ÅRSREDOVISNING

INKL. VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011-07-01 – 2012-06-30

SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET ORG.NR 817601 - 1495

ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 1 Foto omslaget:

2 ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 INNEHÅLLSFÖRTECKNING

1. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

1.1 Verksamhetens art och inriktning 2.3 Verksamhetsområde Information & 1.2 Information om verksamheten Marknad 1.3 Licenser och tävlingsstarter 1.4 Medlemmar 2.4 Verksamhetsområde Utbildning 1.5 Ekonomi 1.6 Resultat och ställning 1) totalt 2) SBF ordinarie 3) EM) 2.5 Projekt 1.7 Framtida utveckling 2.5.1 Framtidshallarna 1.8 Förvaltning 2.5.2 Självklart 1.9 Personal 2.5.3 SDF-utveckling/Regionalt samarbete 1.10 Internationell verksamhet 2.5.4 75-årsjubileum 1.11 Nationell och internationell 2.5.5 SIS årsmötesrepresentation 2.5.6 Framtidskonventet 2.5.7 Parabadminton

2. VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2.6 Idrottslyftet

2.1 Verksamhetsområde Nationell Badminton 2.1.1 Allmänt 3. EM 2012 KARLSKRONA 2.1.2 Tävling 2.1.3 Serie 2.2 Verksamhetsområde Internationell Badminton 4. RESULTATRÄKNING 2.2.1 Allmänt 2.2.2 Landslaget/NBC 2.2.3 U19 5. BALANSRÄKNING 2.2.4 U17 2.2.5 U15 2.2.6 U13 2.2.7 Veteran 6. NOTER 2.2.8 Riksidrottsgymnasiet Malmö 2.2.9 Riksidrottsgymnasiet Täby Foto: Badminton Sweden Badminton Foto:

ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 3 4 ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 Styrelsen för Svenska Badmintonförbundet avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2011/12.

1. FÖVALTNINGSBERÄTTELSE

1.1 VERKSAMHETENS ART 1.2 INFORMATION OM VERK- OCH INRIKTNING SAMHETEN

Svenska Badmintonförbundet har till uppgift att Ordförande Mervi Karttunen gick in på sitt fjärde år främja och administrera badmintonidrotten i Sverige som ordförande efter verksamhetskonferensen och på ett sådant sätt att den står i överensstämmelse med årsmötet i Visby i september 2011. Verksamhetskon- idrottens mål och inriktning enligt 1 kap i Sveriges ferensen på ”idrottens ö” tog fasta på utvecklingen av Riksidrottsförbunds stadgar samt att företräda denna svensk badminton utöver genomgången av verksam- idrott i utlandet. heten. Speciellt glädjande var att många yngre repre- sentanter från Girls of Badminton och Självklart ut- Badmintonförbundets vision kännetecknar verksam- manade delegaterna i olika övningar för ”isbrytning” hetens mål: Badminton- kvalitetstid för alla, oavsett för att därefter arbeta i workshops för att hitta några ålder och ambitionsnivå, genom hela livet. Verksam- nycklar till bland annat föreningsutveckling. En sam- hetsidén tydliggör syftet med idrotten: en inspir- manfattning av frågeställningarna över ett jämställt erande och rolig fysisk aktivitet som bidrar till ökat badminton, de viktigaste positiva trenderna inom välmående och gemenskap. Dessutom är badminton svensk badminton samt övertygelse om vad som be- en jämlik sport där båda könen spelar i samma serie- hövs för att utveckla svensk badminton kunde sum- system. meras. Detta arbete har sedan varit styrelsens utgång- spunkt under det gångna verksamhetsåret i tillägg till Under verksamhetsåret har förbundet fortsatt sitt de planer som blev godkända på årsmötet. utvecklingsarbete inom organisationsstrukturen beståendes av verksamhetsområdena Internationell Årsmötet röstade fram en struktur på styrelsen badminton, Nationell badminton, Utbildning och In- beståendes av en ordförande och sex ledamöter utan formation och marknad. Dessutom har förbundet driv- suppleanter. Denna struktur har under verksam- it ett antal projekt utöver dessa enheters verksamhet. hetsåret fungerat utomordentligt bra. Styrelsen har haft fem fysiska styrelsemöten fram tills verksamhetsårets Med mål för ökad effektivisering, tydlighet och fort- slut samt fyra telefonmöten. Arbetsutskottet som för- satt förbättring av verksamheterna har utvecklingsar- beredande organ för förbundsstyrelsen och stöd för betet mynnat ut till en ny organisationsstruktur som förbundschefens arbete har fungerat som ett effektivt har trätt i kraft den första juli 2012. Verksamhetsom- arbetssätt. Styrelsen har även utvärderat sitt eget ar- rådena består nu av Internationell badminton och bete mot slutet av verksamhetsåret i syfte att hitta för- Nationell badminton. Dessa verksamheter stöds av de bättringar och förnyelse för kommande styrelsearbete. centrala funktionerna Utbildning, Marknadsföring samt Administration/ekonomi. Verksamhetsområde- Thomas Angarth har tjänstgjort som tf. förbundschef na har var sin styrgrupp som säkerställer förvaltnin- under hela verksamhetsåret och har sitt nuvarande gen och utvecklingen av respektive verksamhet. Rap- tillförordnande till sista september 2012. porteringen sker till förbundschefen och styrelsen. Verksamhetsåret har inneburit stora utmaningar samti- Styrelsen har utöver ett delegerat förvaltningsansvar digt som stora sportsliga framgångar har åstadkommits. från årsmötet enligt stadgarna, arbetat under verk- samhetsåret med distriktsstöd samt med stöd inom Nationell badminton inledde sitt omstrukturerings- ett antal fokusområden. och utvecklingsarbete redan under förra verksam- hetsåret. Under denna mandatperiod har arbetet in-

ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 5 tensifi erats och mynnat ut i en konkret organisation fjärdesedad fl erfaldig Europa mästare, i ett helt otrol- med i nuläge tre delområden beståendes av Lag, Täv- igt tredje set som gav publiken allt vad den kunde ling, Funktionärer / Arrangemang. Det fjärde området begära. Framgången fortsatte sedan i semifi nal där innehållande motionsbadminton och parabadminton Henri vann över Viktor Axelsen, en mycket meriterad kommer att inkluderas något senare. Beslutsordnin- ung talang från Danmark och därmed var fi nalplatsen gen är delegerat för delområden. Verksamhetsområ- Henris. Slutresultatet blev en silvermedalj till Henri det styrs av en styrgrupp och rapportering sker till och Sverige och en svensk badmintonstjärna var född. förbundschef och styrelse. Över en natt hade media hittat badminton och Henri. Utveckling av Nationell badminton är kärnan i Bad- Badminton var på tv, radio och i tidningar och vår minton verksamhet. Den tydliga övergri- dröm hade besannats: framgång i EM på hemmaplan. pande målsättningen att till 2017 nå 5000 licensi- erade spelare, en fördubbling från dagens nivå, är Finalpassen och stämningen på läktarna var magisk. nödvändigt. Genom förnyelse av tävlingsstrukturen Publiken gav allt till samtliga spelare in i den sista skapas underlag och möjligheter för fl er framtida matchbollen. En sådan publik och stämning har inte kvalitetsspelare inom internationell badminton. En Europamästerskapet bjudit på i mannaminnen, vilket gemensam kraftsamling från badmintonrörelsen och också bekräftades av Badminton Europe representan- tydlighet i stegen för att nå målet har högst prioritet ter på plats. under kommande perioder. Nationell badminton har redan under året vitaliserat tävlingsverksamheten EM i Karlskrona blev en sportslig succé. Vi var glada genom önskad förnyelse för säsongen 2012/2013. att både RF och SOK var representerade på evene- manget och vi kunde erbjuda högklassig europeisk Nationell badminton är ett högt prioriterat utveck- badminton. Våra spelare i EM, så gott som alla prest- lingsområde, där förstärkning av föreningsverksam- erade mycket bra och de fl esta höjde sin egen nivå heten i hela landet är helt avgörande för att skapa tack vare stödet från publiken. förutsättningar för svensk landslagsverksamhet på ett internationellt plan. Här fi nns utrymme för stort OS- biljetten till London fi ck Henri i maj och målsätt- engagemang från alla som vill påverka badminto- ningen mot Rio 2016 kvarstår. nutvecklingen. EM i Karlskrona blev dock inte den fi nansiella Vår satsning på elitserien har redan gett synligt resul- framgång som vi hade räknat med och arbetat efter. tat och inramningen har blivit mycket bättre. Fortsatt Det försämrade ekonomiska läget i Sverige såväl utveckling sker och en stor entusiasm fi nns för nya som i övriga Europa har starkt påverkat sponsrings- målsättningar. marknaden sedan 2010. Badmintonsportens ano- nymitet i media och det nästintill totala bortfallet av Parabadminton är ett av de prioriterade områdena tv-sändningar avseende badminton och då speciellt både inom Badminton Europé och Badminton World i Europa är de främsta stora bidragande orsakerna Federation som arbetar för att parabadminton skall vilket gör att kalkylen inte går ihop. Därmed gör vi ingå i Paralympics. Vår egen satsning och utveckling en stor, alldeles för stor förlust i förbundet, som om- går långsamt framåt och glädjande nog hade vi en rep- kullkastar vår balansräkning totalt genom att vårt egna resentant i Parabadminton EM i Tyskland i juni 2012. kapital blir negativt. Priset för vår sportsliga framgång är alldeles för högt och nu gäller det att återställa det Internationell badminton har arbetat inom sin nu- egna kapitalet snarast för att inte äventyra den ordi- varande organisationsstruktur under hela verk- narie verksamheten i förbundet. samhetsåret och har kunnat tillsammans med sin styrgrupp utveckla verksamheten vidare. Genom Sedan mitten av maj har ett omfattande arbete gjorts talangansvarige har vi en förhoppning om en kraftf- för att omförhandla och försöka minimera förlusten, ullare satsning på ungdomsutvecklingen. Våra Rik- dock utan resultat hittills. Genom Riksidrottsför- sidrottsgymnasier såväl som våra övriga nationella bundet har vi säkerställt våra likviditetsfl öden och en badmintongymnasier har en naturlig och viktig roll i avbetalningsplan för sanktionsavgiften till Badminton utvecklingsarbetet och samarbetet är av stor vikt. Europe har överenskommits. Därmed kan vi fortsätta vår verksamhet och arbeta för att återställa kapitalet. Veteranerna upprätthåller fortsatt pallplatser och medaljskörden från All England Senior Open Badmin- En mer detaljerad analys och redogörelse fi nns i verk- ton Championship i april 2012 blev tre medaljer, en i samhetsberättelsen längre fram både under ekonomin varje valör. och i ett speciellt kapitel om EM. Det viktiga är att förbundets ordinarie verksamhet och EM hålls isär i Det stora genombrottet för svensk badminton kom den interna redovisningen för att få full transparens i i april genom de sportsliga framgångarna i Europa- verksamheterna. mästerskapet i Karlskrona. Först Henri Hurskainens bragd i en kvartsfi nal där han slog ut Peder Gade, en

6 ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 Foto: Badminton Sweden

Genom att arrangera EM och genom de sportsliga trots att det inte går redovisningsmässigt, har vi en framgångarna där, har vi nu nått våra mål om massme- språngbräda för framtida utveckling av vår ekonomi. dial publicitet. Genom OS-sändningar från London har svenska folket fått se mycket badminton och tack Riksidrottsstyrelsen arbetar med den nationella ar- vare medias intresse har både Henri och FK Jonas Her- rangemangsstrategin tillsammans med besöksnärin- rgårdh gett svensk badminton ett ansikte. Men priset gen. Vi har från första början haft en öppen och trans- för denna framgång är mycket högt och vi arbetar nu parent avstämning av vårt arrangemang med RF och från det fi nansiella underläget i förbundet och be- kommer ha full öppenhet mot media nu när bokslutet höver med kraft återskapa kapitalet i förbundet. Om redogörs. Samma gäller Badminton Europe. Vi arbetar man däremot vågar se förlusten som en investering, med en utvärderingsrapport om arrangemanget som

ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 7 vi hoppas kunna gagna många mindre och medelstora Vårt goda samarbete med SOK fortsätter och sats- förbund i deras framtida arrangemangsarbete. Ingen ningen mot Rio kommer att intensifi eras. SOK:s skall kunna säga att vi inte försökte, inte arbetade framgångsrika sponsringssatsning innebär att fl er tillräckligt mycket och att vi inte tog vårt ansvar. Om skall få möjligheten att vara med på talangprogram- Henri lyckades vända spelet och vinna från ett under- met. Vi ska naturligtvis arbeta kraftfullt för att våra läge 18-13 i tredje sett i kvartsfi nalen i EM, skall vi i ungdomar ska hitta vägen till detta program. Kvalitet förbundet självklart hitta partners som vill vara med och kravställande från SOK, samt deras stöd i form av att stötta oss på vår väg mot Rio 2016 och därmed olika resursteam, har en helt avgörande betydelse i hitta avkastning på vår investering och snarast möjligt vår satsning mot internationella meriter. återskapa kapitalet. I Visby summerades det att några av nycklarna till Den viktigaste årligt återkommande internationella svensk badmintons utveckling bland annat var att tävlingen Swedish International , SIS ar- skapa fl er mötesplatser, få ut Badminton Swedens rangerades i regi av Kista, Täby, Spårvägen, Skogås budskap och att ta vara på föreningarnas idéer samt med stöd från Badminton Sweden. öka samarbete mellan föreningar, distrikt och för- Tävlingen höll som vanligt mycket hög kvalitet även bund. Detta är ingenting nytt, men nu måste vi till- om våra spelare inte lyckades nå medaljplatserna. Det sammans gå från ord till handling. Därför tog styrels- nya samarrangemangskonceptet blev lyckat. en beslut i oktober 2011 om en ny mötesstrategi som skall vitalisera badmintonrörelsen. Vårt deltagande i badmintonutvecklingen på den in- ternationella arenan är av ytterst vikt. Vårt nordiska I samband med EM genomfördes första steget i form samarbete fungerar bra och ger oss energi. Hur kan av Framtidskonvent, ett mötesforum som skall inspir- vi locka fl er att spela badminton, hur kan vi få in mo- era, informera, ge erfarenhetsutbyte och dialog samt tionsspelarna till förbundet/föreningarna är frågor visa inriktningen för kommande perioder. Konfer- som vi arbetar med. Badminton Europe har träffat alla ensen skall innehålla fl era olika teman. Utvärderingen medlemsländer och sträckt ut handen för en utökad och mer om vårt första konvent fi nns senare i verk- dialog för sportens utveckling. BEC:s mål är väl i linje samhetsberättelsen. med våra och samarbete fungerar bra. Dock har vi en utmaning att få in fl er svenskar i olika arbetsgrupper En årlig aktivitet under våren skall vara regionala inom BEC. endagskonferenser, som vi började med för något år sedan. I vissa regioner har vi fått fart på detta medan BEC:s årsmöte i Karlskrona, med en båttur från hotel- i andra delar har inte kraften räckt till några gemen- let till Marinmuseet samt en lunch som Karlskrona samma möten. I detta mötesforum skall föreningar, kommun bjöd på, blev en lyckad kombination ihop distrikt och Badminton Sweden mötas för att in- med själva EM-tävlingen. På årsmötet överraskades formera, samordna och utveckla och byta erfaren- vi av två utmärkelser, dels Stellan Mohlin som blev heter i bästa dialog. ”Honorär ordförande” och Johanna Persson som fi ck Styrelsen är övertygad om att detta är en nödvändi- utmärkelsen ”The person of the Year” inom Women in ghet och allas ansvar om vi vill utveckla badmintons- Badminton tack vare hennes arbete och brinnande en- porten i landet. gagemang för tjejer inom projektet Girls of Badminton. Vår satsning på Girls of Badminton och unga ledare Årsmötet i Badminton World Federation (BWF) ”Självklart” är två mycket uppmärksammade och visade också den inbjudande handsträckningen uppskattade verksamheter inom förbundet. Här till medlemsländerna och behovet av fortsatt hög föds framtidens ledare och glädjen att samarbeta och intensitet på utvecklingen. Vår påverkan och den utvecklas tillsammans ger nya perspektiv på vår verk- snabba och bestämda hanteringen av kjolfrågan för samhet och sprider badmintonglädjen vidare. ett år sedan, har nu resulterat i ett defi nitivt beslut att dra tillbaka ärendet. BWF:s stora upprop i år till Det gångna verksamhetsåret innehöll också svåra medlemsländerna är att fortsatt marknadsföra bad- avslöjanden avseende idrottsmiljöernas trygghet. minton i alla tänkbara forum vilket passar oss perfekt Styrelsen har under verksamhetsåret tagit initiativ i det läge vi befi nner oss i. för värdegrundsarbete, vilket också var ett av teman i framtidskonventet. Detta viktiga arbete kan endast Vi har under året haft en RF dialog innebärande en göras i samspel med föreningar och distrikt, vilket gör genomgång av vår verksamhet, där både ordförande att våra regionala mötesplatser erbjuder en ypperlig och förbundschef deltagit. Den för oss absolut största plats också för detta arbete. utmaningen under kommande verksamhetsår är ju den statliga fi nansieringen, som med anledningen av Sammanfattningsvis kan vi summera ett innehållsrikt, den nya bidragsmodellen innebär ett stort bortfall av arbetsamt och utmanande men även sportsligt intäkter. Stort fokus kommer således att vara på den framgångsrikt verksamhetsår. inrapporteringen via IdrottOnline line från föreningar som är grunden för statligt bidrag från RF.

8 ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 1.3 LICENSER OCH TÄV- LINGSSTARTER

Licenser och tävlingsstarter 2012-06-30 2011-06-30 2010-06-30 2009-06-30 Antal lösta licenser 2 874 2 660 3 182 3 145 Antal rapp tävlingsstarter 34 957 31 723 33 769 33 267 Antal serielag 139 154 164 164

1.4 MEDLEMMAR

Medlemmar Totalt

2012-06-30 2011-06-30 2010-06-30 2009-06-30 Män 8039 8 189 9 093 9 217 Kvinnor 3443 3 329 3 320 3 540 Pojkar 9425 9 360 10 077 10 863 Flickor 6517 6 605 6 880 7 577 Totalt 27 424 27 483 29 300 31 197

Medlemmar Per distrikt

Pojkar Flickor Män Kvinnor Totalt Föreningar 11/12 10/11 11/12 10/11 11/12 10/11 11/12 10/11 11/12 10/11 11/12 10/11

Blekinge 250 201 251 218 245 215 138 111 884 745 5 5 BohuslänDal 256 312 164 209 127 156 68 76 615 753 12 12 Dalarna 520 507 346 322 594 589 294 272 1754 1690 12 12 Gotland 138 124 114 112 139 132 45 46 436 414 6 6 Gästrikland 88 86 90 75 41 82 18 53 237 296 3 3 Göteborg 1151 1166 626 735 494 633 158 244 2429 2778 21 21 Halland 394 418 322 362 167 221 101 126 984 1127 8 8 Hälsingland 123 130 103 96 122 138 47 45 395 409 7 7 Jämtland/Härjedalen 90 66 60 48 66 67 28 24 244 205 2 2 Mellansvenska 763 701 552 546 522 543 197 246 2034 2036 26 27 Norrbotten 159 153 99 101 152 142 64 74 474 470 7 7 Skåne 1660 1646 1132 1104 1178 1130 534 459 4504 4339 37 37 Småland 565 494 453 378 343 433 78 116 1439 1421 22 21 Stockholm 1520 1588 924 1046 1058 900 504 334 4006 3868 30 29 Uppland 552 573 374 354 1598 1681 767 636 3291 3244 7 7 Värmland 189 155 155 130 262 193 74 53 680 531 6 6 Västerbotten 355 362 171 177 259 252 78 85 863 876 6 6 Västergötland 514 492 407 393 555 551 205 269 1681 1705 15 15 Västernorrland 138 186 174 199 117 131 45 60 474 576 6 6

9425 9360 6517 6605 8039 8189 3443 3329 27424 27483 238 237

ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 9 1.5 EKONOMI EM i Karlskrona 16/4- 21/4 2012 Projektet hade budgeterats till nollresultat. Prognos- en precis innan evenemangsstarten var en förlust på Förbundets totala resultaträkning för verksamhetsåret ca 500 TSEK med en förhoppning och övertygelse om 2011/2012 består av förbundets ordinarie verksamhet att publikprognosen och gästnätterna kunde överträf- och projektet EM i Karlskrona. I internredovisningen fas. Projektledaren och ordföranden arbetade in i det hålls dessa verksamheter separat med efterföljande sista med sponsringsfrågorna och ordföranden in- analyser och kommentarer. formerade om det ekonomiska läget såväl Badminton Europe som Riksidrottsförbundet när risk för förlust Det totala resultatet för förbundet är en förlust på 850 förelåg. TSEK, vilket resulterar i ett negativt eget kapital på 162 TSEK. Den skuld som inte är reglerad är resterande Utfallet blev en förlust på 1 111 TSEK. Under som- delen av sanktionsavgiften till Badminton Europe, där maren har det pågått ett intensivt arbete med att förhandlingar har pågått om en reduktion, dock utan reducera förlusten genom olika åtgärder och förhan- resultat. Vi har erhållit garanti från Riksidrottsförbun- dlingar, dock hittills utan resultat. Styrelsens främsta det som säkerställer våra likviditetsfl öden och vi har målsättning är att återskapa kapitalet snarast möjligt. nu en överenskommelse med Badminton Europe om en betalningsplan för återstående sanktionsavgiften. Huvudorsaken till förlusten är att Badminton EM Däremot läggs stor vikt vid och då speciellt av ord- som produkt inte kunde säljas på den Europeiska tv- föranden, för att återställa kapitalet bland annat genom marknaden och att förbundet inte kunde attrahera att hitta partners till Badminton Sweden. Vår sports- några större nationella sponsorer till evenemanget liga framgång ger oss en helt annan legitimitet nu. trots ett omfattande sponsringsarbetet sedan 2010 och trots möjligheterna till tv-exponeringen i Sver- Förbundets ordinarie verksamhet ige. Med detta faktum blev sanktionsavgiften till Bad- Den ordinarie verksamheten ger ett positivt resultat minton Europe innehållande också tv- rättigheterna med 261 TSEK jämfört med det budgeterade resultat en dyr kostnad i kalkylen. En öppen redovisning har 197 TSEK. Ekonomistyrningen har fungerat bättre och skett till Badminton Europe och även en begäran om endast fåtal större differenser har uppstått. Den störs- reduktion av sanktionsavgiften, dock utan positivt ta avvikelsen jämfört med budgeten har uppstått på utfall. En noggrannare ekonomisk analys fi nns längre grund av ökade personalkostnader medan alla plan- fram i verksamhetsberättelsen under kapitlet EM. erade aktiviteter inom bland annat Info & Marknad ej har kunnat genomföras. De sportsliga framgångarna och genombrottet som badminton har gjort i media gör att fortsatt arbete nu Det nya ekonomisystemet vi införde föregående riktas mot att hitta nationella partners så att under- verksamhetsår har under detta år satts sig på ett bra skottet i kalkylen kan vändas till en vinst för förbundet sätt. Det dagliga arbetet med bokföringen har Kia Al- och en satsning på framtida expansion av sporten. I temark skött på ett utmärkt sätt och Tf. förbundschef det ljuset kan man betrakta förlusten som en invester- Thomas Angarth har haft det övergripande ansvaret ing för badmintonsportens frammarsch både nationellt med prognoser/uppföljning med budgetansvariga och och internationellt. Projektutfallet visar också de min- inför styrelsen. Ordförande Mervi Karttunen har till- dre och medelstora förbundens sårbarhet i Sverige sammans med Kia Altemark startat ett arbete för att jämfört med andra länders system där det fi nns statliga ta fram en ordentligt skriven ekonomihandbok för en medel och/ eller garantier för förlusttäckning. förbättrad ekonomistyrning.

Förbundet har från år till år förbättrat sitt arbete med verksamhetsplaner och dedikering av medel till olika aktiviteter. Arbete med ekonomistyrning och ekonomimodell för rättvisande resultatredovisning har pågått under året och kommer att fortsätta även kommande verksamhetsår för att ytterligare förbättra redovisningsmodellen såväl för internt bruk som för årsmötet.

När det gäller EM-redovisningen har kansliet hanterat sammanställningen av budget, prognos och utfall på olika kostnadsställen på uppdrag av projektledaren. EM–redovisningen har hållits totalt separerad från den ordinarie verksamheten och redogörs även sepa- rat här i årsredovisningen. Foto: Badminton Sweden Badminton Foto:

10 ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 1.6 RESULTAT OCH STÄLLNING

Resultat och ställning Svenska Badmintonförbundets ekonomiska utveckling i sammandrag: 2010-07-01 2010-07-01 2009-07-01 2008-07-01 2011-06-30 2011-06-30 2010-06-30 2009-06-30 Verksamhetsintäkter 14 428 541 12 340 678 12 029 336 10 647 210 Årets resultat SBF 280 955 227 541 -347 681 -170 061 Årets resultat EM 2012 -1 111 574 Balansomslutning 2 854 417 2 205 422 2 312 164 2 248 241 Antal anställda 9 9 11 10 Likvida medel 1 264 941 699 234 872 567 443 068

RAMTIDA UTVECKLING De viktiga områdena under kommande fyraårsperi- 1.7 F oden är • Föreningsutveckling Det fi nns två viktiga områden förbundet och dess sty- • Stärka förbundets intäkter relse måste hantera under kommande året: • Organisation och kommunikation Dels satsningen på den ordinarie verksamheten så • Värdegrundsarbete att verksamhetsområdena Internationell badminton • Nationell tävlings- och serieverksamhet och inte minst Nationell badminton får fortsätta det • Talangutveckling utvecklingsarbete som är igångsatt med starkt stöd från utbildningsverksamheten. Dels satsningen på att Förslag till verksamhetsplanen och budget 2012/2013 ta vara på den framgång vi har åstadkommit genom är således baserad på den justerade verksamhetsinrik- de sportliga framgångarna i EM. Extern fi nansiering i tningen. form av partners är ett arbete som redan har påbörjats och skall intensifi eras under hösten och kapitaltillför- sel skall vara första prioritet under kommande året. Fortsatt arbete med media skall prioriteras och nya 1.8 FÖRVALTNING samarbetsmöjligheter skall tas vara på. Styrelsens sammansättning Med anledning av bortfallet av SF- stödet, för vår del Ordförande Mervi Karttunen orsakad av den nya bidragsmodellen från RF, är det av Vice ordförande Bengt Johansson yttersta vikt att stötta föreningar så att all rapporter- Ledamot Ninnie Broberg ing sker korrekt så att rättvisande intäkter kommer Ledamot Örjan Fridner förbundet tillhanda från staten. Detta är ett ypperligt Ledamot Gustav Lindström tillfälle att tillsammans med våra föreningar se över Ledamot Maria Karlsson våra verksamhetsdelar nu när ett intäktsbortfall är ett Ledamot Tommy Hedlund faktum, tills vi kan fi nna åtgärder hur vi kan lyfta den statliga intäktsgenereringen. 1.9 PERSONAL Vår målsättning att nå en kapitalstorlek på 1.500 TSEK står fast och vi får arbeta ännu hårdare för att nå detta Tf. förbundschef Thomas Angarth men med en längre tidsaxel. Här har vi också fullt NBC/FK Jonas Herrgårdh stöd från RF. NBC/ ass FK(2011-08-01-) Dennis Christiansen Kansliet Kia Altemark Vi har arbetat efter en långsiktig verksamhetsinrikt- Kansliet Simon Ottosson ning beslutad av årsmötet, som nu har gällt i några Kansliet (2011-07-01-2012-05-10) Amelie Propst år och visat vår väg framöver. Under verksamhetsåret Kansliet /TaU(2011-09-15-2011-10-15) Jonas Rindlaug 50% kom styrelsen fram till att en justering av nuvarande (2011-10-15- Jonas Rindlaug 100% inriktning skulle behöva göras med tanke på att en RIG Malmö Rickard Magnusson viss mognad hade nåtts inom några områden medan RIG Malmö Maria fokus behövdes förstärkas på andra. En arbetsgrupp Bengtsson 75% tillsattes och en justerad, omarbetad och mer tydlig verksamhetsinriktning föreslås nu till årsmötet gäl- Personalen på RIG Täby, Peter Axelsson och Alexan- landes 2012/2013 till 2015/2016. der Böök, är anställda av Täby kommun.

ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 11 1.10 INTERNATIONELL VERK- SAMHET

• Hans Lenkert har varit Vice President i Badmin- ton Europe. • På Badminton Europe årsmöte i Karlskrona den 21 april utnämndes Stellan Mohlin som ”Honorär ordförande” för Badminton Europe som tack för sitt omfattande utvecklingsarbete och insatser för Europeisk Badminton. • På årsmötet i Karlskrona tilldelades Johanna Persson den första utmärkelsen med namnet ”The person of the Year” inom Women in Bad - minton för Johannas initiativ och hennes gedigna arbete för Girls of Badminton i Sverige.

1.11 NATIONELL OCH INTERNA- TIONELL ÅRSMÖTESREP- RESENTATION

På Badminton World Federations årsmöte i Wuhan Kina i maj 2012, deltog förbundsordförande Mervi Karttunen och tf. förbundschef Thomas Angarth.

På Badminton Europes årsmöte i Karlskrona, april 2012 deltog förbundsordförande Mervi Karttunen och tf. förbundschef Thomas Angarth. Som åhörare deltog även styrelseledamöterna Ninnie Broberg, Maria Karlsson och Tommy Hedlund.

Nordisk kongress hölls i oktober 2011 i Danmark och deltagare från Sverige var ordförande Mervi Kart- tunen, styrelseledamot Gustav Lindström samt tf. förbundschef Thomas Angarth.

SOK:s årsmöte hölls i april månad i Stockholm, deltog gjorde tf. förbundschef Thomas Angarth. Ordförande Mervi Karttunen är ledamot i SOK:s styrelse sedan 2009. Foto: Badminton Sweden Badminton Foto:

12 ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 2. VERKSAMHETSBERÄTTELSE

2.1 VERKSAMHETSOMRÅDE Under säsongen har Badminton Sweden också sam- NATIONELL BADMINTON lat in resultatfi ler från samtliga nationella tävlingar för att skapa ett rankingunderlag till den nya Sverig- erankingen som ska börja gälla säsongen 2012/2013. 2.1.1 Allmänt Ett stort manuellt arbete ligger bakom rankingen Verksamheten inom VoNB har under året fungerat avseende rankingpoäng samt all den tekniska kom- bra, det har funnits ett antal frågor att behandla och plexitet som systemet hade från början. Arbetet har det har genomförts mästerskap, tävlingar och se- gått bra, är i full gång och rankingen kommer att börja riespel och vi har haft domare både på nationella och gälla säsongen 2012/2013 som planerat. internationella uppdrag. Under föregående verksamhetsår startades ett arbete Under säsongen genomfördes också fl era informa- med att omorganisera VoNB. De tidigare trotjänarna tionsträffar gällande det nya tävlings- och rankingsys- hade deklarerat att de inte hade för avsikt att arbeta temet. Bl.a. så har det informerats via: längre än till säsongen 2011/2012 slut. Omorganisa- - Hemsidan tionen har inneburit att VoNB stora verksamhetsom- - Mailutskick till distrikt råde brutits ner i många mindre arbetsgrupper som - Framtidskonventet skall försöka börja utveckla de olika områdena inom - Tävlingskonferensen VoNB. Fokus för den nya organisationen är utveckling och Under maj månad genomfördes en tävlingskonferens förbättring. Allt i syfte att försöka attrahera fl er på Arlandastad där ett 40-tal personer deltog från spelare, fl er lag och fl er människor till vår nationella både distrikt och föreningar. Här diskuterades den tävlingsverksamhet. Vi har sett vikande kurvor under nya organisationen, den nya verksamheten, ranking lång tid och ambitionen nu är att skapa ett trendbrott och tävlingssystem samt framtidens tävlande i en my- och vända de negativa trenderna. cket positiv anda. Det övergripande målet för VoNB:s verksamhet är att öka antalet aktiva, utöka tävlandet och förse VoIB med Badminton Sweden vill rikta ett stort tack till landets bredare och bättre underlag till vår internationella föreningar och distrikt för tålamodet med sjösättandet verksamhet. av en ny organisation, nytt tävlingssystem och ett nytt rankingsystem, allt på samma gång. Vi vill också tacka 2.1.2 Tävling för väl genomförda arrangemang under säsongen! VoNB har under säsongen genomgått stora organisa- tionsförändringar. Medan den gamla organisationen 2.1.3 Serie funnits kvar har också en ny organisation sjösatts par- I serieverksamheten deltog 91 (101) föreningar med allellt som sedan succesivt under säsongen tagit över 139 (154) lag. En förändring av seriepyramiden kom hela ansvaret för nationell badminton. till. Superettan och Division 4 togs bort. Pyramidens bas breddades genom att ytterligare en Division 1-se- Den nya organisationen består av tre huvudområden, rie infördes till totalt 3 serier och Division 2- och 3-se- Serie, Tävling och Tekniska funktionärer/Arrange- rierna utökades med fl era serier. mang. Varje område har 1-2 ansvariga personer samt 2-3 genomförandegrupper med 2-3 personer i varje Ytterligare en nyhet för säsongen var införandet av grupp. Organisationen är fastställd och rekrytering ett Elitseriekval. Skogås BK mötte Spårvägens BMF, och bemanning av grupperna är i full gång. En del Göteborgs BK och Askim BC. Skogås BK och Göte- grupper är igång med arbetet, medan en del grupper borgs BK spelade sig till var sin plats i Elitserien 12/13. fortfarande kräver bemanning. Malmö BK vann Elitseriens grundserie. Laget mötte återigen Fyrisfjädern för att göra upp om Lag-SM- Utöver detta bestämde den nya organisationen titeln och Fyrisfjädern stod som Lag-SM-segrare för att gå ifrån det gamla riksklassystemet och istället elfte gången. nivåbestämma alla tävlingar mellan 1-6 för att på detta sätt få ett jämnare tävlingssystem med jämnare match- En epok avslutades säsongen 11/12. Seriekommittén er. Detta ska gälla från säsongen 2012/2013 men smyg- och dess ledamöter lämnade över ”serietaktpinnen” startade redan under innevarande säsong. Dessutom till VoNB-Lag. Ett stort och innerligt tack till Bengt har ett fl ertal positiva beslut tagits för att sträva mot Sörlin, Janne Samuelsson och Leif Andersson för ett det övergripande målet som är 5000 licensierade mångårigt, värdefullt och väl genomfört arbete för spelare till år 2017. svensk seriebadminton!

ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 13 2.2 VERKSAMHETSOMRÅDE urit ett stort deltagande på tävlingar för vissa spelare/ tränare. , och INTERNATIONELL Emelie Lennartsson kunde genom stöd från Sveriges BADMINTON Olympiska Kommitté och förbundet delta i 23 inter- nationella tävlingar och skapa sig möjligheter för att ta en plats till OS i London. Henri Hurskainen blev 26 på listan av 38 kvalifi cerade och fi ck ett klartecken 2.2.1 Allmänt från SOK att få delta. Säsongen startade med att nya personer tillsattes inom organisationen. Många bra resultat har gjorts av landslagsspelarna un- • Jonas Herrgårdh, FK seniorverksamheten der säsongen, med EM på hemmaplan som en riktig • Dennis Christensen, Assist. FK fullträff. seniorverksamheten EM silver för Henri Hurskainen i HS • Jonas Rindlaug, Talangutvecklingsansvarig Vinst i Forza int. open för Henri Hurskainen ungdom i HS Vinst för Emma Wengberg/Emelie Lennartsson i Scot- Organisationen förändrades och förbättrades genom tish int. i DD att verksamhetsområde internationell badminton 2:a platser för Henri Hurskainen i Finnish int. och Ga- förstärktes med en styrgrupp med stora kunskaper briel Ulldahl i Spanish int. båda i HS inom badminton. Följande personer har varit verk- 2:a plats för Emma Wengberg/Emelie Lennartsson i samma under året: Thomas Angarth, Claes Johansson, Bitburger Open i DD P-G Fahlström, , Jonas Herrgårdh och Kvartsfi nalplatser för Emma/Emelie och Mattias Jonas Rindlaug. Wigardt på EM i DD och HS

VOIB har under året arbetat med att skapa riktlinjer/ Flera spelare har förbättrat sina rankingpositioner un- arbetsmaterial/kriterier för hur verksamheten inom der året. senior och ungdom ska skötas. Som Förbundstränare har Tomas Johansson, P-G Jonas Herrgårdh har övertagit det administrativa arbe- Jönsson, Mårten Öhrling och Johan Blom jobbat un- tet som sportchefen tidigare gjorde inom seniorverk- der säsongen. De har genom sitt arbete, hjälpt till med samheten, deltar även på träningen på NBC i så stor tränarrollen under vissa tävlingar, samt varit ett ”boll- utsträckning som möjligt, samt tävlingar där land- plank” för FK i hans arbete. slagsspelare är uttagna. Dennis Christensen deltar på träningen på NBC och är även tränare på tävlingar. FK och assisterande FK har under säsongen varit ob- servatörer på ett fl ertal SM och SGP tävlingar, där de Jonas Rindlaug har övertagit det administrativa arbe- har kunnat träffa spelare/ledare/tränare. tet med ungdomsverksamheten, samt det viktiga ar- betet med Talangutvecklingsprogrammet (TUP) och FK har under säsongen besökt 7 klubbar och diskuter- utbildning för tränarna. at seniorverksamheten, samt haft samtal med ansvari- ga tränare för de spelare som fi nns i klubbmiljö. FK har även försökt att ha en regelbunden kontakt med 2.2.2 Landslaget/NBC spelarna i klubbmiljö. Landslagstrupperna (elit, senior och utvecklingstrup- pen) har bestått av 15 spelare under säsongen, där 9 av spelarna har tränat på Nationella Badminton Cen- 2.2.3 U19-Landslag tret (NBC) och resten i sina klubbar. Spelarna har Inriktningen på verksamheten har varit att ge riktat beroende på spelnivå, utvecklingspotential och ålder stöd till spelare för att kunna nå framstående placer- fått fi nansiell stöttning till att delta på fl era interna- ingar på internationella tävlingar. Landslaget bestod tionella tävlingar. av 14 spelare (9 herrar och 5 kvinnor) under säsongen varav 4 herrar ingick i A-truppen och 5 herrar samt 4 NBC i Malmö har utvecklats ytterligare och de nya kvinnor i B-truppen. ansvariga har gjort ändringar i träningsplaneringen Trupperna har genomfört landslagets träningsläger för att uppnå en förbättrad verksamhet. Det har job- och deltagit i de planerade internationella tävlingar- bats mycket kring begreppen, kvalité, individuella na. De internationella mästerskap som landslaget har träningsmål, träningsplanering samt videoanalyser, deltagit i under säsongen var Junior-VM, Taiwan och förutom den vardagliga träningen som består av ca. 6-nations U19, Tyskland. 10 pass i veckan. Sammanfattningsvis utifrån resultaten för U19-land- Säsongen 2011-12 har varit ett kvalifi kationsår för slaget så har ett fåtal spelare haft vissa framstående olympiska spelen i London 2012 och detta har inneb- resultat på europeiska juniortävlingar och uppvisar

14 ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 hög seriositet i sin satsning inför övergången till seni- orspelare. Dock behövs fl er spelare som håller denna nivå vilket visar sig i form av att landslaget har svårt att nå framstående placeringar i internationella lagtäv- lingar. Under Junior-VM deltog 3 herrar i tävlingar och resul- tatmässigt så vann Sverige 1 match. Under 6-nations U19 kom Sverige på 6:e och sista plats i lagtävlingen samt i den individuella tävlingen spelade Sverige i 2 st kvartsfi naler.

Förbundskapten U19 har varit Peter Gustafsson (hösten 2011) och Jonas Rindlaug (våren 2012) och ett antal hjälptränare har deltagit på läger och interna- tionella tävlingar under säsongen.

2.2.4 U17-landslag Inriktningen på verksamheten har varit mot att ge riktat stöd till spelare för att kunna nå framstående Foto: Peter Werner placeringar på internationella juniortävlingar. Land- slaget bestod av 18 spelare (9 herrar och 9 kvinnor) under säsongen varav 2 herrar och 2 kvinnor ingick stod av 16 spelare (9 killar och 7 tjejer) under säson- i A-truppen och 7 herrar samt 7 kvinnor i B-truppen. gen varav 3 killar och 3 tjejer ingick i A-truppen och 6 Trupperna har genomfört landslagets träningsläger killar samt 4 tjejer i B-truppen. Trupperna har genom- och deltagit i de planerade internationella tävlingar- fört landslagets träningsläger och deltagit i de plan- na. De internationella mästerskap som landslaget har erade internationella tävlingarna. Det internationella deltagit i under säsongen var U17-EM, Portugal och mästerskap som landslaget har deltagit i under sä- 6-nations U17, Sverige. songen var 8-nations U15, Tyskland. Landslaget har deltagit i internationella ungdomstävlingar i Tyskland Sammanfattningsvis utifrån resultaten för U17-land- och Danmark under säsongen. Sverige deltog i inter- slaget så har några spelare framstående resultat på nationellt lägersamarbete för de nordiska länderna, internationella tävlingar och uppvisar hög seriositet Nordic Camp. i sin satsning. Dock behövs fl er spelare som håller denna nivå vilket visar sig i form av att landslaget har Under säsongen har U15-spelarna visat att det fi nns svårt att nå framstående placeringar i internationella lovande ungdomar i landslaget. Resultatmässigt så lagtävlingar. Under U17-EM tog Sverige brons i herr- har landslaget haft framstående placeringar i lagspelet dubbel genom Felix Burestedt, Halmstad och Dan- under både Danish Junior Cup och 8-nations. I Dan- iel Ojaäär, Täby. De spelade även varsin kvartsfi nal i ish Junior Cup kom Sverige på 4:e plats och under herrsingel. I lagspelet under U17-EM förlorade Sver- 8-nationers kom Sverige även här på 4:e plats. Även ige gruppspelsfi nalen mot Turkiet. individuella framgångar har fl era spelare nått på de internationella tävlingarna. Den främste spelaren har 6-nations U17 arrangerades i år av Sverige i Malmö. varit Elin Svensson, Askim som under hela säsongen Lagmässigt så tog Sverige en 5:e plats och i den indi- visat att hon tillhör en av de allra bästa europeiska viduella tävlingen kom Clara Nistad, Skogås till semi- U15-spelarna. fi nal i damsingel. Förbundskaptener för U15-landslaget har under sä- Förbundskapten U17 under hösten 2011 har varit Peter songen varit Erik Bojesson och Max Fonseca samt ett Gustafsson och assisterande förbundskapten Christer antal hjälptränare som har deltagit på landslagets ak- Andersson. Jonas Rindlaug tog över under våren 2012 tiviteter och bevakning av WJT-tävlingarna. och ett antal hjälptränare har deltagit på läger, inter- nationella tävlingar samt bevakning av WJT-tävlingar under säsongen. 2.2.6 U13-landslag Inriktningen på verksamheten har varit långsiktig satsning på spelarutbildning samt att få internationell 2.2.5 U15-landslag tävlingserfarenhet. Landslaget bestod av en trupp på 24 spelare (12 killar och 12 tjejer) under säsongen. Inriktningen på verksamheten har varit långsiktig Syftet med landslagslägren har varit att ge spelarna satsning för att kunna nå internationell nivå samt att träningar med hög kvalité och att träffa och umgås få internationell tävlingserfarenhet. Landslaget be- med andra ungdomar. Ett av lägren genomfördes i

ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 15 samband med SIS där spelarna både fi ck genomföra All England Vet, 19-22 april 2012, Milton Keynes, fl era träningspass samt uppleva badminton ”live” England under SIS i Eriksdalshallen. För första gången deltog 14 svenskar deltog och vi tog två medalj, ett silver till U13-landslaget i Danish Junior Cup med både lagspel Magnus Gustafsson i herrsingel +40 och ett silver till och individuell tävling, vilket var en väldigt nyttig Christer Forsgren i +55. erfarenhet för spelarna att få spela både lagspel och individuell tävling med många matcher. Under våren Förutom ovan tävlingar har vi haft svensk representa- deltog landslaget i Aros Junior Cup, Århus Danmark. tion i bl.a. Hvidovre’s Veterantävling, 29-30 okt 2011, Hvidovre (vid Köpenhamn), Danmark och Kent Mas- För att ge spelande ungdomar möjlighet att få delta i ters Gold Badminton Tournament 11/12/13 Nov 2011, i träningsläger så arrangerades under våren ”Dammsug- England, (där Lars Winnberg sopade rent i +65), samt arläger” för ungdomar mellan 10-13 år i både Askim i Scottish Vet 20-22 jan 2012, Largs Skottland, Bad- och Uppsala. minton Tours 3 den 3-4 mars 2012, Tours, Frankrike. I Sverige har det förutom Veteran SM i Borlänge ar- Förbundskaptener för U13-landslaget har under sä- rangerats veterantävlingar för ”veteraneliten” och songen varit Mats Persson och Peter Kapetz (hösten med internationellt deltagande i Lund i november, 2011) samt ett antal hjälptränare som deltagit på land- samt i Stockholm i april. Till detta ett antal veter- slagets aktiviteter och bevakning av WJT-tävlingarna. antävlingar för ”veteranmotionärer” runt om i landet. Förbundskapten är Magnus Gustafsson och ansvarig för Sweteransidan (hemsidan) är Gunnel Bengtsson. 2.2.7 Veteran Vi har organiserat en veterankommitté med Anders Den svenska veteranverksamheten har sedan många Persson/Tanja Karlson i Syd, Peter Baeza i Väst, Hans år tillbaka ett fokus på internationellt spel med både Hannlöv i Norr och Carina Kruseborn i Öst. VM och EM, samt några ytterligare internationella stortävlingar. Det blir fl er och fl er som har höga am- bitioner och därmed fl er som gör resultat. Samtidigt 2.2.8 Riksidrottsgymnasiet Malmö växer också antalet utövare som åker med för att ha Under verksamhetsåret har vi varit 14 elever varav 8 kul och umgås. Ännu bättre är att de faktiskt går att pojkar och 6 fl ickor. Vi har arbetat med individuella förena de båda världarna! träningsupplägg för eleverna och vi är nöjda med verk- samhetsåret. Vi har fortsatt prioritera internationellt Nations Cup i Danmark 2-5 juni 2011, Skaelskör, tävlande för eleverna, Langenfeldt (Tyskland), Danish Danmark Junior Cup, Swiss Junior, Kroatien Junior, Dutch Jun- Sverige deltog med 26 spelare i Nations Cup, först ior, German Junior, Northumberland (England) och med lagmatcher mot Danmark, England och Hol- dessutom ett antal danska junior tävlingar. Utöver land, sedan med individuella tävlingar under helgen. detta har våra årskurs 2-3 elever fl itigt tävlat på senior Sverige slutade trea i lagtävlingen. Individuellt fi ck vi nivå internationellt, Danmark, Irland, Norge, Portu- segrare i herrsingel +40 genom Stefan Edvardsson och gal, Estland. Rekryteringsprocessen har fortfarande Stefan Sjöö vann herrsingel +45. Paret Erik Söderberg/ hög prioritet. Vi arbetar intensivt med att öka sö- Stefan Sjöö slog fl era meriterade dubbelpar och vann kantalet. 10 elever har varit och praoat hos oss under i herrdubbel +45. året. Vi bedriver all badmintonträning i Aurahallen, tillsammans med vårt NBC. Eleverna genomför sin Veteran-VM, 21-27 Aug 2011 / Richmond, Canada styrketräning i Baltiska hallen. Utöver dessa träningar Tävlingen lockade totalt ca 600 deltagare, varav 10 från har vi även regelbundet bedrivit funktionell styrket- Sverige. Svenska medaljer blev det till Erik Söderberg/ räning i lokalen på Baltiskan vilket har varit uppskat- Anki Gunners i +45 mixed, som tog ett smått sensa- tat och bra. tionellt silver, Stefan Sjöö tog brons i HS+45 (förlo- rade med 19-21 i avgörande set i semin), samt Erik Organisation: Söderberg/Stefan Sjöö tog även de brons i HD+45 (18- Rickard Magnusson arbetar som verksamhetsans- 21 i tredje avgörande i semin!). varig, 100% tjänst. Maria Bengtsson arbetar som huvudtränare, 75% Open Nordic Senior Championship 7-9 okt 2011, Es- tjänst. poo, Finland Vi har ett nära samarbete med NBC dels för eleverna/ spelare men också för tränarna. Det första offi ciella öppna Nordiska mästerskapet BMK Aura och Malmö Badmintonklubb är de förenin- spelades i Finland med en svensk trupp på 47 spelare. gar som vi samarbetar med. Dessa lyckades bärga inte mindre än 70 medaljer, var- av 28 guld, 18 silver och 24 brons, fördelat rätt jämnt över alla åldersklasser och kategorier. Mål och utvärdering: • Rekrytera fl er elever: Uppfyllt. 6 elever börjar hösten 2012, 3 pojkar och 3 fl ickor.

16 ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 Foto: Badminton Sweden

• Någon avgångselev skall erbjudas plats på NBC: eleverna är nöjda med verksamheten. Helhetsbetyget Uppfyllt. 2 av 5 elever. från eleverna var i år 4.86. • Bibehålla vårt internationella tävlande för de bästa eleverna: Uppfyllt. De bästa eleverna har under säsong tävlat mellan 7-11 internationella tävlingar. 2.2.9 Riksidrottsgymnasiet Täby • Vinna samtliga titlar vid JSM: Ej uppfyllt. 3 av 5. Under verksamhetsåret har vi varit 12 elever. 8 pojkar 3 guld, 2 silver, 3 brons. och 4 fl ickor. Vi tränar badminton och har teoriunder- visning i Täby Racketcenter. Eleverna genomför sin styrketräning i Tibble Sportcentrum och annan trän- Statistik: ing på olika idrottsplatser i Täby kommun. Rekry- Resultatmässigt har detta år varit ett av våra bästa år! teringsprocessen har hög prioritet i vår verksamhet. Vi hade 2 av 4 spelare med på Junior VM, Jacob Nils- Rehabträning bedrivs på Täby Rehab. I det dagliga son och Filip Myhren. Felix Burestedt tog ett EM- arbetet har vi bland annat: brons i HD för 17 åringar och var i kvartsfi nal i singel. Dessutom har vi nationellt visat att vi i särklass når • Fortsatt utveckla de s.k. individuella utveck- bäst resultat. På JSM hade vi 3 av 4 spelare i semifi nal lingsplanerna för eleverna i herrsingel och en ren RIG Malmö fi nal, i herrdub- • Rest till Englands och Finlands EBU Juniortäv- bel var båda fi nalparen från Malmö. Dessutom vann lingar vi mixedklassen. U17 SM hade vi 3 av 4 spelare i semi- • Deltagit och vunnit titlar i Skol-SM vilket har fi nal och en ren RIG Malmö fi nal, herrdubbel vanns. stärkt vår position på Åva Gymnasium • Stöttat enskilda spelare till att kunna tävla mer Elevenkäten genomfördes även i år tillsammans med internationellt RF. Statistiken visar att vi håller en hög kvalitet och

ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 17 • Stöttat fl ertalet spelare i deras olika sociala situ- mang, årsmöten och konferenser samt bloggar och ation/problem intervjuer med landslagsspelare. Vi är glada för att vi • Fortsatt utveckla Täby RIG:s sida på Åva gym- har inlett ett långsiktigt samarbete med FSE och dess nasiums nätverk/hemsida Elitserieföreningar som möjliggör sändningarna från • Övergången till GY 11 och de nya läroplanerna i Elitserien och skapar en plattform för marknadsföring specialidrott är påbörjad av svensk elitbadminton. • Tränare har besökt VM och EM för att se inter- ntionell toppbadminton Vi har även inlett ett värdegrundsarbete inom den centrala organisationen, som vi under nästa säsong Organisation: syftar till att bredda till att även involvera våra fören- Alexander Böök arbetar som verksamhetsansvarig, ingar och distrikt. Föreläsningarna under Framtid- 75 % tjänst. skonventet på EM var startskottet för förbundets Peter Axelsson arbetar som Träningsansvarig, 100 % värdegrundssatsning: ”Vi vet att du kan!”. tjänst. Täby Badminton är den föreningen som vi samarbetar Under hela hösten lades all energi på att ta fram kund- med. specifi ka underlag till presumtiva sponsorer samt till att kontakta och besöka en stor mängd företag i syfte Mål och utvärdering: till att hitta partners till EM i Karlskrona. Utfallet blev 1. Bidra i arbetet att skapa en större idrottsprofi l på inte riktigt som vi önskade, men vi har verkligen vi- skolan: Uppfyllt sat upp oss och vår idrott och tillsammans med de Kommentar: 2013 startar Åva Gymnasium ett NIU i in- svenska framgångarna under EM, så hoppas vi att det nebandy. 2012 kan fl era elever välja s.k. Idrottsalter- kommer att ljusna på denna front. Glädjande är att vi nativ som tillval till sina studier. har fått ett stort genomslag för vårt upplägg och in- 2. Skapa postgymnasiala möjligheter för att våra f.d. nehåll, så vi vet att vi är på rätt väg. elever skall fortsätta med sin badmintonsatsning i kombination med högskolestudier/arbete/NBC: Upp- Nedprioritering av projekt såsom badmintontidnin- fyllt gen samt den nya hemsidan gjorde att en stor del av Kommentar: En avgångselev fl yttar ner till Malmö för budgeten inte utnyttjades. Vid årsskiftet äskades även att träna på NBC. Vi har arbetat för att Badminton besparingar från vissa områden, bland annat VoIM, Sweden och BF tillsammans skall satsa på vilka sedan inte utnyttjades. ett samarbete med Sport Campus Sweden för att un- derlätta för våra ex-elever att fortsätta sin elitsatsning kombinerat med högskolestudier. 2.4 VERKSAMHETSOMRÅDE UTBILDNING Statistik: Elevenkäten genomfördes även i år tillsammans med RF. Årets resultat är en aning sämre än väntat. Detta 2.4.1 Allmänt Verksamhetsåret inleddes med att utbildning haft en beror på att en elev varit mycket kritisk till vår verk- vilande verksamhet på framförallt de utvecklande de- samhet eller att samma elev har missuppfattat hur larna. Men en hel del av tidigare verksamhet har kun- frågorna skall besvaras. Det bör också nämnas att själ- nat genomföras se nedan. va enkäten inte kunde genomföras gemensamt p.g.a. Under årets anställdes en Talangutvecklingsansvarig av tekniska problem från RF:s sida. som i sin tjänst har haft en betydande utbildningsdel och arbetet med planering för framtiden har i slutet av året startat. 2.3 VERKSAMHETSOMRÅDE INFORMATION & 2.4.2 Utbildningshelgen 2-4 september Utbildningshelgen som pågick från fredag eftermid- MARKNAD dag till söndag eftermiddag genomfördes för femte året i rad på Bosön. De kurser som genomfördes var Den planerade verksamheten har nedprioriterats på U2 och U3 samt en domarutbildning. grund av stor arbetsbelastning, omprioriteringar samt nya arbetsuppgifter bland annat i form av 80-100% arbete med EM i ett halvår samt en stor satsning på 2.4.3 Fortbildning under SIS webb-TV. Även stöttning inom andra områden bland I samband med SIS och U13-landslagslägret så genom- annat Nationell Badminton och centralt har krävt ar- fördes en fortbildning under söndagen med PG Jöns- betgsinsatser. son och Peter Axelssons projekt ”Modern herrdubbel”.

Webb-TV-satsningen har resulterat i en Badminton- 2.4.4 Girls of Badminton TV-portal där vi kommer att visa alla Elitseriematch- Girls of Badmintons syfte är motivera och inspirera er, sändningar från våra Badminton Sweden-arrange- tjejer inom badmintonsverige att stanna inom sporten

18 ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 Foto: Badminton Sweden och vänder sig till både spelare, ledare och förening- ROJEKT saktiva på alla nivåer. 2.5 P

Under året har projektledare Johanna Persson arrang- 2.5.1 Framtidshallarna erat 6 tjejträffar på olika orter i Sverige med hjälp av Är ett projekt mellan Badminton Sweden och ett tju- duktiga Girls of Badminton instruktörer. Temat på gotal racketanläggningar runt om i Sverige. Det ge- tjejträffarna är att stärka tjejers självförtroende samt mensamma målet är att få fl er att utöva sporten Bad- lära dem hur man på ett positivt sätt kan påverka sin minton. vardag, både i vardagen och på träning. Nätverket hade under säsongen två nätverksträffar Dessutom genomfördes en kursinstruktörsutbildn- varav den första den 10 oktober i Enskede Rackethall ing i Stockholm under januari 2012, i samband med med temat ”Kundvård/Personalvård”. Den andra Swedish International med 9 deltagare. Kursen var- träffen hölls under Swedish International den 21 ade i tre dagar och det kursmaterial som bl.a. Johanna januari under temat ”den digitala världen” med tre framtagit gick igenom som kurslitteratur. föreläsare inom media och marknadsföring.

Girls of Badminton deltog också som föreläsare på för- 2.5.2 Självklart bundsmötet i Visby 2011 som var mycket uppskattat. Är ett projekt för och av Unga Ledare inom badmin- Projektgruppen, som bestått av Johanna Persson, tonsporten. Projektet syftar till att fi nna och utveckla Erika Borgstedt, Mikaela Karlsson och Elin Bergblom, stödjande miljöer för unga ledare och funktionärer för har haft 3 möten under säsongen där man planerat och att få fl er personer att stanna kvar inom badmintons- strukturerat upp verksamheten samt de tjejträffar och porten. utbildningar som genomförts. Projektets centrala styrgrupp har under säsongen träf- Under senvåren 2012 meddelade Johanna att hon fats fyra gånger under året och diskuterat utveckling ej kommer fortsätta då hon fått en annan tjänst och och samarbete mellan regionsgränserna. Självklart slutade med nästan omedelbar verkan. Tills vidare fi nns idag representerat i tre av fyra regioner (Väst är det Simon Ottosson på Badminton Sweden kansli saknas) och inom ramen för varje region genomförs som administrerar och samordnar Girls of Badminton 5-6 samlade aktiviteter för ungdomar i form av utbild- tills en annan lösnings tas fram. Badminton Sweden ning, läger och föreläsningar. vill här ta tillfället i akt och tacka Johanna Persson för hennes engagemang och infl ytande som hon haft Alla i projektet Självklart träffades under EM i Karl- i Svensk badminton. skrona 20-22 april och samlade ca 80 unga ledare som genomförde möten, utvecklingsarbete och tittade in i framtiden.

ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 19 Varje region har en ledningsgrupp som beslutar om beta inom ramen för regioner och vi har idag fyra inriktningen i varje region. informella regionssamarbeten:

Vision Norr Öst Självklart vill stärka kompetensbasen bland våra unga Norrbotten Gästrikland ledare och funktionärer, som gör att dessa ungdomar Västerbotten Dalarna stannar längre inom vår idrott. Västernorrland Stockholm Jämtland/Härjedalen Mellansvenska Målsättning Hälsingland Gotland • Att varje region ska ha en fungerande styrgrupp Uppland bestående av minst 6 ungdomar, med hälften killar och hälften tjejer. • Att minst två personer från Självklart ska ha inte Väst Syd grerats i ett beslutanderum. Värmland Småland • Att varje region ska ha genomfört minst 2 st Bohuslän/Dalsland Blekinge erfarenhetsutbyten. Göteborg Skåne • Att varje region ska ha träffat minst en kul- Västergötland turbärare för att bygga broar och öka kommu- Hallannd nikationen mellan Självklart och verksamheten. • Att anordna minst ett läger för spelare och tränare. Under säsongen genomfördes inga regionala träffar av olika anledningar. Bl.a. så bytte vi tidpunkt för dessa konferenser från våren till hösten, vilket senare visade 2.5.3 SDF-utveckling/Regionalt samarbete sig inte fungerade. Dock har Badminton Sweden ar- Under verksamhetskonferenserna 2008 & 2009 dis- betat hårt med information till regionerna via hem- kuterades och enades det om att nyckeln till utveck- sidan samt mailutskick. Inför kommande säsong har ling är distrikten. Distrikten beslutade om att samar- datum redan satts till våren 2013.

Foto: Eric Fransson

20 ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 är bara några av superlativen som tilldelats tävlingen av publik och utländska spelare. Årets tävling präglades av ett stort startfält med mån- ga deltagare från ett trettiotal länder.

2.5.6 Framtidskonventet Under EM i Karlskrona anordnade Badminton Sweden en stor mötesplats för landets distrikt & föreningar, Framtidskonventet. Här diskuterades värdegrund, tävlingssystem, talangperspektiv inom badminton och barnrättsperspektivet. Moderator var 2.5.4 75-årsjubileum Per-Göran Fahlström som också höll i stora delar av 75-årsfi randet pågick under hela kalenderåret 2011 och föreläsningarna gällande barnrättsperspektivet och den exakta födelsedagen var 9 april. Jubileumsåret talangutveckling. genomfördes under rubriken ”tillbaka till framtiden” vilket skall tolkas som ”ta tillvara erfarenheterna och utveckla med ett modernt och anpassat synsätt”.

Jubileumsbankett Jubileumsåret startade med den formella Jubile- umsbanketten 22 januari 2011 på Quality Hotell Globe i samband med Swedish International Stockholm. Totalt deltog 164 personer på banketten, med repre- sentanter från Badminton World Federation, Bad- minton Europe Confederation, Nordisk Kongress, Riksidrottsförbundet, Sveriges Olympiska Kommitté, förbundets centrala organisation, distrikt och fören- ingar.

Jubileums DVD ”Badminton i mitt liv – resor genom tiden” Resan tar 3 timmar och innehåller 15 nedslag i svensk Foto: Peter Werner badmintonhistoria under 8 decennier. DVD:n kan Anna Rosengren höll en mycket lyckad föreläsning/ beställas från förbundet. workshop gällande värdegrund hos oss människor och hur man kan implementera detta i sin förening. Jubileumsaktiviteter Förbundets föreningar erbjöds möjlighet att under Vi fi ck också besök av vår talangutvecklingsansvarige, jubileumsåret söka bidrag för aktiviteter i linje med Jonas Rindlaug samt vår förbundskapten Jonas Her- jubileumstemat ”tillbaka till framtiden”. Totalt 195 rgårdh som beskrev sin syn på landslagsverksamheten TSEK delades ut till 12 föreningar för utvecklingsak- och talangutveckling. tiviteter för/med/av den unga generationen. En föreläsning med Patrik Sjöberg genomfördes Jubileumsfonden också med tillhörande frågestund. Patrik berätta om Jubileumsfonden är en start för att bygga upp en sti- sin otroliga idrottskarriär samt lite kring de sexuella pendiefond ur vilken ett årligt stipendium kan de- övergrepp han utsattes för som ung. las ut till en ung ledare som genomfört nytänkande utvecklingsinsatser. Jubileumsfonden uppgår till 100 Totalt deltog ca 90 personer på konventet som var TSEK genom bidrag från organisationer och personer. både från föreningar och distrikt, men också ideella inom Badminton Sweden. Tanken är att detta konvent ska vara en återkommande mötesplats. 2.5.5 SIS Årets tävling genomfördes i en projektorganisation bestående av Badminton Sweden och den lokala ar- 2.5.7 Parabadminton rangören Kista Badmintonklubb som hade ett samar- Badminton Sweden har under säsongen arbetat spar- bete med ett antal föreningar i Stockholmsområdet. samt med denna målgrupp främst p.g.a. resursbrist. Under tävlingens gång har representanter för tävlin- gen mottagit mycket positiv kritik och feedback gäl- Dock är vi väldigt glada över att för första gången varit lande tävlingen. “En av de bäst arrangerande tävlin- representerade på en internationell tävling inom ra- garna på touren” samt “en underbar badmintonarena” men för Parabadminton. Magnus Veigas, 40 år från

ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 21 BMK Komet var Sveriges bidrag till Parabadminton ingsprojekt ska, efter att Badminton Sweden erhållit EM i Dortmund som spelades 6-10 juni 2012. Mag- redovisningen, redovisa denna på www.badminton. nus placerade sig som sexa i singel och fyra i dubbel. nu där goda exempel plockas ut. Stort grattis Magnus! Under hösten 2011 kom en utvärdering som Rik- sidrottsförbundet beställt och det är en utvärdering av Idrottslyftets fyra första år. Där är bl.a. badminton 2.6 IDROTTSLYFTET med som en stor del och denna fi nns att läsa på www. badminton.nu Idrottslyftet har under säsongen varit inne på Idrott- slyftet år 5, vilket går från 1/7 2011 – 31/12 2012. Under Den total summan av utvecklingsstöd som beviljats är år 5 har 188 föreningar (230 föreningar 2009/2010, 219 3.580.TSEK, varav Badminton Sweden fördelat 2.800 föreningar 2010/2011) har deltagit i totalt 294 pro- TSEK. jekt (339 projekt säsongen 2009/2010, 308 projekt 2010/2011). Idrottslyftet är projektpengar som ska hjälpa förenin- gen att starta upp ny och utvecklande verksamhet, Projekten som föreningarna sökt har framförallt han- inte ordinarie verksamhet. Riktlinjerna kommer att dlat om ledarutveckling, föreningsutveckling och vara tydligare och hårdare till kommande år vad det medlemsrekrytering. Redovisningar från varje fören- gäller denna bit.

22 Parabadminton ÅRSREDOVISNING EM 2012, Magnus Veigas.• SVENSKA Foto: Stefan BADMINTONFÖRBUNDET Mattsson • 2011 – 2012 3. EM 2012 KARLSKRONA 16-21 APRIL

Inledning Operativ organisation Den 24 november 2008 inlämnades ansökan om att få Tävling Christer Håkanson arrangera EM i Badminton. Ansökan undertecknades Sponsring Bengt Johansson, av Badminton Sweden (BS), Badmintonklubben Carl- Mervi Karttunen skrona (BKC) och Arenabolaget (AB) som represen- Reklam Bengt Johansson, terade Karlskrona kommun. Tord Liljedahl Arena Layout Christer Håkanson, I juni månad 2009 besökte representanter för Badmin- Mervi Karttunen, ton Europe Confederation (BEC) Karlskrona för ins- Gustav Svan pektion och diskussion om möjligheterna att kunna Restauration Camilla Rosengren, genomföra tävlingarna i staden. BEC representerades Christer Håkanson av Tom Bacher – ordförande BEC, Brian Agerbak - Domare Per-Åke Andersson, generalsekreterare BEC och Jimmy Andersen – Event Kalevi Conrad manager BEC. Turism Karlskrona Turistbyrå, Arenabolaget Blivande arrangören representerades av Tommy Ols- Logi Ola Johansson, son - Kommunalråd i Karlskrona kommun, Förbund- Bengt Johansson, schef Magnus Fantenberg – förbundschef BS, Bengt Jonny Gärdh Johansson – vice ordförande BS, Jonny Gärdh - ord- Logistik Jonny Gärdh förande BKC, Christer Håkanson - ordförande i Ble- Marknadskom- kinge Badmintonförbund och Michael Fransson – vd munikation Bengt Johansson, Arenabolaget. Tord Liljedahl Marknadsföring Tord Liljedahl, Vid BEC:s styrelsemöte i Palermo den 24 januari 2010 Bengt Johansson, beslöts att utse BS och Karlskrona som värd för EM i Badminton Sweden, BKC badminton 2012. Utställningar Gustav Svan, Bengt Johansson EM-organisationen Massage Maria Jönsson Styrgrupp TV-sändning IEC Magnus Malmros Bengt Johansson Projektledare Badminton-EM 2012 TV-produktion Attraction Media, Ted Karlberg K-G Svensson f.d. Kommunalråd Karlskrona VIP Mervi Karttunen kommun Troubleshooting Mats Thorell Michael Fransson, VD Arenabolaget (tom 20120301) Krister Issal V ordförande i Karlskrona EM-kansli Företags- och Hantverksförening Genom välvillig inställning från Karlskrona kommun Magnus Fantenberg Förbundschef Badminton vilka upplät ett fd. medborgarhus i stadsdelen Tor- Sweden (–2011-01) skors som vi fi ck använda som kansli. Vi disponerade Amelie Propst Info & Marknad (–2011-11) huset under hela 2011 och fram till den 31 maj 2012. Thomas Angarth Tf. Förbundschef Badminton Huset innehöll två stor rum om ca 60 m2, 1 stort rum Sweden (2011-11–) med plats för 4 arbetsplatser, ett sammanträdesrum, Bertil Lindström Bankman, ekonomiansvarig stora förrådsutrymmen, modernt kök med fullstän- i BKC dig utrustning. Christer Håkanson Ordförande Blekinge Badmin tonförbund Här arbetade hela tiden som kanslipersonal 4 personer: Lena Ohlsson Ersättare för Michael Fransson 1. En säljledare, ansvarig för souvenirshopen och klubbkontakter Operativ ledningsgrupp 2. 1 ansvarig för marknadsföring/Grafi sk utform- Bengt Johansson Projektledare ning Christer Håkanson Tävlingsledare, ansvarig för täv- 3. 1 person med ansvar för säljsupport och lingsarrangemang, hallansvarig registervård Jonny Gärdh Logistikansvarig 4. 1 person med ansvar för hemsida, Facebook Kalevi Conrad Ansvarig för Volontärerna och grafi sk support samt kontaktperson mot Mats Thorell Ansvarig för språkbehandling BEC och deltagande länder och allmän Back-up i gruppen Gustav Svan Ansvarig för utställningar

ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 23 Kansliet var fullständigt möblerat och utrustat med Europamästare: telefoner, datorer, personliga e-mailadresser och spe- Herrsingel Mark Zwiebler cialutrustning för att kunna producera olika typer av Damsingel Tine Baum, Danmark fl yers, affi scher, informationsblad, reklammaterial, Herrdubbel Mathias Böe/ EM-program m.m. , Danmark Damdubbel Kamilla Rytter/ Ceremoniel , Danmark Genom en frikostig donation från Karlskronaföretaget Mixeddubbel Robert Mateusak/ Michano kunde en mycket fi n invigning genomföras Nadiezda Zieba, Polen måndagen den 16 april 2012. Temat för invigningen var ”Världsarvsstaden Karlskrona”. Deltagare var Marin- Marknadsföring musikkåren (36 musiker) och ca 30 elever från Estetis- Den 24 januari 2010 beslöt Badminton Europé att ka linjen på Törnströmska Gymnasiet. ge Badminton Sweden i uppdrag att arrangera Bad- minton EM 2012. Arbetet med marknadsföringen av EM-tävlingarna inleddes med en presskonfer- Tävlingarna ens i Karlskrona den 26 januari 2010. Samtidigt som EM-spelet inleddes måndagen den 16 april med en presskonferensen gick pressreleaser ut till SVT, SR öppningsmatch i samband med invigningen av EM- och landets större tidningar. Vi fi ck ett mycket bra tävlingarna. Deltagare i öppningsmatchen var Mag- första genomslag i massmedia. nus Sahlberg, Sverige och Jarolim Vicen, Slovakien. Matchen vanns av Magnus Sahlberg. Slutligt kontrakt gällande arrangörskapet underteck- nades i samband med VM i Paris vecka 34 2010. Det egentliga spelet började på tisdagen den 16 april kl 10 med inledande kvalifi ceringsomgångar som pågick Redan 2009 genomfördes ett förberedande möte med även under onsdagen. Torsdagen den 18 april inled- företagen ATS och IEC. Ytterligare två företag kon- des kvartsfi nalspelet kl 17 fram till ca kl 21. Fredagen taktades tidigt. Det var Tango och Minnesota som ägnades åt att spela semifi naler 17-21. På lördagen den var specialister på upplägg av sponsring och kunde 21 april spelades fi nalpasset med början kl 14. i vissa fall även delta i försäljningen av sponsorspa- ket. Upplägget var tänkt att BS skulle få support från Arrangemangen fl öt fi nt och tävlingssekretariatet var specialistföretag som tillsammans med vår ansvarige väl bemannat med kunnig personal som genomförde för marknadsfrågor – Amelie Propst skulle ”bereda sina uppgifter mycket bra. Satsningen på domarsidan marken” för marknadsföring och försäljning av spon- med ”import” av 8 erfarna linjedomare från Danmark sorspaket. Avslut skulle sedan ske i samverkan mellan visade sig vara en bra investering. Under Per-Åke An- valt bolag, Amelie Propst och Bengt Johansson. derssons ledning fungerade domarorganisationen ut- märkt och inga incidenter inträffade under veckan. Samarbete diskuterades med följande företag: Alandia Top Show, Human Event och Tango. Informationskommunikationen fungerade mycket Trots framtagning av många bra koncept och spon- bra. En extra fi ness var att vi kunde använda hockeyns sorspaket visade det sig att det var mycket svårt att jumbotron mitt i lokalen, vilken gav utmärkt informa- nå avslut beträffande sponsorsmedverkan i vårt EM- tion och bild tillgänglig för alla besökare i hallen. projekt. Genom de fi na insatserna av de svenska spelarna med Följande större aktiviteter gällande marknadsföring en fi nalplats och två kvartsfi naler som resultat så blev för EM genomfördes: publiktillströmningen god de sista tävlingsdagarna. - Besök VM i London med egen monter och Efter Henri Hurskainens framfart med seger över bildspel i anslutning till spelhallen 8-14 aug- världsfyran Peter Gade och Danmarks stora fram- usti 2011. tidshopp Victor Axelsen så väntade tysken Mark - Besök Danish Open i Odense med egen Zwiebler i fi nalen. Henri fi ck ge sig i två raka set men monter och bildspel i anslutning till svarade totalt för den största framgången i svensk spelhallen 20-23 oktober 2011. badminton sedan 1990-talet. - Besök Stora Turistmässan på Bella Center i Köpenhamn 20-21 januari 2012 med bildspel Emelie Lennartsson/Emma Wengberg försvarade sin och uppmonterad badmintonbana med de- seedning och gick till kvartsfi nal men fi ck där stryka monstrationsspel. Mässan är Skandinaviens på foten mot det tyska paret Sandra Marinello/Birgit största turistmässa. Michels. Mathias Wigarth spelade sig överraskande - TV-trailer 14 dagar innan TV-sändningarna fram till kvartsfi nal där det dock blev förlust mot dan- 20-21 april, varje dag ca 8 gånger per dag i sken Jan Jörgensen. TV4 Sport. - Info till Industrigruppen (Karlskronas 24 Tävlingarna sågs av ca 6.500 åskådare varav 5.500 största företag) med bildspel den 5 dec 2011. betalande.

24 ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 - nfo till Karlskrona företags- och Hant- 3. Affi sch i två format verksförening för 80 företag med bildspel 4. Vykort 30 november 2011. 5. Kulspetspenna - Info om samarbete med Region Blekinge i 6. EM-dekal projektet ”Gräv där Du står” 28 juni 2011 7. T-shirt i Karlskrona och 30 januari 2012 i Olofström. 8. EM Roll-up - RIM 27-29 maj 2011. - EM-info på anslagstavlor på samtliga tillfar- En webb-shop som sålde våra EM-prylar startades i tsvägar till Karlskrona under mars-april 2012. december 2011. En souvenirshop fanns också under tävlingsdagarna i Telenor Arena anslutning till täv- Ett antal powerpoint-presentationer producerades för lingsarenan. Ett EM-program på engelska produc- att behandla info om EM-tävlingarna, Företagsmäs- erades. san, Racketmässan och Telenor Arena. I marknadsföringen användes också följande produk- Försäljning ter som tagits fram för EM: Roll Up´s, T-shirt, Kuls- Trots att vi bearbetade 89 riksomfattande stora företag petspenna, Vykort, EM-dekal och EM-nål. och ca 200 lokala företag så uppnåddes inte våra försäljningsmål. Vi kunde bara konstatera att Badmin- Marknadskommunikation tonsporten var svår för att inte säga omöjlig att sälja in I marknadskommunikationen användes följande koncept: bland företagen. Trots att vi hade mycket hjälp av pro- 1. Kreativt koncept innehållsutveckling fessionellt säljstöd i form av powerpoints och fl yers och paketera sponsorskoncept. där detta material distribuerades över nätet så blev Instudering – nuläge befi ntliga sponsors- det ett mycket svalt mottagande från näringslivet. erbjudande och samarbeten, EM-organi- Bland annat tre storbanker kontaktades på hög nivå sationen i dagsläget, kärnvärden, egna utan något konkret resultat. tankar och idéer etc. 2. Research- övriga rättigheter/evenemang, På det lokala planet gick det bättre bland mindre vad fi nns för alternativ till Badminton EM, lokala företag medan storföretagens produktionsen- vad har sponsorerna för möjligheter hos heter i Karlskrona med några få undantag visade kalla andra, vad får man för sponsorspeng där, handen. Samma sak gällde för de handelskedjor som jämförelser, idéarbete, koncept och numera dominerar handeln i varje ort. Förutom pro- innehållsutveckling. jektledare och marknadsansvarig på BS kansli arbeta- 3. Beskrivning av kreativt innehåll. de två personer på heltid med försäljning per telefon 4. Identifi ering av rättigheterna för Badminton och som utesäljare. EM vad kan/bör säljas? 5. Övergripande värdering – till vilket/vilka Restauration sponsorer skall detta säljas? På Telenor Arena fi nns ingen befi ntlig restaurang. 6. Fördelning av rättigheter och paketering – Här fi nns två stora kafeterior och två mindre kiosker i olika nivåer. Vad ingår i respektive paket? i anslutning till spelarenan. För att tillgodose behovet Hur göra detta säljbart? av att kunna äta lagad mat så byggdes en restaurang 7. Lista på möjliga sponsorer/kategorier upp i tennisanläggningens centercourt med plats för utifrån målgrupper. ca 300 gäster. Här serverades lunch och middag samt á la carte. Även VIP-matsalen förlades till denna lokal. Följande material producerades inom område Kioskerna och cafeterian hade ett kompletterande marknadskommunikation: utbud av varor. BS hade kick back på all försåld mat 1. Nyhetsbrev till alla badmintonklubbar i i restaurangen och överskottet från kafeteria och ki- Sverige med information om EM varje vecka osker tillföll arrangören. från februari 2012. 2. Egen hemsida producerades. Utställningar 3. Material till Badminton Swedens hemsida. Idén med att anordna en sportmässa och en mässa för 4. Fanns på Facebook. Karlskronaföretagen slog ej väl ut. 5. Material till Badmintonklubben Carls- Sportmässan fi ck ställas in helt p.g.a. för få utställare kronas hemsida. och endast ett mindre antal företag ställde upp på 6. Programtrailer i TV4 Sport som sändes företagsmässan. två veckor för tävlingarna varje dag ett antal gånger. Volontärer För att genomföra arrangemanget beräknades att ca Souvenirer/SP-material 200 volontärer behövde engageras. Följande SP-material producerades för EM: Följande områden listades som tänkbara rekryter- 1. Egen ingsbaser: 2. Logotype

ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 25 - Klubbmedlemmar. ansträngningar under hösten och speciellt efter nyår - Pensionärer. då negativa besked från fl era större aktörer kom. - Andra klubbar på orten som hade stort inslag av pensionärer i sin verksamhet. Vår ursprungliga budget på intäktssidan var 3.859 - Samarbete med Arbetsförmedling beträffande TSEK, som vi sedan reviderade till 2.611 TSEK i mars ungdomar som var inskrivna i praktikprojekt. 2012. Utfallet blev 2.041 TSEK. Avvikelse således med - Personer som var inskrivna i Arbetsförmed- 507 TSEK. lingens FAS 3. - Idrottsgymnasiet i Karlskrona som utbildar Detta beror främst på blivande idrottsledare. • Vi sålde inte lika många biljetter som vi hade - Personer som styrgruppsmedlemmar har räknat med särskilda kontakter med. • Övriga intäkter, hotellnätter, restauration och mässa etc. nådde inte upp till våra mål En person i den operativa gruppen med en assistent • TV- försäljning uteblev nästan helt i Europa och fungerade som ”personalchef” och ansvarade för re- gav inga sponsorsintäkter i Sverige. kryteringen och utbildningen av volontärerna. Den totala kostnaden för EM låg initialt på samma Logi summa som intäkterna, dvs. TSEK 3.859. Redan i augusti 2011 startade förhandlingarna med I mars hade vi reducerat kostnadssidan till 3.091 hotellen i Karlskrona om hur upplägget för logi skulle TSEK. Vårt utfall blev 3.156 TSEK. se ut. Efter ett antal möten kunde hotellen komma överens om priser och hur bokning skulle se ut. Öve- De stora kostnadsposterna består av renskommelse gjordes också om kick-back till ar- • Sanktionsavgift till Badminton Europe 1.583 TSEK rangören med en summa för varje gästnatt. Enklare • TV- produktion 508 TSEK logi ordnades i direkt anslutning till Arena Rosen- • Tävlingsledning inkl transporter 420 TSEK holm för ca 140 gäster. • Marknadsföring 189 TSEK

Karlskrona kommuns bidrag till EM ligger på närmare Logistik 2.000 TSEK, varav 250 TSEK i sponsorsbidrag och Transfertrafi ken mellan hotellen och Telenor Arena övrigt via barter. genomfördes med ett eget transportsystem med bus- sar, minibussar och personbilar i egen regi och med in- Sammanfattningsvis kan vi konstatera att avgiften till hyrd entreprenad. Tyvärr hade vi otur med att Banver- Badminton Europé , EUR 180 000, vilket förhandlades ket beslutat att bygga två mötesplatser för tåg mellan ner från det ursprungliga 250 000 EUR, är för hög med Karlskrona och Karlshamn. Detta arbete pågår mellan tanke på att EM-konceptet inte var gångbart när det 1 mars-31 augusti 2012. Det innebar att tågen stannar i gället TV-exponeringen. Detta gällde inte bara Sver- Karlshamn och man får åka buss vidare till Karlskrona. ige utan även Europa. Ingen av de stora badminton- Detta kunde inte BEC acceptera utan bussar från Kas- nationerna köpte TV-tid (bl a England, Danmark och trup/Köpenhamn fi ck ersätta utebliven tågtransport Holland). Vår partner IEC har gjort en gedigen analys till Karlskrona. Genom ett gediget och kunnigt arbete av marknaden efteråt vilket vi har använt som argu- av logistikansvarig genomfördes ankommande trans- ment mot Badminton Europe, dock utan framgång. porter med bussar på ett mycket bra sätt. Marknadsförutsättningarna under ett OS år har varit förändrade vilket ingen hade kunnat förutse. Ungdomsarrangemang I samband med EM tävlingarna genomförde Bad- Eftersom inget TV-bolag i Sverige ville åta sig att pro- minton Sweden ett antal ungdomsarrangemang. ducera och sända EM så valde vi att själva producera Det största var att man återupplivade Skol-SM som och köpa sändningstid, vilket blev en stor belastning genomfördes med ett stort antal deltagare från hela då IEC ej förmådde att sälja TV-tid ut i världen. Vi var Sverige. Badminton Swedens framgångsrika ung- enligt kontraktet med Badminton Europe ålagda att domsprojekt ”Självklart” fanns på plats och förutom sända TV från minst semifi naler och fi naler. föreläsningar deltog ungdomarna aktivt under EM- veckan som volontärer under själva tävlingen. Ett sa- Vid utvärderingen av intäkter från sponsorer har vi marrangemang genomfördes också i samarbete med kunnat konstatera att själva EM-arrangemanget inte Svenska Badmintonförbundet – ett framtidskonvent gav några intäkter alls utan den sponsring som blev där bl.a. Patrik Sjöberg var gästföreläsare. tillkom enbart genom personliga kontakter.

Ekonomi Kalkylerade 300 deltagare på olika typer av konfer- Trots enorma ansträngningar så kunde vi inte nå ett enser och seminarier m.m. blev ca 100 personer, vilket positivt ekonomiskt resultat utan förlusten blev all- starkt påverkade intäkter via kickback för logi och deles för stor, 1.111 TSEK. Vi hade trots allt ökat våra restaurang.

26 ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 Foto: Badminton Sweden Badminton Foto:

ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 27 Foto: Badminton Sweden Badminton Foto: Tyvärr så kunde vi inte upprepa andra förbunds EM-arrangemanget till sponsorer och att vi fi ck stå förmåga att få klubbarna och föreningar att komma för TV-produktionen själva samt att i förhållande till till egna arrangerade mästerskap. Detta trots inten- marknadsvärdet var avgiften till Badminton Europe siv marknadsföring genom ett antal direktmail med alldeles för hög. färgglada erbjudande till klubbarna om att komma till Karlskrona. Denna marknadsföring genomfördes un- Avsaknaden av stödsystem från staten, som fi nns i an- der perioden januari – mars 2012 fram till tävlingarnas dra länder som konkurrerar om arrangemang, bidrog början. Förutom ovan nämnda utskick kontaktades också till att vi var tvungna att själva ta större risk för över 80 badmintonklubbar i södra Sverige för att med att få arrangemanget. av arrangören anordnade 7 busslinjer, som täckte hela södra Götaland, kunna ta sig till Karlskrona och fi nal- Vad vi också kan konstatera är att det är mycket vik- passet till självkostnadspris. Vi kunde endast genom- tigt att skriva avtal som reglerar förhållandet mellan föra 1 linje (Från Hässleholm). Övriga sex linjer fi ck arrangören och kommunen i mycket god tid innan avbokas. tävlingens genomförande. Anledningen till att man måste vara ute i mycket god tid – helst innan ansökan I en överenskommelse med Riksidrottsförbundet går vidare är att det ofta är stora kulturskillnader mel- pågår nu en intensiv dokumentation och utvärdering lan samarbetskommunen och idrottsorganisationen. av vårt EM- projektet som skall överlämnas till RF. Det kan under förberedelsetiden komma in sådana Detta för att beskriva hela processen, utvärdera det saker som kommunalval där plötsligt personer som som fungerat, det som kan bli bättre och det som ett representerat kommunen i arrangemanget försvinner. förbund bör tänka på innan man ger sig in i en an- Även omorganisationer inom den kommunala förvalt- sökningsprocess. ningen kan förändras och därmed kan förutsättnin- garna också bli annorlunda i samverkan mellan ar- rangör och kommun. Därför är det mycket viktigt att Sammanfattning av EM skriva mycket detaljerade avtal innan ansökan om att EM 2012 i Karskrona blev en stor sportslig framgång. söka arrangemanget lämnas in till utlysande förbund. Arrangemanget gav badmintonsporten ett stort genomslag i massmedia vilket nu bl.a. ligger till grund Sårbarheten i projektorganisationen och möjlighet till för den massmediala uppmärksamhet som badminton utökade resurser vid behov är också en refl ektion och fått under tiden och efter EM. lärdom vi har med oss. Förberedelseprocessen är lång och mycket hinner hända med tanke på bemanning. Tävlingsorganisationen fungerade mycket bra och Tidigare erfarenheter och lärdomar är av ytterst vikt den publika tillslutningen i slutet av veckan blev en men faktum kvarstår att väl vid genomförande skall stor succé med enormt hög stämning under tävling- alla detaljer som oväntat dyker upp lösas utan att spassen. evenemanget, publiken eller tävlingsorganisationen lider skada. Den prioriteten hade EM organisationen. Trots enorma ansträngningar så kunde vi inte nå ett Utvärderingsrapporten har ett stort värde för fram- positivt ekonomiskt resultat. Huvudorsakerna till tida evenemang inte bara för oss utan även förhoppn- det negativa resultatet var att vi ej lyckades sälja in ingsvis för andra förbund.

28 ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 4. RESULTATRÄKNING

SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET 81 76 01 - 1495

Not 2011-07-01 2010-07-01 2012-06-30 2011-06-30 1 Intäkter

Verksamhetsintäkter 2 13 804 278 11 493 918 Övriga intäkter 2,3 604 463 846 760 Summa intäkter 14 408 741 12 340 678

Kostnader

Övriga externa kostnader 4 -10 378 927 -6 913 021 Personalkostnader 5 -4 856 609 -5 135 198 Avskrivningar 6 -43 579 -75 187

Verksamhetsresultat -870 374 217 272

Resultat från finansiella investeringar

Ränteintäkter 19 957 10 269 Räntekostnader 0

Resultat efter finansiella poster -850 417 227 541

ÅRETS RESULTAT -850 417 227 541

ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 29 5. BALANSRÄKNING

TILLGÅNGAR Not 2012-06-30 2011-06-30

Anläggningstillgångar

Finansiella anläggningstillgångar Lånfristigt värdepappersinnehav 6 76 000 0

Materiella anläggningstillgångar Inventarier 6 8 097 43 579

Immateriella anläggningstillgångar Programvaror 6 0 0

Summa anläggningstillgångar 84 097 43 579

Omsättningstillgångar Varulager mm Handelsvaror 22 461 50 903

Kortfristiga fordringar Kundfordringar 650 049 1 119 654 Övriga fordringar 36 024 130 282 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 846 535 155 284 Summa fordringar 1 532 608 1 405 220

Kortfristiga placeringar 6 510 6 486 Kassa och bank 1 264 941 699 234

Summa omsättningstillgångar 2 826 520 2 161 843

SUMMA TILLGÅNGAR 2 910 617 2 205 422

EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER

Eget kapital 7 Balanserat resultat 688 038 384 497 Årets resultat -850 417 227 541 Summa eget kapital -162 379 612 038

Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 613 579 444 387 Övriga skulder 124 143 378 489

30 ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2 335 274 770 508 Summa skulder 3 072 996 1 593 384

SUMMA EGET KAPITAL, AVSäTTNINGAR OCH SKULDER 2 910 617 2 205 422

Ställda säkerheter inga Inga Ansvarsförbindelser inga Inga

ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 31 6. NOTER

SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET 81 76 01 - 1495

NOTER Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Föreningens redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar. Tillämpade principer är oförändrade jämfört med föregående år.

Intäktsredovisning Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas.

Intäkter i form av gåvor eller bidrag intäktsföres som huvudregel när gåvan sakrättsligt är genomförd. Om ett bidrag avser en bestämd tidsperiod periodiseras bidraget över denna period. Med gåvor avses främst insamlade medel från privatpersoner och företag. Begreppet bidrag används främst för att beteckna medel som erhållits av externa bidragsgivare efter ansökan.

Gåvor och bidrag redovisas normalt enligt kontantprincipen. I den mån det på balansdagen finns löften om bidrag från företag och organisationer intäktsförs dessa efter individuell prövning.

Som bidrag räknas likvida medel som en förening erhåller från en bidragsgivare som är ett offentligrättsligt organ. Ett villkorat bidrag är ett bidrag som förenats med villkor som innebär återbetalningsskyldighet om villkoret inte uppfyllts. Ett bidrag intäktsredovisas i den period när bidraget utbetalats till föreningen. En förening som erhåller bidrag från en svensk myndighet eller kommun kan istället välja att intäktsföra bidraget redan i den period när myndigheten eller kommunen fattat ett beslut att bevilja bidraget. Om bidraget är till för att täcka specifika kostnader sker intäktsredovisning på sådant sätt att intäkten ställs mot de kostnader som bidraget är avsett att täcka. Intäktsredovisning sker endast när det med hög grad av sannolikhet kan bedömas att bidraget inte kommer att återkrävas. Villkorade bidrag skuldförs till dess att de utgifter som bidraget ska täcka uppkommer. Inga bidrag nettoredovisas mot kostnader.

Fordringar Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt.

Anläggningstillgångar Materiella och immateriella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över den bedömda nyttjandetiden. Härvid tillämpas följande avskrivningstider:

Inventarier 5 år Datorer 3 år Programvaror 3 år

32 ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012

Intäkter (verksamhets, övriga intäkter) Not 2 2011-07-01 2010-07-01 2012-06-30 2011-06-30 Verksamhetsintäkter fördelar sig enligt följande: Försäljning, godkännandemärkning, 61 525 72 812 Föreningsavgifter 221 600 245 912 Licensavgifter 885 400 774 832 Startavgifter serien 420 000 425 300 Sanktionsavgifter tävlingar 634 817 434 435 Övriga avgifter (wo serien, föreningsbyte, ej inlämn statistik) 89 243 45 460 Nationella tävlingsintäkter (11/12 inkl SM-starter) 347 070 72 444 Elitverksamhetsintäkter inkl NBC 1 227 173 988 765 Badmintongymnasieintäkter 1 186 803 752 114 Utbildningsverksamhetsintäkter 233 920 697 747 Swedish International Stockholm 412 637 687 915 EM 2012 2 040 811 0 Övriga intäkter 411 505 846 760 Bidrag * Statsmedel 5 555 774 5 555 182 * SOK-medel 680 463 741 000 Summa 14 408 741 12 340 678

Övriga intäkter Not 3 Bland övriga intäkter ingår projekt såsom Girls of Badminton, Självklart, EM-konvent.

Övriga externa kostnader Not 4 2011-07-01 2010-07-01 2012-06-30 2011-06-30 Övriga externa kostnader fördelar sig enligt följande:

Administrationskostnader -1 665 897 -1 788 166 Elitverksamhetskostnader inkl NBC -2 896743 -2 477 476 Badmintongymnasiekostnader -332 386 -11 683 Nationell Tävlingskostnader -903 416 -617 313 Utbildningsverksamhetskostnader -313 789 -417 011 Informationskostnader -172 737 -110 039 Swedish International Stockholm -493 663 -906 278 EM 2012 -3 156 897 0 Övriga kostnader -443 399 -585 055 Summa -10 378 927 -6 913 021

ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 33

Medeltalet anställda, löner, andra ersättningar och sociala Not 5 Kostnader 2011-07-01 2010-07-01 2012-06-30 2011-06-30 Medeltalet anställda med fördelning på kvinnor och män har uppgått till: Kvinnor 3 3 Män 6 6 Totalt 9 9

2011-07-01 2010-07-01 2012-06-30 2011-06-30 Löner och andra ersättningar fördelas enl följande: Styrelse *) 0 Kansli/NBC 2 554 874 -2 513 644 Tränare 187 589 -330 118 Badmintongymnasierna 630 791 -619 642 Utbildning 46 844 -164 300 Övrigt 114 349 -107 350 Totala löner och ersättningar 3 534 447 -3 735 054

Sociala avgifter enligt lag och avtal (varav pensions- kostnader kr 190 891:-( kr 192 323:-) 1 322 162 -1 400 144 *) Styrelsearvode har ej betalts ut. Faktiska reskostnader har ersatts.

Inventarier Not 6 2012-06-30 2011-06-30 Ingående anskaffningsvärde 180 173 221 389 Årets investeringar 12 145 43 579 Försäljningar och utrangeringar -52 643 -84 795 139 675 180 173 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar enl plan -136 594 -208 702 Försäljningar och utrangeringar 52 643 84 795 Årets avskrivning -47 627 -12 687 -131 578 -136 594 Utgående ackumulerade avskrivningar enl plan 8 097 43 579

Programvaror 2012-06-30 2011-06-30 Ingående anskaffningsvärde 19 756 241 130 Årets investeringar 0 0 Försäljningar och utrangeringar 0 -221 374 19 756 19 756

34 ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden ingående avskrivningar enl plan -19 756 -178 630 Försäljningar och utrangeringar 0 221 374 Årets avskrivning -62 500 -19 756 -19 756 Utgående ackumulerade avskrivningar enl plan 0 0

Långfristigt Värdepappersinnehav Som långfristigt värdepappersinnehav finns en tillgångspost i Pool 2 tusen upptagen. Postens värde är 76,000 kronor och har inte påverkat Badmintonförbundets resultat under året utan endast dess egna kapital.

Not 7 Eget kapital

Ingående eget kapital 612 038 Redovisning innehav pool 2 tusen 76 000 Årets förlust - 850.417

Utgående eget kapital - 162 379

Stockholm 2012 -08-26

ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 35 Stockholm 2012 -08-26

Mervi Karttunen Örjan Fridner Ninnie Broberg Ordförande

Tommy Hedlund Bengt Johansson Maria Karlsson

Gustav Lindström

Min revisionsberättese som avviker från standardformuleringar har avgivits 2012-08-26

Magnus Thorling

Auktoriserad revisor Utsedd av Svenska Badmintonförbundet

36 ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 37 38 ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012 39 Kaigan AB, 2012 Kaigan AB,

40 ÅRSREDOVISNING • SVENSKA BADMINTONFÖRBUNDET • 2011 – 2012