Municipio De Ocós Departamento De San Marcos Informe General

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Municipio De Ocós Departamento De San Marcos Informe General MUNICIPIO DE OCÓS DEPARTAMENTO DE SAN MARCOS INFORME GENERAL TEMA GENERAL “DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO, POTENCIALIDADES PRODUCTIVAS Y RESUMEN DE PROPUESTAS DE INVERSIÓN” MUNICIPIO DE OCÓS DEPARTAMENTO DE SAN MARCOS FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA 2018 2018 (c) FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA OCÓS – VOLUMEN 1 2-80-50-C-2015 Impreso en Guatemala, C.A. Se hace la observación que los autores de este informe son los únicos responsables de su contenido, con base en el Capítulo II, Artículo 8º. Inciso 8.3 del Reglamento del Ejercicio Profesional Supervisado, de la Facultad de Ciencias Económicas, Universidad de San Carlos de Guatemala. UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS “DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO, POTENCIALIDADES PRODUCTIVAS Y RESUMEN DE PROPUESTAS DE INVERSIÓN” MUNICIPIO DE OCÓS DEPARTAMENTO DE SAN MARCOS INFORME GENERAL Presentado a la Honorable Junta Directiva y al Comité Director del Ejercicio Profesional Supervisado de la Facultad de Ciencias Económicas por JOEL AMÍLCAR GONZÁLEZ SANTOS KARINA VERÓNICA ARGUETA AGUILAR DIANA VERÓNICA MORATAYA YANTUCHE ELKA MILENA GÁLVEZ GARCÍA FLORIDALMA SEQUEN SUBUYUG SUSAN GABRIELA GALICIA MARTÍNEZ previo a conferírseles el título de CONTADOR PÚBLICO Y AUDITOR LUIS ADOLFO GARCÍA DE LEÓN EVELYN CECILIA LEMUS BARRIENTOS ELIO ROCAEL HERNÁNDEZ ASCÓN JESSICA CAROLINA BORJA VÁSQUEZ JULIO CÉSAR YOC TOJ JAIRO RENATO VALDEZ DE LEÓN KARLA JULISA MONTENEGRO CASTILLO JORGE LUIS LEMUS DIEGUEZ previo a conferírseles el título de ADMINISTRADOR DE EMPRESAS en el grado académico de LICENCIADO Guatemala, marzo de 2018 HONORABLE JUNTA DIRECTIVA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS DE LA UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA Decano: Lic. Luis Antonio Suárez Roldán Secretario: Lic. Carlos Roberto Cabrera Morales Vocal Primero: Lic. Carlos Alberto Hernández Gálvez Vocal Segundo: MSc. Byron Giovanni Mejía Victorio Vocal Cuarto: P.C. Marlon Geovani Aquino Abdalla Vocal Quinto: P.C. Carlos Roberto Turcios Pérez COMITÉ DIRECTOR DEL EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO Decano: Lic. Luis Antonio Suárez Roldán Coordinador General: Lic. MSc. Felipe de Jesús Pérez Rodríguez Director de la Escuela de Economía: Lic. William Edgardo Sandoval Pinto Director de la Escuela Contaduría Pública y Auditoría: Lic. Felipe Hernández Sincal Director de la Escuela de Administración de Empresas: Lic. Carlos Alberto Hernández Gálvez Director del IIES: Lic. Franklin Roberto Valdez Cruz Jefe del Depto. de PROPEC: Lic. Hugo Rolando Cuyán Barrera Delegado Estudiantil Área de Economía: Delegado Estudiantil Área de Contaduría Pública y Auditoría: Delegado Estudiantil Área de Administración de Empresas: ÍNDICE GENERAL No. Página INTRODUCCIÓN i CAPÍTULO I CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS DEL MUNICIPIO 1.1 MARCO GENERAL 1 1.1.1 Contexto nacional 1 1.1.2 Contexto departamental 6 1.1.3 Antecedentes históricos del Municipio 9 1.1.4 Localización y extensión 11 1.1.5 Clima 11 1.1.6 Orografía 14 1.1.7 Aspectos culturales y deportivos 14 1.2 DIVISIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA 15 1.2.1 División política 15 1.2.2 División administrativa 19 1.2.2.1 Concejo municipal 22 1.2.2.2 Alcaldías auxiliares 23 1.2.2.3 Consejo Municipal de Desarrollo -COMUDE- 25 1.3 RECURSOS NATURALES 26 1.3.1 Hidrografía 26 1.3.1.1 Ríos 26 1.3.1.2 Playas 28 1.3.1.3 Esteros 28 1.3.1.4 Desembocadura de ríos 29 1.3.2 Bosques 29 1.3.2.1 Tipos de bosques 29 1.3.3 Suelos 32 1.3.3.1 Tipos de suelo 32 1.3.3.2 Clases agrológicas del suelo 33 1.3.3.3 Usos del suelo 34 1.3.4 Fauna 37 1.3.5 Flora 38 No. Página 1.4 POBLACIÓN 40 1.4.1 Población total por centro poblado y número de 40 hogares 1.4.2 Población según género, área geográfica, grupo étnico 42 y edad 1.4.3 Población económicamente activa -PEA- 44 1.4.3.1 Género 45 1.4.3.2 Área geográfica 46 1.4.3.3 Actividad productiva 46 1.4.4 Densidad poblacional 46 1.4.5 Vivienda 47 1.4.6 Migración 49 1.4.6.1 Inmigración 49 1.4.6.2 Emigración 50 1.4.7 Ocupación y salarios 50 1.4.8 Niveles de ingreso 51 1.4.9 Pobreza 52 1.4.9.1 Extrema 53 1.4.9.2 No extrema 53 1.4.9.3 Pobreza total y no pobre 54 1.4.10 Desnutrición 54 1.4.11 Empleo 54 1.4.12 Subempleo 55 1.4.13 Desempleo 55 1.5 ESTRUCTURA AGRARIA 55 1.5.1 Tenencia de la tierra 55 1.5.2 Uso de la tierra 57 1.5.3 Concentración de la tierra 57 1.5.3.1 Coeficiente de Gini 59 1.5.3.2 Curva de Lorenz 60 1.6 SERVICIOS BÁSICOS Y SU INFRAESTRUCTURA 61 1.6.1 Educación 61 1.6.1.1 Infraestructura educativa 61 1.6.1.2 Inscripción de alumnos por nivel educativo, sector y 63 área 1.6.1.3 Cobertura educativa 64 1.6.1.4 Tasas de promoción, repitencia y deserción 65 1.6.1.5 Personal docente por nivel educativo, sector y área 67 1.6.1.6 Alfabetismo y analfabetismo 68 No. Página 1.6.2 Salud 69 1.6.2.1 Infraestructura de salud, recurso humano y 69 equipamiento 1.6.2.2 Cobertura de salud 70 1.6.2.3 Tasas y causas de morbilidad infantil 71 1.6.2.4 Tasas y causas de morbilidad general 73 1.6.2.5 Tasas y causas de mortalidad infantil 74 1.6.2.6 Tasas y causas de mortalidad general 75 1.6.2.7 Tasa de natalidad 76 1.6.3 Agua, drenajes, alcantarillado y energía eléctrica 76 1.6.3.1 Agua 78 1.6.3.2 Drenajes y alcantarillado 78 1.6.3.3 Energía eléctrica 78 1.6.4 Letrinas y otros servicios sanitarios 79 1.6.5 Sistema de recolección de basura 80 1.6.6 Sistema de tratamiento de aguas servidas 81 1.6.7 Sistema de tratamiento de desechos sólidos 81 1.6.8 Cementerios 81 1.7 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA 82 1.8 ORGANIZACIÓN SOCIAL Y PRODUCTIVA 87 1.8.1 Organizaciones sociales 87 1.8.1.1 Consejo Comunitario de Desarrollo Urbano y Rural -COCODE- 87 1.8.1.2 Organización social de mujeres 88 1.8.2 Organizaciones productivas 88 1.8.2.1 Asociación de Pescadores Artesanales El Gran Pargo 88 1.8.2.2 Asociación Exportadores Coatepeque 88 1.8.2.3 Asociación de Plataneros Liga Campesina Defensores de Nuestra Tierra 89 1.8.2.4 Asociación Pro-Tierra JADECO 89 1.9 ENTIDADES DE APOYO 89 1.10 REQUERIMIENTO DE INVERSIÓN SOCIAL Y PRODUCTIVA 92 1.11 ANÁLISIS DE RIESGO 96 1.11.1 Matriz de identificación de riesgos 96 1.11.2 Matriz de vulnerabilidades 98 No. Página 1.11.3 Historial de desastres 100 1.12 FLUJO COMERCIAL Y FINANCIERO 101 1.12.1 Flujo comercial 102 1.12.1.1 Importaciones 102 1.12.1.2 Exportaciones 104 1.12.2 Flujo financiero 105 1.13 INVENTARIO DE COMERCIOS Y SERVICIOS Y GENERACIÓN DE EMPLEO 106 1.14 RESUMEN DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y GENERACIÓN DE EMPLEO 109 1.14.1 Actividad agrícola 110 1.14.2 Actividad pecuaria 112 1.14.3 Actividad artesanal 114 1.14.4 Comercios y servicios 115 CAPÍTULO II PRODUCCIÓN AGRÍCOLA POR TAMAÑO DE FINCA Y PRODUCTO 2.1 NIVELES TECNOLÓGICOS 117 2.2 SUPERFICIE, VOLUMEN Y VALOR DE LA PRODUCCIÓN 119 2.3 RESULTADOS FINANCIEROS 122 2.3.1 Costo directo de producción 122 2.3.2 Estado de resultados 124 2.3.3 Rentabilidad 127 2.3.3.1 Rentabilidad de ventas 127 2.3.3.2 Rentabilidad en costos 129 2.3.4 Financiamiento 131 2.4 COMERCIALIZACIÓN 135 2.4.1 Proceso de la comercialización 135 2.4.2 Análisis estructural de la comercialización 138 2.4.3 Operaciones de comercialización 140 2.4.3.1 Canales de comercialización 140 No. Página 2.4.3.2 Márgenes de comercialización 141 2.5 ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL 144 2.5.1 Estructura organizacional 144 2.6 GENERACIÓN DE EMPLEO 147 CAPÍTULO III PRODUCCIÓN PECUARIA POR TAMAÑO DE FINCA Y PRODUCTO 3.1 CARACTERÍSTICAS TECNOLÓGICAS 149 3.2 VOLUMEN Y VALOR DE LA PRODUCCIÓN 151 3.3 RESULTADOS FINANCIEROS 153 3.3.1 Movimiento de ganado bovino 154 3.3.2 Costo de mantenimiento de ganado bovino 157 3.3.3 Costo de lo vendido 159 3.3.4 Venta del ganado 161 3.3.5 Costo directo de producción 162 3.3.6 Estado de resultados 163 3.3.7 Rentabilidad 165 3.3.7.1 Rentabilidad en ventas 165 3.3.7.2 Rentabilidad en costos 166 3.3.8 Financiamiento 166 3.4 COMERCIALIZACIÓN 168 3.4.1 Proceso de la comercialización 168 3.4.2 Análisis estructural de la comercialización 170 3.4.3 Operaciones de comercialización 172 3.4.3.1 Canales de comercialización 172 3.4.3.2 Márgenes de comercialización 173 3.5 ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL 176 3.5.1 Estructura organizacional por tamaño de finca 176 3.6 GENERACIÓN DE EMPLEO 178 No. Página CAPÍTULO IV PRODUCCIÓN ARTESANAL POR TAMAÑO DE EMPRESA Y PRODUCTO 4.1 CARACTERÍSTICAS TECNOLÓGICAS 180 4.2 VOLUMEN Y VALOR DE LA PRODUCCIÓN 183 4.3 RESULTADOS FINANCIEROS 184 4.3.1 Costo directo de producción 184 4.3.2 Estado de resultados 187 4.3.3 Rentabilidad 191 4.3.3.1 Rentabilidad en ventas 191 4.3.3.2 Rentabilidad en costos 192 4.3.4 Financiamiento 192 4.4 COMERCIALIZACIÓN 195 4.4.1 Mezcla de mercadotecnia 195 4.4.2 Operaciones de comercialización 201 4.4.2.1 Canal de comercialización 201 4.5 ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL 202 4.5.1 Estructura organizacional 203 4.6 GENERACIÓN DE EMPLEO 204 CAPÍTULO V POTENCIALIDADES PRODUCTIVAS Y RESUMEN DE PROPUESTAS DE INVERSIÓN 5.1 POTENCIALIDADES PRODUCTIVAS 206 5.2 RESUMEN DE PROPUESTAS DE INVERSIÓN 222 5.2.1 Proyecto: “Producción Harina de Plátano” 222 5.2.1.1 Descripción general 222 5.2.1.2 Objetivo general 223 5.2.1.3 Objetivos específicos 223 5.2.1.4 Justificación 223 No.
Recommended publications
  • Munlclplo DE PAJAPITA DEPARTAMENTO DE SAN MARCOS
    MUNlClPlO DE PAJAPITA DEPARTAMENTO DE SAN MARCOS "ADMINISTRACION DE RIESGO" BRENDA KARINA OSOY AMBROSIO TEMA GENERAL "DIAGN~S-I-ICOSOCIOECON~MICO,PO-TENCIALIDADES PRODUCTIVAS Y PROPUESTAS DE INVERSI~N" MUNlClPlO DE PAJAPITA DEPARTANIENTO DE SAN MARCOS TEMA INDIVIDUAL "ADNIINIS-TRACION DE RIESGO " FACULTAD DE ClENClAS ECONOMICAS UNlVERSlDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA 2011 FACULTAD DE ClENClAS ECONOMICAS EJERClClO PROFESIONAL SUPERVISADO UNlVERSlDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA PAJAPITA -VOLUMEN 10 lmpreso en Guatemala, C. A. UNlVERSlDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE ClENClAS ECONOMICAS "ADMINISTRACION DE RIESGO" MUNlClPlO DE PAJAPITA DEPARTAMENTO DE SAN MARCOS INFORME INDIVIDUAL a la Honorable Junta Directiva y al Comite Director del Ejercicio Profesional Supervisado de Facultad de Ciencias Econorr~icas Par BRENDA KARINA OSOY AMBROSIO previo a conferirsele el titulo de ADMINISTRADORA DE EMPRESAS en el Grado Academic0 de Guatemala. noviembre de 2011 HONORABLE WNTA DIIPECTIVA DE LA FACUETAD DE CIENCIAS ECONOMICAS DE LA UNWERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA Decano: Lic. JosC Rolando Secaida Morales Seeretario: Lic. Carlos Roberto Casbrera Morales Vocal Primero: Lic. Albaro Joel Gir6n Barahona Vocal Segundo: Lic. Mario Leone1 Perdomo Salguero Vocal Tercero: Lic. Juan Antonio Gdmez Monterroso Vocal Cuarto: P.C. Edgar Arnsldo Quiche Chiyal Vocal Quinto: P.C. Jos6 Antonio Vielman COMITE DIRECTOR DEL EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO Decano: Lic. JosC Rolando Secaida Morales Coordinador General: Lic. b3arcelino Tomas Vivar Director de la Escuela de Economia: Dr. Antonio Muiioz Saravia Director de la Eseuela Contaduria Phblica y Auditoria: Lic. Albaro Joel Girdn Barahona Directora de la Escuela de Administracibn de Empresas: Licda. Olga Edith Siekavizza Grisolia Director del IIES: Lic.
    [Show full text]
  • Scta-0003-Lo Res.Pdf
    GN 366 MHT £& SMITHSONIAN CONTRIBUTIONS TO ANTHROPOLOGY VOLUME 3 [Whole Volume] $ r T*. -%**•IS****--*-"&* ^•••** **g*~ a Microenvironments in the Ocos area, Guatemala, a, View of beach sand and scrub, looking north toward the village of Ocos. b, The lagoon-estuary system just north and east of Ocos. c, Stilt-rooted red mangrove forest, d, The riverine habitat, looking upstream on the Rio Naranjo toward Salinas La Blanca. e, A tidal stream running through the savannas of the Pampa La Morena. /, The Naranjo River, looking downstream from Salinas La Blanca. i Early Cultures and Human Ecology in South Coastal Guatemala *% I -r* Michael D. Coe and Kent V. Flannery SMITHSONIAN PRESS Washington 1967 A Publication of the SMITHSONIAN INSTITUTION United States National Museum LIBRARY OF CONGRESS CARD 65-62172 UNITED STATES GOVERNMENT PRINTING OFFICE, WASHINGTON, 1967 For sale by the Superintendent of Documents, U.S. Government Printing Office Washington, D.C. 20402 • Price $3.50 Preface The program "Interrelationships of New World Cultures" was initiated in 1960 by the Insti­ tute of Andean Research and continued for 3 years with the support of the National Science Foundation. The investigations described in this report were carried out as Project C of the pro­ gram's third year. We wish to gratefully acknowledge the advice and encouragement of the formulator of the program, Dr. Clifford Evans, of the Smithsonian Institution, and the support of the treasurer of the Institute of Andean Research, Dr. Gordon F. Ekholm, of the American Museum of Natural History. Our colleagues and friends in Guatemala again provided the same generous aid which they had shown to the senior author during his previous field season of 1958.
    [Show full text]
  • Plan De Desarrollo Municipal PDM Del Municipio De Ocós San Marcos
    P N S 02.01.01 CM Guatemala. Consejo Municipal de Desarrollo del Municipio de Ocós. Secretaria de 1218 Planificación y Programación de la Presidencia. Dirección de Planificación Territorial. Plan de Desarrollo Municipal PDM del Municipio de Ocós San Marcos. Guatemala: SEGEPLAN, 2010. (Serie PDM SEGEPLAN: CM 1218) 127 p. : il., mapas, cuadros, figuras; 27 cm. ANEXOS. PLANES DE DESARROLLO MUNICIPAL – MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL ACTUAL PDM: ANTECEDENTES DE PLANIFICACIÓN. OBJETIVOS DEL PDM. METODOLOGÍA. DIAGNÓSTICO: DIMENSIÓN SOCIAL, DIMENSION AMBIENTAL, DIMENSION ECONÓMICA, DIMENSION POLÍTICO- INSTITUCIONAL, MDTA. PLANIFICACIÓN. SEGUIMIENTO Y GESTION DEL PDM. Matriz mapeo actores. Listado participantes en el proceso. Mapas. Acta presentación del Diagnostico ante el COMUDE. Fotografías. Descriptores: Municipio. Desarrollo Local. PlanificaciónP Municipal. Planificación Territorial. Planificación del Desarrollo. Objetivos del Desarrollo del Milenio. Consejo Municipal de Desarrollo Municipio de Ocós, San Marcos, Guatemala, Centro América PBX: 4145-8299 / 5692-2555 N Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia 9ª. calle, 10-44 zona 1, Guatemala, Centro América PBX: 23326212 www.segeplan.gob.gt Se permite la reproducción total o parcial de este documento, siempre que no se alteren los contenidos ni los créditos de autoría y edición S Directorio Licda. Edilma Elizabeth Navarijo De León Presidenta del Consejo Municipal de Desarrollo, Ocós, San Marcos Karin Slowing Umaña Secretaria de Planificación y Programación de la Presidencia,
    [Show full text]
  • 1218 PPM Ocós San Marcos
    103 1 2 Contenido Introducción .......................................................................................................................... 5 CAPÍTULO I ............................................................................................................................ 7 1. Marco Legal e Institucional ............................................................................................. 7 1.1. Marco Legal de la Gestión Municipal ..................................................................................................... 7 1.2. Marco Institucional ................................................................................................................................ 9 CAPÍTULO II .......................................................................................................................... 10 2. Marco de Referencia ..................................................................................................... 10 2.1. Ubicación Geográfica ........................................................................................................................... 10 2.2. Proyección Poblacional ........................................................................................................................ 11 2.3 Salud Pública ......................................................................................................................................... 12 2.4 Cobertura educativa ................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Plan De Desarrollo Municipal
    P N S Tajumulco, San Marcos 02.01.02 Consejo Municipal de Desarrollo del Municipio de Tajumulco, San Marcos. Guatemala. Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia. CM Dirección de Planificación Territorial. Plan de Desarrollo Municipio 1209 Tajumulco, San Marcos. Guatemala: SEGEPLAN/DTP, 2010. 137 p. 27 cm. Anexos. (Serie PDM SEGEPLAN: CM 1209) 1. Municipio. 2. Diagnóstico municipal. 3. Desarrollo local. 4. Planificación territorial. 5. Planificación del desarrollo. 6. Objetivos del desarrollo del milenio. P Consejo Municipal de Desarrollo Municipio de Tajumulco, San Marcos, Guatemala, Centro América PBX: 77585496 Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia 9ª calle, 10-44 zona 1, Guatemala, Centro América PBX: 23326212 www.segeplan.gob.gt N Se permite la reproducción total o parcial de este documento, siempre que no se alteren los contenidos ni los créditos de autoría y edición S Directorio Vitelio Hidalgo Pérez Alonzo Presidente del Consejo Municipal de Desarrollo, Tajumulco, San Marcos Karin Slowing Umaña Secretaria de Planificación y Programación de la Presidencia, SEGEPLAN Ana Patricia Monge Cabrera Sub Secretaria de Planificación y Ordenamiento Territorial, SEGEPLAN Roy Walter Villacinda Maldonado Delegado Departamental, SEGEPLAN, San Marcos Equipo facilitador del proceso P Leonel Ibarra Director Municipal de Planificación, Tajumulco, San Marcos José Gabriel Navarro García Facilitador del proceso de planificación, SEGEPLAN, San Marcos Edwin Alberto Castillo Lepe /Julio Cesar Navarro Boj Especialista
    [Show full text]
  • Red Vial San Marcos
    Tuicoche Yamoj La Patria Rancho Quemado Sochel Ixcamiche CR SMA40 17+000 CR SMA43 6+000 Majadas Huispache Sichivila Chinishac Tutuapa SAN MIGUEL CR SMA56 Salitre 11+200 CR 5 IXTAHUACÁN SMA58 9+350 CR Pinpin SMA40 RD Chajleu Tuizmo SM-18 TACANÁ San Rafael Yguil CR RD SMA60 16+750 Siete Platos SM-15 Berlín Sn.Jóse Sujchay El Porvenir 9 Tuisajchis CONCEPCIÓN TUTUAPA SAN JOSÉ OJETENAM Belajuyape Ixcanichel CR Cancelá Grande RD SMA37 11+600 14 Ajel Xujchay El Remate SM-18 11 CR Maquibil SMA59 Cucuna 14 RD 2+900 SIPACAPA RD Armenia Venecia SM-2 18 11 CR SMA46 Poj SM-15 San Isidro 6+600 RN CR SMA50 CR 1+900 Vado Hondo SMA34 Toaca Choanta 8+560 Horizonte Bramadero Tuimuj RD 12N CR SMA47 Chual SM-16 8+000 RD CR SMA27 Cotzic 5+110 RN Sicabe 1 SM-16 CR Calapte Los Letreros 17 La Laguna RD SMA33 7 5+340 Tres Cruces SM-17 IXCHIGUÁN 8 11 12N El Copante San Luis RD Tuiscajchis San Isidro CR 2 SMA28 Ixmulca SM-2 Buena Vista 4+190 Pajax 5 CR CR SMA21 Tuixoquel SIBINAL 1+570 SMA20 La Union 13+200 Los Angeles La Central 14 CR SMA25 Chipel Tuizacajc 6+230 CR CR SMA26 SMA19 Tuizacaja 1+220 Malacatillo 8+160 CR CR SMA22 SMA51 RD 3+580 Tuijala CR 8+200 CR 14 SMA57 SMA55 20+626 TEJUTLA 6+000 Tuinima Molino SM-1 Suchiate Tuicince Viejo Boxoncan Los CR Ixmoco SMA17 CR Chicajalaj 5+230 SMA45 Arcos CR 4+460 SMA16 La Democracia 2+060 10 RD Bullaj TAJUMULCO 10 CR RD SMA15 11+150 COMITANCILLO SM-2 Tuilelen 10 SM-7 La Cuña Frutales Piedra de Chamaque El Durazno Fuego RD CR RN SMA12 CR CR Tuichan 3+200 SM-1 SMA49 SMA14 10 2+070 8+830 5 CR 12N El Eden San Fco.
    [Show full text]
  • Instituto Guatemalteco De Turismo -Inguat
    1 INSTITUTO GUATEMALTECO DE TURISMO -INGUAT- DIRECCION DE DESARROLLO DEL PRODUCTO TURÍSTICO DEPARTAMENTO DE PLANEAMIENTO TURÍSTICO PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO DE LOS MUNICIPIOS PRIORIZADOS DEL DEPARTAMENTO DE SAN MARCOS 2020 - 2024 DICIEMBRE 2019 2 Instituto Guatemalteco de Turismo Autoridades Superiores Lic. MBA. Jorge Mario Chajón Aguilar Director General INGUAT Lic. Msc. Juan Pablo Nieto Cotera Subdirector General INGUAT Licda. Ericka Yolanda Guillermo Soto Directora de Desarrollo del Producto Turístico Ing. Pablo Jiménez Chang Jefe, Departamento de Planeamiento Turístico 3 Instituto Guatemalteco de Turismo Coordinación Técnica Arq. Ana Lucrecia Gordillo Sandoval Dr. Julio Antonio Girón Beteta Con la colaboración Ing. Silvia Villamar Jefe, Oficinas Regionales INGUAT Elaboración de Mapas Ing. Osman Rodriguez Sección Estudios y Proyectos Elaboración Marco Antonio Xicay Poz Delegado Sub Regional VI Licda. Patricia del Rosario Pérez Rabanales Delegada Regional VI 4 INDICE Acrónimos y Abreviaturas.................................................................................................. 7 I. Introducción…............................................................................................................... 8 II. Metodología…….......................................................................................................... 10 III. Diagnostico general..................................................................................................... 13 Información general del departamento de San Marcos......................................................
    [Show full text]
  • Municipio De Ocos Departamento De San Marcos
    MUNICIPIO DE OCOS DEPARTAMENTO DE SAN MARCOS "ADMINISTRACION DE RIESGO" JOSE AMILCAR MORALES AGUILAR TEMA GENERAL "DIAGNOSTICO SOCIOECONOMICO, POTENCIALIDADES PRODUCTIVAS Y PROPUESTAS DE INVERSION" MUNICIPIO DE OCOS DEPARTAMENTO DE SAN MARCOS TEMA INDIVIDUAL "ADMINISTRACION DE RIESGO" FACULTAD DE CIENCIAS ECONONlICAS UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA 2010 2011 (c) FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA OCOS - VOLUMEN 4 2-68-15-AE-2011 Impreso en Guatemala, C.A. UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACUL TAD DE CIENCIAS ECONOMICAS "ADMINISTRACION DE RIESGO" MUNICIPIO DEOCOS Preserit~~t$:{ala HonQ~~a~I~'Junta Dir~cti~a yaJ ..... Comit~6i ..ector U;r del Ejercicio Profe~ional Supervisado d~ la Facultad deCiencias Economicas por JOSE AMILCAR MORALESA(3UILAR previo a conferirsele el titulo de ADMINISTRADOR DE EMPRESAS en el Grado Academico de LlCENCIADO Guatemala, octubre de 2011 HONORAllf.1t": JlJNTA DIRECTIVA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS DE LA UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA Deeano: Lie. Jose Rolando Seeaida Morales Secretario: Lie. Carlos Roberto Cabrera Morales Vocal Primero: Lie. Albaro Joel Giron Barahona Vocal Segundo: Lie. Mario Leonel Perdomo Salguero Vocal Tercero: Lie. Juan Antonio Gomez Monterroso Vocal Cuarlo: P.e. Edgar Arnoldo Quiche Chiyal Vocal Quinto: P.C. Jose Antonio Vielman COMITE DIRECTOR DEL EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO Dceano: Lie. Jose Rolando Secaida Morales Coordinador General: Lie. Marcelino Tomas Vivar Director de la Escuela de Economia: Dr. Antonio Munoz Saravia Director de la Escuela Contaduria Publica y Auditoria: Lie. Albaro Joel Giron Barahona Directora de la Escuela de Administracion de Empresas: Lieda. Olga Edith Siekavizza Grisolia Director del lIES: Lie.
    [Show full text]
  • Presentación De Powerpoint
    ANÁLISIS CONTEXTUAL Y CARACTERIZACIÓN DEL MEDIO BIOFÍSICO DE LA REGIÓN TRANSFRONTERIZA MÉXICO - GUATEMALA Área de Estudio en su Contexto Regional Frontera Sur de México Participantes : Aristides Saavedra Guerrero Daniel M. López López Luis A. Castellanos Fajardo México, C.D.M.X. Junio del 2018 Nuestra participación se basa en la caracterización del medio biofísico de la Región Transfronteriza entre México y Guatemala - RTMG. Contenido •AVANCES • Análisis Contextual de la Región Fronteriza • Criterios de Análisis en su contexto geográfico • Definición Área de Estudio • Localización Geográfica Área de Estudio • Aspectos del Medio Biofísico • Región Transfronteriza México – Guatemala • Límites Naturales Vivos y Artificiales Avances Delimitación geográfica del área de estudio dentro del contexto RT Documento técnico de la RTMG que contempla: • Caracterización del medio biofísico en aspectos como clima, ANP, zonas de vida, uso, geología, hidrografía, fisiografía... CRITERIOS DE ANÁLISIS DEFINICIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO EN SU CONTEXTO GEOGRÁFICO Criterio de Análisis. Contexto Regional: Mesoamérica - Región Maya - Límites Internacionales Fronteras https://www.tes.com/lessons/wBtb_esTY_m5AQ/mesoamerica Mesoamérica - Región Maya – Cultura Maya Primer Criterio de Análisis Contexto Regional - Nivel Base (0). Límites Internacionales, Estatales / Departamentales y Regiones Hidrológicas Administrativas (RHA) / Vertientes Segundo Criterio de Análisis Regiones Hidrológicas - Grandes Cuencas México - Guatemala Tercer Criterio de Análisis Cuencas y subcuencas
    [Show full text]
  • Presentación De Powerpoint
    Sala Situacional San Marcos San Marcos 11 de Mayo 2018. Información General • Población: 1,173,514 habitantes • 30 municipios • Extensión Territorial 3,791 Km2 CONCEPCION SAN TUTUAPA TACANA MIGUEL • Densidad Poblacional: 295 htes por TEJUTL SIPACAPA IXCHIGUAN A Km2 SIBINAL • 86% de municipios con 90 % de SAN SAN TAJUMULCO R MARCO LORENZO B S pobreza SAN SAS PABLO SAN • 80 % de Población rural RAFAEL SC C • 60 % Indígena TECUN • Idioma Maya: Mam UMAN • Población migrante 20 % 76 al 90% 61 al 75 % • Embarazos esperados: 38960 46 al 50 % OCOS Menos del 30 % • Complicaciones: 5,844 30 al 45 % Tipo de Servicio: No. Hospital Nacional 2 CAP 16 CS tipo B 6 CAIMI 2 P/S Fortalecidos y UMS fortalecidas 17 Puestos de Salud 63 Unidades Mínimas 61 Centros Comunitarios 96 TOTAL POBLACION URBANA 249247 Población Rural 865969 TOTAL DE POBLACION 1115436 SECTORES URBANOS 115 SECTORES RURALES 485 TOTAL SECTORES 600 TERRITORIOS URBANOS 34 TERRITORIOS RURALES 112 TOTAL TERRITORIOS 146 Recurso Humano Médicos 98 Enfermeras 72 Odontólogos 2 Trabajadora Social 4 Psicóloga 1 Química Bióloga 1 Nutricionistas 4 Auxiliares de Enfermería 511 Técnicos en Salud Rural 30 Inspectores 24 Técnico Laboratorio 23 Auxiliares de Territorios 192 Secretarios: 23 Bodegueros/ Contador 15 Digitadores sigsa web 32 Digitadores 15 Médicos cubanos 16 Comadronas tradicionales 1763 Educadores 60 • Según la OMS una de cada cinco personas en el mundo es un adolescente y el 85% de ellos vive en países en desarrollo. • Casi dos tercios de las muertes prematuras y un tercio de la carga de morbilidad total de los adultos están relacionadas con condiciones o comportamientos que se inician en la juventud, incluidos el consumo de tabaco, la falta de actividad física, las relaciones sexuales sin protección o la exposición a la violencia.
    [Show full text]
  • Ejecución Física Y Financiera Abril 2021
    Instituto de Fomento Municipal Plantilla de Información para la Ejecución Física y Financiera Mensual Entidad : INSTITUTO DE FOMENTO MUNICIPAL Art. 14 Decreto 25-2018 Fecha: Acumulado del 1 de enero al Fecha:31 de marzo Acumulado 2021 del 1 de enero al 30 de abril 2021 En cumplimiento a lo establecido en el Artículo 14 del Decreto 25-2018 "Ejecución Física Financiera", que indica en su primer párrafo : “La ejecución física y financiera de las entidades públicas deberá llevarse a cabo de acuerdo al producto y subproducto definido en su planificación estratégica y operativa, con el objetivo de que la provisión de los bienes y servicios respondan a las prioridades establecidas en la política general de gobierno”. Sección 1 Estructura Presupuestaria Sección 2 Características de la Población Beneficiada Sección 3 Indicador de Estructura Programática Ejecución Financiera (Montos en Q.) Sexo Edad Grupo Étnico Lugar de Entrega de Bienes y Servicios Provistos Producto Resultados alcanzados 0 hasta Menores Mayores de 30 hasta 60 Mayores de 60 Unidad de 13 hasta 30 años PG SPG PY ACT OB UE SNIP Bien o Servicio a Entregar Asignado Modificado Vigente Ejecutado % Ejecución Inicial Modificado Vigente Ejecutado % Ejecución Beneficiario H F CUI de 13 años años años Maya Xinca Garífuna Mestizo Otro Municipio Departamento Medida (Juventud) (Niñez) (Adultos) (Tercera Edad) 0 Programa 11 Asistencia Crediticia a las Municipalidades Q 251,342,371.00 Q 350,000.00 Q 251,692,371.00 Q 54,015,973.25 21.46 11 00 000 001 000 Dirección y coordinación Q 1,342,371.00
    [Show full text]
  • Departamento De San Marcos Republica De Guatemala
    PROYECTO: MEJORAMIENTO CAMINO RURAL ALDEA TUIMUCA CONCEPCION TUTUAPA, SAN MARCOS. MÉXICO PROPIETARIO MUNICIPALIDAD DE CONCEPCION TUTUAPA, SAN MARCOS. DISEÑO: CONTIENE: HOJA DE: D.T. DIBUJO: UBICACION Y LOCALIZACION D.T 27 4 21 A E I 18 CALCULO: D.T. ESCALA: TOPOGRAFÍA: FECHA: HOJA No. 26 J.M.. INDICADA 2,020 9 BELICE 1 25 MAR DE 29 (F) 6 LAS ANTILLAS 3 28 15 19 20 23 MÉXICO 22 8 16 11 24 4 6 17 2 7 1. AYUTLA 16. SAN ANTONIO SACATEPÉQUEZ 2. CATARINA 17. SAN CRISTÓBAL CUCHO 18. SAN JOSE OJETENÁM 1 3 HONDURAS 10 3. COMITANCILLO 4. CONCEPCIÓN TUTUAPA 19. SAN LORENZO 20. SAN MARCOS 12 5. EL QUETZAL GUATEMALA 6. EL RODEO 21. SAN MIGUEL IXTAHUACÁN 2 5 14 7. EL TUMBADOR 22. SAN PABLO 8. ESQUIPULAS PALO GORDO 23. SAN PEDRO SACATEPÉQUEZ 1 9. IXCHIGUÁN 24. SAN RAFAEL PIE DE LA CUESTA 10. LA REFORMA 25. SIBINAL 11. MALACATÁN 26. SIPACAPA 12. NUEVO PROGRESO 27. TACANÁ EL SALVADOR 13. OCOS 28. TAJUMULCO 14. PAJAPITA 29. TEJÚTLA 15. RÍO BLANCO OCÉANO PACÍFICO 1. SAN MARCOS 13 2. QUETZALTENANGO 3. TOTONICAPÁN 4. HUEHUETENANGO DEPARTAMENTO DE SAN MARCOS REPUBLICA DE GUATEMALA COORDENADAS FIN DE CALLE N 15º17'53.45'' O 91º51'35.02'' 4 COORDENADAS INICIO DE CALLE LOCALIZACION DEL PROYECTO MUNICIPIO DE CONCEPCION TUTUAPA N 15º17'37.33'' O 91º51'05.42'' COORDENADAS INICIO DE CALLE N 15º17'37.33'' PROYECTO: O 91º51'05.42'' MEJORAMIENTO CAMINO RURAL ALDEA TUIMUCA CONCEPCION VIVIENDA TUTUAPA, SAN MARCOS. E-0 E-1 VIVIENDA PROPIETARIO MUNICIPALIDAD DE CONCEPCION TUTUAPA, SAN MARCOS.
    [Show full text]