de crear y o el Royal Mansour Marraquech, hacen que la opciones. Y convierte a este sector económi- rias cadenas hoteleras españolas de prestigio co- gestionar dos nuevos complejos turísticos. oferta turística marroquí sea realmenete de co en uno de los más pujantes para su desa- mo Meliá, NH o Riu. Por eso, los responsables del Estas nuevas instalaciones, unidas a los esta- primer orden. Todo ello impulsa ya la consoli- rrollo, tal y como se apunta desde la Federación turismo en Marruecos resaltan que “dada la cer- blecimientos que se reparten por todo el país, dación internacional de Marruecos como mul- Nacional de Turismo. Siglos de aroma y sabor

Siglos de convivencia entre diferentes culturas han dado lugar a platos característicos y exquisitos como el cuscús, los tajines o la pastilla.

Pasear por un zoco o un mercado tra- gastronómico del país es la harira, una sopa con- dicional de alimentos en Marruecos tundente que se consume durante todo el año y ya anticipa como es la cocina marro- a diario durante el Ramadán. En los 30 días que quí rica, colorida, decorativa, variada dura el mes sagrado, al anochecer, las calles se y muy aromática. La marroquí es una cocina de- llenan del poderoso perfume de la harira, prepa- licada forjada por siglos de convivencia. Los be- rada en todos los hogares. Es una sopa elabora- reberes aportaron el tajine y el cuscús, los beduinos da a partir de legumbres, garbanzos, lentejas o nómadas del desierto los dátiles. Los moros ex- ambos, carne, tomates, apio, y perfumada con ci- pulsados de España llevaron sus aceitunas y el lantro y perejil. Se sirve con huevo cocido, y con pimentón y los judíos sefardíes las conservas y algún elemento dulce, como dátiles. las salazones. La tradición culinaria del país se Ensaladas variadas, pastas brick rellenas co- completa con la influencia otomana y las finas ela- mo pastillas completan la gastronomía de un pa- boraciones francesas. ís que siempre termina del modo más dulce. La No existe un rincón en Marruecos donde no se pastelería marroquí es tan variada como subli- pueda degustar un delicioso cuscús, su verda- me. Y siempre dulce, muy dulce. Briouats de miel dero activo gastronómico. El alma de este plato y almendras, pastas con sésamo... Pero el dulce es la sémola de trigo, cocida al vapor con caldo que mejor define la repostería marroquí es el ‘cuer- aromático. Los hay con siete hortalizas, con cor- no de gacela’, animal que representa belleza, fi- dero y verduras, con pescado, tomate y finas hier- nura y elegancia. bas, con marisco o con cebolla confitada y pasas. El tajine, que recibe el nombre del recipiente donde se prepara, es otra de las delicias carac- terísticas de Marruecos. Es una cazuela de barro LA PASTELERÍA redonda y poco profunda con una característica tapa cónica, diseñada para conservar la jugosi- MARROQUÍ ES TAN dad y los sabores de los alimentos que da lugar a guisos aromáticos y suculentos. Los más clá- VARIADA COMO SUBLIME, sicos son los tajines de cordero con ciruelas pa- Y SIEMPRE DULCE, MUY sas u orejones de albaricoque, de pollo con limón en conserva y aceitunas verdes, de pescado con DULCE, CON MIEL, lima y cilantro o de pato con dátiles y miel. La cocina marroquí cuenta con una gran can- SÉSAMO Y ALMENDRAS tidad de sopas, conocidas como chorba. De to- das, la que ocupa un capítulo aparte del patrimonio Siglos de convivencia entre culturas forjan una cocina, la marroquí, única en el mundo 30 MARRUECOS Moussem Tan-Tan, la luz de la cultura nómada del Sahara Cada año miles de personas procedentes de Marruecos, Mauritania, Niger y Malí se reúnen en este festival Patrimonio Inmaterial de la Humanidad

El Moussem o Festival de Tan-Tan fue, virtió en un Moussem (feria anual económica, nal como la transmisión de los relatos orales y durante siglos, una importante reu- social y cultural) a partir de 1963 para promo- muchos oficios artesanos. La atmósfera que se “DESAPARECIDO EN LOS nión social, comercial y cultural de las cionar las tradiciones locales y fijar un lugar de crea es impactante y llegan a montarse hasta AÑOS SESENTA, EL REY tribus del Sáhara y otros nómadas intercambio y celebración. 800 tiendas en las que se cobijan nómadas, en de África Occidental. Desaparecido en los años Es una manera de conocer la ancestral cultura su mayoría bereberes, procedentes de Marruecos, MOHAMED VI Y EL 60, el Gobierno marroquí lo recuperó en 2004, nómada, cada vez más difícil de preservar. Mauritania, Mali y Níger, llegando a concentrar- convirtiéndolo en un acontecimiento de renom- Muchas tribus se han visto obligadas a asen- se hasta 2.400 dromedarios. Los nómadas tie- ESPAÑOL KITÍN MUÑOZ bre internacional en el que participan numero- tarse y cambiar su modus vivendi. El éxodo ru- nen cada día más difícil el mantener su estilo de IMPULSARON SU sas personalidades, marroquíes y extranjeras, ral también ha influido en su cambio de vida vida, por eso el Moussem de Tan-Tan tiene el va- y fue declarado Patrimonio Cultural Inmaterial de porque con el abandono de las aldeas se han lor añadido de ser un medio que asegura la su- REINSTAURACIÓN EN 2004” la Humanidad por la Unesco en 2005 perdido muchos aspectos de la cultura tradicio- pervivencia de sus conocimientos y tradiciones. Cada año se reúnen en el mes de septiembre miles de nómadas, miembros de tribus de todo el Sáhara. Durante este encuentro comercian, acuerdan matrimonios, se relacionan, celebran competiciones tribales, bodas y disfrutan de sus ricos rituales culturales. Debido a tensiones políticas en la región, el Moussem de Tan-Tan dejó de celebrarse entre 1979 y 2003. Ya en 2004, el Rey Mohamed VI y el español Kitín Muñoz, embajador de bue- na voluntad de la UNESCO, impulsaron su reins- tauración. El Moussem de Tan-Tan es una clara muestra de los ricos elementos que componen el patri- monio inmaterial de Marruecos. Esta impresio- nante reunión en la que se dan cita más de 30 tribus era originalmente un encuentro espon- táneo celebrado durante una semana del mes de mayo en que los nómadas realizaban inter- cambios de mercancías, para organizar carreras de camellos y de caballos, actuaciones musica- les, recitales poéticos y juegos. La cita se con- Las carreras de caballos son algunos de los eventos más espectaculares que pueden verse en el Moussem de Tan-Tan Palais Namaskar de Marrakech, el hotel del año Designado como el mejor hotel por la revista Harpers Bazaar, cuenta con unas instalaciones de lujo repartidas a lo largo cinco hectáreas de jardines

Es el hotel del año según la revista de la célebre casa parisina Hermanos Mariage. Las Harpers Bazaar. No está nada mal para puestas de sol desde el No Mad Bar, con las mon- un establecimiento que abrió sus puer- tañas del Atlas y las colinas de Djebilet al fondo, son tas en abril de 2012. Y no es extraño, ya sobrecogedoras. El spa dispone de dos suites ex- que este complejo de lujo no es un hotel, es el pa- clusivas dotadas de un auténtico Hammam, y de raíso. No se ha descuidado un sólo detalle. cuatro cabinas de tratamiento con terrazas priva- Empecemos por la ubicación. Se alza entre las mon- das. Si se prefiere una actividad más cardiovascu- tañas del Atlas y las colinas de Djebilet. Continuemos lar, está el impresionante gimnasio con un circuito por la situación de los dormitorios. Las camas, los de jogging de un kilómetro alrededor del hotel y un restaurantes y las demás estancias se han hecho entrenador personal y un profesor de yoga a dis- según los principios del Feng Shui. posición de los clientes. Imaad Rahmouni, un diseñador franco alemán Si uno quiere salir del hotel puede enrolarse en de renombre, asociado de Philippe Starck, y Philippe una excursión en camello, a caballo o en quad, o ju- Soulier, propietario del Palais Namaskar, gar al golf, montar en bicicleta, o hacer una son los ideólogos de esta maravilla en escapada al desierto en helicóptero. la que se mezclan la arquitectura El lujo y la excelencia son marca oriental, lo contemporáneo, lo mo- de la casa. Hay servicio de jet pri- risco y lo andaluz. vado, decorado con el mismo es- El Palais Namaskar se ex- tilo que el Palais Namaskar y tiende por cinco hectáreas de preparado para transportar a los jardines perfumados que es- clientes con el resto de esta- tán inspirados en la decora- blecimientos de la Collection ción balinesa, con sus cascadas Oetker, cadena a la que perte- y sus lagos. Da la impresión de nece Palais Namaskar, o pre- que uno se encuentra en un lu- parado también para llevarlo a gar mágico en el que se desco- uno a Nueva York, Moscú o Dubai necta absolutamente del mundo sin escalas... No falta detalle, por eso exterior y en el que se disfrutan de mo- es el hotel del año. mentos en los que se respira perfección. Hay suites inmensas con jacuzzi y piscina privada y también hay pequeñas villas, íntimas, minimalis- “EL HOTEL CUENTA CON tas, de una comodidad infinita, con jardines priva- UN SERVICIO DE JET dos y piscinas calientes. Gracias a la labor del Director General del Hotel, PRIVADO QUE CONECTA Laurent Branover, con experiencia en los mejores hoteles del mundo, el establecimiento ofrece tam- CON LOS bién un restaurante que, en sí mismo, es una obra ESTABLECIMIENTOS DE de arte digna de visitar. El salón de té ‘Espacio T’ ofre- El Palais Namaskar tiene todos los detalles para hacer inolvidable la estancia en Marruecos ce la maravillosa y completísima selección de tés LA COLECCTION OETKER” MARRUECOS 31

RAM, cómo Royal volar cada Mansour vez más alto Marrakech

Royal Air Maroc se ha convertido ya en la segunda mayor compañía aérea Es éste uno de los pocos hoteles en el mundo que realmente dejan huella africana y es uno de los principales soportes del sector turístico marroquí en sus huéspedes, un hotel digno de alojar a la mismísima Sherezade Royal Air Maroc (RAM) nació en 1957 y su importancia. Se han aumentado los vue- Uno nunca sabe a ciencia cierta cuan- toma el nombre. A pocos metros hizo construir fruto de la fusión entre Air Atlas y Air los hacia España, se han promocionado ofer- do termina su estancia en un hotel. otro para su hijo Al Mansour, un príncipe ciego con Maroc, con un 68% de capital del tas de paquetes de vuelo más hotel en Hay ocasiones en que el check out especial sensibilidad para las artes, cuyo espíri- Estado. Su progreso en el mercado in- colaboración con agencias marroquíes, para po- marca de forma contundente la sali- tu parece haber inspirado este lugar tan especial. ternacional ha sido notable desde entonces. En tenciar el turismo interior, y se han aumenta- da y en otras, las menos, intuimos que el hotel El primer acierto del proyecto es huir de las edi- 2005, por ejemplo, su cifra de negocios en el mer- do las conexiones con otros países africanos. formará parte de nuestras vidas por un periodo ficaciones occidentales y concebirlo como una cado africano fue de 950 millones de euros, Desde febrero, Casablanca está conectada con de tiempo imposible de determinar. El Royal medina, con la construcción típica de Marrakech, con un aumento de más de un 68% en relación Guinea Bissau con tres vuelos semanales, igual Mansour, en Marrakech, es una de esas raras el riad, como protagonista. No hay habitaciones, con el año anterior. En 2006 su crecimiento en que con Angola, la República Centroafricana y avis que dejan una huella profunda y deliciosa ni suites. 53 riads se reparten en esta medina el continente continuó, con lo que RAM decidió Cabo Verde. que quisiéramos no se borrara jamás. El gusto que ocupa 3,5 hectáreas de jardines con fuen- asociarse con otras compañías aéreas como Plantando cara a un contexto particularmente y el amor al detalle separan a este hotel de cual- tes, olivos centenarios y limoneros a un paso de Air Senegal International y Air Gabon difícil, con un coste del petróleo muy alto, RAM quier otro de África. la plaza de Jamaa el Fna. International. En África, Royal Air Maroc es una se ha lanzado a una reorganización de sus es- A medio camino entre un palacio, una peque- Cada cliente tiene su propio y fabuloso riad de de las grandes compañías, es la que más Boeing tructuras y su oferta. A pesar de una compre- ña ciudad encantada y el sueño de un rey, el Royal tres alturas, con un patio, un salón con chime- 737 posee y en 2009 se convirtió en la segun- sión de las horas de vuelo y con cerca de un tercio Mansour es probablemente el hotel concebido nea, vestidores, al menos un dormitorio y una te- da compañía africana (tras South African de efectivos menos, la compañía ha evolucio- con mejor gusto y más amor al detalle de toda rraza en la parte superior con una pequeña piscina Airways). Además, su filial, Atlas Blue, ocupa el nado al alza. Una de las medidas llevadas a ca- África y uno de los pocos del mundo realizado en- con vistas al Atlas o la Koutoubia. octavo lugar en el ranking de compañías aére- bo ha sido la reducción de más de 14.000 horas teramente a mano. Podría decirse que es un ho- Aunque los espacios comunes son soberbios, as que operan en África. de vuelo inútiles o mal empleadas, lo que sig- tel de alta costura hecho a puntadas siguiendo la vida se hace sobre todo de puertas para aden- Pero Royal Air Maroc no se ha quedado ahí. nifica un ahorro de 80 millones de euros. la exquisita tradición ornamental del arte islá- tro. En este reino de la privacidad, el servicio se Sus objetivos de crecimiento y expansión se fi- También se ha mejorado la calidad del servicio mico. En él han trabajado durante cuatro años 400 mueve además por una ciudad subterránea cons- jan también en el mercado marroquí y en otros con una tasa de un 83% de puntualidad, lo que artesanos y parece obvio que ajustarse a un pre- truida en paralelo, lo que aumenta esta sensa- países no africanos. Entre esos objetivos España supone un ahorro en penalizaciones de alre- supuesto concreto no era la prioridad de un pro- ción de no estar en un hotel al uso. A veces se ocupa un lugar destacado. RAM ha firmado un dedor de casi 2 millones de euros y se ha co- yecto tan majestuoso encargado directamente les ve en los jardines, con trajes típicos de Fez y acuerdo con la Fundación Real Madrid, y tam- locado entre las diez compañías más puntuales por la familia real alauí. de otras ciudades imperiales, y siempre solícitos bién abrirá nuevas conexiones aéreas entre del mundo. Como ocurre en algunos antiguos palacios de en las zonas de entrada. Bienvenidos al reino de Tánger y Madrid, Sevilla y Casablanca y Las RAM y la Fundación Real Madrid han firma- Venecia reconvertidos en lujosos hoteles, la sen- la discreción. Palmas y Casablanca. La meta es atender a un do un acuerdo que beneficia a ambas partes. sación al flanquear sus imponentes puertas es Al mando de este equipo se encuentra el ve- millón de pasajeros para 2020. A la Fundación por facilitar el desplazamien- que se accede a otra dimensión que trastoca terano hotelero francés Jean Pierre Chaumard, A pesar de la dura crisis económica, la com- to de sus miembros por África con tarifas muy nuestras referencias temporales. Durante su es- un histórico del mundo de la hostelería que ha pañía aérea marroquí no ha dejado de aspirar interesantes, y a Marruecos porque la tancia se convertirá en el huésped de un sultán, conseguido imprimir al Royal Mansour un nivel al crecimiento y la expansión. Su propósito es, Fundación aporta su experiencia y saber ha- de un visir, de un personaje sacado de Las Mil y de servicio excepcional que atrae discretamen- además, promover la imagen de una compañía cer en la organización de escuelas de fútbol una noches. Exquisito escenario. te a los happy few llegados de todos los rinco- realmente moderna, experimentada, que ofre- para niños y proyectos de carácter social.Este Si en el clásico de la literatura oriental, un cuen- nes desde que abrió sus puertas hace dos años. ce un alto nivel de servicios, incluyendo las co- acuerdo confirma las aspiraciones de RAM en to lleva a otro cuento, aquí cada objeto parece con- En su libro de honor se pueden ver las firmas de midas gratis a bordo, la posibilidad de reservar el mercado ibérico. El objetivo de la compa- ducirnos a otro y éste a una historia cuyos unos cuantos royals árabes, europeos y espa- asiento... Y todo a un precio atractivo, capaz de ñía es atender a medio millón de pasajeros en entresijos quisiéramos averiguar. Uno podría ñoles y nombres como los de Sarzoky y Bruni, seducir a los usuarios de líneas low cost. 2016 y a un millón en 2020. Además, está ya quedarse embobado mirando hasta los tiradores Jean Paul Belmondo o Sigourney Weber. Royal Air Maroc es uno de los principales so- proyectada la apertura de nuevas líneas con de las puertas, las agarraderas de las cortinas o La guinda gastronómica de ese hotel al alcan- portes de la industria turística marroquí y pa- España y pronto se abrirán la línea Sevilla- esa pequeña caja de cuero repujado que escon- ce de muy pocos bolsillos la pone el triestrellado ra impulsarlo ha establecido recientemente Casablanca y Las Palmas-Casablanca y RAM de el mando a distancia de la televisión. chef Yannick Alléno, con sendos restaurantes de nuevas conexiones aéreas en Moscú, Berlín, y tendrá también un representante en Málaga, Un hotel con tantas pequeñas historias tenía comida francesa y marroquí. Por si fuera poco, el Valencia el año pasado, y con Gatwick (Londres), desde donde prestará atención a Andalucía, que partir de un gran relato. El Rey Ahdmed Ben spa es un mundo aparte dentro de este mundo Copenhague y Estocolmo próximamente. que acoge a una importante comunidad ma- Abdallah regaló a uno de sus hijos, Aderrahamane aparte. ¿Sería aquí donde se recuperaba Sherezade Además, Royal Air Maroc ha puesto en prác- rroquí, y a españoles con inversiones en Mamoun, un fabuloso jardín donde hoy se le- de sus largas noches insomnes para retomar de tica otras medidas que afianzan su prestigio Marruecos. vanta el espléndido Hotel La Mamounia, del que nuevo sus fabulosos relatos?