DOCSLIB.ORG

Visie Lansingerland Duurzaam

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Visie Lansingerland Duurzaam Lansingerland duurzaam Duurzaamheidsvisie voor de thema’s Energietransitie, Circulaire Economie en Klimaatadaptatie T18.08535 Inhoudsopgave VOORWOORD 05 1 INLEIDING 06 2 LANSINGERLAND DUURZAAM 11 3 ENERGIETRANSITIE 14 3.1 De opgave 14 3.2 Einddoel en mijlpalen 15 3.3 Betrokken stakeholders 20 4 CIRCULAIRE ECONOMIE 21 Het inzetten op energietransitie, 4.1 De opgave 21 4.2 Einddoel en mijlpalen 22 een circulaire economie en 4.3 Betrokken stakeholders 24 5 KLIMAATADAPTATIE 25 klimaatadaptatie leidt tot een 5.1 De opgave 25 5.2 Einddoel en mijlpalen 26 toekomstbestendige leefomgeving. 5.3 Betrokken stakeholders 27 6 VERVOLGSTAPPEN 28 Gemeente Lansingerland 7 COLOFON 32 INLEIDING GEMEENTE LANSINGERLAND Voorwoord Samen geven wij het Verbeter de wereld, begin bij jezelf. Dat geldt ook voor goede voorbeeld: Lansingerland. Want ook wij voelen ons verantwoordelijk voor de toekomst van onze planeet. Daar spannen we ons voor in. Met kiezen voor duurzaam deze duurzaamheidsvisie laten wij zien hoe wij samen met de inwoners en ondernemers Lansingerland klaar maken voor een en de toekomst. groene toekomst. Wij stimuleren innovaties die duurzaamheid bevorderen. Onze gemeente is in 2050 CO 2-neutraal. Wij gaan Wij kiezen voor parken en pleinen die bestand zijn tegen aan de slag met het verduurzamen van onze eigen een hevige regenbui. Wij gaan steeds meer elektrisch gebouwen en accommodaties. Het wagenpark van de rijden en kiezen voor alternatieve energiebronnen. gemeente wordt steeds meer elektrisch en wij scheiden Zo kiezen wij samen voor duurzaam. ons afval. Onze nieuwe woningen bouwen wij duurzaam en zijn van gas los. Wij wekken steeds meer onze eigen Deze duurzaamheidsvisie geeft ons de richting die wij elektriciteit op. nodig hebben. Voor welke uitdagingen staan we? Waarom kiezen we wél voor het één en niet voor het Een CO 2-neutrale gemeente worden wij alleen als ander? Wie hebben we wanneer nodig en hoe werken we wij het samen doen. Elkaar stimuleren, inspireren en zo optimaal mogelijk samen om de doelen te bereiken? samenwerken. Samen zoeken wij naar oplossingen voor een duurzaam Lansingerland, met oog voor elkaar en Met trots presenteer ik u deze duurzaamheidsvisie, onze omgeving. waarvan ik hoop dat deze u ook inspireert. Heeft u vragen, opmerkingen of ideeën? Laat het weten via Wij geven het goede voorbeeld en kiezen voor duurzaam [email protected] . Want een goede visie waar het kan. Dat doen we bij onze gemeentelijke EOLMIWLQEHZHJLQJHQLVÁH[LEHOJHQRHJRPPHHWH gebouwen en accommodaties. Maar ook onze woon- gaan met ontwikkelingen. en leefomgeving heeft onze aandacht. Samen met verenigingen, scholen, bedrijven en inwoners zoeken wij naar mogelijkheden om te verduurzamen. Namens het gemeentebestuur, Wethouder Duurzaamheid Albert Abee 4 5 INLEIDING GEMEENTE LANSINGERLAND Doelstelling Mondiale doelen In deze visie zetten we uiteen waar de gemeente Eind september 2015 heeft de Verenigde Naties Lansingerland wil staan in 2050. Dit lijkt wellicht een nieuwe mondiale agenda aangenomen die een nog ver weg. De opgave is echter dermate groot, eind moet maken aan armoede, ongelijkheid en dat we nu in dit document de koers uitzetten en klimaat verandering. Dat zijn zeventien ‘Sustaina- bepalen waar we op inzetten om ons doel te ble Development Goals’ of Duurzame Ontwikke- be reiken. Deze visie bevat daarom een aantal lingsdoelen om de wereld tot ‘een betere plek te mar kerings punten richting 2050. Voor de korte maken in 2030’. ter mijn vertalen we de visie in een concreet Onze visie duurzaamheid sluit aan bij de zeven- uitvoerings programma en evalueren we periodiek tien duurzame ontwikkelingsdoelen van de Ver- de voortgang. Vanaf 2021 zal duurzaamheid enigde Naties. Onze visie en ons routeplan hebben ook integraal onderdeel uitmaken van onze de sterkste relatie met de hieronder benoemde omgevingsvisie en ons omgevingsplan. zes Sustainable Development Goals. 11 7 9 Duurzame steden en Betaalbare en Industrie, innovatie en gemeenschappen duurzame energie infrastructuur Dit doel is een overkoepelend We werken aan betaalbare, We stimuleren een hoogwaardige 1. Inleiding duurzaamheidsdoel waar betrouwbare en duurzame energie duurzame infrastructuur gemeenten een cruciale rol in voor iedereen. spelen, en is daarmee verweven in alle thema’s in deze visie. Terug te vinden in Terug te vinden in 3. Energietransitie 3. Energietransitie, mobiliteit In het gehele document Lansingerland Lansingerland is ingepast in die investeert in samenhang, samenwerking en integra- koestert het de parkachtige omgeving liteit van denken. Waarin technische innovatie binnen waar natuurwaarden een de tuinbouwsector, duurzaamheid en vestigingsklimaat dorps karakter. gezond tegenwicht bieden speerpunten van economisch beleid zijn. Dit perspectief aan verstedelijking rondom is voor de gemeente Lansingerland uitgangspunt voor de gemeente. Lansingerland groeit in een passend tempo onze visie op duurzaamheid. naar een omvang van 75.000 inwoners. Dit betekent de bouw van circa 4.000 tot 7.000 woningen. In ruim Wij dragen bij aan het behalen van onze duurzaamheids- 12 13 2 opgezette wijken waarin sociale veiligheid en leefbaar- doelstellingen door onze CO 2-uitstoot te verminderen. heid een hoge prioriteit hebben. Nieuwe woongebieden Dit doen wij door in te zetten op de energietransitie. sluiten zoveel mogelijk aan bij het dorpse karakter. Maar ook willen we de hoeveelheid afval die wij produ- Verantwoorde consumptie Klimaatactie Geen honger ceren terug brengen door te werken aan een circulaire en productie We bestrijden klimaatverandering Subdoel 2.4: Duurzame De gemeente Lansingerland versterkt zijn dienstverle- economie. We bereiden ons voor op de gevolgen van We nemen actief onze rol in het en de effecten ervan. voedselproductiesystemen ning, voorzieningen, infrastructuur en huishoudboekje de versnelde klimaatverandering door onze omgeving verduurzamen van consumptie- en bevorderen. om inwoners en ondernemers kansen te bieden. Met zicht klimaatadaptief in te richten. Het gaat hier stuk voor productiepatronen Terug te vinden in op een betere toekomst. Een aanpak waarin iedereen stuk om veranderingen die voor iedereen direct merk baar 3. Energietransitie Terug te vinden in meedoet, naar eigen kracht, met eigen inzet en waar en zichtbaar zijn in de directe leefomgeving. Dit heeft Terug te vinden in 5. Klimaatadaptatie 3. Energietransitie nodig met betrokkenheid van de gemeente. Een inzet gevolgen voor onze inwoners en bedrijven. 4. Circulaire economie 6 7 INLEIDING GEMEENTE LANSINGERLAND De rol van de gemeente De rol van de gemeente verschilt per onderwerp. In het algemeen kunnen wij de volgende rollen aannemen: Keuze voor de drie hoofdthema’s In lijn hiermee hebben de Vereniging van Nederlandse Daarom is de gemeente Lansingerland aan de slag gegaan Gemeenten (VNG), Unie van Waterschappen (UvW) en met diverse partners en gaan we de samenwerking Rol gemeente Omschrijving het Interprovinciaal Overleg (IPO) een gezamenlijke verder intensiveren. Het is van cruciaal belang dat investeringsagenda van gemeenten, waterschappen en de woningbouwcorporatie, particulieren, bedrijven, Voorschrijven door kaders, regels en voorschriften te stellen en op te leggen. provincies opgesteld voor de kabinetsformatie 2017, maatschappelijke organisaties en overheden initiatieven Wetgever Uitvoering door anderen. ‘Naar een duurzaam Nederland’. De drie hoofdthema’s nemen en investeren in duurzaamheid. We gaan er vanuit hieruit zijn de focusgebieden die wij hanteren voor dat het Rijk en provincie voldoende middelen inzetten Beheren, ontwikkelen en zelf doen. Regie en organisatie ligt volledig bij onze duurzaamheidsvisie: Energietransitie, Circulaire voor de landelijke aanpak. De gemeente Lansingerland Eigenaar de gemeente. economie en Klimaatadaptatie. We lichten deze thema’s ]HWGHH[WUDORNDOHPLGGHOHQYRRUDOLQRPGHJHPHHQWH - verder toe in de volgende hoofdstukken. lijke doelen te bereiken. Financieren door geld vrijmaken om initiatieven op gang te brengen en (Co-)Financier Rol en invloed gemeente Gemeente Lansingerland kan op drie domeinen invloed te houden bijv. subsidieregeling en revolverende fondsen. Het inzetten op energietransitie, een circulaire economie uitoefenen: de eigen bedrijfsvoering, op de fysieke leef- en klimaatadaptatie leidt tot een toekomstbestendige omgeving en in de lokale economie. De mate van invloed Aanjagen, organiseren en samenwerking zoeken. Ondersteunen zonder inzet Facilitator leefomgeving. De gemeente Lansingerland kan de doelen en het effect variëren per domein. In onderstaande YDQÀQDQFLsOHPLGGHOHQ uit deze visie alleen bereiken door samen te werken. ÀJXXULVGLWVFKHPDWLVFKZHHUJHJHYHQ Aanpak Voor de thema’s energietransitie, circulaire economie en De duurzaamheidsvisie is tot stand gekomen door een klimaatadaptatie geldt dat we aan de vooravond staan gefaseerde aanpak waarbij belangrijke stakeholders van Gemeentelijke Grondgebied Lokale economie van een enorme transitieopgave. Om een dergelijke binnen en buiten de gemeentelijke organisatie zijn be- bedrijfsvoering Ontwikkeling & beheer Inwoners & bedrijven transitieopgave goed te doorlopen gebruiken wij The trokken. Door middel van werksessies per thema zijn met Natural Step-methodiek. De methodiek gaat uit van het medewerkers van de gemeente de eerste bouwstenen zogenaamde ABCD-proces. Door middel van ‘backcasting’ voor deze visie geleverd. Vervolgens zijn deze bouwste- Invloed hoog Invloed redelijk Invloed beperkt (terugredeneren) wordt de langetermijnvisie gebruikt nen verrijkt en aangevuld op heidagen met stakeholders
Load more

Recommended publications
  • Proces En Bestuurlijke Gesprekken Actualisatie Versie 19 Februari 2018
    Proces en bestuurlijke gesprekken Actualisatie versie 19 februari 2018 Overleg Deelnemers Data Subregio Ambtenaren en medewerkers corporaties Week 5 Concept ABF subregio (overleg op ambtelijk niveau op maandag 5/2 of mail-consultatie) Gesprekken RIGO en verkenning Week 5 t/m week 13 gemeenten en corpo's handelingsperpectieven. Input concept ABF en informatieve tekst Week 6: Di 6 /2 (mits brief provincie dan binnen is) en concept agenda kick off Stuurgroep Wonen J. Versluijs (voorzitter - Vlaardingen) Week 6: Do 8/2 n Stelt ABF-rapport vast en A. van Tatenhove (Lansingerland) 15.00-17.00 uur informatieve tekst voor colleges J. de Leeuwe (Albrandswaard) Gemeente Vlaardingen zodat wethouders ruimte J.W. Mijnans (Nissewaard) B&W Kamer hebben voor accorderen R. Simons (Rotterdam) overdrachtsdocument en tk brief J. Blankenberg (Krimpen a.d. IJssel) gedeputeerde A. van Steenderen (Schiedam) Vaststellen als startdocumenten A. van Ettinger (Maaskoepel) om RIGO onderzoek op te E. van der Velden (projectleider) baseren: Peter Groeneweg (notulist) 1) Streefvoorraad totale voorraad en sociale voorraad conform midden doelgroep nu en straks 2) max spreidingsgerichte voorraad zonder dat er leegstand ontstaat 1e tussenrapportage RIGO Week 7: Di 13/2 (Mits (signalerend memo) subregionale trekkers allemaal voor de 12e gesproken zijn.) Bespreking signalerend memo (mits op Week 7: Di 13/2 tijd binnen) en ABF, informerende tekst voor colleges en brief gedeputeerde en — voorbereiding op kick off 22/2 Regiostaf Wonen (voorafgaand J. Versluijs (voorzitter - Vlaardingen) Week 7: Wo 14/2 aan de Regiotafel Wonen) P. Groeneweg (Rotterdam) 13.30-14.30 uur 1,0 uur E. van der Velden (projectleider) Gemeente Vlaardingen Kamer wethouder Versluijs Regiotafel Wonen Versluijs (voorzitter - Vlaardingen) Week 7: Wo 14/2 Tussenstap: Gedeputeerde Bom-Lemstra (eenmalig) 16.00-17.30 uur » Overheidsakkoord A.
    [Show full text]
  • Ontwerp-Besluit
    ONTWERP OMGEVINGSVERGUNNING VOOR DE ACTIVITEITEN UITVOEREN WERK OF WERKZAAMHEDEN, AFWIJKEN VAN HET BESTEMMINGSPLAN EN UITWEG Kenmerk: W20160091 Burgemeester en wethouders van de gemeente Kaag en Braassem; gelezen de op 31 maart 2016 ingekomen aanvraag van TenneT TSO B.V., Utrechtseweg 310, 6812 AR te Arnhem, voor een omgevingsvergunning voor de activiteiten uitvoeren werk of werkzaamheden, afwijken van het bestemmingsplan en uitweg, ten behoeve van het verplaatsen van een toegangsweg en een uitweg bij het realiseren van een hoogspanningsverbinding voor het Randstad 380 kV-project, op het perceel Provincialeweg 2 te Rijpwetering; gelet op het bepaalde in artikel 2.1, eerste lid, sub b en artikel 2.11 Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo) (activiteit uitvoeren werk of werkzaamheden); gelet op het bepaalde in artikel 2.1, eerste lid, sub c en artikel 2.12, eerste lid, sub a, sublid 3° Wabo (activiteit afwijken); gelet op het bepaalde in artikel 2.2, eerste lid, sub e en artikel 2.18 Wabo juncto artikel 2.1.5.3 van de Algemene Plaatselijke Verordening Kaag en Braassem 2009 (APV) (activiteit uitweg); overwegende ten aanzien van de procedure en de termijnstelling: dat in artikel 20a, eerste lid, van de Elektriciteitswet 1998 is bepaald dat op de besluitvorming voor dit project de rijkscoördinatieregeling als bedoeld in artikel 3.35 van de Wet ruimtelijke ordening (Wro) van toepassing is; dat de besluiten die nodig zijn voor de hoogspanningsverbinding Randstad 380kV Beverwijk-Bleiswijk (Noordring) gezamenlijk worden voorbereid en deze
    [Show full text]
  • Indeling Van Nederland in 40 COROP-Gebieden Gemeentelijke Indeling Van Nederland Op 1 Januari 2019
    Indeling van Nederland in 40 COROP-gebieden Gemeentelijke indeling van Nederland op 1 januari 2019 Legenda COROP-grens Het Hogeland Schiermonnikoog Gemeentegrens Ameland Woonkern Terschelling Het Hogeland 02 Noardeast-Fryslân Loppersum Appingedam Delfzijl Dantumadiel 03 Achtkarspelen Vlieland Waadhoeke 04 Westerkwartier GRONINGEN Midden-Groningen Oldambt Tytsjerksteradiel Harlingen LEEUWARDEN Smallingerland Veendam Westerwolde Noordenveld Tynaarlo Pekela Texel Opsterland Súdwest-Fryslân 01 06 Assen Aa en Hunze Stadskanaal Ooststellingwerf 05 07 Heerenveen Den Helder Borger-Odoorn De Fryske Marren Weststellingwerf Midden-Drenthe Hollands Westerveld Kroon Schagen 08 18 Steenwijkerland EMMEN 09 Coevorden Hoogeveen Medemblik Enkhuizen Opmeer Noordoostpolder Langedijk Stede Broec Meppel Heerhugowaard Bergen Drechterland Urk De Wolden Hoorn Koggenland 19 Staphorst Heiloo ALKMAAR Zwartewaterland Hardenberg Castricum Beemster Kampen 10 Edam- Volendam Uitgeest 40 ZWOLLE Ommen Heemskerk Dalfsen Wormerland Purmerend Dronten Beverwijk Lelystad 22 Hattem ZAANSTAD Twenterand 20 Oostzaan Waterland Oldebroek Velsen Landsmeer Tubbergen Bloemendaal Elburg Heerde Dinkelland Raalte 21 HAARLEM AMSTERDAM Zandvoort ALMERE Hellendoorn Almelo Heemstede Zeewolde Wierden 23 Diemen Harderwijk Nunspeet Olst- Wijhe 11 Losser Epe Borne HAARLEMMERMEER Gooise Oldenzaal Weesp Hillegom Meren Rijssen-Holten Ouder- Amstel Huizen Ermelo Amstelveen Blaricum Noordwijk Deventer 12 Hengelo Lisse Aalsmeer 24 Eemnes Laren Putten 25 Uithoorn Wijdemeren Bunschoten Hof van Voorst Teylingen
    [Show full text]
  • De Beste Zorg Voor U, Thuis
    Informatie over: ontdek. Thuiszorg De beste zorg voor u, thuis. Zo goed en zelfstandig mogelijk leven in uw eigen vertrouwde omgeving. Laurens biedt alle zorg die u hierbij nodig heeft. meer dan zorg Langer thuis wonen. De één redt het zelf, de ander met hulp van buitenaf. Heeft u professionele hulp nodig? Laurens geeft u de juiste zorg en ondersteuning aan huis. Wij zijn 24 uur per dag, 7 dagen per week, bereikbaar en zetten zorg in wanneer u dit wenst. Voor korte of langere tijd. Wij kennen uw buurt Laurens heeft ruim 100 thuiszorgteams in Rotterdam, Capelle aan den IJssel, Lansingerland, Barendrecht en Hoogvliet. Wij werken met kleine teams bestaande uit (wijk)verpleegkundigen en verzorgenden. Zo bent u verzekerd van vertrouwde gezichten. Onze teams zijn goed op de hoogte van de voorzieningen in uw wijk. Onze wijkverpleegkundige denkt met u en uw netwerk mee over oplossingen bij uw vragen over wonen, zorg en welzijn. Samen met onze zorgpartners Om u zo goed mogelijk te helpen, werkt uw thuiszorgteam nauw samen met huisartsen, specialisten, apothekers, vrijwilligers(organisaties) en andere maatschappelijke en gemeentelijke instanties. Mogelijkheden van zorg en ondersteuning bij u thuis Persoonlijke verzorging U krijgt ondersteuning bij dagelijkse handelingen zoals wassen en aan- en uitkleden. Waar mogelijk leert u bepaalde handelingen weer helemaal zelf te doen, met of zonder hulpmiddelen. Verpleging Als u verpleging thuis nodig heeft, dan zorgt de wijkverpleegkundige vanuit het thuiszorgteam hiervoor. Zij houdt uw gezondheid goed in de gaten en levert u de nodige zorg. Denk bijvoorbeeld aan het geven van injecties, het verzorgen van uw wond of het toedienen van sondevoeding.
    [Show full text]
  • 2017 Residents Langsingerland Bergschenhoek 30% 18,075 10.0% Berkel En Rodenrijs 50% 30,048 5.0% 100% 60,042
    Health Center “Medisch Hart Bleiswijk “ Dorpstraat 3 in Bleiswijk (South Holland ) Muncipality “Lansingerland” The health center “Medische Hart Bleiswijk”, is Located in the city center of Bleiswijk situated in the former town hall (first stone laid in 1983). The "Bleiswijk Medical Heart" consists of a 12 room “Health Recovery” hotel approved by SNHZ (Association Dutch Recovery Hotel Standards and Requirements) “Stichting Nederlandse Herstellingsoorden en Zorghotels” , a service desk and a health center with the following specializations: Doctors Pratice “GGZ Delfland - GR1PP” Diet and sportadvice. Physiotherapy Practice for Lansingerland, Podotherapy Doctor Children physio therapy Child psychologist Natural Therapist Homecare organisation Skin Care Practice Homecare Shop Pharmacy Sport healthcare specialist Midwifery Center Lansingerland Demographics: The population between the ages of 35-55 years has grown sharply in recent years, but is now stabilizing. The number of age 65 plus has also risen steadily, and continues so that in the coming years there will be about 50% more in the age group 65 plus than now. %Population Polpulation Bleiswijk 20% 11,919 2017 Residents Langsingerland Bergschenhoek 30% 18,075 10.0% Berkel en Rodenrijs 50% 30,048 5.0% 100% 60,042 0.0% Copyright © 2017 Secerno All Rights Reserved Private and Confidential www.secerno-re.com Location Bleiswijk “district of Lansingerland”, is close to the cities of The Hague and Rotterdam. The "Bleiswijk Medical Heart" is located in the center of Bleiswijk, near supermarkets and public transport. There are 4 hospitals around Bleiswijk in the region. In the vicinity of the "MHB" is a “Laurens Woonzorg” location, that delivers long-term care for people from light to heavy ageing conditions relating to Alzheimers, Dementia, Physical/Phsychiatric conditions that may be due to old age or Traumatic Brain Injury (TBI).
    [Show full text]
  • Sociale Verschillen En Overeenkomsten in Zuid-Holland Stand Van Zaken, Trends En Ontwikkelingen
    RIGO Research en Advies Woon- werk- en leefomgeving www.rigo.nl . Sociale verschillen en overeenkomsten in Zuid-Holland Stand van zaken, trends en ontwikkelingen De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij RIGO. Het gebruik van cijfers en/of tek- sten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties en boeken is toegestaan mits de bron duidelijk wordt vermeld. RIGO aanvaardt geen aansprakelijkheid voor drukfouten en/of andere onvolkomenheden. RIGO Research en Advies Woon- werk- leefomgeving www.rigo.nl . Sociale verschillen en overeenkomsten in Zuid-Holland Stand van zaken, trends en ontwikkelingen Opdrachtgever Contactpersoon M. Hekker Projectnummer P37370 Datum 21 september 2018 Auteurs André Buys; [email protected]; 020 522 11 73 Aafke Heringa; [email protected]; 020 522 11 25 . Sociale verschillen en overeenkomsten in Zuid-Holland Inhoud Samenvatting 7 Aanleiding en opzet van deze verkenning 10 Aanleiding en doel 10 Onderzoeksopzet en begrippenkader 10 Toelichting gebruikte figuren en indices 13 Sociale verschillen in Nederland 18 Historische scheidslijnen 18 Veranderende assen van verschil 19 Actuele verschillen in Nederland 21 Geografische en demografische context 26 Bevolkingsgroei 27 Bevolkingssamenstelling naar leeftijd 33 Bevolking naar migratieachtergrond 39 Grootte van het huishouden 43 Selectieve migratie 45 Sociaaleconomische verschillen 48 Inkomens 48 Bijstand en andere uitkeringen 51 Opleidingsniveau 54 Arbeidsparticipatie 59 Vermogen 61 Eigen woningbezit 63 Verschillen binnen gemeenten 69 Ontwikkeling
    [Show full text]
  • Position Paper Greenport 2015-2018
    Gemeente Lansingerland Position Paper Greenport 2015-2018 Auteur : Samir Amghar Afdeling: Team Economie, Onderwijs & Sport Datum : 24 maart 2015 Corsanummer : T14.19005 T14.18954 Inhoudsopgave 1. Inleiding 1.1 Aanleiding 3 1.2 Tweede glastuinbouwgemeente van Nederland 4 1.3 Lansingerlandse bedrijven aan de top 5 1.4 Leeswijzer 5 2. Uitdagingen sector 6 2.1 Inleiding 6 2.2 Mondialisering 6 2.3 Prijzen onder druk 6 2.4 Wetgeving 6 2.5 Energiekosten 7 2.6 Arbeid en imago: onbekend maakt onbemind 7 3. Speerpunten sector 8 3.1 Inleiding 8 3.2 Transitie naar een innovatieve Greenport 8 3.3 Krachten bundelen door samenwerking 8 3.4 Greenportsamenwerking nationaal speerpunt 9 3.5 Provincie Zuid-Holland 10 3.6 Regionale samenwerkingsverbanden 11 4. Actieprogramma Lansingerland 14 4.1 Inleiding 14 4.2 Economie & Ruimtelijke ontwikkeling 14 4.2.1 Internationale samenwerking 14 4.2.2 Bedrijven Investerings Zone 15 4.2.3 Stoppersnetwerk 15 4.2.4 Glastuinbouwbedrijvengebieden 15 4.2.5 Actielijst Economie & ruimtelijke ontwikkeling 17 4.3 Kennis, innovatie & scholing 18 4.3.1 Kennis & innovatie 18 4.3.2 Scholing 18 4.3.3 Actielijst kennis, innovatie & scholing 19 4.4 Milieu & duurzaamheid 21 4.4.1 Actielijst milieu & duurzaamheid 22 4.5 Bereikbaarheid & infrastructuur 23 4.5.1 Actielijst bereikbaarheid & infrastructuur 23 5. Aan de slag 24 Position Paper Greenport Pagina 2/24 T14.18954 1. Inleiding 1.1 Aanleiding Lansingerland behoort samen met de gemeenten Pijnacker-Nootdorp, Westland, Midden-Delfland, Leidschendam-Voorburg, Waddinxveen, Zuidplas en Barendrecht tot de Greenport 1 Westland-Oostland .
    [Show full text]
  • Temporary EU Labor Migrants and Housing Policy Challenges: Policy Differences Between Municipalities in Zuid-Holland and the Role of Private Actors
    Temporary EU labor migrants and housing policy challenges: Policy differences between municipalities in Zuid-Holland and the role of private actors de Zwaan (2018, 3 April) Thom Keijzer (546833) MSc. Public Administration: Governance of Migration and Diversity Erasmus University, Rotterdam, The Netherlands Date: 05-08-2020 Word count: 19997 First Reader: Dr. M.M.A.C van Ostaijen Second Reader: MSc. I. van Breugel Abstract This research examines the policy differences on housing of labor migrants between the municipality of Vlaardingen and Lansingerland. Both municipalities have their own contextual differences and involved actors that shaped the policy outlines. The role of private and public actors regarding these policies is examined by applying a policy network analysis. For both cases, the network has been indicated in order to illustrate its structure, the relevant resources, and the power distribution. Consequently, this research provides insight into two opposite local policy networks and reveals the roles that public and private actors have concerning policy on housing of labor migrants. It illustrates that migration management by municipalities is increasingly done by privatization of public interests and responsibilities. As a result, monopolization of private actors occurs due to their privileged position, which may lead to problem displacement to other municipalities. 2 Table of contents 1. Introduction ...........................................................................................................................
    [Show full text]
  • 2017 Zuid-Holland
    lokale energie monitor 2017 ZUID-HOLLAND NAAR INHOUD COLOFON Uitgave april 2018 Inhoud Opdrachtgever: Provincie Zuid-Holland Onderzoeker: Anne Marieke Schwencke In opdracht van: HIER opgewekt 3 VOORWOORD De Lokale Energie Monitor is een initiatief 5 SAMENVATTING van Stichting HIER opgewekt. De monitor verschijnt jaarlijks en wordt in opdracht van HIER 6 1 INLEIDING opgewekt uitgevoerd door Anne Marieke Sch- wencke. Met ondersteuning van RVO en mede- 8 2 BURGERCOLLECTIEVEN werking van PBL, VNG en netbeheerders. 19 3 PRODUCTIE: COLLECTIEVE ZON Hiervoor o.a. is samengewerkt met regionale en landelijke partners: Siward Zomer (ODE 33 4 PRODUCTIE: COLLECTIEVE WIND Decentraal & REScoopNL, De Windvogel), Stichting Den Haag Duurzaam, Zuid-Hollandse 44 5 ENERGIEBESPARING, WARMTETRANSITIE coöperaties en bewonersinitiatieven. 55 6 LOKALE ENERGIE: MARKT 62 BIJLAGEN TERUG NAAR INHOUD Voorwoord Geachte lezer, Met gepaste trots bied ik u deze eerste monitor van de Zuid-Hollandse lokale energie-initiatieven aan. In onze Zuid-Hollandse energiestrategie is een van de onderdelen ‘samen aan de slag’. Wij kunnen vanachter ons bureau namelijk heel veel bedenken, maar het is altijd sterker als mensen in de wijk dat zelf doen. Dat ondersteunen we door een lerend netwerk in onze provincie op te richten en door de subsidieregeling “Lokale initiatieven”. Het doel van deze activiteiten is het vergroten van het draagvlak voor lokaal opgewekte en bespaarde energie. Deze eerste Zuid-Hollandse Lokale Energie Monitor laat goed zien hoeveel er al gaande is in onze provincie. Alleen al in Den Haag zijn meer dan 14 lokale initiatiefgroepen actief, waaronder 5 energie- coöperaties. We zijn trots op de windcoöperatie Deltawind, een van de grootste en oudste windcoöperaties van Nederland, die al bijna 40 jaar actief is in Zuid-Holland.
    [Show full text]
  • ALGEMENE TOELICHTING Sinds Medio 2012 Vormen De Gemeenten
    ALGEMENE TOELICHTING Sinds medio 2012 vormen de gemeenten Leidschendam-Voorburg, Wassenaar, Voorschoten, Lansingerland, Pijnacker-Nootdorp en Zoetermeer de arbeidsmarktregio Zuid-Holland Centraal. Een van de doelstellingen van het Actieplan Zuid-Holland Centraal (ZHC) is het versterken en harmoniseren van de werkgeversdienstverlening. De zes gemeenten streven in dat kader onder andere naar het zoveel mogelijk op elkaar afstemmen van de re-integratie instrumenten. Binnen de managementgroep werkgeversbenadering van de ZHC-gemeenten is de wens uitgesproken om regionaal het palet aan instrumenten dat accountmanagers bij de werkgeversbenadering kunnen inzetten af te stemmen. Belangrijk onderdeel is afstemming van de voorwaarden voor en de hoogte van de loonkostensubsidies Wet werk en bijstand (WWB). Het vaststellen van het re-integratiebeleid dient lokaal plaats te vinden. Het regionale voorstel ten aanzien van de loonkostensubsidies wordt daarom in het beleid van Pijnacker-Nootdorp opgenomen door middel van het vaststellen van de eerste wijziging Uitvoeringsbesluit re-integratie 2012 gemeente Pijnacker-Nootdorp. Ten opzichte van het oorspronkelijk uitvoeringsbesluit re-integratie 2012 betekent dit concreet aanpassing van artikel 2, zevende lid van het uitvoeringsbesluit re-integratie. In het oorspronkelijke uitvoeringsbesluit re- integratie is een eenmalige loonkostensubsidie van € 4.500 opgenomen bij een dienstverband van minimaal 6 maanden. Met deze eerste wijziging wordt om dit gewijzigd in: - een eenmalige loonkostensubsidie van € 4.000 in de situatie van een halfjaarcontract - een eenmalige loonkostensubsidie van € 7.500 in de situatie van een jaarcontract of langer Het uniformeren van beleid ten aanzien van loonkostensubsidies draagt bij aan het verbeteren van de werkgeversdienstverlening in de regio. Een werkgever wil zo snel mogelijk een geschikte kandidaat vinden voor zijn vacature.
    [Show full text]
  • Secerno CARES Background Report BLEISWIJK Health Center (Zuid Holland , Muncipality Lansingerland)
    Secerno CARES Background Report BLEISWIJK Health Center (Zuid Holland , Muncipality Lansingerland) Address Dorpstraat 3 2665 BG WOZ ( Property value ) Information Lansingerland (Bergschenhoek, Kruisweg, Berkel En Rodenrijs, De Rotte, Bleiswijk) Date measurements/findings 2017 Muncipality Average WOZ (Real Estate) value €264,000 Average house price South Holland €329.532 Total WOZ (Real Estate) value (2016) Million €13,169 Average WOZ (Real Estate) value housing (2016) €226,000 Growth WOZ (Real Estate) value 2016 vs 2015 3.4% Number of WOZ (Real Estate) objects 25,894 Area municipality Lansingerland in hectares (2015) 5637 Residents 60232 https://www.cbs.nl/nl-nl/nieuws/2016/32/woz-waarde-stijgt-na-jarenlange-daling http://statline.cbs.nl/Statweb/publication/?DM=SLNL&PA=70262ned&D1=0,2,6,16,20,25,28,31,41&D2=418,685&D3=3- 7&HDR=T&STB=G1,G2&VW=T Secerno Real Estate B.V. Copyright 2017 © Nevelgaarde 40 – 3436 ZZ Nieuwegein – Netherlands www.secerno-re.nl Page : 1 Secerno Real Estate B.V. Copyright 2017 © Nevelgaarde 40 – 3436 ZZ Nieuwegein – Netherlands www.secerno-re.nl Page : 2 Population : 1 Jan 2017 Lansingerland %Population Population Bleiswijk 20% 11,919 Bergschenhoek 30% 18,075 Berkel en Rodenrijs 50% 30,048 100% 60,042 Secerno Real Estate B.V. Copyright 2017 © Nevelgaarde 40 – 3436 ZZ Nieuwegein – Netherlands www.secerno-re.nl Page : 3 Total Residents Lansingerland 0-5 5-10 15-20 15-20 20-25 25-30 30-35 35-40 40-45 45-50 50-55 55-60 60-65 65-70 70-75 75-80 80-85 85-90 90-95 90+ Total 2017 4077 4615 4426 3960 2708 2456 3317 4293 4727
    [Show full text]
  • 1 Regional Population and Household Projections, 2011–2040
    Regional population and household projections, 2011–2040: Marked regional differences Andries de Jong1 and Coen van Duin2 The regional population and household projections for 2011 to 2040 presents future developments in the population and number of households per municipality in the Netherlands. This article discusses five important future developments. First of all, the population of the Netherlands will continue to grow over the next 15 years. Growth will be particularly strong in the Randstad (meaning the urban conurbation of Amsterdam, Rotterdam, The Hague and Utrecht), but on the periphery of the country the population is expected to decline. Secondly, the number of households is also expected to continue to grow strongly throughout the Netherlands – only in north-east Groningen and Zeeuws-Vlaanderen will growth level off or even turn to decline. Thirdly, although the size of the potential labour force has increased continuously over the last few decades, it is expected to decline significantly in the near future. Decrease in the potential labour force, already a fact in many regions, will spread to almost all regions. Only in a strip that runs from The Hague Agglomeration, through Utrecht, Greater Amsterdam and Flevoland to north Overijssel will the potential labour force continue to grow over the coming 15 years. Fourthly, ageing of the population will accelerate in the coming decades as the post-war baby-boomers enter the over-65 age group. Although the number of people aged 65 and older will increase throughout the Netherlands, the increase will be stronger on the periphery of the country (where the strongest population decline is also expected) than in more urbanised areas, such as the Randstad.
    [Show full text]