Rapport D'activités 2018
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2018 département de meurthe-et-moselle Sommaire Longwy TERRITOIRE ÇA S’EST PASSÉ EN 2018 ...................................................................... p 4 DE LONGWY SOLIDARITÉ ET DÉVELOPPEMENT SOCIAL ............................................ p 9 Autonomie .......................................................................................p 10 Enfance - Famille ......................................................................... p 16 Santé de la famille, de la mère et de l’enfant ................... p 20 Actions sociales de proximité ................................................ p 24 Insertion ........................................................................................... p 26 Emploi et insertion ...................................................................... p 27 Val de Briey TERRITOIRE DÉVELOPPEMENT ET ATTRACTIVITÉ ...................................................p 31 DE BRIEY Économie et attractivité ............................................................ p 32 Dynamiques économiques ............................................... p 32 Les 6 territoires Appui au développement d’une économie solidaire.... p 32 Développement des universités ...................................... p 32 Agriculture............................................................................ p 33 de meurthe-et-moselle Laboratoire vétérinaire et alimentaire ............................ p 33 Tourisme .............................................................................. p 34 Habitat .............................................................................................. p 36 Coopérations territoriales ........................................................ p 36 Pont-à- Mousson ÉDUCATION ...........................................................................................p 39 Collèges ............................................................................................p 40 Culture .............................................................................................. p 42 TERRITOIRE VAL DE Engagement et citoyenneté .................................................... p 44 LORRAINE Éducation populaire, jeunesse et sport .............................. p 44 AMÉNAGEMENT ...................................................................................p 47 Infrastructures et mobilité ....................................................... p 48 Nancy Développement numérique ..................................................... p 49 Toul TERRITOIRE GRAND NANCY ENVIRONNEMENT .................................................................................p 53 Lunéville Transition écologique ................................................................ p 54 Énergie .............................................................................................. p 55 TERRITOIRE Écologie ............................................................................................ p 56 TERRES DE TERRITOIRE LORRAINE DU LUNÉVILLOIS Cité des paysages ....................................................................... p 56 RESSOURCES .......................................................................................p 59 Résultats financiers 2018 ........................................................ p 60 Ratios obligatoires ...................................................................... p 61 Budget 2018 ................................................................................... p 62 Des ressources humaines modernisées ........................... p 64 Des pratiques éco-responsables .......................................... p 65 ANNEXES Assemblée départementale .................................................... p 66 Maisons Départementales des Solidarités ...................... p 68 Organigramme des services ............................................ p 70 Coordonnées utiles ..................................................................... p 71 Édito L’année 2018 a vu l’aboutissement de plusieurs chantiers z de développer la part de local, de bio et d’équitable dans les d’envergure pour notre collectivité, en premier lieu dans le assiettes des collégiens, des résidents de nos EHPAD ou des champ de l’éducation, avec l’achèvement du plan numérique enfants du REMM, en resserrant les liens entre les femmes et dans les collèges, un tarif à 1 € instauré dans la restauration les hommes qui produisent, transforment et consomment scolaire et quatre collèges Nouvelles Générations sortis de terre. une alimentation de toutes les qualités, Dans le contexte social et politique que nous connaissons, z d’anticiper les mobilités de demain, en développant les permettre à toutes et tous un accès à l’éducation dans les mobilités douces, l’électromobilité et les routes du futur. Ce meilleures conditions, c’est se prémunir de la meilleure des n’est d’ailleurs pas un hasard si notre Département a été manières contre les dérives extrémistes, populistes ou lauréat du trophée des mobilités actives de la région Grand autoritaires qui menacent aujourd’hui les fondements de Est en 2018, beaucoup de démocraties à travers l’Europe et le monde. z d’accompagner l’autonomie de nos aînés, mais aussi des Mais cette politique éducative volontariste s’inscrit dans une personnes en situation de handicap, des familles en difficulté, ambition plus globale d’apprentissage des enjeux de la des enfants et des jeunes qu’il nous faut protéger, transition écologique, un objectif transversal qui interroge z de soutenir les projets des territoires avec une offre l’ensemble de nos politiques, de l’économie sociale et solidaire d’ingénierie renouvelée et un lien toujours étroit entre nos aux politiques de solidarités, de la culture à la préservation des services territoriaux, centraux et nos partenaires (collectivités, espaces naturels sensibles en passant par l’insertion des associations, acteurs économiques, sociaux, éducatifs et personnes. culturels), Hier reléguées au second plan derrière les préoccupations z de promouvoir l’attractivité de la Meurthe-et-Moselle et les économiques et sociales, les questions climatiques, valeurs d’une économie sociale et solidaire qui place l’humain énergétiques et environnementales se sont imposées comme au cœur du fonctionnement de notre société, un enjeu de premier ordre au cours de l’année 2018. z de combattre la pauvreté sous toutes ses formes, avec un Dans notre collectivité, qui a fait des solidarités humaines et engagement dans la stratégie nationale de lutte contre la territoriales la colonne vertébrale de son action depuis plus de © C. Courtois pauvreté que je tiens à saluer et qui illustre bien l’engagement 20 ans maintenant, c’est naturellement que nous considérons singulier et historique de notre département en faveur d’une la justice sociale et la transition écologique comme les deux solidarité abordée comme une valeur positive. faces d’une même pièce. EN 2018, NOUS SOMMES Élus et agents de notre collectivité partagent en effet, ici peut- ARRIVÉS À MI-CHEMIN DU Nos travailleurs sociaux le savent bien : les personnes les plus être plus qu’ailleurs, un attachement à des valeurs communes, fragiles socialement sont aussi les premières exposées à la à une certaine idée de la solidarité et de l’engagement, à une MANDAT DÉPARTEMENTAL précarité énergétique, à l’alimentation indigne ou à la mobilité forme de savoir-être, de savoir-faire, de savoir vivre ensemble contrariée. Ce sont aussi les territoires les plus en difficultés qui qui constitue notre marque de fabrique en Meurthe-et-Moselle seront les moins résilients face aux transitions à venir, qu’elles et en Lorraine. soient écologiques, numériques ou démographiques. Dans une période où l’efficience des administrations et de leurs Aussi je suis particulièrement fier du travail accompli au agents est trop souvent mise à l’index, ce rapport d’activités quotidien par les équipes du Département afin de bâtir des atteste bien que les réponses apportées par le service public Responsable de publication : Mathieu Klein solutions adaptées à chaque situation, qu’il s’agisse : départemental contribuent à installer dans la durée une société Document réalisé par le conseil départemental de Meurthe-et-Moselle Couverture : photos G. Berger-CD54 z de lutter contre la fracture numérique en déployant le très à la fois plus apaisée, plus juste, et qui donne à chacun sa vraie Conception et coordination : B. Brocker haut débit pour tous, en accompagnant les usages et en place, celle de citoyen en capacité de s’engager. Rédaction : services départementaux et B. Brocker-CD54 Mise en page : Y. Husson-CD54 facilitant l’accès aux droits, Imprimerie Lorraine Graphic Septembre 2019 Mathieu Klein Président du conseil départemental de Meurthe-et-Moselle 3 Ça s’est passé en 2018 FÉVRIER JANVIER MARS © G. Berger-CD54 © P.-H. Mayer-CD54 AXE 1 Le Département démonstrateur de la stratégie nationale de prévention et de lutte contre la pauvreté La stratégie nationale de prévention et de lutte © G. Berger-CD54 AXE 2 contre la pauvreté Investir dans les solidarités AXE 3 pour l’émancipation de tous a été lancée après Promotion de la lecture dès la petite enfance une concertation nationale en début d’année 2018. La Meurthe-et-Moselle En 2018, une valise de 19 livres pour chaque 180 acteurs meurthe-et-mosellans y ont au Salon international de l’agriculture Maison Départementale des Solidarités a été contribué lors de la rencontre du 16 février 2018. Dans le cadre de son soutien à la profession élaborée pour favoriser la lecture