RENDICIÓN DE CUENTAS 2018

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COMPETENCIAS Y FUNCIONES DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO DE LA PROVINCIA DE PICHINCHA

COMPETENCIA 1: Planificar el desarrollo provincial y formular los correspondientes planes de ordenamiento territorial, de manera articulada con la planificación nacional, regional, cantonal y parroquial.

PROGRAMA: PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO PROVINCIAL INVERSIÓN COMPROMETIDA GADPP 2018: USD 122.414

 1 Certificación ISO 37001 (Norma anti soborno) en ejecución, a ser aplicada en la Dirección de Gestión de Compras Públicas del GADPP.

 Funcionamiento y servicios del sistema de información territorial provincial

 11 reportes realizados sobre la actualización de información cartográfica.  2.000 personas que acceden a la plataforma del visor geográfico.  6 reportes realizados en el repositorio digital.  2.655 documentos institucionales revisados y elevados al repositorio digital.

 Planificación del Desarrollo Territorial.

 2 Agendas zonales realizadas: Sur, Equinoccial.  Evaluación PDOT 2015-2019  Base de datos POAs 2006-2018

 Implementación y funcionamiento del sistema de gestión por resultados (GPR).

 283 proyectos a los que se realizó seguimiento.  28 POA´s aprobados e ingresados en el sistema.  12 reportes LOTAIP realizados.  1 documento de Rendición de Cuentas 2018.

 Provisión de información catastral.

 3 catastros elaborados por Contribución Especial de Mejoras en las obras de construcción, ensanche, rehabilitación y mejoramiento de las vías de competencia exclusiva del Gobierno Provincial.  20 expropiaciones de obras solicitadas.  Catastro actualizado de bienes institucionales. 1

 10 informes, permutas, comodatos, donaciones, arrendamientos y peritajes elaborados.

 Unidad de Tierras

 276 títulos de propiedad otorgados para la formalización de la tenencia de tierras en el sector rural, varias parroquias del Cantón .  37 títulos de propiedad entregados en la Zona Centro.  68 títulos de propiedad entregados en la Zona Noroccidente.  140 de títulos de propiedad entregados en la Zona Equinoccial.  31 títulos de propiedad entregados en la Zona Norte.  6 Barrios intervenidos- Topografía y Direccionamiento en apoyo a la Regularización de Barrios Conformados - Planimetrías

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COMPETENCIA 2: Planificar, construir y mantener el sistema vial de ámbito provincial, que no incluya las zonas urbanas.

PROGRAMA: PICHINCHA CONECTADA E INTEGRADA INVERSIÓN COMPROMETIDA GADPP 2018: USD 21.135.680

 Mejoramiento y Rehabilitación Vial en la Provincia

Asfaltados contrato: 11,43 km Obras en ejecución

 Repavimentación de la vía Conocoto - Amaguaña y la construcción de 2 puentes sobre la Quebrada Aguarico, Parroquia Conocoto y sobre el Río San Pedro, Parroquia Amaguaña (11,07 km)  Construcción del Intercambiador Zamora La Espe (0,36 km)

Asfaltados administración directa: 50,49 km Obras concluidas

 Construcción y asfaltado acceso al Barrio San José I, II y III de Cutuglagua (2,33 km)  Asfaltado de la Vía de acceso al Barrio La Alegría- (2,81 km)  Asfaltado de calles Barrio San Juan Loma-Llano Grande- Calderón (2,50 km)  Colocación de micro pavimento en la Vía Los Bancos - San Bernabé (27 km)  Colocación de micro pavimento en la Vía Y de Mindo – Mindo (6,20km)

Obras en ejecución

 Mejoramiento en calles de Conocoto (10 calles), Autopista General Rumiñahui y Tambillo (1 calle) (2,81 km)  Construcción y asfaltado de la Vía Intercomunitaria, 2 etapa, Paquiestancia- Cariacu (3,77 km)  Asfalto de la vía Cangahua - Larcachaca (3,07 km)

Adoquinados y empedrados cogestión: 34,86 km  Adoquinados en parroquias (30,53 km)  Empedrados en parroquias (4,33 km)

Construcción de cunetas y bordillos: 34,19 km Cunetas contrato y cogestión

 Construcción de cunetas y muros en la vía San Antonio-Perucho, Provincia de Pichincha (7 km).

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 Construcción de cunetas de la vía San Antonio – Perucho (Culebrillas) II etapa (5,77 km)  Construcción de cunetas en parroquias, cogestión (0,40 km)  Construcción de bordillos en parroquias, cogestión (21,02 km)

 Construcción de puentes

 Construcción del puente sobre el río la Roca, recinto Bernabé, Cantón San Miguel (L=23,00m) y  Construcción del puente sobre la Quebrada La Cintura del proyecto La Bola - Larcachaca (L=20,00m)

 Estudios de vías y puentes

 21 estudios de vías realizados (7 por contrato y 14 por administración directa)  6 estudios de puentes (contrato)  7 estudios de alcantarillas, colectores, cunetas, muros y minas (administración directa)

 4.912,87 km de red vial provincial mantenidos

Localización Km Cayambe 197,69 D.M.Q. 2103,53 Mejía 197,60 Pedro Moncayo 342,52 Pedro Vicente Maldonado 288,45 632,21 Rumiñahui 20,70 San Miguel de los Bancos 1130,17 TOTAL 4912,87

Maquinaria adquirida y entregada (cogestión)

 1 rodillo y 1 volqueta

 Zonal Desconcentrada

 2 volquetas adquiridas  9 puentes reparados y construidos  3 Puentes carrozables construídos (cogestión): Recinto Nuestra Patria sobre río Caoní, San José de Pitzara y recinto Salazar, sobre río Salazar

 Autopista General Rumiñahui – Intervalles- proyectos CAF

 2 Estaciones de peaje operativas  32 km de vías mantenidas, con iluminación y señalización vertical y horizontal

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COMPETENCIA 4: Gestión Ambiental Provincial

PROGRAMA: PICHINCHA VERDE Y SUSTENTABLE INVERSIÓN COMPROMETIDA GADPP 2018: USD 258.684

Calidad Ambiental

 Evaluación de impactos ambientales

 Calidad Ambiental / Ejercicio de la Acreditación AAAr y Gestión Institucional GADPP Promotor

o 2.048 requerimientos de regulados atendidos en el ejercicio de la Acreditación Institucional. o 2.226 requerimientos de regularización ambiental con fines de licenciamiento despachados. o 1 Auditoría Ambiental y Social Externa del Proyecto Vial Conocoto – Amaguaña. o 1 Auditoría Ambiental y Social Externa Proyecto Intercambiador Zamora - La ESPE. o 1 Auditoría Ambiental de Cumplimiento del Proyecto Ampliación a 4 carriles de la vía Alóag - Santo Domingo y 1 Auditora Ambiental de Cumplimiento del Proyecto Canal de Riego Tabacundo. o 48 mecanismos de control y seguimiento ejecutados. o 215 Proyectos promovidos por el GADPP cuentan con permisos ambientales para su ejecución. o 311 Certificados Ambientales (Impacto ambiental no significativo) o 279 Registros Ambientales (Bajo Impacto Ambiental) o 1 Licencia Ambiental emitida (Alto Impacto Ambiental) o 4 talleres de capacitación y sensibilización ambiental efectuados en beneficio de las comunidades organizadas. o 70 asesorías técnicas especializadas en materia ambiental realizadas. o 267 expedientes transferidos al Ministerio de Ambiente del

Valor recaudado por concepto de tasas de Servicios Ambientales, período enero a diciembre de 2018: USD 78.763,99

Patrimonio Natural

 Pichincha Verde

 88.985 plantas, (222 ha) con fines de conservación sembradas en sectores degradados en el año 2018.  53 solicitudes de reforestación atendidas  74 capacitaciones realizadas (sensibilización ambiental)

Descubre la magia de Pichincha

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 Parque Jerusalem, turismo y recreación

 74.258 visitantes ingresaron al Parque Recreacional Bosque Protector Jerusalem en el año 2018.

 Construcción y mantenimiento de la infraestructura del Parque Recreacional Bosque Protector Jerusalem

 25 actividades realizadas (mantenimiento de senderos, implementación de letreros, adquisición de postes, adquisición de alambre, soterramiento de cables, adquisición de insumos, herramientas y materiales)

 Producción agroecológica sostenible o 30.811 plantas frutales, forestales y ornamentales producidas (aguacates, cítricos, chirimoya, míspero, guabas, guayaba, algarrobo, campeche, acacia, arupo, cholán, ciprés, cucardas, trueno, molles)

 Conservación, investigación y monitoreo o 1 kit de incendios forestales adquirido y disponible para actuación o 12 cámaras trampas adquiridas y en operación o 3 investigaciones realizadas o Inventario de especies vegetales en la huerta del Parque Recreacional y Bosque Protector Jerusalem. o Estudio sobre la diversidad de plantas del bosque seco existentes en los senderos: bosque seco rareza de los Andes, Farmacia Natural, Sabiduría Andina. o Estudio de los Colúbridos del Parque Recreacional y Bosque Protector Jerusalem.

Cambio Climático

 Cambio Climático

 3 medidas de adaptación ejecutadas en Cayambe y Pedro Moncayo. o Asociación Río Blanquillo en Cayambe (cabecera cantonal) o Comuna Florencia en Tupigachi (Pedro Moncayo) o Junta de Agua Cochasquí en Tocachi (Pedro Moncayo)

 17 eventos de capacitación ejecutados (10 eventos de capacitación en Cayambe, 7 eventos de capacitación en Pedro Moncayo).

 1 evento de capacitación ejecutado en Zona Sur (operación de 2 estaciones meteorológicas automáticas que generan información para la construcción de pronósticos climáticos para la Provincia)

 1 evento de capacitación ejecutado en la Zona Noroccidental de la Provincia.

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Se está realizando la gestión para la instalación de estaciones meteorológicas automáticas en Puerto Quito y Nanegalito, que permitan la construcción de pronósticos climáticos para toda la Provincia.

 Plan de reforestación Nelson Serrano

88.82 ha reforestadas en el año 2018:

 Sistema de siembra empleado

Los procesos de siembra en las épocas de lluvia, mejoran la calidad del suelo evitando la erosión y contribuyendo a la protección del medio ambiente. El proceso de seguimiento y monitoreo se lo lleva a efecto en la época seca.

La reforestación con fines de protección y conservación, se realiza con especies propias de cada zona de vida y piso climático. La cantidad de plantas a sembrar se determina en base a una inspección técnica y de acuerdo a la potencial área de intervención.

La siembra en áreas comunitarias, especialmente altas, cerca de vertientes de agua o zonas de amortiguamiento, se realiza bajo el sistema de tres bolillos, es decir cada tres metros entre planta y entre fila, alternando especies, no se realizan siembras masivas de una sola especie.

En áreas cercanas a las viviendas o en terrenos productivos, se utiliza el sistema de siembra lineal, formando barreras naturales con el fin de disminuir la velocidad del viento y la creación de microclimas para garantizar una mejor producción agrícola, que contribuye a mejorar la calidad de vida de los actores locales.

PLANTAS ENTREGADAS 2018

No. DE PLANTAS DETALLE ENTREGADAS Reforestación 75.160 Ornamentación Fase I 5.950 Ornamentación Fase II 7.710 TOTAL 88.820

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COMPETENCIA 5: Planificar, construir, operar y mantener sistemas de riego.

PROGRAMA: PICHINCHA AGUA PARA LA VIDA Y LA PRODUCCIÓN INVERSIÓN COMPROMETIDA GADPP 2018: USD 2.375.558

1.701 ha. Incrementadas con tecnologías de riego en el año 2018.

 Mejoramiento de las conducciones: Intervención en canales grandes, entubado de acequias de tierra para disminuir pérdidas por infiltración y evaporación.

 Mejoramiento de sistemas a nivel de redes secundarias: Intervención en reservorios y líneas presurizadas, garantizando el abastecimiento (riego por aspersión).

Indicador Cantón- Proyectos/Actividades Cantidad Nombre Subzona ejecutada Total ha de riego incrementadas 1.701 Mejoramiento de sistema de riego El N° de ha de riego 74 Cayambe Blanquillo incrementadas Construcción y mejoramiento de N° de ha de riego reservorios para la comunidad Jesús 120 Cangahua incrementadas del Gran Poder Mantenimiento canal de riego El N° de ha de riego 600 Quito Rural Pisque incrementadas Impermeabilización del reservorio N° de ha de riego comunitario de la comunidad de 7,65 Olmedo incrementadas Moyurko Estudios San Juan Urko N° de estudios realizados 1 Cayambe Topografía, para ramal izquierdo N° de estudios realizados 1 Cayambe COINOA

Mejoramiento del sistema San N° de ha de riego Valle de 20 Francisco de Cachago incrementadas Tumbaco

Mantenimiento canal de riego N° de ha de riego Valle de 500 Tumbaco incrementadas Tumbaco N° de ha de riego Asociación Tierra y trabajo 4 Mejía incrementadas N° de ha de riego Santa Mariana de Changallí 60 Mejía incrementadas

Materiales para sistema de riego N° de ha de riego Uyachul bajo, parroquia Pomasqui 20 La Delicia incrementadas cantón quito

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Indicador Cantón- Proyecto/Actividades Cantidad Nombre del Indicador Subzona ejecutada N° de reservorios Reservorio comunitario de la 1 Olmedo comuna el Chaupi Parroquia construidos Olmedo Cayambe N° de ha de riego 80 Olmedo impermeabilización incrementadas Equipo de bombeo sistema de riego N° de equipos de bombeo Uyachul bajo, parroquia Pomasqui 1 La Delicia adquiridos cantón Quito Mejoramiento del sistema de riego N° de ha de riego 10 La Delicia Rumicucho incrementadas San Pedro de Cangahua N° de ha de riego 45 mejoramiento de reservorio incrementadas Cayambe San Pedro de Cangahua N° de reservorios 1 mejoramiento de reservorio implementados Asociación Salazar Gómez N° de ha de riego Valle de parroquia Puembo-Quito ampliación 20 incrementadas Tumbaco de conducción de riego

Mejoramiento sistema de riego N° de ha de riego Orongoloma, Parroquia Juan 20 Cayambe incrementadas Montalvo - Cayambe Mejoramiento sistema de riego N° de ha de riego Valle de quebradilla el batán, Parroquia de 20 incrementadas Tumbaco Pifo- Quito Impermeabilización de reservorio N° de ha de riego 100 Cangahua Santa Rosa de Paccha incrementadas

Gestión organizacional

 2 Talleres en técnicas de riego  20 organizaciones fortalecidas en temas legales  Maquinaria adquirida (volqueta y camión)  Evento por el día mundial del agua.  Elaboración de un backing para promoción y difusión de proyectos de riego

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COMPETENCIA 6: Fomentar la actividad agropecuaria

PROGRAMA: FOMENTO AGROPECUARIO Y AGROINDUSTRIAL INVERSIÓN COMPROMETIDA GADPP 2018: USD 404.607

ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA

 Fortalecimiento del sector productivo agroecológico de la Economía Popular y Solidaria.

 6.199 productores mejoraron sus sistemas productivos en el año 2018. o 3.591 productores recibieron capacitación, asistencia técnica, equipamiento de sistemas de producción agroecológica. o 2.558 productores beneficiarios con equipos, maquinaria, herramientas tecnológicas e implementos agrícolas. o 50 productores incorporados al Sistema Participativo de Garantías (certificación y promoción de producción agroecológica a granjas)  30 granjas agroecológicas implementadas.  121 hectáreas roturadas y en proceso de recuperación de suelos.  Tractor agrícola con implementos entregado a la Parroquia San José de Ayora.  1.364 productores beneficiados con la entrega de abonos orgánicos provenientes de la planta de bioinsumos agrícolas del GADPP  9.397 sacos de humus de 22.5 kg  3.530 sacos de compost de 22.5 kg  4.400 litros de biol  6.200 litros de purín

 Fortalecimiento al sector productivo pecuario de la Economía Popular y Solidaria

 9.062 productores beneficiados con los servicios del programa de fomento pecuario en el año 2018. o 3.108 productores asistidos técnicamente con los servicios de 10 Clínicas Veterinarias Móviles (capacitación, dotación de insumos, atención médica veterinaria) o 165 productores fortalecieron sus iniciativas productivas pecuarias con la dotación de equipamiento e implementos pecuarios. o 240 productores beneficiados con el mejoramiento genético de sus animales. o 5.549 productores beneficiados por las campañas de sanidad animal (vacunación de carbunco, desparasitación y aplicación de reconstituyentes)  66.252 animales atendidos para asegurar su sanidad animal en el año 2018.

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o 34.152 animales atendidos en las campañas de prevención de carbunco sintomático. o 32.100 animales atendidos en las campañas de desparasitación y aplicación de reconstituyentes.

 Parcelas y áreas demostrativas en la granja El Edén para el desarrollo de prácticas de los productores de la Economía Popular y Solidaria.

 60 productores mejoran sus sistemas productivos, en base a capacitación, asistencia técnica, entrega de implementos y herramientas.  1 finca demostrativa en proceso de adecuación e implementación.

 Finca demostrativa ganadera Santa Elena, fase II para el desarrollo de prácticas de los productores de la Economía Popular y Solidaria

 73 productores capacitados en prácticas productivas pecuarias (inseminación artificial)  1 finca demostrativa en proceso de adecuación e implementación (división de potreros e instalación de cercas en 3 ha)

APOYO A LA PRODUCCIÓN

Desarrollo de la cadena de valor del café

 5 Asociaciones atendidas y fortalecidas en Pacto, Los Bancos, Tandapi y Puéllaro.  AAPROCNOP  AAPROCAFE  ASOPROAROM  ASOPROACAF  Pre Asociación Café Ruta Escondida

 Temáticas abordadas:  Taller de beneficio húmedo y fermentación de café.  Taller de barismo básico (creación de nuevas bebidas de café)  Manejo de plagas y enfermedades del café.  Taller en control de calidad de café y tueste.  Taller de Fertilización de Cafetales  Talleres Básicos sobre procesos de Captación con Ficha SCAA

 12 eventos de promoción y posicionamiento de café Pichincha.  Capacitación con Universidad Central, Facultad de Agronomía.  Adecuación, equipamiento y mantenimiento de Finca Santa Elena.  Mejoramiento de la calidad del café por medio de asistencias técnicas y asesoramientos a productores de Pichincha.

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Desarrollo integral de la Zona Centro Norte de Pichincha

 1 módulo demostrativo de producción del tzawar implementado.  10 eventos de promoción y capacitación sobre la producción y derivados del Tzawar o penco.

Desarrollo de la cadena de valor de la caña

 9 organizaciones fortalecidas en Pacto  COLSPA  COPROPAC  ASOACASA  SACHARUM  Nueva Ingapi  Cumbres de Ingapi  Buenos Aires  ASOCANAGRA  Grupos independientes

 20 talleres y asistencias técnicas en temas agrícolas, industriales, equipamiento y comercialización de caña de azúcar

CENTROS DE INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA

Gestión del Centro Piscícola Nanegal

 800 kg de tilapia roja producidos.  80.000 alevines de tilapia roja producidos. Implementación de un nuevo sistema de oxigenación para producción de tilapia  2 investigaciones y eventos de asistencia técnica, capacitación y seguimiento de proyectos de cultivo de tilapia realizados.

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COMPETENCIA 7: FOMENTAR LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS PROVINCIALES.

INVERSIÓN COMPROMETIDA GADPP 2018: USD 1.512.991 AUTOGESTIÓN: USD 263.258

PROGRAMA FOMENTO PRODUCTIVO INVERSIÓN COMPOMETIDA GADPP 2018: USD 1.157.671

ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA Diálogo, concertación y articulación de actores de la Economía Popular y Solidaria.

 74 organizaciones fortalecidas mediante capacitación y asesoramiento técnico en asociatividad, concertación y gestión interna. .  20.000 personas mejoran sus espacios productivos, asociativos y comunitarios, acciones desarrolladas con el apoyo de la empresa privada.

Fomento del emprendimiento de la Economía Popular y Solidaria.

 5.650 emprendedores de la Economía Solidaria fortalecidos a través de los Centros de Desarrollo Económico en gestión empresarial, mediante capacitación y asesoramiento técnico en Buenas prácticas de manufactura, Tributación, Marketing, Atención al cliente, Ventas, Asociatividad, Procedimiento Parlamentario, Normativas y Reglamentos.  2.018 emprendedores fortalecidos con el apoyo de las universidades: Universidad Tecnológica Equinoccial (UTE), Politécnica Salesiana, Universidad de Especialidades Turísticas (UDET) y Universidad Tecnológica Indoamérica (UTI) mediante asesoramiento técnico en procesos de mejoramiento de la calidad e identidad de 37 diseños de marca de los productos.  526 Jóvenes y niños cuentan con herramientas para la generación de emprendimientos.  89 Planes de negocios desarrollados con actores de la Economía Solidaria.  4 Organizaciones de Economía Solidaria fortalecidas con equipamiento para impulsar sus emprendimientos.  18 planes de mejoramiento de procesos de producción de Unidades Paneleras de la parroquia Pacto.  8 modelos de gestión productiva, administrativa y financiera de talleres de carpinteros y ebanistas del cantón Mejía.  8 Asociaciones de gastronomía de los mercados de Quito y Cayambe fortalecieron sus capacidades.  5 festivales de gastronomía desarrollados con apoyo de Universidades.

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Comercio justo y solidario

 2.712 actores de la Economía Popular y Solidaria articulados a puntos de comercialización eventuales y permanentes.  18.979 canastas solidarias entregadas a la ciudadanía.  37 ferias de las Unidades de la Economía Popular y Solidaria realizadas para promoción y articulación comercial.  7 Asociaciones de comerciantes equipadas para mejorar sus espacios de venta.  950 familias mejoran su alimentación mediante la entrega de canastas solidarias

Apoyo a las finanzas populares y solidarias

 224 Cajas de ahorro operativas período 2011 a 2018  162 Cajas capacitadas (socios) en metodología de finanzas solidarias y asistencia técnica en gestión administrativa financiera, que operan con el acompañamiento del GADPP  2.306 personas participaron en talleres de educación financiera, personal y familiar  1 Modelo de gestión para las cajas de ahorro comunitarias beneficio a 178 cajas comunitarias  27 cajas comunales nuevas creadas en 2018  Capital operativo: USD 4’871.338  Monto entregado en créditos: USD 14’183.115,60 (período 2011-2018)  Total socios: 5.639 (3.388 mujeres, 2.251 hombres)

APOYO A LA PRODUCCIÓN

Promoción productiva de Pichincha

 Ferias- eventos productivos realizados  Feria artesanal y productiva Guangopolo  Feria Expotex 2018  Evento rendición de cuentas 2018 (exposición productiva)  Feria productiva 2018  Feria productiva Puerto Quito  Ronda de negocios CAPEIPI  Feria productiva Pedro Vicente Maldonado  Feria Exposweet 2018  Evento Chefs 4x4  Feria en Santo Domingo de los Tsáchilas  12 eventos de promoción “Jueves de café cultural”-Plaza de la República

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Desarrollo territorial OVOP

 1 show room implementado y en funcionamiento-Puéllaro  1 estrategia de comercialización y marketing diseñada

Programa de capacitación en construcción

 2 eventos de capacitación en construcción realizados en Turubamba y Cangahua  1 feria de la construcción realizada en Quito

Programa integral de desarrollo al emprendimiento

 Ha atendido a 70 artesanos, emprendedores, micro, pequeñas y medianas empresas de las cadenas productivas más representativas como: caña de azúcar y derivados, café, cacao y derivados, frutas y vegetales que fabrican y preparan alimentos, con el apoyo del Laboratorio de Alimentos CAPEIPI  Talleres de capacitación a 1.100 emprendedores del sector alimenticio en el centro de Innovación de Alimentos (MAQUITA)  Asesoría y capacitación a emprendedores en planes de negocio del Centro de Gestión Empresarial CAPEIPI, 553 beneficiarios  Mesa de Logística y Transporte, capacitación a 180 empresarios en logística. Se realizó foro internacional.

Centros textiles y orfebrería

 20 talleres de capacitación en manufactura textil realizados en Centro Textil de Carapungo (300 personas certificadas)  Manejo, operación y mantenimiento de maquinaria textil  Patronaje, Tallaje y Escalado de Prendas  Diseño y patronaje digital  Módulos especiales jean, ropa deportiva, infantil.

 65 talleres de capacitación en orfebrería realizados en el Centro de capacitación y transferencia tecnológica en orfebrería de Sangolquí

 Joyería básica  Modelación en cera  Metodología de tasación y laboratorio  Convención Nacional de Tasadores  Diseño digital I y II

 6 programas de apoyo para fortalecimiento de MIPYMES y emprendedores en el Centro de Gestión Empresarial Solanda.

 Asesorías en gestión empresarial: 495 beneficiarios  Asistencia Técnica: 27 planes de negocio  Visitas Técnicas Emprendedores: 7 Visitas técnicas

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 Reuniones con representantes del territorio de influencia: 39 reuniones  Incubación de negocios (externa): 24 emprendedores

Programa de calidad turística

 95 establecimientos turísticos de alimentos y bebidas, capacitados y asistidos

Programa de promoción turística

 12 eventos de promoción, difusión y posicionamiento comunicacional de actividades de fomento turístico y productivo de la Provincia de Pichincha - Caravanas Turísticas.  3 eventos turísticos de Aventura en el Noroccidente de Pichincha

PROGRAMA PICHINCHA INNOVA INVERSIÓN COMPROMETIDA GADPP 2018: USD. 50.620

Programa de diversificación de cacao

 1 convenio firmado con la Universidad Luis Vargas Torres de Esmeraldas.  60 personas capacitadas en la Escuela de Cacao en el cantón Puerto Quito para consolidación de conocimientos.  1 Mesa Integral del Cacao Reactivada  1 Curso de capacitación en procesos de valor agregado en finca realizado.

Programa de diversificación de lácteos

 1 estrategia de comercialización y marketing diseñada.  1 núcleo empresarial conformado (Red lechera Noroccidente-San Miguel de los Bancos).  1 laboratorio operando  12.000 muestras de leche analizadas en el Laboratorio de la calidad de lácteos implementado en las instalaciones de HOLSTEIN Conocoto  Involucramiento del laboratorio en 1 proyecto de fortalecimiento de la cadena de valor de la leche.  1 marca asociativa generada.  1 campaña “Más leche” realizada.  1 articulación con Federación Panamericana de Lechería.

Cárnicos Pichincha

 Aprobación en primer debate de Consejo, la constitución y funcionamiento de la empresa pública de Cárnicos de Pichincha.  Aprobación del proyecto “Intercambio de Cooperación Técnica para el Fortalecimiento de la Cadena Cárnica de Pichincha” en el programa de

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cooperación bilateral 2018 – 2020 Ecuatoriano Uruguaya, beneficiando a 1.500 productores.  Forma parte del comité consultor de la Jornada de la Integración de la Cadena de Valor de la Carne Ecuatoriana, organizado por Red Alimentaria de Argentina, Chartessa y Yurak Project.

Conformación legal, orgánica, funcional y programática de Corporación de Fomento Productivo

 Lanzamiento y promoción de CORFO- PICHINCHA, en trámite Legalización de la Corporación.  1 oficina implementada  1 ronda de negocios empresarial, con la participación de 100 personas.

Programa de fortalecimiento de promoción y comercialización de los sectores productivos priorizados de Pichincha

 20 eventos de promoción y comercialización realizados para impulsar y apoyar oportunidades comerciales y productivas de las cadenas y sectores priorizados de la Provincia.

PROGRAMA DESCUBRE LA MAGIA DE PICHINCHA INVERSIÓN COMPROMETIDA GADPP 2018: USD 304.700

Desarrollo turístico comunitario popular y solidario de la provincia de Pichincha.

 34 Asociaciones turísticas comunitarias fortalecidas en gestión hotelera, gastronómica y turística  Entrega de menaje de cocina.  Elaboración de paquetes turísticos.  Desarrollo de productos turísticos.  Consolidación de destinos mediante ejecución de paseos familiares.  1.283 personas forman parte de las Asociaciones turísticas.  5.520 turistas exploran y conocen atractivos turísticos naturales y culturales de la biodiversidad de Pichincha.  208 participantes del primer seminario internacional en prácticas exitosas de turismo comunitario para el desarrollo sostenible en las poblaciones rurales, con el apoyo de la Universidad Central del Ecuador.  23 asociaciones mejoraron sus ingresos al ser prestadores de servicios turísticos para el proyecto paseos familiares-descubre la magia del Pichincha.  8 Asociaciones de Servicios Turísticos Comunitarios fortalecidas con la entrega de equipos y menajes de cocina para mejorar la calidad del servicio gastronómico, beneficiando a 328 familias.

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 4 asociaciones de turismo comunitario fortalecidas con el Proyecto de vinculación UTE – GADPP “Propuesta de Intervención para potencializar el sector turístico de la Parroquia de Pacto, Cantón DMQ”. (75 familias beneficiarias).  7 asociaciones de turismo comunitario fortalecidas con el Proyecto de vinculación UTE – GADPP “Proyecto de Desarrollo turístico en la Parroquia de Cangahua – Cantón Cayambe”. (70 familias beneficiarias)

Fortalecimiento de la ruta del chocolate (cacao)

 1 ruta turística operando  1 evento de promoción, difusión y posicionamiento comunicacional denominado “Carnaval del Chocolate” en el cantón Puerto Quito.

Capacitación Autogestión: USD 263.258

2.973 estudiantes matriculados en las área artesanal, no artesanal, confección, diseño y moda  1.888 estudiantes matriculados en el área artesanal.  858 estudiantes matriculados en el área no artesanal.  227 estudiantes matriculados en confección diseño y moda.

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COMPETENCIA 8: Gestionar la Cooperación Internacional para el cumplimiento de sus competencias.

PROGRAMA PICHINCHA INTEGRADA AL MUNDO INVERSIÓN COMPROMETIDA GADPP 2018: USD 57.396

Recursos Valorados 2018: USD 214.000

 Acuerdo de Aportaciones y Compromisos entre el GADPP y la Embajada de Canadá para el cofinanciamiento del Proyecto Fortalecimiento Asociativo y Comercial de los pequeños productores de Caña de la parroquia de Pacto.  Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional para promover la Declaratoria de la Reserva de Biósfera del Chocó Andino de Pichincha entre el GADPP y la Pontificia Universidad Católica del Ecuador, No. 007-DGS- 2018.  Convenio Marco de entre el GADPP y el Fideicomiso Ecuatoriano de Cooperación para el Desarrollo, No. 057-DGS-2018.  Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional entre el GADPP y la Pontificia Universidad Católica del Ecuador, No. 009-DGS-2018.  Asistencia de Servicios Internacionales entre el GADPP y la ONG SACO CESO, para el fortalecimiento de las capacidades de la Coordinación de Gestión de Riesgo.

Proyectos y convenios internacionales monitoreados

 "Intercambio de Cooperación Técnica para el Fortalecimiento de la Cadena Cárnica de Pichincha", la Intendencia de Canelones de Uruguay y el GADPP, incluido en el Programa Bilateral Ecuador-Uruguay y la Convocatoria Sur- Sur.  Proyecto Fortalecimiento Asociativo y Comercial de los pequeños productores de Caña de azúcar de la parroquia de Pacto, con el auspicio de la Embajada de Canadá.  Encuentro y Ronda de Negocios en Shanghái y Jiansung entre la Provincia de Pichincha y la Provincia de Jiansung de la República Popular de China. 25 empresarios de Pichincha se han beneficiado.  Asistencia técnica para la Dirección de Gestión de Apoyo a la Producción en el contexto del Convenio Marco celebrado entre el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Pichincha, República del Ecuador, y la Alcaldía Municipal de Dota, San José de Costa Rica.  Asistencia técnica para la Dirección de Gestión de Apoyo a la Producción de la ONG CESO/SACO para el desarrollo de energías alternativas en la producción de panela en Pacto.  Asistencia técnica para la Dirección de Gestión de Planificación de la ONG SACO/CESO para el fortalecimiento de las capacidades de la Coordinación de Gestión de Riesgo.

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 Asistencia técnica para la Dirección de Gestión de Apoyo a la Producción de la Agencia de Cooperación de Japón (JICA), con la vinculación de un voluntario que apoya al proceso de la Asociatividad para el fortalecimiento de la cadena productiva del cacao en las agrupaciones del cantón Puerto Quito.

Acciones de CI Difundidas y socializadas

 Feria Internacional para la Generación de Alianzas Estratégicas para Proyectos de Desarrollo de los Gobiernos Autónomos Descentralizados del Ecuador - Presentación de 13 Proyectos a Inversionistas. CONGOPE/EXPO EUROPA 360.

Red de Gestión de Cooperación de Pichincha

 Implementación de “Metodología OVOP” en la Mancomunidad de las Parroquias Norcentrales con el apoyo de la asistencia técnica de la Agencia de Cooperación de Japón (JICA).

Gestión de la Reserva de Biósfera del Chocó Andino de Pichincha

 Participación en la 30ª sesión del Consejo de Coordinación Internacional del Programa el Hombre y la Biósfera, realizado en Indonesia, el 26 de julio de 2018, la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) otorgó la Declaratoria de Reserva de Biósfera del Chocó Andino de Pichincha a una parte del territorio del Noroccidente de la provincia.

Socialización de la Reserva de Biósfera Chocó Andino de Pichincha

 Talleres de socialización con los actores involucrados:  Instituto Metropolitano de Patrimonio Cultural del D.M. Quito (IMP)  Instituto Nacional de Patrimonio Cultural del Ecuador (INPC)  Ministerio de Cultural del Ecuador  Mancomunidad del Chocó Andino  Dirección de Gestión de Economía Solidaria  Dirección de Gestión de Vialidad

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CUMPLIMIENTO DE FUNCIONES

GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PROVINCIAL ART. 41 COOTAD

El Gobierno de la Provincia de Pichincha con el objetivo de promover y garantizar los derechos de la ciudadanía de la Provincia, en sujeción a lo que establece el artículo 41 del COOTAD, asumió las siguientes funciones:

Función A: Promover el desarrollo sustentable de su circunscripción territorial provincial, para garantizar la realización del buen vivir a través de la implementación de políticas públicas provinciales, en el marco de sus competencias constitucionales y legales.

Función B: Diseñar e implementar políticas de promoción y construcción de equidad e inclusión en su territorio, en el marco de sus competencias constitucionales y legales.

Función G: Promover los sistemas de protección integral a los grupos de atención prioritaria para garantizar los derechos consagrados en la Constitución en el marco de sus competencias.

Función H: Desarrollar planes y programas de vivienda de interés social en el área rural de la provincia.

Función I: Promover y patrocinar las culturas, las artes, actividades deportivas y recreativas en beneficio de la colectividad en el área rural, en coordinación con los gobiernos autónomos descentralizados de las parroquiales rurales.

Estas funciones se resumen en los siguientes programas:

PROGRAMA PICHINCHA TERRITORIO GARANTE DE DERECHOS INVERSIÓN COMPROMETIDA GADPP 2018: USD 10.365.019

Pichincha Libre de Violencia (SOS mujeres)

SOS Mujeres (Seguridad, Organización y Solidaridad) es un programa impulsado por la Viceprefectura de Pichincha, el eje fundamental de acción es brindar asesoría jurídica y psicológica de manera gratuita a las mujeres y a su familia (víctimas de cualquier tipo de violencia).

 Colectivo consolidado con 27.000 mujeres en talleres preventivos de violencia de género

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 1.605 mujeres en situación de violencia de género atendidas. (785 mujeres en casos jurídicos atendidas, 820 mujeres en casos psicológicos atendidas).

Luego de intervenir con la ayuda jurídica y psicológica, la Viceprefectura ofrece capacitación en ramas artesanales como: chocolatería, floristería, gastronomía, manualidades, bocaditos, panadería básica, chocolatería básica, peluquería, adornos para el hogar, gracias a un convenio entre el Gobierno de Pichincha y la Junta Nacional del Artesano.

El objetivo del convenio es agrupar e incentivar a las mujeres, para el desarrollo de sus propios emprendimientos, trabajo que les permita tener autonomía económica y mejorar su calidad de vida.

 65 Talleres impartidos en ramas artesanales en las zonas centro, norte, noroccidente y sur de Pichincha.  23 eventos realizados SOS Mujeres Pichincha.

Premios y reconocimiento otorgados al Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Pichincha

 “Premio verde” (Proyecto Pichincha premia tu emprendimiento), organizado por el Banco de Desarrollo del Ecuador (BDE) como el mejor proyecto de Desarrollo Humano y Social. Se entregó USD 150.000 en maquinarias a las diferentes asociaciones del Proyecto Pichincha libre de Violencia para impulsar sus emprendimientos.

 Premio otorgado por el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en conjunto con las organizaciones de la iniciativa DELEGEN (Desarrollo Económico, local y de género), en el marco de la IV Cumbre Iberoamericana de Agendas Locales de Género, considerado en el Ecuador el proyecto más interesante de equidad de género.

 Ixtapa México, Gobernantes Líderes verdaderos por la labor Desarrollada en favor de la equidad de género.

 Premio líderes para Gobernar, premio internacional de la empresa privada, por propender a la independencia económica de las mujeres evitando la violencia de género.

Salud Preventiva – Misión Pichincha Autogestión 2018: USD 1.667.457

Atención a la mujer en prevención de cáncer de mama y cérvico uterino

 12.194 prestaciones gineco obstétricas con auxiliares de diagnóstico: laboratorio clínico, mamografía, Papanicolaou, ecografía.  8.756 mujeres atendidas 22

 3.438 prestaciones con auxiliares de diagnóstico realizadas  4.864 mujeres capacitadas en salud sexual y reproductiva

Atención odontológica a niños de las escuelas fiscales rurales de la provincia (KIRU)

 7 unidades móviles prestan atención a niños de la provincia de Pichincha.  33.251 niños de escuelas fiscales de la provincia reciben atención odontológica  36.765 niños de escuelas fiscales de la provincia, capacitados en salud oral

Atención oftalmológica en cataratas y pterigium - una luz en tus ojos

 1.837 pacientes diagnosticados, priorizando al adulto mayor  472 pacientes intervenidos quirúrgicamente (cataratas y pteriguim), priorizando al adulto mayor

Prevención del embarazo en adolescentes a través de capacitación

 3.225 adolescentes capacitados en prevención del embarazo  1.653 padres de familia sensibilizados sobre prevención del embarazo en adolescentes

Atención primaria de salud - Centros de Salud Misión Pichincha

 11 centros de salud ubicados en Plaza República, Villaflora, El Beaterio, El Condado, Carapungo, Cayambe, El Quinche, Tumbaco, Mejía, Puerto Quito y Rumiñahui, brindan atención en medicina general, ginecología, pediatría, traumatología, acupuntura, odontología, terapia física, ecografía laboratorio clínico, rayos x, terapia de lenguaje y psicología.

 208.130 prestaciones realizadas.

Pichincha solidario

 4392 prestaciones en salud y odontología realizadas en Quito urbano, Calderón, Nanegal, San Antonio de Pichincha, Amaguaña, Puerto Quito, Tabacundo, , Esmeraldas.

Salud ocupacional

 345 prestaciones en salud ocupacional realizadas en empresas públicas y privadas.

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Cero Accidentes

 Participación en 4 feriados (carnaval, semana santa, difuntos y 10 de agosto), con 15 puntos con atención en primeros auxilios y traslado de pacientes en las vías: o Alóag-Unión del Toachi, con 9 puntos o Calacalí – río Blanco, con 6 puntos.

Protección integral

 Centros Infantiles del Buen Vivir, CIBV Inversión otras fuentes 2018: USD 4.840.000

o 4.378 niños de 12 a 36 meses de edad atendidos en 83 centros infantiles del Buen Vivir (CIBV)

No. JUEGOS No. DE NIÑOS LOCALIZACIÓN No. CIBV INFANTILES ATENDIDOS ENTREGADOS Amaguaña 4 186 4 Conocoto 7 317 7 Píntag 4 183 4 Pifo 2 120 2 Rumiñahui 3 170 3 Zámbiza 1 70 1 Quito Urbano 62 3332 9 Total 83 4378 30

o 30 Juegos infantiles adquiridos y entregados (columpio, resbaladera y sube y baja) o 440 Uniformes adquiridos y entregados al personal técnico y educadoras. o 2 Talleres de integración a promotoras de cuidado realizados. o Agasajos por el Día del Niño y Navidad realizados.

 Juventudes al Buen Vivir

o 1.316 jóvenes de parroquias rurales y de Quito urbano han participado en: o 2 Capacitaciones para la prevención del consumo de sustancias estupefacientes o 1 Campaña de prevención contra la violencia o 4 Capacitaciones en gastronomía, danza, magia, globoflexia y lenguaje de señas ecuatorianas o 2 Eventos culturales realizados (lanzamiento de redes juveniles y festejo por el día de la juventud). o 5 talleres para monitores de colonias vacacionales y eventos de cierre de verano (globoflexia, teatro, dinámicas motivacionales, manualidades, payasería). 24

o Feria de comercialización o Entrega de fondos semilla para emprendimientos:

Localización Emprendimiento 1. Asociación de Servicios de Capacitación Calderón "Buslaver Enli". 2. Asociación de Producción Agrícola "Chakana Pifo Asona". Quito urbano (Belisario 3. Asociación de Servicios Informáticos "Lanet". Quevedo) 4. Asociación de Servicios de Deportes Aloasí Extremos". 5. Asociación de Servicios de Alimentación "King Quito urbano (sur) Cafe Catering". Quito urbano 6. Asociación de servicios de Capacitación (Magdalena) "Sicomind". 7. Asociación de Servicios de Alimentación Alangasí "Huasi Alangasi". 8. Asociación de Personas con Discapacidad Ayora "Plantación de Cultivo de Frutilla"

 Atención a adultos mayores (Convenio MIES) o 350 adultos mayores se beneficiaron con:

o Talleres de sensibilidad, capacitaciones ocupacionales y atenciones en fisioterapia. o Suministros y materiales para talleres manuales.

Se realizaron:

o 7 Eventos culturales por el día del adulto mayor. o 14 Talleres y dinámicas de envejecimiento activo y actividad física. o 14 Talleres y dinámicas de sensibilidad, aseo personal e higiene.  Atención a personas con discapacidad o 120 personas del cantón Pedro Vicente Maldonado participan en talleres de sensibilización, capacitación y prevención a grupos vulnerables. o 2 talleres de capacitación en cuidado a personas con discapacidad para técnicos, familias y comunidad o 24 talleres de sensibilización a familiares de usuarios realizados o 2 eventos realizados (olimpiadas especiales y taller por el día de discapacidades). o 120 personas atendidas en campañas de salud preventiva, odontológica, oftalmológica y detección oportuna del cáncer de mama.

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Acogida e inclusión a personas en situación de movilidad humana

 6.000 personas en situación de movilidad beneficiarias de los servicios que presta la Unidad.

Inclusión económica

 280 personas en situación de movilidad incluidas económicamente o Vinculación laboral o Asesoría en emprendimientos o Ferias de emprendimientos

Inclusión social

 6.000 personas en situación de movilidad incluidas socialmente o Talleres de sensibilización. o Talleres psicosociales y empoderamiento en derechos en territorio. o Proyecto de atención integral a mujeres adolescentes víctimas del delito de trata de personas. o Atención psicológica, legal y en trabajo social. o Mantenimiento de la Casa de Acogida Temporal en Pomasqui. o Curso de español.

Incidencia política y participación social posicionada

 1 encuentro latinoamericano de trata de personas. o Congreso Latinoamericano de trata. o Elaboración de material comunicacional, impresiones, cuñas o Curso sobre migraciones internacionales en cooperación con FLACSO

Buenas prácticas de responsabilidad social difundidas

 1 concurso de buenas prácticas de responsabilidad social-Reconocimiento General Rumiñahui Inclusión digital

 Alfabetización digital y capacitación

o 1.753 personas alfabetizadas digitalmente en manejo de herramienta ofimática, navegación en internet, oficina en línea, redes sociales o 167 personas capacitadas en centros tecnológicos en: Excel intermedio, Excel avanzado, contabilidad tributaria, fotografía, manualidades artísticas, globoflexia, diseño gráfico, emprendimientos, belleza, primeros auxilios, DIM SRI. o 34 estudiantes matriculados en educación virtual (año escolar 18-19 régimen costa) 26

 Centros tecnológicos comunitarios (asistencia técnica)

o 16 Centros tecnológicos comunitarios cuentan con equipos tecnológicos operativos. o 56 Asistencias técnicas a centros tecnológicos comunitarios del GADPP o 3 Centros tecnológicos comunitarios atendidos con infraestructura

 Centros tecnológicos Comunitarios de Simón Bolívar, La Esperanza, Aloasí y La Tola Chica en construcción.

Instituto Tecnológico Superior del Honorable Consejo Provincial de Pichincha Autogestión: USD 2.620.870

 Fortalecimiento Académico o 3.599 estudiantes matriculados en la Matriz Quito urbano y Extensión Puerto Quito

No. De estudiantes matriculados 2018

Quito Oferta Académica Puerto Quito Total urbano Administración de 1.720 178 1.898 Empresas Asistencia de Gerencia 216 44 260 Técnico en Deportes 285 285

Actividad física Deportiva 484 484 y Recreación

Administración 260 260 Talento Humano 257 257 Asistencia Administrativa 17 17 Agroecología 44 44 Administración para Economía Popular y 94 94 Solidaria Total 3.239 360 3.599

o 706 Estudiantes graduados

Oferta No. De estudiantes graduados 2018 Académica Quito Puerto Total urbano Quito Administración 397 80 477 de Empresas Asistencia de 75 33 108 Gerencia Técnico en 121 121 Deportes Total 593 113 706 27

o En noviembre de 2018 se aprobó la extensión del Instituto Pedro Moncayo para las carreras: o Administración para Economía Popular y Solidaria, Micro y Pequeñas Empresas o Tecnología en Agroecología o Tecnología en actividad física, deportiva y recreación.

 Bienestar estudiantil. o 2 cursos de actualización a estudiantes graduados realizados o 300 becas otorgadas

Vivienda solidaria

La Unidad de Vivienda ha desarrollado nuevos mecanismos para atender a la población que no dispone de vivienda y a grupos de atención prioritaria o que se encuentren en situaciones de vulnerabilidad.

o 220 Viviendas en proceso de construcción con un área de 57 y 63 m2.

Indicador Proyecto/ Aporte Benefi Inversión Aporte Inversión Programas de Cantidad Gobierno Nombre del indicador ciarios GADPP beneficiarios total 2018 vivienda ejecutada local

Total 220 1100 567.000 211.000 1.932.000 2.710.000 Programa de N° de viviendas de 57 m2 con vivienda proyección a crecimiento 30 150 84.000 30.000 276.000 390.000 Cutuglagua vertical entregadas

Programa de N° de viviendas de 57 m2 con vivienda proyección a crecimiento 20 100 56.000 20.000 184.000 260.000 Machachi vertical entregadas

Programa de N° de viviendas de 57 m2 con vivienda proyección a crecimiento 20 100 56.000 20.000 184.000 260.000 Malchinguí vertical entregadas

Programa de N° de viviendas de 57 m2 con vivienda proyección a crecimiento 50 250 125.000 50.000 460.000 635.000 Tabacundo vertical entregadas

Programa de N° de viviendas de 57 m2 con vivienda Los proyección a crecimiento 30 200 100.000 30.000 276.000 406.000 Bancos vertical entregadas N° de viviendas de 57 m2 con Programa de proyección a crecimiento 20 100 56.000 20.000 184.000 260.000 vivienda Alóag vertical entregadas N° de viviendas de 57 m2 con Programa de proyección a crecimiento 20 100 56.000 20.000 92.000 168.000 vivienda Aloasí vertical entregadas Programa de N° de viviendas de 57 m2 con Vivienda proyección a crecimiento 10 50 28.000 1.000 184.000 213.000 Puéllaro vertical entregadas

Programa de N° de viviendas de 57 m2 con Vivienda proyección a crecimiento 20 100 6.000 20.000 92.000 118.000 Tambillo vertical entregadas

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Centro de Mediación AUTOGESTIÓN 2018: Ingresos generados por Servicios de Mediación y Formación de Mediadores, USD 17.806,62

Los servicios de Mediación que brinda a la ciudadanía son los siguientes: o Consultas legales o Procesos de Mediación o Charlas y Talleres sobre Cultura de Paz y Mediación de conflictos o Promoción de la utilidad de la Mediación para la resolución de conflictos o Formación de Mediadores

35.889 personas utilizaron los servicios de Mediación como método alternativo en la Resolución de conflictos, durante el año 2018.

La oficina Matriz atiende en su sede principal del GADPP, en todos sus servicios activos.

Se crearon 6 oficinas que son sucursales dependientes de la oficina matriz, que cubre a todos los Cantones de la Provincia.

o San Miguel de Los Bancos o Calderón, creada en julio de 2018 o Solanda / 2018, en funcionamiento o Cayambe / 2018, en funcionamiento o Machachi / 2018, equipada, por entregar los registros o Tabacundo / 2018, equipada, por entregar los registros

196 profesionales se han formado como mediadores generales comunitarios.

4 cursos de Mediación General realizados

2 cursos de Mediación Comunitaria

Se han suscrito convenios con:

o Universidad Iberoamericana del Ecuador para el aval académico o 2 convenios suscritos con el GAD Cantonal de Pedro Vicente Maldonado y Pedro Moncayo o 2 Convenios con Misión Pichincha

Relaciones interinstitucionales permanentes con:

o Consejo de la Judicatura o Tenencias Políticas o Juntas Parroquiales o Entidades educativas

Cabe destacar que el Centro de Mediación del GADPP, ocupa el 1er lugar de trabajo y desarrollo de sus servicios a nivel de todas las Prefecturas del país.

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PICHINCHA INTERCULTURAL Y DIVERSA INVERSIÓN COMPROMETIDA GADPP 2018: USD 1.839.283

Cultura para todos

 914 eventos culturales patrocinados en el 2018 (conciertos formales y didácticos). .  6 cursos para formación música del GADPP (piano, guitarra, violín, canto Infantil y juvenil, y lectura musical), beneficiando a 216 personas.  1 convenio de cooperación interinstitucional con el GAD Municipal de Santa Ana de Cotacachi, (Convenio Cultural Cotacachi) jornadas culturales realizado.  45 eventos públicos promocionales, formulación y ejecución de actividades culturales en los cantones de la Provincia, festival de danza Bolivariana en Ecuador, Churo Fest, Yo soy Alangasí, Encuentro de identidades.  Largometraje "Generación Invisible" (Funciones de cine) temática enfocada a los adolescentes.  Varios instrumentos y equipos musicales adquiridos para los cursos de música.  Mantenimiento de instrumentos, equipos de amplificación y otros (adquisición de extensiones, micrófonos inalámbricos y condenso, cables auxiliares y conectores equipo para la amplificación).

Parque Arqueológico Cochasquí

 30.000 visitantes al parque Cochasquí  Mantenimiento de infraestructura y servicios (adquisición de materiales y equipos a ser utilizados en el camping y parque arqueológico Cochasquí, limpieza de pozo séptico y mantenimiento de biodigestores de 1000 l).  Eventos de Revitalización de las culturas ancestrales (Mushuk Nina- Pauca Raymi, Inty Raymi y Kolla Raymi y Kacap Raymi  Estudio y excavación arqueológica efectuada por la Universidad de Texas a cargo del Arqueólogo David Brown.  Mantenimiento, conservación y preservación de la zona monumental del Parque Arqueológico de Cochasquí.  Asesoramiento técnico para la construcción de un reservorio de 3500 metros cúbicos para las comunidades aledañas al Parque Arqueológico de Cochasquí.  Cooperación científica con la FLACSO e INPC.  Apoyo en el desarrollo de la comunidad de Cochasquí.

Identidad Pichincha  2 publicaciones realizadas (Las Mensajeras Cósmicas-1500 ejemplares) y Rostros Solares.

Las Mensajeras Cósmicas es una obra, basada en las investigaciones históricas de Alfredo Costales Samaniego (+) historiador, antropólogo, etnólogo y lingüístico, quien 30

las entregó a su hija Marcela Costales, señora Viceprefecata, para que recreara los grandes personajes femeninos.

 4 reconocimientos obtenidos:

o Llave de la Ciudad Chiclayo (en testimonio a su aporte al fomento del turismo a nivel internacional, a través de la integración binacional y promoción de la ruta turística “Manuela, La Libertadora”, que une la provincia de Pichincha con la provincia de Chiclayo, como ciudades hermanas de Latinoamérica.)

o Llave de la Ciudad Pimentel ciudad puerto de Perú, que se unió a la Ruta Manuela " La Libertadora"

o Reconocimiento de la Municipalidad de Cajamarca, para un hermanamiento con la Provincia de Pichincha, que permitirá fortalecer y hacer crecer el Corredor Turístico Manuela " La Libertadora".

Se ha logrado integrar 12 provincias, cuatro regiones del Perú y siete municipalidades

o Doctorado Honoris Causa de la Universidad Lambayeque, en mérito a la labor de largos años de trabajo para consolidar el corredor Turístico Manuela " La Libertadora".

 1 corredor turístico Manuela “La Libertadora” fortalecido y con seguimiento.

Cultura para todos

 Concurso de pintura “Pinta tu parroquia”

 1 concurso realizado con la participación de 5.000 niños de las 53 parroquias del Cantón Quito.

 Festival Intercolegial de música “Suena Pichincha”

 1 evento realizado en Pichincha con la participación de 410 colegios, de las 53 parroquias del Cantón Quito.

 Galería abierta General Rumiñahui

 30 gigantografías de obras pintadas por niños de las escuelas de las parroquias rurales de Pichincha, expuestas a lo largo de la Autopista General Rumiñahui.

 Realización de eventos

 20 eventos de Protocolo y Relaciones Públicas realizados.  5 eventos públicos oficiales realizados  30 productos comunicacionales y publicaciones realizadas

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 Pichincha tierra de campeones

Pichincha Tierra de Campeones, Deporte para todos, Escuelas deportivas (fútbol, básquet, atletismo, acondicionamiento físico y natación) del GADPP.

 10.000 Niños, niñas y adolescentes que se benefician de los proyectos deportivos en el 2018:

N° de niños, niñas y adolescentes que se benefician de los proyectos deportivos Zonas Total CENTRO 4200 NOROCCIDENTE 1300 EQUINOCCIAL 500 NORTE 1900 SUR 2100 Total de niños, niñas y adolescentes 10.000

 30 eventos deportivos recreativos y sociales desarrollados en la provincia de Pichincha.

 Formación y deporte

 El GADPP en convenio con aliados estratégicos como el Instituto Libertad y consciente de su responsabilidad social y compromiso con la educación de los jóvenes de escasos recursos económicos ha ejecutado un programa de becas

 140 becas otorgadas por el Instituto Libertad en año 2018.

Otorgamiento de becas Beneficiarios -Instituto Libertad Centro 52 Equinoccial 12

Norte 20 Sur 49 Noroccidente 7

Total : 140

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GESTIÓN PARTICIPATIVA Y TRANSPARENTE INVERSIÓN COMPROMETIDA GADPP 2018: USD 5.536.622

Infraestructura y equipamiento a la comunidad

 Construcción del Centro Tecnológico Comunitario La Abundancia ubicado en el Recinto la Abundancia del cantón Puerto Quito.  20 Estudios arquitectónicos y estructurales realizados.  Estudios y presupuesto para la construcción de la planta alta de la asociación de trabajadores agrícolas Larcachaca.  Estudios para la construcción de la cancha de uso múltiple en el barrio la Florencia.  Estudios para la construcción de áreas constructivas en la Granja el edén.  Estudios para la construcción de la escalinata en el pasaje turístico Ambuela (parroquia Perucho).  Estudios para la adecuación de instalaciones de producción de la asociación oro blanco (comunidad la Chimba, parroquia Olmedo).  Estudios de ampliación del salón de uso múltiple del barrio Santa Elena (parroquia Nanegalito).  Estudios para la construcción del centro tecnológico comunitario en el recinto Simón Bolívar (cantón Puerto Quito).  Estudios para la construcción de un edificio polifuncional de servicios para el GAD parroquial de Aloasí (Mejía).  Estudios para la construcción de la pista atlética del sindicato único de obreros.  Estudios para la colocación del busto en honor al maestro Mesías Carrera en el parque central de Zámbiza.  Remodelación y ampliación del mercado central de San Antonio de pichincha  Remodelación del coliseo de San Antonio de pichincha.  Ampliación salón de uso múltiple barrio Santa Elena en la parroquia Nanegalito  Infocentro la Tola Chica Tumbaco.  Cerramiento Exterior Vivero San Antonio de Pichincha.  Base Monumento Tránsito Amaguaña en la parroquia de Olmedo.  Graderío y Visera Estadio Comuna Chambitola, parroquia Cangahua.  Guardería Rayitos -Barrio 23 de Julio, parroquia Chillogallo.  Base para Busto en el Parque de Zámbiza.  Instalación de Transformador en la parroquia Tabacundo, Fábrica Metalmecánica.

Fábrica metalmecánica Tabacundo

 3 225 productos elaborados en mobiliario urbano, equipamiento lúdico, muebles, estructuras y carpintería metálica.

Comunicación e información

 Comunicación para el desarrollo

 Dotación de capacidades comunicacionales a los pobladores de Pichincha.

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Instrucción en periodismo comunitario a los ciudadanos que desean convertirse en voceros de sus localidades.

 Periódico Comunitario “Nuestra voz”

Ciudadanos capacitados en periodismo comunitario informan su acontecer, vivencias, costumbres, folclor y su cultura.

 Radio Parlantes Pichincha “Pasa la Voz”

Programa de radio en vivo, para dar voz a los ciudadanos en el territorio; su particularidad es que la programación no se difunde por las ondas radiales, sino que se lo hace en vivo y en directo, para que los participantes vivan una experiencia de radio diferente.

 Radio Parlante Deportivos

Transmisión de programas deportivos barriales y parroquiales en vivo por medio de redes sociales (Facebook), con el fin de evidenciar el posicionamiento de los radio parlantes en diversos sectores de Pichincha.

 Periódico “Pichincha Informa”

De circulación gratuita, para todos los pobladores de la provincia.

 Noticiero televisivo “Pichincha Informa”

Se transmite a través de la señal de Ecuador TV, con contenidos de la gestión institucional de la Prefectura de Pichincha, siempre enfocado en ser un conector entre la ciudadanía y la institución.

 Programa Radial “Por Amor a Pichincha”

Difusión de la gestión del GADPP a través del programa de radio “Por Amor A Pichincha”, transmitido por radio Pichincha Universal, en el cual se difunde o da a conocer los beneficios de los proyectos o programas emprendidos por las diferentes Direcciones de la Prefectura de Pichincha

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EMPRESAS PÚBLICAS

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EMPRESA PÚBLICA HIDROEQUINOCCIO

CENTRALES HIDROELÉCTRICAS

Central Hidroeléctrica Palmira Nanegal ASIGNADO HEQ 2018 USD 365.123 MONTO TOTAL DEL CONTRATO DE CONSTRUCCIÓN USD 24.000.000

 95% de generación de energía eléctrica Beneficiarios: 128.000 personas

Central Hidroeléctrica Magdalena ASIGNADO HEQ 2018 USD 453.800 MONTO TOTAL DEL CONTRATO DE CONSTRUCCIÓN USD 44.972.327,24

 20 MW producidos  95% de avance en el cierre financiero para la obtención de fondos para la construcción B Beneficiarios: 392.000 personas

Central Hidroeléctrica El Salto ASIGNADO HEQ 2018 USD 468.144 MONTO TOTAL DEL CONTRATO DE CONSTRUCCIÓN USD 91.335.106,82

 30 MW producidos  90% de cierre financiero Beneficiarios: 360.000 personas

Central Hidroeléctrica Maravilla ASIGNADO HEQ 2018 USD 346.469 MONTO TOTAL DEL CONTRATO DE CONSTRUCCIÓN USD 18.532.674,99

 9 MW producidos  90% de avance en el cierre financiero para la obtención de fondos para la construcción Beneficiarios: 60.000 personas

PROYECTOS VIALES

Puente el Chaupi Resolución de adjudicación N° 646-DGCP-17 ASIGNADO HEQ 2018 USD 261.522 MONTO TOTAL DEL CONTRATO USD 459.111,32

 1 puente construido Beneficiarios: 1.500 personas

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Puente Tena Contrato GG-026-2017 (Tena) ASIGNADO HEQ 2018 USD 7.324.474 MONTO TOTAL DEL CONTRATO USD 8.377.040,38

 80% de avance de obra Beneficiarios: 15.000 personas

Rehabilitación emergente de la carretera Mitad del Mundo- Puente Río Blanco ASIGNADO HEQ 2018 USD 3.706.590 MONTO TOTAL DEL CONTRATO USD 22.155.961,11

 15% de avance de obra Beneficiarios: 240.000 personas

FISCALIZACIÓN DE OBRAS

Guayaquil ASIGNADO HEQ 2018 USD 115.078 MONTO TOTAL DE LOS CONTRATOS USD 324.412,83

 Colegio Víctor Hugo Mora  Colegio José Peralta Tena ASIGNADO HEQ 2018 USD 172.925 MONTO TOTAL DEL CONTRATO USD 499.492.29

 Fiscalización Terminal Terrestre Tena

REPOTENCIACIÓN Y READECUACIÓN DE UNIDADES EDUCATIVAS

Quito ASIGNADO HEQ 2018 USD 4.165.125 MONTO TOTAL DE LOS CONTRATOS USD 13.507.977,26

 Colegio Central Técnico  Colegio Nacional Mejía  Colegio 24 de Mayo  Colegio Eloy Alfaro OBRAS DE INFRAESTRUCTURA -Pichincha, Oriente Ecuatoriano- ASIGNADO HEQ 2018 USD 26.348.112 MONTO TOTAL DE LOS CONTRATOS USD 30.156.694,80

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 Nuevo edificio de Empresas Públicas Pichincha  Parque Forestal la Propicia-Esmeraldas  Centro Cultural, Teatro, Plaza de la República, Nuevo Edificio Misión Pichincha y Red de Parqueaderos  Construcción del nuevo muro de protección en la rivera derecha del Río Napo y prolongación en la calle Velasco Ibarra Malecón Nuevo Rocafuerte  Obras preliminares y construcción de la vía Macuma Taisha (Morona Santiago)  Viseras AGR  Construcción del cuartel de Bomberos Cayambe Azcázubi  Eólico Huascachaca  Adquisición de un sistema autónomo de energía para los sistemas de supresión y detección de incendios para el Centro de Convenciones Eugenio Espejo  Mantenimiento instalaciones COIMC-18  Adecuación dormitorios IGM

PROYECTOS DE VIVIENDA Cierre de proyectos habitacionales ASIGNADO HEQ 2018 USD 230.924

 95 formularios y documentos para inicio de escrituras  99% de cierre técnico del proyecto “Sol del Sur, Manzana F” Beneficiarios: 755 personas

Construcción del Proyecto Habitacional El Portón II (Santo Domingo de los Tsáchilas) ASIGNADO HEQ 2018 USD 112.582 MONTO TOTAL DEL CONTRATO USD 10.282.102,88

 210 soluciones habitacionales  75% de trámites para aprobaciones municipales Beneficiarios: 840 personas

Posventa de proyectos inmobiliarios ASIGNADO HEQ 2018 USD 52.191,49

 84% de gestión en postventa  80% de reparaciones menores realizadas  88% de arreglos y entregas ejecutadas Beneficiarios: 1.106 personas

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EMPRESA PÚBLICA CIUDAD MITAD DEL MUNDO EP INVERSIÒN 2018: USD 3.000.000

Turistas que ingresaron en el año 2018: 563.434

Mejora de los servicios turísticos de la Ciudad Mitad del Mundo USD 270.000

 10 atracciones turísticas mejoradas:  Construcción de la Pirámide Mitad del Mundo  Construcción del área de llamas  Construcción de la zona canina  Renovación del planetario  Renovación del Museo Ecuatorial  Mantenimiento de Viviendas ancestrales  Mantenimiento de pabellones  Mantenimiento de Museo de las Vírgenes  Mantenimiento del Museo de la Cerveza  Mantenimiento Plaza del cacao

 Presentaciones artísticas realizadas:  Presentaciones de danza los fines de semana y feriados  Presentación de artistas AA y AAA los días domingos y feriados  Presentación de artistas para los solsticios y equinoccios  Presentación de danzas ancestrales de varias partes del país, durante la inauguración de la Pirámide Mitad del Mundo.

Promoción de la Ciudad Mitad del Mundo USD 780.000

 Campañas de promoción realizadas:  Campaña de promoción del Aeropuerto Mariscal Sucre  Difusión en la Radio Pichincha  Campaña en la ATP  Difusión en la agencia de marketing digital

 4 Ferias internacionales realizadas  Bicentenario  Ruta de Manuelita Sáenz  Campeonato Mitad del Mundo  De Turismo con el MINTUR: WORLD TRAVEL MARKET LONDRES

 Tienda de souvenirs del Museo Ecuatorial abastecida, en el marco de implantación de la marca “Mitad del Mundo”

Construcción, mantenimiento y mejora de infraestructura de Ciudad Mitad del Mundo USD 817.000

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 Actividades de mantenimiento general de infraestructura:  Pintura, bordillos, áreas verdes, piletas, techos y sumideros

 Adecuaciones realizadas:  Chiquitus: readecuación de piso  Monumento Ecuatorial: adecuaciones en techos, luminaria y pisos para colocación de dioramas  Pabellón Planetario: retiro de mobiliario empotrado y colocación de stand para ubicación de gafas virtuales, adecuación de techos y ventilación  Museo de las Vírgenes: adecuación de rampas

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EMPRESA PICHINCHA COMUNICACIONES INVERSIÓN 2018: USD 596.000

Audiovisuales-Televisión

 134 videos producidos  10 equipos audiovisuales adquiridos  50 reuniones de evaluación desarrolladas (audiovisuales-televisión)

Beneficiarios: 5.000 espectadores mensuales

Proyecto portal informativo digital

 350 ediciones nuevas del portal informativo digital  12 reuniones de evaluación desarrolladas (audiovisuales-televisión)  1 plan de ventas y 1 plan de mercadeo diseñados

Beneficiarios: 100.000 usuarios mensuales

Productos comunicacionales

 3 productos comunicacionales desarrollados  2 planes de medios realizados para entidades públicas y privadas  12 reuniones de programación y evaluación  1 plan de ventas y 1 plan de mercadeo diseñados

Radio Pichincha Universal

 2.190 noticieros producidos (noticias)  2.070 noticieros producidos (deportes)  27 equipos técnicos adquiridos  12 reuniones de evaluación desarrolladas  1 plan de ventas y 1 plan de mercadeo diseñados

Beneficiarios: 200.000 oyentes

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ANEXOS

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MACROPROYECTOS

1. AMPLIACIÓN A 4 CARRILES DE LA VÍA ALÓAG - SANTO DOMINGO

Se ha realizado una inversión total de $.181’637.383,46

VIA ALOAG - SANTO DOMINGO Longitud Inversión Contratos Ampliación realizada Ejecutada km Reconstrucción 101,2 km Ampliación a 4 carriles de 0+000 - 7+600 (7,6 km) 2002 11,50 33.948.310,59

Tramo existente 3,9 km Ampliación a 4 carriles de 11+500 - 46+00 Tandapi (34,5 km)

Principales Trabajos ejecutados

. Túnel Chisinche 482 m

. 9 puentes 344 m

. 1 viaducto 110 m 2007 29,50 114.319.200,72

. Intervención en emergencias por deslaves y deslizamientos km 25+400 - 28+400 - 34+000 39+400 - 54+000 - 67+500 - 68+700 – Alluriquín km 77-79 – 83+700 – 84+200

. Seguridad vial: Señalización reflectiva horizontal, vertical, colocación de guardavías, acondicionamiento de playas de estacionamiento, semáforos led. Ampliación a 4 carriles 46+0000 - 72+500 (26,5 2015 10,00 33.369.872,15 km) TOTAL 51,00 181.637.383,46

 Longitud tramo provincia de Pichincha 72,5 km  Ampliado a 4 carriles 51,0 km  % de avance 70%

Inversión 2018: USD 13'637.246,42

Contrato 2007: Ampliación a 4 carriles de 11+500 - 46+00 Tandapi

 Mantenimiento Rutinario 72.5 Km.

Contrato 2015: Ampliación a 4 carriles- Tandapi (46+908) – Unión del Toachi (72+500).

 Ampliación a 4 carriles a nivel de carpeta asfáltica 4,94 Km.  Ampliación a 4 carriles a nivel de sub-base 4,00 Km.

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 Adicionalmente, se ha realizado la construcción de muros y pantallas de sostenimiento, cunetas, cambio de alcantarillas, muros de ala y encauzamiento del río Pilatón.

2. SISTEMA VIAL VALLE DE LOS CHILLOS

El Sistema incluye la construcción de nuevas vías, intercambiadores, viaductos, puentes y mejoramiento de vías existentes. Al momento se encuentran concluidos y en servicio todos los proyectos de la Fase I, y 3 Proyectos de la Fase II.

SISTEMA VIAL VALLE DE LOS CHILLOS - FASE I PRÉSTAMO INVERSIÓN INVERSIÓN No PROYECTO CAF km USD GADPP TOTAL FASE 1

Vía alterna sur Armenia I, conexión autopista General Rumiñahui con Av.

1 Mariana de Jesús, y el Triángulo por la Av. 7.311.455,77 26.179.263,65 33.490.719,42 2.50 Ilaló, (El valor total del proyecto es de USD 42.990.719,42, incluye USD 9.500.000 del préstamo CAF Fase 2)

Vía alterna norte Armenia II, conexión,

2 autopista General Rumiñahui con Av. 548.131,40 13.621.668,00 14.169.799,40 4,7 Amazonas Y Av Ilaló

Ampliación autopista General Rumiñahui a 3 3 carriles , tramo Bolívar Rodríguez - El 28.000,00 637.431,98 665.431,98 2,55 Trébol

Conexión Av. Ciudad del Niño, Autopista 4 General Rumiñahui – Antigua Vía a 42.000,00 2.243.078,27 2.285.078,27 1,6 Conocoto

Enlace autopista General Rumiñahui Puente 5 3 - Vía Intervalles (sector Armenia - Santo 432.266,10 2.309.865,82 2.742.131,92 5,5 Domingo de Conocoto) Vía Ontaneda - Valle Hermoso (Sta. Mónica

6 - Av. Simón Bolívar) conexión Av. Princesa 2.343.891,78 3.208.692,28 5.552.584,06 4,6 Toa – Av. Simón Bolívar

Ajustes estudios 85.736,42 85.736,42

Contraparte adicional a todo el programa 4.425.610,65 4.425.610,65 TOTAL FASE I 15.217.092,12 48.200.000,00 63.417.092,12

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SISTEMA VIAL VALLE DE LOS CHILLOS - FASE II

CAF FASE 2 km TOTAL INVERSIÓN No. PROYECTO ESTADO GADPP TOTAL km

Intercambiador en la autopista 1 General Rumiñahui Sector 124.641,10 2.015.358,90 2.140.000,00 1.70 Concluido Peaje (Collacoto) Vía Zamora – Autopista 2 General Rumiñahui (Sector 787.097,03 2.988.606,30 3.775.703,33 5,5 Concluido La ESPE) Giro Izquierdo Av. Zamora - 26,94% 3 Av. General Rumiñaui (Sector 423.821,48 1.600.000,00 2.023.821,48 (2018) La ESPE)

Desviación Salida Sur 4 9.500.000,00 9.500.000,00 0,40 Concluido Armenia 1 Rehabilitación de la Vía 90% 5 380.440,40 2.619.559,60 3.000.000,00 12,26 Conocoto – Amaguaña, (2018) Proyectos propuestos Por 6 1.725.000,00 6.900.000,00 8.625.000,00 modificación anxo B contratar Imprevistos 376.475,20 376.475,20 TOTAL FASE II 3.441.000,01 26.000.000,00 29.441.000,01

Inversión total a realizarse en el Sistema Vial Valle de los Chillos Fases I y II, USD 92.858.092,13.

3. SISTEMA DE RIEGO CAYAMBE PEDRO MONCAYO

Inversión 2011-2018 GADPP: USD 131.400.500,41 Inversión 2018 GADPP: USD 9.053.561

 El sistema Cayambe Pedro Moncayo, permitirá dar riego a 16.619 ha e incrementar la producción y productividad agropecuaria en los cantones: Cayambe (parroquias Olmedo y Ayora), y Pedro Moncayo (parroquias Tupigachi, Tabacundo, La Esperanza, Tocachi y Malchingui).

 48.659 beneficiarios directos (13.057 familias – UPAs) ubicados en zona de influencia, mejorarán sus condiciones de vida.

Avance del proyecto 99,75% (ver cuadros 1, 2 y 3)

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CUADRO 1: ZONA ALTA DEL PROYECTO

REFORESTACIÓN, RUBROS AMBIENTALES Y PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

Reforestación 1.165,00 Ha

Revegetación 471,91 Ha

6,88 Km CAMINOS DE ACCESO A OBRAS DE LA ZONA ALTA

ESTACIONES LIMNIMETRICAS: en ríos Arturo, Boquerón y San Pedro+ embalse San Marcos ESTACIONES LIMNIGRAFICAS: a instalarse en Laguna de regulación

3 U CAPTACIONES SUPERIORES: ríos Arturo, Boquerón y San Pedro

TÚNELES DE ADUCCIÓN EN ZONA ALTA: Arturo-Boquerón, Boquerón- 3,16 Km San Pedro, San Pedro- Rápida

RÁPIDA DE HORMIGÓN ARMADO: Túneles aducción-laguna San 461,39 m Marcos, Transición, disipador de energía, enrocados

PRESA DE MATERIALES SUELTOS EN LAGUNA SAN MARCOS 10.000.000,00 m3 capacidad de almacenamiento.

DESAGÚE DE FONDO Y VERTEDERO DE EXCESOS (MORNING 1 U GLORY)

TÚNEL DE DESVÍO DE HORMIGÓN ARMADO Y DISIPADOR DE 0,34 Km ENERGIA A SALIDA RÍO AZUELA (Comunica embalse con río Azuela)

23,70 m DISIPADOR DE ENERGÍA A LA SALIDA DEL TÚNEL DESVÍO

TUNEL TRASVASE, INCLUYE CAPTACION LAGUNA SAN MARCOS Y 4.80 Km TORRE DE VALVULAS, CANAL Y RÁPIDA A SALIDA DEL TÚNEL TRASVASE

CUADRO2: ZONA MEDIA DEL PROYECTO

RAMAL SECUNDARIO PESILLO- COINOA 30,72 Km Tuberías de PRV y PVC en diámetros 500 mm, 400 y 250 mm 4 tanques distribuidores de agua 3 reservorios de 5000 m3 cada uno (Llanos de Alba, San Pablo Urco y

Moyurco) 1 obra de captación en río Chaguancorral 7 puentes colgantes entre 13 a 62 metros de longitud

REPARACIÓN CAPTACIONES DE ACEQUIAS EN EL RÍO LA CHIMBA Captaciones de acequias: El Calvario, Obando, Chaupi - Moyurco

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CUADRO3: ZONA BAJA DEL PROYECTO

CAPTACIÓN RÍO LA CHIMBA, DESARENADORES Y LAGUNA REGULACIÓN

CAPTACION RÏO LA CHIMBA:

DESRIPIADOR Y CÁMARAS DESARENADORAS:

Volumen 45.000 LAGUNA DE REGULACIÓN DE FORMA HIDRODINÁMICA Y CANAL BY- m3 PASS:

13 U COMPUERTAS METÁLICAS INCLUYE COMPUERTA RADIAL

66,17 Km CONDUCCIÓN PRINCIPAL Tubería descarga final (incluye 5 cajas de revisión y 1 disipador de 215,37 m energía) Camino de mantenimiento del canal principal (SUB BASE CLASE III) 62,21 Km Limpieza total del canal y dentro de tuneles

OBRAS CONSTRUIDAS A LO LARGO DEL CANAL PRINCIPAL

3,70 Km TUNELES DE CONDUCCIÓN:

8 U ACUEDUCTOS PARA CRUCE DE QUEBRADAS:

4 U ALCANTARILLAS PARA CRUCE DE QUEBRADAS:

7 U ALIVIADEROS DE HORMIGON ARMADO:

CRUCE DE VIAS PRINCIPALES (EMBAULADOS TIPO CAJON) DE 4 U HORMIGÓN ARMADO: (Cayambe-Cajas, Tabacundo-Cajas, Santa Mónica y Ferrocarril)

REDES SECUNDARIAS DE DISTRIBUCIÓN: 58 ramales de redes 172,55 Km secundarias + (Chaupi - Moyurco)

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