Sustainable Landscape Planning to Mitigate Wildlife–Vehicle Collisions
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Bid-Book Brasov 2021 - European Capital of Culture Brasov 2021 Team
MUNICIPALITY OF BRASOV Bid-Book Brasov 2021 - European Capital of Culture Brasov 2021 Team: Project coordinator: DRAGOS DAVID Concept, vision & artistic strategy: NICOLAE PEPENE The team: NICOLAE PEPENE RADU COLȚ SORIN GANEA GABRIELA BRAȘOVEANU MEDEEA KATERINA PETROVAN Design & editing: INOVATIV MEDIA Translations: Eran Catt Photo credits: Agenția Metropolitană Brașov Primăria Municipiului Brașov Revista ASTRA Nicolae Pepene Asociația Carpaterra / Mihail Iacomir Biblioteca Județeană G. Barițiu Brașov Emi Cristea Victor Ștefănescu Inovativ Media Municipality of Brasov Bid-Book Brasov 2021 - European Capital of Culture In Brasov County, not afar from the old medieval road between Brasov and Sighisoara, at Mercheasa (in the commune named Homorod), 60 km from the city of Brasov, stands ”The Elder of the Carpathians“, a mountain oak (sessile), whose age is twice that of the two prominent historic towns of Romania’s past. Brasov’s historic coat of arms is a royal crown placed on the cut trunk of amountain oak (sessile) extended in 13 strong roots. Ever since the Middle Ages, throughout Europe, the oak symbolizes solidity, strength, longevity and height, both in the spiritual and in the material sense. It has always and everywhere represented both moral and physical strength. Also, through its crown, the oak is a symbol of hospitality and it represented the equivalent of a temple in the European art. It is the oak that the people of Brasov have chosen in 2015 as a symbol to define the past, present and near future of the city they inhabit. 3 Introduction – General considerations Brasov has chosen to grow through culture! The city located on the border lined by the The first documentary attestation Carpathian Mountains on the border of the kingdom, of Brasov happened in 1235, empire or principality, protected its riches behind strong fortifications, erected upon the urge of King Sigismund under the name of Corona. -
Raportul Pentru Anul 2019 Referitor La Stadiul Realizării Măsurilor
ROMÂNIA JUDEŢUL PRAHOVA CONSILIUL JUDEŢEAN HOTĂRÂRE privind aprobarea Raportului pentru anul 2019 referitor la stadiul realizării măsurilor din ”Planul de menținere a calității aerului în județul Prahova 2019-2023” Având în vedere: - Referatul de aprobare nr. 3389/13.02.2020, prezentat de domnul Bogdan Andrei Toader, preşedinte al Consiliului Judeţean Prahova, prin care se propune aprobarea Raportului pentru anul 2019 referitor la stadiul realizării măsurilor din ”Planului de menținere a calității aerului în județul Prahova 2019-2023”, şi Raportul nr.3394/13.02.2020 al Direcției Servicii și Achiziții Publice; - Prevederile art. 21 din Legea 104/2011 privind calitatea aerului înconjurător, cu modificările și completările ulterioare - Prevederile art. 48 și 49 din H.G.257/2015 privind aprobarea Metodologiei de elaborare a planurilor de calitate a aerului, a planurilor de acțiune pe termen scurt și a planurilor de menținere a calității aerului - În temeiul prevederilor art. 173 alin.(3), lit.d), alin.(5) lit.i), art. 182 alin.(1) și art.196 alin.(1), lit.a) din Ordonanța de Urgență a Guvernului nr.57/2019 privind Codul Administrativ, cu modificările și completările ulterioare; Consiliul Judeţean Prahova adoptă prezenta hotărâre: Art. 1. - Se aprobă Raportul pentru anul 2019 referitor la stadiul realizării măsurilor din ”Planului de menținere a calității aerului în județul Prahova 2019-2023”, conform anexei, parte integrantă din prezenta hotărâre. Art. 2. - Direcția Juridic Contencios și Administrație Publică va comunica prezenta hotărâre persoanelor interesate. PREŞEDINTE, BOGDAN ANDREI TOADER CONTRASEMNEAZĂ: SECRETAR GENERAL, Hermina Adi Bîgiu Ploieşti, 20 februarie 2020 Nr. 18 ROMĂNIA JUDEŢUL PRAHOVA CONSILIUL JUDEŢEAN Nr. 3389/13.02.2020 REFERAT DE APROBARE Legislația românească stabilește un cadru legal în domeniul poluării aerului prin: Legea 104 din 15 iunie 2011 privind calitatea aerului înconjurător și Hotărârea nr. -
Ploiești /10 Administration, with EU Funding
1 The findings, interpretations, and conclusions expressed in this report do not necessarily reflect the views and position of the Table of Contents Executive Directors of the World Bank, the European Union, or the Government of Romania. Executive Summary /1 The TRACE diagnostic is part of work done under the Romania Regional Development Program – a Reimbursable Advisory Background /4 Service activity, undertaken by the World Bank at the request National Legislation Regarding Energy /4 of the Ministry of Regional Development and Public Background Ploiești /10 Administration, with EU funding. The report was written by a team comprised of Manuela Mot, Ranjan Bose, Sebastian Sustainable Ploiești /14 Burduja, and Marcel Ionescu-Heroiu. Cristina Zirimis has Public Transport /14 provided logistical and administrative support throughout the Private Transport /19 process. The team would like to thank the colleagues at the Municipal Buildings /22 Ministry of Regional Development and Public Administration Street lighting /23 (particularly Ionuţ Trincă and Bogdan Ţigău), as well as the Power Sector /25 colleagues in the Ploiești City Hall and the Prahova County Water and Waste Water/26 Council, who supported the team throughout. Solid waste /29 District Heating /33 TRACE (Tool for Rapid Assessment of City Energy) was developed by ESMAP (Energy Sector Management Assistance Energy Efficiency Recommendations /37 Program), a unit of the World Bank, and is available for Energy Efficiency Strategy and Action Plan /38 download and free use at: http://esmap.org/TRACE District Heating /39 Urban Transport /41 Municipal Buildings /48 Street Lighting/49 Annexes /51 1 Executive Summary performed in the district heating sector, there are still obsolete heating pipes that generate water leaks and heat losses. -
Strategy for Local Sustainable Development of the City of Codlea 2011-2020
Innovation in administration EUROPEAN UNION GOVERNMENT OF ROMANIA European Social Fund Operational programme Ministry of Administration and "Administrative Capacity Interior Development" STRATEGY FOR LOCAL SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF THE CITY OF CODLEA 2011-2020 -SUMMARY- Territorial and Administrative Unit “City of Codlea” 1 During 15 months the City of Codlea carried out the project called “Update of strategy for local sustainable development of the locality of Codlea”. The project was co-financed from the EUROPEAN SOCIAL FUND through the Operational programme for Administrative Capacity Development 2007-2013, project SMIS code 12802. By implementing the project, several results were obtained, the most important being the document “Strategy for local sustainable development of the municipality of Codlea”, as approved by the Codlea Local Council. Other results: 4 specialty studies (economic, social, technical–economic and environmental studies) which ensured the grounding of municipality’s development strategy; SWOT analysis; Codlea Town Hall staff trained in the fields of strategic planning, sustainable development and equal opportunities; Specific software for strategy management and implementation within the territorial and administrative unit of the municipality of Codlea – results monitoring; People informed about the content of strategy – document published on the institution’s website. Part II STRATEGY OF DEVELOPMENT Chapter I. Vision of development The main approach within the update process of strategy for sustainable development of the City of Codlea was the intercommunity one. The city of Codlea is a part of the Brasov Metropolitan Area, alongside the cities of Brasov, Săcele, Râşnov, Predeal, Ghimbav, the localities of Sânpetru, Bod, Hălchiu, Prejmer, Tărlungeni, Cristian, Vulcan, Hărman, Feldioara and Crizbav. -
Scrisoarea De Așteptări Privind Consiliul De Administrație Al Societății HIDRO PRAHOVA S.A
Scrisoarea de așteptări privind Consiliul de Administrație al Societății HIDRO PRAHOVA S.A. 2017 - 2021 Întocmită în conformitate cu cerințele Ordonanței de Urgență nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a intreprinderilor publice, modificată și aprobată prin Legea nr. 111/2016. Acesta reprezintă un document cu statut orientativ, care exprimă așteptările acționariatului Societății Hidro Prahova S.A. în ceea ce privește administrarea societății privind asigurarea serviciului public de alimentare cu apă și de canalizare. I. Domeniul de activitate alSocietății Hidro Prahova S.A. Domeniul principal de activitate îl reprezintă captarea, tratarea, transportul si distribuirea apei potabile precum şi colectarea, transportul si epurarea apelor uzate şi pluviale. Societatea HIDRO PRAHOVA S.A. deține licenţa clasa 2 pentru serviciul public de alimentare cu apă şi canalizare, fiind operator regional de apă și canal pe raza municipiului Câmpina precum şi în alte localitati ale județului Prahova, asigurând servicii pentru o populație de aproximativ 262.000 locuitori, 3.200 agenţi economici si 897 instituţii publice, dupa cum urmeaza: - distribuie apă potabilă în municipiul Câmpina, oraşele Azuga, Bușteni, Sinaia, Comarnic, Breaza, Băicoi, Plopeni, Vălenii de Munte, Urlați, Mizil și Slănic și localităţile rurale Albești Paleologu, Apostolache, Baba Ana, Boldești Grădiștea, Ciorani, Cărbunești, Chiojdeanca, Drăgănești - sat Bărăitaru, Gornet Cricov, Fântânele, Jugureni, Gura Vadului, Tohani, Poenarii Burchii, Sălciile, Fulga, Șirna, Tinosu, Tomșani, -
Anexa La Ordinul Ministrului Transporturilor Nr
Anexa la Ordinul Ministrului Transporturilor nr. 1154/2019 Sectoarele de drumuri principale din administrarea CNAIR SA pentru care au fost intocmite harti strategice de zgomot in anul 2017 si datele privind expunerea la zgomotul generat de traficul rutier pe aceste sectoare Limite sector(km) Limite sector (STEREO70) Estimare numar persoane expuse Indicativ Lungime Nr. Crt de la la Limite sector drum sector Lzsn(dB) Ln (dB) de la la Xstart Ystart Xend Yend 55-60 60-65 65-70 70-75 >75 45-50 50 - 55 55 - 60 60 - 65 65 - 70 > 70 1 A1 10.600 30.510 577564.1443 326692.6011 558416.5221 329429.8287 19.910 580 489 254 249 144 753 507 359 198 196 43 M.Bucuresti - DJ401A 2 A1 30.510 49.208 558416.5221 329429.8287 542229.5877 337267.9619 18.698 159 85 31 9 0 188 119 40 18 5 0 DJ401A - DJ711A 3 A1 49.208 70.460 542229.5877 337267.9619 526962.8947 350829.8984 21.252 68 43 46 48 8 103 23 60 49 18 0 DJ711A - DN61 4 A1 70.460 94.393 526962.8947 350829.8984 506579.5499 361785.1586 23.933 89 42 33 27 2 112 60 39 19 15 0 DN61 - DJ703B 5 A1 94.393 106.500 506579.5499 361785.1586 496677.6883 367981.2796 12.107 141 72 54 10 0 144 101 62 26 0 0 DJ703B - DN65B 6 A1 106.500 120.100 496677.6883 367981.2796 487285.4852 377468.0906 13.600 1278 371 98 20 4 2362 488 191 35 5 0 A1 - DN7 7 A1 237.432 254.240 437958.4521 472395.1111 427976.6921 480103.6184 16.808 728 165 13 0 0 1197 261 65 0 0 0 DN14 - DN7H (DJ106B) 8 A1 254.240 270.345 427976.6921 480103.6184 414523.3048 479569.1638 16.105 64 14 13 0 0 85 28 16 2 0 0 DN7H (DJ106B) - DN1 9 A1 292.455 303.600 400937.6833 491830.5315 391041.4987 494901.1517 11.145 12 5 0 0 0 19 7 1 0 0 0 N. -
1 1. Introducere 2. Descrierea Sectorului De Cale Ferată Şi A
SC CEPSTRA GRUP SRL Planuri de acțiune - rezumat Fax: 021 – 4104086 1. Introducere Prezentul document reprezintă un raport privind planurile de actiune elaborate de către SC Cepstra Grup SRL pentru CNCF „CFR" - SA, ținând seama de cartarea strategică de zgomot pentru tronsonul de cale ferat[ principală Ploiești Vest – Predeal – an de referință 2016. 2. Descrierea sectorului de cale ferată şi a suprafeţelor înconjurătoare Tronsonul Ploiești Vest – Predeal este identificat drept cale ferată principală cu trafic mai mare de 30000 de treceri de trenuri pe an, fiind menționat în Anexa la HG nr. 944/2016 pentru modificarea şi completarea HG nr. 321/2005 privind evaluarea şi gestionarea zgomotului ambiant – Tabelul nr. 3 – poziția nr. 2, legislație în vigoare la data semnării contractului RUIC nr. 27/25.04.2018. Tronsonul de cale ferată principală Ploiești Vest – Predeal, este situat pe traseul magistralei 300 (București Nord - Ploiești Vest - Brașov - Sighișoara - Teiuș - Războieni - Cluj Napoca - Oradea). În scopul cartării strategice de zgomot, tronsonul a fost abordat de la punctul de desprindere de magistrala 500 (București Nord – Ploiești Sud – Buzău - Suceava Nord - Vicșani) până la sectorul aferent Gării Predeal (inclusiv). Tronsonul se desfășoară pe teritoriile aglomerării Ploiești și ale județelor Prahova și Brașov. Lungimea liniei CF principale din interiorul aglomerării Ploiești este de aproximativ 4 km, restul tronsonului aflându-se în exteriorul aglomerării. Vecinătățile tronsonului de cale ferată principală – dinspre Ploiești spre Predeal - sunt după cum urmează: - Pe teritoriul aglomerării Ploiești, magistrala 300 este mărginită la Vest preponderent de terenuri agricole și de Parcul Municipal "Ploiești Vest" (zonă de agrement). În partea de Est a căii ferate se află Zona Industrială Astra-Columbia, zone cu structură urbană continuă și – doar pe alocuri – cu structură urbană discontinuă densă, zona industrial-comercială Coca Cola, Bergenbier, mall-uri. -
2020-09-15 163225
39DILúDUHMXGHĠ Proces-verbal din data de 15.09.2020SULYLQGGHVHPQDUHDSUHúHGLQĠLORUELURXULORUHOHFWRUDOHDOHVHFĠLLORUGHYRWDUH FRQVWLWXLWHSHQWUXDOHJHUHDDXWRULWă܊LORUDGPLQLVWUD܊LHLSXEOLFHORFDOHGLQGDWDGH27 septembrie 2020úLDORFĠLLWRULORUDFHVWRUD %LURXO(OHFWRUDOGH&LUFXPVFULS܊LH-XGHĠHDQăQU8%5$ù29 ,QL܊LDOD Nr. crt. UAT 1U6HF܊LH ,QVWLWX܊LD )XQF܊LD Nume Prenume $GUHVă WDWăOXL ùFRDOD*LPQD]LDOă´2YLG -8'(ğ8/%5$ù29081,&,3,8/ 1 081,&,3,8/)Ă*Ă5$ù 204 'HQVXúLDQX´ùFRDOD /RF܊LLWRU MOTOC IULIAN F )Ă*Ă5$ù *HQHUDOăQU &ROHJLXO1DĠLRQDO´5DGX -8'(ğ8/%5$ù29081,&,3,8/ 2 081,&,3,8/)Ă*Ă5$ù 209 1HJUX´ùFRDOD*HQHUDOă /RF܊LLWRU FURDUI MONICA G )Ă*Ă5$ù nr.1 *UăGLQL܊DFX3URJUDP -8'(ğ8/%5$ù29081,&,3,8/ 3 081,&,3,8/)Ă*Ă5$ù 219 3UH܈HGLQWH GREAVU IONELA-ADINA I 3UHOXQJLW$OELQX܊D )Ă*Ă5$ù Liceul George Moroianu -8'(ğ8/%5$ù29081,&,3,8/ 4 081,&,3,8/6Ă&(/( 228 /RF܊LLWRU JINGA ADRIAN-OVIDIU V Corpul C 6Ă&(/( ùFRDOD*LPQD]LDOăQU -8'(ğ8/%5$ù29081,&,3,8/ 5 081,&,3,8/6Ă&(/( 235 3UH܈HGLQWH PIROSKA ÉVA B )UDĠLL3RSHHD 6Ă&(/( 6 25$ù*+,0%$9 243 35,0Ă5,$*+,0%$9 /RF܊LLWRU STOIAN MARIA-SIMONA V -8'(ğ8/%5$ù2925$ù*+,0%$9 &(1758/'(&8/785Ă -8'(ğ8/%5$ù29081,&,3,8/ 7 25$ù35('($/ 247 3UH܈HGLQWH NAGHI DELIA-MARIA A MIHAIL SAULESCU %5$ù29 &(1758/'(&8/785Ă -8'(ğ8/%5$ù29081,&,3,8/ 8 25$ù35('($/ 247 /RF܊LLWRU LUCA MIRELA I MIHAIL SAULESCU %5$ù29 LICEUL TEORETIC 9 25$ù35('($/ 248 3UH܈HGLQWH VELEA EUSEBIU-MIHAIL N -8'(ğ8/%5$ù2925$ù5Æù129 MIHAIL SAULESCU LICEUL TEORETIC 10 25$ù35('($/ 248 /RF܊LLWRU NAN ANDREEA S -8'(ğ8/%5$ù2925$ù5Æù129 MIHAIL SAULESCU LICEUL TEORETIC CONSTANTIN- 11 25$ù35('($/ 249 3UH܈HGLQWH COJOCARU C -8'(ğ8/%5$ù2925$ù5Æù129 0,+$,/6Ă8/(6&8 ALEXANDRU -8'(ğ8/%5$ù2925$ù 12 25$ù9,&725,$ 269 PRIMARIA VICTORIA 3UH܈HGLQWH NICHIFOR DANIELA-AURICA E VICTORIA Colegiul Tehnic Dr. -
Anexa 1 – Scenariul 1
ANEXA 1 Nr. crt. Denumire PJ Denumire lunga unitate PROPUNERE C.A. 1 ȘCOALA GIMNAZIALĂ "IOAN GRIGORESCU", MUNICIPIUL PLOIEȘTI GRĂDINIȚA CU PROGRAM NORMAL "CHEIȚA DE AUR", MUNICIPIUL PLOIEȘTI Scenariul 1 2 GRĂDINIȚA CU PROGRAM PRELUNGIT NR. 33, MUNICIPIUL PLOIEȘTI GRĂDINIȚA CU PROGRAM PRELUNGIT NR. 33, MUNICIPIUL PLOIEȘTI Scenariul 1 3 GRĂDINIȚA CU PROGRAM PRELUNGIT NR. 33, MUNICIPIUL PLOIEȘTI GRĂDINIȚA CU PROGRAM NORMAL NR. 24, MUNICIPIUL PLOIEȘTI Scenariul 1 4 GRĂDINIȚA STEP BY STEP CU PROGRAM PRELUNGIT ȘI PROGRAM NORMAL "LICURICI",GRĂDINIȚA MUNICIPIUL STEP PLOIEȘTI BY STEP CU PROGRAM PRELUNGIT ȘI PROGRAM NORMAL "LICURICI", MUNICIPIULScenariul 1 PLOIEȘTI 5 LICEUL TEORETIC, ORAȘUL AZUGA LICEUL TEORETIC, ORAȘUL AZUGA Scenariul 1 6 LICEUL TEORETIC, ORAȘUL AZUGA GRĂDINIȚA CU PROGRAM PRELUNGIT NR.1, ORAȘUL AZUGA Scenariul 1 7 LICEUL TEORETIC "AUREL VLAICU", ORAȘUL BREAZA GRĂDINIȚA CU PROGRAM NORMAL "ALBĂ CA ZĂPADA", ORAȘUL BREAZA Scenariul 1 8 LICEUL TEORETIC "AUREL VLAICU", ORAȘUL BREAZA GRĂDINIȚA CU PROGRAM NORMAL "ALBINUȚA" GURA BELIEI, ORAȘUL BREAZA Scenariul 1 9 LICEUL TEORETIC "AUREL VLAICU", ORAȘUL BREAZA GRĂDINIȚA CU PROGRAM NORMAL "FREAMĂT DE CODRU" VALEA TÂRSEI, ORAȘUL BREAZAScenariul 1 10 LICEUL TEORETIC "AUREL VLAICU", ORAȘUL BREAZA GRĂDINIȚA CU PROGRAM NORMAL "PETER PAN" NISTOREȘTI, ORAȘUL BREAZA Scenariul 1 11 LICEUL TEORETIC "AUREL VLAICU", ORAȘUL BREAZA GRĂDINIȚA CU PROGRAM NORMAL, PODU VADULUI, ORAȘUL BREAZA Scenariul 1 12 LICEUL TEORETIC "AUREL VLAICU", ORAȘUL BREAZA GRĂDINIȚA CU PROGRAM PRELUNGIT "CASTELUL FERMECAT", ORAȘUL BREAZA Scenariul 1 13 LICEUL TEORETIC "AUREL VLAICU", ORAȘUL BREAZA ȘCOALA GIMNAZIALĂ "CONSTANTIN BRÂNCOVEANU", ORAȘUL BREAZA Scenariul 1 14 LICEUL TEORETIC "AUREL VLAICU", ORAȘUL BREAZA ȘCOALA GIMNAZIALĂ NISTOREȘTI, ORAȘUL BREAZA Scenariul 1 15 COLEGIUL NAŢIONAL MILITAR "DIMITRIE CANTEMIR" BREAZA COLEGIUL NAŢIONAL MILITAR "DIMITRIE CANTEMIR" BREAZA Scenariul 1 16 COLEGIUL "ION KALINDERU", ORAȘUL BUȘTENI GRĂDINIȚA CU PROGRAM NORMAL NR. -
Guvernul României
GUVERNUL ROMÂNIEI HOTǍRÂRE pentru modificarea şi completarea Hotǎrârii Guvernului nr. 321/2005 privind evaluarea şi gestionarea zgomotului ambiant, republicată În temeiul art. 108 din Constituţia României, republicată, Guvernul României adoptă prezenta hotărâre. Articolul I – Hotărârea Guvernului nr. 321/2005 privind evaluarea şi gestionarea zgomotului ambiant, republicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 19 din 10 ianuarie 2008, se modifică şi se completează după cum urmează: 1. La articolul 1, partea introductivă a alineatului (1) se modifică şi va avea următorul cuprins: “(1)Prezenta hotărâre abordează unitar la nivel naţional, evitarea, prevenirea sau reducerea efectelor dăunătoare, inclusiv a disconfortului, provocate de expunerea populaţiei la zgomotul ambiant, prin implementarea progresivă a următoarelor măsuri:” 2. La articolul 4, alineatul (1) se modifică şi va avea următorul cuprins: “(1) Autorităţile administraţiei publice locale realizează cartarea zgomotului şi elaborează hărţile strategice de zgomot şi planurile de acţiune potrivit prevederilor prezentei hotărâri, pentru aglomerările, drumurile judeţene şi aeroporturile aflate în administrarea lor, cu respectarea termenelor prevăzute la alin. (7) şi (8) şi implementează măsurile de reducere şi gestionare a zgomotului cu respectarea termenelor care se menţionează în acest sens în planurile de acţiune. 3. La articolul 4, alineatul (5) şi alineatul (6) se modifică şi vor avea următorul cuprins: “(5) Toate autorităţile administraţiei publice şi toţi operatorii -
Management and Action Plan For
1 MANAGEMENT AND ACTION PLAN FOR THE BEAR POPULATION IN ROMANIA The goal: To maintain, in coexistence with people, viable populations of large carnivores as an integral part of ecosystems and landscapes across Carpathians 2 Table of Contents Introduction...............................................................................................................................5 Part I – The General Overview.................................................................................................8 1. THE PURPOSE OF THE PLAN ...........................................................................................8 2. BACKGROUND FOR THE DEVELOPMENT OF THE PLAN ..............................................8 3. LEGAL PROVISIONS CONCERNING BEAR MANAGEMENT .........................................10 3.1. International Legal Provisions ................................................................................10 3.2. National legislation on the protection and conservation of the brown bear (Ursus arctos arctos) .............................................................................................11 3.2.1. Management Plan Elaboration Framework and Public Participation.......13 Part II – The Situation in Romania .........................................................................................14 4. INFORMATION FOR UNDERSTANDING AND DEVELOPMENT OF THE PLAN............14 4.1. Bear Status and Distribution ..................................................................................14 4.1.1. Historic and current -
Tourism in the Centre Region, Between Statistical Coordinates and Master Plan Targets
Bulletin of the Transilvania University of Braşov Series V: Economic Sciences • Vol. 11 (60) No. 2 – 2018 TOURISM IN THE CENTRE REGION, BETWEEN STATISTICAL COORDINATES AND MASTER PLAN TARGETS Kinga KÁDÁR (LÁZÁR)1 Abstract: The Central Region Development Strategy has as its principal objective the balanced development of the Centre Region through economic growth, the utilization of existing natural resources and the protection of the environment. Depending on the proposed objectives, the Centre Region must obtain funds for Regional projects included in the Regional Development Plan. Realising funding of these projects will greatly contribute to achieving the objectives set out in the Europe 2020 strategy. Key words: development strategy, Master Plan, statistical coordinates 1. Introduction Tourism is considered one of the most profitable sectors of economy, which is constantly developing. The tourism industry is the second in world trade, after the oil industry, which is the world's leading employment creation. Tourism has become an important economic activity today, and in many countries it is the main source of income, for example in France, Italy, Switzerland, Spain and Austria, which is doing the "export of tourist services". At the same time, tourism also offers jobs in other fields such as transport, and related activities of accommodation and forms of tourists' service. Tourism is a positive correction factor, which provides a necessary alternation between periods of intense work and active recreation. Passive recreation is less practiced as people are looking for active recreation during holidays: excursions, walks, horseback riding, spa treatments. 2. Tourism Regulation Institutions in Romania Tourism is the activity sector that engages in multiple services and activities in all branches of life.