Remaniement ministériel: Un gouvernement allégé sans secrétariats d’Etat P. 30 N° 82 - Octobre 2019 - 50 Dh / 5 € - www.innovantmagazine.ma Al Omrane Expo 2019 : Une plateforme de résurrection du secteur de l’habitat P. 14 Innovation Afrique Nantes, capitale Congo: En Exergue européenne Partenariat Le Salon de l’électricité, des de l’innovation public-privé pour énergies renouvelables et de l’électronique, sous les feux de 2019 P. 28 une économie la rampe P. 16 diversifiée P. 73 EDITO Le remaniement ministériel Jamal KORCH du 9 octobre: un nouveau souffle politique es partis politiques marocains Le processus de bons remplacements en plein prennent de plus en plus de la force, match conduit indubitablement à la réussite et à la de la puissance et de l’omniprésence victoire. dans la société marocaine. L Pour dire que notre pays a en effet besoin de ce PJD, PAM, PI, RNI, MP, UFSP, UC, PPS, remaniement ministériel pour trouver des solutions ce sont les huit partis politiques marocains, classés urgentes et adéquates afin de maintenir la paix sociale selon les résultats des élections législatives du 7 à travers l’amélioration du quotidien des citoyens, la octobre 2016, qui décident aujourd’hui du sort des lutte contre la pauvreté, la réduction des disparités marocains, bien qu’une grande partie des citoyens et des inégalités socio-économiques. La nouvelle ne soit pas connectée totalement au réseau politique approche pour remédier à ces maux sociaux dans les national. Ces partis politiques et d’autres ne figurant années à venir, prend sa configuration à partir de cette pas parmi les grands, sont aujourd’hui conscients du action politique du mercredi dernier. rôle qu’ils peuvent jouer dans la démocratisation de la vie quotidienne des citoyens. Toutes les actions politiques se convergent maintenant vers la date butoir fixée pour 2021, qui est Les citoyens marocains prétendent une année décisive regroupant toutes les échéances l’indifférence et le désintéressement devant la scène électorales et les suffrages que va connaitre notre politique nationale. Pourtant, le vent qu’ils respirent pays, à savoir les élections communales, régionales, au Maroc, bon gré mal gré, à leur su ou à leur insu, législatives, (parlement et chambre des conseillers), est entièrement politisé. des conseils des Provences et préfectures. Le mercredi dernier, le 9 Octobre 2019, les Le second Gouvernement El Othmani ne marocains ont pris part à un remaniement ministériel, compte que 24 ministres au lieu de 26 dans le ayant connu la désignation de nouveaux ministres premier, en annulant 12 postes de secrétaires d’Etat. politisés et d’autres technocrates. L’objectif de ce Une architecture gouvernementale qui tend plutôt remaniement, parait-il, est de donner un nouveau vers l’homogénéisation et la symbiose au lieu de souffle, une nouvelle énergie et de nouveaux l’enchevêtrement des pouvoirs et des compétences. outils pour relever plusieurs défis, instantanés et synchronisés, relatifs aux impératifs sociaux et socio- Un choix d’option d’une structure économiques. gouvernementale standard dans l’avenir, peut-être. Directeur de la Publication Reporter Bahi Print Publications du Groupe Jamal KORCH Mohamed KORCH Distribution Innovant: Rédacteur en Chef Editeur Vente directe Jamal KORCH Société Innovant Media Dépôt de presse [email protected] Bd la résistance, entrée Abou 05/01 GSM: 06 13 46 98 92 Baker N°7, Mohammedia Dépôt légal Journalistes Tél/fax: 05 23 32 51 78 06/0005 Meryem KORCH Maquette Site web [email protected] Société APO PRO www.innovantmagazine.ma Hajar BRAYCH Impression CTP INNOVANT N°82 - Octobre 2019 - 3 3 Editorial 22 Innovations Sectorielles Le remaniement ministériel du 9 22. BMCE Bank Of Africa lance le concept octobre: un nouveau souffle politique BLUE SPACE 24. Prix Nobel de chimie décerné aux inventeurs de la batterie lithium-ion 6 BTP, l’Eclaireur de l’Economie 26. PEUGEOT 308 TCR-Endurance remporte 6. Groupe ADDOHA: Un choix stratégique la 2ème place réussi en 2019 27. Benguerir a accueilli la 5e édition du 7. Ministère d’ATNUHPV: Cérémonie de Symphos passation des pouvoirs 28. Nantes, capitale européenne de 8. Maroc/ONU-Habitat: pour un logement l’innovation 2019 abordable et accessible 29. Bank Al-Maghrib et Paris Europlace 10. Layher Maroc: des solutions d’Echafau- organisent l’Africa Blockchain Challenge dage avec les meilleurs rapports Qualité / Prix 14 En Exergue 30 Actualité 14. Al Omrane Expo 2019 : Une plateforme de résurrection du secteur de l’habitat 30. Remaniement ministériel : un gouvernement allégé sans secrétariats d’Etat 16. Le Salon de l’électricité, des 35. PIB du Maroc: Une lecture des hauts et énergies renouvelables et de des bas l’électronique, sous les feux de la 36. L’économie nationale: Une progression rampe de 2,4%, au troisième trimestre 2019 37. OCDE: Nouvelles règles fiscales internationales communes 38. La CCG remporte le Prix Argent de la Meilleure Banque PME de l’année en Afrique 39. Choiseul 100 Africa : 10 marocains figurent dans le classement 20. INTERVIEW: Docteur 40. Maroc - Serbie: Les opportunités Mustapha Aziz, PDG du Groupe d’affaires et de commerce en Afrique Satrammarine 4 - Octobre 2019 - INNOVANT N°82 41. ONSSA: Destruction de 136 tonnes de pommes de terre à Berkane 66 Rendez-Vous 43. Formation ferroviaire: 5ème Congrès au 66. SI Y’A MOI Y’A TOI: du 28 septembre au Maroc 24 décembre 2019 46. CGEM et IFC: Un mémorandum d’entente 66. Compagnie des Musiques Télescopiques: signé Vendredi 25 octobre 47. La saisie de 256.500 chargeurs de 67. Classic Reloaded: Du 07 Juin au 30 téléphones portables non conformes Octobre 2019 48. Bourse de Casablanca: Un nouveau 67. 1ère édition de la Biennale d’Art Règlement Général Contemporain: Du 24 Septembre 2019 Au 18 49. CGEM: Pour une «forte» industrie locale Décembre 2019 à Rabat 50. Région du Souss Massa: 48 projets d’investissement approuvés 68 International 51. ANP: 1 001,4 MDHS de chiffre d’affaires réalisé 68. Pays en développement: dette extérieure allourdie 52. A2DS: Congrès International sur le Développement Durable en Santé à Marrakech 69. IDE chinois: 143,04 milliards de dollars 54. Evénements catastrophiques: Signature 71. Québec accorde plus de 1,2 M$ au Centre de convention pour une couverture des québécois d’innovation en biotechnologie de conséquences Laval 55. Electrification rurale: l’ONEE appuie le Niger 72 57. Maroc - Allemagne: Une rencontre pour Afrique consolider la coopération énergétique 59. Ministère d’EMDD: 6 cartes géologiques réalisées 60. Réhabilitation de la Casbah de Boulaouane 61. Les sites archéologiques marocains: 2 millions de visiteurs 62 Nouvelles Technologies 72. Africa Oil and Power récompense le Président de la République du Sénégal 62. Alpha 9 II de Sony: pour un workflow professionnel 73. Congo: Partenariat public-privé pour une économie diversifiée 64. Stream Transfer de google: une nouvelle fonctionnalité pour déplacer facilement de la 74. L’indice Trade20 révèle les étoiles musique montantes du commerce mondial INNOVANT N°82 - Octobre 2019 - 5 BTP, l’Éclaireur de l’Économie Groupe ADDOHA: Un choix stratégique réussi en 2019 - Renforcement de la capacité bénéficiaire du Groupe - Retour à un niveau de marge nette historique de plus de 20% - Réduction significative des charges de structure - Poursuite du désendettement global - Performances opérationnelles en forte progression en Afrique de l’Ouest ace à une conjoncture peu considérablement sa capacité du cycle de cash-flow positif dans dynamique, le Groupe bénéficiaire au terme du premier lequel le Groupe s’est engagé depuis ADDOHA a poursuivi ses semestre 2019 avec un résultat net près de 5 ans. Les capitaux propres orientations stratégiques, consolidé qui atteint 422 M DH et se consolident à 11,5 Md DH, en visant le maintien d’une structure une marge nette de 21%, en hausse hausse de 345 M DH par rapport au 31 Fbilancielle équilibrée et l’amélioration de 1,7 pt par rapport au 30 juin 2018 décembre 2018. de son efficacité opérationnelle. proforma. Fort de ses réalisations et des Sur le plan opérationnel, le Par ailleurs, la forte maîtrise retombées positives de ses choix Groupe a concrétisé la prévente de 4 des coûts opérationnels et non stratégiques, le Groupe ADDOHA est 293 unités dont 3 716 sur la Business opérationnels a permis de baisser les déterminé à poursuivre ses efforts en Unit Eco et MS. Le succès rencontré charges de structure de 27% et les matière de préservation des équilibres par les programmes du Groupe en frais financiers de 14% par rapport bilanciels, à consolider son leadership Afrique de l’Ouest et notamment à au 1er semestre 2018. Ce qui a dans les différents segments de Abidjan s’est reflété sur les préventes contribué à l’amélioration de la marge l’immobilier national et à accélérer constatées : 711 unités durant les six opérationnelle de 1,3 pt. davantage ses réalisations en Afrique premiers mois de l’année 2019, soit de l’Ouest. 17% des préventes totales du Groupe. Tout en assurant son développement dans les pays de À cet effet, le Groupe est Le chiffre d’affaires sécurisé l’Afrique de l’Ouest, le Groupe engagé dans une augmentation de a atteint plus de 1,2 milliards de ADDOHA a maintenu le cap de la capital d’un montant maximum de dirhams et permet d’assurer un niveau génération d’un cash-flow positif. 800M DH, devant être finalisée avant confortable de chiffre d’affaires L’endettement global du Groupe a la fin de l’année 2019. provenant des filiales africaines sur les continué de baisser, s’établissant à 24 prochains mois. 5,49 Md DH, en baisse de 217 M DH ‘‘Les résultats du premier par rapport à f n 2018, et ce malgré semestre 2019 du Groupe ADDOHA Le Groupe ADDOHA a opéré une hausse de la dette en Afrique de illustrent la réussite de nos choix une reconfiguration de sa production, l’Ouest de 112 M DH.