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Relance Culturelle 2020 - 2021
Liste des projets soutenus par la SODEC au volet 2 – relance culturelle 2020 - 2021 Objet Domaine Client Région administrative Relance salle cinéma et adaptation aux mesures sanitaires Cinéma et production télévisuelle Yuppie Films inc. (Cinéma Valleyfield) Montérégie Relance salle cinéma et adaptation aux mesures sanitaires Cinéma et production télévisuelle Cinéma Triomphe inc. Lanaudière Relance salle cinéma et adaptation aux mesures sanitaires Cinéma et production télévisuelle Cinéma Galerie du Cap inc. Lanaudière Relance salle cinéma et adaptation aux mesures sanitaires Cinéma et production télévisuelle Cinéma de Jonquière inc. Lanaudière Relance salle cinéma et adaptation aux mesures sanitaires Cinéma et production télévisuelle 9235-5676 Québec inc. (Cinémas Fleur-de-Lys) Lanaudière Relance salle cinéma et adaptation aux mesures sanitaires Cinéma et production télévisuelle 3560201 Canada inc. (Cinéma Odyssée) Lanaudière Relance salle cinéma et adaptation aux mesures sanitaires Cinéma et production télévisuelle 9139-9808 Québec inc. (Cinéma Élysée) Lanaudière Relance salle cinéma et adaptation aux mesures sanitaires Cinéma et production télévisuelle Cinéma Public Montréal Relance salle cinéma et adaptation aux mesures sanitaires Cinéma et production télévisuelle 9230-2058 Québec inc. (Maison du cinéma, La) Estrie Relance salle cinéma et adaptation aux mesures sanitaires Cinéma et production télévisuelle 2738-4478 Québec inc. (Cinéma Le scénario) Bas-Saint-Laurent Relance salle cinéma et adaptation aux mesures sanitaires Cinéma et production télévisuelle Fondella divertissements inc. Montérégie Relance salle cinéma et adaptation aux mesures sanitaires Cinéma et production télévisuelle Azur Divertissements inc. Montérégie Relance salle cinéma et adaptation aux mesures sanitaires Cinéma et production télévisuelle Azur Divertissements inc. Montérégie Relance salle cinéma et adaptation aux mesures sanitaires Cinéma et production télévisuelle Cinéma Beloeil inc. -
2013-2014 Annual Report
2013-2014.musicaction.ca 2013-2014 annual report CONTENTS 2 Musicaction 3 President’s Message 4 Board of Directors and Musicaction Staff 5 Financial Partners 6 Access 8 Diversity 10 Development 11 Canada’s Francophone Communities 14 Awards 16 Certifications 17 2013-2014 Financial Results 21 New Musical Works Component 32 Collective Initiatives Component 38 2013-2014 Approved Projects 63 2013-2014 Financial Statements MUSICACTION An initiative by private broadcasters and music industry professionals, Fondation Musicaction, a non-profit organization, was created in 1985. Its main objective: contributing to the development of local francophone music by offering financial support to projects by independent record labels and Canadian artists. From production, sound recording and collective initiatives on international markets, to supporting album marketing, live performances and the promotion of artists from Canada’s francophone communities, Musicaction provides the recording industry community with a wide array of tools designed to stimulate the growth and exposure of original French Canadian music. To this end, Musicaction, through contribution agreements with Canadian Heritage, manages the francophone portion of two Canada Music Fund programs, New Musical Works and Collective Initiatives. Contributions from private radio broadcasters enable Musicaction to reinforce its involvement within the two programs. Since 2002, the foundation has also been managing Fonds RadioStar, which is aimed at promoting and marketing local francophone music. Fonds RadioStar is 100% funded by private radio broadcasters. 2 | MUSICACTION 2013-2014 ANNUAL REPORT PRESIDENT’S MESSAGE Although marked by the movements that characterized the latest financial years, 2013-2014 nevertheless differed in that it was also a year of assessments. -
PDF Version Française
Rapport annuel 2020 2021 Avec la participation du gouvernement du Canada SOMMAIRE 3 Mission 4 Message du président 6 Le conseil d’administration et l’équipe 8 Les partenaires financiers 9 Une francophonie fière et volontaire 10 Préserver ce lien de confiance 11 Résilience et créativité pour saisir de nouvelles opportunités 12 Les communautés francophones du Canada 18 Les prix 22 Les certifications 23 L’accès au financement 26 Résultats financiers 2020-2021 32 Volet Initiatives individuelles – Projets acceptés 51 Volet Initiatives collectives – Projets acceptés 62 Fonds d’urgence relatif à la COVID-19 69 Volet Vidéoclip – Projets acceptés 71 Liste complète de tous les projets acceptés en 2020-2021 100 États financiers 2020-2021 Patrice Michaud Cœur de pirate Bon Débarras Crédit : Andréanne Gauthier Crédit : Villedepluie Crédit : Vitor Munhoz 2 musicaction Rapport annuel 2020/2021 Mission À l’initiative des radiodiffuseurs privés et des professionnels de l’industrie du disque et du spectacle, la Fondation Musicaction, une organisation à but non lucratif, a vu le jour en 1985. Sa mission première : contribuer au développement de la musique francophone d’ici en offrant un soutien financier aux projets de l’industrie indépendante et des artistes canadiens. De la production d’enregistrements sonores à la réalisation d’initiatives collectives sur les marchés internationaux, tout en appuyant la commercialisation des albums, le soutien aux activités scéniques et la promotion des artistes des communautés francophones en situation minoritaire, Musicaction met à la disposition des acteurs de l’industrie une panoplie d’instruments dont l’objectif commun est de favoriser l’essor et le rayonnement de la création musicale proprement canadienne. -
A Breath of Fresh Air Blows on the FEQ!
July 5 to 15, 2018 PRESS RELEASE For immediate release A breath of fresh air blows on the FEQ! Québec City, Wednesday, March 7, 2018 – Festival d’été de Québec is making a big splash by bringing together the biggest names in international music and unveiling a decidedly contemporary program for its 51st edition! Foo Fighters, The Weeknd, Beck, The Chainsmokers, Shawn Mendes, Future, Lorde, Cyndi Lauper, Avenged Sevenfold and Dave Matthews Band will all be meeting in Québec City from July 5 to 15th. FEQ has entrusted the carte blanche evening to Patrice Michaud for an unrivaled concept show. FEQ will also welcome the legendary Neil Young for his very first visit to the Capital: a long-awaited visit that will attract huge crowds to the only show he will present in Canada. “The FEQ passed an important milestone with its 50th anniversary. Now we are looking to the future and continue to innovate with a modern and diversified program. This next edition is following world trends very closely: we’ll be having a lineup of top stars from many leading festivals, and we’re convinced that festival-goers from all parts of the world will be flocking here this summer,” explained the Interim General Manager, Claude Doré. OUTDOOR STAGES BELL STAGE ON THE PLAINS OF ABRAHAM An explosive reunion is expected for festival-goers and the Foo Fighters, who clearly intend to finish performing the show they began in 2015. That show was cut short after four songs by a severe storm. Ever since that surprise turn of events, legions of rock fans have been clamoring for a long-awaited return. -
2013-2014 Annual Report – Fondsradiostar.Com
: 2013-2014 annual report – fondsradiostar.com Noir et Pan 382U Noir et 30C 100Y SUMMARY 2 FINANCIAL PARTNERS 3 BOARD OF DIRECTORS FUND MANAGEMENT AND RADIO PARTNERS 4 PRESIDENT’S MESSAGE 5 FONDS RADIOSTAR BACKGROUNDER OBJECTIVES 6 ABOUT THE PROGRAM 7 THE MQF QUEBEC FRENCH-LANGUAGE MUSIC MARKETING GUIDE 8 AWARDS 9 CERTIFICATIONS 10 FINANCIAL RESULTS FINANCIAL RESOURCES ADMINISTRATION FEES COMMITMENTS DISBURSEMENTS AND RESIDUAL BALANCE OF FUNDING COMMITMENTS DISBURSEMENTS BY EXPENSES 12 EVALUATION OF RESULTS SUPPORTING NEW ARTISTS REGIONAL ALLOCATIONS APPROVED PROJECTS FUNDING BY MUSIC CATEGOry 16 2013-2014 FINANCIAL STATEMENTS VERSION FRANÇAISE DISPONIBLE SUR WWW.FONDSRADIOSTAR.COM FINANCIAL PARTNERS Thanks to the 23 private broadcasters, in 2013-2014 FONDS RADIOSTAR has: Accompanied a record number of 91 projects from 73 artists, a 28% increase over the previous year; Financially contributed to development of said artists careers to the amount of $3,095,714; Supported 33 Canadian businesses in their marketing efforts. 2 | 2013-2014 ANNUAL REPORT FONDS RADIOSTAR BOARD OF DIRECTORS, FUND MANAGEMENT AND RADIO PARTNERS The Board of Directors is made up of ten voting four industry representatives appointed by members and two observers. They consist of ADISQ and two individuals with knowledge four broadcaster representatives appointed by of the Canadian Recording Industry. the Canadian Association of Broadcasters (CAB), BOARD OF DIRECTORS President François Bissoondoyal Recording Director, Spectra Musique Vice-President Yves Bombardier Vice-President -
HAPPY CANADA DAY! Political Wrangling, and Fter Monthsoftrade Talks, L Ad E
Meaningful COVID-19 Lisa Van police reform a game Dusen: might need a changer Pass the vodka for Arctic shake up in cooler and international thank God the top ranks co-operation we’re a middle of the RCMP p. 11 Les Whittington p. 4 Natalia Loukacheva p. 12 power Meet Dominiqueq Angladelade p. 13 THIRTY-FIRST YEAR, NO. 1741 CANADA’S POLITICS AND GOVERNMENT NEWSPAPER WEDNESDAY, JULY 1, 2020 $5.00 News News ‘I felt silenced’: New NAFTA comes into force after voices missing from Upper Chamber’s months of testy renegotiations, but systemic racism debate, say some Senators, ‘disruptions’ will need to be addressed highlighting need The trade relationship for hybrid model between U.S. President Donald BY SAMANTHA WRIGHT ALLEN Trump, Mexican President Andrés itnessing the Red Chamber Manuel López Wdebate on systemic racism Obrador, and Prime from afar was tough on Senators Minister Justin who have lived the experiences Trudeau will be but couldn’t be in Ottawa, and guided by the new while some accepted the pandem- North American ic made that unavoidable, others trade pact, which say it demonstrates why virtual came into force sittings are so important. on July 1. White It was hard for Progressive House photograph Senator Lillian Dyck to watch by Tia Dufour, Flickr photograph courtesy Continued on page 6 of the Mexican President’s Offi ce, The Hill Times photograph by Andrew Meade News Backroom, Capitol BY NEIL MOSS a reality, but the coming weeks Dating back to 2017, U.S. Pres- government has some certainty Hill lobbying key and months will have “disrup- ident Donald Trump threatened over the future of Canada’s trad- fter months of trade talks, tions” as exporters adjust to to discard the pact that had been ing relationship with the world’s to fi ghting possible Apolitical wrangling, and new trade rules, say trade infl uencing North American trade return of tariff s, says waiting, the new NAFTA is now observers. -
Les "Musiques Émergentes"
Direction des bibliothèques AVIS Ce document a été numérisé par la Division de la gestion des documents et des archives de l’Université de Montréal. L’auteur a autorisé l’Université de Montréal à reproduire et diffuser, en totalité ou en partie, par quelque moyen que ce soit et sur quelque support que ce soit, et exclusivement à des fins non lucratives d’enseignement et de recherche, des copies de ce mémoire ou de cette thèse. L’auteur et les coauteurs le cas échéant conservent la propriété du droit d’auteur et des droits moraux qui protègent ce document. Ni la thèse ou le mémoire, ni des extraits substantiels de ce document, ne doivent être imprimés ou autrement reproduits sans l’autorisation de l’auteur. Afin de se conformer à la Loi canadienne sur la protection des renseignements personnels, quelques formulaires secondaires, coordonnées ou signatures intégrées au texte ont pu être enlevés de ce document. Bien que cela ait pu affecter la pagination, il n’y a aucun contenu manquant. NOTICE This document was digitized by the Records Management & Archives Division of Université de Montréal. The author of this thesis or dissertation has granted a nonexclusive license allowing Université de Montréal to reproduce and publish the document, in part or in whole, and in any format, solely for noncommercial educational and research purposes. The author and co-authors if applicable retain copyright ownership and moral rights in this document. Neither the whole thesis or dissertation, nor substantial extracts from it, may be printed or otherwise reproduced without the author’s permission. -
Rappor T Annuel 2018 2019
RAPPORT ANNUEL 2018 2019 2018-2019.musicaction.ca du gouvernement duCanada laparticipation Avec SOMMAIRE 3 Musicaction 4 Message du président 6 Le conseil d’administration et l’équipe 7 Les partenaires fi nanciers 8 Un pas de plus dans l’accompagnement des femmes en musique 9 L’intégration des artistes autochtones dans l’industrie de la musique 10 La réalité des artistes francophones en situation minoritaire 11 Les communautés francophones du Canada 15 Les prix 18 Les certifi cations 19 L’accès au fi nancement 22 Résultats fi nanciers 2018-2019 26 Projets acceptés – Volet Nouvelles œuvres musicales 43 Projets acceptés – Volet Initiatives collectives 50 Projets acceptés – Volet Vidéoclip 52 Projets acceptés 2018-2019 82 États fi nanciers 2018-2019 2freres Gabriella Le Couleur Dany Placard Crédit : Kim Gaudreau Crédit : Pierrick Guidou Crédit : Bruno Destombes Crédit : Jules Boislard-Gauthier 2 MUSICACTION RAPPORT ANNUEL 2018/2019 MUSICACTION À l’initiative des radiodiffuseurs privés et des professionnels de l’industrie du disque et du spectacle, la Fondation Musicaction, une organisation à but non lucratif, a vu le jour en 1985. Sa mission première : contribuer au développement de la musique francophone d’ici en offrant un soutien financier aux projets de l’industrie indépendante et des artistes canadiens. De la production d’enregistrements sonores à la réalisation d’initiatives collectives sur les marchés internationaux, tout en appuyant la commercialisation des albums, le soutien aux activités scéniques et la promotion des artistes des communautés francophones en situation minoritaire, Musicaction met à la disposition des acteurs de l’industrie une panoplie d’instruments dont l’objectif commun est de favoriser l’essor et le rayonnement de la création musicale proprement canadienne. -
SODEXPRESS Sodexpressle Bulletin D’Information Électronique De La SODEC / Vol
le bulletin d’information électronique de la sodec / vol. 8, n°2 – juillet 2009 SODEXPRESS SODEXPRESSle bulletin d’information électronique de la SODEC / vol. 8, n°2 – juillet 2009 le bulletin d’information électronique de la SODEC / vol. 7, n°2 – décembre 2007 Mot du président et chef de la direction par intérim sera pas trop difficile vu le haut niveau de profes- 1er avril dernier, les entreprises qui incarnent la sionnalisme de notre Société; il s’agit de dévelop- richesse culturelle du Québec et projettent son per les outils de contrôle adéquats pour chacun des rayonnement à l’étranger. maillons de la SODEC pour que nous devenions sous peu un modèle en la matière. La SODEC, c’est d’abord et avant tout une société au service des entreprises culturelles du Québec. M. GILLES CORBEIL Comme vous le savez sans doute, la SODEC a été La SODEC, c’est d’abord et avant tout une société En parcourant ce bulletin, vous pourrez constater interpellée par le Vérificateur général du Québec au service des entreprises culturelles du Québec. à quel point des talents québécois se sont illus- au cours des derniers mois. Le Comité de vérifica- Et, à cet effet, nous avons confié à la direction trés, et comment les entreprises culturelles ont tion de la Société a recommandé au conseil d’ad- générale du cinéma et de la production télévisuel- poursuivi leur chemin avec détermination et sa- ministration la mise en place de contrôles internes le et à la direction générale livre, métiers d’art, voir-faire. Nous saluons ces succès, à l’échelle na- visant à répondre aux recommandations du Vérifi- musique et variétés, la gestion de l’aide à l’inter- tionale et internationale, ainsi que tous ceux et cateur général. -
2012-2013 Annual Report
fondsradiostar.com 2012-2013 ANNUAL REPORT Noir et Pan 382U Noir et 30C 100Y SUMMARY 2 FINANCIAL PARTNERS 3 BOARD OF DIRECTORS FUND MANAGEMENT AND RADIO PARTNERS 4 PRESIDENT’S MESSAGE 5 FONDS RADIOStar Backgrounder Objectives 6 ABOUT THE PROGRAM 7 AWARDS 8 CERTIFICATIONS 9 FINANCIAL RESULTS Financial Resources Administration Fees Commitments Disbursements and Residual Balance of Funding Commitments Disbursements by Expenses 11 EVALUATION OF RESULTS Supporting New Artists Regional Allocations 2012-2013 Approved Projects Funding by Music Category 15 2012-2013 FINANCIAL STATEMENTS VERSION FRANÇAISE DISPONIBLE SUR WWW.FONDSRADIOSTAR.COM FINANCIAL PARTNERS Thanks to the 25 private broadcasters, in 2012-2013 FONDS RADIOSTAR has: Accompanied 71 projects from different 56 artists; Financially contributed to development of said artists careers to the amount of $2,212,012; Supported 37 Canadian businesses in their marketing efforts; Accompagnied 1 collective project. 2 | FONDS RADIOSTAR 2012-2013 ANNUAL REPORT BOARD OF DIRECTORS, FUND MANAGEMENT AND RADIO PARTNERS The Board of Directors is made up of 10 voting members and two observers. They consist of four broadcaster representatives appointed by The Canadian Association of Broadcasters (CAB), four industry representatives appointed by ADISQ and two individuals with knowledge of the Canadian recording industry. BOARD OF DIRECTORS President François Bissoondoyal Recordings Director, Spectra Musique Vice-President Martin Tremblay Operations and Programming Director, NRJ 94.3 and Rouge FM Bell Media -
White Paper on Francophone Arts and Culture in Ontario Arts and Culture
FRANCOPHONE ARTS AND CULTURE IN ONTARIO White Paper JUNE 2017 TABLE OF CONTENTS SUMMARY 05 BACKGROUND 06 STATE OF THE FIELD 09 STRATEGIC ISSUES AND PRIORITY 16 RECOMMANDATIONS CONCLUSION 35 ANNEXE 1: RECOMMANDATIONS 36 AND COURSES OF ACTION ARTS AND CULTURE SUMMARY Ontario’s Francophone arts and culture sector includes a significant number of artists and arts and culture organizations, working throughout the province. These stakeholders are active in a wide range of artistic disciplines, directly contribute to the province’s cultural development, allow Ontarians to take part in fulfilling artistic and cultural experiences, and work on the frontlines to ensure the vitality of Ontario’s Francophone communities. This network has considerably diversified and specialized itself over the years, so much so that it now makes up one of the most elaborate cultural ecosystems in all of French Canada. However, public funding supporting this sector has been stagnant for years, and the province’s cultural strategy barely takes Francophones into account. While certain artists and arts organizations have become ambassadors for Ontario throughout the country and the world, many others continue to work in the shadows under appalling conditions. Cultural development, especially, is currently the responsibility of no specific department or agency of the provincial government. This means that organizations and actors that increase the quality of life and contribute directly to the local economy have difficulty securing recognition or significant support from the province. This White Paper, drawn from ten regional consultations held throughout the province in the fall of 2016, examines the current state of Francophone arts and culture in Ontario, and identifies five key issues. -
Annual Report 2017 2018
Annual Report 2017 2018 With the participation of the Government of Canada 2017-2018.musicaction.ca CONTENTS 3 Musicaction 4 Chairman’s Message 6 Board of Directors and Musicaction Staff 7 Financial Partners 8 Shining at Home and Abroad 9 Building a Career in the Canadian Provinces: It Can be Done! 10 Evolving Within a New Business Model 11 Canada’s Francophone Communities 15 Awards 18 Certifications 19 Access to Funding 22 Financial Results 2017–2018 26 Approved Projects – New Musical Works Component 45 Approved Projects – Collective Initiatives Component 52 2017-2018 Approved Projects List 83 2017-2018 Financial Statements 2 | MUSICACTION ANNUAL REPORT 2017-2018 MUSICACTION Fondation Musicaction is a non-profit organization founded in 1985 by private broadcasters and music industry professionals. Its main objective: contributing to the development of local francophone music by offering financial support to projects undertaken by independent record labels and Canadian artists. From production of sound recordings and collective initiatives on international markets, to supporting album marketing, live performances and the promotion of artists from minority francophone communities, Musicaction provides the recording industry community with a wide array of tools designed to stimulate the growth and exposure of original Canadian music. To this end, Musicaction, through contribution agreements with Canadian Heritage, manages the francophone portion of two Canada Music Fund programs, New Musical Works and Collective Initiatives. Contributions from private radio broadcasters reinforce Musicaction’s involvement with the two programs. Since 2002, the foundation has also been managing Fonds RadioStar, which aims at promoting and marketing local francophone music. Fonds RadioStar is 100% funded by private radio broadcasters.