DOCSLIB.ORG

Ruimte Voor Ondernemen Van Bedrijventerreinen Naar Bedrijvenparken En Stedelijke Werklocaties

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Ruimte Voor Ondernemen Van Bedrijventerreinen Naar Bedrijvenparken En Stedelijke Werklocaties Ruimte voor Ondernemen Van bedrijventerreinen naar Bedrijvenparken en Stedelijke werklocaties tt maastrichmaastrich Ruimte voor Ondernemen Van bedrijventerreinen naar Bedrijvenparken en Stedelijke werklocaties Visie op de Maastrichtse bedrijventerreinen Ruimte voor Ondernemen | 1 tt maastrichmaastrich Visie op de Maastrichtse bedrijventerreinen Uitwerking van de Economische visie Maastricht 2020 November 2013 2 Ruimte voor Ondernemen | Visie op de Maastrichtse bedrijventerreinen Voorwoord Voor u ligt een nieuwe visie op de Maastrichtse bedrijventerreinen: Ruimte voor Ondernemen. Bedrijventerreinen zijn van groot belang voor Maastricht, zowel ruimtelijk als economisch en sociaal. Deze bedrijventerreinen zorgen namelijk met een oppervlakte van zeshonderd hectare en ruim zeshonderd vestigingen voor ongeveer elfduizend banen. Al van oudsher neemt de industrie een voorname positie in binnen de Maastrichtse economie. In 1834 gaf onze stad, onder leiding van Petrus Regout, het startsein voor de industriële revolutie. Maastricht groeide uit tot een vooraanstaande industriestad met productie in keramiek, glaswerk en cement. En nog steeds is de industrie springlevend. Enkele grote maakbedrijven zijn de stad trouw zijn gebleven en wordt er op de terreinen op een hoogwaardige wijze gewerkt aan producten en nieuwe toepassingen. De gemeente wil ondernemerschap op de bedrijventerreinen dan ook optimaal faciliteren. Daarbij is inspelen op de behoeften en eisen van de huidige tijd noodzakelijk. De terreinen zijn niet meer, zoals in het verleden, voorbehouden aan de productiegebonden industrie. De markt verandert. Zo is er Visie op de Maastrichtse bedrijventerreinen bijvoorbeeld meer behoefte aan functiemenging, samenwerking en ontmoetingsplekken. Deze en meer marktontwikkelingen en trends heeft Buck Consultants BV eind 2010 in kaart gebracht. Het vormde voor het college van Burgemeester en Wethouders aanleiding om breed in gesprek te gaan met ondernemers en deskundigen over een nieuwe koers voor de bedrijventerreinen. Ruimte voor ondernemen is het resultaat van een uitgebreid participatieproces. Vele partijen zijn geconsulteerd en er werd een speciale raadsconferentie gehouden over industrie. Een woord van dank gaat daarbij uit naar de Samenwerkende Industrieën Maastricht, Midden- en Klein Bedrijf, NV Industriebank LIOF, Centrummanagement, regiogemeenten, de Provincie Limburg en alle andere participanten voor het aanreiken van suggesties en ideeën voor deze visie. Ook dank aan de Ruimte voor Ondernemen | raadscommissieleden die meegebouwd hebben aan dit document. 3 Met deze visie zetten we in op het behoud van bestaand ondernemerschap en bieden we ruimte voor nieuw ondernemerschap. Dit doen we door op alle terreinen vernieuwing mogelijk te maken met bijvoorbeeld productiegebonden detailhandel en ontmoetingsplekken. Maar ook door publieks- aantrekkende functies zoals sportieve recreatie en kunstenaarswerkplaatsen mogelijk te maken op enkele kleinschalige terreinen. Samen met ondernemers blijven we investeren in een kwalitatief en divers aanbod van bedrijventerreinen. Zodoende zijn de bedrijventerreinen met deze visie verdeeld in ‘(industriële) bedrijvenparken’ en ‘stedelijke werklocaties’. Goede bedrijvenparken en stedelijke werklocaties zijn een basisvoorwaarde voor ondernemers om werkgelegenheid te creëren voor de burgers van onze stad en regio. Daarvoor doen we het! John Aarts Wethouder voor Financiën, Economie, Personeel en Organisatie 2 4 Ruimte voor Ondernemen | Visie op de Maastrichtse bedrijventerreinen Inhoudsopgave 1. Inleiding blz. 7 4 1.1 Waarom een nieuwe kijk op bedrijventerreinen? 1.2 Wat gaan we anders doen? 1.3 Een visie, bestemmingsplannen en procedures 1.4 Overzichtskaart met de bedrijventerreinen 2. Beleidskaders blz. 117 2.1 Rijksbeleid 2.2 Provinciaal beleid 2.3 Regionale samenwerking 2.4 Lokaal beleid: gemeente Maastricht 3. Vraag en aanbod in Maastricht blz. 1510 Visie op de Maastrichtse bedrijventerreinen 3.1 Aanbod van terreinen 3.2 Vraag naar terreinen 3.3 Confrontatie aanbod en vraag 4. Kwalitatieve aspecten blz. 1217 4.1 Algemeen beeld van de kwaliteit 4.2 Segmentering en profielen 4.3 Herstructurering 4.4 Ladder voor duurzame verstedelijking Ruimte voor Ondernemen | 4.5 Parkmanagement: Ondernemers aan het woord 5 4.6 Duurzaamheid 5. Een nieuwe koers voor de bedrijventerreinen blz. 2116 5.1 (Industriële) bedrijvenparken en stedelijke werklocaties 5.2 Profielen per bedrijfslocatie 5.3 Overzichtskaart met nieuwe indeling van de terreinen 5.4 Tabel met locaties, grootte, profiel, strategie en bijzonderheden Bijlage 1 blz. 2923 Richtlijnen en definities Bijlage 2 blz. 3731 Bedrijfscontactpunt Maastricht/Zuid-limburg Bijlage 3 blz. 3932 Werkgelegenheid per terrein 3 6 Ruimte voor Ondernemen | Visie op de Maastrichtse bedrijventerreinen Hoofdstuk 1 Inleiding 1.1 Waarom een nieuwe kijk op bedrijventerreinen? De stadsvisie, structuurvisie, veranderingen op het gebied van economie en demografie en de laatste trends hebben ertoe geleid dat in februari 2013 een Economische Visie 2020 Made in Maastricht is vastgesteld. In deze economische visie staat innovatief en creatief ondernemerschap centraal. Het gaat uit van ‘het ondernemerschap’, dat Maastricht op een gepaste wijze wil faciliteren. Met deze uitwerking over de bedrijventerreinen wordt dit nader vormgegeven. De noodzaak voor een visie over de bedrijventerreinen heeft een aantal redenen. De voornaamste reden is de sterk veranderende markt voor bedrijventerreinen, zowel landelijk als in Maastricht. De economische structuur en het karakter van activiteiten op de terreinen is in beweging. Er is sprake van een afnemende vraag en er is een vraag naar andere type werklocaties. Bovendien wordt het ‘ontmoeten’ steeds belangrijker. In de industrie wordt verder rekening gehouden met een voort- schrijdende automatisering, minder werkzame personen en meer ‘outsourcing’ van onderdelen. Groei vindt onder meer plaats in het klein ondernemerschap, creativiteit, recreatie, en door middel van kennisintensivering. Met steeds meer aandacht voor duurzaamheid (in het bijzonder energieverbruik Visie op de Maastrichtse bedrijventerreinen en hergebruik), een vraag naar functievermenging, behoefte aan ontmoetingsplekken en de noodzaak tot kennisintensieve samenwerking en innovatie. Daarnaast is rekening gehouden met de initiatieven van de afgelopen jaren. Waarvan enkele soms moeilijk een passende plek konden vinden in de stad (zoals een klimcentrum en een meubelmaker met werkplaats en verkoop van eigen producten in één gebouw). 1.2 Wat gaan we anders doen? Ruimte voor Ondernemen | 7 Maastricht zal terughoudend zijn met het ontwikkelen van nieuwe bedrijfskavels om zo samen met de regio een compleet aanbod voor de markt aan te bieden. Het eerder geplande bedrijventerrein Panneslager (een locatie gelegen in gemeente Eijsden-Margraten) wordt niet meer ontwikkeld en voorlopig worden geen (reguliere) bedrijven gevestigd op het terrein Lanakerveld. Uitgifte van bedrijfskavels vindt in principe gefaseerd plaats en voordat kavels worden uitgegeven, wordt samen met de ondernemers gekeken of vestiging in een bestaand pand mogelijk is. Op alle terreinen is vernieuwing gezocht in het toevoegen van functies zoals ondergeschikte productiegebonden detailhandel, kleinschalige horeca en ontmoetingsplekken. Op enkele terreinen wordt het mogelijk om nog meer functies te vestigen. Denk aan ambachtelijke culturele activiteiten, sportieve recreatie, kringloopcentra, ondernemingen of themaconcepten met een mix aan functies en een bedrijfswoning, mits dit geen nadelige gevolgen heeft voor omliggende bedrijven. Bij het toetsen van bouwplannen meer gaan werken met beeldkwaliteitplannen met een flexibeler karakter. Hierdoor kan samen met initiatiefnemers gesproken worden over de verschillende manieren waarop de (ruimtelijke) kwaliteit bereikt kan worden. Verder kan kantoorruimte bij bedrijven op hetzelfde terrein aan elkaar verhuurd worden en kunnen, onder voorwaarden, miniwindturbines geplaatst worden. 4 Met deze vernieuwingen wordt op de bedrijventerreinen nu onderscheid gemaakt tussen ‘bedrijvenparken’ en ‘stedelijke werklocaties’. Deze nieuwe termen zijn in hoofdstuk vijf nader beschreven. Uitgebreide richtlijnen en definities zijn opgenomen in bijlage 1. Op deze manier wil Maastricht ondernemers helpen en samen werken aan een verbetering van het vestigingsklimaat. Daarbij verschuift de aandacht van ‘kwaliteit en kwantiteit’ naar ‘kwaliteit en duurzaamheid’. Er wordt duidelijk gecommuniceerd met deze visie via de website van de gemeente Maastricht, de nieuwsbrieven, acquisitie en accountmanagement. Met ook een intensieve samenwerking in en met de regio, waarbij vooralsnog eerst gekeken wordt naar de regio Zuid-Limburg en rekening is gehouden met het huidige Provinciale Omgevingsplan. Waarna ook een nadere samenwerking op dit gebied met de Eu-regio volgt als blijkt dat de markt hier behoefte aan heeft. 1.3 Een visie, bestemmingsplannen en procedures Deze visie is een aanvullend beleidsdocument op de huidige vastgestelde bestemmingsplannen waarin staat waarvoor de grond of gebouwen gebruikt mogen worden. Het kan dus voorkomen dat genoemde verruimingen in deze visie deels of nog niet verwerkt zijn in een bestemmingsplan. Visie op de Maastrichtse bedrijventerreinen Bijvoorbeeld het mogen uitoefenen van ‘ondergeschikte productiegebonden detailhandel’ is deels verwerkt in de bestemmingsplannen, maar de ontmoetingsfuncties bijvoorbeeld nog niet. Met behulp van de geldende procedures binnen de Wet Ruimtelijke Ordening kan
Load more

Recommended publications
  • 1E&B.VP:Corelventura
    Environment and Behavior http://eab.sagepub.com Modeling Consumer Perception of Public Space in Shopping Centers Harmen Oppewal and Harry Timmermans Environment and Behavior 1999; 31; 45 DOI: 10.1177/00139169921971994 The online version of this article can be found at: http://eab.sagepub.com/cgi/content/abstract/31/1/45 Published by: http://www.sagepublications.com On behalf of: Environmental Design Research Association Additional services and information for Environment and Behavior can be found at: Email Alerts: http://eab.sagepub.com/cgi/alerts Subscriptions: http://eab.sagepub.com/subscriptions Reprints: http://www.sagepub.com/journalsReprints.nav Permissions: http://www.sagepub.com/journalsPermissions.nav Downloaded from http://eab.sagepub.com at Eindhoven Univ of Technology on October 26, 2007 © 1999 SAGE Publications. All rights reserved. Not for commercial use or unauthorized distribution. ENVIRONMENTOppewal, Timmermans AND BEHAVIOR / CONSUMER / January PERCEPTION 1999 OF PUBLIC SPACE MODELING CONSUMER PERCEPTION OF PUBLIC SPACE IN SHOPPING CENTERS HARMEN OPPEWAL is assistant professor in the Department of Urban Planning of the Eindhoven University of Technology, the Netherlands, and senior lecturer at the Department of Marketing of the University of Sydney, Australia. His research interest focuses on modeling human decision making in retailing, urban planning, and trans- portation. HARRY TIMMERMANS is chaired professor of urban planning at the Eindhoven University of Technology, the Netherlands. His research interests include modeling consumer preference and choice behavior, and decision support systems in a variety of application contexts. ABSTRACT: This article presents a study of the effects of various shopping center design and management attributes on consumer evaluations of the public space ap- pearance (or atmosphere) in shopping centers.
    [Show full text]
  • Official Journal of the European Communities L 39/29
    14.2.2000 EN Official Journal of the European Communities L 39/29 COMMISSION DECISION of 22 December 1999 listing the areas of the Netherlands eligible under Objective 2 of the Structural Funds for the period 2000 to 2006 (notified under document number C(1999) 4918) (Only the Dutch text is authentic) (2000/118/EC) THE COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES, eligible under Objective 2 with due regard to national priorities, without prejudice to the transitional support Having regard to the Treaty establishing the European provided for in Article 6(2) of that Regulation; Community, (5) Article 4(11) of Regulation (EC) No 1260/1999 provides Having regard to Council Regulation (EC) No 1260/1999 of that each list of areas eligible under Objective 2 is to be 21 June 1999 laying down general provisions on the valid for seven years from 1 January 2000; however, Structural Funds (1), and in particular the first subparagraph of where there is a serious crisis in a given region, the Article 4(4) thereof, Commission, acting on a proposal from a Member State, may amend the list of areas during 2003 in accordance After consulting the Advisory Committee on the Development with paragraphs 1 to 10 of Article 4, without increasing and Conversion of Regions, the Committee on Agricultural the proportion of the population within each region Structures and Rural Development and the Management referred to in Article 13(2) of that Regulation, Committee for Fisheries and Aquaculture, Whereas: HAS ADOPTED THIS DECISION: (1) point 2 of the first subparagraph of Article 1 of Regulation (EC) No 1260/1999 provides that Objective 2 Article 1 of the Structural Funds is to support the economic and social conversion of areas facing structural difficulties; The areas in the Netherlands eligible under Objective 2 of the Structural Funds for the period 2000 to 2006 are listed in the (2) the first subparagraph of Article 4(2) of Regulation (EC) Annex hereto.
    [Show full text]
  • 2012.036 Kaft Maastricht A3.Ai
    Reptielen in Maastricht voor de toekomst behouden Naar duurzame metapopulaties binnen het stads- vernieuwingsgebied Belvédère REPTIELEN AMFIBIEËN VISSEN ONDERZOEK NEDERLAND Reptielen in Maastricht voor de toekomst behouden Naar duurzame metapopulaties binnen het stadsvernieuwingsgebied Belvédère Een rapportage van RAVON in opdracht van ARCADIS Nederland BV en gemeente Maastricht Frank Spikmans & Wilbert Bosman Februari 2013 STICHTING RAVON POSTBUS 1413 6501 BK NIJMEGEN www.ravon.nl Reptielen in Maastricht voor de toekomst behouden Colofon © 2013 Stichting RAVON, Nijmegen Rapport nummer: 2012.036 Tekst: Frank Spikmans & Wilbert Bosman Foto’s Arnold van Rijsewijk, Cridi Frissen, Jöran Janse & Frank Spikmans (tenzij anders vermeld) Met medewerking van: Cridi Frissen (CNME Maastricht) & Bert Kruyntjens Foto’s omslag: Arnold van Rijsewijk (hazelworm (links) en levendbarende hagedis (midden) & Frank Spikmans (Courtine AB – Lage fronten (groot) en muurhagedis(rechts) Wijze van citeren: Spikmans, F, & W. Bosman 2013. Reptielen in Maastricht voor de toekomst behouden. Naar duurzame metapopulaties binnen het stadsvernieuwingsgebied Belvédère. Stichting RAVON, Nijmegen. Stichting RAVON INHOUD SAMENVATTING ................................................................................................................................................................................ 1 1 INLEIDING ......................................................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Listing of Transboundary
    List of transboundary cases Planned activities subject to the UNECE Convention on Environmental Impact Assessment in a Transboundary Context (Espoo, 1991) Made available to the public as agreed by the Meeting of the Parties to the Espoo Convention at its fifth session, 20–23 June 2011 The information below has been gathered from a variety of sources, as indicated. The information is unofficial and is likely inaccurate as well as incomplete, but provides an indication of planned activities subject to the Convention Key: Affected Party (besides Parties of origin in joint proceedings): º did not participate º º requested participation Source: ISO 2-character country codes used. Party Year Project type / classification RED YELLOW GREEN Uncertain Uncertain, perhaps Uncertain reported as underway in the indicated year range PRODUCED JULY 2011. Party of origin Affected Party Project name, Proponent Year Project type Major Competent Status of Classification, Source Joint (besides Parties Change Authority project Appendix of origin in joint Amended proceedings) Armenia Azerbaijan; new nuclear power plant on the 2010 nuclear power Notification 2 b correspondence Georgia; Iran; Armenia Nuclear Power Plant plant sent Turkey Site near Metsamor Town, Armavir Marz No Austria Czech Republic A5 North: Poysbrunn- 2006 motorway Austrian pending 7 a 1 questionnaire 2006 Drasenhofen (Mikulov, CZ), (9 Ministry of CZ, km) By ASFINAG (Federal transport http://doku.cac.at/je200 motorway company) (BMVIT) 6_eit_casestudies.pdf No Austria Slovakia General Danube
    [Show full text]
  • De Ontwikkelvisie Zuidelijk Maasdal 2050
    Ontwikkelvisie zuidelijk Maasdal Versie 14 december, 2017 Ten behoeve van de stuurgroep d.d 20 december 2017 Managementsamenvatting Het voorliggende document is de Ontwikkelvisie Dit is uitgewerkt in vier deelgebieden: Zuidelijk Maasdal 2050. Deze Ontwikkelvisie is een > Deelgebied 1. Het Rivierpark Maasvallei 2050. bouwsteen in het MIRT-Onderzoek Zuidelijk Maasdal. Het streefbeeld 2050 van de regio: Het Rivierpark Het gebied betreft het zuidelijk Maasdal inclusief de verbonden aan Maastricht waterkeringen op het grondgebied van de gemeenten > Deelgebied 2. De Maasoevers van Maastricht Maastricht en Eijsden-Margraten. De visie richt zich 2050. Het streefbeeld 2050 van de regio: De vanuit de verschillende gebiedsopgaven (waaronder Maasoevers als ontmoetingsruimte en motor voor de hoogwateropgave) primair op de ruimtelijke duurzame stedelijkheid ontwikkeling voor het zuidelijk Maasdal als geheel. > Deelgebied 3. Maaspark Eijsden – Maastricht 2050. Het streefbeeld 2050 van de regio: Om in het zuidelijk Maasdal de Kwaliteitsimpuls recreatiegebied hoogwaterbescherming van Maastricht en Eijsden- > Deelgebied 4. Eijsden-Margraten aan de Maas; Margraten op peil te houden zijn maatregelen nodig Het streefbeeld 2050: Een vernieuwd waterfront die hoogwaterstand-verlagend en waterkerend en rustige recreatie zijn. Uit de onderzoeksagenda van 2016 zijn acht potentiële maatregelen nader onderzocht. Vanuit deze visie zijn de acht maatregelen beschouwd. 1. Groene rivier Borgharen – Itteren De analyses wijzen uit dat zonder rivier-verruimende 2. Optimalisering doorstroming eiland Bosscherveld maatregelen de dijken in het zuidelijk Maasdal in 3. Verbreding Maas bij Franciscus Romanusweg het beheer bij Waterschap Limburg in 2050 moeten 4. Optimaliseren doorstroming Pietersplas zijn verhoogd/versterkt met 10 tot 180 centimeter, 5. Opvang top hoogwatergolf in ENCI-groeve afhankelijk van de locatie langs de dijkring.
    [Show full text]
  • Berichten Van De Dorpsraad
    Jaargang 2001 Nr 3, augustus (behalve dan de krant misschien) en zijn Berichten van de nu uitgebreid aan het lezen geslagen, want zoals mij vorige week iemand zei: Dorpsraad "Ik had laatst een historische roman over Hendrik de Vijfde geleend. Ik weet er nu alles van. En het is geweldig om ergens Beste dorpsgenoten, in een hoekje te zitten lezen. Het maakt me volkomen rustig en gelukkig". Veel zon en ook regen hebben elkaar deze Dat is nog eens een echte positivo, maar zomer afgewisseld en voor een mooi groen zo is het. Lezen verrijkt uw geest! Itteren gezorgd. De boekencollectie is al een keer gewis- Het Brook ziet er prachtig èn levendig uit. seld. Bij deze collectiewissel zijn toen te De Koobos, op het nippertje klaar voor de weinig grootletterboeken teruggekomen. vakantie is een stuk vrolijker en toegankelij- Bij de volgende collectiewisseling zal dit ker geworden. Beide gelegenheden werden weer worden rechtgetrokken. tijdens de vakantie veel bezocht. Dat was Aangezien alles op de schouders van leuk om te zien, vooral ook omdat beide vrijwilligers terecht komt en wij daar een plaatsen echt door uw vraag en advies extra gebrek aan hebben, vragen wij ouderen aandacht gekregen hebben. met klem te reageren op een vrijwilli- En dat kan op velerlei gebied. Draag iets gersbaantje in de bieb. Liefst een keer voor, vraag en wij vinden het echt leuk om per week, maar twee keer per maand onze schouders er onder te kunnen zetten. kan ook. Leuk en leerzaam werk. De stormen die er deze zomer ook waren Hebt u interesse, bel 3640853 en ik kan hebben heel wat dood hout uit de laatste po- u er meer over vertellen, of ga naar de pulieren "Op de Bos" doen waaien en nog bieb op dinsdag of donderdagochtend.
    [Show full text]
  • Meerjaren Prognose
    Meerjaren Prognose Grond- en Vastgoedexploitaties 2017 Versie gemeenteraad juni 2018 Colofon De Meerjaren Prognose Grond- en Vastgoedexploitaties 2017 is een productie van de teams Vastgoed en Projectmanagement Voor meer informatie: Monique Konings | Plan- en Vastgoedeconoom Vastgoed Beleid en Ontwikkeling | Gemeente Maastricht T (043) 350 46 30 | E [email protected] Mosae Forum 10, 6211 DW Maastricht | Postbus 1992, 6201 BZ Maastricht | www.gemeentemaastricht.nl Meerjarenprognose Grond- en Vastgoedexploitaties 2017 – versie gemeenteraad juni 2018 2 INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave ...................................................................................................................................... 3 Managementsamenvatting ................................................................................................................... 7 1. Inleiding .................................................................................................................................... 12 1.1 Doelstelling MPGV ...................................................................................................................... 12 1.2 Aanpak MPGV ............................................................................................................................. 13 1.3 Leeswijzer ................................................................................................................................... 15 2. Uitgangspunten en parameters .............................................................................................
    [Show full text]
  • Kaartje Staand VVM.Indd
    Bat Eetcafé Aon ‘t Bat Diepstraat Kasteel Eijsden LAAG CAESTERT Maas MOULAND B NL Maas VISÉ Legenda Belgische grens tot aan Bat Eijsden Het stuk Maas van de Belgische grens tot aan Pont in Eijsden VVM vispas en niet VVM vispas vissen VVM vispas nachtvissen het gehele jaar tussen zonsopgang en zonsondergang Eijsderbeemden Trichterweg OOST- MAARLAND Maas Trichterweg Watersportvereniging Eijsden Le Chalet Trichterweg TERNAAIEN Jachthaven Jachthaven Maas Trichterweg B Meetboot NL Angelati Eetcafé EIJSDEN Aon ‘t Bat Legenda Bat Eijsden tot Eijsderbeemden Het stuk Maas van het Pont in Eijsden tot aan de Eijsder Beemden VVM vispas en niet VVM vispas vissen Met VVM vispas vissen tussen tussen zonsopgang en zonsondergang zonsopgang en zonsondergang Verboden te vissen Nachtvissen met aparte VVM nachtvergunning. VVM vispas nachtvissen het gehele jaar Enci BV Hoge Weerd Maas Maasboulevard Grindgat Oost-Maarland Grindgat Fun Valley Maastricht Legenda Belgische grens tot aan Bat Eijsden Het stuk Maas van de Eijsder Beemden tot aan Pietersplas inclusief Grindgat Oost-Maarland VVM vispas en niet VVM vispas vissen VVM vispas nachtvissen het gehele jaar tussen zonsopgang en zonsondergang Verboden te vissen Nachtvissen met aparte VVM nachtvergunning Met VVM vispas nachtvissen in juni, juli Met VVM vispas vissen tussen en augustus zonsopgang en zonsondergang Wyck Maastricht Stadspark Bonnefantenmuseum N278 Kennedybrug Maas Gouvernement Maasboulevard Limburglaan Heughem Maas Hoge Weerd Maasboulevard Pietersplas Legenda Pietersplas - Jeker Het stuk Maas van
    [Show full text]
  • Inhoudsopgave
    Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding 3 1.1 Algemeen 3 1.2 Grens van het plangebied 4 1.3 Vigerende bestemmingsplannen 5 1.4 Leeswijzer 6 Hoofdstuk 2 Beleid 7 2.1 Europees beleid 7 2.2 Rijksbeleid en relevante wet- en regelgeving 8 2.3 Provinciaal beleid 12 2.4 Gemeentelijk beleid 14 Hoofdstuk 3 Beschrijving plangebied 36 3.1 Cultuurhistorie 36 3.2 Ruimtelijke structuur 38 3.3 Functionele structuur 46 Hoofdstuk 4 Milieuplanologische aspecten 48 4.1 Water 48 4.2 Geluid 49 4.3 Bodem 50 4.4 Geurhinder 51 4.5 Externe veiligheid 51 4.6 Luchtkwaliteit 56 4.7 Lichthinder 57 4.8 Trillingshinder 57 4.9 Kabels, leidingen en overige belemmeringen 57 Hoofdstuk 5 Het bestemmingsplan 58 5.1 Algemeen 58 5.2 Specifieke uitgangspunten voor het Centrum 58 5.3 Opzet van de regels 60 Hoofdstuk 6 Financiële uitvoerbaarheid 68 Hoofdstuk 7 Handhavingsparagraaf 69 Hoofdstuk 8 Communicatieparagraaf 70 8.1 Wettelijk vooroverleg instanties ex art. 3.1.1. Bro 70 8.2 Zienswijzen ex art. 3.8 Wro 70 Bijlage 1 Inventarisatiekaarten 71 Bijlage 2 Reacties wettelijk vooroverleg 72 Bijlage 3 Raadsvoorstel BP Centrum 73 Bestemmingsplan Centrum - Gemeente Maastricht pagina 2 Hoofdstuk 1 Inleiding 1.1 Algemeen Aanleiding De gemeente Maastricht heeft besloten nieuwe bestemmingsplannen op te stellen voor alle gronden binnen de gemeentegrenzen. Het doel van deze actualisatie is enerzijds te voorzien in uniforme en actuele bestemmingsplannen voor het hele grondgebied van de gemeente en anderzijds te voldoen aan de wettelijke verplichtingen die de Wet ruimtelijke ordening (Wro) in dezen stelt. Met het opstellen van de bestemmingsplannen wordt aangesloten bij het, sinds enkele jaren, landelijk in gang gezette traject van uniformering en digitalisering van bestemmingsplannen.
    [Show full text]
  • Maastricht 2018.Pdf
    BOSSCHER- C o Spoorweglaan 1 Rechtstraat 47 VELD m m 1 4 a Fra n s e n - n Zuid-Willems- d s i n e u g e l 11.00 uur 13.00, 14.00 en 16.00 uur vaart r UG s - R a t B e l a Helena Martha Pinczowski nam Isak Glattstein en het echtpaar g r t r R e s u E n l g e s s i c o D B n s h R n x e na vele omzwervingen in 1942 haar i Schöngross-Pariser woonden allebei e c BOSCHPOORT F l g d t h O a r a w e O a c e S p o s o n n N a n intrek bij oom en tante Fürst in in dit pand aan de Rechtstraat. B F r c P l i B i e s e n - s c s t r . t - v e l t u e l e u i Maastricht. Op dit adres woonde Maurice Berets vertelt over het L G A. B r i e s n d c S g o G R e M a a s h A n b d . o i N M d l l R a a s m o b l e e i e m S H r t i - ook het echtpaar Lehman met hun echtpaar. Pas vorig jaar ontdekte e t H o o g h u i n er s u s p l d l p N a s t r i j i e 't Bassin n E p SPHINX n a t k T u l P e e D i n N D o l s twee dochters.
    [Show full text]
  • Bijlage 12 Aanvullend Vooronderzoek Conventionele Explosieven
    Foto omslag : Vernielde Wilhelmina- en Sint Servaasbrug na de Duitse inval. Bron: Paul Bron- zwaer en Patrick Leenders, Maastricht 70 jaar bevrijd. Bezetting in woord en beeld (Maastricht 2014). Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze rapportage mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbe- stand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de auteur. (Artikel 16 Auteurswet 1912). Het is de opdrachtgever toegestaan voor intern gebruik kopieën te maken zonder voorafgaande toestemming van de auteur. Voor verdere informatie, vragen en/of suggesties: Saricon bv Industrieweg 24, 3361 HJ Sliedrecht Telefoon: +31 (0) 184 422538 Fax: +31 (0) 184 419821 Internetsite: www.saricon.nl E-mail algemeen: [email protected] Pagina 2 van 80 14S117-AO-02 INHOUDSOPGAVE 1 SAMENVATTING ..............................................................................................................................5 2 INLEIDING .........................................................................................................................................6 2.1 AANLEIDING EN OPDRACHTOMSCHRIJVING ...............................................................................................6 2.2 PROBLEEMSTELLING ..............................................................................................................................6 2.3 DOELSTELLING .....................................................................................................................................6
    [Show full text]
  • Visie Op De Ontwikkeling Van De Nieuwe Bossche Fronten in Relatie Tot De Stad En De Overige Vestingwerken
    Visie op de ontwikkeling van de Nieuwe Bossche Fronten in relatie tot de stad en de overige vestingwerken Visie op de ontwikkeling van de Nieuwe Bossche Fronten in relatie tot de stad en de overige vestingwerken Stichting Menno van Coehoorn en Stichting Maastricht Vestingstad September 2014 1 Visie op de ontwikkeling van de Nieuwe Bossche Fronten in relatie tot de stad en de overige vestingwerken Voorwoord Het doel van de notitie: Stichting Maastricht Vestingstad en Stichting Menno van Coehoorn als behartiger van militair-historisch erfgoed wensen het stadsbestuur proactief te informeren en willen op die manier een stadsontwikkeling met oog voor het historisch perspectief ondersteunen. Beide stichtingen willen de lezers met deze notitie informeren en zo in de positie brengen dat zij met gebruik van historische kennis en kennis van historische structuren de stad weer in relatie kunnen brengen met de vestingwerken aan de rand van het historische centrum. Op deze manier kan ook de ambitie van een compacte stad in wijds landschap worden ondersteund. Stichting Maastricht Vestingstad en Stichting Menno van Coehoorn willen het stadsbestuur en de bij het gebied betrokken afdelingen zoals archeologie, monumentenzorg en stadsontwikkeling informeren over de aanwezige kennis en het standpunten ten aanzien van de ontwikkeling van het voormalige vestinggebied ten noordwesten van de stad. Deze notitie borduurt daarnaast voort op de ambities die het gemeentebestuur zelf heeft neergelegd in haar vestingvisie. De inhoudelijke thema’s zijn samengesteld door de heren J. Notermans en T. Jenniskens. 2 Visie op de ontwikkeling van de Nieuwe Bossche Fronten in relatie tot de stad en de overige vestingwerken Inhoud: A.
    [Show full text]