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Boletín No. 27, Mayo, 2015

USAID|NEXOS APERTURA DOS NUEVOS PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA EN EL DEPARTAMENTO DE LEMPIRA. CONTENIDO

San Manuel Colohete, Lempira San Marcos de Caiquín, Lempira. • USAID|NEXOS APERTURA DOS NUEVOS Contribuyendo con la mejora en la Como parte del fortalecimiento local, PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA EN provisión de los servicios públicos, el USAID|NEXOS continúa apoyando la salud EL DEPARTAMENTO DE LEMPIRA. SAN Programa USAID|NEXOS continúa a través de la “Construcción del Hogar MANUEL DE COLOHETE, LEMPIRA. SAN MARCOS DE CAIQUÍN, LEMPIRA. financiando proyectos de infraestructura. Materno-Infantil”, ubicado en el casco En este contexto, durante el mes de mayo urbano, municipio de San Marcos de Caiquín, • EN EL MARCO DE LA DONACIÓN DE DOS inició un nuevo proyecto en el municipio Lempira. MILLONES REALIZADO POR USAID|NEXOS de , enfocado en la A HELVETAS, SE FIRMÓ CONVENIOS CON “Construcción del Hogar de Niños”, ubicado El proyecto incluye las siguientes mejoras: LAS EMPRESAS CURIQUNQUE Y EL LENCA. en la Aldea “El Ciprés”, el cual beneficiará a • Construcción del edificio para el hogar más de 40 familias de la zona. materno-infantil. • DELEGACIÓN DE SERVICIOS URBANOS DE SANEAMIENTO. El proyecto incluye las siguientes mejoras: • Instalación de transformador de 25 • Reposición y construcción de Aula kilovatios (kva). • LEVANTAMIENTO DEL ÍNDICE DE (10.85x8.00 mts). SERVICIOS PRIMARIOS DE SALUD • Instalación de tanque de DESCENTRALIZADO 2015 • Construcción del cerco perimetral, almacenamiento. muros de contención y gradas de • Construcción de fosa séptica y pozo de • CIUDADANÍA EJERCE VEEDURÍA SOCIAL acceso. absorción. Y DEMANDA DE UN MEJOR SERVICIO EN • Construcción de fosa séptica y pozo de MANCOMUNIDADES DE MUNICIPIOS absorción GESTORAS DE SALUD.

• Instalación tanque de almacenamiento. • CONCERTACIÓN SOCIAL DEL NUEVO CATÁLOGO DE VALORES CATASTRALES

“Un Compromiso

Compartido para Mejorar los Plano del Hogar Materno Infantil, Municipio Plano del Hogar de Niños, Aldea El Ciprés, Servicios Locales” de San Marcos de Caiquín, Lempira. San Manuel de Colohete.

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El Ing. Mario Estrada de USAID|NEXOS, en Representantes de la Sociedad Civil de Reunión de Apertura con Autoridades Locales San Marcos de Caiquín, Reunidos en la usaidnexos y Representantes de la Sociedad Civil, en La Presentación del Proyecto. Aldea El Ciprés, San Manuel de Colohete. Continua... Boletín Informativo USAID|NEXOS 1 San Manuel Colohete, Lempira San Marcos de Caiquín, Lempira.

El costo aproximado del proyecto asciende a más de El costo aproximado del proyecto asciende a más de L.1,500,000.00. Para su ejecución, USAID|NEXOS L.1,500,000.00. Para su ejecución, el programa implementó una estrategia de trabajo en forma implementó una estrategia de trabajo en forma conjunta entre la municipalidad y la sociedad civil. En conjunta entre la municipalidad y la sociedad civil. este contexto organizó 4 comités de trabajo: Comité USAID|NEXOS considera importante la ejecución de Comunitario de Administración, Comité Comunitario estos proyectos de infraestructura, ya que vendrán a de Gestión Ambiental, Comité Comunitario de fortalecer y solventar grandes problemas que afrontan Contraloría del Proyecto y Comité Comunitario de los municipios, por cuanto, no solo estimulará el Integración Social. trabajo, sino que contribuirá a mejorar la calidad de los servicios del municipio.

EN EL MARCO DE LA DONACIÓN DE DOS MILLONES EFECTUADA POR USAID|NEXOS A HELVETAS, SE FIRMARON LOS CONVENIOS CON LAS EMPRESAS CURIQUNQUE Y EL LENCA.

Con el fin de promover el uso de los servicios locales certificados ofrecidos en los municipios de Belén y San Sebastián, se firmaron en el mes de mayo contratos de servicios con dos empresas asociativas de producción vial “Quricunque” y alcaldía de Belén y la empresa “El Lenca” y alcaldía de San Sebastían el en el marco del Proyecto “Sistema Local de Servicios para el Manejo de Caminos Terciarios” implementado por HELVETAS (FHH) mediante convenio de donación de USAID|NEXOS.

Ambas firmas de los contratos fueron por un monto de L.200,000.00 cada una, esto permitirá el desarrollo de obras que han sido priorizadas por las organizaciones de base y concertadas con las autoridades municipales. Las obras incluyen el mantenimiento y construcción de obras en 13 puntos Firma de contrato entre la Empresa Asociativa de Producción y Servicios de críticos de la red vial terciaria del municipio de Belén Mantenimiento Vial “CURICUNQUE”, la Municipalidad de Belén, Lempira y la y de 17 puntos críticos de San Sebastián, necesarias Fundación Helvetas , a través del Proyecto Sistema Local de Servicios para mejorar el acceso de la población usuaria del para el manejo de caminos Terciarios financiado por el Programa USAID|NEXOS. camino, en tramos carreteros priorizados por las poblaciones de ambos municipios.

Las empresas CURICUNQUE y EL LENCA, cuentan con personal entrenado, con las herramientas y el equipo necesario para prestar servicios de limpieza de derechos de vía, bacheo de calzadas, nivelación y compactación, conformación de taludes, remoción de pequeños derrumbes, construcción de drenajes, entre otros. Las obras se desarrollan bajo un enfoque de coinversión de las instituciones participantes y las comunidades con el fin de promover la autogestión y la cooperación solidaria, fortalecer el empleo en la zona y a mejorar los accesos de la población del área rural a los centros educativos, centros de salud, lugares de trabajo, comercialización de productos, contacto social, entre otros. Alcalde Municipal de San Sebastián Lempira Sr. Juan Carlos Pascual, Presidente de la Empresa “EL LENCA” Sr. Lino Pérez Vásquez, regidores municipales y socios de la empresa durante firma del contrato.

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DELEGACIÓN DE SERVICIOS URBANOS DE SANEAMIENTO.

En el marco del apoyo técnico para del las municipalidades, al ser integrados con USAID|NEXOS socializó la propuesta para proceso de delegación de los servicios la comercialización del servicio de agua delegar el servicio de alcantarillado urbanos de saneamiento (alcantarillado potable provisto por las juntas. sanitario ante la asamblea de usuarios de sanitario y residuos sólidos) a las Juntas la junta administradora de agua potable de Administradoras de Agua Potable de los Belén-Centro. municipios de Belén (Lempira), San Antonio El 9 de mayo de 2015 la mancomunidad (Copán) y Protección (Santa Bárbara), se Colosuca con el apoyo del programa ha consensuado entre las municipalidades y las juntas de agua el contenido del Convenio de Delegación de los Servicios, cuya formalización se planifica para la primera quincena de junio 2015.

Con ello se dará inicio a la II fase del proceso de delegación, consistente en la transferencia efectiva de las responsabilidades de prestación de los nuevos servicios a las juntas de agua, lo cual incluye el otorgamiento del derecho al uso de la infraestructura del servicio (en el caso del alcantarillado sanitario). Con ello se espera contribuir efectivamente a la sostenibilidad financiera de los servicios Delegación del Servicio de Alcantarillado Sanitario a la Junta Administradora de Agua Potable de saneamiento, actualmente provistos por de Belén-Centro, Departamento de Lempira.

LEVANTAMIENTO DEL ÍNDICE DE SERVICIOS PRIMARIOS DE SALUD DESCENTRALIZADO 2015

tres municipios: Duyure, Concepción de María y San Marcos de Colón. 2. Lempira en MANCOSOL con los municipios de Tomalá, , , , y Valladolid. MOCALEMPA con municipios de Virginia, , y Candelaria COLOSUCA: con municipios de , Belén, San Manuel de Colohete, San Sebastián y San Marcos de Caiquín, además los municipios independientes de , San Andrés y . En 3.Copán en la mancomunidad: CHORTI, con los municipios de La Jigua, Nueva Arcadia, San Antonio y San Nicolás. En 4. Santa Bárbara, los municipios de Macuelizo y Protección.

Levantamiento del Índice de Salud con el Grupo de Voluntarios de Salud de San Marcos de El levantamiento se realizó durante el Colón. mes de mayo 2015, estableciéndose

Por cuarto año consecutivo el Programa USAID|NEXOS aplicó el índice de salud en los equipos de técnicos para realizar las municipios que son sujetos del modelo descentralizado de salud, el cual es direccionado consultas. A nivel institucional: participaron por el Gobierno de Honduras. miembros de mancomunidades y de municipalidades; a nivel técnico, integrantes de los proveedores del servicio de salud, El índice se ha levantado en 5 Mancomunidades y municipios independientes gestores compuesto por la red técnica de salud, y a de salud, haciendo un total de 28 municipios. En cuanto a mancomunidades y municipios nivel social, voluntarios de comités, redes por departamentos se levantó en 1.Choluteca: en MAMBOCAURE donde se ubican de salud y representantes de sociedad civil.

Boletín Informativo USAID|NEXOS 3 CIUDADANÍA EJERCE VEEDURÍA SOCIAL Y DEMANDA DE UN MEJOR SERVICIO EN MANCOMUNIDADES DE MUNICIPIOS GESTORAS DE SALUD.

El control social que ejerce la ciudadanía y Comisionados Municipales (CM) de los reflejó claramente que las diferentes CCT organizada a los servicios públicos, es un municipios que conforman la mancomu- y CM, fueron las protagonistas principales factor determinante para lograr la efi- nidad; en CHORTI, la Red de Comisiones del ejercicio ciudadano, quienes de manera ciencia en la prestación de los mismos, Ciudadanas de Transparencia de Occidente abierta asumieron la responsabilidad sobre constituyéndose en elemento clave para (RRCCTO) fue la responsable de condu- los resultados consignados en el informe favorecer el uso correcto de los recursos cir dicho proceso, cuyos miembros entre correspondiente. El informe de auditoría públicos. Permite que la ciudadanía sea in- otros, son las CCT y CM de los municipios hace énfasis en los hallazgos, conclusiones formada y se entere sobre las decisiones, que conforman dicha mancomunidad.. y recomendaciones para mejora del servi- obstáculos y avances de la gestión pública; cio de salud. además, es un ejercicio ciudadano estra- Es importante mencionar que la auditoría tégico para acercar a los proveedores y/o social abarcó tres elementos claves objeto En el caso particular del gestor de salud gestores de los servicios públicos, con el de análisis tales como: i) verificar el grado CHORTI, finalizada la presentación de los gobierno municipal y sociedad civil. de desarrollo de capacidades del gestor resultados de la auditoria, se suscribió un para asegurar el buen manejo del servicio acuerdo por parte de los representantes El programa USAID|NEXOS durante el de salud de nivel primario, ii) verificar el de la Unidad Descentralizada de Salud periodo febrero-mayo de 2015, acompañó manejo y disponibilidad de medicamentos (UGD), Región Sanitaria de Copán, el ges- técnicamente a instancias de sociedad civil e insumos en las distintas unidades de sa- tor y representantes de sociedad civil a para implementar un proceso de auditoría lud bajo la responsabilidad del gestor y iii) efecto de desarrollar en un plazo no ma- social, en base al convenio de gestión para verificar la calidad y cobertura del servicio yor de 30 días, una jornada de trabajo para la prestación de servicios de salud de pri- en la atención prenatal en el área de in- analizar el convenio de gestión (2015) y mer nivel. Este convenio fue suscrito en el fluencia del gestor. La auditoría cubrió a los proponer acciones precisas para concertar año 2014 entre la Secretaría de Salud y las involucrados en el convenio como la Uni- un nuevo convenio de gestión (2016) para mancomunidades gestoras del servicio de dad de Gestión Descentralizado (UGD), la la prestación de servicios de salud.Además salud como COLOSUCA (municipios de Región Sanitaria de Copán y Lempira, los asumieron el reto de establecer las bases Belén, San Marcos de Caiquín, San Manuel gestores de salud CHORTI, COLOSUCA para el cumplimiento de las recomendacio- Colohete, San Sebastián, en el departamen- y la totalidad de establecimientos de salud nes plasmadas en dicho informe. to de Lempira) y CHORTI (municipios de asignados al gestor. Nueva Arcadia, San Nicolás, San Antonio, USAID|NEXOS continuará brindando el La Jigua, El Paraíso en el departamento de Los resultados de la auditoría social fue- acompañamiento técnico a las diferentes Copán). ron socializados en jornadas conjuntas con (CCT) para que continúen ejerciendo ve- presencia de sociedad civil de los munici- eduría e incidan para que las instituciones En COLOSUCA se conformó un Co- pios participantes, autoridades de la Secre- involucradas en el servicio de salud, cum- mité Intermunicipal de Auditoría Social taria de Salud, alcaldes y personal técnico plan con las recomendaciones plasmadas integrado por miembros de las Comisio- de los diferentes establecimientos de salud en el informe la auditoría. nes Ciudadanas de Transparencia (CCT) de ambos gestores. En estos eventos se

Ejercicios de Control Social en la Mancomunidad COLOSUCA.

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CONCERTACIÓN SOCIAL DEL NUEVO CATÁLOGO DE VALORES CATASTRALES

En cumplimento al mandato de la Ley de Municipali- dades en su artículo 76, el Programa USAID|NEXOS acompañó a 19 municipalidades de su área de influencia, en el proceso de elaboración del nuevo catálogo de va- lores catastrales. Como parte de este proceso, en estas municipalidades se llevaron a cabo cabildos abiertos en los cuales fueron concertados los nuevos valores pro- puestos, mismos que corresponden al quinquenio 2015- 2020. El proceso incluyó la adecuación de los sistemas informáticos para lograr la implementación de la nueva tabla de valores, que será la base para la facturación del impuesto sobre bienes inmueble en el periodo en refe- rencia. Tal como lo establece la Ley, las municipalidades concluyeron en el mes de mayo el registro de los nuevos valores concertados con sociedad civil en el respectivo sistema, lo que permitirá generar la facturación del año Cabildo Abierto en Nueva Arcadia, Copán para la concertación de Valores en curso. Catastrales.

Cabildo Abierto en Lepaera, Lempira, para la Concertación de Valores Catastrales.

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