DOCSLIB.ORG

Miesięcznik - Czerwiec 2021

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Miesięcznik - Czerwiec 2021 INFORMATOR HANDLOWY DLA PRZEDSIĘBIORCÓW MIESIĘCZNIK - CZERWIEC 2021 Twój przedstawiciel handlowy: ___________________________________________ Imię i nazwisko ___________________________________________ telefon JIM BEAM WHITE 0,7L JIM BEAM RED STAG 0,7L JIM BEAM APPLE 0,7L JIM BEAM HONEY 0,7L Informacja Handlowa skierowana wyłącznie dla podmiotów gospodarczych posiadających zezwolenie na handel alkoholem. wyłącznie posiadających zezwolenie gospodarczych skierowana dla podmiotów Handlowa Informacja POLSKI TYTOŃ, 26-600 Radom, ul. Tartaczna 29, tel. 48 341 32 00, fax 362 36 30, e-mail: 29, tel. [email protected], www.polskityton.pl Tartaczna TYTOŃ, 26-600 Radom, POLSKI ul. JIM BEAM BLACK 0,7L /POLSKITYTON JIM BEAM DOUBLE OAK 0,7L BIAŁY BOCIAN SŁONY KUP KARMEL W DOWOLNYM SKLEPIE I ZACHOWAJ PARAGON PRZEPIS KULINARNY Z UŻYCIEM BIAŁY BOCIAN SŁONY KARMEL STWÓRZ ORAZ ZRÓB ZDJĘCIE LUB FILMIK PREZENTUJĄCE TWOJE DZIEŁO WEJDŹ NA WWW.KONKURSBOCIAN.PL 13,82 17,00 22,39 27,54 16,29 20,04 0,5L • 40% 0,7L • 40% 0,5L • 40% 1906 8,77 10,79 1906 Lubelska 12 29 0,2L • 40% 9,99 , Trzy Zboża 0,2L • 40% 5 65 1906 4,59 , 5,35 6,58 Lubelska 0,1L • 40% 0,1L • 40% Trzy Zboża 1906 Lubelska Trzy Zboża 3,90 4,80 5,39 6,63 22,99 28,28 18,79 23,11 0,09L • 37,5% 0,1L • 40% 0,5L • 40% 0,5L • 40% 8,45 10,39 Czarny Bocian Lecą Żurawie 9,79 12,04 0,2L • 37,5% 0,2L • 40% 16,29 20,04 13,81 16,99 0,5L • 40% 0,5L • 37,5% Żubr Strong 24,45 30,07 0,7L • 40% Żubrówka Biała 5,20 6,40 33,75 41,51 5,39 5,19 0,1L • 40% 1,0L • 40% 0,1L • 40% 9,10 11,19 20,99 25,82 9,95 9,19 0,2L • 40% 0,5L • 40% 0,2L • 40% 15,75 19,37 27,99 34,43 16,59 20,41 0,5L • 40% 0,7L • 40% 0,5L • 40% Norvegia Vodka 23,61 29,04 Żołądkowa Gorzka 0,7L • 40% De Luxe z pieprzem Żołądkowa Gorzka De Luxe 17,56 21,60 0,5L • 40% 0,2L • 40% 0,5L • 40% 18,21 22,40 0,5L • 40% ,35 31,18 0,7L • 40% 0,5L • 40% 25 Żurek Żytni 0,7L • 40% Ogiński vodka 0,7L • 40% Żytnia Extra Biały Bocian Cena Cena u PH u PH 39,99 49,19 0,5L • 40% Gutt Vodka Pure, Pepper, Herbal 49,99 61,49 0,7L • 40% 21,99 27,05 0,5L • 40% Gutt Vodka Pure, Pepper, Herbal 28,99 35,66 0,7L • 40% Wyborowa od Mistrza WYPRZEDAŻ 5,25 6,46 0,1L • 40% 3,90 4,80 0,1L • 37,5% 10,09 12,41 0,2L • 40% 5p 19,69 24,22 0,5L • 40% 7,15 8,79 17,99 22,13 0,2L •37,5% 0,5L • 40% Mickiewicz 24,59 30,25 14,50 17,84 0,7L • 40% 0,5L • 37,5% Saska czysta Lubelska 5p 5p Winogrono WYPRZEDAŻ 24,59 30,25 0,5L • 40% , 6 21 5 05 , Bjorn Biały 0,1L • 40% 26,89 33,07 18,59 22,87 18,59 22,87 9,43 11,60 0,5L • 45% 0,5L • 40% 0,5L • 40% 0,2L • 40% Bjorn Czarny Bjorn Crystal Fortepiano 15,95 19,62 0,5L • 40% 22,39 27,54 0,7L • 40% Absolwent 10,69 13,15 0,2L • 40% 18,25 22,45 24,59 30,25 0,5L • 40% 24,41 30,02 0,5L • 40% 0,5L • 40% 35,75 43,97 1L • 40% 32,63 40,13 ,19 40,82 33 0,7L • 40% 0,7L • 40% Husaria Amundsen Żubrówka Czarna 10p 10p 10p 10p 55,99 68,87 34,99 43,04 0,7L • 40% 0,5L • 40% Chopin Rye 45,99 56,57 +2 miniaturki 0,7L • 40% 39,99 49,19 0,5L • 40% Chopin Rye karton 49,99 56,57 0,7L • 40% 79,99 98,39 0,7L • 40% Chopin Rye +2 kieliszki Chopin Potato/Wheat 10,79 13,27 WYPRZEDAŻ 0,2L • 40% ,29 42,18 ,99 116,84 ,99 154,97 18,25 22,45 34 94 125 0,5L • 40% 0,7L • 40% 0,7L • 40% 0,7L • 40% Russian Standard Belvedere Grey Goose 27,59 33,94 0,7L • 40% Bols Platinum 5p 10p 18,63 22,91 0,5L • 40% ,69 7,00 Stumbras Potato 5 0,1L • 40% Classic Pszenica 20,99 25,82 0,5L • 40% 20,53 25,25 0,5L • 40% 27,81 34,21 0,7L • 40% Stumbras Pure Stumbras Centenary 4,55 5,60 0,1L • 40% ,75 10,76 8 36,59 45,01 23,59 29,02 0,2L • 40% 0,7L • 40% 0,5L • 40% 14,89 18,31 Senator Komorowski Kłosówka z Kłosem 0,5L • 40% +karton Waligóra SUPER OFERTA, ULUBIONA POJEMNOŚĆ 200ML! rekomendowana rekomendowana rekomendowana rekomendowana rekomendowana cena półkowa: cena półkowa: cena półkowa: cena półkowa: cena półkowa: 11,99 zł 12,99 zł 13,49 zł 13,99 zł 14,99 zł rekomendowana rekomendowana rekomendowana rekomendowana cena półkowa: cena półkowa: cena półkowa: cena półkowa: 9,99 zł 12,99 zł 12,99 zł 14,99 zł Promocja trwa od 1 do 30.06.2021 r. Jeden punkt sprzedaży detalicznej może dokonać zakupu jednego pakietu. Ilość pakietów ograniczona. SUPER OFERTA, ULUBIONA POJEMNOŚĆ 200ML! rekomendowana rekomendowana rekomendowana rekomendowana rekomendowana cena półkowa: 7,80 cena półkowa: 8,45 cena półkowa: 8,77 cena półkowa: 9,10 cena półkowa: 9,75 11,99 zł 9,59 12,99 zł 10,39 13,49 zł 10,79 13,99 zł 11,19 14,99 zł 11,99 rekomendowana rekomendowana rekomendowana rekomendowana cena półkowa: 6,50 cena półkowa: 8,45 cena półkowa: 8,55 cena półkowa: 9,75 9,99 zł 8,00 12,99 zł 10,39 12,99 zł 10,52 14,99 zł 11,99 rekomendowana rekomendowana rekomendowana rekomendowana cena półkowa: 4,99 6,14 cena półkowa: 4,55 5,60 cena półkowa: 4,60 5,66 cena półkowa: 3,25 4,00 7,49 zł POJ. 90ML 6,99 zł POJ. 90ML 6,99 zł POJ. 100ML 4,99 zł POJ. 90ML rekomendowana rekomendowana rekomendowana rekomendowana , 8 00 cena półkowa: 9,75 11,99 cena półkowa: 8,45 10,39 cena półkowa: 8,55 10,52 cena półkowa: 6 50 , 14,99 zł POJ. 200ML 12,99 zł POJ. 200ML 12,99 zł POJ. 200ML 9,99 zł POJ. 200ML rekomendowana rekomendowana rekomendowana cena półkowa: 17,55 21,59 cena półkowa: 17,23 21,19 cena półkowa: 16,86 20,74 26,99 zł 26,49 zł 24,99 zł SUPER OFERTA, KULTOWE SMAKI! KULTOWE OFERTA, SUPER POJ. 500ML POJ. 500ML POJ. 500ML POJ. 500ML POJ. 500ML SUPER OFERTA, KULTOWE SMAKI! KULTOWE OFERTA, SUPER POJ. 500ML 26,49 zł 26,99 zł 24,99 zł cena półkowa: cena półkowa: cena półkowa: rekomendowana rekomendowana rekomendowana POJ. 200ML POJ. 200ML POJ. 200ML POJ. 200ML 12,99 zł 14,99 zł 12,99 zł 9,99 zł cena półkowa: cena półkowa: cena półkowa: cena półkowa: rekomendowana rekomendowana rekomendowana rekomendowana POJ. 90ML POJ. 90ML POJ. 100ML POJ. 90ML 7,49 zł 6,99 zł 6,99 zł 4,99 zł cena półkowa: cena półkowa: cena półkowa: cena półkowa: rekomendowana rekomendowana rekomendowana rekomendowana WYPRZEDAŻ 5,39 6,63 WYPRZEDAŻ 0,1L • 40% 18,99 23,36 0,5l • 40% 10,09 12,41 20,49 25,20 0,2L • 40% 0,5L • 40% Starka 17,55 21,59 Anatevka Prestige 18,49 22,74 0,5L • 40% 0,5L • 40% 25,99 31,97 25,59 31,48 0,5L • 50% Nowa Żytnia Luksusowa 0,7L • 40% Purim Soplica WYPRZEDAŻ WYPRZEDAŻ WYPRZEDAŻ 16,49 20,28 16,99 20,90 ,99 19,67 20 0,5L • 40% 15 26,99 33, 0,5L • 40% 0,5L • 40% 0,5L • 40% 23,49 28,89 Nicolaus Copernicus Lubuski wódka 0,7L • 40% 34,99 43,04 White 0,7L • 40% Copernicus Premium vodka Stolichnaya Premium Vodka 4,62 5,68 0,1L • 38% 8,69 10,69 17,30 21,28 0,2L • 38% 0,5L • 40% 16,99 20,90 74,99 92,24 0,5L • 40% 0,7L • 40% 14,99 18,44 0,5L • 38% 23,90 29,40 Wyborowa Wyborowa 0,7L • 40% Pszenica Exquisite Żytniówka Sobieski Ziemniak 79,99 98,39 1L • 33,3%, 40% , 24 34 Devils Blood 19 79 , ,99 36,89 Baba Yaga 0,5L • 40% 29 0,5L • 37,5% Stanisław Wokulski Senator Komorowski Wiśniowy, Śliwkowy, Żurawinowy, Pigwowy OFERTA PRODUKTOWA 534 430 0,1 l 0,1 l 967 819 0,2 l 0,2 l 1615 1599 0,5 l 0,5 l 2370 0,7 l Krupnik Cytryna Krupnik Krupnik Wódka Krupnik 740 0,2 l 1350 1350 0,5 l 0,5 l Krupnik Advokat Krupnik Krupnik Słony Karmel 430 430 430 430 0,1 l 0,1 l 0,1 l 0,1 l 819 819 819 819 0,2 l 0,2 l 0,2 l 0,2 l 1599 1599 1599 1599 1350 0,5 l 0,5 l 0,5 l 0,5 l 0,5 l Krupnik Pigwa Krupnik Krupnik Wiśnia Krupnik Śliwka Krupnik Krupnik Orzech Krupnik Krupnik Advokat Kawowy Advokat Krupnik 4,20 5,17 0,1L • 30% 5,19 6,38 8,19 10,07 26,01 31,99 0,1L • 36% 0,2L • 30% 0,5L • 40% ,12 12,45 10 Absolwent Żołądkowa Gorzka 0,2L • 36% Cytrynówka, Miętowa, 17,89 22,00 Grapefruit, Tradycyjna 0,5L • 36% Mandarynka, Poziomka, Wiśnia, Soplica Przepalana Limonka, Żurawina, Klasyczna / z suszem Jeżyna, Śliwka 4,20 5,17 4,20 5,17 0,1L • 30% 0,1L • 30% 8,19 10,07 8,19 10,07 0,2L • 30% 0,2L • 30% Żytniówka Gorzka: Żytniówka Gorzka: z imbirem, z pigwą, z cytryną, z miętą z pomarańczą 6,39 7,86 0,5L • 21% Likier Barmańska WYPRZEDAŻ *18% 18,59 22,87 cytrynowa, pigwowa, 0,5L • 17% 31,99 39,35 wiśniowa, 0,7L • 37,5% SHE Słony Karmel arbuz, śliwka, mango Finlandia: Coconut, WYPRZEDAŻ Blackcurrant, Cranberry, 5,49 6,75 Grapefruit, 0,5L • 21% Lime, Redberry Likier Barmańska melon, banan, kiwi, antoniówka, pomarańczowa 5,02 6,17 0,1L • 25% 9,69 11,92 0,2L • 25% 17,89 22,00 0,5L • 25% Soplica: Migdał w Karmelu Orzech w Czekoladzie Wiśnia w Czekoladzie 79,59 97,90 95,99 118,07 74,19 91,25 1,0L • 40% 1,0L • 40% 0,5L • 40% 77,79 95,68 Wódka GORILOCHKA Wódka GORILOCHKA Wódka GORILOCHKA 1,5L • 40% Ferrari Machine Gun Złoty Orzeł Wódka GORILOCHKA Puma ASORTYMENT PRZYKŁADOWY 81,59 100,36 34,99 43,04 78,59 96,67 99,99 122,99 0,5L • 40% 0,1L • 40% 0,5L • 40% 0,7L • 40% Wódka GORILOCHKA Wódka GORILOCHKA Wódka GORILOCHKA Wódka GORILOCHKA Motocykl Pistol Złoty Saksofon Gitara 10,39 12,78 14,95 18,39 0,2L • 30% 0,5L • 16% Biały Bocian 17,55 20,90 Słony Karmel 38 12 0,5L • 30% 30,99 , 0,7L • 37,5% Biały Bocian: Smirnoff Black Śliwka Wiśnia Lime&Mint, Cytryna Cytryna na Miodzie 37,99 46,73 Gryczanym Czarna Porzeczka 0,7L • 40% Pigwa Smirnoff Gold 20,99 25,82 0,5L • 40% Wokulski Pigwa 7,05 8,67 z Whisky Irlandzką, 0,2L • 30% Wokulski BIO, Wokulski Rzemieślnicza, Wokulski Bimber, 15,99 19,67 Wokulski Bezglutenowa 0,5L • 30% Wyborowa: Czarna Porzeczka, Gruszka, Śliwka, Wiśnia 5,69 7,00 0,1L • 40% ,53 25,25 Stumbras Cranberry 20 19,49 23,97 0,5L • 40% Stumbras Quince 10,95 13,47 0,5L • 35% 0,2L • 40% Stumbras Cranberry Cytrynówka Stumbras Raspberry 18,15 22,32 Lemon Tree 0,5L • 40% Stumbras Quince Żubrówka Bison Grass WYPRZEDAŻ 45,09 55,46 0,5L • 40% ,09 5,03 4 Soplica Staropolska 0,1L • 30% oryginalna, 7,79 9,58 czarna jeżyna, 0,2L • 30% dereniowa, Sznaps Janosik głogowa jabłkowy, 10p 10p 10p morelowy, gruszkowy śliwkowy 10p
Load more

Recommended publications
  • Champagne Type Content Price (€)
    CHAMPAGNE TYPE CONTENT PRICE (€) Armand de Brignac Gold bottle 0,75 212 Armand de Brignac Gold + box box 0,75 225 Armand de Brignac Rose bottle 0,75 330 Armand de Brignac Rose + box box 0,75 344 Armand de Brignac Gold Magnum bottle 1,5 502 Armand de Brignac Rose Magnum bottle 1,5 766 Armand de Brignac Gold Jeroboam bottle 3 1536 Armand de Brignac Rose Jeroboam bottle 3 2400 Armand de Brignac Gold Rehoboam bottle 4,5 2484 Armand de Brignac Rose Rehoboam bottle 4,5 3840 Armand de Brignac Gold Methuselah bottle 6 4560 Armand de Brignac Rose Methuselah bottle 6 7200 Armand de Brignac Gold Salmanzar bottle 9 7440 Armand de Brignac Rose Salmanzar bottle 9 11640 Armand de Brignac Gold Balthazar bottle 12 10560 Armand de Brignac Rose Balthazar bottle 12 16080 Armand de Brignac Gold Nebuchadnezar bottle 15 14160 Armand de Brignac Rose Nebuchadnezar bottle 15 24600 Armand de Brignac Gold Midas bottle 30 40200 Moet & Chandon Brut Imperial bottle 0,38 24 Moet & Chandon Brut Imperial bottle 0,75 35 Moet & Chandon Brut Imperial Magnum bottle 1,5 86 Moet & Chandon Brut Imperial Jeroboam bottle 3 308 Moet & Chandon Brut Imperial Mathusalem bottle 6 618 Moet & Chandon Brut Imperial Salmanazar bottle 9 927 Moet & Chandon Brut Imperial Balthazar bottle 12 1541 Moet & Chandon Brut Imperial Nebunchondonsor bottle 15 1923 Moet & Chandon Grand Vintage 2002 bottle 0,75 56 Moet & Chandon Grand Vintage Rose 2003 bottle 0,75 67 Moet & Chandon Brut Rose bottle 0,38 30 Moet & Chandon Brut Rose bottle 0,75 48 Moet & Chandon Brut Rose Magnum bottle 1,5 110 Moet & Chandon
    [Show full text]
  • Managerial Economy 13.Indd
    AGH Managerial Economics 2013, No. 13, pp. 83–98 http://dx.doi.org/10.7494/manage.2013.13.83 Katarzyna Liczmańska*, Agnieszka M. Wiśniewska** A Strong Brand as a Determinant of Purchase the Case of Sectors, where Advertising in Mass Media Is Banned – on the Example of the Polish Spirits Sector 1. Introduction In order to achieve success a company must continually search for develop- ment opportunities, respond to change with new or improved products, tech- nologies, and marketing activities to achieve a competitive advantage over other participants on the market [3, 170]. Marketing departments compete to find innovative products as well as in- teresting means and channels of communication to gain and retain clients. The clients’ contentment and satisfaction lead to repeat purchase and even recom- mendations, which in turn is an affirmation of the company’s right of existence. Regular purchase loyalty contributes to an increase in market share, while positive attitudes accompanying loyalty allow companies to raise prices [2, 82]. Eventually all the above result in the company’s profit. A powerful tool combining rationally evaluated functional values based on results and facts with emotional values which are subject to affective evaluation is a strong brand [5, 20]. A brand gives identity to a product defined in the last cen- tury by Ph. Kotler as anything offered to potential buyers to satisfy their needs or desires. A brand also distinguishes the product from its competitors. A brand helps avoid using prices as an instrument of competition, this usually means a decrease in company sales if its competitors offer a similar price.
    [Show full text]
  • Central European Distribution
    SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION FORM 8-K Current report filing Filing Date: 2006-09-28 | Period of Report: 2006-09-28 SEC Accession No. 0001193125-06-199182 (HTML Version on secdatabase.com) FILER CENTRAL EUROPEAN DISTRIBUTION CORP Mailing Address Business Address TWO BALA PLAZA TWO BALA PLAZA CIK:1046880| IRS No.: 541865271 | State of Incorp.:DE | Fiscal Year End: 1231 SUITE 300 SUITE 300 Type: 8-K | Act: 34 | File No.: 000-24341 | Film No.: 061114797 BALA CYNWYD PA 19004 BALA CYNWYD PA 19004 SIC: 5180 Beer, wine & distilled alcoholic beverages 6106607817 Copyright © 2012 www.secdatabase.com. All Rights Reserved. Please Consider the Environment Before Printing This Document SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION WASHINGTON, D.C. 20549 FORM 8-K CURRENT REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 Date of Report (Date of Earliest Event Reported) September 28, 2006 CENTRAL EUROPEAN DISTRIBUTION CORPORATION (Exact Name of Registrant as Specified in Charter) DELAWARE 0-24341 54-18652710 (State or Other Jurisdiction (Commission File Number) (IRS Employer of Incorporation) Identification No.) Two Bala Plaza, Suite 300 Bala Cynwyd, Pennsylvania 19004 (Address of Principal Executive Offices) (Zip Code) (610) 660-7817 (Registrants telephone number, including area code) Check the appropriate box below if the Form 8-K filing is intended to simultaneously satisfy the filing obligation of the registrant under any of the following provisions: ¨ Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) ¨ Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) ¨ Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) ¨ Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) Copyright © 2012 www.secdatabase.com.
    [Show full text]
  • Sprawozdanie Zarządu Z Działalności Spółki Za Rok 2005 R
    Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki za rok 2005 r. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki za rok 2005 1. Wstęp W roku 2005 miały miejsce bardzo istotne wydarzenia wpływające na niemal wszystkie dziedziny funkcjonowania Spółki. Niewątpliwie najistotniejsze znaczenie miały zmiany właścicielskie związane z rozpoczęciem notowań Spółki na GPW w Warszawie S.A., a przede wszystkim z wyborem Spółki CEDC na inwestora strategicznego przez Ministra Skarbu Państwa. Zarówno zdarzenia te, jak i będące ich konsekwencją zmiany w składzie Zarządu i Rady Nadzorczej nie wpłynęły negatywnie na działalność Spółki. Mimo wielu istotnych wydarzeń związanych bezpośrednio ze Spółką priorytetem działań Zarządu w 2005 roku była dbałość o kondycję finansową Spółki, co zostało osiągnięte poprzez wysoką sprzedaż wyrobów dzięki prowadzonej prorynkowej aktywności, dostosowywaniu warunków handlowych do potrzeb rynku, realizowaniu własnej korzystnej strategii asortymentowej oraz konsekwentnie prowadzonej polityce w zakresie sprzedaży, marketingu oraz poprawnym relacjom z odbiorcami. Istotne znaczenie dla osiągnięcia postawionych przez Zarząd celów finansowych miały również decyzje związane z dążeniem do optymalnego wykorzystania posiadanych ludzkich, rzeczowych i finansowych zasobów Spółki oraz prowadzenie racjonalnej polityki w obszarze kosztów. W efekcie, w 2005 roku Spółka osiągnęła rekordowo wysoki wynik netto na poziomie 70.144,91 tys. zł, z dynamiką 107,2% w stosunku do 2004 roku. Możemy więc stwierdzić, że rok 2005 był szczególnie udany dla Spółki, pomimo pogorszenia warunków działalności rynkowej wypływających z faktu wzrostu od początku 2005 r. stawki podatku akcyzowego na wyroby spirytusowe. Trafnie dobrana strategia działania i użyte instrumenty handlowe nie tylko zapobiegły istotnemu spadkowi ilości sprzedaży, ale pozwoliły zachować doskonałą kondycję finansową i osiągnąć dobry poziom wskaźników rentowności, co z kolei przyczyniło się do wypracowywanie zysków na satysfakcjonującym poziomie.
    [Show full text]
  • Managerial Economy 13.Indd
    Managerial Economics 2013, No. 13, pp. 83–98 http://dx.doi.org/10.7494/manage.2013.13.83 Katarzyna Liczmańska*, Agnieszka M. Wiśniewska** A Strong Brand as a Determinant of Purchase the Case of Sectors, where Advertising in Mass Media Is Banned – on the Example of the Polish Spirits Sector 1. Introduction In order to achieve success a company must continually search for develop- ment opportunities, respond to change with new or improved products, tech- nologies, and marketing activities to achieve a competitive advantage over other participants on the market [3, 170]. Marketing departments compete to find innovative products as well as in- teresting means and channels of communication to gain and retain clients. The clients’ contentment and satisfaction lead to repeat purchase and even recom- mendations, which in turn is an affirmation of the company’s right of existence. Regular purchase loyalty contributes to an increase in market share, while positive attitudes accompanying loyalty allow companies to raise prices [2, 82]. Eventually all the above result in the company’s profit. A powerful tool combining rationally evaluated functional values based on results and facts with emotional values which are subject to affective evaluation is a strong brand [5, 20]. A brand gives identity to a product defined in the last cen- tury by Ph. Kotler as anything offered to potential buyers to satisfy their needs or desires. A brand also distinguishes the product from its competitors. A brand helps avoid using prices as an instrument of competition, this usually means a decrease in company sales if its competitors offer a similar price.
    [Show full text]
  • Millionaires' Club
    THE DEFINITIVE RANKING OF THE WORLD'S MILLION-CASE SPIRITS BRANDS 2014 TPSSPVUHPYLThe Z» The TPSSPVUHPYLZ» JUNE 2014 DRINKSINT.COM 3 GRAND DESIGNS t was once a case of the worldly and the parochial – the global brands and the local brands. But what happens when local goes international, when low- value operators premiumise? In The Millionaires’ IClub 2014, we have learned of such grand plans. Take our immovable champion, Jinro. Far from content with 66.5m case sales concentrated in South Korea and nearby Japan, Hite-Jinro has set about achieving 100m cases in the next 10 years, by seeding the brand in the 11 world markets with a population of more than 100m. That includes the US – a market now inhabited by Philippine rum Tanduay and the world’s latest largest whisky brand, Officer’s Choice, which has entered New York. In the west there is a tendency to think the flow of globalisation only works in one direction, from traditional to emerging markets. But the growth obsession is an instinct of business, not the preserve of the elite. Spirits companies propagated in volatile emerging markets are all too aware that a one-market policy can build volumes but not a secure future. Market plurality is the best way to mitigate exposure. Johnnie Walker is the exemplar. With Asia ailing in 2013, the brand’s worldwide distribution kept sales walking in the right direction. Of course, emerging brands will have to climb the premium ladder quickly if they are to take on Johnnie contents Walker’s ilk in the likes of the US and western Europe.
    [Show full text]
  • LISTING PARTICULARS Dated 14 October 2013 CEDC FINANCE CORPORATION INTERNATIONAL, INC
    LISTING PARTICULARS Dated 14 October 2013 CEDC FINANCE CORPORATION INTERNATIONAL, INC. U.S.$465,000,000 Senior Secured Notes due 2018 U.S.$200,000,000 Convertible Secured PIK Toggle Notes due 2018 Unconditionally an irrevocably guaranteed by Central European Distribution Corporation Bols Hungary Kft. Bravo Premium LLC CEDC Finance Corporation, LLC CEDC International Sp. z o.o. Jelegat Holdings Limited JSC “Distillery Topaz” JSC “Russian Alcohol Group” Latchey Limited Limited Liability Company “The Trading House Russian Alcohol” Lion/Rally Lux 1 S.A. Lion/Rally Lux 2 S.à.r.l. Lion/Rally Lux 3 S.à.r.l. Mid-Russian Distilleries OOO “First Tula Distilleries” OOO “Glavspirttirest” Pasalba Limited PWW Sp. z o.o. Sibirsky LVZ (together, the “Guarantors”) CEDC Finance Corporation International, Inc (the “Issuer”) a corporation organised under the laws of the State of Delaware of the United States, issued its 9.125% Senior Secured Notes due 2016 on December 2, 2009 (the “9.125% Existing 2016 Notes”) and its 8.875% Senior Secured Notes due 2016 on December 2, 2009 (the “8.875% Existing 2016 Notes” and, together with the 9.125% Existing 2016 Notes, the “Existing 2016 Notes”). The Existing 2016 Notes were admitted to trading on the Global Exchange Market of the Irish Stock Exchange Limited (the “Irish Stock Exchange”) but were delisted with effect from June 5, 2013. The Issuer is an indirect wholly owned subsidiary of Central European Distribution Corporation (the “Company” and together with its subsidiaries (including the Issuer), the “Group”) By
    [Show full text]
  • GRUPY PRODUKTÓW PRODUKTY ALKOHOL Aberlour 10Yo 0.7L. 40
    GRUPY PRODUKTÓW PRODUKTY ALKOHOL aberlour 10yo 0.7l. 40% ALKOHOL absinthe le diable bleu 0.7l. ALKOHOL absinthe le diable vert 0.7l. 80% ALKOHOL absolut blue 0.5l. 40% ALKOHOL absolut blue 0.7l. + kieliszki ALKOHOL absolut blue 0.7l. + tuba ALKOHOL absolut blue 0.7l. 40% ALKOHOL absolut blue 1l. 40% ALKOHOL absolut blue 4.5l. 40% ALKOHOL absolut citron 0.5l. 40% ALKOHOL absolut citron 0.7l. 40% ALKOHOL absolut elyx 0.7l. 42.3% ALKOHOL absolut kurant 0.5l. 40% ALKOHOL absolut kurant 0.7l. 40% ALKOHOL absolut orient apple 0.7l. 40% ALKOHOL absolut pears 0.7l. 40% ALKOHOL absolut ruby red 0.7l. 40% ALKOHOL absolwent 0.1l. 40% ALKOHOL absolwent 0.2l. 40% ALKOHOL absolwent 0.35l. 40% ALKOHOL absolwent 0.5l. 40% ALKOHOL absolwent 0.7l. 40% ALKOHOL absolwent 1l. 40% ALKOHOL absolwent cytrynówka 0.1l. 32% ALKOHOL absolwent cytrynówka 0.2l. 32% ALKOHOL absolwent cytrynówka 0.5l. 32% ALKOHOL absolwent grejpfrutowy 0.1l. 32% ALKOHOL absolwent jabłko + mięta 0.1l. 32% ALKOHOL absolwent żurawinowy 0.5l. 40% ALKOHOL admirals club 1.75l. 40% ALKOHOL advocat + canari 16% zestaw ALKOHOL advocat 0.2l. 22% ALKOHOL advocat 0.5l. 25% ALKOHOL advocat 0.7l. 25% ALKOHOL amaretto florence 0.7l. 28% ALKOHOL amundsen 0.5l. 40% ALKOHOL amundsen 0.7l. 40% ALKOHOL ananasowa lubelska 0.1l. 32% ALKOHOL ananasowa lubelska 0.2l. 32% ALKOHOL ananasowa lubelska 0.35l. 30% ALKOHOL ananasowa lubelska 0.5l. 32% ALKOHOL antonówka lubelska 0.1l. 32% ALKOHOL antonówka lubelska 0.2l. 32% ALKOHOL antonówka lubelska 0.5l. 32% ALKOHOL aperol 0.7l.
    [Show full text]
  • The Millionaires' Club
    The definiTive ranking of The world's million-case spiriTs brands June 2012 The definiTive ranking of The world's million-case spiriTs brands 2012 The The June 2012 drinksint.com 3 welcome to the club here are clubs for ladies, for gentlemen, the gentry and the socially sedentary. Clubs where handshakes, back-slaps and ridiculous blazers Tmaintain a cosy elitism. The Millionaires’ Club is not one of these clubs. Here we favour meritocracy over cronyism – if a spirits or liqueur brand sells a million 9-litre cases it’s in, if it doesn’t, it’s out. This year the revolving door has welcomed more brands than it has ejected, with membership now numbering 181. We have a slew of novice Millionaires – affirmation to burgeoning brands that if you get the proposition and market right, the million-case mark is eminently achievable. contents Of the newcomers to Millionaire status there’s La leADer voDkA Martiniquaise’s Poliakov vodka, which inched its way past the Hamish Smith plays secretary 3 Lowdown on Europe’s favourite 23 million-case mark, presumably in the very last knockings of 2011. Then you have Cîroc which, through P Diddy’s notoriety mArket overvIew rum & cAchAçA and Diageo’s know-how, managed to pole-vault nearly 50 of its By Euromonitor International 5 Latin America’s heavyweights 29 competitors to debut at 133. The global analysts at Euromonitor International have also Full lIStIng cognAc & brAnDy unearthed some new names. There are those that have quietly All 181 Millionaire brands 9 The little and large grape spirits 30 amassed sales but been shy up to now about opening their ledgers.
    [Show full text]
  • Printmgr File
    ˆ1JK993WP=ZWB6M79Š 1JK993WP=ZWB6M7 ACWIN-CTXP82 CENTRAL EUROPEAN DIS RR Donnelley ProFile10.1 MWRdupes0in27-Feb-2009 06:54 EST 61023 FS 1 1* FORM 10-K WITH WRAP TAM CLN PS IFV 1C UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington D.C. 20549 Form 10-K È ANNUAL REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 FOR THE FISCAL YEAR ENDED DECEMBER 31, 2008 OR ‘ TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 FOR THE TRANSITION PERIOD FROM COMMISSION FILE NUMBER 0-24341 Central European Distribution Corporation (Exact Name of Registrant as Specified in its Charter) Delaware 54-1865271 (State or Other Jurisdiction of (I.R.S. Employer Incorporation or Organization) Identification No.) Two Bala Plaza, Suite #300, Bala Cynwyd, PA 19004 (Address of Principal Executive Offices) (Zip code) Registrant’s telephone number, including area code: (610) 660-7817 Securities registered pursuant to Section 12(b) of the Act: Common Stock, par value $0.01 per share (Title of Class) Securities registered pursuant to Section 12(g) of the Act: Not Applicable Indicate by check mark whether the registrant is a well-known seasoned issuer, as defined in Rule 405 of the Securities Act. Yes È No ‘ Indicate by check mark whether the registrant is not required to file reports pursuant to Section 13 or 15(d) of the Act. Yes ‘ No È Indicate by check mark whether the registrant (1) has filed all reports required to be filed by Section 13 or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934 during the preceding 12 months (or for such shorter period that the registrant was required to file such reports), and (2) has been subject to such filing requirements for the past 90 days.
    [Show full text]
  • THE DEFINITIVE RANKING of the WORLD's MILLION-CASE SPIRITS BRANDS 2014 Tpsspvuhpylthe Z» the TPSSPVUHPYLZ» JUNE 2014 DRINKSINT.COM 3
    THE DEFINITIVE RANKING OF THE WORLD'S MILLION-CASE SPIRITS BRANDS 2014 TPSSPVUHPYLThe Z» The TPSSPVUHPYLZ» JUNE 2014 DRINKSINT.COM 3 GRAND DESIGNS t was once a case of the worldly and the parochial – the global brands and the local brands. But what happens when local goes international, when low- value operators premiumise? In The Millionaires’ IClub 2014, we have learned of such grand plans. Take our immovable champion, Jinro. Far from content with 66.5m case sales concentrated in South Korea and nearby Japan, Hite-Jinro has set about achieving 100m cases in the next 10 years, by seeding the brand in the 11 world markets with a population of more than 100m. That includes the US – a market now inhabited by Philippine rum Tanduay and the world’s latest largest whisky brand, Officer’s Choice, which has entered New York. In the west there is a tendency to think the flow of globalisation only works in one direction, from traditional to emerging markets. But the growth obsession is an instinct of business, not the preserve of the elite. Spirits companies propagated in volatile emerging markets are all too aware that a one-market policy can build volumes but not a secure future. Market plurality is the best way to mitigate exposure. Johnnie Walker is the exemplar. With Asia ailing in 2013, the brand’s worldwide distribution kept sales walking in the right direction. Of course, emerging brands will have to climb the premium ladder quickly if they are to take on Johnnie contents Walker’s ilk in the likes of the US and western Europe.
    [Show full text]
  • 1 in the United States District Court
    IN THE UNITED STATES DISTRICT COURT FOR THE NORTHERN DISTRICT OF ILLINOIS EASTERN DIVISION V & S VIN & SPRIT AKTIEBOLAG, ) d/b/a THE ABSOLUT COMPANY, ) ) Plaintiff, ) ) v. ) Case No. 01 C 9923 ) CRACOVIA BRANDS, INC., et al., ) ) Defendants. ) MEMORANDUM OPINION AND ORDER MATTHEW F. KENNELLY, District Judge: V & S Vin & Sprit Aktiebolag (“V & S”), the Swedish company that makes Absolut vodka, sued a Polish competitor, Przedsiebiorstwo Polmos Bialystok S.A. (“PPB”), and its Chicago-area distributor, Cracovia Brands, Inc. In an eight count complaint, V & S claimed that PPB and Cracovia infringed upon its Absolut trademark by manufacturing and marketing Absolwent vodka. V & S settled with Cracovia, and this Court entered a final judgment as to the claims against Cracovia on April 26, 2002. V & S has moved for summary judgment against PPB on two counts of its complaint, alleging trademark infringement and false designation of origin and unfair competition in violation of the Lanham Act, 15 U.S.C. §§ 1114 and 1125(a). For the reasons stated below, the Court denies V & S’s motion for summary judgment. Analysis As the Seventh Circuit has noted, “[t]he ‘keystone’ of trademark infringement is ‘likelihood of 1 confusion’ as to source, affiliation, connection or sponsorship of goods or services among the relevant class of customers and potential customers.” Sands, Taylor & Wood Co. v. Quaker Oats Co., 978 F.2d 947, 957 (7th Cir. 1992) (citation omitted). Whether a likelihood of confusion exists among consumers is a question of fact. CAE, Inc., v. Clean Air Engineering, Inc., 267 F.3d 660, 677 (7th Cir.
    [Show full text]