DOCSLIB.ORG

Les Cahiers Du Comité Asie De L’ANAJ-IHEDN

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Les Cahiers Du Comité Asie De L’ANAJ-IHEDN ANALYSES | ENTRETIENS | NOTES DE LECTURE | NOTES DE CONFÉRENCES Les Cahiers du Comité Asie de l’ANAJ-IHEDN été 2014 MOSCOU TOKYO 8 SEOUL BEIJING L’ANAJ-IHEDNÀ propos de l’ANAJ-IHEDN | Parce que la Défense ne doit pas être la Études de Défense Nationale (IHEDN) la mission de sensibiliser tous les citoyens, « ». À l’issue de ces séminaires, les nouveaux auditeurs jeunes de l’IHEDN sont accueillis au sein de l’Association Nationale des Auditeurs Jeunes de l’IHEDN : l’ANAJ-IHEDN. plus de 1 500 étudiants, jeunes professionnels, élus et responsables d’associations. Reconnue « Partenaire de la réserve citoyenne » par le ministère de la Défense, l’ANAJ- - - miques, civiles et militaires, et de relations internationales. LES CAHIERSLes Cahiers du Comité DU Asie de COMITÉ l’ANAJ-IHEDN | Force ASIE est de constater - L’ANAJ-IHEDN compte parmi ses membres des personnes qui se sont plus particu- - Stéphane Cholleton | Auditeur-jeune de la 60ème Comité Asie, rédacteur en chef des Cahiers du Comité Asie. Retrouvez toute l’actualité de l’ANAJ-IHEDN sur son site Internet : www.anaj-ihedn.org Pour toute questions sur les Cahiers du Comité Asie : [email protected] SOMMAIRE Les Cahiers du Comité Asie Été 2014 | numéro 8 ÉDITORIAL 5 Par Stéphane Cholleton ENTRETIEN 7 Entretien avec Agnès Andrésy, Directeur général de Chinarcanes, société de conseil et d’informations stratégiques. Réalisé par Igor Yakoubovitch ANALYSE 19 Par Sandrine Dalban-Tabard ANALYSE 26 Par Philippe du Fresnay ENTRETIEN 29 Entretien avec Isabelle Facon, Maître de recherche à la Fondation pour la recherche stratégique, spécialiste des politiques de sécurité et de défense russes. Réalisé par Marc Evers et Antoine Lury Les Cahiers du Comité Asie de l’ANAJ-IHEDN été 2014 ANALYSE 8 34 The Ukraine Crisis is Pivotal for Emerging Asian Powers Par Brij Khindaria COMPTE-RENDU 54 L’histoire des relations franco-chinoises Une conférence avec Emanuel Lincot Par Antoine Masdupuy COMPTE-RENDU 58 Où en est la puissance militaire chinoise ? Une table ronde avec Denis Lambert, Patrick Michon, Pierre Picquart, Emmanuel Puig Par Sophie Chevaleyre PUBLICATIONS 63 Revues, essais et travaux de recherche Sélectionnés par le Comité Asie CONTRIBUTEURS 70 Les contributeurs de ce numéro Les membres du Comité Asie, les contributeurs extérieurs et l’équipe de coordination PUBLICATIONS 73 Les publications de l’association Par les Comités de l’ANAJ-IHEDN Les opinions exprimées dans les différents articles n’engagent que la responsabilité de leurs auteurs. ÉDITORIAL L’AsieL’Asie surprendre ! surprendre L’AUTEURStéphane Cholleton | Auditeur-jeune de la 60ème session de l’IHEDN, 2008, Responsable du Comité Asie | Rédacteur en chef des Cahiers du Comité Asie. L’Asie n’a pas a saison 2013/2014 nous a permis de continuer à approfondir nos connaissances sur l’Asie. Cela s’est traduit en particulier par un certain nombre d’études réalisées 5 L pour les Cahiers du Comité Asie ou pour le forum de l’UNION-IHEDN, mais égale- ment par les ateliers mis en place au sein de l’ANAJ-IHEDN. Nous nous sommes ainsi réunis pour traiter de l’expatriation en Asie ou du monde des affaires en Chine, et pour partager nos retours d’expériences. Nous avons également eu quelques moments privilégiés d’échange et de rencontre, par exemple lors de la visite du Bureau de Représentation de Taipei à Paris, autour de son représentant, S.E.M. Michel Ching-Long Lu. Enfin, les conférences que nous avons organisées, et qui ont attiré un public toujours plus nombreux, ont œuvré à la diffusion des réflexions menées par les experts du monde asiatique contemporain. Par ailleurs, je voudrais souligner la particularité de ce numéro des Cahiers du Comité Asie : c’est en effet le premier à pouvoir afficher un numéro ISSN (International Standard Serial Number), code international normalisé qui permet d’identifier de manière univoque toute publication en série partout dans le monde. Je tiens à cette occasion à remercier l’ensemble des membres du Comité et des experts extérieurs qui ont participé à la qua- lité et la reconnaissance de cette revue, ainsi qu’à l’équipe rédactionnelle et au conseil scientifique. •• Les Cahiers du Comité Asie de l’ANAJ-IHEDN été 2014 •• L’Asie n’a pas fini de nous surprendre. La nouvelle politique du Japon s’oriente vers une 8 réinterprétation de l’article 9 de la constitution sur l’emploi de ses forces armées. La Chine, depuis l’arrivée au pouvoir de Xi Jinping, se présente comme une puissance qui s’affirme comme telle, se distanciant ainsi du « profil bas » traditionnellement adopté par Pékin jusqu’à présent. La notion d’ « harmonie » chère à Hu Jintao a ainsi laissé place à celle de « rêve chinois ». Néanmoins, comme nous le découvrirons, l’organisa- tion du Conseil des Affaires d’État est plus complexe et « démocratique » que d’aucuns pourraient le penser. En Asie du Sud-Est, les tensions sur les îlots en mer de Chine méridionale et les ques- tions de sécurité, tant entre les États qu’au sein de ces pays, deviennent préoccu- pantes. Les budgets de défense sont réévalués à la hausse. A ces questions s’ajoutent les problèmes liés à la sécurité civile, notamment les risques de catastrophes naturelles auxquelles la région est particulièrement soumise. Enfin, la question ukrainienne, au-delà de l’apparent antagonisme entre la politique in- terventionniste de Moscou et la ligne politique de non-ingérence prônée par de nom- breux pays d’Asie, révèle que les Etats asiatiques se sont montrés plutôt cléments face à l’attitude de la Russie. A l’heure où les États-Unis sanctionnent la France, à travers BNP Paribas, pour avoir contourné certaines sanctions, Paris va-t-il se rapprocher de ses partenaires asia- tiques ? Ce numéro souhaite apporter un certain nombre d’éléments susceptibles de nourrir votre réflexion. Vous pourrez ainsi pénétrer les arcanes du pouvoir chinois, grâce à une interview L’Asie n’a pas d’Agnès Andrésy menée par Igor Yakoubovitch ; suivre Sandrine Dalban-Tabard dans sa réflexion sur les implications de la nouvelle politique de défense du Japon en matière d’emploi des forces armées nippones, dans le cadre de l’article 9 de la Constitution ; et lire une analyse approfondie de l’économie chinoise réalisée par Philippe du Fresnay. 6 Nous nous déplacerons ensuite vers le monde ex-soviétique : Isabelle Facon, dans une interview menée par Antoine Lury et Marc Evers, s’intéresse à la politique de Moscou en Asie centrale, notamment dans le cadre de l’Organisation de coopération de Shan- ghai. Brij Khindaria, pour sa part, attire notre attention sur les conséquences de la crise ukrainienne, et en particulier sur les politiques des puissances asiatiques. Enfin, Antoine Masdupuy et Sophie Chevaleyre nous offrent une synthèse des dernières conférences du Comité Asie : les relations France-Chine, traitées sous un angle culturel original par Emmanuel Lincot, et les principes de la puissance militaire chinoise, présentés par Denis Lambert, Patrick Michon, Pierre Picquart et Emmanuel Puig. En vous remerciant de l’intérêt que vous portez à nos travaux et de votre fidélité, je vous ENTRETIEN Xi Jinping : Xiprince Jinping rouge :» au pouvoir prince rouge » au pouvoir Entretien réalisé par Igor Yakoubovitch Auditeur-jeune de l’IHEDN, 69ème session, 2011, membre du Comité Asie | Enseignant- chercheur, doctorant à l’Université Paris Ouest ENTRETIENAgnès Andrésy AVEC | Directeur général de Chinar- canes, société de conseil et d’informations straté- giques. es princes rouges sont devenus une large puisque le terme désigne aussi les ne- force politique essentielle au sein de veux, enfants par alliance et petits-enfants 7 L la direction chinoise, dont l’un de ses de grands leaders. On peut dater leur appa- plus dignes représentants n’est autre que rition au cœur du pouvoir chinois au début l’actuel président Xi Jinping. Qui sont-ils ? des années 1980. Deng Xiaoping et ses Qu’est-ce qui caractérise ce nouveau pou- compagnons d’armes qui étaient alors vieil- voir ? Comment est-il en train d’évoluer face lissants ne voulaient pas que le Parti dispa- aux bouleversements sociaux qui secouent raisse après leur mort. Ils ont donc décidé de la Chine ? Agnès Andrésy, spécialiste des mettre en place une politique de succession réseaux de pouvoir en Chine, dont le der- favorisant l’ascension des enfants des uns nier ouvrage Xi Jinping, la Chine rouge ou des autres dans l’appareil. Mais le phéno- nouvelle génération (L’Harmattan) est sorti mène a pris une toute son ampleur dans les en 2013, se propose de nous répondre. années 1990, sous l’ère du président Jiang Zemin. Jiang avait pour éminence grise Zeng Igor Yakoubovitch : Vous mettez en Qinghong, un prince rouge lui-même, qui a évidence dans vos ouvrages l’omni- présence de « princes rouges » au sein des postes-clefs tout au long de cette pé- de l’appareil chinois : qui sont-ils ? De riode. A la tête du Département de l’Organi- quand date ce phénomène ? sation au Comité central, il faisait et défaisait les carrières des dirigeants tout en repérant Agnès Andrésy : Les princes rouges sont les leaders de demain. C’est lui d’ailleurs, qui les enfants de dignitaires du Parti. Mais cette a proposé à Jiang que Xi Jinping succède au président Hu Jintao. •• Les Cahiers du Comité Asie de l’ANAJ-IHEDN été 2014 •• I.Y. : Ces princes rouges ont-ils tous le rouges ne représentent pas à eux seuls le 8 système chinois. Le régime actuel, qu’on par le Parti et par la population ? sous la tutelle d’un parti unique, privilégie A.A. : On peut dire qu’il existe deux catégo- d’abord et avant tout, l’ascension de techno- ries de princes rouges.
Load more

Recommended publications
  • Mistrust Sets Low Ceiling for Russia-China Partnership DECONSTRUCTING the PUTIN-XI JINPING RELATIONSHIP
    Mistrust Sets Low Ceiling for Russia-China Partnership DECONSTRUCTING THE PUTIN-XI JINPING RELATIONSHIP PONARS Eurasia Policy Memo No. 447 November 2016 Pavel K. Baev1 Peace Research Institute, Oslo (PRIO) No amount of propaganda can hide the fact that the Russian-Chinese partnership is not progressing well. Economic cooperation was supposed to constitute a solid foundation for a new surge in bilateral ties, as heralded in mid-2014 against the background of the Ukraine conflict and heightened Russia-West confrontation. In reality, trade volume between the two countries contracted by about a third in 2015, which they explained away with adverse external factors such as the decline of oil prices. The Russian president has pointed to the strength of their political ties as moving their relationship from merely “strategic partnership” to “comprehensive partnership and strategic collaboration.” But it is precisely in the political sphere that the incompatibility between the two is most profound. It is shaped by sharply dissimilar motivations and aspirations among the elites rooted in a gulf between their respective political cultures—a disconnect accentuated by reshuffles initiated by two leaders facing vastly different domestic challenges. A misunderstanding of each other’s responses to these challenges generates a lack of trust, constituting a greater hindrance to upgrading the bilateral partnership than economic setbacks. Boredom in the “Beautiful Friendship” The exaggerated friendliness of personal relations between President Vladimir Putin and President Xi Jinping is public relations gloss. These two 63-year old men have very little in common. One is a “princeling” who had a nice head start on the tenacious climb to the top of the Chinese party ladder; the other is a man of humble origin, propelled to a position of power by others precisely because he was an outsider.
    [Show full text]
  • Patronage Politics and Authoritarian Resilience in China
    THE UNIVERSITY OF CHICAGO FRAGMENTED UNITY: PATRONAGE POLITICS AND AUTHORITARIAN RESILIENCE IN CHINA A DISSERTATION SUBMITTED TO THE FACULTY OF THE DIVISION OF THE SOCIAL SCIENCES IN CANDIDACY FOR THE DEGREE OF DOCTOR OF PHILOSOPHY DEPARTMENT OF POLITICAL SCIENCE BY JUNYAN JIANG CHICAGO, ILLINOIS AUGUST 2016 c Copyright by Junyan Jiang 2016 All Rights Reserved Contents Abstract v Acknowledgements viii List of Tables xi List of Figures xii 1 Introduction1 1.1 The Puzzle of CCP’s Resilience...........................1 1.2 Argument.......................................4 1.3 Literature.......................................6 1.4 Road map.......................................9 2 Patronage and Politics in Chinese Officialdom: Past and Present 13 2.1 The Historical Roots of Patronage Politics: The Retainer/Mufu System....... 13 2.2 Patronage Politics under the CCP........................... 17 2.3 The Micro-Level Dynamics of Patron-Client Relations............... 20 2.4 Patron-Client Relations and Behavioral Patterns: A Survey Experiment on Regime Insiders........................................ 30 2.5 Conclusion...................................... 35 3 Patronage Networks, Informal Power, and the Contingent Institutionalization of Leadership Succession in the Post-Tiananmen Era 36 3.1 Institutionalizing Leadership Succession in Autocratic Regimes: Challenges and Solutions....................................... 41 3.2 Patronage Networks and the Development of Successions Institutions in Post- Tiananmen China..................................
    [Show full text]
  • Chairman Xi Remakes the PLA: Assessing Chinese Military Reforms
    Edited by Saunders, Ding, Chairman Xi Remakes the PLA hina’s current military reforms are unprecedented in their Scobell, Yang, and ambition and in the scale and scope of the organizational Wuthnow ASSESSING CHINESE MILITARY REFORMS Cchanges. Virtually every part of the People’s Liberation Army (PLA) now reports to different leaders, has had its mission and Chairman Xi Remakes the PLA Xi Remakes Chairman responsibilities changed, has lost or gained subordinate units, or has undergone a major internal reorganization. Drawing on papers presented at two conferences co-organized by the U.S. National Defense University, RAND, and Taiwan’s Council REFORMS MILITARY CHINESE ASSESSING of Advanced Policy Studies, this edited volume brings together some of the world’s best experts on the Chinese military to analyze the various dimensions of the reforms in detail and assess their implications for the PLA’s ability to conduct joint operations, for the Chinese Communist Party’s control of the army, and for civil-military integration. The contributors review the drivers and strategic context under- pinning the reform effort, explore the various dimensions of PLA efforts to build a force capable of conducting joint operations, con- sider the implications for the PLA services, and examine Xi Jinping’s role in driving the reforms through and using them to strengthen control over the military. The chapters chronicle successes and outstanding problems in the reform effort, and consider what the net effect will be as the PLA strives to become a “world- class” military by mid-century, if not much sooner. Edited by Phillip C.
    [Show full text]
  • La Maratón De Xi Jinping
    La maratón de Xi Jinping By Xulio Ríos Global Research, January 29, 2017 Observatorio de la Política China 24 January 2017 La carrera hacia el XIX Congreso del PCCh discurre como una maratón que ahora vive algunos de sus tramos clave. El espejo de ese proceso es el reemplazo de líderes en los escalones intermedios de alto nivel, ya sea en las entidades centrales o en el poder territorial. En las últimas semanas, tras la sexta sesión plenaria del Comité Central de octubre del pasado año que encumbró a Xi Jinping como “núcleo” de la dirección del partido, se han producido revelos significativos. En el congreso previsto para otoño, al menos cinco de los actuales siete miembros del Comité Permanente del Buró Político, el máximo órgano de poder, deben ser sustituidos. Las especulaciones son de doble signo. Primero, la continuidad o no de Wang Qishan, leal a Xi, al frente de la lucha anti-corrupción; por razones de edad (69 años) debería jubilarse. Sin embargo, Wang ha acumulado mucho poder en estos años. El personal a su cargo se ha triplicado asumiendo prerrogativas especiales como sus propias unidades de propaganda o de policía. La lucha contra la corrupción le ha servido para crear su propia facción. Segundo, la reducción o no del número de miembros de dicho órgano, que podría pasar de 7 a 5 para reducir el peso de los clanes rivales a Xi. Está fuera de duda la continuidad de Li Keqiang, protegido de Hu Jintao (al frente del país en 2002-2012), si bien podría no repetir en el cargo de primer ministro, pasando a presidir la Asamblea Popular Nacional, el legislativo chino.
    [Show full text]
  • Xi Jinping's Inner Circle (Part 4: the Mishu Cluster I) Cheng Li
    Xi Jinping’s Inner Circle (Part 4: The Mishu Cluster I) Cheng Li Mentor-protégé ties play an important role in elite formation in virtually all kinds of political systems. But arguably no country gives more prominent advantage in terms of later political career promotions to those who have previously served as personal assistants to senior leaders than China. This phenomenon of having a large presence of leaders with such experience in Chinese officialdom has led to the romanization of the Chinese term mishu (秘书) to refer to this group. At present, more than three-quarters of cabinet ministers and provincial governors have served as mishu.1 Of the current 25 members of the Politburo, 16 (64 percent) have served in such roles, and of the seven-member Politburo Standing Committee, five (71 percent) have mishu backgrounds. Xi Jinping himself served as a mishu for the minister of defense for three years in his late 20s, and this experience helped him tremendously later as he advanced in his career, especially in enhancing his credentials in military affairs. Xi’s personal assistants, both previous and current, have constituted a major cluster of his inner circle. Because of their very close working relationships with Xi, they are often among his most trusted confidants. It is also important and interesting to note that while the power and influence of Xi’s mishu cluster in the leadership was growing rapidly, the recent purges of senior leaders, such as Zhou Yongkang, Xu Caihou, and Ling Jihua, all began with the removal or prosecution of their mishu.
    [Show full text]
  • Journal of Current Chinese Affairs
    China Data Supplement October 2008 J People’s Republic of China J Hong Kong SAR J Macau SAR J Taiwan ISSN 0943-7533 China aktuell Data Supplement – PRC, Hong Kong SAR, Macau SAR, Taiwan 1 Contents The Main National Leadership of the PRC ......................................................................... 2 LIU Jen-Kai The Main Provincial Leadership of the PRC ..................................................................... 29 LIU Jen-Kai Data on Changes in PRC Main Leadership ...................................................................... 36 LIU Jen-Kai PRC Agreements with Foreign Countries ......................................................................... 42 LIU Jen-Kai PRC Laws and Regulations .............................................................................................. 45 LIU Jen-Kai Hong Kong SAR................................................................................................................ 54 LIU Jen-Kai Macau SAR....................................................................................................................... 61 LIU Jen-Kai Taiwan .............................................................................................................................. 66 LIU Jen-Kai ISSN 0943-7533 All information given here is derived from generally accessible sources. Publisher/Distributor: GIGA Institute of Asian Studies Rothenbaumchaussee 32 20148 Hamburg Germany Phone: +49 (0 40) 42 88 74-0 Fax: +49 (040) 4107945 2 October 2008 The Main National Leadership of the
    [Show full text]
  • The Chinese Communist Party and Its State Xi Jinping's Conservative Turn
    THE CHINESE COMMUNIST PARTY AND ITS STATE XI JINPING’S CONSERVATIVE TURN Michał Bogusz, Jakub Jakóbowski WARSAW APRIL 2020 THE CHINESE COMMUNIST PARTY AND ITS STATE XI JINPING’S CONSERVATIVE TURN Michał Bogusz, Jakub Jakóbowski © Copyright by Centre for Eastern Studies CONTENT EDITOR Adam Eberhardt, Krzysztof Strachota EDITOR Małgorzata Zarębska, Szymon Sztyk CO-OPERATION Anna Łabuszewska TRANSLATION Jim Todd CHARTS Urszula Gumińska-Kurek MAP Wojciech Mańkowski, Urszula Gumińska-Kurek GRAPHIC DESIGN PARA-BUCH DTP IMAGINI PHOTOGRAPH ON COVER Hung Chung Chih / Shutterstock.com Centre for Eastern Studies ul. Koszykowa 6a, 00-564 Warsaw, Poland tel.: (+48) 22 525 80 00, [email protected] www.osw.waw.pl ISBN: 978-83-65827-49-4 Contents THESES | 5 INTRODUCTION | 8 LIST OF ABBREVIATIONS | 12 1. THE PARTY AND ITS STATE: THE PRC’S POLITICAL SYSTEM | 13 1.1. The structure and operation of the CCP | 13 1.2. The PRC’s state structures | 39 1.3. The relationship between the centre and the provinces | 50 2. XI JINPING’S CONSERVATIVE TURN | 63 2.1. Challenges for the Party and the selection of Xi Jinping | 65 2.2. The conservative turn in the CCP: the end of the collective leadership? | 80 2.3. Reconstruction of the state apparatus | 95 3. CONTROL AND MANAGEMENT OF SECTORAL POLICIES | 106 3.1. Economic policy | 106 3.2. Foreign and security policy | 115 3.3. Control of society and the Party | 123 CONCLUSIONS | 134 ANNEXES | 137 THESES • In accordance with the Leninist model, the total dominance of the Chinese Communist Party (CCP) over state structures is inscribed into the Chi- nese political system; the state structures’ sole purpose is to aid the Party to govern China effectively and guarantee the Party’s monopoly on power.
    [Show full text]
  • Note: This Is a Test Service: Data May Be Deleted Anytime
    Note: This is a test service: Data may be deleted anytime. Kittens will die if you abuse this service. This document will expire in 23 hours. id,name,sex,ethnicity,hometown,organization,id_card_num,address,mobile_num,phone_num,education 1,"Tao Lingxia","Female","Han Nationality","Shanghai","Huangpu District Party Committee Propaganda Department Branch Committee" ,310110198305082041,"Room 601, No.24, Lane 1160, Songhuajiang Road",13795206049,null,"Graduate student" 2,"Lu Qingyi","Male","Han nationality","Shanghai","Huangpu District Audit Bureau Party Branch ",310102195310292031,null,13621647402,null,"University" 3,"Yao Maohua","Male","Han","Shanghai","The Third Branch Committee of the Office of the People's Government of Huangpu District of the Communist Party of China",310103192904081218,null,null, null,"General High School" 4,"Wang Hailing","Female","Han","Shanghai","Party Branch of the Clothing Section of Huangpu District People's Court",310108197401092446,null,null,null,"University" 5,"Yang "Fu Dun", "Male", "Han", "Jiangsu Taicang", "Second Party Branch of Huangpu District Science and Technology Commission",310102194212200039,null,null,null,"College" 6,"Xu Jingyan","Male","Han","Shanghai","Incumbent Party Branch Committee of the Huangpu District Planning and Land Administration of the Communist Party of China", 310103197601282410,"Chang Room 201, No. 50, Lane 395, Lidong Road",13601621253,null,"University" 7,"Qian Huaan","Male","Han","Shanghai","Second Branch Committee of the CPC Huangpu District Commerce Commission", 310109196508156819,null,null,null,"University"
    [Show full text]
  • China's Global Power Projection Hit with “Strategic Overdraft”
    Volume 17, Issue 7 May 11, 2017 China’s Global Power Projection Hit With “Strategic Overdraft” By Willy Lam What is Known and Unknown about Changes to the PLA’s Ground Combat Units Dennis J. Blasko Thinking the Unthinkable: Are American Organizations in China Ready for a Serious Crisis? By Matt Brazil The CMC General Office: Recentralizing Power in the PLA By Joel Wuthnow China’s Global Power economic discourse. Xi and his colleagues have taken advantage of U.S. President Donald Projection Hit With “Strategic Trump’s nationalist and anti-globalization Overdraft” stance to emphasize Beijing’s eagerness to pro- vide leadership in combatting protectionism By Willy Lam and promoting free trade. Despite the tough challenges facing the Chi- While OBOR is being given top billing across the nese economy, President and “core leader” Xi gamut of state media, a small number of rela- Jinping is going ahead with ambitious plans to tively liberal Chinese academics are raising mis- project Chinese power worldwide including the givings about the viability and sustainability of landmark One Belt One Road (OBOR) initiative. Xi’s global undertaking. Foremost among these Xi is expected to announce a new series of pro- critics is Renmin University international affairs jects linking China with Asia, Central and Eastern specialist Shi Yinhong (时殷弘), who is also a Europe, the Middle East and Africa at an OBOR counselor or advisor to the State Council. In a international forum scheduled for mid-May Bei- late 2016 article entitled “China Must Guard jing. Xi,
    [Show full text]
  • Cambridge University Press 978-1-108-48049-9 — the Politics of the Core Leader in China Xuezhi Guo Index More Information
    Cambridge University Press 978-1-108-48049-9 — The Politics of the Core Leader in China Xuezhi Guo Index More Information Index 31st Army Corps/Group Army, 110, 384, 386 Bo Le, 105, 215 129th Division of the Eighth Route Army, 55, Bo Xilai, 107–108, 224, 230, 234, 236, 254, 349, 350, 353, 354, 367 264, 269, 319, 361, 362, 374, 375, 386; and conspiracy against Xi, 69, 185; and Air Force of the PLA, 223, 324, 350, 358 dismissal, 65 all stars twinkle around the moon, 12, 13, 30, Bo Yibo, 70, 83, 116, 224, 227, 232, 290, 133, 281, 286, 288, 290, 293, 295, 304; and 299, 300, 302, 333, 335, 343, 345, 346, traditional culture, 7, 42, 43, 137, 139, 145, 362, 375 151, 193, 194, 390 Bolsheviks, 165, 214, 287 An Ziwen, 333, 335, 342, 343, 344, 346 Brezhnev, Leonid, 58, 59, 195, 196 Analects, 139, 145, 157, 294 Buddhism, 118, 143 analytical models and approaches, 8, 9, 14, 15, 22, 23, 29, 31, 32, 33, 34, 40, 41, 70, 74, 83, cadre on job practice, 101, 367 117, 119, 129, 131, 138, 167, 182, 196, 242, Castro, Fidel, 19 253, 296, 316 Central Commission for Discipline Inspection Andropov, Ruri Vladimirovich, 59 (CCDI), 210, 378, 380; and anticorruption, Anti-Bolshevik Corps (AB Corps), 68, 69, 208 188, 372, 375; and elite politics, 184, 185, anti-corruption campaign, 73, 89, 100, 183, 186, 187, 221, 265, 279, 305, 308, 309, 321, 184, 185, 261, 262, 308, 331, 395;ofXi 361, 372, 374; and party discipline, 369 Jinping, 21, 50, 65, 70, 86, 90, 93, 104, 187, Central Cultural Revolution Group, 254 193, 232, 235, 265, 318, 321, 323, 324, 375; Central Military
    [Show full text]
  • Xi Jinping's Inner Circle (Part 5: the Mishu Cluster II) Cheng Li
    Xi Jinping’s Inner Circle (Part 5: The Mishu Cluster II) Cheng Li Mentor-protégé ties play an important role in elite formation in virtually all kinds of political systems. But arguably no country gives more prominent advantage in terms of later political career promotions to those who have previously served as personal assistants to senior leaders than China. This phenomenon of having a large number of leaders with such experience in Chinese officialdom has led to the romanization of the Chinese term mishu (秘书) to refer to this group. At present, more than three-quarters of cabinet ministers and provincial governors have served as mishu.1 Of the current 25 members of the Politburo, 16 (64 percent) have served in such roles, and on the seven-member Politburo Standing Committee, five (71 percent) members have mishu backgrounds. Xi Jinping himself served as a mishu for the minister of defense for three years in his late 20s, and this experience helped him tremendously later as he advanced his career, especially by enhancing his credentials in military affairs. Xi’s personal assistants, both previous and current, have constituted a major cluster of his inner circle. Because of their very close working relationships with Xi, they are often among his most trusted confidants. This final installment in the series first shows the continuing large representation of mishu in the current national and provincial leadership and then reveals the strong bonds between Xi and his mishu as well as their diversity. It concludes with a brief assessment of Xi’s consolidation of power in the middle of his first term and his new strategy for elite recruitment for the 19th Party Congress.
    [Show full text]
  • Introduction Appendix (Chairman Xi Remakes the PLA)
    INTRODUCTION APPENDIX Central Military Commission Reforms his appendix analyzes the organizational logic behind the People’s Liberation Army (PLA) shift from a system centered on a small Central Military Commission (CMC) staff and the four general Tdepartments to a much larger post-reform CMC staff that incorporates many of the functions of the former general departments. It also describes the functions of the 15 new CMC departments, commissions, and offices that were announced on January 11, 2016.1 From the General Departments to an Expanded CMC The pre-reform CMC had 11 members, including a civilian chairman, 2 military vice chairmen, minister of defense, heads of the four general departments, and commanders of the navy, air force, and Second Artillery. The four general departments—the General Staff Department (GSD), Gen- eral Political Department (GPD), General Logistics Department (GLD), and (from 1998) General Armament Department (GAD)—were led by army officers and collectively served as the ground force headquarters, among other functions. The CMC members supervised the general departments, services, and seven military regions and were supported by a relatively 25 Chairman Xi Remakes the PLA small staff of about 1,000 people in the CMC General Office.2 In this setup, the heads of the general departments and services represented their orga- nizations in CMC debates and were responsible for implementing CMC decisions within their organizations. The CMC chairman (who served concurrently as the Chinese Community Party general-secretary and state president) nominally had the final word on decisions, though during the Jiang Zemin and Hu Jintao eras, considerable decisionmaking authority and autonomy were delegated to the uniformed vice chairmen.
    [Show full text]