El Mercado De Las Bebidas Sin Alcohol

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

El Mercado De Las Bebidas Sin Alcohol EL MERCADO DE LAS BEBIDAS SIN ALCOHOL Ec. Nicole Perlmuter Departamento de Estudios Económicos Cámara de Industrias del Uruguay Julio de 2003 INDICE 1 OBJETIVOS DEL TRABAJO 2 2 LAS NUEVAS TENDENCIAS INTERNACIONALES 3 3 CARACTERÍSTICAS Y EVOLUCIÓN DEL SECTOR A NIVEL NACIONAL 7 3.1 INTRODUCCIÓN 7 3.2 OFERTA Y DEMANDA GLOBAL 8 3.2.1 La producción nacional 8 3.2.2 El escaso desarrollo de las exportaciones 10 3.2.3 Las importaciones, su evolución y limitantes 10 3.3 LA EVOLUCIÓN DE LOS PRECIOS 11 3.4 EL ELMPLEO EN EL SECTOR 14 3.5 LA INVERSIÓN Y EL PROCESO DE RECONVERSIÓN 16 3.5.1 La inversión en tecnología 16 3.5.2 La inversión en publicidad 17 3.6 LA PRESIÓN TRIBUTARIA 19 3.7 LAS NUEVAS TENDENCIAS A NIVEL NACIONAL 21 3.7.1 Las tendencias a nivel empresarial 21 3.7.2 La localización de las empresas y los cambios recientes 26 3.7.3 Las nuevas tendencias en el consumo 27 3.8 LAS AMENAZAS QUE ENFRENTA EL SECTOR 30 3.8.1 Las empresas que producen fuera de la legalidad 30 3.8.2 El contrabando: un problema que persiste 30 3.8.3 La soda: un competidor de importancia creciente 31 3.9 EL PODER DE LAS MARCAS 32 3.10 CONCLUSIONES 33 1 EL MERCADO DE LAS BEBIDAS SIN ALCOHOL 1 OBJETIVOS DEL TRABAJO El presente trabajo constituye un estudio descriptivo del mercado de bebidas sin alcohol en Uruguay en el período comprendido entre 1988 y 2000. Mediante el mismo se caracteriza al sector, remarcando tanto aquellos factores que han determinado su evolución como los cambios recientes que han influido sobre el mismo y que por lo tanto han determinado modificaciones en su desarrollo. A su vez, se determinaron aquellos factores que tradicionalmente han influido, tanto en forma negativa como positiva, sobre el desempeño del sector y el modo en que los mismos han evolucionado de modo de determinar cuáles han sido y son hoy en día las principales amenazas, debilidades y fortalezas que caracterizan al mercado de las bebidas en Uruguay. Se considera que el mercado de bebidas sin alcohol está conformado por los productos incluidos dentro de la agrupación 3134 de la clasificación CIIU, la misma incluye “ la fabricación de bebidas no alcohólicas, tales como las bebidas refrescantes de sabor a frutas y gaseosas, y las aguas minerales gasificadas; y el embotellado de aguas naturales y minerales en la fuente.” Si bien a nivel nacional existen ciertas factores que determinan el comportamiento sectorial, la evolución del mismo no ha sido ajena al modo en que se ha comportado el mercado internacional de bebidas. Por el contrario, las tendencias a nivel internacional han sido determinantes de la evolución del sector a nivel interno, siendo el comportamiento de éste muy similar al del mercado de bebidas en el resto del mundo. Por lo tanto, el trabajo se inicia describiendo las tendencias que se verifican actualmente a nivel internacional y principalmente regional, para luego caracterizar al sector a nivel nacional y estudiar sus determinantes y evolución. 2 2 LAS NUEVAS TENDENCIAS INTERNACIONALES La combinación de los cambios en los gustos y preferencias de los consumidores, junto a las innovaciones productivas y los cambios a nivel empresarial, se encuentran en la base de las modificaciones que determinan el comportamiento del sector. Dentro de los cambios a nivel empresarial se destaca la tendencia mundial de concentración de capitales, que si bien no es propia de las empresas de bebidas, se ha observado notoriamente al interior de las mismas. Como ejemplo puede tomarse el caso de EEUU, en el cual entre 1996 y 1998 más de 20 embotelladoras fueron vendidas y la mayoría de éstas fueron adquiridas por empresas ya existentes, aumentando la participación de unas pocas empresas. A nivel mundial unas pocas empresas aumentan su participación en todos los continentes, favorecidas por el hecho de que mercados que anteriormente permanecían segmentados, estrictamente separados, ahora se están fusionando. Las empresas que dominan internacionalmente el mercado de las aguas, por ejemplo, no se dedican exclusivamente a la fabricación de las mismas, sino que además producen otros productos que van desde refrescos, jugos y cervezas, hasta alimentos. Este es el caso de la empresa Danone, productora de lácteos y galletitas, que ocupa el segundo lugar en la producción de aguas a nivel mundial (y cuya participación es creciente en América Latina y EEUU). El otro cambio operado a nivel empresarial ha sido el surgimiento y expansión de las segundas marcas, mundialmente conocidas como b-brands, cuyo surgimiento está asociado con la consolidación de los envases plásticos descartables. En Brasil, por ejemplo, estas marcas (denominadas “Tubainas”) hacia julio de 2000 tenían una participación de 32,7% del mercado. La mayoría de éstas tienen una distribución de alcance regional, aunque tras el importante crecimiento que están teniendo, algunas de ellas han alcanzado difusión a nivel nacional. Según los representantes de estas empresas, la estrategia de las mismas se basa en el conocimiento del gusto del consumidor, y en la elaboración de un producto dedicado específicamente a satisfacer los requerimientos de los mismos. Este es el caso de las bebidas Guaraná en Brasil e Inca Kola en Perú. Lo cierto es que estos productos llegan a manos de los consumidores a precios inferiores que los de las marcas tradicionales, quitando a éstas últimas participación en el mercado y conduciéndolas a re formular sus políticas de precios. En el caso de Brasil, si bien el mercado de bebidas tuvo un importante crecimiento entre el año 1999 y 2000, los grandes fabricantes perdieron participación, pasando la misma a manos de las segundas marcas, siendo Coca Cola el único que logró mantener la suya tras la disminución de sus precios. 3 EVOLUCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO (BRASIL) 100% 12,4 11,6 10,2 90% 4,6 9,5 7,5 80% 70% 47,7 60% 48 50,4 50% 40% 4,8 5,8 30% 7,1 20% 32,7 27,1 20,5 10% 0% 1997 1998 1999 Tubainas Pepsi Cola Coca Cola Brahma Antártica Fuente: Revista Bebidas. Vol 107 Dentro de los principales cambios productivos operados, se destaca la sustitución de los envases de vidrio, por los envases de plástico retornable primero, y finalmente por los envases plásticos no retornables. Estos últimos, han incrementado notoriamente su participación en los últimos años, a tal punto que la comercialización en envases de vidrio es minoritaria. Un estudio realizado por la Consultora AC Nielsen revela que en Argentina el porcentaje comercializado en plástico no retornable en el período junio 99- mayo 2000 ascendía a 86,7%, mientras que ese porcentaje en Brasil en el mismo período alcanzaba el 74,9% del total comercializado. En Uruguay, se estima que el 90% del total de aguas comercializadas se hace en envases plásticos, mientras que solamente 10% se hace a través de envases de vidrio. 4 EVOLUCIÓN DE LA COMERCIALIZACIÓN EN ENVASE PLÁSTICO NO RETORNABLE 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 97/98 98/99 99/00 Argentina Brasil Chile México Puerto Rico Elaborado por el Departamento de Estudios Económicos de la CIU en base a datos de Consultora AC Nielsen Si bien la introducción del envase plástico no retornable ha significado una notoria disminución en el costo de instalación de las empresas, éstos traen aparejado un importante efecto sobre el medio ambiente y son por lo tanto objeto de preocupación de gobiernos y empresarios del sector a nivel mundial.1 Importantes modificaciones se han operado al interior del sector en respuesta a cambios en las preferencias y exigencias de los consumidores. En los últimos años, la preocupación creciente por el cuidado de la salud, ha conducido a los consumidores a modificar sus hábitos de consumo alimenticio. En este contexto el consumo de agua mineral es creciente, en 1999 se estimaba que el mercado de aguas en Brasil crecía a una media de 20% anual, mientras que en Argentina entre 1992 y 1996 el crecimiento del mercado de aguas minerales fue superior al 10% anual2. Este crecimiento se intensifica aún más en los últimos años; según datos de la Consultora AC Nielsen, las ventas de agua en Argentina en 1995 alcanzaban los 461 millones de litros, mientras que hacia el año 2000 éstas se habían incrementado 39%, totalizando 640 millones de litros. El notorio crecimiento en el consumo ha conducido al aumento de las empresas dedicadas a la fabricación de agua envasada, ya sea mineral o mineralizada, ingresando al mercado de las aguas empresas que tradicionalmente se habían desempeñado en otros mercados. 1 Ver anexo 1: Envases plásticos y medio ambiente 2 Datos Diario El Clarín 21/04/1996 5 Este es el caso de Brasil, donde en 1995 la empresa Panamco, la mayor embotelladora de productos Coca Cola en América Latina, lanzó el agua mineral Crystal. Mundialmente, en el año 1999 el consumo de agua se estimaba en 45.000 millones de litros anuales, consumo que es sustancialmente distinto según los distintos países. Según datos de 1996 los franceses son líderes en el consumo de agua, con un promedio de 112 litros anuales, el consumo de los alemanes ascendía a 74 litros, mientras que en Argentina el consumo promedio era de 17 litros. Los hábitos alimenticios de los consumidores se han modificado notoriamente en los últimos años, el cuidado de la salud y la estética pasaron a ocupar un lugar preferencial en la vida de los mismos, determinando una mayor preocupación por los productos que comen y beben. En este contexto no sólo ha aumentado el consumo de agua, sino también el de productos de bajas calorías (en detrimento de productos de mayor nivel calórico) determinando un incremento en la demanda de bebidas de bajas calorías así como de los jugos energizantes.
Recommended publications
  • El Ojo News Viernes 2 El Ojo News 19/11/12 13:47 Page 1
    El Ojo News_Viernes_2_El Ojo News 19/11/12 13:47 Page 1 EL OJO 39 Suplemento de noticias El Ojo de Iberoamérica. Publicado por LatinSpots. Año 8 / Edición 39 – 16 de noviembre de 2012 Reserva de espacios publicitarios próximas ediciones 2012. Buenos Aires, Argentina. Distribución Gratuita T: 054 11 5554 - 8506 C: [email protected] Todo lo que pasó en los dos primeros días de El Ojo 2012 Dos días de conferencias, premiaciones, encuentro, aprendizaje y mucho más. Hoy, la última jornada con todo lo necesario para seguir los pasos de una industria en constante movimiento. Tercera jornada de conferencias Droga, Mercado, Borrmann, Agnelli, y los presidentes del jurado de El Ojo 2012 en el escenario del Hilton Buenos Aires. Ayer, conferencias de Brymer y Rosales, entre otros. Todos los mejores del primer día En esta edición, los ganadores de El Ojo Directo, El Ojo Promo, El Ojo Innovador, El Ojo Interactivo y El Ojo Mobile. Bajate la aplicación del Festival a tu Galería de instantáneas celular y/o tablet En sus primeros dos días, El Ojo recibió a reconocidos profesionales de la industria. Los encuentros en fotos. Evento: elojo Agenda Viernes 16 10.00 Conferencia: El futuro está gananado. Por Gustavo Por David Droga, Droga5. Borrmann, Lov/Dentsu. Salón de Conferencias. Salón de Conferencias (Inglés) 8.00 Apertura de Exposiciones (Portugués) 18.30 Acreditación Ceremonia de Premiación y Cocktail. 8.15 Apertura Área de Exposiciones, Stands, Sala de Prensa 11.15 Conferencia: La Mirada de los Presidentes del y Proyecciones Jurado. Salón de Conferencias (Castellano - Portugués) 19.30 Ceremonia de Premiación: Vía Pública, Radio, Gráfica, Cine/TV, Tercer Ojo + Campañas Integrales y 10.00 Workshop MMA: ¿Cómo desarrollar una estrategia 14.10 Conferencia: The City of Samba.
    [Show full text]
  • Desarrollo Productivo
    172 S E R I desarrollo productivo Investimento brasileiro no exterior: panorama e considerações sobre políticas públicas Márcia Tavares Santiago, Chile, novembro de 2006 Márcia Tavares integra a Unidade de Estratégias Empresariais e Investimento da Divisão de Desenvolvimento Produtivo e Empresarial da CEPAL. O conteúdo deste artigo é resultado de estudos e entrevistas realizados no contexto de um programa de pesquisa sobre empresas transnacionais latino-americanas (“translatinas”) desenvolvido entre 2005 e o primeiro semestre de 2006 por essa Unidade. Em abril de 2006 a CEPAL publicou seu relatório anual sobre Investimento Estrangeiro na América Latina e no Caribe 2005 em que o investimento direto no exterior e as translatinas foram tema de destaque. A íntegra do relatório está disponível em www.cepal.org. A autora agradece, por suas inestimáveis contribuições e pontos de vista, aos demais integrantes da Divisão de Desenvolvimento Produtivo e Empresarial, aos executivos entrevistados ao longo de 2005 no contexto da pesquisa da CEPAL, e aos representantes do Governo Brasileiro que participaram em reunião convocada pela CEPAL em junho de 2006 para discutir os desafios da importância crescente do investimento brasileiro no exterior para os formuladores de políticas públicas. As opiniões expressas neste documento, que não passou por revisão editorial formal, são de responsabilidade exclusiva da autora e não coincidem necessariamente com as da Organização. Publicación de las Naciones Unidas ISSN impreso 1020-5179 ISSN electrónico 1680-8754 ISBN: 92-1-322982-8 LC/L.2624-P N° de venta: P.06.II.G.148 Copyright © Nações Unidas, novembro de 2006. Todos los derechos reservados Impreso en Naciones Unidas, Santiago de Chile La autorización para reproducir total o parcialmente esta obra debe solicitarse al Secretario de la Junta de Publicaciones, Sede de las Naciones Unidas, Nueva York, N.
    [Show full text]
  • Informe De Responsabilidad Social Alcance Del Informe
    2009 2010 Informe de Responsabilidad Social Alcance del informe Éste es nuestro tercer Informe diciembre 2009 y 2010 y, a de Responsabilidad Social, por efectos comparativos, a medio del cual comunicamos a diciembre 2008. nuestros grupos de interés el Además, este Informe fue desempeño económico, social elaborado de acuerdo con los y ambiental de la Compañía. principios y lineamientos de la Iniciativa de Reporte Global Esta publicación alcanza a (Global Reporting Initiative - todas las operaciones de GRI). Los temas fueron Cervecería y Maltería Quilmes seleccionados priorizando en la Argentina y es de carácter aquellos que mayor impacto bienal. Abarca, en este caso, las tienen en materia de actividades realizadas en 2009 responsabilidad social y que, a y 2010, presentando la vez son más relevantes para indicadores cuantitativos a nuestros grupos de interés. Tanto el Informe de Responsabilidad Social 2009 / 2010 como las ediciones anteriores, se encuentran disponibles en nuestra página web www.cerveceriaymalteriaquilmes.com 2009 2010 Informe de Responsabilidad Social 120 años de compromiso 6 con la sociedad Perfil de la 8 compañía Nuestra 16 gente Cadena 24 de valor “ Vivamos 32 Responsablemente” “ Futuro 40 Posible” Medio 46 ambiente Queremos 53 escucharlo 8 Informe de Responsabilidad Social 2009 I 2010 9 Perfil de la compañía 10 ¿Quiénes somos? En Cervecería y Maltería producir, distribuir y Quilmes elaboramos, comercializar toda su línea de distribuimos y comercializamos productos en la Argentina, y cervezas, gaseosas, aguas realizamos un joint venture con minerales, jugos e isotónicos. Nestlé Waters, Eco de los Andes, Para ello empleamos alrededor por medio del cual de 4.800 personas en forma participamos de manera directa, contamos con nueve relevante en el negocio de plantas industriales y una aguas.
    [Show full text]
  • Sucos Import & Markenvertrieb
    SUCOs Import & Markenvertrieb Descripción del Producto Conteúdo Unidad de Venta Foto Art.-Nr. Produktbeschreibung EAN Inhalt Verkaufseinheit Abbildung Product Description Content Sales Unit Picture ARGENTINA Yerba Mate • Mate Tee • Mate Tea Yerba Mate CRUZ DE MALTA 7500 1kg 6 Mate-Tee • Mate Tea Yerba Mate CRUZ DE MALTA 7501 500g 10 Mate-Tee • Mate Tea Yerba Mate ROSAMONTE 7502 500g 10 Mate-Tee • Mate Tea Yerba Mate ROSAMONTE 7503 1kg 10 Mate-Tee • Mate Tea Yerba Mate CBSE Hierbas Serranas 7505 500g 12 Mate-Tee • Mate Tea Yerba Mate CBSÉ Energia Guaraná 7505-10 500g 12 Mate Tee mit Guaraná • Mate Tea with Guaraná 7506 Yerba Mate Orgánica KRAUS 500g 10 Mate-Tee • Mate Tea Yerba Mate Orgánica Despalada KRAUS 7506-5 500g 10 Mate-Tee ohne Stängel • Mate Tea without Stems Yerba Mate LA TRANQUERA 7507 500g 12 Mate-Tee • Mate Tea 1 SUCOs Import & Markenvertrieb Descripción del Producto Conteúdo Unidad de Venta Foto Art.-Nr. Produktbeschreibung EAN Inhalt Verkaufseinheit Abbildung Product Description Content Sales Unit Picture Yerba Mate TARAGÜI 7508 1kg 5 Mate-Tee • Mate Tea Yerba Mate TARAGÜI 7509 500g 10 Mate-Tee • Mate Tea Yerba Mate TARAGUI sin Palo 7509-5 500g 10 Mate-Tee ohne Stängel • Mate Tea without Stems Yerba Mate TARAGUI + Energia, 500g 7509-6 500g 10 Mate-Tee • Mate Tea Mate Tee Set TARAGUI 7509-10 • 500g Yerba Mate + Bombilla de Metal + Mate de Madera - 1 • 500g Mate Tee + Bombilla aus Metal + Trinkbecher aus Holz • 500g Mate Tea + Bombilla of Metal + Wood Drink Cup Yerba Mate Tradicional AMANDA 7510 1kg 10 Mate-Tee • Mate Tea Yerba Mate Tradicional AMANDA 7510-1 500g 10 Mate-Tee • Mate Tea Yerba Mate Despalada AMANDA 7510-2 1kg 10 Mate-Tee ohne Stängel • Mate Tea without Stems Yerba Mate Despalada AMANDA 7510-3 500g 10 Mate-Tee ohne Stängel • Mate Tea without Stems 2 SUCOs Import & Markenvertrieb Descripción del Producto Conteúdo Unidad de Venta Foto Art.-Nr.
    [Show full text]
  • Publicidad Emocional Y La Marca Quilmes Autor
    Trabajo Proyectual Guiado: Publicidad emocional y la marca Quilmes Autor: Matias Troiano Título: Licenciatura en Publicidad Marzo 2011 2 ÍNDICE Resumen……………………………………………………………….………….…...5 Introducción….……………………………………………………………….……….6 Objetivos……………………………………………………………………….………7 Hipótesis……………………………………………………………..…………………7 Marco Teórico · Definición de Conceptos Atención…………………………………………………………………….….11 Emoción……………………………………………………………………..…11 Insight……………………………………………………………………….…11 Marca…………………………………………………….…………….………11 Memoria…………………………………….………………………………....12 Percepción………………………………………………………….……….…13 Persuasión……………………………………………………………………..14 Publicidad emocional…………………………………………………….……14 Publicidad racional-informativa…………………………………………….…15 Razón………………………………………………………………………..…15 · Publicidad emocional Como Actúa?....................................................................................................18 Los insights del consumidor………………………………………………..….20 Dicotomía: racional – emocional………………………………………......…..24 Publicidad: evolución en los enfoques publicitarios y del rol de la marca……24 Publicidad Racional-Informativa…………………………….………………...27 Relación entre consumidores y emociones………………………………….....28 · Marca Concepto de marca ……………………………………………………..……..30 Equilibrio de marca (Brand equity) ……………………………………..…….33 Imagen de marca……………………………………………….………..……..34 3 Elementos de la marca ………………………………………………….….…35 Awareness de marca …………………………………………………….….…37 Del reconocimiento a la valoración…………………………………….…..….39 Lógica de la notoriedad ………………………………………………..……...40
    [Show full text]
  • Especialización En Dirección Estrategia De Marketing
    Universidad de Buenos Aires Facultad de Ciencias 'Económicas Comportamiento del comsumidor en el mercado cervecero argentino: la etiqueta como influencia al momento de compra Brito Olivera, Emmanuel Especialización en Dirección Estrategia de Marketing 2014 Cláusula de Compromiso de Originalidad Expreso aquí por escrito y firmo mi compromiso que el presente Trabajo practico final de carrera como así el ulterior Trabajo Final son de mi exclusiva y original elaboración. Solo las citas y referencias indicadas son de terceros, acorde a los usos, estilos, y normas en vigencia, en este sentido, que serán debidamente tratados y aplicados en el taller de Trabajo Final, siguiente la bibliografía de apoyo. Emmanuel Brito Oliveira 1 Índice Capítulos del Trabajo práctico final de carrera A.- Cláusula de Compromiso de Originalidad ---------------------------------------------1 B.- Índice ---------------------------------------------------------------------------------------2 C.- Introducción -------------------------------------------------------------------------------3 D.- Planteo del Trabajo – Descripción de Problema – Antecedente --------------------4 E.- Formulación de la hipótesis de investigación -----------------------------------------5 G.- Objetivos Generales y Específicos -----------------------------------------------------6 H.- Marco Teórico -----------------------------------------------------------------------------7 I.- Desarrollo del Trabajo ------------------------------------------------------------------15 - Capitulo 1°. El mercado
    [Show full text]
  • TRABAJO FINAL DE GRADUACIÓN Gabriela Bordón
    TRABAJO FINAL DE GRADUACIÓN Proyecto de Investigación Aplicada Construcción del discurso publicitario de la marca Quilmes, desde la década del 80’ hasta el año 2013. Gabriela Bordón Licenciatura en Publicidad Universidad Siglo 21 - 2016 - Trabajo Final de Graduación Agradecimientos A mis padres, Mercedes y Rubén, por enseñarme el valor de la educación, el esfuerzo y por la confianza en mí. A mis hermanos, por acompañarme a lo largo de toda esta etapa, cada uno a su manera y desde los distintos lugares donde decidieron echar raíces. A mis sobrinos, Violeta, Brunella, Paulina, Baltasar y Santiago, por enseñarme el valor de los pequeños momentos junto a ellos y ser alegría que renueva. A mis abuelos, Elsa, Beba y Ñaty, que fueron parte de este camino pero hoy me acompañan desde el corazón, por ser compañía en las tardes de estudio y refugio en diferentes momentos. A la gran familia de la Capilla del Buen Pastor, por el apoyo incondicional y especialmente a Olguita con su don maravilloso, por su cariño y amor sincero y por su vocación de servicio inigualable. A todos mis amigos, por ser parte de este desafío, brindándome palabras de apoyo y alentándome para llegar hasta aquí. A Eri, mi amiga y compañera durante toda la carrera, por ser parte de esta experiencia universitaria. A Erika, Laura y Ana, por guiarme en este Trabajo Final y alentarme a no bajar los brazos. 2 Trabajo Final de Graduación Resumen A lo largo de los años, las marcas han desarrollado su discurso buscando generar vínculos con su público. Por lo tanto, encontraron en la publicidad, la forma de promover y consolidar valores, sentimientos y experiencias de consumo asociadas a ellas.
    [Show full text]
  • República Argentina - Poder Ejecutivo Nacional 2021 - Año De Homenaje Al Premio Nobel De Medicina Dr
    República Argentina - Poder Ejecutivo Nacional 2021 - Año de Homenaje al Premio Nobel de Medicina Dr. César Milstein Resolución Número: Referencia: EX-2020-03042919- -APN-DGD#MPYT VISTO el Expediente Nº EX-2020-03042919- -APN-DGD#MPYT, y CONSIDERANDO: Que con fecha 4 de marzo de 2016, las firmas COMPAÑÍA INDUSTRIAL CERVECERA S.A. y COMPAÑÍA CERVECERÍAS UNIDAS ARGENTINA S.A. presentaron ante la COMISIÓN NACIONAL DE DEFENSA DE LA COMPETENCIA, organismo desconcentrado en el ámbito del ex MINISTERIO DE PRODUCCIÓN, una denuncia contra las firmas ANHEUSER BUSCH INBEV N.V./S.A. y CERVECERÍA Y MALTERÍA QUILMES S.A.I.C.A. y G., por presunta violación a la entonces vigente Ley Nº 25.156 de Defensa de la Competencia. Que, en dicha presentación, las firmas COMPAÑÍA INDUSTRIAL CERVECERA S.A. y COMPAÑÍA CERVECERÍAS UNIDAS ARGENTINA S.A. denunciaron un abuso de posición de dominio de carácter exclusorio en el Mercado Argentino de Cerveza, ejecutado por la firma CERVECERÍA Y MALTERÍA QUILMES S.A.I.C.A. y G. y que se manifestaría a través de acuerdos de exclusividad, de publicidad, y descuentos o recompensas bajo la condición de ofrecer al público únicamente sus productos. Que las firmas COMPAÑÍA INDUSTRIAL CERVECERA S.A. y COMPAÑÍA CERVECERÍAS UNIDAS ARGENTINA S.A. manifestaron que las conductas atribuidas a la firma CERVECERÍA Y MALTERÍA QUILMES S.A.I.C.A. y G. imposibilitarían a los competidores a publicitar y comercializar en forma libre sus productos, limitando de esta forma la capacidad de elección de los consumidores. Que según lo manifestado por las firmas COMPAÑÍA INDUSTRIAL CERVECERA S.A.
    [Show full text]
  • República Argentina - Poder Ejecutivo Nacional 2021 - Año De Homenaje Al Premio Nobel De Medicina Dr
    República Argentina - Poder Ejecutivo Nacional 2021 - Año de Homenaje al Premio Nobel de Medicina Dr. César Milstein Dictamen firma conjunta Número: Referencia: COND 1589 - Dictamen - Multa Art 46 inc b Ley 25.156 INDICE I. SUJETOS INTERVINIENTES........................................................................ ................................................................... 4 I.1. Las denunciantes.......................................................................... .................................................................................... 4 I.2. Las denunciadas........................................................................... ..................................................................................... 4 II. LAS DENUNCIAS............................................................................. ............................................................................... 4 II.1. Denuncia de CCU y CICSA................................................................................. .......................................................... 4 II.2. Denuncia de OTRO MUNDO................................................................................. ....................................................... 5 III. LAS EXPLICACIONES......................................................................... ......................................................................... 6 III.1. Explicaciones de CMQ sobre la denuncia de CCU y CICSA................................................................................
    [Show full text]
  • Quilmes Y Brahma En El Mercado De
    Universidad de San Andrés Departamento de Ciencias Sociales Licenciatura en Ciencias de la Comunicación La “argentinidad” según Quilmes y Brahma. Estudio de la legitimación y construcción de un imaginario social relacionado a la identidad cultural y nacional a través de la publicidad comercial. Autor: Valeria Rodriguez Leotta Legajo: 22219 Mentor: Santiago Alvarez Victoria, marzo 2014 Página 1 de 110 Contenidoju Introducción __________________________________________________________ 3 Objetivos _________________________________________________________________ 5 Pregunta de investigación ____________________________________________________ 5 Relevancia del tema ________________________________________________________ 6 Estado de la cuestión ___________________________________________________ 6 Marco teórico ________________________________________________________ 12 Diseño metodológico __________________________________________________ 16 QUILMES _______________________________________________________________________ 17 Brahma ____________________________________________________________________________ 21 Quilmes y Brahma en el mercado de cervezas en Argentina ___________________ 24 Análisis semiótico individual de cada publicidad ____________________________ 26 QUILMES: “EL SABOR DEL ENCUENTRO”______________________________________________ 26 Otto Bemberg ( 2009 ) ______________________________________________________ 27 Dios le habla a los Argentinos ________________________________________________ 28 Quilmes Cientoveintenario ( 2010
    [Show full text]
  • Premios Eikon 2010
    Premios Eikon 2010 Categoría: (3) Asuntos Públicos / Lobbying Programa: Corporate Affairs Full Project Compañía: Cervecería y Maltería Quilmes Responsables: Mariano Botas, vicepresidente de Asuntos Corporativos Agustina Ochoa, gerente de Asuntos Regulatorios Gregorio Lascano, gerente de Relaciones con los Medios INTRODUCCIÓN Naturaleza de la Compañía Cervecería y Maltería Quilmes nació el 31 de octubre de 1890, día en que se tiró el primer chopp de cerveza Quilmes. Hoy, 120 años después, es líder de la industria de bebidas en la Argentina. Produce, elabora, distribuye y comercializa cervezas, gaseosas, aguas minerales, jugos e isotónicos, en alianza con empresas internacionales líderes como PepsiCo y Nestlé. Cervecería y Maltería Quilmes tiene una dotación de 4.700 empleados entre su estructura central, sus 10 plantas y sus 8 centros de distribución. Además, cuenta con una red de 200 distribuidores independientes y atiende a más de 200.000 puntos de venta en todo el país. A través de sus marcas, es uno de los mayores anunciantes del país, no sólo en medios masivos sino también en los propios puntos de venta. Inversiones en tecnología de producción superiores a los 420 millones de dólares en el período 2006/2008, exportaciones a 20 países y un Programa de Jóvenes Profesionales al cual se han presentado 105.000 postulantes desde 1991, son ejemplos a través de los cuales Cervecería y Maltería Quilmes sigue demostrando su liderazgo hoy como siempre. Desde su creación, Cervecería y Maltería Quilmes ha construido una trayectoria de compromiso responsable con el desarrollo social y económico de la Argentina. Cervecería y Maltería Quilmes forma parte del grupo Anheuser-Busch InBev, la compañía cervecera internacional líder y una de las cinco empresas de consumo masivo más grandes del mundo, con sede en Leuven, Bélgica.
    [Show full text]
  • Proceso De Trabajo Y Espacio Fabril: El Caso De La Cervecería Y Maltería
    Para citar este artículo usted debe hacerlo de la siguiente manera: Russo, Cintia, “Proceso de trabajo y espacio fabril: el caso de la Cervecería y Maltería Quilmes”, en Anuario CEEED, Nº 1 – Año 1, Facultad de Ciencias Económicas, Universidad de Buenos Aires, 2009. pp. 203-232. Proceso de trabajo y espacio fabril: el caso de la Cervecería y Maltería Quilmes Cintia Russo Universidad de Quilmes, UBA-FFyL "La fábrica de cerveza con sus vastos edificios es un verdadero monumento al trabajo, pues hay que ver aquello para cerciorarse de que es algo colosal (...) se parece a una ciudad con sus calles abiertas, su tráfico de coches eléctricos que van y vuelven cargados de botellas y barriles, con sus peatones que trabajan y piensan..." Guía Industrial, Unión Industrial Argentina, 1895 El espacio, como soporte de los procesos productivos, no sólo produce sino también es producido y emerge en el seno de una trama vincular de relaciones de poder: es el escenógrafo y el escenario donde la confrontación de las diversas racionalidades se manifiestan en el devenir de una organización empresarial. En el espacio fabril de la línea de montaje el operario trabaja al lado del otro y puede visualizar con claridad su relación con la máquina así como la pertenencia a un colectivo. Con las mutaciones en las formas de trabajo del obrero fordista hacia el operario autónomo y flexible que sigue el proceso productivo sentado en una sala de control con una terminal de computadora, se modifican las percepciones que el sujeto tiene en relación a su propia identidad obrera y a la organización a la que pertenece.
    [Show full text]