05 Lopez 91-109.Indd
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Télécharger Le Document
CARTOGRAPHIE DU DÉVELOPPEMENT LOCAL MULTIDIMENSIONNEL NIVEAU ET DÉFICITS www.ondh.ma SOMMAIRE Résumé 6 Présentation 7 1. Approche méthodologique 8 1.1. Portée et lecture de l’IDLM 8 1.2. Fiabilité de l’IDLM 9 2. Développement, niveaux et sources de déficit 10 2.1. Cartographie du développement régional 11 2.2. Cartographie du développement provincial 13 2.3. Développement communal, état de lieux et disparité 16 3. L’IDLM, un outil de ciblage des programmes sociaux 19 3.1 Causes du déficit en développement, l’éducation et le niveau de vie en tête 20 3.2. Profil des communes à développement local faible 24 Conclusion 26 Annexes 27 Annexe 1 : Fiabilité de l’indice de développement local multidimensionnel (IDLM) 29 Annexe 2 : Consistance et méthode de calcul de l’indice de développement local 30 multidimensionnel Annexe 3 : Cartographie des niveaux de développement local 35 Annexes Communal 38 Cartographie du développement communal-2014 41 5 RÉSUMÉ La résorption ciblée des déficits socio-économiques à l’échelle locale (province et commune) requiert, à l’instar de l’intégration et la cohésion des territoires, le recours à une cartographie du développement au sens multidimensionnel du terme, conjuguée à celle des causes structurelles de son éventuel retard. Cette étude livre à cet effet une cartographie communale du développement et de ses sources assimilées à l’éducation, la santé, le niveau de vie, l’activité économique, l’habitat et les services sociaux, à partir de la base de données «Indicateurs du RGPH 2014» (HCP, 2017). Cette cartographie du développement et de ses dimensions montre clairement que : - La pauvreté matérielle voire monétaire est certes associée au développement humain, mais elle ne permet pas, à elle seule, d’identifier les communes sous l’emprise d’autres facettes de pauvreté. -
Pris En Application Du Dahir Portant Loi N° 1-74-338 Du 24 Joumada II 1394 (15 Juillet 1974) Relatif À L’Organisation Judiciaire (B.O
Décret n° 2-74-498 (25 joumada II 1394) pris en application du dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) relatif à l’organisation judiciaire (B.O. 17 juillet 1974) Décret n° 2-74-498 (25 joumada II 1394) pris en application du dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) relatif à l’organisation judiciaire (B.O. 17 juillet 1974) Décret n° 2-74-498 (25 joumada II 1394) pris en application du dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) relatif à l’organisation judiciaire Bulletin Officiel du 17 juillet 1974 Vu le dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) fixant l’organisation judiciaire du Royaume ; Après examen par le Conseil des ministres réuni le 11 joumada II 1394 (2 juillet et 1974). Article Premier : L’organisation judiciaire comporte un certain nombre de juridictions dont le siège et le ressort sont fixés conformément au tableau annexé (1). Cours d’appel et tribunaux de première instance Tableau annexé au décret 2-74-498 tel qu’abrog. et rempl. par le n° 2-96-467 20 nov. 1996- 8 rejeb 1417 : BO 2 janv. 1997, p 3 tel que mod. par le décret 2-99-832 du 28 septembre 1999-17 joumada II 1420 ; par le Décret n° 2-00-732 du 2 novembre 2000 – 5 chaabane 1421- B.O du 16 novembre 2000 et par le décret n° 2-02-6 du 17 juillet 2002-6 joumada I 1423 (B.O du 15 août 2002, décret n° 2-03-884 du 4 mai 2004 – 14 rabii I 1425 ; B.O. -
Estudio Comparado De La Potencialidad De Los
Cuadernos de Turismo ISSN: 1139-7861 [email protected] Universidad de Murcia España López Olivares, Diego; Ferreres Bonfill, Juan Bautista; Abdelouahab Reddam, Ouafae ESTUDIO COMPARADO DE LA POTENCIALIDAD DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS EN LOS PARQUES NATURALES DE LA SIERRA DE ESPADÁN (ESPAÑA) Y TALASSEMTANE (MARRUECOS) Cuadernos de Turismo, núm. 24, julio-diciembre, 2009, pp. 91-109 Universidad de Murcia Murcia, España Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=39812474005 Cómo citar el artículo Número completo Sistema de Información Científica Más información del artículo Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Página de la revista en redalyc.org Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto Cuadernos de Turismo, nº 24, (2009); pp. 91-109 Universidad de Murcia ISSN: 1139-7861 ESTUDIO COMPARADO DE LA POTENCIALIDAD DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS EN LOS PARQUES NATURALES DE LA SIERRA DE ESPADÁN (ESPAÑA) Y TALASSEMTANE (MARRUECOS) Diego López Olivares, Juan Bautista Ferreres Bonfill y Ouafae Abdelouahab Reddam Universidad Jaume I RESUMEN La demanda turística valora cada vez más el contacto con la naturaleza y el patrimonio a través de la oferta de productos turísticos diferenciados y sostenibles. Esta motivación conduce a articular el diseño de los productos bajo un planteamiento sistémico e integrado en el que participan una serie de elementos, destacando los recursos turísticos por su capacidad de generar dinámicas turísticas. No obstante, para la integración del recurso en el producto turístico se necesita su puesta en valor, aplicándose un proceso de evaluación analítica e integrada que permitirá establecer de manera objetiva su grado de atracción, así como las actuaciones precisas para conseguir los objetivos de la diferenciación y sostenibilidad. -
Code Géographique Du Maroc
Région: OUED ED-DAHAB-LAGOUIRA |_0_|_1_| Province ou Cercle Commune ou Arrondissement Préfecture Libellé Code Libellé Code Libellé Code Lagouira (M) 066.01.03 Aghouinite 066.03.03 Aousserd 066.03.05 Aousserd 066 Aousserd 066.03 Tichla 066.03.07 Zoug 066.03.09 Bir Gandouz 066.05 Bir Gandouz 066.05.03 Dakhla (M) 391.01.01 Bir Anzarane 391.05.01 Gleibat El Foula 391.05.03 Oued-Ed- Bir Anzarane 391.05 391 Mijik 391.05.05 Dahab Oum Dreyga 391.05.07 El Argoub 391.09.01 El Argoub 391.09 Imlili 391.09.03 Région:LAAYOUNE-BOUJDOUR-SAKIA EL HAMRA |_0_|_2_| Province ou Cercle Commune ou Arrondissement Préfecture Libellé Code Libellé Code Libellé Code Boujdour (M) 121.01.01 Gueltat Zemmour 121.03.01 Boujdour 121 Jraifia 121.03 Jraifia 121.03.03 Lamssid 121.03.05 El Marsa (M) 321.01.01 Laayoune (M) 321.01.03 Tarfaya (M) 321.01.05 Boukraa 321.03.01 Laayoune 321.03 Dcheira 321.03.03 Laayoune 321 Foum El Oued 321.03.05 Akhfennir 321.05.01 Daoura 321.05.03 Tarfaya 321.05 El Hagounia 321.05.05 Tah 321.05.07 Région: GUELMIM-ES-SEMARA |_0_|_3_| Province ou Cercle Commune ou Arrondissement Préfecture Libellé Code Libellé Code Libellé Code Assa (M) 071.01.01 Zag (M) 071.01.03 Aouint Lahna 071.03.01 Assa-Zag 071 Assa 071.03 Aouint Yghomane 071.03.03 Touizgui 071.03.05 Al Mahbass 071.05.01 Zag 071.05 Labouirat 071.05.03 Es-semara (M) 221.01.01 Amgala 221.03.01 Haouza 221.03.03 Es-Semara 221 Es-Semara 221.03 Jdiriya 221.03.05 Sidi Ahmed Laarouss 221.03.07 Tifariti 221.03.09 Bouizakarne (M) 261.01.01 Guelmim (M) 261.01.03 Aday 261.03.01 Ait Boufoulen 261.03.03 Amtdi -
MAROC Enquête Sur Le Cannabis 2004
ROYAUME DU MAROC LE PREMIER MINISTRE AGENCE POUR LA PROMOTION ET LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL DES PREFECTURES ET PROVINCES DU NORD DU ROYAUME MAROC Enquête sur le cannabis 2004 Mai 2005 ABRÉVIATIONS APDN Agence pour la Promotion et le Développement Economique et Social des Préfectures et Provinces du Nord du Royaume. CRTS Centre Royal de Télédétection spatiale DPAE Direction de la Programmation et des Affaires Economiques du Ministère de l’Agriculture, du Développement Rural et des Pêches Maritimes. Dh Dirham marocain (le taux de change moyen utilisé pour 2004 était de 1 $ pour 9 Dh) GPS Global Positioning System. ICMP Illicit Crop Monitoring Programme (Programme global de surveillance des cultures illicites) LARATES Laboratoire de Recherches et d’Analyses Techniques et Scientifiques, Gendarmerie Royale ONUDC Office des Nations Unies contre la Drogue et le Crime. $ Dollars des Etats-Unis PARTICIPATION Ont participé à la mise en œuvre de cette enquête et à la préparation de ce rapport les organisations et personnes suivantes : Gouvernement Marocain: APDN : Direction des Affaires Administratives et Financières Direction des Opérations Département de la Coopération Internationale Département des Secteurs Productifs CRTS : Centre Royal de Télédétection spatiale DPAE : Division des Statistiques et de l’Informatique LARATES : Département Analyses et Prélèvements, Gendarmerie Royale Association TARGA L’enquête n’aurait pas été possible sans le soutien de l’administration locale des Préfectures et Provinces du Nord du Royaume et la participation -
Projections De La Population Des Provinces Et Prefectures De La Region Tanger-Tetouan-Al Hoceima 2014-2030
PROJECTIONS DE LA POPULATION DES PROVINCES ET PREFECTURES DE LA REGION TANGER-TETOUAN-AL HOCEIMA 2014-2030 DIRECTION REGIONALE TANGER -TETOUAN- AL HOCEIMA FEVRIER 2018 1 ROYAUME DU MAROC HAUT COMMISSARIAT AU PLAN DIRECTION REGIONALE TANGER -TETOUAN- AL HOCEIMA PROJECTIONS DE LA POPULATION DES PROVINCES ET PREFECTURES DE LA REGION TANGER-TETOUAN-AL HOCEIMA 2014-2030 3 4 Sommaire Avertissement .................................................................................................................................................... 9 Introduction ..................................................................................................................................................... 11 I. Résultats des projections de la Région : .................................................................................................. 12 II. Résultats des projections de la Préfecture de Tanger-Assilah : ................................................................... 19 III. Résultats des projections de la Province de Chefchaouen : ....................................................................... 22 IV. Résultats des projections de la Province de Larache : ................................................................................ 25 V. Résultats des projections de la Province de Fahs-Anjra : ............................................................................ 28 VI. Résultats des projections de la Préfecture de M’Diq-Fnideq : ................................................................... 29 VII. Résultats -
Pour Contreseing : Le Ministre De L'intérieur LE Chef Du
2 4 - 4 ) PORTANT " ROYAUME Du MAROC PROJET DE DECRET N ° ...... ......DU ...... ....( CREATION DE CERCLES ET DE CArDATS. MIN1STERE DE L'INTERIEUR LE Chef du Gouvernement, Vu le dahir n° 1-59-351 du ler joumada II 1379 (2 décembre 1959) relatif à la division administrative du Royaume, tel qu'il a été modifié et complété; Vu le décret n° 2-08-520 du 28 chaoual 1429 (28 octobre 2008) fixant la liste des cercles, des caïdats et des communes urbaines et rurales du Royaume ainsi que le nombre de conseillers à élire dans chaque commune, tel qu'il a été modifié et complété ; Sur proposition du ministre de l'intérieur ; Après délibération en Conseil du gouvernement, réuni le Pour contreseing : DECRETE : : La liste des cercles et des caïdats Le ministre de l'intérieur ARTICLE PREMIER annexée au décret susvisé n° 2-08-520 du 28 chaoual 1429 (28 octobre 2008) est modifiée conformément à la liste Signé : Mo HASSAD annexée au présent décret. ARTICLE 2: Le ministre de l'intérieur est chargé de l'exécution du présent décret qui sera publié au Bulletin officiel. Fait à Rabat, le Le Chef du Gouvernement Signé : ABDEL-ILAH BENKIRAN - 1 4 - 4 2 7 Liste modifiant la liste des cercles et des caklats annexée au décret n ° 2.08.520 du 28 chaoual 1429 (28 octobre 2008), tel qu'il a été modifié et complété Caïdats Communes Préfectures et Provinces . Cercles TINGHIR BOUMALNE - DADES TINGHIR TOUDGHA TAGI IZOUTE ALNIF ALNIF ALNIF M'SSICI H'SSYIA I-I'SSYIA ASSOUL TAOUNATE KARIA BA MOIIAMED CHRAGA CHRAGA BNI RAMER BNI SNOUS- FECHTALA MOULAY ABDELKRIM BNI SNOUS MOULAY -
Enquête Sur Le Cannabis 2003
ROYAUME DU MAROC LE PREMIER MINISTRE AGENCE POUR LA PROMOTION ET LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL DES PREFECTURES ET PROVINCES DU NORD DU ROYAUME MAROC ENQUÊTE SUR LE CANNABIS 2003 Décembre 2003 Abréviations APDN Agence pour la Promotion et le Développement Economique et Social des Préfectures et Provinces du Nord du Royaume DPAE Direction de la Programmation et des Affaires Economiques du Ministère de l’Agriculture, du Développement Rural et des Eaux et Forêts CRTS Centre Royal de Télédétection Spatiale ICMP Illicit Crop Monitoring Programme (programme global de surveillance des cultures illicites) ONUDC Office des Nations Unies contre la Drogue et le Crime GPS Global Positioning System SAU Surface agricole utile Participation Ont participé à cette première enquête et à la préparation de ce rapport les organisations et personnes suivantes : Gouvernement Marocain : APDN: Direction des affaires Administratives et Financières Département des Secteurs Productifs DPAE: Division des Statistiques et de l’Informatique Service des Echantillonnages Service des Enquêtes CRTS : Service de Cartographie Spatiale et Aménagement du Territoire L’enquête n’aurait pas été possible sans le soutien de l’administration locale des préfectures et Provinces du Nord du Royaume et la participation active des enquêteurs de la DPAE. ONUDC : x Xavier Bouan, Coordonnateur de projet, ONUDC-Rabat x Amina Mouline, Assistante du Coordonnateur de projet, ONUDC-Rabat x Hakan Demirbüken, Analyste en télédétection (Programme Global de Surveillance des Cultures Illicites - ICMP) x Thibault le Pichon, Manager du Programme Global de Surveillance des Cultures Illicites (ICMP) x Kenza Afsahi, Stagiaire (Chercheuse doctorante au CNRS, Université des Sciences et Technologies de Lille) Cette enquête a été financée par le gouvernement marocain et le gouvernement italien. -
Étude Relative À La Mise En Œuvre Des Activités Du Projet Seis Ii Sud
Ministère de l’Energie, des Mines et de l’Environnement Département de l’Environnement ÉTUDE RELATIVE À LA MISE EN ŒUVRE DES ACTIVITÉS DU PROJET SEIS II SUD RAPPORT NATIONAL SUR LES PROGRÈS DE MISE EN ŒUVRE DU SEIS II SUD – MAROC Février 2020 1 Projet SEIS II SUD Février, 2020 Version Titre du Document Consultants Examen et approbation Définitive Rapport national sur les Brahim SOUDI (Chef d’équipe et expert – M. Mustafa TERHZAZ progrès de mise en Déchets solides) M. Mohammed EL BOUCH œuvre du Projet SEIS II Mohammed CHAOUI (Expert Eaux usées Madame Saida BOUROUS SUD - Maroc domestiques et émissions industrielles) Madame Sakina Kada Khalid EL OUARDI (expert en bases de Experts régionaux données et système d’information) Comité national et comités régionaux 2 TABLES DES MATIERES LISTE DES TABLEAUX .............................................................................. 5 LISTE DES FIGURES ................................................................................. 7 LISTE DES ABREVIATIONS ...................................................................... 9 LIMINAIRE ................................................................................................ 10 RÉSUMÉ EXÉCUTIF ................................................................................ 11 SECTION 1. CADRAGE DE L’ETUDE ...................................................... 17 1.1. LE PROJET SEIS II SUD : OBJECTIFS ET RESULTATS ATTENDUS ......................................................... 17 1.2. DELIMITATION DU CHAMP SPATIAL DE L’ETUDE -
Note Sur La Repartition Regionale De L'investissement
Royaume du Maroc MINISTÈRE DE L’ÉCONOMIE, DES FINANCES ET DE LA RÉFORME DE L’ADMINISTRATION Projet de Loi de Finances pour l’année budgétaire 2020 NOTE SUR LA REPARTITION REGIONALE DE L’INVESTISSEMENT NOTE SUR LA REPARTITION REGIONALE DE NOTE SUR LA REPARTITION REGIONALE DE L’INVESTISSEMENT 1 PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE 2020 INTRODUCTION L’investissement public revêt une importance substantielle dans le développement socio- économique du pays qui place le citoyen en son centre à travers l’amélioration de la qualité du service public, la création des opportunités d’emploi et l’instauration d’une justice et d’une équité sociale et spatiale. En témoigne la croissance significative de son volume durant la dernière décennie qui est passé de 135 MMDH en 2009 à 195 MMDH en 2019. En effet, l’effort financier consenti par l’Etat a permis notamment l’édification d’infrastructures modernes, la mise en œuvre de programmes territoriaux et la conception de nouvelles stratégies sectorielles ainsi que l’amélioration de la compétitivité et de l’attractivité de l’économie nationale. Il n’en demeure pas moins que le niveau élevé de l’investissement public pose la question de son efficience et de ses impacts socio-économiques. Aussi, Sa Majesté le Roi dans ses derniers discours, en particulier, celui prononcé à l’occasion de la Fête du Trône, a-t-il souligné que «Certains citoyens perçoivent sans doute mal les retombées de ces réalisations sur leurs conditions de vie, notamment en termes de satisfaction de leurs besoins quotidiens et singulièrement en ce qui concerne la fourniture de services sociaux de base, la réduction des inégalités sociales». -
Activité Thématique GIZC Rapport Final De L'action 1: „Diagnostic”
آﺘﺎﺑﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﺪى وزارة اﻟﻄﺎﻗﺔ واﻟﻤﻌﺎدن اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻤﻐﺮﺑﻴﺔ Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie, des Mines, de l'Eau et de Royaume du Maroc و اﻟﻤﺎء واﻟﺒﻴﺌﺔ، اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻤﺎء واﻟﺒﻴﺌﺔ l’Environnement chargé de l’Eau et de l’Environnement ﻗﻄﺎع اﻟﺒﻴﺌﺔ Département de l’Environnement Programme d’Aménagement Côtier du Rif central (PAC-Maroc) Activité thématique GIZC Rapport final de l'action 1: „Diagnostic” Note Le présent rapport a été rédigé par Mme Maria SNOUSSI, chef de projet national du PAC du Rif central, en collaboration avec M. Jacques DENIS, expert international recruté par le CAR/PAP. Le rapport est basé sur les résultats du travail de l'ensemble des consultants nationaux appartenant à l'équipe GIZC: MM. Abdelaziz ADIDI, Driss NACHITE et Larbi SBAI. La rédaction du rapport a été coordonnée par le Secrétariat d'Etat chargé de l'Eau et de l'Environnement / Direction de la Surveillance et de la Prévention des Risques (SEEE/DSPR) et le Centre d'Activités Régionales pour le Programme d'Actions Prioritaires (CAR/PAP) du Plan d'Action pour la Méditerranée (PAM) du PNUE. Sommaire Liste des figures..........................................................................................................................................................iii Liste des tableaux.......................................................................................................................................................iii Préambule................................................................................................................................................................... -
Les Plans Communaux De Développement Au Maroc Nord Séminaire De Dissémination Des Stratégies De Développement Urbain Durable
Les plans communaux de développement au Maroc Nord Séminaire de dissémination des stratégies de développement urbain durable Séance 2 Sfax, 02 Juillet 2013 Cristino Pedraza. PNUD- Art Gold APPUI A LA STRATEGIE « COMMUNES A L’HORIZON 2015 » Un processus d’apprentissage pour le renforcement des capacités des communes PROGRAMME ART GOLD MAROC DU PNUD. INSTRUMENTS ET OUTILS POUR L’ELABORATION DES PCD FRANCE COMMENT METTREITALIE ESPAGNEEN PLACE LA DEMARCHE? MAROC PROGRAMME ART GOLD MAROC DU PNUD Appui aux Communes de + de 35.000 Habitants REGION PROVINCE/ COMMUNE PREFECTURE MAROCAINE Oujda Angad CU OUJDA Berkane CU BERKANE ORIENTAL Jerrada CU JERADA Nador CU NADOR Taourirt CU TAOURIRT Chefchaouen CU CHEFCHAOUEN Tanger Azilah CU TANGER Tétouan CU TETOUAN TANGER TETOUAN Larrache CU LARRACHE CU KSAR EL KEBIR M’diq Fnideq CU FNIDEQ CU MDIQ CU FES FES BOULEMANE CU SEFROU CU BENI MELLAL TADLA AZILAL CU AZILAL PROGRAMME ART GOLD MAROC DU PNUD : INSTRUMENTS ET OUTILS NIVEAU NATIONAL Outils locaux Système Guide et manuel d’information Valise formation DGCL communale Capitalisation expériences Capitalisation Expériences Planification acteurs expériences PCD Programme ART locaux: GTR et GTP existants GOLD: Lignes Directrices PROGRAMME ART GOLD MAROC DU PNUD : INSTRUMENTS ET OUTILS NIVEAU INTERNATIONAL Outils de la Coopération Décentralisée Expertise en gestion Identification des Outils d’analyse du et planification axes de territoire communale développement Renforcement capacités Echange des Ateliers de Partenariats entre expériences et des formations