Uchwala Nr L/506/14 Z Dnia 25 Wrzesnia

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Uchwala Nr L/506/14 Z Dnia 25 Wrzesnia UCHWAŁA NR L/506/14 RADY MIASTA PUŁAWY z dnia 25 września 2014 r. w sprawie przyjęcia Strategii Rozwoju Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego Miasta Puławy na lata 2014- 2020 Na podstawie art.18 ust.2 pkt 6 ustawy z dnia 23 maja 2013r. o samorządzie gminnym (tekst jednolity: Dz.U. z 2013 r., poz. 594 z póżniejszymi zmianami), w związku z umową partnerską w sprawie realizacji projektu pn. „Programowanie działań gmin funkcjonalnie związanych z miastem Puławy w celu zbudowania Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego Miasta Puławy”zawartą w dniu 24 kwietnia 2013r. pomiędzy Miastem Puławy a gminami: Kazimierz Dolny, Janowiec, Końskowola, Puławy, Rada Miasta Puławy uchwala co następuje: § 1. Przyjmuje się Strategię Rozwoju Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego Miasta Puławy na lata 2014 - 2020, stanowiącą załącznik do niniejszej uchwały, wyznaczającą kierunki współpracy i rozwoju nowej struktury funkcjonalnej, jaką tworzy miasto oraz gminy najściślej z nim funkcjonalnie związane tj.: Gmina Janowiec, Miasto i Gmina Kazimierz Dolny, Gmina Końskowola, Gmina Puławy, Gmina Żyrzyn. § 2. Wykonanie uchwały powierza się Prezydentowi Miasta Puławy. § 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Przewodniczący Rady Miasta Puławy Zbigniew Śliwiński Id: 63D61CBB-F8C1-4D43-AF3A-27A450D4D530. Podpisany Strona 1 Załącznik do Uchwały Nr L/506/14 Rady Miasta Puławy z dnia 25 września 2014 r. Strategia Rozwoju Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego Miasta Puławy na lata 2014-2020 Lublin, Puławy 2014 Id: 63D61CBB-F8C1-4D43-AF3A-27A450D4D530. Podpisany Strona 2 Strategia Rozwoju Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego Miasta Puławy na lata 2014-2020 SPIS TREŚCI I. Wstęp ............................................................................................................................................................ 4 I.1. Przesłanki utworzenia Strategii ............................................................................................................... 4 I.2. Wdrażanie Strategii ................................................................................................................................. 5 I.3. Struktura dokumentu .............................................................................................................................. 7 I.4. Wykaz skrótów ........................................................................................................................................ 9 II. Analiza zewnętrznych i wewnętrznych uwarunkowao rozwoju MOF ......................................................... 10 1. Charakterystyka zewnętrznych determinant rozwoju MOF ................................................................. 10 II.1.1. Sytuacja gospodarcza kraju ....................................................................................................... 10 II.1.2. Rozwój systemu komunikacyjnego w Polsce............................................................................. 11 II.1.3. Dostępnośd zewnętrznych źródeł finansowania inwestycji ...................................................... 12 II.2. Sytuacja wewnętrzna MOF. Podsumowanie analiz branżowych ...................................................... 14 II.2.1. Położenie i demografia .............................................................................................................. 14 II.2.2. Atrakcyjnośd inwestycyjna Miasta Puławy i jego obszaru funkcjonalnego ............................... 27 II.2.3. Infrastruktura komunalna ......................................................................................................... 30 II.2.4. Transport i komunikacja ............................................................................................................ 35 II.2.5. Turystyka i rekreacja ................................................................................................................. 42 II.2.6. Edukacja i kultura ...................................................................................................................... 49 II.2.7. Gospodarka odpadami .............................................................................................................. 53 II.2.8. Planowanie przestrzenne .......................................................................................................... 54 II.3. Analiza SWOT Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego Miasta Puławy ................................................. 60 III. Wizja rozwoju MOF. Cele i zadania Strategii ............................................................................................... 67 III.1. Obszar strategiczny 1. Sfera społeczna ............................................................................................. 69 III.1.1. Cel strategiczny 1.1. Podnoszenie jakości oferty edukacyjnej na obszarze............................... 70 III.1.2. Cel strategiczny 1.2. Zapewnienie bezpieczeostwa socjalnego (w tym pomoc społeczna) i ochrony zdrowia .......................................................................................................................................... 73 III.1.3. Cel strategiczny 1.3. Poprawa dostępu do wysokiej jakości usług kulturalnych oraz promocja aktywności fizycznej wśród mieszkaoców ................................................................................................... 75 III.2. Obszar strategiczny 2. Sfera gospodarcza ......................................................................................... 77 III.2.1. Cel strategiczny 2.1. Rozwój przedsiębiorczości wśród mieszkaoców MOF ............................. 78 III.2.2. Cel strategiczny 2.2. Pozyskiwanie inwestycji ........................................................................... 80 2 | S t r o n a Id: 63D61CBB-F8C1-4D43-AF3A-27A450D4D530. Podpisany Strona 3 Strategia Rozwoju Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego Miasta Puławy na lata 2014-2020 III.2.3. Cel strategiczny 2.3. Rozwój i promocja turystyki w MOF ........................................................ 81 III.2.4. Cel strategiczny 2.4. Poprawa dostępności komunikacyjnej MOF oraz bezpieczeostwa na drogach 84 III.2.5. Cel strategiczny 2.5. Ochrona środowiska oraz racjonalne korzystanie z zasobów przyrodniczych ............................................................................................................................................. 87 III.2.6. Cel strategiczny 2.6. Uspójnienie planowania przestrzennego oraz wzmocnienie współpracy międzygminnej na tym polu ........................................................................................................................ 90 III.2.7. Cel strategiczny 2.7. Zwiększenie wykorzystania zasobów cyfrowych na obszarze .................. 92 IV. Monitoring Strategii .................................................................................................................................... 95 V. Spis tabel, wykresów, rysunków i fotografii ................................................................................................ 97 VI. Załączniki ................................................................................................................................................... 101 VI.1. Załącznik 1 – Proces tworzenia oraz kompetencje zespołów zadaniowych .................................... 101 VI.2. Załącznik 2 – Wykaz najważniejszych przedsięwzięd do realizacji w MOF w nowej perspektywie programowania środków UE 2014-2020 ........................................................................................................ 112 VI.3. Załącznik 3 – Wykaz dokumentów do przygotowania w ramach środków Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna .......................................................................................................................................... 145 VI.4. Załącznik 4 – Przykładowe wskaźniki monitoringowe ..................................................................... 148 VI.5. Załącznik 5 – Podsumowanie Strategicznej oceny oddziaływania na środowisko „Strategii Rozwoju Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego Miasta Puławy na lata 2014-2020” ...................................................... 152 VI.5.1. Podstawa prawna .................................................................................................................... 152 VI.5.2. Ustalenia zawarte w Prognozie oddziaływania na środowisko ............................................... 153 VI.5.3. Opinie właściwych organów .................................................................................................... 156 VI.5.4. Uwagi i wnioski zgłoszone podczas konsultacji społecznych .................................................. 161 VI.5.5. Rozpatrywane rozwiązania alternatywne ............................................................................... 165 VI.5.6. Wyniki postępowania dotyczącego transgranicznego oddziaływania na środowisko ............ 165 VI.5.7. Propozycje dotyczące metod i częstotliwości przeprowadzania monitoringu skutków realizacji postanowieo dokumentu .......................................................................................................................... 165 3 | S t r o n a Id: 63D61CBB-F8C1-4D43-AF3A-27A450D4D530. Podpisany Strona 4 Strategia Rozwoju Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego Miasta Puławy na lata 2014-2020 I. WSTĘP I.1. Przesłanki utworzenia Strategii Miejski obszar funkcjonalny – zgodnie z zapisami Koncepcji Przestrzennego Zagospodarowania Kraju 2030 – jest to układ osadniczy ciągły przestrzennie złożony z odrębnych administracyjnie jednostek i obejmuje zwarty obszar miejski oraz powiązaną
Recommended publications
  • Diagnoza Stanu Turystyki W Subregionie Wraz Z Inwentaryzacją Zasobów Dziedzictwa Przyrodniczego – Krajobrazowego I Kulturowego Subregionu
    Diagnoza stanu turystyki w subregionie wraz z inwentaryzacją zasobów dziedzictwa przyrodniczego – krajobrazowego i kulturowego subregionu Projekt współfinansowany przez Szwajcarię w ramach szwajcarskiego programu współpracy z nowymi krajami członkowskimi Unii Europejskiej Kraków 2012 2 Projekt: EUROszansa dla Lubelszczyzny – budowanie konsensusu społecznego na rzecz zrównoważonego rozwoju subregionu w krajobrazie kulturowym trójkąta turystycznego: Nałęczów – Puławy – Kazimierz Dolny EUROchance project for the Lublin Region - building a social consensus to promote sustainable development of the "tourist triangle": Nałęczów - Puławy - Kazimierz Dolny Partnerzy: Powiat Puławski (Lider), Lokalna Grupa Działania “Zielony Pierścień” w Nałęczowie, Lubelski Ośrodek Doradztwa Rolniczego w Końskowoli, Lubelski Ośrodek Samopomocy Zespół konsultantów Centrum Doradztwa Strategicznego s.c. zaangażowanych w prace nad diagnozą: Urszula Birek Dagmara Bieńkowska Cezary Ulasiński Justyna Szymańska Jakub Żywiec Współpraca: Łukasz Sykała Karolina Ciuńczyk Spis treści 1. Inwentaryzacja dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego subregionu Trójkąta Turystycznego Kazimierz Dolny – Nałęczów – Puławy .................................................................................................... 6 1.1.Szczegółowa inwentaryzacja obiektów dziedzictwa kulturowego w poszczególnych gminach. .. 6 1.1.1. Gmina Kazimierz Dolny .......................................................................................................... 9 1.1.2. Gmina Puławy .....................................................................................................................
    [Show full text]
  • I. Dane Identyfikacyjne Kontroli
    LLU.410.018.01.2015 P/15/053 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł P/15/053 - Działania organów gmin na rzecz zwiększenia liczby użytkowników sieci kontroli kanalizacji sanitarnej Jednostka Najwyższa Izba Kontroli przeprowadzająca kontrolę Delegatura w Lublinie Kontroler Jerzy Łukaszuk, główny specjalista kontroli państwowej, upoważnienie do kontroli nr 97934 z dnia 30.09.2015 r. (dowód: akta kontroli str. 1-2) Jednostka Urząd Miasta (dalej: UM lub Urząd) w Kazimierzu Dolnym, ul. Senatorska 5, 24-120 kontrolowana Kazimierz Dolny. Kierownik Andrzej Pisula – Burmistrz Kazimierza Dolnego, od 1.12.2013 r. Od 6.12.2006 r. do jednostki 30.11.2013 r. Burmistrzem Kazimierza Dolnego był Grzegorz Dunia. kontrolowanej (dowód: akta kontroli str. 3-6) II. Ocena kontrolowanej działalności Ocena ogólna Najwyższa Izba Kontroli ocenia negatywnie1 brak działań kontrolowanej jednostki w badanym okresie2 na rzecz zwiększenia liczby użytkowników kanalizacji sanitarnej. Uzasadnienie Stwierdzone nieprawidłowości polegały na: oceny ogólnej niepodejmowaniu działań zmierzających do zidentyfikowania właścicieli nieruchomości, którzy nie wywiązali się z obowiązku, wynikającego z art. 5 ust. 1 pkt 2 ustawy z dnia 13 września 1996 r. o utrzymaniu czystości i porządku w gminach3 (dalej: u.c.p.g.), dotyczącego przyłączenia do istniejącej sieci kanalizacji sanitarnej, niewszczynaniu postępowań administracyjnych zmierzających do wydania decyzji nakazujących wykonanie obowiązku przyłączenia nieruchomości do istniejącej sieci kanalizacji
    [Show full text]
  • B U D P L a N Sp. Z O
    STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY NAŁĘCZÓW Tom II KIERUNKI ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO załącznik Nr 2a do uchwały Nr XXX/201/13 Rady Miejskiej w Nałęczowie z dnia 13 czerwca 2013 r. Wykonawca: B U D P L A N Sp. z o. o. 04 – 390 W A R S Z A W A, ul. gen. Ludwika Kickiego 26 B /10 tel. 22.870 42 62, Fax: 22.870 42 62, e-mail: [email protected] BGKII O/Wwa 74113010200300000000035599, NIP 527-11-07-422 REGON 011909443, KRS 0000103293, K.Z. 50 000,00 PLN Zespół autorski: mgr inż. arch. Wanda Chmielewska – główny projektant Okręgowa Izba Urbanistów w Warszawie WA-301 mgr Wojciech Zaczkiewicz opracowanie ekofizjograficzne mgr Iwona Szatkowska ochrona środowiska inż. Zuzanna Górecka 1 Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Gminy Nałęczów Kierunki zagospodarowania przestrzennego Spis treści: I. Główne cele zagospodarowania przestrzennego gminy wynikające z uwarunkowań rozwoju i potrzeb społecznych ………………….. 3 II. Kierunki zagospodarowania przestrzennego Gminy ……………………….. 4 1. Koncepcja rozwoju przestrzennego miasta i gminy ……………………………. 4 2. Działania służące realizacji rozwoju ……………………………………………… 5 3. Zasady zachowania ładu przestrzennego ……………………………………….. 6 III. Zasady zagospodarowania Uzdrowiska Nałęczów ………………………… 7 1. Uzdrowisko Nałęczów …………………………………………………………….. 7 2. Strefa A ochrony uzdrowiskowej ………………………..……………………….. 10 2. Strefa B ochrony uzdrowiskowej ………………………………………………… 15 3. Strefa C ochrony uzdrowiskowej ………………………………………………….. 16 IV. Obszary i zasady ochrony środowiska i jego zasobów, ochrony przyrody i krajobrazu kulturowego 1. Cele ochrony środowiska ………………………………………………………….. 18 2. Obszary i obiekty objęte ochroną prawną ……………………………………….. 18 3. Obszary wskazane do objęcia ochroną prawną ………………………………… 21 3.1. Projektowane pomniki przyrody ………………………………………….. 21 3.2. Projektowane zespoły przyrodniczo-krajobrazowe …………………….. 21 4. Obszary i obiekty wskazane do objęcia ochroną planistyczną ………………..
    [Show full text]
  • Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych W
    STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W GMINIE KAZIMIERZ DOLNY NA LATA 2016 -2026 1 Strategia Rozwiązywania Problemów w Gminie Kazimierz Dolny na lata 2016-2026 Spis TREŚCI I. Wprowadzenie...............................................................................................2 1.1. Uwarunkowania systemowo – prawne………………………………………..3 2.2. Struktura dokumentu………………………………………………………….8 II. Analiza sytuacji społecznej w gminie………………………………………...9 2.1. Informacje ogólne……………………………………………………………..9 2.2. Ludność………………………………………………………………………10 2.3. Szkolnictwo…………………………………………………………………..10 2.4. Kultura………………………………………………………………………..12 2.5. Ochrona zdrowia……………………………………………………………..14 2.6. Bezpieczeństwo publiczne……………………………………………………15 2.7. Pomoc społeczna……………………………………………………………..17 2.7.1. Rejony pracy socjalnej na terenie Gminy Kazimierz Dolny……………….18 2.7.2. Zasoby instytucjonalne realizujące zadania lub pełniące funkcje wspierające w zakresie rozwiązywania problemów na terenie gminy Kazimierz Dolny………………………………………………………………18 2.8. Rewitalizacja w Gminie Kazimierz Dolny…………………………………...20 III. Problemy społeczne Gminy Kazimierz Dolny i ich charakterystyka…….23 3.1. Ubóstwo………………………………………………………………………24 3.2. Bezrobocie……………………………………………………………………25 3.3. Niepełnosprawność, długotrwała lub ciężka choroba………………………...26 3.4. Bezradność w sprawach opiekuńczo – wychowawczych…………………….27 3.5. Wspieranie rodziny…………………………………………………………...28 3.6. Trudności w przystosowaniu do życia po zwolnieniu z zakładu karnego …...29 3.7. Problemy alkoholowe w Gminie Kazimierz
    [Show full text]
  • 06Bernat Harasimiuk.Indd
    DOI: 10.17951/b.2019.74.93-116 ANNALES UNIVERSITATIS MARIAE CURIE-SKŁ ODOWSKA LUBLIN – POLONIA VOL. LXXIV SECTIO B 2019 SEBASTIAN BERNAT MARIAN HARASIMIUK ORCID ID 0000-0001-7224-6534 ORCID ID 0000-0003-1260-7881 Wydział Nauk o Ziemi i Gospodarki Przestrzennej Wydział Nauk o Ziemi i Gospodarki Przestrzennej Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie [email protected] [email protected] Możliwości powstania nowych uzdrowisk na obszarach wiejskich. Kontekst krajowy i regionalny Possibilities of creating new health resorts in rural areas. National and regional context Abstract: Several villages in Poland make efforts to obtain the status of a health resort. It is connected not only with limitations in conducting business activity, resulting from the necessity of maintaining high quality of the environment, but also brings certain material and non-material benefi ts to the com- mune. It is precisely because of the benefi ts that the status of a health resort is increasingly becoming a desirable status for many communes with health resort values. The aim of the research, the results of which are presented in this article, was to identify the condition and possibilities of developing a spa function in rural areas in Poland. In particular, attention was paid to the Lublin Voivodeship. For this purpose, selected planning and strategic documents of the municipalities typed as potential spas in the Spatial Development Plan of the Lublin Voivodeship were analyzed. An important role was played by case study on the background of the presentation of the context of development of health resorts in Poland, based on literature, legal acts and statistical data.
    [Show full text]
  • Objaśnienia Do Mapy Geośrodowiskowej Polski 1:50 000
    PAŃSTWOWY INSTYTUT GEOLOGICZNY PAŃSTWOWY INSTYTUT BADAWCZY OPRACOWANIE ZAMÓWION E PRZEZ MINISTRA ŚRO DOWISKA OBJAŚNIENIA DO MAPY GEOŚRODOWISKOWEJ POLSKI 1:50 000 Arkusz KAZIMIERZ DOLNY (746) Warszawa 2010 r. Autorzy: Bogusław Bąk*, Adam Szeląg*, Izabela Bojakowska*, Paweł Kwecko*, Hanna Tomassi-Morawiec*,Krystyna Wojciechowska** Główny koordynator MGśP: Małgorzata Sikorska-Maykowska* Redaktor regionalny: Bogusław Bąk* (plansza A), Joanna Szyborska-Kaszycka* (plansza B) Redaktor tekstu: Sylwia Tarwid-Maciejowska * * Państwowy Instytut Geologiczny, ul. Rakowiecka 4, 00-975 Warszawa ** Przedsiębiorstwo Geologiczne „POLGEOL”, ul. Berezyńska 39, 03-908 Warszawa ISBN Copyright by PIG and MŚ, Warszawa, 2010 Spis treści I. Wstęp – A. Szeląg................................................................................................................ 3 II. Charakterystyka geograficzno-gospodarcza – A. Szeląg..................................................... 4 III. Budowa geologiczna – B. Bąk……………......................................................................... 8 IV. Złoża kopalin - B. Bąk, A. Szeląg........................................................................................ 13 V. Górnictwo i przetwórstwo kopalin – B. Bąk, A. Szeląg....................................................... 15 VI. Perspektywy i prognozy występowania kopalin – B. Bąk................................................... 20 VII. Warunki wodne – A. Szeląg................................................................................................
    [Show full text]
  • CZY KAZIMIERZ DOLNY JEST POMNIKIEM HISTORII? Anna Wieczorek
    DOI: 10.21858/MSR.34.03 Czy Kazimierz Dolny jest pomnikiem historii? Anna Wieczorek STRESZCZENIE Pozostaje bezspornym, że Kazimierz Dolny ma szczególne wartości dla kultury, a tym samym speł- nia wymagania stawiane obiektowi, który chce się uznać za pomnik historii. Niestety, regulacje doty- czące ochrony zabytków: decyzje z 1966 r. i z 1983 r. o wpisie do rejestru zabytków oraz zarządzenie Prezydenta RP z 1994 r. w sprawie uznania za pomnik historii Kazimierza Dolnego budzą szereg wątpli- wości natury merytorycznej i prawnej – nie wiadomo czy obowiązują. Taka sytuacja wywołuje konflikty pomiędzy mieszkańcem Kazimierza Dolnego a władzami, w szczególności wojewódzkim konserwato- rem zabytków. Dla zapewnienia Kazimierzowi Dolnemu odpowiedniej ochrony konserwatorskiej należy doprowa- dzić do wyeliminowania z obrotu prawnego ww. decyzji z 1966 r. i z 1983 r. oraz zarządzenia z 1994 r. Następnie powinno zostać wydane rozporządzenie Prezydenta RP w sprawie uznania za pomnik histo- rii, które w sposób jednoznaczny określi przedmiot i zasady ochrony. Wydanie rozporządzenia trzeba poprzedzić badaniami, które w sposób jednoznaczny wskażą obszar podlegający ochronie oraz co i dla- czego na tym obszarze należy chronić. Artykuł należy traktować jako apel o likwidację chaosu prawnego dotyczącego zabytków. W po- dobnej sytuacji jak Kazimierz Dolny jest kilkanaście obiektów, które uznano za pomniki historii zarzą- dzeniami Prezydenta RP wydanymi w 1994 r. Ochrona zabytków jest obowiązkiem zarówno władz, jak i społeczeństwa. Żeby była skuteczna, nie może być nacechowana uznaniowością. Tylko jednoznacznie, precyzyjnie ustalone obowiązki znajdą akceptacje społeczną, a bez niej trudno coś chronić. Ponadto potrzebna jest szeroko rozumiana edukacja. Karami nie wymusi się wrażliwości na piękno i szacunku dla historii. Uznanie za pomnik historii powinno być traktowane jako zaszczyt przez miesz- kańców terenu, który ten status uzyskał, a nie jako „dopust boży”.
    [Show full text]
  • Uwarunkowania Ok
    BURMISTRZ KAZIMIERZA DOLNEGO ZAŁĄCZNIK NR 1 DO UCHWAŁY NR……….. RADY MIEJSKIEJ W KAZIMIERZU DOLNYM Z DNIA…………………………………….………….. ZZMMIIAANNAA STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO MIASTA I GMINY KAZIMIERZ DOLNY Część pierwsza UWARUNKOWANIA zapis ujednolicony STYCZEŃ 2010 Zmiana studium uwarunkowa ń i kierunków zagospodarowania przestrzennego miasta i gminy Kazimierz Dolny Sporządzający: Burmistrz Kazimierza Dolnego Umowa: ......... Wykonawca: BUDPLAN Sp. z o.o. 04 – 390 W A R S Z A W A, ul. gen. Ludwika Kickiego 26 B /10 tel/fax:( 22 ) 870 42 62, e-mail: [email protected] BGKII O/Wwa 74113010200300000000035599, NIP 527-11-07-422 Zespół autorski: mgr inŜ. Anna Bereś członek Okręgowej Izby Urbanistów z siedzibą w Warszawie – WA-355 mgr inŜ. arch. Anna Olbromska-Matusiak członek Okręgowej Izby Urbanistów z siedzibą w Warszawie – WA-395 mgr Anna Górska mgr Agata Królak mgr Ewelina Skirzyńska inŜ. Ewa Szczerba mgr inŜ. Ewelina Zając 2 Zmiana studium uwarunkowa ń i kierunków zagospodarowania przestrzennego miasta i gminy Kazimierz Dolny Zmiana STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESZTRENNEGO MIASTA I GMINY KAZIMIERZ DOLNY zawiera dwie części: CZĘŚĆ PIERWSZA – UWARUNKOWANIA CZĘŚĆ DRUGA – KIERUNKI ZAGOSPODAROWANIA CZĘŚĆ PIERWSZA I. PODSTAWA, ZAKRES I CEL OPRACOWANIA ZMIANY STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO MIASTA I GMINY KAZIMIERZ DOLNY ........................................................................................ 5 II. UWARUNKOWANIA WYNIKAJĄCE Z PLANU ZAGOSPODAROWANIA
    [Show full text]
  • KOMUNIKAT KOMISARZA WYBORCZEGO W LUBLINIE III Z Dnia 3 Września 2018 R
    KOMUNIKAT KOMISARZA WYBORCZEGO W LUBLINIE III z dnia 3 września 2018 r. o komitetach wyborczych utworzonych w związku z wyborami do rad gmin, rad powiatów i sejmików województw oraz wyborami wójtów, burmistrzów i prezydentów miast, zarządzonymi na dzień 21 października 2018 r. Komisarz Wyborczy w Lublinie III, na podstawie art. 99 i art. 406 § 2 ustawy z dnia 5 stycznia 2011 r. – Kodeks wyborczy (Dz. U. z 2018 r. poz. 754, 1000 i 1349), informuje, że w związku z wyborami do rad gmin, rad powiatów i sejmików województw oraz wyborami wójtów, burmistrzów i prezydentów miast, zarządzonymi na dzień 21 października 2018 r., przyjął zawiadomienia: 1) organizacji: Stowarzyszenie Prawicowy Ruch Samorządowy o utworzeniu komitetu wyborczego – KOMITET WYBORCZY PRAWICOWY RUCH SAMORZĄDOWY; - skrót nazwy: KW PRS; - pełnomocnikiem wyborczym Komitetu jest: Stanisław Dąbrowski; - pełnomocnikiem finansowym Komitetu jest: Jan Antoni Kara; - siedziba Komitetu: Karola Wojtyły 25/33, 08-500 Ryki; - obszar działania Komitetu: województwo lubelskie; 2) wyborców tworzących komitet wyborczy zamierzający zgłaszać kandydatów na obszarze jednego województwa: o utworzeniu komitetu wyborczego – KOMITET WYBORCZY WYBORCÓW DĘBLIN WSPÓLNA SPRAWA; - skrót nazwy: KWW DĘBLIN WSPÓLNA SPRAWA; - pełnomocnikiem wyborczym Komitetu jest: Anna Marta Socha; - pełnomocnikiem finansowym Komitetu jest: Krystyna Pawelec; - siedziba Komitetu: ul. Lipowa 18, 08-530 Dęblin; - obszar działania Komitetu: województwo lubelskie; o utworzeniu komitetu wyborczego – KOMITET WYBORCZY WYBORCÓW DOBRO
    [Show full text]
  • Dziennik Urzędowy Województwa Lubelskiego
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO Lublin, dnia 17 kwietnia 2014 r. Poz. 1681 UCHWAŁA NR XXXVI/228/14 RADY MIEJSKIEJ W KAZIMIERZU DOLNYM z dnia 31 marca 2014 r. w sprawie przyjęcia "Programu Opieki nad Zabytkami Gminy Kazimierz Dolny na lata 2014-2018" Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (t.j. Dz. U. z 2013 r., poz. 594 z późn. zm.) w związku z art. 87 ust. 3 i 4 ustawy z dnia 23 lipca 2003 r. o ochronie zabytków i opiece nad zabytkami (Dz. U. Nr 162, poz. 1568 z późn. zm.), po uzyskaniu pozytywnej opinii Lubelskiego Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków, Rada Miejska uchwala, co następuje: § 1. Przyjmuje się „Program Opieki nad Zabytkami Gminy Kazimierz Dolny na lata 2014 – 2018”, stanowiący załącznik do uchwały. § 2. Wykonanie uchwały powierza się Burmistrzowi. § 3. Uchwała wchodzi w życie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia w Dzienniku Urzędowym Województwa Lubelskiego. Przewodniczący Rady Miejskiej Henryk Kozak Dziennik Urzędowy Województwa Lubelskiego – 2 – Poz. 1681 Załącznik do uchwały Rady Miejskiej w Kazimierzu Dolnym Nr XXXVI/228/14 z dnia 31 marca 2014 r. PROGRAM OPIEKI NAD ZABYTKAMI GMINY KAZIMIERZ DOLNY NA LATA 2014 – 2018 Wprowadzenie. Celem gminnego programu ochrony zabytków jest stworzenie całościowej i wieloletniej strategii ochrony zabytków znajdujących się na terenie gminy Kazimierz Dolny, realizowanej w 4- letnich etapach środkami optymalnymi i dostępnymi przez gminę, zarówno prawnymi, jak i finansowymi. Kierunek podejmowanych przez gminę działań, mających na celu szeroko pojętą ochronę dziedzictwa kulturowego, określa gminny program ochrony zabytków i opieki nad zabytkami. Głównym celem programu jest określenie zadań, jakie winny być realizowane w okresie lat 2014-2018.
    [Show full text]
  • Kwartalnik Powiatu Puławskiego
    KWARTALNIK POWIATU PUŁAWSKIEGO Nr 32/2017 ISSN-2081-3864 Egzemplarz bezpłatny TU JEST MOJE MIEJSCE W numerze: • Informacje o realizacji robót na drogach powiatowych w 2017 roku • Nagroda dla Powiatu Puławskiego w Ogólnopolskim Konkursie Otwartym „Modernizacja Roku 2016” • Puchar Polskiego Związku Emerytów, Rencistów i Inwalidów dla Zarządu Powiatu Puławskiego Tu jest moje miejsce SPIS TREŚCI Wstęp 2 Szanowni Państwo, Temat wydania: 3 to już trzeci, tegoroczny numer Informacje o realizacji robót na drogach powiatowych w 2017 roku 3 Kwartalnika Powiatu Puław- Aktualności 12 skiego. Zebraliśmy w nim szereg interesujących informacji doty- Z pracy Rady Powiatu 12 czących działalności samorzą- Z pracy Zarządu Powiatu 13 du powiatowego na przestrzeni Pod patronatem Starosty Puławskiego 15 ostatnich miesięcy. Miniony czas Puławski szpital, placówką z potencjałem 16 to okres wzmożonej pracy Po- Kazimierz Kotliński - Zasłużony dla Powiatu Puławskiego 17 wiatowego Zarządu Dróg (efekty przedstawiamy w artykule stano- Tadeusz Dworski - Zasłużony dla Powiatu Puławskiego 18 wiącym temat wydania). Uwadze Czytelników szczegól- Nagroda dla Powiatu Puławskiego w Ogólnopolskim Konkursie Otwartym nie polecam artykuły o kolejnych osobach uhonorowa- „Modernizacja Roku 2016” 19 nych odznakami Zasłużonego dla Powiatu Puławskiego. Puchar Polskiego Związku Emerytów, Rencistów i Inwalidów dla Zarządu Powiatu Dzięki takim ludziom nasza „mała ojczyzna” stale roz- Puławskiego 20 wija się i wzrasta. Dlatego Zarząd Powiatu Puławskiego, przyznając odznaczenia, wyraża dla
    [Show full text]
  • Wąwozowe Atrakcje W Krainie Lessowych Wąwozów 1
    WĄWOZOWE ATRAKCJE W KRAINIE LESSOWYCH WĄWOZÓW 1. Wąwóz Łukoszyńskiego (s. 2) 2. Wąwóz Lipinki (s. 2) 3. Wąwóz Korzeniowy Dół (s. 3) Euforia i zamyślenia 4. Wąwóz Lipcyk (s. 4) 5. Wąwóz Głowackiego (s. 5) w Krainie Lessowych Wąwozów 6. Wąwozy w okolicach Skowieszyna (s. 6) 7. Wąwóz Małachowskiego (s. 7) 8. Wąwozy koło Parchatki (s. 8-9) Ludziom do szczęścia potrzebne są biblioteki i ogrody mawiał starożytny filozof Cyceron. 9. Wąwozy koło Kolonii Zbędowice (s. 10) Dzisiaj chętnie dodamy do tego wyznania – wąwozy. Od nich bowiem przyjęła swą nazwę jed- 10. Wąwozy w Rąblowie (s. 11) 11. Ścieżka przyrodnicza „Złota Góra” (s. 12) na z pięciu „Polskich Marek Turystycznych” – Kraina Lessowych Wąwozów. O przyznaniu 12. Skrzypowy Dół (s. 13-14) Krainie we wrześniu 2019 roku tak zaszczytnego tytułu zadecydowała zarówno atrakcyjność 13. Rogowska Ośmiornica (s. 15) S17 turystyczna, jak i spójność w zakresie produktu promocji oraz zarządzania Marką. Kraina S12 14. Wąwozy wokół Kazimierza (s. 16) 15. Łubinowe Wzgórze (s.17) Lessowych Wąwozów zaprasza potencjalnych turystów do jednego z najbardziej atrakcyjnych S12 Końskowola 16. Siedlisko „U Krzystofa” (s.18) 17. Lessowa Pięciolinia (s.19) regionów turystycznych w Polsce. O atrakcyjności turystycznej decydują walory kulturowe PUŁAWY 18. Park Labiryntów (s. 20) 6 i przyrodnicze, bogactwo zabytków, rozmaitość fauny i flory, wielość rezerwatów, łagodność Skowieszyn 19. Agroturystyka „Przy Wąwozie" (s. 21) 20. Spacery z alpakami (s. 22) klimatu i obfitość wód źródlanych. Wyjątkowa pod względem zróżnicowania oferta muzealna, 8 Parchatka jaką zapewnia Kraina Lessowych Wąwozów, propozycje pieszej i zmotoryzowanej turystyki 9 Zbędowice 19 wiejskiej, pogłębiająca się fascynacja walorami turystyki kulturowej, troska o prężnie rozwijają- Karmanowice ce się zjawisko, jakim są tzw.
    [Show full text]