Los Retos Del Nuevo Anoeta
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LOS RETOS DEL NUEVO ANOETA Más allá de una obra arquitectónica Índice Introducción p. 4 1. Dotar al campo de una identidad propia p. 5 2. Aumentar la asistencia al campo y mejorar la experiencia de los aficionados p. 11 3. Recuperar la inversión inicial y aumentar los ingresos recurrentes p. 19 4. Gestionar el proceso de forma modélica p. 24 Agradecimiento Realsocialismo! quiere agradecer a Iñigo Atorrasagasti su colaboración en la elaboración de este informe. !2 Introducción La construcción de un campo de fútbol (o como en el caso de Anoeta, la transformación de un estadio en él) suele ser una oportunidad histórica y en muchos casos única. De las que muchos dirigentes y empleados del club así como aficionados viven una sola vez en su vida, y donde las decisiones que se toman en su concepción y ejecución perduran durante décadas, siendo muchas de estas decisiones no reversibles o muy costosamente reversibles. Valgan como simples ejemplos la reciente ampliación de la cubierta de San Mamés Barria, los problemas de tráfico en el RCDE Stadium desde su inauguración o la investigación (ya archivada) de la Comisión Europea respecto al posible bajo alquiler del campo entre el PSV Eindhoven y el ayuntamiento de la ciudad. Estos ejemplos, junto a muchos otros, demuestran que: • El proceso de construcción de un campo de fútbol no es una cuestión meramente arquitectónica. Sus implicaciones van mucho más allá: desde las condiciones que se firman entre el club y el propietario de la instalación, a las soluciones de movilidad por el teórico aumento de la asistencia, pasando por la identidad que se le da al propio campo o la experiencia que viven los aficionados en él. • En todos los ámbitos la excelencia debe ser norma, analizando todo al detalle del detalle y realizando todos los estudios necesarios para una buena toma de decisiones que evite futuros problemas. Teniendo en cuenta todo lo anterior y centrándonos ya en el caso concreto de Anoeta, desde Realsocialismo! creemos que la reforma del estadio trae consigo, o debería traer, los siguientes retos u objetivos: • Dotar al campo de una identidad propia. • Aumentar la asistencia al campo y mejorar la experiencia del aficionado. • Recuperar la inversión inicial y aumentar los ingresos recurrentes. • Gestionar el proceso de forma modélica. !3 1. Dotar al campo de una identidad propia Palabras del director ejecutivo del Arsenal en el año 2010 sobre el Emirates Stadium de Londres (inaugurado en el año 2006): “Teníamos un estadio precioso, pero teníamos que darle alma (...) donde nuestros seguidores pudieran sentir que ésta era su casa - un espacio donde sentirse a gusto y comprometidos”. A este proceso de dar identidad a su campo lo llamaron “Arsenalización”: “Todo este proceso trata sobre la conversión del estadio en la casa de nuestros seguidores (...) Esa cuestión abarcaba muchos aspectos, not solo el estadio, sino también la interacción con nuestros grupos de seguidores”. Desde entonces han llevado adelante ideas como: • Realizar constantes referencias a su historia por toda la instalación. • Recuperar señas de identidad y tradiciones de Highbury (anterior campo del Arsenal) como el mítico reloj o los nombres originales de las gradas. • Crear espacios para los aficionados como el “Armoury Square” donde los propios seguidores del Arsenal “puedan tener sus propios mensajes personales y sean parte permanente del estadio”. Pero lejos de ser ideas improvisadas o inconexas, desde Realsocialismo! creemos que la identidad del nuevo campo de Anoeta debe reflejar el posicionamiento como club, como marca que es la Real Sociedad. Partir de una reflexión de qué es la Real, qué la diferencia, de qué se sienten orgullosos sus aficionados y cómo quiere el club que se le vea, y reflejarlo en el campo. !4 Un posicionamiento que además debería ir más allá de la propia instalación, siendo constante y consistente en los diferentes espacios en el que el club tenga presencia, para acabar siendo un hilo conductor de las decisiones que se vayan tomando en el día y día en todos los ámbitos de la institución. Una larga e importante historia, una masa social fiel y numerosa en proporción a su población, una cultura e idioma propios o la clara vocación de cantera pudieran ser parte de esta reflexión. Al fin y al cabo, una buena identidad del campo ayudaría, entre otras cosas, a: • Potenciar la sensación de pertenencia colectiva. • Mejorar la experiencia del aficionado en el matchday (día de partido). • Transmitir al exterior la imagen de club que se desea proyectar, ayudando a evitar que, por ejemplo, las imágenes de Anoeta con las primeras filas vacías deriven en una errónea creencia de poca afición cuando la Real es el segundo club que más abonados y asistencia atrae respecto a su población, o yendo más allá, que en el año 2015 algunos no nombren a Zubieta como ejemplo de cantera y sí lo hagan con Mareo, La Masia, Lezama, Valdebebas o el Villarreal. Ejemplos Por el mundo existen muchos campos, estadios e instalaciones a los que se ha aplicado infinidad de fórmulas para darles una identidad propia, de los cuales listamos a continuación unos pocos ejemplos. Algunas son fórmulas bastante estandarizadas, otras en cambio personalizadas a cada club. Algunos ejemplos son de clubes e instalaciones con un presupuesto elevado, otros de presupuestos más humildes. !5 Algunas soluciones seguramente no tendría sentido aplicarlas en Anoeta, pero seguro que algunas podrían servir de inspiración y otras incluso ser adaptadas a nuestro propio contexto. Elementos corporativos Escudo Es la forma más habitual de darle identidad a un campo: desde poner el escudo de forma prominente en la fachada como en el renovado Molinón o de una forma más elaborada como en el Sánchez Pizjuán, a incluirlo dentro del estadio como en el Juventus Stadium o como mosaico en los asientos de la Rosaleda. Nombre del club Otro caso habitual es usar el nombre del club en diferentes espacios: en la fachada del campo como en el RCDE Stadium o en su interior como mosaico en los asientos, o convirtiendo un problema (como una gran distancia desde la grada al campo) en una oportunidad comunicativa como en el Parque de los Príncipes. Símbolo Muchos clubes tienen asociados otros símbolos que complementan a su escudo y hacen uso de ellos en sus instalaciones deportivas. Por ejemplo: el murciélago del Valencia en la fachada del estadio, los cañones del Arsenal en forma de mosaico en los asientos o la escultura de la pantera del Boavista. Eslogan Más asociado al posicionamiento como club, tenemos ejemplos de frases que definen a los clubs y que lo destacan en sus campos: el “Mes que un club” del Barcelona en forma de mosaico en los asientos o la puerta con la frase de “You’ll never walk alone” de Anfield. Referencias a la historia del club !6 Ex-jugadores y ex-entrenadores • Estatuas: • Las estatuas de tamaño natural en honor de jugadores y entrenadores ya fallecidos o retirados son habituales en campos de todo el mundo pero especialmente en Gran Bretaña. • En la Liga española en cambio no es habitual aunque están los casos de Dani Jarque y Antonio Puerta (en la ciudad deportiva del Sevilla). • Incluso en el estadio Azteca de México existe una estatua de un aficionado en honor a la afición. • Imágenes en fachada o interior: • Es habitual la presencia de jugadores y entrenadores históricos en fachadas como en el Celtic Park, en los alrededores del campo como en el Emirates Stadium, en las zonas interiores como en Anfield o en la grada como en Craven Cottage. • Nombres a partes del campo: • A las puertas de acceso como en RCDE Stadium o en Vallecas. • A las gradas, como en Old Trafford. • A los puntos de venta de comida en Anfield. • Alrededores: • El paseo de la fama en el Juventus Stadium. • El muro de la fama de Goodison park. • Una calle en nombre de Alex Ferguson. • Frases celebres: • Frases de entrenadores históricos como en el Emirates Stadium o en Anfield. !7 Datos • Títulos: • Muchos clubes destacan los títulos que han ganado a lo largo de su historia: en el exterior de Mestalla o en sus escaleras de acceso, en el anillo interior del Emirates Stadium o las 3 estrellas (más de 30 ligas) en los asientos del Juventus Stadium. • Año de fundación: • En forma de mosaico en los asientos de Balaídos o en la boca de salida al campo del Juventus Stadium. • Records: • El West Bromwich Albion destaca en el interior de su campo que fue el primer club en llegar a los 7.000 goles en liga. Tradiciones e historia del actual o anteriores campos • En el Emirates Stadium se ha recuperado el reloj de Highbury y el nombre de los graderíos. También se ha creado una enorme imagen con todos los jugadores que jugaron en dicho campo. • En San Mamés cada equipo que visita por primera vez el campo realiza una ofrenda a Pitxitxi. • En Anfield es tradición tocar el cartel de “This is Anfield”. • Al inicio de cada partido, el águila símbolo del Benfica realiza su espectáculo. El águila también se usa en la presentación de jugadores en el campo. • El St. Pauli, acorde a su filosofía de club, inicia cada partido con música de ACDC y en cada gol suena la canción Song 2 de Blur. !8 Otros Mensajes corporativos • En el Cardiff City Stadium aprovechan diferentes espacios para destacar su lema. • En el Sánchez Pizjuán, en los trozos de valla que no tienen publicidad incluyen diferentes mensajes corporativos. Contexto geográfico, social y cultural • El campo del Schalke 04, club con fuertes lazos con el mundo minero de la ciudad, tiene un túnel de vestuarios que simula ser una mina.