EA16 Rasamimanana Newapp

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

EA16 Rasamimanana Newapp Ministère de l’Energie et des Hydrocarbures NOUVELLE APPROCHE POUR ACCELERER L’ELECTRIFICATION RURALE -CAS DE MADAGASCAR - HAMBURG, 25 AVRIL 2015 NOUVELLE APPROCHE POUR ACCELERER L’ELECTRIFICATION RURALE Population 2015: 23 800 000 habitants Superficie : 587 000 km² Population urbaine : 34% Taux de croissance : 2,8% Consommation moyenne d’électricité : 44kWh/hab ETAT DES LIEUX DU SOUS SECTEUR ELECTRIFICATION RURALE Avant 2001 2002 2004 2005 2010 2012 2014 1999 MONOPOLE LIBERALISATION RÉGIME MEM MINISTERE ENERGIE MINISTERE ENERGIE – ADER – ORE MISE EN PLACE DE ADER et ORE: OPERATIONNELS L’ADER et L’ORE AUTORITES JIRAMA JIRAMA JIRAFI 3 OPERATEURS PRIVES 28 EXPLOITANTS (OPERATEURS PRIVES+ ASSOCIATIONS OPERATEURS <1% APRES 15 ANS 5,21% TAUX TAUX D’ACCÈS D’ACCÈS Schéma Directeur Plans Directeurs pour l’ER Régionaux 3 PLANIFICATION L’APPROCHE STRATEGIQUE POUR L’ÉLECTRIFICATION RURALE AVANT 2014 JIRAMA MAEVATANANA I Thermique 945kW (14 200 hab) 18cent/kWh 30km 3 opérateurs différents sur 100km CASIELEC ANTANIMBARY Thermique 34,4kW (3500 hab) 72% : Thermique 42cent/kWh 28% : EnR 70km Services électriques offerts aux clients: très variés ANDRIBA SERMAD (1800 hab ) 20km Hydroélectricité 80kW MAHATSINJO 22 cent/kWh (2500 hab) Pérennité non garantie Electrification d’un village par un opérateur sous le régime d’Autorisation après un appel à candidatures ou candidatures spontanées, suite à une demande ponctuelle 4 LES CONSTATS Financement insuffisant Taille des projets par rapport au besoin limitée (village) réel du Programme Technologie Implication des non adaptée Opérateurs: limitée (GE) Accès à l’électricité Qualité de service non très faible (très faible satisfaisante (tarif, revenu, coût durée de fourniture raccordement,,,) d’électricité limitée) 5 FINANCEMENT DU SECTEUR ENERGIE AVANT 1999 2000-2014 PART DE L’ÉNERGIE 66% thermique et 34% ENR RENOUVELABLE ETAT : 60% BAILLEURS DE FONDS: 5% FINANCEMENT DES ETAT 100% INVESTISSEMENTS SECTEUR PRIVE: 25% TAUX D’ACCES NATIONAL 15% 6 CONSEQUENCES DES PROJETS SANS PLANIFICATION ET MOINS D’IMPLICATION DES ACTEURS PLAN SOCIAL: conflits sociaux (entre les acteurs : opérateurs, communes, bénéficiaires ) PLAN TECHNIQUE : projets thermiques plus favorisés PLAN ECONOMIQUE: approche antiéconomique, non rentable, PLAN FINANCIER : moins d’implication des bailleurs de fonds (l’Etat supporte 50%, Bailleurs 20%, Secteur privé 30%) OBJECTIFS ET STRATEGIES DU PROGRAMME ER 2015 2020 2030 ACCÉLÉRER L ’ÉLECTRIFICATION RURALE ET PÉRIURBAINE DU PAYS POUR ACCROÎTRE LE TAUX D’ACCÈS À L’ÉLECTRICITÉ DE LA POPULATION RURALE ( OBJECTIFS • Développer les projets issus des plans directeurs des 22 régions (Electrifier les pôles de développement) • Développer les sources d’énergie locales, en particulier les énergies renouvelables (solaire, éolienne, hydraulique, biomasse). STRATEGIES • Promouvoir le système de Partenariat Public-Privé 8 NOUVELLE APPROCHE STRATEGIQUE POUR L’ÉLECTRIFICATION RURALE 2014-2030 Ampanefena Thermique Hydro 1000kW S E Services offerts aux clients: uniformes, satisfaisants, DES GRAPPES DE VILLAGES pérennes, abordables, ( avec Pôles de développement) À ÉLECTRIFIER S E Hydro 1000kW Hydro S Solaire E Eolien Hydro 110kW Pérennité garantie Electrification de grappe de villages , pôle de développent par un opérateur /investisseur sous le régime de Concession après un appel à candidatures ou Appel à projets, définis dans les Plans directeurs régionaux 9 STRATEGIES DE DEVELOPPEMENT DE L’ELECTRIFICATION Financement des Projets à l’échelle bailleurs et investisseurs Régionale : mobilisé - Régime Concession Partenariat Public Technologie Privé : développé adaptée Capacité financière des opérateurs: suffisante Clients cibles: tous Taux de recouvrement: > Durée de fonctionnement: 70% 24h/24 Taux de raccordement : Prix électricité : < 16 cents/kWh > 50% 10 FINANCEMENT DU SECTEUR ENERGIE 2015 -2030 2000-2014 AVANT 1999 PART DE L’ÉNERGIE 66% thermique 70% ENR RENOUVELABLE et 34% ENR 30% Thermique ETAT + BAILLEURS DE ETAT + (BAILLEURS DE FONDS : 0-50% FINANCEMENT DES ETAT 100% FONDS) : 70% INVESTISSEMENTS SECTEUR PRIVE: 50%-100% SECTEUR PRIVE: 30% TAUX D’ACCES NATIONAL 15% 70% 11 RESULTATS ATTENDUS DES PROJETS AVEC PLANIFICATION ET PLUS D’IMPLICATION DE TOUS LES ACTEURS PLAN SOCIAL: Tous les acteurs ( secteur privé, communes, bénéficiaires? Bailleurs, administration, etc ) responsabilisés PLAN TECHNIQUE : Energies renouvelables priorisées et basé sur des plans directeurs PLAN ECONOMIQUE: rentabilité assurée PLAN FINANCIER : plus d’implication des bailleurs de fonds et du secteur privé Taux d’accès à l’électricité en milieu rural 45% 40% 35% Approche sans Approche avec planification planification 30% 25% 20% 15% 10% 05% 00% 2000 2005 2010 2012 2013 2014 2015 2020 2025 2030 • Etapes de l’Appel à Projets APPEL À MANIFESTATION Critères de présélection : D’INTÉRÊTS • Evaluation motivation du promoteur • Références du Promoteur (Capacité technique et financière du Présélection des promoteur ) investisseurs / Opérateurs APPEL A PROJETS Critères de sélection des projets: • Evaluation détaillée du soumissionnaire • Evaluation du Business Plan du projet : Sélection des technique, meilleurs des projets économique et financier, organisationnel 14 Type de Energie Energie Energie Energie Energie Biomasse Energie Solaire Génération Diesel Fuel Hydraulique Eolienne 7800 MW Rayonnement solaire Vitesse du vent annuel 5 – 10.000 kW 6m/s >2.000kWh/m² POTENTIEL 0 0 Près du Lac Alaotra 1500 sites de Dans les parties 10kW à Sud & Nord Ensoleillement annuel 300MW >2.800 heures EXPLOITEE EN DISTRIBUTION PUBLIQUE 2,1% 1.7% 4.9% 0.0% (en 2014) d’énergie Importation CAPACITE INSTALLEE (kW) 2014 JIRAMA 178 526 139 614 162 000 0 0 12 RURALE 3 210 0 2 274 165 234 90 % 66,1% 33,79% 0,03% 0,05% 0,02% DEFI 2030 139 735 300 900 1900 1200 24 800 (kW) % 29,8% 64,2% 0.4% 0,2% 5,4% NO COMMENT LA TRANSITION ENERGETIQUE A UN COUT Mais QUI VA LE PAYER ? La population ? L’Etat ? Les Partenaires /investisseurs? Les opérateurs ? Qui ???? Face aux changements climatiques mondiaux, il est temps d’agir vite …… 16 MERCI DE VOTRE AIMABLE ATTENTION Projet de Centrale biomasse à Manerinerina 17 .
Recommended publications
  • Efficacy of Artesunate–Amodiaquine in the Treatment of Falciparum
    Raobela et al. Malar J (2018) 17:284 https://doi.org/10.1186/s12936-018-2440-0 Malaria Journal RESEARCH Open Access Efcacy of artesunate–amodiaquine in the treatment of falciparum uncomplicated malaria in Madagascar Oméga Raobela1†, Valérie Andriantsoanirina1*†, David Gael Rajaonera1, Tovonahary Angelo Rakotomanga1,2, Stéphane Rabearimanana1,2, Fanomezantsoa Ralinoro1,2, Didier Ménard3 and Arsène Ratsimbasoa1,4 Abstract Background: Since 2006, the artemisinin-based combination therapy (ACT) are recommended to treat uncompli- cated malaria including non Plasmodium falciparum malaria in Madagascar. Artesunate–amodiaquine (ASAQ) and artemether–lumefantrine are the frst- and second-line treatment in uncomplicated falciparum malaria, respectively. No clinical drug efcacy study has been published since 2009 to assess the efcacy of these two artemisinin-based combinations in Madagascar, although the incidence of malaria cases has increased from 2010 to 2016. In this con- text, new data about the efcacy of the drug combinations currently used to treat malaria are needed. Methods: Therapeutic efcacy studies evaluating the efcacy of ASAQ were conducted in 2012, 2013 and 2016 among falciparum malaria-infected patients aged between 6 months and 56 years, in health centres in 6 sites repre- senting diferent epidemiological patterns. The 2009 World Health Organization protocol for monitoring anti-malarial drug efcacy was followed. Results: A total of 348 enrolled patients met the inclusion criteria including 108 patients in 2012 (n 64 for Matanga, n 44 for Ampasipotsy), 123 patients in 2013 (n 63 for Ankazomborona, n 60 for Anjoma Ramartina)= and 117 patients= in 2016 (n 67 for Tsaratanana, n 50 for= Antanimbary). The overall= cumulative PCR-corrected day 28 cure rate was 99.70% (95%= IC 98.30–99.95).
    [Show full text]
  • MAHAJANGA BV Reçus: 246 Sur 246
    RESULTATS SENATORIALES DU 29/12/2015 FARITANY: 4 MAHAJANGA BV reçus: 246 sur 246 INDEPE TIM MANAR AREMA MAPAR HVM NDANT ANARA : FANILO N°BV Emplacement AP AT Inscrits Votants B N S E ASSOCI REGION 41 BETSIBOKA BV reçus 39 sur 39 DISTRICT: 4101 KANDREHO BV reçus7 sur 7 01 AMBALIHA 0 0 6 6 0 6 0 0 0 1 0 5 02 ANDASIBE 0 0 6 6 0 6 0 2 0 0 0 4 03 ANTANIMBARIBE 0 0 6 6 0 6 0 2 0 0 1 3 04 BEHAZOMATY 0 0 6 6 0 6 0 3 0 0 0 3 05 BETAIMBOAY 0 0 6 5 0 5 0 1 0 0 0 4 06 KANDREHO 0 0 6 6 0 6 0 3 0 0 0 3 07 MAHATSINJO SUD 0 0 6 5 0 5 0 0 0 0 0 5 TOTAL DISTRICT 0 0 42 40 0 40 0 11 0 1 1 27 DISTRICT: 4102 MAEVATANANA BV reçus19 sur 19 01 AMBALAJIA 0 0 6 5 0 5 0 2 0 0 2 1 02 AMBALANJANAKOMBY 0 0 6 6 0 6 0 2 0 0 1 3 03 ANDRIBA 0 0 8 8 0 8 0 2 0 0 2 4 04 ANTANIMBARY 0 0 8 8 0 8 0 1 0 0 0 7 05 ANTSIAFABOSITRA 0 0 8 8 0 8 0 3 0 0 0 5 06 BEANANA 0 0 6 5 0 5 0 1 0 0 0 4 07 BEMOKOTRA 0 0 6 6 0 6 0 3 0 0 1 2 08 BERATSIMANINA 0 0 6 6 0 6 0 0 0 0 0 6 09 BERIVOTRA 5/5 0 0 6 5 0 5 0 1 0 0 0 4 10 MADIROMIRAFY 0 0 6 6 0 6 0 1 0 0 1 4 11 MAEVATANANA I 0 0 10 9 0 9 0 3 0 0 2 4 12 MAEVATANANA II 0 0 8 8 0 8 0 2 0 0 0 6 13 MAHATSINJO 0 0 8 8 0 8 0 0 0 0 0 8 14 MAHAZOMA 0 0 8 8 0 8 0 2 0 0 2 4 15 MANGABE 0 0 8 7 0 7 0 1 0 0 1 5 16 MARIA 0 0 6 5 0 5 0 1 0 0 1 3 17 MAROKORO 0 0 6 6 0 6 0 2 0 0 0 4 18 MORAFENO 0 0 6 3 0 3 0 3 0 0 0 0 19 TSARARANO 0 0 8 8 0 8 0 3 0 0 2 3 TOTAL DISTRICT 0 0 134 125 0 125 0 33 0 0 15 77 DISTRICT: 4103 TSARATANANA BV reçus13 sur 13 01 AMBAKIRENY 0 0 8 8 0 8 0 4 0 0 0 4 02 AMPANDRANA 0 0 6 6 0 6 0 3 0 0 0 3 03 ANDRIAMENA 0 0 8 7 0 7 0 4 0 0 0 3 04
    [Show full text]
  • Mineral Rights to Human Rights: Mobilising Resources from the Extractive Industries for Water, Sanitation and Hygiene
    Mineral rights to human rights: mobilising resources from the Extractive Industries for water, sanitation and hygiene Case Study: Madagascar October 2018 Case Study : Madagascar TABLE OF CONTENTS 1. CONTEXT ........................................................................................................ 4 2. SCOPE OF THE WORK .................................................................................. 4 3. KEY CHALLENGES ........................................................................................ 5 3.1. Data availability and quality ..................................................................... 5 3.2. Attribution and impact of Extractive Industry contributions ...................... 5 4. APPROACH AND METHODOLOGY .............................................................. 6 4.1. Countries for study .................................................................................. 6 4.2. Methodology ............................................................................................ 6 5. CONTEXTUAL INFORMATION ON THE EXTRACTIVE INDUSTRIES .......... 7 5.1. Overview of Madagascar and the Extractive Industries (EI) .................... 7 5.2. Reforms undertaken to increase transparency ...................................... 10 5.3. Institutional and legal framework for the EI ............................................ 11 5.4. Contribution of the EI to the economy ................................................... 19 5.5. Collection and distribution of revenues from the EI ..............................
    [Show full text]
  • Evolution De La Couverture De Forets Naturelles a Madagascar
    EVOLUTION DE LA COUVERTURE DE FORETS NATURELLES A MADAGASCAR 1990-2000-2005 mars 2009 La publication de ce document a été rendue possible grâce à un support financier du Peuple Americain à travers l’USAID (United States Agency for International Development). L’analyse de la déforestation pour les années 1990 et 2000 a été fournie par Conservation International. MINISTERE DE L’ENVIRONNEMENT, DES FORETS ET DU TOURISME Le présent document est un rapport du Ministère de l’Environnement, des Forêts et du Tourisme (MEFT) sur l’état de de l’évolution de la couverture forestière naturelle à Madagascar entre 1990, 2000, et 2005. Ce rapport a été préparé par Conservation International. Par ailleurs, les personnes suivantes (par ordre alphabétique) ont apporté leur aimable contribution pour sa rédaction: Andrew Keck, James MacKinnon, Norotiana Mananjean, Sahondra Rajoelina, Pierrot Rakotoniaina, Solofo Ralaimihoatra, Bruno Ramamonjisoa, Balisama Ramaroson, Andoniaina Rambeloson, Rija Ranaivosoa, Pierre Randriamantsoa, Andriambolantsoa Rasolohery, Minoniaina L. Razafindramanga et Marc Steininger. Le traitement des imageries satellitaires a été réalisé par Balisama Ramaroson, Minoniaina L. Razafindramanga, Pierre Randriamantsoa et Rija Ranaivosoa et les cartes ont été réalisées par Andriambolantsoa Rasolohery. La réalisation de ce travail a été rendu possible grâce a une aide financière de l’United States Agency for International Development (USAID) et mobilisé à travers le projet JariAla. En effet, ce projet géré par International Resources Group (IRG) fournit des appuis stratégiques et techniques au MEFT dans la gestion du secteur forestier. Ce rapport devra être cité comme : MEFT, USAID et CI, 2009. Evolution de la couverture de forêts naturelles à Madagascar, 1990- 2000-2005.
    [Show full text]
  • ANNEXES 1 Annexes Liées À La Présentation De La Mission
    Rapport de réconciliation EITI Exercice 2013 ANNEXES 1 Annexes liées à la Présentation de la mission ....................................................................... 3 1.1 Annexe 1.1 : Approche méthodologique ...................................................................... 3 1.2 Modèle de canevas approuvé avec guide de remplissage ............................................. 10 1.2.1 Canevas partie 1 .............................................................................................. 10 1.2.2 Canevas partie 2 .............................................................................................. 16 1.3 Instructions gouvernementales en faveur de la mission de réconciliation ...................... 17 1.3.1 Arrêté ministériel relatif à la participation obligatoire à l’EITI ................................ 17 1.3.2 Note de service Direction Générale des Impôts .................................................... 18 1.3.3 Note de service Direction Générale du Trésor/ Direction de la comptabilité publique19 ......................................................................................................................................... 19 1.3.4 Note de service Ministère de l’Intérieur et de la Décentralisation/ Direction Générale de la Décentralisation ...................................................................................................... 21 1.3.5 Note de service Ministère de l’Intérieur et de la Décentralisation / Direction de l’immigration et de l’émigration .......................................................................................
    [Show full text]
  • Liste Candidatures Maires Betsiboka
    NOMBRE DISTRICT COMMUNE ENTITE NOM ET PRENOM(S) CANDIDATS CANDIDATS GROUPEMENT DE P.P IRK (Isika Rehetra Miaraka KANDREHO AMBALIHA 1 FALY René Amin'i Andry Rajoelina) KANDREHO AMBALIHA 1 MMM (Malagasy Miara Miainga) RAZAFINDRAKOTO Milia KANDREHO ANDASIBE 1 MMM (Malagasy Miara Miainga) RAKOTOROA François GROUPEMENT DE P.P IRK (Isika Rehetra Miaraka KANDREHO ANDASIBE 1 RAKOTOVELO Jean Pierre Amin'i Andry Rajoelina) GROUPEMENT DE P.P IRK (Isika Rehetra Miaraka KANDREHO ANTANIMBARIBE 1 RAMANANJARA Rogent Amin'i Andry Rajoelina) ANTOKO MAINTSO (Antoko Maintso Hasin'i KANDREHO ANTANIMBARIBE 1 JERE Joseph Madagasikara) RPSD VAOVAO (Regroupement Pour La KANDREHO ANTANIMBARIBE 1 ROGER Victor Souverainete Et De La Democratie-nouveau) KANDREHO ANTANIMBARIBE 1 MMM (Malagasy Miara Miainga) RAMAROKOTO Paul KANDREHO BEHAZOMATY 1 MMM (Malagasy Miara Miainga) RAMAROJAONARISOA Roger GROUPEMENT DE P.P IRK (Isika Rehetra Miaraka KANDREHO BEHAZOMATY 1 DONNE Alitire Amin'i Andry Rajoelina) KANDREHO BETAIMBOAY 1 MMM (Malagasy Miara Miainga) RAKOTOVAO Albert ANTOKO MAINTSO (Antoko Maintso Hasin'i KANDREHO BETAIMBOAY 1 BEFARIHY Raymond Madagasikara) GROUPEMENT DE P.P IRK (Isika Rehetra Miaraka KANDREHO BETAIMBOAY 1 VELONIRINA Jean Jacques Amin'i Andry Rajoelina) INDEPENDANT KMMK (Kandreho Mandroso KANDREHO KANDREHO 1 RAKOTONDRINA Georges Miaraka Amin'i Maman'i Kambana) KANDREHO KANDREHO 1 MMM (Malagasy Miara Miainga) RAJAOFERA GROUPEMENT DE P.P IRK (Isika Rehetra Miaraka KANDREHO KANDREHO 1 RAKOTONDRANORO Alphonse Amin'i Andry Rajoelina) GROUPEMENT DE P.P IRK
    [Show full text]
  • Series of Revisions of Apocynaceae XLIV
    WAGENINGEN AGRICULTURAL UNIVERSITY PAPERS 97-2 (1997) Series of Revisions of Apocynaceae XLIV Craspidospermum Boj. ex A. DC, Gonioma E. Mey., Mascarenhasia A. DC, Petchia Livera, Plectaneia Thou., and Stephanostegia Baill. by A.J.M. Leeuwenberg Date of publication: 12Augus t 1997 Wageningen MM Agricultural University rn,,\;!(Ni;-. L.NV 1 iHiisaaAT N Series of Revisions of Apocynaceae XLIV / Craspidospermum Boj. ex A. DC, Gonioma E. Mey., Mascarenhasia A. DC, Petchia Livera, Plectaneia Thou., and Stephanostegia Baill. / A.J.M. Leeuwenberg ISBN 90-73348-76-5 NUGI 823 ISSN 0169-345X Distribution: Backhuys Publishers, P.O.Box 321,230 0 AH Leiden, The Netherlands. Telephone: +31-71-5170208 Fax: +31-71-5171856 E-mail: [email protected] All rights reserved Printed in The Netherlands Series of Revisions of Apocynaceae XLIV Craspidospermum Boj. ex A. DC, Gonioma E. Mey., Mascarenhasia A. DC, Petchia Livera, Plectaneia Thou., and Stephanostegia Baill. byA.J.M . Leeuwenberg Department of PlantTaxonomy, Wageningen Agricultural University, P.O.Box 8010, 6700Wageningen, the Netherlands Abstract Six genera of Apocynaceae have been monographed. These six are restricted to Africa, except for Petchia, which also occurs in Sri Lanka with one endemic species. The study is based on herbarium material and living plants, mostly observed and collected by the author in Madagascar. Petchia replaces the well-known genus name of Cabucala as it has priority, so six new combinations have been made here. Petchia africana from Cameroun has been described as new to science. For Carissa verticillata a new name has been proposed to replace Pichon's homonym, C.pichoniana. In all, 23 names have been reduced to synonymy, 14 of which are even synonymso fPlectaneia thouarsii.
    [Show full text]
  • Chromite: from the Mineral to the Commodity
    Università degli Studi di Milano Facoltà di Scienze Matematiche, Fisiche e Naturali Dipartimento di Scienze della Terra “Ardito Desio” Scuola di Dottorato “Terra, Ambiente e Biodiversità” Dottorato di Ricerca in Scienze della Terra Ciclo XXV – Raggruppamento disciplinare GEO/09 Chromite: from the mineral to the commodity PhD Thesis Maria Pedrotti Matr. N. R08693 Tutore Anno Accademico Coordinatore Prof. Giovanni Grieco 2011-2012 Prof. Elisabetta Erba A chi mi vuole bene, mi stima e crede in me Index Index CHAPTER 1: CHROMITE: HISTORY, GEOLOGY, USES AND REPORT OF CHROMIUM MARKET .... 1 1.1 INTRODUCTION ......................................................................................................................................................................... 1 1.2 HISTORY ...................................................................................................................................................................................... 1 1.3 GEOLOGY ................................................................................................................................................................................... 1 1.3.1 Mineralogy .......................................................................................................................................................................... 1 1.3.2 Chromite ore deposit types .............................................................................................................................................. 2 1.3.3 Stratiform chromite
    [Show full text]
  • EITI Madagascar Rapport De Réconciliation Exercice 2011 Rapport De Réconciliation EITI Exercice 2011 Résumé Exécutif
    EITI Madagascar Rapport de réconciliation Exercice 2011 Rapport de réconciliation EITI Exercice 2011 Résumé exécutif Contexte et objectifs du rapport Le présent document, intitulé « Rapport EITI Madagascar – Exercice 2011 », constitue le troisième rapport officiel de réconciliation de Madagascar, commandé par le Comité National de l’EITI. Son premier objectif est la réconciliation des flux financiers entre l’État et les principales industries extractives (compagnies minières et pétrolières amont) à Madagascar pour l’année fiscale 2011. Le rapport reflète également les recommandations préconisées par le Board of Directors international de l’EITI, notamment : ► L’état des dons remis par les entreprises extractives à la collectivité ; ► La mise en exergue des informations concernant les collectivités décentralisées (régions et communes) ; ► L’utilisation des fonds reçus des entreprises extractives par les communes pratiquant le budget participatif ; ► La divulgation de la production exportée au cours de l’année considérée ; ► La contribution fiscale et économique du secteur extractif dans l’économie malgache ; ► L’état des procédures d’octroi de permis en 2011 ; ► L’état de la transparence des titres extractifs disponible dans le domaine public. Etendue et approche La mission du Réconciliateur est régie par la norme internationale ISRS 4400 relative aux « Missions de procédure convenue relatives à des informations financières ». L’approche adoptée suit les étapes principales suivantes : ► La réalisation de l’étude de matérialité incluant
    [Show full text]
  • MONOGRAPHIE REGION BETSIBOKA.Pdf
    CENTRE DE RECHERCHES, D’ETUDES ET D’APPUI A L’ANALYSE ECONOMIQUE À MADAGASCAR MONOGRAPHIE RÉGION BETSIBOKA CREAM, février 2013 Monographie de la région d’Analamanga <Contributeurs / crédit photo / cartes> Monographie téléchargeable depuis<adresse internet> Cream, février 2013 Préface L’effectivité des 22 régions et l’élaboration imminente d’un Plan National de Développement (PND) suscitent un besoin important d’information au niveau des administrations nationales, régionales et locales et de tous les acteurs et parte- naires de développement. La connaissance des réalités régionales s’avère indispensable à l’élaboration des politiques publiques d’où la nécessité d’élaborer la Monographie des 22 régions. La monographie présente une double fonction d’une part (i) elle donne une vision générale de la région, à travers différentes caractéristiques (condi- tions et potentialités physiques, économiques, aspect social, etc …) et suivant des thèmes privilégiés dans l’étude ; et d’autre part (ii) elle constitue un instrument indispensable aux opérateurs économiques, aux techniciens, aux responsables et décideurs, notamment ceux au niveau des régions aux fins de l’élaboration d’une stratégie harmonieuse de développement. C’est dans ce contexte que le CREAM, de par sa mission relative au renfor- cement des capacités des institutions chargée de la politique économique a élaboré, en collaboration étroite avec la Direction Générale de l’Economie du Ministère de l’Economie et de la Planification, la monographie pour les 22 régions. Ladite monographie a été réalisée dans le respect des exigences scientifiques : la capitalisation des études déjà effectuées ; l’harmonisation des concepts, thèmes et indicateurs pour une possible comparai- son des situations entre les régions ; la collecte des informations qui ne figurent pas dans les annuaires statistiques des services publics, ou qui nécessitent un traitement spécifique ,en amont ; et le traitement des données et analyses de ces dernières.
    [Show full text]
  • Reconciliation Report of Payments Made by the Extractive Companies to the Malagasy State and of Revenues Collected by the Malagasy State Fiscal Year 2013
    Reconciliation report of payments made by the extractive companies to the Malagasy State and of revenues collected by the Malagasy State Fiscal Year 2013 January 2015 Conducted on behalf of EITI Madagascar by : EY | 1 Reconciliation report EITI Fiscal Year 2013 Executive summary Presentation of the assignment Context and purpose of the report This document, entitled « EITI Madagascar Report – Year 2013 », is the fifth official reconciliation report of Madagascar, commissioned by the National Committee of EITI. Its first aim is the reconciliation of cash flows between the State and the main extractive industries (mining and upstream oil companies) in Madagascar for the 2013 fiscal year. The report also reflects the requirements of the EITI standards, including: ► the governance arrangements, tax and regulatory framework applying to extractives industries ; ► an overview of the extractive sector in Madagascar ; ► the contribution of the extractive sector in 2013 in relation to the economy and an overview of the extractive sector's tax contribution to the economy to the total of the tax revenues of the country ; ► the production per product and per company including : 1/ the total production volume and its value 2/ the total volume exported and the value of the export by raw material ; ► the specific information on the companies of the EAE (Entreprises Appartenant à l'Etat) which are State-owned companies, in particular : an explanatory of the rules and common practices ruling the financial relationships between the governement and the State- owned companies ; ► the situation regarding the procedures for granting licences in 2013 ; ► information on the actual property of the extractive companies ► information on the oil contracts ; ► the summary of the donations from extractive companies to the collectivity ; ► information related to the decentralised authorities (regions and municipalities) ; ► the use of the funds received from the extractive companies by the municipalities subject to a participatory budget practice.
    [Show full text]
  • Rapport D'activités 2019
    Rapport d’activités 2019 1 sur 355 Rapport d’activités 2019 Rapport d’activités 2019 2 sur 355 Sommaire Sommaire .............................................................................................................................................. 2 Mot du Directeur ................................................................................................................................... 6 Direction scientifique ........................................................................................................................... 11 Direction Administrative et Financière .................................................................................................. 16 Evènements marquants de l’année 2019 ............................................................................................... 24 Organigramme ..................................................................................................................................... 26 1. Présentation des entités ................................................................................................................... 27 Unité de Bactériologie expérimentale ......................................................................................................... 28 Unité d’Entomologie Médicale .................................................................................................................... 33 Unité d’Epidémiologie et de Recherche Clinique .......................................................................................
    [Show full text]