Sprawozdanie Zarządu Z Działalności Spółki Za Rok 2005 R

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Sprawozdanie Zarządu Z Działalności Spółki Za Rok 2005 R Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki za rok 2005 r. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki za rok 2005 1. Wstęp W roku 2005 miały miejsce bardzo istotne wydarzenia wpływające na niemal wszystkie dziedziny funkcjonowania Spółki. Niewątpliwie najistotniejsze znaczenie miały zmiany właścicielskie związane z rozpoczęciem notowań Spółki na GPW w Warszawie S.A., a przede wszystkim z wyborem Spółki CEDC na inwestora strategicznego przez Ministra Skarbu Państwa. Zarówno zdarzenia te, jak i będące ich konsekwencją zmiany w składzie Zarządu i Rady Nadzorczej nie wpłynęły negatywnie na działalność Spółki. Mimo wielu istotnych wydarzeń związanych bezpośrednio ze Spółką priorytetem działań Zarządu w 2005 roku była dbałość o kondycję finansową Spółki, co zostało osiągnięte poprzez wysoką sprzedaż wyrobów dzięki prowadzonej prorynkowej aktywności, dostosowywaniu warunków handlowych do potrzeb rynku, realizowaniu własnej korzystnej strategii asortymentowej oraz konsekwentnie prowadzonej polityce w zakresie sprzedaży, marketingu oraz poprawnym relacjom z odbiorcami. Istotne znaczenie dla osiągnięcia postawionych przez Zarząd celów finansowych miały również decyzje związane z dążeniem do optymalnego wykorzystania posiadanych ludzkich, rzeczowych i finansowych zasobów Spółki oraz prowadzenie racjonalnej polityki w obszarze kosztów. W efekcie, w 2005 roku Spółka osiągnęła rekordowo wysoki wynik netto na poziomie 70.144,91 tys. zł, z dynamiką 107,2% w stosunku do 2004 roku. Możemy więc stwierdzić, że rok 2005 był szczególnie udany dla Spółki, pomimo pogorszenia warunków działalności rynkowej wypływających z faktu wzrostu od początku 2005 r. stawki podatku akcyzowego na wyroby spirytusowe. Trafnie dobrana strategia działania i użyte instrumenty handlowe nie tylko zapobiegły istotnemu spadkowi ilości sprzedaży, ale pozwoliły zachować doskonałą kondycję finansową i osiągnąć dobry poziom wskaźników rentowności, co z kolei przyczyniło się do wypracowywanie zysków na satysfakcjonującym poziomie. W sumie doprowadziło to do dalszego umocnienia pozycji rynkowej Spółki i jej produktów, a także do uzyskania przewagi konkurencyjnej. 2. Zasady sporządzania sprawozdania finansowego Sprawozdanie finansowe sporządzone zostało przy zastosowaniu jednolitych zasad rachunkowości we wszystkich prezentowanych okresach, zgodnych z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Spółkę przy sporządzaniu sprawozdania finansowego za okres 1 stycznia 2005 – 31 grudnia 2005 r. Dane finansowe zostały zaprezentowane w sposób zapewniający ich porównywalność zgodnie z przyjętą w Spółce polityką rachunkowości. Omówienie przyjętych zasad (polityki) rachunkowości przedstawione zostało we wprowadzeniu do sprawozdania finansowego w punkcie 1.1.2. 3. Najważniejsze wydarzenia w 2005 r. 3.1. Prywatyzacja 3.1.1. Zmiana statusu Spółki na spółkę publiczną notowaną na GPW W dniu 22 marca 2005 r. KPWiG dopuściła akcje Spółki do publicznego obrotu. Na podstawie prospektu opublikowanego w dniu 12 kwietnia 2005 r., w dniach 22 – 28 kwietnia 2005 r. została przeprowadzona oferta publiczna w ramach, której Skarb Państwa reprezentowany przez Ministra Skarbu Państwa zbył inwestorom indywidualnym 1.445.000 akcji (12,14% kapitału zakładowego) oraz inwestorom instytucjonalnym 2.380.000 akcji (20% kapitału zakładowego). Akcje Spółki zadebiutowały na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie w dniu 12 maja 2005 r. Strona 1 z 26 Polmos Białystok S.A. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki za rok 2005 r. 3.1.2. Wybór inwestora strategicznego W I półroczu 2005 r. Minister Skarbu Państwa reprezentujący Skarb Państwa realizował proces wyboru inwestora strategicznego dla Spółki. Do ścisłego grona podmiotów rywalizujących o akcje Spółki weszły: CEDC, Sobieski Dystrybucja Sp. z o.o. oraz Polmos Lublin S.A. Po długotrwałych negocjacjach, w dniu 11 lipca 2005 r. Minister Skarbu Państwa podpisał warunkową umowę zbycia 61% akcji Spółki na rzecz Carey Agri International- Poland Sp. z o.o. (spółki z grupy CEDC) po cenie 146,50 zł za 1 akcję. Dnia 3 października 2005 r. Carey Agri International-Poland Sp. z o.o. uzyskał decyzję prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumenta o zgodzie na przejęcie kontroli (nabycie 61% akcji) nad Przedsiębiorstwem Polmos Białystok S.A. W dniu 12 października 2005 r. Skarb Państwa zbył na rzecz Carey Agri Internetional-Poland Sp. z o.o 7.259.000 akcji zwykłych na okaziciela Spółki Polmos Białystok S.A. 3.1.3. Strajki Na początku czerwca 2005 r., doszło do protestów załogi Spółki przeciwko jednemu z podmiotów zainteresowanych nabyciem od Skarbu Państwa pakietu kontrolnego akcji Spółki. Protesty te przybrały formę krótkotrwałych strajków ostrzegawczych. W trakcie strajków doszło do czasowej przerwy w produkcji, nie zaprzestano natomiast obsługi klientów (sprzedaży produktów). Po decyzji Ministra Skarbu Państwa o zaprzestaniu rozmów z tym podmiotem protest załogi został zakończony. 3.2. Walne Zgromadzenia Spółki NWZ – 13 I 2005 W dniu 13 stycznia 2005 r. odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, na którym jedyny ówczesny akcjonariusz Spółki - Skarb Państwa dokonał szeregu zmian w Statucie Spółki mających na celu dostosowanie Statutu do wymogów rynku publicznego. NWZ – 14 III 2005 14 marca 2005 r Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki wyraziło zgodę na nabycie aktywów trwałych o wartości przekraczającej 50.000 EURO w PLN. ZWZ – 12 IV 2005 W dniu 12 kwietnia 2005 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, na którym jedyny ówczesny akcjonariusz Spółki - Skarb Państwa dokonał podziału zysku netto za rok obrachunkowy 2004 r. w ten sposób, iż większą część zysku przeznaczył na kapitał zapasowy. Na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu podjęto również uchwały o przeznaczeniu całego kapitału zapasowego na pokrycie straty z lat ubiegłych wynikającej z umorzenia akcji serii B oraz o dalszym istnieniu Spółki. Treść uchwał NWZ - Raport bieżący nr 4/2005 z dnia 13 kwietnia 2005 r. NWZ – 9 XII 2005 W dniu 9 grudnia 2005 r. odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, które powzięło uchwały m. in. W sprawie zmian Statutu Spółki, zmiany członków Rady Nadzorczej, przyjęcia Regulaminu Walnego Zgromadzenia. Treść uchwał NWZ - Raport bieżący nr 63/2005 z dnia 10 grudnia 2005 r. 3.3. Sprawy pracownicze i socjalne 3.3.1. Podpisanie Protokołu Dodatkowego nr 3 do ZUZP W dniu 11 marca 2005 r. Zarząd Spółki i związki zawodowe podpisały Protokół Dodatkowy nr 3 do Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy przewidujący szereg gwarancji pracowniczych dla załogi, w tym Strona 2 z 26 Polmos Białystok S.A. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki za rok 2005 r. w szczególności 6-letnie gwarancje zatrudnienia dla pracowników zatrudnionych na podstawie umowy o pracę zawartej na czas nieokreślony. Protokół Dodatkowy nr 3 wszedł w życie z dniem sprzedaży pierwszych akcji Spółki na GPW. Z dniem nabycia akcji przez inwestora strategicznego postanowienia Protokółu Dodatkowego nr 3 zostały zastąpione przez zapisy Pakietu Socjalnego zawartego w dniu 15 lipca 2005 r. przez inwestora strategicznego i związki zawodowe. 3.3.2. Podpisanie Pakietu Socjalnego W dniu 15 lipca 2005 r. Carey Agrii International-Poland Sp. z o.o. i związki zawodowe podpisały „Pakiet gwarancji socjalnych dla pracowników Przedsiębiorstwa Polmos Białystok S.A. z siedzibą w Białymstoku”. Pakiet przewiduje m.in. 10 lat gwarancji zatrudnienia dla pracowników zatrudnionych na czas nieokreślony, jednorazowy wzrost wynagrodzenia zasadniczego dla każdego pracownika o 4,5% począwszy od 1 lipca 2005 r., wypłacenie przez inwestora premii prywatyzacyjnej dla każdego pracownika zatrudnionego na podstawie umowy o pracę zawartej na czas nieokreślony lub określony, który pracuje w Spółce powyżej 12 miesięcy (w wysokości 10-krotności średniego miesięcznego wynagrodzenia brutto w Spółce w dwóch ratach - 60 % w 2005 r. i 40% w 2006 r.), oraz wypłacenie przez inwestora premii motywacyjnej pracownikom, którzy w dniu zawarcia Pakietu przepracowali nieprzerwanie 12 miesięcy (w równej wysokości) w łącznej wysokości 800 tys. zł. Postanowienia Pakietu Socjalnego weszły w życie w dniu nabycia 61% akcji Spółki przez inwestora strategicznego i zastąpiły postanowienia Protokołu Dodatkowego nr 3 do ZUZP. Szczegóły - Raport bieżący nr 48/2005 z dnia 18 lipca 2005 r. 3.3.3. Rejestracja PPE W dniu 3 sierpnia 2005 r. Komisja Nadzoru Ubezpieczeń i Funduszy Emerytalnych zarejestrowała Pracowniczy Program Emerytalny dla Przedsiębiorstwa Polmos Białystok S.A. Zgodnie z Zakładową Umową Emerytalną wysokość opłacanej przez Spółkę na rzecz pracowników składki podstawowej wynosi 3% wynagrodzenia danego pracownika. Stosowna umowa ubezpieczenia została zawarta z PZU Życie S.A. PPE zastąpił dotychczas funkcjonujące w Spółce umowy ubezpieczenia na wypadek śmierci i dożycia zawarte w formie grupowej z PZU Życie S.A. oraz z AMPLICO LIFE Pierwsze Amerykańsko-Polskie Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie i Reasekuracji S.A. 3.3.4. Realizacja procesu udostępniania akcji uprawnionym pracownikom i rolnikom W dniu 27 września 2005 r. Spółka działając na zlecenie Skarbu Państwa przystąpiła do podpisywania umów nieodpłatnego zbycia akcji uprawnionym pracownikom i rolnikom. Łącznie do zbycia na rzecz uprawnionych pracowników przeznaczonych było 810 tys. akcji, na rzecz uprawnionych rolników 4,2 tys. akcji. Akcje będące przedmiotem umów nieodpłatnego zbycia objęte są dwuletnim (w przypadku akcji zbytych członkom Zarządu – trzyletnim) ustawowym ograniczeniem zbywalności (art. 38 ust. 3 i 4 Ustawy o komercjalizacji i prywatyzacji), z tego też względu akcje te nie zostały wprowadzone do obrotu
Recommended publications
  • Présentation Du Plan Stratégique BIG 2018
    Journée Investisseurs Plan Belvédère 2015-2018 16 décembre 2014 BiG 2018 Back in the Game 1. La nouvelle plateforme de Belvédère 2. 2015-18 : restaurer la rentabilité et la croissance 3. Objectifs financiers 1 La nouvelle plateforme de Belvédère Une équipe dirigeante renouvelée et expérimentée Jean-Noël Reynaud Stanislas Ronteix . Directeur Général . Directeur Marketing . Précédemment DGA de Lactalis . Précédemment Directeur Marketing de Bisquit Cognac, chez Distell . 20 ans d’expérience dans le secteur alimentaire . 15 ans d’expérience dans le secteur alimentaire Intervenants Daniel Rougé Alain Degand . Directeur Industriel . Directeur des Achats . Précédemment Directeur Industriel de . Précédemment directeur des achats et de Candia Sodiaal l’approvisionnement de Bormioli Rocco . 9 ans d’expérience dans le secteur . 28 ans d’expérience dans le secteur alimentaire alimentaire BiG 2018 5 Une restructuration de la dette réussie ouvrant la voie à la remise en route opérationnelle du groupe 2015 Septembre 2014 Plan BiG 2018 Juillet 2014 Entrée de Diana (Back in the Game) Belvédère sort Holding au capital du (13,1% du capital) Avril 2013 “compartiment Restructuration Avril 2014 spécial” de la dette par Jean-Noël Reynaud d’Euronext conversion de nommé DG Paris la dette en capital pour 532 M€ Décembre 2014 Septembre 2014 Lancement de Benoît Hérault la feuille de nommé Président route 2015-2018 du conseil Octobre 2013 d’administration de Création du comité Belvédère d’audit par le conseil d’administration BiG 2018 6 Une nouvelle gouvernance de qualité qui soutient le Plan BiG 2018 Conseil d’administration Membre indépendent Benoît Hérault * * Membre non indépendant lié à Diana . Président depuis Sept.-14 * Holding .
    [Show full text]
  • 1. Beta Vulgaris L. 10
    10 I 1. BETA VULGARIS L. 1234 Abelina *EL 10, *HU 5088, *SI 282 D m (2) Abril *ES 3513 D m (2) Access f: 30.6.2008 Accord *FR 12607 P m (4) Ace *UK 611 Acero *IT 153 P m (4) Achat *DE 214, *ES 1041, *LT 45, *LV 50, *SE 70 D m (2) Active *ES 4706 D m (2) Adamo *ES 1214, *FR 8369 D m (2) Adapt *ES 4705 D m (2) Adela f: 30.6.2008 Adeptus *PL 833 P m (4) Adige *ES 3523 P m (4) Adonis (*)DE 214 P m (4) Adria *IT 1049 P m (4) Adriatica *IT 60 D m (2) Afroditi *EL 10 D m (2) Afton *IE 157 D m (2) Agathe *PL 497 P m (4) Agile *ES 1214, *FR 8369 D m (2) Agnella *NL 301 D m (2) Agora *FR 13115 D m (4) Agra 1015 = Contact Añil *ES 2515 D m (2) Airone *IT 359 P m (4) Ajouta *FR 12607 D m (2) Akitta f: 30.6.2008 Akku *AT 619 D m (2) Akzent *DE 43 D m (2) Alabama *DE 105, *FR 12266 D m (2) Alaska *CZ 110, *SK 230 P m (4) Albatros *IT 571 D Albero *ES 3513 D m (2) Albertine *IT 359 P m (4) 11 1. BETA VULGARIS L. 1234 Albion *ES 2515, *FR 11049 P m (4) Alcor *IT 571 D m (4) Aldaba *ES 4705 D m (2) Aldona *PL 481 P m (4) Alesia *IT 60 D m (2) Alexa *EL 10, *RO 2032 P m (4) Alexandra *EL 1 P m (4) Alezan *FR 8369 D m (2) Alfa *RO 2046 P m (5) Alfil *ES 4705 D m (2) Alhama *ES 2048 D m (1) Alhambra *ES 4705 P m (4) Alice *CZ 335 P m (4) Alina f: 30.6.2007 Alkara *IT 359 D m (4) Alkmini *EL 9 D m (2) Alliage *FR 12607 D m (2) Alligator *BE 221, *LT 119, *NL 519 D m (2) Aloe *IT 212 P m (4) Alois *HU 5005 D m (2) Alota *FR 12607 D m (2) Alpage *FR 8369 D m (2) Altea *IT 153 D m (2) Alud *ES 4705 D m (2) Alyssa *CZ 69, *DE 105, *LT 73, *PL 52 P m (4) Amadea *EL 10, *HU 5088 D m (2) Amata *IT 496, *RO 2077 D m (2) Ambra *IT 107 P m (4) Amélie *CZ 335, *FR 8444 P m (4) America *IT 264 D m (2) Amos *FR 13115, *IT 571, *SI 311, *BG 23 D m (2) Anaconda *FR 13115 D m Anastasia *BE 713, *DE 105, *ES 1105, *FR 12266, *NL x D m (2) Anca (*)DE 105 P m (4) Ancona f: 30.6.2007 Andalus *ES 4705 D m (2) Andante *PL 596 P m (4) Andes *IT 571 P m (4) 12 1.
    [Show full text]
  • 2014 Registration Document 2
    REGISTRATION DOCUMENT PART 1. PRESENTATION OF THE GROUP 1 MARIE BRIZARD WINE & SPIRITS REGISTRATION DOCUMENT 2014 REGISTRATION DOCUMENT 2 MARIE BRIZARD WINE & SPIRITS 19, BOULEVARD PAUL VAILLANT COUTURIER 40, QUAI JEAN COMPAGNON 94200 IVRY-SUR-SEINE CRÉTEIL TRADE & COMPANIES REGISTER UNDER NUmbER 380 695 213 Shae Capital of € 52,973,242 REGISTRATION DOCUMENT 2014 Pursuant to its general regulations, and specifically to Article 212-13, the French Financial Markets Authority (the “AMF”) registered this Registration Document on 14 october 2015 under number R.15-074 (the “Registration Docu- ment”). This document may only be used in support of a financial transaction if supplemented by a transaction notice certified by the AMF. It has been prepared by the Company and engages the liability of its signatories. In accordance with the provisions of Article L. 621-8-1-I of the French Monetary and Financial Code, this document was registered once the AMF had ascertained that it was complete and understandable, and that the information that it contains was consistent. It does not imply ratification by the AMF of the financial and accounting items included herein. Copies of the Registration Document are available free of charge from Marie Brizard Wine & Spirits, 19, boulevard Paul Vaillant Couturier – 40, quai Jean Compagnon – 94200 Ivry-sur-Seine, on the AMF website (http://amf-france. org), and on the Company’s website (http://www.belvedere.fr). It is reminded last Shareholders General Meeting on 30th June 2015 decided to change the name of the Company, which is now “ Marie Brizard Wine & Spirits ”, instead of “ Belvédère ”. Thus, within the present Registration Docu- ment, the reader would find both Company’s names, some legal and/or financial information was established before this legal Company’s name change.
    [Show full text]
  • Champagne Type Content Price (€)
    CHAMPAGNE TYPE CONTENT PRICE (€) Armand de Brignac Gold bottle 0,75 212 Armand de Brignac Gold + box box 0,75 225 Armand de Brignac Rose bottle 0,75 330 Armand de Brignac Rose + box box 0,75 344 Armand de Brignac Gold Magnum bottle 1,5 502 Armand de Brignac Rose Magnum bottle 1,5 766 Armand de Brignac Gold Jeroboam bottle 3 1536 Armand de Brignac Rose Jeroboam bottle 3 2400 Armand de Brignac Gold Rehoboam bottle 4,5 2484 Armand de Brignac Rose Rehoboam bottle 4,5 3840 Armand de Brignac Gold Methuselah bottle 6 4560 Armand de Brignac Rose Methuselah bottle 6 7200 Armand de Brignac Gold Salmanzar bottle 9 7440 Armand de Brignac Rose Salmanzar bottle 9 11640 Armand de Brignac Gold Balthazar bottle 12 10560 Armand de Brignac Rose Balthazar bottle 12 16080 Armand de Brignac Gold Nebuchadnezar bottle 15 14160 Armand de Brignac Rose Nebuchadnezar bottle 15 24600 Armand de Brignac Gold Midas bottle 30 40200 Moet & Chandon Brut Imperial bottle 0,38 24 Moet & Chandon Brut Imperial bottle 0,75 35 Moet & Chandon Brut Imperial Magnum bottle 1,5 86 Moet & Chandon Brut Imperial Jeroboam bottle 3 308 Moet & Chandon Brut Imperial Mathusalem bottle 6 618 Moet & Chandon Brut Imperial Salmanazar bottle 9 927 Moet & Chandon Brut Imperial Balthazar bottle 12 1541 Moet & Chandon Brut Imperial Nebunchondonsor bottle 15 1923 Moet & Chandon Grand Vintage 2002 bottle 0,75 56 Moet & Chandon Grand Vintage Rose 2003 bottle 0,75 67 Moet & Chandon Brut Rose bottle 0,38 30 Moet & Chandon Brut Rose bottle 0,75 48 Moet & Chandon Brut Rose Magnum bottle 1,5 110 Moet & Chandon
    [Show full text]
  • Alkoholgehalt Vodka Schweden Absolut 100/Hundert 50 2Cl 5,00
    Vodka alkoholgehalt vodka schweden absolut 100/hundert 50 2cl € 5,00 4cl € 8,50 vodka schweden absolut pepper 40 2cl € 5,00 4cl € 8,50 vodka schweden absolut edition london 40 2cl € 5,00 4cl € 8,50 vodka kroatien akvinta 40 2cl € 4,00 4cl € 7,00 vodka frankreich alpha noble 40 2cl € 4,00 4cl € 7,00 vodka neuseeland below 42 40 2cl € 4,00 4cl € 7,00 vodka russland beluga allure 40 2cl € 17,50 4cl € 30,00 vodka russland beluga noble 40 2cl € 6,00 4cl € 10,50 vodka polen belvedere unfiltered 40 2cl € 6,00 4cl € 10,50 vodka polen belvedere classic 40 2cl € 6,00 4cl € 10,50 vodka polen belvedere citrus 40 2cl € 6,00 4cl € 10,50 vodka belgien black queen luxury vodka 40 2cl € 15,00 4cl € 26,00 vodka belgien black queen ltd edition 40 2cl € 25,00 4cl € 42,50 vodka blackwood blackwood diva diamond sand 40 2cl € 12,00 4cl € 21,00 vodka schottland blackwood nordic vodka 40 2cl € 4,00 4cl € 7,00 vodka schottland blackwood ice filtered 40 2cl € 3,50 4cl € 6,00 vodka holland bong spirit vodka 40 2cl € 6,50 4cl € 11,00 vodka italien cavalli roberto premium vodka black edition 40 2cl € 11,00 4cl € 19,00 vodka italien cavalli roberto premium vodka 40 2cl € 9,50 4cl € 16,00 vodka england chase william classic 40 2cl € 7,00 4cl € 12,00 vodka england chase william smoked 40 2cl € 7,00 4cl € 12,00 vodka england chase william apple 40 2cl € 7,00 4cl € 12,00 vodka england chase william rhubarb 40 2cl € 6,00 4cl € 10,50 1 vodka england chase william marmelade 40 2cl € 7,00 4cl € 12,00 vodka polen chopin 40 2cl € 7,00 4cl € 12,00 vodka frankreich citadelle artisanale
    [Show full text]
  • Managerial Economy 13.Indd
    AGH Managerial Economics 2013, No. 13, pp. 83–98 http://dx.doi.org/10.7494/manage.2013.13.83 Katarzyna Liczmańska*, Agnieszka M. Wiśniewska** A Strong Brand as a Determinant of Purchase the Case of Sectors, where Advertising in Mass Media Is Banned – on the Example of the Polish Spirits Sector 1. Introduction In order to achieve success a company must continually search for develop- ment opportunities, respond to change with new or improved products, tech- nologies, and marketing activities to achieve a competitive advantage over other participants on the market [3, 170]. Marketing departments compete to find innovative products as well as in- teresting means and channels of communication to gain and retain clients. The clients’ contentment and satisfaction lead to repeat purchase and even recom- mendations, which in turn is an affirmation of the company’s right of existence. Regular purchase loyalty contributes to an increase in market share, while positive attitudes accompanying loyalty allow companies to raise prices [2, 82]. Eventually all the above result in the company’s profit. A powerful tool combining rationally evaluated functional values based on results and facts with emotional values which are subject to affective evaluation is a strong brand [5, 20]. A brand gives identity to a product defined in the last cen- tury by Ph. Kotler as anything offered to potential buyers to satisfy their needs or desires. A brand also distinguishes the product from its competitors. A brand helps avoid using prices as an instrument of competition, this usually means a decrease in company sales if its competitors offer a similar price.
    [Show full text]
  • 1. Beta Vulgaris L. - Sugar Beet
    10 I 1. BETA VULGARIS L. - SUGAR BEET 1234 Abacus *FR 12266 D m (2) Abelina *EL 10, *HU 149293 D m (2) Abril *ES 3513 D m (2) Acadia P m (4) Acala (*)DE 105 P M (4) Ace *UK 611 Acero *IT 153 P m (4) Achat *DE 214, *LT 131, *LV 50 D m (2) Active *ES 6212 D m (2) Adamo *ES 1214, *FR 13272 D m (2) Adapt *ES 6212 D m (2) Adeptus *PL 833 P m (4) Adige *ES 3523 P m (4) Adonis (*)DE 214 P M (4) Adria *IT 1049 P m (4) Adriatica *IT 60 D m (2) Afroditi *EL 10 D m (2) Afton f: 30.6.2009 Agathe *PL 497 P m (4) Agile *FR 13272 D m (2) Agnella *NL 301 D m (2) Agnessa *HU 149293, *SK 221 D m (2) Añil *ES 2515 D m (2) Aimée P m (4) Aiolos *EL 1 Airone *IT 359 P m (4) Ajouta f: 30.6.2010 Akku *AT 619, *RO 2072 D m (2) Alabama *DE 105, *FR 12266 D m (2) Alaska f: 30.6.2009 Albatros *IT 571 D Albero *ES 3513 D m (2) Albertine *IT 359 P m (4) Albion *FR 11049 P m (4) 11 1. BETA VULGARIS L. - SUGAR BEET 1234 Alcor *IT 571 D m (4) Aldebaran *IT 571 D m (2) Aldona *PL 481 P m (4) Alesia *IT 60 D m (2) Alexa *EL 10, *RO 2032 P m (4) Alexandra *EL 1 P m (4) Alezan *FR 13272 D m (2) Alfa f: 30.6.2010 Alfil *ES 6212 D m (2) Alhama *ES 2048 D m (1) Alhambra *ES 6212 P m (4) Alienta *FR 12266 D m (2) Alkara *IT 359 D m (4) Alkmini *EL 9 D m (2) Alliage f: 30.6.2010 Alligator *BE 221, *LT 119, *NL 704 D m (2) Almacia *ES 1105 D m (2) Aloe *IT 212 P m (4) Alois *HU 100418 D m (2) Alota *FR 13044 D m (2) Alpage *FR 13272 D m (2) Altea *IT 153 D m (2) Alud *ES 6212 D m (2) Alyssa *CZ 69, *DE 105, *LT 73, *PL 52 P m (4) Amadea (*)DE 105, *EL 10, *HU 149293 P M (2) Amata *IT 496, *RO 2077 D m (2) Amatos *ES 1517 D m (2) Ambita *IT 496 D m (2) Ambra *IT 1266 P m (4) Amélie *FR 8444 P m (4) America *IT x D m (2) Amos (*)FR 13115, *IT 571, *BG 23 D m (2) Anaconda *FR 13115 D m Anastasia *BE 713, *FR 12266, *NL x D m (2) Anca (*)DE 105 P m (4) Andalus *ES 6212 D m (2) Andante f: 30.6.2010 Andes *IT 571 P m (4) 12 1.
    [Show full text]
  • Central European Distribution
    SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION FORM 8-K Current report filing Filing Date: 2006-09-28 | Period of Report: 2006-09-28 SEC Accession No. 0001193125-06-199182 (HTML Version on secdatabase.com) FILER CENTRAL EUROPEAN DISTRIBUTION CORP Mailing Address Business Address TWO BALA PLAZA TWO BALA PLAZA CIK:1046880| IRS No.: 541865271 | State of Incorp.:DE | Fiscal Year End: 1231 SUITE 300 SUITE 300 Type: 8-K | Act: 34 | File No.: 000-24341 | Film No.: 061114797 BALA CYNWYD PA 19004 BALA CYNWYD PA 19004 SIC: 5180 Beer, wine & distilled alcoholic beverages 6106607817 Copyright © 2012 www.secdatabase.com. All Rights Reserved. Please Consider the Environment Before Printing This Document SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION WASHINGTON, D.C. 20549 FORM 8-K CURRENT REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 Date of Report (Date of Earliest Event Reported) September 28, 2006 CENTRAL EUROPEAN DISTRIBUTION CORPORATION (Exact Name of Registrant as Specified in Charter) DELAWARE 0-24341 54-18652710 (State or Other Jurisdiction (Commission File Number) (IRS Employer of Incorporation) Identification No.) Two Bala Plaza, Suite 300 Bala Cynwyd, Pennsylvania 19004 (Address of Principal Executive Offices) (Zip Code) (610) 660-7817 (Registrants telephone number, including area code) Check the appropriate box below if the Form 8-K filing is intended to simultaneously satisfy the filing obligation of the registrant under any of the following provisions: ¨ Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) ¨ Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) ¨ Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) ¨ Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) Copyright © 2012 www.secdatabase.com.
    [Show full text]
  • Universidad Central Del Ecuador Facultad De Ciencias Económicas Carrera De Finanzas
    UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS CARRERA DE FINANZAS PROYECTO DE GRADUACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIEROS EN FINANZAS TEMA: PROYECTO DE PREFACTIBILIDAD PARA FABRICAR LICOR, EN BASE A LA OFERTA DE PAPA DE LA PROVINCIA DEL CARCHI. AUTORES: TIPAN ANDRADE BETTY AMPARO VALLEJO LOPEZ FABIAN ANDRE TUTOR: DR. HUGO JARA QUITO, 2016 DEDICATORIA Cada una de las letras de esta investigación, van dedicadas a Dios por haberme dado la fuerza para no rendirme. A mis padres por el apoyo incondicional que siempre me brindan. A mi esposo por el apoyo que me da todos los días para no decaer. A mi hijo Alexander que es muy especial en mi vida, quien me da la fuerza, la comprensión para luchar y seguir adelante. BETTY AMPARO TIPÁN ANDRADE ii DEDICATORIA A Dios que siempre me ha bendecido y me ha dado la fortaleza para poder alcanzar mis objetivos. A mis padres los cuales son un pilar fundamental en mi vida ya que gracias a su apoyo he podido alcanzar cosas importantes, con su ejemplo de sacrificio y perseverancia, amor y los valores que se inculcaron desde niño. A mi compañera de vida la que siempre estuvo apoyándome, en los momentos más difíciles, animándome para llegar a la meta. A mi hijo Stefano André, mi inspiración, el motor de mi vida por el que todos los días me sacrifico y esfuerzo para ser mejor, mi motivación para seguir adelante. A mis hermanas las que siempre me brindan su cariño. FABIÁN ANDRÉ VALLEJO LÓPEZ iii AGRADECIMIENTO Nuestro agradecimiento va dirigido a Dios por llenarnos de bendiciones y permitirnos demostrar que con esfuerzo y constancia se puede alcanzar los objetivos.
    [Show full text]
  • Miesięcznik - Czerwiec 2021
    INFORMATOR HANDLOWY DLA PRZEDSIĘBIORCÓW MIESIĘCZNIK - CZERWIEC 2021 Twój przedstawiciel handlowy: ___________________________________________ Imię i nazwisko ___________________________________________ telefon JIM BEAM WHITE 0,7L JIM BEAM RED STAG 0,7L JIM BEAM APPLE 0,7L JIM BEAM HONEY 0,7L Informacja Handlowa skierowana wyłącznie dla podmiotów gospodarczych posiadających zezwolenie na handel alkoholem. wyłącznie posiadających zezwolenie gospodarczych skierowana dla podmiotów Handlowa Informacja POLSKI TYTOŃ, 26-600 Radom, ul. Tartaczna 29, tel. 48 341 32 00, fax 362 36 30, e-mail: 29, tel. [email protected], www.polskityton.pl Tartaczna TYTOŃ, 26-600 Radom, POLSKI ul. JIM BEAM BLACK 0,7L /POLSKITYTON JIM BEAM DOUBLE OAK 0,7L BIAŁY BOCIAN SŁONY KUP KARMEL W DOWOLNYM SKLEPIE I ZACHOWAJ PARAGON PRZEPIS KULINARNY Z UŻYCIEM BIAŁY BOCIAN SŁONY KARMEL STWÓRZ ORAZ ZRÓB ZDJĘCIE LUB FILMIK PREZENTUJĄCE TWOJE DZIEŁO WEJDŹ NA WWW.KONKURSBOCIAN.PL 13,82 17,00 22,39 27,54 16,29 20,04 0,5L • 40% 0,7L • 40% 0,5L • 40% 1906 8,77 10,79 1906 Lubelska 12 29 0,2L • 40% 9,99 , Trzy Zboża 0,2L • 40% 5 65 1906 4,59 , 5,35 6,58 Lubelska 0,1L • 40% 0,1L • 40% Trzy Zboża 1906 Lubelska Trzy Zboża 3,90 4,80 5,39 6,63 22,99 28,28 18,79 23,11 0,09L • 37,5% 0,1L • 40% 0,5L • 40% 0,5L • 40% 8,45 10,39 Czarny Bocian Lecą Żurawie 9,79 12,04 0,2L • 37,5% 0,2L • 40% 16,29 20,04 13,81 16,99 0,5L • 40% 0,5L • 37,5% Żubr Strong 24,45 30,07 0,7L • 40% Żubrówka Biała 5,20 6,40 33,75 41,51 5,39 5,19 0,1L • 40% 1,0L • 40% 0,1L • 40% 9,10 11,19 20,99 25,82 9,95 9,19 0,2L
    [Show full text]
  • Albrecht Rothacher ©Orporate Culturesand B(R)Ands This Page Is Intentionally Left Blank ©Orporate Cultures^ B(R)Ands
    MARS - LINDT • KIKKOMAN • McDONALD'S • COCA-COLA - IKEA • BENETTON • NIKE NOKIA • SONY • VIRGIN • TOYOTA • FIAT • CHRYSLER • BMW • ROVER • LEGO • DISNEY edited by Albrecht Rothacher ©orporate culturesand b(R)ands This page is intentionally left blank ©orporate cultures^ b(R)ands edited by Albrecht Rothacher Asia-Europe Foundation \jjp World Scientific NEW JERSEY • LONDON • SINGAPORE • BEIJING • SHANGHAI • HONGKONG • TAIPEI • CHENNAI Published by World Scientific Publishing Co. Pte. Ltd. 5 Toh Tuck Link, Singapore 596224 USA office: 27 Warren Street, Suite 401-402, Hackensack, NJ 07601 UK office: 57 Shelton Street, Covent Garden, London WC2H 9HE British Library Cataloguing-in-Publication Data A catalogue record for this book is available from the British Library. First published 2004 Reprinted 2005 CORPORATE CULTURES AND GLOBAL BRANDS Copyright © 2004 by World Scientific Publishing Co. Pte. Ltd. All rights reserved. This book, or parts thereof, may not be reproduced in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, recording or any information storage and retrieval system now known or to be invented, without written permission from the Publisher. For photocopying of material in this volume, please pay a copying fee through the Copyright Clearance Center, Inc., 222 Rosewood Drive, Danvers, MA 01923, USA. In this case permission to photocopy is not required from the publisher. ISBN 981-238-856-7 (pbk) Printed in Singapore by World Scientific Printers (S) Pte Ltd V Contents Acknowledgements vii Corporate Identities
    [Show full text]
  • February 2015 8P Bar25.Dk the Menu
    The Menu BAR25 THE BACK PAGE THE MFebruary 2015 ENU 8P bar25.dk The Menu BAR25 7 The Menu BAR25 3 RUM GIN 10 Cane 70 Beefeater 24 50 ALL FOR WINE AND A.H Riise Danish Navy 70 Beefeater Burrough’s Reserve 85 OLIVE OR TWIST? Appleton 60 Berkely Square 100 THE BREWDOO Appleton Estate 50 Bitter Truth Sloe Berry Blue Gin Captain Morgan Black 45 Bloom 55 "Our selection of classics will have you begging for more." WINE FOR ALL Captain Morgan Private Reserve 65 Bombay Saphire 45 “Wine is the least selfish of all passions.” Diplomatico Reserva 8 Year 50 Bulldog 45 Brooklyn 110 Diplomatico Reserva Exclusiva 55 Citadelle 50 A classic form the prohibition era & one of five THAT WE DO Diplomatico 2000 120 Citadelle Reserve 85 cocktails named after a borough of New York. Rye CHAMPAGNE & SPARKLING WINE RED WINE Dominicano 18 Year 90 Elephant 60 whiskey, vermouth, maraschino liqueur & Amer El Dorado 5 Year 50 Ferdinand Quince 85 Picon, stirred & served in a chilled coupe gar- Celler de Arbocq , Cava Semi Sec 150 Shiraz-Cabernet Sauvignon 2013, Birchmore 50 160 El Dorado 15 Year 65 G’Vine Floraison 70 nished with a cherry. CARSLBERG 45 English Harbour 5 Year 50 Geranium 50 Ernesto Picollo, Spumante ”Rove Rina” 200 Navardia Rioja Tinto, Bodegas Bagordi 55 200 A Danish classic & a quintessential pilsner. Flor de Cana 12 Year 60 Hendricks 55 While this cocktail may be compared to it's cous- (ecological) Golden in colour, with a delicate smell Kanu Koko 50 Junipero 85 in, The Manhattan, the addition of maraschino A.
    [Show full text]