De Ontwikkelvisie Zuidelijk Maasdal 2050

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

De Ontwikkelvisie Zuidelijk Maasdal 2050 Ontwikkelvisie zuidelijk Maasdal Versie 14 december, 2017 Ten behoeve van de stuurgroep d.d 20 december 2017 Managementsamenvatting Het voorliggende document is de Ontwikkelvisie Dit is uitgewerkt in vier deelgebieden: Zuidelijk Maasdal 2050. Deze Ontwikkelvisie is een > Deelgebied 1. Het Rivierpark Maasvallei 2050. bouwsteen in het MIRT-Onderzoek Zuidelijk Maasdal. Het streefbeeld 2050 van de regio: Het Rivierpark Het gebied betreft het zuidelijk Maasdal inclusief de verbonden aan Maastricht waterkeringen op het grondgebied van de gemeenten > Deelgebied 2. De Maasoevers van Maastricht Maastricht en Eijsden-Margraten. De visie richt zich 2050. Het streefbeeld 2050 van de regio: De vanuit de verschillende gebiedsopgaven (waaronder Maasoevers als ontmoetingsruimte en motor voor de hoogwateropgave) primair op de ruimtelijke duurzame stedelijkheid ontwikkeling voor het zuidelijk Maasdal als geheel. > Deelgebied 3. Maaspark Eijsden – Maastricht 2050. Het streefbeeld 2050 van de regio: Om in het zuidelijk Maasdal de Kwaliteitsimpuls recreatiegebied hoogwaterbescherming van Maastricht en Eijsden- > Deelgebied 4. Eijsden-Margraten aan de Maas; Margraten op peil te houden zijn maatregelen nodig Het streefbeeld 2050: Een vernieuwd waterfront die hoogwaterstand-verlagend en waterkerend en rustige recreatie zijn. Uit de onderzoeksagenda van 2016 zijn acht potentiële maatregelen nader onderzocht. Vanuit deze visie zijn de acht maatregelen beschouwd. 1. Groene rivier Borgharen – Itteren De analyses wijzen uit dat zonder rivier-verruimende 2. Optimalisering doorstroming eiland Bosscherveld maatregelen de dijken in het zuidelijk Maasdal in 3. Verbreding Maas bij Franciscus Romanusweg het beheer bij Waterschap Limburg in 2050 moeten 4. Optimaliseren doorstroming Pietersplas zijn verhoogd/versterkt met 10 tot 180 centimeter, 5. Opvang top hoogwatergolf in ENCI-groeve afhankelijk van de locatie langs de dijkring. 6. Afstemming met België Naast de formele waterkeringen (dijkringen) van 7. Verdieping van het zomerbed het Waterschap is een groot deel van het zuidelijk 8. Verhoging en versterking van bestaande dijken Maasdal beveiligd door ‘hoge gronden’. Dit zijn niet-formele waterkeringen die tot nog toe niet Uit het vigerende beleid ontstaat een overstijgende worden getoetst zoals de keringen in beheer ambitie: het zuidelijk Maasdal in 2050: veilig, bij het waterschap. Het beheer ervan ligt bij de aantrekkelijk en met openbaar toegankelijke oevers. gemeenten. De analyse wijst uit dat een aantal formele Insteek daarbij is ‘ruimte voor de rivier daar waar waterkeringen in beheer bij het waterschap moet dat kan en dijken verhogen daar waar het moet’. De worden verlengd om de aansluiting aan de hoge meest concrete ambities en opgaven en daarmee gronden te garanderen. potentiële meekoppelkansen vanuit het huidige beleid: > Hoogwaterveiligheid op orde in 2050 De nu onderzochte potentiële rivierverruimende (Rijksoverheid en Waterschap Limburg) maatregelen leveren samen een substantiële > Realiseren openbare en groene Maasoevers waterstandsverlaging op bij hoogwater. Per Maastricht (Gemeente Maastricht) rivierverruimende maatregel is een grote en kleine > Uitwerking stad-landzones variant beschouwd. Er is een pakket doorgerekend > Kwaliteitsimpuls op basis van de grote varianten. Dit noemen we de > Omgeving plassengebied Maastricht-Eijsden ‘maximale’ pakketsom. Het waterstandsverlagende > Recreatieve fiets/wandelroutes Borgharen-Itteren effect varieert langs de Maas, maar bedraagt > Renovatie stuw Borgharen maximaal circa 110 cm nabij St. Pieter bij een > Verbeteren nautische veiligheid Maasafvoer van 4.600 m³/s. > Renovatie Julianakanaal (Rijkswaterstaat) Op basis van een schatting van de De beleidsambities van de regionale partijen voor waterstandseffecten van kleine varianten van de het zuidelijk Maasdal (hoofdstuk 2) zijn concreet maatregelen, kan ook een indicatie worden gegeven vertaald in een toekomstbeeld 2050 dat tijdens de voor een kleiner pakket. Het waterstandsverlagende schetsateliers mede door bewoners en experts is effect daarvan varieert langs de Maas, maar bedraagt aangereikt en verrijkt. Kernpunten van de visie zijn maximaal circa 50-55 cm nabij St. Pieter bij een Meer Maascontact, Stad en landschap verbonden, Maasafvoer van 4.600 m³/s. Routes langs de Maas, Bouwen aan een ‘Maas- experience’. De totale realisatiekosten voor de zes beschouwde In het onderzoek is retentie in de ENCI groeve rivierverruimende maatregelen bedraagt circa € 284 (maatregel 5) als niet kansrijk beoordeeld. miljoen. De vermeden dijkkosten bij inzet van alle rivierverruimende maatregelen bedraagt circa € 28 Maatregel 6, Afstemming België. Internationale miljoen (betreft uitsluitend formele keringen). samenwerking blijft belangrijk. In het overleg met Dijken zullen ook bij rivierverruiming nog moeten België moet de basis nu worden gelegd en verder worden verhoogd. Met de nu als maximaal worden versterkt, mochten zich in de toekomst beschouwde rivierverruiming wordt de toekomstige kansen voordoen voor eventuele nadere afspraken. hoogte-opgave (zichtjaar 2075) voor een belangrijk Concrete maatregelen lijken nu nog ver weg. deel geneutraliseerd en worden teruggebracht onder de ruimtelijk ‘kritische grens’ van 50 cm. De ontwikkeling van het rivierbed Bovenmaas vergt een integrale verkenning naar het samenspel tussen Op basis van de hydraulische en ruimtelijke analyses dijken en rivierverruiming. In een MIRT verkenning en met de kennis van nu worden naast dijkversterking zouden de opgaven nader moeten worden vijf van de zeven potentiële verruimingsmaatregelen onderzocht naast een nauwkeurige analyse van de vanuit de visie beoordeeld als interessant voor nader benodigde dijkversterkingen en eventuele te vermijden onderzoek: kosten (de kosten voor niet formele keringen vormen > Groene rivier Borgharen-Itteren (maatregel 1) daarbij een aandachtspunt). – Het verbeteren van de doorstroming ten oosten van Borgharen en Itteren kan Rivierpark Maasvallei als natuurgebied versterken. > Optimaliseren doorstroming eiland Bosscherveld (maatregel 2) – een combinatie van waterstandsdaling en diverse potentiële meekoppelkansen, waaronder een verbetering van de nautische veiligheid. > Franciscus Romanusweg (maatregel 3) – een potentiële combinatie van waterstandsdaling en stedelijke ambities in de flessenhals van Maastricht. > Optimaliseren doorstroming Pietersplas (maatregel 4) - een potentiële combinatie van waterstandsdaling en de gewenste kwaliteitsimpuls voor het gebied. > Verdieping van het zomerbed (maatregel 7) – een relatief grote potentiële waterstandsdaling, afhankelijk van de (kosten)technische uitvoerbaarheid en het effect op de functies van de rivier. > Verhoging en versterking bestaande dijken (2050) (maatregel 8) – Voor een aantal keringen lijkt de toekomstig benodigde ophoging ruimtelijk inpasbaar. De restopgave bij een maximale pakketsom lijkt inpasbaar te zijn. INHOUDSOPGAVE 1 Inleiding en leeswijzer 8 2 De opgaven: water en ruimte verbinden 12 3 Hoogwaterveiligheid: mogelijke opties verkend 20 4 Regionaal toekomstbeeld voor het zuidelijk Maasdal 2050 64 5 Opgaven, kansen en keuzes 78 Bronvermeldingen 87 Colofon 89 B WERKBOEK ONTWIKKELVISIE ZUIDELIJK MAASDAL Bijlage 1 Inleiding en leeswijzer Aanleiding Ontwikkelvisie Door de eeuwen heen is Maastricht verbonden met De gemeenten Maastricht en Eijsden-Margraten de Maas en heeft zij geprofiteerd van de strategische hebben vervolgens samen met het Waterschap ligging aan de Maas. Maar de ligging in het Maasdal Limburg, Programmabureau Delta Maas, provincie heeft ook een keerzijde. Regelmatig treedt de rivier Limburg, Rijkswaterstaat en het ministerie in een buiten haar oevers. De overstromingen in december Onderzoeksagenda* de doelstelling geformuleerd 1993 en januari 1995 liggen bij velen nog vers in het om de waterstandsverlagende potentie van geheugen. Als reactie daarop zijn allerlei maatregelen rivierverruimende maatregelen te onderzoeken. Dit genomen in de vorm van het maken van kades in combinatie met het identificeren en verbinden en muren. Ook het realiseren van het Rivierpark van de kansen voor opgaven, ambities en Maasvallei (het gebied Borgharen en Itteren) vindt haar gebiedsontwikkelingen (meekoppelkansen) vanuit de oorsprong in de bestrijding van hoogwater en levert behoefte om de ruimtelijke kwaliteit te behouden of nu al een belangrijke bijdrage aan de bescherming te versterken. Uitgangspunt voor het onderzoek is de tegen hoogwater. huidige staat van de bestaande waterkeringen en de wettelijk vastgestelde eisen voor het veiligheidsniveau Als onderdeel en uitwerking van het Deltaprogramma op lange termijn (2050/2100). Grote Rivieren is voor de gehele Maasvallei een voorkeursstrategie ontwikkeld. Vanuit de doelstelling Doel van het MIRT Onderzoek te komen tot een duurzame ruimtelijke ontwikkeling De zoektocht naar de beste hoogwateroplossingen (ruimtelijke adaptatie) is daarin vastgelegd dat – voor Maastricht en Eijsden-Margraten gebeurt waar mogelijk - de rivier meer ruimte moet krijgen. volgens de spelregels van een MIRT-proces Verhoging van bestaande waterkeringen zou beperkt (Meerjarenprogramma Investeringen Ruimte en moeten blijven tot de plekken waar dat niet anders Transport). In 2017-2018 is dit een MIRT Onderzoek, kan. In het Deltaprogramma 2015 is het uitgangspunt zie www.mirtoverzicht.nl/projecten/maastricht- geformuleerd van een krachtig samenspel tussen koploper. Daarbij zijn ruimtelijke ontwikkeling en rivierverruiming en dijkversterking, waarbij het per ruimtelijke kwaliteit onlosmakelijk
Recommended publications
  • Kris Dittel Curator and Editor. Born in 1983, Slovakia. Lives and Works in Rotterdam. Contact: [email protected] EDUCATION AN
    Kris Dittel Curator and editor. Born in 1983, Slovakia. Lives and works in Rotterdam. Contact: [email protected] EDUCATION AND PROFESSIONAL TRAINING 2013-14 De Appel Curatorial Programme, Amsterdam 2009-10 Maastricht University, Faculty of Arts and Social Sciences MA, Arts and Heritage 2001-06 Masaryk University Brno, Czech Republic, Faculty of Economics and Administration MSc, Economic Policy and Administration CURATORIAL EXPERIENCE AND POSITIONS HELD 2020 To Be Like Water, curator, exhibition and public programme Sculpture International Rotterdam (cancelled) 2019 Post-Opera, co-curated with Jelena Novak, exhibition, performance programme Installing the Voice, symposium, convened with Jelena Novak at TENT Rotterdam, V2_Lab for Unstable Media, and Operadagen Rotterdam festival 2017-18 The Trouble with Value, co-curated with Krzysztof Siatka Bunkier Sztuki, Krakow, PL and Onomatopee Projects, Eindhoven, NL 2016-17 Associate curator, Onomatopee Projects: Marjolijn Dijkman: That What Makes Us Human, solo exhibition and publication The Economy is Spinning, group exhibition and publication Eva Olthof: Return to Rightful Owner, solo exhibition i.c.w. Van Abbemuseum Eindhoven 2015-17 The Translation Trip - nomadic joint research trajectory with Sara Giannini 2016 Unfold, guest-curator, online publishing and archiving platform 2015 Curator, Onomatopee Projects (selected solo projects): Helen Cho: 21 Objects for Hesitation Tbilisi InSights: city [un]archived, exhibition and seminar Anna Bak: Wilderness Survival, exhibition and performance Maria
    [Show full text]
  • Maastricht, Een Schone, Bereikbare
    Schoon, bereikbaar & groen 10 maatregelen voor een vitaal Maastricht 3 Inleiding Inleiding Wil Maastricht ook in de toekomst als vitale stad waar het goed wonen, werken, ondernemen, studeren en recreëren is blijven functioneren, dan is een aantal concrete maatregelen nodig op het gebied van leefbaarheid, luchtkwaliteit en bereikbaarheid. Om antwoord te geven op de uitdagingen waar de stad voor staat heeft een vertegenwoordiging van Bewoners, 6 - 31 Ondernemers en Studenten zich verenigd onder de noemer BOS- 1 Zie pagina 34: lijst 1 overleg . Dit initiatief is ontstaan vanuit onze grote betrokkenheid bij het met organisaties die 10 maatregelen welzijn en de gezondheid van ons allen. Ook een op maat bereikbaar deze notitie hebben en autoluw centrum voor bewoners en belanghebbenden hoort bij het ondertekend. voor een vitaal toekomstbestendig maken van onze stad. Het BOS-overleg werkt vanuit Maastricht de behoefte in gezamenlijkheid tot een integrale visie te komen. Er blijven evengoed verschillen van opvatting zoals bijvoorbeeld de inzet van een milieuzonering. Het moge ook duidelijk zijn dat de gevolgen van klimaatverandering ingrijpender en andersoortige maatregelen vereisen. 32 Wat wij voorstellen sluit waar mogelijk aan bij wat de gemeentelijke overheid reeds heeft geformuleerd in de nog vast te stellen Omgevingsvisie Tijdpad Maastricht 2040. Als gebruikers van de stad komen we met voorstellen op alle niveaus, zowel operationeel als strategisch, maar ook niet traditionele oplossingen dragen we aan om een optimale synergie tussen leefbaarheid, klimaat, mobiliteit en economische vitaliteit te bereiken. Het Maastricht van de toekomst heeft een duurzaam karakter. Dat is een doel, een uitdaging, 34 maar ook een kans om de stad te profileren.
    [Show full text]
  • Jaarboek-Maastricht-1997-1998.Pdf
    Jaar boek Maastricht l augustus 1997 tot en met 31 juli 1998 samenstellers: Flor Aarts Yvonne Huitema Henk Leenen Servé Minis Maastricht r998 I 1 j aarboek Maastri cht colofon RE DACTI E Henk Leenen (vz) Flor Aarts Servé Minis Yvonne Huitema Joep Offermans UIT GEVE R Stichting Jaarboek Maastricht Hertogsingel 19b 62n NC Maastricht onder bestuur van Jean Daenen (vz) Kitty Otten (secr) Harry Paulussen (pen) Paul Rinkens VOR MGEVIN G Jo Hendriks bNO, Cottessen PAPIE R Sappi Nederland BV, Maastricht DRUK Casparie, Maastricht SPONSO R S Buro Jo Hendriks bNO, Cottessen Casparie drukkerij, Maastricht Codacq Projectmanagement BV, Maastricht De Limburger Uitgeversmaatschappij b.v., Maastricht ENCI Nederland b.v., Maastricht Hotel Bergère, Maastricht LoodgietersbedrijfHogenboom BV, Maastricht Masco Schilders, Maastricht Melotte Installatietechniek b.v., Maastricht N.V. Nutsbedrijven, Maastricht Sappi Nederland BV, Maastricht N.V. Koninklijke Sphinx Gustavsberg, Maastricht Struyscomité Gebr.Theunissen Bouw B.V., Maastricht Woningbouwvereniging 'Beter Wonen', Maastricht Kantoren Fonds Nederland, Maastricht 2 1 j aa rb otk Ma astricht inhoud VOORWOORD 5 AUGUSTUS 7 SEPTEMBER 9 EEN 'LIMBURGSE' MEDIA-MAN 12 OKTOBER 13 NOVEMBER 16 HET BONNEFANTENMUSEUM IN HET NIEUWS 20 DECEMBER 21 JANUARJ 25 FEBRUARI 29 DE KAMER VAN KOOPHANDEL EN FABRIEKEN IN ZUID LIMBURG 32 MAART 33 KANTOREN FONDS NEDERLAND, EEN KLEINE ORGANISATIE MET EEN GROTE IMPACT 36 APRIL 39 OUD-WETHOUDERA. CREMERS 42 MB ~ JUNI 47 TOERISTISCH MAASTRICHT 51 JULI 52 3 1 Jaarbotk Maastricht STICHTING JAARBOEK TRICHT © 1998, Stichtin.gjaarboek Maastricht Alle rechten voorbehouden. Niet uit deze uitgave mag worden verveel­ voudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, ofopen· baar worden gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij electro­ nisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen, ofenig andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.
    [Show full text]
  • Dorpsberichten Herfstnummer 2010 I T T E R
    Itterse dorpsberichten herfstnummer 2010 Inho I t t e r s e Dorpsberichten Herfstnummer 2010 1 Itterse dorpsberichten herfstnummer 2010 Inhoud •Optimalisatie Itterense weerd. 3 •Leven langs de Maas 7 •Sint Martinusfeest 9 •De takkenroute 9 •Programma Kinder Vakantie Werk Itteren 10 •Huiszwaluwen in Borgharen en Itteren 11 •Originele “Itterse sjroep”. 13 •Centrumplan 14 •Overlast door hondenpoep. 15 •Hondenbeleid Gemeente Maastricht. 15 •Bericht van Basisschool Op de Sterkenberg 17 •Rommelmarkt in Itteren 18 •Bedaank!!! 19 •Dankbetuiging 19 •Kankerbestrijding. 19 •In de Rooden Leeuw –Centrum voor ontmoeting en Inspiratie 20 •Service-pagina 24 2 Itterse dorpsberichten herfstnummer 2010 Optimalisatie Itterense weerd. Tijdens het overleg van de klankbordgroep Grensmaas op 7 september en het dorpsraadoverleg van 14 september is door Rijkswaterstaat een aantal varianten/ alternatieven gepresenteerd voor de rivierverruiming van de Itterense weerd. Aan de dorpsraad van Itteren is verzocht om de varianten te bestuderen en deze eventueel van commentaar te voorzien. Na bestudering van de varianten heeft de dorpsraad besloten om een alternatief voorstel uit te werken dat gebaseerd is op dezelfde uitgangspunten en randvoorwaar- den zoals deze ook door Rijkswaterstaat gehanteerd zijn. In afwijking van hetgeen door Rijkswaterstaat voorgesteld heeft de dorpsraad een model uitge- werkt dat een meer natuurlijk en optimaal bruikbare invulling zou moeten geven aan de Itterense weerd De doelstelling Doelstelling is om een realistisch en haalbaar alternatief
    [Show full text]
  • Thuis in Uw Rayon NW NO Servatius Heeft Haar Woningen Ingedeeld in Vier Rayons
    Thuis in uw rayon NW NO Servatius heeft haar woningen ingedeeld in vier rayons. Een rayonteam bestaat uit ZW een adviseur sociaal beheer, een opzichter en een aantal complexbeheerders. Hieronder ZO ziet u welk team er in uw wijk werkzaam is. Wie doet wat in de wijk? Rayon Noordwest De adviseur sociaal beheer Boschpoort, Caberg, Malberg, Malpertuis De adviseur sociaal beheer is het aanspreekpunt voor vragen en Adviseur sociaal beheer: Wen Haagen ([email protected]) informatie over bewonersparticipatie, uw woongenot en werkt Opzichter: Mickel Wolfs graag met u samen voor een leefbare buurt. Complexbeheerders: Sascha Walthouwer en Huub Gillissen De opzichter De opzichter is er voor alle technische zaken in de woning en het Rayon Zuidwest Binnenstad, Boschstraatkwartier, Brusselsepoort, Daalhof, wooncomplex. Hij is het aanspreekpunt als het om het technisch Jekerkwartier, Kommelkwartier, Mariaberg, Pottenberg, onderhoud van de woning gaat. Hij doet de voor- en eindopname Sint Pieter, Statenkwartier, Wolder bij een verhuizing. Adviseur sociaal beheer: Youssef El Otmani ([email protected]) De complexbeheerder Opzichter: Carlo Knipschild De complexbeheerder handelt vooral technische klachten af. Complexbeheerders: Ricardo Kuhar, Guido Royen en Jos Peeters Voor de sociale meldingen werkt hij samen met bewoners. Samen houden ze toezicht, signaleren ze of afspraken zoals vastgelegd in de Algemene Voorwaarden van het huurcontract Rayon Noordoost worden nagekomen en spreken waar nodig bewoners aan. Limmel, Wittevrouwenveld, Wyckerpoort Adviseur sociaal beheer: Judy Leurs ([email protected]) Contact Opzichter: Hans Darding Uw eerste aanspreekpunt is de afdeling klantenservice. Onze Complexbeheerders: Erik Tillie, Tom Didden en Perry Engelbert medewerkers klantenservice kunnen u met veel van uw vragen verder helpen.
    [Show full text]
  • Toekomst Binnenstad Maastricht
    Toekomst Binnenstad Maastricht De Maastrichtse binnenstad is één van de belangrijkste economische motoren van de stad en de regio. Het succes wordt bepaald door een ‘unieke’ mix van factoren. Wat is nu precies de succesformule van de binnenstad? En, belangrijker nog, hoe houdbaar is dit succes in het licht van actuele trends en te verwachten ontwikkelingen? Op 12 april 2012 is een brede groep belanghebbenden van de binnenstad Maastricht op uitnodiging van de gemeenteraad bijeen om deze vragen te verkennen. Het gezelschap is zeer divers: bewoners, retailers, horeca-ondernemers, studenten, onderzoeker en vertegenwoordigers van culturele instellingen, universiteiten en woningbouwverenigingen, onderzoekers, wethouders, ambtenaren en natuurlijk raadsleden. Doel van de avond: input vergaren voor de kaders voor het economische beleid van de stad. 1 Kader Economisch Beleid Maastricht DE SAMENHANG DER DINGEN KADERS VOOR BELEID Causale verbanden in Limburgs sociaal-economisch systeem. Maastricht, 12 april 2012 - Initiatiefnemer van de bijeenkomst is de Raadscommissie voor Sociale en Economische Zaken van de stad. Voorzitter Frans Bastiaens vindt het van groot belang dat de raad zich voorbereid op de diverse gemeentelijke visies en het daarmee samenhangende beleid. Deze workshop is de derde in een serie van vier, waarin stakeholders met elkaar de economische motoren van de stad verkennen en de wijze waarop deze zich kunnen creativiteit in de samenleving ontwikkelen. Doel is inzicht vergaren in de beïnvloedingsmogelijkheden van de stakeholders, in het bijzonder de gemeente, om welzijn en welvaart te behouden en te versterken. sociaal kapitaal ondernemerschap Serie workshops 1. Economische Motoren In de eerste workshop, die plaatshad op 24 november 2011, zijn de vier motoren voor de culturele innovatie stad - en in sommige opzichten de regio, geïdentificeerd: de binnenstad, de Maastricht Health Campus, de industrie en de internationale ligging.
    [Show full text]
  • Maastricht 2017
    Bücher im himmlischen Dominicanen Per Tretroller durch die Grotten Luxusshopping in der Stokstraat Genießerpause auf dem Vrijthof inklusive WEB Ulrike Grafberger APP City|Trip EXTRATIPPS Z Rundblick vom roten Riesen: der Turm der Sint Janskerk S. 27 Z Auch Eisheilige haben ihre Schätze: zu Besuch in der Schatzkammer des heiligen Servatius S. 25 Maastricht Z Für den Hunger zwischendurch: Pommes mit Sauerfleisch bei Reitz am Markt S. 74 mit Lüttich Z Luxusschuhe in ungewöhnlichem Ambiente: Shoebaloo erinnert an ein Raumschiff S. 93 mit großem Z Frühstücken neben einem römischen Heiligtum: City-Faltplan im Museumskeller des Hotel Derlon S. 124 Z Der gefeierte Sohn der Stadt: André Rieu und seine Sommerkonzerte auf dem Vrijthof S. 22 Z Durst löschen in der Feuerwehrzentrale: das angesagte Restaurant Brandweerkantine S. 76 Z Auch Holland kann Weihnachtsmarkt: Magisch Maastricht S. 100 Z Sonntäglicher Kaufrausch in Lüttich: der Markt La Batte lockt mit über 500 Ständen S. 65 Z Bergbesteigung mitten in der Stadt: Lüttichs Buerentreppe zählt 374 Stufen S. 63 P Erlebnis vor- schläge für ein j Ob Sommer oder Winter: langes Wochen- die Maastrichter sitzen am liebsten im Freien ende, Seite 10 Viele EXTRATIPPS: Entdecken ++ Genießen ++ Shopping ++ Wohlfühlen ++ Staunen ++ Vergnügen ++ 1 cm = 90 m © REISE KNOW-HOW 2017 0 200 m ¸ Liste der Karteneinträge Seite 143 Lüttich, Zentrum R R R . r- e Im e u . i Im d n in e p n e Esplanade g i . e Ma é t h R. s p e e Clinique d l p . d R g u d e Ste- la . ce g ard r u thi e n a de l’IPAL e R n m l o Mar r a o é u r P P L a b Ch Barbe eu L M l e i Pl.
    [Show full text]
  • Ommetje Romeins Maastricht Op 30 April 2018 Door Maureen Van Brandenburg
    Ommetje Romeins Maastricht op 30 april 2018 door Maureen van Brandenburg In het teken van de Romeinenweek werd gistermiddag door IVN Natuureducatie Limburg het Ommetje Maastricht georganiseerd. Toeristen, maar ook bewoners van de stad wandelden met IVN-landschapsgids Carlo Poolen mee om meer te weten te komen over het Romeins verleden van Maastricht. In het bijzonder werd aandacht besteed aan de Romeinse weg die dwars door de stad heeft gelopen: de Via Belgica. De wandeling startte bij Derlon Hotel, waar we na een korte introductie afdaalden naar de bijzondere museumkelder. In de vorige eeuw werden hier de resten gevonden van een Romeins heiligdom, dat door de gastvrijheid van de eigenaren van het hotel nog steeds toegankelijk is voor bezoekers. Buiten hebben we het oudste fundament van de Onze-Lieve-Vrouwe-basiliek ontdekt: de grote, grijze hoekstenen die op het eerste oog doodgewoon lijken. Toch zijn deze waarschijnlijk afkomstig van het fort dat de Romeinen toendertijd hier hebben gebouwd. Vanwege zijn kennis over het landschap, lichtte de gids toe dat deze Naamse steen ook voor veel andere gebouwen in Maastricht, maar ook Luik en Aachen is gebruikt. Even later stonden we bovenop het kleine bruggetje over de Jeker in het stadspark. Hier stonden we stil bij de naamgeving van Maastricht: volgens velen is deze afgeleid van het Romeinse Mosa Trajectum of Traiectum ad Mosam. Maar of dat echt zo is, weten we niet! Traiectum betekent ‘doorgetrokken’ en zou duiden op de weg die door de brug de Maas zou overtrekken. Romeinse geschriften waarin deze naam vermeld staat, ontbreken echter. Via de Hoge Brug en Plein 1992 liepen we door de Rechtstraat.
    [Show full text]
  • Collegevoorstel Blijvend Eerbetoon Aan Alle Militairen, Die Op 10 Mei 1940 Zijn Gevallen Bij De Verdediging Van De Stad
    Samenvatting Deze nota / dit voorstel geeft antwoord op de vraag van gemeenteraadslid P. Geelen (CDA) en de heer Bergers voor een passend ereteken voor korporaal A.C.H. Detrie, „de enige Maastrichtenaar die op 10 mei 1940 sneuvelde bij de verdediging van de Sint Servaasbrug.‟ Zij pleitten voor het vernoemen van een straat naar korporaal Detrie dan wel het realiseren van een plaquette. Na nader onderzoek heeft het college besloten om geen straatnaam naar de korporaal te vernoemen, maar de drie aan de Sint Servaasbrug aanwezige plaquettes te vervangen door twee nieuwe. Deze twee nieuwe plaquettes doen recht aan de stedelijke geschiedenis en zijn een gepast en Collegevoorstel blijvend eerbetoon aan alle militairen, die op 10 mei 1940 zijn gevallen bij de verdediging van de stad. Beslispunten 1. de drie huidige plaquettes aan de oostzijde van de Sint Servaasbrug, als eerbetoon aan de 47 militairen die op 10 mei vielen in Midden- en Zuid-Limburg, te vervangen door twee nieuwe gedenkplaten (zoals omgeschreven onder punt 3 van de toelichting); 2. akkoord te gaan met het concept-schrijven aan de heer P. Geelen ; 3. ten behoeve van de realisering en de plaatsing van de nieuwe plaquettes een bedrag te reserveren ad € 15.000 ten laste van het budget Kunst in de Openbare Ruimte 2015-2016. Besluit Burgemeester en Wethouders 2 februari 2016: Conform. herinrichting gedenkteken voor de op 10 mei 1940 gevallen militairen aan de Sint Servaasbrug n.a.v. vragen 3 van gemeenteraadslid P. Geelen 2016-3875 1. Aanleiding Gemeenteraadslid P. Geelen (CDA) stelde bij mail van 29 augustus jl.
    [Show full text]
  • Maastricht Hotel Management S Chool
    2005-2006 HOGESCHOOL ZUYD Maastricht Hotel Management School Studying with perspective Maastricht Hotel Management School | Hogeschool Zuyd Contents 4Maastricht Hotel Management School 6Studying at Maastricht Hotel Management School 8Constant involvement 10 And this is what it’s all about 14 Student life 16 With the Funda in your hand, the world is your oyster 3 17 Where graduates of Maastricht Hotel Management School have found jobs 19 Student grants 20 Student Fees 23 Are you interested? 26 Route Description 27 Application form Hogeschool Zuyd | Maastricht Hotel Management School Maastricht Hotel Management School Management Training Maastricht Hotel Management School is a bachelor’s degree course in hospitality management. Moreover, Maastricht Hotel University of Professional Education - Hogeschool Zuyd Management School offers two master’s degree courses. On graduation, you can embark on a career as a manager or Maastricht Hotel Management School is just one of 15 faculties of consultant with hospitality and service organisations such as the University of Professional Education - Hogeschool Zuyd. With 12000 students hotels, restaurants, catering companies, facility departments in and 1200 members of staff, Hogeschool Zuyd is one of the largest universities of healthcare institutions and homes for the aged, recreational professional education in The Netherlands. About 50 courses are on offer, located and tourism companies, and congress and conference centres. in Maastricht, Heerlen and Sittard, and this number is growing steadily. 4 Hogeschool Zuyd is part of an extensive knowledge network, two important The training course is centred around the professional profile or partners being Universiteit Maastricht and the Dutch Open University, based in skills needed to be a hospitality manager.
    [Show full text]
  • Gemeentelijk Rioleringsplan Eijsden-Margraten 2018-2022
    Gemeentelijk Rioleringsplan Eijsden-Margraten 2018-2022 Stedelijk afvalwater, hemelwater en grondwater Ontwerp Sweco T +31 88 811 66 00 Sweco Nederland B.V. Karst Jan van Esch De Molen 48 www.sweco.nl Houten 3994 DB Houten Handelsregister 30129769 T +31 88 811 43 39 Postbus 4090 Statutair gevestigd te De Bilt M +31 6 22 46 63 61 3502 HB Utrecht Verantwoording Titel Gemeentelijk rioleringsplan Eijsden- Margraten 2018-2022 Subtitel Stedelijk afvalwater, hemelwater en grondwater Projectnummer 353184 Referentienummer Referentienummer Revisie O2 Datum 08-09-2017 Auteur(s) Ir. Karst Jan van Esch, dr.ir. Wouter van Riel E-mailadres [email protected] Gecontroleerd door Elwin Leusink MSc Paraaf gecontroleerd Goedgekeurd door Stephan Jansen Paraaf goedgekeurd nl_rapport.docx 20161201 2 (78 ) Inhoudsopgave 1 Een nieuw gemeentelijk rioleringsplan ............................................................... 5 1.1 Waarom is een gemeentelijk rioleringsplan belangrijk? .......................................... 5 1.2 Een gezamenlijk gemeentelijk rioleringsplan .......................................................... 5 1.3 Voor wie is het GRP? .............................................................................................. 6 1.4 Wat staat er in dit gemeentelijk rioleringsplan? ....................................................... 6 2 Even terug kijken ................................................................................................... 7 2.1 Wat hebben we bereikt? .........................................................................................
    [Show full text]
  • Armies and Ecosystems in Premodern Europe: the Meuse Region, 1250–1850
    WCP ARMIES AND ECOSYSTEMS IN PREMODERN EUROPE THE MEUSE REGION, 1250–1850 Using the ecosystem concept as his starting point, the author examines the complex relationship between premodern armed forces and their environ- and Conflict in War ment at three levels: landscapes, living beings, and diseases. The study focuses Societies Premodern on Europe’s Meuse Region, well-known among historians of war as a battle- ground between France and Germany. By analyzing soldiers’ long-term inter- actions with nature, this book engages with current debates about the eco- ARMIES AND ECOSYSTEMS IN PREMODERN EUROPE IN PREMODERN logical impact of the military, and provides new impetus for contemporary armed forces to make greater effort to reduce their environmental footprint. “This is an impressive interdisciplinary study, contributing to environmental history, the history of war and historical geography. The book advances an original and intriguing argument that armed forces have had a vested interest in preserving the environments and habitats in which they operate, and have thus contributed to envi- ronmental conservation long before this became a popular cause of wider humanity. The work will provide a template for how this topic can be researched for other parts of the world or for other time periods.” Peter H. Wilson, Chichele Professor of the History of War, University of Oxford War and Confl ict in Premodern Societies is a pioneering series that moves away from strategies, battles, and chronicle histories in order to provide a home for work that places warfare in broader contexts, and contributes new insights ARMIES AND ECOSYSTEMS on everyday experiences of confl ict and violence.
    [Show full text]