Komora Obilježila 93 Godine Postojanja ISSN 0350-5340 Godina LVII Broj 4 April 2021

Dan Privredne komore Crne Gore Komora obilježila 93 godine postojanja ISSN 0350-5340 Godina LVII Broj 4 April 2021. Broj ISSN 0350-5340 Godina LVII

Nj. E. Christian Thimonier Tatjana Šterjova Duškovska Prof. emeritus dr Milan J. Perović Ambasador Francuske Generalna sekretarka KIF ZB6 Predsjednik KO za kvalitet Crna Gora može biti Zajedničko tržište Bez kvaliteta i promjena primjer pozitivnog utemeljiti na EU nema napretka niti razvoja vrijednostima i saradnji održivog razvoja IMPRESSUM 3 Broj 4 April 2021. Sadržaj

Izdavač: Privredna komora Crne Gore Novaka Miloševa 29/II Podgorica 81000, Crna Gora Tel: +382 20 230 545 e-mail: [email protected] http://www.privrednakomora.me

Redakcijski odbor: Predsjednik: Mitar Bajčeta Članovi: dr Nina Drakić, Pavle D. Radovanović, Novica Bulatović, Tanja Tradicionalna svečana dodjela Nagrada kompanijama i privrednicima Radusinović, Slavica Pavlović, prof. dr 6 Mladen Perazić, Miljan Šestović, Maja Privredna komora obilježila 93 godine postojanja Rašković Urednik: Igor Perović Novinar: Nevena Jurković Prevod: Dragana Domazetović, Maja Traditional award ceremony for companies and businessmen Šćepanović Drobnjak 14 The Chamber of Economy marked 93 years of existence Adresa Redakcije: H. E. Christian Thimonier, Ambassador of the Republic of France to Montenegro Privredna komora Crne Gore/Glasnik 23 Montenegro can be an example of positive development Novaka Miloševa 29/II Podgorica 81000, Crna Gora Prof. Emeritus Dr. Milan J. Perović, President of the Coordination Board for Quality Tel: +382 20 230 439 33 Progress and sustainable development are impossible without quality e-mail: [email protected] and change

Dizajn: Ivona Kopitović, Pletent d.o.o. 49 Buba Factory - totally different from others Privredna komora Crne Gore Vladimir Crvenica, CEO of V2 Bit Montenegro List izlazi od 1964. godine i upisan je u 62 Quality e-fiscalization solution for easier business registar javnih glasila Crne Gore. Duško Žižić, director of the company Hardnet PDF verziju možete preuzeti na: 65 Solutions for e-fiscalization according to the "turn-key" system http://www.privrednakomora.me/ multimedija/glasnik Stjepan Kumrić, General Manager of the Cement Plant Lukavac 74 A reliable partner offering quality and safety Tatjana Šterjova Duškovska, WB6 CIF Secretary General 81 EU values and business cooperation in the essence of the common market Studio Bad Brain 90 Artistic creation for innovative business IMPRESSUM

April 2021. Broj 4 4

Tatjana Šterjova Duškovska, generalna sekretarka KIF ZB6 Zajedničko tržište 46 Ivona Kopitović, Pletent d.o.o. utemeljiti na EU Buba Factory - totalno drukčiji vrijednostima i od drugih saradnji privrednika

20 30

Nj. E. ambasador Francuske Christian Thimonier Prof. emeritus dr Milan J. Perović, predsjednik Crna Gora može biti primjer pozitivnog razvoja Koordinacionog odbora za kvalitet Bez kvaliteta i promjena nema napretka niti održivog razvoja

60 64

Vladimir Crvenica, izvršni direktor Duško Žižić, direktor kompanije V2 Bit Montenegro Hardnet Lakše poslovanje sa Rješenja za e-fiskalizaciju po kvalitetnim rješenjem za sistemu "ključ u ruke" e-fiskalizaciju

Predstavljamo Studio Bad Brain Umjetnička kreacija za inovativni Stjepan Kumrić, generalni direktor biznis 72 Fabrike cementa Lukavac Pouzdan partner koji nudi kvalitet i sigurnost

Broj 4 April 2021. 5

Listajući Glasnik...

1968. Slatkovodnom ribarstvu je potrebna koncepcija dugoročnog razvoja

Crnoj Gori postoji razgranata hidrografska mreža rijeka , jezera i akumulacija koje su nastanjene kvalitetnim vrstama riba visoke ribolovne vrijednosti Slatkovodno ribarstvo naše republike nalazi se u dva tipa ribolovnih voda – nizinske i visinske, koji se U znatno razlikuju po privrednom značaju, pisao je Glasnik 1968. godine "S obzirom na odnosna prirodna bogatstva naših vodenih kapaciteta slatkovodnog ribarstva Crne Gore, Služba za poljoprivredu , pre- hrambenu i duvansku industriju pristupila je obradi materijala , s ciljem pokretanja inicijative za iznalaženje najadekvatnijih rješenja za dugoročniji razvoj navedenog ribarstva.

Kod izrade koncepcije potrebno je imati u vidu na kojim planinskim jezerima i akumulacijama se može razvijati privredni, a na kojim isključivo sportsko-turistički ribolov", pisao je Glasnik. 1975. Jedinstvena politika cijena repromaterijala i duvana

uvanska industrija Crne Gore je zainteresovana za jedinstvenu politiku cijena duvana i repromaterijala, kao finalnog proizvoda. Ali problem je taj što se kod donošenja zakonskih propisa o povećanju cijena, one ne donose jednovremeno za sve tri proizvodne Dfaze duvana, pisao je Glasnik 1975. godine. "Tako npr. sirovom, odnosno fermentisanom duvanu izvršeno je povećanje cijena u decembru 1973. godine, a za finalne proizvode tek u julu 1974. godine.

To znači da je sedam mjeseci kasnilo povećanje cijena fermentisanom duvanu u odnosu na povećanje cijena cigaretama. Zbog ovakve politike cijena normalno je da duvanska industrija Crne Gore mora ostvarivati gubitke. To je, naravno, problem jugoslovenski, ali i crnogorski i nužno je ovdje postaviti pitanje da se cijene donose jednovremeno za sirovi duvan i finalne proizvode", navodi Glasnik.

April 2021. Broj 4 6

Tradicionalna svečana dodjela Nagrada kompanijama i privrednicima Privredna komora obilježila 93 godine postojanja

Broj 4 April 2021. 7

Kriza u kojoj se nalazimo prilika je da preispitamo naš društveni i ekonomski model. Da se zapitamo kako da izgradimo osnove za inkluzivan, pametan i održiv rast u budućnosti, rečeno je na svečanosti.

April 2021. Broj 4 8

rivredna komora Crne Gore obilježila je 21. aprila svoj dan - Želim da vjerujem da su pred nama bolji dani i da ćemo se uskoro i prve 93 godine uspješnog trajanja tradicionalnom sveča- početi vraćati uobičajenim poslovnim i životnim tokovima. Pro- Pnom dodjelom Nagrada kompanijama i privrednicima koji ces imunizacije stanovništva, koji moramo shvatiti kao imperativ, su se tokom 2020. godine istakli po uspješnom poslovanju, dru- predstavlja osnovni preduslov da ovu turističku sezonu realizuje- štvenoj odgovornosti, inovativnosti i unapređenju menadžmenta. mo u planiranim rezultatima – rekao je Golubović.

Predsjednik Crne Gore Milo Đukanović, u prisustvu uglednih zva- Istakao je da su crnogorske kompanije tokom pandemije pokazale nica – predstavnika Vlade, Glavnog grada, poslovne i akademske visok stepen solidarnosti i brige za zajednicu i svakog pojedinca. zajednice, uručio je Nagrade laureatima – za uspješno poslovanje Zahvaljujući njihovom velikom ugledu kod partnera iz okruženja i kompanijama Okov i Crnogorskom elektroprenosnom sistemu, šire, naše tržište nije zapadalo u krize nestašica životnih i namir- društvenu odgovornost Jugopetrolu i NLB banci, inovativnost Am- nica široke potrošnje, kao ni medikamenata. Gdje god je bilo mo- plitudu i unapređenje menadžmenta Slavoljubu Popadiću, done- guće, nijesu posezali za smanjenjem broja zaposlenih, a zahtjevi- davnom izvršnom direktoru Rudnika uglja Pljevlja. ma prema donosiocima odluka, koje su artikulisali preko Komore, pokazali su da su kvalitetan partner izvršnoj vlasti. Svečanost je organizovana uz poštovanje epidemioloških mjera, uz direktan prenos na Televiziji Crne Gore i YouTube kanalu Pri- Predsjednik je apostrofirao i značajnu ulogu privrednih komora re- vredne komore. Među uglednim zvanicama, događaju su prisu- giona, koje su kroz Komorski investicioni forum zapadno balkan- stvovali ministar ekonomskog razvoja mr Jakov Milatović i gra- ske šestorke, u kratkom roku, doprinijele uvođenju pojednostavlje- donačelnik Podgorice dr Ivan Vuković. nih mjera pri prelasku granica i uspostavljanju zelenih koridora za brži transport prioritetnih roba. Čestitke povodom 93 godine Privredne komore uputili su brojni predstavnici države, regionalnih i evropskih privrednih komora, Naglašava da privreda, koja je na izmaku snage i nosi ogromno te institucija. breme duže od godinu dana, očekuje da će kroz novi, najavljeni paket mjera državne podrške dobiti adekvatan podsticaj koji će Predsjednik Vlade Crne Gore prof. dr Zdravko Krivokapić istakao joj omogućiti da se počne vraćati u ustaljene tokove poslovanja. je u čestitki da je Privredna komora skoro vijek snažan oslonac Uprkos kompleksnosti trenutka, dodaje on, moramo učiniti sve crnogorskoj privredi i državi Crnoj Gori. napore da promovišemo crnogorske potencijale i privučemo nove - Partnerski odnos koji baštinimo svakodnevno se unapređuje i renomirane investitore, koji će doprinijeti snaženju privrede. potvrđuje u vremenima poput ovog, koje je obilježila zdravstvena - Pred nama je složen zadatak da kroz buduće, kako strane tako i i ekonomska kriza. Siguran sam da ćemo zajedničkim snagama domaće investicije doprinesemo diverzifikaciji privrednih aktiv- našu ekonomiju vratiti na put napretka i prosperiteta za bolje sju- nosti u sektorima za koje postoje adekvatni preduslovi i resursi. tra svih naših građanki i građana – naveo je premijer Krivokapić. Ovdje u prvom redu mislim na snaženje poljoprivredne proizvodnje i prehrambene industrije, zatim industrijske proizvodnje, sa Riječ predsjednika Komore akcentom na proizvodnju energije iz obnovljivih izvora i dalji razvoj turizma sa naglaskom na zdravstveni, jahting, kruzing i pla- Nakon skoro vijeka trajanja Komora je dostigla reputaciju moderne ninski – kaže Golubović, dodajući da će se tako doprinijeti i ravno- poslovne asocijacije sa prepoznatljivim ugledom u domaćoj i među- mjernijem regionalnom razvoju. narodnoj zajednici, ocijenio je njen predsjednik . Vlastimir Golubović Za ostvarenje ovog cilja, smatra on, neophodan preduslov predsta- Iskazao je posebnu zahvalnost utemeljivačima Privredne komore, vljaju razvoj i snaženje preduzetništva, posebno kod mlađih gene- a naročito prvom predsjedniku Miću Stijoviću. racija, baš kao i promocija i podsticanje inovativnih djelatnosti, za što su već kroz dva izuzetno kvalitetna zakonska rješenja posta- - Tokom 93 godine postojanja Komora je radila u različitim dru- vljeni dobri temelji. štveno ekonomskim uslovima, ali u njoj nikada nije posustala snaga ideje njenih utemeljivača da samo jedinstveni možemo - Kovid kriza je naglasila ono što smo i prije njenog izbijanja kroz dalje. Generacije privrednika i čelnika ove institucije od tada do Strategiju pametne specijalizacije postavili kao jedan od prioriteta, danas ostavile su široki trag prilagođavajući Komoru potrebama a to je digitalna transformacija. Bez toga ne možemo govoriti o ja- poslovne zajednice, savremenih trendova, čuvajući svoju ulogu čanju konkurentnosti, niti o ulasku na jedinstveno tržište. Ovo su prirodnog partnera državnih struktura i pozicionirajući se kao va- svakako dodatni razlozi da se koncentrišemo i na prilagođavanje žna članica brojnih regionalnih, evropskih i globalnih komorskih obrazovnog sistema zahtjevima tržišta, što se postiže i dodatnim asocijacija – rekao je Golubović. ulaganjima u dualni sistem obrazovanja, uz podrazumijevano si- nergetsko djelovanje institucija sistema i privrede – rekao je on. Zahvalio je svim privrednicima koji djelujući kroz organe Komore pre- dano i kontinuirano zastupaju interese cjelokupne poslovne zajednice. Podsjetio je na posvećenost Komore afirmaciji domaćih proi- zvođača i proizvoda, uz nastojanje da ih što bolje pozicionira u tr- - Vi ste suština i snaga Komore i zahvaljujući vašem angažmanu sa- govinskim lancima i hotelsko ugostiteljskoj industriji. Ističe da sa čuvali smo temelje postavljene 21. aprila 1928. godine – dodao je on. partnerima na ovome treba istrajavati i u narednom periodu, jer se U osvrtu na aktuelne izazove, Golubović ističe da je pandemija tzv. izvozom na pragu doprinosi supstituciji uvoza. pokazala ranjivost svih ekonomija, a velike negativne posljedice - Mnoge kompanije i pojedinci koji su na njihovom čelu, svojom ostavila na crnogorsku privredu, zaustavivši njen razvoj i uspori- umješnošću, uprkos nizu već pominjanih nedaća, uspjeli su da i u vši procese kojima se naša država sigurno i uspješno kretala ka godini za nama ostvare dobre poslovne rezultate. Tako ćemo i ovaj evropskoj budućnosti. Dan Komore uveličati isticanjem i nagrađivanjem onih najboljih. Odbor za dodjelu Nagrada izabrao je laureate među 34 pristigle pri-

Broj 4 April 2021. 9

jave. Rezultati nominovanih kompanija su veoma respektabilni i lja i partnera iz inostranstva, vrijednim donacijama kojima su značaj- koristim priliku da im svima čestitam na dostignućima uz želju da no ublažene teške posljedice pandemije - naveo je Đukanović. nastave putem uspjeha – rekao je predsjednik Komore. Biznis zajednica, prema njegovim riječima, pokazala se posebno On je zahvalio predsjedniku Države Milu Đukanoviću na uvažava- odgovornom. nju koje ukazuje laureatima i Komori uručivanjem godišnjih na- - Nije jednostavno poslovati u vanrednim okolnostima. Treba grada, zatim ministru Jakovu Milatoviću, čije prisustvo svečanosti zaštititi zaposlene, a istovremeno obezbijediti kontinuitet pro- doživljava kao podršku svim članicama Komore, uz ocjenu da se izvodnje, dostupnosti i snabdijevanja proizvoda i usluga. Mnoge samo zajedničkim pregalaštvom i u partnerstvu može stvarati sti- kompanije bile su na usluzi ranjivim grupama. Pokazale su odgo- mulativni ambijent kao preduslov ekonomskog i opšteg razvoja. vornost prema onima koji su u krizi najugroženiji. Uz sve probleme Gradonačelniku Podgorice Ivanu Vukoviću, koji je i predsjednik sa kojima su se suočavale, kompanije su pokazale svoju otpornost Skupštine Zajednice opština, zahvalio je na partnerstvu sa Komo- i fleksibilnost da posluju i u novim okolnostima - tvrdi Đukanović. rom kojim se doprinosi unapređenju lokalnog poslovnog ambijenta. Izrazio je zahvalnost partnerima koji su uputili čestitke povo- Podsjetio je i na nekoliko podataka koji se, kako je naveo, olako dom Dana Komore i medijima koji prate rad ove asocijacije. previđaju i od pojedinaca iz nove vlasti neodgovorno i netačno plasira priča o "sprženoj zemlji". Riječ predsjednika Crne Gore - Prosječna neto zarada 2000. godine u Crnoj Gori iznosila je manje od 100 eura, a 2019. - 515 eura. Dakle, zarade su povećane 5 puta. Predsjednik Crne Gore Milo Đukanović kazao je da se čini da našoj Povećanje dohotka nije bilo samo apsolutno već i relativno, u od- zemlji pozitivni primjeri, poput laureata Nagrade Privredne komo- nosu na države Evropske unije. Dohodak po glavi stanovnika u Cr- re, nikada nijesu bili potrebniji. noj Gori, izražen u paritetu kupovne moći, 2000. bio je na nivou od 29% prosjeka Evropske unije, a 2019 - 50%. Broj zaposlenih, u ovom - Jer se Crna Gora suočava sa ozbiljnim izazovima. Odgovori na dvadesetogodišnjem periodu je povećan za preko 60 hiljada, a broj njih uveliko će oblikovati našu budućnost, kako u kompanijama, nezaposlenih smanjen za preko 40 hiljada. U istom periodu stopa tako i u društvu u cjelini - kazao je Đukanović. siromaštva je prepolovljena. Pored nominalnog povećanja dohot- Odgovor nije, kako je kazao, mirenje sa okolnostima, traženje kriv- ka, rasta zaposlenosti, smanjenja nezaposlenosti i stope siroma- ca u drugima, ili u zlim vremenima. štva, Crna Gora je u kontinuitetu unapređivala okvir za kvalitetan i prosperitetan život građana. Na ovo upućuje i izvještaj Ujedinjenih - Odgovor je u vrijednom radu, u preduzimljivosti i inovacijama, ali nacija, o razvoju po mjeri čovjeka. Crna Gora je svrstana u katego- i u pomoći i solidarnosti. To potvrđuju i ovogodišnji laurerati. Ja riju država sa veoma visokim nivoom razvoja po mjeri čovjeka i im iskreno čestitam i zahvaljujem na doprinosu koji daju crnogor- 2019. je zauzimala 48 poziciju od 189 država - navodi Đukanović. skoj ekonomiji, u vrlo složenom poslovnom okruženju - poručio je predsjednik države. Prvi čovjek države se nada da ćemo imati dovoljno mudrosti da razumijemo kontekst u kojem se nalazi današnja Crna Gora i iza- Makroekonomski podaci, kako je naveo, pokazuju da je prošla go- zove koji su pred nama. dina za Crnu Goru bila jedna od najtežih. - Kriza u kojoj se nalazimo prilika je da preispitamo naš društve- - Ne samo zbog dvocifrenog pada BDP-a, već prije svega zbog izgu- ni i ekonomski model. Da se zapitamo kako da izgradimo osnove bljenih radnih mjesta, ugašenih kompanija, nerealizovanih projeka- za inkluzivan, pametan i održiv rast u budućnosti. Diverzifikacija ta. Pored turističke privrede i sa turizmom povezanih uslužih dje- naše ekonomije je ne samo važna, nego i neophodna. Jasno je da latnosti, najviše su pogođena mikro, mala i srednja preduzeća. Bez je prevelika zavisnost od turizma rizik. To je pokazala i ova kriza. stabilizacije uslova poslovanja i podrške države mnoga od njih neće Ali diverzifikacija ne znači zapostavljanje ili zatiranje pupoljaka preživjeti, što će značiti novi pad zaposlenosti - dodao je Đukanović. naše ekonomije koji su procvjetali. Diverzifikacija znači da stvori- Kompanije su, kako kaže, pokazale svoju otpornost i fleksibilnost mo uslove da novi sektori i nove industrije izrastu i da se razvijaju. da posluju u otežanim okolnostima. U mnogima se već vide početni koraci primjene novih tehnologija. Sve je veći broj IT kompanija iz Crne Gore koji svoje proizvode i Ipak, kako je istakao, 2020. godina imala je i pozitivnih rezultata. usluge prodaju i u inostranstvu. U sektoru proizvodnje i prerađi- - Može se s pravom reći da je to godina pobjede nauke i inovacija. vačke industrije takođe imamo uspješne primjere. Trebamo ih po- Zahvaljujući nauci svijet se uspješnije suočava s pandemijom. Bilo držati i afirmisati - kazao je Đukanović. je potrebno kraće od godinu dana da se dođe do djelotvorne vak- Prema njegovim riječima, Crna Gora treba da teži ekonomskom cine protiv COVID-19. Ranije su za slične bolesti trebale godine ili sistemu u kojem svako ima mogućnost da uspije na temelju vrije- čak decenije. Automatizacija i digitalizacija su omogućile da ljudi dnog rada i kreativnosti. mogu da rade od kuće, da trguju iz svojih domova, djeca i studenti da uče na daljinu, da svijet funkcioniše po novim onlajn diplomat- - Sistemu koji će produkovati nove kvalitetne poslove, održivu skim metodama - poručio je Đukanović. ekonomiju, inovacije i zdravo životno okruženje. Uz to, važno je da pokažemo odgovornost za ugrožene, da smanjimo nejednakost Godina iza nas je, kako dodaje, i godina izražene solidarnosti i po- i da povećamo socijalnu mobilnost. Dakle, u najkraćem, Crnoj Gori žrtvovanosti. treba koherentna i konzistentna nacionalna strategija koja će od- - U Crnoj Gori su pregalaštvo i znanje zdravstvenih radnika spasili govoriti na pitanja strukturnih izazova sa kojima se danas suoča- brojne živote. Svjedočili smo i svjedočimo nezaboravnim primjerima vamo. Potrebna nam je jasna vizija i potrebni su nam odgovorni solidarnosti s najugroženijima, humanosti naših ljudi i naših prijate- ljudi koji imaju znanja, sposobnosti i hrabrosti da je implementira- ju - zaključio je Đukanović.

April 2021. Broj 4 10

Laureati osnivaču i generalnom direktoru kompanije Gojku Bajoviću. Crnogorski elektroprenosni sistem je u 2020. godini, i pored zna- Predsjednik Odbora za dodjelu Nagrada Privredne komore Crne čajnih izazova za rad privrednih subjekata, ostvario značajan rast Gore, prof. dr Milan Lakićević, obrazložio je odluku da laureati budu: u svim sferama poslovanja i, sudeći po finansijskim pokazatelji- za uspješno poslovanje kompanije Okov i Crnogorski elektropreno- ma, najbolje rezultate od osnivanja. Finansijski izvještaji pokazuju sni sistem, društvenu odgovornost Jugopetrol i NLB banka, inova- da je prihod CGES prethodne godine iznosio 51,1 miliona eura, a tivnost Amplitudo i unapređenje menadžmenta Slavoljub Popadić. dobit 12,5 miliona eura. AD CGES je dobar primjer da se resursima u vlasništvu države može upravljati na efikasan i rentabilan način. Okov je kompanija koja se snažno razvija kako na domaćem, tako Kompanija je i u 2020. godini društveno odgovorno poslovala, po- i na inostranom tržištu, a ima dobar finansijski položaj i ostvaruje kretala brojne akcije, bila pouzdan partner lokalnim zajednicama značajne prihode sa rentabilnošću iznad prosjeka u grani. U Crnoj i društvu u cjelini. Između ostalog, izdvaja se podrška CGES Pa- Gori su proširili prostorne kapacitete i asortiman ponude, unapri- raolimpijskom komitetu Crne Gore. Nagrada je uručena izvršnom jedili poslovanje putem web platforme, povećali broj zaposlenih direktoru Draganu Kujoviću. radnika. Proširili su poslovanje otvaranjem tržnog centra površine preko 6.500 m2 na Novom Beogradu, a uskoro otvaraju sličan objekat NLB banka je aktivno angažovana na pospješivanju obrazovanja, u Čačku na preko 3.000 m2. Društvo u kontinuitetu ostvaruje neto kulture, kvaliteta života, infrastrukture, sporta... Ohrabruje zapo- dobitak koji najvećim dijelom reinvestira u razvojne projekte. Mno- slene da se uključuju u dobrotvorne projekte i partner je u aktivno- go polažu na društveno odgovorno poslovanje kontinuirano poma- stima lokalne zajednice, kroz donacije i sponzorstva. Njihov pro- žući pojedince, privredne subjekte i NVO sektor. Nagrada je uručena gram "Okvir pomoći", vrijedan 90.000 eura, za dodjelu besplatne

Broj 4 April 2021. 11

Kompanija Amplitudo razvila je inovativnu platformu "Uči doma" u rekordnom roku kao odgovor na potrebe obrazovanja u uslovima pandemije, po čemu je prepoznata i od strane Evropske komisije. Dio je grupe koja će razvijati akcelerator za konkurentnost i inovacije u organizaciji Svjetskog ekonomskog foruma. Razvili su Montenegro COVID-19 Online platformu kako bi se doprinijelo što efikasnijem suzbijanju virusa, prikupljanju i raspodjeli resursa, te bržoj komunikaciji zdravstvenih timova. Realizovali su aplikaciju Kasper za selekciju, prikupljanje i reciklažu otpada, predakcele- racijski program BoostMeUP sa Tehnopolisom i Naučno-tehnolo- škim parkom, te start-up inkubator Digital Den. Nagrada je uruče- na izvršnom direktoru Nenadu Novoviću.

Slavoljub Popadić je uspješan rukovodilac i biznis lider sa preko 30 godina iskustva u razvoju i vođenju velikih kompanija. Radio je na različitim razvojnim i izvršnim funkcijama u ICT industriji i rudarstvu. Kao poseban izazov, 2014. godine, prihvatio je poziciju izvršnog direktora Rudnika uglja Pljevlja, kompanije koja je tada bila na ivici stečaja. Primjenom dobre manedžerske prakse Ru- dnik je značajno podigao produktivnost, smanjio troškove, tri puta povećao prodaju na inotržištu i podigao nivo godišnje proizvodnje otkrivke za preko 45%. Danas je to profitabilna kompanija, bez gu- bitaka, kreditnih zaduženja i poreskog duga. Dobit konstantno raste, a u 2020. iznosila je preko 13 miliona eura neto.

U ime svih laureata Slavoljub Popadić je istakao da Nagrade Komore nesporno predstavljaju najveća privredna priznanja u Crnoj Gori.

- Mi, laureati ovogodišnjih nagrada, ponosni smo što je poslovna zajednica prepoznala napore koje smo ulagali u prethodnoj i prethodnim godinama, za dobro naših kompanija i dobro Crne Gore – rekao je Popadić.

On je napravio kratak osvrt na postignuća laureata, ali i Rudnika uglja Pljevlja, kompanije koju je donedavno predvodio.

- lako na ovoj plaketi piše moje ime, ova nagrada pripada i mojim prvim saradnicima u Rudniku, jer smo zajedno demonstrirali kako moderno upravljanje treba da izgleda i kako se timski postižu pro- jektovani rezultati – kaže on.

Osvrnuo se na menadžersku praksu prepoznatu i prisutnu u regionu i Crnoj Gori, koja po njegovom mišljenju, "ne dozvoljava da se ide punim jedrima naprijed". reklamne kampanje mikro i malim preduzećima u cilju prevazi- - To je ono što se u menadžmentu naziva upravljanje putem oče- laženja problema u poslovanju imao je višestruke koristi za dru- kivanja i po tome se razlikujemo od zapada i zbog toga ga djelom štvo tokom pandemije. Uputili su vrijedne donacije Nacionalnom i ne sustižemo. Upravljanje putem očekivanja je ona forma, kada koordinacionom tijelu za zarazne bolesti (40.000 eura), Kliničkom počesto ne projektujemo detaljno jasne i mjerljive kompanijske centru za nabavku respiratora, Crvenom krstu za pakete namije- i individualne ciljeve, ne angažujemo ljude koji svojim znanjem, njene socijalno ugroženim porodicama i brojne druge. Nagrada je iskustvom i profilom mogu doprinijeti da se ti ciljevi ostvare, već uručena izvršnom direktoru Dinu Redžepagiću. rukovodioce imenujemo na ovaj ili onaj način, očekujući da će se snaći u upravljačkim ulogama i da će postići rezultat koji će biti Jugopetrol aktivno doprinosi boljim uslovima života, razvija i nje- dovoljno dobar da opravda imenovanje – rekao je Popadić. guje solidarnost, pomaže unapređenje kulture, sporta i zdravstve- nog sistema. Finansijski su podržali organizovanje Eko odbojke sa Prema njegovim riječima, mora se voditi računa da su ljudi nosioci učešćem više od 700 djece, donirali NKT-u 40.000 eura za nabavku posla. respiratora, pomagali socijalno ugrožene porodice i rad Crvenog krsta, obezbjedili pakete humanitarne pomoći u vrijednosti 20.000 - Ako najboljeg pilota stavite u podmornicu ne možete očekiva- eura, poklone mališanima u Institutu za bolesti djece, neophodna ti vrhunski učinak podmornice, prosto se za svaki posao mora sredstva za online praćenje nastave u Dječjem domu "Mladost", do- kreirati odgovarajući optimalan profil i tako ići naprijed. Privredi prinijeli uređenju Rimskog trga u Podgorici, stipendirali studente naše države trebaju lokomotive, a to su nesporno menadžeri, lideri, master studija u Grčkoj, učestuvuju u dobrovoljnom davanju krvi i pokretači promjena. Usuđujem se reći da godinama generišemo drugim društveno odgovornim aktivnostima. Nagrada je uručena premalo lokomotiva, a kačimo previše vagona i da naša privreda ne ubrzava na način kako bismo svi željeli – zaključuje Popadić. izvršnom direktoru Vasilisu Panagopoulosu.

April 2021. Broj 4 12

Laureati Nagrada Privredne komore Crne Gore Ponosni na priznanje kolega privrednika

susret obilježavanju Dana Privredne komore Crne Gore i rese privrede i svih privrednika, sa osnovnim ciljem sveukupnog svečanoj dodjeli Nagrada kompanijama i privrednicima razvoja Crne Gore! koji su obilježili 2020. godinu, publikovali smo specijalno U Dragan Kujović, izvršni direktor CGES izdanje Glasnika sa autorskim tekstovima i intervjuima državnih zvaničnika, partnera iz različitih sfera društva iz zemlje i inostran- Priznanja predstavljaju pozitivan eho predanog rada, prijaju i pod- stva, te laureatima. U ovom izdanju našeg časopisa objavljujemo stiču na dalju akciju. Ona daju dodatni smisao djelovanju, pogoto- segmente navedenih intervjua sa laureatima Nagrada. vu ako se zna da dolaze od strane najstarije poslovne asocijacije u Crnoj Gori. Čast mi je i zadovoljstvo da se naša kompanija našla Gojko Bajović, osnivač i generalni direktor Okova među laureatima. Ovo je priznanje za sve zaposlene CGES-a, a nji- Okov je prepoznat kao najbolji maloprodajni lanac u branši, čemu hova posvećenost i stručnost bili su odlučujući faktori u postizanju svjedoče višestruka zvanična priznanja, kao i hiljade kupaca koji odličnih poslovnih rezultata i sve zasluge pripadaju upravo njima. nam svakodnevno ukazuju povjerenje, ali priznanje koje dolazi od I ovom prilikom izražavam zadovoljstvo saradnjom Privredne kolega iz privrede ima posebnu težinu i predstavlja veliku ličnu komore Crne Gore i CGES-a. Predstavnici CGES-a su, osim u rad i profesionalnu satisfakciju. Zahvaljujemo Privrednoj komori na Upravnog odbora, uključeni i u aktivnosti Udruženja energetike i tome što su prepoznali naš rad i naše rezultate! rudarstva. To je uvijek dobra prilika da se pruži doprinos u dijelu pripreme izmjena propisa koji se tiču različitih segmenata poslo- Prije nekoliko godina smo intenzivirali saradnju sa ovom institu- vanja naše kompanije. Takođe, ne izostaju ni pozivi za učešća na cijom, a to se pokazalo posebno korisnim tokom prethodne godi- poslovnim susretima u oblasti energetike, uvođenja ISO standar- ne. Naime, Komora nam je, što organizacijom brojnih sastanaka da, okruglim stolovima na temu obrazovanja, za karijerno vođenje i okruglih stolova, što direktnom komunikacijom sa nadležnim (upravljanje resursima) i mnoge druge korisne teme. Privredna ko- ministarstvima, puno pomogla po pitanju tumačenja i primjene mora, kao najstarija poslovno-privredna institucija, kroz promoci- pomenutih protivepidemijskih mjera. Nekoliko puta dobili smo ju, podršku, zastupanja, održavanja bliske komunikacije sa svojim priliku da i sami organima vlasti predstavimo našu stranu priče, članstvom, ali i štiteći interes svojih članova, značajno utiče da se odnosno, stavove i argumente u vezi sa važećim i potencijalnim u našoj državi konstantno unapređuje privredni ambijent. mjerama, što je u više navrata naišlo na njihovo razumijevanje i omogućilo nam koliko-toliko lakše poslovanje. Antonis Semelides, izvršni direktor Jugopetrol AD u 2020. godini Kao kompanija, nastojimo da kao aktivan član zajednice doprine- Mi kao privrednici privrednici, očekujemo da Komora bude vjerna semo opštem dobru kroz brojne različite aktivnosti. Pored dona- svojoj velikoj misiji i kao nezavisna asocijacija zastupa opšte inte- cija i projekata koje realizujemo samostalno ili u partnerstvu sa

Broj 4 April 2021. 13

Privredna komora ostaje važan pokretač promjena i prvo mjesto za diskusiju na aktuelne teme i izazove crnogorske privrede. Sva- kako, u njenom Odboru za bankarstvo i druge finansijske organizacije i osiguranja najaktivnije pokrećemo i razmatramo teme koje direktno dotiču polja našeg dnevnog poslovanja. Vjerujem da će Komora i dalje uspješno raditi na unapređenju poslovnog ambijenta i uvođenju savremenih poslovnih praksi, koje će voditi ka digitalizaciji i razvoju digitalni kanala, u cilju bržeg privrednog razvoja i stvaranja boljeg poslovnog ambijenta od kojeg će dobrobiti imati cjelokupna privreda, ali i generacije privrednika koje dolaze, kao i svi naši građani.

Nenad Novović, direktor kompanije Amplitudo

Kompaniji koja ima poziciju jednog od vodećih digitalnih inova- tora u zemlji, sa vizijom kreiranja najsavremenije ICT zajednice u potpunosti integrisane u globalnu mrežu liderstva, svako prepoznavanje znači i veliki podstrek. Kada ono dolazi od jedne od najeminentnijih crnogorskih institucija i to još u godini koja je bila jedna od izazovnijih za privrednike u modernoj istoriji, govorimo o značajnoj afirmaciji našeg rada i kvaliteta. Krovni princip prema kome se upravljamo je inovativnost – te je stoga nagrada upravo u ovoj kategoriji za Amplitudo pokazatelj da smo na dobrom putu i podstrek za sve dalje poduhvate.

Ciljevi naše kompanije, sa kojima usklađujemo sve projekte i inicijative su, između ostalog, stvaranje novih proizvoda, usvajanje i afirmacija novih tehnologija, digitalizacija procesa, povećanje konkurentnosti IT zajednice i crnogorske ekonomije, privrede i društva uopšte, kreiranje kompanijskog i crnogorskog brenda na globalnom IT i privrednom tržištu. Vjerujemo da se upravo u tom dijelu naše djelovanje, vizije i interesi preklapaju sa dugoročnim ciljevima i opredjeljenjima Privredne komore. Zato je smatramo jednim od nezaobilaznih subjekata našeg ekosistema. Podrška institucijama i organizacijama, posebno smo ponosni na naše za- koju dobijamo od nje očitava se na nekoliko nivoa. Za nas je poseb- poslene koji direktno učestvuju u određenim aktivnostima, čime no dragocjena ona u domenu ostvarivanja strateških partnerstava, njegujemo zajedničke vrijednosti a koncept društvene odgovorno- promocije u kontekstu crnogorske privrede i mogućnosti uključi- sti smatramo važnim segmentom poslovanja. Ova nagrada nam vanja u tokove privrede i ekonomije na evropskom i globalnom mnogo znači jer potvrđuje da smo uspjeli da prepoznamo brojne nivou. izazove zajednice koji su se pojavili tokom pandemije, i da smo odgovorili na potrebe na najefikasniji način. Privredna komora je Slavoljub Popadić, izvršni direktor Rudnika uglja Pljevlja u 2020. institucija od ključne važnosti za stvaranje povoljnog ambijenta za godini razvoj poslovanja i privrede u Crnoj Gori. Kroz saradnju i razmjenu Ponosni smo što je poslovna zajednica prepoznala veliki na- iskustava sa ostalim članovima, Privredna komora pruža značaj- por koji je u posljednjih šest godina uložen u oporavak Rudnika, nu podršku kompaniji Jugopetrol AD svih ovih godina u smislu i koji je u finišu rezultirao rekordnim rezultatima u 2020. godini. stručne podrške i preporuka u cilju promocije zajedničkih interesa Od kompanije koja je bila na ivici stečaja, sa kreditnim dugom od i jačanja ukupne poslovne klime u zemlji. preko 20 miliona eura, poreskim dugom od preko 18 miliona eura i Privredna komora je jedan od ključnih subjekata u pogledu jača- akumiliranim gubitkom od preko 20 miliona eura, RUP je u zadnjih nja efikasnosti i konkurentnosti crnogorskog tržišta, kako na lo- šest godina vratio stari sjaj, smanjio kreditne i poreske obaveze na kalnom tako i na regionalnom nivou. Vjerujemo da cete sa veli- nulu, uvećao vrijednost kapitala preko tri puta, utrostručio prodaju kim uspjehom i dalje aktivno učestvovati u procesu unapređenja na tržištu široke potrošnje i na kraju 2020 dostigao akumuliranu i razvoja crnogorske ekonomije i uvoditi inicijative i aktivnosti od dobit od 25,7 miliona eura. Ova nagrada je priznanje menadžmen- opšteg značaja za razvoj neophodnih tržišnih uslova, čime će se tu i zaposlenim u Rudniku, na naporu, upornosti i jasnoj viziji po- dodatno ojačati poslovno okruženje i promovisati međunarodna slovnog oporavka. partnerstva. Želio bih da Privredna komora, kao i do sada, nastavi odgovorno Dino Redžepagić, izvršni direktor NLB Banke ad Podgorica i proaktivno poslovanje, da intenzivira aktivnosti na okupljanju privrednika oko zajedničkih ideja i projekata, da sačuva i ojača po- Svaka nagrada, a naročito nagrada organizacije koja sublimira ziciju u segmentu privrednog zakonodavstva i da istraje na una- ekonomski i privredni potencijal naše zemlje, predstavlja poseban pređenju saradnje sa EU institucijama i Vladom u svim segmnti- podsticaj i stimuliše da radimo još više i bolje. Ovakva nagrada ma koji su od značaja za ubrzanje privrednog rasta u Crnoj Gori. podstiče i da zastanemo i da se osvrnemo na postignuto, te da sa još većom snagom, ohrabreni i zahvalni nastavimo dalje.

April 2021. Broj 4 14

Traditional award ceremony for companies and businessmen The Chamber of Economy marked 93 years of existence

On the occasion of its 93rd anniversary, the Chamber of Economy published a special edition of Glasnik with the authorial texts and interviews with the state officials, partners from various spheres of society from the country and abroad and laureates.

n April 21, the Chamber of Economy of Montenegro mar- Among the distinguished guests, the event was attended by the ked its day and the first 93 years of successful operation by Minister of Economic Development MSc Jakov Milatović and the organizing the traditional award ceremony for companies Mayor of Podgorica Dr. Ivan Vuković. The letters of congratulati- O rd and businessmen who stood out in 2020 for successful business, ons on the occasion of the 93 anniversary of the Chamber’s work social responsibility, innovation and management improvement. were received by numerous representatives of the state, regional and the European economic chambers and institutions. The President of Montenegro, Milo Đukanović, in the presence of distinguished guests - representatives of the Government, the The Prime Minister of Montenegro Prof. Dr. Zdravko Krivokapić Capital City, the business and academic community, presented pointed out in his congratulation card that the Chamber of Econo- the Awards to the following laureates: Okov and the Montenegrin my has been a strong support for the Montenegrin economy and Electrical Transmission System, for successful business, Jugope- the state of Montenegro for almost a century. trol and NLB Bank, for social responsibility, Amplitudo, for inno- - The partnership that we cherish has been improved and confir- vation and Slavoljub Popadić, the former CEO of the Pljevlja Coal med every day in circumstances such as the current one marked Mine, for management improvement. by the health and economic crisis. I am confident that we will join The ceremony was organized in compliance with the epidemio- our forces to return our economy to the path of progress and pro- logical measures, with a live broadcast on the Television of Mon- sperity for better future for all our citizens – the Prime Minister tenegro and the YouTube channel of the Chamber of Economy. Krivokapić said.

Broj 4 April 2021. 15

Chamber's President address and attract new reputable investors, who will contribute to strengthening of the economy.

After almost a century, the Chamber has reached the reputation - Ahead of us is a complex task, which entails contributing to the of a modern business association with a recognizable reputation diversification of economic activities in sectors for which there in the domestic and international community, said its President are adequate preconditions and resources through future, both Vlastimir Golubović. He expressed a special gratitude to the fo- foreign and domestic investments. This primarily indicates to unders of the Chamber and especially to Mićo Stijović, as the first strengthening of the agricultural production and food industry, Chamber President. then industrial manufacturing, with an emphasis on energy production from renewable sources and further development of touri- - During 93 years of its existence, the Chamber has been working sm especially health, yachting, cruising and mountaineering tou- under different socio-economic circumstances, but the idea co- rism - said Golubović, adding that this will also contribute more to ming from its founders, that only joint forces can move us forward, the balanced regional development. has not ever lost its strength. He believes that achieving this goal requires the development and The generations of businessmen and leaders of this institution strengthening of entrepreneurship, especially among the younger have left a wide mark since then, adapting the Chamber to the ne- generations, as well as the promotion and encouragement of in- eds of the business community, modern trends, preserving its role novative activities, for which good foundations have already been as a natural partner to the state structures and positioning itself as laid through two extremely high-quality legal solutions. an important member of numerous regional, European and global chamber associations - said Golubović. - The COVID crisis has highlighted what we set, through the Smart Specialization Strategy, as one of our priorities even before its out- He expressed gratitude to all representatives of the business com- break, and it is the digital transformation. Without it, we cannot munity who, acting through the bodies of the Chamber, are devo- talk about the strengthening of competitiveness, nor about ente- ted to representing the interests of the economy as a whole. ring the single market. These are certainly additional reasons to - You are the essence and the strength of the Chamber and thanks concentrate on adapting the education system to market requi- to your engagement we have preserved the foundations laid on rements, which is achieved by additional investments in the dual April 21, 1928 - he added. education system, with the implied synergic action of the public institutions and the business community - he said. Referring to the current challenges, Golubović pointed out that the pandemic showed the vulnerability of all economies, and adver- He reminded of the Chamber's commitment to the affirmation of sely affected the Montenegrin economy, stopped its development domestic producers and products, with an effort to better position and slowed down the processes which have been taking our coun- them in retail chains and the hotel and catering industry. He poin- try safely and successfully towards the European future. ted out that we should keep on with these activities with our partners even in the forthcoming period, because the so-called export - I would like to believe that better days are ahead of us and that we to the doorstep contributes to import substitution. will soon get back to normal business and life flows. The process of immunization of the population, which we must understand as - Despite a number of already mentioned difficulties, many com- an imperative, represents the basic precondition for us to achieve panies and its leaders, with their skills, have managed to achieve the planned results during this tourist season - said Golubović. good business results in the previous year. Therefore, on the occasion of the Chamber Day we have an honour to present awards to He pointed out that the Montenegrin companies showed a high the best ones. The Award Board selected the laureates out of 34 degree of solidarity and care for both the community and each applications received. The results of the nominated companies are individual during the pandemic. Thanks to great reputation they very respectable and I take this opportunity to congratulate them enjoy with their partners from the region and beyond, our mar- on their achievements and wish them to keep going on the path to ket has not fallen into a crisis caused by shortages of food and success - said the President of the Chamber. consumer goods, as well as medicines. Wherever possible, they did not opt for reducing the number of employees, and through He thanked the President of Montenegro Milo Đukanović for the their requests towards the decision-makers, articulated through respect shown to the laureates and the Chamber by presenting the Chamber, they showed that they are a quality partner to the the annual awards, then the Minister Jakov Milatović, whose pre- executive power. sence at the ceremony is perceived as support for all the Cham- ber members, adding that only joint efforts and partnership can The President also emphasized the important role of the regional create a stimulating environment as a precondition for economic chambers of commerce, which united into the Western Balkans and general development. He thanked the Mayor of Podgorica Ivan Six Chamber Investment Forum, contributed to the introduction Vuković, who is also the President of the Assembly of the Union of of simplified border crossing measures and the establishment of Municipalities, for the partnership with the Chamber, which con- green corridors for faster transport of priority goods, within the tributes to the improvement of the local business environment. short period of time. Moreover, he expressed his gratitude to the partners who sent con- He outlined that the business community, which is at its very li- gratulations on the occasion of the Chamber Day and to the media, mits, and bears a huge burden for more than a year, expects that which report on the work of this association. the new, announced package of state support measures will provide it with an adequate incentive to return to regular business flows. According to him, despite the complexity of the situation, we must make every effort to promote the Montenegrin potentials

April 2021. Broj 4 16

Speech by the President of Montenegro He also reminded of several data which, as he stated, are easily overlooked and the story of a "scorched earth" is irresponsibly and incorrectly placed by individuals from the new government. The President of Montenegro Milo Đukanović said that it seems that more than ever Montenegro needs the positive examples, - The average net salary in 2000 in Montenegro was less than EUR such as the laureates of the Chamber’s Awards. 100, and in 2019 it amounted to EUR 515, which means it increased 5 times. The increase in income was not only absolute but also - Montenegro is facing serious challenges, the responses of which relative, in relation to the EU member states. Per capita income in will greatly shape our future, both in the companies and in the so- Montenegro, expressed in purchasing power parity, in 2000 was at ciety as a whole - said Đukanović. the level of 29% of the European Union average, and in 2019 it amo- According to him, the response does not lie in accepting the cir- unted to 50%. The number of employees in this twenty-year period cumstances, looking for the culprit in others, or in bad times. has increased by over 60 thousand, and the number of unemplo- yed has decreased by over 40 thousand. In the same period, the - The response is in hard work, in entrepreneurship and innova- poverty rate was halved. In addition to the nominal increase in tion, but also in mutual support and solidarity. This is also con- income, employment growth, reduction of unemployment and po- firmed by this year's laureates. I sincerely congratulate them and verty rate, Montenegro has continuously improved the framework thank them for their contribution to the Montenegrin economy, in for quality and prosperous life of citizens. This is also indicated a very complex business environment - said the President. in the United Nations report on human development. Montenegro Macroeconomic data, as he stated, show that last year was one of is classified in the category of countries with a very high level of the most difficult for Montenegro. human development, andv in 2019 it was positioned at 48 out of 189 countries - said Đukanović. - Not only due to the double-digit fall in GDP, but above all due to lost jobs, closed companies, unrealized projects. In addition to the The President of the State hopes that we will have enough wisdom tourism industry and tourism-related service activities, micro, to understand the context in which today's Montenegro is found small and medium-sized enterprises are most affected. Without and the challenges which lie ahead. the stabilization of business conditions and the support of the sta- - The crisis we are facing is an opportunity to re-examine our so- te, many of them will not survive, which will mean a new drop in cial and economic model, to ask ourselves how to build the foun- employment - Đukanović added. dations for inclusive, smart and sustainable growth in the future. The companies, he said, have shown their resilience and flexibility Diversification of our economy is not only important, but also ne- to operate in difficult circumstances. cessary. It is clear that overdependence on tourism represents a risk, which has been shown by this crisis. But diversification does However, as he pointed out, 2020 also had positive results. not mean neglecting or eradicating the buds of our economy whi- - Last year can be rightly said to be the year of the victory of sci- ch have flourished. Diversification means creating the conditions ence and innovation. Thanks to science, the world is coping more for new sectors and new industries to grow and develop. The initi- successfully with the pandemic. It took less than a year to come up al steps of applying new technologies can be seen in many indu- with an effective vaccine against COVID-19. It used to take years stries. An increasing number of IT companies from Montenegro or even decades for similar diseases. Automation and digitaliza- sell their products and services abroad. We also have successful tion have enabled people to telework, to trade from their homes, examples in the production and manufacturing sectors. We need children and students to study at a distance, the world to function to support and affirm them - said Đukanović. according to new online diplomatic methods - Đukanović said. According to him, Montenegro should strive for an economic sy- The previous year, he added, is also a year of expressed solidarity stem in which everyone has an opportunity to succeed based on and readiness to sacrifice. hard work and creativity.

- In Montenegro, the dedication and knowledge of health workers - A system which will produce new high-quality jobs, a sustainable have saved many lives. We have witnessed and are witnessing the economy, innovation and a sound living environment. In addition, unforgettable examples of solidarity with the most vulnerable, the it is important to show responsibility for the vulnerable ones, to humanity of our people and our friends and partners from abroad, reduce inequality and to increase social mobility. So, in brief, Mon- valuable donations which have significantly mitigated the severe tenegro needs a coherent and consistent national strategy which consequences of the pandemic - said Đukanović. will answer the questions of structural challenges we are facing today. We need a clear vision and we need responsible people who The business community, he said, has proven to be particularly have the knowledge, abilities and courage for its implementation responsible. - concluded Đukanović. - Doing business in extraordinary circumstances is not easy. Employees should be protected, while ensuring the continuity of production, availability and supply of products and services. Many Laureates companies were at disposal to the vulnerable groups. They have The President of the Award Board of the Chamber of Economy of shown responsibility towards those who are most vulnerable in Montenegro Prof. Dr. Milan Lakićević, elaborated the decision on the crisis. With all the problems they faced, the companies showed awarding the following laureates: Okov and Montenegrin Electri- their resilience and flexibility to operate under new circumstan- cal Transmission System, for successful business, Jugopetrol and ces - claimed Đukanović. NLB Bank, for social responsibility, Amplitudo, for innovation and

Broj 4 April 2021. 17

Slavoljub Popadić, for management improvement. World Economic Forum. They have developed the Montenegro CO- VID-19 Online Platform in order to contribute to the most efficient Okov is a company, which has been strongly developing in both fight against viruses, collection and distribution of resources, and domestic and foreign markets, having a good financial position faster communication of teams in the health-care sector. They and generating significant revenues with profitability above this implemented the Kasper application for waste selection, collecti- industry’s average. In Montenegro, the company has expanded the on and recycling, the BoostMeUP pre-acceleration program with spatial capacities and range of offers, improved business through Technopolis and the Science and Technology Park, and the Digital a web platform, increased the number of employees. It expanded Den start-up incubator. The award was handled to the executive the business by opening a shopping center of over 6,500 m2 on the director Mr. Nenad Novović. location of Novi Beograd, and it will soon open a similar facility of over 3,000 m2 in Čačak. The company is continuously making a Slavoljub Popadić is a successful manager and a business leader net profit, which is mostly reinvested in the development projec- with over 30 years of experience in the development and mana- ts. A lot of emphasis is placed on socially responsible business by gement of large companies. He has covered various development continuously helping individuals, businesses and the NGO sector. and executive positions in the ICT and mining industry. As a special The award was handled to the founder and the general director of challenge, in 2014, he accepted the position of the executive direc- the company Gojko Bajović. tor of the Pljevlja Coal Mine, a company which was on the brink of bankruptcy at the time. By applying good management practice, the In 2020, the Montenegrin electrical transmission system, despite Coal Mine significantly raised productivity, reduced costs, tripled significant challenges for the operations of the business entities, sales on the foreign market and raised the level of annual produc- achieved significant growth in all spheres of business and, judging tion of coal overburden layers by over 45%. Today, it is a profitable by the financial indicators, the best results since its establishment. company, without losses, loans and tax debts. Profits are constantly Financial reports show that CGES's revenue last year amounted to growing, and in 2020 it amounted to over EUR 13 million net. EUR 51.1 million and profit EUR 12.5 million. AD CGES represents a good example that state-owned resources can be managed effici- On behalf of the laureates, Slavoljub Popadić pointed out that the ently and cost-effectively. In 2020, the company continued to con- Chamber's Awards indisputably represent the greatest economic duct socially responsible operations, initiated numerous activities, recognitions in Montenegro. and was a reliable partner to local communities and society as a - We, the laureates of this year's awards, are proud that the business whole. Among other things, the support of CGES to the Paralympi- community has recognized our efforts made in the previous years, cs Committee of Montenegro stands out. The award was handled for the benefit of our companies and Montenegro – says Popadić. to the executive director Mr. Dragan Kujović. He made a brief review of the achievements of the laureates, but NLB Bank is actively engaged in promoting education, culture, also of the Pljevlja Coal Mine, the company he led until recently. quality of life, infrastructure, sports... It encourages employees to get involved in charitable projects and is a partner in local com- - Even though my name is written on this plaque, this Award be- munity activities, through donations and sponsorships. Their longs to my first associates at the Coal Mine as well, because to- €90,000-worth help frame program, for awarding a free advertising gether we demonstrated what modern management should look campaign to micro and small businesses aimed to overcome bu- like and how the projected results are achieved as a team - he says. siness problems, has provided multiple benefits for society during He referred to the managerial practice recognized and present in the pandemic. They sent valuable donations to the National Co- the region and Montenegro, which, in his opinion, "does not allow ordination Body for Infectious Diseases (EUR 40,000), the Clinical going at full speed forward". Center for the procurement of respirators, the Red Cross for packages intended for socially vulnerable families, etc. The award was - This is what in management is called the expectation manage- handled to the executive director Mr. Dino Redžepagić. ment and that is how we differ from and why we partially do not catch up with the western countries. Expectation Management is Jugopetrol actively contributes to better living conditions, develops a form when we often do not make clear and measurable company and cherishes solidarity, helps improve culture, sports and the he- and individual goals, we do not engage people who with their kno- alth-care system. They funded the organization of Eco Volleyball, wledge, experience and profile can contribute to achieving these in which more than 700 children participated, donated EUR 40,000 goals, but we appoint managers in one way or another, expecting to NKT for the purchase of respirators, helped socially vulnerable they will manage their management roles and will achieve a result families and the work of the Red Cross, provided humanitarian aid good enough to justify their appointment - said Popadić. packages worth EUR 20,000, gifts to children at the Institute for Children's Diseases, necessary funds for online monitoring of clas- According to him, the fact that people are carriers of the business ses at the Children's Home "Mladost", contributed to the arrange- must be taken into consideration. ment of the Roman Square in Podgorica, awarded scholarships for - If you put the best pilot in a submarine, you can't expect the top master's students in Greece, participate in voluntary blood donation performance of the submarine, you just have to create the appro- and other socially responsible activities. The award was handled to priate optimal profile for each job and move forward. The business the executive director Mr. Vasilis Panagopoulos. community in our country needs drivers, and these are indisputa- The company Amplitudo has developed an innovative platform bly managers, leaders, and initiators of changes. I dare say that we "Learn at home" in the record time in response to the needs of edu- have been generating too few drivers for years, and we are loading cation during a pandemic, which is recognized by the European too much burden, so our economy is not progressing in the way we Commission as well. It is part of a group which will develop an all would like - concluded Popadić. accelerator for competitiveness and innovation organized by the

April 2021. Broj 4 18

Upravni odbor Privredne komore Sveobuhvatno sagledavanje ambijenta i propisa preduslov za oporavak ekonomije

rivredna komore Crne Gore pripremila je kvalitetne analize zima, naknade za lučke usluge, naknade komunalnim preduzećim ekonomskih prilika koje su od primarnog značaja za poslo- koje plaćaju RAE; sagledati mogućnost osnivanja Garantnog fon- Pvanje privrede, ocijenjeno je na sjednici Upravnog odbora 2. da; obezbijediti povoljne kreditne linije kod IRF-a i poslovnih bana- aprila 2021. godine. ka za likvidnost i obrtna sredstva;

Na tematskoj sjednici Upravnog odbora, koju je vodio predsjednik - Neophodno je uvesti apsolutni moratorijum na kredite cjeloku- Privredne komore Vlastimir Golubović, prezentovane su komor- pnoj privredi do 30.06.2022. godine. Takođe, ukoliko ne dođemo do ske analize koje se odnose na poslovanje crnogorske privrede to- brzih kredita za likvidnost dobar dio privrede će imati značajne kom pandemije COVID-19, te posebni dokumenti koji tretiraju sivu probleme – kazao je predsjednik Komore Vlastimir Golubović. ekonomiju i poresko opterećenje troškova rada. Visoko poresko opterećenje troškova rada 64 odsto anketiranih Prema riječima potpredsjednice Privredne komore dr Nine Drakić, privrednika je navelo kao glavno ograničenje u poslovanju, dok 43 Analiza poslovanja crnogorske privrede tokom pandemije, pored odsto ističe visoke poreze i dažbine na državnom/lokalnom nivou. makroekonomskih podataka uključila je i istraživanje sprovedeno Lokalnim samoupravama je preporučeno da oslobode privredne su- među privrednicima. bjekte obaveze plaćanja poreza na nepokretnosti i dijela opštinskih - Velika većina privrednika, njih 81 odsto, istakla je da su tokom taksi u periodu zabranjene ili ograničenja obavljanja djelatnosti. 2020. godine zabilježili pad prihoda - navela je Drakić. - Nedopustivo je da fabrike za proizvodnju hrane u ovim okolnosti- Preporuke iz Analize su: revidirati i proširiti spisak ugroženih dje- ma plaćaju porez na nepokretnosti po stopi od 1 odsto, kao što je u latnosti; nastaviti subvencionisanje zarada; povećati limit državne Nikšiću – ocijenio je Đorđije Goranović, MI "Goranović". pomoći; privrednim subjektima koji zakupljuju prostore od priva- Takođe, privrednici traže da se realizuju dugoročne mjere iz trećeg tnih lica obezbijediti subvencije od 10 eura po m2 ; umanjiti nakna- paketa koje imaju razvojni karakter a oni oslobode obaveze plaća- de za nacionalne parkove, za zakupe prostora na graničnim prela-

Broj 4 April 2021. 19

Neophodno je uvesti apsolutni moratorijum na kredite cjelokupnoj privredi do 30.06.2022. godine. Takođe, ukoliko ne dođemo do brzih kredita za likvidnost dobar dio privrede će imati značajne probleme, kazao je predsjednik Komore Vlastimir Golubović.

nja poreza na dobit u slučaju reinvestiranja. zak iz neformalnog u formalno poslovanje. Neophodno je intenzivirati aktivnosti u borbi protiv sive ekonomije, što je preduslov proširenja - Privreda se mora relaksirati poreskih obaveza kako bi se ta sred- poreske osnovice i povećanja poreskih prihoda – rekao je Šestović, stva reinvestirala, a što bi doprinijelo razvoju crnogorske ekono- dodajući da je potrebno jačati kapacitete inspekcijskih organa i aktiv- mije – naveo je Predrag Perković, Crnogorski Telekom. no raditi na unapređenju tzv "poreskog morala" u društvu. On je istakao važnost što skorijeg formiranja digitalne koalicije Predsjednik Skupštine Privredne komore Vojo Banović ocijenio je kao nosioca digitalne transformacije društva, kao i uspostavljanja tokom diskusije dugoročno štetnim da se dobit državnih kompa- Naučno-tehnološkog parka koji će doprinijeti razvoju ICT sektora. nija uplaćuje u budžet Crne Gore. Žarko Burić, Normal Company, smatra da će ovu godinu obilježi- - To donosi samo kratkoročne koristi državi, a na duži rok štete, jer ti veći pad u građevinarstvu nego prethodne tokom koje su zavr- će se to odraziti na smanjenje investicionih aktivnosti kompanija šavani ranije započeti projekti. Pozvao je da se umanje porezi za – kazao je Banović, što je potencirao i Vojin Žugić iz kompanije hotele od četiri i pet zvjezdica koji su povećani u Podgorici tokom Stadion d.o.o. pandemije. Ocijenjeno je da se mora naći model za generisanje povećane po- Najčešći pokretači sive ekonomije su visoki porezi i parafiskalni trošnje u cilju oporavka ekonomije, dok će najavljeno povećanje nameti, kazao je direktor Sektora za analize i istraživanja Miljan akciza na alkoholna pića i sokove dovesti do njenog smanjenja uz Šestović, prezentujući Analizu koja se odnosila na sivu ekonomiju i rizik od rasta sive ekonomije. poresko opterećenje troškova rada. On je naveo da, poatrajući istra- živanja, siva ekonomija čini 30 odsto BDP-a u Crnoj Gori, Srbiji i Bo- Privrednici traže da se planski i ubrzano pristupi masovnoj imuni- sni i Hercegovini, te da je zastupljena u više sektora i na tržištu rada. zaciji stanovništva, jasno i na vrijeme definišu rokovi za otvaranje granica i uslovi za ulazak turista, te da budu uključeni i pruže dopri- - Smanjenje fiskalnih opterećenja po osnovu rada je impuls za prela- nos donosiocima odluka prilikom donošenja epidemioloških mjera.

April 2021. Broj 4 20

Nj. E. ambasador Francuske Christian Thimonier Crna Gora može biti primjer pozitivnog razvoja

Broj 4 April 2021. 21

Francuska ima viziju izgradnje istinskog ekosistema na Balkanu koji uzima u obzir sve prednosti regiona uz očuvanje njegove ravnoteže i životne sredine.

rna Gora može biti primjer pozitivnog razvoja ako za to po- kaže političku volju i primi neophodnu pomoć i podršku, Cocjenjuje u intervjuu Glasniku Privredne komore Crne Gore ambasador Francuske Christian Thimonier.

Povod za razgovor sa njegovom ekselencijom je prvi projekat Francuske razvojne agencije na Balkanu, u saradnji sa Investici- ono-razvojnim fondom Crne Gore, kojim se podržavaju investicije namijenjene ciljevima održivog razvoja.

- Finansijska pomoć u iznosu od 50 miliona eura po povlašćenoj stopi, dio je politike francuskog sistema državne pomoći zemljama u razvoju, i propraćena je subvencijom za tehničku pomoć od 400 000 eura u korist Investiciono-razvojnog fonda i njegovih klijenata. Ova sredstva će biti namijenjena inovativnim malim i srednjim preduzećima za podršku razvoju "zelenih projekata", kao i ranjivim kategorijama – kazao je Thimonier.

Glasnik: Vaša ekselencijo, odnedavno ste u Crnoj Gori. Kakvi su Vaši utisci o našoj zemlji i gdje vidite prostor za jačanje ekonomske saradnje dvije države?

C. Thimonier: Prošlo je dvadeset godina od mog poslednjeg boravka u Crnoj Gori. Sada, poslije toliko vremena, mogu da konstatujem značajan razvoj do koga je došlo uz podršku Evropske unije, među- narodnih investitora i lokalnih aktera, posebno u oblasti turizma.

Takođe, mogu da konstatujem rizike koje povlači turistička mono- kultura i koji su još izraženiji zbog pandemije koja je snažno po- godila zemlju čiji prihodi od turizma učestvuju u bruto domaćem proizvodu sa više od 11,6% (indirektno 22%). Bio sam, isto tako, iz- nenađen prilično neravnomjernim razvojem kako na socijalnom tako i na teritorijalnom planu.

Razvoj masovnog turizma otvara pitanja koja se tiču ekologije i klimatske odgovornosti, koja danas zauzimaju centralno mjesto u međunarodnim razgovorima. Francuska, kao najposjećenija turi- stička destinacija u svijetu, čiji su državljani istovremeno među najbrojnijim turistima u Crnoj Gori, mogla bi da ponudi svoju ekspertizu Crnoj Gori i učestvuje u njenom novom razvoju.

Postoji mnogo toga što se može uraditi u pogledu bolje socijalne i ekonomske usklađenosti i zaštite životne sredine čime će se postići brži napredak Crne Gore na njenom putu ka članstvu u Evropskoj uniji. Takođe, iznenadila me je volja za napredovanjem na tom putu što je važan adut, pored snažne angažovanosti crnogorskih vlasti u koju sam se uvjerio u razgovorima sa svim svojim sagovornicima.

Poruka koju sam primio k znanju je da je francusko prisustvo do- brodošlo i poželjno na evropskom putu Crne Gore. Tokom svoje prve posjete Parizu, krajem aprila mjeseca, ovu poruku je prenio i ministar vanjskih poslova, g. Đorđe Radulović, glavnom udruženju francuskih preduzeća, MEDEF INTERNATIONAL-u.

Glasnik: Saradnja francuskih i crnogorskih privrednika može biti

April 2021. Broj 4 22

značajno intenzivnija. Na koji način možete tome doprinijeti i u C. Thimonier: Naše angažovanje u regionu nije od juče. Francuska kojoj mjeri je, s tim u vezi, značajna bliska saradnja Ambasade i je ovdje uvijek bila prisutna u važnim istorijskim trenucima, kako Privredne komore Crne Gore? 1914. godine, tako i tokom jugoslovenskih konflikata. Izazov koji je danas pred nama tiče se konsolidacije država i društava koja C. Thimonier: Sigurno je da profesionalna i argumentovana anga- punopravno učestvuju u razvoju evropskog projekta, uz poštovanje žovanost stručnih instanci najviše doprinosi promovisanju poten- vrijednosti evropske zajednice. cijala i boljem uzajamnom poznavanju, ali isto tako i povjerenju koje je bitno za svijet biznisa. Uostalom, klimatski i zdravstveni izazovi zahtjevaju od nas izra- žajniju solidarnost i stvaraju razvojne mogućnosti kakvih do sada Ono će biti još snažnije ukoliko vlasti dobronamjerno nastave sa nije bilo. Nije u pitanju vizija Balkana kao rezervoara jeftine radne konkretnim primjerima u pogledu transparentnosti, borbe protiv snage u našu korist, već vizija izgradnje istinskog ekosistema koji korupcije i organizovanog kriminala. Francuska ambasada je po- uzima u obzir sve prednosti regiona uz očuvanje njegove ravno- držala, 2017. godine, osnivanje Udruženja francusko-crnogorskih teže i životne sredine (Francuska razvojna agencija je, takođe, preduzeća (koje broji 45 članova od kojih su 19 francuska predu- opredijelila subvenciju za zaštitu biodiverziteta), pri čemu se ne zeća), kao instance dijaloga i informisanja, vrlo aktivne u razvija- odustaje od razvoja koji pruža mogućnosti njegovim mladim lju- nju naše saradnje. dima i stručnjacima. Sa nestrpljenjem očekujemo trenutak kada će nam zdravstvena Crna Gora može biti primjer pozitivnog razvoja ako za to pokaže situacija omogućiti da ponovo pokrenemo aktivnosti "B2B" ili kre- političku volju i primi neophodnu pomoć i podršku. U tom pogledu nemo sa sektorskim sastancima, u saradnji sa našim regionalnim nam se čine primjernim projekti koje realizuje Fondacija Pertović ekonomskim kancelarijama u Beogradu i Sofiji. Imajući u vidu ve- Njegoš. ličinu crnogorskog tržišta, ovaj regionalni pristup je važan, naroči- to za naša velika preduzeća. Takođe, od značaja je i učešće crno- Glasnik: Tokom nedavnog sastanka sa predsjednikom Privredne gorskih organizacija na francuskim sajmovima. komore Crne Gore saopštili ste da su velike francuske kompanije zainteresovane da investiraju/posluju u Crnoj Gori. U kojim obla- Naravno, to ne isključuje "ad hoc" susrete kakav sam imao tokom stima privrede smatrate da bi francuske kompanije najprije mogle svoje nedavne posjete Parizu kada sam se sreo sa predstavnicima realizovati iskazano interesovanje? Poljoprivredne komore Francuske i razgovarao o "zelenom turizmu". C. Thimonier: Nakon sastanka u sjedištu MEDEF-a, odlučeno je da se organizuje onlajn sastanak na nivou nadležnih ministarstava Glasnik: Francuska agencija za razvoj (ADF) će, u okviru strategije kojima bi se pridružile zainteresovane crnogorske organizacije. za Zapadni Balkan, u 2021. započeti aktivnosti u Crnoj Gori projek- Na taj način bi se radilo na sinergiji, budući da MEDEF funkcioniše tom vrijednim 50 miliona eura. Zamolili bismo da nam kažete više u sektorskim grupama. o ovom projektu - na šta je usmjeren, u kom vremenskom okviru će se realizovati, i slično. Naravno, govorilo se i o poljoprivredno-prehrambenom sektoru, sektoru turizma i sektoru zaštite životne sredine. Naša preduzeća C. Thimonier: Angažovanje Francuske razvojne agencije u regi- su, uostalom, pokazala interesovanje za tendere koji su raspisani onu je inicirao predsjednik Makron kako bi na konkretan način za neke velike projekte. Prisustvo tako velikih grupa u Crnoj Gori potvrdio volju Francuske da doprinese ekonomskom i socijalnom bi moglo biti primjer uspješne saradnje i okidač za druge projekte. napretku Zapadnog Balkana. Sporazum o aktivnostima Francuske razvojne agencije u Crnoj Gori potisali su u Parizu francuski držav- Glasnik: Kako se pandemija COVID-19, koja je nažalost još prisu- ni sekretar za evropske poslove i ministar Radulović. tna, odrazila na ekonomiju Francuske i koliko je značajna uloga Privredne komore Vaše zemlje u prevazilaženju posljedica eko- Tom prilikom potpisan je prvi projekat Francuske razvojne agen- nomske krize koja prati zdravstvenu? cije na Balkanu u saradnji sa Investiciono-razvojnim fondom Crne Gore kojim se podržavaju investicije namijenjene ciljevima održi- C. Thimonier: Francuska je jako pogođena, naročito sektor turizma vog razvoja. Ova finansijska pomoć u iznosu od 50 miliona eura po (gubitak od međunarodnih prihoda u 2020. godini bio je 28 milijar- povlašćenoj stopi dio je politike francuskog sistema državne po- di, ukupno 60 milijardi). Osjećamo, dakle, posebnu solidarnost sa moći zemljama u razvoju, i propraćena je subvencijom za tehnič- Crnogorcima. ku pomoć od 400 000 eura u korist Investiciono-razvojnog fonda i Međutim, nadamo se da će se vakcinacijom i jednom boljom njegovih klijenata. evropskom koordinacijom postići neophodno prilagođavanje pan- Ova sredstva će biti namijenjena inovativnim malim i srednjim demiji i, ukoliko je moguće, novim šokovima koji su za očekivati u preduzećima za podršku razvoju "zelenih projekata" kao i ranjivim jednom globalizovanom svijetu. Privredna i industrijska komora kategorijama. Ovo je značajno tim prije što je zemlja počela da raz- su podržale preduzeća zajedno sa državnim službama obavješta- vija strategiju inovativne djelatnosti koja počiva na primjenjenom vajući o raznim vidovima državne pomoći za privrednike, trgovce, istraživačkom radu. Nadamo se da ćemo, nakon sastanka ministra start-up kompanije. Predviđena je, čak, i psihološka podrška za ru- Radulovića sa našom ministarkom za visoko obrazovanje, istra- kovodioce preduzeća. živanje i inovacije, moći da podržimo ovakav pristup budućnosti. Državna pomoć je iz sredstava opredijeljenih Planom obnove ko- Glasnik: Pomenuti projekat je rezultat težnje Francuske da se jim se pruža podrška preduzećima u okviru procesa digitalizacije, aktivnije uključi u ekonomske tokove Zapadnog Balkana. Šta je ekološke tranzicije i razvoja na međunarodnom nivou, i obuke za- razlog intenziviranja ekonomskog uticaja Francuske u Regionu poslenih. Ova kriza se, takođe, doživljava kao katalizator promje- i na koji način će Vaša država podržati Balkan, osim navedenim na. Za više informacija možete pogledati: Hashtag France. projektom?

Broj 4 April 2021. 23

H. E. Christian Thimonier, Ambassador of the Republic of France to Montenegro Montenegro can be an example of positive development

ontenegro can be an example of positive development over 11.6% (indirectly 22%) in the gross domestic product. I was if it shows political will and receives the necessary help also surprised by rather uneven both social and territorial deve- Mand support, says the Ambassador of France Christi- lopment. an Thimonier, in the interview for Glasnik, the magazine of the The development of mass tourism raises issues concerning eco- Chamber of Economy of Montenegro. logy and climate responsibility, which today occupy a central The purpose of the interview with His Excellency is the first pro- place in international discussions. France, as the most frequen- ject of the French Development Agency in the Balkans, realized in tly visited tourist destination in the world, whose citizens are at cooperation with the Investment and Development Fund of Mon- the same time among the most numerous tourists in Montenegro, tenegro, which supports investments intended for the sustainable could offer its expertise to Montenegro and participate in its new development goals. development.

- Financial assistance in the amount of EUR 50 million at a prefe- A lot could be done in terms of better social and economic co- rential rate is part of the French system of the state aid policy ai- herence and environmental protection, which will contribute to med at developing countries and is accompanied by a subsidy for achieving faster progress for Montenegro on its path to EU mem- technical assistance of EUR 400,000 in favour of the Investment bership. Moreover, I was surprised by the pronounced willingness Development Fund and its clients. These funds will be intended to progress on that path, which is an important advantage, in ad- for innovative small and medium-sized enterprises to support the dition to the strong engagement of the Montenegrin authorities, development of "green projects", as well as vulnerable categories - which I was convinced of in conversations with all my interlocu- said Mr. Thimonier. tors.

Glasnik: Your Excellency, you have been in Montenegro since re- The message I have received is that the French presence is welco- cently. What are your impressions of our country and where do me and desirable on Montenegro's European path. During his first you see the opportunities for strengthening the economic coope- visit to Paris, at the end of April, this message was conveyed by ration between the two countries? the Minister of Foreign Affairs, Mr. Đorđe Radulović, to the main association of French enterprises, MEDEF INTERNATIONAL. C. Thimonier: Twenty years have passed since my last stay in Montenegro. Now, after so much time, I can notice a significant Glasnik: Business cooperation between France and Montenegro development, which has taken place with the support of the Euro- can be significantly intensified. How can you contribute to this pean Union, international investors and local actors, especially in and to what extent is the close cooperation between the Embassy the field of tourism. and the Chamber of Economy of Montenegro significant in this regard? I can also notice the risks posed by the tourism monoculture, given that they are even more pronounced due to the pandemic that C. Thimonier: The professional and argumentative engagement severely hit the country which tourism revenues participate with of experts certainly contributes the most to the promotion of po-

April 2021. Broj 4 24

tentials and better mutual knowledge, but also to the confidence The challenge posed before us today refers to the consolidation of which is important for the business world. It will be even stronger states and societies, which fully participate in the development of if the authorities continue in good faith with concrete examples of the European project, while respecting the values of the European transparency, the fight against corruption and organized crime. In community. 2017, the French Embassy supported the establishment of the As- After all, climate and health challenges require from us more sociation of French-Montenegrin companies (which has 45 mem- expressive solidarity and create development opportunities, whi- bers, 19 of which are French companies), as an instances of dialo- ch did not exist so far. It is not about a vision of the Balkans as a gue and information, very active in developing our cooperation. reservoir of cheap labour in our favour, but a vision of developing a We are looking forward to the moment when the health situation true ecosystem which takes into account all the advantages of the will allow us again to start "B2B" activities or sectoral meetings, region while preserving its balance and environment (the French in cooperation with our regional economic offices in Belgrade Development Agency has also allocated a biodiversity subsidy), and Sofia. Given the size of the Montenegrin market, this regio- without giving up on development which provides opportunities nal approach is important, especially for our large companies. The to its young people and experts. participation of the Montenegrin organizations in the French fairs Montenegro can be an example of positive development if it shows is also important. the political willingness and receives the necessary help and su- Of course, this does not exclude "ad hoc" meetings such as the one pport. In that respect, the projects realized by the Pertović Njegoš I had during my recent visit to Paris when I met the representa- Foundation seem to be exemplary. tives of the French Chamber of Agriculture and discussed "green Glasnik: During a recent meeting with the President of the Cham- tourism". ber of Economy of Montenegro, you have said that large French Glasnik: In the framework of the strategy for the Western Balkans, companies are interested in investing/doing business in Monte- in 2021, the French Development Agency (ADF) will start activiti- negro. In which areas of the economy do you think the French es in Montenegro with a project worth EUR 50 million. We would companies could first realize the expressed interest? appreciate if you could tell us more about this project - what it is C. Thimonier: After the meeting at the MEDEF headquarters, it was aimed at, the time frame it will be realized, etc. decided to organize an online meeting at the level of the relevant C. Thimonier: The engagement of the French Development Agency ministries, which would be joined by interested Montenegrin or- in the region was initiated by President Macron in order to conc- ganizations. This would contribute to the synergistic effects, given retely confirm France's willingness to contribute to the economic that MEDEF operates in the sectoral groups. Of course, the agri- and social progress of the Western Balkans. The agreement on the -food, tourism and the environmental sector were discussed. Af- activities of the French Development Agency in Montenegro was ter all, our companies have shown interest in tenders which have signed in Paris by the French Secretary of State for European Affa- been announced for some large projects. The presence of such irs and Minister Radulović. large groups in Montenegro could be an example of successful cooperation and a driver for other projects. On that occasion, the first project of the French Development Agency in the Balkans was signed in cooperation with the Invest- Glasnik: How has the COVID-19 pandemic, which is unfortunate- ment and Development Fund of Montenegro, which supports in- ly still present, affected the French economy and how important vestments intended for the sustainable development goals. This is the role of France’s chambers of commerce in overcoming the EUR 50 million financial assistance at the preferential rate is part consequences of the economic crisis accompanying the health of the French system of the state aid policy aimed at developing crisis? countries and is accompanied by a subsidy for technical assistan- C. Thimonier: France has been hit hard, especially the tourism ce of EUR 400,000 in favour of the Investment and Development sector (the loss in international revenues in 2020 was 28 billion, Fund and its clients. with a total of 60 billion). Therefore, we feel a special solidarity These funds will be intended for innovative small and medium- with Montenegrin people. -sized enterprises in order to support the development of "green However, we hope that vaccination and better European coordina- projects", as well as vulnerable categories. This is significant beca- tion will contribute to the necessary adaptation to the pandemic use the country began to develop a strategy of innovative activity and, if possible, to the new shocks which are to be expected in a based on applied research works. We hope that, after the meeting globalized world. The Chamber of Commerce and Industry suppor- of Minister Radulović with our Minister of Higher Education, Re- ted the companies along with the state departments by informing search and Innovation, we will be able to support this approach to about various types of state aid for businessmen, traders, start-up the future. companies. There is even a psychological support for company Glasnik: The mentioned project is the result of France's aspirati- managers. on to be more actively involved in the economic developments of The state aid is provided from the funds allocated from the Recon- the Western Balkans. What is the reason for the intensification of struction Plan, which provides support to companies within the France's economic influence in the Region and how will your co- process of digitalization, ecological transition and development at untry support the Balkans, apart from the mentioned project? the international level as well as the training of employees. This C. Thimonier: Our engagement in the region does not date back to crisis is also perceived as a catalyst for changes. More information recent past. France has always been present here at important hi- is available at: Hashtag France. storical moments, both in 1914 and during the Yugoslav conflicts.

Broj 4 April 2021. 25

France has a vision of developing a true ecosystem in the Balkans which takes into account all advantages of the region while preserving its balance and environment.

April 2021. Broj 4 26

Sastanak sa v.d. direktora Uprave prihoda i carina Partnerstvo za bolji poslovni ambijent

Opterećenje zarade doprinosima je neodrživo za privredu, a ne doprinosi u dovoljnoj mjeri prihodima države. Rješenje je proširenje poreskog obuhvata uz smanjenje doprinosa.

ntenzivna saradnja Privredne komore i Uprave prihoda i carina za igre na sreću i Upravom carina ušla u sastav Uprave prihoda i u interesu je biznis zajednice i države i doprinijeće unapređenju carina Crne Gore) tijesno su sarađivale u pripremi za implementa- Iposlovnog ambijenta u Crnoj Gori. ciju Zakona o fiskalizaciji u prometu proizvoda i usluga, čija je fazna primjena otpočela 1. januara, a postaće obavezna za sve od 1. juna. Partnerstvo će biti dodatno afirmisano skorim potpisivanjem sporazuma o saradnji, ocijenjeno je na sastanku predsjednika Privre- - Neće biti novog odlaganja pune impelementacije ovog zakona. dne komore Vlastimira Golubovića i v.d. direktora Uprave prihoda Nemamo luksuz da ponovo pomjerimo ovaj rok i veoma je bitno i carina Aleksandra Damjanovića, 14. aprila 2021. godine. da krenemo sa tim prije turističke sezone. Sistem, što se softverskih rješenja tiče, potpuno je spreman. Probleme u implementaciji Tokom razgovora su razmotrene značajne teme poput primjene ćemo rješavati u hodu. Ukoliko bismo ponovo odložili primjenu, sa Zakona o fiskalizaciji u prometu proizvoda i usluga, borbe protiv istim problemima bismo se suočili u novembru ili decembru – mi- sive ekonomije, saradnje dvije institucije u edukativnim aktiv- šljenja je v.d. direktora Uprave prihoda i carina. nostima i razmjeni podataka koji služe kao osnova za kvalitetne ekonomske analize, kao i mogućnosti zajedničkog iniciranja una- Komora i Uprava prihoda i carina će organizovati sastanke sa IT pređenja regulative u cilju poboljšavanja poslovne klime. sektorom i dodatne edukativne aktivnosti kako bi se otklonile eventualne nedoumice privrednika u vezi primjene ovog zakona, - Borba protiv sive ekonomije je prioritet i u tome imate punu podr- najavljeno je na sastanku. šku Privredne komore Crne Gore. Smanjenju sive ekonomije na trži- štu rada značajno bi doprinijelo niže opterećenje zarada zaposlenih, U Privrednoj komori smatraju da će povećanja akciza na pojedine uz povećanje poreskog obuhvata – kazao je predsjednik Golubović. proizvode dovesti do rasta cijena, ali i jačanja sivog tržišta. V.d. direktora Damjanović je kazao da su u pripremi striktne kontrole od strane V.d. direktora Damjanović ima razumijevanje za ovaj zahtjev po- inspekcijskih organa kako bi spriječilo snaženje sive ekonomije. slovne zajednice. Zapošljavanje stranaca takođe je bilo jedna od tema koje su se - Nema važnijeg pitanja za privredu i državu od ovog. Opterećenje dotakli sagovornici. Predsjednik Golubović je ocijenio da bi se zarade doprinosima je neodrživo za privredu, a ne doprinosi u dovolj- omogućavanjem potpisivanja privremenih ugovora o radu sa ino- noj mjeri prihodima države. Rješenje je proširenje poreskog obuhvata stranim radnicima, dok traju procedure u MUP-u, bitno doprinijelo uz smanjenje doprinosa, i ovo pitanje treba na dugoročnijem planu smanjenju sive ekonomije. razmatrati – saglasan je Damjanović, dodajući da to treba da prati izmjena propisa, kako bi neprijavljivanje zaposlenih bilo krivično djelo. - Intencija je da strani radnici budu u legalnim tokovima od prvog radnog dana – saglasan je Damjanović. Privredna komora i nekadašnja Poreska uprava (koja je sa Upravom

Broj 4 April 2021. 27

Nakon velikog požara u Baru Vlada, Komora i Opština Bar solidarni sa kompanijama Cerovo i Femić

redsjednik Privredne komore Vlastimir Golubović, preds- te uputiti preporuke Vladi, lokalnoj samoupravi i osiguravajućim jednik Skupštine ove asocijacije Vojo Banović, predsjednik društvima kako bi im se što prije pomoglo - rekao je Golubović. Opštine Bar Dušan Raičević i predstavnik Vlade Crne Gore P On ističe da je privreda već u teškoj situaciji zbog pandemije ko- Filip Adžić obišli su 5. aprila 2021. godine lokaciju požara u kom vida-19, te da ovakve vanredne okolnosti pretstavljaju dodatno op- je izgorio skladišni objekat preduzeća Femić, čiji je zakupac kom- terećenje. panija Cerovo. Predstavnik Vlade Filip Adžić ističe da je sa velikim žaljenjem pri- Požar je izbio u ranim jutarnjim satima i u vrijeme kada su pred- mio tešku vijest za privredu Bara ali i Crne Gore. stavnici Vlade, Opštine i Komore razgovarali sa izvršnim direktorom Cerova Goranom Đurovićem, gašenje je bilo još u toku. - Ovo je situacija u kojoj moramo svi iskazati jedinstvo u odgovoru na ovakve udare na privredu. Mi ćemo sa nivoa Vlade u skladu sa - Pretrpjeli smo ogromnu materijalnu štetu. Objekat, materijal i za- zakonskim mogućnostima pokušati da ubrzamo procedure za po- lihe koje su bile u njemu potpuno su izgorjeli. Visina materijalne dršku, eventualne kreditne olakšice i pomognemo oporavak ovih štete ostaje da se utvrdi, ali su prve naše procjene da je riječ o izno- kompanija – rekao je Adžić, ističući podršku Vlade cijeloj crnogor- su koji nije manji od 600-700 hiljada eura – rekao je Goran Đurović, skoj privredi pogođenoj pandemijom. vlasnik kompanije CEROVO. Predsjednik Opštine Bar Dušan Raičević izrazio je saosjećanje sa Prvi čovjek kompanije je uvjeren da pretrpljena šteta neće dovesti dvije značajne barske kompanije čiji je objekat stradao u vatrenoj do otpuštanja zaposlenih, kojih je 300 u kompaniji Cerovo. stihiji. - I Cerovo i Femić su stabilne kompanije i sigurno ćemo se opo- - Ovo je veliki udarac za kompanije Femić i Cerovo u trenutku kada raviti jer smo tokom 30 godina postojanja prebrodili brojne krize se bore za očuvanje poslovanja u uslovima pandemije. Čuvena – dodaje Đurović. barska solidarnost još jednom je došla do izražaja. Zahvaljujemo Predsjednik Privredne komore Vlastimir Golubović istakao je ne- Službi zaštite Bara na brzoj reakciji ali i njihovim kolegama iz Ulci- ophodnost da se solidarno djeluje sa nivoa Vlade, Opštine i Komo- nja i Petrovca. Kroz koordirano djelovanje sa Vladom i Privrednom re kako bi se ublažile posljedice požara po poslovanje ovih uspje- komorom nastojaćemo da ubalžimo posljedice požara po poslova- šnih barskih kompanija. nje kompanija koje su tokom 30 godina među najvećim u Baru – rekao je Raičević. - Privredna komora uvijek brzo reaguje u ovakvim situacijama. Već sjutra ćemo sazvati Upravni odbor Privredne komore i donijeti odluku o podršci koju ćemo uputiti kompanijama Cerovo i Femić,

April 2021. Broj 4 28

Dobro iz Crne Gore Približiti domaći kvalitet mlađoj populaciji

Svi treba da doprinesemo širenju svijesti o značaju kupovine domaćih proizvoda. Dobro iz Crne Gore je znak onih koji su natprosječni po kvalitetu, rekao je predsjednik Golubović.

rivredna komora od 2008. godine re- ju, Akreditacionog tijela, Ekonomskog i Fa- ve vrijednosti i podstakli domacu proizvo- alizuje projekat "Dobro iz Crne Gore" kulteta likovnih umjetnosti UCG, Fakulteta dnju – rekao je predsjednik Golubović. sa ciljem promovisanja domaćih re- umjetnosti i komunikologije, UDG, Instituta P Potpredsjednica Komore dr Nina Drakić sursa i stimulisanja njihovog korišćenja, za javno zdravlje i Centra za ekotoksikolo- prezentovala je Izvještaj o realizovanim ak- razvoja domaće proizvodnje, povećanja ška ispitivanja. tivnostima u 2020. i planirane za 2021. go- izvoza, novih investicija i radnih mjesta, te Na sjednici, koju je vodio predsjednik Pri- dinu. ukupnog ekonomskog i društvenog razvo- vredne komore Vlastimir Golubović, doni- ja. Žig "Dobro iz Crne Gore" se dodjeljuje za U cilju promocije domaćih proizvođača jeti su Poslovnik o radu Savjeta za dodjelu proizvode/usluge koji imaju kvalitet više. koji su nosioci Žiga, a samim tim i afirma- žiga vizuelnog označavanja crnogorskih Pravo na korišćenje ovog žiga danas ima cije kvaliteta domaćih proizvoda i usluga, u proizvoda Dobro iz Crne Gore, Poslovnik o 20 kompanija za 102 proizvoda. 2020. godini Komora je pripremila materi- radu tehničkih komiteta, te Odluka o preds- jal pod nazivom "Domaći proizvod - temelj Savjet za dodjelu žiga vizuelnog označa- jednicima tehnickih komiteta. snažne ekonomije". Ovaj promotivni mate- vanja crnogorskih proizvoda Dobro iz Crne Savjet je odlučio da troškove za rješavanje rijal publikovan je 29. avgusta kao dodatak Gore održao je 28. aprila 2021. godine prvu zahtjeva za dodjelu i upotrebu znaka Dobro na 32 strane u dnevnom listu "Vijesti". Kori- sjednicu u novom sazivu. U narednom pe- iz Crne Gore umanji 50 odsto u 2021.godini. snici žiga Dobro iz Crne Gore su imali prili- riodu činiće ga predstavnici Komore, Mini- ku da učestvuju na 58 edukativnih aktivno- starstva ekonomskog razvoja, Ministarstva - Budući da je iz poznatih razloga situacija u sti. Nastavljene su aktivnosti na promociji poljoprivrede, šumarstva i vodoprivrede, kojoj se svi nalazimo veoma složena, a kako projekta Kupujmo domaće i Domaci ukusi, kompanija Jadroagent, Trebjesa, "13. jul – bismo podržali naša preduzeća da nastave te promocija domaćih proizvoda učešćem Plantaže", Stadion, Voli Trade, Fleka, zatim sa ranije započetim aktivnostima odlučili u elektronskim i štampanim medijima, in- Nacionalne turističke organizacije, Uprave smo se na ovaj korak. Vazno je da što više ternet portalima, bilbordima. za inspekcijske poslove, Zavoda za metro- proizvoda natprosječnog kvaliteta dobije zig logiju Crne Gore, Instituta za standardizaci- Dobro iz Crne Gore, kako bi promovisali pra- - Pojave kao što je pandemija, koja nas je

Broj 4 April 2021. 29

zadesila u prethodnoj godini, naglašava potrebu za jačanjem domaće proizvodnje, prije svega hrane, da bi se u tim uslovima obezbijedilo sigurno snabdijevanje tržišta. S tim u vezi, Komora je posvetila još veću pažnju afirmaciji domaćih proizvoda, te u saradnji sa Ministarstvom poljoprivrede i ruralnog razvoja dodatno afirmisala akciju "Kupujmo domaće". Putem 73 bilborda širom Crne Gore, poslata je poruka da se upravo kupovinom crnogorskih proizvoda snaži domaća ekonomija – rekla je Drakic.

Mjerenje efekata sprovedenih aktivnosti do- stupno je kroz rezultate istraživanja o stavo- vima potrošača, koje je realizovano tokom Konstituisan Koordinacioni odbor za kvalitet prve polovine marta 2020. godine, sa ciljem ocjene znanja, svijesti i stavova javnosti o projektu "Dobro iz Crne Gore" i kampanjama "Kupujmo domaće", te "Domaći ukusi". Do- bro iz Crne Gore prepoznaje oko 2/3 potroša- Najvažniji zadatak je ča u zemlji, a ohrabrujući podatak je da 16% potrošača procjenjuje da će u narednih 12 mjeseci češće kupovati proizvode domaćeg razvoj kvaliteta porijekla. Međutim, istraživanje pokazuje da je mladima svejedno kupuju li kvalitetne domaće ili proizvode iz inostranstva. - Svi treba da doprinesemo širenju svijesti Kvalitet je iznad svake politike, istakao je predsjednik o značaju kupovine domaćih proizvoda. Koordinacionog odbora prof. dr Milan Perović . Dobro iz Crne Gore je znak onih koji su natprosječni po kvalitetu – rekao je predsjednik Golubović. oordinacioni odbor za kvalitet Pri- On je najavio da će preko ovog odbora, iz- vredne komore Crne Gore konstitu- među ostalog, inicirati aktivnosti na una- Marija Čvorović, načelnica Direkcije za ra- isan je 9. aprila 2021. godine. pređenju zakona koji se odnose na rad i zvoj nacionalnog brenda, Ministarstvo eko- K položaj institucija infrastrukture kvaliteta, Verifikovani su mandati 31 članu odbora – nomskog razvoja, takođe je zabrinuta zbog kao i uspostavljanje nacionalne nagrade predstavnicima renomiranih kompanija, indiferentnosti mladih prema domaćim za kvalitet. To je, prema njegovim riječi- Ministarstva ekonomskog razvoja, insti- proizvodima. Budući da se ova populacija ma, praksa razvijenih država svijeta i pre- tucija infrastrukture kvaliteta, akademske informiše online, smatra da se što više tre- duslov da laureati budu u konkurenciji za zajednice, nevladinog sektora. Usvojeni su ba u projektu posvetiti internet komunika- Evropsku nagradu kvaliteta. ciji, edukaciji i promociji. Sa ovom ocjenom Poslovnik i Program rada Koordinacionog se saglasio i Mladen Fatić iz Pivare "Trebje- odbora za 2021. Tokom sjednice diskutovali su Slobodan sa", koji smatra i da kampanje "Kupujmo Stanić, Remid Vis, Snežana Ćalasan, Navira Za predsjednika Koordinacionog odbora domaće" i "Domaći ukusi" treba objediniti. IT Solutions, Snežana Milošević, Luka Bar, izabran je prof. emeritus dr Milan Pero- Slavica Jovanović, DLS Montenegro, Tanja , Fleka, smatra da bi se vić, doajen i utemeljivač filozofije kvaliteta Miloš Milošević Radović, Akreditaciono tijelo Crne Gore, intenzivnijim promovisanjem Žiga u digi- u Crnoj Gori. Njegov zamjenik je prof. dr Velimir Strugar, EPCG, Đina Janković, NVO talnim medijima doprinijelo afirmaciji do- Aleksandar Vujović iz Centra za kvalitet Udruženje zaštite na radu, Saša Vujičić, 13. Mašinskog fakulteta Univerziteta Crne maćeg kvaliteta među mladima. Na ovom jul – Plantaže AD. Oni su, između ostalog, Gore. Sekretarka Koordinacionog odbora je poslu, ocjenjuje da je potrebno koristiti po- istakli potrebu donošenja misije i vizije Ko- Marga Koković, iz Sektora za obrazovanje i zitivna iskustva iz okruženja. ordinacionog odbora, uključenja predstav- kvalitet Privredne komore. Prema riječima direktora Instituta za stan- nika javne uprave, prije svega lokalnih sa- dardizaciju Zorana Glomazića, priča o Do- Profesor Perović je zahvalio na izboru i uje- mouprava kao i predstavnika NVO sektora bru iz Crne Gore odnosi se na kvalitet, koji dno čestitao mandate članovima Koordi- iz oblasti zaštite životne sredine u njegov rezultira primjenom međunarodnih stan- nacionog odbora. rad, ispitivanja mogućnosti za organizo- darda u poslovanju. ISME raspolaže bazom vanje obuka iz oblasti bezbjednosti hrane i - Vi ste članovi najznačajnijeg koordinacio- od 22000 MEST standarda "za sve oblasti turističkih objekata u susret sezoni, zatim nog odbora, jer je najvažniji zadatak razvoj ljudskog djelovanja". Pozvao je privrednike rada na promociji potrebe da se akredituje i njegovanje kvaliteta u Crnoj Gori. Kvalitet da iskažu potrebu za novim standardima što više mikrobioloških laboratorija, i o dru- je iznad svake politike. Moramo biti svjesni kako bi njihovo usvajanje bilo uključeno u gim temama. uloge koju imamo i postati jedno vrlo aktiv- program rada ove institucije. no tijelo – rekao je Perović.

April 2021. Broj 4 30

Prof. emeritus dr Milan J. Perović, predsjednik Koordinacionog odbora za kvalitet Bez kvaliteta i promjena nema napretka niti održivog razvoja

Broj 4 April 2021. 31

uštinsko stanje kvaliteta u našoj zemlji nije na zadvolja- tekuću godinu je već razmatran, a novim predlozima će biti samo vajućem nivou. Osim u časnim izuzecima, kvalitetu se pri- dopunjen. Najznačajnije aktivnosti koje se potenciraju planom su: lazi formalno, radi tendera, da se, ako ima prilike, sertifikat S - Novi načini planiranja u duhu aktuelnog kvaliteta, na svim ni- kupi, pa se ništa ne mijenja. Kvalitet generiše promjene, a promje- voima organizacije, pa i na nivou plana Koordinacionog odbora ne traže kvalitet, a bez kvaliteta i promjena nema napretka niti od- za kvalitet (jedan veliki američki naučnik je rekao da je kvalitet u rživog razvoja, kaže u intervjuu Glasniku prof. emeritus dr Milan J. upravnom odboru organizacije); Perović, predsjednik Koordinacionog odbora za kvalitet Privredne komore Crne Gore. - Aktivnosti promocije na skupovima širom Crne Gore, unapređe- nje kulture kvaliteta, kulture rizika, kuture poboljšavanja, a sve u Riječ je o stručnjaku izuzetno bogate i dugotrajne karijere u pri- cilju afirmacije crnogorske privrede; vredi i akademskoj zajednici, jednom od utemeljivača kulture kvaliteta u Crnoj Gori. Prema njegovim riječima, kvalitet promoviše - Iniciranje i pomoć organizovanju obuka i osposobljavanja iz obla- uređenost i red, poštovanje i povjerenje - svojstva koje treba da sti menadžmenta: kvalitetom, zaštitom životne sredine, zaštitom ispunjavaju organizacije, asocijacije organizacija i država da bi se zdravlja i bezbjednosti na radu, bezbjednosti hrane, rizikom, kao bez problema integrisale u Evropsku uniju, i mnogih drugih vrlo aktuelnih oblasti od interesa i na inicijativu članova komore i drugih zainteresovanih strana; - Prihvatanje međunarodnih standarda i standarda kvaliteta je najbolji i najdjelotvorniji način za zadovoljavanje uslova za evrop- - Širenje svijesti i podsticanje privrednih i subjekata javne uprave ske integracije i napredak naših organizacije i države –naglašava na uvođenje standarda kvaliteta i drugih međunarodnih standar- Perović. da menadžmenta (svjesni da nema kvaliteta u privredi bez kvaliteta u javnoj upravi); Glasnik: Nakon zaista bogate karijere i dugogodišnje aktivne borbe za prihvatanje filozofije kvaliteta u Crnoj Gori, preuzeli ste dužnost - Strateški cilj Crne Gore – priključenje Evropskoj uniji je pred ovaj predsjednika Koordinacionog odbora za kvalitet Privredne komo- odbor postavio zadatak saradnje sa crnogorskim institucijama re. Zašto ste se odlučili na taj korak? infrastrukture kvaliteta: Institutom za standardizaciju, Zavodom za metrologiju i Akreditacionim tijelom Crne Gore na stvaranju i M. Perović: Rukovodstvo Privredne komore Crne Gore i Upravni primjeni novog nepristrasnog, neutralnog i nezavisnog zakonoda- odbor su pokrenuli inicijativu o formiranju, ili bolje rečeno revi- vstva; talizaciji rada Koordinacionog odbora za kvalitet. Bogato dugogo- dišnje iskustvo sam sticao tokom cijele blizu 60 godina duge ka- - Nastavak inicijative za osnivanje i uspostavljanje Nacionalne rijere i to na teorijskom i na praktičnom planu, radeći paralelno i nagrade za kvalitet i poslovnu izvrsnost, po strukturi i kriteriju- na fakultetu i u fabrici. Tako sam se odmah na početku karijere mima usaglašane sa kriterijumima Evropske nagrade za kvalitet sreo sa čuvenim JUS-om (Jugoslovenski standard), tada jednim i poslovnu izvrsnost. od najboljih evropskih standarda. Po JUS-u smo radili i obavezno Na Vaše potpitanje zašto su baš navedene aktivnosti značajne, ga primjenjivali. U tim 1960-im 1970-im godinama, sreli smo se i iako je planirano još 4-5 grupa aktivnosti, odgovor je jednostavan, sa čuvenim američkim vojnim – MIL – standardima, koji su ta- ove aktivnosti pogađaju suštinu kulture, filozofije i praktične pri- kođe bili obavezni za primjenu, jer bez njih nema izvoza oružja i mjene kvaliteta. Navedene aktivnosti su posebno značajne, jer vojne opreme. Ti standardi su bili osnova za definisanje današnjih one generišu novi način razmišljanja, novi način ponašanja, nove međunarodnih standarda kvaliteta. odnose i nove promjene. To je suština kvaliteta koji se razvija u Stečeno iskustvo iz oblasti kvaliteta je govorilo da ne treba prihva- skladu sa razvojem nacionalne kulture, nacionalnih vrijednosti, titi dužnost predsjedavajućeg Koordinacionog odbora za kvalitet, nacionalne privrede i posebno nacionalne i pojedinačne svijesti o jer nastupa faza promjena načina razmišljanja, načina rada i vrije- značaju kvaliteta i o važnosti njegovog razvoja. me novih odnosa, a to je najteže. Međutim, entuzijazam sa kojim je Glasnik: Ocijenite stanje kvaliteta u našoj državi. Zašto je za Crnu Komora ušla u ovaj poduhvat i sastav Koordinacionog odbora koji Goru značajno unapređenje kvaliteta u susret integraciji u Evrop- uliva optimizam, bili su presudni da se donese odluka o prihvata- sku uniju? Da li smatrate da će Odbor imati dovoljno kapaciteta da nju dužnosti predsjednika Odbora. promijeni stvari nabolje u ovoj veoma važnoj oblasti? Glasnik: Pozvali ste članove Odbora na intenzivnu aktivnost u na- M. Perović: Vrlo je teško ocijeniti stanje kvaliteta u Crnoj Gori, jer rednom periodu. Šta će biti u fokusu Koordinacionog odbora u vre- posjeduje najmanje dvije komponente koje se mjere: jednu, koja se menu koje pred nama i zašto su baš te aktivnosti značajne? izražava brojevima, dakle, formom i druga koja se izražava sadr- M. Perović: Tačno je da sam pozvao članove Koordinacionog odbo- žinom, dakl, suštinom promjena. U odgovoru na potpitanje treba ra da se izdignemo iznad politike, da njegujemo svijest o važnosti istaći da je broj organizacija koje su sertifikovane relativno mali, problematike kvaliteta za svakog od nas pojedinačno i za državu da ne postoji dobra evidencija stanja i da se ovakvim stanjem ne u cjelini. Takođe je bitno da imamo svijest o ličnoj i kolektivnoj može biti zadovoljan. Ni suštinsko stanje kvaliteta u našoj zemlji ulozi u procesima uspostavljanja i razvoja kvaliteta u Crnoj Gori. nije na zadvoljavajućem nivou. Osim u časnim izuzecima, kvalite- To posebno ističe važnost ovog Koordinacionog odbora, koji je ko- tu se prilazi formalno, radi nekog tendera i da se, ako postoji prili- ordinaciono tijelo najveće asocijacije privrede u Crnoj Gori. ka, sertifikat kupi, pa da se u organizaciji ništa ne mijenja.

Sada se prikupljaju mišljenja članova Odbora o aktivnostima u Kvalitet generiše promjene, a promjene traže kvalitet, a bez kvali- narednom periodu, sa aspekta viđenja i interesa njihovih organi- teta i promjena nema napretka niti održivog razvoja. Kvalitet pro- zacija i zainteresovanih strana, sve posmatrano u kontekstu veli- moviše uređenost i red, poštovanje i povjerenje. Sve su ovo svoj- kog broja aktuelnih unutrašnjih i spoljašnjih pitanja. Plan rada za stva koje treba da ispunjava organizacija, asocijacija organizacija i

April 2021. Broj 4 32

Aktuelni premijer prof. dr Zdravko Krivokapić je odličan poznavalac problematike kvaliteta u Crnoj Gori i šire, pa su zato od njega velika očekivanja poslenika kvaliteta, navodi prof. Perović

država da bi se bez problema integrisale u Evropsku uniju. Zato je zacije i njene misije,tada se definišu snage (S), ali i slabosti (W), neophodno da, prije svega, tri organizacije infrastrukture kvaliteta mogućnosti organizacije (O), kao i opasnosti i prijetnje (T). SWOT prihvate i dosljedno i doslovno primjene sve zahtjeve evropskih analiza koja se ovdje sugeriše prati organizaciju u cijelom njenom zakonodavstava. Shodno tome, to treba da urade i druge organi- životnom ciklusu. Analiza se ažurira svake godine i prati svaki va- zacije, posebno one koje su orijentisane na saradnju sa firmama iz žniji projekat koji se pokreće u organizaciji. Evropske unije, kao i one koje su članice Koordinacionog odbora. Navedeni pristup krizi organizacije traži poštovanje nekoliko pravi- Prihvatanje međunarodnih standarda i standarda kvaliteta je naj- la, koja se ovdje navode kao dopuna odgovora na pitanje Glasnika. bolji i najdjelotvorniji način za zadovoljavanje uslova za evropske 1) Kriza se javlja u procesima organizacije; integracije i napredak naših organizacije i države. 2) Krizom upravljaju "vlasnici" procesa; Glasnik: Da li smatrate da će Odbor imati dovoljno sposobnosti da 3) Na upravljanju krizom angažovani su svi zaposleni; promjenu stanja u ovoj važnoj oblasti? 4) Oni paralelno rade i obučavaju se; 5) Ravnomjerno raspoređivanje znanja je uslov za uspješno upra- M. Perović: Kao što je naglašeno, u pitanju je koordinacioni odbor vljanje krizom; sa akcentom na "koordinacioni" i na njegove kapacitete. Znači, 6) Upravljački koncept kao baza za efikasno upravljanje krizom je nije u pitanju neki "kontrolni", niti "regultorni" niti "izvršni" odbor. "razmišljanje zasnovano na krizi", koje generiše promjenu mišlje- Sposobnosti će crpjeti iz sopstvenih primjera kako uspjeti. A među nja, promjenu ponašanja, promjenu načina rada i uopšte promjenu... ćlanicama Odbora ima nekoliko organizacija koje su odlični primjeri kako se i u surovim crnogorskim uslovima može unaprijediti Glasnik: U navođenju pravila kvaliteta, kao dopune odgovora na kvalitet. I druge organizacije, članice Odbora će unapređujući svoj prethodno pitanje, pominjete obučavanje i ravnomjerno raspo- kvalitet postati primjer drugim organizacijama kako treba raditi ređivanje znanja. Koliko znanje i obučavanje utiču na uspješnost na unapređenju. Kako to postizati – istovremenim radom i uče- uspostavljanja kvaliteta? njem, ili učenjem i radom. To je novi pristup "liderstvu" i "angažo- M. Perović: Počnimo odgovor sa – znanje je osnovni resurs kvali- vanju ljudi" i "poboljšavanju". teta. To posebno važi za kvalitete budućnosti Q 4.0 i Q 5.0 koji će Naravno, uspjeh rada odbora najviše će zavisiti od njegove otvore- pratiti nove industrijske revolucije I 4.0 i I 5.0. Vezano za znanje i nosti prema zainteresovanim stranama, posebno drugim odborima učenje, prije više od tri decenije, sa Harvarda je lansirana jedna od Komore, ministarstvima, Univerzitetu Crne Gore i drugim stručnim najadekvatnijih definicija kvaliteta: "Kvalitet je sposobnost orga- i naučnim institucijama. Takođe, za uspješnost rada potrebna je po- nizacije da uči i implementira korisnikove želje". Učenje i znanje tpuna posvećenost radu, poboljšavanju, kao i stalnom obučavanju. koje je bilo potrebno prije tri decenije je samo mrvica onoga što je danas potrebno da bi kvalitet bio uspostavljen i da bi se razvijao. Glasnik: Kako pandemija, prema Vašem mišljenju, utiče na posle- Može se zaključiti da bez stalnog učenja nema kvaliteta, a bez kva- nike kvaliteta i njihove djelatnosti? liteta nema održivog razvoja. M. Perović: Pandemija COVID-19 ima dvostruko dejstvo na posle- Glasnik: Na prvom obraćanju članovima Koordinacionog odbora na- nike kvaliteta. Virus djeluje na svakog čovjeka individualno i lije- glasili ste da nema kvaliteta u privredi bez kvaliteta javne uprave... či se, takođe, individualno. Posljedice kao tegobe su dugotrajne, a duševne smetnje još dugotrajnine. Pandemija generiše društvenu M. Perović: Jedan od tri aktuelna trenda Evropske vizije kvaliteta i privrednu krizu u cijelom svijetu, pa tako i u Crnoj Gori. To ima jeste kvalitet javne uprave, jer bez njega nema kvaliteta u privre- značajni uticaj na djelatnosti poslenika kvaliteta. Kriza je u od- dnim djelatnostima. Prema mojim saznanjima, Ministarstvo jav- nosu na organizaciju individualnog značaja i značenja. Takav je ne uprave intenzivno radi na kvalitetu. Očekujem dobru saradnju isto i odnos organizacije prema krizi. Svaka organizacija rješava Ministarstva i Koordinacionog odbora, svjesni Demingove istine: svoju krizu na svoj način. Taj svoj način podrazumijeva upotrebu "Kvalitet je u upravnom odboru". i primjenu standarda, posebno onih koji se bave: sistemom me- Glasnik: Koje konkretne aktivnosti Vlada treba da preduzme u ovoj nadžmenta kvalitetom, održivim razvojem, upravljanja krizom i oblasti, tim prije što je premijer takođe dugogodišnji borac za una- sistemom menadžmenta kontinuitetom poslovanja. pređenje kvaliteta u Crnoj Gori? Da li očekujete intenzivnu sara- Pandemija korona virusa nije samo zlo, mada jeste veliko, ona nosi dnju sa premijerovim timom? i neka pozitivna iskustva. Neka od njih treba iskoristiti za rješava- M. Perović: Istina je da je aktuelni premijer odličan poznavalac nje krize organizacije koja se pojavila kao direktna ili indirektna problematike kvaliteta u Crnoj Gori i šire, pa su zato od njega veli- posljedica pandemije. Šta je to što od iskustava pandemije treba ka očekivanja poslenika kvaliteta. Konkretno, Vlada treba u prvoj preuzeti? Poznato je da su neki drugi imuniteti prije dvije i prije godini mandata da riješi pitanje smještaja tri državne institucije godinu smanjili i za 40 procenata smrtonosni pohod COVD-19. infrastrukture kvaliteta: Instituta za standardizaciju, Zavoda za Prevedeno na organizaciju i na krizu, znači stvoriti u organizaciji metrologiju i Akreditacionog tijela Crne Gore i da ih oslobodi selja- otpornost na krizu ili kazano rječnikom pandemije stvoriti imuni- kanja od jedne do druge podgoričke gazdarice. Vlada takođe treba tet organizacije na krizu. da podstakne i podrži ove tri institucije da ispune uslove i učlane Otpornost (imunitet) organizacije se ne stiče vakcinacijom nego se u odgovarajuće evropske institucije i asocijacije. To je proces sistematičnim i sistemskim djelovanjem svih zaposlenih, a po- koji traje i koji košta. sebno rukovodstva. Taj proces počinje danom formiranja organi-

Broj 4 April 2021. 33

Prof. Emeritus Dr. Milan J. Perović, President of the CEM Coordination Board for Quality Progress and sustainable development are impossible without quality and change

The Prime Minister Prof. Dr. Zdravko Krivokapić is a excellent connoisseur of quality issues in Montenegro and beyond, so the quality sector has high expectations of him, says Prof. Perović.

he essential situation regarding the quality in our country ges, and changes require quality, since progress and sustainable is not at a satisfactory level. Except in honourable excepti- development are impossible without quality and change, says in Tons, the quality is approached formally, for the purpose of the interview for Glasnik Prof. Emeritus Dr. Milan J. Perović, the a tender and, if there is an opportunity, a certificate is bought, so President of the Coordination Board for Quality of the Chamber of nothing changes within the organization. Quality generates chan- Economy of Montenegro.

April 2021. Broj 4 34

Esteemed Prof. Perović is an expert with the Board to intensify activity in the forthco- Accreditation Body of Montenegro in creating an extremely rich and long-lasting career ming period. What will be the focus of the Co- and implementing new impartial, neutral and in the economy and the academic commu- ordination Board in the time ahead and why independent legislation; nity, and one of the founders of the cultu- are these activities important? - Continuation of the initiative for the esta- re of quality in Montenegro. According to blishment of the National Award for Qua- M. Perović: It is true that I called on the him, quality promotes organization and lity and Business Excellence, according to members of the Coordination Board to rise order, respect and confidence - qualities the structure and criteria harmonized with above the politics, to cherish awareness of which should be met by organizations, as- the criteria of the European Award for Qua- the importance of quality issues for each of sociations of organizations and the state in lity and Business Excellence. us individually and for the state as a whole. order to easily integrate into the European It is also important to be aware of the per- Regarding your subquestion why these ac- Union. sonal and collective role in the processes tivities are important, although 4-5 more - Acceptance of international and quality of establishing and developing quality in groups of activities are planned, the answer standards is the best and most effective Montenegro. This especially emphasizes is simple. These activities affect the es- way to meet the conditions for European the importance of this Board, which is the sence of culture, philosophy and practical integration and the progress of our organi- coordination body of the largest business application of quality. These activities are zations and the state - Perović emphasizes. association in Montenegro. especially important, because they genera- te a new way of thinking, a new way of be- Glasnik: After an enviable career and many The opinions of the Board members on the having, new relationships and new chan- years of active struggle for the acceptance of activities in the forthcoming period are ges. This is the essence of quality which is the philosophy of quality in Montenegro, you now being collected, from the aspect of the developed in line with the development of took over the duty of the President of the Co- views and interests of their organizations national culture, national values, national ordination Board for Quality of the Chamber and stakeholders in the context of a large economy and especially national and in- of Economy. Why did you decide to take this number of current internal and external dividual awareness of the importance of step? issues. The work plan for the current year quality and of its development. has already been considered, and it will M. Perović: The management of the Cham- only be complemented with new propo- Glasnik: We would appreciate if you could ber of Economy of Montenegro and the Ma- sals. The most important activities empha- assess the state of quality in our country? naging Board have launched an initiative sized by the plan are the following: Why is it important for Montenegro to impro- to establish, or rather revitalize the work of ve the quality on the way to integration into the Coordination Board for Quality. I have - The new ways of planning in the spirit of the European Union? Do you think that the gained my rich, multiannual experience current quality, at all levels of the organi- Board will have enough capacity to improve throughout my nearly 60-year long career, zation, even at the level of the plan of the the situation in this very important area? both theoretically and practically, working Coordination Board for Quality (one great in parallel at the faculty and the factory. American scientist said that quality de- M. Perović: It is very difficult to assess the Therefore, at the very beginning of my ca- pends on the management board of the state of quality in Montenegro, because it reer, I met the famous JUS (Yugoslav Stan- organization); has at least two components which are dard), one of the best European standards - Promotion activities at events throughout measured: the one expressed by numbers of that time. We worked by JUS and were Montenegro, improvement of the culture of i.e. form and the other, which is expressed obliged to apply it. In the 1960s and 1970s, quality, culture of risk, culture of improve- by the content or the essence of change. we also came across the famous American ment, aimed at affirming the Montenegrin In response to the subquestion, it should military - MIL - standards, which were also economy; be pointed out that the number of certified obligatory for application, because without - Initiation and assistance in organizing organizations is relatively low, that there them weapons and military equipment trainings and education in the field of is no good record of the situation and that could not have been exported. These stan- management of: quality, environmental we could hardly be satisfied with this situ- dards were the basis for defining current protection, protection of health and safety ation. The essential situation regarding the international quality standards. at work, food safety, risk, as well as many quality in our country is not at a satisfacto- other very current areas of interest and at ry level. Except in honourable exceptions, The experience gained in the field of quality the initiative of the chamber members and the quality is approached formally, for the told me not to accept the duty of the Presi- other stakeholders; purpose of a tender and, if there is an oppor- dent of the Coordination Board for Quality, - Raising awareness and encouraging eco- tunity, a certificate is bought, so nothing because it entails a phase of changes in the nomic and public administration entities to changes within the organization. Quality way of thinking, the way of working and the introduce quality standards and other inter- generates changes, and changes require time for new relations, which is the most national management standards (aware of quality, since progress and sustainable de- difficult. However, the enthusiasm with the fact that there is no quality in the eco- velopment are impossible without quality which the Chamber decided to make this nomy without quality in the public admini- and change. Quality promotes organization step and the composition of the Coordinati- stration); and order, respect and confidence. All these on Board, were inspiring and optimistic, and - Strategic goal of Montenegro - the EU acces- are qualities which should be met by the or- represented crucial factors in making the sion has set before this Board the task of coo- ganizations, associations of organizations decision to accept the duty of the President peration with the Montenegrin institutions of and the state in order to easily integrate into of the Board. quality infrastructure: the Institute for Stan- the European Union. Glasnik: You have invited the members of dardization, the Institute of Metrology and the

Broj 4 April 2021. 35

Therefore, it is necessary that, first of all, of individual importance and meaning. The ous question, you have mentioned the tra- the three quality infrastructure organiza- same situation is with the attitude of the ining and even distribution of knowledge. tions accept and consistently and literally organization towards the crisis. Each or- To what extent does knowledge and trai- apply all the requirements of the European ganization solves its crisis in its own way. ning affect the success of quality establis- legislation. Accordingly, other organiza- This way implies the use and application hment? tions should do the same, especially tho- of standards, especially those dealing with: M. Perović: Let's start the answer by saying se oriented towards cooperation with the the quality management system, sustain- that knowledge is the basic resource of qua- companies from the European Union, as able development, crisis management and lity. This is especially true for the quality of well as those that are members of the Co- business continuity management system. the future Q 4.0 and Q 5.0 which will follow ordination Board. The coronavirus pandemic is not only an the new industrial revolutions I 4.0 and I 5.0. Adoption of international and quality stan- evil, although it is a great one, it also brings In terms of knowledge and learning, more dards is the best and most effective way some positive experiences. Some of them than three decades ago, Harvard launched to meet the conditions for European inte- should be used to address the crisis of the one of the most adequate definitions of qua- grations and progress of our organizations organization which emerged as a direct lity: "Quality is the ability of an organization and the state. or indirect consequence of the pandemic. to learn and implement customer desires”. What experiences should be taken from the The learning and knowledge needed three Glasnik: Do you think that the Board will pandemic? It is known that two years and decades ago is just a crumb of what is nee- have enough capacity to change the situa- a year ago some other immunities reduced ded today, for quality to be established and tion in this important field? the deadly COVD-19 campaign by 40 per- to be developed. It can be concluded that M. Perović: As it was emphasized, this is a cent. When we apply this on the organizati- there cannot be quality without continuous coordination board with an emphasis on on and crisis, it means to create crisis resi- learning, and without quality there is no su- “coordination” and its capacities. So, it is not stance in the organization or, in the words stainable development. about some “control”, or “regulatory” or “exe- of a pandemic, to create the organization's Glasnik: During your first address to the cutive” board. The capacities will be drawn immunity to crisis. The resistance (immu- members of the Coordination Board, you from own examples of how to succeed. And nity) of the organization is not acquired emphasized that there is no quality in the among the members of the Board there are through vaccination, but through the sys- economy without the quality of public ad- several organizations which are excellent tematic and system activities of all emplo- ministration... examples of how quality can be improved yees, and especially the management. This even in harsh Montenegrin conditions. Other process begins on the day of the formation M. Perović: One of the three current trends organizations, members of the Board, by im- of the organization and its mission. Then of the European vision of quality is the qua- proving their quality, will become an exam- the strengths (S) are defined, but also the lity of public administration, since without ple to other organizations of how to work on weaknesses (W), the opportunities of the it there is no quality in economic activities. improvement, how to achieve that - by wor- organization (O), as well as the dangers and To my knowledge, the Ministry of Public king and learning at the same time, or vice threats (T). The SWOT analysis suggested Administration is working intensively in versa. It is a new approach to "leadership", here monitors the organization throughout the area of quality. I expect good cooperati- "involvement of people" and "improvement". its life cycle. The analysis is updated every on between the Ministry and the Coordina- year and follows every important project tion Board, aware of Deming's truth: "Quali- Of course, the successful work of the Board launched in the organization. ty is made in the board room". will mostly depend on its openness to stakeholders, especially other Chamber boards, This organization’s approach to the crisis Glasnik: What concrete activities should ministries, the University of Montenegro and requires compliance with several rules, the Government take in this area, especi- other professional and scientific institutions. which are listed here as an answer to the ally given the fact that the Prime Minister Also, the success of the work requires a com- question of Glasnik. is also engaged in a long-term struggle for plete commitment to work, improvement, as quality improvement in Montenegro? Do you 1) Crisis occurs in the processes of organi- well as continuous training. expect intensive cooperation with the Prime zation; Minister's team? Glasnik: In your opinion, how has the pan- 2) The crisis is managed by the "owners" of demic affected the sector of quality and its the process; M. Perović: It is true that the current Prime activities? 3) All employees are engaged in crisis ma- Minister is an excellent connoisseur of qua- nagement; lity issues in Montenegro and beyond, so the M. Perović: The COVID-19 pandemic has 4) They work and train in parallel; quality sector has high expectations of him. a double effect on the sector of quality. 5) Even distribution of knowledge is a con- Specifically, during the first year of its man- The virus affects each person individually dition for successful crisis management; date, the Government should resolve the is- and is also treated individually. The con- 6) The management concept as a basis for sue of location of three state institutions de- sequences as discomforts are long-lasting, effective crisis management is "crisis-based aling with quality infrastructure: the Institute and mental disorders last even longer. The thinking", which generates a change of opi- for Standardization, the Institute of Metrolo- pandemic is generating a social and eco- nion, a change of behaviour, a change in the gy and the Accreditation Body of Montene- nomic crisis all over the world, including way of working and in general a change... gro. The Government should also encourage Montenegro. This has a significant impact and support these three institutions to meet on the activities of quality representatives. Glasnik: When stating the quality rules, as the conditions and join the relevant Europe- The crisis is in relation to the organization a compliment to the answer to the previ- an institutions and associations.

April 2021. Broj 4 36

Predstavnici kompanija reagovali na najave iz Vlade Povećanje akciza će negativno uticati na privredu

ovećanje akciza na duvanske i proizvode od šećera i kana po ovom pitanju. Takođe, Drakić je istakla da postoji bojazan kaoa, zatim sladolede, alkohol, te gazirana pića, najavljeno da će povećanjem akciza, te uvođenjem novih akciznih proizvoda PPredlogom budžeta za 2021. godinu, dovešće do rasta cijena, doći do povećanja cijena, te jačanja sivog tržišta, ali ne i do rasta smanjenja prodaje, povećanja obima sive ekonomije i, u krajnjem, budžetskih prihoda, što je pokazala praksa u prethodnim godina- nižih prihoda za državu. ma kada primijenjen sličan scenario u dijelu akcizne politike.

Ovo je ocijenjeno na sastanku, održanom 27. aprila 2021. godine, - Akcize će zbog porasta cijena uticati i na konkurentnost naše u Privrednoj komori Crne Gore, u čijem radu su učestvovali pred- turističke destinacije – smatra Drakić. stavnici kompanija iz oblasti koje će biti posebno pogođene plani- Privrednici ocjenjuju da će podizanje akciza imati značajne ne- ranim povećanjem akciza. gativne efekte na proizvođače, te da nije dobro mijenjati akciznu Predloženim rješenjem, akcize na zaslađena pića i alkohol bi se politiku usred poslovne godine, naročito kada ekonomija treba da povećale sa 25 na 35 eura po hektolitru, zatim 72 centi po kilogra- se oporavlja od posljedica pandemije COVID-19. mu za slatkiše, a za duvanske proizvode sa 37 na 51 euro na hiljadu Branko Damjanović, Falcon, smatra da rast akciza naročito nije komada cigareta. Nove mjere poreske politike bi trebalo da se pri- dobar u susret turističkoj sezoni. mjenjuju od 1. jula ove godine. - Proizvođači, naročito izvozno orijentisane kompanije biće najvi- Na inicijativu privrednika koji će biti pogođeni najavljenom no- še pogođene ovim mjerama – navodi Damjanović. Smatra da po- vom akciznom politikom, Privredna komora je organizovala ovaj sebno treba obračunavati akcize na proizvode od kakoa u odnosu sastanak kako bi se od proizvođača, distributera i uvoznika na je- na one sa šećerom. Smatra da ne postoji dobra uporedna praksa sa dnom mjestu čulo koji su to problemi sa kojima će biti suočeni ako državama EU koja bi poduprla Vladin predlog. Hrvatska je ukinula se akcize uvećaju, istakla je u uvodnoj riječi potpredsjednica Nina slične akcize zbog izostanka cilja – smanjenja potrošnje slatkiša Drakić i navela da su konsultacije donosioca odluka sa privredom i stvaranja nelojalne konkurencije. U Mađarskoj postoji porez na ključne za usvajanje i sprovođenje bilo kakvih najavljenih promje-

Broj 4 April 2021. 37

- smatra on.

Svetlana Vuksanović, Philip Morris, govorila je u ime duvanske industrije koja doprinosi akciznim prihodima sa 22 odsto, a poreskim sa pet odsto.

- Razumijemo potrebu Ministarstva finansija da prikupi sredstva za državu, ali se to u godini krize ne radi na ovaj način. Predložene mjere mogu uticati na urušavanje prihoda i rast crnog tržišta cigareta – kazala je Vuksanović.

Ona je istakla negativne rezultate ranijih povećanja akcize, kada je u 2018. godini došlo do pada legalne prodaje cigareta za 56 odsto. Smatra da se povećanju državnih prihoda treba težiti kroz reguli- sanje nelegalnog tržišta cigareta koje u Crnoj Gori, prema njenim riječima čini 40 odsto, a što je ekvivalentno gubicima prihoda vrijednim 36 miliona eura godišnje.

- Suzbijanje nelegalnog tržišta zahtijeva zajednički napor držav- nih organa, distibutera i potrošača, a ne jednostrane akcije – po- ručila je Vuksanović.

Dodala je da bi se smanjenjem crnog tržišta cigareta za 10 pro- centnih poena doprinijelo rastu budžetskih prihoda za 8,8 miliona eura.

- U godini pandemije se retko koja država odlučuje za ovakve na- mete – zaključila je ona.

Ljilja Pižurica, Neregelia, smatra da opterećenje legalnog biznisa vodi povećanju cijena proizvoda na policama i padu prihoda, a negativne posljedice će trpjeti i distributeri.

- Nije dobro usred godine mijenjati akciznu politiku, jer kompanije donose godišnje planove poslovanja koje ovakve mjere znatno re- Akcize će zbog porasta cijena mete. Neophodna je predvidljivost ambijenta za poslovanje – ka- uticati i na konkurentnost naše zala je Pižurica. turističke destinacije. Mikan Jauković, Pivara Trebjesa, smatra da najavljeno povećanje akciza pogađa proizvođače piva.

- Ovo je trebalo da bude godina stabilizacije domaće privrede i oporavka, a sada će ekonomija biti dodatno hendikepirana ovakvim nezdravu hranu, ali je on znatno niži od predloženih akciza u Crnoj potezom – smatra on. Gori. Damjanović smatra da postoji opasnost da će rastom akciza On ocjenjuje da ukoliko Pivara Trebjesa bude pogođena ovim mje- doći do većeg korišćenja zamjenskih šećera koji su štetni za zdra- rama, neće moći da podstiče partnere u turizmu i ugostiteljstvu. ve osobe. - Na ovaj način će se podstaći uvoz jeftinih piva i jasno je da prili- Bojan Leković, G3 Spirits, smatra da je Crna Gora i do sada bila u kom donošenja odluke o povećanju akciza nije sagledavan dugo- vrhu po visini akciza na alkohol. ročni aspekt niti posledice ove odluke– kaže on. - Povećanje akciza umanjiće prihode uvoznika i distributera, a Dodaje da će se povećanjem akciza za pivo na 35 eura po hektolitru doprinijeće jačanju sivog tržišta koje prema procjenama čini 30 Crna Gora izjednačiti sa Češkom, Belgijom, Italijom i Francuskom. odsto ukupnog. U odnosu na zemlje regiona Crna Gora je po visini akciza odmah posle Slovenije, a u odnosu na Albaniju i Sjevernu Aleksandar Mandić, Algoritam i IceCom, smatra da je odluka Vla- Makedoniju one su dva puta veće. Ova mjera će takođe dovesti do de nesporna sa aspekta zakonitosti, ali se dovodi u pitanje njena kontra efekta za punjenje budžeta. Crna Gora će za proizvođače svrsishodnost. On navodi da se akcize obično uvode kada se želi postati skupa i neatraktivna, a to se može prenijeti i na turističku destimulisati potrošnja određenih društveno štetnih proizvoda posjetu – smatra Leković. koji su u stvari proizvodi sa ''neelastičnom tražnjom''.

On apeluje da se u razgovore sa privrednicima o ovom pitanju - Konditorski proizvodi nijesu štetni sami po sebi i oni su proizvodi uključe predstavnici više državnih organa jer i sama najava po- sa elastičnom tražnjom – rekao je Mandić Potpredsjednica Drakić većanja akciza pokazuje da nadležni nijesu uzeli u obzir sve fakto- je zaključila sastanak najavom da će Privredna komora uputiti do- re kada su kreirali budžet. pis nadležnom ministarstvu u kojem će biti objedinjeni opravdani zahtjevi privrednika istaknuti na sastanku. - Nedostaje kvalitetna komunikacija Vlade sa privrednicima pri donošenju adekvatne regulative koja utiče na njihovo poslovanje

April 2021. Broj 4 38

Osnovana Grupacija za mljekarstvo Hitno pronaći rješenje za plasman viškova sira

majući u vidu važnost sektora mljekarstva, kao i potrebu za rje- proizvodnje mlječnih proizvoda-sira, pavlake i kajmaka. šavanjem određenih značajnih pitanja od zajedničkog interesa, - Ova promjena u strukturi proizvodnje ima pozitivan uticaj na Odbor udruženja poljoprivrede i prehrambene industrije je 20. I stvaranje većeg prihoda u mljekarskoj industriji. S obzirom na to aprila 2021. godine osnovao Grupaciju za mljekarstvo, koja broji 15 da mljekare i sirare otkupe svega oko 15% raspoloživih količina članova. mlijeka, u ovoj grani postoje značajne rezerve za povećanje proi- Za predsjednicu Grupacije izabrana je Zorka Šljukić, direktorica zvodnje, što bi imalo višestruke pozitivne efekte, kako na uposle- Mljekare "Srna", a za potpredsjednike Radivoje Miljanić, Porodična nost postojećih i izgradnje novih kapaciteta, tako i na smanjenje farma "Miljanić" i Milovan Kadović, Milka MDK. deficit - kazala je Rmuš.

Sjednicu je vodio predsjednik OU poljoprivrede Milutin Đuranović, Ona je istakla da su Agrobudžetu za 2020. godinu za razvoj mlje- a u radu su učestvovali sekretarka odbora Lidija Rmuš, direktorka karskog sektora direktno bila opredijeljena sredstva u iznosu od Direktorata za plaćanja u Ministarstvu poljoprivrede, šumarstva I 3,8 miliona eura. Takođe, kroz mjere ruralnog razvoja, proizvođači vodoprivrede Danka Perović, zatim Mirsad Spahić, iz Sektora ana- i prerađivači mlijeka su mogli da koriste značajna sredstva za po- liza ovog ministarstva i Stanko Kovačević, samostalni savjetnik dizanje farmi, izgradnju otkupnih centara, nabavku mehanizacije za mljekarstvo, Vesna Daković, direktorica Uprave za bezbjednost i opreme i dr. Mljekare i sirare koje su bile korisnici sredstava iz hrane, veterinu i fitosanitarne poslove i njena zamjenica Biljana fondova IPARD, MIDAS, ADMAS i Agrobudžeta su u velikoj mjeri Blečić, te Nina Drakić, potpredsjednica Privredne komore i Slavica modernizovale svoju proizvodnju i dostigle visok nivo zdravstve- Pavlović, direktorica Sektora za udruženja. ne bezbjednosti i kvaliteta svojih proizvoda. Farma Miljanić iz Ni- kšića, proizvođač kozjeg sira, je prvi proizvođač mliječnih proizvo- Na sjednici je istaknuto da će djelokrug rada i aktivnosti Grupacije da koji je dobio EU izvozni broj. biti usmjereni na pružanje pomoći i razmatranje pitanja od zna- čaja za rad proizvođača i prerađivača mlijeka: povećanja proizvo- Rmuš je kazala da su se u 2020. godini, zbog pandemije COVID-19 dnje, podizanja kvaliteta mlijeka, boljeg pozicioniranja mlječnih prerađivači mlijeka susreli sa problemom velikih zaliha mlječnih proizvoda u domaćim trgovinama i povećanje njihovog plasmana, prerađevina zbog nemogućnosti prodaje svih otkupljenih i pre- što predstavlja glavni problem ove industrije. rađenih količina mlijeka.

Sekretarka odbora Lidija Rmuš prezentovala je informacije o po- Radivoje Miljanić, iz porodične farme "Miljanić", ukazao je na glav- slovanju u sektoru prerade mlijeka za 2020. godinu. ni problem mljekara i sirara, a to su zalihe proizvoda koje ne mogu da plasiraju na tržište. Njegov pogon trenutno na zalihama ima Ona je istakla da otkup mlijeka ima trend rasta što potvrđuje po- preko devet tona kozijeg sira. datak da je ostvareni otkup u 2020. godini veći za 30% u odnosu na 2010. godinu, a u 2020. godini je takođe nastavljen trend rasta - Zbog nemogućnosti plasmana sira nema otkupa kozjeg mlijeka i

Broj 4 April 2021. 39

Zbog nemogućnosti plasmana sira nema otkupa kozjeg mlijeka i kooperanti od novembra prošle godine nemaju nikakva primanja.

kooperanti od novembra prošle godine nemaju nikakva primanja jeg sira morali ukinuti otkup kozijeg mlijeka, čime su kooperanti - istakao je Miljanić. dovedeni u veoma težak položaj zbog nemogućnosti plasmana mlijeka.Takođe je apelovao da se ovom sektoru pomogne kao što Sekretarka odbora Lidija Rmuš kazala je da upravo nemogućnost je to urađeno u zemljama regiona. plasiranja proizvoda na tržište može uticati na redovnost isplata kooperantima za preuzeto mlijeko, i da poseban problem imaju Mirsad Spahić, iz Ministarstva poljoprivrede, odgovarao je na pi- proizvođači kozjeg mlijeka i sira, koji su najviše pogođeni pande- tanja o mogućnosti korišćenja sredstava za intervetnu pomoć mijom. preduzećima zbog pandemije. Takođe je obavijestio članove Gru- pacije da će ministar vanjskih poslova prilikom posjete Albaniji Iz tog razloga, Privredna komora će po ovom pitanju uputiti od- posebno razgovarati na temu izvoza proizvoda na albansko tržište, mah zahtjev za organizovanje sastanka predstavnika Grupacije sa gdje trenuttno naša preduzeće koja nemaju evropski broj za izvoz ministrom poljoprivrede, šumarstva i vodoprivrede, da kroz mjere ne mogu da plasiraju proizvode, što nije u skladu sa CEFTA spora- intervencija na tržištu, kao što je to bio slučaj i prethodne godine, zumom. On je takođe najavio da je nacrt agrobudžeta spreman, ali država pomogne u plasmanu proizvoda. da se čeka usvajanje državnog budžeta za ovu godinu. Vesna Daković iz Uprave za bezbjednost hrane kazala je da se na Na sjednici je ukazano i na problem naplate potraživanja, koji jako probleme mljekara pogrešno izolovano gleda, s obzirom na to da opterećuje poslovanje ovog sektora, jer su proizvođači u obavezi od njihovog poslovanja zavisi prihod brojnih kooperanata. da redovono izmiruju obaveze prema kooperantima.Takođe je na- -Od vašeg opstanka zavisi posao kooperanata i cjelokupnog sekto- vedeno da je potrebno povećati grant sredstva za investicije u po- ra stočarstva - rekla je Daković. strojenja otpadnih voda.

Mjekari su istakli da i pored toga što imaju kvalitetne proizvode, Zaključeno je da treba nastaviti sa realizacijom projekata "Kupuj- zbog jake konkurencije iz uvoza imaju problem sa plasmanom i mo domaće" i "Domaći ukusi" sa ciljem jačanja svijesti domaćih boljim pozicioniranjem proizvoda u trgovačkim lancima, gdje do- potrošača i turista o korisnosti kupovine domaćih proizvoda i miniraju uvozni proizvodi, često po damping cijenama. stvaranje ambijenta za bolje pozicioniranje crnogorskih proizvoda, kao i povećati plasman domaćih proizvoda kroz jače povezi- Milovan Kadović kazao je da veliki problem predstavlja i posku- vanje poljoprivrede i turizma, a budući da se broj turista povećava pljenje stočne hrane, dodajući da se zbog loših vremenskih prilika, iz godine u godinu (izuzimajući 2020. godinu) bolje povezivanje naročito na sjeveru, mora uvoziti čak I lucerka iz Srbije. Postavio je turizma i poljoprivrede otvara prostor za povećanje plasmana ne i pitanje kako mogu uvozni proizvodi da imaju veće cijene u zemlji samo mliječnih veći i drugih domaćih proizvoda. iz kojih se uvoze nego kod nas.

Dejan Radović je naveo da su zbog nemogućnosti plasmana kozi-

April 2021. Broj 4 40

Dnevni voz Bar-Beograd 15. juna del omogućiće da se mnogo lakše i efika- snije naplaćuju odjednom akcize i porezi Dnevni voz na liniji Bar-Beograd-Bar treba- koje je imaju mnogi proizvodi, a za proizvo- Crna Gora lo bi da bude uspostavljen 15. juna, kazala de koji imaju ulazni PDV plaćen na carini, vijesti je portparolka Željezničkog prevoza Crne ali i prodajni PDV u poreskoj, uspostaviće Gore (ŽPCG) Ana Božović. Ona je dodala da se jasnije linije odgovornosti za postupanje ako bude onteresovanja, moguće je da lini- - navodi se u dokumentu. ja bude uvedena i ranije. Najavila je akcije Upravi prihoda ranije je pridružena i Upra- čestih posjeta na terenu. Za oznaku Zeleni za putovanja vozom, piše portal Bar. va za igre na sreću, piše Pobjeda. ključ mogu se kvalifikovati hoteli,manje Božović je kazala da u susret ljetu i turi- smještajne jedinice,kampovi i parkovi za odmor,kongresni centri,restorani i dr. Za stičkoj sezoni lokalni vozovi saobraćaju po Crna Gora prva u Evropi po broju goste, oznaka Zelenog ključa je dokaz po- redu vožnje, a očekuju, kako je kazala, da se radnih sati u nedjelji situacja i u danima vikenda normalizuje. svećenosti ka smanjenu ekoloških uticaja njihovog boravka. Kada je riječ o međunarodnom prevozu za Od svih evropskih zemalja, najviše se radi u sada saobraća samo noćni voz i to iz Bara u Crnoj Gori i to 44,5 sati nedjeljno, podaci su Program je priznat od strane Svjetske tu- 19 sati a iz Topčidera u 21 sat. evropskog statističkog zavoda Eurostata. rističke organizacije (UNWTO) i programa Ujedinjenih Nacija za životnu sredinu Podaci pokazuju da je broj radnih sati u Situaciju u Željeznici ocenjuje složenom. (UNEP), a kriterijumi programa Zelenog Crnoj Gori povećan tokom pandemije, koja ključa su priznati od strane Svjestkog savje- "Jako je teško poslovati u ovakvim okolno- je cijelu evropsku ekonomiju snažno uzdr- ta za održivi turizam (GSTC). Takođe Zeleni stima ali se nadamo i očekujemo general- mala prošle godine, prenosi RTCG. ključ ima prisnu saradnju sa Surrey Univer- nu stabilizaciju i da ćemo se ubzo vratiti zitteom u Engleskoj, odakle dobija podršku normalnom funkcionisanju u svakom smi- Na ljestvici Eurostata, Crna Gora je po broju baziranu na nauci i istraživanjima. Lokalno slu. Radujemo se ljetu i ljetnjoj turističkoj nedjeljnih sati rada prva još od 2012. godine. gledajući, Zeleni ključ je podržan od strane sezoni", kazala je Božović. Zanimljivo je da prvih deset "najradnijih Ministarstva održivog razvoja turizma i Pri- nacija" pretežno čine balkanske zemlje. Na Očekujući normalizaciju saobraćaja u tom vredne komore Crne Gore, saopšteno je iz drugom mjestu je Srbija, gdje se prosječno preduzeću, prema riječima Božović, rade i CUE hotela u Podgorici. na akcijama. radi 42,6 sati nedjeljno, a više od 40 sati tokom nedjelje rade još Grci, 41,4 sati, prenio "Nadam se da ćemo moći da obradujemo je portal Investitor. Promocija Tivta na portalu Good korisnike željezničkih usluga, planiramo Travel Guide akciju u saradnji sa TO Bar i preduzećem Slijede Makedonci (39,6 sati), Bugari, Polja- Srbija voz, ubrzo ćemo imati sve detalje i ci i Slovenci (po 39,1 sat sedmično), Rumuni Tivat će biti promovisan na međunaro- obavjestićemo korisnike željezničkih uslu- (38,9 sati), Slovaci (38,8) i Hrvati (37,9 sati). dnom tržištu, kao trenutno jedina destina- ga o tome i nadam se da ćemo ih obrado- Prema podacima Eurostata, u Njemačkoj cija iz Crne Gore, kroz predstavljanje po- vati i da će iskoristiti benefite putovanja se prosječno tokom radne sedmice radi nude na portalu Good Travel Guide (GTG). vozom", kazala je Božović. 34,2 sata, u Francuskoj 36,3, Italiji 35,6 a u Riječ je o sajtu putem kojeg se promovišu Španiji 36,4 sati. brojne turističke destinacije širom svijeta, Ona je dodala i da željeznica ulaže napore prenosi Pobjeda. da se kvalite usluge zadrži na zadovolja- vajućem nivou i očekuje da će putnici to CUE prvi dobitnik Zelenog ključa u Ulaskom u Green Destinations Tivat očeku- prepoznati. Podsjeća da se u voz ne može Podgorici ju brojne pogodnosti, koje se između ostalog bez maske a mora se, kaže, voditi računa i odnose i na globalno prepoznavanje kao tu- o socijalnoj distanci. Hotel CUE Podgorica je nagrađen Zelenim rističke destinacije. Pored Green Destinati- ključem (Green Key), vodećom internacio- ons ili Quality Coast Awards sertifikovanja, Spojene uprave prihoda i carina nalnom ekološkom oznakom za turističke i zatim priznanja za dobre primjere prakse, tu ugostiteljske objekte, a na osnovu ispunjenih je i besplatna povezanost sa globalnom tu- ekoloških kriterijuma. Time se dokazuje od- rističkom zajednicom destinacija koje teže Vlada Crne Gore na donijela je odluku o pri- govoran odnos ovog hotela prema životnoj održivom turizmu, navode iz TO Tivat. pajanju Uprave carina Upravi prihoda. sredini i lokalnoj zajednici. CUE Podgorica je Na portalu www.goodtravel.guide objedi- U dokumentu Vlade se navodi da će novo- prvi hotel koji je dobio Zeleni ključ u glavnom njene su sve informacije o Tivtu. Pored osnovana Uprava prihoda i carina cjelisho- gradu, saopšteno je iz CUE Podgorica. reprezentativnog foto i video materijala dnije sprovoditi poresku i carinsku politiku. Green Key – oznaka osnovana je 1994.go- – filmova o Tivatskim Solilima i Gradskoj - Među prednostima ove izmjene, posebno dina i predstavlja vodeći standard ekološke muzici u produkciji Brand New Tivat, tu su su naglašene sljedeće: fiskalni efekat (20 odgovornosti i održivog razvoja u okviru tu- i opšte informacije o gradu, kao i lokalne odsto manji troškovi), sinergetski efekat rističke industrije. Program Green Key spro- atrakcije, kultura i tradicija, priroda i zaba- – jedna kontrolna jedinica za poreske oba- vodi Fondacija za ekološku edukaciju (FEE). va, preporuke TO Tivat itd. Ponudu Tivta, veze, igre na sreću i carine, te povećanje kao "zelene destinacije", možete pogledati Visoki ekološki standardi,koji se očekuju da efikasnosti otkrivanja carinskih i poreskih na linku: https://goodtravel.guide/monte- budu ispunjeni od strane kompanije prov- prekršaja. Takođe, novi organizacioni mo- negro/tivat-green-holidays/. jeravaju se preko obimne dokumentacije i

Broj 4 April 2021. 41

Na ovoj stranici će se naći i promovisati i Ekološke NVO i aktivisti protivili su se početku prvi ugovor o zajmu koji AFD potpisuje u svi biznisi koji dobiju Good Travel Seal i Vi- bušenja, dok je GP URA, kao zeleno orijentisa- regionu, nakon nedavnog otvaranja regio- rus Aware Seal. na partija, tražila organizovanje referenduma. nalne kancelarije u Beogradu koja pokriva šest zemalja Zapadnog Balkana. Imajući u vidu da je posljednjih godina Premijer je tada poručio da bi raskidanje sve veće interesovanje turista za održivim posla sa Eni-Novatekom koštalo državu Potpisivanje je, dodaju, održano u prisu- destinacijama, a da je fokus na online pro- oko sto miliona eura, te da bi referendum stvu crnogorskog ministra vanjskih poslova mociji, ovo je jedan od načina da se Tivat u uslovima korona krize bio tehnički ne- Đorđa Radulovica, u zvaničnoj posjeti Pa- što bolje i reprezentativnije predstavi po- izvodljiv i preskup - oko dva miliona eura. rizu, i državnog sekretara pri ministarstvu tencijalnim posjetiocima iz raznih krajeva Premijer Krivokapić poručio je i da je ugo- za Evropu i vanjske poslove zaduženom za svijeta, budući da se na portalu Good Travel vor sa koncesionarom dobar, jer je uticaj na evropske poslove Francuske Klemana Bona. Guide nalazi rame uz rame sa ostalim, ne životnu sredinu zanemarljiv. Tom prilikom ministar i državni sekretar, samo evropskim, već i svjetski poznatim i I ministar kapitalnih investicija Mladen Bo- kako se dodaje u saopštenju, potpisali su priznatim održivim destinacijama. janić tvrdi da je naftna platforma u Jadranu međudržavni sporazum koji se odnosi na Direktorica TO, Danica Banjević ističe da dobar projekat, te da se potencijalne rezerve aktivnosti AFD grupe u Crnoj Gori. će TO Tivat nastaviti da ohrabruje i druge nafte i gasa mjere milijardama eura. On je, "U okviru svoje dvostruke socijalne i kli- destinacije u Crnoj Gori da se priključe pro- odgovarajući nedavno na pitanja poslanika, matske komponente, ovaj program nudi cesu te da zajedno djeluju. kazao da su ugovori javni i dostupni zainte- integrisani odgovor na zahtjeve naših kli- resovanima. Resor na čijem je čelu je i pozvao jenata, naime mobilizaciju prilagođene NVO, ekološke aktiviste, predstavnike lokal- Prognoze o nafti tačne, bušenje se tehničke i finansijske podrške na putu ka nih zajednica i zainteresovane građane da odvija po planu ekološkoj tranziciji, što je garancija održi- počnu dijalog povodom istraživanja. vog ekonomskog oporavka, i očuvanje nji- Dosadašnje bušenje crnogorskog podmor- "Sve ljude i organizacije koje se bave ekolo- hovog pristupa finansiranju u cilju prevazi- ja u potrazi za naftom i gasom pokazalo je škim pitanjima smatramo zapartnere, save- laženja izazova povezanih sa ekonomskim da su geološke prognoze formacija, rađe- znike i ljude koji su istinski zabrinuti za živo- post-Covid oporavkom. Raduje me ostva- ne interpretacijom seizmičkih podataka, tnu sredinu. Sa svima imamo zajednički cilj, renje ovog prvog partnerstva sa AFD-om i tačne, saopšteno je Dnevnim novinama u a to je implementacija najstrožih ekoloških početak dugoročne saradnje između naše Ministarstvu kapitalnih investicija.Pred- standarda", saopštili su ranije u Ministarstvu. dvije institucije", kazala je izvršna direkto- stavnici tog resora se nadaju da će tako biti rica IRFCG Irena Radović. do kraja bušenja koje će, kako je najavljeno, Prva potraga za naftom i gasom realizuje trajati još pet mjeseci. se na 28 kilometara od obale, dok se buše- "Ovo finansiranje je u skladu sa francu- nje odvija na dubini od 6.525 metara. Druga skom strategijom za Zapadni Balkan i je- "Bušenje se odvija prema planu i programu. istražna bušotina, kako je ranije saopšteno dna je od komponenti sveobuhvatne fran- Radi se kontrolno bušenje kako bi se omo- iz Uprave za ugljovodnike, biće na oko 18 cuske podrške putem AFD-a za obaveze gućilo čišćenje kanala bušotine, kao i de- kilometara od obale i realizovaće se na du- i ambicije Crne Gore u oblasti klimatskih taljno karotažno snimanje kako bi se dobili bini od 1.500 metara. promjena, zaštite životne sredine i odr- značajni podaci o formacijama. Trenutno živog ekonomskog i socijalnog razvoja, u se buši kanal za postavljanje druge kolone", Podrška održivom razvoju vrijedna skladu sa njenom evropskom perspekti- precizirali su u Ministarstvu. 50,4 miliona eura vom. Ujedno oslikava i doprinosi dinamici Postrojenje Topaz Driller, koje je u Crnu jačanja bilateralnih odnosa naše dvije ze- Goru stiglo sa Malte, počelo je bušenje pod- Francuska razvojna agencija (AFD) i Inve- mlje, vođene najvišim državnim vlastima", morja 25. marta. U Ministarstvu kapitalnih sticiono-razvojni fond Crne Gore (IRFCG) dodao je ambasador Francuske u Crnoj investicija su rekli da će Crna Gora za pet potpisali su dva sporazuma o finansiranju Gori Kristijan Timonije. mjeseci, tačnije do kraja avgusta, znati da li koji povezuju kreditnu liniju od 50 miliona Žan-Pjer Marseli izvršni direktor za operativ- u moru ima značajne rezerve ugljovodnika. eura i bespovratnu pomoc od 400.000 eura, ne poslove AFD-a, raduje se zbog pokretanja kao dio programa čiji je cilj podrška i pro- "Daljom analizom elektrokarotaže i anali- tog programa, koji je plod strateškog i opera- mocija zelenih i klimatskih investicionih zom jezgara, znaćemo da li imamo komer- tivnog dijaloga uspostavljenog sa IRFCG-om. projekata za mala i srednja preduzeća i cr- cijalne rezerve. Za to ćemo morati da izdvo- nogorske opštine, saopšteno je iz Francuske "Ova inicijativa pokazuje znanje i iskustvo jimo neko vrijeme. Ukoliko se komercijalne ambasade u Crnoj Gori. Sporazumi su, kako koje je AFD razvila u oblasti klimatskog fi- rezerve pronađu, slijede studije razrade leži- je saopšteno, potpisani 22. aprila u Parizu. nansiranja, kao i našu sposobnost da pru- šta i produkcije", objasnili su u Ministarstvu. žimo konkretnu i prilagođenu podršku svo- "Program, takođe, ima za cilj da doprinese Prvo istraživanje nafte i gasa u crnogorskom jim partnerima za oporavak nakon Covid-a, stvaranju i razvoju projekata sa snažnim podmorju povjereno je italijansko-ruskom prateci putanju kompatibilnu sa ciljevima socijalnim i ekonomskim uticajem u naj- koncesionaru Eniju i Novateku, sa kojim je održivog razvoja i Pariskim sporazumom. ranjivijim regionima zemlje, promovišuci Vlada prije pet godina potpisala ugovor. Nastavicemo energično da investiramo uravnotežen teritorijalni razvoj, kroz po- u narednim mjesecima i godinama u ove Premijer Zdravko Krivokapić kazao je, to- sebne mehanizme podrške za preduzetni- ključne teme u Crnoj Gori i Zapadnom Bal- kom nedavno održanog premijerskog sata, ke u tim oblastima", prenosi RTCG. kanu, kroz različita finansijska rješenja i da je taj ugovor rijetko dobra odluka pretho- Iz Francuske ambasade navode da je ovo alate za tehničku ekspertizu koje AFD Gru- dne vlasti. pa može da mobiliše", kazao je Marseli.

April 2021. Broj 4 42

Vlada Crne Gore Mjere podrške privredi i građanima za drugi kvartal 2021. godine

Procjena ukupne vrijednosti novog paketa mjera podrške je 166.075.000 eura.

lada je krajem aprila predstavila nove mjere podrške pri- državni sekretar u Ministarstvu finansija i socijalnog staranjaJan - vredi i građanima, za II kvartal 2021. godine. Na konfe- ko Odović. renciji za medije, organizovanoj tim povodom, govorili su: V Uz implementaciju Mjera podrške privredi i građanima za I kvartal predsjednik Vlade prof. dr Zdravko Krivokapić, državna sekretarka 2021. godine, resorna ministarstva su intenzivno radila na analizi u Ministarstvu ekonomskog razvoja dr Milena Lipovina Božović i zahtjeva i sugestija privrede i građana, na čemu je angažovan zna-

Broj 4 April 2021. 43

čajan dio kapaciteta, posebno u Ministarstvu ekonomskog razvoja. pomoć poslodavcima, koji su izvršili odlaganje dospjelih poreskih Kao rezultat zahtjeva privrede za nastavkom podrške, uz činjenicu i neporeskih obaveza kod poreskog organa, Ministarstvo finansija da crnogorska ekonomija i dalje, u značajnoj mjeri, osjeća posledi- i socijalnog staranja je donijelo Pravilnik o izmjenama i dopunama ce pandemije, ukazala se prirodna potreba da se nastavi podrška i Pravilnika o bližim uslovima za ostvarivanje osnovnih materijal- u drugom kvartalu. nih davanja iz socijalne i dječje zaštite. Cilj izmjena i dopuna Pra- vilnika je da se navedenim poslodavcima omogući ostvarivanje Mjerama podrške za drugi kvartal se pruža posebna podrška odr- prava na refundaciju naknade zarade za porodiljsko, odnosno ro- žavanju likvidnosti privrede, ali i održavanju nivoa zaposlenosti, diteljsko odsustvo i usvojiteljsko, odnosno hraniteljsko odsustvo. uz dodatnu podršku privredi u susret turističkoj sezoni. Najvažniji segment ovog paketa podrške jeste kreditna podrška privredi koja Novim mjerama je planirana i jednokratna finansijsku pomoć za će se realizovati u nekoliko faza, sa ciljem da se privredi obezbijedi uvođenje sistema elektronske fiskalizacije i evidentiranje prometa oko 110 miliona eura novih kreditnih sredstava. putem sistema elektronske fiskalizacije.

Procjena ukupne vrijednosti novog paketa mjera podrške je U cilju davanja podsticaja sektoru prevoza putnika u periodu traja- 166.075.000 EUR. nja turističke sezone, predviđen je i povraćaj dijela plaćene akcize za nabavku gasnih ulja koja se koriste kao motorno gorivo za djela- Novim mjerama podrške obezbijeđena je podrška ranjivim kate- tnosti vanrednog prevoza putnika, čarter prevoza i prevoza putnika gorijama stanovništva i to u vidu popusta od 40% na ukupan iznos koji pripada aerodroma čime se daje mogućnost povraćaja dijela računa za električnu energiju za mjesece april, maj i jun penzio- plaćene akcize za pravna lica i preduzetnike koji su registrovani i nerima sa penzijama nižim od 222 eura i nezaposlenim licima sa obavljaju djelatnosti vanrednog prevoza putnika u kopnenom saob- Evidencije Zavoda za zapošljavanje na dan 31.03.2021. godine, uz raćaju, čarter prevoz i prevoz putnika koji pripada aerodromu. uslov da su navedena lica nosioci brojila za električnu energiju. Fiskalni uticaj ove mjere je oko 5 miliona EUR. Pored podrške turoperatorima u I kvartalu, a u cilju redovnog od- ržavanja međugradskih i međunarodnih linija u drumskom saob- U uslovima smanjene aktivnosti poslovnih banaka i potrebe pri- raćaju, kao i pripremi vanlinijskog prevoza putnika, prevoznicima vrede za dodatnim finansijskim sredstvima, kroz ovaj paket obez- se omogućava jednokratna finansijska pomoć u visini 500 EUR po bijeđena je dodatna finansijsku podršku za likvidnost koja se ogle- licenciranoj voznoj jedinici. da u kreiranju kreditnog paketa podrške namijenjenog prije svega mikro, malim i srednjim preduzećima. Čitav kreditni paket sastoji Takođe, odlučeno je da se finansijski podrže i turistički vodiči (fi- se iz 4 dijela koji će se realizovati u 4 faze, čime se, do kraja 2021. zička lica) koji se, kao nezaposlena lica nalaze u evidenciji Zavoda godine planira obezbijediti najmanje 110 miliona eura kredita pri- za zapošljavanje Crne Gore. Ministarstvo ekonomskog razvoja će vredi Crne Gore. Podrška će biti obezbijeđena kroz kreditne linije definisati proceduru i kriterijume dodjele jednokratne pomoći u IRF-a, kreditne aranžmane sa EIB-om i CEB-om, ali i kroz usposta- iznosu od 300 EUR. vljanje Kreditno-garantnog fonda. Mjerama podrške građanima i privredi za I kvaratal definisan je Program subvencionisanja zarada se sprovodi u kontinuitetu, od set mjera, koje podrazumijevaju konkretna davanja, kao i one koje aprila 2020. godine a novina je da će se ova podrška realizovati uz se odnose na stvaranja uslova za omogućavanje određenih olakši- inoviranu metodologiju, u smislu posebnog tretmana svakog privre- ca, uz definisani rok od godinu dana i više. Realizacija ovih mjera dnog subjekta, čiji će procenat podrške biti definisan shodno pro- se nastavlja u drugom kvartalu: centu pada prihoda u 2020. godini u odnosu na 2019. godinu, čime se • Smanjenje troškova zakupa prostora u državnom vlasništvu i osigurava da sredstva idu samo onima koji su najugroženiji. odlaganje obaveze po tom osnovu Cilj mjere je održavanje nivoa zaposlenosti i ujedno podrška po- • Skraćenje roka povraćaja PDV-a – očekuje se usvajanje iz- slodavcima u održavanju nivoa likvidnosti. Ovom mjerom Vlada mjena Zakona tokom maja će podržati oko 6.000 ugroženih privrednih subjekata i oko 20.000 • Podrška novom zapošljavanju – očekuje se usvajanje izmjena zaposlenih. Ukupan očekivani fiskalni efekat ove mjere je oko 15 Zakona tokom maja miliona eura. • Povećanje limita ostvarenog prometa sa 18.000 EUR na 30.000 EUR kao uslova za obaveznu PDV registraciju - očekuje se Posebno se mora istaći da je produžen rok realizacije Covid držav- usvajanje izmjena Zakona tokom maja ne pomoći do 31.12.2021. godine i ujedno povećan limit iznosa dr- • Umanjenje godišnje naknade za korišćenje morskog dobra žavne pomoći po privrednom subjektu sa prethodnih 800.000 EUR • Turistički vaučeri za prosvjetne i zdravstvene radnike i podr- na 1.200.000 EUR. Time je omogućeno da privredni subjekti koji su ška izdavaocima privatnog smještaja dostigli limit od 800.000 EUR pomoći dobiju pravo prijave za doda- • Program intervencija na tržištu poljoprivrednih proizvoda i tna direktna sredstva podrške iz ovog paketa čime će hotelijeri koji proizvoda ribarstva i akvakulture su već dostigli max limit državne pomoći od 800.000 EUR, biće u • Podrška kupovini domaćih proizvoda mogućnosti da apliciraju za program subvencija u drugom kvartalu. Novim mjerama, Vlada je još jednom pokazala da ulaže maksi- Novim mjerama predviđeno je i da limit carinske garancije za od- malne napore u iznalaženju rješenja koja će pomoći građanima loženo plaćanje carinskog duga bude produžen sa 30 dana na 60 i privredi da što lakše prevaziđu negativne posledice pandemije, dana čime se odlaže naplata carinskog duga (carine i PDV-a) koji i obezbijedila finansijska sredstva koja će dodatno pomoći da se dospijeva za naplatu u aprilu, maju i junu 2021. godine, carinskim sačuva životni standard i privredni potencijal, što će nastaviti da dužnicima radi prevazilažena teškoća u poslovanju i obezbjeđenje čini i u budućnosti. likvidnosti. Ukupan fiskalni efekat ove mjere je oko 30 miliona EUR. Izvor: gov.me U sklopu paketa mjera pomoći privredi u dijelu koji se odnosi na

April 2021. Broj 4 44

Seminar u saradnji sa Sekretarijatom za preduzetništvo Glavnog grada Digitalni marketing - imperativ u XXI vijeku

Korišćenje strategija digitalnog marketinga je najbolji i najjeftiniji način komunikacije sa ljudima i veoma je važno biti u konstantnoj komunikaciji i interakciji sa njima.

rivredna komora Crne Gore, u saradnji sa Sekretarijatom za djelovati proaktivno. preduzetništvo Glavnog grada Podgorice 23. aprila 2021. go- - Marketing strategije danas, u digitalnoj eri, nijesu jednostavne, dine organizovala je seminar na temu "Digitalni marketing P niti su iste kao ranije. Neophodno je istražiti, stvoriti i pružiti doda- – imperativ u XXI vijeku". tne vrijednosti kako bi se zadovoljile potrebe novih potrošača. To je Direktor sektora za obrazovanje i kvalitet Privredne komore dr mnogo više od običnog komercijalnog poziva ili bezlične e-pošte. Mladen Perazić, kazao je u uvodnoj riječi da smo svjedoci inten- Zato je došlo vrijeme da se mijenjaju marketing strategije i zauzme zivnih promjena u nauci i tehnologiji koje nameću neophodnost drugačiji pristup – rekla je Perović. da se sprovede proces digitalizacije. Dodaje da Crna Gora ide u tom pravcu, i ne zaostaje mnogo za re- - Strategije digitalnog marketinga su već postale neophodan uslov gionom. savremenog poslovanja, ne samo u 2021. godini, već će to sigurno - Korišćenje strategija digitalnog marketinga je najbolji i najjeftini- ostati i u budućnosti. Zato je neophodno savladati najnovija isku- ji način komunikacije sa ljudima i veoma je važno biti u konstan- stva marketinških trendova, kako izgraditi povjerenje i kako una- tnoj komunikaciji i interakciji sa njima. Pratioci se stiču interesan- prijediti svoje poslovanje u digitalnoj eri – istakao je u pozdravnoj tnim objavama na društvenim mrežama, kvalitetnim sadržajem riječi Perazić. koji kompanija plasira, redovnim objavljivanjem i strpljenjem – Cilj seminara je da pruži znanja iz teorije i prakse o najsavreme- navodi ona. nijim alatima digitalnog marketinga, kako bi se razvijali proizvodi, Da bi primijenili digitalni marketing u poslovanju, potrebno je njihova distribucija, primijenile nove promotivne aktivnosti i for- osim osnovnog IT znanja imati marketinško znanje, dodaje pre- mirale cijene, dodao je on. davačica. Predavačica je bila Jelena Perović, redovna profesorica, doktorica - Nijedna vam tehnologija neće pomoći ako nemate jasnu strate- ekonomskih nauka, direktorica marketinga u firmi JL Communi- giju poslovanja ispred sebe, ne poznajete svoje tržište, proizvode, cation. Predavala je na Fakultetu za poslovne studije Univerziteta konkurenciju, osnovne marketinške pojmove i metriku. U osnovi Mediteran, a kao Fulbrajtov stipendista usavršavala se na univer- digitalne ere nije samo transformacija tradicionalne u digitalnu zitetima u SAD i bila gostujući profesor u u toj zemlji i širom Evro- ekonomiju, nego transformacija ljudi da prihvate drugi poslovni pe. model. U tu svrhu je potrebno znanje, kreatvnost, puno vremena, Ona ističe da u digitalnom svijetu kakav je danas, prodavac mora upornost, istraživanje, testiranje i veliki rad – zaključuje ona.

Broj 4 April 2021. 45

Panel u organizaciji Komore povodom Međunarodnog dana djevojčica u ICT ICT – najbolje za djevojčice

rivredna komora Crne Gore, u saradnji sa Ministarstvom moderatorka panela Nada Rakočević, sekretarka OU ICT. javne uprave, digitalnog društva i medija organizovala je pa- Da se ICT-jem žene mogu baviti u svim sektorima društva pokaza- nel "ICT – najbolje za djevojčice", povodom Međunarodnog P le su panelistkinje: dana djevojčica u ICT koji se tradicionalno obilježava posljednjeg četvrtka u aprilu. Dan je ustanovila Međunarodna telekomunika- Mirjana Begović, načelnica Direkcije za eUpravu, Ministartvo jav- ciona unija (ITU), u okviru koga je, ove godine, održano više od 300 ne uprave, digitalnog društva i medija – predstavnica javnog sek- događaja širom planete. tora

Razlog što se djevojčicama poklanja tolika pažnja leži u činjenici Prof. dr Ivana Ognjanović, profesorka savremenih tehnologija na da jako mali procenat žena svoju karijeru vežu za ICT, a istraži- Univerzitetu Donja Gorica, predsjednica Centra mladih naučnika i vanja, koja na ovu temu sprovodi Evropska komisija, pokazuje da umjetnika u Crnogorskoj akademiji nauka i umjetnosti, predsjeda- evropska ekonomija gubi oko 16,2 milijarde evra usljed odustajanja vajuća mladih informatičara u medicini u okviru Evropskog udru- žena od ICT profesije. Brojne strategije donešene su na najvišim ženja za medicinsku informatiku- EFMI – predstavnica naučno nivoima, kako bi se povećao udio žena u ICT industriji. obrazovne zajednice,

Danas u EU samo 30% ukupne ženske populacije radi u ICT sekto- Mr Jasna Pejović, ekspert za digitalnu transformaciju (sa preko 20 ru, odnosno u tehnološkim zanimanjima koja su, prema svim is- godina iskustva), osnivač kompanije DigitalBee, autor i predavač traživanjima, s obzirom na sve brži razvoj tehnologije, definisana programa Digitalne akademije, predstavnica poslovnog sektora kao zanimanja buducnosti. Jelena Milojković, direktorka kompanije ZZI, osnivač NVO Tinker, - U bliskoj buducnosti, 90% poslova zahtijevace neki oblik digital- predstavnica NVO sektora. nih veština; u oblastima inženjerstva, računovodstva, medicine, Panelistkinje su kroz retrospektivu - od dječijeg maštanja "šta ću umjetnosti, arhitekture i mnogih drugih. Prema globalnom istra- biti kada porastem", preko srednjoškolskih godina odlučivanja o živanju, samo 14,5% srednjoškolki kaže da želi da gradi karijeru budućem zanimanju i izazova u karijeri, te trenutne pozicije, is- u ICT-u. Procjene Svjetskog ekonomskog foruma kažu da bi, ako pričale svoje inspirativne priče, kojima je na kraju jedno bilo zaje- nastavimo ovim tempom, rodna nejednakost, u svim poslovima dničko – kada bi bile u prilici da biraju opet bi izabrale svijet ICT-ja. uopšte, mogla nestati tek 2133. godine - navela je u uvodnoj riječi

April 2021. Broj 4 46

Ivona Kopitović, Pletent d.o.o. Buba Factory - totalno drukčiji od drugih

Ako malo detaljnije analizirate današnje tržište, uvidjećete da je malo trikotaže od prirodnih materijala. Najčešće se radi o proizvodima "no wool" - preovladavaju artikli napravljeni od sintetičkih materijala, a oni od prirodnih materijala su vrlo često veoma skupi.

orodično preduzeće Pletent, koje je razvilo trikotažni brend do tada bio potpuno nepoznat. Počela sam da učim i upijam sva Buba Factory – Made in Montenegro, već nazivaju "obnovi- iskustva na koja sam nailazila. U svakodnevnoj komunikaciji sa Pteljima tekstilne industrije". Sagovornica Glasnika je Ivona tadašnjim kolegama, shvatila sam da je šansa za razvoj upravo u Kopitović sa suprugom Vanjom pokrenula je firmu prije šest godi- malim, porodičnim firmama i da se treba baviti nekim poslom koji na, pretvorivši u biznis dotadašnji hobi – pletenje. Nakon uspjeha je možda nekako zaboravljen. Jer, kako je govorio moj tadašnji po- Buba Factory trikotaže kod domaćih kupaca i turista, njihove misli slodavac: "Važno je biti prvi". sve više su usmjerene ka širenju posla i izvozu.

- Ono po čemu se razlikujemo od drugih je mogućnost da naši kupci sami dizajniraju odjevni artikal koji im izrađujemo po mjeri, u bojama koje oni odaberu, u kombinaciji prediva koji je njima najprijatniji za nošenje. Neopisiv je osjećaj vidjeti kupca koji se udubi u kreiranje svog odjevnog artikla i zadovoljstvo sa kojim izlazi iz naše radnje – kazala je Kopitović za naš časopis.

Glasnik: Približite našim čitaocima Vašu kompaniju i brend Buba Factory, poslovanje, proizvode... Drugim riječima, molimo za krat- ku ličnu kartu vašeg biznisa.

I. Kopitović: Firma Pletent d.o.o. sa sjedištem u Baru, a koja stoji iza brenda Buba Factory – Made in Montenegro- osnovana je 2015. i pre- vashodno se bavi manufakturom trikotaže od prirodnih materijala.

Pored sopstvenih sredstava, ovaj biznis smo pokrenuli zahvalju- jući i finansijskoj podršci koju smo dobili od Biznis centra iz Bara, za kupovinu prvih mašina i prediva.

Asortiman Buba Factory obuhvata: džempere različitih modela, haljine i suknje, kape i šalove, pantalone i šortseve, majice - ta- kozvani total look je pokriven našom manufakturom. Naš moto je "trikotaža za sve generacije i sva godišnja doba", od prirodnih materijala: razne kombinacije vune (između ostalog, kašmir i moher), pamuk i viskoza ili kombinacije ovih prediva. Mašine i sva prediva nabavljamo u italiji, što je ujedno i garancija kvaliteta.

Glasnik: Otkud profesorica italijanskog jezika i pomorski mena- džer u tekstilnom poslu? Šta je presudilo da se nađete u – trikotaži?

I. Kopitović: Nakon završenih studija, dobila sam ponudu za posao u Italiji. Nijesam se dvoumila da li da je prihvatim, jer sam htjela da se dalje usavršavam i nadograđujem svoje znanje. Međutim, tamo sam se nakon kratkog vremena obrela u svijetu biznisa koji mi je

Broj 4 April 2021. 47

Prošlo je dosta vremena od mog povratka u Crnu Goru pa do realiza- preskupo i a prijem novca mnogo brži i jeftiniji. Mislim da će se cije ideje o ovom biznisu. S druge strane, kao dijete sam naučila da privrednici iz mnogih sektora saglasiti sa mnom. pletem i pletenje je uvijek bilo moj hobi. Tako smo jednog dana moj Glasnik: Pojedini mediji vas već zovu začetnicima moderne ma- suprug i ja odlučili da to pretvorimo u posao. Ako malo detaljnije ana- nufakture i obnoviteljima tekstilne industrije u našoj zemlji. Moli- lizirate današnje tržište, uvidjećete da je malo trikotaže od prirodnih mo da prokomentarišete. materijala. Najčešće se radi o proizvodima "no wool" - preovladavaju artikli napravljeni od sintetičkih materijala, a oni od prirodnih mate- I. Kopitović: Kada smo počeli da se bavimo ovim poslom, mnogi su rijala su vrlo često veoma skupi. I upravo tu smo pronašli našu šansu. bili u nevjerici, čak i naša porodica i prijatelji. Postavljali su nam mnogo pitanja, a ono što je bilo možda i najčudnije za sve njih je Glasnik: Buba Factory je svojevrsni porodični biznis. Ko Vam još bilo kako pletenje džempera na primorju. Nijesu vidjeli logiku-na pomaže osim supruga u poslu? primorju si, treba da se baviš turizmom i ugostiteljstvom. Odgovor I. Kopitović: Pored mog supruga i mene, u posao su, po potrebi, za sve njih je bio jednostavan: samo radimo ono što volimo i još va- uključeni i članovi iz šire familije, a u toku sezone, zapošljavamo i žnije, ovim se niko ne bavi u Crnoj Gori, a ujedno je i jako kreativno saradnike u maloprodaji. i za početak nije zahtjevalo ogromna finansijska ulaganja.

Glasnik: Odjevni predmeti koje proizvodite su od prirodnih materi- Laska nam činjenica da smo možda začetnici ili obnovitelji modne jala. Po čemu su još – unikatni? manufakture, pogotvo što ni ja ni suprug nijesmo modni dizajneri. Međutim, dug je put pred nama da bi ovu manufakturu podigli na I. Kopitović: Naše proizvode odlikuje "savremena klasika’’ - to su od- nivo industrije. A tu su i brojne prepreke, kao što je ova pandemija jevni artikli koji su uvijek u trendu. Dodajemo im neke karakteristike koja nas je prilično usporila u planovima za razvoj. Takođe, svako- koje su u nekom trenutku u "in", ali osnova ostaje ista. Igramo se bo- dnevno pokušavamo da objasnimo da kvalitet ne znači visoke cijene. jama i šarama, prugama... Zašto ne bismo kombinovali i pruge i šare?! Glasnik: Kakvi su razvojni planovi Buba Factory za naredni peri- Ono po čemu se razlikujemo od drugih je mogućnost da naši kupci od? Kakva je vizija Vaše kompanije o daljoj budućnosti? sami dizajniraju odjevni artikal koji im izrađujemo po mjeri, u bojama koje oni odaberu, u kombinaciji prediva koji je njima najprijatniji I. Kopitović: U narednom periodu planiramo da kupimo još jednu za nošenje. Neopisiv je osjećaj vidjeti kupca koji se udubi u kreiranje mašinu za pletenje koja će u znatnoj mjeri povećati našu produk- svog odjevnog artikla i zadovoljstvo sa kojim izlazi iz naše radnje. tivnost, a što će neminovno zahtijevati i zapošljavanje nekoliko osoba u samoj proizvodnji. Takođe, planiramo i rad sa skupljim Glasnik: Koji vam je omiljeni komad odjeće koji ste do sada proi- predivima, kao npr. sa alpakom. zatim, da pored linije proizvoda zveli i po čemu je specifičan? Buba Factory, kreiramo i još jednu liniju nešto eksluzivnijih pro- I. Kopitović: Dok smo prošle godine bili u izolaciji zbog pandemije, po- izvoda. A u daljoj budućnosti u planu je otvaranje još jednog ma- stavljali smo pitanje šta i kako dalje. Poslije kratkog vremena, shvatili loprodajnog objekta u Crnoj Gori, a ultimativni cilj je izvoz naših smo da moramo da iskoračimo i ponudimo nešto novo. Ukratko, bila odjevnih artikala. je to za nas kreativna izolacija. Počeli smo sa tkanjem šortseva i pan- Prije pandemije imali smo priliku da jedan mali dio naših proizvo- talona. Tako smo dobili priliku da našim mušterijama ponudimo tkz. da, preko jedne naše mušterije iz inostranstva, plasiramo u SAD, total look. Stoga, moji omiljeni artikli su pletene pantalone i šortse- Irsku, Belgiju i Rusiju. Ovo iskustvo nije samo bilo važno finansij- vi. Kao dio odjevne kombinacije jako su praktični za nošenje svakog ski, već je prije svega bilo važno zbog osjećaja da imamo proizod dana, a mogu da budu i dio jedinstvenog modnog iskaza. koji može da zadovolji kriterijume tih tržišta. Da ne pričam o sam- Glasnik: Kako se pandemija kovida 19 odrazila na poslovanje Buba pouzdanju koje smo stekli i koje je pojačalo našu namjeru da naše Factory? Da li ste imali neku vrstu podrške države u ovim teškim proizvode treba da izvozimo. vremenima? Modni sektor u Crnoj Gori nikako nije samo Buba Factory. Postoji I. Kopitović: U slučaju pandemije kovida 19, dijelimo sudbinu svih: čitav jedan svijet kreatora nakita, haljina za djevojčice, cegera, ci- obim poslovanja je značajno smanjen, naročito se to osjetilo to- pela i tašni, dekoracija za kuću itd. Mnoge od njih poznajem, jer se kom prošle ljetnje sezone, jer su naši najbrojniji kupci u ljetnjim srijećemo na marketima za kreativnu manufakturu, a koji se orga- mjesecima iz inostranstva. Nadamo se da će ove godine biti bolja nizuju na primorju i Podgorici. Ove markete vidim kao mogućnost situacija. Pomoć države smo iskoristili u mjeri u kojoj je to bilo moda Buba proizvodi postanu još vidljiviji i dostupniji. Takođe, svijet guće. Sve u svemu, sveli smo troškove na minimum. na društvenim mrežama je bliži nego što je ikad bio, pa je to još jedan efikasan način za promociju proizvoda. Međutim, ne treba se oslanjati na druge i čekati šta će oni da urade za tebe. Treba biti dovoljno kreativan i informisan i vidjeti što Glasnik: Na kraju intervjua – šta biste poručilio kolegama privre- je to što možeš uraditi za svoj biznis. Tako je pandemija samo ubr- dnicima? zala našu namjeru da svoje proizvode, pored našeg maloprodajnog I. Kopitović:: Ovaj intervju htjela bih da iskoristim da pozovem sve objekta u Baru, plasiramo i online. Prvenstveno preko plaćenih ogla- koji imaju neku ideju za biznis da ne zastaju, da ne budu uplašeni sa na mrežama Facebook i Instagram i otvaranja našeg virtualnog od toga što će biti. Naravno, prvo treba napraviti dobar plan, imati šopa na platformi etsy.com. Za sada dobro balansiramo između pro- viziju i korak po korak krenuti u realizaciju. Moje dosadašnje isku- daje preko društvenih mreža i direktnog kontakta sa kupcima. stvo govori da je velik broj ljudi koji žele da kupuju od lokalnih pro- U skorijoj budućnosti planiramo da napravimo i sopstveni web izvođača, u malim prodavnicama – da parafraziram moje mušteri- šop. Pandemija će proći, ali mislim da će kupovina online ostati i je iz inostranstva: "Svi kupujemo u velikim inostranim lancima, ali opstati iz mnogo razloga. Stoga,mislim da je potrebno da donosioci imati mogućnost kupovine u lokalnim radnjama i pričati direktno odluka stvore ambijent gdje slanje pošiljki iz Crne Gore neće biti sa osobom koja kreira i izrađuje to što kupuješ je neprocjenjivo".

April 2021. Broj 4 48

Revitalizovati tekstilnu industriju

Glasnik: Ocijenite stanje tekstilne industrije u Crnoj Gori. Šta je po Vašem mišljenju potrebno da bi bilo bolje? Na- vedite probleme sa kojima se srijećete u poslovanju.

I. Kopitović: : Ne znam da li ću zvučati strogo ako kažem da tekstilna industrija u Crnoj Gori ne postoji. Osim nas, po na- šim saznanjima, manufakturom trikota- že niko se ne bavi. Znam da ima ili je bilo nekih proizvođača konfekcije. Ne smi- jem da zaboravim i krojače koji takođe daju svoj doprinos. Jeste, sve je to na individualnom nivou, ali može da bude po- četna baza. Da ne pričamo o proizvodnji ili obradi sirovina za tekstilnu industriju. Nijesam najbolji sagovornik da bih dala neke savjete ili smjernice za razvoj ove grane industrije, budući da smo i mi relativno novi u ovom poslu. Međutim, sama činjenica da je ovo vrlo kreativna grana industrije koja zapošljava veoma široku lepezu zanimanja, govori da bi bilo dobro da zainteresovani u saradnji sa vama pokrenu priču kod nadležnih. Nemojmo zaboraviti da u Crnoj Gori i dalje ima onih koji su radili u tekstilnoj industriji i čije se znanje može iskoristiti ili prenijeti na nove generacije. Ovo znam iz sopstvenog iskustva. Jeste da tehnologija napredu- je iz dana u dan, da svakodnevno izlaze mašine najnovije generacije, ali njihov princip rada ostaje isti - bez čovjeka pored mašine ne može se ništa postići, čak i u slučaju 3D mašina za pletenje.

Znači, potrebno je razmišljati o ponov- nom razvoju tekstilne industrije. Za po- četak se mogu nabaviti i polovne, repa- rirane mašine, u odličnom stanju kojih ima jako mnogo na teritoriji EU. Takođe se mogu naći i sirovine po povoljnim cijenama. Što se tiče finansija, postoje konkursi za preduzetnike na nivou op- ština. I ja sam od svoje opštine dobila jedan dio sredstava za nabavku još jedne mašine. Zatim, tu su i razni biznis centri koji mogu pomoći, kao i Ministarstvo ekonomskog razvoja. Na kraju, tu su i banke. Bitno je imati jasnu ideju i biti 100% u tome.

Broj 4 April 2021. 49

Ivona Kopitović, Pletent d.o.o. Buba Factory - totally different from others

If you analyze today's market in detail, you will notice that not many knitwear garments are made of natural materials. These are mostly "no wool" products - items made of synthetic materials prevail, while those made of natural materials are often very expensive.

he family-owned company Pletent, which has developed a motto is the "knitwear for all generations and all seasons", made knitwear brand Buba Factory - Made in Montenegro, has al- of natural materials: various combinations of wool (among others, Tready been called the "textile industry restorers". The inter- cashmere and mohair), cotton and viscose or combinations of the- locutor of Glasnik is Ivona Kopitović who with her husband Vanja, se yarns. We purchase machines and all yarns in Italy, which is established a company six years ago, turning her previous hobby also a guarantee of quality. into business - knitting. After the success of Buba Factory knit- Glasnik: How did an Italian language teacher and a maritime ma- wear with domestic customers and tourists, they are increasingly nager ended up in the textile business? What was a decisive factor focused on business expansion and export. in opting for knitwear? - What distinguishes us from others is the possibility for our custo- I. Kopitović: After I graduated from the university, I got a job offer mers to design a tailor-made garment themselves, in the colours in Italy. I did not hesitate to accept it, because I wanted to further they choose, and in a combination of yarn which is most comfor- improve and upgrade my knowledge. However, after a short time, table for them to wear. The feeling when you see your customers there I found myself in a world of business which was complete- who are completely absorbed into designing their own garments ly unknown to me until then. I started learning and absorbing all and the satisfaction they feel when leaving our store is incredible- the experiences I went through. In an everyday communication says Kopitović for our magazine. with my colleagues at the time, I realized that the chance for deve- Glasnik: Could you introduce our readers with your company and lopment lies in small, family businesses and that one should start the Buba Factory brand, business, products... In other words, please doing something that may somehow been forgotten. Since, as my briefly present your company? employer at the time said "It's important to be first".

I. Kopitović: The company Pletent doo with its headquarters in Bar, A lot of time has passed between my return to Montenegro and which is behind the Buba Factory brand - Made in Montenegro - the realization of this business idea. On the other hand, as a child I was founded in 2015 and is primarily engaged in manufacturing learned to knit and knitting has always been my hobby. So one day of the knitwear garments, made of natural materials. In addition my husband and I decided to turn it into a business. If you analyze to our own funds, we started this business thanks to the financial today's market in more detail, you will notice that not many kni- support we received from the Business Center in Bar, for the pur- twear garments are made of natural materials. These are mostly chase of the first machines and yarns. "no wool" products - items made of synthetic materials prevail, but those made of natural materials are very often expensive. And The Buba Factory assortment includes: sweaters of various mo- that’s exactly where we saw an opportunity. dels, dresses and skirts, caps and scarves, pants and shorts, T- -shirts - the so-called total look is covered by our manufactory. Our Glasnik: Buba Factory is a kind of a family business. Who else be-

April 2021. Broj 4 50

sides your husband helps you in this business? country. We would appreciate if you could comment on this sta- tement? I. Kopitović: Besides my husband and me, the members of the extended family are also involved in the business, when needed, I. Kopitović: When we started this business, many people, inclu- and during the season, we also employ retail associates. ding our family and friends, expressed disbelief. They asked us a lot of questions, and what was perhaps the strangest for all of Glasnik: The garments you produce are made of natural materials. them was the idea of running the knitting sweaters business on What else makes them unique? the coastal part. They did not see the logic - you are on the coast, I. Kopitović: Our products are characterized by "modern classics" you should deal with tourism and catering. The answer for all of - these are clothing items which are always trendy. We add some them was simple: we just do what we love and more importantly, features to them which are at some point "in", but the basis re- no one deals with this in Montenegro, and at the same time it is mains the same. We play with colours and patterns, stripes... Why very creative and did not require huge financial investments in shouldn’t we combine stripes and patterns?! the beginning.

What distinguishes us from others is the possibility for our custo- We are flattered by the fact that we may be the founders or resto- mers to design a tailor-made garment themselves, in the colours rers of fashion manufacturing, especially since neither my hus- they choose, and in a combination of yarn which is the most com- band nor I are fashion designers. However, a long way is ahead of fortable for them to wear. The feeling when you see your customers us to raising this manufactory to the level of industry. And there who are completely absorbed into designing their own garments are a number of obstacles, such as this pandemic that has signifi- and the satisfaction they feel when leaving our store is incredible. cantly slowed down our development plans. Also, all the time we are trying to explain that quality does not mean high prices. Glasnik: What is your favourite piece of clothing you have produced so far and what makes it specific? Glasnik: What are the development plans of Buba Factory for the next period? What is your company's vision for the future? I. Kopitović: While we were in isolation last year due to the pandemic, we asked ourselves what and how to proceed. After a short I. Kopitović: In the coming period, we plan to buy another knitting time, we realized that we must make a step ahead and offer so- machine, which will significantly increase our productivity, and mething new. In brief, it was a creative isolation for us. We started inevitably imply the need to employ several people in the produc- knitting shorts and pants. So we got an opportunity to offer our tion itself. We also plan to work with more expensive yarns, such customers the so-called "total look". Therefore, my favourite items as alpaca. Furthermore, besides Buba Factory product line, we plan are knitted pants and shorts. As part of the clothing combination, to create another line of a bit exclusive products. In the future, the they are very practical to wear them every day, and they can also plan is to open another retail facility in Montenegro, and the ulti- be part of a unique fashion look. mate goal is the export of our clothing items.

Glasnik: How did the Covid 19 pandemic affect the Buba Factory Before the pandemic, we had the opportunity to place a small part business? Did you have any kind of state support in these difficult of our products in the USA, Ireland, Belgium and Russia through times? one of our customers from abroad. This experience was not only important financially, but primarily because of the feeling that we I. Kopitović: When it comes to the pandemic, we share the com- have a product which can meet the criteria of those markets. Not mon destiny of all business entities: the volume of business has to mention the confidence we have gained, which has reinforced been significantly reduced, especially during the last summer se- our intention that we should export our products. ason, since our most numerous customers in the summer months come from abroad. We hope the situation will get better this year. It is not just the Buba Factory that makes the fashion sector in We used the state aid to the extent possible. Altogether, we redu- Montenegro. There is a great number of creators who make jewel- ced costs to a minimum. lery, dresses for girls, shopping bags, shoes and bags, home deco- rations, etc. I know many of them, because we meet each other at However, you should not rely on others and wait for what they the markets for creative manufacturing, which are organized in will do for you. You need to be creative and informed enough and the coastal part of the country and in Podgorica. I see these mar- see what you can do for your business. Thus, the pandemic only kets as an opportunity to make the Buba products even more visi- accelerated our intention, in addition to our retail facility in Bar, ble and accessible. Also, the world on social media is closer than it to market our products online, primarily via paid ads on Facebook has ever been, so it is another effective way to promote products. and Instagram and the opening of our virtual shop on the etsy.com platform. So far we have been balancing well between sales via Glasnik: At the end of this interview - what would be your message social networks and direct contact with customers. to your fellow businessmen?

In the near future we plan to create our own web shop as well. The I. Kopitović: I would like to use this interview to call on everyone pandemic will over, but I think shopping online will stay and sur- who has an idea for business not to give up, not to be afraid of vive for many reasons. Therefore, I think decision makers need to what will happen. Of course, first of all one needs to make a good create an environment where sending shipments from Montene- plan, have a vision and start implementing it step by step. Accor- gro will not be too expensive and receiving money will be much ding to my experience so far, there is a large number of people who faster and cheaper. I think that businessmen from many sectors want to buy from local producers, in small shops - to paraphrase will agree with me. my customers from abroad: "We all buy in large foreign chains, but having an opportunity to buy at local shops and talk directly to a Glasnik: According to certain media, you are the founder of mo- person who creates and makes things you are buying is priceless". dern manufacturing and restorers of the textile industry in our

Broj 4 April 2021. 51

Textile industry to be revitalized

Glasnik: We would appreciate if you could assess the situation in the textile industry in Montenegro. In your opinion, what needs to be done in order to improve the situation? What are the problems you encounter in business?

I. Kopitović: I don't know if I will sound harsh when I say that the textile industry does not exist in Montenegro. Except for us, according to our information, no one is engaged in the production of knitwear. I know that there are or there were some clothing manufacturers. I must not forget the tailors who also give their contribution. Yes, it's all individual, but it can be a starting point. Not to mention the production or processing of raw materials for the textile industry. I am not the best interlocutor to give some advice or guidelines for the development of this branch of industry, since we are also relatively new in this business. However, as this is a very creative branch of industry which employs a wide range of occupations, it would be good for those who have interest to use your assistance and open this issue with the state authorities. Let's not forget that in Montenegro there are still those who have worked in the textile industry and whose knowledge can be used or passed on the next generations. I know this from my own experience. It is true that technology is advancing day by day, that the latest generation machines are being produced every day, but their working principle remains the same - nothing can be achieved without a man next to a machine, even in the case of 3D knitting machines.

Therefore, we need to think about the re-development of the textile industry. For a start, one could purchase used, repaired machines, in excellent condition, which are many in the territory of the EU. Raw materials can also be found at affordable prices. In terms of finance, there are competitions for entrepreneurs at the municipal level. I also received a part of the funds from my municipality for the purchase of another machine. Then, there are various business centres that can help, as well as the Ministry of Economic Development. Finally, there are banks. It is important to have a clear idea and be devoted 100%.

April 2021. Broj 4 52

Panel "Koronavirus i biznis – prilagođavanje na novu normalnost" Sposobnost prilagođavanja je mjera opstanka

otpredsjednica Privredne komore Crne Gore dr Nina Drakić Prema njenim riječima, u cilju unapređenja poslovnog ambijenta učestvovala je 28. aprila 2021. u panel diskusiji "Koronavirus i jačanja sveukupne konkurentnosti ekonomije, potrebno je na- Pi biznis – prilagođavanje na novu normalnost", koja je orga- staviti sa reformom privrednog zakonodavstva u cilju stvaranja nizovana u okviru projekta "100 najvećih u Crnoj Gori 2021", koji atraktivnog investicionog ambijenta, sprovoditi mjere na uključi- je inicirala kompanija BI Consulting, pod generalnim pokrovitelj- vanju neformalne ekonomije u legalne tokove, što bi za rezultat stvom NLB Banke Podgorica. trebalo da ima proširenje baze poreskih obveznika, rast budžetskih prihoda, eliminisanje nelojalne konkurencije, te u krajnjem sma- - Pandemija koronavirusa izazvala je promjene na svim nivoima, a njenje fiskalnog i parafiskalnog opterećenja privrede. sposobnost prilagođavanja oduvijek je bila i mjera opstanka, zbog čega je neophodno zajednički djelovati da bi se ublažili efekti krize "Takođe, je neophodno raditi na daljem smanjenju doprinosa na i da bi se oporavila cjelokupna ekonomska aktivnost u zemlji – zarade, razmatranje mogućnosti uvođenja novih kreditnih instru- poručeno je sa panela. menta podrške, donošenje sveobuhvatnog seta mjera za podsticanje digitalnog poslovanja, nastavak aktivnosti reforme obrazo- Moderator skupa održanog u Privrednoj komori bio je Ratko Ni- vanja, sa akcentom na dualno obrazovanje. Za privredu je veomo kolić, osnivač BI Consultinga - provajdera poslovnih informacija, važno da se nastave aktivnosti na unapredenju efikasnosti javne a govorili su i Renata Milutinović, direktorica Direktorata za in- administracije, posebno kroz proces digitalne trasformacije, od- dustrijski i regionalni razvoj u Ministarstvu ekonomskog razvo- nosno razvoja e-servisa, iako su pojedini segmenti na zavidnom ja, Dino Redžepagić, izvršni direktor NLB Banke i Dragan Bokan, nivou", rekla je Drakić. predsjednik Odbora direktora kompanije Voli Trade. Osnivač BI Consultinga Ratko Nikolić kazao je da je prilagođavanje Potpredsjednica Privredne komore Crne Gore Nina Drakić kazala na novu normalnost u uslovima pandemije fenomen današnjice, je da ova poslovna asocijacija donosiocima odluka u kontinuitetu koji obuhvata širok spektar promjena na svim nivoima, koje se de- prezentuje izazove sa kojima se biznis zajednica suočava. šavaju maltene u hodu, nevjerovatnom brzinom. "U saradnji sa državnim organima pokušavamo doći do optimal- "Kao što na individualnom nivou imamo prilagođavanje životnog nih rješenja, kako bi se održala likvidnost i ublažili efekti krize. stila u cilju očuvanja ličnog zdravlja, tako i na nivou preduzeća Primarni cilj jeste suzbijanje pandemije covid-19 i smanjenje imamo proces prilagođavanja proizvoda, usluga, kanala komuni- posljedica po zdravlje građana, ali svakako i očuvanje privredne kacije, unutrašnjih i spoljašnjih politika novoj realnosti, a na nivou aktivnosti kao pretpostavke za ubrzani ekonomski rast nakon za- države - preispitivanje privrednog sistema i optimalne privredne vršetka pandemije", kazala je Drakić.

Broj 4 April 2021. 53

Primarni cilj jeste suzbijanje pandemije covid-19 i smanjenje posljedica po zdravlje građana, ali svakako i očuvanje privredne aktivnosti kao pretpostavke za ubrzani ekonomski rast nakon završetka pandemije.

strukture. Sposobnost prilagođavanja je oduvijek bila i mjera op- lizacija, vec i objašnjavanje i edukacija građana da koriste ban- stanka, a čini se da to nikad nije bilo vidljivije i jasnije nego što je komate, platne kartice, mobilno bankarstvo, računare i pametne danas", kazao je Nikolić. telefone. Nadamo se da kriza neće potrajati, ali smo spremni za bilo koji scenario", kazao je Redžepagić. Direktorica Direktorata za industrijski i regionalni razvoj u Mini- starstvu ekonomskog razvoja, Renata Milutinović rekla je da svi Predsjednik Odbora direktora Voli Tradea Dragan Bokan smatra da treba da preuzmu odgovornost za poštovanje mjera, čime će dati je potrebno da svi zajedno pokrenemo investicioni točak u Crnoj doprinos u očuvanju zdravlja građana, ali i oporavku cjelokupne Gori, jer će samo jačanjem privrednih aktivnosti doći do snaženja ekonomske aktivnosti u zemlji. ekonomije, punjenja budžeta i stabilnosti javnih finansija.

"S obzirom da crnogorska privreda u velikom dijelu zavisi od tu- Bokan je kazao da Voli osjeća drastičan rast nelikvidnosti crno- rizma i da se od ove sezone očekuje mnogo, potrebno je da zaje- gorske ekonomije. dničkim snagama djelujemo kako bi pružili adekvatan odgovor "To nas najviše plaši i imamo bojazan šta će to da donese na jesen, pandemiji, ali isto tako i stvorili jednu sigurnu zonu koju će turisti zimu, ili sljedećeg proljeća koje će biti ključno u opstanku crnogor- sa zadovoljstvom i bez strepnje posjetiti", istakla je Milutinović. ske ekonomije. Voli je zaustavio svaku investiciju u 2021. godini. Ona je navela da je u saradnji sa privredom osmišljen novi paket Osnovno nam je da zadržimo zaposlene i pokušamo da ne sma- mjera podrške, koji će karakterisati snažnija kreditna podrška. njujemo lične dohotke", kazao je Bokan.

Izvršni direktor NLB Banke Dino Redžepagić, rekao je da je proces Smatra da je ključna komunikacija Vlade i resornih ministarstava digitalizacije proizvoda i usluga nastavljen i tokom pandemije i da sa privrednicima kako bi se našla strategija za ublažavanje proble- je zadatak cijelog društva da dalje promoviše digitalizaciju, jer ona ma u crnogorskoj ekonomiji. ne samo da smanjuje troškove za korisnike digitalnih kanala, vec On smatra da se u suzbijanju sive ekonomije nalazi veliki prostor podstiče održivost i zaštitu životne sredine zbog manje upotrebe za budžetske prihode, a za to su neophodne intenzivne inspekcij- svih resursa. ske kontrole. Međutim, izrazio je bojazan da će najavljeno poveća- "Ali ovo nije samo tehnički zadatak, ovo zahtijeva i promjenu pa- nje akciza na pojedine proizvode dodatno ojačati sivu ekonomiju. radigme svih nas. Vjerujem da bar polovina posjeta klijenata filija- Bokan je tokom diskusije pozvao privrednike da investicijama oja- lama banaka nije neophodna, ako bismo svi iskoristili vec svuda čaju zdravstveni sistem. dostupna digitalna rješenja. Dakle, naš zadatak nije samo digita-

April 2021. Broj 4 54

Crna Gora dobija stablecoin Perper za veću likvidnost banaka i rast BDP-a

Ključna prednost Crne Gore za razvoj ovakve vrste digitalnog novca je u tome što je riječ o zemlji koja koristi euro, odnosno koja nema sopstvenu valutu, ali ni mogućnost da štampa euro, jer nije zvanično članica eurozone. Crna Gora je u tom smislu idealna i za testiranje stablecoina digitalnog eura zato što nije opterećena zakonskom regulativom i zato što je vrijednost eura koji je u opticaju u Crnoj Gori u monetarnom smislu zaista pokrivena realnom vrijednošću valute.

novativno rješenje u svijetu plaćanja – stablecoin perper – pred- vrijeme čekanja da sredstva pređu od onoga ko plaća do onoga ko stavljeno je crnogorskoj javnosti u aprilu, a prvi koraci primjene naplaćuje. očekuju se u sferi turizma, budući da Crna Gora kao destinacija I "Shvatili smo da nema bavljenja razvojem blockchain tehnologije može na ovaj način da istakne dodatnu prednost u odnosu na one ukoliko ne napravimo osnov za to", kazao je Joličić Portalu Ana- zemlje sa sličnom ponudom u kojima ovakve povoljnosti ne posto- litika. je, piše Portal Analitika. Za crnogorsko i slična društva u nekom smislu može se reći da se Stablecoin perper mogu da koriste svi – građani, turisti i privredni zakasnilo sa digitalizacijom i uvođenjem savremenih, pametnih subjekti jednostavnom zamjenom eura. Ovakva konverzija sred- načina plaćanja, međutim, prema riječima našeg sagovornika to stava naziva se tokenizacija, a vrijednost koju će jedan perper ima- uopšte nije mana. ti uvijek će iznositi jedan euro. Drugim riječima – ne postoji rizik od gubitka vrijednosti u slučaju pada cijene, kao što je to slučaj "U svijetu tehnologije izostanak jedne faze razvoja ne mora da po- sa volatilnim kriptovalutama. Upravo zato se ova vrsta digitalnog drazumijeva i da je nemoguće uhvatiti korak s vremenom. Primjer novca naziva stablecoin, jer je njihova vrijednost trajno vezana za kojim je to najjednostavnije ilustrovati su afričke zemlje u kojima postojeću fizičku valutu. nikada niko nije koristio fiksni telefon, ali danas svi koriste mo- bilne, pametne telefone. Jednostavno, ako se primijeni na pravi Ideja o kreiranju crnogorskog stablecoina nastala je prije tri godi- način, tehnologija nam omogućava ne samo da uhvatimo korak s ne kada su u potrazi za pametnom implementacijom blockchain vremenom, već i da pojedine procese razvijamo brže i naprednije tehnologije dva čovjeka paralelno kreirala prve tokene. U pitanju nego što je to, na primjer, slučaj u nekoj razvijenoj zemlji u kojoj su crnogorski naučnik koji radi u Njemačkoj Aleksandar Kapisoda se mnogi i dalje oslanjanju na starija rješenja. U tom smislu Crna i Ivan Joličić koji vodi kodni tim angažovan na ovoj ideji i koji je Gora ima ogroman potencijal i to što smo u nekim fazama razvoja crnogorskoj javnosti upravo najavio finansijsko-tehnološku revo- kaskali za tehnološki naprednim zemljama ne znači da ih ne mo- luciju. žemo sustići", naglasio je Joličić.

On je istakao da je već od 2017. značajan dio vremena počeo da Prvi u svijetu na najsavremenijoj platformi posvećuje kriptovalutama i blockchain tehnologiji, a već naredne godine rodila se ova ideja. Perper će biti prvi stablecoin na svijetu koji će upotrijebiti naj- noviju i najrevolucionarniju tehnologiju unutar blockchaina koja "Tada je i naš naučnik i inžinjer Aleksandar Kapisoda takođe do- omogućava instant plaćanje. Ovo je od izuzetno velikog značaja, šao na ideju da izda perper tokene, paralelno sa onim što sam ja budući da se najveći problem plaćanja kriptovalutama odnosi na radio. Obojica smo u tom trenutku bili bez neke konkretne ideje

Broj 4 April 2021. 55

šta s njima da radimo, odnosno osmislili smo ih više iz namjere da govorio da će svaki korisnik koji se bude registrovao dobiti svoju vidimo kako bi sve to funkcionisalo. On je to uradio na Ethereum adresu, kao i mogućnost da šalje sredstva samo na adrese koje su mreži, a ja na Ravencoinu. Tada smo se povezali i počeli intenziv- već verifikovane. no da komuniciramo kako bismo ovu ideju dalje razvijali. U startu "To znači da ne postoji mogućnost da se sredstva nađu na nepo- se razmišljalo o kreiranju neke volatilne kriptovalute oko koje bi znatoj adresi, odnosno da budu otuđena i usmjerena na neku ne- se u Crnoj Gori formirala zajednica zainteresovana za trgovanje. željenu, nepoznatu lokaciju, već isključivo iz digitalnog novčanika Međutim, u tom trenutku postojalo je više od 5.000 takvih kripto- korisnika u digitalni novčanik subjekta kojem on želi nešto da pla- valuta i ta ideja mi se nije činila naročito privlačnom, posebno ako ti", pojasnio je on. uzmemo u obzir da je otprilike jedan odsto populacije tada bio za- interesovan za ovu materiju, tako da na 600.000 ljudi ne bi posto- Mogućnost da svoje proizvode ili usluge naplate u perperu imaće, jala mogućnost da se stvori stabilna mreža", istakao je on dodavši kako naglašava, svi privredni subjekti. Za prihvatanje ove vrste da su upravo iz tog razloga odlučili da na jednoj od već razvijenih, transakcija neće biti potrebna nikakva dodatna znanja i vještine u najmoćnijih svjetskih mreža grade stablecoin. odnosu na one koje već postoje na svim kasama, bez obzira na to plaća li se gotovinom ili karticom. Međutim, uvođenje ovog nači- na plaćanja za trgovce, ugostitelje i hotelijere biće znatno jeftinije Vrijednost perpera nepromjenjiva od uvođenja mogućnosti plaćanja karticom. Dakle, nije potrebna komplikovana procedura i nije riječ o sistemu koji zahtijeva do- Aktivnosti na razvoju stablecoina postaju sve intenzivnije širom datne troškove. Nije potreban nikakav terminal, niti uopšte bilo svijeta, međutim, dio javnosti i dalje nije detaljnije upoznat sa kakav resurs, već samo uređaj na kojem je instalirana aplikacija ovim konceptom s obzirom na to da je većina kriptovaluta ovog – pametni telefon ili tablet. tipa još u fazi razvoja. Riječ je o digitalnom novcu čija vrijednost je fiksno vezana za vrijednost neke postojeće fizičke valute, zbog "Ključna prednost Crne Gore za razvoj ovakve vrste digitalnog čega je ne karakterišu cjenovne varijacije, kao što je to slučaj sa novca je u tome što je riječ o zemlji koja koristi euro, odnosno koja volatilnim kriptovalutama, kakva je, na primjer, bitcoin. nema sopstvenu valutu, ali ni mogućnost da štampa euro, jer nije zvanično članica eurozone. Crna Gora je u tom smislu idealna i Prema riječima našeg sagovornika, biće emitovano onoliko perpe- za testiranje stablecoina digitalnog eura zato što nije opterećena ra koliko bude uplaćeno novca za to, odnosno, korisnici će u želje- zakonskom regulativom i zato što je vrijednost eura koji je u opti- nom iznosu moći da razmijene svoje eure za perpere. caju u Crnoj Gori u monetarnom smislu zaista pokrivena realnom "Za sada ovaj metod funkcioniše uplatom na žiro-račun banke koji vrijednošću valute", istakao je on. se za ovu namjenu koristi i to je moguće učiniti u svakom obliku Ono što se, kako dodaje, očekuje je da ovakav način transakcija u kojem se sredstva prenose sa jednog na drugi račun, odnosno ujedno donese i propratne efekte, među kojima je ključni doprinos uz korišćenje svih dostupnih bankovnih mehanizama uplate nov- rastu bruto domaćeg proizvoda. Ovo je za očekivati jer ovakav na- ca, a u toku je izrada sistema koji će u narednim mjesecima omo- čin transakcija s jedne strane privlači investitore i visokoplatežnu gućiti da se dopuna računa na kojem su perperi obavlja direktnim klijentelu, a sa druge strane suzbija crno tržište jer izbacuje keš iz korišćenjem platne kartice korisnika. Tim procesom se perperi u opticaja, čime eliminiše svaku mogućnost da se porez ne naplati eure tokenizuju, tako da korisnik i dalje ima istu količinu novca na ili da se transakcije ne evidentiraju. raspolaganju, samo uz nju u ovoj formi ima dodatne mogućnosti. Što više korisnika bude ulazilo u ovaj proces to će se na računu "Način na koji razmjena eura za digitalni perper doprinosi rastu deponovati više sredstava", ocijenio je Joličić. BDP-a je u povećanju likvidnosti banke na čiji račun se slivaju euri koje korisnici razmjenuju. Na osnovu količine koja se bude slivala Prema njegovim riječima digitalni novac je izuzetno velika pred- za tri, šest ili više mjeseci banke će moći da izračunaju nivo li- nost u sektoru turizma, posebno u onim segmentima u kojima že- kvidnosti i količinu sredstava kojima raspolaže za kreditiranje. Za limo visokoplatežne goste. kredite koji budu odobravani od tog trenutka banka se neće za- "Ljudi iz tog svijeta tragaju za prilikama u koje mogu da koriste duživati na evropskom bankarskom tržištu, jer će u zemlji imati inovativne metode plaćanja na koje su navikli. Zato je važno da količine novca na raspolaganju u mjeri u kojoj korisnici budu raz- uzmemo u obzir da postoji jedna prilično brojna grupa korisnika mjenjivali eure za perper. Naravno, uvijek će postojati oni koji će digitalnog novca koji su veliko bogatstvo stekli tako što su kupova- perper razmijeniti nazad u euro, ali uz svaku količinu sredstava u li ili rudarili kriptovalute u vrijeme kada je njihova vrijednost bila opticaju biće lako računati na dodatnu likvidnost, koja će kredite neznatna i sada raspolažu ogromnim bogatstvom. Njihove navike činiti povoljnijima, što je dodatna prednost za građane i privredu, a i način života ukazuju na to da su i te kako spremni da posjete samim tim i za državni budžet", poručio je Joličić. destinacije, kao i da posluju na tržištima na kojima se nude ove Uvođenjem ove tehnologije u crnogorski sistem plaćanja preskače mogućnosti plaćanja. Polazeći od toga da je visokoplatežni turista se jedan korak digitalizacije finansija koji je Crna Gora u pretho- onaj kakav je najpoželjniji na svim našim lokalitetima, ovo je ide- dnom periodu propustila da uvede. alna prilika da ih animiramo. Crna Gora za to ima izuzetno visok potencijal. Dugo smo govorili samo o potencijalu, a sada je već riječ "Više ne postoji potreba da implementiramo tehnologiju beskon- i o nečemu za šta su stvoreni preduslovi", naglasio je on. taktnog plaćanja, jer je u ovoj fazi besmisleno kupovati postojeće licence i reciklirana rješenja sa onih tržišta koja i sama prelaze na blockchain, kada možemo direktno da se usmjerimo ka toj tehno- Bezbjedno i pouzdano plaćanje logiji, čime ćemo ujedno i omogućiti crnogorskoj programerskoj zajednici da radi u toj sferi", pojasnio je naš sagovornik. Na pitanje koliko je ovaj način plaćanja bezbjedan Joličić je od-

April 2021. Broj 4 56

lada projekciju o rastu crnogorske ekonomije od 10,5 odsto žalo koronavirus. Ovo je i u skladu sa ekonomskim projekcijama temelji na pretpostavci da će prihodi od turizma dostići 65 Evropske komisije (EK) i sličnim pretpostavkama za zemlje članice Vodsto prihoda iz 2019. godine, da će prijetnja od zaraze ko- EU, dok se i u zemljama okruženja očekuju slični trendovi. Pretpo- ronavirusom biti znatno umanjena, dok je istovremeno stečen od- stavke kretanja u turizmu zasnivaju se i na velikom interesovanju ređeni kolektivni imunitet uz veliki broj vakcinacija. Targetirano glavnih emitivnih tržišta za turizam u Crnoj Gori, povoljnim epi- je da do početka ljeta oko 70 odsto odraslog stanovništva stekne demiološkim mjerama i otvorenim granicama za ulazak u zemlju, imunitet na koronavirus. te povećanim kapacitetima turističkog sektora i najavi početka operativnog rada novoosnovane avio kompanije, "To Montenegro", To je navedeno u Vladinom Programu ekonomskih reformi (PER) do početka sezone", definisano je u osnovnom makroekonomskog za period od ove do 2023. godine i gdje se za trogodišnji period scenariju u PER-u. projektuje da će ekonomija u prosjeku rasti oko 7,6 odsto. Ove pro- jekcije su dio osnovnog makroekonomskog scenarija u PER-u koji predviđa rast ekonomije u 2022. godini od 6,5 odsto i 5,8 odsto u Vakcinisanje je ključ uspjeha turističke 2023. godini, pišu Vijesti. sezone Očekivanih 65 odsto prihoda od turizma iz 2019. godine je 700 miliona eura, dok je target od 70 odsto stanovništva koje treba da Prema podacima sa sajta covidodgovor.me do sada je vakcinisano stekne imunitet na koronavirus oko 330 hiljada. oko 33 hiljade građana, dok se 87 hiljada oporavilo od korone, a za vakcinu je prijavljeno 86 hiljada građana. "Najvažnija pretpostavka projektovanih kretanja u 2021. odnosi se na ostvarenje prihoda u turizmu od 65 odsto nivoa iz 2019. godi- Kako je cilj da do kraja juna imamo 330 hiljada vakcinisanih ne, uzimajući u obzir komparativno iskustvo susjedne Hrvatske građana i onih koji su preležali koronu, do ljetnje sezone trebaće u upravljanju krizom i fleksibilnosti granica u pogledu međuna- vakcinisati još oko 200 hiljada građana. Iz Ministarstva zdravlja rodne mobilnosti putnika u 2020. godini. Očekivanja u turizmu u su najavili nove pošiljke vakcina za oko 20. april nakon čega će 2021. godini temelje se na dostupnim informacijama i najavama iz zdravstvene ustanove moći vakcinisati oko pet hiljada građana turističkog sektora, dok najvažnija pretpostavka podrazumijeva dnevno, tako da bi se potrebni broj vakcinisanih mogao dobiti za imunizaciju stanovništva kroz dostupne vakcine u zemlji tokom mjesec i po. 2021. godine, koja do početka ljetnje sezone uključuje target od 70 Pretpostavka projekcija u osnovnom scenariju, kako je objašnje- odsto odraslog stanovništva koje je vakcinisano ili je već prele- no u PER-u uključuje i evropsku i regionalnu ekonomsku scenu, koji čine najvažniji izvor trgovinske razmjene, investicija i turi- stičke potrošnje u zemlji.

Predviđa se da će većina makroekonomskih pokazatelja (izvoz,

Program ekonomskih reformi Da li je realno očekivati 700 miliona od turizma?

Broj 4 April 2021. 57 uvoz, potrošnja domaćinstva, potrošnja države, bruto investici- Međunarodne institucije povećale je…) dostići nivo iz 2019. godine, ponovo u 2022. godini, sa zna- čajnim doprinosom turizma, koji bi u toj godini ostvario preko 90 prognoze odsto prihoda iz 2019, i povezanih djelatnosti, kao i oporavkom tokova potrošnje i investicija u zemlji. Svjetska banka (SB) u februarskom izvještaju povećala je pro- gnozu rasta crnogorske ekonomije sa januarskih 6,1 odsto na 7,1 Za glavni rizik za ostvarenje osnovnog scenarija u PER-u se na- odsto. To je 3,4 procentna boda manje nego što su realna pred- vode globalni napori u masovnoj distribiciji vakcine za koronu. viđana Vlade.

"Činjenica da je Crna Gora kasnila sa početkom vakcinacije u SB je objasnila da je i pored Vladinih subvencija Crna Gora prošle odnosu na ostale zemlje Evrope, mogla je ugroziti napore da se godine pala u veliku recesiju čime se broj siromašnih povećao na zemlja pozicionira kao sigurna turistička destinacija, i oslabiti oko 20 odsto. izglede dolazaka međunarodnih turista u državu. Ipak, svi kapaciteti su usmjereni ka cilju postizanja željenog praga vakcinacije "Javni dug se popeo na više od 100 procenata BDP, koji zahteva stanovništva u prvoj polovini 2021, što bi svakako bio pozitivan efikasno fiskalno upravljanje u godinama koje su pred nama. Oče- impuls za prospekte bržeg i snažnijeg oporavka. Potencijalni ri- kuje se značajan ekonomski rast tokom 2021. godine, ali BDP se zik u ovom smislu bilo bi i nisko interesovanje stanovništva da se nece potpuno oporaviti prije 2023. godine", navodi se u izvještaju. vakciniše", istaknuto je u PER-u. SB predviđa da će prihodi od sljedeće turističke sezone biti 55 od- U dokumentu je objašnjeno da je Ministarstvo finansija zbog veli- sto u odnosu na 2019. godinu, što odgovara scenariju nižeg rasta ke neizvjesnosti u projektovanim trendovima kretanja zdravstve- projektovanog u PER-u. ne situacije u 2021. godini na globalnom nivou, pored osnovnog Međunarodni monentarni fond (MMF) je u najnovijim aprilskim scenarija, razvilo dva dodatna – scenario nižeg i višeg ekonom- prognozama procijenio da će realni rast crnogorske ekonomije skog rasta. biti devet odsto čime je poboljšana prognoza iz oktobra prošle go- Pesimistička prognoza nižeg rasta predviđa da će prihodi od tu- dine od 5,5 odsto. MMF prognozira rast u u 2022. godini 5,5 odsto, rizma 2021. godine biti na 55 odsto nivoa iz 2019. godine, što je a u 2026. godini tri odsto. MMF je u oktobru prognozirao da će rast 10 odsto manje od osnovnog scenarija, a pretpostavke se temelje crnogorske ekonomije u ovoj godini biti 5,5 odsto. na manje povoljnoj zdravstvenoj situaciji u zemlji, što dovodi do Američke agencija "Standard and Poors" (SAP) ocijenila je u mar- nižeg priliva inostranih turista i povezanih prihoda. U ovom sce- tovskom izvještaju za Crnu Goru da će tempo oporavka crnogor- nariju, prosječna stopa ekonomskog rasta za naredni trogodišnji ske ekonomije biti postepen i procjena je da će ove godine dostići period je 6,5 odsto, odnosno 7,3 odsto u ovoj godini, 5,29 odsto u rast od šest odsto, ali prognoza ostaje pod znakom pitanja zbog narednoj godini i 6,3 odsto u 2023. godini. neizvjesne situacije koju nosi pandemija koronavirusa.

Najoptimističnija prognoza ekonomskog rasta je da bi, ako se "Naročito će uspjeh u vođenju programa imunizacije, kako u ze- proces vakcinacije bude odvijao na pravi način, mogli očekivati mlji, tako i u inostranstvu, odrediti do koje mjere se crnogorska oporavak turizma od 75 odsto nivoa rekordne 2019. godine, a već ekonomija može ponovo otvoriti za važnu predstojeću ljetnju tu- 2022. veći prihod od turizma nego 2019. godine. rističku sezonu", poruka je SAP-a, koji predviđa da će se crnogor- "Prema optimističnom scenariju pozitivna makroekonomska kre- ska ekonomije vratiti na nivo koji je postigla u 2019. godine tek u tanja dovela bi do rasta BDP-a od 12 odsto u 2021. godini, 6,2 odsto 2024. godini. u 2022. godini i 5,1 odsto 2023. godini navodi se u dokumentu. Podaci EK iz izvještaja za jesen 2020. godine, koje treba uzeti sa rezervom jer su rađene u doba neizvjesnosti oko ishoda pandemije, pokazuju da očekivani rast za 2021. godinu iznosi 6,8 odsto, a za narednu 3,7 odsto.

"Završetak dionica auto-puta Bar-Boljare (koji se predviđa uskoro) pomoci ce u ublažavanju pritiska na javne finansije 2022. godine", kazali su iz EK. Crnogorska ekonomija je u prošloj godini zabilježila pad od 15,2 odsto.

Izvor: vijesti.me

Prema optimističnom scenariju, pozitivna makroekonomska kretanja dovela bi do rasta BDP-a od 12 odsto u 2021. godini, 6,2 odsto u 2022. godini i 5,1 odsto 2023. godini navodi se u dokumentu.

April 2021. Broj 4 58

EXPO Milano 2015 Crnogorskom paviljonu Zlatna nagrada

Crnogorski paviljon (na fotografiji) proglašen je za najljepši u kategoriji klastera na Svjetskoj univerzalnoj izložbi EXPO Mi- lano 2015. Nagradu je primio Generalni komesar Crne Gore na EXPO-u Ivan Saveljić, tadašnji potpredsjednik Privredne komore Crne Gore. Priznanje Golden Award našoj zemlji dodijelio među- narodni stručni žiri, na ceremoniji povodom zatvaranja izložbe EXPO Milano 2015. Enterijer Crnogorskog paviljona dizajnirao je arhitekta Marko Brajović i on predstavlja spoj tradicionalnog i modernog. Paviljon Crne Gore je izazvao veliku pažnju i u periodu od šest mjeseci ugostio blizu pola miliona posjetilaca. Na EXPO-u su se, u periodu od 1. maja do 31. oktobra, 2015. godine, predstavile 144 zemlje učesnice, tri međunarodne organizacije i 13 nevladinih organizacija, od čega polovina od ukupnog broja nastupa u okviru klastera. Na EXPO Milano 2015 nastupilo je devet klastera, a Crna Gora se predstavila pod motom - Mala zemlja velikih mogućnosti, u okviru Biomediteranskog klastera.

rna Gora učestvuje na Svjetskoj izlozbi EXPO 2020 Dubai - ra 2019. godine dostavljeno je pismo drzavne ministarke za među- predviđeno je informacijom koju je usvojila Vlada. narodnu saradnju i generalne direktorice EXPO-a 2020 Dubai Rim Al Hasimi sa obavjestenjem da su, prepoznajuci posvecenost i CU dokumentu je navedeno da je "Vlada odlučila da nastavi angazovanost tima zaduzenog za pripremu uceša Crne Gore na sa realizacijom uceša Crne Gore na Svjetskoj izlozbi Expo 2020 EXPO-u Ujedinjeni Arapski Emirati i EXPO 2020 Dubai oslobodili Dubai", te da Vlada određuje za generalnog komesara izlozbe prin- Crnu Goru placanja zakupa paviljona - naveli su iz Vlade. ca Nikolu Petrovica Njegosa, predstavnika potomaka dinastije Petrovic Njegos i predsjednika Fondacije Petrovic Njegos. Uz, kako su kazali, razumijevanje za finansijske poteskoce sa kojima se Crna Gora suocava Organizacioni odbor EXPO 2020 Dubai i - Zaduzuje se Ministarstvo ekonomskog razvoja da dostavi pre- glavni menadzer za međunarodne ucesnike EXPO 2020 Omar She- dlog odluke o izmjeni odluke o obrazovanju Organizacionog od- hadeh ponudili su pomoc timu koji radi na pripremi uceša Crne bora za uceše Crne Gore na Svjetskoj izlozbi Expo 2020 Dubai na Gore na EXPO-u u definisanju oblasti u kojima se moze napraviti celu sa ministrom ekonomskog razvoja Jakovom Milatovicem - usteda i shodno tome saciniti novi prijedlog budzeta uceša Crne precizirano je u odluci. Gore na izlozbi. Vlada, kako je napisano u informaciji, zaduzuje i Ministarstvo eko- - Nakon uvida u specifikaciju i detalje ponude koju je dao ponuđac nomskog razvoja da koordinira aktivnosti u vezi sa ucešem Crne "Simmetrico S.r.l" i "Simmetrico Operations DWC-LLC" u otvore- Gore na Svjetskoj izlozbi Expo 2020 Dubai. nom postupku javne nabavke radova - adaptacija prostora paviljona Crne Gore za potrebe predstavljanja na Svjetskoj izlozbi EXPO Troškovi 2020 Dubai Organizacioni odbor EXPO 2020 Dubai kroz direktnu komunikaciju sa ponuđacem dostavio je novu ponudu koja je U dokumentu je precizirano da je ugovor u ucešu ukljucivao ukljucivala smanjenje troskova izgradnje paviljona za 47,3 odsto aneks kojim je bila predviđena i cijena zakupa paviljona u iznosu od prvobitno predviđenog iznosa u otvorenom postupku javne na- od 600.000 americkih dolara. bavke radova, odnosno na 1.192.041 eura - ističu iz Vlade.

- Ambasadi Crne Gore u Ujedinjenim Arapskim Emirata 23. janua- Pored toga, dodaju u informaciji, EXPO 2020 Dubai dao je

Broj 4 April 2021. 59

Odluka Vlade Crna Gora učestvuje na Svjetskoj izlozbi EXPO 2020 Dubai

mogucnost da se sadasnji crnogorski paviljon podijeli i da se Goru da inicira nove i pospjesi vec postojece ekonomske i investicio- zadrzi polovina prostora velicine oko 250 metara kvadratnih. ne veze sa gradom i zemljom domacinom, sa zemljama Persijskog za- liva, kao i sa sirim regionom koji je ujedno i jedan od najdinamicnijih i - Troskove pregrađivanja paviljona snosio bi organizator EXPO najbrze rastucih regiona na svijetu - naglasili su iz Vlade. 2020. Usteda koja bi se ostvarila po ovom osnovu mogla bi da bude preusmjerena na programske aktivnosti tokom sest mjeseci traja- Cilj predstavljanja Crne Gore na Expo-u 2020 je, kako navode iz nja izložbe - naveli su iz Vlade. Vlade, da sadrzaj i program paviljona bude nova platforma za međunarodnu prezentaciju Crne Gore. Ekonomske i investicione veze - Prepoznajuci znacaj i ulogu Expo 2020 Dubai kao jedne od najprestiznijih manifestacija za promociju drzave i njenih poten- Svjetska izlozba ili EXPO, kako je napisano u informaciji, predsta- cijala Crna Gora ima mogucnost da se globalnom auditorijumu vlja najznacajniju međunarodnu izlozbu koja se od 1851. godine predstavi kao ekonomski stabilna i atraktivna investiciona desti- svake pete godine organizuje u izabranoj zemlji, odnosno gradu nacija - ocijenjeno je u informaciji. domacinu. Cijeneci izuzetno dobre odnose Crne Gore i Ujedinjenih Arapskih - Zemlje ucesnice predstavljaju ideje, iskustva i najbolje prakse na Emirata naša država je, kako je napisano u dokumentu, jedna od temu predmetnog EXPO-a. Naredna Svjetska izlozba ce se odrzati prvih drzava koje su potvrdile uceše na EXPO-u u Dubaiju. u Dubaiju u periodu od 1. oktobra 2021 do 31. marta 2022. godine - Nadlezna institucija za koordinaciju uceša Crne Gore na EXPO-u pod krovnom temom "Povezivanje umova, stvaranje buducnosti" bilo je Ministarstvo vanjskih poslova, odnosno Generalni direktorat koja obuhvata tri podteme: Mogucnost, Mobilnost i Odrzivost - pre- za ekonomsku i kulturnu diplomatiju. Ugovor o ucešu potpisan je cizirali su iz Vlade. 1. jula 2018. godine. U skladu sa poglavljem ugovora o ucešu EXPO Ovo je, ističu, prva Svjetska izlozba koja se odrzava na prostoru Bli- biro je stavio na raspolaganje Crnoj Gori parcelu u okviru EXPO loka- skog istoka, Afrike i Juzne Azije. cije sa paviljonom u sivoj fazi gradnje na dva nivoa (prizemni nivo velicine 427 metara kvadratnih i kancelarijski prostor na prvom - Uceše na ovom prestiznom globalnom događaju je prilika za Crnu spratu velicine 379 metara kvadratnih) - precizirali su iz Vlade.

April 2021. Broj 4 60

Vladimir Crvenica, izvršni direktor V2 Bit Montenegro Lakše poslovanje sa kvalitetnim rješenjem za e-fiskalizaciju

ovi zakon o fiskalizaciji u prometu roba i usluga pomoći Glasnik: Gospodine Crvenica predstavite nam ukratko ličnu kar- će kompanijama da unaprijede svoje poslovanje, da ono tu Vaše firme i njen razvojni put. bude fleksibilnije i usklađeno sa savremenim trendovima N V. Crvenica: V2 Bit Montenegro DOO je formiran 2018. godine kao koji su već prisutni na našem tržištu, kaže u intervjuu Glasniku razvojna softverska kuća. V2 Bit Montenegro DOO razvija i svoje Vladimir Crvenica, izvršni direktor nikšićke kompanije V2 Bit proizvode i sada je softverski partner (za sve servise koji se tiču Montenegro koja posluje na području bivše Jugoslavije. web razvoja projektovanja i izvođenja aplikacija), a istovremeno - V2 Bit Montenegro ima cilj da obezbjedi transparetnost i poje- je razvio i sopstvene usluge posebno u domenu web razvoja i pro- dnostavi poslovanje i razvije jedinstveni set modularnih softvera jektovanja. koji olakšavaju poslovanje – rekao je Crvenica.

Broj 4 April 2021. 61

Sa sigurnošću mogu da kažem da smo jedna od firmi kojem je korisnik na prvom mjestu i nudimo podršku 24 sata svakim radnim danom, navodi Crvenica.

V2 Bit Montenegro je rastuća IT kompanija koja posluje na pro- nje. Takođe u završnoj fazi je modul za elektronsku fiskalizaciju storu bivše Jugoslavije, naši partneri su renomirane firme iz Slo- faktura. venije, Hrvatske I Srbije. Poslovni partneri su Pro-Bit Slovenija, U sklopu ovog riješenja napravljeni su moduli V2 Fiscal koji služe Pro-Bit Beograd, Passepartout Italija, Hub2Data Pavia, Hard Net kao ENU (elektronski naplatni uređaj) za bezgotovinsko i goto- Nikšić, Orion Telekom Crna Gora itd. vinsko plaćanje. Pro-bit predstavlja dio šire grupe koja je prisutna na svim tržisti- Ovo je dio većeg ERP-a koji po procjenama eksperata za IT ma bivše Jugoslavije, raspolaže portfoliom sa 42.000 zadovoljnih marketshare već nekoliko godina zauzima vodeću pozicju i klijenata. I nadamo se da na tome neće ostati. koji nudi savremeni način poslovanja baziran na najnovijim Glasnik: Stupio je na snagu novi Zakon o fiskalizaciji u prometu tehnologijama(cloud base solutions) web projektovanje i razvoj roba i usluga. Kako kao privrednik komentarišete značaj ovog za- svih vrsta web sajtova, portala, webshopova, turističkih platformi kona? Da li, prema Vašem mišljenju, novine koje propisuje pred- itd, projektovanje CRM sistema za mala i srednja preduzeća i call stavljaju opterećenje za privredu i da li je dobro rješenje fazna centre, kao i cloud base android IOS aplikacija, usluge na PRO4- implementacija ovog akta? -knjigovodstveno-računovodstvenoj platformi.

V. Crvenica: Doneseni zakon predstavlja kontinuitet usaglašava- Prodaja će se vršiti putem iznajmljivanja licenci na mjesečnom i nja sa zakonskom regulativom EU i harmonizacijom u fiskalnom na godišnjem nivou. domenu. Smataramo da će novi zakon pomoći kompanijama da Sa sigurnošću mogu da kažem da smo jedna od firmi kojem je ko- unaprijede svoje poslovanje i da to poslovanje bude fleksibilnije risnik na prvom mjestu, takođe nudimo podršku 24 sata svakim i usklađeno sa savremenim trendovima koji su već prisutni na radnim danom. našem tržištu. Glasnik: Kakvo je interesovanje privrede za Vašu platformu? Da li Glasnik: Vaša kompanija je razvila platformu za elektronsku fi- nudite određene pogodnosti privrednicima koji se odluče za nju? skalizaciju poslovanja. O čemu je riječ i zašto mislite da je ona dobro rješenje za crnogorske privrednike? V. Crvenica: Sa primicanjem krajnjeg roka za sprovođenje fiskalizacije evidentno je pojačano interesovanje privrednih subjekata V. Crvenica: V2 Bit Montenegro D.O.O. je razvio programsko rje- za sprovođenje te procedure (svojstveno nasem mentalitetu) ali šenje-modul V2 FISCAL za potrebe fiskalizacije koja će početi 01. ćemo biti u mogućnosti da svim zainteresovanim izađemo u su- jula 2021 godine. Namjera je da se razvije ERP (Enterprise resour- sret. S obzirom na kompaktibilnost našeg prozivoda registrujemo ce planning sistem) koji bi omogućio preduzećima, ustanovama, takođe interes velikih inostranih sistema koji žele da prilagode agencijama itd. kompletno poslovno okruženje. svoja postojeća rješenja zahtjevima fiskalizacije u Crnoj Gori. Smatramo da ideja ima potencijala posebno sada kada je sve di- Želeći da u pandemijskim okolnostima napravimo iskorak prema gitalizovano i kada živimo u modernom dobu. svim privrednicima u Crnoj Gori kreirali smo posebnu ponudu sa značajnim popustima.

PRO4.ERP.MNE softverska rješenja koja Konkretno, kreirana je ponuda prvih šest mjeseci po 1 euro, a rade na cloud serveru nakon toga 9,99 eura mjesečno, uz dvogodišnji ugovor, za paket koji omogućava izdavanje gotovinskig računa, bezgotoviniskih, Već je završena nova fiskalna kasa V2 Fiscal (koja je dostupna na unošenje artikala. Zalihe i skladište, sve vrste analiza i finan- PlayStore, AppleStore) verzija za android i IOS operativni sistem. sijsksih izvještaja, automatski backup server, mogućnost kori- šćenje rješenja na svim platformama (Windows, IOS, ANDROID) Upotreba će biti brza jednostavna i efikasna bez obzira na loka- offline mod rada i izdavanja računa, automatsko procesuiranje ciju. Uz pomoć integrisanih rješenja nećete biti pitani o lokaciji svih promjena prema knjigovodstvenim servisima, mogućnost podataka. nadogradnje dodatnim modulima. Sa PRO4 možete izabrati koje su vam funkcije potrebne i gdje, Glasnik: Kakvim ocjenjujete stanje u crnogorskom IT sektoru i da vi birate šta vam je potrebno da bi prilagodili poslovanju. Mnoga li su pripreme za implementaciju elektronske fiskalizacije dale preduzeća koriste različita softverska rješenja za različite sekto- svojevrstan vjetar u leđa proizvođačima softvera koji posluju u re u preduzeću, što može izazvati mnogo problema u vezi tran- Crnoj Gori? sparentnosti podataka. V. Crvenica: Naravno da ocjenjujemo da se IT sektor nalazi na V2 Bit Montenegro ima cilj da obezbjedi transparetnost i poje- velikom izazovu, pa su sve naše kolege angažovane da budu na dnostavi poslovanje i razvije jedinstveni set modularnih softvera visini zadatka kako bi što jednostavnije prilagodili rješenje svim koji olakšavaju poslovanje. djelatnostima Crne Gore. Prvi modul koji je već razvijen kao fiskalna kasa koja će omo- gućiti svih učesnicima u platnom prometu nesmetano poslova-

April 2021. Broj 4 62

Vladimir Crvenica, CEO of V2 Bit Montenegro Quality e-fiscalization solution for easier business

he new Law on Fiscalization in the Trade of Goods and Ser- 2021. It is a module within the ERP (Enterprise resource planning vices will help companies improve their business in order to system), which would provide companies, institutions, agencies, Tmake it more flexible and in line with modern trends, which etc. with comprehensive business environment. are already present in our market, says in the interview for Glasnik - V2 Bit Montenegro aims to provide transparency and simplify Vladimir Crvenica, CEO of Nikšić-based company V2 Bit Montene- business operations and develop a unique set of modular softwa- gro, operating in the territory of the former Yugoslavia. re, which facilitates business - said Crvenica. V2 Bit Montenegro DOO has developed a software solution V2 FI- Glasnik: Mr. Crvenica, could you please briefly present the deve- SCAL for the needs of fiscalization, which will begin on July 1, lopment path of your company?

Broj 4 April 2021. 63

I can say with certainty that we are one of the companies which puts a customer first and we offer 24 hours a day customer service, every working day, says Crvenica.

V. Crvenica: V2 Bit Montenegro DOO was found in 2018 as a soft- The first module that has already been developed as a fiscal cash ware development company. V2 Bit Montenegro DOO also deve- register will enable all participants in payment transactions to lops its products and is a software partner now (for all services operate smoothly. A module for e-invoice fiscalization enters the related to web design and application development), while at the final phase as well. As part of this solution, V2 Fiscal modules same time it has developed its own services, especially in the were created, which serve as ENU (electronic toll collection devi- field of web development and design. ce) for cashless and cash payments.

V2 Bit Montenegro is a growing IT company, operating across for- This is part of a larger ERP which, according to experts for IT mer Yugoslavia, our partners are renowned companies from Slo- marketshare, has been occupying the leading position for se- venia, Croatia and Serbia. Business partners are Pro-Bit Slovenia, veral years, offering a modern way of doing business based on Pro-Bit Belgrade, Passepartout Italy, Hub2Data Pavia, Hard Net the latest technologies (cloud base solutions), web design and Nikšić, Orion Telekom Montenegro, etc. Pro-bit is part of a wider development of all types of websites, portals, webshops, tourism group which is present in all markets of the former Yugoslavia, platforms etc., design of CRM systems for small and medium-si- and has a portfolio of 42,000 satisfied clients. However, we hope zed enterprises and call centres, as well as cloud base android it will not stop there. IOS applications, services on the PRO4-bookkeeping-accounting platform. Glasnik: The new Law on Fiscalization in the Trade of Goods and Services entered into force. From the perspective of a busines- The sale will be done by renting licenses on a monthly and an- sman, how important is this Law? Do you think that the prescri- nual basis. bed novelty represents a burden for the economy and is a phased I can say with certainty that we are one of the companies which implementation of this act a good solution? puts a customer first and we offer 24 hours a day customer servi- V. Crvenica: The adopted law represents the continuity of har- ce, every working day. monization with the EU legislation and harmonization in the Glasnik: What is the interest of the business community in your domain of fiscalization. We believe that the new Law will help platform? Do you offer certain benefits to businessmen who opt the companies improve their business and make it more flexible for it? and in line with modern trends, which are already present in our market. V. Crvenica: As the deadline for the implementation of fiscalization is approaching, the interest of economic entities in the imple- Glasnik: Your company has developed a platform for the electro- mentation of this procedure has become evident (characteristic nic business fiscalization. What is it about and why do you consi- of our mentality), but we will be able to meet all the demands of der it a good solution for the Montenegrin businessmen? the stakeholders. Given the compatibility of our product, there V. Crvenica: V2 Bit Montenegro DOO has developed a software is also an interest of large foreign systems which would like to solution-module V2 FISCAL for the needs of fiscalization, which adapt their existing solutions to the requirements of fiscalization will begin on July 1, 2021. The intention was to develop an ERP in Montenegro. (Enterprise resource planning system), which would provide Taking into consideration the circumstances caused by the pan- companies, institutions, agencies, etc. with comprehensive bu- demic, we have created a special offer with significant discounts siness environment. in order to make things easier for businessmen. We believe that this idea has a potential, especially now in the Specifically, we created an offer for the first six months amoun- era of digitalization and a modern world in which we live. ting to EUR 1, and then EUR 9.99 per month, along with a two-year contract for a package which allows the issuance of cash and PRO4.ERP.MNE software solutions non-cash invoices, entry of items, etc. Our offer also includes en- operating on the cloud server try of supplies and storage, all types of analysis and financial reports, automatic backup server, the possibility to use solutions on all platforms (Windows, IOS, ANDROID), offline mode of operation The new fiscal cash register V2 Fiscal (available on PlayStore, and invoicing, automatic processing of all changes to bookkee- AppleStore) version for Android and IOS operating system has ping services, the possibility to upgrade the additional modules. already been completed. The application will be quick, simple and efficient, regardless of the location. Thanks to the integrated Glasnik: How do you assess the situation in the Montenegrin IT solutions you will not be asked about the location of the data. sector and have the preparations for the implementation of e- -fiscalization given a kind of wind at back of software producers PRO4 allows you to choose which functions you need and where, operating in Montenegro? so you choose what is suitable for your business. Many companies use different software solutions for different sectors in the V. Crvenica: Naturally, our assessment is that the IT sector is fa- company, which can cause many problems with data transpa- cing a great challenge, so all our colleagues are engaged to be up rency. V2 Bit Montenegro aims to provide transparency and sim- to the task in order to easily adapt the solution to all activities of plify business operations and develop a unique set of modular Montenegro. software solutions which facilitate business operating.

April 2021. Broj 4 64

Duško Žižić, direktor kompanije Hardnet Rješenja za e-fiskalizaciju po sistemu "ključ u ruke"

Komitentima nudimo kompletna rješenja - sertifikat, internet konekciju, hardver i više softverskih rješenja, obuku za rad sa ENU uređajima, inicijalni unos artikala i slično.

ikšićka kompanija Hardnet nudi klijentima rješenje za ele- mentacija elektronske fiskalizacije opterećuje privrednike. ktronsku fiskalizaciju po sistemu "ključ u ruke". Glasnik: Vaša kompanija je razvila platformu za elektronsku fiska- N- Komitentima nudimo kompletna rješenja - sertifikat, in- lizaciju poslovanja. O čemu je riječ i zašto mislite da je ona dobro ternet konekciju, hardver i više softverskih rješenja, obuku za rad rješenje za crnogorske privrednike. sa ENU uređajima, inicijalni unos artikala i slično – kazao je Gla- D. Žižić: Što se tiče e-fiskalizacije imamo širok spektar proizvo- sniku direktor kompanije Duško Žižić. da, kako hardverskih, tako i softverskih rješenja. Prilagođavamo Glasnik: Predstavite nam ukratko ličnu kartu Vaše firme, njen ra- se kupcima prema zahtjevima njihovog poslovanja. Komitentima zvojni put. nudimo kompletna rješenja po sistemu "ključ u ruke" (sertifikat, internet konekciju, hardver i više softverskih rješenja, obuku za D. Žižić: HardNet doo Nikšić je firma koja je osnovana 2002 godi- rad sa ENU uređajima, inicijalni unos artikala i sl.).Takođe, u prilici ne. Osnovna djelatnost firme je proizvodnja, inzenjering i promet smo da ponudimo i složenija rješenja: uvezivanje više ENU uređaja računarske, telekomunikacione i security opreme. Osim osnovne u sistem, implementacijom sa vagama, bar kod čitačima, čitačima djelatnosti, u okviru firme postoji sertifikovana škola - HardNet RFID kartica i slično. test centar za obuku na radu sa računarima, engleski i italijanski jezik. Takođe, firma se bavi projektovanjem i izvođenjem instala- Glasnik: Kakvo je interesovanje privrede za Vašu platformu? Da li cija slabe struje. Jedan segment rada je i rad sa fiskalnim registar nudite određene pogodnosti privrednicima koji se odluče za nju? kasama i POS sistemima, pa smo uključeni i u realizaciju elektron- D. Žižić: Interesovanje je dosta veliko, ali imam utisak da većina ske-fiskalizacije u Crnoj Gori. čeka zadnji dan da pređu na e-fiskalizaciju računa. Pogodnosti su Glasnik: Stupio je na snagu novi Zakon o fiskalizaciji u prometu da kompletnu proceduru završavamo kod nas, bez potrebe da kli- roba i usluga. Kako kao privrednik komentarišete značaj ovog za- jent ide na više mjesta da bi se odradilo sve što je potrebno, od kona? dobijanja sertifikata, prijavljivanja poslovnog prostora, operatera, obezbjeđivanje internet konekcije ,kvalitetna obuka, kvalitetna D. Žižić: Rješenje e-fiskalizacije podržavamo, jer ovakvi projekti podrška, lagano i jednostavno rukovanje sa ENU uređajem, izbor pomažu razvoju kompletnog IT sektora. S obzirom na "rad-nerad" različitih hardverskih i softverskih rješenja prilagođeno potreba- privrednih subjekata, zbog korona virusa, smatram ipak da imple- ma svakog klijenta.

Broj 4 April 2021. 65

Duško Žižić, director of the company Hardnet Solutions for e-fiscalization according to the "turn-key" system

We offer our clients complete solutions - certificate, internet connection, hardware and several software solutions, training in handling ENU devices, initial entry of items, etc.

he Nikšić-based company Hardnet offers to its clients a so- tion represents a burden for the business community. lution for e-fiscalization on a turn-key system. Glasnik: Your company has developed a platform for electronic T- We offer our clients complete solutions - certificate, inter- business fiscalization. What is it about and why do you think it is a net connection, hardware and several software solutions, training good solution for the Montenegrin business community? in handling ENU devices, initial entry of items etc, says the direc- D. Žižić: Regarding e-fiscalization, we offer a wide range - ofpro tor of the company Duško Žižić in his interview for Glasnik. ducts, both hardware and software solutions. We adapt to clients Glasnik: Could you please briefly present the development path of according to the requirements of their business. We offer our cli- your company? ents complete turn-key solutions (certificate, internet connection, hardware and several software solutions, training in ENU devices, D. Žižić: HardNet doo Nikšić is a company founded in 2002. The initial entry of items, etc.). We also have the opportunity to offer main activity of the company is the production, engineering and more complex solutions: connecting several ENU devices into the trade of computer, telecommunications and security equipment. system, through implementation with scales, bar code readers, In addition to the core business, the company has a certified RFID card readers etc. school - HardNet test centre for computer skills, English and Itali- an courses. Also, the company deals with the design of low-volta- Glasnik: How great is the interest of the business community in ge installations. One segment of our activities is work with fiscal your platform? Do you offer certain benefits to businessmen who cash registers and POS systems, therefore we are involved in the opt for it? implementation of e-fiscalization in Montenegro as well. D. Žižić: The interest is quite high, but I have the impression that Glasnik: The new Law on Fiscalization in the Trade of Goods and most of them are waiting for the last day to switch to e-fiscaliza- Services entered into force. From the perspective of a busines- tion of accounts. The benefits, which we offer, involve completion sman, how important is this law? of the entire procedure, without the need for a client to go to several places to do everything necessary, from obtaining a certifi- D. Žižić: We support the solution of e-fiscalization, because such cate, registering business premises, operators, providing internet projects help the development of the entire IT sector. Considering connection, quality training, quality support, easy and simple han- the situation with the opening and closing of businesses during dling with the ENU device, a selection of different hardware and the pandemic, I still believe that the implementation of e-fiscaliza- software solutions tailored to the needs of each client.

April 2021. Broj 4 66

Uprava prihoda i carina NCTS projekat u završnoj fazi

toku je treća godina realizacije projekta za primjenu zaje- nje godinu prije ulaska u Evropsku uniju. Da bi Crna Gora mogla da dničkog tranzitnog postupka, kojim će se olakšati trgovina, pristupi konvencijama, potrebno je prethodno da ispuni sve uslove U osigurati brži protok robe, uvesti jednostavnije procedure, za njihovu punu primjenu, koji se odnose na usklađenost propi- smanjiti troškovi i povećati konkurentnost domaćih privrednika sa, organizacionu strukturu carinske službe i informatičko rješe- na evropskom tržištu. nje koje prati propise. U skladu sa planom koji je postavljen, Crna Gora će ispuniti sve neophodne uslove do kraja 2021. godine, kako Projekat, koji se realizuje iz sredstava IPA 2014, otpočeo je sa re- bi mogla pristupiti konvencijama u prvojpolovini 2022. godine. alizacijom u novembru 2018.godine. Cilj projekta je podrška pro- Evropska komisija sa velikom pažnjom prati realizaciju projekta i cesu modernizacije javne uprave primjenom zajedničkog tranzi- kada ocijeni da su stvoreni uslovi za primjenu konvencija, pozvaće tnog postupka, uz istovremeno uvođenje moderne arhitekture i Crnu Goru da im pristupi. tehnologije u carinski informacioni sistem. Zajednički tranzitni postupak predstavlja tranzit robe izmedju svih zemalja članica U okviru ovog projekta Crna Gora će se tehnički, organizaciono i Konvencije o zajedničkom tranzitnom postupku, odnosno država kadrovski pripremiti za pristupanje konvencijama, koje su važan članica Evropske unije i EFTA, kao i Turske, Makedonije, Srbije i instrument olakšavanja trgovine, uspostavljanjem zajedničkih Ujedinjenog Kraljevstva. procedura za prekogranično kretanje robe pod carinskim nadzo- rom. Ovo podrazumijeva elektronsko praćenje postupka tranzita, Ovim projektom će se ispuniti uslovi za pristupanje Crne Gore Kon- što omogućava brži protok robe i kraće vrijeme potrebno za oba- venciji o zajedničkom tranzitnom postupku i Konvenciji o olakši- vljanje carinskih procedura, a time i uštedu vremena i troškova cama u trgovini robom, što je jedan od uslova za pristupanje Crne za privrednike. Dakle, pristupanje Crne Gore konvencijama je Gore Evropskoj uniji, u okviru Pregovaračkog poglavlja 29-Carin- od višestrukog značaja za državu, jer će crnogorskim privredni- ska unija. Naime, Crna Gora mora primjenjivati konvencije najma-

Broj 4 April 2021. 67

njivati i sa ostalim carinskim službama i Evropskom komisijom i tako omogućiti kontinuirano i nesmetano kretanje robe od mjesta otpreme do mjesta odredišta.

Da bi privredni subjekti mogli koristiti zajednički tranzitni postupak, moraju razviti sopstvene IT sisteme kompatibilne s NCTS-om, te se kao spoljni korisnici povezati sa Carinsko-informacionim sistemom na način koji omogućava slanje elektronskih poruka prema unaprijed prihvaćenom obliku i sadržaju. Razmjena elektronskih poruka u NCTS-u se vrši na nacionalnom, spoljnjem i međunarodnom domenu, odnosno između carinskih ispostava jedne države, između privrednih subjekata i carinske ispostave i između carinskih ispostava država potpisnica konvencija i Evrop- ske komisije. Za manje privredne subjekte, koji neće razvijati svoj sistem za komunikaciju biće instaliran web client na sajtu carinske službe, preko kojeg će se moći, podnositi tranzitna deklaracija, bez naknade.

Ovim projektom se postavlja osnova za novi modernizovani informacioni sistemcarinske službe. Osim NCTS-a, u toku projekta će se razviti i sistem upravljanja garancijama i sistem upravljanja rizikom, u skladu sa zahtjevima koje propisuje Evropska komisija, kako bi se obezbijedila zaštita fiskalnih i finansijskih interesa dr- žave. Takođe, razviće se i moduli bez kojih aplikacija za tranzitni postupak ne bi mogla da funkcioniše, kao npr. portal za privrednike, preko kojeg će privredni subjekti podnositi carinsku deklaraci- ju za tranzitni postupak, sistem za atorizaciju korisnika i dr.

NCTS, koji se primjenjuje od 2003.godine, do sada je imao više izmjena, koje su pratile izmjenu carinskog zakonodavstva Evrop- ske unije i Konvencije o zajedničkom tranzitnom postupku. Kako bi ovaj sistem bio usklađen sa Carinskim zakonom Unije, koji je stupio na snagu 1. maja 2016.godine, izrađene su funkcionalna i tehnička specifikacije za novu fazu ovog sistema, fazu 5 (NCTS- -P5), koje su objavljene u decembru 2019.godine na sajtu EK. Iako je carinska sluba otpočela realizaciju projekta u novembru 2018. godine, dok je ova tehnička specifikacija bila u izradi, Evropska komisija je odobrila da se u okviru ovog projekta u Crnoj Gori implementira nova faza NCTS-a. Države članice konvencija trenutno primjenjuju fazu 4, a u obavezi su da izgrade ovaj sistem i počnu sa implementacijom NCTS-P5 od 1. marta 2021. do 1. decembra 2023. godine. cima omogućiti da postanu konkurentniji na evropskom tržištu, Iako je obaveza svih država koje su članice konvencija da imple- povećaće se broj tranzita kroz Crnu Goru što će uticati na porast mentiraju novu fazu NCTS-a do decembra 2023.godine, Crna Gora prihoda. Primjena konvencija osigurava i uslove za jačanje borbe će biti među prvim državama koja će implementirati NCTS-P5. protiv carinskih prekršaja i sprečavanje korupcije jer se najveći Naime, Njemačka i Poljska će NCTS-P5 implementirati tokom ove dio sprovođenja carinskih formalnosti obavlja automatski. godine, a plan je da Crna Gora počne sa primjenom ovog sistema- Najkompleksniji zadatak i najveći izazov je uspostavljanje Novog na nacionalnom nivou od 1. novembra 2021. Godine. Crna Gora ne kompjuterizovanog tranzitnog sistema (NCTS), odnosno razvoj samo što će biti među prvim državama koje će primjenjivati novu aplikacije za tranzitni postupak interoperabilne sa evropskim ca- fazu, već će istovremeno biti prva država koja će implementirati rinskim sistemom. Kroz ovaj sistem carinska deklaracija za tran- fazu 5 NCTS-a bez implementirane prethodne faze ovog sistema. zitni postupak će se podnositi elektronskim putem, što znači da će Uporedo sa primjenom NCTS-P5 na nacionalnom nivou, carinska- se formalnosti propisane u okviru carinskih propisa sprovoditi ele- služba će, u saradnji sa Evropskom komisijom, sprovoditi testira- ktronskom razmjenom podataka, bez podnošenja papirne doku- nje ovog sistema na međunarodnom nivou, kako bi se provjerile mentacije. Tranzitni postupak će se obavljati jednom elektronski funkcionalnosti sistema i njegova usklađenost sa zahtjevima kon- podnijetom tranzitnom deklaracijom i jednom garancijom, koje će vencija. Nakon što Crna Gora postane članica kovencija, ovaj sis- važiti tokom cijelog prevoza robe, u državama potpisnicama kon- tem će se primjenjivati i na međunarodnom nivou. vencija, sve do odredišta. Privrednici će sa NCTS-om komunicirati elektronskim putem i tako razmjenjivati podatke i informacije o Dokumenta za privrednike, na osnovu kojih će privrednici razviti konkretnom tranzitnom postupku. Carinska služba će podatke o svoje sisteme, materijali sa obuka i aktuelnosti vezane za projekat svim tranzitnim postupcima preko elektronskih poruka razmje- dostupni su na www.ecarina.me

April 2021. Broj 4 68

Srpske video-igrice za godinu virusi s odjeće nestanu, tvrde u Varteksu. skinute 350 miliona puta Ističu i da premaz ne predstavlja potpunu Region zaštitu od zaraze. Srpska industrija video-igara u 2020. go- vijesti dini zaradila je 120 miliona eura, a u njoj Aktivni sastojak premaza čini reakcijska radi više od 2.100 zaposlenih u 120 timova masa titan-dioksida i srebro-hlorida, na- i kompanija, pokazuju podaci Srpske indu- nosi se na gotovu tkaninu proizvedenu od strije video-igara (SGA) za 2020. godinu. Od prirodnih vlakana kao što su vuna, pamuk Kukeš na sjeveroistoku zemlje, koji će oba- ovog broja, trećinu zaposlenih čine žene, a ili lan, a siguran je u dodiru s kožom, ne vljati niskotarifne letove. očekuje se da će ova industrija u tekućoj go- izaziva alergijske reakcije i nije opasan za dini zaposliti još 350 ljudi, prenosi eKapija. zdravlje odraslih i djece, kao niti kućnih Albanija planira izgradnju još jednog aero- ljubimaca, kaže se u saopštenju. droma u najjužnijem okrugu Saranda. Lani je objavljena 41 nova srpska video-igra, dok je u pripremi još 51. Njihove igrice su ski- "ViralOff" premaz na tkanini takođe i štiti Albansko ministarstvo infrastrukture sa- nute ili kupljene ukupno 350 miliona puta, a odjeću, dezinfikuje je, smanjuje potrebu za opštilo je da je vazdušni saobraćaj u Alba- najčešće su igrane na mobilnim telefonima. njenim čišćenjem te joj produžava vijek niji tokom prošle godine opao za 57 odsto trajanja, a kako bi zadržalo svoju efikasnost zbog pandemije kovida-19. Najviše kompanija, njih 60 odsto, koje se odijelo s takvim premazom se održava su- bave proizvodnjom video igara ima sjedi- vim hemijskim čišćenjem koje neće naru- Prodata kompanija Zdravlje iz šte u Beogradu. Zatim sledi Novi Sad gdje šiti njegova svojstva, naveli su iz Varteksa. Leskovca posluje nešto više od petine firmi, dok se tek sedam odsto njih nalazi u manjim gra- Kompanije Frontir Farma i Bejstoun Gru- dovima u Srbiji. Albanija gradi međunarodni aerodrom vrijedan 104 miliona eura pa okončale su kupovinu farmaceutske Preko 70 odsto timova je reklo da pande- kompanije Zdravlje AD iz Leskovca, koja mija nije promijenila njihovo poslovanje, Albanske vlasti potpisale su ugovor sa kon- zapošljava 250 ljudi, prenijela je agencija 12 odsto njih je reklo da su izgubili izvore zorcijumom sa sjedištem u Švajcarskoj za Beta. Leskovačku fabriku ljekova prodala finansiranja, dok se isti broj izjasnio da su izgradnju novog međunarodnog aerodro- je kompanija Teva Farmasjutikals, a u sa- imali i više mogućnosti. ma u Valoni, u vrijednosti 104 miliona eura. opštenju ne navodi vrijednost transakcije.

Kao najveći problemi ove indrustrije ozna- Kompanija "Mabco Construction" sa sjedi- "Izuzetno smo zadovoljni završetkom ove čeni su birokratija, manjak sredstava za štem u Luganu izvršiće pripremne radove i transakcije koja će nam omogućiti da raz- finansiranje i dvostruko oporezivanje u pozabaviće se ekološkim i arheološkim pi- vijamo Zdravlje kao jednu od vodećih ne- Sjedinjenim Američkim Državama (SAD), a tanjima za oko dvije godine, a zatim će novi zavisnih farmaceutskih kompanija," izjavio više od polovine predstavnika industrije vi- aerodrom završiti za 36 mjeseci. je predsednik kompanije Frontir Farma Le- deo-igara od države očekuje pomoć u vidu vent Selamoglu, prenosi Nova ekonomija. poreskih olakšica. Međunarodni aerodrom Valona nalaziće se 150 kilometara jugozapadno od glavnog Prema pisanju lokalnih medija sa juga Srbi- grada Tirane, u blizini lagune Narta i rijeke je, privatizacija Zdravlja je godinama tema Hrvatski Varteks predstavio odijelo Vojuša, prenosi agencija AP. u ovom gradu. koje "tjera" viruse Aerodrom će imati pistu dugu 3,2 kilometra Naime, Zdravlje je dosad promijenilo neko- Hrvatska modna i tekstilna kompanija i planirano je da bude u mogućnosti da pri- liko vlasnika. U procesu privatizacije 2003. Varteks predstavila je novitet na tržištu – mi do dva miliona putnika godišnje. godine islandska firma "Farmako" platila muško odijelo s antiviralnim premazom, je za Zdravlje samo 3,5 miliona eura, dok je Takođe će nuditi usluge održavanja aviona, za koje tvrdi da smanjuje moguće prisustva njen novi vlasnik "Teva" 2016. dao više od koje trenutno nisu dostupne u toj zemlji. više od 99 odsto virusa u roku od dva sata, 700 miliona. Konzorcijum ima koncesiju na 35 godina ali ističe i da ne štiti potpuno od zaraze. za upravljanje aerodromom. Leskovačko Zdravlje je osnovano 1953. go- Riječ je, kako se navodi, o tehnološkoj ino- dine i proizvodi farmaceutske proizvode za Albanski premijer Edi Rama rekao je da će vaciji u proizvodnji tkanine "ViralOff" koju preko 35 međunarodnih tržišta u Zapadnoj aerodrom promovisati turizam i ekonom- je razvio talijanski proizvođač Marcoto u i Istočnoj Evropi, Ujedinjenom Kraljevstvu, ski razvoj, i da će od Albanije napraviti saradnji sa biomedicinskom kompanijom Azijsko-pacifičkom regionu, Južnoj Africi i zemlju u kojoj će se broj turista povećavati Poligijene. Latinskoj Americi. eksponencijalno. "Ova tehnologija označava značajnu pre- Zdravlje, kako je objašnjeno, ima širok Ekološke grupe zatražile su od vlade da kretnicu u tretiranju novih materijala i spektar proizvoda koji se primjenjuju u te- odustane od projekta, jer će, kako tvrde, na- pomak ka zaštiti zdravlja koji moda može rapiji različitih ozbiljnih i hroničnih bolesti, nijeti ozbiljnu štetu močvarama na zapadu pružiti potrošačima", saopšteno je iz Var- poremećajima kardio-vaskularnog, cen- zemlje, u zaštićenom području Vojuša-Nar- teksa, prenosi Hina. tralnog nervnog i respiratornog sistema. ta, prenio je Tanjug. Marcoto tkaninu od koje je odijelo izrađeno Generalni direktor Zdravlja Bojan Jović Albanija ima međunarodni aerodrom "Maj- čini stopostotna runska vuna, a antiviralni ocijenio je da je reč o važnom događaju u ka Tereza" u blizini Tirane, i prošle sedmice premaz eliminiše viruse čim dođu u dodir s istoriji leskovačkog preduzeća. je svečano otvorila međunarodni aerodrom tkaninom i osigurava da u roku od dva sata

Broj 4 April 2021. 69

Frontir Farma je britanska kompanija spe- sedam investicija svrstava i HEP-ovu zele- "Kako biljka raste počinje ubrzanija raz- cijalizovana za investicije i operacije u far- nu tranziciju odnosno ulaganje u obnovlji- gradnja filtera. Nakon šest mjeseci filtera maciji. ve izvore energije. nema, ali je priroda ozelenjena jednom bilj- kom. Kada je već ne možemo da utičemo Bejstoun Grupa obuhvata specijalizovane Svih tih sedam investicija, vrijednih mili- na ljude da ostave pušenje, onda možemo investitore u farmaceutskoj industriji sa jarde kuna, kad budu realizovane, znatno da pokušamo da zagađenje opušcima ciga- sjedištima u Ujedinjenom Kraljevstvu i SAD. će promijeniti zemlju, i to nabolje. reta svedemo na minimum", objašnjavaju.

Sedam investicija koje će promijeniti Učenici smislili kako da pikavcima Upozoravaju i da je potrebno 38 triliona do- Hrvatsku ozelene prirodu lara kako bi se vještački stvorio kiseonik koje bi čovječanstvo moglo da diše samo Putna i željeznička povezanost, ultrabrzi Inspirisani stepenom zagađenja životne šest mjeseci. Zbog toga žele da se što prije internet u svim dijelovima zemlje, vrhun- sredine i velikom količinom odbačenih počne sa zamjenom filtera kako bi se po- ska nauka, proizvodno-razvojni kampus, opušaka cigareta, učenička kompanija Bi- sljedice izbegle. zelena energija garant su napretka Hrvat- oFilter iz svrljiške srednje škole "Dušan ske u idućih šest godina, piše Večernji list. Trivunac Dragoš" osmislila je biorazgradivi Hrvatsko brodogradilište za filter za cigarete, napravljen od nebjeljene Amerikance gradi kruzer za digitalne Moderni kampus kompanije Rimac Auto- celuloze, koji u sebi sadrži sjeme biljaka, nomade mobili, koji se prostire na 95.000m2 nedaleko pišu Južne vesti. od Zagreba, s proizvodnim i istraživačkim Američka kompanija "Storylines" zaklju- objektima, ali i vrtićima, restoranima i tere- Sa svojim projektom pod sloganom "Ne uni- čila je ugovor o proizvodnji 225-metarske tanom za zaposlene, jedan je od projekata, i štavaj, ozeleni" učestvovaće na Regional- luksuzne krstarice. Ovaj ugovor zaključen to vrijedan 200 miliona eura, koji će promi- nom takmičenju učeničkih kompanija koje je sa hrvatskim brodogradilištem Brodos- jeniti Hrvatsku i donijeti joj duh modernih će se ove godine održati onlajn, a prema nji- plit, a krstarica će se zvati Narrative. istraživačko-tehnoloških kompleksa koji su hovim podacima u Srbiji se dnevno odbaci nosioci razvoja puno bogatijih zemalja jer se oko 27 miliona opušaka cigareta, dok je to Kruzer neće biti namijenjen masovnim tu- time povezuju nauka i privreda. na godišnjem nivou 26,5 milijardi opušaka. rističkim aktivnostima, već će apartmani biti u vlasništvu pojedinaca ili kompanija. Projekat za koji je Institut Ruđer Bošković "U svijetu je taj broj daleko veći. Stepen za- dobio 70 miliona eura pak stvara potenci- gađenja je veliki, podaci pokazuju da godi- Amerikanci brod ciljaju prvenstveno na di- jal da se Hrvatska pozicionira kao ozbiljan šnje u okeanima završi 13 miliona metrič- gitalne nomade koji bi htjeli da žive ploveći igrač na međunarodnoj naučnoj sceni. nih tona plastičnog otpada, od čega jedan oko svijeta. Kako prenosi Storylines, cije- dio jesu opušci cigareta. Oni predstavljaju ne apartmana kretaće se od 250.000 eura, Hrvatska će biti i zemlja pokrivena 5G opasnost po životnu sredinu, ne razgrađu- pa do više od osam miliona eura. U cijenu mrežom, a njenim uvođenjem znatno će ju se, uništavaju svu vegetaciju oko sebe u kupovine, naravno, nisu uračunati troškovi se povećati kvalitet internet povezanosti u prečniku od 15 cm, smanjuju masu korijena plovidbe, koji će najvjerovatnije iznositi de- svakom kutku Hrvatske. A to onda podstiče biljaka i do 60 odsto", kažu učenici. setine hiljada eura godišnje. privredni razvoj i omogućava svim građa- nima bolji kvalitet života. Brzi internet na Cilj ovih učenika nije da promovišu puše- Luksuzni brod za krstarenje pokretaće eko- selu biće moguć, kao i u gradu. nje i upotrebu duvanskih proizvoda, kažu loški manje kontroverzni naftni plin, koji je da uprkos raznim akcijama, edukacijama, dizajniran imajući u vidu ekologiju. Imaće A život će se u Hrvatskoj sigurno promije- tribinama koje su ljudi u borbi protiv pu- 17 paluba, 627 apartmana, 45 barova, 20 re- niti nabolje i gradnjom željezničke pruge šenja koristili kako bi smanjili broj pušača, storana, marinu i javnu biblioteku sa više od Rijeke do Botova pa će se za manje od ogroman broj ljudi i dalje nastavlja da kori- od 10.000 knjiga. Moći će istovremeno da sat vremena moći vozom "skoknuti" do Ri- sti duvanske proizvode. primi do hiljadu putnika. jeke ili Zagreba. Autocesta do Dubrovnika, zajedno s Pelješkim mostom, približiće taj Tako su i došli na ideju biorazgradivog filtera Amerikanci tvrde da je krstarica dizajnira- kraj ostatku RH i Europe. koji će pomoći u očuvanju životne sredine. na imajući na umu koronavirus, i da će tako biti sigurna od mogućeg širenja virusa. Sve većim udjelom obnovljivih izvora ener- "Istraživanja pokazuju da se opušci cigare- gije u ukupnoj količini proizvedene struje ta u prirodi zadržavaju i preko 25 godina. Iz Konačna cijena broda za krstarenje još nije Hrvatska je na pravom putu prema zele- tog razloga mi želimo da postojeće filtere objavljena zvanično, a prilikom najave sa- noj tranziciji. Tu je i revitalizacija središta koji su mahom napravljeni od plastičnih radnje sa splitskim brodogradilištem rekli Zagreba nakon zemljotresa koja bi treba- materijala zamijenimo našim biorazgradi- su samo da će brod prvi put isploviti 2024. la glavni hrvatski grad uvesti u 22. vijek. vim filterima. Naš BioFilter je napravljen godine. Gradski Zavod za prostorno uređenje, nai- od nebjeljene celuloze, a u sebi sadrži sjeme, dao je sebi zadatak da okupi stručnjake me biljaka", kažu svrljiški učenici. koji su se pozabavili Blokom-19, onim koji Onog trenutka kada se filter nađe na zemlji, se nalazi u središtu grada. kako objašnjavaju, uz pomoć vode i vlage Uz revitalizaciju središta Zagreba, kampus seme počinje da klija, na taj način filter se- Rimac automobila, investicije u ultrabrzi menu služi kao rezervoar za vodu do onog internet i Institut Ruđer Bošković, izgra- trenutka dok se korijen biljke ne veže za dnju pruga i cesta Večernji list u ključnih zemlju.

April 2021. Broj 4 70

Sastanak sa predsjednikom Privredne komore Rumunije Mihaiem Darabanom Golubović pozvao rumunske privrednike da intenziviraju saradnju sa Crnom Gorom

Jako je važno da se u skorijem roku organizuje zvanična posjeta delegacije Crne Gore, zajedno sa predstavnicima privrede.

rivredne komore Crne Gore i Rumunije u narednom perio- nije u oblasti digitalne transformacije mogu biti veoma korisna za du mogu značajno doprinijeti razvoju ekonomske saradnje našu zemlju, kojoj taj proces predstoji. dvije države, ocijenjeno je na sastanku predsjednika ovih P Golubović je istakao da je Crna Gora puštanjem u rad energetskog asocijacija Vlastimira Golubovića i Mihaia Darabana. kabla prema Italiji postala značajno energetsko čvorište u regionu, Tokom online razgovora koji su uslijedili nakon nedavne posjete i pozvao rumunske energetske kompanije da svoje eventualne po- Ambasadora Rumunije Viorela Ardeleanua Privrednoj komori, do- trebe usmjere na ovaj koridor. govoreno je usaglašavanje sporazuma o saradnji dvije komore, koji - Postoji mnogo prostora da naše komore efikasnim djelovanjem će biti potpisan kada epidemiološke okolnosti to dozvole. doprinesu još snažnijoj privrednoj saradnji – smatra predsjednik Predsjednik Golubović je apostrofirao veoma dobre međudržav- Privredne komore Rumunije Mihai Daraban, dodajući da će ova dr- ne odnose sa Rumunijom i izrazio zahvalnost na njenoj podršci žava biti iskren prijatelj na evropskom putu Crne Gore. evropskim integracijama Crne Gore. Predstavio je makroekonom- Daraban je prepoznao potrebu organizovanja poslovnog foruma u ske pokazatelje Crne Gore, koji su do krize izazvane pandemijom okviru međusobnih posjeta državnih i ekonomskih delegacija Ru- COVID-19 bili među najreferentnijim u Evropi. munije i Crne Gore. - Očekujemo da se do kraja maja vakciniše 50% našeg stanovništa, - Jako je važno da se u skorijem roku organizuje zvanična posjeta što će biti pretpostavka da budemo sigurna turistička destinacija. delegacije Crne Gore, zajedno sa predstavnicima privrede. Pored Pozivam turiste iz Rumunije da dio svog odmora provedu u Crnoj toga, već od danas treba raditi na uspostavljanju direktne avio lini- Gori – rekao je Golubović. je iz Rumunije prema Podgorici i Tivtu - ocijenjeno je na sastanku. Postoji prostor i za unapređenje robne razmjene, koja je u pretho- U radu sastanka učestvovali su i potpredsjednici Privredne ko- dnoj godini iznosila između 30 i 43 miliona eura, uz neznatan iz- more Crne Gore dr Nina Drakić i Pavle D. Radovanović, savjetnik voz iz Crne Gore, od svega 1,2 miliona eura. predsjednika Dragoljub Bulatović i direktor sektora za međunaro- Potrebno je raditi i na povezivanju IT kompanija, imajući u vidu da dnu saradnju Željko Baltić, a sa rumnunske strane Eduard Costin je Rumunija lider u ovoj oblasti, kako bi se razmotrile mogućnosti iz Sektora za međunarodnu saradnju i Diana Popescu, savjetnica zajedničke proizvodnje softvera i informatičkih servisa u Crnoj u kancelariji za bilateralne odnose. Gori, ocijenjeno je na sastanku. Istaknuto je i da iskustva Rumu-

Broj 4 April 2021. 71

Sastanak sa ambasadorom Mihajlom Trpkovskim Crna Gora ima mogućnosti za jače ekonomske veze sa Sjevernom Makedonijom

redsjednik Privredne komore Crne Gore Vlastimir Golubović industriji. Golubović je pozvao makedonske investitore da se upo- i ambasador Sjeverne Makedonije Mihajlo Trpkovski tokom znaju sa potencijalima pojedinih crnogorskih kompanija u ovim Psastanka u Privrednoj komori istakli su važnost jačanja eko- oblastima, koje, prema njegovim riječima, itekako imaju resurse nomske saradnje dvije države. za uspješno poslovanje.

- Kada bi poslovno-ekonomska saradnja privrednika iz Crne Gore Sagovornici su se saglasili i da međusobne investicione aktivnosti i Makedonije, oslonjena na dobre političke odnose, bila intenziv- svakako treba pospješiti i pojačati, jer su na veoma niskom nivou. na kao što je ova među privrednim komorama, onda bi ona bila - Najbolji recept za borbu protiv krize je investiranje u razvojne na punu korist naših privrednika i naših ekonomija – ocijenio je projekte. predsjednik Golubović, ističući posebno kvalitetno partnerstvo Bolju posjetu turista iz Sjeverne Makedonije uslovljava saobraćaj- koje poslovne asocijacije imaju u okviru Komorskog investicionog na povezanost dvije države koja bi mogla biti značajno bolja, kroz foruma zapadnobalkanske šestorke uz brojne značajne projekte uspostavljanje direktne avio linije između glavnih gradova, ali i kojima se doprinosi otklanjanju barijera za protok ljudi, roba i in- završetak planiranih saobraćajnica između Crne Gore i Kosova, vesticija. odnosno Albanije, pa je sa sastanka upućena podrška nadležnima Golubović je upoznao ambasadora sa makroekonomskim pokaza- za realizaciju ovih, ranije planiranih, projekata. teljima naše zemlje prije i tokom pandemije, potencirajući da je i Ambasador Trpkovski naglasio je da će u fokusu njegovih aktiv- ova kriza ukazala na neophodnost širenja baze za proizvodnju i nosti biti ekonomska diplomatija, i zatražio registre crnogorskih uopšte produktivnost crnogorske ekonomije. Prostor za saradnju firmi kako bi pomogao uspostavljanju partnerstava sa njihovim sa makedonskim privrednicima, pored ppstojećeg, vidi u proizvo- makedonskim kolegama. dnji zdrave hrane, turizmu, građevinarstvu, a posebno u metalskoj

April 2021. Broj 4 72

Stjepan Kumrić, generalni direktor Fabrike cementa Lukavac Pouzdan partner koji nudi kvalitet i sigurnost Broj 4 April 2021. 73

Inovativnost, energetski efikasna proizvodnja, pružanje usluga na najvišem nivou, i redovno praćenje svih trendova u svijetu koji se tiču cementne industrije su naši apsolutni prioriteti, kaže sagovonik Glasnika.

abrika cementa Lukavac je sinonim za kvalitet, dugovječ- na tržištu. Inovativnost ponajprije, ali i energetski efikasna proizvo- nost, inovativno poslovanje uz poštovanje strogih standarda dnja, pružanje usluga na najvišem nivou, i redovito praćenje svih Fzaštite životne sredine. Kratka prezentacija ove kompanije trendova u svijetu koji se tiču cementne industrije su naši apsolutni organizovana je na sjednici Odbora udruženja građevinarstva i prioriteti. Ukratko, to znači biti prvi, biti drugačiji, imati viziju, sve u industrije građevinskih materijala Privredne komore Crne Gore, a skladu s važećim standardima i zakonskim regulativama. mi za Glasnik razgovaramo sa generalnim direktorom Stjepanom Glasnik: Kako se pandemija COVID-19 odrazila na poslovanje Fa- Kumrićem. brike? - U periodu koji nas čeka, moramo biti fleksibilni i prilagodljivi, S. Kumrić: Pandemija korona virusa je zapravo još jedna krizna si- brzo donositi odluke, racionalizovati troškove, njegovati znanje, tuacija s kojom se susrećemo, ali s obzirom na to da već godinama nauku i ulagati u kompetencije zaposlenih. Vjerujem da mnogo živimo i radimo u vrlo turbulentnim vremenima i na turbulentnom učimo iz ove krize, i da će vrijeme iza pandemije biti prilika da prostoru, mogu reći da smo se nekako i navikli na krize, prilagođa- napravimo potpuni zaokret i postanemo mnogo bolji, pametniji i vamo se situaciji i nastojimo dati najbolji odgovor. efikasniji – rekao je Kumrić. Fabrika cementa Lukavac je tokom pandemije, od samog njenog Glasnik: Gospodine Kumriću, molim Vas da predstavite našim či- početka, reagovala spremno, angažovali smo sve raspoložive ka- taocima – crnogorskim privrednicima Fabriku cementa Lukavac, pacitete i znanja, tako da naše poslovanje nijednog momenta nije djelatnost, proizvode, zaposlene... dovedeno u pitanje. Na snazi su vrlo stroge mjere za zaštitu zdra- S. Kumrić: Izuzetno mi je zadovoljstvo predstaviti Fabriku cemen- vlja i života naših zaposlenih i klijenata, one su standard u našem ta Lukavac čitaocima Glasnika Privredne komore Crne Gore. poduzeću, podigli smo ih na najviši mogući nivo.

Vodeći smo proizvođači portland i zidarskog cementa u BiH i spa- Naši zaposleni imaju posebnu ulogu i u ovoj krizi. Svojim maksi- damo među najmodernije evropske fabrike. Lukavačka cementa- malnim zalaganjem i iskazivanjem empatije i nesebičnosti, svi ra je počela sa radom davne 1974. godine. Značajna prekretnica zajedno nismo dozvolili da pandemija ugrozi naše poslovanje. To- u poslovanju desila se 2001. godine, kada je austrijski investitor kom 2020. godine uspješno smo ostvarili zacrtani obim proizvo- ASAMER grupa izvršila uspješnu privatizaciju kompanije. Poseb- dnje i prihoda. Pokrenuli smo nove poslovne aktivnosti i nove pro- no želim istaći da ove godine obilježavamo 20. godišnjicu jedne izvodne lokacije, čime smo povećali i broj radnih mjesta. Uzevši u od najuspješnijih privatizacija u Bosni i Hercegovini. U moder- obzir sve teške okolnosti, možemo zaista biti zadovoljni postignu- nizaciju i gradnju novih pogona uloženo je oko 250 miliona KM. tim rezultatima u svim segmentima. Izgradnjom potpuno nove tople linije naši godišnji kapaciteti proi- Glasnik: U kojoj mjeri je važno za kompaniju kojom rukovodite da zvodnje iznose oko 700.000 tona klinkera i 900.000 tona cementa. poštuje stroge standarde zaštite životne sredine? Od 2014. godine poslovanje smo proširili na segment gotovog beto- S. Kumrić: Zaštita životne okoline i poštovanje strogih standarda na i pokrenuli smo vlastitu proizvodnju u betonarama u Sarajevu su nam od izuzetne važnosti. Fabrika cementa Lukavac je poznata i Banjoj Luci. Fabrika je50% vlasnik Rudnika krečnjaka "Vijenac", kao pionir u upotrebi alternativnih goriva, što predstavlja jedan od industrijskog kamenoloma, koji pored Lukavac Cementa, krečnja- najboljih primjera iz naše prakse. kom snabdijeva i druge fabrike u Lukavcu i obezbjeđuje kamene agregate za spravljanje betona i donjih slojeva asfalta. Naše ekološko djelovanje je usmjereno na stalna ulaganja u sa- vremene tehnologije i trenutni udjel alternativnih goriva u našoj Ono što nas posebno izdvaja u regionu je korištenje alternativnih proizvodnji iznosi 50%. Sve to uveliko doprinosi smanjenju potro- goriva. šnje fosilnih energenata, a cilj nam je da čuvamo prirodne resurse Zahvaljujući savremenoj tehnologiji i opremi kao rezultat opisa- i pravimo sve moguće uštede u našoj proizvodnji. nog proizvodnog procesa nastaju naši visokokvalitetni cementni Zajednička, ali i pojedinačna obaveza uposlenika u Lukavac Ce- proizvodi: Premiluk, Supraluk, Fineluk, Sulfaluk i Lumal, koji su mentu je svakodnevni doprinos propisanim sistemima upra- svojim izuzetnim svojstvima pogodni za različite namjene u da- vljanja kvalitetom i energijom. Kvaliteta, energetska efikasnost i našnjem modernom građevinarstvu. ekološki pristup ugrađeni u sve faze i aktivnosti nastanka naših Fabrika cementa Lukavac je ekološki osviješten proizvođač, sa ve- proizvoda, u skladu sa strogim domaćim i evropskim propisima. likim iskustvom i vrlo stručnim kadrovima. Pouzdan smo i odgo- Glasnik: Nedavno ste imali prezentaciju poslovanja Vaše kom- voran partner koji nudi kvalitetu i sigurnost, a zaštita okoline nam panije za crnogorske privrednike. Vidite li prostor za saradnju sa je uvijek na prvom mjestu. našim građevinskim sektorom i eventualna partnerstva na zaje- Glasnik: U kojoj mjeri je inovativnost u poslovanju bitna za pozici- dničkim projektima? ju Fabrike cementa Lukavac na tržištu? S. Kumrić: Smatram da je za nas privrednike svaka saradnja do- S. Kumrić: Osnovna vodilja u poslovanju Fabrike cementa Lukavac brodošla. Naše čvrsto opredjeljenje je da jačamo regionalne poje postavljanje viših standarda u svim oblastima našeg djelovanja slovne veze i stvaramo partnerstava, jer je krajnje vrijeme da se

April 2021. Broj 4 74

okrenemo boljoj budućnosti i jačanju ekonomije. Ne vidim nika- he Cement Plant Lukavac is a synonym for quality, longe- kve prepreke da uspostavimo kvalitetnu saradnju sa crnogorskim vity and innovative business while respecting strict envi- građevinskim sektorom, otvoreni smo za uspostavljanje zaje- Tronmental standards. A short presentation of this company dničkih projekata. To je zapravo i jedini način da stvaramo nove was organized at the meeting of the Association Board of Civil perspektive za ovaj region i krenemo evropskim putem, stvorimo Engineering and Building Material Industry of the Chamber of bolje uvjete za normalan rad i kvalitetan život. Economy of Montenegro and on that occasion we interviewed for Glasnik the General Manager Mr. Stjepan Kumrić. Glasnik: Na jalovištu laporca iz Termoelektrane Pljevlja nalazi se sirovina za rad fabrike cementa u narednih 100 godina, ocjena je - In the forthcoming period, we must be flexible and adaptable, privrednika. Zato oni traže da se na tom području izgradi cementa- make quick decisions, rationalize costs, cherish knowledge, sci- ra koja bi doprinijela realizaciji infrastrukturnih projekata u našoj ence and invest in the competencies of employees. In my opinion, zemlji. Kako to komentarišete, kao uspješan privrednik iz regiona, we are learning a lot from this crisis and the time after the pan- afirmisan u ovoj oblasti? demic will be an opportunity to make a complete turnaround and become much better, smarter and more efficient - said Kumrić. S. Kumrić: Prije odgovora, moram napomenuti kako nisam u potpunosti upoznat sa cjelokupnom situacijom po ovom pitanju i te- Glasnik: Mr. Kumrić, could you please introduce our readers - the ško mi je komentarisati bez uvida u širi kontekst. Međutim, kako Montenegrin businessmen- with the Cement Plant Lukavac, its je poznato, prilikom pokretanja i vođenja svakog biznisa, tako i ce- activities, range of products, etc? mentnog, potrebno je sagledati sve elemente procesa, od ulaznih S. Kumrić: It is my great pleasure to present the Cement Plant Lu- parametara, sirovina i goriva za proizvodnju, preko nužnih ulaga- kavac to the readers of the Chamber magazine Glasnik. nja u modernu tehnologiju i znanje u vođenju proizvodnog procesa, do razvoja proizvoda u skladu sa potrebama tržišta i zahtjevima We are the leading producer of portland and masonry cement in kupaca. Posebnost cementne industrije je da je visoko kapitalno B&H and belong to the group of the most modern European plants. intenzivna, što znači da su ulaganja po jedinici proizvoda popri- The Cement Plant Lukavac started operating back in 1974. A si- lično velika, kako smo već naveli, u našu je fabriku uloženo oko gnificant turning point in the business occurred in 2001, when 250 miliona maraka, a da bismo je "održavali u formi", pratili razvoj the Austrian investor ASAMER Group successfully privatized the tehnologije i zahtjeve ekoloških standarda, svake godine ulažemo company. I would especially like to point out that this year the dodatnih 3-5 miliona maraka. Stavovi, mišljenje i očekivanja lokal- company celebrates the 20th anniversary of one of the most su- ne zajednice takođe su veoma važni. U posljednjih 10-ak godina ccessful privatizations in Bosnia and Herzegovina. About 250 mil- susreli smo se sa 3-4 studije koje su izrađene sa ciljem pokretanja lion KM have been invested in the modernization and constructi- još jedne cementare na području Bosne i Hercegovine. Navedene on of new plants. The construction of an entirely new preheating studije takođe su se prvenstveno bazirale na postojanju sirovin- line increased our annual production capacities to about 700,000 ske baze (laporac, glina, leteći pepeo) za proizvodnju cementa, ali tons of clinker and 900,000 tons of cement. niti jedan od potencijalnih investitora na kraju se nije odlučio za Since 2014, we have expanded our business to the segment of re- ulazak u projekt. U svakom slučaju, privrednici i investitori zain- ady-mixed concrete and started our own production in concrete teresovani za fabriku cementa u Pljevljima moraju napraviti dobru plants in Sarajevo and Banja Luka. The plant has 50% ownership analizu prije bilo kakve odluke. over the "Vijenac" Limestone Mine, an industrial quarry, which, in Glasnik: Kakvi su razvojni planovi kompanije u post-kovid periodu? addition to the Lukavac Cement Plant, supplies other factories in Lukavac with limestone and provides stone aggregates for concre- S. Kumrić: Razvojni planovi u post-kovid periodu su orijentisani te and lower layers of asphalt. na održavanje i razvoj naše proizvodnje i prodaje, dalje njegovanje odnosa sa našim stalnim i budućim kupcima i partnerima, ali What stands us out in the region is the use of alternative fuels. i primjena novih rješenja za održivi rast i razvoj. Jedno od novih Thanks to the modern technology and equipment, the described rješenja je i pokretanje procesa obrade otpada i proizvodnje goriva production process results in our high-quality cement produc- iz otpada. Na taj način nastavljamo naše ekološke napore sa ci- ts such as: Premiluk, Supraluk, Fineluk, Sulfaluk and Lumal, the ljem dodatnog smanjenja emisija CO2 koje nastaju kroz upotrebu exceptional properties of which are suitable for various purposes fosilnih goriva. in today's modern construction.

Strateško opredjeljenje Fabrike cementa Lukavac je transfer i pri- Cement Plant Lukavac is an environmentally conscious manufac- mjena najsavremenijih proizvodnih tehnologija, primjena novih turer, with extensive experience and very professional staff. We dostignuća u zaštiti okoline , realizacija projekata povećanja ener- are a reliable and responsible partner offering quality and safety getske efikasnosti i upotreba energije iz obnovljivih izvora. To je and our first priority is always environmental protection. ujedno osnova za uspješno smanjenje troškova poslovanja te osi- Glasnik: To what extent is innovation in business important for guranje konkurentnosti na tržištu. the market position of the Cement Plant Lukavac? U periodu koji nas čeka, moramo biti fleksibilni i prilagodljivi, brzo S. Kumrić: The leading principle in the business of the Cement donositi odluke, racionalizirati troškove, njegovati znanje, nauku i Plant Lukavac entails setting higher standards in all areas of our ulagati u kompetencije zaposlenih. activity on the market. First of all an innovation, but also energy Vjerujem da mnogo učimo iz ove krize, i da će vrijeme iza pande- efficient production, offering highest level of services and regular mije biti prilika da napravimo potpuni zaokret i postanemo mnogo monitoring of all trends in the world concerning the cement indu- bolji, pametniji i efikasniji. stry are our absolute priorities. In brief, it means being first, being different, having a vision, and all this in accordance with applica-

Broj 4 April 2021. 75

Innovation, energy efficient production, the highest level of services and regular monitoring of all world trends concerning the cement industry are our absolute priorities, says the interlocutor of Glasnik.

Stjepan Kumrić, General Manager of the Cement Plant Lukavac A reliable partner offering quality and safety April 2021. Broj 4 76

ble standards and legal regulations. operation of the cement factory in the next 100 years. That is why they ask for a cement plant to be built in that area, which would Glasnik: How has the COVID-19 pandemic affected the factory's contribute to the realization of infrastructure projects in our co- operations? untry. What is your opinion on this issue, as a successful busines- S. Kumrić: The corona virus pandemic is actually another crisis si- sman from the region, prominent in this sector? tuation that we are facing, but since we have been living and wor- S. Kumrić: First of all, I must mention that I am not fully familiar king in very turbulent times and in the turbulent area for years, I with the overall situation on this issue and it is difficult for me to can say that we somehow got used to crises, we are adapting to the comment without insight into the broader context. However, as it situation and trying to respond in the best possible way. is well-known, when starting and running any business, including During the pandemic, the Cement Plant Lukavac reacted promptly the cement production, it is necessary to consider all elements of from the very beginning, we engaged all available capacities and the process, from inputs, raw materials and fuels for production, knowledge, so that our business has not been brought into questi- through necessary investments in modern technology and kno- on at any time. Very strict measures are in effect in order to pro- wledge of the production process management, to product deve- tect the health and lives of our employees and clients. Although lopment in line with market needs and customer requirements. they are the standard in our company, this time we have raised The peculiarity of the cement industry is that it is highly capital- them to the highest possible level. -intensive industry, which means that investments per unit of product are quite large. As already mentioned, about 250 million Our employees play a special role in this crisis as well. With our convertible marks were invested in our factory, and for its main- maximum commitment and expression of empathy and selfles- tenance, follow up of the technological development and require- sness, we did not allow the pandemic to endanger our business. ments of the environmental standards, every year we invest an During 2020, we successfully achieved the set volume of producti- additional 3 to 5 million marks. The attitudes, opinions and expec- on and revenues. We started new business activities and establi- tations of the local community are also very important. shed new production sites, thus increasing the number of jobs as well. Taking into account all the difficult circumstances, we can be In the last 10 years, we encountered three or four studies that were really satisfied with the results achieved in all segments. made with the aim of launching another cement plant in Bosnia and Herzegovina. These studies were also primarily based on the Glasnik: To what extent is it important for the company you are existence of a raw material base (marl, clay, fly ash) for the pro- running, to adhere to strict environmental standards? duction of cement, but none of the potential investors eventually S. Kumrić: Environmental protection and respect for strict stan- decided to enter the project. In any case, businessmen and inve- dards are extremely important to us. The Cement Plant Lukavac is stors interested in the cement plant in Pljevlja must make a good known as a pioneer in the use of alternative fuels, which is one of analysis before making any decision. the best examples from our practice. Glasnik: What are the development plans of the company in the Our environmental action is focused on constant investments in post-Covid period? modern technologies and the current share of alternative fuels in S. Kumrić: The development plans in the post-Covid period are fo- our production is 50%. All this greatly contributes to reducing the cused on maintaining and developing our production and sales, consumption of fossil fuels, and our goal is to preserve natural re- further cherishing relations with our regular and future customers sources and make all possible savings in our production. and partners, but also the application of new solutions for sustain- Our joint, but also an individual obligation of the employees in able growth and development. One of the new solutions is to start the Cement Plant Lukavac is a daily contribution to the prescri- the process of waste treatment and production of fuel from waste. bed quality and energy management systems. Quality, energy ef- In this way, we continue our environmental efforts with the aim ficiency and eco-friendly approach are built into all phases and of further reducing CO2 emissions from fossil fuels combustion. activities of our products, in accordance with strict domestic and The strategic commitment of the Cement Plant Lukavac is the European regulations. transfer and application of the latest production technologies, the Glasnik: You have recently had a presentation of your company's application of new achievements in environmental protection, the business to the Montenegrin business community. Do you see implementation of projects regarding the increase in energy effi- opportunities for cooperation with our construction sector and ciency and the use of energy from renewable sources. This is also possible partnerships on joint projects? the basis for successful reduction of operating costs and ensuring market competitiveness. S. Kumrić: I think that for businessmen any kind of cooperation is more than welcome. Our firm commitment is to strengthen regio- In the period ahead of us, we must be flexible and adaptable, make nal business ties and create partnerships, because it is high time decisions quickly, rationalize costs, cherish knowledge, science to turn to a better future and a stronger economy. I do not see any and invest in employees’ competencies. obstacles to establishing quality cooperation with the Montene- I believe that we are learning a lot from this crisis, and that the grin construction sector, we are open for cooperation in joint pro- time after the pandemic will be an opportunity to make a complete jects. It is, in fact, the only way to create new perspectives for this turnaround and become much better, smarter and more efficient. region, take the European path, and thus create better conditions for normal work and quality life.

Glasnik: According to businessmen, the marl deposit of the Plje- vlja Thermal Power Plant contains enough raw material for the

Broj 4 April 2021. 77

d 900 stanova koje su do početka pandemije izdavali na – Mi svim svojim partnerima savjetujemo da se oglašavaju na što dan u Beogradu, jedna specijalizovana agencija u ovom više mjesta, da koriste društvene mreže i da pokušaju da održe Otrenutku oglašava oko 500 ovakvih nekretnina. Vlasnici posao kako bismo možda jednog dana opet nastavili da sarađuje- ostalih stanova su u međuvremenu odustali od ovog posla i nemo – navodi sagovornik Politike. kretnine izdaju mjesečno, za stanovanje ili poslovni prostor, piše I dok su vlasnici nekretnina "na dan" polako počeli da zatvaraju Politika. tek razrađen posao, ponuda stanova za mjesečni zakup je naglo Unosan posao koji je nekoliko godina unazad služio za omiljeni porasla. Zakupci koji su prethodnih godina zbog manjka nekre- smještaj stranih turista u Srbiji trenutno samo preživljava, a nema tnina u centru i visokih cijena, otišli na periferiju opet su u mo- ni izgleda da će se situacija uskoro popraviti. gućnosti da se sele bliže centru. Na tržištu se nude renovirani sta- novi u odličnom stanju, po prihvatljivim cijenama. – Tokom prošle godine bila je katastrofa, a sada je samo loše. Situ- acija se malo stabilizovala. Odustalo je oko 40 odsto stanodavaca, Aleksandar Seničić, direktor Nacionalne asocijacije turističkih a preostali rade tek toliko što naiđe po neki zakupac iz Srbije koji agencija Juta kaže da očekuje da Beograd ponovo bude destinaci- dolazi poslom ili zbog liječenja u glavni grad. Domaći gosti iz unu- ja koja se traži, ali da je i dalje neizvjesno kada će se to dogoditi. trašnjosti ostaju najviše dva dana, dok stranaca nema – priča za – Posao koji je u glavnom gradu bio dominantan u segmentu ovaj list zaposleni iz jedne velike agencije u Beogradu. smještaja "stan na dan" u ovom trenutku je gotovo zaustavljen. Upitan da li očekuje da se situacija uskoro promijeni, on odgovara Država ih nije prepoznala prilikom dodjeljivanja pomoći koja je da ne vjeruje da će se ikada vratiti na period prije pandemije, kao otišla samo za hotele i pošto 14 mjeseci nema gostiju mnogi su ni da nije realno očekivati da će se nešto bitnije promijeniti za odustali. Oporavak ne očekujem u narednih godinu dana, jer za to godinu-dvije. treba da se desi velika tražnja. Smještaja na dan će biti, ali iz ovog posla su već izašli zakupci stanova kojima je ovo bio biznis. Ostali – Države često mijenjaju uslove putovanja. Dešavalo nam se da su vlasnici koji i dalje mogu da plaćaju svoje račune i ne plaćaju imamo dobre rezervacije od čak 10 dana, a da se onda gosti jave kiriju – objašnjava Seničić. On dodaje da je takvih tek 30 odsto u i odustanu jer im je otkazan let ili postoji neki drugi razlog zbog ovom poslu, dok su oni koji su iznajmljivali tuđe stanove, a onda koga ne mogu da dođu. Najveći problem su testovi koji su uslov ih izdavali na dnevnom nivou već odavno odustali, jer nemaju za prelazak granice i ljudi putuju samo ako moraju, najčešće zbog novca da plaćaju visoke troškove. posla. Posljednjih mjeseci gotovo da nema stranaca, nema ni ga- starbajtera koji su dolazili na odmor. U jednom trenutku krajem Prostor koji se ponovo otvorio na ovom tržištu, kako dodaje direktor prošle godine bilo je rezervacija po nekoliko dana iz Italije i Švaj- Jute, sada bi mogli da iskoriste domaći hoteli i da dobrom politi- carske, uglavnom zbog dentalnog turizma – kaže sagovornik, ali kom cijena prihvate goste u budućnosti i pruže im dobru uslugu i je i to stalo. smeštaj.

Na pitanje da li su se mijenjale cijene i da li je sada jeftinije iznaj- – Pitanje je da li će pametno odreagovati, jer ne bi bilo dobro da miti ovakav smeštaj u Beogradu nego ranije, odgovara da nisu, ali se trude da gubitke što prije nadoknađuju, pa da cijene budu pre- da je izbor veliki i da svako može da pronađe ono što mu treba, visoke. Suština je da se računa na to da popunjenost bude recimo što je ranije bilo teško, jer se u Beogradu uvijek tražio krevet više. 10 mjeseci sa manjom zaradom, ali da uspiju da zadrže goste i u budućnosti – navodi sagovornik iz Jute.

Beograd Masovno odustajanje vlasnika od iznajmljivanja stanova na dan April 2021. Broj 4 78

Broj 4 April 2021. 79

Tatjana Šterjova Duškovska, generalna sekretarka KIF ZB6 Zajedničko tržište utemeljiti na EU vrijednostima i saradnji privrednika

Privredna komora Crne Gore je snažno posvecena jačanju regionalne ekonomske saradnje i povezivanju privrednika, te ima nezamjenjivu ulogu u djelovanju Komorskog investicionog foruma, ocjenjuje Šterjova Duškovska.

d svih nas na Zapadnom Balkanu zavisi da li ce zajedničko saradnju i poboljšanjem poslovne i investicione klime. Najvažnija regionalno tržište biti stvarnost ili utopija. Njegovo usposta- nam je bliska saradnja sa privrednicima iz regiona i zastupanje Ovljanje zahtijeva od nadležnih institucija da donesu propise njihovih interesa, i to nam ostaje ključni prioritet. i prilagode poslovanje principu četiri slobode, na kojima se bazira i Glasnik: Jedno od glavnih zalaganja KIF-a ZB6 je za zajedničko jedinstveno evropsko tržište, ali i jaču povezanost, saradnju i pov- regionalno tržište. Da li je po Vašem mišljenju to realnost koja se jerenje privrednika iz cijelog regiona. može vidjeti na horizontu? Šta je neophodno da uradi KIF, a šta Ovo je u intervjuu Glasniku istakla Tatjana Šterjova Duškovska, države regiona da bi se ovaj bitan preduslov evropskih integracija generalna sekretarka Komorskog investicionog foruma zapadno- ostvario? balkanske šestorke, koja je nedavno preuzela tu dužnost. T. Šterjova Duškovska: U osnovi, od svih nas u regionu zavisi da li Glasnik: Čestitamo na izboru za generalnu sekretarku Komorskog ce zajedničko regionalno tržište biti stvarnost ili utopija. Kada ka- investicionog foruma Zapadnobalkanske šestorke. Kako doživljavate žem nas, mislim na državne organe, ali i na privrednike iz regiona novu dužnost i šta će biti prve aktivnosti koje ćete realizovati sa tog - jer uspostavljanje zajedničkog regionalnog tržišta s jedne strane mjesta? zahtijeva od nadležnih institucija da donesu propise i prilagode poslovanje principu četiri slobode na kojima se bazira i jedinstve- T. Šterjova Duškovska: Hvala vam. Uključenа sam u aktivnosti Ko- no evropsko tržište, ali takođe zahtijeva jaču povezanost, saradnju morskog investicionog foruma gotovo od osnivanja udruženja u i povjerenje privrednika iz cijelog regiona. Aktivnosti Komorskog Trstu 2017. tokom Samita u okviru Berlinskog procesa, a proteklih investicionog foruma u vezi sa primjenom zajedničkog regional- godina bilа sam nacionalni koordinator Komorskog investicionog nog tržišta bice usmjerene na oba "fronta". foruma iz Privredne komore Sjeverne Makedonije, pa drago mi je što nastavljam svoj angažman na čelu Sekretarijata udruženja. S jedne strane, aktivno cemo sarađivati sa kompanijama – u toku KIF predstavlja više od 350.000 kompanija iz regiona Zapadnog su aktivnosti izrade baze podataka koja ce sumirati ključne infor- Balkana, uglavnom malih i srednjih preduzeca, nastojeci da otvori macije o uslovima neophodnim bilo kojoj kompaniji koja želi da nove mogucnosti za jače umrežavanje poslovnih zajednica u regi- izađe na tržište sa svojim proizvodima ili uslugama, ali i za povezi- onu, uklanjanjem preostalih prepreka za regionalnu ekonomsku vanje kompanija. U isto vrijeme, ova baza podataka ce uključivati

April 2021. Broj 4 80

mapiranje dobavljača u regionu iz automobilske, prehrambene i Glasnik: Posebno pitanje za veoma poseban projekat – Regionalni lake industrije, kako bi se olakšalo njihovo uključivanje u regional- Challenge Fond. Zašto je ovaj projekat značajan za region i razvoj ne lance snabdijevanja. Ove kompanije ce, kroz tehničku pomoc stručnog obrazovanja? obezbjeđenu preko EU projekta koji sprovodimo, raditi na una- T. Šterjova Duškovska: Pitanje kreiranja funkcionalnog stručnog pređivanju digitalizacije svog poslovanja, kao i na obezbjeđivanju obrazovanja i osposobljavanje za pružanje kompetentnog i kvalifi- pristupa finansijama, te biti uključene u obuke i treninge za pristup kovanog osoblja u skladu sa potrebama kompanija širom regiona tržištima EU. Istovremeno, organizovacemo aktivnosti za njihovo je još jedno pitanje u fokusu aktivnosti Komorskog investicionog umrežavanje (B2B sastanci, poslovni događaji, konferencije, zaje- foruma. Do kraja aprila završen je poziv u okviru Regionalnog dnički nastup na tržištima). Challenge Fonda, koji je odobrilo Njemačko savezno ministarstvo Kako bismo podstakli nacionalne vlasti u šest zemalja Zapadnog za ekonomsku saradnju i razvoj, a delegiran je Nemačkoj razvoj- Balkana da dosljedno sprovode akcioni plan i pružaju stvarne kori- noj banci (KFW) i realizuje se kroz KIF. To je unikatni instrument sti kompanijama u regionu, Komorski investicioni forum ce pratiti finansiranja, dizajniran da poveca zapošljivost učenika sa struč- napredak u njegovoj primjeni, i to je proces koji uključuje KIF-ov nim obrazovanjem, a istovremeno da poveca produktivnost i kon- Poslovni savjet sačinjen od privrednika iz 16 vodecih kompanija kurentnost kompanija iz šest zemalja Zapadnog Balkana. Fond od regiona Zapadnog Balkana, koje posluju u različitim proizvodnim 20 miliona eura dostupan je za konzorcijume iz čitavog regiona, a i uslužnim sektorima. Na osnovu mjerljivih kriterijuma, Poslovni očekujemo da ce se taj iznos povecati prije sljedeceg poziva. Ovo savjet ce pratiti napredak planiranih aktivnosti u Akcionom planu je važna alatka koja ce doprinijeti kreiranju stručnog osoblja sa i redovno ce obavještavati vlade Zapadnog Balkana, kao i Evrop- relevantnim vještinama i spremnošću za rad u naprednim tehno- sku uniju, o situaciji na terenu, dajuci konkretne predloge mjera loškim procesima. za uklanjanje barijera, smanjenje troškova i olakšavanje uslova za Glasnik: Kako komentarišete dogovoreno otvaranje predstavništva poslovanje u regionu i u Evropskoj uniji. Stalnog sekretarijate KIF-a u Podgorici? Zbog čega je to značajno? Glasnik: Kakvim ocjenjujete doprinos Komorskog investicionog T. Šterjova Duškovska: Cilj Predstavništva KIF-a u Podgorici je da foruma ublažavanju negativnih posljedica kovid-krize? Šta je to naše aktivnosti približi regionu što je više moguce i rad učini ope- čime su komore regiona doprinijele da građani njihovih država rativnim i efikasnijim. koliko toliko normalno funkcionišu u izazovnim vremenima? Za realizaciju postavljenih ciljeva, bolju povezanost naših privre- T. Šterjova Duškovska: Od početka pandemije prošle godine, sve dnika, kontinuirane napore na uklanjanju svih prepreka u njiho- komore iz regiona - osnivači KIF-a aktivno su se uključile u preva- vom međunarodnom poslovanju, ali i unapređenje poslovnog i zilaženje problema obezbjeđivanja nesmetanog snabdijevanja si- investicionog okruženja u regionu, potrebno nam je naše kontinu- rovinama za preduzeca u regionu, ali i za prohodnost transportnih irano prisustvo direktno na terenu, kako bismo ostali u kontaktu koridora. Veb sajt KIF-a (www.wb6cif.eu) svakodnevno je objavlji- sa kompanijama koje predstavljamo i za čije interese djelujemo. vao informacije o mjerama uvedenim u svakoj od zemalja, ali i o stanju graničnih prelaza. Protekla godina je najbolje pokazala da su Glasnik: Kakvom ocjenjujete ulogu Privredne komore Crne Gore u u teškim vremenima zemlje regiona usmjerene jedna na drugu kao radu KIF-a ZB6 i gdje vidite prostor za još intenzivniju saradnju sa najbliži susjedi i da se jedini izlaz iz krize može naci zajedno. Vak- našom asocijacijom? cinacija je trenutno prioritet, pa su, odgovarajuci na zahtjeve privre- T. Šterjova Duškovska: Privredna komora Crne Gore ima ak- dnika, komore regiona, ujedinjene putem Komorskog investicionog tivnu ulogu od osnivanja naše asocijacije i pokazala je snažnu foruma, krajem marta organizovale masovnu akciju za vakcinaciju posvecenost ostvarenju ciljeva koje je postavio KIF, a kolege iz Ko- u Srbiji, na inicijativu Privredne komore Srbije, u kojoj je učestvovalo more, predvođeni predsjednikom Golubovićem pokazuju izuzetnu više od 10.000 privrednika iz cijelog regiona. Odličan odziv i pozitiv- posvecenost jačanju regionalne ekonomske saradnje i poveziva- ne reakcije na ovu akciju, osnova su da u narednom periodu pokuša- nju regiona, te imaju nezamjenjivu ulogu u djelovanju KIF-a. Pri- mo ponovo organizovati akcije vakcinacije privrednika. vredna komora Crne Gore trenutno koordinira aktivnosti u oblasti Glasnik: Šta će biti ključne aktivnosti KIF-a u narednom i post-ko- obrazovanja kroz projekat Regional Challenge Fund, a ima mnogo vid periodu? prostora za proširenje inicijativa u oblasti obrazovanja u regionu, ali i za pojačanu promociju uslužnog sektora koji je vodeci u Crnoj T. Šterjova Duškovska: KIF-ovi prioriteti, pored primene Akcio- Gori. nog plana za Zajedničko regionalno tržište, uključuju i pitanja povecanja konkurentnosti kompanija u regionu, stvaranje usluga Glasnik: Kako se pandemija odrazila na makedonske privrednike i prilagođenih potrebama izvoznih kompanija, uvođenje sistema da li su imali adekvatnu podršku u Vašoj Komori? učenja na poslu i dualnog obrazovanja, u pravcu obezbjeđivanja T. Šterjova Duškovska: Poslije skoro cijele godine od početka pan- kvalifikovanog osoblja prema potrebama kompanija i uslova za re- demije, situacija je i dalje problematična - uvedene restriktivne gionalnu mobilnost, podržavanja procesa digitalne transformacije mjere, ali i kontinuirano širenje virusa znatno su otežali normalno preduzeca, kao i povecanja atraktivnosti regiona Zapadnog Balka- poslovanje makedonskim kompanijama. na kao jedinstvene investicione destinacije. Vezano za posljednje, u završnoj fazi je studija koju je pripremio KIF u saradnji sa Aso- Tokom čitavog perioda Privredna komora Sjeverne Makedonije cijacijom njemačkih privrednih komora - DIHK i Bečkim institu- bila je u stalnom kontaktu sa kompanijama od prvih dana krize, tom za međunarodne ekonomske studije, o potencijalu regiona organizovala je Krizni štab, koji je kompanijama bio dostupan 24 za "Nearshoring", odnosno mogucnostima za skracivanje lanaca sata dnevno, sedam dana u nedelji, i nastavlja da pruža pomoc i snabdjevanja preusmjeravanjem proizvodnih pogona bliže Evropi, podršku kompanijama za prevazilaženje problema, ali i kreiranje što naravno stavlja fokus na region Zapadnog Balkana. razvojnih planova.

Broj 4 April 2021. 81

Tatjana Šterjova Duškovska, WB6 CIF Secretary General EU values and business cooperation in the essence of the common market

The Chamber of Economy of Montenegro is strongly committed to strengthening regional economic cooperation and connecting businessmen, having an irreplaceable role in the work of the Chamber Investment Forum, says Šterjova Duškovska

hether the common regional market will be reality or the foreseeable future? What needs to be done by the WB6 CIF and utopia depends on all of us in the Western Balkans. Its by the countries of the region in order to meet this important pre- Westablishment requires the competent institutions to condition for the European integrations? adopt regulations and adjust doing business to the principle of T. Šterjova Duškovska: Basically, whether the common regional four freedoms, on which the single European market is based, in- market will be reality or utopia depends on all of us in the Western cluding also the stronger connections, cooperation and confiden- Balkans. When I say us, I mean the state authorities, but also the ce of businessmen from the entire region. business community from the region - because the establishment This was pointed out in an interview for Glasnik by Tatjana Šter- of a common regional market on the one hand requires the com- jova Duškovska, the Secretary General of the Western Balkans Six petent institutions to enact regulations and adjust business to the Chamber Investment Forum, who has recently been appointed to principle of four freedoms on which the single European market this position. is based, including also the stronger connections, cooperation and confidence of businessmen from the entire region. The activities Glasnik: We take this opportunity to extend our congratulations of the Chamber Investment Forum regarding the implementation on your appointment as the Secretary General of the Western Bal- of the common regional market will take both directions. kans Six Chamber Investment Forum! What is your perception of the duties that you have overtaken and what will be the first activi- On the one hand, we will actively cooperate with companies – we ties that you will implement during your term of office? are currently conducting the activities to create a database which will consolidate key information about the conditions necessary T. Šterjova Duškovska: Thank you very much. I have been invol- for any company that wants to enter the market with its products ved in the activities of the Chamber Investment Forum since the or services, but also the activities on connecting the companies. founding of this association in Trieste in 2017, during the Summit At the same time, this database will include mapping of suppli- within the Berlin Process. Over the past years I was the CIF na- ers in the region from the automotive, food and light industries, tional coordinator representing the Economic Chamber of North in order to facilitate their inclusion into regional supply chains. Macedonia, so I am glad to have an opportunity to continue my These companies, through technical assistance provided via the engagement as a head of the Secretariat. The WB6 CIF represents EU project we are implementing, will work on improving the digi- over 350,000 companies from the Western Balkans region, mo- talization of their business, as well as providing access to finances, stly small and medium-sized enterprises, seeking to open up new and will be involved in trainings for access to EU markets. At the opportunities for stronger networking of business communities same time, we will organize activities for their networking (B2B in the region, by removing the remaining barriers to regional eco- meetings, business events, conferences, joint market appearance). nomic cooperation and improving the business and investment climate. Close cooperation with businessmen from the region and To encourage national authorities in the six Western Balkans co- representation of their interests is the most important for us, whi- untries to consistently implement the action plan and provide ch remains our key priority. real benefits to companies in the region, the Chamber Investment Forum will monitor progress of its implementation. This process Glasnik: The common regional market is one of the key priorities involves the CIF Business Council composed of businessmen from that CIF is advocating. In your opinion, will it become a reality in

April 2021. Broj 4 82

16 leading companies of the Western Balkans region, operating in accordance with the needs of the companies across the region is various manufacturing and service sectors. Based on measurable another issue on which the activities of the Chamber Investment criteria, the Business Council will monitor the progress of plan- Forum are focused. The call within the Regional Challenge Fund, ned activities within the Action Plan and will regularly inform approved by the German Federal Ministry for Economic Coopera- the governments of the Western Balkans, as well as the European tion and Development was closed by the end of April. It was dele- Union, on the situation in the field, provide concrete proposals for gated to the German Development Bank (KFW) and implemented measures to remove barriers, reduce costs and facilitate business through the CIF. It is a unique funding instrument, designed to inc- conditions in the region and in the European Union. rease the employability of vocational education students, as well as the productivity and competitiveness of the companies from Glasnik: How do you assess the contribution of the Chamber In- the Western Balkans Six. The EUR 20 million fund is available to vestment Forum to mitigating the negative consequences of the consortia from across the region, and we expect this amount to COVID crisis? How have the national chambers in the region con- increase before the next call. This is an important instrument, tributed to the normal functioning of the citizens in these challen- which will contribute to obtaining the professional staff with re- ging times? levant skills and readiness to participate in the advanced techno- T. Šterjova Duškovska: Since the outbreak of the pandemic last logical processes. year, all the chambers from the region - the CIF founders have Glasnik: What is your opinion of the agreed opening of the repre- been actively involved in overcoming the problem of ensuring an sentative office of the CIF Permanent Secretariat in Podgorica? uninterrupted supply of raw materials for companies in the regi- Why is this significant? on, and the permeability of transport corridors. Daily information on the measures introduced in each of the countries, but also T. Šterjova Duškovska: The aim of the CIF representation office in on the situation of border crossings have been published at the Podgorica is to bring our activities closer to the region and make CIF website (www.wb6cif.eu). The past year was the best example its work more operational and efficient. The realization of the set how hard times bring together the countries in the region, as the goals, better connection of our businessmen, continuous efforts to closest neighbours, and that the only way out of the crisis the co- remove all obstacles in their international business, but also the untries can find when they join forces. Vaccination is currently a improvement of business and investment environment in the re- priority. gion, requires our continuous presence in the field, in order to stay in touch with the companies that we represent and for the benefit Therefore, in order to respond to the requests of businessmen, of which we take actions. the chambers of the region, united through the Chamber Invest- ment Forum, organized a mass vaccination in Serbia at the end of Glasnik: How do you assess the role of the Chamber of Economy March, at the initiative of the Chamber of Commerce and Industry of Montenegro in the work of the WB6 CIF and where do you see of Serbia, in which more than 10,000 businessmen from the entire opportunities for even more intensive cooperation with our asso- region participated. Excellent response and positive reactions to ciation? this action are the basis for us to try to re-organize the vaccination T. Šterjova Duškovska: The Chamber of Economy of Montenegro of businessmen in the forthcoming period. has played an active role since the founding of our association Glasnik: What will be the key activities of the CIF in the next and and has shown a strong commitment to achieving the goals set post-COVID period? by the CIF. The colleagues from the Chamber, led by the President Golubović, are strongly committed to strengthening the regional T. Šterjova Duškovska: The CIF's priorities, in addition to the im- economic cooperation and connecting the region, having an irre- plementation of the Action Plan for the Common Regional Market, placeable role in the operation of the Chamber Investment Forum. include issues of increasing the competitiveness of the compani- The Chamber of Economy of Montenegro is currently coordina- es in the region, creating services tailored to the needs of export ting activities in the field of education through the Regional Chal- companies, introduction of the workplace learning system and lenge Fund project. However, there is a lot of space for expanding dual education aimed at providing qualified staff for the needs of the initiatives in the field of education in the region, but also for companies and conditions for regional mobility, supporting the enhanced promotion of the service sector as the leading one in process of digital transformation of companies, as well as incre- Montenegro. asing the attractiveness of the Western Balkans region as a single investment destination. Regarding the latter, the study prepared Glasnik: To what extent has the pandemic affected the Macedoni- by the CIF in cooperation with the Association of German Cham- an business community and did they have adequate support from bers of Commerce - DIHK and the Vienna Institute for Internati- your Chamber? onal Economic Studies is in its final stage and it will analyze the T. Šterjova Duškovska: After almost a year since the outbreak of region's potential for "Nearshoring", i.e. the possibilities for shor- the pandemic, the situation is still difficult - the restrictive measu- tening the supply chains by redirecting the production plants clo- res are still in force, while the continuous spread of the virus has ser to Europe, which naturally puts the Western Balkans region in significantly hindered the normal operation of the Macedonian focus. companies. During this period, the Economic Chamber of North Glasnik: A special question for a very special project - the Regional Macedonia has been in constant contact with companies since Challenge Fund. Why is this project important for the region and the first days of the crisis, we established the crisis response team, the development of vocational education? which was available to companies 24 hours a day, seven days a week, and it continues to provide assistance and support to com- T. Šterjova Duškovska: Creating a functional vocational education panies in overcoming problems, and making development plans. and training in order to provide competent and qualified staff in

Broj 4 April 2021. 83

СТОПАНСКА КОМОРА НА МАКЕ ДОНИЈА ECONOMIC CHAMBER OF MACEDONIA

April 2021. Broj 4 84

Kineska ekonomija porasla 18,3 odsto "Fiskalni trošak prve tri mjere, dogovorene u prvom kvartalu sa institucijama, iznosi oko 900 miliona eura za 2021. godinu i oko 200 miliona eura Svijet Kineska ekonomija porasla je rekordnih godišnje za sljedeće godine", objavilo je mi- vijesti 18,3 odsto u prvom kvartalu 2021. u odnosu nistarstvo finansija. na isti period prošle godine. Trošak preostale dvije mjere u 2022. godini To je najveći skok bruto domaćeg proizvo- iznosiće oko 1.6 milijardi eura, dodali su. da otkako je Kina počela voditi tromjeseč- stvarnih prinosa, i mogao bi da bude "šok "Nadoknadićemo novac kad se privreda ne evidencije, 1992. godine. koji zapravo pogađa tržišta kapitala u SAD oporavi" i globalno". Industrijska proizvodnja u martu porasla je "Očekujemo da ćemo nadoknaditi taj novac 14,1 odsto u odnosu na godinu dana ranije, Rubini je takođe rekao da bi u naredne dvi- kada se poboljšaju izgledi za oporavak pri- dok je maloprodaja porasla 34,2 odsto. je ili tri godine mogli da se vide "nizovi ne- vrede", ističu. gativnih šokova u ponudi" koji bi mogli da U prvom tromjesečju 2020. kineska ekono- Staikouras očekuje da će smanjenje pore- dovedu do "inflacije, a zatim i stagflacije". mija se smanjila za 6,8 odsto zbog blokada za i doprinosa podstaknuti produktivnost i u cijeloj zemlji na vrhuncu izbijanja pande- Profesor sa Njujorškog univerziteta pri- konkurentnost grčke privrede, poduprijeti mije Covid-19, javlja BBC. mijetio je da tenzije između SAD-a i Kine, raspoloživi dohodak domaćinstava i pre- "deglobalizacija" i starenje stanovništva u Uprkos katastrofalnom početku godine, duzeća i ojačati socijalnu koheziju, što je naprednim ekonomijama mogu "smanjiti Kina je bila jedina velika ekonomija koja je po njemu ključno za visoke i održive stope potencijalni rast" i "povećati troškove pro- zabilježila rast u 2020. rasta. izvodnje", što dovodi do porasta inflacije "znatno iznad ciljeva centralnih banaka". Kina je postavila cilj ekonomskog rasta od Mjere su most prema postpandemijskoj eri šest posto za 2021. i pomoć domaćinstvima i kompanijama On dalje tvrdi da bi visok nivo privatnog i čija bi se likvidnost trebala oporaviti od te- javnog duga doveo do "finansijskog kraha" Grčka smanjuje poreze i doprinose škoća pretrpljenih u pandemiji, istakao je ako bi to učinili, prenosi Telegraf Biznis. ministar. Istovremeno će pomoći privući nove investicije, procjenjuje. Rubini je komentarisao i nedavnu propast Grčki ministar finansija Christos Staiko- fonda Archegos, i naveo da će vjerovatno predstavio je paket mjera smanjenja uras još jedna porodična kancelarija eksplodira- poreza i doprinosa koje bi trebale pomoći Na tržištu je mnogo "mjehura" pred ti s obzirom na preuzimanje rizika na tre- domaćinstvima i kompanijama u korona- pucanjem nutnom tržištu. krizi, prenosi index.hr. Nurijel Rubini, ekonomista poznat pod Mjere uključuju trajno smanjenje avan- nadimkom Dr. Propast zbog svojih pesi- Najveći startap sa Balkana izašao na snog plaćanja poreza sa 100 na 55 posto za mističnih stavova o tržištu, rekao je da su Njujoršku berzu sve samozaposlene te smanjenje plaćanja tržišta "izuzetno mjehurasta" i da učesnici poreza za korporacije sa 100 na 70 posto u "previše rizikuju". Rumunski startap UiPat (UiPath) koji razvi- ovoj godini i na 80 posto u 2022. godini, obja robotske programe uspješno je debitovao javio je Staikouras. – U situaciji smo kada su finansijska tržišta na Njujorškoj berzi. izuzetno "pjenasta". U naprednim ekono- Porez na dobit kompanija smanjiće se sa mijama imamo ili nulte stope ili negativ- On je prikupio 1,34 milijarde dolara od pro- 24 posto na 22 posto od 2022. godine. ne stope. I vidimo široku pjenu, mjehuriće, davaca softvera i investitora na Inicijalnoj javnoj ponudi (IPO) u srijedu, uz skok cijene Vlada će produžiti i smanjenje doprinosa preuzimanje rizika – naveo je on. od 23 procenta, piše Bankar. za socijalno osiguranje radnika u priva- Rubini je primijetio da berza kreće ciklič- tnom sektoru za tri posto za 2022. godinu i no prilagođenim odnosima PE "koje nismo Kompanija, čiji softveri pomažu preduzeći- obustaviti naplatu "solidarnog" nameta. vidjeli od 1999. ili 2000. godine kada je doma da automatizuju repetitivne radne pro- šlo do pucanja balona", piše Telegraf Biznis. cese, prodala je akcije po cijeni od 56 dolara po komadu, iznad očekivanog raspona iz- On misli da je sada balon vidiljv na kripto- među 52 do 54 dolara, da bi na zatvaranju valutama i hedž fondovima. berze zaključila trgovanje na nivou od 69 Na pitanje šta bi moglo da bude inicijalna dolara po akciji, izveštava CNBC. kapisla koja bi dovela do toga da taj balon Na zatvaranju, tržišna vrijednost rumun- pukne na nekom od tržišta, Rubini je ista- skog jednoroga dostigla je 35,8 milijardi kao da eksperiment FED-a i Ministarstva dolara. finansija masovnih fiskalnih i monetarnih podsticaja može dovesti to toga da se eko- Ovo je, prema navodima američke tv sta- nomija pregrije. nice, treći najveći IPO ikada neke softver- ske firme na američkoj berzi, iza prodavca Ekonomista je rekao da ako prinos na dese- klaud baze podataka Snouflejka, koji je u togodišnje obveznice poraste iznad 2 odsto septembru prikupio 3,9 milijardi dolara, i do kraja godine, to bi prouzrokovalo rast Kvaltriksa, koji je u januaru povukao 1,78

Broj 4 April 2021. 85

milijardi dolara, nakon što se izdvojio iz nu ekonomsku vrijednost, napominje se u SAP-a. prilogu.

UiPat se odlučio za izlazak na tržište kapi- Sjedinjene Američke Države su zadržale tala u vrijeme naglog rasta, kada preduzeća lidersku poziciju na listi top 10 ekonomija počev od sektora zdravstvene zaštite do svijeta, pri čemu se njihov nominalni BDP proizvođača energije traže načine da au- spustio lani na 20.900 milijardi dolara, sa tomatizuju poslove u svojim finansijskim, 21.400 milijardi dolara prethodne godine. kadrovskim i pravnim odjeljenjima. Nasuprot tome, drugoplasirana Kina bilježi Prihod ovog startapa je prošle godine porast nominalne vrijednosti BDP-a na 14.700 rastao za 81 posto na 607,6 miliona dolara, milijardi dolara prošle godine sa 14.300 mi- čime je kompanija smanjila raniji gubitak lijardi dolara godinu ranije. na 92,4 miliona dolara sa 519,9 miliona u Japan je ostao treća najveća svjetska eko- 2019. Bruto marža UiPata od 89 procenata nomija u 2020. godini, s BDP-om procije- je među najvećim u softverskom svijetu. njenim na 5.000 milijardi dolara (5.100 mili- Kompaniju je u Rumuniji osnovao 2005. jardi dolara u 2019. godini), dok je na mjestu Britanija najveći investitor u godine Danijel Dajns, bivši inženjer Maj- broj četiri Njemačka, čija je ekonomija za- vjetroenergiju u Evropi krosofta. Dajns je desetak godina kasnije držala vrijednost od 3.800 milijardi dolara. preselio UiPat u SAD i osnovao sjedište u Velika Britanija je zauzela prvo mjesto u Indija, peta najveća svjetska ekonomija u Njujorku, ali je zadržao i centralu u Buku- Evropi po ulaganjima u elektrane na vjetar 2019. godini, pala je prošle godine na šesto reštu, u kojoj otprilike radi jedna četvrtina u 2020. godini, sa iznosom od 13 milijardi mjesto, iza Velike Britanije, iako uporedni od ukupno 2.863 stalno zaposlenih u kom- eura, prema izvještaju organizacije WindE- podaci pokazuju da je BDP obje zemlje pao paniji. urope. sa nivoa od 2.800 milijardi dolara prije dvije Dajns kontroliše 88 odsto akcija sa pravom godine na 2.700 milijardi dolara lani. Od ukupnih lanjskih ulaganja u ovaj sektor glasa i najveći je akcionar UiPata sa preko širom Starog kontinenta, vrijednih 43 mi- Sedmu poziciju i dalje drži Francuska, s 110 miliona akcija vrijednih preko 7,0 mili- lijarde eura, Holandija je investirala skoro nominalnim iznosom BDP-a od skoro 2.600 jardi dolara, na bazi cene na zatvaranju tr- osam milijardi eura, našavši se na poziciji milijardi dolara (2.700 milijardi dolara u govanja u srijedu. broj dva, a slijede Francuska sa 6,5 milijar- 2019. godini), a osma je Italija, s vrijednošću di, Njemačka sa 4,3 milijarde, dok je Turska ekonomije od približno 1.900 milijardi do- peta sa 1,6 milijardi eura, prenosi agencija Deset najvećih ekonomija svijeta lara (2.000 milijardi dolara u 2019. godini). prije pandemije i sada Anadolija. Brazil, koji je 2019. godine bio deveta naj- Izvještaj o finansiranju i ulaganjima u veća globalna ekonomija, ispao je iz vodeće Pandemija COVID-19 poljuljala je rang listu evropsku industriju vjetra u 2020. godini desetorke, ustupivši mjesto Kanadi, čija je najvećih svjetskih ekonomija, gurnuvši pokazuje da su investicije u priobalne vje- lanjski BDP procijenjen na 1.600 milijardi mnoge zemlje u najgoru ekonomsku rece- troparkove dostigle lani rekordnih 26,3 mi- (1.700 milijardi dolara prethodne godine). siju u novijoj istoriji. lijarde eura, dok su investicije u nove ko- Sjedinjene Američke Države, Kina, Japan Na rang listu je kao 10. najmoćnija privre- pnene vjetroparkove iznosile 16,5 milijardi i Njemačka i dalje zauzimaju prva četiri da svijeta ušla Južna Koreja s BDP-om od eura. 1.600 milijardi dolara u 2020. godini. mjesta kao najveće svjetske privrede, dok Komentarišući izvještaj, izvršni direktor su neke pojedine ekonomije napredova- WindEurope Gil Dikson ocijenio je da bi le ili nazadovale na rang listi kao rezultat Zaposleni u najvećoj evropskoj banci vlade u Evropi trebalo da podstaknu ula- pandemije, prenosi RTV. na stalnom radu od kuće ganja u vjetroenergiju pojednostavljenjem Jedna zemlja je ispala iz prvih 10, pokazuje postupka izdavanja dozvola kako bi ostva- Najveća evropska banka HSBC odlučila je analiza CNBC-a, urađena na osnovu eko- rile klimatske i energetske ciljeve, dodajući da više od 1.200 zaposlenih u Velikoj Brita- nomskih projekcija Međunarodnog mone- da u suprotnom ne vidi svrhu od povećanja niji prebaci na stalni rad od kuće. tarnog fonda (IMF), prenosi Tanjug. navedenih ciljeva. Kako piše Reuters, ovo je jedan od najsna- Američka TV stanica je poredila zemlje po "Tehnologija je dostupna. Novac je dostu- žnijih pokazatelja kako se banke prila- nominalnom bruto domaćem proizvodu pan. Ali nedostaju prave politike, posebno gođavaju promjenama u načinu rada zapo- (BDP) iz 2019. godine, izraženom u dolari- u vezi sa dozvolama za nove vjetroparkove slenih tokom pandemije, kao i smanjenju ma, s procjenama BDP-a za prošlu godinu za šta su pravila i postupci suviše složeni", troškova. iz izvještaja MMF-a Svjetski ekonomski rekao je on. izgledi. Oko 70 odsto od 1.800 zaposlenih u call Prema izvještaju, većina investicija obez- centrima banke sa sjedištima u Engleskoj, Nominalni BDP procjenjuje tržišnu vrije- bjeđuje se putem bankarskih kredita, pri Velsu i Škotskoj prijavilo se da ne želi da dnost svih gotovih proizvoda i usluga pro- čemu dužničko finansiranje iznosi između se ikada više vrati u kancelarije, saopštio je izvedenih u jednoj ekonomiji za godinu 70 i 90 posto, dok se preostalih 10 do 30 pro- Unite, jedan od najvećih britanskih sindi- dana, ali ne uzima u obzir kretanje inflacije cenata obezbjeđuje na tržištima kapitala. kata, prenosi Biznis. i stoga može precijeniti ili potcijeniti stvar- bankar.me

April 2021. Broj 4 86

Ambasadorka Južnoafričke Republike u Komori Crna Gora ima potencijal za velike biznise

otpredsjednik Privredne komore Crne Gore Pavle D. Rado- Potpredsjednik Radovanović upoznao je ambasadorku sa radom vanović razgovarao je 28. aprila 2021. godine sa nereziden- Privredne komore, i predstavio ekonomske parametre i potencija- Ptnom ambasadorkom Južnoafričke Republike Beril Rouz le crnogorske privrede. Sisuli o mogućnostima razvijanja ekonomske saradnje. On je kazao da je Crna Gora poslednjih nekoliko godina imala rast Ambasadorka Sisuli je kazala da je neophodno intenzivirati bilate- među najvećim u Evropi, ali i najveći pad u 2020. godini koji je pro- ralnu saradnju i izrazila zadovoljstvo što je imala priliku da posjeti uzrokovan kovid pandemijom, zbog orijentisanosti ekonomije na i upozna Crnu Goru. turizam.

- Vi ste mala zemlja, ali baš takve zemlje su potrebne da bi se raz- Govorio je i o uslovima koje strani investitori imaju u Crnoj Gori, vijali veliki biznisi. Mi Crnu Goru vidimo kao dio regiona Zapadnog ocjenjujući ih povoljnijim od ostalih evropskih zemalja. Balkana koji je nama izuzetno važan - istakla je ona. Radovanović je kazao da Komora preduzima veliki broj aktivnosti Sisuli je ocijenila da Crna Gora ima mnogo potencijala za razvija- u cilju unapređenja biznis ambijenta, promovisanja crnogorske nje poslovnih mogućnosti, budući da je tržište otvoreno za sara- privrede i ekonomije, ali i na edukaciji privrednika. dnju u svim sektorima, te da se kroz zajednički rad može mnogo On je istakao da dvije zemlje moraju bolje valorizovati i unaprijedi- toga ostvariti. Dodala je da su privredne komore prava adresa kako ti ekonomsku saradnju. bi se sve mogućnosti za saradnju identifikovale. Na sastanku su razmijenjena i iskustva u brobi protiv COVID-19 i Prema njenim riječima treba više raditi i na promovisanju Crne istaknut značaj imunizacije. Gore kao turističke destinacije, u Južnoj Africi, I na definisanju sektora sa najvećim potencijalom saradnje Zaključeno je da treba raditi na razvoju ekonomske saradnje, posebno u oblastima energetike i turizma.

Broj 4 April 2021. 87

Prognoze MMF-a govore da će, od zemlja regiona, u ovoj godini najviše rasti BDP Crne Gore, i to devet odsto.

MMF Izlaz iz ekonomske krize sve vidljiviji

prkos neizvjesnosti zbog pandemije virusa korona, Među- Među razvijenijim ekonomijama, najviši rast od 6,4 odsto u 2021. narodni monetarni fond u najnovijem izvještaju predviđa godini očekuje se u SAD, Francuskoj 5,8 odsto, Velikoj Britaniji 5,3 Uda će BDP u BiH u ovoj godini rasti po stopi od 3,5 odsto, dok odsto, Kanadi pet odsto. U zemljama u razvoju, najveći rast BDP- će svjetska privreda rasti po stopi od šest odsto, što je za 0,5 odsto -a očekuje se u Indiji, i to 12,5 odsto, dok Kinu očekuje rast od 8,5 više nego što su prognozirali u januaru, prenosi Biznis. odsto.

"Čak i uz veliku nesigurnost u pogledu globalne pandemije, izlaz iz Gita Gopinat, glavni ekonomista MMF-a, predstavljajući najnoviji ove zdravstvene i ekonomske krize je sve vidljiviji", navedeno je, izvještaj uoči proljećnog zasjedanja MMF-a i Svjetske banke, is- između ostalog, u izvještaju MMF-a. takla je da je povećanje prognoze globalnog BDP-a zasnovano na fiskalnoj podršci vlada domaćim privredama u okviru odgovora na Ekonomski stručnjaci ističu da su prognoze MMF-a, kada je riječ korona pandemiju. o svjetskoj privredi, realne jer, po svemu sudeći, efekti vakcinacije u SAD i Kini kao najjačim svjetskim ekonomijama daju rezultate. U tom kontekstu posebno je apostrofirala ogroman, nedavno usvojen paket ekonomskih stimulansa SAD od 1,9 biliona dolara. Kada je riječ o regionu, prognoze MMF-a govore da će u ovoj godini najviše rasti BDP Crne Gore, i to devet odsto, što i ne čudi s obzirom Ipak, naglasila je da će predviđeni rast i dalje zavisiti od razvoja na to da je u ovoj zemlji zbog propale turističke sezone u prošloj pandemije i uspjeha vakcinacije, naglašavajući da ogroman broj godini BDP pao čak 15,2 odsto. ljudi i dalje nije vakcinisan te da se okončanjem moratorijuma na otplatu kredita očekuje nagli skok nelikvidnosti preduzeća širom U Srbiji BDP u ovoj godini trebalo bi da raste po stopi od pet odsto, svijeta te da će se privrede suočiti s teškoćama kada vlade presta- Hrvatskoj 4,4 odsto, Sjevernoj Makedoniji 3,8 odsto i Albaniji pet nu s pružanjem finansijske pomoći. Prema procjeni MMF-a, u ovoj odsto. godini može se očekivati i povećanje cijena nafte, i to za 41,7 odsto.

April 2021. Broj 4 88

Za razvijanje novog proizvoda je neophodno strpljenje i vrijeme i zato su programi podrške ključni i neophodni, navode sagovornici Glasnika.

Broj 4 April 2021. 89

Predstavljamo Studio Bad Brain Umjetnička kreacija za inovativni biznis

rivredna komora je partner na BeSME projektu "Unapređe- tima podrazumijevamo poslove koji zahtijevaju veći nivo saradnje nje poslovnog okruženja i konkurentnosti privatnog sektora između klijenata i nas, fokusiran pristup i naravno veće vrijeme. PCrne Gore" koji se finansira iz Instrumenta za pretpristupnu Na godišnjem nivou moguće je sa našim kapacitetima iznijeti 20- pomoc 2014 (IPA 2014) Evropske unije. U ovom i narednim brojevi- tak takvih poslova, uz sve ostale radne zadatke i obaveze. Tu spa- ma Glasnika predstavićemo neke od dobitnika BeSME vaučera za daju: festivali, konferencije, projekti iz NVO sektora, izrade video konkurentnost, koji doprinosi digitalnoj transformaciji njihovog formi, vođenje kampanja, izrada zahtjevnijih publikacija; mono- poslovanja. grafije, ilustrovane knjige itd.

Naši sagovornici su Milovan Kadović i Ilija Nikčević, osnivači Posebno smo ponosni na klijente i kontinuitet saradnje sa njima. Studija Bad Brain koji posluje u prostorijama IPC Tehnopolis u Vjerujemo da dugoročne saradnje ukazuju na kvalitet u radu i na Nikšiću. Njima je BeSME pomogao da dođu do prototipa njihovog povjerenje. Nezahvalno je praviti popise i liste, a još teže se sjetiti proizvoda Stereo Art. svih sa kojima smo sarađivali u prethodnih pet godina, ali postoje klijenti sa kojima saradnja ima formu partnerstva; Tehnopolis, - Stereo Art izgleda kao umjetnički rad, koji se kači na zid, a posje- UNDP, UNICEF, Akcija za ljudska prava, Skupština Crne Gore, SOS duje mogućnost reprodukovanja zvuka putem bluetooth enginea, telefon za žrtve nasilja, Festival Uličnih svirača, Boem Fest, Secu- ili usb memorije. Proizvod ovog tipa je unikatan i prilagodljiv, odli- ritas, Ministarstvo nauke Crne Gore, Zavod za udžbenike i nastav- čan za stambene, poslovne (holovi banaka, zdravstvenih ustanova, na sredstva... kongresnih centara) i druge višenamjenske prostore – kazali su nam iz Bad Braina. Trenutno radimo na grafičkom oblikovanju i ilustrovanju knjige, koja za sada, barem idejno i po trenutnom materijalu, ide iznad Glasnik: Predstavite našim čitaocima Bad Brain studio. Otkud ide- standarda na koje smo navikli u domaćem izdavaštvu. ja za ovaj posao, i zašto baš ime Bad Brain? Posljednjih godina i sada, bavimo se edukacijom iz oblasti grafič- Bad Brain: Pokretači i osnivači Studija Bad Brain su Ilija Nikčević kog dizajna i štampe, kroz programe i kurseve koje organizuju IPC i Milovan Kadović, likovni umjetnici i grafički dizajneri. Zvanično Tehnopolis, Zopt i Zavod za zapošljavanje Crne Gore. studio kreće sa radom 2016. u Nikšiću. Naš biznis plan dobio je podršku od IPC Tehnopolisa, gdje smo bili prva generacija stana- Glasnik: Koja je bila najbolja poslovna godina za Vaš studio i zašto? ra koji su ušli u inkubacioni sistem podrške za nove firme i start Bad Brain: Po nekim opštim parametrima 2019. godina. To je i treća up-ove. Cilj je bio u tom transferu iz svijeta umjetnosti u biznis godina poslovanja koja obično i jeste relevantna za procjenu per- svijet zadržati nešto autentično i osobeno i to pružiti kao dodatnu spektive poslovnog projekta. Do tada se formirala stabilna mreža vrijednost. Grafički dizajn po svojoj prirodi jeste komunikacijski klijenata, dobra dinamika rada i vidjele su se jasne mogućnosti ši- prostor gdje bi trebalo da se osjeti duh kreacije i inovativnosti, što renja ljudskih i tehničkih kapaciteta. često nije slučaj, jer se dešava da se mali sistemi u potpunosti pre- daju rješavanju jednostavnih dnevnih zahtjeva lišenih ozbiljnijeg Glasnik: Kako se pandemija kovida-19 odražava na poslovanje Bad grafičkog promišljanja. Znali smo da ne želimo raditi po takvom Brain studija i da li ste bili obuhvaćeni mjerama podrške? režimu i pokušali smo napraviti priču drugačiju od ovakvih i slič- Bad Brain: Pandemija je promijenila svijet. Da smo 2019. sastavljali nih primjera. Sam naziv studija je reflekt razmišljanja o poslu i ono najtemeljniju listu izazova i rizika u poslovanju, teško da bi se ova Bad iz naziva nije negativno i pežorativno, već bi ga najtačnije pre- globalna zdravstvena tragedija našla na njemu. veli kao nestašno. Pandemija je uticala na naše poslovanje, ali nije dovela u pitanje Studio ima dvoje stalno zaposlenih, ali i veliki broj spoljnih sara- sam opstanak. Mikro i mala preduzeća bi trebala da su žilavija od dnika iz bliskih ili potpuno udaljenih djelatnosti. masivnih sistema, mada statistika u zemlji ne govori tako. Mnogo Studio čine kreativna jedinica, gdje je osnovni alat za rad, računari manje smo radili za klijente koji dolaze iz sektora ugostiteljstva, iz i table za crtanje, i produkciona jedinica, gdje se nalazi nekoliko razumljivog razloga, ali smo dobili dosta projekata od partnera iz mašina za štampu, kako bi svaku ideju iznijeli od početne skice do NVO sektora. nekog finalnog proizvoda. Ono što nam je padalo najteže je osjećaj neizvjesnosti, posebno Glasnik: Ko su klijenti/projekti koje ste realizovali? Šta je aktuelno na početku kada je situacija bila svježa u svakom pogledu. Prvih u vašem radu? mjeseci smo prešli na rad od kuće, kasnije smo prešli na rad po zdravstvenim preporukama. Na početku pandemije, dok nam je Bad Brain: U našem poslu nije svaki zahtjev projekat. Pod projek- studio bio zatvoren, koristili smo mjeru Ministarstva ekonomije za

April 2021. Broj 4 90

subvencioniranje dijela zarada. It takes patience and time to Iako postoje pozitivne naznake, još uvijek smo u okolnostima pan- develop a new product and demije i njeno djelovanje na privredni sektor će trajati još dugo. U therefore support programs narednom periodu trebaće nam mudre politike da šteta bude pod- nošljiva i da prevaziđemo situaciju na najbolji način. are crucial and necessary,

Glasnik: Među dobitnicima ste BeSME vaučera za konkurentnost. the interlocutors of Glasnik Koji je bio razlog zašto se se prijavili, i kakvu vrstu usluge ste tražili say. i dobili?

Bad Brain: Možda su pandemijske okolnosti godile tome da se he Chamber of Economy is a partner in the BeSME project mentalno izmjestimo iz svakodnevnog i promišljamo o stvarima "Enhancement of Business Environment and Competitive- o kojima nijesmo ranije. Istražujući u polju multimedijalnih umje- ness of the Private Sector of Montenegro" funded by the EU tnosti, došli smo do koncepta art gadgeta. Idejno rješenje je nastalo T Instrument for Pre-Accession Assistance 2014 (IPA 2014). In this iz potrebe da se umjetničkom djelu, osim estetske, doda i funkcio- and the next editions of Glasnik, we will present some of the win- nalna komponenta i tako se stvori dodatna vrijednost. Stereo Art ners of the BeSME voucher for competitiveness, which contributes je koncept koji objedinjuje estetski kvalitet umjetničkog djela (di- to the digital transformation of their business. gitalna slika, digitalna grafika, kolaž ili fotografija) koja u svom no- sećem ramu integriše i modularni audio-sistem. Stereo Art izgle- Our interlocutors are Milovan Kadović and Ilija Nikčević, the fo- da kao umjetnički rad, koji se kači na zid, a posjeduje mogućnost unders of the Bad Brain Studio, which operates in the premises of reprodukovanja zvuka putem bluetooth enginea, ili usb memorije. IPC Tehnopolis in Nikšić. BeSME helped them to come up with a Proizvod ovog tipa je unikatan i prilagodljiv, odličan za stambene, prototype of their Stereo Art product. poslovne (holovi banaka, zdravstvenih ustanova, kongresnih centara) i druge višenamjenske prostore. - Stereo Art looks like a work of art, which hangs on the wall, and has the ability to reproduce sound via Bluetooth engine or USB Kroz apliciranje za BeSME vaučer za konkurentnost vidjeli smo flash drive. The product of this type is unique and adaptable, it is priliku da lakše dođemo do nultog primjerka Stereo Arta, jer nam excellent for residential, business (halls of banks, health care inje on omogućavao saradnju sa eksternim ekspertima i pokrivao stitutions, congress centres) and other multipurpose spaces, Bad u priličnom dijelu troškove njihovih usluga. Dobijena podrška na Brain representatives say. kraju nam je omogućila da imamo urađen prototip i da na njemu možemo vidjeti dobre stvari koje bi trebalo unaprijediti. Glasnik: Would you introduce our readers to the Bad Brain studio? Where did the idea for this business come from and how did Bad Samim radom na ovom proizvodu osjetili smo puls start up zaje- Brain get its name? dnice u Crnoj Gori, i predstavili svoju ideju na nekoliko konferen- cija, radionica i meet upova. Bad Brain: The initiators and founders of the Bad Brain Studio are Ilija Nikčević and Milovan Kadović, artists and graphic designers. Glasnik: Na koji način je dobijeni vaučer poboljšao poslovanje va- The studio officially started operating in 2016 in Nikšić. Our busi- šeg studija? ness plan received support from IPC Tehnopolis, where we were the first generation of tenants to enter the incubation support sy- Bad Brain: Najznačajnije su tu neke nove perspektive koje se otva- stem for new businesses and start-ups. In that transfer from the raju. Podrška projektu znači da neko pozitivno ocjenjuje vašu ideju world of art to the business world, keeping something authentic i vidi u njoj potencijal. Podrška u finansijskom smislu znači i vri- and special which could be offered as an added value was our pri- jeme koje možete komotnije odvojiti da nešto unapređujete i usa- mary goal. vršavate. Za razvijanje novog proizvoda je neophodno strpljenje i vrijeme i zato su programi podrške ključni i neophodni. Trenutni Graphic design by its nature is a communication space where the benefiti na poslovanje su što nam se horizont razmišljanja i djelo- spirit of creation and innovation should be felt, which often is not vanja proširio i što smo vidjeli da imamo kapacitete i za stvari koje the case, because small systems happen to be completely commit- dijelom iskaču iz zamišljenih granica našeg djelovanja. ted to solving simple daily requirements devoid of serious graphic thinking. We knew we didn’t want to work under such a regime Glasnik: Kakvi su razvojni planovi Bad Braina za naredni period? and we tried to make the story different from these and similar Bad Brain: U ovakvim periodima je teško davati prognoze, ali pla- examples. The name of the Studio itself is the result of reflection niranje i pozitivna razmišljanja su tu. Pokazatelj uspješnosti i ra- about the business, while the term Bad in its name does not have a sta je i proširenje kapaciteta, ljudskih i u tehničkom smislu, i mi- negative or pejorative connotation, but the most accurate transla- slimo da smo na dobrom putu da to ostvarimo u ovoj kalendarskoj tion would be restless. The studio has two full-time employees, but godini. Sada imamo stabilnu platformu i sistem koji funkcioniše i also a large number of external associates from related or comple- lakše je nego na početku održavati, poboljšavati i širiti poslovanje. tely unrelated activities.

Kada zamišljamo naš studio u budućnosti, nikada nemamo viziju The studio consists of a creative unit, where there is a basic work velikog sistema, već zaokruženog prepoznatljivog sistema sa in- tool, such as computers and drawing boards, and the production tegritetom i vizijom očuvanja one osnovne ideje koja nas je i po- unit with several printing machines, in order for each idea to be vela u biznis sektor, a to je da proizvod može imati i komercijalnu transformed from the initial sketch to a final product. i umjetničku stranu i da osobenost i lični stvaralački kapaciteti Could you tell us who are your clients or what are the pro- mogu ostati očuvani u ovom poslu, ako imate petlju. Glasnik: jects that you have implemented? Is there something new you are

Broj 4 April 2021. 91

Studio Bad Brain Artistic creation for innovative business

April 2021. Broj 4 92

working on right now? make the damage bearable and to overcome the situation in the best possible way. Bad Brain: In our business, not every request is a project. By projects we mean activities which require a higher level of cooperation Glasnik: You are among the winners of the BeSME competition between clients and us, a focused approach and of course more voucher. What was the reason why you applied and what kind of time. In addition to all other work tasks and obligations, with our service did you ask for and get? capacities it is possible to perform about 20 such activities annu- Bad Brain: Maybe the pandemic circumstances were good for us to ally. These include: festivals, conferences, projects from the NGO mentally move out of the everyday life and think about things we sector, making video forms, running campaigns, making more de- hadn’t thought before. By exploring in the field of multimedia arts, manding publications; monographs, illustrated books, etc. we came up with the art gadgets concept. The conceptual solution We are especially proud of our clients and the continuity of coope- arose from the need to add a functional component to the work ration with them. We believe that long-term cooperation indicates of art, in addition to the aesthetic one, and thus create additional the quality of work and trust. It is ungrateful to make records and value. Stereo Art is a concept combining the aesthetic quality of a lists, and it is even harder to remember everyone we have coope- work of art (digital image, digital graphics, collage or photography) rated with in the past five years, but there are clients with whom which integrates a modular audio system in its supporting frame. the cooperation takes the form of a partnership; Tehnopolis, UNDP, Stereo Art looks like a work of art, which hangs on the wall, and UNICEF, Action for Human Rights, Parliament of Montenegro, SOS has the ability to reproduce sound via Bluetooth engine or USB line for Victims of Violence, Street Musicians Festival, Boem Fest, flash drive. The product of this type is unique and adaptable, it is Securitas, Ministry of Science of Montenegro, Institute for Textbo- excellent for residential, business (halls of banks, health care in- oks and Teaching Aids... stitutions, congress centres) and other multipurpose spaces.

We are currently working on the graphic design and illustration By applying for the BeSME voucher for competitiveness, we saw of the book, which for now, at least conceptually and in terms of an opportunity to more easily reach the zero-copy of Stereo Art, current material, goes beyond the standards we are used to in the because it allowed us to cooperate with external experts and cover domestic publishing. large part of the costs of their services. The support we received allowed us in the end to create a prototype and to be able to see the In recent years and now, we have been engaged in education in things on it that should be improved. the field of graphic design and printing, through programs and courses organized by IPC Tehnopolis, Zopt and the Employment By working on this product, we felt the pulse of the start-up com- Agency of Montenegro. munity in Montenegro, and presented our idea at several conferences, workshops and meet-ups. Glasnik: What was the best business year for your Studio and why? Glasnik: In which way has the received voucher improved opera- Bad Brain: According to some general parameters, it was 2019. It ting of your studio? was the third year of business operating which is usually relevant for assessing the perspectives of a business project. By that time, Bad Brain: The most important are some new perspectives which we created a stable network of clients, good work dynamics and are opening up. Project support means that someone positively clear possibilities for expanding human and technical capacities evaluates your idea and sees it’s potential. The financial support could be seen. also means the time which you can more comfortably use to improve and perfect your product. It takes patience and time to de- Glasnik: How has the Covid-19 pandemic affected the business of velop a new product and therefore support programs are crucial Studio Bad Brain and have you been covered by the support me- and necessary. The current benefits to the business entail expan- asures? ding our horizon of thinking and acting and realizing that we have Bad Brain: The pandemic has changed the world. If we had compi- capacities even for things which partly go beyond the imaginary led in 2019 the most thorough list of challenges and risks in busi- limits of our actions. ness, hardly could this health tragedy find its place on it. Glasnik: What are the development plans of Studio Bad Brain for The pandemic affected our business, but it did not jeopardize its the next period? survival. Micro and small enterprises should be tougher than mas- Bad Brain: It is hard to make predictions at times like this, but we sive systems, although the statistics in our country do not show don’t lack plans and positive thinking. The success and growth is that. We worked much less for clients in the hospitality sector, for indicated by the expansion of both human and technical capaciti- an understandable reason, but we got a lot of projects from par- es and in our opinion, we are on the right track to achieving this in tners from the NGO sector. the current year. We now have a stable platform and a functional The feeling of uncertainty was the hardest for us, especially at the system, so it is much easier that at the beginning to maintain, im- beginning when the situation was fresh in every way. During the prove and expand the business. first months we switched to teleworking, later we worked accor- When we are imagining our studio in the future, we never have a ding to health recommendations. At the beginning of the pande- vision of a large system, but a complete recognizable system with mic, while our studio was closed, we used a measure of the Minist- integrity and a vision of preserving the basic idea which led us to ry of Economy to subsidize part of the earnings. the business sector, meaning that a product can be both commer- Although there are positive indications, we are still affected by the cial and artistic and that personal creative capacities in this busi- pandemic, and its impact on the business sector will continue for ness are possible to be preserved, if you are brave enough. a long time. In the coming period, we will need wise policies to

Broj 4 April 2021. 93

Robert A. Mundell Siromašnima bi možda bilo bolje s manjim udjelom veće pite, nego s većim udjelom male pite.

obert A. Mundell, nobelovac, ekonomista koji su osporavali mišljenje da je Preminuo nomista čije je teoretisanje otvorilo smanjenje poreza za bogate najbolji način Rvrata razumijevanju djelovanja glo- da se podstakne ekonomski rast. balnih finansija i moderne međunarodne "Ekonomija na strani ponude iznijela je ekonomije, dok su njegovi stavovi o eko- otac eura argument da su strmo progresivne pore- nomskoj politici podstakli stvaranje eura ske stope smanjile veličinu "kolača" koji i usvajanje pristupa smanjenja poreza po- se dijeli", rekao je profesor Mundell 2006. znatog kao ekonomija na strani ponude, u intervjuu za Američko ekonomsko udru- umro je u 88 godini, piše NY Times. ženje. "Siromašnima bi možda bilo bolje s Profesor Mundell, Kanađanin koji je, iz- manjim udjelom veće pite, nego s većim među ostalog, predavao na Univerzitetu udjelom male pite." u Čikagu i na Univerzitetu Columbia, do- Da bi podstaknuo rastuću ekonomiju, zalo- bio je Nobelovu memorijalnu nagradu za žio se za zadržavanje maksimalne poreske ekonomske nauke 1999. godine za analize stope ispod 25 posto. "Podsticaji i nagrade monetarne i fiskalne politike u različitim preduzetničke grupe moraju se hraniti i režimima deviznog kursa, te optimalnog hraniti", rekao je u intervjuu 1986. godine. valutnog područja. Njegove ideje su žarko promovisali 1970-ih, Njegov izuzetan rad, uglavnom od sredi- posebno Arthur Laffer, ekonomista koji je ne 1950-ih do početka 60-ih – u doba kada postao poznat po "Lafferovoj krivi", postu- su devizni kursevi bili stabilni, a globalna lirajući da će niže poreske stope generisa- kretanja kapitala skromna - bio je daleko ti veće državne prihode, i Jude Wanniski, ispred svog vremena. urednik časopisa The Wall Street Journal. "Mundell je teme birao neobičnom - gotovo Argument profesora Mundella "pustio je proročkom – preciznošću, u smislu pred- korijenje" jer su Kenzijanci teško mogli ob- viđanja budućeg razvoja međunarodnih jasniti neočekivanu kombinaciju sporijeg monetarnih aranžmana i tržišta kapitala", rasta i rastuće inflacije tokom većeg dijela napisao je Nobelov komitet. sedamdesetih. Profesor Mundell je tvrdio, Profesor Mundell zaslužan je ko-programer nasuprot uobičajenom mišljenju, da niske Mundell-Flemingovog modela, koji je ovoj poreske stope i fiskalnu politiku treba kori- oblasti dodao ključnu dimenziju stvarajući stiti za podsticanje ekonomske ekspanzije, elegantan način da se ide dalje od prouča- te da su više kamate i čvrsta monetarna vanja samostalnih nacionalnih ekonomija. politika pravi alati za suzbijanje inflacije. (Marcus Fleming, kolega iz Međunaro- Taj pristup, s rezultatima o kojima se i da- dnog monetarnog fonda početkom 1960-ih, nas raspravlja, prihvatio je 1980-ih preds- otprilike u isto vrijeme iznio je slične ideje.) jednik Ronald Reagan, koji je političkim "Stvorili ste modernu, otvorenu makroe- potezima, poznatim kao Reganomija, naglo konomiju", napisao je Jacob Frenkel, bivši smanjio poreske stope i podržao predsje- guverner Izraelske banke, u natpisu knjige dnika Federalnih rezervi Paul A. Volckera o teorijama profesora Mundella. "Moja ge- koji je podigao kamate kako bi inflaciju sta- neracija ekonomista duguje vam sve što vio pod kontrolu. znamo." Tokom svoje karijere profesor Mundell se Ali reputacija profesora Mundella izvan često borio s divovima te profesije, uklju- akademskog svijeta počiva više na dvije čujući Miltona Friedmana sa Univerziteta druge ideje. Poznat je kao "otac eura", zbog u Čikagu i Martina Feldsteina sa Harvarda. svog rada koji je ohrabrio mnoge evropske Ali, takođe je žudio za priznanjem i poz- države da se odreknu valuta da bi se pridru- dravio prestiž - i nagradu od milion dolara žile većoj monetarnoj uniji. I pružio je inte- - koju je Nobelova nagrada dodijelila. lektualnu osnovu za snižavanje najviših po- U svom intervjuu iz 2006. godine rekao je reskih stopa na bogate, čiji su se zagovornici da mu je osvajanje Nobela posebno prijalo. okupili pod zastavom ekonomije na strani ponude i osvojili mnoge desničare i kreatore - Jer je moj rad bio prilično kontroverzan i politika u Sjedinjenim Državama, Britaniji i bez sumnje je nagazio na puno intelektual- drugdje, istovremeno privlačeći prezir eko- nih prstiju", ocijenio je on.

April 2021. Broj 4 94

Vladimir Gligorov za Novi magazin Kineski krediti

rna Gora se suočava s finansijskim teškoćama ne samo zato Isto u važi i za većinu drugih balkanskih država. Hrvatska je, na što je teško pogođena epidemijom jer je stradao turizam, čiji primjer, uložila značajna sredstva kako bi povezala primorje sa Cje udio u nacionalnom dohotku veliki. unutrašnjošću zemlje. Jer su regionalne razlike bile i još uvijek su velike između ostalog i zbog nedovoljne povezanosti putevima i Bilo bi prirodno da kreditori odlože naplatu dugova iz istih razloga željeznicom. Slično je i sa Bosnom i Hercegovinom i sa većinom iz kojih zemlje odlažu obaveze preduzeća koja ne mogu da zarađu- balkanskih država. Pored toga, povezanost među državama i pri- ju jer ne rade da se ne bi širila zaraza. Kako bi to moglo da izgleda? vredama nije podržana odgovarajućom mrežom puteva i posebno Prije toga, imaju li smisla ulaganja u infrastrukturu? Balkan u cjeli- željeznicom. ni zaostaje za ostatkom Evrope, posebno kad je reč o željeznici, ali Kada je riječ o Crnoj Gori, to je posebno važno zato što je kompara- i u kvalitetnim putevima i u svim ostalim vidovima infrastrukture. tivna prednost njene privrede u uslužnom sektoru. Ne samo kada Imajući u vidu geografiju Balkana, to je veća prepreka razvoju nego je riječ o primorju nego i o unutrašnjosti zemlje. I razvoj industrije možda u nekim ravnijim predjelima. Zašto? i poljoprivrede će u ne maloj mjeri biti povezan sa uslužnim sek- Zato što održava regionalne razlike. Crna Gora je, primjera radi, torom, i ne samo s turizmom. I obrazovanje, i zdravstvo, i finansi- mala zemlja, ali su regionalne razlike velike. U prostranijim ze- jske, i informatičke usluge, bilo da su tržišne ili ne, imaju potrebu mljama to je posljedica udaljenosti periferije od centara, dok to ne za gradskom i međugradskom infrastrukturom. Tako da su nesu- bi trebalo da je problem malih privreda. Osim ukoliko geografija ne mnjivo potrebna značajna ulaganja. stoji na putu. Tada je neophodno povezati zemlju samu sa sobom i Tu su dva problema. Jedan je da je učešće javnih sredstava ne- sa susedstvom. Crna Gora ima izlaz na more, što olakšava veze sa izbježno zato što su spoljašnje posljedice izgradnje infrastrukture svijetom, ali nedostaju ne samo kopnene veze već i gradska infra- značajne. Ili, drukčije rečeno, društveni prinosi su veći o privatnih. struktura, kao i energetska i svaka druga.

Broj 4 April 2021. 95

Povezanost među državama i privredama nije podržana odgovarajućom mrežom puteva i posebno željeznicom. Kada je riječ o Crnoj Gori, to je posebno važno zato što je komparativna prednost njene privrede u uslužnom sektoru.

Drugi problem je u tome što bi isplativost ulaganja, recimo u magi- jima, sasvim ispravno kaže da EU ne može da vraća tuđe kredi- stralni put ili željeznicu, mogla da se oduži jer je potrebno vrijeme te, ali nepotrebno stavlja znak pitanja na sam projekat koji je već da se značajno poveća privredna aktivnosti i produktivnost, što duže vrijeme u toku. Ukoliko se misli na to da je posao skuplji nego bi trebalo da su posljedice ulaganja u infrastrukturu. Pa bi krediti što bi trebalo da bude, ta je zamjerka na mjestu. Iako je jasno da u trebalo da budu dugoročni i s povoljnim kamatama. To je obično crnogorskim geografskim uslovima kilometar puta mora da bude moguće ili pozajmicama razvojnih banaka ili suverenim krediti- skuplji nego na mnogim drugim mjestima, čini se svejedno da je ma. Jer su rizici za kreditore manji, a oni bi trebalo da mogu i da preskup. Ukoliko je pak to slučaj, svakako bi bilo najprirodnije oče- pomognu dužnicima ukoliko bi oni zapali u teškoće. Recimo, kao kivati da kineski kreditor reprogramira dug i da poveća efikasnost kada izbije epidemija. finansiranja projekta. Sam, međutim, projekat izgradnje- infra strukture u Crnoj Gori ne bi trebalo da je predmet spora. Tako posmatrano, problem s kojim se Crna Gora suočava, jer bi trebalo da počne da otplaćuje kineski kredit u vrijeme kad se suočava Ovo je svakako jedan primjer na kojem će se videti korisnost ili sa dubokom recesijom, mogao bi da se riješi ili tako što će kreditor eventualna problematičnost kineskih kredita. Ukoliko kreditor odložiti početak vraćanja kredita ili bi, što bi bilo bolje, kredit bio ne bi pokazao fleksibilnost, postoji rizik da dužnik ne može da reprogramiran. Kod ovog drugog rješenja ne bi trebalo da se po- otplaćuje kredit i da proglasi moratorijum, što ne bi bio baš naj- goršaju uslovi otplate već naprotiv, da se poboljšaju jer nije riječ bolji ishod ni za jednu od strana, a svakako bi uticalo na percepci- o padu povjerenja u dužnika već o spoljašnjem uzroku za nastale ju kineskih kredita u drugim zemljama. Nije sasvim jasno da li bi finansijske probleme. Tako da kreditni rejting dužnika ne bi treba- dužnik mogao da traži druge izvore finansiranja projekta. U tome lo da trpi. bi EU mogla da odigra određenu ulogu, koja bi pomogla obema stranama da dođu do rešenja koje uzima u obzir posebne okolnosti Predstavnik Evropske unije, ako je vjerovati novinskim izvješta- epidemije i potrebe za podjelom rizika.

April 2021. Broj 4 96

Iz knjige "Ekonomska istorija Crne Gore" dr Branislava Marovića Promjene društveno- ekonomskih odnosa

Broj 4 April 2021. 97

poslijeratnom periodu razvoja društveno-političkih odno- publička, pokrajinska, oblasna i lokalna. U Crnoj Gori je bilo samo sa u Jugoslaviji vlast je imala samo jedna partija – Komu- jedno preduzeće opštenarodnog značaja, i to Solana u Ulcinju, dok U nistička partija Jugoslavije (KPJ), odnosno kasnije Savez je preduzeća republičkog značaja bilo 39. Među ovim preduzeći- komunista Jugoslavije (SKJ). Izašla iz Drugog svjetskog rata kao ma najviše je bilo uljara, pilana, štamparija, veletrgovačkih predu- predvodnik antifašističke borbe, sa slavom pobjednika i brojno zeća, fabrika cigle i crijepa itd. Na čelu ovih preduzeća, nezavisno ojačana, politika ove partije polazila je od shvatanja da samo po- od toga kako su rangirana, nalazio se direktor, koji je bio, kao pov- tpuno podržavljenje privrede sa vladajućom pozicijom KPJ u sis- jerenik države, odgovoran nadležnom državnom organu koji je temu vodi socijalizmu i stvaranju novih odnosa. Kao članica Ko- preduzeće osnovao. Direktor je imao pravo da prima, premješta i munističke internacionale KPJ je prihvatila njenu političku liniju otpušta radnike, kao i da određuje njihove plate na osnovu pravila da u izgradnji socijalizma u jednoj zemlji treba primijeniti teoriju preduzeća. Radnici i službenici odgovorni su za svoj rad direk- i praksu SSSR-a (Sovjetskog Saveza) jer je to jedini put u socijali- toru, koji je najviše disciplinski starješina u preduzeću. Državni zam. U nedostatku svog vlastitog iskustva u izgradnji socijalizma, organi, odnosno administrativno-operativni rukovodilac, donosi ako se izuzmu iskustva na oslobođenim teritorijama u toku rata, pravila preduzeća, daje preduzeću plan proizvodnje, određuje za- KPJ je polazila od sovjetskog (ruskog) modela, sovjetske prakse datke preduzeću, sastavlja planove za obnovu i izgradnju (inve- u privredi i organizaciji privrede, i taj je model počela primjenji- sticioni plan), vrši nadzor nad poslovanjem preduzeća itd. Sred- vati dobrovoljno. Državni oblik svojine dobio je tako primat i pod stva za razvoj, koja su se sastojala iz amortizacije i akumulacije, njegovom vlašću i upravljanjem nalazi se i zadružna i privatna u cjelini su se slivala u budžet Federacije, Republike i lokalnih svojina – koje su takođe utvrđene Ustavom FRNJ iz 1946. godine. društveno-političkih zajednica (srezova). Na taj način je savlađi- van problem njihove usitnjenosti i disperzije na veliki broj privre- Slična formulacija nalazi se i u Ustavu NR Crne Gore, usvojenim dnih subjekata. Ovo tim prije što su ona svojim pretežnim dijelom na sjednici Ustavotvorne skupštine NR Crne Gore 31. decembra bila centralizovana u budžetu Federacije, zatim znatno manje u 1946. godine. Ovim Ustavom oblikovane su osnovne konture budžetu Republike i sasvim neznatno u budžetu sreza. U takvom ekonomskog sistema, i to u njegovoj četvrtoj glavi pod naslovom sistemu akumulacije i investicija ne postoje institucije kredita i "Društveno-ekonomsko uređenje". Ustav sankcioniše sve one od- kamate. Investicione odluke donose odgovarajući državni organi, luke koje su u periodu narodnooslobodilačke borbe i poslijeratne oslanjajući se na prethodno usvojen državni plan i s uvjerenjem obnove ostvarene i daje ustavni osnov za dalju i definitivnu naci- da dobro tumače potrebe privrede i društva u datom momentu i onalizaciju. Potvrđuje agrarnu reformu i utvrđuje ustavno pravo da dobro poznaju njegove ekonomsko-razvojne mogućnosti. Zna- poljoprivrednika na privatnu svojinu, ali prepušta da maksimum čajno mjesto u sistemu za rukovođenje privredom zauzimale su svojine odredi zakon. Proglašava za opštenarodnu (državnu) imo- Savezna kontrolna komisija i Republička kontrolna komisija. Ove vinu sredstva za proizvodnju ili za imovinu zadružnih organiza- komisije, i Savezna i Republička, imale su zadatak da poboljšava- cija ili privatnih fizičkih i pravnih lica. Osim rudnog blaga, progla- ju i razvijaju organizaciju i aparat uprave, ukazujući mu pomoć u šava za opštenarodnu imovinu i druge izvore prirodnih snaga, kao boljim i savremenim metodama rada i poslovanja; da pravilno i i željeznički, vazdušni, PTT saobraćaj i radio. Istovremeno progla- racionalno iskorišćuju materijal i njim rukuju; da znalački vrše šava državnu svojinu kao osnovu budućeg privrednog sistema, a rukovođenje i nadzor nad radom organizacija, ustanova i predu- naročito planiranja. Potvrđuje ličnu svojinu građana i pravo na zeća i da imaju pravilan odnos prema građanima. Da bi ostvarila mogućnost ograničenja privatne svojine i njene eksploatacije ovaj svoj zadatak, opšta državna kontrola je pozvana da pomaže kada to traže opšti interesi i da se u opštem interesu mogu nacio- i nadzire cjelokupno poslovanje i rad organa državne uprave i nalizovati pojedine privredne grane ili preduzeća. I jugoslovenski njima potčinjenih ustanova i preduzeća i da provjerava da li ovi i crnogorski ustav uveli su etatističko upravljanje privredom uz organi pravilno i na vrijeme izvršavaju zakone, uredbe, naredbe i dominaciju saveznih organa uprave, odnosno republičkih kao ad- druge akte viših organa državne vlasti, odnosno državne uprave. ministrativno-operativnih rukovodilaca najznačajnijih državnih Kontrolna komisija NR Crne Gore mogla je to uraditi neposredno preduzeća; utvrdili su i centralizaciju planiranja i budžetiranja. U ili preko kontrolnih organa narodnih odbora ili glavnih inspekto- ovoj fazi država se oslanja na snažan monopol državne svojine u ra koji su bili članovi komisije. licu svojih državnih organa, javlja se ne samo kao osnovna poluga postojećeg sistema već kao organizator i upravljač na najrazliči- Organi opšte državne kontrole u obimu svojih ovlašćenja mogli tijim područjima života u privredi i sl. U ovoj fazi koja se zbog su i sami izricati disciplinske kazne: pismenu opomenu, pismeni objektivne uloge države i izvršnih organa u društvenim odnosima ukor, javni ukor, novčanu kaznu u iznosu desetine jednomjeseč- naziva fazom "revolucionarnog etatizma", politička uloga i zna- ne prinadležnosti i druge kazne za koje je ovlašćen neposredno čaj izvršnih organa u ukupnoj strukturi vlasti su veliki i najčešće pretpostavljeni starješina. Svaki građanin mogao je koristiti svo- odlučujući. Ustav NR Crne Gore izričito ovlašćuje vladu da može je pravo da nadležnoj kontrolnoj komisiji ili kontrolnom orga- donositi, na osnovu zakonskog ovlašćenja, uredbe sa zakonskom nu podnese predstavku o radu i postupanju bilo kojeg državnog snagom. Takav zakon je donijet 15. aprila 1947. godine. U periodu organa i službenog lica, ili da predloži poboljšanje rada državne od 1947. do početka 1950. godine vlada NR Crne Gore je donijela uprave. Tako organizovana državna kontrola nije bila samo sred- 104 uredbe iz oblasti privrede i finansija sa zakonskom snagom, stvo otkrivanja raznih nepravilnosti u materijalnom poslovanju koje je prema odredbama zakona podnosila na potvrdu Narodnoj državne uprave, već u prvom redu instrument i nužni dio opšteg skupštini NR Crne Gore. Država upravlja svojinom preko čitavog rukovođenja državom. sistema organa, ustanova i preduzeća. Svi državni organi, ustano- Tako se širio sve složeniji aparat upravne kontrole. Povećava se ve i preduzeća dobijaju na upravljanje jedan dio državne svojine. broj inspektora i komisija i osnivaju se novi rejonski inspektori. Koji će organ dobiti koju imovinu na upravljanje, određivalo je Jačanjem uloge države u privredi i drugim granama života dolazi- ustavno i administrativno pravo. Zakonskim i podzakonskim ak- lo je do neizbježnog povećanja broja službenika. tima izvršena je podjela preduzeća na opštedržavna (savezna), re-

April 2021. Broj 4 98

Moja planeta Ruska televizija u Crnoj Gori snima dva filma serijala Magija ukusa

rvi ruski obrazovni kanal "Moja planeta", sa nacionalnom ponude Crne Gore. frekvencijom, emituje serijal "Magija ukusa", koji vodi popu- Serijal je koncipiran tako da svaka epizoda, odnosno kratki film od larni voditelj Anton Zajcev. Serijal ima milonsku gledanost P 26 minuta, predstavi neki novi region i da ga autentično prikaže širom svijeta. ruskom tržištu, kao i svim zemljama ruskog govornog područja. Produkcija TV "Moja planeta" snima dva filma u Crnoj Gori uz po- Predstavnici televizije "Moja planeta" planiraju prikazivanje filmo- dršku Nacionalne turističke organizacije Crne Gore i lokalnih tu- va iz ovog serijala dva puta nedjeljno u udarnim terminima tokom rističkih organizacija Kotora, Budve i Cetinja. Filmovi će biti po- vikenda. Takođe, filmovi će biti prikazani više od 30 puta u različi- svećeni nacionalnoj kuhinji, promociji restorana, farmi, etno sela tim terminima programske šeme na istoj televiziji, a biće dostupni i drugih zanimljivosti i autentičnosti crnogorskog podneblja, piše za gledanje i na njihovom zvaničnom YouTube kanalu. Filmovi CdM. snimani u Crnoj Gori biće emitovani početkom maja ove godine. Kako je saopšteno iz Nacionalne turističke organizacije Crne Gore, Program ove popularne ruske televizije prati više od 23 miliona ekipa produkcije te popularne televizijske kuće trenutno boravi u gledalaca u Rusiji, ali i oko 75 miliona širom svijeta, što je posebno Crnoj Gori i obilazi Kotor, Cetinje, Skadarsko jezero, ali i brojna dru- važno za promociju naše zemlje na ruskom tržištu, imajući u vidu ga mjesta. predstojeću ljetnju turističku sezonu, te interesovanje ruskih turi- TV ekipa promoviše tradicionalne delikatese, poput vina, ribe i pr- sta da ljetnji odmor provedu u Crnoj Gori. šuta i bilježi kadrove kojima će dočarati raznovrsnost turističke

Broj 4 April 2021.