Jaarstukken 2018 Mei 2019

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Jaarstukken 2018 Mei 2019 Jaarstukken 2018 Mei 2019 Inhoudsopgave Jaarstukken Samenstelling van het bestuur .................................................................... 4 Leeswijzer ............................................................................................. 5 1. Inleiding ..................................................................................... 7 2. Beleidsverantwoording ................................................................. 11 2.1 Thema's .......................................................................................... 11 2.1.1 Culturele Hoofdstad 2018 ........................................................... 11 2.1.2 Transformatie sociaal domein ...................................................... 13 2.1.3 Werkgelegenheidsaanpak ............................................................ 16 2.2 Programma's .................................................................................... 18 2.2.1 Domein Sociaal ........................................................................ 18 Programma Sociale basis............................................................ 20 Programma Jeugdzorg en maatschappelijke ondersteuning ................. 28 Programma Werk en inkomen ...................................................... 34 2.2.2 Domein Fysiek ......................................................................... 40 Programma Economie en toerisme ................................................ 42 Programma Wonen en milieu ...................................................... 48 Programma Infrastructuur en mobiliteit ........................................ 61 Programma Ruimtelijke ordening ................................................. 64 Programma Beheer leefomgeving ................................................. 69 2.2.3 Domein Veiligheid..................................................................... 73 Programma Veiligheid ............................................................... 75 2.2.4 Domein Bestuur en middelen ....................................................... 85 Programma Bestuur .................................................................. 86 Programma Algemene baten en lasten ........................................... 90 2.2.5 Domein Overige lasten en baten ................................................... 96 Algemene dekkingsmiddelen ....................................................... 96 Overhead .............................................................................. 98 Onvoorziene uitgaven .............................................................. 100 Vennootschapsbelasting............................................................ 101 2.3 Paragrafen ..................................................................................... 102 2.3.1 Lokale heffingen ..................................................................... 102 2.3.2 Weerstandsvermogen en risicobeheersing ....................................... 105 2.3.3 Onderhoud kapitaalgoederen ...................................................... 112 2.3.4 Financiering ........................................................................... 118 2.3.5 Bedrijfsvoering/Dienstverlening .................................................. 122 2.3.6 Verbonden partijen en andere samenwerkingsverbanden .................... 128 2.3.7 Grondbeleid ........................................................................... 144 2.3.8 Investeringsprogramma 2018 ...................................................... 147 3. Financiële rekening en balans ....................................................... 149 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling ....................................... 149 3.1 Financieel resultaat ......................................................................... 156 3.1.1 Financieel resultaat 2018 op hoofdlijnen ........................................ 156 3.1.2 Toelichting op de voor- en nadelen .............................................. 158 3.1.3 Toelichting verschillen tussen rekening en Turap .............................. 161 3.1.4 Overhevelingsreserves .............................................................. 163 3.1.5 Financiële overzichten .............................................................. 170 3.1.6 Begrotingsrechtmatigheid .......................................................... 172 3.1.7 Informatie in het kader van de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT) ........................ 179 3.1.8 Overzicht incidentele lasten en baten ........................................... 181 3.2 Balans ........................................................................................... 186 3.2.1 Balans per 31-12-2018............................................................... 186 3.2.2 Toelichting op de balans ............................................................ 201 2 Bijlagen ...................................................................................... 231 Bijlage A. Overzicht restantkredieten ....................................................... 232 Bijlage B. Verloop reserves en voorzieningen .............................................. 235 Bijlage C. Overzicht gewaarborgde geldleningen en garanties ......................... 239 Bijlage D. Overzicht subsidies aan instellingen ............................................ 245 Bijlage E. Verantwoordingsinformatie Specifieke Uitkeringen (SiSa) ................. 257 Bijlage F. Berekening financiële kengetallen ............................................... 269 Bijlage G. Overzicht taakvelden ............................................................... 271 3 Samenstelling van het bestuur Vanaf links: de heren van Gelder, Douwstra, Crone, Feitsma, mevrouw Tjeerdema, de heren de Haan en Hoek. Burgemeester Ferd Crone Wethouder Friso Douwstra (CDA) Verantwoordelijk voor: Portefeuilles: Veiligheid, openbare orde en handhaving Economische zaken, acquisitie en werkgelegenheid Horecabeleid Campussen, beroeps- en hoger onderwijs Europese/internationale zaken Economische samenwerking met regiogemeenten Groot stedenbeleid Werk en Participatiewet Public affairs Infrastructuur en mobiliteit Wethouder Hilde Tjeerdema (D66) Wethouder Hein de Haan (PvdA) Portefeuilles: Portefeuilles: Jeugdbeleid en Jeugdwet Ruimtelijke ordening en gebiedsontwikkeling Primair en voortgezet onderwijs Volkshuisvesting Sport Stads-, woon- en milieutoezicht Publieke dienstverlening Vastgoed Informatisering & automatisering Grondbeleid Wethouder Sjoerd Feitsma (PvdA) Wethouder Herwil van Gelder (PAL/GroenLinks) Portefeuilles: Portefeuilles: Financiën en coördinatie sociaal domein Duurzaamheid, volksgezondheid, milieu en Omgevingswet Personele zaken Natuur, landbouw, recreatie en toerisme Cultuur, Legacy LF2018, evenementen, stads- en Wet maatschappelijke ondersteuning, zorg en opvang regiomarketing Beheer openbare ruimte en onderhoud kapitaalgoederen Historisch centrum Leeuwarden Wijken- en dorpenbeleid Inkomen, armoedebeleid en schuldhulpverlening Gemeentesecretaris Reindert Hoek Verantwoordelijk voor: de gemeentelijke organisatie 4 Leeswijzer Opbouw gewijzigd Na herindeling met de gemeente Leeuwarderadeel en een deel van Littenseradiel, zijn in januari 2018 een nieuw college en een nieuwe gemeenteraad aangetreden. Het nieuwe collegeprogramma 'De kracht van samen 2018-2022' heeft geleid tot enkele wijzigingen in de indeling van de jaarstukken 2018 ten opzichte van de begroting 2018. De belangrijkste wijzigingen zijn: indeling Sociaal Domein wijzigt in: 1. Sociale basis 2. Jeugdzorg en maatschappelijke ondersteuning en 3. Werk en inkomen; alle baten en lasten van Stadstoezicht (niet zijnde overhead) zijn gebundeld binnen het domein Veiligheid; de baten en lasten van Publieke dienstverlening die zien op activiteiten van het Fysiek Domein zijn gebundeld binnen het domein Bestuur en middelen; Hoofdstructuur jaarstukken De opbouw van de jaarstukken wordt in belangrijke mate voorgeschreven in het Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten (BBV) en is als volgt: Figuur 1 Hoofdstructuur jaarstukken Toelichting op de structuur In hoofdstuk 2 staat de beleidsverantwoording, ook wel jaarverslag genoemd. De focus is gericht op het bereiken van de in het collegeprogramma 2018-2022 gestelde doelen en of er beleidsinhoudelijke of financiële afwijkingen ten opzichte van de begroting 2018 zijn. Uitgangspunt is dat de uitvoering voor ongeveer 95% uit reguliere activiteiten bestaat. Dat zijn going concern taken (vermeld in de financiële overzichten met beleidsproducten aan het eind van ieder programma) waar minder politieke sturing op nodig is, zolang er geen essentiële afwijkingen zijn. Het JAARVERSLAG bevat: 1. Drie grote (financiële) opgaven in deze raadsperiode vervat in de thema’s: Culturele Hoofdstad 2018, Transformatie sociaal domein en de Werkgelegenheidsaanpak. 2. Vier domeinen, die zijn afgeleid van het collegeprogramma 2014-2018: Sociaal, Fysiek, Veilig en Bestuur en middelen. Ieder domein bevat: Een puntsgewijze samenvatting met eindconclusie. 5 Een tekstuele toelichting op wat we hebben gedaan om de gestelde doelen te bereiken. Toegelicht wordt of doelstellingen zijn gerealiseerd, of dat het beter kan. Onderbouwd met activiteiten, cijfers en statistieken. Het overzicht van baten en lasten op het niveau van beleidsproducten. Het resultaat op een programma wordt toegelicht als t.o.v. de begroting sprake is van: · een afwijking op een beleidsproduct (onderwerp) > € 100.000; · afwijkingen
Recommended publications
  • De Late Prehistorie En Protohistorie Van Holoceen Noord-Nederland
    09-054 ACHTER cover 12 23-06-2009 10:58 Pagina 1 Ambitie De late prehistorie en protohistorie van holoceen Noord-Nederland, versie 2.0 De Waddenacademie heeft de ambitie het waddengebied te (laten) ontwikkelen tot een kraamkamer voor breed toepasbare, integrale kennis over duurzame De late prehistorie ontwikkeling van een kustgebied, waar natuurwaarden centraal staan en een dragend onderdeel vormen van de lokale en regionale economie. Het gebied ontwikkelt zich tot een ontmoetingsplaats voor wetenschappers uit binnen- en buitenland, bestuurders, beleidsmakers en beheerders. Samen zoeken zij op en protohistorie van basis van interdisciplinaire kennis duurzame en innovatieve oplossingen. In 2020 vormt het trilaterale waddengebied het best gemonitorde en best begrepen kustsysteem in de wereld. holoceen Noord- Nederland, versie 2.0 Nationale onderzoeksagenda archeologie Hoofdstuk 12 2009-12 09-054 ACHTER cover 12 23-06-2009 10:58 Pagina 2 Postbus 2724 Ontwerp cover: Supernova Ontwerp bNO 8901 AE Leeuwarden Fotografie: Jan Huneman Nederland Druk: Holland Ridderkerk t 058 233 90 30 e [email protected] © 2009 Waddenacademie Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of open- ISBN/EAN 978-94-90289-13-3 baar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op Volgnummer 2009-12 welke andere wijze ook zonder voorafgaande schriftelijke toe- stemming van de Waddenacademie. De Waddenacademie aanvaardt geen aansprakelijkheid voor eventuele schade voortvloeiend uit het gebruik van de resultaten van dit onderzoek of de toepassing
    [Show full text]
  • Baarderadeel in De Loop Der Tijden.A
    De schoolmeesters van Baarderadeel in de loop der tijden.a 1. Baard In mei 1583 was Ruyrdt Jans "schoelmeester" te Baard.b In juli 1616 e.v. ontvingen "die van Baerdt" een toelage voor Lieuwe Lolckes, "hun gewesene schooldr. in sijn sobere staat".c In 1622 was dat ook nog het geval. Op 13 maart 1627 was Harmen schoolmeester "tot Baerdt".d Op 26 nov. 1627 wordt melding gemaakt van Hendrick Jans schooldienaar te Baard.e Op 17 mei 1639 was Paulus Johannes Stonebrinck schooldienaar te Baard.f In 1644 was hij hier nog; in ieder geval op 30 sept. van dat jaar.g In 1646 werd mr. Vincent Stephanus Plecker beroepen tot schoolmeester te Baard. Vermoedelijk was hij een zoon van de predikant van Winsum en Baard. (In jan. 1641was een Vincent Plecker "secretaris-clercq" te Sneek en in 1642 was dat nog zo. Een Wijbrand Davids Plecker was in 1639 burgemeester te Sneek; evenals in 1642 en 1647. Op 1 mei 1649 was een Vincent Plecker "notaris publicus" te Leeuwarden.) Van deze Vincent Stephanus Plecker is een instructie- of beroepbrief bewaard gebleven, gedateerd 27 nov. 1646. (Zie bijlage 1.) Hij was hier in 1663 nog in functie. In 1657was Hiske Agges zijn vrouw.h Hij was in 1700 geen schoolmeester meer, maar nog wel ouderling.i Meester Vincent is in 1705 gestorven; zijn vrouw Hiske Agges was reeds in 1692 overleden. Zijn opvolger was zijn zoon mr. Stephanus Plecker. Deze was te Baard gedoopt op 12 maart 1665. Hij was hier reeds in 1694 als schoolmeester en in dec.
    [Show full text]
  • Bedieningstijden 2021.Pdf
    Rijkswaterstaat Bediening van bruggen en Prinses Margrietkanaal sluizen Pr. Margrietsluis * Skûlenboarch * Uitwellingerga VHF 81 Fonejachtbrug: VHF 20 VHF22 Ald Skou VHF 81 Spannenburg (ma Stroobos * Spannenburg VHF 18 geen bediening, Spoorbrug Grou VHF 18 of 038- t/m vr.06.00-22.00 VHF20 m.u.v. transporten 4974957 za.06.00-20.00 Blauwverlaat * en overmaatse zo. volgens schema VHF20 charterschepen, Burgumerdaam * Kootstertille * op aanvraag vs. 2021/3 VHF 18 VHF22 Voor bedieningstijden Prinses Magrietkanaal zie de site van Rijkswaterstaat www.vaarweginformatie.nl of bel telefoonnummer 0800-8002 Van Harinxmakanaal Tsjerk Hiddessluizen VHF 22 Koningsbrug $ VHF18 Van Harinxmabrug && VHF18 Bediening van bruggen en Kiesterzijl VHF 80 Spoorbrug HRM VHF 22 0840-835460 sluizen Frisiabrug VHF 80 Spoorbrug HRMK VHF 20 0840-835460 Stationsbrug VHF 80 Dronrijp VHF 80 2021/3 Ritsumazijl VHF 80 15 nov - 14 mrt 06.00 - 07.00 # ma t/m vr 06.00 - 22.00 07.00 - 17.00 x 17.00 - 21.00 # A zaterdag 06.00 - 20.00 06.00 - 19.00 # zondag 09.00 - 17.00 gesloten 15 mrt - 31 mrt 06.00 - 07.00 # ma t/m vr 06.00 - 22.00 07.00 - 19.00 x 19.00 - 21.00 # 06.00 - 07.00 # B zaterdag 06.00 - 20.00 07.00 - 18.00 x 18.00 - 19.00 # zondag 09.00 - 17.00 gesloten april ma t/m vr 06.00 - 22.00 B 06.00 - 07.00 # zaterdag 06.00 - 20.00 C 07.00 - 19.00 x zondag 09.00 - 20.00 09.00 - 19.00 x mei 06.00 - 07.00 # ma t/m vr 06.00 - 22.00 07.00 - 21.00 x 06.00 - 07.00 # D zaterdag 06.00 - 20.00 07.00 - 20.00 x zondag C C 1 jun - 31 aug 06.00 - 07.00 # ma t/m vr 06.00 - 22.00 07.00 - 21.00 x 06.00 - 07.00 # E zaterdag 06.00 - 20.00 07.00 - 20.00 x zondag C 09.00 - 20.00 x september 06.00 - 07.00 # ma t/m vr 06.00 - 22.00 07.00 - 21.00 x 06.00 - 07.00 # F zaterdag 06.00 - 20.00 07.00 - 20.00 x zondag C C oktober ma t/m vrij 06.00 - 22.00 B 06.00 - 07.00 # zaterdag 06.00 - 20.00 G 07.00 - 19.00 x zondag C C 1 nov - 14 nov ma t/m vr 06.00 - 22.00 B zaterdag 06.00 - 20.00 B H zondag 09.00 - 17.00 gesloten Opmerking: 1 januari, 1e en 2e Kerstdag alle objecten gesloten.
    [Show full text]
  • Woonplaatsen En Hun Betekenis in De Gemeente Leeuwarden 12 April 2007
    Woonplaatsen en hun betekenis in de Gemeente Leeuwarden 12 april 2007 Woonplaatsen en hun betekenis Gemeente Leeuwarden INHOUD INLEIDING OPSOMMING WOONPLAATSEN UITLEG PER WOONPLAATS BIJLAGEN BRONNEN 1 Woonplaatsen en hun betekenis Gemeente Leeuwarden INLEIDING In de loop der jaren/eeuwen is Leeuwarden qua gemeente veranderd van vorm en woonplaatsen. De gemeentegrenzen ten opzichte van de omliggende gemeenten veranderden in de afgelopen eeuw gedurig. (zie rapport Woonplaatsgrenzen voor een compleet overzicht) Tot 1942 was Huizum een dorp en Leeuwarden een stad. Huizum behoorde daarvoor tot de gemeente Leeuwarderadeel. De stad was tevens de Gemeente Leeuwarden. Door de Raad der Gemeente Leeuwarden werd op 25 Februari 1942 vastgesteld dat het dorp Huizum bij de stad Leeuwarden werd gevoegd. Door de onderstaande beschikking kwamen in 1944 de volgende dorpen bij de Gemeente Leeuwarden: (daarvoor behorende tot de Gemeente Leeuwarderadeel) Hempens / Teerns / Goutum / Wirdum / Wytgaard / Swichum / Lekkum / Miedum (Snakkerburen behoorde als gehucht tot Lekkum en werd in 1975 als buurtschap benoemd/ Wytgaard werd in 1957 officieel als naam van kracht) “Beschikking van den Secretaris-Generaal van het Departement van Binnenlandse Zaken van 29-12-1943 betreffende wijziging van de grenzen der gemeenten Leeuwarden, Leeuwarderadeel en Tietjerksteradeel: (Nederlandsche Staatscourant d.d. 29-12-1943) : Ingangsdatum: 1 januari 1944 Artikel 1. 1. Met ingang van 1 januari 1944 wordt een gedeelte van de gemeente Leeuwarderadeel bij de gemeente Leeuwarden gevoegd. A. De noordelijke grens der gemeente Leeuwarden zal loopen als volgt: zij volgt de bestaande grens tot het oostelijk einde van de Jelsumervaart en het verlengde hiervan tot het midden van de Dokkumer Ee, vervolgens door het midden van de Dokkumer Ee tot het verlengde van de bestaande grens tusschen Leeuwarderadeel en Tietjerksteradeel en van hier langs dit verlengde en langs deze grens.
    [Show full text]
  • Van Plan… …Naar Werkelijkheid
    Van plan… …naar werkelijkheid Doelbereikingsonderzoek naar de ruimtelijke kwaliteit van de Vinex-wijk Zuiderburen Colofon Titel: Van plan naar werkelijkheid Ondertitel: Doelbereikingsonderzoek naar de ruimtelijke kwaliteit van de Vinex-wijk Zuiderburen Auteur: Arend Nolles Studentnummer: 1484257 Periode: oktober 2009 – april 2010 Trefwoorden: ruimtelijke kwaliteit, Vinex-wijk, doelbereikingsonderzoek, Zuiderburen Opleiding: Rijksuniversiteit Groningen Faculteit Ruimtelijke Wetenschappen Bachelor Sociale Geografie en Planologie Master Planologie Afstudeerbegeleiders: Terry van Dijk, Rijksuniversiteit Groningen Peter Jager, gemeente Leeuwarden Afstudeerorganisatie: Gemeente Leeuwarden Dienst Stadsontwikkeling- en beheer Afdeling Ruimtelijke ontwikkeling en inrichting Team Mobiliteit en ruimte 2 Voorwoord Deze scriptie heb ik niet alleen gemaakt, maar is met behulp van veel mensen tot stand gekomen. Ten eerste wil ik Inge van Berkel van de gemeente Leeuwarden bedanken voor de mogelijkheid die ik heb gekregen om bij de gemeente Leeuwarden onderzoek te kunnen doen. Ik wil Peter Jager van de gemeente Leeuwarden bedanken voor het begeleiden van mijn onderzoek en het wegwijs maken in het reilen en zeilen bij de gemeente. Terry van Dijk van de Rijksuniversiteit Groningen wil ik bedanken voor de theoretische reflectie en de waardevolle adviezen. Frans Jansen van de gemeente Leeuwarden bedank ik voor de rondleiding die ik door de wijk Zuiderburen heb gekregen. De medewerkers van het team statistiek en onderzoek van de gemeente Leeuwarden bedank ik voor het helpen opzetten en het analyseren van de bewonersenquête. De geïnterviewden wil ik bedanken voor hun medewerking. Mijn familie en vrienden wil ik bedanken voor hun interesse en steun tijdens het schrijven van de scriptie. Spreuken 2:6 Want het is de HEER die wijsheid schenkt, zijn woorden bieden kennis en inzicht.
    [Show full text]
  • Eetbare En Groene Initiatieven : in Gemeente Leeuwarden
    Eetbare en groene initiatieven in gemeente Leeuwarden Mei 2013 Eetbare en groene initiatieven Mei 2013 1 2 Voorwoord Weten wat je eet, is voor steeds meer mensen een belangrijk argument om andere keuzes te maken als het om voeding gaat. Daarnaast speelt duurzaamheid van voedingsproducten een grote rol bij onze voedselkeuze. Onderzoek geeft aan dat een gemiddelde maaltijd in de westerse landen duizenden kilometers aflegt van boerderij naar bord. Transition Towns stichtten al vanaf 2009 lokale groentetuinen door het hele land, onder de noemer ‘Eetbare Stad’. Vaak zijn dit buurtmoestuinen, gesteund door buurtwerk en gemeente. Stadslandbouw komt echter in vele vormen voor: van balkon- of daktuin in de binnenstad, via volkstuinen tot professionele stedelijke voedselproductie en –verwerking aan de rand van de stad. Transition Towns worden niet bevolkt door professionals, maar door inwoners die dit naast hun baan of werkzaamheden erbij doen. In de Leeuwarder gemeenteraad zijn al verschillende ´groene´ moties aangenomen; Het college heeft daarom een ‘groene’ staalkaart voor biodiversiteit ontwikkeld onder het motto ‘’Groen, gezond voor mens en dier”. Hiermee zetten we in op een diverse kwaliteit van het ecosysteem én geven we een extra uitvoeringsimpuls aan de duurzame ontwikkeling van stad en regio. Gezien de diverse initiatieven ziet de gemeente Leeuwarden in samenwerking met de Friese Milieufederatie, het Nordwin College en verschillende particuliere organisaties, instellingen en inwoners volop kansen om het concept ‘Eetbare of smakelijke stad’ vorm en inhoud te geven: Leeuwarden is immers de hoofdstad van de economische topsector agri-food. Stadslandbouw is het produceren van voedsel in, om en voor de stad, gericht op het bedie- nen van een markt en gebruik makend van min of meer intensieve productiemethoden.
    [Show full text]
  • Download Scans
    De archieven in Frysldn Samsom Alphen aan den Rijn DE ARCHIEVEN IN FRYSLÁN Op het omslag: `Landboek Van Martens', 16e eeuw, Rijksarchief in Friesland. OVERZICHTEN VAN DE ARCHIEVEN EN VERZAMELINGEN IN DE OPENBARE ARCHIEFBEWAARPLAATSEN IN NEDERLAND uitgegeven onder auspiciën van de Vereniging van Archivarissen in Nederland redactie: L.M.Th.L. Hustinxt F.C.J. Ketelaar H.J.H.A.G. Metselaars J.J. Temminck H. Uil DEEL XII DE ARCHIEVEN IN FRYSLÁN DE ARCHIEVEN IN FRYSLAN eindredactie: P. Nieuwland Samsom Uitgeverij bv, Alphen aan den Rijn, 1987 Dit overzicht is bijgewerkt tot 1 januari 1986. Voor deze uitgave werd financiële steun verleend door het Ministerie van Welzijn, Volksgezondheid en Cultuur, het Provinciaal Bestuur van Fryslán, de Van Heloma Stichting, het Anjerfonds Friesland, de Pollema Tromp Stichting en de Boelstra- Olivier Stichting. Copyright © 1987 Samsom Uitgeverij, The Netherlands. All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted, in any form or by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording or otherwise, without the prior permission of Samsom Uitgeverij. ISBN 90 14 03240 0 WOORD VOORAF De archieven in Frysl&n, het twaalfde deel in de serie Overzichten van de archieven en verzamelingen in de openbare archiefbewaarplaatsen in Neder- land, wijkt op een belangrijk punt af van andere delen in de serie. Ter ver- groting van de bruikbaarheid voor de onderzoeker zijn, naast de archieven en verzamelingen berustende in de archiefbewaarplaatsen van rijk, gemeen- ten en waterschappen, ook opgenomen de archieven aanwezig in de Provin- ciale Bibliotheek van Friesland, het Frysk Letterkundich Museum en Doku- mintaesjesintrum (FLMD) en het Fries Scheepvaart Museum en Sneker Oud- heidkamer.
    [Show full text]
  • Governance of Local Care & Social Service
    Governance of local care & social service t n An evaluation of the implementation e m e of the Wmo in the Netherlands g a n a M & y c i l Erasmus University Rotterdam o P INSTITUTE OF HEALTH, POLICY & MANAGEMENT h t l Visiting address a e Burgemeester Oudlaan 50 H 3062 PA Rotterdam f o e Postal address t P.O. Box 1738 u t i 3000 DR Rotterdam t The Netherlands s n i Telephone +31 10 408 85 55 Fax +31 10 408 90 94 Internet www.bmg.eur.nl E-mail [email protected] ISBN 978-94-90420-13-0 Prof.dr. Kim Putters Dr. Kor Grit Maarten Janssen MSc Dirk Schmidt BSc Prof.dr. Pauline Meurs 2010.04 Health Care Governance Governance of local care & social service An evaluation of the implementation of the Wmo in the Netherlands Date of publication July 2010 Authors Prof. Kim Putters, PhD Kor Grit, PhD Maarten Janssen, MSc Dirk Schmidt, BSc Prof. Pauline Meurs, PhD Contact Erasmus University Rotterdam Institute of Health Policy & Management Tel. +31 10 408 8555 [email protected] www.bmg.eur.nl 2 Summary The Wmo: ceremonial routine or genuine strategic opportunity?1 The introduction of the Dutch Social Support Act (in Dutch: Wmo) in 2007 symbolises a major welfare state reform in the Netherlands. It concerns the decentralisation of tasks and responsibilities with regard to social care and support. This reform is not only a matter of shifting tasks and responsibilities from central government to local government; the Wmo was also intended to cause a paradigm shift that should change the way in which clients, citizens, governments and providers act and think.
    [Show full text]
  • Het Sociaal Wijkteam Bij U in De Buurt
    Het sociaal wijkteam bij u in de buurt Samen doen wat nodig is! Het sociaal wijkteam het opstellen en uitvoeren van het Specialistische ondersteuning Bij het sociaal wijkteam kunt u plan en zijn er voor u, zo lang als Afhankelijk van wat er is afgesproken Vragen die vaak terecht met al uw vragen of zorgen. nodig. in uw plan, zetten wij specialistische Bijvoorbeeld op het gebied van ondersteuning in. Welke vorm van gesteld worden aan welzijn, werk, inkomen, wonen of Eén contactpersoon voor uw aanvullende ondersteuning dat is, opvoeden van kinderen. vragen of zorgen bepalen we samen met u. Denk daarbij het sociaal team: Binnen onze organisatie werken we aan therapeutische of psychiatrische Binnen onze teams is er kennis en volgens het principe: één gezin, één ondersteuning. • Ik heb schulden. Wat nu? ervaring op het gebied van: financiën, plan, één sociaal werker. Dit houdt • Mijn partner kampt met een verslaving, dagbesteding, werk, huisvesting, in dat u één contactpersoon heeft, maar wil geen hulp. Wat kan ik doen? huiselijke relaties, geestelijke en ook wanneer er meerdere partijen • Ik wil iets doen voor de wijk, wat zijn de lichamelijke gezondheid, verslavings- betrokken zijn. mogelijkheden? problematiek, eenzaamheid en • Ik maak me zorgen over iemand in veiligheid. Bij ons staat uw vraag mijn wijk. Kan iemand helpen? centraal en wordt er met zorg en • Ik dreig uit huis gezet te worden. aandacht gekeken naar hoe u onder- Elena (35) is 15 jaar geleden in Nederland komen wonen en hier getrouwd. De Wat moet ik nu doen? steund kunt worden. afgelopen 3 jaar gaat het steeds slechter tussen Elena en haar man.
    [Show full text]
  • Een Afgedekt Mesolithisch Nederzettingsterrein Te Hempens/N31 (Gemeente Leeuwarden, Provincie Friesland, Nl.)
    een afgedekt mesolithisch nederzettingsterrein te hempens/n31 (gemeente leeuwarden, provincie friesland, nl.) algemeen kader voor de studie van een lithische vindplaats “Understandably, archaeologists seek satisfying explanations. Like health food, materialist understandings of assemblage variation may not satisfy. This is no failing; what seems unsatisfactory grows acceptable once we realize that assemblages pattern in comprehensible if complex ways. They do not tell simple stories, but their complex stories will make sense when we learn to decipher them.” (Shott 2010, 902) gunther noens een afgedekt mesolithisch nederzettingsterrein te hempens/ n31 (gemeente leeuwarden, provincie friesland, nl.) algemeen kader voor de studie van een lithische vindplaats onder wetenschappelijke supervisie van Prof. Dr. Philippe Crombé (Vakgroep Archeologie, Universiteit Gent) met medewerking en/of bijdragen van: - Valérie Beugnier (Institut royal des sciences naturelles de Belgique, IRSNB/KBIN) - Richard Exaltus (Exaltus Ground and Men, EGM) - Lucy Kubiak-Martens (BIAX Consult) - José Schreurs (Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed, RCE) - Pauline Van Rijn (BIAX Consult) - Dirk van Smeerdijk (BIAX Consult) - Mark Van Strydonck (Koninklijk Instituut voor het Kunstpatrimonium, KIK/IRPA) - Peter Vos (TNO Bouw en Ondergrond). archaeological reports ghent university 7 Officiële afkorting: ARGU Deze nieuwe reeks is de opvolger van de Dissertationes Archaeologicae Gandenses, uitgegeven door de Universiteit Gent van 1953 tot 1984 (XXII delen). Uitgegeven door: Academia Press Eekhout 2 B-9000 Gent T. 09 233 80 88 F. 09 233 14 09 [email protected] www.academiapress.be In samenwerking met: Universiteit Gent Vakgroep Archeologie UFO – Sint-Pietersnieuwstraat 35 B-9000 Gent De publicaties van Academia Press worden verdeeld door: J. Story-Scientia Wetenschappelijke Boekhandel nv Sint-Kwintensberg 87 B-9000 Gent T.
    [Show full text]
  • Brêgenijs Doarpskrante Fan Himpens En Tearns Jiergong 16 Nûmer 153 Novimber 2016
    Brêgenijs Doarpskrante fan Himpens en Tearns Jiergong 16 nûmer 153 Novimber 2016 2 Achte lêzers, Eindelijk wordt het buiten frisser, mistiger en valt er behoorlijk wat meer neerslag dan de weken hiervoor. Betekent ook dat we minder buiten komen en wanneer we al buiten zijn is de blik vooral doelgericht, nl. zo snel mogelijk richting de warmte/droogte. Een praatje op straat schiet er bij in. Mooi dat er dan de Bregenijs is. Om elkaar op de hoogte te houden van het wel en wee in onze dorpen en dat kan gewoon ‘hoog en droog’. In deze editie vinden jullie o.a. het verhaal van Hille en Greet die op stedentrip zijn geweest naar Rome. Mooi dat we regelmatig verhalen toegestuurd krijgen! En voor degenen onder ons die nog moeten gaan...vergeet jullie verhaal niet op te sturen! Voor alle bijdragen weer hartelijk bedankt! Pieter. (foto voorpagina: Sietske Aalders, foto blz 15: Tys de Boer) De redaksje: Greet Henkel, Astrid Schoenmaker, Karin Lelie, Pieter Tolhuizen, Gé van Zaane, Cor Wiersma Wêr kinne jo kopy kwyt? Op ús eigen e-mail adres: [email protected] Kopy foar it folgjende nûmer graach ynleverje: Foar 24 novimber , per e-mail. 3 Even bijpraten met Doarpsbelang… www.buurkracht.nl Een hot item in deze tijd: besparen op energie. Kijk eens op bovenstaande site om met je buurt op energie te besparen. Buurt app We krijgen de laatste tijd steeds vaker berichtjes dat dorpsbewoners zaken signaleren die niet pluis lijken te zijn, zoals auto’s die op en neer door het dorp rijden of die lange tijd met chauffeur er in ergens staan geparkeerd.
    [Show full text]
  • FRIESCHE COURANT Abonnement
    le Jaargang Maandag 14 September 1942 No. 2 FRIESCHE COURANT Abonnement. Pei-3 maanden voor Leeuwarden franco en Huizum ’1.58. Buiten Advertentiën. Uit Friesland van I—ls m.M. 1.50. elke mM. meer 10 cent Leeuwarden 2.26. Buitenland volgens posttarief. Weekabonnementen Van buiten Friesland respectievelijk 1.80 en 12 cent. Zaterdags en op den dag in Leeuwarden en Huiaum 13 cent, in plaatsen waar agenten gevestigd voorafgaande feestdagen 2 per Losse zün Uitgave: N.V. de Leeuwarder Courant aan cent m.M. meer.’ Brieven onder no. 50 cent 18 cent. nummers’ 5 cent Postgiro 149891. Bureaux Friesche Courant: extra. Ingezonden Mededeelingen 21/? maal den gewonen advertentieprijs. Alleen- 103, ’ Voorstreek Leeuwarden. Telefoon: Administratie 3241. Redactie 3119. en N.V. Leeuwarder Nieuwsblad staande 3 maal. Minimum 20 m.M. per Ingezonden Mededeeling. Incassokosten 13 cent pagina's WEERMACHTBERICHT V Victorie Duitschland wint Mussert spreekt voor het Medisch Front voor Europa—op alle fronten Stalingrad steeds meer in't hauw - VOLKSGEZONDHEID VAN DE GROOTSTE BETEEKENIS WEER ACHTTIEN KOOPVAAR- Mislukte Commando-onderneming aan het Kanaal TEGEN DE AFBRAAK wijl aan een krankzinnige ’2O per week DERS TOT GEBRACHT werd besteed, bij misdadige aanleg tot ZINKEN ’24 verhoogd. Nergens vindt riien in de Het opperbevel van de Duitsche weer-, worpen bommen ontstond geringe mate- groote woningen Op gisteren gehouden middagverga- steden waar groote ge- macht maakt heden bekend: rieele schade. den Atl. Oceaan is nog een groote In de zinnen met bijltoorbeeld acht kinderen Na storingsvluchten overdag zonder slag gang dering van den tweeden Landdag van het behoorlijk Ten Oosten van Noworossiisk in in het N.V.-huis kunnen leven.
    [Show full text]