DOCSLIB.ORG

Jaarverslag 2018 Stichting Openbaar Basisonderwijs Westelijke Tuinsteden

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Jaarverslag 2018 Stichting Openbaar Basisonderwijs Westelijke Tuinsteden Jaarverslag 2018 Jaarverslag 2018 Stichting Openbaar Basisonderwijs Westelijke Tuinsteden ‘Leren voor het Leven’ Stichting Openbaar Basisonderwijs Westelijke Tuinsteden Bestuursnummer 41579 Inhoud TOELICHTING COLLEGE VAN BESTUUR .................................................................................................... 3 TOELICHTING RAAD VAN TOEZICHT ........................................................................................................ 5 1. VERSLAG VAN HET JAAR 2018 .............................................................................................................. 6 1.1 Visie, kernwaarden en ambities ......................................................................................................... 6 1.2 Verslag van onze activiteiten in 2018 ................................................................................................. 6 1.2.1 Maatregelen lerarentekort .............................................................................................................. 7 1.2.2 Het beste uit ieder kind.................................................................................................................... 7 1.2.3 Passend Onderwijs ........................................................................................................................11 1.2.4 Ouders als educatieve partners .....................................................................................................12 1.2.5 De school verbonden met de wijk ..................................................................................................13 1.2.6 De lerende gemeenscHap ..............................................................................................................14 1.2.7 Coachend leiderschap ....................................................................................................................17 1.2.8 Ons huis op orde/optimalisering bedrijfsprocessen ......................................................................17 1.2.8.1 Algemeen ....................................................................................................................................17 1.2.8.2 Personeel ....................................................................................................................................19 1.2.8.3 Financiën en bedrijfsvoering .......................................................................................................23 1.2.8.4 Huisvesting .................................................................................................................................23 2. ORGANISATIE ........................................................................................................................................ 26 3. ORGANISATIE EN DE OMGEVING ............................................................................................................... 29 4. HET JAAR 2018 - VERSLAG VAN ONZE FINANCIËN ........................................................................................ 30 4.1 Het resultaat 2018 ............................................................................................................................30 4.2 De continuïteit ..................................................................................................................................33 4.3 Risicomanagement ...........................................................................................................................39 4.4 Treasury-verslag ...............................................................................................................................41 4.5 Kengetallen .......................................................................................................................................42 JAARREKENING 2018 ..................................................................................................................................43 Kengetallen .............................................................................................................................................44 Grondslagen en waarderingen ...............................................................................................................45 Balans na resultaatbestemming.............................................................................................................52 Staat van Baten en Lasten ......................................................................................................................53 Resultaatverdeling ..................................................................................................................................54 KasstroomoverzicHt ................................................................................................................................55 Toelichting op de Balans.........................................................................................................................56 Toelichting op de Staat van Baten en Lasten .........................................................................................63 Bijlage 1. OverzicHt van functies, nevenfuncties en rooster van aftreden Raad van ToezicHt ...............73 Bijlage 2. OverzicHt afkortingen .............................................................................................................76 Bijlage 3. Besteding werkdrukmiddelen 2018 ........................................................................................77 Bijlage 4. Verantwoording middelen passend onderwijs .......................................................................78 Bijlage 5. Verantwoording inzet middelen prestatiebox ........................................................................79 20190605 Jaarverslag 2018 - 41579 Stichting Westelijke Tuinsteden Pagina 2 TOELICHTING COLLEGE VAN BESTUUR Dit is het jaarverslag 2018 van Stichting Openbaar Basisonderwijs Westelijke Tuinsteden (hierna te noemen StWT). Met het jaarverslag leggen wij verantwoording af over het gevoerde beleid, de behaalde resultaten en vanzelfsprekend ook de financiële gang van zaken. Het jaar 2018 stond in het teken van ‘terug naar de bedoeling van het onderwijs’. Zoals Daniel Kim1 in zijn Pyramide ontwikkelen van wijsheid aangeeft, als de weg vooruit niet meer duidelijk is, keer dan terug naar de basis: terug naar je missie, je waarden en je identiteit. In ons geval: terug naar de bedoeling van het onderwijs. Daniel Kim: ontwikkelen van wijsheid Dat is wat we in 2018 hebben gedaan. Het lerarentekort leidde tot steeds meer inhuur van tijdelijk en duurder uitzendpersoneel. Sommige leerkrachten gingen zelfs uit dienst om via een uitzendbureau of ZZP-constructie weer in het onderwijs terug te keren en op die manier met meer flexibiliteit en betere arbeidsvoorwaarden te kunnen blijven werken. Deze weg vonden wij niet wenselijk. We hebben een pas op de plaats gemaakt: de inzet van tijdelijke inhuurpersoneel is stopgezet en in een hackathon van de gemeente Amsterdam – en als vervolg daarop in gezamenlijke sessies met directeuren – hebben we gekeken naar de bedoeling van het onderwijs: onderwijs van deze tijd, en onderwijs gericht op de toekomst. Vanuit de bedoeling van het onderwijs bekeken we vervolgens hoe we ons onderwijs kunnen inrichten. Kan dat anders? Hoe zetten we ons personeel in? Vragen waarop geen eenduidig antwoord bestaat. Iedere school is immers anders. Maar in gezamenlijkheid kunnen we wel de vrijheid van denken stimuleren en faciliteren waardoor vervolgens elk schoolteam zijn eigen unieke maatwerkaanpak kan uitdenken. Vanaf medio 2018 hebben we hiermee een begin gemaakt en in 2019 vervolgen we dit proces. Een proces dat mooi aansluit bij het proces van ons team van ‘Toekomstbouwers’. Voor ons nieuwe strategisch beleidsplan 2019-2023 hebben we nadrukkelijk de stem aan de leerkracht gegeven. In 2018 hebben circa twaalf leerkrachten, Toekomstbouwers, met de hulp van een projectleider gewerkt aan het vervolg van ons strategisch beleidsplan 2014-2018. Een intensief traject waarbij de Toekomstbouwers samen een visie en strategie hebben bepaald op basis van onder meer een enquête onder medewerkers, interviews met directies en een ‘scholentour voor leerkrachten’ in oktober 2018. Het product is ons nieuw strategisch beleidsplan, het resultaat is een verdere verankering van de lerende organisatie. Daarnaast hebben we in 2018 gewerkt aan plannen om personeel beter aan ons te binden, aan meer mogelijkheden voor het opleiden van onderwijzend en onderwijsondersteunend personeel, aan de extra inzet van studenten, stagiaires en zij-instromers en de begeleiding daarvan. En hebben we maar liefst drie nieuwe/gerenoveerde schoolgebouwen in gebruik mogen nemen. 1 Daniel Kim, Amerikaanse organisatie-consultant op het gebied van de lerende organisatie 20190605 Jaarverslag 2018 - 41579 Stichting Westelijke Tuinsteden Pagina 3 We sloten het jaar 2018 af met een tekort van € 657.730, terwijl we een tekort van € 2.296.863 hadden begroot. Het verschil is grotendeels veroorzaakt door de vertraging in de afrekening van de nieuwe schoolgebouwen. Deze kosten hebben wij doorgeschoven naar 2019. Door onze gezonde financiële conditie hebben we de afgelopen jaren ‘negatief’ kunnen begroten om te investeren. Onze reservepositie is nu meer in evenwicht en we sturen de komende jaren op een begroting waarbij de inkomsten en uitgaven in balans zijn. Amsterdam, 22 mei 2019, Joke Middelbeek, bestuurder 20190605 Jaarverslag 2018 - 41579 Stichting Westelijke Tuinsteden Pagina 4 TOELICHTING
Load more

Recommended publications
  • Geuzenveld-Slotermeer-Westpoort Voor U Ligt De Gebiedsagenda Van Geuzenveld-Slotermeer
    Gemeente Gebiedsagenda Geuzenveld -Slotermeer -Westpoort Amsterdam 2016-2019 1. Gebiedsagenda Geuzenveld-Slotermeer-Westpoort Voor u ligt de gebiedsagenda van Geuzenveld-Slotermeer. De gebiedsagenda bevat de belangrijkste opgaven van het gebied op basis van de gebiedsanalyse, specifieke gebiedskennis en bestuurlijke ambities. Tijdens de Week van het Gebied en de daarop volgende Gebiedsbijeenkomst zijn bewoners, ondernemers en andere betrokkenen expliciet gevraagd om hun bijdrage te leveren aan deze agenda. De agenda belicht de ontwikkelopgave van het gebied voor de periode 2016-2019. Leeswijzer In paragraaf 2 wordt een samenvatting gegeven van deze gebiedsagenda. In paragraaf 3 wordt een beschrijving gegeven van het gebied. In paragraaf 4 wordt de opgave van het gebied uiteengezet door de belangrijkste cijfers uit de gebiedsanalyse te benoemen en inzicht te geven van wat is opgehaald bij bewoners, bedrijven en professionals uit het gebied. Tot slot wordt in deze paragraaf aangeven in hoeverre de opgave gekoppeld is aan de stedelijke prioriteiten uit het coalitieakkoord. In paragraaf 5 worden de prioriteiten van het gebied gepresenteerd. En in paragraaf 6 wordt uiteengezet welke stappen in het stadsdeel ondernomen zijn rond participatie met bewoners, ondernemers en andere betrokkenen uit de gebieden. 2. Samenvatting: Geuzenveld-Slotermeer-Westpoort Het gebied Geuzenveld-Slotermeer is een aantrekkelijk gebied voor (nieuwe) Amsterdammers vanwege de groene, rustige sfeer in de nabijheid van de grootstedelijke reuring. Er zijn relatief goedkope huur- en koopwoningen met veel licht, lucht en ruimte. Groengebieden als De Bretten, het Eendrachtspark, de Tuinen van West en de Sloterplas zijn belangrijke groene onderdelen van het gebied Geuzenveld-Slotermeer. Het bedrijventerrein Westpoort (Sloterdijken), onlangs verkozen tot het beste bedrijventerrein van Nederland, heeft de potentie zich te ontwikkelen tot de motor voor dit gebied als het gaat om wonen, werk en onderwijs.
    [Show full text]
  • Transvaalbuurt (Amsterdam) - Wikipedia
    Transvaalbuurt (Amsterdam) - Wikipedia http://nl.wikipedia.org/wiki/Transvaalbuurt_(Amsterdam) 52° 21' 14" N 4° 55' 11"Archief E Philip Staal (http://toolserver.org/~geohack Transvaalbuurt (Amsterdam)/geohack.php?language=nl& params=52_21_14.19_N_4_55_11.49_E_scale:6250_type:landmark_region:NL& pagename=Transvaalbuurt_(Amsterdam)) Uit Wikipedia, de vrije encyclopedie De Transvaalbuurt is een buurt van het stadsdeel Oost van de Transvaalbuurt gemeente Amsterdam, onderdeel van de stad Amsterdam in de Nederlandse provincie Noord-Holland. De buurt ligt tussen de Wijk van Amsterdam Transvaalkade in het zuiden, de Wibautstraat in het westen, de spoorlijn tussen Amstelstation en Muiderpoortstation in het noorden en de Linnaeusstraat in het oosten. De buurt heeft een oppervlakte van 38 hectare, telt 4500 woningen en heeft bijna 10.000 inwoners.[1] Inhoud Kerngegevens 1 Oorsprong Gemeente Amsterdam 2 Naam Stadsdeel Oost 3 Statistiek Oppervlakte 38 ha 4 Bronnen Inwoners 10.000 5 Noten Oorsprong De Transvaalbuurt is in de jaren '10 en '20 van de 20e eeuw gebouwd als stadsuitbreidingswijk. Architect Berlage ontwierp het stratenplan: kromme en rechte straten afgewisseld met pleinen en plantsoenen. Veel van de arbeiderswoningen werden gebouwd in de stijl van de Amsterdamse School. Dit maakt dat dat deel van de buurt een eigen waarde heeft, met bijzondere hoekjes en mooie afwerkingen. Nadeel van deze bouw is dat een groot deel van de woningen relatief klein is. Aan de basis van de Transvaalbuurt stonden enkele woningbouwverenigingen, die er huizenblokken
    [Show full text]
  • Cities and the “Multicultural State”: Immigration, Multi
    CITIES AND THE “MULTICULTURAL STATE”: IMMIGRATION, MULTI- ETHNIC NEIGHBORHOODS, AND THE SOCIO-SPATIAL NEGOTIATION OF POLICY IN THE NETHERLANDS DISSERTATION Presented in Partial Fullfillment of the Requirements for the Degree Doctor of Philosophy in the Graduate School of The Ohio State University By Annemarie Bodaar, M.A. * * * * * The Ohio State University 2008 Dissertation Committee: Dr. Mei-Po Kwan, Advisor Approved by: Dr. Eugene J. McCann Dr. Nancy Ettlinger _____________ Dr. Galey Modan Advisor Graduate Program in Geography Copyright by Annemarie Bodaar 2008 ABSTRACT Immigration is widely acknowledged to be a major social issue in Western European countries. In this context, the Netherlands was one of the few countries to commit itself to the ideal of a ‗multicultural state‘. While this policy ideal was intended to maintain the coherence of the increasingly multi-ethnic state, alleviate growing fear and suspicion of immigrants among sections of Dutch society, and overcome growing ethnic segregation in major cities, its implementation has produced a number of contradictions, however. There has been both a massive political shift in favor of anti- immigrant parties, and increases in segregation in the big cities. In this context the Nethelands has recently reconsidered its multicultural programs. While assimilation is gaining ground as the dominant discourse of immigrant integration in a number of liberal states, the Netherlands has experienced the most profound change away from multiculturalism. Dutch cities therefore could be considered laboratories for the analysis of changes in the way state actors and residents across the world are negotiating immigrant incorporation. This dissertation explores how policies aimed at immigrant integration developed, were implemented and how they were negotiated when implemented in specific multi- ethnic neighborhoods and its effects for neighborhoods, cities and the nation.
    [Show full text]
  • Een Tijdlijn Van Stedelijke Vernieuwing
    EEN TIJDLIJN VAN STEDELIJKE VERNIEUWING 1948/1968 CENTRALE OVERHEID, PLANMATIG, AANBODGESTUURD 1968/1988 CENTRALE OVERHEID, PROCESMATIG, VRAAGGESTUURD 1988/2008 MARKTPARTIJEN, PLANMATIG, AANBODGESTUURD 2008/2028 MARKTPARTIJEN & BURGERS, DYNAMISCH, VRAAGGESTUURD van industrie naar kenniseconomie nieuw accent op kwaliteit en stedelijke economie neoliberalisme wederopbouw en woningnood intrede marktpartijen en verzelfstandiging corporaties planmatig bouwen tuinsteden centrale overheid VINEX aanbodgestuurde markt IJ oevers, haveneilanden, Zuid as planmatige aanpak binnenstad gentrification binnenstad cityvorming verkeersdoorbraken neerwaartse spiraal tuinsteden krot opruiming nieuwe vernieuwingsopgave kantorenbouw masterplan marktpartijen ???? politiek tijdens hoogconjunctuur gentrificering tuinsteden?? gentrification = sociale toenemende schaalvergroting vernieuwing 1948/1968 1968/1988 1988/2008 2008/2028 2028/en verder de binnenstad in crisis de vastgoedcrisis toenemend verzet stagnerende woningmarkt opkomst sociale bewegingen lege kantoren aanzet stadsvernieuwing stkterk afdfnemende uitvinden bouwen in de context investeringscapaciteit straat als publiek domein nieuwe corporatie Lieven de Key nieuwe investeerders en ruimte voor burgerinitiatief vraaggestuurd planproces (de)centrale overheid "open planproces" bouwen voor de buurt kanaliseren ambities in gebiedsontwikkeling crisis, bezuinigingen verschraling architectt & modellen voor dynamiek stedenbw WEDEROPBOUW 1948/1968 De uitgaven voor volkshuisvesting worden centraal gestuurd. Het aanbod
    [Show full text]
  • Het Groene Kapitaal Van Tuinsteden
    Het groene kapitaal van tuinsteden AUTEUR & ILLUSTRATIE Yttje Feddes Vijftig jaar geleden was royale aanwezigheid van open- Het AUP was al vijftien jaar oud, toen rond 1950 in Slotermeer de eerste baar groen dé troefkaart voor het moderne wonen in de schop de grond in ging. De compositie van de hoofdlijnen van de naoorlogse tuinsteden. Dat beeld lijkt inmiddels radicaal groenstructuur lag vast op de plankaart en is grotendeels zo uitgevoerd. te zijn gekanteld: achterstallig onderhoud, saaiheid en Midden in het nieuwe stadsdeel ligt het Sloterpark rond de Sloterplas, anonimiteit zijn veelgehoorde kwalifi caties. Dit artikel landschappelijk ingericht voor de zondagmiddagwandeling en voor het vormt een pleidooi om bij transformatie specifi eke zomerse verblijf aan het zwemstrand. Vanuit dit groenblauwe hart leggen kwaliteiten van de groenstructuur te behouden. parkstroken de verbinding naar de Amsterdamse binnenstad en naar het landschap daarbuiten. De stedenbouwkundigen gingen ervan uit dat Ideaalbeeld het aanwezige polderlandschap door de gemiddelde bewoner niet op De naoorlogse tuinsteden zijn ontworpen vanuit een maatschappelijk waarde zou worden geschat en dat het daarom nodig was om aan de ideaalbeeld, waarin licht, lucht en vrijheid een grote rol speelden. De ste- randen van de tuinstad recreatiebossen te maken. Het Amsterdamse Bos denbouwkundigen en planologen hadden in de wederopbouwperiode de was al in de jaren dertig in het kader van de werkverschaffi ng aangelegd; overtuiging dat sporten en wandelen in het groen een onmisbaar onder- recreatiegebied Spaarnwoude en de groenstrook (‘De Brettenzone’) langs deel waren in het leven van de moderne mens. Niet dwingend opgelegd, de Haarlemmertrekvaart zouden later volgen. maar als vrije keuze en als onderdeel van het dagelijks leven.
    [Show full text]
  • Autosnelwegen Nederland
    Autosnelwegen Nederland Autosnelweg A10 A10 Rondweg Amsterdam Pagina 1 Autosnelwegen Nederland De = 32 km lang. Rondweg-Amsterdam. E = Europaweg. N = Provincialenweg. Km.23.4 E22 Zaandam – Knooppunt: Coenplein. Purmerend Knooppunt Coenplein Het Knooppunt Coenplein ligt aan de noordwestkant van Amsterdam, nabij de Coentunnel en is een verkeersknooppunt voor de aansluiting van de autosnelwegen A8 en A10. Het is opgeleverd in de vorm van een half sterknooppunt. In 1990 is het knooppunt geopend. Hier begint de E35 die over het noordelijke en oostelijke deel van de A10 richting de A2 (knooppunt Amstel) gaat. Het westelijk deel tussen knooppunten De Nieuwe Meer en Coenplein is het begin van de E22. Op het Coenplein gaat de E22 verder over de A8. De nummering van de hectometerpaaltjes op de A10 begint bij knooppunt Coenplein en loopt vervolgens met de klok mee. De nummering van de kruisende stadsroutes daarentegen loopt tegen de klok in. Coentunnel. De Coentunnel (1966) onder het Noordzeekanaal in het westen van Amsterdam. De tunnel is 1283 meter lang, waarvan 587 meter overdekt. Het overige deel is een open tunnelbak De tunnel verbindt de Zaanstreek met Amsterdam-West. Het laagste deel van de tunnel bevindt zich op een diepte van 22 meter beneden het NAP. Voordat de tunnel gereed was, vormde de Hempont de belangrijkste verbinding tussen Amsterdam en Zaandam. Deze was een groot knelpunt voor het autoverkeer. Met de bouw van de tunnel werd in 1961 begonnen. Pagina 2 Autosnelwegen Nederland Uitrit: S101 Westpoort 2000- S101 N203 Amsterdam 3000 km28.8 S101 Amsterdam Westpoort is een deel van de gemeente Amsterdam met een oppervlakte van 35,47 km².
    [Show full text]
  • Bomenstructuurplan Nieuw West
    Bomenstructuurplan Nieuw West Veenenbos en Bosch landschapsarchitecten definitief concept januari 2002 Colofon in opdracht van Bestuurlijk Overleg ParkStad projectgroep Nico Blom, Stadsdeel Osdorp Adrienne Boon, Stadsdeel Bos en Lommer Ruud Boon, Stadsdeel Overtoomse Veld / Slotervaart Nico ten Haeff, Stadsdeel Overtoomse Veld / Slotervaart Hans Kaljee, dRO Hoofdstedelijk Bomenconsulent Peter Kollee, dRO planteam OGS Eric van der Kooij, Bureau ParkStad / projectleiding Marcel van Veen, Stadsdeel Geuzenveld / Slotermeer januari 2002 opgesteld door Veenenbos en Bosch landschapsarchitecten Zijpendaalseweg 51 6814 CD ARNHEM T (026) 351 51 95 F (026) 351 54 95 E [email protected] 2 Voorwoord De bomenstructuur van de Westelijke Tuinsteden bepaalt voor een belangrijk deel de identiteit van de openbare ruimte. De brede profielen met hun prachtige bomenrijen spreken tot ieders verbeelding. De lanen zijn inmiddels uitgegroeid tot een volwassen bomenbestand. Door hun continuïteit zorgen de lanen voor samenhang. De koppeling van de lanen aan de hoofdwegen, de belangrijke waterlopen en de parken vergroot de oriëntatie. De lange door bomenrijen ingekaderde perspectieven geven ‘grip op de horizon’. Weliswaar plant Amsterdam al vanaf het begin van de 17e eeuw bomen in de stad, het Plan voor de Bomenstructuur van Amsterdam uit 1985 constateerde terecht dat voor bomen de ruimte steeds opnieuw bevochten moet worden. In de praktijk blijkt iedere keer dat bomen een sluitpost vormen en niet tijdig in het planvormingsproces worden betrokken. In het licht van de toekomstige ingrepen in het kader van de stedelijke vernieuwing is het daarom van belang zorg te dragen voor het waarborgen, en waar nodig uitbreiden van de voor de Westelijke Tuinsteden zo karakteristieke bomenstructuur.
    [Show full text]
  • Urban Europe.Indd | Sander Pinkse Boekproductie | 10/11/16 / 13:03 | Pag
    omslag Urban Europe.indd | Sander Pinkse Boekproductie | 10/11/16 / 13:03 | Pag. All Pages In Urban Europe, urban researchers and practitioners based in Amsterdam tell the story of the European city, sharing their knowledge – Europe Urban of and insights into urban dynamics in short, thought- provoking pieces. Their essays were collected on the occasion of the adoption of the Pact of Amsterdam with an Urban Agenda for the European Union during the Urban Europe Dutch Presidency of the Council in 2016. The fifty essays gathered in this volume present perspectives from diverse academic disciplines in the humanities and the social sciences. Fifty Tales of the City The authors — including the Mayor of Amsterdam, urban activists, civil servants and academic observers — cover a wide range of topical issues, inviting and encouraging us to rethink citizenship, connectivity, innovation, sustainability and representation as well as the role of cities in administrative and political networks. With the Urban Agenda for the European Union, EU Member States of the city Fifty tales have acknowledged the potential of cities to address the societal challenges of the 21st century. This is part of a larger, global trend. These are all good reasons to learn more about urban dynamics and to understand the challenges that cities have faced in the past and that they currently face. Often but not necessarily taking Amsterdam as an example, the essays in this volume will help you grasp the complexity of urban Europe and identify the challenges your own city is confronting. Virginie Mamadouh is associate professor of Political and Cultural Geography in the Department of Geography, Planning and International Development Studies at the University of Amsterdam.
    [Show full text]
  • Amsterdam Bomenstad
    aanleg van ecologische en recre- doorgaande functie van de N224 een brede aanpak. Daarin staat atieve verbindingen tussen hun (Ede-Arnhem) gaat verdwijnen, een lijst van mogelijke win-win terreinen. De restaurants ter weerszijde van projecten in relatie met de HSL Hoe de grootschalige uitbreiding de Ginkelse heide blijven bereik- Oost en verbreding van de A12. van infrastructuur te benutten om baar en worden uitvalsbasis Veel ideeën voor de Heuvelrug de samenhang van de gehele (transferium) voor een breed sca- zijn vergelijkbaar met die op de Veluwe te verbeteren? Dat was la aan extensieve dagrecreatie. Veluwe: het opheffen of verkeers- ook de vraag die Veluwe-deskun- De weg wordt omgetoverd in een luw maken van wegen, het herin- digen, werkzaam bij overheden, onverharde laan. En tenslotte de richten van landbouwenclaves. beheerders en organisaties zich agrarische enclaves. onmisbare het opheffen van barrières door stelden. Het antwoord geven ze schakels in de verbinding tussen ecoducten en -tunnels. het ver- in Op weg naar één grenzeloze de Veluwe en de Rijn. Door binden van bosgebieden van de Veluwe. Hun visie concentreert extensief agrarisch beheer en zuidoostelijke Heuvelrug en de zich op de zuidwest-Veluwe. Een natuurontwikkeling zullen er Uiterwaarden tussen Amerongen gebied waar grote wegen en een bloemrijke weiden, struwelen en en Rhenen voorsorterend op de spoorlijn voor edelhert en wild structuurrijke bossen ontstaan. terugkeer van het edelhert. zwijn zodanige barrieres vormen, Op een bijeenkomst in oktober Verschillende oplossingen zien dat ze er nu niet meer voorko- 1998 bleek er onder terreinbe- we ook terug in "Bij Hoog en bij men. Vroeger verbleven ze's zo- heerders.
    [Show full text]
  • Housing for Whom?
    Housing for whom? Distributive justice in times of increasing housing shortages in Amsterdam Author: Spike Snellens Student nr.: 10432590 Track: Political Science PPG Course: Politics of Inequality Supervisor: Dr. F.J. van Hooren 2nd reader: R.J. Pistorius Date: 23 June 2017 Words: 23.999 1. Abstract Famous for its egalitarian housing provision and social sector Amsterdam has inspired urban justice theorists and planners throughout Europe and beyond. However, due to a list of developments for more than ten years now the depiction of Amsterdam as a ‘just city’ is criticized. In fact, even reserved authors fear that in the near future Amsterdam will lose the features that once distinguished it as an example of a just city. In this thesis Amsterdam is treated as such, i.e. as a deteriorating just city. It is treated as a city characterized increasingly by the principle cause of injustice, i.e. shortages in housing, due to insufficient supplies and too much demand and due to the housing reforms which the past twenty years on the local, national and European level have been implemented. These shortages, in turn, are interpreted through the lens of scarce goods multi-principled distributing frameworks, a concept which was borrowed from Persad, Wertheimer and Emanuel. The idea behind this conceptual framework is that multi-principled distributing frameworks highlight and downplay morally relevant considerations, i.e. both include and exclude on the basis of justice principles, which means in turn that ‘just injustice’ entails that there exist a certain un-biased balance between allocative principles. The use of this lens mirrors the idea that housing is a perennial challenge, by which is meant that distributive struggles revolve around the design of such allocating frameworks and that these can increase when shortage increases.
    [Show full text]
  • Archeologisch Bureauonderzoek
    BO 11-059 September 2011 Archeologisch bureauonderzoek Plangebied Weesperzijde Stadsdeel Oost BO 11-059 Amsterdam 2011 BO 11-059 Gemeente Amsterdam September 2011 Bureau Monumenten & Archeologie Inhoud Samenvatting 4 Inleiding 5 1 Administratieve gegevens plangebied 6 1.1 Administratieve gegevens 6 2 Wet- en regelgeving 7 2.1 Algemeen 7 2.2 Rijk 7 2.3 Provincie Noord-Holland 7 2.4 Gemeente Amsterdam 8 2.5 Kwaliteitsnorm Nederlandse Archeologie 8 2.6 Situatie plangebied Weesperzijde 9 3 Bodemkunde en historie 9 3.1 Geomorfologie en bodem 9 3.2 Historie algemeen 9 3.3 Historisch-topografische inventarisatie van het plangebied 10 3.3.1 Ontginningen 10 3.3.2 Topografie 11 3.3.3 Boerderijen, buitenplaatsen en bedrijven 12 3.3.4 Katoen 14 3.3.5 Verstedelijking 15 3.4 Archeologische inventarisatie van het plangebied 17 3.4.1 Archeologische Monumentenkaart (AMK) en Cultuurhistorische 17 Waardenkaart (CHW) 3.4.2 Vindplaatsen in en in de omgeving van het plangebied 17 3.4.3 Bodemopbouw 18 3.5 Conclusie: verwachtingsmodel 18 4 Archeologische verwachtingskaart 19 5 Archeologische beleidskaart 22 Conclusie 24 Bronnen 25 Appendix: Beleidsvarianten en stroomschema 26 3 BO 11-059 Gemeente Amsterdam September 2011 Bureau Monumenten & Archeologie Samenvatting Bureau Monumenten & Archeologie (BMA) heeft in opdracht van stadsdeel Oost een actualisatie uitgevoerd voor het bestemmingsplangebied Weesperzijde (archeologisch bureauonderzoek 10- 073). Dit bestaat uit het voormalige plangebied Amstelcampus (archeologisch bureauonderzoek 10- 074) en het plangebied Parooldriehoek (archeologisch bureauonderzoek 10-070). Dit bureauonderzoek is bedoeld om het cultuurhistorische verleden van het plangebied in kaart te brengen en daarmee een beeld te krijgen van de archeologische sporen die in de bodem aanwezig kunnen zijn.
    [Show full text]
  • MIP-AMSTERDAM Wijk 5: Amsterdam Oud-Noord
    MIP-AMSTERDAM Wijk 5: Amsterdam Oud-Noord. Andere MIP-wijken: Centrum wijk 1 Zuid en oost voor 1914 wijk 2 Oud zuid wijk 3 Oud west wijk 4 Oud noord wijk 5 20-40 gordel west wijk 6 Plan Berlage wijk 7 20-40 gordel noord wijk 8 Watergraafsmeer wijk 9 Westelijke tuinsteden wijk 10 Buitenveldert wijk 11 Noo("el wo 1014 wijlt IQ Bijlmermeer wijk 13 Landelijk west wijk 14 Landelijk noord wijk 15 Havens west wijk 16 algemeen. Amsterdam-Noord ligt door het IJ ruimtelijk gescheiden van Amsterdam. Het water is voorwaarde en aanleiding geweest voor de vestiging van industrie en scheepsbouw. Het zijn de belangrijkste economische activiteiten in het gebied. Deze economische oriëntatie beroepsbevolking van Noord. De industriële activitei- ten hebben uiteraard ruimtelijke gevolgen gehad voor het gehele gebied. In deze eeuw zijn enkele woonwijken aangelegd, voorname- lijk in de vorm van tuindorpen. Tot het grondgebied \/an Oud-Noord behoren de terreinen gelegen aan het IJ vóór de voormalige zeedijk, aan de oostzijde begrensd door het zijkanaal naar Nieuwendam en aan de westzijde door zijkanaal I. De terreinen grenzend aan het IJ zijn ingericht voor verschillende industrieën, de tuindorpen zijn meer inlands gelegen. De industriegebieden en de tuindorpen zijn gebouwd op de Volewijkslanden en twee landwinningen ter weerszijden ervan. Ten westen ligt een voormalige baggerbergplaats, de Nieuwendam- merham. De oostzijde bestaat uit ingedijkt land, genaamd de Buiksloterham. De Volewijkslanden, een prestedelijke landtong in het IJ, wordt in de lengte (noord-zuid) doorsneden door het Noordhollands kanaal. Dit kanaal vormt de scheiding tussen de Nieuwendammerham en de Buiksloterham.
    [Show full text]