Las Finanzas Del Fútbol, Club a Club
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LaLiga: Las finanzas del fútbol, club a club 06 / 2021 PALCO23 CONSEJERA DELEGADA Líder en información Pilar Riaño económica del negocio del deporte DIRECTOR GENERAL Christian De Angelis FACTS&FIGURES PALCO23 Junio 2021 DESARROLLO DE NEGOCIO www.palco23.com Vanesa Luaces, directora PROYECTOS COORDINADORA María Moyano EDITORIAL Aida Badosa Iria P. Gestal GERENTE REDACCIÓN Roxana Tello Miquel López-Egea Javier Trullols DISEÑO Y MAQUETACIÓN Albert Ferrer Teresa Jiménez CONTACTO REDACCIÓN [email protected] EQUIPO COMERCIAL EDITA Anna Gabara PALCO23 EDICIONES Gran Via de les Corts Catalanes PUBLICIDAD 690, Local 1 [email protected] 08010 - Barcelona 938 807 878 Reservados todos los LaLiga: Las finanzas del derechos. Quedan fútbol, club a club rigurosamente prohibidas, sin la autorización escrita de los titulares del copyright, bajo cualquier método o procedimiento, comprendidos la reprografía y el tratamiento informático, la distribución de ejemplares del presente documento. 06 / 2021 PORTADA El negocio internacional del fútbol se ha enfrentado en las últimas dos temporadas a la crisis del Covid-19, que ha supuesto una alteración de las vías de ingresos de todos los clubes. LaLiga no ha sido linkedin.com/company/palco23 ajena a estos cambios. twitter.com/palco23_es 2 EDITORIAL LOS RINOCERONTES GRISES DEL FÚTBOL El fútbol es con diferencia el deporte más gún directivo disculpa para afrontar los pro- practicado en España, el que cuenta con blemas actuales y potenciales que pueden más deportistas federados y el que siguen afectar a su empresa. Como ocurre con los más aficionados y espectadores. Pero sobre rinocerontes grises, utilizando la terminolo- todo es el deporte que más negocio genera gía de la analista estadounidense Michele y su liderazgo en este aspecto es hoy por Wucker, el fútbol tiene ante sí importantes hoy incuestionable. riesgos que resultan predecibles y que el Las fortalezas del deporte rey son claras, Covid-19 no ha hecho más que avivar. pero en los últimos tiempos han aflora- Por un lado, la inflación en los sueldos y do más que nunca las debilidades y, sobre las fichas de los futbolistas ha abocado a todo, las amenazas que sobrevuelan a esta los equipos a elevar de forma constante industria y sus operadores. Es cierto que su estructura de gastos, impidiendo que el las competiciones y los equipos están, en aumento de los ingresos de este deporte general, más profesionalizados que hace permitiera mejorar la rentabilidad y reducir diez años y que la disciplina financiera y la el apalancamiento. Las televisiones han pa- incorporación de talento en los ámbitos de gado la fiesta a base de transformar el fút- gestión han mejorado el gobierno de estas bol en un producto de lujo inaccesible para entidades. Sin embargo, como en cualquier millones de consumidores, pero los últimos otro sector económico, los líderes de esta procesos de adjudicación de los derechos industria tienen ante sí retos que evolu- en Europa dejan claro que la fiesta está a cionan con la sociedad y, en ocasiones, se punto de acabarse. multiplican a toda velocidad a causa de las Como opción de entretenimiento, el fút- circunstancias, tal y como ha ocurrido con bol tiene cada vez más competidores, y las el Covid-19. nuevas generaciones no parecen ni mucho Un año más, Palco23 vuelve a recoger las menos tan predispuestas ante un espectá- cuentas económicas de los clubes de La- culo de noventa minutos y que en muchas Liga en un documento con un formato re- ocasiones concluye sin goles. novado. La colección Facts&Figures, que se Estadios obsoletos, en los que podrían ocu- estrenó en marzo con un especial sobre el rrir muchas más cosas que los partidos, negocio del fitness en España, expone las deudas abultadas y falta de transparencia cifras clave de las cuentas de resultados de ante socios y aficionados son, aún hoy, pro- los 42 clubes de primera y segunda división blemas que deberían afrontar buena parte en la temporada 2020-2021, con cuentas de los clubes de Primera y Segunda Divi- económicas del último ejercicio cerrado, a sión. 30 de junio de 2020. La publicación preten- El proyecto frustrado de la Superliga euro- de ser una herramienta útil para todos los pea ha visualizado también que una parte profesionales interesados en conocer la si- de los agentes que componen el ecosistema tuación económica y patrimonial de los clu- de este deporte no están conformes con el bes y la evolución de sus principales magni- modelo de gobierno del mismo y plantean tudes, así como acceder a los datos clave de un debate que sigue latente. ¿Debe el fút- cada entidad. bol ser más un espectáculo global, a riesgo El común denominador de las cuentas de de perder el arraigo en el territorio? la temporada 2019-2020 de los clubes de Dejadas atrás la Superliga y el cierre total élite del fútbol español es por supuesto el de los estadios, el fútbol español iniciará en importante impacto de la pandemia en la la temporada 2021-2022 una nueva etapa generación de ingresos, abocando a buena en la que ningún reto se puede rehuir, in- parte de los clubes a la entrada en pérdidas. cluso los deportivos (trascendentales por Recuperarse del golpe recibido es ahora la supuesto también para el negocio). Y ante principal misión de los profesionales que li- todas estas dificultades, las oportunidades deran estas entidades. que emanan de la tecnología, el talento y la Pero afrontar el corto plazo no es para nin- capacidad de innovación. 3 Las grandes ligas, en grandes cifras LaLiga Santander Pág. 6 Premier League Pág. 8 Bundesliga Pág. 10 Serie A Pág. 12 Ligue 1 Pág. 14 Radiografía de Primera División FC Barcelona Pág. 18 Real Madrid Pág. 24 Atlético de Madrid Pág. 28 Valencia CF Pág. 32 Sevilla FC Pág. 36 Athletic Club Pág. 40 Real Betis Pág. 44 Getafe CF Pág. 48 Villarreal CF Pág. 52 Real Sociedad Pág. 56 RC Celta Pág. 60 Deportivo Alavés Pág. 64 Levante UD Pág. 68 CA Osasuna Pág. 72 Granada CF Pág. 76 Real Valladolid Pág. 82 SD Eibar Pág. 86 Cádiz CF Pág. 90 SD Huesca Pág. 94 Elche CF Pág. 98 SUMARIO 4 Radiografía de Segunda División RCD Espanyol Pág. 102 RCD Mallorca Pág. 106 CD Leganés Pág. 110 UD Almería Pág. 114 Real Zaragoza Pág. 118 Málaga CF Pág. 122 UD Las Palmas Pág. 126 Girona FC Pág. 130 CD Tenerife Pág. 134 Real Sporting Pág. 138 Real Oviedo Pág. 142 Albacete Balompié Pág. 146 Rayo Vallecano Pág. 150 CD Lugo Pág. 154 SD Ponferradina Pág. 158 CD Mirandés Pág. 162 AD Alcorcón Pág. 166 CF Fuenlabrada Pág. 170 FC Cartagena Pág. 174 UD Logroñés Pág. 178 Sabadell FC Pág. 182 CD Castellón Pág. 186 5 LALIGA SANTANDER Ha pasado más de un año hasta que el fútbol español ha podido ver de nuevo aficionados en sus estadios. Los clubes de Primera División cerraron la temporada 2019-2020 con una caída del 6,6% en su cifra de negocio, la primera caída de ingresos tras un largo periodo de crecimiento aupado por el negocio audiovisual. En total, la cifra de negocio de los clubes que componen la categoría reina del fútbol español rebasaron los 2.920 millones de euros. 2.920M - 7% La facturación, por fuentes de ingresos, antes y después del Covid-19 Temporada 2018-2019 Temporada 2019-2020 Retransmisión Retransmisión Comercialización y publicidad ComercializaciónCompeticiones y publicidad Competiciones 14% 17% Comercialización Abonados y Comercialización y publicidad socios y publicidad 29% 11% 28% Abonados y socios 12% Retransmisión Retransmisión 43% 46% Fuente: Cuentas anuales y elaboración propia. En porcentaje sobre la facturación total de los clubes en Primera División en la temporada 2020-2021. 6 Evolución de los ingresos de Primera División Cifra de negocio. En millones de euros. Clubes en Primera División en la temporada 2020-2021 2.653,37 2.479,68 2.312,72 2.067,16 1.794,79 2015/2016 2016/2017 2017/2018 2018/2019 2019/2020 Abonados Beneficios vs Pérdidas Segunda División -24% 6 vs 14 401M Esta partida de ingresos ha sido una La categoría reina del fútbol español se Los ingresos conjuntos de los clubes de de las más afectadas, con una caída de tiñe de rojo. Un total de catorce clubes de Segunda División se situaron en 2019- ingresos media del 24% en los clubes de Primera División registraron pérdidas en 2020 en 401 millones de euros, con un Primera División. 2019-2020, frente a seis en beneficios. retroceso del 4,2%. Evolución de las ganancias de Primera División Resultado neto. En millones de euros. Clubes en Primera División en la temporada 2020-2021 142,94 117,25 110,09 92,76 -42,27 2015/2016 2016/2017 2017/2018 2018/2019 2019/2020 Fuente: Cuentas anuales y elaboración propia 7 PREMIER LEAGUE La liga más rica de Europa es también la que más ha sufrido por la pandemia. La exposición de los clubes ingleses a los ingresos de día de partido motivaron profundas caídas de ingresos en todos los clubes de la primera división inglesa. La crisis ha continuado esta temporada, en la que Inglaterra fue uno de los países que impuso mayores restricciones para frenar una nueva ola del Covid-19. 5.851MLa Premier League no ha presentado todavía datos agre- En la última temporada7% antes del estallido del Covid-19, los gados de sus clubes a cierre del ejercicio pero se mantiene clubes ingreses lograron crecer un 7%, pese a que era el como la mayor liga de Europa por ingresos. último año del ciclo audiovisual. Fuente: Deloitte. Datos de 2018-2019 La facturación, por fuentes de ingresos Patrocinios Día de partido Otros ingresos comerciales Otros ingresos 11% comerciales 20% Patrocinios Audiovisuales 22% 47% Fuente: Deloitte.