Ekonomika Preduzeca 1-2 2013 190902 125016 568.Pdf

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Ekonomika Preduzeca 1-2 2013 190902 125016 568.Pdf UDC 65 YU ISSN 0353-433 X YEAR LXI JANUARY - FEBRUARY 2013 Ekonomika preduzeca Serbian Association of Economists Journal of Business Economics and Management DA; Risks of Delayed Reindustralization 1 Exchange Rate and Repo Interest Rate in Serbia: What Happened in 2012 and Lessons for Reindustrialization 19 A; No Time to Lose: Fiscal Consolidation Reloaded 31 ; \S Manifestations, Causes and Main Guidelines of Recovery 41 ;!; Microeconomic Fundamentals (of the Structural Changes) of the Serbian !""#$%% 63 ; Avoiding Middle Income Growth Trap through Innovation 83 #! Dynamic Entrepreneurship: The Engine of Economic Growth and Development in Serbia & A$ $'!%% and the Effects of its Application in Serbia 115 $!%&;'& $*+-%% 129 $ -.%/ Conceptual Framework and Achieved Results in Serbia 149 WORD OF EDITOR UDC 65 YU ISSN 0353-443X EP Ekonomika 6 hishis ededitioniti of Ekonomika preduzeća is dedicated to reindustrialization.reindustr The economic reality in Serbia Journal of the Serbian Association of Economists and Serbian Association proves tthathat economice policy so far could not get Serbia of Corporate Directors ooutut ooff transitiotransitionaln crisis, nor could it alleviate the force of Founded in 1947 in Belgrade Year LXI January-February global economic crisis starting in 2008. All papers in this edition have a unique No. 1-2 Page 001-162 message – there is no more time to lose, now is the moment to change economic Publisher: Serbian Association of Economists policy platform and coordinate policy tools. We embraced all the differing views \ of Serbia’s top priorities. We assumed – if enough good minds apply themselves, Dobrinjska 11/1 Bulevar Mihajla Pupina 147 a new and better way forward might finally take shape. 11000 Belgrade, Serbia As the second dip of double-dip recession is evolving in Serbia, the transmission Phone: 011/264-49-80; 361-34-09 Fax: 011/362-96-89 mechanisms of deeply embedded structural imbalances are accelerating, showing Account No: 205-14935-97 Komercijalna their negative impacts on macroeconomic fundaments as well as on overall banka and Web: www.ses.org.rs vulnerability of the economy. In their paper, D. Đuričin I. Vuksanović provided \ an in-dept analysis of Serbia’s economy from several different angles: from President of the Serbian Association of Economists macroeconomic perspective as well as from the business perspective including ; President of the Serbian Association of sectors’ ones. The analysis is not based on reputation, impression, or anecdotal Corporate Directors evidence. It is based on hard data. The authors suggest an anti-crisis program with ; Editor in Chief twofold objectives – financial consolidation and reindustrialization, instead of DA Deputy Editor further financialization of the economy. In the situation of two decades delayed ; reindustrialization and persistent deindustrialization, most of the options are lost. Editorial Coordinator ; The authors propose the two-stage model of reindustrialization with expansion Senior Editors Jelena Birovljev of commodities production (energy and food primarily) in the first stage, and John Humphreys manufacturing in the second stage. ";; "; In the second paper M. Labus criticizes actual monetary policy in Serbia. #$; &A He cautions that in order to achieve future economic growth, monetary policy Stipe Lovreta obstacles to it must be removed. He emphasizes above all that most important '#; #; impediments to industrialization in Serbia refer to the model of inflation targeting, (); "); and related high interest rates and appreciated domestic currency. Output gap *); and forgone export are just part of their price. Using the DSGE model of an open Danica Purg "'; economy, the author tries to prove that the monetary policy based on active role &; Mladen Vedriš of the repo rate in the model of inflation targeting made the recession in 2012 Associate Editors deeper than expected. "; #; In his paper, V. Vučkov ić sees the last years of the crisis in Serbia as a Copy Editor #; “honeymoon” compared to the challenges and problems awaiting its fiscal system Prepress in the following two years. In order to avoid deadly fiscal cliff, he points that the (+; \ Government needs to pose vigilant attention to several challenging tasks: strict P;Q"##$"%&$"% control of public expenditures, implementation of Fiscal Strategy measures, and stampanje.com the restructuring of public finances to solve vertical imbalance between the central Printed in 650 copies The journal is published four times a year and local government levels. : The fourth paper written by D. Malinić explores in detail manifestations of the crisis in the real economy of Serbia. He emphasizes that the global economic crisis along with deeply embedded financial structural disorders transformed the crisis in Serbia’s real sector into crises of competitiveness, profitability, solvency and liquidity. According to him, there is no long term solution to these problems while creditors’ returns are higher than owners’ returns. In their paper J. Anastasijević, V. Čupić, and A. Ilić analyze the key structural changes in Serbia’ s economy since 2007. The authors’ intention was to sketch the crisis’ main effects, by complementing the macroeconomic trends analysis as a way to describe the general environment with the microeconomic, firm-level data analysis. The analysis is fully complementary with the previous paper proving the alarmingly high level of indebtedness, short-term borrowing prevalence and illiquidity of Serbia’s economy. The following paper byD. Vujović explores the problems of long-run growth slowdown and “middle income growth trap”. The author’s focus is on countries unable to compete with low-income, low-wage economies in manufactured exports and also unable to compete with advanced economies in high-skill innovation goods. He presents possible solutions to avoidance of middle income growth trap through strong research and innovation towards smart specialization. E. Jakopin in his paper provides another important concept. He attempts to prove that acceleration of economic growth in Serbia can be achieved through stimulation of dynamic entrepreneurship. He identifies dynamic enterprises as 2.8% of the total number generating almost entire economic growth in the period 2006-2010. Finally, author’s concluding remarks are fully compatible with Porter’s competitiveness of the national framework. The paper written by D. Lončar and S. Milošević gives the analysis of the effects of anti- monopoly policy in Serbia in the period 2006-2012. They analyze the work of the Commission for Protection of Competition in terms of good practice that should be continued, improper practices which should be modified, and practices that should be introduced. The authors deal with the practice of the companies in Serbia with regard to their treatment of anti-monopoly regulatory risk and stress the need to introduce antitrust compliance programs. S. Lovreta, G. Petković and R. Pindžo analyze the status and key operational challenges in commerce and tourism sector seeing them as the most resilient sectors of Serbia’s economy in the last decade. The authors argue that the positive development of the two sectors has not threatened reindustrialization in Serbia. They rather debate that achieved development in these sectors had multiple positive effects on the industrial and agricultural development. The last paper byS. Mali deals with the process of privatization in Serbia through the sale of equity model, its conceptual framework and results. The author’s intention is to prove that that the method of sale was the most adequate privatization model in the case of Serbia. He also argues that tenders are the most suitable method of privatization for large, while auctions are tthehe most suitasuitableble metmethodhood ooff pprivatizationr for medium- and small-size enterprises. PProf.rof. DrDraganraga ann ĐĐuričinuričin, Editor in ChCChiefief ORIGINAL SCIENTIFIC PAPER UDK: 338.1(497.11) Date of Receipt: February 14, 2013 DA RISKS OF DELAYED University of Belgrade, Faculty of Economics, Department of Business REINDUSTRIALIZATION Economics and Management ; Rizici zakasnele University of Belgrade, Faculty of Economics, Department of Business reindustrijalizacije Economics and Management "||% Za Srbiju je 2012. godina bila teška pošto tranzicija još nije završena dok |%-=}- -%-.%<-=%?- _%|||<BJ ?-<??<?-.%%-BJ |~= ?%A<-?= +% A??<<.<??O=?% O!-=*%<=* ?<<<-=P??<- %J|"Q=QBJ- %=.%<??%"QJQB<.J<. UB=?-J -<UB=?<??-?. ~%.OB%%|=% A<?;.%%.-OB=X- %Y-%[= <.%<???Y-\%[= q|S|%! -??%?%=\%- =*%%- %<.-?.?-- %%%%=% ?<<?%<%<-=]-< ?-%<=^<\% -;-<-?<=^<-?\%- but in downturn negative prospects are affecting its deteriorating per- %<.-A<-?A??-- =%%|%= =<--<<.%= *-]%% -?A%<??<-- -S<%-=*% -..<;-<=_??<% %!%<S-% -?..%A<-=+<<- %=<-|J-%%| ;<%<<%?A%J- -%<J%-= .%-<-=%<.-- !|J%%- %?J?<<%??%.?--;? %.~Y .-?-?%Y?[- %[\|%%- -?.J<?<.-??.=_%--- =*%%- ?-<<E%.-?- %</-%%= ske politike u energetici. |<=*\ q?%?A%=--?< S=<- -.?-?=_<.;<%?A<<<- -%%-= <<?-<--%-<- *~%%|% =+?.%.%%--- %-%=*- A<-;-%=*;%.- %.|<%=#- ?%.?<A?;-%={- %%J|- AJA-%;%..<<< <%|<= <<??.<<-<= )+,*double-dip recession, risk, industrial policy, real eco- )AA*recesija sa duplim dnom, rizik, industrijska politi- nomy, reindustrialization, technological platforms, manufactu- ka, realni sektor, reindustrijalizacija, tehnološke platforme, indu- ring, energy sector strija, energetski sektor 1 : S characterized by output and productivity increase. The overall output gap in Serbia is almost 30% of GDP level in pre-transitional
Recommended publications
  • Pregled Isplata Rashoda I Izdataka Sa Računa Budžeta U Periodu Od
    UPRAVA ZA ZAJEDNIČKE POSLOVE POKRAJINSKIH ORGANA NOVI SAD PREGLED IZVRŠENIH ISPLATA SA RAČUNA IZVRŠENJA BUDŽETA U PERIODU OD 01.01.2021 DO 31.07.2021 Ekonomska Iznos isplaćenih RB Razdeo Naziv ekonomske klasifikacije Opis vrste plaćanja Primalac sredstava MBR/RPG Datum isplate klasifikacija sredstava BUDŽET REPUBLIKE SRBIJE- 1 19 465112 Ostale tekuće dotacije po zakonu UPLATA TEKUĆIH PRIHODA 05.01.2021 166,212.00 INVALIDI Plata za 12.2020 - deo 2 -uplata na 2 19 411111 Plate po osnovu cene rada PLATE - ISPLATE ZAPOSLENIMA 08034613 11.01.2021 3,412,768.45 individualne partije Plata za 12.2020 - deo 2 -porez i 3 19 411111 Plate po osnovu cene rada PLATE - POREZ I DOPRINOSI 08034613 11.01.2021 1,322,354.51 doprinosi 4 19 411111 Plate po osnovu cene rada PLATE - OBUSTAVE Plata za 12.2020 - deo 2 -obustave 08034613 11.01.2021 35,796.38 Doprinos za penzijsko i invalidsko Plata za 12.2020 - deo 2 -porez i 5 19 412111 PLATE - POREZ I DOPRINOSI 08034613 11.01.2021 548,655.84 osiguranje doprinosi Doprinos za zdravstveno Plata za 12.2020 - deo 2 -porez i 6 19 412211 PLATE - POREZ I DOPRINOSI 08034613 11.01.2021 245,702.26 osiguranje doprinosi UGOVOR O PRIV. I POV. POSLOVIMA UGOVOR O PRIV. I POV. POSLOVIMA 7 19 423599 Ostale stručne usluge 12.01.2021 7,100.87 - PENZIONER - PENZIONER UGOVOR O PRIV. I POV. POSLOVIMA Objedinjena napl. poreza i dopr. po 8 19 423599 Ostale stručne usluge 12.01.2021 3,316.85 - PENZIONER odb. 9 19 423599 Ostale stručne usluge UGOVOR O PRIV.
    [Show full text]
  • Zakon O Slobodnom Pristupu Informacijama Od Javnog Zna~Aja
    NOVI SAD UG SRETENJE PO@EGA IMAM PRAVO I HO]U DA ZNAM! Primena Zakona o slobodnom pristupu informacijama - godinu i po dana posle - FOND ZA OTVORENO DRU[TVO BEOGRAD Po`ega, Novi Sad / 2006.g. IMAM PRAVO I HO]U DA ZNAM! Primena Zakona o slobodnom pristupu informacijama - godinu i po dana posle - Po`ega, Novi Sad / 2006.g. SADR@AJ: Uvodna re~ .................................................................................................................................................... 3 Koalicija za slobodan pristup informacijama ................................................................................................... 4 Organi od kojih se mogu tra`iti informacije .................................................................................................... 5 Odabir informacija .......................................................................................................................................... 5 Postupak ostvarenja prava ............................................................................................................................. 5 Postupak Poverenika po `albi ......................................................................................................................... 6 UG Sretenje Po`ega Primena Zakona o slobodnom pristupu informacijama od javnog zna~aja - Zlatiborski okrug ......................... 8 Mediji i Zakon o slobodnom pristupu informacijama od javnog zna~aja ................................................... 20 Primeri pozitivne prakse ..............................................................................................................................
    [Show full text]
  • Poslovni Objekti Commercial Buildings Industrijski Objekti Industrial
    COMPANY PROFILE INDUSTRIJSKI OBJEKTI 15 INDUSTRIAL FACILITIES POSLOVNI OBJEKTI COMMERCIAL BUILDINGS 37 STAMBENI OBJEKTI RESIDENTIAL BUILDINGS 67 TIM INŽENJERING SISTEM TIM INŽENJERING SISTEM: SPECIJALNOST / FIELD OF EXPERTISE e KOMPANIJA ZA INŽENJERING, ENGINEERING, DESIGN AND PROJEKTOVANJE INDUSTRIJSKIH KOMPLEKSA, NAROČITO U PETROHEMIJSKOJ I AGRO PROJEKTOVANJE I KONSALTING CONSULTING COMPANY INDUSTRIJI. PROJEKTOVANJE ČELIČNIH I ARMIRANO-BETONSKIH INŽENJERSKIH Tim Inženjering Sistem je privatna kompanija za Tim Inženjering Sistem is a private company KONSTRUKCIJA. ARHITEKTONSKO OBLIKOVANJE OBJEKATA. projektovanje, inženjering i konsultantske usluge that provides architectural, engineering and LICENCIRANI ZA IZRADU TEHNIČKE DOKUMENTACIJE ZA OBJEKTE ZE KOJE ODOBRENJE u oblasti izgradnje, koja od samog početka consulting services in the field of building IZDAJE MINISTARSTVO ODNOSNO AUTONOMNA POKRAJINA, LICENCAMA: P030G1 (OBJEKTI okuplja mlade i ambiciozne stručnjake iz oblasti construction. Ever since its establishment, U PETROHEMIJSKOJ INDUSTRIJI), P040G1 (OBJEKTI U HEMIJSKOJ I DRUGIM INDUSTRIJSKIM arhitekture i građevinarstva. Našim klijentima the company has hired young and ambitious GRANAMA) nudimo sigurnost da će svi poslovi koji su nam experts for architecture, civil engineering povereni biti završeni kvalitetno i brzo, da će biti and building construction. The company primenjena savremena ali proverena rešenja te ensures that all entrusted projects will be LICENCIRANI ZA IZRADU PROJEKATA GRAĐEVINSKIH KONSTRUKCIJA U REPUBLICI CRNOJ da ćemo sve vreme maksimalno voditi računa o carried out in a timely manner in line with GORI interesima klijenta. the highest standards and modern and proven solutions and always in the best interest of clients. e DESIGN OF INDUSTRIAL FACILITIES IN PARTICULAR, FACILITIES FOR PETROCHEMICAL e INDUSTRY AND AGRICULTURE, DESIGN OF STEEL AND REINFORCED CONCRETE STRUCTURES AKTIVNOSTI: ACTIVITIES: AND ARCHITECTURAL ENGINEERING.
    [Show full text]
  • UPPR Konačna Verzija
    UNAPRED PRIPREMLJENI PLAN REORGANIZACIJE SEVERTRANS SOMBOR AD Aktivno privredno društvo Mati čni broj: 08159246 PIB: 100016243 (AKTIVAN) PDV status: AKTIVAN Delatnost: Gradski i prigradski kopneni prevoz putnika Adresa: FILIPA KLJAJI ĆA BB Mesto: SOMBOR Telefon: +38125482345 Web: www.severtrans.rs UNAPRED PRIPREMLJENI PLAN REORGANIZACIJE REO 11/2015 PRE ČIŠ ĆEN TEKST PODNOSILAC: SEVERTRANS SOMBOR AD SOMBOR Nadležni sud: Privredni sud u Somboru Venac Vojvode Živojina Miši ća br,23 25000 Sombor, Republika Srbija Sombor, 06.01.2017. godine Sadržaj 1.UVOD……………………………………………….……………………………………………………..6 2. PODACI O PRAVNOM STATUSU I POVEZANIM LICIMA DUŽNIKA............................ 6 2.1. Istorijat i delatnost Dužnika .................................................................................................................. 8 2.2. Delatnost dužnika ................................................................................................................................ 10 2.3. Ra čuni preko kojih posluje Dužnik .................................................................................................... 12 2.4. Vlasni čka struktura Dužnika .............................................................................................................. 12 2.5. Upravlja čka struktura Dužnika .......................................................................................................... 13 2.6. Kvalifikaciona struktura zaposlenih Društva na dan 30.11.2016. godine .................................... 14 3. Uzroci koji
    [Show full text]
  • Uspe[Na Kampawa Izdavawa Karata
    LISTJAVNOGGRADSKOGSAOBRA]AJNOGPREDUZE]A"NOVISAD" Broj505GodinaLI April2011. USPE[NAKAMPAWAIZDAVAWAKARATA z JGSPNoviSadizdalovi{eod30hiqadabes- za realizaciju postupka za- traja}etokomcelegodine,uz platnih karata za sve povla{}ene kategorije menevelikogbrojakaratapo napomenudajegra|animaNo- ovom osnovu, na efikasan i vogSadastarijimod65godi- korisnikausluga.Kampawaizdavawakarataza jednostavanna~in. na, omogu}eno da potrebnu gra|ane starije od 65 godina organizovana u Pored gra|ana Novog Sada dokumentaciju,dokrajagodi- skladusanajvi{imstandardima starijih od 65 godina, bes- ne predaju iskqu~ivo na platnekartesuiovego- {alterima Me|umesne auto- JGSPNoviSadjedokraja Me|umesnojautobuskojstani- dine, izdavane i ostalim buske stanice, na Bulevaru pro{log meseca izdalo pre- ci, podnosi i na redovnim kategorijamakorisnikauslu- Ja{eTomi}a6,od7,00-14,30 ko 30 hiqada povla{}enih prodajnim mestima u Centru ga, na na~in i u skladu sa ~asova,radnimdanima. karatazasvih15kategorija grada,kodFuto{kepijacei kriterijumimagradskeupra- Pred po~etak nove {kol- korisnika usluga, koji ovo @elezni~ke stanice, kao i ve.Re~jepresvegaoonim ske godine, na{e preduze}e pravo ostvaruju na osnovu nanovootvorenimprodajnim kategorijamaputnikakojego- }e organizovati i izdavawe preporuke gradona~elnika kioscima preko puta Liman- dinamapravonapovla{}e- besplatnihkaratazadecuiz Novog Sada i odluke Uprav- ske pijace i na nasequ Bi- nukartu,godinamaunazad porodicasatrojeivi{ede- nogodborapreduze}a. strica. ne ostvaruju na osnovu spi- ce,naosnovuspiskovaGrad- Najve}i broj od oko 25 hi- Prema evidenciji odeqe- skovainstitucija,organiza- ske uprave za de~iju i soci- qada povla{}enih karata wa blagajne slu`be ekonom- cijaiustanovakojimapri- jalnuza{titu.Podsetimo,po izdat je i ove godine gra|a- sko finansijskih poslova, padaju. Na taj na~in na{e ovomosnovuzateku}u{kol- nimaNovogSadastarijimod pro{irewemprodajnemre`e preduze}ejejo{jednompoka- skugodinuizdatojepreko4,5 65godina. ostvareni su izuzetni po- zaloizuzetnudru{tvenuod- hiqadakarata.
    [Show full text]
  • Kontakt Na Sajtu
    SEMINARSKI RADOVI IZ EKONOMIJE BESPLATNI SEMINARSKI, MATURSKI, DIPLOMSKI, MATURALNI I MAGISTARSKI NA SAJTU Kontakt na sajtu: http://www.maturskiradovi.net/eshop Kontakt na e-mail: [email protected] seminarski, maturski, download, besplatno, free, radovi, Arheologija, Astronomija, Biologija, Ekologija, Ekonomija, Elektrotehnika, Energetika, Etnologija, Filozofija, Fizika, Gradjevinarstvo, Hemija, Informatika, Internet, Istorija, Jezici, Knjizevnost, Komunikologija, Logistika, Logopedija, Masinstvo, Marketing, Matematika, Medicina, Menadzment, Novinarstvo, Obrazovanje, Organizacija, Ostalo, Pedagogija, Politika, Poljoprivreda, Pravo, Psihologija, Racunovodstvo, Saobracaj, Slikarstvo, Sociologija, Statistika, Stomatologija, Tehnologija, Telekomunikacije, Teologija, Umetnost, Veterina Intermedijarni Ciljevi I Usmeravanje Monetarne Politike Vrsta: Seminarski | Broj strana: 11 | Nivo: FABUS Špedicija Vrsta: Diplomski | Broj strana: 39 | Nivo: Ekonomski Fakultet Špedicija Vrsta: Seminarski | Broj strana: 37 | Nivo: Ekonomski fakultet, Zagreb Špeditersko Posredovanje Vrsta: Seminarski | Broj strana: 14 | Nivo: BK Štedenje I Investicii (makedonski) Vrsta: Seminarski | Broj strana: 20 Štednja, Investicije I Finansijski Sistem Vrsta: Seminarski | Broj strana: 15 | Nivo: Ekonomski fakultet Životni Ciklus Kompanija Vrsta: Diplomski | Broj strana: 36 | Nivo: Fakultet poslovne ekonomije, Banja Luka Životni Ciklus Kompanija Vrsta: Diplomski | Broj strana: 36 | Nivo: Fakultet poslovne ekonomije, Banja Luka Životni Ciklus Proizvoda Vrsta: Seminarski
    [Show full text]
  • Energotehnika – Južna Bačka” U Zaječaru, Jagodini I Novom Sadu
    novosadski Novi Sad • III godina • br. 133 • četvrtak, 31. 8. 2017. • 19 dinara STRANCIMA TEžE DO NAšE VELIKA BRONZA MILICE STAROVIć ORANICE Vlasnik Energotehnike – Južne Bačke Dragoljub Zbiljić Ekonomski patriotizam nema cenu 2 31. AVGUST 2017. ДИГИТАЛИЗАЦИЈА digitalizacija.ns.rs ɷʩʚʞʢʤʧʘʞʨʞʢʝʖʛʘʦʤʥʧʠʩʥʦʛʧʨʤʣʞʬʩКУЛТУРЕ 31. AVGUST 2017. 3 Sadržaj Impresum GLAVNI I ODGOVORNI UREDNIK Zoran Surla [email protected] PRELOM Dart Group agencija, Novi Sad TEHNIčKI UREDNIK Jelena Mihajlović REDAKCIJA Marija Magdalena Idei Trifunović, Isidora Filipov, Jovan Tanurdžić, Eržebet Marjanov, Ljiljana Budić Stanković [email protected] STRANCU Teže DO NAšE ORANICE FOTO-REPORTER Skupština Srbije usvojila izmene Zakona o poljoprivrednom zemljištu str. 6/7 Andraš Otoš Anabela Otoš LEKTOR EKONOMSKI PATRIOTIZAM ŽENE I MUšKARCI KONAčNO SATELIT SVE URBANIJE Biljana Rac NEMA CENU POTPUNO RAVNOPRAVNI NASELJE IzDAVAč Vlasnik kompanije Stojanka Lekić, predsednica Mesna zajednica „Gavrilo Lokal media d. o. o. Novi Sad „Energotehnika – Južna Odbora za sport i omladinu Princip” među najstarijima u Bačka” i potpredsednik UO OK Skupštine Vojvodine gradu DIREKTOR „Vojvodina” Dragoljub Zbiljić str. 12/13 str. 13/14 Srđan Vučurević [email protected] str. 10/11 Trg neznanog junaka 4/I, Novi Sad, telefon i faks +381 21 /3824 333 [email protected] Žiro račun 165-23047-65 Addiko banka Štampa: Grafoprodukt d. o. o. Novi Sad, Desanke Maksimović 52 „Novosadski reporter” je član medijske grupe zajedno s nedeljnim listovima: Zrenjanin, Somborske novine, Nove kikindske novine, Vršačka kula, Subotičke novine i Nedeljne Novine. www.nsreporter.rs SJAJ ZADOVOLJSTVA U CIP - Katalogizacija u publikaciji DRUžeNJE I VeLIKA BRONZA MILICE Biblioteke Matice srpske, Novi Sad OSAMOSTALJIVANJE NA OčIMA MLADIH NAUčNIKA STAROVIć 659.3 (497.113) PRVOM MESTU NEMA CENU Novosadski reporter / glavni i Svetsko prvenstvo pokazalo odgovorni urednik Zoran Surla Novosadski reporter u poseti Vanredni profesor PMF-a dr da je članica KK „Liman” na God.
    [Show full text]
  • Glavni Prečistač Otpadnih Voda U Funkciji Do Avgusta
    ISSN 2406-2022 REPORTER Novosadski reporter Reporter NS Novosadski reporter Novi Sad • VI godina • br. 278 • 12. 6. 2020. • 19 dinara Želimo Kup Srbije i mislim da ga moji igrači, naši navijači i ceo Novi Sad zaslužuju, baš kao i ja, kaže Lalatović GLAVNI PREČISTAČ VOŠA U OSMOM FINALU KUPA, ZA DRUGI TROFEJ SA PARTIZANOM OTPADNIH VODA U FUNKCIJI DO AVGUSTA Radovi na projektu izgradnje NGC1 počeli su 20. decembra 2018, a Narok manifestaciji za izvođenje Međunarodnihje bio 400 dana i trebalodana energetike je da bude svei investicija završeno u Novom Saduovog okupljaju proleća se da stručnjaci nije bilo vanredne i oni koji situacije obavljaju javne po- slove kako bi se upoznali sa problemima i izazovima sa kojima Novase suočava crpna stanica energetska NGC1 koja zajednica se gradi u danasblizini Kvantaške u Srbiji i regionu. pijace i Že - željevog mosta gotovo da je završena. S obzirom na to da se nalazi na Dve godine po polaganju kamena temeljca Najvećiobali Dunava, forum u urbanom u oblasti delu grada energetike i na rubu Podbare u Vojvodini ovaj objekat orga za- u Veterniku izgrađen je kompleks zgrada preradu fekalnih otpadnih voda je građen da bude hermetički zatvoren i od 276 jednosobnih i dvosobnih stanova za nizuje Novosadski sajam uz podršku Pokrajinskog izbegličke porodice iz Bosne i Hercegovine i sekretarijatavazduh za energetiku, u blizini neće imati građevinarstvo neprijatan miris. i saobra- Hrvatske ćaj, a partner je RES fondacija U VETERNIKU IZGRAĐEN KOMPLEKS Ovo postrojenje deo je kompleksnijeg projekta budući da ZGRADA ZA IZBEGLICE će preuzeti ulogu crpne stanice GC1 u Radničkoj ulici i da će biti u sistemu centralnog postrojenja za prečišćavanje ot- padnih voda planiran da se napravi u Petrovaradinu.
    [Show full text]
  • Disertacija2664.Pdf (2.537Mb)
    УНИВЕРЗИТЕТ У НОВОМ САДУ ПРИРОДНО-МАТЕМАТИЧКИ ФАКУЛТЕТ ДЕПАРТМАН ЗА ГЕOГРАФИЈУ, ТУРИЗАМ И ХОТЕЛИЈЕРСТВО Немања Давидовић Принципи учеће регије као оквир за израду стратегије развоја туризма у Новом Саду Докторска дисертација Нови Сад, 2012. ПРЕДГОВОР Још је Чарлс Дарвин као једно велико сазнање формулисао следеће: „У суровој борби за опстанак успевају, не ни највећи, не ни најјачи, не ни најпаметнији, него они који се најбрже прилагођавају променама у свом окружењу.“ Сагледајмо промене које утичу на наше друштво, привреду, организације, посао и коначно, наше животе. Све те промене су подстакнуте процесом глобализације. Глобализација није политичка идеологија. Она није ни добра, ни лоша, ни исправна, ни погрешна. Она једноставно јесте. Промене у пословном окружењу никада нису биле тако динамичне као данас. Са процесом глобализације, свет је постао мањи него икад, а информација од кључног значаја (ништа није старије од јучерашњих новина). Сведоци смо спектакуларних падова великих организација, које су доносиле погрешне пословне одлуке, игноришући своје окружење. А пословно окружење је као временски услови - волели их или не, не можемо их мењати него им се прилагођавамо. Организације се прилагођавају свом пословном окружењу кроз сталан процес учења. Знање се налази у рукама (или буквално у главама) појединца. Појединац - запослени га дели унутар свог тима и даље, широм организације. Данашњи проблеми су последица јучерашњих решења. Стога је процес учења и ослобађање застарелих знања. Заборавите шта је било пре - учећа организација је будућност за организације и њихове лидере. Дугорочно гледано једини одрживи извор конкурентске предности је способност организације да учи брже од своје конкуренције. Један од циљева у овом раду је да се принципи учеће регије примене у туризму, те да ова докторска дисертација буде занимљива како за научну заједницу, тако и за менаџмент туристичког сектора.
    [Show full text]
  • VRSTA KARTE ZAHTEV ZA Izdavanje
    ZAHTEV ZA IZDAVANjE PRETPLATNE BROJ KARTE: KARTE ZA ĐAKE I STUDENTE PODACI O UČENIKU OVERA OD STRANE ŠKOLE / FAKULTETA OPŠTI PODACI PODNOSILAC ZAHTEVA JMBG: (ime i prezime) ime: JE REDOVAN UČENIK/STUDENT ŠKOLE / FAKULTETA PREZIME: ADRESA STANOVANjA MESTO: (naziv škole/fakulteta) ULICA I BROJ: (MESTO U KOM SE ŠKOLA / FAKULTET NALAZI) E-MAIL: U 2015 / 2016. GODINI PODACI O ŠKOLI /FAKULTETU DATUM : VRSTA ŠKOLE: 1. OSNOVNA 2. SREDNjA 3.VIŠA 4.FAKULTET BROJ PROTOKOLA : NAZIV ŠKOLE/FAKULTETA: MESTO: DA SU PODACI U OVOM OBRASCU TAČNI OVERAVA : RAZRED/SEMESTAR: (POTPIS I PEČAT) VRSTA KARTE (ZAOKRUŽITE SAMO JEDNU: ZONU, LINIJU, KROZ NASELjENO MESTO ILI GODIŠNjU ŠKOLSKU KARTU) ZA ZONU KROZ NASELjENO MESTO ZA JEDNU LINIJU U GRADU I NOVI SAD (SVE LINIJE U GRADSKOM KROZ O KAĆ 1 KLISA - CENTAR - LIMAN 1 PREVOZU) KROZ O BUDISAVU 2 CENTAR - NOVO NASELjE II VETERNIK KROZ O KOVILj 3 PETROVARADIN - DETELINARA II RUMENKA KROZ O ČENEJ 4 LIMAN - ŽELEZNIČKA STANICA II BUKOVAC KROZ O RUMENKU 5 TEMERINSKI PUT - CENTAR - DTD II TEKIJE KROZ O KISAČ 6 PODBARA - ADICE II NOVI LEDINCI KROZ O STEPANOVIĆEVO 6A ADICE - VETERNIK II PARAGOVO VENAC KROZ O VETERNIK OŠ "MARIJA TRANDAFIL" II POPOVICA OKRETNICA KROZ O FUTOG 7A NOVO NASELjE - Ž.STANICA - F. PIJACA - II RIMSKI ŠANČEVI KROZ O BEGEČ 7B NOVO NASELjE- LIMAN IV - F PIJACA - II A SREMSKI KARLOVCI KROZ O BUKOVAC Ž.STANICA - NOVO NASELjE III STARI LEDINCI, FUTOG, KAĆ KROZ O PARAGOVO 8 NOVO NOVO NASELjE NASELjE - -LIMAN LIMAN I 1(ŠTRAND) III A BAČKI JARAK KROZ O POPOVICU 9 NOVO NOVO NASELjE NASELjE - -PETROVARADIN PETROVARADIN
    [Show full text]
  • R E F E R E N C E
    R E F E R E N C E “IPON GRADNJA” Novi Sad “J.K.P. STAN”, Novi Sad (urađeno preko pedeset stambenih objekata) A.D. HLEB, Novi Sad D.D.O.R. Novi Sad a.d. – svi objekti na teritoriji grada Novog Sada D.D.O.R. Novi Sad a.d. filijala – Kula D.D.O.R. Novi Sad a.d. filijala – Novi Bečej D.D.O.R. Novi Sad a.d. filijala ‐ Šid D.D.O.R. Novi Sad a.d. filijala – Beograd D.D.O.R. Novi Sad a.d. - ekspozitura stadion Vojvodine MOTINS, Novi Sad NOVOSADSKA MLEKARA PORODILIŠTE, Novi Sad NAFTAGAS, Novi Sad J.G.S.P., Novi Sad TELEVIZIJA, Novi Sad ARHIV JUGOSLAVIJE, Beograd QUDRA GRAPHIC, Beograd KONDVIK, Vršac F.S.H. CRVENKA, Crvenka DIJAMANT, Zrenjanin NAFTAGAS, Zrenjanin FLORIDA d.o.o, Zrenjanin DINAMIKA D.O.O., Novi Sad DRVO MOTING, Novi Sad KOPRODUKT, Novi Sad TRGOGRAF D.O.O., Novi Sad TEA – NS D.O.O., Novi Sad DeHidra 021 doo, Rumenački put 85a, 21000 Novi Sad, Tel. +381 21 6542 533; MATIČNI BROJ: 20834587; PIB: 107603236 UNIVERZITET U NOVOM SADU – MEDICINSKI FAKULTET NELT C.O. Poslovna jedinica, Novi Sad J.P.POSLOVNI PROSTOR, Novi Sad TEHNOPLAN D.O.O., Novi Sad BOMEX – GIPS D.O.O, Novi Sad DRINA – COOP, Novi Sad RAD S.G.R., Apatin A.D. MILAN VIDAK, Futog KLINIČKI CENTAR, Sremska Mitrovica 2 S. R. M. A., Zemun H.C. INOMAG A.D., Bačka Topola D.S. INVEST, Novi Sad INDUSTRIJA MESA ‐ NEOPLANTA, Novi Sad CENTROKOTEKS A.D., Beograd ARHIV GSP – Dorćol, Beograd ( podrumske i suterenske prostorije) KOMPANIJA IMEL, Beograd ( više lokacija na tritoriji grada ) G.Z.T.R.
    [Show full text]
  • Správa Za 2017. Rok
    MESTO NOVÝ SAD OCHRANCA OBČАNOV SPRÁVA ZA 2017. ROK Nový Sad – marec 2018. roka Správa Ochrancu občanov Mesta Nový Sad za rok 2017 Obsah: 1. Úvod .............................................................................................................................. 3 2. Aktivity Ochrancu občanov ................................................................................. 5 2.1 Štatistické údaje ................................................................................................... 5 2.2 Práca Ochrancu občanov na sťažnostiach ................................................................ 9 2.2.1.Odporúčania .............................................................................................................10 2.2.2. Stanoviská .......................................................................................................13 2.2.3. Iniciatívy na zmenu / donášanie predpisov .........................................................14 2.2.4. Konania začaté z vlastnej iniciatívy ......................................................................17 2.2.5. Ďalšie predmety v 2017. roku ..........................................................................19 2.3. Aktivity Ochrancu občanov v oblasti ľudských práv ............................................23 2.4. Ďalšie aktivity ....................................................................................................30 3. Propagácia médiami .....................................................................................................36
    [Show full text]