DOCSLIB.ORG

RESULTATER Resultathefte for Birken 2018 Løpefestival

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
RESULTATER Resultathefte for Birken 2018 Løpefestival RESULTATER Resultathefte for Birken 2018 Løpefestival Utgiver: Opplag: Produksjon: Foto: Birkebeinerrennet AS, Tlf. 41 77 29 00 Distribueres elektronisk Member Media AS Sportograf, Terje Lund Olsen STATISTIKK Birkebeinerløpet 2018 Klasse Påmeldt Startet Prosent Fullført Prosent Merker Prosent SMK GMK SST KRUS GST Kvinner funksjonshemmet 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Kvinner Elite 76 66 87 % 65 98 % 63 97 % 17 4 0 0 0 Kvinner 16-17 år 14 12 86 % 11 92 % 7 64 % 7 0 0 0 0 Kvinner 18-19 år 23 20 87 % 20 100 % 15 75 % 11 0 0 0 0 Kvinner 20-24 år 139 122 88 % 121 99 % 47 39 % 29 3 0 0 0 Kvinner 25-29 år 222 196 88 % 195 99 % 85 44 % 46 3 1 0 0 Kvinner 30-34 år 182 160 88 % 159 99 % 80 50 % 46 4 0 0 0 Kvinner 35-39 år 187 163 87 % 157 96 % 49 31 % 17 4 0 0 0 Kvinner 40-44 år 233 201 86 % 200 100 % 72 36 % 26 6 0 0 0 Kvinner 45-49 år 237 201 85 % 197 98 % 92 47 % 24 5 0 0 0 Kvinner 50-54 år 190 167 88 % 163 98 % 79 48 % 9 7 4 1 0 Kvinner 55-59 år 78 70 90 % 68 97 % 34 50 % 3 4 1 0 0 Kvinner 60-64 år 32 27 84 % 26 96 % 18 69 % 3 1 0 0 0 Kvinner 65-69 år 11 11 100 % 11 100 % 8 73 % 0 0 1 1 0 Kvinner 70-74 år 5 5 100 % 5 100 % 5 100 % 0 0 0 0 1 Kvinner 75-79 år 4 3 75 % 3 100 % 3 100 % 0 0 1 0 0 Kvinner 80 år -> 1 1 100 % 1 100 % 1 100 % 0 0 0 0 0 Menn funksjonshemmet 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Menn Elite 173 152 88 % 146 96 % 145 99 % 39 9 6 1 0 Menn 16-17 år 38 33 87 % 32 97 % 23 72 % 19 0 0 0 0 Menn 18-19 år 44 37 84 % 37 100 % 28 76 % 20 0 0 0 0 Menn 20-24 år 137 125 91 % 124 99 % 40 32 % 24 1 0 0 0 Menn 25-29 år 303 279 92 % 277 99 % 110 40 % 47 6 2 0 0 Menn 30-34 år 301 264 88 % 263 100 % 102 39 % 53 5 1 0 0 Menn 35-39 år 288 256 89 % 253 99 % 87 34 % 25 10 0 0 0 Menn 40-44 år 307 259 84 % 255 98 % 97 38 % 21 9 4 1 0 Menn 45-49 år 430 358 83 % 356 99 % 169 47 % 38 14 2 1 1 Menn 50-54 år 376 320 85 % 315 98 % 127 40 % 21 15 7 1 4 Menn 55-59 år 256 216 84 % 214 99 % 81 38 % 5 2 5 1 1 Menn 60-64 år 153 131 86 % 128 98 % 55 43 % 9 3 8 1 0 Menn 65-69 år 82 74 90 % 73 99 % 43 59 % 4 4 3 1 1 Menn 70-74 år 39 33 85 % 33 100 % 19 58 % 6 0 3 1 0 Menn 75-79 år 19 16 84 % 16 100 % 14 88 % 1 0 2 1 0 Menn 80-84 år 3 3 100 % 3 100 % 3 100 % 0 0 0 0 0 Menn 85 år -> 0 0 0 0 0 0 0 0 0 SUM 4583 3981 87 % 3927 99 % 1801 46 % 570 119 51 11 8 STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK 2 Birken 2018 løpefestival- resultatliste Birken 2018 løpefestival- resultatliste 3 Plass Start Navn Klubb Tid Birkebeinerløpet 2018 - pr pulje Klasse Påmeldt Startet Prosent Fullført Prosent Merker Prosent SMK GMK SST KRUS GST K 65 år og eldre, M 70 år og eldre, FH 107 94 88 % 92 98 % 66 72 % 8 3 7 3 2 Elite Menn 174 153 88 % 147 96 % 146 99 % 40 9 6 1 0 Elite Kvinner 77 67 87 % 66 99 % 64 97 % 17 4 0 0 0 1 221 196 89 % 194 99 % 181 93 % 33 19 7 1 4 2 242 220 91 % 218 99 % 194 89 % 40 25 6 1 1 3 228 213 93 % 209 98 % 160 77 % 33 8 5 2 0 4 215 193 90 % 190 98 % 148 78 % 46 8 4 1 1 5 221 204 92 % 203 100 % 141 69 % 40 12 4 1 0 6 259 222 86 % 218 98 % 96 44 % 38 3 2 0 0 7 215 196 91 % 194 99 % 94 48 % 31 7 3 1 0 8 198 179 90 % 177 99 % 83 47 % 34 3 3 0 0 9 170 155 91 % 153 99 % 63 41 % 23 7 1 0 0 10 270 241 89 % 234 97 % 79 34 % 31 4 0 0 0 11 270 235 87 % 234 100 % 77 33 % 34 1 2 0 0 STATISTIKK 12 155 142 92 % 139 98 % 44 32 % 17 5 0 0 0 13 166 150 90 % 146 97 % 48 33 % 23 1 1 0 0 14 236 213 90 % 208 98 % 39 19 % 18 0 0 0 0 15 268 227 85 % 226 100 % 35 15 % 27 0 0 0 0 16 265 224 85 % 222 99 % 23 10 % 20 0 0 0 0 17 136 125 92 % 125 100 % 8 6 % 5 0 0 0 0 18 177 150 85 % 150 100 % 4 3 % 4 0 0 0 0 19 174 116 67 % 116 100 % 1 1 % 1 0 0 0 0 20 139 66 47 % 66 100 % 7 11 % 7 0 0 0 0 SUM 4583 3981 87 % 3927 99 % 1801 46 % 570 119 51 11 8 HalvBirken løp UngdomsBirken løp Birken fjellmaraton Klasse Påmeldt Startet % Fullført % Klasse Påmeldt Startet % Fullført % Klasse Påmeldt Startet % Full- Halvbirk K16-19 år 39 34 87 % 34 100 % Jenter 12 år 50 44 88 % 44 100 % ført % Halvbirk K20-29 år 176 153 87 % 152 99 % Jenter 13 år 58 50 86 % 50 100 % Kvinner 20-29 år 12 10 83 % 9 90 % Halvbirk K30-39 år 244 222 91 % 222 100 % Jenter 14 år 66 60 91 % 59 98 % Kvinner 30-39 år 13 11 85 % 11 100 % Halvbirk K40-49 år 209 178 85 % 177 99 % Jenter 15 år 73 65 89 % 65 100 % Kvinner 40-49 år 15 15 100 % 14 93 % Halvbirk K50-59 år 129 106 82 % 105 99 % Jenter 16 år 27 23 85 % 23 100 % Kvinner 50-59 år 8 6 75 % 6 100 % Halvbirk K60-69 år 25 22 88 % 22 100 % Gutter 12 år 82 67 82 % 67 100 % Kvinner 60-69 år 2 2 100 % 2 100 % Halvbirk K70 år og eldre 1 1 100 % 1 100 % Gutter 13 år 78 70 90 % 68 97 % Menn 20-29 år 24 22 92 % 21 95 % Halvbirk M16-19 år 25 24 96 % 24 100 % Gutter 14 år 92 82 89 % 82 100 % Menn 30-39 år 27 23 85 % 23 100 % Halvbirk M20-29 år 69 61 88 % 61 100 % Gutter 15 år 93 80 86 % 80 100 % Menn 40-49 år 38 36 95 % 35 97 % Halvbirk M30-39 år 70 65 93 % 63 97 % Gutter 16 år 34 32 94 % 31 97 % Menn 50-59 år 24 21 88 % 21 100 % Halvbirk M40-49 år 82 66 80 % 64 97 % Uten tid 2 2 100 % 2 100 % Menn 60-69 år 4 4 100 % 4 100 % Halvbirk M50-59 år 67 61 91 % 60 98 % SUM 655 575 88 % 571 99 % SUM 167 150 90 % 146 97 % Halvbirk M60-69 år 26 20 77 % 20 100 % Halvbirk M70 år og eldre 7 7 100 % 7 100 % Kvinner funksjonshemmet 1 1 100 % 1 100 % UltraBirken løp Oversikt Menn funksjonshemmet 2 2 100 % 2 100 % Uten tid 96 75 78 % 75 100 % Klasse Påmeldt Startet % Fullført LØP Entered Started % Finish % SUM 1268 1098 87 % 1090 99 % % Birkebeinerløpet 4583 3981 87 % 3927 99 % Kvinner 20-29 år 9 8 89 % 7 88 % HalvBirken løp 1268 1098 87 % 1090 99 % Kvinner 30-39 år 6 4 67 % 4 100 % UltraBirken løp 159 139 87 % 127 91 % HalvBirken løp pr. pulje Kvinner 40-49 år 13 13 100 % 13 100 % Birken fjellmaraton 167 150 90 % 146 97 % Kvinner 50-59 år 5 4 80 % 4 100 % UngdomsBirken løp 655 575 88 % 571 99 % Pulje Påmeldt Startet % Fullført % Menn 16-19 år 1 1 100 % 1 100 % BarneBirken løp 496 I1 184 172 93 % 168 98 % Menn 20-29 år 29 26 90 % 24 92 % Total 7328 5943 5861 2 194 172 89 % 171 99 % Menn 30-39 år 36 30 83 % 28 93 % 3 257 217 84 % 215 99 % Menn 40-49 år 47 41 87 % 35 85 % 4 252 223 88 % 221 99 % Menn 50-59 år 8 8 100 % 8 100 % 5 192 157 82 % 158 101 % Menn 60-69 år 5 4 80 % 3 75 % 6 189 157 83 % 157 100 % SUM 159 139 87 % 127 91 % SUM 1268 1098 87 % 1090 99 % STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK STATISTIKK 4 Birken 2018 løpefestival- resultatliste Birken 2018 løpefestival- resultatliste 5 Plass Start Navn Klubb Tid Merker Plass Start Navn Klubb Tid Merker Birkebeinerløpet 2018 30 11020 Guro Berge 01:46:43 2 31 7010 Mathilde Bangstad Bergersen Hamar Skiklubb 01:46:59 4 Kvinner 16-17 år ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Makstid: 02:15:59 32 10200 Amalie Egeberg Moger 01:47:49 SMK 1 3202 Ida Benjaminsen MjøsSki 01:38:43 SMK 33 9180 Kristin Saunes 01:48:19 SMK 2 4176 Maren Aaberg Nittedal IL 01:40:13 SMK 34 10257 Eline Marie Løvkvist 01:49:01 GMK 3 4004 Mari Hallberg Bakkestuen Brøttum IL 01:47:29 SMK 35 13068 Vilde Lunde 01:49:11 SMK 4 361 Natascha Silber Gjøvik Friidrett 48:09,4 SMK 36 10197 Sara Græsli Hamar Skiklubb 01:49:32 3 5 16138 Mari Lomsdalen Næss 01:58:22 SMK 37 5206 Marte Røkke LovStaffeten 01:50:22 SMK 6 15120 Sanna Lind Betten 01:59:06 SMK 38 359 Tonje Roaldstveit Vang Skiløperforening 51:05,1 3 7 10279 Elise Gjøen Torvikbukt IL 02:00:29 SMK 39 344 Brynhild Sætha Øyer/Tretten IF 51:35,1 2 8 14058 Helene Midtlien Langlie Asker Trekkhundklubb 02:00:46 SMK 40 13148 Irmelin Heggemsnes 01:51:39 3 9 14009 An-Magritt Piro Berg Team Lygna Skiskyting 02:22:53 0 41 11218 Hilde Østvik Kaspersen 01:52:00 SMK 10 10196 Karoline Gilberg Aktiv mot kreft 02:30:36 0 42 18177 Mali Godhei 01:52:07 SMK 11 20193 Mathilde Rotvik 02:50:02 0 43 15043 Minda Hansen-Møllerud Grue IL 01:52:21 SMK 11 20229 Embla Simonsen 02:50:02 0 44 9161 Matilde Fjuk Vestreng Bjørkelangen Sportsforening 01:52:26 SMK 9999999 13123 Vibeke Øverby Brutt 0 45 14193 Rikke L.
Load more

Recommended publications
  • Nye Udfordringer for Gamle Medier
    N E UDFO Y B egrebet public service blev lanceret som fællesbetegnelse for organisering af almene goder, f.eks. vandforsyning, kloakvæsen og andre tjenester, der stilles til rådighed for Anker Brink Lund alle borgere. For radiofoniens vedkommende legitimerede knaphed på sendefrekvenser N YE UDFORDRINGER i sin tid virksomheden som et licensfinansieret monopol. R Lars Nord D FOR GAMLE MEDIER Siden er der sket en massiv udvidelse af de offentlige tjenester, der nu formidles på R Johann Roppen flere platforme. De grundlæggende spilleregler er i mellemtiden blevet ændret radikalt. I N Det er ikke længere mangel på sendefrekvenser, men tværtimod det fragmenterede SKANDINAVISK PUBLIC SERVICE G udbud af multimedialt indhold, der skaber nye muligheder og problemer. Ikke kun E I DET 21. ÅRHUNDREDE NORDICOM teknologisk, men også ledelsesmæssigt. R Bogen anskuer disse udfordringer fra et inter-skandinavisk udgangspunkt. Metodisk FO er det afgørende nye, at der anlægges et medieøkologisk niche-perspektiv. Derved R forsøger forskerne at undgå en normativ for eller imod diskussion. I stedet sættes fokus på den innovative og markedskorrigerende betydning af public service på relativt små G A mediemarkeder som det danske, norske og svenske. M L E MEDIE R A nker nker B rink L un d, d, L ars N o rd & Johann & Johann rd R NORDICOM o Nordiskt Informationscenter för Medie- och Kommunikationsforskning ppen Göteborgs universitet Box 713, SE 405 30 Göteborg Telefon +46 31 786 00 00 | Fax +46 31 786 46 55 www.nordicom.gu.se | E-post: [email protected] NORDICOM Nye udfordringer for gamle medier Nye udfordringer for gamle medier Skandinavisk public service i det 21.
    [Show full text]
  • 0811 Bok.Indb
    «Hun så veldig fl ink ut... Ansette henne?» 'SFNHBOHTSJL)3 XXXBTTFTTJPOP IT FINANS MARKED ENGINEERING Ring UpSource på 55 70 70 25 for en profesjonell vurdering. A-AVIS FOTO: ANITA MYKLEMYR ANITA FOTO: 14. MARS 2008 NR. 11 – 21. ÅRGANG – LØSSALG KR 25 Advokat Erling Grimstad: Kjerstin Fyllingen, –NAIV STATLIG TrygVesta: HOLDNING TIL HOPPET I LEDERROLLEN ETIKK SIDE 38 SIDE 32 FOTO: INGAR HAUG STEINHOLT/SCANPIXSTEINHOLT/SCANPIX Lær deg å like TIDS- Banker OPTIMISTEN SIDE 24–26 børsgutta FOTO: STIAN LYSBERG SOLUM/SCANPIX i ledelse Christian Rynning- Ukeavisen Ledelse har vurdert nærmere Tønnesen, Norske Skog: 40 toppsjefer. Etter å ha snakket med Papirtigeren 15 personer om Åse Aulie Michelets SIDE 4 sterke og svake sider som leder, kan vi GOD PÅSKE! konstatere at hun er noe av det beste Neste utgavegave av som kan oppdrives av sjefer her til lands. Ukeavisenn På bunnen av toppsjef-lista ligger sjefen Ledelse hennes, John Fredriksen. SIDE 15–20 kommer 28. mars. LEDERVERKTØY: SLIK BEHANDLER DU JOBBSØKERE SIDE 28 Åpen kontorløsning kan redusere kostnader og øke kompetansen i virksomheten! Mouversi har lang erfaring med gjennomføring av prosjekter ved etablering av åpen kontorløsning. Riktig fysisk utforming av arealet - Etablering av team - Økt medarbeiderkompetanse — Fornøyde kunder Utprøvd metode og gode resultater kan dokumenteres. Kontakt oss for rådgiving og prosessgjennomføring. Mouversi betyr å flytte på seg, både fysisk og samtidig flytte grenser for egne prestasjoner. mouversi flytter mennesker og virksomheter Fjordgt 9, 7011 Trondheim, Mobil: 93201177, Mail: [email protected] www.aapenkontorlosning.no 2 NR. 11 – FREDAG 14. MARS 2008 – UKEAVISEN LEDELSE LEDERPLASS FOTO: SVEIN ERIK FURULUND/SCANPIX Tilliten i markedet til Rynning-Tønnesen har fått et knekk, men det er for tidlig å regne med at han ikke får fortsette som konsernsjef i Norske Skog.
    [Show full text]
  • Vil Satse På Jernbanen - Men Reduserer Investeringer
    STATSBUDSJITT OG TRANSPORTPLAN Vil satse på jernbanen - men reduserer investeringer ■ Statsbudsjettet for 2001 reflekterer ikke ønsket i Nasjonal Transportplan om å satse på jernbanen. ■ I budsjettet for 2001 foreslås en reduksjon på 2,5% eller nær 100 millioner kroner i forhold årets budsjett. ■ Reduksjonen blir i sin helhet tatt på investeringsbudsjettet. ■ Budsjettet utsetter byggestart på dobbeltsporet Barkåker -Tønsberg og ny godsterminal ved Stavanger. ■ I framlegget til Nasjonal Transportplan (NTP) foreslås det å bruke 54 mrd kroner på jernbane frem til 2012. ■ 10 mrd av dette er statlige kjøp av transporttjenester, resten går til Jernbaneverket. ■ Følges forslaget opp betyr det mer penger til vedlikehold og investeringer. ■ Nær halvparten av investeringsrammen på 16,7 mrd kroner går til nye dobbeltspor til Asker og Ski. Hvordan bygge opp tilliten til jernbanen? År 2000 har svekket jernbanens omdømme. - Med så mange ulykker og nesten­ ulykker er det ikke rart at vi får medias skarpe lys rettet på oss, sa jernbane- Jernbaneverket direktør Steinar Killi i sin tale til Norsk Jernbaneforbunds landsmøte. Side 6 KJØREVElEN NR 9 - 2000 En plan for økt konkurransekraft? egjeringen la for kort tid tilbake fram sitt forslag til summen skal brukes i Oslo-området til bygging av dobbelt­ Nasjonal Transportplan for perioden 2002 til 2012. spor mellom Lysaker - Asker og Kolbotn - Ski. Andre store For første gang er det laget en samlet transportplan prosjekter er nytt dobbeltspor mellom Stavanger - Sandnes, for ferdsel på sjø, luft, vei og bane. Planen avløser dobbeltspor Barkåker - Tønsberg, Eidangertunnelen, de gamle sektorplanene og har til hensikt å gi bedre dobbeltspor Sandbukta - Moss og Gjevingåsen tunnel.
    [Show full text]
  • St.Prp. Nr. 1 (2000–2001)
    St.prp. nr. 1 (2000–2001) FOR BUDSJETTERMINEN 2001 Utgiftskapitler: 1300–1380, 2450 Inntektskapitler: 4300–4380, 5450, 5611–5612, 5618–5619 og 5623 Innhold Del I Kap. 1300 Samferdselsdepartementet Innledning og oversikt .................................... 7 (jf. kap. 4300)..................................................... 31 Kap. 4300 Samferdselsdepartementet (jf. kap. 1300)..................................................... 33 1 Overordnede utfordringer og Kap. 1301 Forskning og utvikling mv............. 33 hovedmål ........................................ 9 Programkategori 21.20 Luftfartsformål........... 37 Kap. 1310 Flytransport..................................... 41 2 Oversikt over Kap. 1311 Tilskudd til regionale flyplasser.... 43 budsjettforslaget 2001................ 11 Kap. 1313 Luftfartstilsynet (jf. kap. 4313) ...... 44 Kap. 4313 Luftfartstilsynet (jf. kap. 1313) ...... 45 Kap. 1314 Havarikommisjonen for 3 Viktige oppfølgingsområder....... 14 sivil luftfart ........................................................ 45 3.1 Innledning ........................................ 14 Kap. 2450 Luftfartsverket 3.2 Utbygging av infrastruktur............. 15 (jf. kap. 5450, 5491 og 5603) ............................ 46 3.3 Alternativ finansiering av Kap. 5450 Luftfartsverket (jf. kap. 2450)........ 54 infrastruktur..................................... 16 Kap. 5619 Renter av lån til 3.4 Styring av store Oslo Lufthavn AS.............................................. 59 investeringsprosjekter ................... 16 Kap. 5623 Aksjer
    [Show full text]
  • Årsmelding Lillehammer Næringsforum 2014
    Foto : Arne Hove-Ødegård Årsmelding Lillehammer Næringsforum 2014 LILLEHAMMER NÆRINGSFORUM 2014 1. Sammendrag. Lillehammer Næringsforum ble formelt etablert på medlemsmøte 08.02.99. På etableringstidspunktet var det 90 medlemmer. Lillehammer Næringsforum har vært i kontinuerlig drift siden etableringsåret og 2014 var således næringsforumets 15. driftssesong. Pr. 31.12.2014 har 81 virksomheter betalt kontingent for 2014, som er en økning på 2 fra 2013. Det har vært holdt 4 medlemsmøter. Styringsgruppa har hatt 2 møter for å planlegge temaer for medlemsmøtene 2014, evaluere aktiviteten driftsåret 2013 og diskutere forumets generelle drift. Lillehammer Næringsforum hadde i 2014 inntekter på kr. 113 518,62 og kostnader på kr. 56 797.- (ref. kommentar til regnskapet). Forumets kapital pr. 31.12.2014 er kr. 123 518,62. Etter at Stiftelsen ”Sammen for Lillehammer” ble nedlagt i 2007 har Lillehammer Næringsforum vært drevet som et selvstendig prosjekt. 2. Organisering av Lillehammer Næringsforum. Styringsgruppa for Lillehammer Næringsforum har for driftsåret 2014 vært: Bjørn-Arne Branden repr. for Lillehammer Industriforening Dag Høiholt-Vågsnes repr. for Lillehammer Landbruk Lillehammer Håndverkerforening Aud Hulberg repr. for handelsnæringen oppnevnt av Lillehammer Handelsstandsforening Strandtorget Senterforening (leder) Irene Thorsplass repr. for Lillehammer kommune Torbjørn Auflem repr. for reiselivsnæringen oppnevnt av Visit Lillehammer AS Mette Villand Reichelt repr. for høgskole- og forskningsmiljøet oppnevnt av Høgskolen i Lillehammer og Østlandsforskning Styringsgruppas leder har vært Aud Hulberg. Daglig leder i Lillehammer Kunnskapspark AS (LKP), Bjørn Nørstegård, har vært prosjekt- og møteleder for forumet. Sekretariatet har vært enheten Næring, innovasjon og utvikling i Lillehammer kommune v/Arne Hove-Ødegård og Eirik Haagensen. Styringsgruppas representanter er oppnevnt i prinsippet for 2 år, men oppnevnende miljøer står fritt til å velge sine repr.
    [Show full text]
  • Da Likestilling Ble Et Statoilanliggende Om Likestillingsarbeidet I Statoil Fra 1972 Til I Dag
    Da likestilling ble et Statoilanliggende Om likestillingsarbeidet i Statoil fra 1972 til i dag Masteroppgave i historie Institutt for arkeologi, konservering og historie Vilde Sletbakken Hauglie Vår 2018 UNIVERSITETET I OSLO II Da likestilling ble et Statoilanliggende Foto: Ole Jørgen Bratland/© Statoil (Statoil.com) III Copyright: Vilde Sletbakken Hauglie 2018 Da likestilling ble et Statoilanliggende Vilde Sletbakken Hauglie https://www.duo.uio.no/ Trykk: Reprosentralen IV Sammendrag Denne oppgaven handler om hvordan det formelle likestillingsarbeidet i Statoil har utviklet seg fra etableringen av selskapet til i dag. For å kontekstualisere dette har det statlige likestillingsarbeidet også blitt undersøkt. Ettersom oppgaven har vist at det formaliserte likestillingsarbeidet kom i gang høsten 1980, er det hovedsakelig dette året og fremover som har blitt undersøkt. Oppgaven består av tre hovedkapitler som tar for seg hvert tiår, bortsett fra det siste som er utvidet i tidsperiode. I de første to kapitlene ser vi at likestillingstiltakene i stor grad er preget av å følge en statlig linje i sin utforming og i sitt formål. Vi ser også likhetstrekk mellom Statoils likestillingsarbeid og andre bedrifters arbeid på området, både innenfor petroleumsindustrien, men også innenfor næringslivet mer generelt. I løpet av siste hovedkapittel er det tydelig at delprivatiseringen av Statoil, en endret markedssituasjon og en økende globalisering har bidratt til at likestillingsarbeidet i Statoil har fått et annet trekk, og er mer preget av næringslivets forståelse av likestilling. Likestilling er med dette ikke lenger bare en ambisjon og et mål i seg selv i Statoil. Men det er også blitt et konkurransefortrinn og et strategisk verktøy, som kan bidra til økt lønnsomhet og som et ledd i merkevarebygging.
    [Show full text]
  • The Norwegian Television Market in the 1990S Legal Framework, Market Situation, Financial Information and Programming of Public and Private Television
    10.1515/nor-2017-0364 The Norwegian Television Market in the 1990s Legal Framework, Market Situation, Financial Information and Programming of Public and Private Television TRINE SYVERTSEN & GRO MAREN MOGSTAD KARLSEN Introduction are the financial resources available to them? And how does this correspond with the programming The Norwegian television market has been com- they put out? pletely transformed in the 1990s. New technology, Thus, the main aim of the report is to present in- along with political and economic liberalisation, formation about the Norwegian situation that is not has led to increased competition for talent, pro- readily available – especially not in English. In ad- grammes, audiences and revenue. At the same dition, the report contributes to the ongoing discus- time, the global processes of concentration, glob- sion about the broadcasting situation in small Euro- alisation and convergence are changing the overall pean countries. Norway is not a member of the framework within which the broadcasters operate. European Union (a majority of the population voted So far, the competition has been most intense be- “no” both in 1972 and 1994), but is still, as a mem- tween national operators, but there is an increased ber of the European Economic Area (EEA), obliged presence of large transnational companies in the by the EU legal framework for broadcasting. In re- Norwegian market. cent years, the European Union, and to some de- In this report, the aim is to identify and discuss gree also national governments, have moved away key features of the television market as it has from traditional forms of broadcasting legislation, evolved throughout the 1990s.
    [Show full text]