DOCSLIB.ORG

Oferta Promocyjna 3/2017

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text

Load more

oferta promocyjna 3/2017 Gazetka promocyjna 3/2017r, ważna do 31 marca 2017r. lub wyczerpania zapasów. Podane ceny są cenami netto. 14399 13699 8999 10569 7322 5619 0,75 l 0,75 l 0,75 l 0,7 l 0,7 l 0,7 l MOET ROSE MOET ICE MUMM ROUGE REMY MARTIN METAXA 5 JAMESON VSOP STARS + CRESTED GIFT BOX 41899 11775 16959 6999 0,7 l 0,7 l 0,7 l 0,7 l GLENLIVET GLENFIDDICH ABERLOUR CHIVAS REGAL 21 YO 12 YO A’BUNADH 12 YO 2 5699 4906 7084 9849 4599 3999 0,7 l 0,7 l 0,7 l 0,7 l 1 l 0,7 l JACK DANIELS WILD TURKEY WILD TURKEY ABSOLUT ABSOLUT ABSOLUT FIRE 81 101 ELYX RUBY RED BLUE 19000 35500 0,7 l 00 STARKA 36 YO 655 0,7 l 00 STARKA 30 YO 555 0,7 l 00 STARKA 25 YO 455 0,7 l 0,7 l STARKA 18 YO STARKA 21 YO 3 0,33 l GENERAŁ GORZKI WIŚNIOWY 265 385 0,5 l 0,5 l BOJAN LWÓWEK TOPOREK JANKES 219 235 329 0,5 l 0,5 l 0,5 l CIECHAN CIECHAN CIECHAN WYBORNE LAGEROWE MIODOWE 4 WHISKY 4549 0,7 l TULLAMORE DEW 3889 3769 5409 4119 0,7 l 0,7 l 1 l 0,7 l TEACHER’S JIM BEAM JIM BEAM JIM BEAM RED STAG 3219 3859 3889 4913 0,7 l 0,7 l 0,5 l 0,7 l PASSPORT CANADDIAN JAMESON JAMESON SPECIAL GOLD szklanka 2779 3379 4831 4809 0,5 l 0,7 l 0,7 l 1 l GRANT’S GRANT’S GRANT’S GRANT’S + SZKLANKA 5 WHISKY 99 99 99 49 44 od 51 57 22 0,5 l 0,7 l 0,7 l 0,2 l JACK DANIELS JACK DANIELS JACK DANIELS CHIVAS REGAL HONEY 12 YO 3089 4759 4699 7485 0,7 l 0,7 l 1 l 0,7 l JOHNNIE JOHNNIE JOHNNIE JOHNNIE WALKER WALKER WALKER WALKER + SZKLANKI BLACK LABEL 2999 3585 4929 5699 0,5 l 0,7 l 1 l 0,7 l BALLANTINE’S BALLANTINE’S BALLANTINE’S BALLANTINE’S 12 YO 3779 4129 3559 3599 3950 0,7 l 0,7 l 0,7 l 0,7 l 0,7 l BALLANTINE’S BALLANTINE’S STOCK RUM BEHEROVKA PADDY BRASIL HARD FIRED 6 WÓDKI CZYSTE PREMIUM 2301 3031 2513 3875 0,5 l 0,7 l 0,7 l 0,7 l ABSOLUT ABSOLUT WYBOROWA BOLS BLUE BLUE PLATINIUM 69 39 49 29 90 23 od 31 50 26 22 0,5 l 0,7 l 1 l 0,7 l 0,7 l FINLANDIA FINLANDIA FINLANDIA MAXIMUS SMIRNOFF BLACK 5 SZT ŻUBRÓWKA CZARNA 0,5L (20,50PLN) + 4 SZT ŻUBRÓWKA CZARNA 0,7L (27,39LN) + 1 SZT ŻUBRÓWKA CZARNA 0,5L (0,10PLN) 2050 2739 2229 3535 0,5 l 0,7 l 0,5 l 0,7 l ŻUBRÓWKA ŻUBRÓWKA AMUNDSEN OSTOYA CZARNA CZARNA 5399 5699 1750 2415 0,7 l 0,7 l 0,5 l 0,7 l SAUZA SILVER SAUZA GOLD STOCK STOCK PRESTIGE PRESTIGE 7 WÓDKI CZYSTE 80 75 99 45 3 6 od 13 29 0,1 l 0,2 l 0,5 l 0,7 l ŻUBRÓWKA ŻUBRÓWKA ŻUBRÓWKA AMUNDSEN BIAŁA BIAŁA BIAŁA 702 1585 2244 1690 0,2 l 0,5 l 0,7 l 0,5 l LUKSUSOWA LUKSUSOWA LUKSUSOWA SMIRNOFF VLADIMIR 384 711 1593 2295 0,1 l 0,2 l 0,5 l 0,7 l SOPLICA SOPLICA SOPLICA SOPLICA SZLACHETNA SZLACHETNA SZLACHETNA SZLACHETNA 764 1689 2479 675 0,2 l 0,5 l 0,7 l 0,2 l BOLS BOLS BOLS WYBOROWA PLATINIUM PLATINIUM PLATINIUM 8 WÓDKI CZYSTE 1703 331 593 1369 0,5 l 0,1 l 0,2 l 0,5 l WYBOROWA 1906 1906 1906 373 2079 1449 565 0,1 l 0,7 l 0,5 l 0,2 l LUBELSKA LUBELSKA LUBELSKA BALSAM BIAŁY TRZY ZBOŻA TRZY ZBOŻA TRZY ZBOŻA BIAŁA BIAŁA WINOGRONO 319 565 1289 1309 0,1 l 0,2 l 0,5 l 0,5 l ŻUBR STRONG ŻUBR STRONG ŻUBR STRONG BALSAM BIAŁY 85 99 99 90 3 od 13 21 6 0,1 l 0,5 l 0,7 l 0,2 l ŻOŁĄDKOWA ŻOŁĄDKOWA ŻOŁĄDKOWA ŻOŁĄDKOWA DE LUXE DE LUXE DE LUXE DE LUXE CZYSTA Z PIEPRZEM 9 WÓDKI CZYSTE / WÓDKI KOLOROWE 384 663 1450 2215 0,1 l 0,2 l 0,5 l 0,7 l ABSOLWENT ABSOLWENT ABSOLWENT ABSOLWENT 2459 735 1389 3389 0,7 l 0,1 l 0,2 l 0,5 l PAN TADEUSZ SPIRYTUS SPIRYTUS SPIRYTUS LUBELSKI LUBELSKI LUBELSKI 824 298 712 313 0,2 l 0,1 l 0,2 l 0,1 l STOCK ŻYTNIÓWKA ŻYTNIÓWKA ŻYTNIÓWKA PRESTIGE GORZKA GORZKA GORZKA Z MIĘTĄ 1999 590 2549 3099 0,2 l 0,75 l 0,5 l 0,7 l ŻYTNIÓWKA LIONELLO GORZKA FINLANDIA FINLANDIA APERITIVO Z MIĘTĄ SMAKI COCONUT Z PIGWĄ 10 WÓDKI KOLOROWE I SMAKOWE 29 od3 0,1 l LUBELSKA SMAKI 65 od6 0,2 l LUBELSKA SMAKI 1539 0,5 l LUBELSKA SMAKI 419 809 1729 2389 0,1 l 0,2 l 0,5 l 0,7 l ŻOŁĄDKOWA ŻOŁĄDKOWA ŻOŁĄDKOWA ŻOŁĄDKOWA GORZKA GORZKA GORZKA GORZKA TRADYCYJNA TRADYCYJNA TRADYCYJNA Z MIĘTĄ 11 WÓDKI KOLOROWE I SMAKOWE 313 0,1 l ABSOLWENT SMAK 591 0,2 l ABSOLWENT SMAK 379 731 799 1643 0,1 l 0,2 l 0,2 l 0,5 l ŻUBRÓWKA ŻUBRÓWKA ŻUBRÓWKA ŻUBRÓWKA PĘDY SOSNY PĘDY SOSNY BISON GRASS BISON GRASS LIŚĆ KLONU LIŚĆ KLONU 2273 262 519 1249 0,7 l 0,09 l 0,2 l 0,5 l ŻUBRÓWKA BALSAM BALSAM BALSAM BISON GRASS KRESOWY KRESOWY KRESOWY WIŚNIOWY WIŚNIOWY WIŚNIOWY 12 WÓDKI KOLOROWE I SMAKOWE 375 346 0,1 l 0,1 l SOPLICA SOPLICA SMAKI CYTRYNA Z NUTĄ MIODU 11 SZT SOPLICA CYTRYNA Z NUTĄ MIODU 0,2L (7,43PLN) + 12 SZT SOPLICA SMAK 0,2L (7,43PLN) = 1 SZT SOPLICA CYTRYNA Z NUTĄ MIODU 0,2L (0,10PLN) 743 0,2 l SOPLICA SMAKI 1629 0,5 l SOPLICA SMAKI 799 799 799 1178 0,35 l 0,35 l 0,35 l 0,35 l COCTAILOVA COCTAILOVA COCTAILOVA SOPLICA BANAN ZIARNA KAWY KOKOS MIRABELKOWA 13 WÓDKI SMAKOWE 5999 2879 3571 4989 0,7 l 0,5 l 0,7 l 0,7 l SHERIDAN’S MALIBU BEEFEATER OLMECA GIN CHOCO 4349 5849 4999 5499 0,7 l 0,7 l 0,7 l 0,7 l HAVANA CLUB HAVANA CLUB OLMECA OLMECA 3 YO 7 YO BIANCO GOLD 2629 4849 3554 4577 0,7 l 0,7 l 0,7 l 0,7 l SEAGRAM’S KAHLUA FINSBURY CAMPARI GIN LIKIER GIN BITTER 4969 4169 5284 5284 0,7 l 0,7 l 0,7 l 0,7 l BOLS CURACAO BOLS BANAN SIERRA SIERRA STRAWBERRY SILVER GOLD MELON 14 WÓDKI SMAKOWE / WINA 4459 6994 5899 3919 0,7 l 0,7 l 0,7 l 0,7 l METAXA 5 YO METAXA 7 YO COINTREAU APEROL APER + BOX 1749 1749 0,5 l 0,5 l STOCK STOCK PRESTIGE PRESTIGE CRANBERRY CITRON GRAPEFRUIT SOUR LEM 6 szt. + 0,75 l 0,75 l 0,75 l PUERTA MAREA 1 szt. PUERTA za 1 PLN EL SANTO DEL SOL 49 49 65 99 7 7 7 od 11 0,75 l 0,75 l 0,75 l 0,75 l RAFAEL PIANO FRESCO EL SOL FRIZZANTE 15 WINA 549 1569 1349 1699 0,187 l 0,75 l 0,75 l 0,75 l SUTTER HOME SUTTER HOME CARLO ROSSI JACOBS CREEK 2045 3289 4285 2349 0,75 l 0,5 l 0,7 l 1 l GRAN DOLCE BACARDI BACARDI MARTINI CINZANO BLANCA BLANCA BIANCO 99 49 65 62 od 11 5 2 30 1 l 0,7 l 0,7 l 1 l CIN CIN MARCONI LAS VEGAS MARTINI ROSSO VERMOUTH NALEWKA 89 09 od 2 3 0,9 l 1 l 0,33 l GENERAŁ GENERAŁ GENERAŁ NALEWKA NALEWKA GORZKI WIŚNIOWY 16 PIWA Somersby 0,4L but - 4op i wiel. 2,89pln + 1op Karmi 0,5L but (1zł) 48 52 96 65 od 1 od 1 1 2 0,5 l 0,5 l 0,5 l 0,4 l KASZTELAN OKOCIM CARLSBERG SOMMERSBY JASNE PEŁNE JASNE PEŁNE 293 293 415 165 0,4 l 0,4 l 0,58 l 0,5 l DESPERADOS DESPERADOS DESPERADOS BACARDI RED NOCTURNO BLANCA 47 62 82 98 2 od 3 1 3 0,33 l 0,65 l 0,5 l 0,5 l HEINEKEN HEINEKEN NAMYSŁÓW PAULANER PILS 141 147 157 129 0,5 l 0,5 l 0,5 l 0,5 l BRANIEWO BRANIEWO BRANIEWO HARNAŚ CHMIELOWE 17 PIWA / NAPOJE 59 29 35 40 1 od1 od 1 od 1 0,5 l 0,5 l 0,5 l 0,5 l HALNE HALNE MOCNE KUFLOWE KUFLOWE MEGA MOCNE MOCNE MOCNE 19 80 35 49 1 od 1 od 2 2 0,33 l 0,5 l 1 l 1 l COCA COLA COCA COLA COCA COLA FANTA FANTA SPRITE SPRITE 6op Pepsi 0,33L + 2op Pepsi 0,33 (1pln) 135 179 229 079 0,33 l 0,5 l 1 l 0,33 l PEPSI PEPSI PEPSI M COLA 29 79 3 od 3 2,25 l 0,5 l PEPSI COCO JAMBO MIRINDA SZAMPAN 7UP 18 NAPOJE / SOKI DODATKOWA EKSPOZYCJA = EKSTRA BONUS 45 26 od 1 od 2 1,25 l 1,75 l ORANŻADA FAMILY + SMAKI SMAKI 26 od 2 1,75 l FAMILY SMAKI 330 1 l DR WITT POMARAŃCZA JABŁKO MARCH-BRZOS MULTIWITAMINA 60 69 1 od 0 0,2 l 0,33 l SOK JAMBO DR WITT JABŁKO POMARAŃCZA 19 NAPOJE / SOKI 94 od 0 0,25 l TYMBARK NAPOJE 155 0,5 l TYMBARK ASEPTIC 85 od 0 0,2 l TYMBARK SOK 29 od 2 1 l TYMBARK OWOCE ŚWIATA 20 NAPOJE / SOKI 89 od1 1 l TYMBARK 300 169 1 l 1 l TYMBARK TYMBARK POLSKI OGRÓD POMARAŃCZA CZ.
Recommended publications
  • Champagne Type Content Price (€)

    Champagne Type Content Price (€)

    CHAMPAGNE TYPE CONTENT PRICE (€) Armand de Brignac Gold bottle 0,75 212 Armand de Brignac Gold + box box 0,75 225 Armand de Brignac Rose bottle 0,75 330 Armand de Brignac Rose + box box 0,75 344 Armand de Brignac Gold Magnum bottle 1,5 502 Armand de Brignac Rose Magnum bottle 1,5 766 Armand de Brignac Gold Jeroboam bottle 3 1536 Armand de Brignac Rose Jeroboam bottle 3 2400 Armand de Brignac Gold Rehoboam bottle 4,5 2484 Armand de Brignac Rose Rehoboam bottle 4,5 3840 Armand de Brignac Gold Methuselah bottle 6 4560 Armand de Brignac Rose Methuselah bottle 6 7200 Armand de Brignac Gold Salmanzar bottle 9 7440 Armand de Brignac Rose Salmanzar bottle 9 11640 Armand de Brignac Gold Balthazar bottle 12 10560 Armand de Brignac Rose Balthazar bottle 12 16080 Armand de Brignac Gold Nebuchadnezar bottle 15 14160 Armand de Brignac Rose Nebuchadnezar bottle 15 24600 Armand de Brignac Gold Midas bottle 30 40200 Moet & Chandon Brut Imperial bottle 0,38 24 Moet & Chandon Brut Imperial bottle 0,75 35 Moet & Chandon Brut Imperial Magnum bottle 1,5 86 Moet & Chandon Brut Imperial Jeroboam bottle 3 308 Moet & Chandon Brut Imperial Mathusalem bottle 6 618 Moet & Chandon Brut Imperial Salmanazar bottle 9 927 Moet & Chandon Brut Imperial Balthazar bottle 12 1541 Moet & Chandon Brut Imperial Nebunchondonsor bottle 15 1923 Moet & Chandon Grand Vintage 2002 bottle 0,75 56 Moet & Chandon Grand Vintage Rose 2003 bottle 0,75 67 Moet & Chandon Brut Rose bottle 0,38 30 Moet & Chandon Brut Rose bottle 0,75 48 Moet & Chandon Brut Rose Magnum bottle 1,5 110 Moet & Chandon
  • Grupa Kapitałowa POLMOS LUBLIN

    Grupa Kapitałowa POLMOS LUBLIN

    Grupa Kapitałowa POLMOS LUBLIN SKONSOLIDOWANY RAPORT ROCZNY ZA OKRES 12 M IESI ĘCY ZAKO ŃCZONY DNIA 31 G RUDNIA 2006 R OKU List Prezesa Zarz ądu do Akcjonariuszy Do Akcjonariuszy Polmos Lublin S.A. Szanowni Pa ństwo, W imieniu Zarz ądu Polmos Lublin S.A. z przyjemno ści ą przekazuj ę Pa ństwu Raport Roczny z działalno ści Spółki w 2006 roku. Ubiegły rok przejdzie do historii Polmosu Lublin jako kolejny rok przemian. Był to rok bardzo szybkiego wzrostu sprzeda Ŝy oraz znacznego zwi ększenia udziału rynkowego. W IV kwartale 2006 roku akcje Polmosu Lublin zmieniły wła ścicieli, a wiod ącym akcjonariuszem został fundusz Oaktree Capital. Rok 2006 był równie Ŝ rokiem wyt ęŜ onej pracy nad zwi ększeniem udziału rynkowego. Zarz ąd podj ął szereg kroków zwi ązanych z aktywizacj ą sprzeda Ŝy oraz rozszerzeniem portfela produktów. Spółka zanotowała du Ŝy wzrost udziału rynkowego w stosunku do 2005 roku – na zako ńczenie 2006 roku był on najwi ększy w historii Polmosu i wynosił 12%. Pomogła temu intensywna promocja sztandarowego produktu Polmosu Lublin – Wódki śoł ądkowej Gorzkiej, wzrost dystrybucji wódek czystych oraz wprowadzenie szerokiego portfela wódek gatunkowych. Polmos Lublin jest niezmiennie niekwestionowanym liderem tej kategorii. Rok 2006 był równie Ŝ okresem wzrostu rentowno ści. Aktywizacja działa ń komercyjnych oraz inwestycje w infrastruktur ę produkcyjn ą pomogły osi ągn ąć bardzo dobre wyniki finansowe Według prognoz Zarz ądu rynek wyrobów alkoholowych w Polsce w ci ągu najbli Ŝszych kilku lat będzie stagnował. Polmos Lublin zamierza kontynuowa ć obran ą strategi ę rozwoju obejmuj ącą: dalszy wzrost organiczny w segmencie wódek kolorowych oraz czystych w celu osi ągni ęcia 13-15% udziału rynkowego, intensyfikacj ę sprzeda Ŝy eksportowej oraz akwizycje na rynku polskim i rynkach Europy Środkowo-Wschodniej oraz USA.
  • Approved Alcoholic Brands 2012-2013

    Approved Alcoholic Brands 2012-2013

    Approved Brands for: 2012/2013 Last Updated: 5/13/2013 * List is grouped based on Brand Type then sorted by Brand name in alphabetical order. Type: D = Distilled Spirits, W = Wines Nashville Knoxville Memphis Chattanooga TypeBrand Name Registrant Area Area Area Area D (ri)1 - Whiskey Jim Beam Brands Co. HORIZON-NASH B&T ATHENS-MEMP HORIZON-CHAT D 10 Cane - Rum Moet Hennessy USA, Inc. HORIZON-NASH TRIPLE C WEST TN CROW HORIZON-CHAT D 100 Anos - Tequila Jim Beam Brands Co. HORIZON-NASH TRIPLE C WEST TN CROW HORIZON-CHAT D 100 Pipers - Whiskey Heaven Hill Distilleries, Inc. LIPMAN KNOX BEVERAGE WEST TN CROW ATHENS-CHAT D 12 Ouzo - Cordials & Liqueurs Skyy Spirits, LLC HORIZON-NASH KNOX BEVERAGE WEST TN CROW HORIZON-CHAT D 13th Colony Southern - Gin Thirteenth Colony Distilleries, LLC HORIZON-CHAT D 13th Colony Southern - Neutral Spirits or Al Thirteenth Colony Distilleries, LLC HORIZON-CHAT D 1776 Bourbon - Whiskey Georgetown Trading Company, LLC HORIZON-NASH HORIZON-CHAT D 1776 Rye - Whiskey Georgetown Trading Company, LLC HORIZON-NASH KNOX BEVERAGE HORIZON-CHAT D 1800 - Flavored Distilled Spirits Proximo Spirits LIPMAN BEV CONTROL ROBILIO HORIZON-CHAT D 1800 - Tequila Proximo Spirits LIPMAN BEV CONTROL ROBILIO HORIZON-CHAT D 1800 Coleccion - Tequila Proximo Spirits LIPMAN BEV CONTROL ROBILIO HORIZON-CHAT D 1800 Ultimate Margarita - Flavored Distilled Proximo Spirits LIPMAN BEV CONTROL ROBILIO HORIZON-CHAT D 1816 Cask - Whiskey Chattanooga Whiskey Company, LLC ATHENS-NASH B&T ATHENS-MEMP ATHENS-CHAT D 1816 Reserve - Whiskey Chattanooga Whiskey Company, LLC ATHENS-NASH B&T ATHENS-MEMP ATHENS-CHAT D 1921 - Tequila MHW, Ltd.
  • Managerial Economy 13.Indd

    Managerial Economy 13.Indd

    AGH Managerial Economics 2013, No. 13, pp. 83–98 http://dx.doi.org/10.7494/manage.2013.13.83 Katarzyna Liczmańska*, Agnieszka M. Wiśniewska** A Strong Brand as a Determinant of Purchase the Case of Sectors, where Advertising in Mass Media Is Banned – on the Example of the Polish Spirits Sector 1. Introduction In order to achieve success a company must continually search for develop- ment opportunities, respond to change with new or improved products, tech- nologies, and marketing activities to achieve a competitive advantage over other participants on the market [3, 170]. Marketing departments compete to find innovative products as well as in- teresting means and channels of communication to gain and retain clients. The clients’ contentment and satisfaction lead to repeat purchase and even recom- mendations, which in turn is an affirmation of the company’s right of existence. Regular purchase loyalty contributes to an increase in market share, while positive attitudes accompanying loyalty allow companies to raise prices [2, 82]. Eventually all the above result in the company’s profit. A powerful tool combining rationally evaluated functional values based on results and facts with emotional values which are subject to affective evaluation is a strong brand [5, 20]. A brand gives identity to a product defined in the last cen- tury by Ph. Kotler as anything offered to potential buyers to satisfy their needs or desires. A brand also distinguishes the product from its competitors. A brand helps avoid using prices as an instrument of competition, this usually means a decrease in company sales if its competitors offer a similar price.
  • Central European Distribution

    Central European Distribution

    SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION FORM 8-K Current report filing Filing Date: 2006-09-28 | Period of Report: 2006-09-28 SEC Accession No. 0001193125-06-199182 (HTML Version on secdatabase.com) FILER CENTRAL EUROPEAN DISTRIBUTION CORP Mailing Address Business Address TWO BALA PLAZA TWO BALA PLAZA CIK:1046880| IRS No.: 541865271 | State of Incorp.:DE | Fiscal Year End: 1231 SUITE 300 SUITE 300 Type: 8-K | Act: 34 | File No.: 000-24341 | Film No.: 061114797 BALA CYNWYD PA 19004 BALA CYNWYD PA 19004 SIC: 5180 Beer, wine & distilled alcoholic beverages 6106607817 Copyright © 2012 www.secdatabase.com. All Rights Reserved. Please Consider the Environment Before Printing This Document SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION WASHINGTON, D.C. 20549 FORM 8-K CURRENT REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 Date of Report (Date of Earliest Event Reported) September 28, 2006 CENTRAL EUROPEAN DISTRIBUTION CORPORATION (Exact Name of Registrant as Specified in Charter) DELAWARE 0-24341 54-18652710 (State or Other Jurisdiction (Commission File Number) (IRS Employer of Incorporation) Identification No.) Two Bala Plaza, Suite 300 Bala Cynwyd, Pennsylvania 19004 (Address of Principal Executive Offices) (Zip Code) (610) 660-7817 (Registrants telephone number, including area code) Check the appropriate box below if the Form 8-K filing is intended to simultaneously satisfy the filing obligation of the registrant under any of the following provisions: ¨ Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) ¨ Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) ¨ Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) ¨ Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) Copyright © 2012 www.secdatabase.com.
  • Warszawa, Dnia 04 Maja 2006 R

    Warszawa, Dnia 04 Maja 2006 R

    PREZES URZĘDU OCHRONY KONKURENCJI I KONSUMENTÓW CEZARY BANASIŃSKI Warszawa, dnia 04 maja 2006 r. DOK3-421/3/06/MB DECYZJA nr DOK - 41/06 Na podstawie art. 19 ust. 1 w związku z art. 12 ust. 1 i ust. 2 pkt 2 ustawy z dnia 15 grudnia 2000 r. o ochronie konkurencji i konsumentów (tekst jedn. Dz. U. z 2005 r. Nr 244, poz. 2080), po przeprowadzeniu postępowania antymonopolowego z wniosku Carey Agri International Poland Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów zakazuje dokonania koncentracji, polegającej na przejęciu przez Carey Agri International Poland Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie kontroli nad Jabłonna S.A. z siedzibą w Lublinie. UZASADNIENIE W dniu 23 stycznia 2006 r. wpłynęło do Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów, zwanego dalej „Prezesem Urzędu” lub „organem antymonopolowym”, zgłoszenie zamiaru koncentracji przedsiębiorców, polegającej na przejęciu przez Carey Agri International Poland Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, zwaną dalej „Carey Agri”, kontroli nad Jabłonna S.A. z siedzibą w Lublinie, zwaną dalej „Jabłonna”. W związku z tym, iż: 1) spełnione zostały niezbędne przesłanki uzasadniające obowiązek zgłoszenia zamiaru koncentracji, bowiem: łączny obrót przedsiębiorców uczestniczących w koncentracji - w roku obrotowym poprzedzającym rok zgłoszenia zamiaru koncentracji – przekroczył wartość określoną w art. 12 ust. 1 ustawy z dnia 15 grudnia 2000 r. o ochronie konkurencji i konsumentów (tekst jedn. Dz. U. z 2005 r. Nr 244, poz. 2080), zwanej dalej „ustawą o ochronie konkurencji”, tj. równowartość 50 mln EURO, przejęcie kontroli nad spółką – poprzez nabycie akcji tej spółki, jest jednym ze sposobów koncentracji, określonych w art.

  • 1 Przekąski / Apetizers Kanapki / Sandwiches

    Przekąski / APetizers PLN Talerz antipasti / Antipasti plate 36 Grillowana cukinia i papryka, szynka parmeńska z owocami kaparów, oliwkami i parmezanem Grilled zucchini and bell pepper, parma ham with fruit capers, olives and parmesan Carpaccio z wołowiny sezonowanej / Beef Carpaccio 46 Cienko pokrojone plastry wołowiny z płatkami parmezanu, suszonymi pomidorami i rukolą Thinly sliced aged beef with Parmesan cheese, sund-dried tomatoes and rocket salad Skrzydełka z kurczaka Luizjana / Louisiana Chicken Wings 30 Pikantne skrzydełka podane w sosie Luizjana z dodatkiem słupków z selera naciowego oraz sosu z sera pleśniowego Spicy chicken wings served with Louisiana sauce, celery sticks and blue cheese sauce Krewetki w oliwie czosnkowej / Prawns with garlic oil 42 Krewetki smażone na oliwie z oliwek, z czosnkiem, chili i kolendrą, serwowane z grzankami Fried prawns in olive oil with garlic, chilli and coriander, served with garlic bread Kukurydziane Nachos / Corn Nachos 25 Zapieczone z serem, podane z kwaśną śmietaną, salsą pomidorową i guacamole Gratin with cheese, served with sour cream, tomato salsa and guacamole Tatar z polskiej wołowiny / Polish Beef Tartar 49 Drobno posiekana wołowina z ogórkiem, cebulą i marynowanymi grzybami Finely chopped Beef Tartar with cucumber, onion and pickled mushrooms kAnAPki / sAndwiches PLN Club sandwich z grillowanym kurczakiem / Club sandwich with grilled chicken 48 Grillowania pierś kurczaka w tostowanym pieczywie z majonezem, chrupiącym boczkiem, pomidorem i sałatą, serwowana z frytkami Grilled chicken
  • Miesięcznik - Czerwiec 2021

    Miesięcznik - Czerwiec 2021

    INFORMATOR HANDLOWY DLA PRZEDSIĘBIORCÓW MIESIĘCZNIK - CZERWIEC 2021 Twój przedstawiciel handlowy: ___________________________________________ Imię i nazwisko ___________________________________________ telefon JIM BEAM WHITE 0,7L JIM BEAM RED STAG 0,7L JIM BEAM APPLE 0,7L JIM BEAM HONEY 0,7L Informacja Handlowa skierowana wyłącznie dla podmiotów gospodarczych posiadających zezwolenie na handel alkoholem. wyłącznie posiadających zezwolenie gospodarczych skierowana dla podmiotów Handlowa Informacja POLSKI TYTOŃ, 26-600 Radom, ul. Tartaczna 29, tel. 48 341 32 00, fax 362 36 30, e-mail: 29, tel. [email protected], www.polskityton.pl Tartaczna TYTOŃ, 26-600 Radom, POLSKI ul. JIM BEAM BLACK 0,7L /POLSKITYTON JIM BEAM DOUBLE OAK 0,7L BIAŁY BOCIAN SŁONY KUP KARMEL W DOWOLNYM SKLEPIE I ZACHOWAJ PARAGON PRZEPIS KULINARNY Z UŻYCIEM BIAŁY BOCIAN SŁONY KARMEL STWÓRZ ORAZ ZRÓB ZDJĘCIE LUB FILMIK PREZENTUJĄCE TWOJE DZIEŁO WEJDŹ NA WWW.KONKURSBOCIAN.PL 13,82 17,00 22,39 27,54 16,29 20,04 0,5L • 40% 0,7L • 40% 0,5L • 40% 1906 8,77 10,79 1906 Lubelska 12 29 0,2L • 40% 9,99 , Trzy Zboża 0,2L • 40% 5 65 1906 4,59 , 5,35 6,58 Lubelska 0,1L • 40% 0,1L • 40% Trzy Zboża 1906 Lubelska Trzy Zboża 3,90 4,80 5,39 6,63 22,99 28,28 18,79 23,11 0,09L • 37,5% 0,1L • 40% 0,5L • 40% 0,5L • 40% 8,45 10,39 Czarny Bocian Lecą Żurawie 9,79 12,04 0,2L • 37,5% 0,2L • 40% 16,29 20,04 13,81 16,99 0,5L • 40% 0,5L • 37,5% Żubr Strong 24,45 30,07 0,7L • 40% Żubrówka Biała 5,20 6,40 33,75 41,51 5,39 5,19 0,1L • 40% 1,0L • 40% 0,1L • 40% 9,10 11,19 20,99 25,82 9,95 9,19 0,2L
  • Sprawozdanie Zarządu Z Działalności Spółki Za Rok 2005 R

    Sprawozdanie Zarządu Z Działalności Spółki Za Rok 2005 R

    Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki za rok 2005 r. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki za rok 2005 1. Wstęp W roku 2005 miały miejsce bardzo istotne wydarzenia wpływające na niemal wszystkie dziedziny funkcjonowania Spółki. Niewątpliwie najistotniejsze znaczenie miały zmiany właścicielskie związane z rozpoczęciem notowań Spółki na GPW w Warszawie S.A., a przede wszystkim z wyborem Spółki CEDC na inwestora strategicznego przez Ministra Skarbu Państwa. Zarówno zdarzenia te, jak i będące ich konsekwencją zmiany w składzie Zarządu i Rady Nadzorczej nie wpłynęły negatywnie na działalność Spółki. Mimo wielu istotnych wydarzeń związanych bezpośrednio ze Spółką priorytetem działań Zarządu w 2005 roku była dbałość o kondycję finansową Spółki, co zostało osiągnięte poprzez wysoką sprzedaż wyrobów dzięki prowadzonej prorynkowej aktywności, dostosowywaniu warunków handlowych do potrzeb rynku, realizowaniu własnej korzystnej strategii asortymentowej oraz konsekwentnie prowadzonej polityce w zakresie sprzedaży, marketingu oraz poprawnym relacjom z odbiorcami. Istotne znaczenie dla osiągnięcia postawionych przez Zarząd celów finansowych miały również decyzje związane z dążeniem do optymalnego wykorzystania posiadanych ludzkich, rzeczowych i finansowych zasobów Spółki oraz prowadzenie racjonalnej polityki w obszarze kosztów. W efekcie, w 2005 roku Spółka osiągnęła rekordowo wysoki wynik netto na poziomie 70.144,91 tys. zł, z dynamiką 107,2% w stosunku do 2004 roku. Możemy więc stwierdzić, że rok 2005 był szczególnie udany dla Spółki, pomimo pogorszenia warunków działalności rynkowej wypływających z faktu wzrostu od początku 2005 r. stawki podatku akcyzowego na wyroby spirytusowe. Trafnie dobrana strategia działania i użyte instrumenty handlowe nie tylko zapobiegły istotnemu spadkowi ilości sprzedaży, ale pozwoliły zachować doskonałą kondycję finansową i osiągnąć dobry poziom wskaźników rentowności, co z kolei przyczyniło się do wypracowywanie zysków na satysfakcjonującym poziomie.
  • Cabernet Sauvignon

    Cabernet Sauvignon

    Since 1888 www.youngsmarket.com Corporate Office/Tustin 14402 Franklin Ave. Tustin, CA 92780 (800) 317-6150 Service & Orders: (800) 627-2777 ........................................................... Fresno 1255 E. Fortune Ave., Suite 101 Fresno, CA 93725 Los Angeles 500 S. Central Avenue Los Angeles, CA 90013 Morgan Hill 850 Jarvis Drive Morgan Hill, CA 95037 Pleasanton 5100 Franklin Dr. Pleasanton, CA 94588 San Diego 8330 Miralani Drive, Suite A San Diego, CA 92126 San Francisco* 1621 Montgomery Street San Francisco, CA 94111 San Jose 2202 Junction Ave. San Jose, CA 95131 Santa Rosa 256 Sutton Place #106 Santa Rosa, CA 95407 Oakland 7307 Edgewater Drive, Suite C Oakland, CA 94621 West Sacramento 3620 Industrial Blvd., #10 Follow Us! West Sacramento, CA 95691 Young’s Market Company is continually updating its Instagram, Twitter and YouTube pages. Follow us to * No Express Store at this address keep up with the latest news and be in the know on industry trends and events as they are happening. Publication Date: September 2018 TABLE OF CONTENTS NORTH AMERICA 1 BRAZIL ....................................................... 31 GERMANY ................................................. 40 CALIFORNIA ................................................. 1 PINOT NOIR ............................................ 31 FRUIT/SANGRIA .......................................40 CABERNET ................................................1 WHITE BLEND ......................................... 31 PINOT NOIR ............................................40 CHARDONNAY
  • Managerial Economy 13.Indd

    Managerial Economy 13.Indd

    Managerial Economics 2013, No. 13, pp. 83–98 http://dx.doi.org/10.7494/manage.2013.13.83 Katarzyna Liczmańska*, Agnieszka M. Wiśniewska** A Strong Brand as a Determinant of Purchase the Case of Sectors, where Advertising in Mass Media Is Banned – on the Example of the Polish Spirits Sector 1. Introduction In order to achieve success a company must continually search for develop- ment opportunities, respond to change with new or improved products, tech- nologies, and marketing activities to achieve a competitive advantage over other participants on the market [3, 170]. Marketing departments compete to find innovative products as well as in- teresting means and channels of communication to gain and retain clients. The clients’ contentment and satisfaction lead to repeat purchase and even recom- mendations, which in turn is an affirmation of the company’s right of existence. Regular purchase loyalty contributes to an increase in market share, while positive attitudes accompanying loyalty allow companies to raise prices [2, 82]. Eventually all the above result in the company’s profit. A powerful tool combining rationally evaluated functional values based on results and facts with emotional values which are subject to affective evaluation is a strong brand [5, 20]. A brand gives identity to a product defined in the last cen- tury by Ph. Kotler as anything offered to potential buyers to satisfy their needs or desires. A brand also distinguishes the product from its competitors. A brand helps avoid using prices as an instrument of competition, this usually means a decrease in company sales if its competitors offer a similar price.
  • Millionaires' Club

    Millionaires' Club

    THE DEFINITIVE RANKING OF THE WORLD'S MILLION-CASE SPIRITS BRANDS 2014 TPSSPVUHPYLThe Z» The TPSSPVUHPYLZ» JUNE 2014 DRINKSINT.COM 3 GRAND DESIGNS t was once a case of the worldly and the parochial – the global brands and the local brands. But what happens when local goes international, when low- value operators premiumise? In The Millionaires’ IClub 2014, we have learned of such grand plans. Take our immovable champion, Jinro. Far from content with 66.5m case sales concentrated in South Korea and nearby Japan, Hite-Jinro has set about achieving 100m cases in the next 10 years, by seeding the brand in the 11 world markets with a population of more than 100m. That includes the US – a market now inhabited by Philippine rum Tanduay and the world’s latest largest whisky brand, Officer’s Choice, which has entered New York. In the west there is a tendency to think the flow of globalisation only works in one direction, from traditional to emerging markets. But the growth obsession is an instinct of business, not the preserve of the elite. Spirits companies propagated in volatile emerging markets are all too aware that a one-market policy can build volumes but not a secure future. Market plurality is the best way to mitigate exposure. Johnnie Walker is the exemplar. With Asia ailing in 2013, the brand’s worldwide distribution kept sales walking in the right direction. Of course, emerging brands will have to climb the premium ladder quickly if they are to take on Johnnie contents Walker’s ilk in the likes of the US and western Europe.