EDISI 45 TAHUN 2017
KOMUNIKATIF, TERBUKA, DAN BERSAHABAT
KOMANDAN BARU KIMIA FARMA
Peluncuran “Indonesia Corsec & Corp. Kimia Farma Garam Farmasi Kimia Farma Sabet Kartu BUMN Comm Award 2017” untuk Bukukan Laba Bersih Raih Sertifikat Halal Digital Popular Brand Kimia Farma Rp271,5 M dari MUI Award 2017
SALAM Butuh Dukungan Kita Semua
Ditetapkannya Dewan Direksi Kimia Farma yang baru dalam RUPS PT Kimia Farma (Persero) Tbk, belum lama ini, membawa secercah harapan baru bagi kemajuan dan pengembangan perusahaan ke depan. Karena itulah, kita sebagai SDM di perusahaan ini mari secara bahu membahu mendukung dan menyukseskan program kerja dan Eddy Murianto strategi usaha manajemen. Pemimpin Redaksi
ada Kamis, 20 April 2017 yang (Direktur Utama); I.G.N. Suharta Pasalnya, sebagus apapun program lalu, PT Kimia Farma (Persero) Wijaya (Direktur Keuangan); Pujianto kerja maupun strategi usaha yang P Tbk telah menyelenggarakan (Direktur Pengembangan Bisnis); dirancang direksi bila segenap SDM Rapat Umum Pemegang Saham Verdi Budidarmo (Direktur Produksi & yang ada di perusahaan yang kita (RUSP) tahunan untuk Tahun Buku Supply Chain); serta Arief Pramuhanto cintai ini, tidak mendukungnya secara 2016. Dalam RUPS tersebut, (Direktur Umum & Human Capital). penuh maka target kinerja yang telah Kementerian BUMN selaku pemegang ditetapkan manajemen pun, agaknya saham mayoritas PT Kimia Farma Pergantian Direksi Kimia Farma bakal sulit bisa tercapai secara optimal. (Persero) Tbk memutuskan untuk tersebut, tentu mendatangkan merombak susunan Dewan Direksi secercah harapan baru bagi kemajuan Untuk itu, memacu semangat bekerja di Kimia Farma. Dari 5 anggota direksi dan pengembangan perusahaan unit kerja kita masing-masing di Kimia Kimia Farma, hanya satu yang tetap ke depan. Apalagi, mereka yang Farma ini memang harus senantiasa dipertahankan, sedangkan selebihnya duduk dalam keanggotaan direksi kita gelorakan bersama-sama. diganti. tersebut tentu merupakan figur-figur Upaya ini perlu dilakukan mengingat pimpinan pilihan, yang diharapkan bisa banyak program pengembangan- Susunan Dewan Direksi PT Kimia mendatangkan kemajuan perusahaan pengembangan bisnis ke depan, yang Farma (Persero) Tbk yang lama adalah oleh Kementerian BUMN selaku niscaya akan dijalankan direksi yang Drs. Rusdi Rosman, MBA., Apt. pemegang saham mayoritas Kimia baru. Marilah kita bersama-sama (Direktur Utama); Farida Astuti, MBA., Farma. meningkatkan spirit I CARE dan 5 Ak. (Direktur Keuangan); Drs. Pujianto, AS (Kerja Ikhlas, Kerja Cerdas, Kerja MM., Apt. (Direktur Pengembangan); Karena itulah, sudah sepantasnya bila Keras, Kerja Antusias, Kerja Tuntas). Drs. Jisman Siagian, Apt. (Direktur kita sebagai insan Kimia Farma–mulai Sebab, dengan budaya perusahaan Supply Chain); serta Drs. M. Wahyuli dari karyawan, staf, manajer hingga yang baik serta diimplementasikan Syafari, Apt. (Direktur Umum). general manager (GM) menyambut secara serius dan konsisten, akan dengan suka cita pergantian pimpinan menjadi modal yang berharga bagi kita Adapun susunan Dewan Direksi di perusahaan ini, dengan tetap dalam mendukung pengembangan PT Kimia Farma (Persero) Tbk menunjukkan antusias kerja dan bisnis yang akan dilakukan manajemen yang baru hasil RUPS Kimia Farma produktivitas kerja yang optimal di unit Kimia Farma.
[email protected] SEGERA KIRIMKAN TULISAN ANDA! gemakaef Tim Redaksi Gema Kaef mengajak Anda berpartisipasi untuk meningkatkan kualitas Gema Kaef mendatang. Partisipasi Anda bisa berupa saran, kritik, pertanyaan, maupun kreasi tulisan mengenai Kimia Farma dan berita kegiatan beserta foto pendukungnya. Kirimkan tulisan Anda melalui email ke [email protected] atau melalui pos ke alamat redaksi Gema Kaef di Jl. Veteran No.9 Jakarta 10110. Jangan lupa cantumkan nama dan unit tempat Anda bekerja. Tulisan yang memenuhi syarat akan dimuat dan penulisnya berhak mendapat imbalan. Kami tunggu tulisan Anda!
PENASEHAT Direksi PT Kimia Farma (Persero) Tbk PENGARAH Direktur Umum & Human Capital PENANGGUNG JAWAB GM Sekertaris Perusahaan PEMIMPIN REDAKSI Eddy Murianto PENYUNTING Siti Anisa Husnu, Waskito Legowo DOKUMENTASI Budiawan ADMiNISTRASI & SIRKULASI Ardiansyah, Handoko KOORDINATOR DAERAH M. Nuroni Muchtar (Bandung), Lana Adi I. (Jakarta), Suharsono (Mojokerto), I Wayan Lodra (Denpasar) REPORTER DAERAH DG. Kumarsana (Mataram), M.Syahrun (Balikpapan), Agung (Bandung), Hendro Pramono (Yogyakarta), Akbar Azis (Makssar), Agung Pramono (Semarang), Muhar (Papua), Ramlan Lubis (Padang), Atis (Medan), Sujiono (Surabaya), Muhammad Ilham (Banda Aceh), Aprizal (Palembang), Teguh Waseno (Batam) ALAMAT REDAKSI Jalan Veteran No. 9 Jakarta 10110 TELP 6221 3847709 ext. 104 FAX 6221 3454338,3454339,3814441 EMAIL [email protected] atau [email protected] KONSULTAN MEDIA Zannuba Communication DESAIN IMG Design Consultant SALAM DIREKSI
Aspek Utama untuk Tingkatkan Posisi dan Daya Saing Perusahaan
3Oleh: HONESTI BASYIR Rp13.436,00 per 1 USD. Sehingga, berkesinambungan, manajemen telah hal ini memberikan dampak yang menetapkan target perusahaan untuk cukup signifikan terhadap Industri dapat meraih posisi 3 (tiga) besar di Farmasi mengingat 95% bahan baku industri farmasi di Indonesia. Untuk obat masih impor. itu Kimia Farma perlu melakukan inovasi-inovasi baik dalam produksi, Di tengah kondisi perekonomian operasional, maupun inovasi produk global dan domestik yang mengalami agar perusahaan dapat berlari lebih perlambatan, Industri Farmasi kencang. Berkaitan dengan hal ini, Indonesia masih mengalami terdapat beberapa hal yang harus pertumbuhan dibandingkan tahun menjadi prioritas utama kita dalam lalu. Berdasarkan data dari IMS membangun Kimia Farma untuk bahwa pada tahun 2016 Pasar menjadi bagian yang tidak terpisahkan Farmasi Indonesia tumbuh sebesar dalam peningkatan kesehatan epanjang tahun 2016 kondisi 7,5% dibandingkan tahun 2015 atau masyarakat Indonesia. perekonomian global masih mencapai Rp67,21 triliun. Sedangkan, Smengalami perlambatan posisi PT Kimia Farma (Persero) Tbk Pertama adalah Sumber Daya dan ketidakpastian akibat inflasi dalam Pasar Farmasi Domestik pada Manusia (SDM) yang berkualitas yang dan kebijakan ekonomi yang tahun 2016 menduduki peringkat ke-6 sangat dibutuhkan dalam mewujudkan cenderung lebih protektif di negara dengan market share sebesar 2,50%, Kimia Farma menjadi World Class maju. Walaupun perkonomian dibandingkan dengan tahun 2015 Human Resources Management. SDM global mengalami perlambatan dan Perseroan yang menduduki peringkat merupakan modal perusahaan berupa ketidakpastian, pertumbuhan ekonomi ke-10 dengan market share 2,05%. subyek yang aktif dan menentukan, domestik pada tahun 2016 masih bukanlah obyek yang pasif dan menunjukkan pertumbuhan yang Keberhasilan untuk meningkatkan ditentukan. Oleh karena itu setiap cukup baik. Badan Pusat Statistik performansi bisnis perusahaan insan Kimia Farma harus mampu mencatat perekonomian Indonesia di tengah kondisi perekonomian mewujudkan perannya sebagai pribadi sepanjang tahun 2016 mencapai global dan domestic, dapat dicapai yang adaptif dan transformatif yang 5,02%, lebih tinggi dibanding tahun dengan implementasi strategi bisnis mampu mengelola dirinya sendiri serta 2015 yang mencapai sebesar 4,88%. yang tepat. Tapi perusahaan tidak seluruh potensi yang terkandung di Sedangkan, untuk Produk Domestik boleh terlena dengan keberhasilan dalamnya sehingga dapat mencapai Bruto (PDB) pada tahun 2016 seperti tahun lalu, karena sebagai kualitas SDM yang handal. Hal mencapai Rp12.406,80 triliun atau perusahaan public, Kimia Farma ini dibutuhkan untuk menghadapi meningkat 7,59% dibandingkan tahun selalu dituntut oleh staheholders berbagai tantangan globalisasi dengan 2015 sebesar Rp11.531,7 triliun. untuk memberikan pertumbuhan yang tingkat perubahan yang cepat dan Dari sisi kurs, pada tahun 2016 nilai berkesinambungan. radikal di berbagai aspek kehidupan rupiah masih mengalami pelemahan manusia yang disebabkan adanya terhadap nilai dolar Amerika, yaitu Agar mampu memberikan perkembangan teknologi yang cepat. pada akhir tahun 2016 mencapai pertumbuhan perusahaan yang Dengan pengelolaan manajemen
02 G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 SDM dengan menitikberatkan kepada penelitian dari Capgemini mengatakan melakukan berbagai aliansi dengan potensi–potensi insan Kimia Farma, bahwa perusahaan yang melakukan beberapa perusahaan farmasi misalnya serta dilengkapi dengan pengetahuan transformasi digital mendapatkan kerjasama yang dilakukan dengan berwawasan global akan membuat peningkatan 9% dalam pendapatan, Alpharma, sebuah perusahaan obat Kimia Farma dapat menjadi role 26% profit, serta meningkatkan 12% generik global di Amerika, meliputi model World Class Human Resources dalam penilaian pasar terhadap pemberian lisensi kepada Alpharma Management setidaknya di industri perusahaan yang bersangkutan. dalam registrasi dan pemasaran farmasi nasional. di Indonesia dan beberapa negara Ketiga, selain faktor SDM dan sekitar. Selain itu Dexa Medica juga Kedua, adanya perubahan dan transformasi digitalisasi, guna telah beraliansi strategis dengan Glaxo perkembangan teknologi yang cepat meningkatkan posisi dan daya Smith Kline (GSK) dengan memberikan akan meningkatkan kebutuhan akan saing Kimia Farma kedepannya lisensi pemanfaatan teknologi terkini, informasi teknologi. Perkembangan maka diperlukannya aliansi strategis sehingga Dexa Medica yang dulunya teknologi yang pesat nyatanya dapat (strategic alliance). Hal ini merupakan hanya bermain di area hilir kini telah mengubah cara suatu bisnis bekerja. salah satu cara dalam menjalankan mengembangkan marketing dan Mau tidak mau, suatu perusahaan aktivitas fungsi bisnis yang berorientasi distribusinya. Tidak hanya di hilir, kini harus mampu mengadopsi teknologi pada tujuan kerjasama jangka panjang Dexa Medica telah mengembangkan dengan cepat agar tidak ketinggalan antara dua perusahaan dalam bisnis hulu dengan memberikan lisensi zaman yang telah berada pada era mengelola peluang dan risiko untuk di bidang formulasi dan teknologi pemanfaatan teknologi digitalisasi peningkatan manfaat strategis. Aliansi hingga ke toll-manufacturing. seperti social media marketing dan strategis ini tidak hanya bersifat B2B e-office. Melihat kondisi ini, Kimia biasa tapi juga terbuka peluang memiliki Harapan baru untuk bisa mewujudkan Farma perlu bertransformasi menjadi Joint Venture Company, seperti yang Kimia Farma menjadi lebih baik perusahaan berbasis digital agar sudah kita lakukan dengan memiliki memerlukan dukungan dan kontribusi perusahaan menjadi lebih responsif perusahaan bahan baku kerja sama manajemen dan semua insan Kimia terhadap peluang dan ancaman dengan partner Korea, bahkan untuk Farma sama seperti slogan atau yel- pasar, di samping tentunya digitalisasi melakukan akuisisi dengan tujuan yel yang kita sering sampaikan : “saya akan berdampak pada peningkatan untuk memberikan peningkatan bisnis bisa, kita bisa, pasti bisa!” kecepatan kinerja dan pengembangan jangka panjang perusahaan. bisnis perusahaan. Semoga Allah SWT selalu meridhoi Di tengah kondisi banyaknya jumlah perusahaan kita tercinta ini.
G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 03 SURAT ANDA DAFTAR ISI GEMA KAEF EDISI 45 TAHUN 2017 Selamat Untuk DARI DIREKSI Direksi Baru 02 Tiga Aspek Utama untuk Tingkatkan Posisi dan Daya Saing Perusahaan Direksi baru PT Kimia Farma (Persero) Tbk baru saja terpilih melalui Rapat Umum Gema Utama Pemegang Saham (RUPS) yang digelar 05 Kimia Farma Bukukan Laba Bersih Rp271,5 M Direksi Kimia Farma Dirombak pada 20 April 2017 lalu di Jakarta. Dari lima direksi yang ada, 4 orang direksi 08 Curriculum Vitae Direksi 2017 merupakan wajah baru dan 1 orang wajah lama. Dengan kepengurusan yang baru KRONIK diharapkan Kimia Farma akan semakin 09 Hadi Kardoko Kini Menjadi Manajer Plant Watudakon sukses dan mampu menjawab tantangan 10 KFA Banda Aceh Gelar Bakti Sosial untuk Korban Gempa ke depan yang semakin kompleks. Selamat bekerja semoga sukses selalu. 11 Bagi Apoteker Baru yang Ingin Kerja Harus Datangi IAI Cabang
Ahmad Sahal 12 Pelatihan untuk Atasi Kebakaran di Tempat Kerja Pancoran, Jakarta Selatan 14 Manajemen Kimia Farma Memperkenalkan Program 5R
Red: Terima kasih atas perhatiannya, 16 “Indonesia Corsec & Corp. Comm Award 2017” untuk Kimia Farma semoga kami mampu menjalankan kerpercayaan yang diamanatkan kepada 18 KFA Unit Bisnis Banjarmasin Gelar BM Award yang ke-2 kami. 19 Kimia Farma Raih Award dari Majalah Warta Ekonomi
20 Peluncuran Kartu BUMN Ingin Berkarir di Kimia 21 Kimia Farma Tambah Apotek di Rogojampi, Banyuwangi Farma 22 Apotek KF ke-28 di Unit Bisnis Makassar Diresmikan 23 BM Makassar Gelar Kegiatan Homecare Saya adalah mahasiswi Fakultas Farmasi di salah satu Universitas di Bandung tingkat 24 Kimia Farma Membuka Apotek di Atambua, NTT akhi. Setelah lulus nanti saya ingin sekali berkarir di PT Kimia Farma sesuai dengan 25 Kimia Farma Sabet Digital Popular Brand Award 2017 bidang study saya. Yang ingin saya 26 “Outbound” dan “Gathering” Ala KF Plant Watudakon tanyakan apakah setiap tahun Kimia Farma membuka lowongan kerja? 28 Garam Farmasi Raih Sertifikat Halal dari MUI
Lia Amalia 29 Plant Watudakon Peduli Bencana Longsor Ponorogo Limbangan, Garut Jawa Barat 32 Pelantikan dan Serah Terima Jabatan GM dan Manager Perseroan
34 Enkasari, QUO VADIS ? Red: Silakan kirimkan surat lamaran Anda untuk diproses lebih lanjut, dan bila dinilai BERITA FOTO 17 Peringatan OTC Day di Kendar (halaman 17)i Anda memenuhi persyaratan, perusahaan akan memanggil Anda untuk mengikuti test TIPS masuk 30 5 Kunci Sukses Berkarier di Kimia Farma
11 12 16 20 23
04 G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 GEMA Utama
Kimia Farma Bukukan Laba Bersih Rp271,5 M Direksi Kimia Farma Dirombak Sepanjang tahun 2016, PT Kimia Farma (Persero) Tbk berhasil mengantongi laba bersih Rp271,5 miliar atau naik 2,28% dibanding laba bersih tahun sebelumnya. Dalam RUPS Kimia Farma Tahunan 2016, yang digelar 20 April 2017, di Jakarta, pemegang saham juga merombak susunan Dewan Direksi BUMN Farmasi terbesar di Indonesia ini.
apat Umum Pemegang Rp5,8 triliun atau meningkat 19,57% miliar. Adapun keuntungan bersih tahun Saham (RUPS) PT Kimia dari pendapatan tahun sebelumnya, 2016, yang berhasil diraih perusahaan Farma (Persero) untuk yang hanya Rp4,86 triliun. pelat merah ini adalah Rp271,5 miliar Tahun Buku 2016, atau naik 2,28% dibanding laba yang dihelat di Hotel Dari pendapatan sebesar Rp5,8 bersih tahun sebelumnya, yang hanya BorobudurR Jakarta, Kamis, 20 April triliun tersebut, perseroan berhasil Rp265,5 miliar. 2017, berlangsung lancar. Terungkap menyisihkan keuntungan usaha (laba dalam RUPS tersebut, sepanjang tahun kotor) tahun 2016 sebesar Rp442,8 Pada tahun 2016, Perseroan berhasil 2016, Kimia Farma berhasil mencetak miliar atau naik 13,24% ketimbang membukukan total aset sebesar Rp pendapatan perusahaan sebesar laba kotor tahun 2015 sejumlah Rp391 4,61 triliun, atau meningkat sebesar
G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 05 GEMAGEMA UUTAMAtama
34,29% dari tahun 2015 sebesar Rp diresmikan dan mulai beroperasi sejak saham mayoritas PT Kimia Farma 3,43 triliun. Pertumbuhan aset yang Desember 2016 lalu. (Persero) Tbk memutuskan untuk cukup signifikan tersebut merupakan merombak susunan Dewan Direksi cerminan dari meningkatnya aset Saat ini, PT Kimia Farma (Persero) Tbk Kimia Farma. Dari 5 anggota direksi lancar yang dimiliki Perseroan sebesar merupakan BUMN Farmasi terbesar di Kimia Farma, hanya satu yang tetap 38,36%, yakni dari Rp 2,10 miliar Indonesia dengan layanan healthcare dipertahankan, sedangkan selebihnya tahun 2015 menjadi Rp 2,91 miliar company dari hulu ke hilir yang meliputi diganti. tahun 2016. pabrik, research & development, marketing, bisnis internasional, Susunan Dewan Direksi PT Kimia Hal ini sejalan dengan strategi trading & distribution, layanan apotek, Farma (Persero) Tbk yang lama adalah Kimia Farma untuk mempercepat diagnostik, dan klinik kesehatan. Drs. Rusdi Rosman, MBA., Apt. pengembangan hulurisasi dan jaringan (Direktur Utama); Farida Astuti, MBA., kesehatan dalam rangka mendukung Perseroan saat ini memiliki anak Ak. (Direktur Keuangan); Drs. Pujianto, pertumbuhan kesehatan masyarakat perusahaan untuk mendukung MM., Apt. (Direktur Pengembangan); melalui program Jaminan Kesehatan bisnis utamanya, yaitu PT Kimia Drs. Jisman Siagian, Apt. (Direktur Nasional (JKN) dan meningkatkan nilai Farma Apotek (retail kesehatan), PT Supply Chain); serta Perseroan dalam jangka panjang. Kimia Farma Trading & Distribution Drs. M. Wahyuli Syafari, Apt. (Direktur (trading & distribution), PT Sinkona Umum). Selain itu, untuk optimalisasi aset Indonesia Lestari (manufaktur kina dan sebagai salah satu strategi non inti, turunannya), PT Kimia Farma Sungwun Adapun susunan Dewan Direksi Perseroan melakukan pembangunan Pharmacopia (manufaktur bahan baku PT Kimia Farma (Persero) Tbk hotel dan rumah sakit dengan skema obat). yang baru adalah Honesti Basyir Built Operate Transfer (BOT) atas aset- (Direktur Utama); I.G.N. Suharta aset idle. Hingga Desember 2016, Kimia Farma Wijaya (Direktur Keuangan); Pujianto memiliki 900 jaringan Apotek, dengan (Direktur Pengembangan Bisnis); Sebagai wujud peran serta dalam 375 klinik kesehatan, 45 laboratorium Verdi Budidarmo (Direktur Produksi & membangun kesehatan masyarakat, klinik dan memilki 47 cabang trading & Supply Chain); serta Arief Pramuhanto manajemen Kimia Farma juga distribution. (Direktur Umum & Human Capital). melakukan pengembangan dalam bisnis alat kesehatan rapid test, Merombak Dewan Direksi Sebelum diangkat sebagai Dirut Kimia pembangunan pabrik bahan baku obat Dalam RUPS Tahunan 2016 tersebut, Farma. Honesti Basyir lebih banyak dan pabrik garam farmasi I yang telah Kementerian BUMN selaku pemegang berkiprah di PT Telkom Indonesia
06 G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 (Persero) Tbk, dengan jabatan negara senilai 20% terakhir sebagai Direktur Wholesale & dari laba bersih Internasional Service (WINS). Ia juga tahun buku 2016, pernah menjadi Direktur Keuangan yakni sejumlah Telkom (2012-2014), Vice President Rp53,48 miliar. Strategic Business Development Direktorat IT Solution and Strategic Rusdi Portfolio Telkom (2012), Vice President Memimpin Strategic Business Development, Indofarma Strategic Investment & Corporate Rusdi Rosman Planning Telkom (2010 - 2012), Project yang cukup berhasil Controller-1 Project Management dalam memajukan Office Telkom (2009 - 2010), Assistant PT Kimia Farma Vice President Business & Finance (Persero) Tbk, AnalysisTelkom (2006 - 2009). dipercaya oleh K e m e n t e r i a n Sebelum bergabung dengan Telkom, BUMN menjadi Direktur Utama Yasser Arafat seusai RUPS Tahunan Honesti Basyir merupakan Project PT Indofarma (Persero) Tbk., Indofarma. Management Consultant Garuda menggantikan pejabat sebelumnya, Maintenance Facility/GMF (1992 - Arief Budiman. Rusdi telah menjadi anggota dewan 1993). direksi Kimia Farma selama 10 tahun Keputusan itu dibuat dalam Rapat dimana sebelumnya menjabat sebagai Sementara, susunan Dewan Komisaris Umum Pemegang Saham (RUPS) direktur keuangan 2007-2012. Dengan PT Kimia Farma (Persero) Tbk, tidak Tahunan 2016 Indofarma yang selesai demikian, masa jabatan Rusdi sebagai mengalami perubahan. Mereka sekitar pukul 11.50, Kamis (20/4/2017) Direktur Kimia Farma habis pada 2017 adalah Dr. Farid Wadjdi Husain, di Hotel Borobudur, Jakarta Pusat. karena masa jabatan direksi di satu Sp.B., KBD. (Komisaris Utama/ Selain Rusdi, pemegang saham juga BUMN paling lama hanya 10 tahun. Independen); Prof. Dr. Dewi Fortuna menunjuk Wahyuli Syafari menjadi Wahyuli sendiri juga menjabat sebagai Anwar, MA. (Komisaris); Prof. Dr. Direktur Indofarma menggantikan Direktur Kimia Farma sejak 2012. Wahono Sumaryono, Apt. (Komisaris Muhammad Umar. Wahyuli Independen); dr. Untung Suseno sebelumnya juga menjabat sebagai Untuk diketahui bahwa Arief Budiman Sutarjo, M. Kes. (Komisaris); serta Muh. Direktur Kimia Farma. juga sebelumnya menjabat sebagai Umar Fauzi, ST., MSM (Komisaris). Direktur Keuangan Kimia Farma pada “Pak Arief Budiman diganti Pak 2012-2014 dan sebelumnya menjabat Perubahan susunan pengurus Rusdi Rosman dari Kimia Farma. Pak sebagai direktur di BUMN lain seperti perseroan menjadi salah satu agenda Muhammad Umar, diganti Pak Wahyuli PT Hotel Indonesia Natour (Persero). RUPS, selain keputusan pemberian Syafari dari Kimia Farma juga,” kata
G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 07 GEMAGEMA UUTAMAtama
CURRICULUM VITAE DIREKSI 2017
DIREKTUR UTAMA Nama : Honesti Basyir Tempat Tgl Lahir : Padang, 24 Juni 1968 Pendidikan : Sarjana di bidang Teknologi Industri dari Institut Teknologi Bandung (1992) Gelar Master di Corporate Finance dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (2004). Pekerjaan : Pernah menjabat sebagai Direktur Keuangan (2012-2014), pernah memegang sejumlah posisi kunci dengan Telkom, termasuk Wakil Presiden (“VP”) untuk Strategis Pengembangan Bisnis di ITSS Direktorat (2012), VP Strategis Pengembangan Bisnis di SICP (2010-2012), Proyek controller Manajemen Proyek O ce (2009-2010) dan Asisten Wakil Presiden ( “AVP”) untuk Bisnis & Keuangan Analisis (2006-2009)
DIREKTUR KEUANGAN Nama : I.G.N. Suharta Wijaya Tempat Tgl Lahir : Singaraja, 16 Agustus 1967 Pendidikan : Magister Manajemen - Institut Pertanian Bogor Fak. Ekonomi - Universitas Padjajaran Pekerjaan : Sebelumnya sebagai Direktur Keuangan PTPN III (Persero) Sebelumnya pernah sebagai Direktur Komersil PTPN VIII, GM (SVP) Divisi Local Corporate & Multinational 1 PT BNI, dan pernah di Citibank
DIREKTUR PRODUKSI DAN SUPPLY CHAIN Nama : Verdi Budidarmo Tempat Tgl Lahir : Bandung, 26 November 1969 Pendidikan : Sarjana di bidang Apoteker dari Universitas Gajah Mada Pekerjaan : Sebelumnya sebagai Direktur Utama PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia Mengawali karier di PT Kimia Farma sebagai Apoteker KF 48 Matraman Jakrta, kemudian pernah memegang sejumlah posisi kunci di PT Kimia Farma, seperti GM Busines Development (2014-2016), Manajer Klinik (2013-2014), Manajer SBU Kimia (2013-2014), manajer proyek rumah sakit (2012-2013), dll.
DIREKTUR PENGEMBANGAN BISNIS Nama : Pujianto Tempat Tgl Lahir : Boyolali, 14 Juni 1962 Pendidikan : Apoteker dari Universitas Gadjah Mada (1998) melanjutkan studi S2 di UHAMKA Jakarta Program Magister Manajemen (2008 – 2010). Pekerjaan : Sebelumnya Direktur Umum dan Human Capital PT Kimia Farma (2002-2015), Direktur Pengembangan PT Kimia Farma (2015-2017) Mengawali karir di Perseroan pada unit RSHS Bandung sebagai Apoteker Pendamping (1990). Manajer Bisnis Apotek KF Wilayah DKI Jaya 1 (2007 – 2008), Manajer Bisnis Apotek KF Wilayah DKI Jaya 1 & 2 (2008 – 2009), Manajer Bisnis Apotek KF Wilayah DKI Jaya 2 (2009 – 2011), Manajer Binabang SDM (2011 – 2012) (2013-2014), manajer proyek rumah sakit (2012-2013), dll.
DIREKTUR UMUM DAN HUMAN CAPITAL Nama : Arief Pramuhanto Tempat Tgl Lahir : 13 Juni 1962 Pendidikan : Sarjana di bidang manajemen konstruksi dari Institut Teknologi Bandung (1988) dan gelar MBA dari Monash University , Melbourne, Australia. (1995) Pekerjaan : sebagai Group Head Human Capital PT Bank BTN (2015-sekarang) Pengalaman di berbagai perusahaan swasta seperti, GM Human Resource Development PT Frisian Flag (2000-2015), Manajer Pengembangan dan Pelatihan PT Thames Pam Jaya (1998-2000), Staf Manajemen Perubahan Standard Chartered Bank (1996-1997), Loan Officer BAPINDO (1991-1994)dan Asisten Teknik di Manajemen Perubahan Konsultan Andersen (1989-1990)
08 G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 KRONIK Hadi Kardoko Kini Menjadi Manajer Plant Watudakon Oleh: SUHARSONO (Jombang)
Manajer Kimia Farma Plant Watudakon diserahkan-terimakan dari Yanyan Sholehudin ke Hadi Kardoko, Maret 2017 lalu. Yanyan kini menjadi Manajer Kimia Farma Plant Semarang.
ehidupan ini terus berputar dan di Watudakon, dan tentu banyak dan selaku manajer baru dia siap silih berganti seperti matahari suka dan duka selama bertugas menerima saran dan masukan demi Kdan bumi mengelilingi porosnya dan mengabdi di sini. Untuk itu dia kemajuan perusahaan. masing-masing. Demikian pula menyampaikan terimakasih kepada mutasi jabatan dalam suatu intansi segenap karyawan Kimia Farma Plant Dalam kesempatan tersebut, Hadi atau perusahaan adalah hal yang Watudakon. juga memperkenalkan dirinya bahwa biasa. Ada saatnya naik jabatan, ada selama ini dia dan Yanyan satu saatnya pindah jabatan. Hal ini untuk Dia berharap hal-hal yang sudah angkatan ketika masuk ke Kimia penyegaran dan perbaikan dalam tercapai selama ini seperti penghargaan Farma. Hadi mengawali karier di manajemen suatu perusahaan. sertifikat CPOB dari BPOM untuk Apotek Kimia Farma Yogyakarta, dan produk kapsul lunak, semisolid dan col kemudian dipindahkan ke Jakarta. Seperti yang terjadi siang itu di akhir termasuk juga sertifikat untuk produk Dan di Jakarta, jabatan terakhir yang Maret 2017 di Balai Pertemuan Kimia garam farmasi, agar dipertahankan. diembannya adalah sebagai Manajer Farma Plant Watudakon, Jombang, Yanyan juga meminta semua karyawan QA. Hadi mengaku tidak menyangka Jatim berlangsung acara serah terima menjadi tim work yang solid dan kalau kemudian dipercaya untuk jabatan dari Yanyan Sholehudin mematuhi semua peraturan yang ada. memimpin Plant Watudakon.
G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 09 KRONIK KFA Banda Aceh Gelar Bakti Sosial untuk Korban Gempa
Oleh: HENGKI FAROZI (Banda Aceh)
PT Kimia Farma Apotek (KFA) Unit Bisnis Banda Aceh menyelenggarakan acara bakti sosial dalam rangka membantu korban gempa bumi, beberapa waktu lalu, di Kabupaten Pidie, Nanggroe Aceh Darussalam.
Kegiatan bakti social tersebut sekaligus meruapakan salah satu bukti komitmen Kimia Farma untuk membantu meningkatkan kesehatan masyarakat Indonesia, demi alam rangka membantu bakti sosial tersebut diharapkan dapat mewujudkan kualitas hidup yang lebih masyarakat yang terkena meringankan beban penderitaan baik. Dmusibah gempa bumi di Pidie anggota masyarakat Pidie jaya yang Jaya, Kimia Farma Apotek Unit Bisnis tengah ditimpa bencana gempa. “Karena itulah, Kimia Farma tergerak Banda Aceh telah menyelenggarakan untuk ikut membantu saudara-saudara acara bakti sosial yang berlangsung Adapun kegiatan yang dilakukan kita yang sedang terkena musibah selama 2 hari beberapa waktu lalu. terkait dengan bakti sosial tersebut di gempa di Pidie Jaya. Bantuan dan antaranya adalah menyelenggarakan uluran tangan semacam ini sangat Pada acara bakti sosial tersebut dihadiri pengobatan dan penyerahan obat diperlukan guna membantu dan secara langsung oleh Bussiness secara gratis untuk para korban mengurangi beban penderitaan Manager KFA Banda Aceh, Agung bencana gempa. mereka yang menjadi korban bencana Dwi Cahyo. Dia mengatakan, dengan alam,” kata Agung.
10 G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 KRONIK Bagi Apoteker Baru yang Ingin Kerja Harus Datangi IAI Cabang Pengurus Pusat Ikatan Apoteker Indonesia (PP IAI) minta para apoteker baru yang ingin bekerja mendatangi terlebih dahulu IAI cabang dimana yang bersangkutan akan bekerja.
ada medio Maret 2017 lalu, “Hal ini tentu merupakan suatu sekitar 77 lulusan apoteker kebanggaan tersendiri yang diperoleh Pbaru dari Fakultas Farmasi apoteker baru Fakultas Farmasi UI Universitas Indonesia (UI) diambil pada awal tahun 2017 ini. Kami sumpahnya. Pengambilan sumpah berharap peran apoteker kini dapat apoteker lulusan UI angkatan 83 lebih mengangkat derajat kesehatan yang dilakukan di Kampus UI Depok yang ada di Indonesia,” kata Nurul ini, dihadiri antara lain oleh Direktur Falah. Pendidikan UI, Prof. Dr. Ir. Harinaldi, M. Eng mewakili Rektor UI, Dekan Dia menjelaskan, begitu memasuki Fakultas Farmasi UI Dr. Mahdi Jufri, dunia kerja para apoteker baru bisa M.Si., Apt., Kaprodi Profesi Apoteker bergabung di sejumlah seminat Fakultas Farmasi UI, Dr. Hayun, M.Si., yang dimiliki IAI. Seminat dimaksud ke bawah, yakni Indonesian Young Apt, serta Ketua Umum PP IAI, Nurul adalah Himpunan Seminat Farmasi Pharmacist Group (IYPG),” katanya. Falah Eddy Pariang. Masyarakat (HISFARMA); Himpunan Seminat Farmasi Rumah Sakit Ditambahkannya, bagi apoteker Dalam awal pidatonya, Nurul Falah (HISFARSI); Himpunan Seminat baru yang ingin bekerja maka yang menyampaikan apresiasinya terhadap Farmasi Industri (HISFARIN); harus didatangi pertama kali adalah apoteker UI baru angkatan 83 ini. Himpunan Seminat Farmasi Distribusi IAI Cabang. Karena anda harus Pasalnya, mereka semua yang diambil (HISFARDIS) ; Himpunan Apoteker mendapatkan rekomendasi untuk sumpahnya hari ini telah mengikuti Uji Seminat Obat Tradisional (HIMASTRA); praktek di bidang kefarmasian. Dalam Kompetensi Apoteker Indonesia (UKAI) Himpunan Apoteker Seminat Kosmetik proses pemberian rekomendasi Sumatif dengan hasil 100% lulus. (HIASKOS). apoteker baru akan mendapatkan wawasan dari pengurus cabang Apoteker angkatan sebelumnya, lanjut “Jadi nanti kalau saudara-saudara sebelum menjalankan praktek. dia, telah mengikuti UKAI Formatif sekalian ingin mengasah keilmuan dimana uji kompetensi ini hanya masing-masing silahkan bergabung di Seperti tahun-tahun sebelumnya, pada bersifat formalitas saja, sementara himpunan seminat-seminat ini. Selain acara tersebut, manajemen PT Kimia UKAI Sumatif ini memiliki syarat itu, Indonesia juga memiliki chapter Farma Apotek memberikan award ketentuan lulus dengan standar nilai yang farmasi skopenya internasional, kepada apoteker UI lulusan terbaik. 44,11. yaitu apoteker yang berusia 35 tahun
G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 11 KRONIK
Pelatihan untuk Atasi Kebakaran di Tempat Kerja
Unit Umum Kantor Pusat Kimia Farma belum lama ini menyelenggarakan pelatihan K3 kepada karyawan, khususnya bagaimana menghadapi bencana kebakaran berikut langkah-langkah penanggulangannya.
eiring dengan makin maraknya dengan menggunakan APAR yang Tindakan Preventif (Pencegahan) terjadi kecelakaan kerja, tersedia di kantor ini,” kata Sumanto, Serangkaian usaha/tindakan sebelum Skhususnya bencana kebakaran selaku perwakilan dari Tim Pemadam terjadinya kebakaran dengan maksud belakangan ini, memicu antusiasme Kebakaran Ciracas, Jakarta Timur, tujuan menekan/ mengurangi faktor- Unit Umum Kimia Farma Kantor yang memberikan presentasi dalam faktor yang dapat menyebabkan Pusat untuk mengadakan pelatihan pelatihan tersebut terjadinya kebakaran. K3 (Keselamatan dan Kesehjatan Kerja) kepada karyawan, khususnya Berdasarkan pengalaman, Tindakan Represif (Pada Saat Tim Tanggap Darurat Bencana dalam penyelidikan dan analisa dari setiap Terjadinya Kebakaran) mempersiapkan diri apabila terjadi kebakaran dapat diambil kesimpulan Serangkaian usaha/tindakan yang peristiwa menyangkut kecelakaan bahwa penyebab terjadinya kebakaran dilakukan pada saat terjadinya kerja. Tahap awal dalam pelatihan K3 adalah karena unsur manusia dan kebakaran dengan maksud untuk kali ini dikhususkan untuk pelatihan peralatan yang digunakan serta menekan/memperkecil timbulnya terhadap bencana kebakaran skala unsur alami, di antaranya kurangnya kerugian yang terdiri dari: kecil hingga menengah, disertai pengertian terhadap penanggulangan dengan langkah penanggulangannya. kebakaran, kelalaian/kecerobohan, 1. Usaha pemadam kebakaran, disengaja, listrik, proses kimia, panas 2. Pemberian informasi (ke polisi, “Kalau skala besar sudah harus berpindah (radiasi, konduksi, konveksi) PLN, PDAM, petugas pemadam ditangani oleh pemadam, bahkan dan direct burning. kebakaran), skala menengah saja sebenarnya 3. Pertolongan/penyelamatan jiwa sudah harus ditangani tim pemadam, Adapun cara-cara penanggulangan manusia dan harta benda (tindakan namun untuk antisipasi awal, kebakaran yang bisa dilakukan adalah: evakuasi). karyawan dapat berpatisipasi yaitu 4. Tindakan rehabilitasi/evakuasi
12 G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 Tak hanya sebatas itu. Serangkaian tindakan yang perlu dilakukan setelah terjadinya kebakaran untuk mengambil langkah-langkah berikutnya.
Langkah Pemadaman Untuk dapat memadamkan api (kebakaran) terdapat beberapa metode/cara berdasarkan teori terbentuknya api, di antaranya ialah dengan metode: 1. Pendinginan, yaitu dengan menghilangkan unsur panas dan menggunakan media bahan dasar air. 2. Isolasi dengan menutup permukaan benda yang terbakar untuk menghalangi unsur 02 yang menyalakan api yaitu menggunakan media serbuk ataupun busa, 3. Dilusi, meniupkan gas inert untuk menghalangi unsur O2 menyalakan api dan menggunakan media gas CO2. 4. Pemutusan rantai reaksi, yaitu dengan menggunakan bahan tertentu untuk mengikat radikal bebas pemicu rantai reaksi api menggunakan bahan dasar halon Sejumlah Alasan Kenapa Peristiwa Kebakaran Sulit pemasangan dan pemeliharaan Alat Pemadam Api Diatasi Ringan (APAR). 1. Pada saat terjadinya kebakaran di lingkungan padat penduduk, masyarakat cenderung fokus untuk APAR sendiri sejatinya merupakan peralatan portable untuk menyelamatkan harta benda terlebih dahulu, sehingga memadamkan kebakaran awal/skala kecil yang dapat menyebabkan api menyebar tanpa perlawanan. dioperasikan oleh 1 orang. 2. Harapan yang terlalu berlebihan kepada petugas pemadam kebakaran dapat dengan mudah berubah Jenis-jenis APAR menjadi kemarahan apabila apa yang diharapkan 1. Bentuk cair: air, foam (busa), ternyata tidak segera terwujud. 2. Bentuk gas: Co2, halon, 3. Kendala yang dihadapi pasukan pemadam kebakaran 3. Bentuk padat: serbuk kimia kering multipurpose, pasir, khususnya di lingkungan padat hunian yakni sulitnya karung goni, lumpur, tanah, serta tumbuh-tumbuhan akses jalan masuk ke TKP, jauhnya letak sumber air yang mengandung air yang tinggi (pohon pisang, talas, dan tidak jarang penduduk setempat justru menyulitkan dan lainnya). operasional pemadaman, 4. Pada saat terjadi kebakaran sebagian besar penduduk Cara Penggunaan APAR dan warga sekitarnya menganggap sebagai bahan 1. Ambil APAR dari tempatnya, tontonan sehingga kontibusi yang diharapkan tidak 2. Bebaskan selang dari jepitannya, menjadi kenyataan. 3. Cabut PIN pengaman, 4. Pegang nozzle dengan tangan kiri dan arahkan ke atas, Mengingat kebakaran adalah bencana bagi kesejahteraan 5. Tekan katup/handle (untuk test alat), penduduk maka seluruh warga perlu terlibat bersama- 6. Ambil jarak ideal (kurang lebih 4 meter) di belakang arah sama dalam satu sistem ketahanan lingkungan, dengan angin (jangan melawan angin), cara mengupayakan semaksimal mungkin secara 7. Arahkan nozzle ke sumber api, bergotong royong mematikan sumber api sembari 8. Sapukan dimulai dari api yang terkecil. menunggu pasukan pemadam kebakaran tiba di TKP.
G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 13 KRONIK Manajemen Kimia Farma Memperkenalkan Program 5R
Oleh: BAYU HERDI AL HUDA & AHMAD ALWY (Banyuwangi & Samarinda)
Direksi PT Kimia Farma (Persero) Tbk memperkenalkan program baru 5R untuk memberikan kenyamanan dalam bekerja, meningkatkan produktivitas kerja serta memudahkan dalam pencapaian target kerja.
ertempat di Grand Rukmi, Lorin kegiatan AoC ketiga semenjak dimulai penjualan produk ritel KFA. Sebagai Hotel Solo, manajemen Kimia pada tahun 2014, 2015, dan 2017 ini. puncak acara, diadakan culture BFarma kembali menggelar AoC Para peserta dipilih dengan seleksi night yang dimeriahkan oleh perform (Agent of Change) on Boarding yang ketat masing-masing entitas. “Kami dari masing-masing kelompok AoC, berlangsung sejak 17 Januari hingga memberi kriteria bahwa AoC ini adalah tari kecak dan music performance 21 Januari 2017. Kegiatan ini diikuti panutan dan merupakan bibit potensial dan dihadiri oleh jajaran direksi dan oleh 213 peserta perwakilan dari calon pemimpin Kimia Farma masa komisaris. seluruh unit kerja Kimia Farma, baik di yang akan datang.” pusat dan daerah. Tercatat sebanyak Direktur Utama Kimia Farma, Rusdi 146 AoC Baru dan 67 AoC lama yang Sebagian besar peserta didominasi Rosman saat me-launching program dipanggil kembali. oleh KFA, disusul KFTD, Holding, 5R dalam rangkaian acara AoC KFD dan PT SIL. Dan kebanyakan tersebut, mengingatkan agar setiap General Manager Human Capital merupakan AoC berusia relatif muda. AoC wajib menyosialisasikan kepada Kimia Farma, Ika Persada dalam Dengan mengusung tema “Be Young minimal 50 insan Kimia Farma di sambutannya berharap agar and Innovative”, diharapkan AoC masing-masing lingkungan kerjanya. acara AoC on Boarding ini dapat muda tadi bisa secara cepat dalam memberikan manfaat demi Kimia memberikan perubahan. Dalam kesempatan itu, Rusdi yang juga Farma ke depan. “Semoga kegiatan ini didampingi Turut hadir pula Direktur dapat menginsipirasi kita semua demi Dalam acara AoC kali ini yang Umum & Human Capital, Pujianto kemajuan Kimia Farma ke depan,” bertepatan dengan Annual Meeting dan Direktur Pengembangan Bisnis, ujarnya. Marketing, sehingga disisipkan Wahyuli Syafari juga menjelaskan materi product knowledge OTC& pentingnya budaya kerja untuk Ika menambahkan bahwa kegiatan Herbal, Kosmetik, OGB dan Ethical menunjang operational excellence yang AoC on Boarding ini merupakan Pharmasolindo untuk mendongkrak masuk dalam visi dan misi Kimia Farma.
14 G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 5R 5S 5C 5P Ringkas Seiri Clear-out Pemilahan Rapi Seiton Classify Penataan Resik Seiso Cleaning Pembersihan Rawat Seiketsu Conformity Pemantapan Rajin Shitsuke Custom Pembiasaan
Di Kota Batik inilah, para AoC juga diperlukan. Rapi adalah ada tempat tingkat produktivitas yang lebih tinggi, diberikan pembekalan budaya yang untuk segala sesuatu dan segala menghasilkan lebih sedikit cacat, sudah pernah diaplikasikan di Kimia sesuatu terletak pada tempatnya yang mencapai sasaran yang lebih baik, Farma, yaitu 5S/5R, 5S yang tak lain penjabarannya yaitu setiap item yang serta memiliki tempat kerja yang lebih merupakan metode kaizen dari Jepang masih diperlukan dalam pekerjaan, aman dari kecelakaan. yang bertujuan untuk operational tersedia tempatnya dan jelas status excellence perusahaan. Sejalan keberadaannya, memiliki nama atau Setelah AoC kembali di unit kerja dengan perjalanan waktu, budaya 5S kode identifikasi yang distandarkan, masing-masing, maka AoC harus telah diadopsi oleh sejumlah negara, setiap orang memenuhi aturan menyosialisasikan minimal 50 orang sehingga muncullah istilah dalam penyimpanan dan ada mekanisme staf yang ada di tempat kerjanya. bahasa Indonesia, yaitu 5R, sementara penyimpanan. Salah satu implementasi 5R di unit dalam bahasa Inggris yaitu 5C. Pada kerja adalah diadakannya general intinya, semuanya sama, hanya beda Resik berarti menjaga kebersihan, clean out atau bersih-bersih sehingga bahasa. menghilangkan sumber penyebab dapat dilihat perbedaan sebelum dan kotor dan mengupayakan kondisi area sesudah diadakan sosialisasi 5R, dan Sedangkan pengertian dari 5R kerja tetap optimum. Rawat berarti ini rutin diadakan seminggu sekali. adalah suatu metode yang terdiri melaksanakan standarisasi penerapan dari 5 elemen penataan, penanganan ringkas-rapi-resik di tempat kerja, Inti dari program 5R adalah kebersihan dan pembersihan lingkungan kerja mempertahankan kondisi optimum dan kerapian tempat kerja sehingga yang apabila dilaksanakan dengan dan mewujudkan tempat kerja yang seluruh SDM bisa merasa nyaman sistematis dan berkesinambungan bebas kesalahan. Rajin berarti terbiasa bekerja. Namun tak lepas dari itu, dapat menciptakan kondisi lingkungan merawat ringkas, rapi dan resik, direksi Kimia Farma juga berharap kerja yang produktif serta membangun terbiasa melaksanakan standar kerja, program greeting dan service budaya disiplin. dan mengembangkan kebiasaan excellence di unit kerja agar tetap positif. dijalankan secara terus menerus Singkatnya penjelasan dari masing- sehingga bisa menjadi budaya insan masing R adalah, Ringkas adalah Dampak nyata dari penerapan 5R Kimia Farma.
G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 15 KRONIK “Indonesia Corsec & Corp. Comm Award 2017” untuk Kimia Farma Oleh: WASKITO LEGOWO (Jakarta)
Kimia Farma berhasil menyabet penghargaan sebagai BUMN yang mampu menjalankan peran Corporate Secretary dan Corporate Communication dengan kategori terbaik dari Majalah Economic Review.
ntuk kali kedua Majalah efektivitasnya dalam pembangunan Secretary & Corporate Communication- Economic Review, Ideku reputasi perusahaan secara luas,” nya. Harapanya kedepan ajang ini UGroup, Indonesia-Asia Institute kata Ketua Penyelenggara ICCA 2017 dapat menjadi keteladanan bagi kembali menyelenggarakan Indonesia R.Ay.Hj. Irlisa Rachmadiana, sekaligus perusahaan lain bahwa perusahaan Corsec & Corp.Comm Award (ICCA)– pendiri r Majalah Economic Review di pemenang yang mampu membangun II - 2017. Yakni, sebuah penghargaan/ Jakarta, belum lama ini. strategi Komunikasi Korporat yang apresiasi tertinggi yang diberikan baik akan memiliki daya saing dan kepada perusahaan Tbk dan Non Tbk Peran Corporate Secretary & daya tahan tinggi dalam pembangunan untuk “Swasta, BUMN dan BUMD” Corporate Communication sangat dunia korporasi dan perekonomian yang terbaik dalam kategori untuk penting dalam pembangunan reputasi Indonesia,” papar Irlisa Rachmadiana. Corsec & Corp.Comm. sebuah perusahaan. Tak diragukan lagi, sudah banyak bukti bahwa Dalam pemberian penghargaan Penyelenggaraan ICCA-II-2017 ini perusahaan-perusahaan yang pandai tersebut, Kimia Farma berhasil dukung oleh dewan juri yang terdiri dari mengelola sekretariat perusahaan dan menyabet penghargaan sebagai pakar dan praktisi yang kompeten dari komunikasi korporatnya lebih baik salah satu BUMN yang telah berbagai institusi, seperti Economic citranya, lebih mampu menggalang mampu menjalankan peran Review - Fortune PR beserta Frontliner banyak dukungan, mendulang Corporate Secretary dan Corporate Services penghargaan dalam dan luar negeri, Communication dengan kategori mampu mendukung loyalitas terbaik bersama PT Pupuk Indonesia, “Dalam perhelatan ini kami memilih stakeholders, serta pada akhirnya PT Waskita Karya, PT Bukit Asam, PT perusahaan-perusahaan yang mampu lebih tahan terhadap krisis. LEN Industri, PT BTN dan PT Adhi merencanakan, melaksanakan, Karya.
16 G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 BERITA FOTO
Peringatan OTC Day di Kendari Oleh: ACHMAD NUR (K endari )
imia Farma di Kendari, pada 12 Maret 2017, menyelenggarakan acara OTC Day di salah satu hotel di Kendari, yang diikuti oleh seluruh karyawan dan karyawati KFA BM Kendari dan KFTD Cabang Kendari. Acara ini juga dihadiri Koleh Yodi Gustaman selaku Product Manager OTC Herbal Kimia Farma, serta dibuka oleh Bisnis Manager Kendari, Drs. Moch.Yusuf Fauzie,Apt. Dalam acara ini dibahas strategi singkat cara meningkatkan penjualan dan diselingi “game- game” seru dan lomba. Dalam sambutannya, Yusuf Fauzie berpesan agar ilmu yang diperoleh dapat digunakan untuk meningkatkan omzet terutama omzet produk Kimia Farma.
G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 17 KRONIK KFA Unit Bisnis Banjarmasin Gelar BM Award yang ke-2 Oleh: SUKARYAWAN BELJO (Banjarmasin) Untuk memacu semangat kerja sekaligus meningkatkan kinerja Apotek Kimia Farma yang ada, di bawah pembinaannya, PT Kimia Farma Apotek (KFA) Unit Bisnis Banjarmasin menyelenggarakan BM Award.
Adapun kategori GPP terbaik juara pertama disabet oleh KF 383 (Nelson Jaya Seputra,S.Si.,Apt); jura kedua oleh KF 265 (Samsuri,S.Farm.,Apt); emenjak kepemimpinan Drs. Bisnis Manager Banjarmasin tetap serta juara ketiiga oleh KF 547 Jahri Rustiono Budi Satoto, Apt selaku berkomitmen untuk selalu memberikan Saleh (Rosiana Aryani,S.Farm.,Apt). SManajer Bisnis Banjarmasin, apresiasi kepada seluruh jajarannya Unit Bisnis Banjarmasin untuk kedua yang telah dilakukan selama ini, Untuk kategori Penjualan Produk KF kalinya menyelenggarakan BM Award. dengan memberikan anugerah BM terbaik pemenangnya adalah KF 265 Pertama, pada tahun 2015 dan kedua Award untuk kedua kalinya atas raihan Kuala Kapuas (Samsuri,S.Farm.,Apt) tahun 2016. kinerja selama tahun 2016. sebagai juara pertama; KF.383 Banjarmasin (Nelson Jaya Seputra,S. Penyelenggaraan BM Award kali ini Dalam pemberian anugerah BM Si.,Apt) sebagai juara kedua; serta didahului dengan Rapat Kerja Daerah Award kali ini juga dihadiri oleh KF120 (Ridwan Hanif,S.Farm.,Apt) tahun kerja 2016 yang dilaksanakan seluruh supervisor, beserta kortek di sebagai juara ketiga. pada 25–26 Januari 2017 di ruang lingkungan Unit Bisnis Banjarmasin. rapat BM Banjarmasin eks ruang Pemberian penghargaan ini dibagi Kategori Kinerja terbaik kelompok kantor PT KFTD yang sejak tahun 2015 dalam beberapa kategori, yaitu kelas I–II diraih oleh KF 120 Jl. A. sudah pindah ke daerah pergudangan Greeting, GPP, Penjualan Produk KF Yani KM.3,5 Banjarmasin (Ridwan Ciptajaya di Jl. A. Yani KM.16 serta Kinerja Terbaik yang dirinci lagi Hanif.S.Farm.,Apt), kemudian kategori Kecamatan Gambut, Kabupaten menjadi dua kelompok yaitu kelompok Kinerja terbaik kelompok kelas III–IV Banjar, Kalimantan Selatan. Kelas I–II dan Kelas III–IV. diraih oleh KF 265 Jl. A. Yani No.49 Kuala Kapuas (Samsuri,S.Farm.,Apt). Rakerda tersebut diikuti oleh seluruh Untuk kategori Greeting terbaik, juraa Khusus untuk kelompok kinerja ini Pharmacy Manager/Apoteker pertama diraih oleh KF No. 265 Kuala hanya dipilih satu pemenang saja. Pengelola Apotek Unit Bisnis Kapuas (Samsuri,S.Farm.,Apt sebagai Banjarmasin yang berjumlah 16 PhM nya); juara kedua oleh KF 246 Selanjutnya untuk kategori juara umum outlet. Dalam Rakerda tersebut juga Banjarmasin (Khalilullah,S.Si.,Apt berdasarkan urutan pertama adalah dipaparkan Business Achievement sebagai PhM nya); serta juara ketiga Apotek KF No.265; urutan kedua untuk menyongsong target tahun oleh KF 217 (Bambang Yuniarto,S. Apotek KF No.383; serta urutan ketiga 2017. Si.,Apt Sebagai PhM nya). Apotek KF120.
18 G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 Dari penyelenggaraan anugerah BM 265 Kuala Kapuas yang tampil sebagai Dengan diselenggarakan acara Award yang kedua ini, KF120 yang juara umum pertama untuk tahun ini. pemberian anugerah BM Award, dinobatkan sebagai juara umum pada Sebagai informasi tambahan, KF pimpinan unit bisnis Banjarmasin penyelenggaraan tahun sebelumnya, 256 berlokasi paling jauh dari kantor berharap bisa menumbuhkan jiwa untuk tahun kinerja 2016 ini tidak bisa pusat BM Banjarmasin. Apotek yang kompetisi yang sehat di kalangan SDM mempertahankan predikatnya dipimpin oleh Samsuri, S.Farm., Apt Kimia Farma Apotek BM Banjarmasin, ini sebetulnya lokasinya terletak di sekaligus bisa memotivasi mereka Walhasil, piala bergilir juara umum Kalimantan Tengah. dalam mencapai kinerja yang lebih akhirnya harus rela diserahkan ke KF optimal dari tahun ke tahun.
KRONIK Kimia Farma Raih Award dari Majalah Warta Ekonomi
Oleh: WASKITO LEGOWO (Jakarta)
Untuk tahun 2017 ini, PT Kimia Farma (Persero) Tbk berhasil meraih penghargaan Indonesia Most Innovative Business Award untuk kategori pharmacy dari Majalah Warta Ekonomi.
enghargaan cukup bergengsi baru. Inovasi tersebut diserahkan oleh secara umum PFadel Muhammad selaku mengacu kepada pendiri Majalah Warta Ekonomi, perubahan proses, belum lama ini, di Jakarta. Selain atau dihadiri oleh pimpinan perusahaan penciptaan proses, atas inovasi yang telah dilakukan oleh yang mendapatkan penghargaan produk, dan ide yang lebih efektif. perusahaan yang bersangkutan. tersebut, acara itu juga dihadiri oleh Inovasi dapat tercipta dari adanya Dirjen Perdagangan Dalam Negeri, kreativitas yang berjalan di suatu “Berdasarkan desk research yang Kementerian Perdagangan, Oke perusahaan. telah dilakukan, terdapat sekitar 250 Nurwan. perusahaan yang tergolong sebagai Untuk menentukan perusahaan- perusahaan inovatif, dan perusahaan- Salah satu strategi yang terbukti perusahaan yang terpilih sebagai perusahaan tersebut terbagi ke mampu membantu berbagai pemenang ‘Indonesia Most Innovative berbagai kategori dari berbagai perusahaan untuk dapat bertahan Business Award 2017’, Tim Riset industri,” papar Pemred Warta adalah melakukan inovasi. Inovasi Warta Ekonomi melakukan penelitan Ekonomi, Muhamad Ihsan dalam yang tepat baik dalam proses produksi sejak 27 Desember 2016 hingga 20 laporannya pada acara tersebut. maupun produk Januari 2017. akhir mampu mendukung kinerja “Ini acara sangat bagus memberi perusahaan sehingga dapat bersaing “Dalam menentukan kandidat inspirasi lebih inovatif lagi, lebih dan tetap bertahan mengikuti perusahaan yang tepat, Tim kreatif. Jadi, kalau kita tidak inovatif, perkembangan zaman. Riset Warta Ekonomi melakukan kreatif, kita akan tergerus,” ujar Oke penelusuran menggunakan metode Nurwan. Dia berharap kepada pelaku Inovasi bisnis adalah proses organisasi desk research. Kandidat ditentukan usaha agar lebih kreatif lagi, demi dalam memperkenalkan ide, alur kerja, berdasarkan laporan tahunan, dan peningkatkan daya saing produk metodologi, dan produk atau layanan pantauan Tim Riset Warta Ekonomi dalam negeri.
G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 19 KRONIK Peluncuran Kartu BUMN
Oleh: WASKITO LEGOWO (Jakarta)
Kimia Farma, Telkom dan Bank Mandiri secara bersama meluncurkan Kartu BUMN dan Indonesia Poin yang memiliki banyak manfaat. Kartu ini bisa digunakan untuk kartu identitas diri dan untuk transaksi debit menggunakan mekanisme poin.
ebagai bentuk program sinergi fasilitas perusahaan lainnya. BUMN, telah dilakukan kick off SKartu BUMN dan Indonesia Saat ini Apotek Kimia Farma telah Poin yang dihadiri oleh jajaran direksi menjadi salah satu merchant untuk PT Kimia Farma (Persero) Tbk, beserta penukaran Indonesia Poin untuk anak perusahaan, yaitu PT Kimia seluruh pemegang Kartu BUMN. Farma Apotek yang akan berperan Mulai tanggal 10 April 2017, setiap sebagai penyelenggara program, pemegang Kartu BUMN yang serta perwakilan PT Telkom Indonesia melakukan transaksi di Apotek Kimia Tbk, PT Mandiri (Persero)Tbk dan Farma dapat menukarkan poinnya Kementerian BUMN. dengan voucher potongan harga untuk pembelanjaan di 162 cabang Apotek Sebelumnya Kimia Farma telah Kimia Farma di wilayah Jabodetabek perusahaan BUMN, seperti di tahap melaksanakan perjanjian dengan PT pada tahap pertama. awal ini adalah PT Jasa Marga Tbk, Mandiri (Persero) Tbk pada tanggal dan PT Pertamina. “Pemilik kartu akan 30 Maret 2017 mengenai perjanjian Menurut Direktur Umum Kimia Farma, mendapatkan loyalty program antar- kerjasama bank at work and co M. Wahyuli Syafari, kartu tersebut BUMN sebagai kartu akses kesehatan branding ID Card BUMN, dimana selain sebagai identitas karyawan dan fasilitas lainnya yang merupakan Kartu BUMN tersebut akan digunakan perusahaan BUMN, juga bisa berfungsi merchant BUMN,” kata Wahyuli. untuk seluruh karyawan Kimia Farma. sebagai transaksi debit menggunakan mekanisme poin. “Kartu BUMN ini Wahyuli juga menjelaskan, saat ini Ke depan, Kartu BUMN tersebut menjadi peluang kami, untuk menjaring ada 118 perusahaan BUMN yang memiliki fungsi sebagai kartu identitas konsumen secara lebih luas lagi, berpotensi menjadi pasar produk Kimia pegawai, dapat digunakan sebagai termasuk keluarga pegawai BUMN,” Farma.Terlebih lagi, kartu ini memiliki alat pembayaran produk dan fasilitas katanya di Apotek Kimia Farma 55 - program Indonesia Poin (Inpoin), yang yang disediakan BUMN (Jasa Marga, Kebayoran Lama, Jakarta. akan menawarkan harga lebih murah. Pertamina, dan sebagainya), serta akan “Ibu Menteri BUMN (Rini Soemarno) mendapatkan loyalty program antar Ke depan, lanjut dia, Kartu BUMN akan meminta, agar dalam enam bulan ke BUMN yang juga dapat digunakan memiliki fungsi pembayaran produk depan atau tahap awal ini bisa berjalan sebagai kartu akses kesehatan dan dan fasilitas yang disediakan oleh optimal,” ujarnya.
20 G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 KRONIK Kimia Farma Tambah Apotek di Rogojampi, Banyuwangi
Oleh: BAYU HERDI AL HUDA (Banyuwangi)
Belum lama ini, Apotek Kimia Farma Rogojampi diresmikan sebagai outlet ke-12 Kimia Farma Unit Bisnis Jember dan menjadi outlet ke-4 Apotek Kimia Farma di Kabupaten Banyuwangi, Jawa Timur.
ogojampi, merupakan salah salah satu ruko di kawasan Ruko Acara opening Apotek Kimia Farma satu kecamatan di Kabupaten Centra Niaga, Jl Raya Rogojampi Rogojampi antara lain ditandai dengan RBanyuwangi yang terletak tepat tersebut untuk dijadikan Apotek Kimia pengajian dan pemotongan tumpeng di selatan kota Banyuwangi, Provinsi Farma dan kebetulan memang ada bersama dengan mengundang Jawa Timur. Rogojampi merupakan yang habis masa kontraknya sehingga beberapa pharmacy manager dan staf kecamatan dengan kepadatan langsung di-take over oleh Kimia di kawasan Banyuwangi, yaitu dari KF penduduk 3 terbesar di Kabupaten Farma. Apalagi, tidak ada lagi ruko 307, KF 470, dan KF Genteng. Dengan Banyuwangi setelah Kecamatan di Rogojampi yang tempat parkirnya dipotongnya tumpeng oleh Apoteker Banyuwangi dan Kecamatan Genteng, sangat luas. Memang sudah banyak Kimia Farma Rogojampi, Kristin Diana sehingga sudah lama dibidik sebagai titik yang dibidik di Rogojampi ini, akan maka Apotek Kimia Farma Rogojampi tempat bagi Kimia Farma untuk tetapi karena kondisi lahan parkirnya resmi dibuka. mengembangkan sayap apoteknya di kurang memadai, sehingga rencana Banyuwangi. untuk membuka apotek di Rogojampi Mewakili Bisnis Manager Jember yang sempat beberapa kali tertunda. pada waktu itu berhalangan hadir, Memang di Rogojampi ini penduduknya Pharmacy Manager KF 307, Bayu lebih sedikit, akan tetapi Rogojampi Di Rogojampi, memang tidak begitu Herdi Al Huda, dalam sambutannya merupakan penghubung kawasan banyak apotek dan kebanyakan adalah berharap bahwa Apotek Kimia Farma Banyuwangi selatan ke kota, sehingga toko obat yang berdiri tanpa apoteker. Rogojampi dapat berkembang dengan cocok dilakukan pengembangan, Dengan demikian, keberadaan Apotek baik dan bisa menjadi tulang punggung tentunya juga memperhatikan Kimia Farma di situ diharapkan unit Bisnis Jember ke depan. Untuk beberapa faktor lain yang berpengaruh akan bisa mengembangkan praktek apotek baru memang harus banyak untuk keberhasilan outlet baru. apoteker bertanggung jawab yang melakukan promosi dengan berbagai sangat digencarkan oleh Direksi dan cara kreatif sehingga cepat dikenal Mantan Manager Bisnis KFA Jember, Dewan Komisaris Kimia Farma. masyarakat.
G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 21 KRONIK Apotek KF ke-28 di Unit Bisnis Makassar Diresmikan
Oleh: IVAN TARTO HARTONO GUNAWAN (Makassar)
Manajemen PT Kimia Farma Apotek menambah jumlah outlet apotek barunya yang berada di Makassar sehingga saat ini menjadi 28 outlet. Apotek baru ini berlokasi Jl. Adhyasa Baru No. 45 Makassar.
ada hari Kamis, 9 Maret 2017 Bisnis Kimia Farma, Kimia Farma Apotek Unit Bisnis M.Wahyuli Syafari; PMakassar menambah jumlah Bisnis Manajer apoteknya yang ke 28 di Makassar Kimia Farma yang berlokasi di Jl. Adhyasa Baru Makassar, Muhardiman; serta Kepala No. 45 Makassar, ibukota Provinsi BPJS Kesehatan Makassar Untung Farid Husain dalam sambutannya Sulawesi Selatan. Pendirian Apotek Wicaksono. mengatakan, “Bekerjasama dengan Kimia Farma ini bekerjasama dengan Kimia Farma memiliki visi yang sama Klinik Lacasino yang telah melayani Dalam sambutannya, Wakil Walikota yaitu untuk meningkatkan pelayanan BPJS Kesehatan serta Mandiri Makassar mengatakan bahwa BPJS kesehatan di Kota Makassar agar Inhealth. pada tahun 2017 belum mampu lebih baik.” Di klinik ini telah dibuka memenuhi kebutuhan masyarakat di pelayanan pemeriksaan diagnostik, Pada acara Grand Opening Kimia Kota Makassar dikarenakan tingginya urine lengkap, fisioterapi, radiologi, Farma Lacasino ini dihadiri langsung imigrasi di kota tersebut. Dengan klinik gigi serta hematologi, oleh Wakil Walikota Makassar Syamsu hadirnya Apotek Kimia Farma Lacasino Rizal; Dinas Kesehatan Sulsel dan Kota diharapkan mampu memberikan Proses peresmian Grand Opening Makassar; Ketua IDI Kota Makassar kontribusi dalam bidang kesehatan Kimia Farma Lacasino ditandai serta Ketua Ikatan Apoteker Makassar, serta kebutuhan akan obat dan dengan pengguntingan pita oleh Wakil Komisaris Utama PT Kimia Farma, mengurangi kesenjangan pelayanan di Walikota Makassar, Syamsu Rizal dan Farid Wadjdi Husain; Dirut Kimia bidang kesehatan. Direktur Klinik Lacasino, Faradillah Farma Apotek Imam Fathorraman; Farid Husain, serta didampingi oleh Direktur Riset & Pengembangan Direktur Klinik Lacasino, Fardilla Komisaris dan Direksi Kimia Farma.
22 G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 KRONIK BM Makassar Gelar Kegiatan Homecare Oleh: IVAN TARTO HARTONO GUNAWAN (Makassar)
Kimia Farma Unit Bisnis Makassar terus melakukan inovasi dalam berpartisipasi meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat Makassar. Pada 21 Januari 2017, seluruh apoteker Kimia Farma Unit Bisnis Makassar melakukan kegiatan bertajuk homecare.
egiatan homecare tersebut meningkatkan mutu kehidupan pasien. dilakukan dengan cara Jadi, pemerintah telah memberikan Kmelakukan kunjungan ke kepercayaan kepada apoteker untuk rumah pasien secara langsung dan memberikan kegiatan mutu kehidupan melakukan pemantauan dan evaluasi pasien dengan melakukan homecare. penggunaan obat pasien. Hal-hal yang dipantau dan dievaluasi itu mulai dari Berikut ini beberapa testimoni pasien cara penggunaan obat, efek terapi, yang mendapatkan layanan homecare efek samping yang dirasakan pasien dari para apoteker Kimia Farma di hingga kepatuhan pasien dalam Makassar. meminum obatnya. “Saya baru tahu kalau obat itu tidak Kegiatan itu dilakukan juga dalam semuanya harus diminum sesudah rangka mengaplikasikan ketentuan makan, dan perlu selang waktu dalam yang diatur dalam Peraturan meminum obat yang lain,’ ujar Ibu Etty. Pemerintah (PP) No. 51 Tahun 2009 tentang Pelayanan Kefarmasian. “Dengan adanya homecare ini, saya Dalam PP dimaksud disebutkan bahwa menjadi lebih mengetahui cara yang pelayanan kefarmasian merupakan tepat dalam penggunaan insulin,” ujar suatu layanan yang bertanggung H.Syamsudin. jawab langsung kepada pasien yang berkaitan dengan sediaan farmasi. Kegiatan homecare ini direncanakan akan selalu rutin dilakukan oleh Tujuannya agar sediaan farmasi tadi apoteker di lingkup BM Makassar dapat mencapai hasil yang pasti untuk dalam setiap minggunya.
G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 23 KRONIK Kimia Farma Membuka Apotek di Atambua, NTT Oleh: KUSWANDONO VIRGANTORO (Kupang)
PT Kimia Farma Apotek (KFA) membuka apotek baru di Atambua, ibukota Kabupaten Belu, Provinsi Nusa Tenggara Timur (NTT). Pembukaan apotek Kimia Farma ini disambut dengan antusias masyarakat Atambua.
ari Sabtu, 25 Februari 2017, Atambua dan Apotek Kimia Farma di berharap bisa HAtambua, ibukota Kabupaten m e m b a n t u Belu, Nusa Tenggara Timur diresmikan m e m a j u k a n pembukaannya oleh Wakil Bupati kota Atambua Belu, JT Ose Luan. Peresmian ditandai di bidang dengan pengguntingan pita oleh Wakil p e l a y a n a n Bupati Belu, serta dilakukan upacara k e s e h a t a n , pemberkatan oleh Romo Vence Bria. s e r t a memudahkan Dalam acara peresmian yang juga masyarakat mendapatkan obat yang Leste banyak yang menyeberang ke dihadiri oleh BM KFA Kupang, berkualitas serta beroleh konseling Atambua sekadar untuk berbelanja Sevri Kandra ini antara lain diisi dari apoteker praktik di Apotek Kimia maupun membeli obat. dengan kegiatan bakti sosial berupa Farma. pengobatan dan cek kesehatan Dulu ketika Timor Leste masih menjadi secara gratis kepada 100 warga di Sevri Kandra menjelaskan, dengan wilayah negara kesatuan Republik sekitar apotek. Peresmian apotek peresmian apotek baru Kimia Farma Indonesia (Provinsi Timor Timur), Kimia juga disemarakkan dengan tarian jai ini maka masyarakat tidak perlu lagi Farma pernah memiliki dua apotek dan tebe-tebe yang merupakan tarian pergi ke Kupang untuk mencari obat yakni Apotek Kimia Farma di Colmera trandisional Timor, serta alunan musik karena Kimia Farma telah hadir di dan di Audian, Dili, ibukota Timor Timur. khas Kupang sebagai pengiring saat Atambua untuk memenuhi kebutuhan Dan sebagian warga eks Timor Timur wakil bupati dan rombongan tamu masyarakat, khususnya tentang obat. yang tak mau bergabung ke Timor datang. Leste pilih mengungsi ke Atambua. Jarak antara lokasi Apotek Kimia Farma Karena itu, mereka tidak merasa asing Dalam sambutan, Wakil Bupati JT dengan perbatasan bisa ditempuh dengan kehadiran Apotek Kimia Farma Ose Luan mengucapkan terimakasih kurang lebih 20 menit. Kebanyakan di Atambua.
24 G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 KRONIK Kimia Farma Sabet Digital Popular Brand Award 2017 Bedak merek Marcks dan Salicyl yang diproduksi Kimia Farma berhasil menyabet penghargaan Digital Popular Brand Award 2017 dari Tras N Co Research.
onsisten berinovasi dan mulai 2017,” kata adaptif terhadap tren perilaku Chairman Tras N Kkonsumen yang era saat ini Co Research, Tri serba digital, membuat banyak merek Raharjo,. produk yang dipasarkan ke konsumen harus ekstra memacu diri melakukan Indonesia Digital digital branding agar tetap jadi pilihan Popular Brand dan menjadi paling populer di benak Award, merupakan penghargaan dari 1.000 merek dan 151 kategori mereka. paling bergengsi bagi merek-merek di produk dengan metodologi internet Indonesia yang berhasil menancapkan based survey. Apalagi, jumlah pengguna internet di popularitas mereknya di era digital Indonesia sekarang telah menyentuh berdasarkan 3 parameter pendekatan, Untuk melakukan riset ini, kami angka di atas 132 juta pengguna. yaitu Search Enggine Based (40%), melakukan 7 (tujuh) tahapan Ditambah fasilitas jaringan internet Social Media Based (40%), dan proses, yaitu: pertama, mapping yang kian membaik dan kapasitasnya Website Based (20%). & pengelompokan Merek. Kedua, pun mulai diperbesar. pengumpulan nama website, FB, “Indonesia Digital Popular Brand Award instagram & youtube peserta. Ketiga, “Banyak brand yang tidak terlalu 2017, merupakan simbol popularitas extract data dari 3 pihak independent. aware dengan digital mulai membuka dan kepercayaan konsumen di Keempat, pemberian score diri dan serius masuk ke ranah digital internet. Dengan menggunakan logo berdasarkan pembobotan. Kelima, untuk menyapa pelanggan dan Indonesia Digital Popular Brand 2017, final scoring & quality control. Keenam, mempertahankan existing customer- sebuah brand akan dipercaya dan rapat keabsahan score FINAL dan nya dengan baik, sehingga bisa tetap dipilih para netizen ketika membeli ketujuh, pengumuman score final. survive dan berkembang. Karena itu, sebuah produk,” kata Tri Raharjo lagi. mengukur popularitas sebuah merek Dan dua produk Kimia Farma, yakni di mata netizen, Tras N Co Research Survei Digital Popular Brand dilakukan bedak Marcks dan Salicyl dinyatakan menggagas pengukuran popularitas dari bulan November 2016 hingga berhak mendapatkan penghargaan merek di internet melalui ajang Januari 2017. Jumlah merek yang Digital Popular Brand Award 2017 dari Indonesia Digital Popular Brand Award disurvei dalam ajang ini sebanyak lebih Tras N Co Research.
G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 25 KRONIK
“Outbound” dan “Gathering” Ala KF Plant Watudakon
Oleh: SUHARSONO (Jombang) kota yang bersejarah dengan aneka basah serta dilengkapi dengan jaket budaya tetapi juga kota dengan pelampung berikut ban dalam ukuran Segenap karyawan aneka makanan khas seperti gudeg besar atau tubing sebelum kita dan pimpinan Kimia dan bakpia, juga tempat wisata yang meluncur ke gua. Farma Plant Watudakon mempesona. Salah satu tempat wisata itu adalah Gua Pindul, Sungai Oya serta Untuk memasuki Gua Pindul, melakukan kegiatan Obyek Wisata Gunung Merapi. rombongan dipandu oleh seorang outbound sekaligus pemandu. Dan sewaktu memasuki gathering dengan Tampak dalam rombongan itu, gua, kita diwajibkan mengunakan Manajer Plant Watudakon, Hadi ban dan jaket pelampung yang mengunjungi sejumlah Kardoko dan rombongan karyawan dipakai seperti rompi serta saling obyek wisata yang Watudakon yang berjumlah sekitar bergandengan satu sama lain dengan menantang di Provinsi D.I. 130 orang. Mereka berangkat dari memegang tali, yang sudah tersedia di Yogyakarta (Yogya). stasiun KA Mojokerto pagi dan tiba di dalam ban masing-masing agar tidak Yogya tengah hari. terpisah dari rombongan.
anyak cara dilakukan oleh Dari stasiun KA Yogya, rombongan Rombongan yang memasuki Gua manajemen agar sumber menuju obyek wira wisata Gua Pindul Pindul akan menyusuri gua yang Bdaya manusia (SDM) tampil yang terletak di Desa Bejiharjo, terletak di susur bawah tanah dengan lebih fresh dan kian semangat dalam Gunung Kidul, dengan menggunakan aliran sungai sepanjang lorong dengan menjalankan aktivitas kerja sehari-hari bus selama 1,5 jam. Selama perjalanan jarak kurang lebih 350 meter dengan di perusahaan. Di antaranya dengan menuju Gua Pindul peserta disuguhi lebar dinding 4 meter dan kedalaman mengunjungi ke obyek wisata yang pemandangan pegunungan yang air 1-12 meter.sambil dipandu oleh tim menantang, seperti yang dilakukan indah. Untuk menuju obyek wisata pemandu. Secara perlahan, peserta oleh karyawan dan pimpinan Kimia Gua Pindul, rombongan harus berganti menikmati keindahan Gua Pindul, yang Farma (KF) Watudakon, awal April dengan kendaraan pick up karena terbagi menjadi 3 bagian, yakni zona 2017 ke Yogya. medannya yang cukup berat. remang, zona gelap dan zona terang.
Dipilihnya Yogya sebagai tujuan Setelah tiba di lokasi maka barang Di tengah perjalanan, kita bisa wisata bukan tanpa alasan. Selama ini bawaan dititipkan di basecamp dan menikmati keindahan gua berupa batu Yogya dikenal bukan hanya sebagai berganti dengan pakaian yang siap staglaktit yang masih aktif maupun
26 G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 yang tidak aktif di dinding gua. Konon minum air, tapi hal ini tidak mengurangi batu ini menjadi batu terindah di semangat karyawan Watudakon untuk dunia. Disamping itu kita bisa melihat menyusuri keindahan Sungai Oya. kelelawar kecil yang menempel di dinding gua. Di zona gelap ini adalah Kenangan ini tidak akan dilupakan zona yang terpanjang dan di tengah dan tak terasa waktu penyusuran kita lewati zona yang paling sempit. pun berlangsung selama 1 jam. Setelah kembali ke basecamp dan sehingga batu sebesar itu bisa ada di Setelah melewati zona gelap kita akan menginap di hotel berbintang dekat lokasi seperti sekarang yang banyak menyusui zona terang di situ pemandu kawasan Malioboro, keesokan harinya dikunjungi orang. Di situ kita juga bisa biasanya mempersilahkan kita untuk perjalanan wisata dilanjutkan dengan foto dekat dengan Batu Alien atau foto foto dan terjun dari tebing tapi bagi mengunjungi obyek vulcano Gunung dengan latar belakang Gunung Merapi. khusus yang bisa berenang.. Sebelum Merapi, yakni Kaliadem yang berjarak sampai finish penyusuran, dari dalam 35 km dari tempat penginapan. Dari Batu Alien akhirnya rombongan gua kita akan melihat cahaya matahari dari Watudakon berangkat ke lokasi yang indah yang tampak dari atas Selama perjalanan banyak selanjutnya yakni ke Kaliadem untuk gua. Cuma sayangnya, pemandangan pemandangan yang indah yang melihat sebuah bunker tempat ini hanya bisa disaksikan terlihat membentang, kita juga persembunyian relawan pada waktu itu. antara jam 10.00-12.00 WIB. saksikan keindahan gunung merapi Kini bunker tersebut sudah dibersihkan yang menjulang tinggi dari kejauhan, dan dicat putih, di depan pintu bunker Tak terasa hampir 45 menit perjalanan disamping itu misteri gunung merapi terdapat prasasti mengisahkan menyusuri Gua Pindul telah dilalui, yang banyak memakan korban riwayat bunker. Sebenarnya bunker dan perjalanan pun dilanjutkan menuju termasuk juru kunci merapi yang tersebut dibangun untuk perlindungan obyek wisata Sungai Oya. Untuk terkenal Mbah Marijan yang meninggal warga bila sewaktu-waktu Merapi menuju ke lokasi ini peserta harus karena erupsi merapi tahun 2010 yang menyemburkan awan panas. naik lagi pick up sambil melewati menjadi daya tarik tersendiri para pesawahan. Di obyek wisata ini wisatawan. Konon bunker itu telah menelan 2 kita akan menyusuri sungai terbuka korban akibat letusan Merapi tahun sepanjang 4 km dengan kedalaman 7- Untuk menuju lokasi maka kita harus 2006 karena material panas menimbun 10 meter yang dipandu oleh seorang mengunakan jasa treking atau mobil bunker setebal 3 m dengan panas pemandu. Dalam menyusuri sungai, khusus seperti jeep agar kita bisa sekitar 1.000 °C sehingga 2 relawan kita juga dibekali ban besar. melihat lokasi erupsi merapi karena tersebut meninggal. Walaupun pintu medan yang kita lalui memang cukup bunker terbuat dari besi setebal 25 Peserta pun membuat kelompok sekitar berat. Setiap jeep diisi 5 orang. Dan cm. 6 orang dan saling bergandengan satu lokasi pertama yang dituju adalah sama lain dan dibantu satu orang Museum Letusan Merapi. Di situ kita Dari wista bunker Kaliadem rombongan pemandu. Selama perjalanan, kita bisa melihat rumah atau perabotan pun kembali kota Yogya dan tak lupa akan disuguhi pemandangan alam rumah tangga termasuk hewan yang beli oleh oleh kas Yogya. Setelah itu, sepanjang aliran sungai yang indah dan terpapar erupsi. Di lokasi ini kita rombongan pun balik ke Mojokerto alami khas batuan karst Gunungkidul. bisa beli oleh-oleh seperti kaos dan menggunakan kereta api dengan Penyusuran ke sungai Oya yang souvenir kas Merapi. segudang kenang-kenangan dan oleh dikelilingi oleh tebing-tebing purba oleh yang tak terlupakan. Semoga dan dihiasi dengan indahnya air terjun. Dari Museum Letusan Merapi, setelah outbound dan rekreasi Karena kebetulan air sungai penuh perjalanan pun dilanjutkan ke lokasi bersama ini, karyawan Watudakon sehingga rombongan dari Watudakon kedua, yakni melihat Batu Alien (batu kembali fresh dan kian semangat tidak bisa menikmati indahnya air besar bekas letusan Merapi yang mirip dalam bekerja sehingga diharapkan terjun. Meski di tengah perjalanan, wajahnya berbentuk manusia). Batu produktivitas mereka kian meningkat. ada satu dua karyawan yang terbalik alien seakan menjadi saksi betapa
G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 27 KRONIK Garam Farmasi Raih Sertifikat Halal dari MUI
Oleh: WASKITO LEGOWO (Jakarta)
Kimia Farma Plant watudakon berhasil meraih sertifikat halal dari LPPOM MUI Jawa Timur untuk produk garam farmasi.
Kita patut bersyukur perjuangan Masa berlaku sertifikat halal ini sekitar halal, tim manajemen kebijakan halal, untuk mendapatkan sertifikat 2 tahun dan bisa diperpanjang. Sekitar melakukan pelatihan dan pendidikan halal sudah diakui dan diterima 3 bulan sebelum habis pengusaha mengenai konsep halal, memiliki “ oleh LPPOM MUI,” kata Prof. Dr. diminta mengurus lagi. Untuk tahun ini, kriteria tentang bahan halal dan non H.Sugiyanto. Ms.Apt selaku Direktur sekitar Oktober nanti kepengurusan halal, mengetahui kriteria produk LPPOM MUI Jawa Timur saat acara sertikat halal akan dibentuk BPJH yang bisa dan tidak bisa disertifikasi, penyerahan sertifikat halal kepada ( Badan Produk Jaminan Halal) di memiliki fasilitas yang bebas dari hal beberapa perusahaan di Kantor MUI bawah Kementerian Agama. yang mencemari kehalalan, memiliki Jawa Timur, pada akhir Maret 2017. kreteria prosedur tertulis untuk aktivitas Untuk mendapatkan sertifikasi halal produksi dalam keadaan kritis, memiliki Keberhasilan ini tidak luput dari tidak hanya menyangkut bahan, sistem keterlusuran kehalalan produk, kegigihan dan kerja keras para sarana dan produknya tapi termasuk prosedur mengenai produk yang pengusaha dan beberapa perusahaan juga nama produk, semisal tidak tidak halal, memiliki tim audit internal melewati beberapa tahap yang telah boleh menyamai nama seperti produk untuk melakukan evaluasi minimal 6 disaratkan oleh LPPOM MUI. bir karena ada kandungan alkohol, bulan sekali serta memiliki tinjauan nama kuliner makanan yang tidak baik manajemen atau manajemen review. Sugiyanto menambahkan sertifikat seperti rawon setan dan sejenisnya. halal ini penting karena ini adalah Demikian juga untuk sertifikat dan Sugiyanto mengucapkan selamat jaminan bahwa produk yang dibuat labelisasi halal tidak semua produk kepada para perusahaan penerima halal baik dari bahan, pengolahan dilabelkan cukup memasang sertifikat serifikat jaminan halal, termasuk Kimia maupun pembuatan dan juga di tempat yang ditentukan seperti Farma Watudakon yang berhasil produknya dari bahan yang tidak restoran makanan. Karena itu untuk meraih serfikat halal untuk produk najis dan diharamkan.seperti babi dan mendapatkan sertifikat jaminan halal garam farmasi atau sodium chloride turunannya. Dengan begitu, usaha harus memenuhi 11 kriteria yang phara.grade yang diterima oleh yang dijalankan dijamin kehalalannya ditentukan oleh LPPOM MUI. Fitrul Mubarok. Diharapkan dengan dan konsumen aman untuk diterimanya sertifikat halal dari LPPOM memanfaatkannya. Adapun kriteria sistem jaminan halal MUI Jawa Timur ini akan membawa (SJH ) tersebut, antara lain meliputi: kebaikan dan keberkahan buat Kimia perusahaan harus memiliki kebijakan Farma.
28 G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 KRONIK Plant Watudakon Peduli
Bencana Longsor Ponorogo Oleh: SUHARSONO (Jombang)
Kimia Farma Plant Watudakon menyalurkan bantuan paket sembako serta makanan ringan kepada warga yang menjadi korban bencana tanah longsor di Desa Banaran, Kecamatan Pulung, Kabupaten Ponorogo, Jatim, belum lama ini.
usibah tanah l o n g s o r Mdi Desa Banaran, Kecamatan Pulung, Kabupaten Ponorogo telah m e n g u n d a n g k e p r i h a t i n a n masyarakat Indonesia, mengingat tidak kurang dari 28 orang tertimbun tanah longsor. Dan musibah tanah longsor menghindari jatuhnya korban lagi Pekerja Kimia Farma (SPKF) Watudakon yang terjadi pada 1 April 2017 akhirnya pencarian korban bencana maupun dari Jamaah Masjid Miftahul tersebut, telah membuat pemerintah longsor dihentikan dan menjadikan Falah Watudakon. Bantuan berupa lewat Kementerian Sosial dan Badan kawasan tersebut sebagai zona merah paket sembako dan makanan ringan Penangulangan Bencana Nasional atau zona terlarang. langsung diantar ke lokasi kejadian (BPBN) serta Gubenur Jawa Timur dan tepatnya pada 18 April 2017 dengan Bupati Ponorogo serta relawan dari Tak hanya menelan korban jiwa, memakai 2 kendaraan, 1 unit mobil berbagai daerah bergegas ke lokasi bencana longsor tersebut juga kijang untuk tim relawan dan 1 mobil untuk membantu mengevakuasi para menimbun 19 rumah penduduk. Banyak boks untuk logistik. Rombongan korban. anak yang kini jadi yatim dan banyak berangkat dari Watudakon sekitar jam pula yang menjadi janda dan duda 08.30 pagi dan sampai ke lokasi sekitar Semua datang bahu membahu untuk karena musibah tanah longsor yang jam 14.00 siang. membantu mencari korban yang tak terduga itu. Untuk meringankan tertimbun maupun merelokasi yang beban penderitaan mereka, pemerintah Bantuan diserahkan langsung ke masih hidup untuk mengungsi di lewat Kementerian Sosial, Gubernur posko penerimaan korban tanah tempat yang aman. Dan sampai berita Jawa Timur dan Bupati Ponorogo longsor Ponorogo. Posko pertama ini diturunkan dari 28 korban longsor memberikan santunan untuk korban rombongan dari Watudakon diterima sudah ada 4 jenazah yang ditemukan yang meninggal dan jaminan hidup oleh tim relawan dari Dinas Sosial tim SAR, sementara 24 orang masih untuk yang masih hidup. Selain itu, juga Kabupaten Ponorogo tepatnya di dicari. Karena kondisi tanah yang dibuatkan tempat hunian sementara Desa Wagir Kidul, Pulung, Ponorogo. masih rawan longsor pencarian korban oleh tim SAR sebagai ganti tempat Administrasi bantuan diserahkan dihentikan untuk sementara. tinggal mereka yang terkena longsor. langsung oleh Agus Purwanto selaku perwakilan manjemen dari Kimia Farma Beberapa hari kemudian pencarian Tidak ketinggalan eleman masyarakat Watudakon kepada perwakilan tim korban tanah longsor dilanjutkan. dari berbagai daerah di Indonesia juga relawan dari Dinas Sosial yang diwakili Namun, karena kondisi tanah yang memberi bantuan dan sumbangan oleh Jainuri, sedang posko kedua tidak memungkinkan, akhirnya untuk meringankan beban korban rombongan dari Watudakon diantar ke memakan korban lagi, yakni satu tanah longsor Ponorogo. Salah satu tempat penyerahan barang tepatnya di rumah penduduk dan satu peralatan dari bantuan itu dari Kimia Farma desa Banaran, Pulung, Ponorogo.
G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 29 TIPS 5 Kunci Sukses Berkarier di Kimia Farma
Oleh: Choirul Anwar Selain itu dalam setiap ibadah yang pada RSM dan juga MM, dan apa kita lakukan harus berniat dulu seperti yang sudah saya pelajari tersebut saya ibadah salat, puasa, zakat, dimana aplikasikan dalam rencana-rencana niat tersebut merupakan salah satu kerja saya. rukun yang harus kita kerjakan, dan jika salah satu rukun tersebut tidak kita • Cara Buat Event laksanakan, maka tidak sah dan tidak Jujur karena basic dan background diterima amalan ibadah kita. saya salesman, maka membuat Akhirnya di saat saya mulai bekerja sebuah event adalah sebuah hal baru di Kimia Farma Februari 2009 itulah yang perlu saya pelajari. Nah, untuk saya meniatkan “Oke saya tidak mau itu, saya selalu belajar kepada para lama-lama menjadi MSR (menjadi AM AM. Belajar dengan melihat apa yang secepatnya)” hal tersebut dikarenakan sudah teman-teman MSR lakukan, saya ingin segera mengganti status baik mulai dari bikin pengajuan event, kepegawaian saya dari PKWT menjadi estimasi sales, dll. Dari melihat semua etidaknya, ada 5 kunci sukses PT. itu saya lakukan dengan cara ATM berkarier di PT Kimia Farma (Amati Tiru Modifikasi). S(Persero), Tbk yang akan saya 2. Rencana tampilkan dalam bentuk diagram Nah untuk mewujudkan apa yang Ada pengalaman menarik dengan PM sebagai berikut: sudah niatkan tentunya saya harus Cosmetik waktu itu, yaitu alm. Bapak punya rencana-rencana apa saja yang Suryanto, saya membuat pengajuan 1. Niat harus saya lakukan. Rencana-rencana event sampai 3 kali dikarenakan ada Mengapa harus niat yang ditempatkan tersebut, di antaranya: beberapa revisi yang diminta beliau, di urutan pertama. Bagi saya niat tapi di situ saya justru bersyukur itu adalah core atau inti dari segala sesuatu kegiatan atau amaliyah. Pendapat saya tersebut berdasar pada hadits Rasulullah SAW yang artinya:
“Dari Amirul Mu’minin, Abi Hafs Umar bin Al Khattab radhiallahuanhu, dia berkata, “Saya mendengar Rasulullah shallahu`alaihi wa sallam bersabda: Sesungguhnya setiap perbuatan[1])tergantung niatnya[2]). Belajar karena mendapat ilmu bagaimana cara Dan sesungguhnya setiap orang membuat sebuah event yang efektif (akan dibalas) berdasarkan apa yang • Cara Jadi AM (Area Manajer) dan efisien. dia niatkan. Siapa yang hijrahnya[3]) Saya berlogika jika kita mau ke suatu karena (ingin mendapatkan keridhaan) tujuan yang belum pernah kita datangi, Program Allah dan Rasul-Nya, maka hijrahnya maka kita akan bertanya kepada orang kepada (keridhaan) Allah dan Rasul- yang sudah pernah ke tempat tersebut. • Program Pusat Nya. Dan siapa yang hijrahnya karena Untuk itu, ketika saya mau menjadi Maksudnya adalah program-program menginginkan kehidupan yang layak AM (Area Manajer) maka saya akan yang datangnya dari pusat di Jakarta di dunia atau karena wanita yang bertanya kepada para AM bagaimana yang kita harus eksekusi langsung di ingin dinikahinya maka hijrahnya dan cara apa yang sudah dilakukan cabang. Program tersebut bisa dalam (akan bernilai sebagaimana) yang dia mereka sehingga mereka bisa menjadi bentuk marketing activity atau sales niatkan” AM. Dan lebih penting adalah tanya activity.
30 G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 • Program Lokal sepengetahuan saya Kepala Cabang Dikarenakan kita sebagai MSR ada KFTD Malang waktu itu Bapak Arya 2 target, yaitu target event dan Satrya Wibawa mengirimkan surat ke target sales, maka dalam rangka Jakarta agar saya jangan dipindahkan pencapaian target sales tersebut ke daerah lain. Selama saya bekerja di kita harus mengajukan program- cabang, saya tidak pernah membuat program lokal yang sesuai dengan fraud dan selalu mengembalikan karakteristik cabang tersebut. Nah produk-produk yang saya pinjam untuk menghitung berapa sisa target untuk event sesuai batas waktunya. yang harus dikejar rumusnya sebagai berikut: Dengan KFA pun, saya selalu mengikuti k e g i a t a n - kegiatan yang d i l a k u k a n oleh para MAP (saat itu) dan selalu berkoordinasi Keterangan: dengan BM, akhirnya ketika kita ada Target setahun adalah: target yang program-program lokal pun teman- diberikan oleh pusat selama periode teman KFA siap membantu. 12 bulan dengan breakdown per cabang per bulan dan per produk. Karena sebelum di Kimia Farma saya Sales existing adalah: history sales bekerja cukup lama di Indomarco, sebelum ada program. maka sebagian besar outlet Kimia Farma adalah outlet Indomarco, Untuk mencapai sisa target, maka sehingga untuk memasukkan produk- rumus yang harus digunakan, yaitu: produk Venus, praktis saya tidak m e n e m u i kesulitan dan tidak ada p e n o l a k a n dari toko tersebut. Itu lebih karena Keterangan: hubungan yang sudah terbangun Program Pusat: Skala Nasional. selama ini sebelum saya di Kimia Program Lokal: Usulan dari masing- Farma. masing cabang atau MSR. 3. Aksi • Networking Setelah kita membuat rencana- Networking sangat diperlukan dalam rencana maka dari rencana itulah, kita setiap aktivitas pekerjaan kita, karena harus membuat aksinya. Untuk aksi- dengan networking tersebut, kita aksi yang sudah saya laksanakan, bisa membuat sebuah tim untuk baik event maupun program-program mempermudah dalam pencapaian lokal sewaktu MSR pada tahun 2009 target kita. Hal tersebut, saya terapkan sebagai berikut: dengan mulai membuat hubungan baik dengan distributor (KFTD, APL Aksi-aksi di atas adalah bentuk dari dan DBM) dan dengan outlet dalam hal program lokal yang saya buat sendiri, ini KFA dan outlet pihak ke-3. dan untuk program lokal yang saat itu dikeluarkan oleh pusat adalah Program Alhamdulillah dengan networking Marcks Gold dan Event Hypermart tersebut, ada satu hal yang di Beauty Fair. luar dugaan saya yaitu, tanpa
G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 31 TIPS
network saya. Mungkin jika boleh saya share sukses terbesar saya saat itu adalah saat dari MSR menjadi Area Supervisor. Hal tersebut berdasarkan:
Jadi AS tercepat 1 tahun 6 bulan di Kimia Farma. Langsung diangkat PT, karena AM sebelumnya masih kontrak. AS baru yang langsung pegang Jakarta (Area Kelas 1). Selama 2010–2014 penjualan selalu growth. Menciptakan The best MSR 1st an Moh Andriyanto MSR Serang. Dampak dari kedua program pusat dan Juli 2010, saya dipanggil untuk tes Menciptakan AS Baru a/n Yudha lokal itulah yang akhirnya membuat selanjutnya, yaitu presentasi rencana Sugiarto (AS Cosmetic Balinusra). target saya tahun 2009 tercapai dan kerja. Dan pada saat itu, saya pada Annual Meeting Februari 2010, mendapat nomor 1 untuk presentasi 4. Evaluasi saya mendapat predikat The Best 1st rencana kerja. Saya sendiri tidak tahu Setelah saya melakukan aksi-aksi MSR Nasional dengan pencapaian kenapa saya harus yang pertama. tersebut, satu persatu saya evaluasi sebesar Ach: 164,89 % dengan Ternyata nomor tersebut berdasarkan untuk perbaikan di tahun 2010. Tidak Growth: 142,91%. hasil psikotes saya yang mendapat ada sesuatu yang sempurna, yang nilai terbaik ke-1 dari 17 orang yang ada adalah membuat setiap kegiatan · Sukses Terbesar dalam Karier Saya ikut psikotes. Sedangkan yang ikut itu lebih baik dengan melakukan Tepatnya Mei 2010, ada vacancy untuk presentasi tinggal 9 MSR. perbaikan-perbaikan. Dari evaluasi Area Supervisor di Lini CHP dengan tersebut, kita bisa memilih program syarat-syarat tertentu dimana ada Saat presentasi pun, saya merasa mana yang bisa kita lanjutkan atau kita satu syarat yang saat itu, belum bisa “nothing to lose”. Selesai presentasi, hentikan. saya penuhi, yakni minimal 2 tahun saya dipanggil MM CHP saat itu Ibu menjadi MSR. Karena jika dihitung Eva Fairus dan beliau bilang, “Anwar 5. Tawakal dari SPK (Surat Perjanjian Kontrak) belajar keuangan ke Mas Chris ya” Nah di akhir semua kegiatan yang saya per 1 Februari 2009–1 Mei Saya jawab: “Baik Bu”. Dari situ saya sudah kita lakukan hendaknya kita 2010 belum genap 2 tahun (1 tahun akhirnya punya keyakinan saya lolos bertawakal atau berserah diri kepada 3 bulan), akhirnya berbekal predikat untuk jadi Area Supervisor. Allah, sebagaimana firman Allah dalam The Best MSR, saya memberanikan Surat At Thalaq. diri mengirimkan lamaran untuk posisi Di minggu ke-3, Juli 2010, saya ditelp tersebut. oleh RSM saya saat itu Bapak Marah 65:3. Dan memberinya rezeki dari arah Zulfihar: “Anwar posisi dimana?” Saya yang tiada disangka-sangkanya. Dan Alhamdulillah, berkat apa yang sudah jawab “Lagi mau event pak, gimana barang siapa yang bertawakal kepada saya raih, dibarengi rekomendasi dari pak?” Beliau menjawab lagi ”Selamat Allah niscaya Allah akan mencukupkan AM saya saat itu Ibu Dian Angelia kamu diterima jadi Area Supervisor (keperluan) nya. Sesungguhnya dan RSM saya saat itu Bapak Marah dan siap kan di Jakarta?” Saya jawab Allah melaksanakan urusan (yang Zulfihar, saya dipanggil untuk ikut sambil kaget:”Hahhhh??? Jakarta dikehendaki) Nya. Sesungguhnya Allah tes Area Supervisor. Pada saat tes Pak??? Siap pak..” telah mengadakan ketentuan bagi tersebut ada sekitar 17 MSR yang tiap-tiap sesuatu. ikut dan saya yang paling baru untuk Dan akhirnya SK Area Supervisor pun ikut tes: psikotes. Saat mengerjakan terbit per 1 Agustus 2010 dengan Dalam ayat tersebut dijelaskan dengan psikotes dalam hati saya berkata penempatan di Jakarta, dengan kita bertawakal maka Allah SWT akan “Ya Allah jika ini memang rejeki saya status kepegawaian langsung PT. mencukupi keperluan-keperluan kita mudahkan, jika memang bukan terima Subhanallah, saya menerima SK PT dan itu janji Allah. kasih sudah diberikan kesempatan tersebut langsung telpon ke ibu bapak untuk ikut tes.” di Malang sambil meneteskan air mata. Saya hanya ingin menitip pesan: Semua berkat doa orangtua, berkat jangan menyerah dengan keadaan, Selesai psikotes, alhamdulillah pada support dari AM, RSM dan semua selalu berpositif thinking, selalu belajar.
32 G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 Semoga semua ini dapat menjadi bahan bisa memotivasi diri kita, selain diri kita ada salah kata, dan saya tidak dalam inspirasi dan sedikit sharing buat para sendiri. Untuk mendapatkan motivasi kapasitas menyombongkan diri, hanya pembaca. Harapan saya, ayo semua dari diri sendiri diperlukan niat yang sekadar berbagi bahwa Kimia Farma temen-temen MD di manapun berada, kuat atau tujuan yang jelas. bisa besar di tangan-tangan orang- tidak ada yang bisa mengubah nasib orang yang punya mimpi dan kemauan kita, selain kita sendiri. Tidak ada yang Akhir kata, saya mohon maaf jika besar.
KRONIK
G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 33 KRONIK Enkasari, QUO VADIS? Oleh: Rizal Ginanjar (MM OTC & HERBAL)
Kawan, Ada yang masih inget lagu ini? Di kategori obat kumur, dimana penjualan dalam botol pada tahun 2011 “Enkasari, sari alami untuk sariawan..” enkasari berfungsi sebagai gargarisma dan penjualan di tahun 2016 penjualan Rasanya semua insan KF akan untuk menghilangkan bau mulut dan enkasari tetap stagnan diangka 1,1 juta mengangguk setuju jika kita katakan menyegarkan nafas, maka enkasari botol saja. bahwa Enkasari adalah salah satu hanya memiliki market share 2.21% produk heritage Kimia Farma. dalam total market 700 M selama tahun 2016. Market leader di kategori ini Jika kita telusur, Enkasari diperkirakan adalah Listerine yang memiliki market mulai dipasarkan sejak tahun 1965an. share hingga hampir 50%. Melihat angka Ini artinya enkasari telah dilaunching jauh di kategori obat kumur boro-boro jadi sebelum Barry prima masih ada dipuncak pesaing utama, Enkasari lebih mirip kejayaan layar tancap Indonesia, dan jauh seperti Muksin Alatas jika disandingkan Grafik 1. Penjualan Enkasari 2011-2016 sebelum saat Betaria Sonata memuncaki dengan Raffi Ahmad, Ga kalah bagus tangga music album minggu kita. tapi jelas–jelas kalah laku. Jauh. Data tersebut menujukan sisi positif bahwa enkasari memiliki konsumen Jika era Barry Prima sudah berganti yang loyal atau pengguna garis keras. ke era Lukman Sardi, era Betaria Saat Indonesia kisruh ataupun aman, Sonata berganti eranya Agnes Monica, saat bencana ataupun tidak, di saat bahkan pager sudah masuk daftar terkubu antara Jokowi atau Prabowo, koleksi museum telekomunikasi Taman terpecah antara Delon dan Joy tobing, mini Indonesia Indah, maka kita layak terbelah antara Raisa dan Isyana, berbangga jika Enkasari masih bertahan penggunaan enkasari tetap saja eksis, di era bio dan nanoteknologi sekarang Gambar 2. Market Share Enkasari di pasar yaitu menghabiskan 1,1 juta botol dalam ini. Namun apakah Enkasari ini bertahan Cairan Kumur setahun. dan cemerlang seperti Titik Puspa yang masih bisa eksis di jagat hiburan era Jadi absah, sekarang ini sudah bukan Namun negatifnya adalah tidak ada inbox dan dahsyat sekarang ini? lagi era keemasannya Enkasari. tambahan pengguna baru enkasari Membiarkan Enkasari bersaing seperti secara signifikan dalam kurun 5 tahun Ok kita lihat data sekilas ini. Saat ini ini terus menerus tentu sama hal nya terahir ini. Jika diasumsikan 1 orang enkasari sebetulnya berada di dua seperti membiarkan Ellias Pical tetap menghabiskan 1 botol dalam sebulan, kategori market yang berbeda yaitu berada di ring tinju di era Chris Jhon. Ke maka konsumen loyal enkasari adalah kategori pasar antisariawan dan kategori sisi kiri dijab Albothyl, ke kanan ke hook sekitar 100 ribu orang selama 5 tahun pasar obat kumur. Listerine. terakhir ini. Stagnan. Jelas ini tidak baik untuk memenangkan persaingan. Mari Di kategori pasar antisariawan, dimana kepalkan tangan bersama sebagai tanda enkasari tumbuh dan dibesarkan dari setuju bahwa Enkasari harus menambah awal, enkasari hanya memiliki market pengguna baru untuk terus bertumbuh share 6.09%, dari total market Rp. 237 dan berkembang agar menghasilkan Milyar, Pemenang dikelompok ini adalah nilai yang berkesinambungan (sesuai visi Albothyl dengan penjualan sebesar Rp. Kimia Farma). Lalu bagaimana strategi 185 M atau market share sebesar 75%! Albothyl Enkasari agar bertumbuh terus di pasar? Kita kalah telak di sini. KO tepatnya.
Gambar 3. Enkasari Berada di 2 kategori market yang berbeda
Data berikutnya kita lihat seperti pada grafik 1 Penjualan Enkasari sejak tahun 2011 hingga 2016. Terlihat bahwa penjualan kuantiti Enkasari dalam jumlah botol mengalami stagnasi. Jumlah Gambar 4. Growth Strategies menggunakan Gambar 1. Pasar Obat Sariawan Teori Ansoff, 1957.
34 G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 Jika kita tinjau sekilas mengenai teori menghargai apa yang dilakukan mengkomunikasikan diri pada kegiatan Growth Strategy menggunakan Ansoff perusahaan dalam kaitannya dengan sehari-hari kumur sebelum tidur. Matrix maka ada 4 pilihan strategy yang para pesaingnya (Kotler, 2008). Sedangkan penggunaan Enkasari akan harus Enkasari pilih dan tentukan dalam kita targetkan pada kegiatan sehari-hari 2 matriks produk dan market. Jika persepsi atau kesan yang terbangun yang lebih sering, yaitu MAKAN. 1. Apakah kita akan bermain di pasar (positioning) tentang enkasari selama saat ini dengan produk yang eksis ini adalah antisariawan, maka kita akan Coba kita bandingkan antara enkasari (market penetration strategy)? ubah positioning Enkasari ini menjadi ditargetkan hanya untuk sakit sariawan 2. Apakah kita akan bermain di pasar cairan kumur yang membuat mulut sehat. dengan enkasari sebagai obat kumur yang baru dengan produk yang eksis Apakah dengan perubahan positioning setelah makan. Anggap seseorang (market development strategy)? ini akan menggugurkan market kena sariawan 1x sebulan, maka 3. Apakah kita akan bermain di pasar penetration strategy enkasari sebagai akan mengkonsumsi enkasari hanya yang eksis dengan produk yang baru antisariawan? Tidak. Antisariawan akan sekali sebulan. Sedangkan makan 3x (product development strategy)? kita komunikasikan hanya sebagai sehari, maka jika target mengkonsumsi 4. Apakah kita akan bermain di market salah satu saja dari sekian banyak enkasari akan sehari 3x juga. Sehingga yang baru dengan produk yang baru manfaat Enkasari. Kita tekankan bahwa perbandingan antara konsumsi enkasari (diversification strategy)? Enkasari lebih memiliki fungsi yang untuk sariwan dan konsumsi enkasari lebih mulia, yaitu membuat mulut sehat, setelah makan adalah 1:90. Maka Untuk menambah dan mengembangkan sariawan hanya sebagian kecilnya saja peluang growth enkasari harusnya pengguna baru Enkasari jelaslah secara di dalamnya. Dengan demikian, dengan meningkat 30x. jangka menengah dan panjang Enkasari hanya mengubah positioning saja akan harus mempunyai product development dapat menyasar 2 sasaran sekaligus: Saya bercita-cita enkasari akan seperti strategy dan diversification strategy. (i) pengguna loyal eksis akan merasa teh botol “apapun makannya minumnya Namun yang secara jangka pendek, bahwa enkasari punya benefit lebih dan teh botol”, yaitu “apapun makannya, market penetration strategy dan market karenanya mereka akan meningkatkan setelah itu cuci mulut pakai enkasari”. development strategy menjadi pilihan konsumsi Enkasari (ii) Orang yang selama Jadi target market nya Enkasari lebih utama. Di antara kedua pilihan itu, maka yang belum mengonsumsi enkasari fokus ke behaviour/kebiasaan makan, market development strategy lah yang diharapkan akan mengonsumsi Enkasari. sehingga umur, gender, SES tidak menjadi prioritas pertama yaitu Enkasari menjadi constraint utama. Walaupun yang eksis ini akan kita kembangkan di Konsekuensi positifnya dari positioning nanti gaya komunikasinya kita lebih sasar market yang baru. ini adalah Enkasari tidak lagi diperlakukan ke B-C+ sehingga bisa diterima di setiap sebagai obat untuk tujuan kuratif, yang kalangan. Market yang baru yang dimaksud adalah artinya tunggu sakit sariawan dulu pasar obat kumur. Enkasari akan lebih baru pakai enkasari. Demand tercipta Hal ini akan tergambar dengan tagline serius menggarap di pasar obat kumur karena ada kondisi sebab yang pada Enkasari yang akan kita perkuat menjadi: (seperti perbandingan pada gambar 3) akhirnya membatasi secara ruang dan “Habis makan, Enkasari Kemudian”. dengan pasar yang menggiurkan sebesar kejadian. Sedangkan cairan kumur dapat Cukup universal dan menyasar semua 700M, bahkan menurut data Euromonitor digunakan kapan saja dimana saja tidak kalangan. tercatat sebesar pasar obat kumur di perlu menunggu terjadinya sariawan Indonesia adalah sebesar 2,3 T. Mari kita dulu. b. Diferensiasi bilang wow sambil guling-guling. Dengan Lalu bagaimana dengan diferensiasi profil Enkasari yang herbal antiseptik Jadi inilah perubahan pertama Enkasari Enkasari di antara pesaing di obat kumur? mulut, kita cukup percaya diri untuk dalam rangka market development Tanpa merubah komposisi apapun untuk bersaing dengan kelompoknya Listerine strategy yaitu mengubah positioning bersaing dengan Listerine dkk, Enkasari yang notabene berbasis bahan kimia Enkasari dari obat antisariawan menjadi sudah mempunyai diferensiasi yang sintesis. cairan kumur agar mulut sehat. sudah cukup kuat, yaitu: 1. Feature utama Enkasari adlah terbuat Dalam market develop strategy, hal Jika target behavior sebelumnya Enkasari dari 3 herbal utama yaitu akar kayu pertama yang kita benahi adalah adalah untuk orang yang terkena manis, daun saga, dan daun sirih. marketing dan brand strategy-nya. sariawan, maka dengan positioning yang Tiga (3) bahan ini adalah antiseptik baru ini target behavior nya enkasari akan alami yang digunakan secara turun a. STP (segmentation, target, kita fokuskan pada Obat kumur yang temurun oleh leluhur orang Nusantara positioning) digunakan pada kegiatan sehari-hari. untuk menjaga agar mulut tetap sehat. Positioning adalah tindakan merancang Apa itu? MAKAN. Coba kita perhatikan, Bahkan tidak hanya secara turun produk dan bauran pemasaran agar Listerine mengkomunikasikan diri temurun, tahun 2012 telah dituliskan dapat tercipta kesan tertentu diingatan pada kegiatan sehari-hari pada pagi Artikel tentang akar manis yang ditulis konsumen. Sehingga dengan demikian hari setelah gosok gigi dan sebelum oleh C Messier dkk dan di publikasikan konsumen segmen memahami dan berangkat kerja/beraktivitas. Pepsodent di John Wiley & Sons, menjabarkan
G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 35 KRONIK
tentang Akar Kayu Manis yang sudah general trade. Pokoknya lihat teh botol dapat sebagai MC, Pemain Sinetron, terbukti secara klinis dapat mencegah saja, dimanapun, kelas café apapun, pelawak dan tetap bisa bermain sulap. mengobati penyakit gigi dan mulut. rumah makan murah sampai mahal Design diubah sedikit-dikit dengan “apapun makannya minumnya teh botol”. memelontosin rambut dan bedak lebih 2. Enkasari terbuat dari herbal berarti tebal. sangat aman untuk digunakan dalam Product management dalam market frekuensi sesering apapun. Bagaiana development strategy secara jangka Begitupun enkasari, dari yang positioning- dengan Listerine, apakah aman pendek ini lebih banyak ke arah nya sebagai obat antisariawan menjadi untuk digunakan sesering mungkin? perubahan design. Kita akan ubah sedikit cairan kumur agar mulut tetap sehat, Ada studi yang dimuat dari jurnal saja penampilan design enkasari menjadi dengan added value mengatasi bau Department of Endodontics, Riyadh lebih kekinian tanpa menghilangkan mulut, nafas menjadi segar dan tetap Colleges of Dentistry and Pharmacy, design dasar yang heritage seperti bisa mengatasi sariawan. Design pun Riyadh, Kingdom of Saudi Arabia, sekarang. nanti akan kita ubah sedikit agar lebih tahun 2015 yang menyatakan cantik dan kekinian dengan tetap bahwa cairan kumur seperti Listerine D. Pengembangan Produk menjaga kesan heritage. jika digunakan terlau sering akan Dengan uraian diatas asosiasi brand menyebabkan kanker mulut. Enkasari diharapkan akan kuat di mulut Jika dengan strategi ini jika kita dapat sehat. Singkatnya, ingat mulut tetap sehat membuat 2 dari 10 pengguna Listerine 3. Enkasari aman jika tertelan dan ingat Enkasari. Core value-nya adalah beralih ke Enkasari, maka kita dapat secara langsung menyatakan bahwa Mulut sehat sedangkan antisariawan, mencuri 20% marketnya Listerine, yang penggunaan untuk anak-anak akan mengatasi bau mulut, menyegarkan berarti Enkasari dapat meraup sales jauh lebih aman dibanding Listerine. nafas segar adalah added value-nya. revenue sebesar 140M/tahun. Selain Makanya kita sebut dengan triple action. itu manfaat secara jangka panjangnya Bukannya Listerine memiliki cairan Dengan demikian merancang product adalah Enkasari sebagai brand dapat kumur yang herbal? ya. Tapi jika development strategy dan diversification terus bertumbuh dan berkembang Listerine mengkampanyekan strategy akan lebih mudah karena telah menjadi market leader yang menghasilkan penggunaan herbal secara massif maka kita tetapkan positioning sebagai mulut nilai yang berkesinambungan. Dengan hal itu merupakan tindakan bunuh sehat. Segala sesuatu yang berhubungan demikian bangga rasanya jika di suatu diri terhadap core bisnis mereka yang dengan mulut (oral care) adalah product hari nanti Enkasari merayakan peringatan berbasis bahan kimia sintesis, makanya development plan nya enkasari. Sebagai ulang tahun yang ke-60 dalam acara hingga sekarang Listerine tidak pernah contoh dalam tahun 2017 ini kita akan konser meriah besar-besaran seperti mengkampanyekan secara masif produk melaunching Permen Enkasari (hasil woodstock dan (amit-amit) bukan Listerine yang herbal. dari temuan teman-teman di RnD), dikenang sebagai legenda yang pernah permen yang akan kita sasar untuk ada dalam acara Golden Memories. c. Marketing Mix pasar teenager dengan tetap positioning Dengan target behavior enkasari adalah permen yang membuat mulut sehat. Rencana ini tentunya tidak dapat berjalan cairan kumur setelah makan, maka Selain permen, segala perlengkapan semulus Jessica Veranda JKT48 tanpa kegiatan akan lebih menyasar pada dental & oral care secara jangka panjang dukungan penuh kawan-kawan di pabrik kuliner. Kita akan buat brand activation akan kita lengkapi sebagai bagian dari dalam memproduksi Enkasari dalam semodel festival kuliner skala nasional product development strategy. Lalu kualitas yang terus prima, teman-teman semodel Ferstival Kuliner Bango. bagaimana dengan Albothyl, apakah kita R&D yang selalu siap siaga menciptakan Branding pun kita akan lebih fokuskan akan biarkan dia berlenggang kangkung produk yang selalu inovatif, kolaborasi pada rumah makan dan segala sesuatu sendirian? Tidak. Kita akan rancang teman-teman di SCM, ULS, KFTD dalam yang berhubungan dengan wisata untuk membuat fighting brand dengan mensupply produk dan meyebarluaskan kuliner. Kita juga akan mulai akan profil konsentrat seperti albotyhl namun produk hingga penjuru Indonesia dan menggaet para food traveller dan food dengan differensiasi bahan herbal. tentunya para pejuang di KFA yang selalu reviewer yang saat ini trend nya terus membela habis-habisan produk KF. berkembang dengan digital marketing Penutup sebagai kekuatan utama pola komunikasi Apapun alasannya Enkasari harus terus Dengan demikian mari kita bergandengan SES B-C+. Strategi harga tidak akan bertumbuh dan berkembang seperti tangan, teguhkan niat bersama.. Ledakan banyak perubahan, kita menganggap Jajang C. Noer yang masih bisa juara penjualan Enkasari, hajar Listerine ..!! harga enkasari yang sekarang masih Piala Citra diumur 64 mengalahkan affordable. Kebijakan Place sangatlah arktris-aktris muda dan seger-seger. penting. Dikarenakan target SES dan Caranya bagaimana? Analoginya demography Enkasari tidak berbatas seperti Dedi Corbuzier yang melakukan sehingga diharapkan dapat mengisi perubahan image yang asalnya sebagai seluruh channel distribution, mulai dari pesulap yang bengkokin sendok menjadi medical channel, modern market hingga Entertainer yang punya added value
36 G E M A K A E F EDISI 45 TAHUN 2017 BEBERAPA HAL PENDUKUNG IENDLY Bijaklah dalam O-FR menggunakan air. EC Jika keran bocor DI LINGKUNGAN menetes satu tetes per KERJA ANDA detik, dengan memperbaikinya Anda Alihkan komputer Anda ke dapat menyimpan 2700 modus tidur (sleep mode) ketika galon air per tahun. Anda pergi untuk jangka waktu yang Sejumlah air itu cukup singkat untuk menghemat 60-70% untuk 100 kali mandi daya listrik. selama 10 menit.
Matikan lampu ketika tidak digunakan dan menginstal sensor di kantor-kantor dan ruang konferensi agar secara otomatis mematikan saat tidak ada kegiatan
Gunakan gelas yang dapat Satu ton kertas daur digunakan kembali, dan Anda bisa ulang bisa menyelamatkan menghemat 500 gelas sekali pakai per 7 pohon atau 60 ribu orang setiap tahun galon air. Jika semua kertas koran didaur ulang, Go paperless. kita bisa menyelamatkan Fakta Kertas: juta pohon setiap • Untuk memproduksi rim kertas, 250 16 tahun. Melalui 3R harus menebang batang Pohon (kayu). 1 (Reduce, Reuse, • Pohon menghasilkan oksigen untuk 1 Recycle) sampah orang bernafas. 3 maka akan • Setiap Jam, dunia kehilangan 1.732,5 mengurangi hektar hutan karena ditebang untuk jumlah menjadi bahan baku kertas. sampah yang Bijaklah dalam menggunakan dihasilkan dan kertas. Kurangi pemakaian kertas baru. meningkatkan Gunakan kertas bekas untuk mencetak kesejahteraan dokumen yang kurang penting/draft. masyarakat.
ECO-FRIENDLY Membangun sistem & perilaku ramah lingkungan
www.kimiafarma.co.id AOC-I/VI/2014/ZA/POS-01 SelamatMenunaikan Ibadah Puasa Ramadhan 1438 H
Ma ak ya gasid an en a.. Yang cepat d ang bisa? . Yang lain em
@solusi_lambung magasidaID Magasida KF
POSTER IKLAN MAGASIDA-050517.indd 1 5/5/17 10:32 AM