Rapport Annuel De Gestion 2018-2019

2019

DE LA SODEC DE GESTION DE GESTION RAPPORT ANNUEL RAPPORT

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Lorem ipsum dolor sitamet consect evuer adipiscing elit Lorem ipsumRAPPORT dolor sitamet ANNUEL consectDE GESTION evuer2018-2019 adipiscing elit Conception et réalisation des communications Direction SODEC Dépôt légal 2019 Bibliothèque et Archives nationales ISBN : 978-2-550-84543-0 Québec immobilier du patrimoine Direction 36 ½, rue Saint-Pierre Québec (Québec) G1K 3Z6 Téléphone : 418 643-2581 Montréal 800 215, rue Saint-Jacques, bureau (Québec) H2Y 1M6 Montréal Téléphone : 514 841-2200 1 800 363-0401 Sans frais :

Montréal, le 7 août 2019

Madame Nathalie Roy Ministre de la Culture et des Communications et ministre responsable de la Langue française Ministère de la Culture et des Communications Édifice Guy-Frégault 225, Grande Allée Est, Bloc A, 1er étage Québec (Québec) G1R 5G5

Madame la Ministre,

J’ai le plaisir de vous transmettre le rapport annuel de gestion de la Société de développement des entreprises culturelles (SODEC) pour l’exercice financier se terminant le 31 mars 2019.

Ce rapport vous est remis pour dépôt à l’Assemblée nationale. Il a été produit conformément aux dispositions de la Loi sur la SODEC ainsi que de la Loi sur l’administration publique.

Veuillez agréer, Madame la Ministre, l’expression de mes sentiments les meilleurs.

La présidente et chef de la direction,

Louise Lantagne

215, rue Saint-Jacques, bureau 800, Montréal (Québec) H2Y 1M6 | 514 841-2200 | 1 800 363-0401 | sodec.gouv.qc.ca

TABLE DES MATIÈRES

SECTION 1 - INFORMATIONS SUR LA SODEC 6 SECTION 5 - GOUVERNANCE 68 Déclaration attestant de la fiabilité des données 7 Conseil d’administration 69 Message du président du conseil d’administration 8 Rapport d’activités du conseil d’administration 75 Message de la présidente et chef de la direction 9 Rapport d’activités du comité d’audit 76 Vision, mission, fonctions, clientèles, deux fonds Rapport d’activités du comité de gouvernance et d’éthique 77 d’investissement, lois et règlements 10 Rapport d’activités du comité des ressources humaines 78 Organigramme au 31 mars 2019 12 Relevé de présences des administrateurs 79 Contexte 13 Rémunération et avantages des administrateurs 79 Organisation en bref et faits saillants 14 Règles de déontologie et d’éthique de la SODEC 80 Règlement établissant les règles d’éthique et de déontologie SECTION 2 - PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 16 applicables aux membres du conseil d’administration de la Résultats relatifs au plan stratégique 2018-2022 17 Société de développement des entreprises culturelles 81 Répartition des interventions financières 22 Conseil national du cinéma et de la production télévisuelle et commissions 85 Répartition régionale des interventions financières 34 Rémunération et avantages des cinq dirigeants les mieux rémunérés de la SODEC en 2018-2019 90 Déclaration de services aux citoyennes et aux citoyens 41 Honoraires payés à l’auditeur externe 91

SECTION 3 - UTILISATION DES RESSOURCES 42 SECTION 6 - ÉTATS FINANCIERS 92 Ressources humaines 43 Entreprises ou professionnels ayant reçu un soutien financier de la SODEC 126 Ressources financières et budgétaires 45 Cinéma et production télévisuelle 126 Gestion et contrôle de l’effectif et renseignements relatifs aux contrats de service 47 Livre et édition 136 Utilisation des ressources informationnelles 48 Métiers d’art et marché de l’art 150 Musique et variétés 158 SECTION 4 - AUTRES EXIGENCES 50 Exportation et rayonnement culturel 172 Accès à l’égalité en emploi 51 Emploi et qualité de la langue française 54 ANNEXE 189 Accès à l’information et protection des renseignements personnels 55 Code d’éthique et de déontologie du personnel de la Société de développement des entreprises culturelles 190 Politique de financement des services publics 56 Divulgation d’actes répréhensibles à l’égard d’organismes publics 58 Allègement réglementaire et administratif 59 Plan d’action de développement durable 2015-2020 60 Une colonie remporte un Ours de cristal à la Berlinale et est primé aux prix Écrans canadiens

Captation du spectacle Dance Me rendue possible grâce au Plan culturel numérique du Québec

INFORMATIONS SUR LA SODEC 1

Marguerite, nommé aux Oscars dans la catégorie court métrage ©Marc Simpson-Threlford ©Marc DÉCLARATION ATTESTANT DE LA FIABILITÉ DES DONNÉES

L’information contenue dans le présent rapport annuel de gestion relève de ma responsabilité. Celle-ci porte sur la fiabilité des données contenues dans le rapport et des contrôles afférents.

Les résultats et les données du rapport annuel de gestion 2018-2019 de la SODEC : >> décrivent fidèlement les mandats, les orientations stratégiques et les défis que la SODEC est appelée à relever; INFORMATIONS SUR LA SODEC INFORMATIONS >> présentent les objectifs, les indicateurs et les résultats obtenus, eu égard au plan stratégique qui en découle; >> font état des résultats consécutifs à l’application de la déclaration de services aux citoyennes et aux citoyens; >> rendent compte de l’application des règlements, lois et politiques auxquels la SODEC est soumise; >> présentent des données exactes et fiables.

Afin d’évaluer le caractère plausible et la cohérence des informations présentées, un audit a été réalisé par un expert externe. Je déclare que les données contenues dans le présent document, de même que les contrôles qui leur sont afférents, sont fiables et correspondent à la situation telle qu’elle se présentait au 31 mars 2019.

La présidente et chef de la direction,

Louise Lantagne

7 MESSAGE DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION INFORMATIONS SUR LA SODEC

Cette quatrième année à la tête du conseil d’administration de la Société de développement des entreprises culturelles (SODEC) fut marquée par l’ensemble des travaux ayant mené à la planification stratégique de la Société. C’est avec grand intérêt que le conseil d’administration a participé aux différentes étapes de ce document d’importance qui dresse les objectifs d’agilité, de créativité et de compétitivité qu’entend suivre la SODEC d’ici 2022. Ainsi, la SODEC améliorera ses programmes et services afin de bien épauler les entreprises culturelles dans leur développement tout en tenant compte de l’univers numérique dans lequel elles évoluent. Au cours de l’exercice 2018-2019, la SODEC a finalement mis en place SOD@ccès, un nouveau système de dépôt des documents. Ce portail en ligne sécurisé simplifiera le processus du dépôt d’une demande d’aide financière pour nos clients. Pour terminer, je remercie Louise Lantagne, la présidente et chef de la direction, pour son engagement et sa vision organisationnelle de même que les membres du conseil Photo : Carl Lessard d’administration, des commissions et du Conseil national du cinéma et de la production télévisuelle pour leur implication. Je remercie également les membres du personnel de la SODEC pour leur passion, leur efficacité et leur professionnalisme en cette année fort occupée.

Pierre Laporte, FCPA, FCA

8 MESSAGE DE LA PRÉSIDENTE ET CHEF DE LA DIRECTION

Au cours de ma première année au poste de présidente et chef de la direction à la Société de développement des entreprises culturelles (SODEC), j’ai eu l’occasion de prendre part à différents événements culturels tant sur la scène nationale qu’internationale. J’ai été à même de constater le dynamisme et la créativité des entreprises culturelles du Québec ainsi que les efforts déployés par ces dernières pour favoriser le rayonnement de notre culture et l’exportation de nos œuvres dans différents marchés. SUR LA SODEC INFORMATIONS Les sommes injectées par le gouvernement du Québec, dans le cadre de Partout, la culture, la politique culturelle du Québec, nous permettront de soutenir davantage l’industrie culturelle, ce qui constitue une excellente nouvelle. Nous avons élaboré une nouvelle planification stratégique qui dicte les orientations et objectifs à atteindre d’ici 2022, tout en activant les différentes mesures prévues au plan d’action de cette politique culturelle. Nous voulons nous donner les moyens de répondre Photo : Ludik photographie Photo : Ludik photographie davantage aux besoins des entreprises que nous soutenons, lesquelles évoluent dans un contexte en pleine transformation. Notre planification stratégique met, entre autres, l’accent sur la relève entrepreneuriale, le déploiement de nouveaux modèles d’affaires, la maturité numérique des entreprises et la découvrabilité de leurs œuvres. De plus, notre planification stratégique encourage la synergie entre les différentes directions générales de la SODEC afin que la Société soit plus agile et se positionne comme une organisation cohérente, performante et ouverte. Dans cet esprit, l’implantation de SOD@ccès, qui facilite le processus de dépôt d’une demande d’aide financière, a favorisé le travail interdirections que nous comptons faire en posant les premières balises transversales de notre organisation. En terminant, je salue le dévouement de l’équipe de la SODEC, des membres du conseil d’administration et des membres des commissions et du Conseil national du cinéma et de la production télévisuelle et je les remercie de leur apport inestimable à l’accomplissement de notre mission.

Louise Lantagne

9 VISION AGIR AVEC LEADERSHIP pour développer les entreprises culturelles québécoises dans un contexte de mutations technologiques et d’adaptation à l’évolution des marchés, au Québec et à l’étranger. INFORMATIONS SUR LA SODEC MISSION Créée en 1995 en vertu de la Loi sur la Société de développement des entreprises culturelles, la SODEC a pour mandat de promouvoir et de soutenir, dans toutes les régions du Québec, l’implantation et le développement des entreprises culturelles. Elle contribue à faire croître la qualité des produits et services, ainsi que leur capacité à être concurrentiels au Québec, dans le reste du Canada et à l’étranger. La SODEC a également le mandat de protéger et de mettre en valeur le parc immobilier patrimonial dont elle est propriétaire depuis 1989.

FONCTIONS La SODEC conçoit des programmes, administre l’aide financière publique destinée aux entreprises des industries de la culture et des communications du Québec, offre du financement, gère les mesures fiscales et conseille le gouvernement sur les orientations à privilégier dans ses champs de compétences.

CLIENTÈLES L’INDUSTRIE DU CINÉMA ET DE LA PRODUCTION TÉLÉVISUELLE >> Les maisons de production de courts, moyens et longs métrages de fiction, de documentaires et d’animation >> Les promoteurs et distributeurs de la production cinématographique et télévisuelle québécoise >> Les jeunes créateurs >> Les exploitants des salles de cinéma >> Les festivals, événements et activités promotionnelles qui valorisent le cinéma et la production télévisuelle au Québec et à l’étranger

L’INDUSTRIE DU LIVRE ET DE L’ÉDITION >> Les éditeurs agréés >> Les librairies agréées >> Les salons du livre >> Les différentes associations professionnelles et regroupements du milieu

10 L’INDUSTRIE DES MÉTIERS D’ART ET DU MARCHÉ DE L’ART >> Les artisans et les entreprises en métiers d’art >> Les événements de commercialisation des métiers d’art >> Les galeries d’art >> Les différentes associations professionnelles du milieu

L’INDUSTRIE DE LA MUSIQUE ET DES VARIÉTÉS >> Les entreprises québécoises de production d’enregistrements sonores, de spectacles, de gérance d’artistes et d’agence de spectacles, tant en musique qu’en variétés >> Les festivals, événements et activités promotionnelles qui valorisent la production de musique et de spectacles de variétés au Québec et à l’étranger >> Les différentes associations professionnelles du milieu

LE PATRIMOINE IMMOBILIER >> Les partenaires résidentiels, commerciaux, culturels et touristiques

LA BANQUE D’AFFAIRES SUR LA SODEC INFORMATIONS La banque d’affaires intervient auprès des entreprises du secteur de la culture et des communications. Les financements qu’elle autorise visent à répondre à l’ensemble des besoins financiers des entreprises, en complémentarité avec d’autres partenaires financiers, afin de créer des liens d’affaires à long terme entre les entreprises culturelles et les milieux financiers.

LES MESURES FISCALES La SODEC gère, pour le gouvernement du Québec, sept mesures d’aide fiscale destinées aux entreprises culturelles. Celles-ci prennent la forme de crédits d’impôt remboursables liés à la création et à la production d’œuvres. Le rôle de la SODEC consiste à évaluer l’admissibilité des projets et à estimer le montant du crédit d’impôt pressenti. Ces mesures sont applicables dans les domaines du cinéma et de la production télévisuelle, de la musique et des variétés, des événements ou environnements multimédias présentés à l’extérieur du Québec, ainsi que dans l’édition de livres.

DEUX FONDS D’INVESTISSEMENT La SODEC est partenaire du Fonds d’investissement de la culture et des communications, une société en commandite de capital de risque dont l’activité est d’investir dans des entreprises œuvrant dans les domaines de la culture, des communications et du numérique, et du Fonds Capital Culture Québec, une société en commandite dont le but est de fournir une forme de financement innovatrice aux entreprises culturelles québécoises désireuses d’exporter leurs projets ou produits culturels québécois d’envergure.

LOIS ET RÈGLEMENTS Les lois et règlements de la SODEC se retrouvent sur son site Web sous la rubrique : À propos | Lois, politiques, déclarations, codes et règlements.

11 ORGANIGRAMME AU 31 MARS 2019

Comité des ressources humaines Ministre de la Culture Suzanne Guèvremont Présidente et des Communications INFORMATIONS SUR LA SODEC Nathalie Roy Comité de gouvernance et d’éthique Suzanne Guèvremont Présidente par intérim Conseil d’administration Pierre Laporte Président Comité d’audit Josée Robillard Présidente

Conseil national Commission du livre et Commission Commission des Commission de du cinéma et de la de l’édition spécialisée du disque et du métiers d’art et des Place-Royale production télévisuelle Manon Trépanier spectacle de variétés arts visuels Anne Vallières Vacant Présidente Sandy Boutin Koen de Winter Présidente Président Président

Présidente et chef de la direction Louise Lantagne

Secrétaire de direction Direction des communications Diala Bédard Johanne Morissette

Secrétariat général et direction des affaires juridiques Nathalie Rolland

Direction Direction générale Direction générale de Direction générale Direction générale Direction générale générale du des services l’administration, des du livre, des métiers du cinéma et de des affaires développement financiers aux opérations et du d’art, de la musique, la production internationales et de stratégique et des entreprises et des patrimoine des variétés, de la télévisuelle l’exportation technologies mesures fiscales immobilier promotion et de la Johanne Larue Élaine Dumont Suzie Bouchard Sophie Labesse Carole Hamelin diffusion du cinéma Catherine Boucher

Direction du Direction des Direction des Direction du livre, des Direction des développement mesures fiscales ressources métiers d’art, de la opérations et des musique et des variétés stratégique Marie Brazeau financières relations d’affaires Louis-Frédéric Gaudet Jean Lamoureux Christian Lamy Julie Morin

Direction des Direction du technologies de patrimoine l’information immobilier Simon Leroux Benoît-Pierre Bertrand

Direction des ressources humaines * L’annonce de l’embauche de Claudine Ernst pour ce poste a été faite Vacant* le 26 mars 2019 pour une entrée en fonction le 8 avril 2019. 12 CONTEXTE

FACTEURS SOCIAUX Les grands centres et leurs régions périphériques connaissent une forte progression démographique, contrairement aux régions éloignées qui, hormis le Nord- du-Québec, sont confrontées à une faible croissance, sinon une décroissance de leur population. Ce phénomène crée des dynamiques distinctes pour les milieux urbains et les régions, dont la SODEC doit tenir compte dans ses programmes. La parité homme-femme, les cultures autochtones et la diversité culturelle sont devenues des considérations sociétales incontournables dans l’élaboration de l’offre de services de la SODEC.

ENVIRONNEMENT ET DÉVELOPPEMENT DURABLE La société est de plus en plus préoccupée par les changements climatiques et l’impact de ses actions sur l’environnement. Des initiatives ont germé dans le milieu culturel afin de sensibiliser et d’outiller artistes et entreprises à des pratiques vertes telles que On tourne vert, un plan d’action pour des productions audiovisuelles écoresponsables au Québec, et la charte des artisans de la scène écoresponsable. INFORMATIONS SUR LA SODEC INFORMATIONS FACTEURS ÉCONOMIQUES ET TECHNOLOGIQUES Les industries culturelles québécoises connaissent d’importants mouvements de propriété et la tendance à la consolidation des dernières années se poursuit. L’évolution de plus en plus rapide de la technologie et des modèles d’affaires constitue aussi une tendance importante. Grâce à la technologie, les entreprises québécoises ont accès à de nouveaux marchés, mais en contrepartie elle rend le nôtre plus perméable aux productions étrangères. Des efforts plus soutenus en promotion sont nécessaires pour se démarquer, et les industries culturelles doivent s’attaquer à l’enjeu de la découvrabilité des contenus québécois sur Internet si elles veulent capter la valeur des œuvres qu’elles produisent.

ENVIRONNEMENT DE LA SODEC La SODEC a élaboré son plan stratégique 2018-2022 au cours de l’année financière qui vient de s’écouler, et celui-ci sera déposé à l’Assemblée nationale en avril 2019. La SODEC s’y engage notamment à concrétiser les objectifs de la politique culturelle du Québec Partout, la culture rendue publique par le ministère de la Culture et des Communications en 2018.

Crédits budgétaires 2018-2019 La SODEC a bénéficié d’une augmentation de 7,3 % pour ses crédits de programmes d’aide financière, passant de 59,9 M $ à 64,3 M $. Outre ses crédits annuels de base, la Société a bénéficié de crédits additionnels non récurrents associés au nouveau Plan d’action gouvernemental en culture, au Plan culturel numérique et au Plan de la musique. Les crédits de fonctionnement de la SODEC pour la gestion des interventions financières ont atteint 3,9 M $, en progression de 158 k $ par rapport à l’année précédente, alors que les crédits attribués au patrimoine immobilier sont demeurés constants pour s’établir à 909 k $. Par ailleurs, le gouvernement du Québec a rehaussé, dans le cadre de son budget 2018-2019, la capacité d’emprunt de la banque d’affaires de la SODEC de 30 M $ à 60 M $ afin d’accorder davantage de flexibilité à ses activités. La limite d’intervention sans avoir à obtenir une autorisation du Conseil des ministres est augmentée de 2 M $ à 4 M $ pour les opérations conventionnelles et le développement des entreprises.

Mesures fiscales Le gouvernement a annoncé dans son budget de 2018-2019 des bonifications à certaines mesures fiscales du domaine culturel : >> Les productions uniquement destinées à une diffusion sur les plateformes numériques sont dorénavant admissibles au crédit d’impôt remboursable pour la production cinématographique ou télévisuelle québécois. D’autres ajustements techniques ont aussi été prévus; >> Élimination du plafond limitant les dépenses de main-d’œuvre admissibles à 45 % de la valeur d’un contrat de doublage; >> Élimination du plafond de 350 k $ d’aide fiscale par production pour le crédit d’impôt remboursable pour la production d’événements ou d’environnements multimédias présentés à l’extérieur du Québec. Environnement d’affaires La SODEC est en relation avec des ministères et des organismes de tous les paliers gouvernementaux. Elle entretient des liens avec les milieux de la culture et les associations professionnelles ou regroupements qui les fédèrent ainsi qu’avec divers partenaires institutionnels partout dans le monde. 13 ORGANISATION EN BREF ET FAITS SAILLANTS

COURTS MÉTRAGES QUÉBÉCOIS

S É AUX OSCARS DÉCISIONS PRÉALABLES EN S I 1 801 V É 2 MESURES FISCALES R S 6 ME PROGRAM

A I N O IM CH 7 TR A 32LONGS MÉTRAGES, ANTIERS P DONT 8 EN COPRODUCTION

TOURNÉES222 D’ARTISTES AU QUÉBEC

R I A T N E LIBRAIRIES SOUTENUES À M 122 20U DOC TRAVERS LE QUÉBEC

TOURNÉES191 D’ARTISTES FESTIVALS23 NATIONAUX DE MUSIQUE HORS QUÉBEC ET DE VARIÉTÉS PRÉSENCES COLLECTIVES 14 59 INTERNATIONALES ÉVÉNEMENTS31 ET 409 EN M MESURES FISCALES $ PROJETS COLLECTIFS EN MÉTIERS D’ART

PROJETS DE 9COMMERCIALISATION OU D’EXPORTATION DE

U GALERIES D’ART E P T R A O É JE CR 42TS S DE JEUNE

63 EN M PROGRAMMES $D’AIDE 126DOSSIERS AUTORISÉS PAR LA BANQUE D’AFFAIRES SALONS DU LIVRE 10 S AU QUÉBEC M L I F F E S E D TI V15A UX L A S NATION

N E T U O S 117S R TOURNÉES191 D’ARTISTES ÉDITEU HORS QUÉBEC NOUVEAU PORTAIL EN LIGNE POUR LE DÉPÔT DE DOSSIERS 44EN ACTIVITÉS DE M FINANCEMENT $ 15 1 DES ENTREPRISES ©CTVM Info La présidente et chef de la direction de la SODEC, Louise Lantagne, au Marché du Film de Cannes

PRÉSENTATION DES RÉSULTATS Finalistes et mentors du concours Cours écrire ton court 2

La Bronze, participante aux événements musicaux de Fluvial au Chili et de SIM São Paulo au Brésil ©Le Petit Russe ©Le Petit Sommaire duplanstratégique 2018-2022 PLAN STRATÉGIQUE 2018-2022 RÉSULTATS RELATIFS AU Objectifs Orientation 1 relève entrepreneuriale relève Favoriser l’établissementdela Objectif 1.3 numériques desentreprises Renforcer lescapacités Objectif 1.2 entreprises Stimuler lacroissance des Objectif 1.1

Contribuer à l’évolution desmodèlesd’affairesContribuer àl’évolution desentreprises culturelles de larelève Taux desentreprises desurvie numérique programmes arrimésau clientèle àl’endroit des Taux desatisfactionla des entreprises Degré dematuriténumérique d’affaires desentreprises Taux decroissance duchiffre Indicateurs 2020-2021 2019-2020 Cibles 2021-2022 2019-2020 2021-2022 2020-2021 2019-2020 2021-2022 2020-2021 2019-2020 2021-2022 croissance duPIBnominal Taux supérieurauxtauxde croissance duPIBnominal Taux supérieurauxtauxde cohorte de2019 Taux de67 desurvie cohorte Détermination d’unepremière satisfaction Hausse de10 100 50 des programmes Étalon, sondage préactualisation moyen Augmentation de10 Première mesure d’unscore moyen etétalon Définition croissance duPIBnominal Taux supérieurauxtauxde % desprogrammes révisés % desprogrammes révisés % dutauxde % duscore % pourla S.O. Résultats 2018-2019 S.O. S.O. S.O.

17 PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 1,69 % Résultats 2018-2019 Résultats = 10 nbre Films de genre : = 13 nbre Drames : est presqueLa cible de 2020 atteinte en 2018 Résultats 2018-2019 Résultats 85 % Moyenne de 95,6 jours  5 % % % % % % % % % % % de clients satisfaits % de clients satisfaits % % % des programmes concernés % des programmes % des entreprises sondées dans l’année % des entreprises sondées dans l’année % des entreprises sondées dans l’année % des entreprises 100 % complété avantÉtalon, mesure le à l’automne déménagement Étalon + 5 Étalon + 10 Étalon + 15 80 85 90 Étalon Plus de 60 Plus de 75 actuel État d’avancement Phase 1 à 100 Phase 2 à 50 Phase 2 à 100 Étalon : moyenne de 115,02 jours Étalon moins 2,5 Étalon moins 4 Étalon moins 5 actuel Étalon, état d’avancement Étalon (2017) = 5 nbre Films de genre : = 15 nbre Drames : dansgenres les Atteinte entre de l’équilibre la sélection de films soutenus les genres entre Maintien de l’équilibre dans la sélection de films soutenus les genres entre Maintien de l’équilibre dans la sélection de films soutenus 100 Étalon Étalon + 5 Étalon + 10 2019-2020 2019-2020 2020-2021 2021-2022 2021-2022 2019-2020 2020-2021 2021-2022 Cibles 2018-2019 2020-2021 2021-2022 2017-2018 2018-2019 2019-2020 2020-2021 2017-2018 2019-2020 2020-2021 2021-2022 2017-2018 Cibles 2017-2018 2019-2020 2020-2021 2021-2022 2021-2022 2018-2019 2019-2020 2020-2021 Délais de traitement des Délais de traitement demandes d’intervention financière des d’actualisation Taux programmes de satisfaction du Taux personnel relativement à interne (travail la synergie d’équipe, polyvalence, transversalité,collaboration, etc.) Indicateurs de satisfaction de Taux la clientèle au sujet de des services de l’accessibilité la SODEC d’implantation du projet Taux de portail client programmes des investissementsValeur des en mise en marché entreprises par domaine qui des entreprises Proportion de leur des retombées tirent participation à des événements soutenus par la SODEC selon le genre des d’intégration Taux de exigences en matière métadonnées dans les Indicateurs de films Nombre soutenus Améliorer l’agilité organisationnelle l’agilité Améliorer Contribuer à la compétitivité des contenus culturels québécois culturels des contenus à la compétitivité Contribuer

Améliorer la synergie interne la synergie Améliorer processus de gestion des de gestion processus interventions financières Objectif 3.3 Objectif 3.2 des l’efficience Améliorer Objectif 3.1 services aux de Bonifier l’accès la SODEC Objectif 2.3 Accroître les activités des en mise en marché entreprises des contenus culturels québécois Objectif 2.2 Contribuer à la découvrabilité des contenus culturels québécois Objectif 2.1 Diversifierl’offre québécoise cinématographique Orientation 3 Orientation 2 2 Orientation Objectifs Objectifs

PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 18 10 films de genre sur 23 films, cequireprésente degenre uneprogression sur23films, 10 films de42,5 Aucune ciblen’est degenre laproportion danslasélectiondecette année.Lasélectionde2018-2019comporte desfilms pour2018-2019,maisvoici prévue Résultats 2018-2019 métrages defiction. soutenussontdesdrames. L’objectif15 autres films estd’atteindre etdemaintenirunéquilibre degenre entre lesdrames danslasélectiondeslongs etlesfilms degenre : lesdrames Onentendparfilm d’horreur,longs métrages d’animation soutenus(cinqfilms). jeunesse,lesfilms lescomédies,films jeunesse, etc.Les produire degenre samesure représentent étalon,quiestbasée surlasélectionde2016-2017.Lesfilms lequartdel’ensembleEn 2018-2019,laSODECdevait des Étalon –2017 contribueàlacompétitivitédesentreprises lesœuvres endonnantlapossibilitéetlegoûtauxpublicsdeconsommerdavantage d’ici. Une diversifiée offre defilms Contexte liéàcetobjectif Objectif 2.1– Orientation 2– de laSODEC. créatif etculturel surleterritoire sera montréalais. étenduàl’ensemble Cetinventaire duterritoire québécoisen2019-2020pourrépondre auxbesoinsspécifiques deMontréal ontmandatéArtExpertpourlaréalisationLa SODECetlaVille d’unecartographie desressources enaccompagnemententrepreneurial del’écosystème Résultats 2018-2019 les étalonsdemesure 1.2et1.3seront del’année pourlesobjectifs établisaucours 2019-2020. financière SODEC n’a pasdecibleen2018-2019pourcestrois Lacollectedeschiffres objectifs. d’affaires pourmesurer lacibledel’objectif 1.1en2020débutera enavril 2019et les aidantàintégrer lesmeilleures l’économienumérique,etaussicontribueràl’amélioration pratiques enphaseavec La desentreprises delarelève. dutauxdesurvie modèlesd’affaires, deleurs destimulerlacroissance desentreprises, laSODECentendlesaccompagner dansl’évolution Afin renforcer capacitésnumériques,en leurs Contexte liéàcestrois objectifs Objectif 1.3– Objectif 1.2– Objectif 1.1– Orientation 1– Enjeu 1–Desindustriesculturelles entransformation lesretombées delamiseen œuvre desesobjectifs. données en2019-2020.Àterme,laSODECsera enmesure d’évaluer àlaSODEC,particulièrement pourlaproduction desciblesdedépartquinécessitera d’organisation unimposanttravail élevées pose desexigences decollecte stratégique delaSODECaétéélaboré selonunprocessus rigoureux quiaura permisderehausser sespropres standards. derésultat Doterlepland’indicateurs la visionduministère delaCulture etdesCommunicationsénoncéedanssonplanstratégique 2018-2021.Déposéàl’Assemblée nationaleenavril 2019,leplan Le planstratégique sonengagement 2018-2022delaSODECreflète àconcrétiser delapolitiqueculturelle lesobjectifs duQuébec RÉSULTATS STRATÉGIQUE RELATIFS PLAN AU selon legenre soutenus Nombre defilms Indicateur 1 Renforcer lescapacitésnumériquesdesentreprises Diversifier l’offreDiversifier cinématographique québécoise Favoriser entrepreneuriale l’établissementdelarelève Stimuler lacroissance desentreprises

Contribuer à l’évolution desmodèlesd’affairesContribuer àl’évolution desentreprises culturelles Contribuer àlacompétitivitédescontenusculturels québécois

entre lesgenres Maintien del’équilibre Cible 2018-2022

% parrapport àl’étalon. Drames : nbre =15 Films degenre : nbre =5 Étalon –2017

Drames : nbre =13 Films degenre : nbre =10 Résultats 2018-2019 Partout, la culture la Partout,

ainsique

19 PRÉSENTATION DES RÉSULTATS Résultats 2018-2019 Résultats S.O. % des programmes concernés % des programmes Cible 2018-2022 100 Accroître les activités des entreprises en mise en marché des contenus culturels québécois Accroîtreculturels des contenus mise en marché en activités des entreprises les Contribuer à la découvrabilité des contenus culturels québécois culturels des contenus à la découvrabilité Contribuer

matière de métadonnées dans les matière programmes Indicateur 1 des exigences en d’intégration Taux marchés. Aussi bien l’État que les entreprises culturelles de tous les maillons de la chaîne doivent se montrer proactifs et ingénieux pour améliorer la diffusion pour améliorer doivent de tous les maillons de la chaîne et ingénieux culturelles proactifs Aussi bien l’État que les entreprises se montrer marchés. de la valeur mesure des investissements En 2019-2020, un première pas de cible pour 2018-2019. des des contenus d’ici. La SODEC n’a et faciliter l’exploitation prise et servira par domaine sera en mise en marché entreprises de point de départ pour les cibles des années subséquentes. et standards, la SODEC intégrera des exigences en matière de métadonnées dans les programmes qui les concernent. Puisque la SODEC ne contrôle pas les pas qui les concernent. Puisque la SODEC ne contrôle de métadonnées dans les programmes des exigences en matière la SODEC intégrera et standards, échéanciers, des cibles annuelles. elle ne peut se donner Objectif 2.3 – lié à cet objectif Contexte passive d’une présence comme le Québec ne peut se contenter Dans un contexte marché des contenus, un petit sur les surabondance de mondialisation et de Résultats 2018-2019 Résultats sur les concernant les données en place un plan d’action et des Communications a mis de la Culture numérique, le ministère du Plan culturel Dans le cadre activement. collabore québécois auquel le milieu culturel Dès que des secteurs desserviscontenus culturels entendus sur des normes par la SODEC se seront Contexte lié à cet objectif lié à cet objectif Contexte intervenants les des données entre et la mutualisation devraient culturelles des industries de qualité qui favoriseront mener à des métadonnées L’harmonisation en ligne, ici comme à l’étranger. de diffusion sur les plateformes d’ici des œuvres découvrabilité meilleure et, donc, une traçabilité une meilleure Objectif 2.2 – Objectif

PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 20 taux de satisfaction du personnel relativement à la synergie interne. Les résultats de ce sondage serviront d’étalonpourlesmesures desannéessubséquentes. àlasynergie interne. Lesrésultats relativement decesondagetaux desatisfactiondupersonnel serviront Uncollaboration entre sondage leséquipesetlatransversalité. internesera àl’automne ledéménagement réalisé delaSODECprévu avant 2019pourmesurer le L’objectif d’améliorer la lasynergie internerepose aspectsdelagestion d’équipe,lapolyvalence, quisontnotammentletravail surplusieurs dupersonnel, Contexte liéàl’objectif Objectif 3.3– portrait d’aide delacinquantaineprogrammes etvolets del’année delaSODECadébutéetsepoursuivra aucours 2019-2020. financière etdeslivrables destravaux duprojet d’actualisationLa planification etdemodernisationdesprogrammes d’aide delaSODECaétécomplétée.L’établissement du Étalon 2018-2019 17 Bien qu’aucune n’ait ciblespécifique adoncdiminuéde Ledélaidetraitement s’élèveà95,6jours. moyen pour2018-2019,ledélaidetraitement moyen étéfixée Étalon 2018-2019 financières. des interventions aura pour but d’améliorer financière desdélaisdetraitement desdemandesd’intervention du mandatdelaSODEC.Un examen l’efficience desprocessus degestion l’ensembleLa SODECrévisera desesprogrammes d’aide delesactualiseretd’en afin limiterlenombre, telquerecommandé danslerapport résultant delarevue Contexte liéàl’objectif Objectif 3.2– dumodedesoutienauxopérations. Leprojet estactuellementenphasedestabilisationetplanification programmes étédéployés. requis avaient Le projet demiseenplaced’unportaildépôtdesdemandesà laSODEC,SOD Résultat 2018-2019 du portailclientparunemodernisationprocessus enoptantpourunguichetuniqueselonuneapproche desoumissiondesdossiers numérique. Pour donnersuiteàlarecommandation émisedanslerapport dumandat delaSODECréalisé résultant ledéveloppement en2017,laSODECpoursuit delarevue Contexte liéàl’objectif Objectif 3.1– Orientation 3– Enjeu 2–Une organisation performante etouverte Taux d’actualisation desprogrammes Indicateur 2 financière d’intervention Délais detraitement desdemandes Indicateur 1 portail client Taux d’implantationduprojet de Indicateur 2 % comparativement à l’étalon de 115,02 jours, établien2017-2018.Lacibleàatteindre àl’étalonde115,02jours, en2020estuneréduction% comparativement de2,5 Améliorer lasynergie interne Améliorer l’efficience financières desprocessus degestion desinterventions Bonifier l’accèsBonifier delaSODEC auxservices

Améliorer l’agilité organisationnelle 100 Cible 2018-2022 Étalon moins5 Cible 2018-2022 Phase 2à100 Cible 2018-2022 % complétéen2020 % % @ ccès, a été activé le 19 mars 2019. Au 31 mars 2019,85 2019.Au31mars le19mars ccès, aétéactivé phase 1 :85 État d’avancement actueldela Résultats 2018-2019 État d’avancement actuel :5 Étalon –2018-2019 moyens Étalon : 115,02jours Étalon –2017-2018 % %

% delamesure étalon. % desfonctionnalités et

21 PRÉSENTATION DES RÉSULTATS - - - - 907 777 5 193 846 2 893 728 4 180 201 13 790 987 246 635 841 135 447 233 ------455 417 115 915 4 753 063 1 430 757 - - - - - 200 000 175 000 1 265 000 3 455 000 3 630 000 28 189 347 ------674 068 113 227 1 554 953 2 124 644

------7 189 956 2 454 873 11 053 767 37 434 960

INTERVENTIONS FINANCIÈRES INTERVENTIONS RÉPARTITION DES RÉPARTITION Musique et variétés Production de spectacles musicaux et de variétés Services de production cinématographique et télévisuelle Enregistrements sonores Événements ou environnements multimédias hors Québec Livre et édition Métiers d'art et marchél'art de Multimédia Arts d'interprétation Cinéma et productiontélévisuelle Doublage

INTERVENTIONS FINANCIÈRES RÉPARTITION DES RÉPARTITION RÉPARTITION DE L'ENSEMBLE DES INTERVENTIONS FINANCIÈRES DE LA SODEC SELON LASELONDE NATURE SODEC DES LA L'ENSEMBLERÉPARTITIONFINANCIÈRES INTERVENTIONS DES DE DOMAINES ACTIVITÉS ET LES

PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 22 Redressement Op D financière politique la selon catégorie par desautorisations Répartition Pr sp Garantie pr de Garantie marge de Garantie Cr financier l'outil selon desautorisations Répartition Musique etvariétés Musique Multim M édition et Livre télévisuelle production et Cinéma d'interprétation Arts les domaines selon desautorisations Répartition é é é ê veloppement é tiers d'art march et d'art tiers dit renouvelable t rations conventionnelles rations à terme é dia é cifique ê t é de l'art de 47 19 18 12 28 48 1 1 8 7 1 1 6 4 17 940 000 940 17 24 984 347 984 24 000 880 11 28 189 347 189 28 6 746 000 746 6 347 290 6 000 500 1 000 438 4 3 455 000 455 3 000 265 1 000 630 3 175 000 175 000 200 50 000 67 32 18,3 17,0 12,0 48,6 76 0 4,1 9 0 0 3 9 , , , , , , , , , 1 7 2 4 5 5 4 4 8

23 PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 7 4 5 3 , , , , 6 3 76 13 7 4 5 3 , , , , 4 7 7 2 6 3 , , , , 76 13 1 497 6 1 70 21 2 518 284 5 070 376 1 249 300 28 597 000 907 777 5 193 846 4 180 201 2 893 728 5 070 376 1 249 300 2 518 284 13 790 987 28 597 000 135 447 233 246 635 841 455 417 115 915 4 753 063 1 430 757 58 42 58 179 53 58 42 58 599 534 106 105 302 102 179 4 4 36 15 bec é dias hors Qu é ateurs é narisation é ateurs é la sc narisation à é la sc à nements ou d'environnements multim é v é Programmeà lad'aide promotion et à la diffusion Programme d'aide aux jeunes cr Programme d'aide Programme d'aide à la production

Production cinématographique et télévisuelle québécoise Édition de livres Production d'enregistrements sonores Production de spectacles Répartition des autorisations selon les mesures fiscales Production de spectacles Services de production cinématographique Doublage de films Édition de livres Production d'enregistrements sonores Production d' Décisions préalablesémises en fonction du montant pressenti d'impôtde crédit Production cinématographique et télévisuelle québécoise Programme d'aide aux jeunes cr Programme d'aide Programme d'aide à la production Programmeà lad'aide promotion et à la diffusion Répartition des interventions financières selon les programmes

Répartition des interventions financières selon programmes les

PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 24 Répartition des interventions financières selon lesvolets selon financières desinterventions Répartition lesvolets selon financières desinterventions Répartition lesvolets selon financières desinterventions Répartition Volet Volet Volet 4 : Aide aux festivals de films festivals 4: Aide aux Volet spéciaux projets 3: Aide aux Volet desalles exploitants 2: Aide aux Volet de distribution entreprises 1: Aide aux Volet Volet defiction métrages moyens et de courts à laproduction 2: Aide sélective Volet Volet defiction -métrage long de production entreprises aux 2: Aide corporative Volet 1 3 1 2.2 : Aide aux salles de cinéma commerciales de cinéma salles 2.2 :Aide aux de distribution entreprises aux soutien 1.4 :Fonds de 1 2.1 : Aide à la diffusion complémentaire 2.1 diffusion :Aide à la projet par marché en 1.2 mise :Aide à la . : : : 3 Aide Aide s Aide s Aide : Aide aux copies num copies aux Aide à é é la production de documentaires oeuvres uniques oeuvres documentaires de production la lective lective de production entreprises aux lective à la production de longs m longs de production la é riques et frais de copies decopies virtuelles etfrais riques é trages de fiction de trages 32 53 15 20 51 14 70 20 5 7 2 6 26 362 000 362 26 1 628 964 628 1 1 690 450 690 1 468 171 1 800 820 1 889 320 889 739 809 739 734 358 618 984 200 414 50 859 74 438 92 35 64 33 23 14 19 1 7 1 6 1 , , , , , , , , , , , , 3 1 0 6 1 5 4 4 4 2 3 7

25 PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 0 7 6 3 8 3 0 2 2 4 9 7 , , , , , , , , , , , , 2 0 2 2 0 4 0 6 16 13 14 36 5 5 9 1 , , , , 9 20 79 90 10 000 39 995 18 623 861 793 942 975 447 521 175 188 149 052 182 300 260 000 2 400 169 1 045 340 256 300 993 000 657 000 6 532 956 1 8 1 29 15 56 24 25 25 42 117 210 29 13 12 553 dition é liorations locatives é es éé la promotion à raires é narisation dition et é é l' à la sc Oeuvres litt Immobilisations et am à : : Aide auxAide librairies agr Aide 4 1 : : . . 7.1 : Aide aux : Aide7.1 projetscollectifs et événements 2.1 : Aide à la : Aide promotion2.1 et à la médiation livre du 7.2 : Aide aux : Aide7.2 associationset aux regroupements nationaux 3.2 : Extraits3.2 d'oeuvres littéraires 2.3 : Aide à la : Aide disparité2.3 régionale 2 3 2.2 2.2 : Aide au développement technologique et aux initiatives numériques 5 1 Aide : 1 Voletà la numérisation Aide 8 : Volet Participation 4 : auxsalons du livre Volet Voletaux Aide 7 : projetscollectifs et aux associations Voletà la traduction Aide 3 : Volet Voletaux Aide 2 : librairies

Programmeauxd'aide entreprises du livrel' et de Programmeauxd'aide salons du livre Volet Voletà la production Aide 2 : Répartition des interventions financières selon les volets

Répartition des interventions financières selon les programmes Répartition des interventions financières selonles volets

PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 26 Répartition des interventions financières selon lesvolets selon financières desinterventions Répartition lesprogrammes selon financières desinterventions Répartition Répartition des interventions financières selon lesvolets selon financières desinterventions Répartition Volet 2: Exportation Volet Volet l'art de marché au soutien de Programme nationaux regroupements etaux associations d'aide aux Programme m des entreprises etaux artisans d'aide aux Programme Volet Volet démarrage en entreprises aux et artisans 2: Aide aux Volet Volet Volet 4 : Participation aux salons de métiers d'art métiers de salons aux Participation : 4 Volet 1 3 1 : : : Exposition Aide aux projets collectifs et aux aux et collectifs projets Aide aux interm entreprises aux et professionnels artisans Aide aux é v é nements decommercialisation nements é tiers d'art tiers é diaires 271 102 102 23 14 31 36 3 9 1 117 078 117 1 376 295 376 500 961 270 995 270 300 105 338 750 338 791 145 487 557 75 050 15 39 45 72 28 30 13 49 6 , , , , , , , , , 0 0 3 2 5 7 3 1 9

27 PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 0 6 3 1 6 4 3 7 6 3 , , , , , , , , , , 1 5 8 4 73 20 29 14 20 22 673 000 382 500 179 262 559 782 2 388 000 1 161 500 1 659 223 1 802 500 8 066 723 2 248 000 21 24 34 19 61 74 26 13 222 381 s é t é l'entreprise à Aide : B 1 A : Aide globale Aide1 A : 1

Volet Soutien 4 : additionnel la tournée à Volet Soutien 5 : additionnel aux activités en nouveaux médias Volet Soutien 2 : auxactivités de gérance Volet 3 : Secteur para-industriel - aide aux projets Volet Secteur 1 : industriel Programmeauxd'aide entreprises en musiquevari et Programme de sensibilisation à la chanson et de diffusion pour le milieu collégial Programmeà lad'aide diffusion en variétés Programmeauxd'aide associations et aux regroupements professionnels

Répartition des interventions financières selon les volets Répartition des interventions financières selonles programmes

PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 28 Répartition des interventions financières selon lesvolets selon financières desinterventions Répartition culturel 3.2 : Volet march les dans collective 3.1 :Présence Volet cible marché un sur promotion àla 2.4 :Soutien Volet Québec hors variétés de despectacles tournée àla 2.2 :Soutien Volet ponctuels projets aux Soutien / 2.1 :Projet Volet l'étranger à stratégique Développement / entreprise - 1: Sodexport Volet stratégiques 5: Initiatives Volet internationales 4: Relations Volet promotion de innovatrices stratégies aux 3.6 :Soutien Volet partenariat et financement 3.4 : Volet distinctions et 3.3 :Festivals Volet é s et foires et s Recherche de de Recherche Rayonnement à l' é tranger 10 15 84 26 7 5 6 2 2 - - 167 000 167 445 291 879 696 707 193 73 611 24 000 19 901 72 000 16 410 - - 1 4 7 2 ------599 868 599 17 450 55 900 850 ------30 3 2 1 ------50 746 51 834 4 172 6 475 ------191 25 4 6 6 1 709 051 709 1 210 109 210 48 550 95 000 61 934 ------191 34 12 10 15 84 18 59 6 5 5 1 709 051 709 1 1 513 331 513 1 245 541 245 262 850 262 445 291 006 194 48 550 84 606 73 611 24 000 19 901 33 38 5 1 0 0 6 4 1 1 5 , , , , , , , , , , , 9 6 5 4 5 3 9 1 3 9 5

29 PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 8 5 9 7 1 - , , , , , 3 7 59 11 17 455 417 115 915 1 430 757 4 753 063 36 914 347 - 4 4 67 36 15 7 189 956 2 454 873 4 466 892 37 434 960 11 053 767 0 4 1 3 1 0 , , , , , , 4 1 8 61 10 15 25 556 559 682 2 970 190 1 078 980 31 836 553 6 1 8 65 34 625 000 5 968 201 2 332 957 8 783 226 4 607 767 34 932 786 7 2 4 7 8 2 , , , , , , 6 0 7 61 10 13 109 444 114 608 3 781 397 1 121 253 30 821 817 2 3 7 68 24 500 000 6 273 361 3 932 054 8 461 793 4 450 272 37 982 049 8 1 4 5 2 - , , , , , 7 8 82 943 58 11 14 143 256 894 585 2 634 318 33 810 972 - 6 5 8 68 34 6 064 566 4 051 193 7 977 095 4 506 741 32 250 688 0 3 8 2 8 - , , , , , 79 555 8 8 223 392 543 918 56 10 16 2 584 069 24 652 000 - 3 7 62 35 11 4 332 831 5 877 127 4 437 471 9 114 165 30 622 351 X U A R É N É G S E M M A dition é R

G Production d'enregistrements sonores Production de spectacles Production cinématographique québécoise Édition de livres O

R FINANCEMENT DESFINANCEMENT ENTREPRISES DES INTÉRIMAIRE CRÉDITSFINANCEMENT D'IMPÔT Musique et variétés Multidomaines Exportation Cinéma et productiontélévisuelle Livre et Métiers d'art et marchél'art de P Évolution des montants accordés selon les domaines,2014-2015 à 2018-2019 Évolution du financement des entreprises et du financement intérimairedes mesures fiscales de crédit d'impôt, 2014-2015 à 2018-2019

PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 30 Évolution des décisions préalables émises en fonction du montant pressenti de crédit d'impôt, 2014-2015 à 2018-2019 2014-2015 d'impôt, de crédit pressenti montant du enfonction émises préalables décisions des Évolution créateurs jeunes aux d'aide Programme àladiffusion et à d'aide Programme production la à d'aide Programme scénarisation la à d'aide Programme 2014-2015à2018-2019 d'aide, programmes des Évolution cinématographique deproduction Services spectacles de Production Québec hors multimédias d'environnements ou d'événements Production sonores d'enregistrements Production livres de Édition defilms Doublage québécoise télévisuelle et cinématographique Production la promotion promotion la 118 113 146 469 243 543 127 26 66 53 68 23 678 780 678 23 3 380 311 380 3 510 857 1 1 705 750 705 1 117 666 108 666 117 578 164 139 11 81411 162 1 524 132 1 524 5 856 846 5 856 691 4 247 1 311 759 1 311 105 103 64 48 220 485 344 534 185 49 83 25 599 350 599 25 1 281 795 281 1 214 496 3 329 873 1 113303 777 131273 450 16 66516 362 2 052 124 2 052 562 7 099 675 3 690 1 555 313 1 555 183 157 461 330 550 161 50 56 40 34 74 30 041 400 041 30 1 482 247 482 1 014 718 4 388 740 1 193 262 284 262 193 015 605 129 16 56816 900 2 005 902 2 005 256 6 662 600 4 294 1 472 441 1 472 144 211 488 422 573 172 42 60 98 53 94 26 788 843 788 26 1 308 747 308 1 901 818 3 295 016 3 208 352 920 352 208 600 912 131 19 97319 315 3 517 302 3 517 171 8 947 832 4 856 1 463 783 1 463 179 102 599 302 106 534 105 42 58 58 53 28 597 000 597 28 1 249 300 249 1 376 070 5 284 518 2 246 635 841 635 246 233 447 135 13 79013 987 2 893 728 2 893 201 4 180 846 5 193 907 777

31 PRÉSENTATION DES RÉSULTATS - - 961 500 376 295 657 000 6 532 956 1 117 078 - - 3 23 12 271 553 - - 927 000 337 711 639 000 1 068 246 5 329 201 - - 3 24 10 277 356 - 874 610 927 000 365 889 634 000 1 764 555 5 639 361 - 3 9 25 24 249 425 889 961 191 082 927 000 367 900 634 000 1 675 250 5 430 566 3 9 13 99 31 266 424 155 926 407 155 634 000 1 699 728 1 030 000 1 144 662 5 243 127 3 9 17 83 33 274 444 de l'art

Programme de soutien au march Programme d'aide aux artistes en arts visuels auxAide associations et aux regroupements nationaux Programme d'aide aux artisans et aux entreprises des métiers d'art Programme d'aide aux écoles-ateliers Évolution des programmes d'aide, 2014-2015 à 2018-2019 Programme d'aide aux entreprises du livre et de l'édition Programme d'aide aux salons du livre Évolution des programmes d'aide, à 2018-2019 2014-2015

PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 32 regroupements professionnels regroupements etaux associations aux d'aide Programme vari en diffusion la à d'aide Programme collégial milieu en chanson la à sensibilisation de Programme variétés et musique en entreprises aux d'aide Programme 2014-2015à2018-2019 d'aide, programmes des Évolution Évolution des interventions selon les domaines, 2014-2015 à 2018-2019 à 2014-2015 lesdomaines, selon interventions des Évolution la production interactive production la à liées activités pour entreprises aux d'aide Programme 2014-2015à2018-2019 d'aide, programmes des Évolution Musique etvari Musique de l'art marché et d'art Métiers et Livre t production et Cinéma é l é é t visuelle é s é dition é t é s 103 389 32 7 168 137 28 21 - 2 452 000 452 2 048 015 6 395 400 395 717 251 1 665 667 665 1 970 667 1 818 750 818 180 444 180 - 324 26 78 7 246 133 - 10 17 2 154 000 154 2 255 197 5 391 650 391 190 234 2 397 644 397 2 308 286 1 761 234 761 61 555 - 334 27 73 9 285 155 15 20 4 2 226 800 226 2 097 623 5 412 969 412 927 198 2 295 793 295 2 147 241 1 500 000 500 813 932 813 99 400 354 24 87 6 251 118 36 17 5 2 148 000 148 2 490 042 6 341 372 341 364 251 2 192 985 192 2 802 372 1 816 848 816 225 132 225 625 000 625 381 13 26 74 233 156 36 14 - 2 248 000 248 2 723 066 8 559 782 559 262 179 2 124 644 124 2 953 554 1 674 068 674 113 227 113 -

33 PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 8 9 3 7 7 7 9 9 8 4 9 4 3 5 3 4 - , , , , , , , , , , , , , , , , 0 6 0 0 0 5 0 1 0 0 0 0 0 0 0 78 - 252 463 592 071 278 549 159 730 312 584 205 833 220 509 530 350 189 219 468 865 441 420 580 132 4 311 322 3 562 936 1 166 941 49 327 524 - 23 44 10 23 37 20 37 57 23 47 31 49 40 125 178 1 389 5 2 0 3 2 3 4 2 0 8 4 6 4 0 6 - - , , , , , , , , , , , , , , , 1 1 0 0 0 0 0 1 2 0 0 4 1 0 85 RES - È 23 697 694 800 560 000 198 855 123 244 147 485 247 151 108 274 591 013 228 265 337 231 588 013 346 438 1 583 606 2 506 583 48 965 282 - 9 24 43 19 24 22 27 55 11 36 22 39 31 106 163 1 281 9 5 0 4 3 3 2 3 6 4 1 5 6 4 9 4 - , , , , , , , , , , , , , , , , 0 1 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 6 0 0 81 - 90 412 313 678 628 629 224 256 198 593 192 108 148 255 168 802 384 513 311 634 379 859 580 203 256 011 3 305 916 3 959 573 50 457 087 - 27 34 15 32 48 12 35 28 59 31 30 47 11 109 161 1 307 Jean Madeleine - - la

- Saint bec de - é - bec é Qu Appalaches Laurent les Lac - Î - - miscamingue - Nationale Qu - re é gie - - re è du T é al è -

r - sie é du Nord é é Saint - - - te ô Laval Lanaudi Laurentides Mont Centre Abitibi C Nord Gasp Chaudi Capitale Mauricie Estrie Montr Outaouais Bas Saguenay

13 14 15 16 17 08 09 10 11 12 03 04 05 06 07 01 02

INTERVENTIONS FINANCIÈRES INTERVENTIONS RÉPARTITION RÉGIONALE DES RÉGIONALE RÉPARTITION INTERVENTIONS FINANCI RÉPARTITION RÉPARTITION RÉGIONALE DES

PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 34 Musique etvari Musique M et Livre Cin Musique etvari Musique Multidomaines M et Livre Cin etvari Musique M et Livre Cin é é é tiers d'art march et d'art tiers march et d'art tiers march et d'art tiers é é é ma et production t production et ma t production et ma t production et ma é é é dition dition dition é é é t t t é é é s s s é é é é é é l l l de l'art de l'art de l'art de é é é visuelle visuelle visuelle 12 20 49 47 55 10 2 6 8 2 8 5 - 1 065 649 065 1 917 427 1 233 218 233 730 151 300 108 871 388 871 619 594 13 925 37 664 95 052 18 000 33 604 - 10 48 34 26 22 15 36 25 61 5 3 9 , , , , , , , , , , , , - 8 8 7 8 9 0 0 1 7 9 0 4 18 11 49 38 61 14 2 5 1 1 7 9 5 1 044 193 044 1 125 000 125 650 146 632 850 108 340 747 101 217 162 18 000 48 877 75 388 86 000 13 000 60 267 21 33 37 41 33 13 17 30 48 7 5 5 3 , , , , , , , , , , , , , 9 4 0 7 7 0 9 9 6 9 9 2 1 20 19 49 42 69 18 16 2 6 2 7 6 - 1 075 171 075 1 276 456 1 133 899 133 992 227 174 122 174 367 857 006 103 014 216 20 000 86 974 71 500 50 900 - 30 24 40 16 11 23 48 18 28 48 4 4 , , , , , , , , , , , , - 2 9 1 9 2 5 3 9 3 5 6 6

35 PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 8 6 4 2 2 9 7 3 0 3 9 8 - , , , , , , , , , , , , 9 3 3 8 1 66 20 13 72 10 75 14 - 21 000 76 715 21 194 59 547 875 734 166 459 103 748 422 676 4 729 356 1 699 599 9 969 848 32 928 721 - 8 2 6 10 20 15 17 11 319 116 572 384 0 6 0 8 5 0 6 5 1 2 0 8 - , , , , , , , , , , , , 9 3 1 6 16 61 19 19 69 62 14 17 - 65 708 67 821 35 635 82 250 500 000 212 909 365 624 104 504 4 406 376 1 778 330 8 245 502 34 035 074 - 4 6 6 9 7 19 13 10 211 131 562 373 8 0 0 4 9 0 3 9 8 0 4 3 3 , , , , , , , , , , , , , 8 5 1 3 4 6 16 35 39 21 68 15 74 9 925 91 907 99 767 54 412 87 030 25 075 36 400 500 000 431 698 4 461 004 2 511 451 8 293 932 34 690 700 4 8 3 5 4 15 21 15 19 381 223 115 584 visuelle visuelle visuelle é é é de l'art de l'art de l'art l l l é é é é é é s s s é é é t t t é é é dition dition dition é é é

ma et productiont ma et productiont ma et productiont

é é é tiers d'artet march tiers d'artet march tiersd'art et march é é é Multidomaines Musique et vari Cin Livre et M Musique et vari Cin Livre et M Cin Livre et M Musique et vari

PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 36 Musique etvari Musique M et Livre Cin Musique etvari Musique M et Livre Cin Musique etvari Musique M et Livre Cin é é é tiers d'art march et d'art tiers tiers d'art march et d'art tiers tiers d'art march et d'art tiers é é é ma et production t production et ma ma et production t production et ma ma et production t production et ma é é é dition dition dition é é é t t t é é é s s s é é é é é é l l l de l'art de de l'art de de l'art de é é é visuelle visuelle visuelle 10 13 28 13 6 1 2 4 5 1 5 - 177 575 177 100 000 100 304 273 304 878 235 60 110 67 493 59 756 64 500 86 778 8 500 1 700 - 19 21 56 44 26 28 48 13 37 2 0 , , , , , , , , , , , - 2 5 6 7 6 6 8 4 3 8 5 11 29 10 3 6 4 1 1 3 4 1 3 495 250 495 332 285 332 500 142 60 500 44 728 94 322 50 000 12 205 58 650 78 000 78 657 6 558 13 71 25 29 39 59 14 25 8 6 6 1 , , , , , , , , , , , , 7 4 6 3 1 1 5 2 3 2 0 4 10 20 19 3 8 2 1 1 4 4 2 3 128 055 128 130 150 130 328 342 328 590 104 550 143 48 440 60 958 15 010 60 000 20 000 68 399 15 589 19 24 50 21 24 46 55 17 24 5 7 2 , , , , , , , , , , , , 2 1 7 9 5 2 6 7 5 6 7 2

37 PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 5 6 3 6 9 2 5 4 8 6 7 , , , , , , , , , , , 3 2 3 17 31 26 24 20 73 65 30 7 165 5 000 5 707 54 828 98 622 82 134 77 000 42 947 48 962 150 721 105 061 6 2 6 1 2 8 3 14 15 11 12 2 4 5 7 3 6 3 2 3 6 - , , , , , , , , , , 9 2 23 62 14 17 31 41 55 42 - 2 800 34 184 91 973 21 328 23 933 42 880 78 143 68 000 52 444 102 195 - 4 9 8 4 3 7 7 2 11 10 4 2 4 8 6 5 0 3 2 5 - , , , , , , , , , , 9 5 7 26 41 32 28 56 72 20 - 8 200 50 800 79 070 62 238 14 550 42 450 83 055 14 241 40 712 143 640 - 5 2 3 6 4 8 7 15 14 12 visuelle visuelle visuelle é é de l'art é de l'art l l de l'art l é é é é é é s s é é t t é é dition dition dition é é é

ma et productiont ma et productiont ma et productiont é tiers d'artet march é tiers d'artet march

é tiersd'art et march é é é Cin Livre et M Musique et vari Cin Livre et M Musique et vari Cin Livre et M

PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 38 Musique etvari Musique M et Livre Cin Musique etvari Musique M et Livre Cin é é tiers d'art march et d'art tiers march et d'art tiers é é ma et production t production et ma t production et ma é é dition dition é é t t é é s s é é é é l l de l'art de l'art de é é visuelle visuelle 16 10 16 16 6 1 8 7 153 688 153 735 132 35 795 62 295 38 697 51 018 73 087 6 000 22 30 43 40 34 16 3 9 , , , , , , , , 6 9 2 3 0 3 5 2 17 17 18 14 4 1 5 6 249 290 249 188 125 121 159 16 950 53 981 36 088 57 414 1 255 15 49 33 42 21 26 1 9 , , , , , , , , 7 9 2 3 2 7 2 9 15 11 20 20 10 5 6 7 120 630 120 276 312 276 681 142 22 639 25 486 51 754 43 056 68 301 52 26 12 10 11 54 23 8 , , , , , , , , 1 1 9 9 3 6 7 5

39 PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 3 3 9 5 5 0 5 , , , , , , , 2 1 58 12 26 44 54 2 800 84 200 529 637 125 413 102 219 2 512 565 1 143 707 3 6 17 35 30 43 14 1 0 5 5 0 5 6 , , , , , , , 5 2 21 23 50 38 59 582 9 000 87 188 14 115 333 359 363 952 799 107 1 1 9 13 25 28 40 9 5 8 8 4 8 7 , , , , , , , 6 57 15 19 25 62 11 23 000 56 812 10 600 512 383 226 075 653 234 1 914 224 6 4 2 13 37 32 27 visuelle visuelle é é de l'art l de l'art l é é é é s é t é dition dition é é ma et productiont ma et productiont é tiersd'art et march

é tiers d'artet march é é Musique et vari Cin Livre et M Cin Livre et M

PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 40 https://sodec.gouv.qc.ca surnotre siteInternet. etaux citoyens auxcitoyennes Vous ladéclaration trouverez complètedeservices Pour lemoment,laSODECn’a deciblesmesurables etnepeutfournir pasencore derésultats défini encesens. échéancier.nouvel LaSODECrendra comptedurespect desengagements decettedéclaration danssonrapport annueldegestion, déposéàl’Assemblée nationale. informerons detoutretard nousvous desmotifs etd’un ou,ensituationexceptionnelle, à30jours Nous donnerons suiteàtouteplainteécrite,dansundélaiinférieur qualite-service Télécopieur : 514841-8606 Montréal (Québec)H2Y1M6 215, rueSaint-Jacques,bureau 800 Secrétariat général etdirection desaffaires juridiques àl’attentionpourra être adressé auSecrétariat àlaqualitédesservices, de: àlaclientèle incombeàchacundesmembres delaSociété,touteplainteoutoutcommentaire dupersonnel concernantleservice etauxcitoyens citoyennes quenousoffrons. Mêmesilaresponsabilité aux première quiconsisteàrespecterla prestation lesengagements deservices decettedéclaration deservices L’équipe delaSODECestsoucieused’offrir dequalitéetd’améliorer desservices de saperformance. Nousentendonsprocéder périodiquementàl’évaluation decetteannée,laSODECareçuAu cours uneplainteformelle àlaqualitédesesservices. relative CITOYENNES ETAUXCITOYENS DÉCLARATION DESERVICESAUX NOTRE SERVICE À LA CLIENTÈLE NOTRE ÀLA SERVICE @ sodec.gouv.qc.ca

41 PRÉSENTATION DES RÉSULTATS Tapis bleu d’Avant qu’on explose dans le cadre des Rendez-vous Québec Cinéma

Hubert Lenoir remporte trois Félix au 40e gala de l’ADISQ

UTILISATION DES RESSOURCES3

Pierre Hébert et Philippe Laprise, animateurs du 20e gala Les Olivier *Les effectifs 2017-2018 ont été ajustés pour tenir compte des changements apportés à la structure organisationnelle en 2018-2019. en organisationnelle structure la à autorisé. apportés Heures(ETC) rémunérées parsecteurd’activité ouparorientationstratégique en2018-2019 complet changements temps des compte d’équivalents tenir pour nombre le ajustés non et été ont poste en 2017-2018 personnes de effectifs *Les nombre le mars, 31 au poste : en Effectif Effectif 2019 enposteau31mars Répartition del’effectif pargrand secteurd’activité ouparorientationstratégique RESSOURCES HUMAINES Total enETC transposés Total enheures rémunérées Personnel d’encadrement Personnel professionnel Personnel desoutienetbureau Secteur d’activité ouorientationstratégique TOTAL Secrétariat etdirection desaffaires juridiques Direction descommunications Direction générale desaffaires internationalesetdel’exportation de lapromotion etdeladiffusionducinéma Direction générale dulivre, d’art, desmétiers delamusiqueetdesvariétés, Direction générale ducinémaetdelaproduction télévisuelle auxentreprises etdesmesures fiscales financiers Direction générale desservices Direction générale del’administration, desopérations etdupatrimoineimmobilier stratégique etdestechnologies Direction générale dudéveloppement Présidence

( Total des heures rémunérées/1 826 heures par an an par heures 826 rémunérées/1 heures des Total

) rémunérées 2018-2019 2018-2019 Heures 207 481 120 614 26 817 60 050 109 113,6 13 19 26 19 14 2 3 4 9 rémunérées 2017-2018* 2017-2018 Heures 197 803 116 878 25 480 55 445 103 108,3 13 19 25 18 12 2 3 3 8 Écart Écart 9 678 1 337 3 736 4 605 5,3 6 0 0 1 1 2 0 0 1 1

43 UTILISATION DES RESSOURCES 1 3 2 6 7 98 57 34 1 - $ 502 $ 2,20 %* 6 456 $ 7 139 $ 1 149 $ 36 958 $ 51 702 $ 2016-2017 Année civile 2017 Année civile Année civile 2017 Année civile 2017 8,5 % 2016-2017 0 5 5 - 10 21 72 113 206 679 $ 2,02 %* 1,89 5 182 $ 8 130 $ 18 816 $ 41 948 $ 74 076 $ 2017-2018 Année civile 2018 Année civile Année civile 2018 Année civile 2018 12,62 % 2017-2018 6 2 2 2 2018-2019 8,26 % 2018-2019

Soutenir l’acquisition des habiletés de gestion Soutenir l’acquisition Acquérirnouvelles de connaissances technologiques Champ d’activité le développement des compétences Favoriser Proportion de la masse salariale Proportion moyenNombre par personne de jours de formation Favoriser l’intégration du personnel de carrière et le cheminement l’intégration Favoriser et écrite les capacités de communication orale Améliorer Total Taux de départ volontaire Taux Professionnels et personnel de soutien Techniciens Total Cadres Professionnels et personnel de soutien Techniciens Total Cadres Montant alloué par personne Formation et développement du personnel et développement Formation du personnel champ d’activité par et au développement la formation totales destinées à des dépenses Répartition Dépenses totales de formation et de développement du personnel : dépenses de formations des dépenses en formation Évolution admissibles aux fins de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Indicateur du taux de départ volontaire (taux de roulement) du personnel régulier (taux de roulement) Indicateur du taux de départ volontaire Planification de la main-d’œuvre Planification de la main-d’œuvre par catégorie d’emploi ayant pris leur retraite, d’employés Nombre Jours de formation selon les catégories d’emploi Jours de formation * Incluant le report des années précédentes

UTILISATION DES RESSOURCES 44 d’activité, cequiconstitueen soiuneperformance enviable. totalisent 12,8M financières 2019, lesfraisAu 31mars d’administration liésàlagestion desinterventions > > > oufinancement : revenus etlagestion desesactivités,laSODECdisposetroisfinancières sources de et 409M en programmes d’aide, 44M entreprises culturelles sesontchiffrées àplusde515M delaSociétéauprès des financières En 2018-2019,lesinterventions financièresInterventions > > > essentiellement par : de909k unexcédent avec financier qu’elleAlors budgété unsurplusde119k avait ET BUDGÉTAIRES RESSOURCES FINANCIÈRES > > > > > > RÉSULTATS PAR ACTIVITÉ RÉSULTATS FINANCIERS la capacité de financement delabanque d’affaires.la capacitédefinancement atteindre 60M banque d’affaires. S’ajoute àcecapitalunmontantpouvant desa lui permettantderéaliser lesactivitésdefinancement Le capitaldelaSODEC19,5M par leministère delaCulture etdesCommunications(MCC). defonctionnement de3M de subvention par lesrevenus 77 et financent autonomes totalisent9,9M 2019,lesrevenus cinéma. Au31mars en etdelarécupérationmesures surlesinvestissements fiscales desentreprises (banqued’affaires),financement delagestion des desactivitésdeplacementset autonomes provenant Les revenus d’administration 64M totalisentrespectivement d’aide, les créances irrécouvrables etpertesainsiquelesfrais accordés pourlesprogrammes 2019,lescrédits31 mars desubventions d’unepartie(23 pour lefinancement et irrécouvrables auxactivitésdefinancement, etpertesrelatives desprogrammes d’aide,pour lefinancement descréances duQuébecaccordées annuellement dugouvernement Les subventions des partenariatscommerciaux. de219k un déficit l’exploitation duparc immobilierpatrimonial; de936k un excédent financières; à lagestion desinterventions de192k un excédent $ (80 %) en mesures fiscales. Pour financer ses interventions Pour sesinterventions %) enmesures fiscales. financer $, que la SODEC peut emprunter afin d’augmenter$, quelaSODECpeutemprunterafin % desfrais d’administration, lesoldeétantfinancé $ provenant desrésultats $ provenant $ provenant desactivitésliéesà $ provenant $ résultant desactivitésliées $ (8 $ etreprésentent moinsde2,5 %) en activités de financement des entreprises desentreprises %) enactivitésdefinancement $. Cet excédent s’explique$. Cetexcédent $ est la source de financement $ estlasource definancement %) desfrais d’administration. Au $, la SODEC termine son exercice $, laSODECterminesonexercice $, 900k $, soit63M % par dollar % pardollar

$ et3M $ octroyés $ octroyés $ (12 $. $ %) %) cumulé de5,5M desaparticipationdansleFCCQ, la SODECauxfins onpeutconsidérer ledéficit s’estque legouvernement engagé pardécret àrembourser l’avance consentieà la participationdeSODECàtitre decommanditaire dansleFCCQ. Considérant cumulés’expliqueCe déficit de10,2M entièrement parlapertedevaleur 2018 de6,4M annuelde909k Conséquence decetexcédent production cinématographique. de Services deproduction pourlesmesures fiscales etdesdevis volume crédit principalement parl’augmentation d’impôtpressenti, expliqué du traités de11 à l’exercice précédent, ils’agit d’unediminutiondunombre dedossiers pour unmontantpressenti ducrédit d’impôt de409M del’exercice,2019. Aucours 1801décisionspréalables ontétérendues adégagéLa gestion unsurplusde1,2M desmesures fiscales Gestion desmesures fiscales dernières annéesestde2,3 créances desdix desmauvaises à 2017-2018.Finalement,letauxmoyen 2019de5,43 31 mars 3,45 2018 à5,47 du portefeuille corporatif (prêts etgaranties) estpasséde5,25 pourcréances irrécouvrablesprovision de550k de 600k 1,1 M delabanqued’affairesprovenant d’opérations ontgénéré unexcédent de unportefeuille deprêtsAvec etdegaranties deprêts de47,8M (banqued’affaires)Gestion desactivitésdefinancement de plus67 pour unmontantd’aide de62,6M octroyé 3 173demandesd’aide ontététraitées et2132demandesontétéautorisées, d’intérêts del’exercice, surplacements.Aucours etparlesrevenus fiscales delabanqued’affaires,financement parlesactivitésdegestion desmesures autonomesproduits parlesactivitésde compensé entotalitéparlesrevenus programmes d’aide d’opérations agénéré undéficit de2,1M defonctionnement de3M Financée parunesubvention Gestion desprogrammes d’aide % à3,95 $. Comparée àl’excédent de1,7M $ s’explique principalementparl’augmentation en2018-2019dela % au 31 mars 2019. Quant au taux préférentiel, il est passé de 2019.Quantautauxpréférentiel, ilestpasséde % au31mars % etd’uneaugmentationdeplus7,3 % au cours del’exercice,% aucours produisant untauxd’intérêt effectif au %. $ diminueetatteint5,5M $ commeétantthéorique. %, soituneaugmentationde0,22 %. $ au 31 mars 2019. 2019. $ au31mars $ du 31 mars 2018, la diminution 2018,ladiminution $ du31mars $, soit un taux de réponse favorable $, soituntauxderéponse favorable $, le déficit cumulé du 31 mars cumulédu31mars $, ledéficit $. Le rendement sur la moyenne $. Lerendement surlamoyenne % du montant de % dumontantde $. Comparativement $. Comparativement $, la gestion des $, lagestion des % comparativement % comparativement $, déficit $, déficit $ au 31 mars $ au31mars % au 31 mars % au31mars $, les activités $, lesactivités $ liée à $ liéeà

45 UTILISATION DES RESSOURCES ». Le comité d’audit et la direction et la direction ». Le comité d’audit ». Depuis, le rapport de l’auditeur de l’auditeur ». Depuis, le rapport de transfert Paiements de transfert Paiements RAPPORT DE L’AUDITEUR INDÉPENDANT — DE L’AUDITEUR RAPPORT RÉSERVE AVEC OPINION Depuis le 31 mars 2013, la SODEC se conforme à la Loi concernant à la Loi Depuis le 31 mars la SODEC se conforme 2013, du discours de certaines dispositions la mise en œuvre principalement novembre du 20 sur le budget norme comptable 2012 en adoptant la SP3410 « opinion avecindépendant comporte une réserve, puisqu’il existe une le Vérificateur du Québec et le entre divergence d’interprétation général nouvelle de cette norme : selon l’avis gouvernement quant à l’application du Vérificateur les états financiers à la général, ne sont pas conformes norme SP3410 « opinion avecde la SODEC estiment qu’une réserve est injustifiée, puisque la à la Loi. SODEC ne fait que se conformer $ $. $. $, alors que $, alors que la $ en 2018-2019 afin

$ à plus de 2,2 M $ et de 2,31 M % au 31 mars 2019. $ et 1,1 M $. Or, sur la base de la valeur $. Or, $ en 2018-2019. Finalement, $ du 31 mars 2019, il s’agit d’une $ du 31 mars 2019, il s’agit $ est comptabilisée à titre de perte $ est comptabilisée à titre $. Fait important à noter, en plus des revenus important à noter, $. Fait $ et s’élève à 59,99 $ et s’élève $, la SODEC reçoit du MCC une subvention du MCC $, la SODEC reçoit annuelle $, expliquée principalement par l’augmentation de 299 k de $, expliquée principalement par l’augmentation $ qui tient lieu de loyer parcs pour les cinq immeubles et trois

de la SODEC sont respectivement de 341,5 k de 1,3 M quote-part du déficit du FCCQ la participation de la SODEC dans le de placements. Au cours de l’exercice, a augmenté de 5 M FCCQ états financiers du FICC (Fonds d’investissement et des de la culture états financiers (Fonds du FICC culturelles) des entreprises communications) et de la FIDEC (Financière un bénéficemontrent de 1,04 M net respectif un déficit montrent de 2,16 M ceux du FCCQ modalités prévues aux de la participation de la SODEC et conformément à la conventioncommandite, les quotes-parts des de chaque société en et de la FIDEC comptabilisées aux revenussurplus du FICC de placements partenariats commerciaux dans trois de commanditaire La Société possède des participations à titre sociétés en commandite. Les revenus participations sont de ces trois tirés des partenariats dans les résultats de quote-part comptabilisés à titre 2018, les de la SODEC. Au 31 décembre aux résultats commerciaux besoins en matière de déficitbesoins en matière de maintien des immeubles. À la suite de cette a autorisé la SODEC à emprunter 2,3 M étude, le MCC l’état physique travaux les visant à rétablir des d’effectuer de lui permettre immeubles à un niveau satisfaisant. dans des Participations De plus, et comme mentionné ci-dessus, afin de pourvoir aux paiements du par la SODEC pour réaliser contractées des dettes capital et des intérêts immobilier patrimonial, les travaux visant à maintenir en bon état son parc une subvention a accordé le MCC de 3 M des de gestion au Cadre conformément les audits techniques réalisés des ont permis d’établir un portrait publiques du MCC infrastructures des frais d’exploitation du parc immobilier, compensée par l’augmentation par l’augmentation compensée immobilier, du parc d’exploitation des frais des revenus de loyers de 222 k de loyers de 2,2 M de 908,9 k et pour lesquels des organismes et à l’interprétation, destinés à l’animation muséale. la gestion effectuent par le MCC reconnus de 21 à 40, permettant, d’une part, le renforcement de la fonction de la fonction part, le renforcement de 21 à 40, permettant, d’une part, et, d’autre commerciale la fonction de et l’enrichissement résidentielle des revenus de loyers de 668 k l’augmentation à la mise en valeurAinsi, au 31 mars liées à la protection, 2019, les activités un excédent immobilier ont produit du parc de 936 k et à l’exploitation de 990 k Comparativement à l’excédent baisse de 54 k Patrimoine immobilier Patrimoine devenue est patrimonial immobilier d’un parc propriétaire Depuis qu’elle ses considérablement en 1989, la SODEC a augmenté de 31 immeubles revenus à l’addition grâce surtout et commerciale, location résidentielle de à 2019, le nombre Ainsi, de 1989 de locaux commerciaux. et d’appartements de locaux commerciaux passé de 30 à 57 et le nombre est d’appartements

UTILISATION DES RESSOURCES 46 1 comportantunedépensede25000 Contrats deservice à207485heures pourl’annéeLa cibled’heures rémunérées fixée 2018-2019aétérespectée. complet temps Équivalent *ETC : les heures desemploisoccasionnels Répartition del’effectif pourlapériode du1 DE SERVICE RELATIFS AUXCONTRATS L’EFFECTIF ETRENSEIGNEMENTS GESTION ETCONTRÔLEDE Total descontrats deservice uncontractant autre physique avec qu’unepersonne Contrats deservice physique unepersonne avec Contrat deservice Total enETC* (nombre d’heures : 1826,3) Total desheures Personnel debureau, techniciensetassimilés Personnel professionnel Personnel d’encadrement er avril 2019 2018etle31mars Catégorie Heures travaillées 207 482,1 120 614,6 60 050,5 26 817 113,6 er avril 2019,incluant 2018au31mars supplémentaires Heures $ etplusconclusentre le Total desheures Nombre rémunérées 207 482,1 120 614,6 36 35 60 050,5 26 817 113,6 1 31 mars 2019 31 mars Valeur ( $) Valeur 6 783400 6 753400 Effectif au 30 000 122 38 68 16

47 UTILISATION DES RESSOURCES ccès et @ $) réparties entre les entre $) réparties $) en ressources $) en ressources Le tableau qui suit présente le budget (1,629 M budget le Le tableau qui suit présente (1,578 M dépenses réelles et les informationnelles et de continuité et les projets. activités d’encadrement La transformation des servicesLa transformation à sa clientèle de la SODEC permet en ligne et de consulter sur un portail une demande d’aide d’effectuer simplifiée demande, le tout dans une démarche d’une l’état d’avancement cette modernisation, de concert et conviviale. Sur le plan administratif, est un point de départ à Constellio, documentaire de gestion avec l’outil des programmes gestion des outils et applications liés à la l’uniformisation administrative et la simplification la diminution de la charge d’aide, des opérations. SOD l’implantation de la plateforme outre Au cours de l’exercice, la SODEC a poursuivi, Constellio, et dans documentaire de gestion de l’outil certains cas terminé, le développement envergure (voir de moindre de projets et de continuité liées aux le tableau associé) et ses activités d’encadrement courantes. affaires ccès et plus @ ccès, une solution téléphonique @ ccès. @

% des fonctionnalités et programmes requis avaient requis été mis en place. Le et programmes % des fonctionnalités En accompagnement à la mise en place de la plateforme numérique de En accompagnement à la mise en place de la plateforme de dépôt, la SODEC a débuté le déploiement de la solution infonuagique appelée Constellio. Cette solution a été déployée documentaire gestion à qui doivent des directions les demandes de la clientèle traiter l’ensemble provenant SOD de la plateforme et dans l’optique du travail à aire ouverte du travail à aire collaboration et d’une meilleure et dans l’optique a des technologies de l’information les équipes de travail, la direction entre portable à chaque en assignant un ordinateur renouvelé informatique le parc de nouveaux et en adoptant usager outils tels la suite Office 365. Dans la clientèle SOD du soutien à le cadre pilote. de projet a été utilisée à titre infonuagique 85 est actuellement en phase de stabilisation et en planificationprojet du mode le déploiement, plus de 1 500 entreprises Depuis de soutien aux opérations. SOD électronique de dépôt se sont inscrites à la plateforme de 2 000 demandes en ligne ont été remplies. dans ses nouveauxEn vue du déménagement locaux au Pied-du-Courant son Plan stratégique et les objectifs relatifs à la Stratégie gouvernementale et les objectifs à la Stratégie relatifs son Plan stratégique gouvernementale, la SODEC a poursuivi d’entreprise en TI et à l’Architecture la modernisation de ses systèmes solution infonuagique Une d’information. des demandes de la dépôt électronique le externe pour assurer a été retenue a été mise 2018 et la plateforme en septembre a démarré clientèle. Le projet d’implantation. Au 31 mars six mois en ligne le 19 mars 2019, 2019, après par les entreprises culturelles posent des défis culturelles par les entreprises importants à la SODEC, qui et de l’efficience améliorer doit revoir afin administratifs ses processus d’en miser sur le développement pour accélérer des technologies de l’information le assurer des dossiers,la même rigueur d’analyse, maintenir le traitement exigées. de comptes les redditions et produire suivi des résultats avec les orientations et les objectifs conséquent, et en conformité de Par transparente, responsable et efficace cette responsable Précisément, de l’information. transparente, de façon efficace de fournir les a la responsabilité et sécuritaire direction systèmes et informationnels opérationnels administratifs, informatiques des technologique pour soutenir la gestion ainsi que l’infrastructure des mandats de la SODEC. établis au regard programmes déposés et traités projets de du nombre numérique et la croissance Le virage INFORMATIONNELLES (TI) de la SODEC technologies de l’information des de la direction Le rôle des activités associées soutenir l’ensemble consiste essentiellement à et le le maintien des actifs informationnels à sa mission, en assurant technologiques tout en favorisant une gestion développement d’outils UTILISATION DES RESSOURCES RESSOURCES DES UTILISATION

UTILISATION DES RESSOURCES 48 ressources yétantaffectées enressourcesListe desprincipauxdossiers informationnelles desautres en ressources informationnelles Liste etétatd’avancement desprincipauxdossiers écart de16 activités decontinuités’explique internesdurant l’implantationdeSOD parlemoratoire surlerehaussement dessystèmes L’augmentation de13 2. 1. Coûts prévus etcoûtsréels enressources informationnelles 2018-2019 applications internes Rehaussement des liée auxactivitésdelaSODEC l’infrastructure informatique de Mise àniveau demandes numérique dedépôtdes SOD des documents etimplantationd’unlogicieldegestion intégrée Acquisition liée auxactivitésdelaSODEC del’infrastructure informatiqueMise àniveau de dépôtdesdemandes SOD Total Projets decontinuité Activités d’encadrementActivités et des logiciels, et au soutien-conseil. Elles comprennent aussi les activités permettant l’exécution des traitements informatiques et celles liées au fonctionnement des équipements et des logiciels, à à logiciels, des et équipements infrastructures des des et systèmes fonctionnement au des liées celles informatique, et support sur informatiques données des traitements des logique et l’exécution physique permettant sécurité la à et activités les aussi technologiques comprennent Elles infrastructures des l’opération soutien-conseil. au et logiciels, des et Activités liées au fonctionnement des systèmes et des infrastructures technologiques, à la qualité de production, à la prévention et à la correction des dysfonctionnements, à la mise à jour de matériel matériel de jour à mise la à dysfonctionnements, des correction la à et prévention la à production, de qualité la à veille de technologiques, et d’orientations infrastructures des et d’études systèmes comptes, des de reddition de fonctionnement au liées normalisation, de Activités administratif, soutien de gestion, de activités des Ensemble @ @ Liste desprojets ccès, plateforme ccès, plateforme numérique %, expliqué principalementparl’acquisition%, expliqué etl’ajustement deportéelasolutionSOD Catégorie decoûts Liste desdossiers % ducoûtréel desactivitésd’encadrement s’explique parunestructure decontrôle deprojet plusimportante.Ladiminutionducoûtréel des 2 1

Ressources humaines prévues (000$) 253 28 0

Ressources humaines utilisées (investissements) (000$) prévus (000 $) prévus capitalisables 283 10 5 Coûts 792 792

Avancement (%) 100 50 85 Ressources financières prévues (000$) (investissements) 160 capitalisables 20 réels (000 $) réels 0 Coûts

848 848 @ ccès. travail doitêtretravail complétée. de ainsiquelamiseenplacedesflux de services L’implantation deConstelliopourlesdirections Complété del’annéeau cours 2019-2020. decertainsprogrammesLa configuration sera complétée Ressources financières

technologique. utilisées (000$) Explication sommaire desécarts 192,2 59,4 prévus (000 $) prévus capitalisables 0 (dépenses) Coûts non @

836,8 739,2 97,6 ccès. Pour lesprojets, onnote un 0

technologiques. technologiques. Modifications critiquesseulement Modifications la miseenplacedeSOD des applicationsinternespendant Moratoire surlerehaussement levirage numérique exécuter l’augmentation deseffectifs pour nécessaires àlasuitede Équipements additionnels Ajustement àlaportéeinitiale Explication sommaire des capitalisables réels (000 $) réels (dépenses) écarts Coûts non 730,3 545,4 110,5 74,4

ccès.

49 UTILISATION DES RESSOURCES L’événement de pitch Coming next from Québec à Séries Mania à Lille en France

Fauve, nommé aux Oscars dans la catégorie court métrage AUTRES EXIGENCES 4

François Bellefeuille, grand vainqueur du gala Les Olivier et spectacle de l’année – humour à l’ADISQ *Aucune mesure n’a été proposée puisqu’il ne s’agit pas d’un enjeu à la à enjeu d’un pas s’agit ne puisqu’il proposée été n’a mesure *Aucune Taux dereprésentativité desfemmes dansl’effectif régulier 2019 au31mars Taux d’embauche desfemmes en2018-2019parstatutd’emploi Nombre embauchées,selonlestatutd’emploi, totaldespersonnes delapériode2018-2019 aucours autorisé (ETC) Femmes complet temps d’équivalents nombre le non et poste en personnes de nombre le mars, 31 au poste : en *Effectif Effectif régulier* 2019 au31mars Données globales EN EMPLOI ACCÈS ÀL’ÉGALITÉ Taux dereprésentativité desfemmes* Nombre defemmes Effectif total(hommesetfemmes) Taux d’embauche defemmes Nombre defemmes embauchées embauchées Nombre totaldepersonnes Personnel régulier : 109 50 % 4 8

SODEC. d’encadrement occasionnel Personnel Personnel 17 11 64,7 % 18 32 56,3 %

Personnel étudiant professionnel Personnel 33 61 54,1 % — 0 0 de bureau et techniciens Personnel Personnel stagiaire 24 31 77,4 % — 0 0 109 Total Total 68 62,4 % 22 40 55 %

51 AUTRES EXIGENCES 0 % % 0 % 0 % 0 % 0 % 1,8 % 6,4 % 0,9 % 25 % 50 % Taux Taux 3,8 % 1,9 % par statut Taux de Taux d’embauche d’embauche groupe cible groupe d’emploi (%) d’emploi des membres des membres d’au moins un d’au permanent au dans l’effectif dans l’effectif Total représentativité représentativité 31 mars 2017 (%) bre 2 0 7 1 N 0 0 2 0 16 4 0 0 2 membres membres personnes Nombre de Nombre groupe cible groupe embauchées d’au moins un d’au Nombre au Nombre 31 mars 2017 % Personnel d’encadrement (%) d’encadrement Personnel 0 % 3,2 % 3,2 % 6,5 % 0 0 0 0 personnes Nombre de Nombre handicapées embauchées et techniciens 0 1 2 1 bre 0 % 0 % N 5,8 % 1,9 % Taux de Taux Personnel de bureau de bureau Personnel permanent au dans l’effectif dans l’effectif représentativité représentativité 31 mars 2018 (%) 0 1 0 0 Nombre Nombre 0 % 0 % 0 % % embauchés 8,2 % d’autochtones d’autochtones 0 6 0 2 0 Nombre au Nombre 31 mars 2018 0 0 0 0 0 0 0 5 bre N Nombre Nombre embauchés Personnel professionnel Personnel d’anglophones d’anglophones Personnel d’encadrement (nombre) d’encadrement Personnel 0 % 0,9 % 1,8 % 6,4 % Taux de Taux 0 % 0 % 0 % % 0 1 0 16 permanent au dans l’effectif dans l’effectif 5,9 % représentativité représentativité 31 mars 2019 (%) d’une membres membres culturelle culturelle Nombre de Nombre embauchés communauté 0 1 0 0 bre 0 2 7 1 N 0 8 0 32 Personnel d’encadrement Personnel Nombre au Nombre 31 mars 2019 2018-2019 embauchées Nombre total Nombre de personnes Groupe cible Groupe Groupe cible Groupe

Groupe cible Groupe Groupe cible Groupe

Minorités visibles et ethniques Personnes handicapées Personnes Anglophones Autochtones Communautés culturelles Personnes Personnes handicapées Communautés culturelles Autochtones Anglophones Stagiaire Occasionnel Étudiant Permanent Présence des membres des minorités visibles et ethniques au sein de l’effectif régulier et occasionnel – résultat pour le personnel et occasionnel – résultat régulier minorités visibles et ethniques au sein de l’effectif des des membres Présence au 31 mars 2019 d’encadrement Représentativité des membres des groupes cibles au sein de l’effectif permanent – résultats par catégorie d’emploi au 31 mars2019 31 au d’emploi catégorie par résultats – permanent l’effectif de sein au cibles groupes des membres des Représentativité résultats comparatifs au 31 mars de chaque année comparatifs résultats Évolution de la représentativité des membres des groupes cibles au sein de l’effectif permanent – cibles au sein de l’effectif des groupes des membres de la représentativité Évolution Membres de communautés culturelles, anglophones, anglophones, culturelles, communautés de Membres et personnesautochtones handicapées 2018-2019 cibles en de groupes des membres Embauche

AUTRES EXIGENCES 52 Autres mesures ouactionsen2018-2019(activitésdeformation desgestionnaires, activitésdesensibilisation, etc.) Nombre denouveaux participantsetparticipantesauPDEIPHaccueillisdu1 partagésNombre duQuébecenlienavec soumisauCentre dedossiers deservices lePDEIPH handicapées(PDEIPH) des personnes Programme dedéveloppement del’employabilité àl’intention occasionnel –résultats comparatifs dechaqueannée au31mars Représentativité delaprésence desmembres desminoritésvisiblesetethniques(MVE)au seindel’effectif régulier et Nationale MVE Capitale- MVE Montréal Groupe cible Promotion delaSemainequébécoisedes Automne 2018(cohorte2019) personnes handicapées personnes Mesure ouaction 2018-2019 31 mars 2019 31 mars 0 0 0 0 Nombre au 15 0 31 mars 2019 31 mars Taux au 12,3 % 0 Automne 2017(cohorte2018) Tous lesemployés 31 mars 2018 31 mars Groupe cible Nombre au 2017-2018 0 8 0 0 0 0 er avril au31mars 31 mars 2018 31 mars Taux au 0 7,5 % disponibles Données non disponibles Données non Automne 2016(cohorte2017) Nombre visées depersonnes 31 mars 2017 31 mars Nombre au

100 employés présents 100 employés 2016-2017 0 0 0 0 disponibles Données non disponibles Données non 31 mars 2017 31 mars Taux au

53 AUTRES EXIGENCES Oui Oui Oui Oui Non Non Non Non déterminé novembre 2013 er Cinquante et plus 1 Informations dans l’intranet Informations ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

? ?

Si oui, lesquelles avez-vous du personnel sur formation la pour assurer pris des mesures Au cours de l’exercice, votre politique linguistique institutionnelle exercice, le prochain Si non, durant quelles activités prévoyez-vous votre connaître tenir pour faire le personnel quant à son application politique linguistique et pour former après que vous ayez reçu l’avis de l’Office de québécois de la langue française que vousaprès ayez l’avis reçu avez-vous votre connaître politique linguistique institutionnelle pour faire pris des mesures Au cours de l’exercice, Votre ministère ou organisme a-t-il adopté une politique linguistique institutionnelle ou organisme ministère Votre de que vous après ayezl’avis reçu Si oui, à quelle date a-t-elle été approuvée par la plus haute autorité de l’organisme l’Office québécois de la langue française a-t-elle été réviséeDepuis son adoption, cette politique linguistique institutionnelle Si oui, à quelle date les modifications ont-elles été officiellement approuvées par la plus haute autorité de l’organisme du comité permanent au cours de l’exercice des membres Si oui, y a-t-il eu des rencontres Si oui, combien Avez-vous un mandataire et employés votre compte-t-elle organisation Combien d’employées Avez-vous un comité permanent Tableau 3 — Implantation de la politique linguistique institutionnelle 3 — Implantation de la politique linguistique Tableau Tableau 2 — Statut de la politique linguistique institutionnelle 2 — Statut de la politique linguistique Tableau Tableau 1 — Comité permanent et mandataire 1 — Tableau LANGUE FRANÇAISE LANGUE EMPLOI ET QUALITÉ DE LA DE QUALITÉ ET EMPLOI

AUTRES EXIGENCES 54 En matière de protection des renseignements personnels, la SODEC a des directives pour ses employés quantauxmesures nominatives. En matière deprotection pour sesemployés desrenseignements laSODECadesdirectives personnels, Nombre dedemandestraitées, enfonction deleurnature etdeladécisionrendue Nombre dedemandestraitées, enfonction deleurnature etdesdélais Bilan desdemandesreçues ettraitées en2018-2019 RENSEIGNEMENTS PERSONNELS ET PROTECTIONDES ACCÈS ÀL’INFORMATION Nombre d’avis derévision reçus delaCommissiond’accès àl’information Nombre totaldedemandesd’accès ayant faitl’objet demesures d’accommodement raisonnable Partiellement acceptée (entièrement) Acceptée Total etplus 31 jours 21 à30jours 0 à20jours Total Autres (entièrement) Refusée Délai detraitement Décision rendue Nombre totaldedemandesreçues

(le caséchéant) Documents administratifs Documents administratifs (nombre) (nombre) Nature desdemandestraitées del’année aucours financière Nature desdemandestraitées del’année aucours financière 11 11 0 4 1 6 5 5 1 11 Demandes d’accès Demandes d’accès

Renseignements personnels Renseignements personnels (nombre) (nombre) 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rectification Rectification (nombre) (nombre) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Dans deux cas, la SODEC ne détenait Dans deuxcas,laSODECnedétenait conformément aux dispositions de la conformément auxdispositionsdela Loi sur les archives L.R.Q.,c.A-21.1. Loi surlesarchives Les documentsfaisantl’objet dela demande d’accès ontétédétruits pas lesinformations demandées. de laLoiinvoquées Art. 31,48,53,54et59 Dispositions Dispositions 

55 AUTRES EXIGENCES Justification La tarification ne couvre pas l’ensemble des coûts des activités de financement; des l’écart est financé par La tarification pas l’ensemble ne couvre les revenus les activités de financement par générés de la banque d’affaires. d’intérêts au d’aide des programmes à la gestion des coûts relatifs La tarification pas l’ensemble ne couvre est en partie financé par une subvention du ministère de fonctionnement cinéma; le déficit d’opération et en partie par les revenus et des Communications (MCC) de la Culture autonomes de la Société. immobilier; l’écart est du parc à la gestion des coûts relatifs La tarification pas l’ensemble ne couvre financé par une subvention versée du MCC, de loyer à titre pour les espaces réservés du à l’usage reconnus. par des organismes et d’interprétation à des finsMCC d’animation % - 2 % 10 % 36 % 11 % Écart % 5 % 60 % 70 % 100 % Cible % 3 % 70 % 81 % 136 % Niveau de financement Niveau Atteint $ 467 986 124 926 908 513 - 458 336 - 317 190 - 330 438 - 391 162 - 526 077 1 840 765 1 394 232 1 735 915 1 297 740 Écart - 1 343 591 - 2 467 368 - 1 296 449 - 3 114 041 70 369 148 - 4 236 723 - 3 856 222 - 61 840 824 $

458 336 317 190 330 438 1 343 591 2 467 368 1 296 449 3 114 041 1 297 721 4 382 673 3 557 029 2 791 227 61 840 824 services 83 196 887 12 028 650 Coûts des $ 467 986 124 926 906 559 145 950 perçus 1 735 915 1 840 765 1 394 232 4 854 769 2 265 150 8 172 428 70 369 148 84 105 400 tarification Revenus de Revenus révision révision avril 2006 avril tarifaire er juillet 2018 Date de la 15 mai 2010 er 1 10 mars 2011 1 Mode du tarif Refixation Refixation Refixation Refixation d’indexation d’indexation Coût Coût du tarif Méthode de fixation de fixation Valeur marchande Valeur Valeur marchande Valeur

Honoraires de prêts et garanties de prêts et garanties de prêts Honoraires Loyers Honoraires de gestion des programmes d’aide, cinéma d’aide, des programmes de gestion Honoraires d’impôt des crédits de gestion Honoraires

Direction générale du financement générale Direction Frais d’administration Frais DES REVENUS, DÉPENSES ET DÉFICIT TOTAL Amortissement des immobilisations corporelles – portion financéeAmortissement des immobilisations corporelles par le gouvernement du Québec sur avances d’intérêts du gouvernement du Québec Frais commerciaux des partenariats Quote-part dans les résultats - Pied-du-Courant d’administration Frais Quote-part dans les résultats des partenariats commerciaux des partenariats Quote-part dans les résultats financière d’aide Programmes et pour pertes – portion financéeProvision irrécouvrables pour créances par le gouvernement du Québec sur dettes du gouvernement d’intérêts du Québec Frais Subventions du gouvernement du Québec sur placements Intérêts et aides remboursables sur prêts Intérêts sur investissements en vertu d’aide et sur aides remboursables Récupérations des programmes revenusAutres Direction générale des mesures fiscales des mesures générale Direction du patrimoine immobilier Direction Direction générale cinéma et production télévisuelle cinéma et production générale Direction

COÛTS LIÉS À LA PRESTATION DE SERVICES NON TARIFÉS DE SERVICES LIÉS À LACOÛTS PRESTATION COÛTS NON LIÉS À LA PRESTATION DE SERVICES ET/OU FINANCÉS PAR LE GOUVERNEMENT DU QUÉBEC ET/OU FINANCÉS PAR DE SERVICES NON LIÉS À LACOÛTS PRESTATION TOTAL D’UNE AUTRE QUE LAREVENUS PROVENANT SOURCE TARIFICATION REVENUS PROVENANT DE LAREVENUS PROVENANT TARIFICATION

SERVICES PUBLICS SERVICES POLITIQUE DE FINANCEMENT DES FINANCEMENT DE POLITIQUE

AUTRES EXIGENCES 56 SERVICES PUBLICS POLITIQUE DEFINANCEMENTDES COÛTS LIÉS À LA PRESTATIONCOÛTS LIÉSÀLA DESERVICES NONTARIFÉS PRESTATIONCOÛTS NONLIÉSÀLA DESERVICES ET/OUFINANCÉSPAR LEGOUVERNEMENTDUQUÉBEC TARIFICATION SOURCEREVENUS PROVENANT D’UNEAUTRE QUELA TOTAL TARIFICATIONREVENUS PROVENANT DELA TOTAL DES REVENUS,DÉPENSESETDÉFICIT Frais d’administration Frais d’administration -Pied-du-Courant Quote-part danslesrésultats despartenariatscommerciaux Frais duQuébec dugouvernement d’intérêts suravances duQuébec par legouvernement Amortissement desimmobilisationscorporelles –portionfinancée Frais duQuébec d’intérêts surdettesdugouvernement duQuébec pourcréancesparle gouvernement irrécouvrablesProvision etpourpertes–portionfinancée Programmes d’aide financière Quote-part danslesrésultats despartenariatscommerciaux Autres revenus desprogrammesRécupérations etsuraidesremboursables d’aide envertu surinvestissements Intérêts surprêts etaides remboursables Intérêts surplacements duQuébec dugouvernement Subventions Direction dupatrimoineimmobilier Direction générale desmesures fiscales Direction générale cinémaetproduction télévisuelle Direction générale dufinancement Loyers Honoraires degestion descrédits d’impôt Honoraires degestion desprogrammes d’aide, cinéma Honoraires deprêts etgaranties deprêts Valeur marchande Valeur marchande de fixation Méthode du tarif Coût Coût d’indexation Refixation Refixation Refixation Refixation du tarif Mode 1 10 mars 2011 10mars 1 er 15mai2010 Date dela juillet2018 er tarifaire avril 2006 révision Revenus de tarification 84 105400 70 369148 8 172428 2 265150 4 854769 1 394232 1 840765 1 735915 perçus 145 950 906 559 124 926 467 986 $ Coûts des 83 196887 12 028650 services 61 840824 2 791227 3 557029 4 382673 1 297721 3 114041 1 296449 2 467368 1 343591 330 438 317 190 458 336

$ - 61840824 - 3856222 - 4236723 70369148 - 3114041 - 1296449 - 2467368 - 1343591 Écart 1297740 1394232 1840765 1735915 - 526077 - 391162 - 330438 - 317190 - 458336 908513 124926 467986 $ Atteint Niveau definancement 136 % 81 % 70 % 3 % % Services quiauraient pufaire l’objetServices pas maisquela Sociéténetarifie d’unetarification, Honoraires degestion –programme d’aide musiqueetvariétés financière, Honoraires degestion –programme d’aide d’art métiers financière, Honoraires degestion –programme d’aide livre etédition financière, Cible 100 % 70 % 60 % 5 % % Écart 11% 36% 10% - 2% % de la Culture et des Communications (MCC) et en partie par les revenus autonomesdelaSociété. de laCulture etdesCommunications(MCC) etenpartieparlesrevenus d’opérationcinéma; ledéficit defonctionnement duministère parunesubvention estenpartie financé necouvre pasl’ensembleLa tarification descoûtsrelatifs àlagestion desprogrammes d’aide au d’intérêts delabanqued’affaires. générés parlesactivitésdefinancement les revenus necouvre pasl’ensembleLa tarification par l’écartestfinancé descoûtsactivitésdefinancement; MCC à des fins d’animationMCC àdesfins etd’interprétation pardesorganismes reconnus. àl’usage du pourlesespacesréservés àtitre deloyer duMCC, versée parunesubvention financé necouvre pasl’ensembleLa tarification descoûtsrelatifs àlagestion duparc immobilier;l’écartest Justification

57 AUTRES EXIGENCES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Motifs fondés 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Nombre de motifs Nombre 0 0 0 Nombre de Nombre divulgations (article 25), 2018-2019

organisme public, y compris un abus d’autorité public, y compris un abus d’autorité organisme Le fait, par un acte ou par une omission, de porter gravement atteinte ou de risquer de porter gravement atteinte à la santé ou à la sécurité d’une personne ou à l’environnement ou de conseiller à une personne de commettre Le fait d’ordonner mentionné précédemment un acte répréhensible Un manquement grave aux normes d’éthique et de déontologie Un organisme ou des biens d’un des fonds abusif usage Un ou détient pour autrui public, y compris de ceux que celui-ci gère cas grave de mauvaise au sein d’un Un gestion Une contravention à une loi du Québec, à une loi fédérale applicable Une pris en application d’une telle loi au Québec ou à un règlement

> > > > > > > > > > > >

de l’article 22 de l’article

o 7. Parmi les divulgations reçues (point 1), le nombre total de divulgations qui se (point 1), le nombre les divulgations reçues 7. Parmi fondé comportant au moins un motif jugé c’est-à-dire sont avérées fondées, en application effectuées de communications de renseignements 8. Le nombre 23 alinéa de l’article du premier 5. Le nombre total de motifs qui ont fait l’objet d’une vérification par le total de motifs qui ont fait l’objet 5. Le nombre divulgations du suivi des responsable les motifs vérifiés6. Parmi total du suivi (point 4), le nombre par le responsable de motifs qui se sont avérés fondés 4. Motifs vérifiés du suivi des divulgations : par le responsable (point 2), excluant les motifs allégués dans les divulgations reçues Parmi ceux auxquels il a été mis fin (point 3), identifiez catégorie d’acte à quelle ils se rapportent. répréhensible 1. Le nombre de divulgations reçues par le responsable du suivi des divulgations par le responsable de divulgations reçues 1. Le nombre (point 1) de motifs allégués dans les divulgations reçues 2. Le nombre de motifs auxquels3. Le nombre il a été mis fin en application du paragraphe 3 Divulgation d’actes répréhensibles à l’égard des organismes publics organismes des l’égard à répréhensibles d’actes Divulgation

RÉPRÉHENSIBLES À L’ÉGARD À L’ÉGARD RÉPRÉHENSIBLES PUBLICS D’ORGANISMES DIVULGATION D’ACTES D’ACTES DIVULGATION

AUTRES EXIGENCES 58 diminution de la charge administrative et la simplification desopérations. diminution delacharge etlasimplification administrative Sur leplanadministratif, cettemodernisationestunpointdedépartàl’uniformisation desoutilsetapplications liésàlagestion desesprogrammes d’aide, la delaSODECpermetàsaclientèled’effectuerLa transformation desservices unedemanded’aide etconviviale. enligne,le toutdansunedémarche simplifiée lesprocessus administratifs etl’organisationplus efficaces dutravail. d’implantation. Cettemodernisationaprincipalementpourbutd’améliorer modernesetderendre àlaclientèleenoffrant uneprestation deservices lesservices dépôt électronique desdemandesdelaclientèle.Leprojet adémarré enseptembre 2018etlaplateforme 2019,après aétémiseenlignele19mars sixmois d’information. Une solutioninfonuagique aétéretenueSur leplanadministratif, lamodernisationdesessystèmes pourassurer laSODECapoursuivi externe le del’exerciceAu cours 2018-2019,aucunallègement réglementaire n’a étéapporté. ET ADMINISTRATIF ALLÈGEMENT RÉGLEMENTAIRE

©CTVM Info

59 AUTRES EXIGENCES

©Jean-Michael Seminaro

ccès, a été mis en ligne le 19 mars 2019. La SODEC s’oriente ccès, a été mis en ligne le 19 mars 2019. La SODEC s’oriente @

% du volume d’ici 2020 des déchets produits Trente réunions sans papier et 28 716 feuilles de papier économisées. Utilisation de portables et sans papier et 28 716 feuilles réunions Trente de tablettes électroniques pour les réunions du conseil d’administration, du forum des cadres et du des cadres du forum du conseil d’administration, pour les réunions de tablettes électroniques comité de direction. An 3 : Renforcer les pratiques de gestion écoresponsable dans l’administration publique dans l’administration écoresponsable de gestion les pratiques Renforcer Renforcer les pratiques de gestion écoresponsable dans l’administration publique dans l’administration écoresponsable de gestion les pratiques Renforcer objectif associé Aucun autre 1 Domaine 1 – Activités recherché administrative. de gestion Résultat courantes Récupération an 3 : 4 263 litres de déchets multimatières; environ 240 cannettes consignées/an et six sacs de 240 cannettes consignées/an environ déchets multimatières; de an 3 : 4 263 litres Récupération capsules de café. Développement d’initiatives afin de réduire l’empreinte écologique de la SODEC : installation dans la cafétéria écologique de la SODEC : installation Développement d’initiatives afin l’empreinte de réduire d’une boîte en coroplast pour les cannettes consignées. Installation sur chaque étage de bacs de récupération bacs de récupération de cannettes consignées. Installation sur chaque étage pour les d’une boîte en coroplast ainsi que des pots de verre pour la de piles et de stylos usagés récupération de boîtes pour la multimatières, des capsules de café. récupération Le portail de dépôt des demandes à la SODEC, SOD vers le travail sans papier d’ici 2020. Développer et déployer un service en ligne pour la clientèle transactionnel du projet État d’avancement 2017 Déploiement du service d’ici l’automne en ligne transactionnel 1.1 objectif associé Aucun autre 1 Domaine 1 – Activités recherché administrative. de gestion Résultat courantes Cible atteinte 1) 2) et 3) 1) Volume de matières mises au recyclage de matières 1) Volume tenues sans papier de réunions 2) Nombre de papier économisé 3) Volume de 10 1) Réduction sans papier à compter de 2016 et du comité de gestion du conseil d’administration de réunions 2) et 3) Tenue 1.1 Poursuivre l’application du cadre de gestion environnementale de gestion du cadre l’application Poursuivre

Résultats Indicateurs Cibles Liens et contributions gouvernementales Action Liens et contributions gouvernementales Résultats Cibles Action Indicateurs Cette stratégie découle de la Loi sur le développementCette stratégie adoptée par le gouvernement c. D-8.1.1), (LDD) (RLRQ. durable 2006. du Québec en DURABLE 2015-2020 DURABLE gouvernementale la Stratégie de dans le cadre de développement de développement 2015-2020. de la SODEC s’inscrit 2015-2020 durable durable Le Plan d’action PLAN D’ACTION DE DÉVELOPPEMENT D’ACTION PLAN

AUTRES EXIGENCES 60 Résultats gouvernementales Liens etcontributions Cibles Indicateurs Action Résultats gouvernementales Liens etcontributions Cibles Indicateurs Action En applicationdepuis2015.Cibleatteinte Domaine 4–Technologies del’information etdescommunications.Résultat recherché 6 Aucun autre objectifassocié 1.1 Renforcer lespratiques degestion écoresponsables dansl’administration publique électroniques dès2015. Mise enapplicationderègles quivisentàprolonger lapériode d’utilisationdeséquipementsinformatiques et Date demiseenapplication d’endésuet avant disposerdefaçonécoresponsable Privilégier leréemploi del’équipementinformatique ouélectronique transmis surl’intranet l’automne dernier. àutiliserletransport incitedéjàlamajoritédupersonnel collectifouactif.Unet lespistescyclables rappel aété permanence danslesiteintranet lestransports desbureaux delaSODEC.Laproximité collectifs delaSODECavec dechacundesmodesdéplacementestaccessibleen tableau illustrant etinconvénients lesavantages L’information présentant touslesaccèsauxbureaux delaSODECpartransport collectifouactifainsiqu’un Domaine 2–Transport Résultat recherché 3 etdéplacementsdesemployés. Associé àl’objectif 5.1–Favoriser l’adoption desaineshabitudesvie.Résultat recherché 42 1.1 Renforcer lespratiques degestion écoresponsables dansl’administration publique commissions consultatives Tenue d’au moinsdeuxcampagnesdesensibilisationparannéeauprès etdesmembres dupersonnel des Nombre decampagnessensibilisationtenuesparannée autocar, déplacements dansleurs train), dutransport actifouducovoiturage dutransportà l’utilisationdelavisioconférence, encommun(autobus, etlesmembres descommissionsconsultatives Sensibiliser lesemployés

61 AUTRES EXIGENCES avril 2016 avril er MIPCOM et MIPTV :MIPCOM de louer les services aux clients Recommander de voiture électrique et Cannes; de Nice la navette l’aéroport en bus pour faire entre ou le transport MIPTV plutôt que d’imprimer une brochure; d’un microsite : création Cannes : envoi du matériel de la clientèle pour éviter groupé de l’emballage. > > > un portrait des acquisitions par catégorie de produits ou de services par catégorie de produits des acquisitions un portrait années, pour les deux dernières a été dressé, sont à prévoir le après De nouvelles à Montréal. catégories d’achats afin de vérifier les tendances d’achats relativescertaines seront dont à la copropriété. déménagement, Élaboration et adoption d’une politique d’approvisionnement et de disposition écoresponsable d’ici le 31 mars 2019 écoresponsable et de disposition et adoption d’une politique d’approvisionnement Élaboration publique dans l’administration écoresponsable de gestion les pratiques 1.1 Renforcer objectif associé Aucun autre 8 recherché Résultat publics. Domaine 6 – Marchés au 31 mars 2020. La cible est reportée devenusLa SODEC et Télé-Québec sont récemment de l’édifice qui est copropriétaires du Pied-du-Courant, en cours de rénovation. et les habitudes de la les besoins présentement à propriétaire, de locataire En passant été désuète une politique qui aurait Plutôt que d’élaborer vont changer. d’approvisionnement SODEC en matière dans nos nouveaux le déménagement nous avons quelques mois, après locaux. Néanmoins, après préféré attendre > > > politique d’approvisionnement et adopter une Élaborer à la SODEC et de disposition écoresponsable des travaux État d’avancement Nombre d’initiatives Nombre mises en place par événement du MIPTV du MIPCOM, du principe des 3RVE lors de l’organisation initiativesAu moins trois favorisant l’application de Cannes dès le 1 du Festival et du Marché publique dans l’administration écoresponsable de gestion les pratiques 1.1 Renforcer objectif associé Aucun autre gouvernementalesDomaine 5 – Communications d’événements. 7 et organisation recherché Résultat nouvelles initiatives collectives ont été mises en place lors MIPTV des présences au MIPCOM, du Trois et Marché de Cannes : Festival Favoriser l’application du principe des 3RVE – objectif zéro déchet – déchet 3RVE du principe des zéro – objectif l’application Favoriser collectives local lors de présences de la tenue ciblées et l’achat

Liens et contributions gouvernementales Résultats Indicateurs Cibles Action Résultats Cibles Liens et contributions gouvernementales Action Indicateurs

AUTRES EXIGENCES 62 Résultats gouvernementales Liens etcontributions Cibles Indicateurs Action Résultats gouvernementales Liens etcontributions Cibles Indicateurs Action dans le cadre de révision deprogrammes.dans lecadre derévision à l’organisation depriseencompteontétéréalisés ontétéadoptésparlecomité degestion. exercices Plusieurs durable adaptée principes directeurs proposant uneméthodedepriseencomptedesprincipesdéveloppement durable aétémisenœuvre le1 Le processus depriseencomptedesprincipesdéveloppement Cible atteinteen2016-2017 Résultat recherché 10 Aucun autre objectifassocié 1.1 Renforcer durable parlesministères etorganismes publics lapriseencomptedesprincipesdedéveloppement durable dèsle1 Mise enœuvre d’unprocessus depriseencomptedesprincipesdéveloppement État d’avancement destravaux durable compte desprincipesdedéveloppement Mettre enœuvre unprocessus organisationnel depriseen directrices etdesprocédures viennent,entre durable. autres, formaliser lesgestes déjàposésendéveloppement l’encadrer durable. ontététerminésenjuin2017.Deslignes Lestravaux danssadémarche dedéveloppement durable aétémandatéparladirection dupatrimoineimmobilierpour Le Centre québécoisdedéveloppement Cible atteinteen2017-2018 Domaine 3–Bâtimentsetinfrastructures. Résultat recherché 5.A21C–Objectif20 Aucun autre objectifassocié 1.1 Renforcer lespratiques degestion écoresponsable dansl’administration publique 2017 construction d’icimars Mise enplacedelignesdirectrices etdeprocédures visantlespratiques écoresponsables enmatière de État d’avancement destravaux etd’aménagementde rénovation delocaux en matière deréalisation deprojets deconstruction, Renforcer lespratiques degestion écoresponsable er avril 2016. Des er avril 2016

63 AUTRES EXIGENCES ou dans la grille des chaînes de streaming avril 2016 avril er avril 2016 pour la prise en compte des principes de développement avril Il est durable. er Renforcer l’accès et la participation à la vie culturelle en tant que levier et la participation à la vie culturelle de développement social, économique l’accès Renforcer et territorial Poursuivre le développement de développement et des compétences en matière des connaissances Poursuivre durable publique dans l’administration québécois parmi les projets déposés québécois parmi les projets 1.5 objectif associé Aucun autre A21C Médiafilm a lancé un nouvel parmi plus de 75 000 films, un titre outil permettant de chercher sont dont 1 830 en salle, en vidéo sur demande, en québécois, sur tous les écrans : télévision. Ce nouvel a été financé outil unique en Amérique, disponible sur mobile, tablette et ordinateur par la SODEC. Un comité permanent de cinq personnes, dont les membres sont issus du comité de développement sont de cinq personnes, comité permanent dont les membres Un de durable le 1 la SODEC, a été créé concerné par la prise en compte. du programme accompagné dans ses travaux du ou des professionnels Stimuler les initiatives qui facilitent structurantes québécois culturels aux produits l’accès d’initiativesNombre soutenues culturels aux produits Le soutien des nouvelles initiatives collectives pour faciliter l’accès les plus structurantes Date de la formation du comité de prise en compte des principes de développement du comité de prise en compte Date de la formation durable en compte des principes de de prise l’exercice pour mandat de réaliser qui aura d’un comité Formation développement d’ici le 1 durable 1.4 objectif associé Aucun autre 17 recherché Résultat Cible atteinte en 2016-2017 Former un comité qui aura pour mandat de réaliser l’exercice de prise de prise l’exercice de réaliser pour mandat qui aura un comité Former développement des principes de en compte à la SODEC durable

gouvernementales Résultats Indicateurs Cibles Liens et contributions Action Résultats Cibles Liens et contributions gouvernementales Action Indicateurs

AUTRES EXIGENCES 64 Résultats gouvernementales Liens etcontributions Cibles Indicateurs Action Résultats gouvernementales Liens etcontributions Cibles Indicateurs Action 2) Reporté 1) A21C –Objectif14 Aucun autre objectifassocié 14 c d’aide2) Création d’unvolet pourlesoutienàl’éditionnumériqueoriginale1 1) 2) Étatd’avancement destravaux 1) Ajustementsapportésauprogramme d’aide formative àlasuitedel’évaluation encourager àaccroître activitésdanscedomaine leurs laproduction decontenusinteractifs originauxetlesvers Faciliter latransition desentreprises culturelles québécoises annuels. des rendez-vous sur lesmarchés etplateformes, etl’Atelier Grand Nord RV, quis’articule autourdelaréalité virtuelle,sontdevenus d’augmenter360 etdemaximiserl’utilisationdesoutilstechnologiquesafin lepotentieldedistributiondesprojets L’atelier stratégies demiseenmarché denouvelles 360,quiapourbutdedévelopper SODEC_LAB_Distribution A21C –Objectif14 Aucun autre objectifassocié 14 c disponibilité desfonds duPlanculturel numériqueduministère delaCulture etdesCommunications plateformes dediffusionoud’exploitation contenussurlesnouvelles àdiffuserleurs distributeurs selonla d’activitésLe développement quiincitentlesproducteurs etles exploratoires oudemodèlesfinancement État d’avancement destravaux plateformes dediffusionoud’exploitationcontenus surlesnouvelles àdiffuserleursqui incitentlesproducteurs etlesdistributeurs desactivitésexploratoires oudesmodèlesdefinancement Développer interactive, lancé sousformeinteractive, deprojet piloteen2015-2016 programme d’aide dunouveau formative Évaluation auxentreprises pourdesactivitésliéesàlaproduction dépôt duprogramme pilote.Un en2019-2020. bilanduprogramme etsera estencours finalisé Une aétéréalisée ontétéproposés étudeformative en2016-2017etdesajustementsmineurs pourledeuxième numérique l’adaptation réalité dusecteurdesartsetlettres, etdesindustriesculturelles àInternetetlanouvelle numérique l’adaptation réalité dusecteurdesartsetlettres, etdesindustriesculturelles àInternetetlanouvelle Développer et promouvoir la créativité en intégrant la culture dans les politiques d’innovation etenfacilitant lacréativité enintégrant etpromouvoir laculture danslespolitiquesd’innovation Développer etenfacilitant lacréativité enintégrant etpromouvoir laculture danslespolitiquesd’innovation Développer er avril 2017

65 AUTRES EXIGENCES

, un plan d’action pour des productions audiovisuelles pour des productions Québec. au écoresponsables , un plan d’action %. Un sondage adapté aux réalités des clientèles de la SODEC a été réalisé. Malgré un Malgré des clientèles de la SODEC a été réalisé. adapté aux réalités sondage %. Un On tourne vert avril 2018 avril er Appuyer le développement les activités visant la reconnaissance, et le maintien des compétences, particulièrement des personnes vulnérables les plus particulièrement La cible est reportée à l’automne 2019 afin de disposer de références québécoises. Québecor et le BCTQ 2019 afin Québecor et le BCTQ québécoises. de disposer de références à l’automne La cible est reportée Cible atteinte à 100 faible taux de réponse, les résultats fournissent des indications sur les pratiques en écoproduction en écoproduction sur les pratiques des indications fournissent les résultats faible taux de réponse, de nos clientèles. ont lancé de ces outils conçus pour l’industrie d’ici sur son la promotion La SODEC appuie cette initiative et fera site Internet. Dépôt sur le site Internet de la SODEC d’une trousse d’information sur l’écoproduction en culture d’ici le en culture sur l’écoproduction d’information la SODEC d’une trousse Dépôt sur le site Internet de 1 Réalisation d’un sondage auprès d’entreprises clientes sur leurs pratiques en écoproduction d’ici le 31 décembre 2017 d’ici le 31 décembre en écoproduction clientes sur leurs pratiques d’entreprises auprès d’un sondage Réalisation Augmentation du nombre d’employés provenant des personnes handicapées du groupe d’employés Augmentation du nombre 4.1 objectif associé Aucun autre 38 recherché Résultat 2018-2019. l’année été embauchée durant Aucune personne handicapée n’a 2) à l’égalité en emploi dès 2016 d’accès en place un programme Mettre de postulants provenantNombre des personnes handicapées ayant du groupe obtenu un emploi à la SODEC 2) État d’avancement des travaux 2) État d’avancement 1) 2) verts et responsables 2.1 Appuyer le développement d’affaires et de modèles de pratiques objectif associé Aucun autre 20 recherché Résultat 1) Sensibiliser les entreprises culturelles à l’écoproduction culturelles les entreprises Sensibiliser des travaux 1) État d’avancement

Liens et contributions gouvernementales Résultats Action Indicateurs Cibles Résultats Cibles Liens et contributions gouvernementales Action Indicateurs

AUTRES EXIGENCES 66 Résultats gouvernementales Liens etcontributions Cibles Indicateurs Action Résultats gouvernementales Liens etcontributions Cibles Indicateurs Action consommation de gaz naturelconsommation degaz adiminuéde50,3 et de31651m Cibleatteinte.Poureffectives. de8333m unesuperficie Les lignesdirectrices etdeprocédures visantàaméliorer l’efficacité énergétique duparc immobiliersont Résultat recherché 61.A21C–Objectif21 Aucun autre objectifassocié 8.1 Améliorer l’efficacité énergétique 2017 d’ici mars Mise enplacedelignesdirectrices etdeprocédures visantàaméliorer l’efficacité énergétique duparc immobilier État d’avancement destravaux Améliorer l’efficacité énergétique duparc immobilier 2) 1) 4.1 dunombre déposéspardesréalisatrices delongsmétrages defiction 2) Accroissement 1) 2) Nombre déposéspardes réalisatrices delongsmétrages defiction selonlegenre 1) Nombre descénariosdéveloppés cinématographique àlasous-représentation desfemmes Poursuivre lesefforts desensibilisationdumilieu les hommes.Onzeprojets réalisés pardesfemmes et18projets réalisés pardeshommesontétésoutenus. de femme, etaucuned’entre ellen’a unscénariodecréateur émergent. développé cible n’est unscénario 2017-2020 :uneentreprise surdeuxadéveloppé pasencore atteintepourlesenveloppes La ouontétédéveloppés. douze scénariosdefemmes etseptdecréateurs émergents sontendéveloppement unscénarioportéparunefemme ouuncréateur émergent. enscénarisationdéveloppe Autotal, corporative octroyée corporative d’auDéveloppement moinsunscénariodejeunecréatrice d’aide oudefemme scénaristeparenveloppe Les réalisatrices ont déposé 49 projets de longs métrages de fiction en 2018-2019 comparativement à95pour Les réalisatrices ontdéposé49projets en2018-2019comparativement delongsmétrages defiction 2016-2019.Chacunedesentreprises titulaires d’uneenveloppe La cibleaétéatteintepourlesenveloppes particulièrement lesplusvulnérables despersonnes Appuyer les activités visant la reconnaissance, le développement etlemaintiendescompétences, lesactivitésvisantlareconnaissance, ledéveloppement Appuyer 3 de gaz naturel. degaz Par rapport àl’an dernier, laconsommationd’électricitéadiminuéde20,3 %. 2 , laconsommationaétéde1012273KWhd’électricité %, etla

67 AUTRES EXIGENCES Présence d’une délégation d’artisans du Québec à One of a Kind

Mise en place de pieux autour de la maison Milot pour les GOUVERNANCE travaux d’imperméabilisation des fondations dans le cadre du projet de réhabilitation et de rénovation des maisons Dumont – Le Picart et Milot à Place-Royale 5

Théodore Pellerin récompensé à la cérémonie des prix Écrans canadiens pour son interprétation dans Chien de garde Photo : Christian Fleury dans lecadre desesaffaires queparintérêt personnel. àtouteslesformeségalement d’art –qu’ilfréquente assidûment–tant Amateuretcollectionneur d’artde latélévision. contemporain, ils’intéresse àdesentreprises œuvrant dansl’industrieducinémaet services-conseils comptes corporatifs d’envergure prodigué eta,entre des autres, souvent dumarché duQuébecetagitàtitre deleaderpourplusieurs développement Québec etvice-président, responsable DeloitteCanada.Ilestégalement du multijuridictionnels. AuseinduCabinet,iloccupelepostedeprésident, et danslagestion complexes dedossiers expérience possède unevaste Pierre LaporteestassociéprincipalchezDeloittedepuis10anset Chambre decommerce duMontréal métropolitain, Centre Philou Autres conseilsd’administration : Statut : Date d’échéance : Date denomination : Président duconseild’administration 2019 au 31mars CONSEIL D’ADMINISTRATION PIERRE LAPORTE Membre indépendant 24 mai2020 20mai2015(effectif àcompterdu25mai2015) Fondation delafauneduQuébec,

Photo : Ludik photographie des entreprises culturelles (SODEC) Présidente etchefdeladirection, Sociétédedéveloppement contenu. LouiseLantagneacomplétédes étudesenlittérature etendroit. de chargée deprojets àlaSODECet,parsuite, commechefdel’équipe deRadio-Canada de2008à2014.De19911999,elleaagititre télévision directrice générale directrice générale delaradio et,finalement, dela canadiens, directrice dusecteurdesdramatiques etlongsmétrages, 1999, oùelleatouràoccupélespostesdechefdeslongsmétrages Précédemment, elleestentrée enfonction àlaSociétéRadio-Canada en etdeproductrice exécutive. (cinémaetsérietélévisuelle) présidente fiction Images chezAttraction De 2014à2018,elleatravaillé àtitre device- direction delaSODECainsiquemembre desonconseild’administration. 2018,LouiseLantagneestprésidenteDepuis le19mars et chef dela culture etdescommunicationsduQuébec(OCCQ) (BCTQ), GestionFonds Capital Culture dela Québec(FCCQ), Observatoire des communications(FICC), duQuébec Bureau ducinémaetdelatélévision Autres conseilsd’administration : Date d’échéance : Date denomination : LOUISE LANTAGNE 18 mars 2023 18 mars 28 février 2018(effectif 2018) àcompterdu19mars 28 février Fonds delaculture et d’investissement

69 GOUVERNANCE La Librairie Alire, Plein sud Alire, Librairie 23 juillet 2013 coproduite et réalisée par la Communauté des radios par la Communauté des radios et réalisée coproduite 22 juillet 2017 MANON TRÉPANIER MANON Date de nomination : Date d’échéance : conseils d’administration : Autres exerce le métier Manon Trépanier Alire, de la librairie Copropriétaire fait et culturel depuis plus de 30 ans. Le milieu littéraire de libraire ou participer à appel à elle pour animer des rencontres régulièrement différents jurys. sa voix 10 ans, on a pu entendre à l’émission Pendant librairie francophone, de l’Association le Prix d’excellence publiques. Elle a remporté francophones édition). du Québec en 2013 (première des libraires Présidente de la Commission du livre du livre de la Commission Présidente spécialisée et de l’édition humaines du comité des ressources Membre Salon du livre de Montréal Salon du livre 11 août 2015 16 février 2011 10 août 2019

vacants

Deux postes Deux postes GILDA ROUTY

Gilda Routy a été directrice commerciale chez Éditions Fides de 2000 à commerciale a été directrice Gilda Routy et commerciale 2003. Elle a occupé par la suite les postes de directrice chez Bayard livre de la division de directrice Canada. Elle est maintenant du développementresponsable chez Gallimard. Date de nomination : Date de renouvellement : Date d’échéance : conseil d’administration : Autre Membre de la Commission du livre et de l’édition spécialisée Commission du livre de la Membre Livre et édition Livre et d’éthique de gouvernance du comité Membre Cinéma et production télévisuelle production et Cinéma Photo : Christian Fleury Fleury Christian Photo :

GOUVERNANCE 70 honorifique. honorifique. luidécerne,en2018,undoctorat grands Laval prixdedesign,l’Université natalleprix HenriVan DeVelde etduQuébecleprixhommage des pays Orange, reçu unatelierdefabricationartisanale.Après deson avoir autresdu Québecetdansplusieurs musées.Àsaretraite, ilfonde l’Atelier auMuséenationaldesbeaux-arts industriel. Ilestreprésenté auMoMA, distinctions canadiennesetétrangères endesigngraphique etdesign estrécipiendaire deplusieurs DeWinter fonde HippoDesignen1990.Koen Professeur (ACDI). àl’UQAMde19821990,il fédéral de sonéquivalent au seindel’Association industrielsduQuébec(ADIQ),et desdesigners vice-président deDanesco.Ilaassumédeuxmandatscommeprésident d’abord travaille De Winter dedevenir commedesigner enEurope avant complétéunedoubleformationAprès avoir encéramique etendesign,Koen Statut : Date d’échéance : Date derenouvellement : Date denomination : Membre ducomitédegouvernance etd’éthiqu Membre ducomitéd’audit d’art etdesartsvisuels Président delaCommissiondesmétiers d’artMétiers KOEN DEWINTER Un poste vacant Membre indépendant

27janvier2019 18 août2010 28 janvier2015 e

Photo : Christian Fleury variétés Membre delaCommissiondudisqueetspectacle Musique etvariétés de l’ADISQ. del’industriemusicale,étantnotammentprésident engagé danslepaysage lagestion etladirection.en yassurant Ilestbienancré laplanification, et tant quedirecteur général. Ilchapeaute touteslesactivitésdelamaison Philippe Archambault pourlamaisondedisquesAudiogram travaille en Autres conseilsd’administration : Date d’échéance : Date denomination : PHILIPPE ARCHAMBAULT 10 août2019 11août2015 Fonds Unison, Fonds Radiostar, ADISQ

71 GOUVERNANCE e

Société Radio-Canada / CBC, / CBC, Société Radio-Canada Pôle Image Québec depuis août Pôle Image – 28 janvier 2015 22 septembre 2010 22 septembre 27 janvier 2019 Membre indépendante Membre

SUZANNE GUÈVREMONT SUZANNE

Date de nomination : Date de renouvellement : Date d’échéance : Statut : conseils d’administration : Autres Notre-Dame Collège de SYNTHÈSE générale Directrice 2018, Suzanne Guèvremont est active de l’industrie des médias au sein de 25 ans, l’éducation depuis près et de numériques, de la culture de l’École des arts numériques, générale de directrice notamment à titre et du design (NAD-UQAC) de 1999 à 2018. Elle contribue de de l’animation développement importante au manière des industries du numérique, de visuels au Québec. des effets 3D, du jeu vidéo et l’animation Autres domaines culturels domaines Autres Vice-présidente d’administration du conseil humaines ressources du comité des Présidente et d’éthiqu gouvernance par intérim du comité de Présidente Photo : Christian Fleury Fleury Christian Photo : Les disques Simone, Collectif 08 / 7 mars 2013 6 mars 2017 6

SANDY BOUTIN SANDY

aussi gérant d’artistes, producteur de disques et de spectacles depuis de disques et de spectacles depuis producteur d’artistes, aussi gérant plusieurs années. Autres conseils d’administration : Autres Radiostar Fonds de musique émergente, Festival de musique du Festival et cofondateur Sandy Boutin est le président (FME), festival spécialisé dans la en Abitibi-Témiscamingue émergente de la relève indépendante. En plus du FME, il est découverte d’artistes Date de nomination : Date d’échéance : Président de la Commission du disque et du spectacle de du disque et du spectacle de la Commission Président variétés Photo : Christian Fleury Fleury Christian Photo :

GOUVERNANCE 72 des jurys de concours d’architecture. deconcours des jurys d’architecture depuis1998etsiège régulièrement Laval del’Université sur projets résidentiels etétudesdecaractérisation. Elleenseigneàl’École Gianpiero etréalise Moretti, denombreuxavec elledirige safirme patrimoniaux enItalieetFrance. De1996à2016,encollaboration lequelellecollabore àdesprojetsavec detransformation debâtiments àTurin,travaille enItalie,auseindel’agence del’architecte Andrea Bruno de l’Ordre desarchitectes duQuébecdepuis1994.Entre 1993et1995,elle Diplômée del’Écoled’architecture elleestmembre Laval, del’Université Anne Vallières estarchitecte etchargée deprojets chezSTGM etAssociés. Statut : Date d’échéance : Date denomination : Photo : Christian Fleury Membre ducomitédesressources humaines Présidente delaCommissionPlace-Royale ANNE VALLIÈRES Membre indépendante 25 février 2018 25 février 26 février 2014 26 février

Photo : Christian Fleury Membre ducomitéd’audit Membre ducomitédegouvernance etd’éthique Autres domainesqueculturels 2009 à2012. deBaie-Comeau aétéconseillèreDenise Arsenault municipaleàlaVille comités, duConseildesartsCanada.Enplusdesiéger àdivers volante formatrice auprès desorganismes desartsdelascènepourBrigade organisateurs despectaclesl’Est-du-Québec(ROSEQ). Elleestaussi etprésidente duRéseau artistiquesunis(RIDEAU) des d’événements la villedeBaie-Comeau,présidente duRéseau indépendantdesdiffuseurs desartsetdelaculture de Théâtre deBaie-Comeau,directrice duService plus de30ans.Elleaété,entre autres, directrice générale etartistiquedu dansledomainedesartsetdelaculture depuis évolue Denise Arsenault Comeau Autre conseild’administration : Statut : Date d’échéance : Date derenouvellement : Date denomination : DENISE ARSENAULT Membre indépendante 6 mars 2017 6mars 23 juillet2008 7 mars 2013 7 mars Fondation desartsetdelaculture

73 GOUVERNANCE NATHALIE ROLLAND NATHALIE Secrétaire juridiques (SODEC) des affaires et directrice générale Secrétaire 20 novembre 2013 19 novembre 2017 Membre indépendante Membre

vacant Un poste Un

JOSÉE ROBILLARDJOSÉE

dans divers secteurs d’activité. Outre la préparation des états financiers, la préparation Outre sa dans divers secteurs d’activité. la mise en financière porte sur le conseil en gestion d’entreprises, pratique financière en entreprise. de gestion ainsi que la formation place d’outils Josée Robillard est CPA auditrice, CMA et titulaire d’une maîtrise en auditrice, CMA et titulaire est CPA Josée Robillard Elle a enseigné la comptabilité et occupé des des affaires. administration financièrepostes de contrôleuse pendant plusieurs avant années d’opter pour le travail maintenant associée depuis dans un cabinet dont elle est OBNL ainsi que des PME œuvrant 19 ans. Sa clientèle compte de nombreux Date de nomination : Date d’échéance : Statut : Présidente du comité d’audit Présidente Photo : Christian Fleury Fleury Christian Photo :

GOUVERNANCE 74 > > > > > Dans l’accomplissement desonmandat,leconseila les administrateurs. l’exercice 2018-2019etiln’y apaseuderéunion suivied’unhuisclosentre Le conseild’administration delaSODECs’est réuni àhuitreprises durant CONSEIL D’ADMINISTRATION RAPPORT D’ACTIVITÉSDU > > > > > adopté : : approuvé sur recommandation ducomitédesressources humaines etd’éthique sur recommandation ducomitédegouvernance sur recommandation ducomitéd’audit > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > d’une sommede5000 au Fondsautorisé leversement CapitalCulture Québec(FCCQ) de laSociétéetaurèglement derégie interne; delarésolution concernantlessignataires des modifications les résolutions instituantunrégime d’emprunts pourlaSociété; le rapport d’activités 2017-2018duconseild’administration; programmes apportéesàdifférents delaSociété; modifications sur recommandation descommissionsouduconseilconcernés,les le planstratégique 2018-2022; le rapport annueldegestion 2017-2018; présidente etchefdeladirection; 2018-2019dela lesobjectifs approuvé deharcèlement; exempt un milieudetravail adopté laPolitique visantàassurer àtoutemployé pour l’exercice 2018; seterminantle31mars auditésdelaSociété lesétatsfinanciers approuvé $, àlasuited’unappeldeversement; : : : : recouru à aucun expert en 2018-2019. en2018-2019. recouru àaucunexpert dansl’exercice externes faire appelàdesexperts desesfonctions, maisn’a des rapports d’activités descomitésduconseil.Leconseild’administration peut duprésident duconseil,etprisconnaissance comités ainsiqu’àl’évaluation d’État, aprocédé àl’autoévaluation dufonctionnement duconseiletdeses dessociétés leconseil,conformément àlaLoisurgouvernance Enfin, > > > > > > > > > > > > > > > > des comités des ressources humaines et de gouvernance des comitésressources humainesetdegouvernance ouàlanominationdemembresprocédé aurenouvellement comité delaSociétédédiéaunumérique; aboli laCommissionnumérique,remplacée parun le partage d’uneressource entre leFICC etFCCQ; pour deservices autorisé laterminaisond’uneconvention etleurterrain, eteffectuégouverneur) lesuividecedossier; de l’avenue DeLorimier(Au-Pied-du-Courant etMaisondu l’acquisition desbâtimentsportantlesnuméros 901et905 autorisé lasignature detoutdocumentrequis en lien avec ministère delaCulture etdesCommunications. du conseild’administration le encollaboration avec tenu uneséanced’information pourlesmembres d’action portantsurl’exercice desrisquesd’entreprise; d’évaluation effectué lesuivirelatif àlagestion desrisquesetauxplans effectué lesuividuprojet Sod professionnels de25000 pris connaissancedescontrats deservices ou conseilsinstituésparlaLoisurSociété; nomination demembres commissions auseindesdifférentes et d’éthique,demêmequ’au ouàla renouvellement $ etplus; @ ccès;

75 GOUVERNANCE Le comité a aussi pris connaissance du rapport portant sur les contrats portant sur les contrats du rapport Le comité a aussi pris connaissance rapport public et du d’offres supérieursau seuil d’appels à gré conclus de gré du comité de provision sur les dossiers en défaut. au de ses activités le comité a fait rapport chacune de ses réunions, Après verbalement et par écrit. conseil d’administration, Les comités du conseil peuvent des experts à recourir externes dans a fait appel aux services d’un Le comité d’audit de leurs fonctions. l’exercice interne. l’audit expert en 2018-2019 pour effectuer »; : Au-Pied-du-Courant

approuvé les plans d’action portant sur l’exercice d’évaluation portant sur l’exercice approuvé les plans d’action en 2017-2018; réalisés des risques d’entreprise 2017-2018 du comité. annuel d’activités adopté le rapport approuvé le plan d’audit des états financiers de la Société approuvé le plan d’audit se terminant le 31 mars 2019; pour l’exercice interne et approuvé identifié à l’audit une activité à soumettre interne pour 2019-2020; annuel d’audit le programme décidé de renouveler le mandat de Raymond Thornton Chabot Grant exercice interne pour le prochain financier; pour le mandat d’audit en cours à l’immeuble « d’états financiers du projet audités de la l’adoption clos le 31 mars 2018; Société pour l’exercice 2019-2020 de la SODEC; du budget l’adoption du plan d’action et des recommandations qui donnent et des recommandations du plan d’action du Vérificateursuite aux rapports général; interne; des travaux de l’auditeur du plan d’immobilisation; de la Société et des travaux de relocalisation du projet > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

au conseil d’administration recommandé effectué le suivi effectué

> > > contrôle interne. contrôle 2018-2019. Il n’y l’exercice durant reprises à quatre réuni Le comité s’est de son mandat, le comité l’accomplissement a eu aucun huis clos. Dans d’audit a : > DU COMITÉ D’AUDIT DU COMITÉ le conseil seconder et d’informer Le Comité a pour objectif de de la bonne de surveillance rôle dans son et d’encadrement d’administration gouvernance financière en examinant financière l’intégrité de l’information et de la mise en place de mécanismes de des états financiersen s’assurant et RAPPORT D’ACTIVITÉS D’ACTIVITÉS RAPPORT

GOUVERNANCE 76 > > > > > > etd’éthiquea: le comitédegouvernance réunion n’a étésuivied’unhuisclos.Dansl’accomplissement desonmandat, Le comités’est réuni àtrois reprises durant l’exercice 2018-2019etaucune d’améliorer afin derniers lerendement delaSODEC. de l’efficacité duconseiletdesesmembres ainsiqu’àlaformation deces delaperformancerémunération et desmembres duconseiletd’évaluation et d’éthique,defonctionnement etla incluantlesconditionsdetravail d’administration enregard desesresponsabilités enmatière degouvernance etd’éthiqueapourobjectifdeseconderleconseil Le comitédegouvernance DE GOUVERNANCEETD’ÉTHIQUE RAPPORT D’ACTIVITÉSDUCOMITÉ > > > > > > recommandé pouradoptionauconseild’administration : auxcitoyens; laDéclaration deservices etapprouvé révisé continue desmembres duconseild’administration; leprogrammeapprouvé d’accueil etleprogramme deformation lesdéclarations d’intérêtsrévisé desadministrateurs; matière ungroupe d’harcèlement detravail; avec procédé ausuivirelatif àdesprincipesdirecteurs en adopté lerapport annueld’activités 2017-2018du comité; > > > > > > de laSociétételquemodifié. le Coded’éthiqueetdedéontologiedupersonnel d’administration delaSociétételquemodifié; déontologie applicablesauxmembres duconseil le Règlement établissant lesrègles d’éthiqueetde deharcèlement; exempt milieu detravail la Politique un visantàassurer àtoutemployé fait appel aux services d’un expert en2018-2019. d’unexpert fait appelauxservices l’exercice etd’éthiquen’a fonctions. deleurs Lecomitédegouvernance pas dans externes recourir àdesexperts Les comitésduconseilpeuvent conseil d’administration, etparécrit. verbalement Après chacunedesesréunions, lecomitéafaitrapport desesactivitésau Société etdumilieuculturel, contribuantainsiàlaformation desmembres. conseil d’administration dela activitésreliées àl’écosystème àdiverses Le comités’est assuré également quelaSociétéconvielesmembres du

77 GOUVERNANCE

d’autoriser la demande de mandat de négociation au Secrétariat du Conseil du trésor en vue du renouvellementtrésor du Conseil du et de la modification la demande de mandat de négociation au Secrétariat d’autoriser de certaines conditions de travail prévues à la convention collective employés des syndiqués de la Société. participé à l’évaluation pour 2018-2019; et chef de la direction de la présidente annuelle du rendement pris connaissance du tableau des griefs et de leur incidence sur la masse salariale; 2017-2018 du comité; annuel d’activités adopté le rapport pour 2018-2019; et chef de la direction les objectifs de la présidente d’approuver obtenu une reddition de comptes sur la politique visant à assurer à tout employéassurer de comptes sur la politique visant à obtenu une reddition un milieu de travail exempt de harcèlement; de la nouvelle de la Société; organisationnelle été informé structure à l’évaluation et procédé de situation de la main-d’œuvre le suivi de l’état effectué de reconnaissance; de la politique

> > > > > > > > > verbalement et par écrit. de ses activités au conseil d’administration, le comité a fait rapport chacune de ses réunions, Après pas fait appel aux humaines n’a Le comité des ressources de leurs fonctions. Les comités du conseil peuvent à des experts recourir externes dans l’exercice 2018-2019. eux en services d’entre > > > : au conseil d’administration recommandé > Le comité s’est réuni à trois reprises durant l’exercice 2018-2019. Une réunion a été suivie d’un huis clos. Dans l’accomplissement de son mandat, le comité des a été suivie d’un huis clos. Dans l’accomplissement réunion 2018-2019. Une l’exercice durant reprises à trois réuni Le comité s’est a : humaines ressources > > > DES RESSOURCES HUMAINES DES RESSOURCES des au regard publique, de seconder le conseil d’administration humaines a pour objectif, en lien avec la Loi sur l’administration Le comité des ressources et des d’un profil humaines, à l’élaboration de compétence et d’expérience, ressources de la Société, notamment quant aux politiques de humaines ressources d’évaluationcritères ainsi qu’à la sélection et à la planification et chef de la direction, du président de la relève des dirigeants. RAPPORT D’ACTIVITÉS DU COMITÉ DU COMITÉ D’ACTIVITÉS RAPPORT

GOUVERNANCE 78 de leurs fonctionsde leurs d’administrateur, neleurestalloué. et aucunavantage Les membres duconseil d’administration aucune rémunération delaSODEC nereçoivent danslecadre DES ADMINISTRATEURS RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES 2018. mai 31 le depuis effectif CA, du membre plus n’est Blain *Jacques DES ADMINISTRATEURS RELEVÉ DEPRÉSENCES ARCHAMBAULT, Philippe Nom VALLIÈRES, Anne TRÉPANIER, Manon ROUTY, Gilda Josée ROBILLARD, Pierre LAPORTE, Louise LANTAGNE, GUÈVREMONT, Suzanne DE WINTER,Koen BOUTIN, Sandy Jacques* BLAIN, ARSENAULT, Denise d’administration 8 réunions régulières Conseil 7/8 4/8 7/8 7/8 7/8 7/8 5/8 8/8 8/8 8/8 8/8 1 Comité d’audit 4 réunions régulières 4/4 4/4 4/4

Comité des ressources 3 réunions régulières humaines 3/3 2/3 3/3

gouvernance et 3 réunions régulières Comité de d’éthique 3/3 2/3 3/3 2/3

79 GOUVERNANCE

Au cours de l’année 2018-2019, la SODEC n’a eu connaissance d’aucun dossier litigieux relatif à l’application de ces règles. à l’application dossier litigieux relatif eu connaissance d’aucun 2018-2019, la SODEC n’a Au cours de l’année 2011 et le 6 février 2015. Ces règles, Le 18 novembre des diversesaux membres de déontologie applicables 2005, la SODEC a adopté des règles commissions consultatives et du CNCT. avec certaines modifications pour tenir du conseil d’administration, membres sont les mêmes que celles concernant les identiques pour toutes les commissions, compte des particularités de leur mandat. a adopté le code d’éthique applicable à tout son personnel 2006, la SODEC (en annexe),Le 11 décembre de valeurs la Déclaration en y intégrant de l’administration a été apportée au 31 mars 2019. le 15 juin 2012 puis révisépublique québécoise. Le code d’éthique a été mis à jour en 2015, mais aucune modification n’y D’ÉTHIQUE DE LA SODEC DE LA D’ÉTHIQUE ont été modifiées lesquelles le 25 mars du conseil d’administration, aux membres de déontologie applicables 1995, la SODEC a adopté des règles Le 18 décembre RÈGLES DE DÉONTOLOGIE ET ET DÉONTOLOGIE DE RÈGLES

GOUVERNANCE 80 ATTENDU QU’en del’article vertu delaSODEC, del’article 15delaloiconstitutive ATTENDU QUEleconseild’administration delaSociétéestnotammentcomposé ATTENDU ledécret 1989,laSociétéest 360-89du15mars QUEsuivant ATTENDU etsoutenir, QUElaSociétéapourobjetsdepromouvoir danstoutes appelés« (ci-après collectivement no 824-98,1998GO2,3474) Règlement surl’éthique etladéontologiedesadministrateurs publics(décret (L.R.Q.,c.G-1.02,article15) législatives dispositions diverses dessociétésd’Étatetmodifiant Loi surlagouvernance subséquemment (1994, chapitre 21,article15),ettellequemodifiée desentreprises culturelles Loi surlaSociétédedéveloppement DES ENTREPRISESCULTURELLES SOCIÉTÉ DEDÉVELOPPEMENT D’ADMINISTRATION DELA AUX MEMBRESDUCONSEIL DÉONTOLOGIE APPLICABLES LES RÈGLESD’ÉTHIQUEETDE RÈGLEMENT ÉTABLISSANT PRÉAMBULE Règlement surl’éthiqueetladéontologie desadministrateurs publics,la dessociétés d’Étatetdel’article15 delaLoisurgouvernance 34du commeindépendants; sequalifient du gouvernement, aux domainesdecompétenceslaSociété etdemembres qui,del’avis entreprises culturelles correspondant de diverses de membres provenant restauration etlagestion; propriétaire d’unparc immobilierpatrimonialdontelleassure la reste duCanadaetàl’étranger; etlacompétitivitédeceux-ciau Québec,dansle des produits etservices culturelles, ycomprislesmédias,etdecontribueràaccroître laqualité desentreprises les régions duQuébec,l’implantationetledéveloppement le code ») 5. 4. 3. 2. 1. ETOBLIGATIONSI. DEVOIRS ATTENDU QUElesadministrateurs, toutenadhérant àlamissiondeSODEC, un organisme, une entreprise ouuneassociation (ci-après collectivement unintérêt directplein auseindelaSociéténepeutavoir ouindirect dans Un membre duconseild’administration desfonctions àtemps quiexerce de sesfonctions desbutsdelaSociété. etlapoursuite potentiel ouapparent, direct ouindirect, denature l’exercice àentraver L’administrateur d’intérêts réel, toutesituation deconflit doitéviter dans l’accomplissement d’administrateur. desondevoir assiduitéetéquité solidarité,prudence,diligence, efficacité, loyauté, L’administrateur doit agir dans le respect honnêteté, du droit, avec s’appliquent.exigeants de déontologie. En cas de les divergence, règles et les principes les plus ainsi que ceux établis dans le présent code d’éthique et joint en annexe, Règlement surl’éthiqueetladéontologiedesadministrateurs publics parle les principesd’éthiqueetrègles dedéontologieprévus L’administrateur esttenu,dansl’exercice desesfonctions, derespecter de laSODEC. L’administrateur estnommépourcontribuer à laréalisation delamission qu’ils souhaitentintégrer auprésent codepourmieuxguiderleurconduite. etdesolidarité derespect, d’intégrité,deloyauté partagent desvaleurs de déontologieapplicablesauxmembres duconseild’administration; unrèglement ouuncoded’éthiquerelatifSociété doitapprouver auxrègles

81 GOUVERNANCE conférer un tel avantage à une personne liée ou à un associé; financière dans une demande d’aide la non-divulgation d’un intérêt recommandation d’une lorsou de l’analyse culturelle entreprise d’une d’un comité d’évaluation relativement à une telle demande, lorsque celle-ci est à l’étude par la Société; avec dans ses rapports la culturelle le soutien indu à une entreprise de faveur un traitement à cette entreprise; Société, en vue d’accorder l’utilisation, à des fins personnelles celles d’une personne ou pour confidentiellesliée ou d’un associé, d’informations ou privilégiées de ses fonctions, a accès dans le cadre auxquelles l’administrateur de même que de biens, équipements et services de la Société; en de ses prérogatives ou fonctions l’utilisation par l’administrateur un avantage retirer un gain ou un profitvue de rechercher ou d’en personnel ou pour conférer un tel avantage à une personne liée ou à un associé; conseil du décision une à ou délibération une à participation la sachant qu’un conflit ou potentiel ou apparent réel d’administration, un gain personnel ou pour retirer existe, afin de l’influencer et d’en iv) v) i) ii) iii) buts, les orientations et les politiques de la Société. ou apparent, potentiel de conflitune situation réel, Constitue d’intérêts d’une personne de l’administrateur, celle où les intérêts ou indirect direct organisme, ou un culturelle liée ou d’un tiers dans une entreprise en conflit entrent avec ou une association affiliéeentreprise à ce dernier, ou est susceptible de compromettre d’administrateur ses responsabilités dans de l’administrateur l’intégrité l’indépendance ou l’impartialité, de ses fonctions. l’exercice non limitative,Constituent ainsi, mais de manière un conflit les d’intérêts situations suivantes : solliciter ou accepter une faveur ou accepter solliciter ou un avantage une pour lui-même, indu ou un tiers. Il ne peut accepter aucun personne à l’administrateur liée valeur que ceux d’une d’hospitalité ou avantageautres cadeau, marque modeste et d’usage. doit être d’hospitalité ou avantage reçu cadeau, marque autre Tout au donateur ou à l’État. retourné ne doit nul administrateur ses fonctions, avoirAprès cessé d’exercer confidentielledivulguer une information qu’il a obtenue ni donner à non disponible au sur de l’information quiconque des conseils fondés avec ou entreprise organisme ou un autre public concernant la Société la qui a précédé cours au de l’année lequel il avait directs des rapports date de cessation de ses fonctions. au nom ou pour d’agir qui suit cette date, il lui est interdit Dans l’année à une négociation ou relativement à une procédure, le compte d’autrui la Société est partie et sur laquelle il à laquelle opération à une autre non disponible au public. détient de l’information ses prendre de ses fonctions, dans l’exercice doit, L’administrateur politiques partisanes. décisions indépendamment de toutes considérations de la Société et dirigeant du conseil, le premier Le président preuve à temps plein doit en tout temps faire de réserve l’administrateur de ses opinions politiques. Il s’abstient publique dans la manifestation ou prise de position incompatible avecaussi de toute déclaration les II. CONFLIT D’INTÉRÊTS II. CONFLIT 16. 17. 13. 14. 15. ») mettant en conflit») mettant personnelet celui de intérêt son une entreprise

tiers, l’information qu’il obtient en raison de ses fonctions. de ses fonctions. qu’il obtient en raison tiers, l’information la pour protéger nécessaires les mesures doit prendre L’administrateur des par celles-ci de disposer et confidentialité reçues informations des moyens pour préserver appropriés leur confidentialité. accorder, ou indirectement, peut, directement ne L’administrateur Ainsi, l’administrateur respecte la confidentialité respecte du des délibérations Ainsi, l’administrateur et de ses comités de même que les décisions conseil d’administration publiques. où elles ne sont pas encore qui en découlent dans la mesure ne doit pas commenter les décisions de la Société ni L’administrateur aux médias. des déclarations faire fins pour ses propres ou celles d’un ne peut utiliser, L’administrateur que l’exercice de ses fonctions ne compromette pas l’impartialité, ne compromette de ses fonctions que l’exercice et ce, dans d’administrateur, l’indépendance ou l’intégrité de sa fonction fructueuse. et une collaboration productifs des échanges le but d’assurer sur toute est tenu, en tout temps, à la discrétion L’administrateur non connue du public dont il a connaissance dans l’exercice information de ses fonctions. de l’exercice ou à l’occasion un administrateur doit être compatible avec doit être les buts, les orientations et un administrateur les politiques de la Société. national du cinéma et de la soit le Conseil préside qui L’administrateur télévisuelleproduction instituées en vertu ou l’une des commissions de la loi constitutive envers de la Société adopte, dans ses relations ces et s’assure et d’ouverture de respect derniers, une attitude empreinte L’administrateur, autre que le président du conseil d’administration du conseil d’administration que le président autre L’administrateur, appelé ou invité à représenter et chef de la direction, et le président obtenir au préalable, doit, officiellement la Société à l’externe de la d’administration du conseil expresseprésident du l’autorisation la Société. lier autrement manière Société et il ne peut d’aucune au nom de la Société par ou représentation engagement semblable Tout Le président du conseil remet les déclarations reçues au secrétaire de au secrétaire reçues les déclarations du conseil remet Le président la Société qui les tient à la disposition du comité de gouvernance et de son mandat. de l’exercice dans le cadre d’éthique si requis en vertu de remises article sont traitées Les déclarations du présent façon confidentielle. d’administration toute activité ou tout intérêt direct ou indirect qu’il a ou indirect direct ou tout intérêt toute activité d’administration donner ou une association qui pourrait une entreprise dans un organisme, ou indirect direct potentiel, apparent, lieu à un conflit réel, d’intérêts objectivement et de façon de s’acquitter l’empêcher ou qui pourrait impartiale de ses devoirs, valoir faire qu’il pourrait à ainsi que les droits et leur de la SODEC en indiquant, le cas échéant, leur nature l’encontre et tenir à jour sa déclaration. valeur, s’abstenir de participer à toute délibération et à toute décision portant de participer à toute délibération s’abstenir intérêt. cet a il lequel dans l’association ou l’entreprise l’organisme, sur et des délibérations pour la durée de la séance se retirer Il doit, en outre, du vote à cette question. relatifs jours au plus sa nomination et de trente les doit, dans L’administrateur du conseil par écrit au président le 30 mai de chaque année, déclarer tard la Société. Si un tel intérêt lui échoit, notamment par succession ou notamment par succession lui échoit, un tel intérêt la Société. Si ou en disposer avec y renoncer donation, il doit diligence. direct qui a un intérêt du conseil d’administration membre autre Tout qui met en conflit personnel dans une entreprise son intérêt ou indirect au délai par écrit cet intérêt Société doit dénoncer sans et celui de la et le cas échéant, secrétaire, et au du conseil d’administration président «

11. 12. 10. 9. 8. 7. 6.

GOUVERNANCE 82 22. IV. DISPENSES 21. III. ACTIVITÉS POLITIQUES 20. 19. 18. Le présent codenes’applique pas : sedémettre desesfonctions d’administrateur.devoirs, et doit,sicettecharge estsusceptibledel’amener àenfreindre ses delaSODEC niunecommissionconsultative production télévisuelle partiel nepeutprésider leConseilnationalducinémaetdela Celui quiestéluàunecharge publiquedontl’exercice estàtemps d’administrateur. accepte sonélectiondoitsedémettre immédiatementdesesfonctions l’administrateur quiestéluàunecharge publiqueàtempspleinetqui Le président duconseil,lepremier dirigeant delaSociétéet du faitqu’iln’a pasprispartàladiscussionoudécision. déclaration d’intérêt del’administrateur, desonretrait delaréunion ou delaréunion duconseild’administrationverbal dechaquecas Le secrétaire duconseild’administration doitfaire étatdansleprocès- accordée àl’entreprise suivantes : parlaSociétésatisfaitauxexigences d’intérêts sil’aide pasenconflit delaSociéténesetrouve financière contractant oud’employé quisollicitepourl’entreprise oureçoit uneaide à titre d’actionnaire, d’administrateur, dedirigeant, deconseiller, de L’administrateur directement uneentreprise ouenrelation culturelle avec détient oupartage directement ouindirectement unintérêt financier. laquellel’administrateur avec Constitue unassocié,unepersonne l’adoption. les liensdusang,mariage, del’unioncivile,fait oude liéeàunadministrateur liée,toutepersonne par Constitue unepersonne vi) v) iv) iii) ii) i) ii) i) vi) municipalité àdesconditionsidentiques pourtous. ou une à ladétentiondetitres émis ougarantis parungouvernement à uncontrat d’assurance responsabilité desadministrateurs; ou de laSociétéousesfiliales; l’administrateur quin’exerce pasunefonction àtempspleinausein population engénéral ouàunsecteurparticulierdanslequelœuvre à unintérêt qui,deparsanature etsonétendue, estcommunàla éligible commeadministrateur morale; d’unepersonne à ladétentiondunombre minimald’actions requises pourêtre la composition; droit ne peutprendre deregard dontlebénéficiaire connaissancede sansaucun à ladétentiond’intérêts parl’intermédiaire d’une fiducie directement niindirectement; de placementàlagestion duquell’administrateur neparticipeni à ladétentiond’intérêts parl’intermédiaire d’unfonds commun sein delaSociété. l’aide aétéaccordée selonleprocessus décisionnelenvigueurau manière lesdélibérations etladécisiondeSociété; l’administrateur en cause ne participe, ni n’influence de quelque ou unassocié. la sollicitationd’uneaideparl’administrateur liée pourunepersonne 27. 26. 25. RÈGLEMENT VI. MISEENŒUVREETOBSERVANCE DU 24. 23. V. CONSEIL ETINFORMATION 34. 33. 32. 31. 30. 29. 28. acte dérogatoire auxrègles déontologiquesadroit d’être entenduparle L’administrateur d’intérêts oud’un deconflit viséparuneallégation déontologiques parunadministrateur. d’intérêts oudenon-respect unesituationdeconflit desrègles d’évaluer Société, ouaumoinscinq(5)membres duconseild’administration, afin présent règlement quiluiestsoumiseparécritlesecrétaire dela à l’interprétationsur toute question relative et à l’application du etd’éthiquedonnesonavis etfaitenquête Le comitédegouvernance œuvre etdel’application desrègles d’éthiqueetdedéontologie. etd’éthiqueestresponsable delamiseen Le comitédegouvernance sur cettesituation. présent règlement peutprendre avis auprès dusecrétaire delaSociété enregard d’unedispositiondu desdifficultés est susceptibledesoulever L’administrateur ou dansunesituationquisoulève quiestimesetrouver d’application duprésent règlement. L’administrateur deconseiletd’information auxfins adroit àdesservices les administrateurs enapplication duprésent code. desinformationsnécessaires fournies pourassurer laconfidentialité par matière d’éthiqueetdedéontologie. Enoutre, ildoitprendre lesmesures présent codeainsique les rapports, décisionsetavis en consultatifs du être transmises envertu etattestationsquidoivent divulgations notammentdes déclarations, oùilconserve Il tient des archives concernantl’application travaux dans leurs duprésent code. Le secrétaire delaSociétéassistelecomitéetprésident duconseil loi ouletribunall’exige. leur identité, sauf si la uneinformation susceptible de dévoiler de révéler à moinsd’intentionmanifeste àl’effet contraire. Ilnepeutêtre contraint l’anonymatLe comitépréserve desplaignants,requérants etinformateurs sur toutequestionqu’iljuge àpropos.externes desavis ouexperts deconseillers Le comitépeutconsulteretrecevoir etd’éthiquelevisant. recommandations ducomitédegouvernance dans l’année desesfonctions, ainsiqu’aux lafin suivant conclusionset temps auxrègles déontologiquestantqu’ildemeure administrateur et L’administrateur s’engage àseconformer entouspointsettout de l’administrateur visé. d’une réprimande ou,selonlagravité del’acte reproché, deladémission adopter ouprendre dansunesituationdonnée,s’agissant d’unblâmeou recommandations ainsiquelesmesures ousanctionsquelaSociétépeut etd’éthiquepeutformuler des Le comitédegouvernance les trente delaréception (30)jours del’écritdusecrétaire delaSociété. etd’éthiquedoitremettre sonrapportLe comitédegouvernance dans etd’éthique. conclusions etrecommandations ducomitédegouvernance d’intérêts oud’acteconflit dérogatoire auxrègles déontologiques,des conseil d’administration et l’administrateur visé par une de allégation par écritetleremet ausecrétaire delaSociété,lequelinforme le etd’éthiqueconsignesonrapport motivé Le comitédegouvernance éclairage pertinent. etd’éthique,dedéposerparécritd’apportercomité degouvernance un

83 GOUVERNANCE

Le présent règlement entre en vigueur lors de son adoption par le conseil entre règlement Le présent d’administration. Le présent code fait partie des obligations professionnelles de obligations code fait partie des professionnelles Le présent respecter, le à et connaissance prendre en à Il s’engage l’administrateur. être toute directivede même que qui pourrait ou instruction particulière de plus confirmer à son application. Il doit quant fournie annuellement au code. son adhésion

Date ______Signature ______Je, ______, administrateur de la administrateur Je, ______, Société de développement avoir déclare pris culturelles, entreprises des et la déontologie des administrateurs sur l’éthique connaissance du Règlement d’éthique et de déontologie les règles établissant publics et du Règlement de la Société et je conseil d’administration du applicables aux membres conformer. à m’y m’engage 36. d’adhésion Déclaration VII. DISPOSITION FINALE FINALE DISPOSITION VII. 35.

GOUVERNANCE 84 > > parlaLoisontcomposés : Le CNCTetchacunedescommissionsprévues Royale. commelaCommission de Place- commissionsconsultatives nouvelles dansl’exerciceLa SODECpeutégalement, desesattributions, former de d’art.Commission desmétiers laCommissiondulivre etdel’éditionspécialiséeainsiquela de variétés, (CNCT),laCommissiondudisqueetspectacle production télévisuelle le Conseilnationalducinémaetdela organismes suivants : consultatifs culturelles, ontétéinstitués,aumomentdelacréation delaSODEC,les desentreprises delaLoisurSociétédéveloppement En vertu 2019 au 31mars TÉLÉVISUELLE ETCOMMISSIONS ET DELAPRODUCTION CONSEIL NATIONAL DUCINÉMA > > le domainedecompétencesduConseiloulaCommission. qu’elle considère commereprésentatifs desmilieuxconcernéspar de membres nommésparlaSODECaprès consultationd’organismes surlaproposition delaMinistre; par legouvernement de compétencesduConseiloulaCommissionetnommé œuvrantde laSODECparmilespersonnes dansledomaine d’un président, choisiauseinduconseild’administration La SODECchoisitleprésident etlesmembres delaCommissionPlace- que lesrègles defonctionnement. du Conseiletdechacunedescommissions,ladurée deleurmandatainsi Ce sontlesrèglements delaSODEC quidéterminentlenombre demembres > > > Expiration dumandat Conseil etdescommissions. Les directeurs généraux desdomainesconcernésassurent lesecrétariat du Royale. > > > membre soit remplacé ou nommé à nouveau. membre soitremplacé ounomméànouveau. un anet,àl’expiration, continuentjusqu’àcequele despremièresLors nominations,certainsmandatsdurent Membres : deuxans. du conseild’administration delaSODEC. à ladurée nonécouléedumandatcommemembre Président : ladurée dumandatdeprésident estégale

85 GOUVERNANCE

Emmanuel Bilodeau Artiste interprète Chaput Yves Technique Jean Marcel Directeur général, CinémathèqueConservation québécoise Philippe Lamarre Président, producteur etURBANIA directeur MEDIA de création, numérique Environnement Myriam A. Rafla scénarisation/développement Formation (anglais et jeunes créateurs) Rodier Marie-Pierre Vice-présidente, La Belle de doublage Entreprise Équipe Module 3 : Application de la Loi sur le cinéma Membres Jean-Pierre Laurendeau Jean-Pierre Télédiffuseur Poliquin Marie-Andrée Télédiffuseur : Partenaires Module 2 : Partenaires et stratégiques créatifs Membres Buffet Claire de servicesEntreprise Marie Collin Télédiffuseur

CONSEIL NATIONAL DU CINÉMA ET DE LA ET DU CINÉMA TÉLÉVISUELLE NATIONAL PRODUCTION CONSEIL Production Robin Plamondon Robin Cinéma Le Clap Exploitation 2 postes vacants Sylvie Lussier Scénariste Création Charles-Olivier Michaud Réalisateur Création Exploitation Ariane Giroux-Dallaire Directrice de la distribution,Exploitation MK2 | MILE END Luc Déry Producteur, micro_scopeProduction Ian Gailer Festival de cinéma de la ville de Québec personnes requérantes Membres Michelle Allen Scénariste Création Composition Président Vacant et Module 1 : Entreprises Le CNCT a également pour fonction de conseiller la Ministre sur toute question qu’elle lui soumet ou de réaliser toute étude qu’elle requiert concernant l’application l’application concernant requiert toute étude qu’elle lui soumet ou de réaliser sur toute question qu’elle de conseiller la Ministre Le CNCT a également pour fonction C-18.1). À cette finde la Loi sur le cinéma (chap. CNCT peut solliciter des opinions et recevoir le et à la demande de la Ministre, du public. les suggestions du gouvernement. de règlements les projets doit le consulter pour appliquer cette loi dans La Ministre le CNCT exerceEn outre, tout mandat que la SODEC lui confie dans des événements en vue de la représenter et de promouvoir et services les produits des télévisuelle. les domaines du cinéma et de la production dans culturelles entreprises Mandat lui soumet ou de réaliser télévisuelle sur toute question qu’elle de conseiller la SODEC du cinéma et de la production Le Conseil national a pour fonction (CNCT) financière dans son d’aide de programmes les projets doit consulter le CNCT pour compétences. La SODEC dans son domaine de requiert toute étude qu’elle financière dans son domaine de compétences. la SODEC applicables à l’aide de de plan d’activités pour les parties du projet domaine de compétences et

GOUVERNANCE 86 * Membre du conseil d’administration conseil du Membre * Édition Écosociété et Éditions médias commercial, communications, Responsable Élodie Comtois peuplade La Édition Éditions littéraire, Directrice Mylène Bouchard Auteur Auteure Abdelmoumen Mélikah Distributeur Poste vacant Membres Alire Librairie Librairie propriétaire, Libraire Manon Trépanier* Présidente Commission dulivre etdel’éditionspécialisée Production despectacles Preste Président, Louis Carrière Musicor musique, Production dedisques secteur – Vice-président Christian Breton Records Production dedisques Care to Dare Président, Éli Bissonnette Production dedisques Bonsound Président, Jean-Christian Aubry Production dedisques Audiogram général, Directeur Philippe Archambault* Membres Abitibi-Témiscamingue en FME et ouensalle danslesecteurdesvariétés Événements Records Simone Président, Sandy Boutin* Président Commission dudisqueetspectacledevariétés la SODECapplicablesàl’aide dansleurdomainedecompétences. financière La SODECdoitlesconsulterpourprojets deprogrammes d’aide dansleurdomainedecompétencesetpourlespartiesduprojet depland’activités financière de qu’elle leursoumetouderéaliser touteétudequ’elle requiert dansleurdomainedecompétences. desentreprises culturelles, lescommissionsontpourfonction deconseillerlaSODECsurtoutequestion Comme l’indiquelaLoisurSociétédedéveloppement Mandat COMMISSIONS

Responsable du développement, Gallimard Livre etéditionspécialisée développement, du Responsable Gilda Routy* Renaud-Bray Librairie chaîne général, Président-directeur Blaise Renaud éditeur Saint-Jean Édition Guy général, Directeur Jean Paré Bibliothèque Saint-Jérôme de bibliothèques Ville des division la de Chef Stéphane Legault Diffuseur enrégion – Scène En Gilles-Vigneault Théâtre programmation, la de Directeur David Laferrière Auteur-compositeur-interprète Auteure-compositrice-interprète Martine Groulx Tribu ProductionLa despectacles spectacles, de Agent GravelNikolas Environnement numérique Analekta générale, Directrice Julie Fournier Déferlantes Production d’émissionsdevariétés Productions Président, Benoît Clermont Présidente et fondatrice, Mo’Fat Management Mo’Fat fondatrice, et Présidente Stéphanie Moffatt Avenue Édition musicale Éditorial général, Directeur Daniel Lafrance Directrice de librairie, COOPSCO des Laurentides des COOPSCO enmilieuscolaire Coopérative librairie, de Directrice Sylvie Viau Librairie autres régions Vaugeois Librairie Gérante, Marie-Hélène Vaugeois Alto Éditions Environnement numérique fondateur, et Président Antoine Tanguay Hanenorak Édition Éditions Copropriétaire, Daniel Sioui Canada Distribution Digital Believe Président, Georges Tremblay fauve Production despectacles maison La Présidente, Catherine Simard Gérance d’artistes

87 GOUVERNANCE Pierre Tessier Pierre Sculpteur Artiste en arts visuels poste vacant Un numérique Environnement poste vacantUn Galeries d’art Écoles-ateliers Lyne Montmeny Lyne Directrice, Corporationd’art des du métiers Québec en EstrieDiffusion et commercialisation Kathy Ouellette Céramiste relèveProduction, Christian Poulin Directeur général, Espace Verre

* Membre du conseil d’administration Carole Frève Carole Artiste du verre et enseignante moyennesProduction, et petites séries Membres Élyse Delafontaine Artiste textile expression artistique Production Stéphane Dumont Ébéniste et fondateur, exportationProduction, Arbol Commission des métiersCommission d’art Président Koen De Winter* Céramiste, Atelier Orange du domaine Généraliste

GOUVERNANCE 88 * Membre du conseil d’administration conseil du Membre * images Dufour et principal, Spectacles concepteur et Président Olivier Dufour Laval design Université de et d’art d’architecture, d’aménagement, Faculté Professeur, François Dufaux Petit-Champlain solidarité quartier de du Coopérative Présidente, Lise Charest Membres Autre domaineculturel Architecte Anne Vallières* Présidente Composition incarne l’engagement l’Étatlaresponsabilité quiacceptedepartager deprotéger avec lepatrimoine. etdemettre envaleur citoyen l’exécution decetteloietelleestrégie Lacommissionoffre parleRèglement unmécanismepermanentdeconsultationet surlaCommissiondePlace-Royale. del’article estinstituéeenvertu Cette commissionconsultative desentreprises culturelles envuedefaciliter 24(1)3delaLoisurSociétédéveloppement Mandat COMMISSION DEPLACE-ROYALE

Pédopsychiatre et membre du Comité des des Vieux-Québec du Comité du citoyens membre et Pédopsychiatre Vieux-Port Francine Ouellet du et Notre-Dame-des-Victoires de citoyens des Comité Jacques Lévesque Québec de Ville Un postevacant Notre-Dame-de-Québec Fabrique paroisse, la de d’affaires Gérant Gilles Gignac

Place-Royale et du Vieux-Port du et de Place-Royale d’affaires gens des Association Jérôme Turgeon Québec la du de nationale Commission la capitale de membre et Urbaniste Philippe Plante Musée de la civilisation la de Musée Un postevacant

89 GOUVERNANCE globale 194 059 $ 170 739 $ 165 892 $ 154 361 $ 153 545 $ Rémunération Rémunération 818 $ 625 $ 2 382 $ 2 382 $ 1 634 $ Primes collective collective payées par payées l’employeur d’assurance d’assurance

15 630 $ 10 783 $ additionnelle Rémunération Rémunération de base 193 434 $ 152 727 $ 152 727 $ 152 727 $ 152 727 $ Rémunération Rémunération

ASSURANCE COLLECTIVE RÉMUNÉRATION GLOBALE DES DIRIGEANTS GLOBALE RÉMUNÉRATION Catherine Boucher Suzie Bouchard des opérations de l’administration, générale Directrice et du patrimoine immobilier Hamelin Carole musique et variétés, métiers d’art, livre, générale Directrice et diffusion du cinéma promotion Louise Lantagne des services générale financiersDirectrice aux entreprises fiscaleset des mesures Sophie Labesse stratégique du développement générale Directrice et des technologies Dirigeants direction et chef de la Présidente La présidente et chef de la direction ainsi que les dirigeants de la SODEC bénéficient de l’assurance collective SSQ Vie. Ce régime d’assurance collective assure collective SSQ Vie. d’assurance Ce régime de la SODEC bénéficient ainsi que les dirigeants de la direction et chef de l’assurance La présidente du Québec. Les taux des primes applicables sont déterminés par des secteurs public et parapublic pour le personnel d’encadrement du régime les protections reflètent Ces primes assumées par l’employeur assumées par l’employeur. et des taux de primes et reflètent des taux de primes à assumer par l’employé l’assureur et de longue durée salaire ou familiale. Quant à l’assurance individuelle, monoparentale accident maladie selon la protection un montant fixe pour l’assurance est déterminé annuellement par l’assureur. le pourcentage de longue durée, salaire de l’assurance complémentaire d’assurance collective assumées par l’employeur. Le salaire annuel de base de la présidente et chef de la direction est établi selon les règles concernant la rémunération est établi selon les règles et chef de la direction annuel de base de la présidente Le salaire collective assumées par l’employeur. d’assurance d’un emploi supérieur sont adoptées par le gouvernement titulaires d’un emploi supérieur à temps plein. Les échelles des de travail conditions des titulaires et les autres par décret. La rémunération des cinq dirigeants les mieux rémunérés de la SODEC prend en considération le salaire annuel de base, la rémunération additionnelle et les primes annuel de base, la rémunération le salaire en considération de la SODEC prend les mieux rémunérés des cinq dirigeants La rémunération SODEC EN 2018-2019 SODEC DES CINQ DIRIGEANTS LES DIRIGEANTS DES CINQ DE LA RÉMUNÉRÉS MIEUX RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES ET AVANTAGES RÉMUNÉRATION

GOUVERNANCE 90 SODEC est le Vérificateur général duQuébec. SODEC estleVérificateur Aucun honoraire n’est àl’auditeur versé delaSODEC.DeparsaLoi,l’auditeur externe dela externe L’AUDITEUR EXTERNE HONORAIRES PAYÉS À

91 GOUVERNANCE Vitrine musicale de Tess Roby au festival de Reeperbahn en Allemagne

ÉTATS FINANCIERS 6

Le Salon du livre de l’Outaouais fête ses 40 ans

Ouverture du Salon des métiers d’art du Québec É S TATS FINANCIERS OCIÉTÉ DEDÉVELOPPEMENTDESENTREPRISESCULTURELLES

É S N É R R ( E LES ÉTATSFINANCIERS É É É É TATS FINANCIERS OCIÉTÉ DE DÉVELOPPEM EN DOLLARSCANADIENS TAT DESFLUXDETRÉSORERIE TAT DELAVARIATIONDETTENETTE TAT DELASITUATIONFINANCIÈRE TAT DUDÉFICITCUMULÉ TAT DESRÉSULTATS XERCICE CLOSLE OTES COMPLÉMENTAIRESAUXÉTATSFINANCIERS APPORT DEL APPORT DELADIRECTION

’ AUDITEUR INDÉPENDANT É É É R N É É ( LES ÉTATSFINANCIERS R E EN DOLLARS CANADIENS TAT DE LA SITUATION SITUATION LA DE TAT TA TAT DES RÉSULTATS XERCICE CLOS LE TAT DES FLUX DE ORERIETRÉS TAT DE LA VARIATION OTES OTES COMPLÉMENTA APPORT DE L APPORT DE LA DIRECTI ) 31

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Sociét audit conseil président udit,

audit généralement reconnues du Canada, et son rapport de l’ du reconnues son Canada, et rapport généralement audit TATS OCIÉTÉ omptables et omité d La c annuel de gestion c fournir fournir l qu’ voulu, temps en direction, direction, qui est responsable de leur préparation et de leur présentation, y compris les estimations et les jugements importants. régissent. Le Pour c c d’ matière d matière La d’a l’ examine les états financiers et en recommande Le Vérificateur Lantagne Louise le Montréal, É S RAPPORT Les états de financiers la Société de développement des culturelles entreprises

ÉTATS FINANCIERS 94 gouvernement du Québec, comme le prescrit la loi, les ajustements suivants, selon l’estimation établie, sont nécessaires afin nécessaires sont établie, l’estimationque les états financiers de la Société respectent les selon normes comptables can suivants, don ajustements les loi, Étant la prescrit le gouvernement. comme Québec, du du gouvernement financière l’année dans Parlement ate ’n sbeto qi ot te opaiié et el qi s eiil dn leecc d l Scéé t uoié par autorisée et Société la de l’exercice dans exigible est qui celle est comptabilisée être doit qui subvention d’une partie certa et municipaux ou publics organismes des critères emprunts aux satisfait a Société la que et l’exercice précédent. Par ailleurs, l’article habilitant pouvoir l’expression à son lieu de donné a l’exercice dérogation de Cette d’admissibilité. suite la à gouvernement le par publi autorisées secteur le transfert pour de paiements canadiennesles sur comptable comptables norme la (normes à dérogation une constitue situation Cette financiers. états des 23 note la Q du gouvernement du recevoir à subventions Ces réalisés. été ont travaux des lesquelles pour emprunts par financées immobilisations des concernant Québec du gouvernement aux comptabilisé pas n’a Société La de l’opinionFondement avec réserve normes aux conformément date, cette à clos l’exercice pour trésorerie de flux ses comptables canadiennes pour le de secteur public. et nette dette sa de variation la financièrelade Société 2019,mars 31 ainsiau résultatsdes que sesactivités,de sesgainsde et pertes rééde ci financiers états les rapport, mon « section la dans décrit problème du incidences des l’exception à avis, mon À l’ét et nette complémentaires, y compris le résumé des principales l méthodes comptables. dette de l’état cumulé, la déficit du l’état résultats, de des l’état variation et 2019, mars 31 au financière situation la de l’état comprennent ’i feté ’ui ds état des l’audit effectué J’ai Opinion avec réserve Rapport sur l’audit des états financiers À l’Assemblée nationale RAPPORT DE L’AUDITEU

fnnir d l Scéé e éeopmn ds nrpie cluels (« culturelles entreprises des développement de Société la de financiers s R INDÉPENDANT - t e fu d téoei pu leecc co à et dt, is qe e notes les que ainsi date, cette à clos l’exercice pour trésorerie de flux des at ons onn, as os er apcs infctf, n iae ièe e a situation la de fidèle image une significatifs, aspects leurs tous dans donnent, joints 31

1.1 de la Loi concernant les subventions relatives au paiement en capital et intérêts des mars 2019 mars uébec sont actuellement présentées en partie à titre de droits contractuels à contractuels droits de titre à partie en présentées actuellement sont uébec et 2018, à l’état de la situation financière, des subventions à recevoir du recevoir à subventions des financière, situation la de l’état à 2018, et

) u péot a opaiiain e sbetos osuels sont lorsqu’elles subventions des comptabilisation la prévoit qui c) n ate transferts autres ins d’une opinion d’audit modifiée concernant les états financiers de financiers états les concernant modifiée d’audit opinion d’une é a non la né adiennes pour le secteur public : -

ncito d cs uvnin à eeor du recevoir à subventions ces de inscription

RR, chapitre (RLRQ,

Fondement de l’opinion de Fondement

S - 70) nne u l seule la que énonce 37.01)

avec réserve avec a Société la valuation, de

) qui »),

» de »

le le 2 a

95 ÉTATS FINANCIERS

418) 502) 502 cesser cesser son

ci. - écessaire écessaire pour 601 695 574 695 2018 860 680

été été à poursuivre (536

14 714 14 536 14 14

(14

lités lités de l’auditeur à l’égard ci ci résultent de fraudes ou - En dollars Responsabi

486) 486) 719) 719)

307 195 338 195 2019 905 693 estimée (Diminution) Augmentation

e à l’égard des états financiers états des l’égard à e (486

501 433 501 13 14 (486 (11 iers

les utilisateurs des états financiers prennent en se fondant sur ceux sur fondant se en prennent financiers états des utilisateurs les

ci ci résultent de fraudes ou d’erreurs, et de délivrer un rapport de l’auditeur contenant - t t exister. Les anomalies peuvent résulter de fraudes ou d’erreurs et elles sont considérées » du présent rapport. Je suis indépendante de la Société conformément aux règles de

on. on. L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance, qui ne garantit toutefois pas qu’un audit

nette et déficit cumulé

oits contractuels oits

Excédent de l’exercice (2019) / Déficit de l’exercice (2018) l’exercice de Déficit / (2019) l’exercice de Excédent 23 Note Dr Revenus reportés Revenus Dette résultats des État Québec du gouvernement du Subventions État de la situation financière Québecdu gouvernement du recevoir à Subventions J’ai J’ai effectué mon audit conformément aux normes d’audit m’incombent en vertu généralement de ces normes sont plus amplement décrites dans la reconnues section « du Canada. Les responsabilités qui déontologie déontologie qui s’appliquent à l’audit des états financiers au déontologiques Canada qui m’incombent et selon je ces règles. me J’estime suis que acquittée les éléments des probants autres réserve. avec d’audit que opinion mon fonder pour appropriés nsabilités respo j’ai obtenus sont suffisants et de l’audit des états financiers gouvernanc la de responsables des et direction la de Responsabilités La direction est responsable de la préparation et de la présentation fidèle des états financiers comptables conformément canadiennes aux normes pour le secteur public, ainsi que du permettre contrôle interne la qu’elle considère préparation comme n d’états d’erreurs. financiers exempts d’anomalies significatives, que celles Lors de la préparation des états financiers, c’est à la direction qu’il incombe d’évaluer la capacité de la Soci son exploitation, de communiquer, le cas échéant, les questions relatives à la continuité de principe l’exploitation et comptable d’appliquer le de continuité d’exploitation, sauf si la direction a l’intention de liquider la Société ou de Responsabilités de l’auditeur à l’égard de l’audit des états financ Mes objectifs sont d’obtenir l’assurance d’anomalies significatives, que raisonnable celles que les états financiers pris dans leur ensemble sont exempts comme significatives lorsqu’il est raisonnable de s’attendre à que économiques décisions les sur influer ce que, individuellement ou collectivement, elles puissent Il incombe aux responsables de la gouvernance de surveiller le processus d’information financière de la Société. la de financière d’information processus le surveiller de gouvernance la de responsables aux incombe Il mon opini réalisé conformément aux normes d’audit anomalie significative qui pourrai généralement reconnues du Canada permettra toujours de détecter toute activité ou si aucune autre solution réaliste ne s’offre à elle. à s’offre ne réaliste solution autre aucune si ou activité

ÉTATS FINANCIERS 96 mon mon audit. de cours au relevée j’aurais que interne contrôle du importante déficience toute compris y importantes, constatations mes go la de responsables aux communique Je • • • • • Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’audit généralement reconnues du Canada, j’exerce mon mon j’exerce Canada, du reconnues généralement d’audit normes aux jugement professionnel et je fais preuve d’esprit critique tout au conformément réalisé audit d’un cadre le Dans Vérificateur général adjoint Jean- Pour la vérificatrice générale du Québec, conventions ont été appliquées de la manière même qu’au cours de l’exercice précédent. la de exigences aux Conformément par notamment, complétées, et financiers états des 2 publics ou municipaux note la dans énoncées icle l’art sont qui comptables conventions les se date cette à clos l’exercice pour financièresituation sa de l’évolution et opérations ses de résultats les que ainsi 2019 Société la de financière situation la significatifs, aspects leurs tous dans fidèlement, présentent financiers états la de exigences aux Conformément légales obligations d’autres à relatif Rapport Montréal, le 21 juin 2019

as e nts e apéi s ls tt fnnir rpéetn ls prtos t vnmns sous événements et opérations les représentent financiers états les si apprécie et notes, les dans cont le et structure la d’ensemble, présentation la j’évalue à cesser son exploitation; Me modifiée. Société la amener ailleurs par pourraientfuturs situations ou opinion événements Des rapport. mon de date la jusqu’à obtenus une d’exprimer adéquates, pas sont ne informations ces si ou, incertitude cette de sujet au financiers états les dans fournies informations les sur rapport mon inc d’une l’existence à conclus je Si exploitation. son poursuivre à Société la de capacité la sur important doute un jeter de susceptibles situations ou événements des éléme les selon et, d’exploitation continuité de comptable principe du direction la par l’utilisation de approprié caractère au quant conclusion une tire je manière propre à donner une image fidèle. ’prce e aatr aporé e mtoe cmtbe rtne e l crcèe asnal ds estimations des raisonnable caractère le et retenues comptables comptab méthodes des approprié caractère le j’apprécie j’identifie et évalue les risques que les états financiers comportent des anomalies significatives, que celles que significatives, anomalies des comportent financiers états les que risques les évalue et j’identifie ’cues n cmrhnin e ééet d cnrl itre etnns or ’ui ai d cneor des concevoir de afin l’audit pour pertinents interne contrôle interne de la Société; contrôle du éléments procédures des compréhension une j’acquiers contournement du contrôle interne; peu non- la car erreur, de fraude d’une résultant risquesignificative anomalie d’une Le celui que opinion. élevé plus est mon fraude d’une fonder résultant significative pour appropriés et suffisants probants éléments risques, ces à réponse en d’audit procédures des œuvre en mets et conçois je d’erreurs, ou fraudes de Pierre Fiset, CPA auditeur, CA auditeur, CPA Fiset, Pierre

1.1 de la de 1.1

les faites par la direction, que de des même informations y afférentes fournies par cette dernière; ipiur a olso, a asfcto, e oisos ootie, e fuss élrtos u le ou déclarations fausses les volontaires, omissions les falsification, la collusion, la impliquer t d’audit appropriées dans les circonstances, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du l’efficacité sur opinion une d’exprimer but le dans non et circonstances, les dans appropriées d’audit Loi concernant les subventions relatives au paiement en capital et intérêts des emprunts des organismes des emprunts des intérêts et capital en paiement au relatives subventions les concernant Loi et certains autres transferts

Loi sur le vérificateur gé vérificateur le sur Loi général vérificateur le sur Loi nts probants obtenus, quant à l’existence ou non d’une incertitude significative liée à liée significative incertitude d’une non ou l’existence à quant obtenus, probants nts

uvernance notamment l’étendue et le calendrier prévus des travaux d’audit et d’audit travaux des prévus calendrier le et l’étendue notamment uvernance

(RLRQ, chapitre ertitude significative, je suis tenue d’attirer l’attention des lecteurs de lecteurs des l’attention d’attirer tenue suis je significative, ertitude

et réglementaires néral enu des états financiers, y compris les informations fournies informations les compris y financiers, états des enu long de cet audit. En outre

S (RLRQ, chapitre (RLRQ, chapitre (RLRQ, - 37.01). cnlsos ’puet u ls lmns probants éléments les sur s’appuient conclusions s

V V - - 5.01), je déclare qu’à mon avis ces avis mon qu’à déclare je 5.01), les avis, mon qu’à déclare je 5.01),

éeto due anomalie d’une détection -

aet d’une jacents et réunis des réunis et - au 31 mars mars 31 au ci résultent ci lon 4

97 ÉTATS FINANCIERS

699

5 916 2018 Réel

825 821

321 775

871 300

861 196

160 453

104 043

146 593

243 666

625 000

793 864

169 807

4 847 897 1 988 672 5 169 672 4 088 630 4 862 292 4 088 630 9 673 777 2 099 946 2 246 539 3 913 268 6 159 807 5 956 871 2 310 754 8 760 503 4 867 180

(1 (1 727 985) $

78 829 698 61 024 463 70 698 240 77 101 713 34 449 407 56 969 715 11 631 395 69 571 396

- - -

2019 Réel 313 862

467 986

906 559 317 190

145 950

908 513 124 926

203 045

144 474

5 147 120 1 532 870 1 840 765 5 460 982 1 296 449 4 854 769 1 613 639 9 873 825 2 265 150 2 468 195 3 929 076 6 397 271 1 394 232 7 176 585 2 441 736 4 779 238 1 343 591

83 196 887 66 440 072 76 313 897 84 105 400 36 376 806 11 066 459 61 840 824 12 793 377 76 122 266

------

2019 669 050

356 819

550 000

800 000

160 000

118 953 115 000

142 400

130 000

900 000

217 712

Budget 2 187 500 5 447 602 4 600 000 9 081 550 2 144 135 2 286 535 3 965 159 6 251 694 4 501 175 2 293 872 1 222 610 5 090 783

72 210 569 56 996 278 66 077 828 72 329 522 33 432 453 11 297 590 52 877 700 12 767 555 66 762 967

CULTURELLES

ÉSULTATS R

31 mars 31

clos

en vertu en desvertu programmes d'aide financière (note 4) Livre etLivre édition Cinéma et production télévisuelle Métiers d'art Musique et variétés Multidomaines Affaires internationales à des actifs Intérêts sur placements Frais d'intérêts sur dettes du gouvernement du Québec Intérêts sur prêts et aides remboursables Total des charges patrimoine immobilier patrimoine charges des Total Récupérations sur investissements et sur aides remboursables Quote-part dans les résultats des partenariats commerciaux Honoraires de prêts et garanties de prêts (note 5) Frais d'intérêts sur avances du gouvernement du Québec Honoraires de gestion des crédits d'impôt Total des charges placements charges des Total Honoraires de gestion des programmes d'aide Autres revenus Revenus autonomesRevenus Subventions du gouvernement du Québec (note 3) Loyers et autres Total revenus interventions des financières Intérêts sur placements Revenus autonomesRevenus Subventions du gouvernement du Québec (note 3) Total des revenus patrimoine immoblier patrimoine revenus des Total Quote-part dans les résultats des partenariats commerciaux Programmes d'aide financière (note 6) : Subventions résultant d'avantages importants conférés aux clients Provision pour créances irrécouvrables et pour pertes (note 7) Perte pour dévaluation des billets de trésorerie non bancaires adossés Frais d'intérêts sur dettes du gouvernement du Québec Frais d'exploitation et d'administration (note 9) Frais d'administration (note 8) Total charges interventions des financières

INTERVENTIONS FINANCIÈRES PARTENARIATS COMMERCIAUX PATRIMOINE IMMOBILIER PATRIMOINE PARTENARIATS COMMERCIAUX INTERVENTIONS FINANCIÈRES PATRIMOINE IMMOBILIER PATRIMOINE

TATS FINANCIERS TATS ENT DES ENTREPRISES ENTREPRISES DES DÉVELOPPEM ENT DE OCIÉTÉ xercice EXCÉDENT (DÉFICIT) DE L'EXERCICE Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers. desétats intégrante partie complémentairesfont Lesnotes REVENUS CHARGES É DES ÉTAT E S

ÉTATS FINANCIERS 98 E ÉTAT DU É S

SOLDE AU DÉBUT DE L'EXERCICE DE DÉBUT AU SOLDE Les notes Les fontcomplémentaires partie intégrante étatsdes financiers. SOLDE À LA FIN DE L'EXERCICE DE FIN LA À SOLDE xercice TATS FINANCIERS OCIÉTÉ DE ENT DÉVELOPPEM DES ENTREPRISES Excédent (déficit) de l'exercice de (déficit) Excédent

clos le 31 mars clos

DÉFICIT

CUMULÉ CULTURELLES

(6 389 160) $ 160) 389 (6 (5 480 647) $ 647) 480 (5 908 513 908 2019 2019

(4 661 175) $ 175) 661 (4 (1 727 985) 727 (1 (6 389 160) $ 160) 389 (6 2018 2018 7

99 ÉTATS FINANCIERS

8 8 $ $ $ $

2018 2018 60 465 50 080 60 465 50 080

, MBA , , MBA , 622 074 894 622 190 017 210 539 622 074 894 622 190 017 210 539 A A 1 236 081 1 837 092 4 949 006 1 982 835 2 894 240 2 866 070 1 236 081 1 837 092 4 949 006 1 982 835 2 894 240 2 866 070

(6 (6 389 160) (3 (3 811 316) (6 (6 389 160) (3 (3 811 316)

13 110 840 19 500 000 16 922 156 16 300 082 15 775 126 32 844 962 22 317 012 31 300 000 13 115 858 96 995 234 41 000 000 24 277 779 13 110 840 19 500 000 16 922 156 16 300 082 15 775 126 32 844 962 22 317 012 31 300 000 13 115 858 96 995 234 41 000 000 24 277 779 M M

100 806 550 100 806 550

______

, C , , C , $ $ $ $ auditrice auditrice 2019 2019

53 082 87 113 53 082 87 113

605 478 152 970 527 729 605 478 152 970 527 729

1 401 115 1 472 210 5 601 020 1 857 234 1 524 821 6 338 574 1 401 115 1 472 210 5 601 020 1 857 234 1 524 821 6 338 574

(5 (5 480 647) (5 (5 480 647)

14 019 353 19 500 000 26 764 726 26 159 248 16 674 036 28 897 364 24 232 150 36 300 000 18 213 641 35 799 904 13 874 011 22 980 743 14 019 353 19 500 000 26 764 726 26 159 248 16 674 036 28 897 364 24 232 150 36 300 000 18 213 641 35 799 904 13 874 011 22 980 743

(12 (12 745 373) (12 (12 745 373) , CPA , , CPA ,

114 366 545 101 621 172 114 366 545 101 621 172

dministratrice dministratrice

A Josée Robillard Josée A Josée Robillard Josée

______

) ) 3 3 FINANCIÈRE FINANCIÈRE CULTURELLES CULTURELLES (note2 (note2

SITUATION SITUATION

ENT DES ENTREPRISES ENTREPRISES DES ENT ENT DES ENTREPRISES ENTREPRISES DES ENT et droits contractuels et droits contractuels

CA CA F F

) ) 4 4

administration administration CPA, CPA, CPA, CPA, ’ ’

F F

, , , , (note2 (note2

FINANCIERS FINANCIERS relatives au financement des entreprises (note 7) relatives au financement des entreprises (note 7)

31 mars 31 31 mars 31

Total de l'avoir Total Déficit cumulé (note 20) Capital (note 18) Total des actifs non financiers non actifs des Total Charges payées etd'avance avances sur engagements Immobilisations corporelles (note 13) Total des passifs des Total Aides remboursables (note 6) Revenus perçusRevenus d'avance Dettes (note 17) Total des actifs financiers actifs des Total Billets de trésorerie non bancaires adossés à des actifs Emprunts à court terme (note 14) Créances et intérêts courus Subventions à recevoir du gouvernement du Québec Prêts et autres participations financières (note 11) Revenus reportésRevenus (note 15) Avances du gouvernement du Québec (note 16) Provision cumulée pour pertes sur garanties d'emprunt Participations dans des partenariats commerciaux (note 12) Charges à payer Équivalents de trésorerie (note 10) Trésorerie Intérêts courus sur avances du gouvernement du Québec Intérêts courus sur dettes Montants à en verser desvertu programmes d'aide financière

OCIÉTÉ DE DÉVELOPPEM DE OCIÉTÉ FINANCIERS TATS TATS FINANCIERS TATS OCIÉTÉ DE DÉVELOPPEM DE OCIÉTÉ u dministrateur ventualités u ventualités dministrateur AVOIR ACTIFS NON FINANCIERS DETTE NETTE PASSIFS Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers. desétats intégrante partie complémentairesfont Lesnotes ACTIFS AVOIR ACTIFS NON FINANCIERS DETTE NETTE PASSIFS Les notes complémentaires font partie intégrante des états financiers. desétats intégrante partie complémentairesfont Lesnotes ACTIFS Obligations contractuelles Obligations A S LA DE ÉTAT É ______Pierre Laporte Pierre A É Pour le conseil d Obligations contractuelles Obligations ÉTAT DE LA LA DE ÉTAT A S É É Pour le conseil d Pierre Laporte Pierre ______A

ÉTATS FINANCIERS 100 É Exercice clos le 31 mars 31 le clos Exercice ÉTAT DE LA S Les notes Les fontcomplémentaires partie intégrante étatsdes financiers. TATS TATS FINA OCIÉTÉ DE DÉVELOPPEM Variation due aux immobilisations corporelles : corporelles immobilisations aux due Variation L'EXERCICE DE (DÉFICIT) EXCÉDENT Augmentation de la dette nette dette la de Augmentation : engagements sur avances d'avanceet payées charges aux due Variation DETTE NETTE AU DÉBUT DE L'EXERCICE DE DÉBUT AU NETTE DETTE DETTE NETTE À LA FIN DE L'EXERCICE DE FIN LA À NETTE DETTE Acquisition Amortissement Utilisation Acquisition NCIERS

ENT DES ENTREPRISES VARIATION DE LA DETTE NETTE CULTURELLES

(11 652 900) 652 (11 (12 705 079) $ 079) 705 (12

(9 012 716) 012 (9 (8 893 763) 893 (8 (3 811 316) 811 (3

2 640 184 640 2

Budget

118 953 118 2019 $

(12 503 996) 503 (12 (12 745 373) $ 373) 745 (12

(9 859 166) 859 (9 (8 934 057) 934 (8 (3 811 316) 811 (3

2 644 830 644 2 (605 478) (605 908 513 908 622 074 622

16 596 16 Réel 2019 $

(1 727 985) $ 985) 727 (1 (1 909 614) 909 (1 (1 085 271) 085 (1 (2 726 045) 726 (2 (3 811 316) $ 316) 811 (3

2 541 494 541 2

(622 074) (622

632 908 632

631 880 631

10 834 10 Réel 2018 9

101 ÉTATS FINANCIERS 10 $

- - -

699

2018 (8 (8 583)

26 695 17 305 10 834 30 050

(45 (45 453) (12 702) 228 310 268 893 154 608 793 864 (110 (110 580) (377 862) (487 927) 2 066 292 4 261 900 2 587 708 3 844 964 2 541 494 5 488 453 5 230 311 2 994 199 2 817 049 8 305 502

(2 (2 176 743) (2 176 743) (4 305 353) (5 718 498) (3 695 659) (1 (1 727 985) $ (4 871 698)

13 693 248 41 306 532 43 894 240

(13 (13 577 966)

$ - -

2019 . 7 383

37 033 64 605 16 825 16 596

(13 (13 937) (97 783) 151 976 317 190 196 377 908 513 (364 (364 882) (412 079) (962 (962 612) 9 500 270 5 779 675 1 915 138 3 237 588 8 104 232 8 529 652 5 000 000 4 875 974 1 343 591 2 644 830 4 866 644 3 424 185

(3 (3 993 889) (1 (1 297 036) (5 000 000) (2 641 359) (9 183 468) (9 183 468) (4 911 467)

43 894 240 49 673 915 17 952 855

(15 (15 385 895)

CULTURELLES

FLUXDETRÉSORERIE

le 31 mars 31 le

Montants à en verser desvertu programmes d'aide financière reportésRevenus perçusRevenus d'avance Créances et intérêts courus Subventions à recevoir du gouvernement du Québec Charges payées etd'avance avances sur engagements Charges à payer Intérêts courus sur avances du gouvernement du Québec Intérêts courus sur dettes Provision pour billets de trésorerie non bancaires adossés à des actifs Avantages importants conférés aux clients Quote-part dans les résultats des partenariats commerciaux Ajustement lié au taux effectif Amortissement des immobilisations corporelles Provision pour créances irrécouvrables liées à l'aide remboursable Provision pour créances irrécouvrables et pour pertes

Avances du gouvernement du Québec Remboursement sur emprunts à court terme Dettes Remboursement sur dettes de financement aux activités liés de trésorerie Flux Flux de trésorerie liés aux activités de placement aux activités liés de trésorerie Flux Acquisition en immobilisations d'immobilisations corporelles d'investissement aux activités liés de trésorerie Flux Emprunts à court terme Prêts et autres participations financières Billets de trésorerie non bancaires adossés à des actifs Aides remboursables Investissement dans des partenariats commerciaux Distributions reçues des partenariats commerciaux Remboursements de prêts et autres participations financières Récupération d'aides remboursables Flux de trésorerie liés aux activités de fonctionnement aux activités liés de trésorerie Flux Variation des actifs et passifs liés au fonctionnement : Excédent (déficit) de l'exercice Éléments sans incidence sur la trésorerie :

TATS FINANCIERS TATS ENT DES ENTREPRISES ENTREPRISES DES DÉVELOPPEM ENT DE OCIÉTÉ clos xercice Augmentation L'EXERCICE DE de laDÉBUT AU trésorerie et des TRÉSORERIE équivalents DE de trésorerie ÉQUIVALENTS ET TRÉSORERIE TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE À LA FIN DE L'EXERCICE (NOTE 19) Les acquisitions d'immobilisations financiers. incluses desétats auxintégrante chargespartie à complémentairesfont payerLesnotes sont de 3 471 728 $ (2018 : 151 200 $) ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT EN IMMOBILISATIONS EN D'INVESTISSEMENT ACTIVITÉS ACTIVITÉS DE FINANCEMENT ACTIVITÉS DE PLACEMENT ACTIVITÉS DE FONCTIONNEMENT É DES ÉTAT E S

ÉTATS FINANCIERS 102 En vertula En de La avec avec l 1

hré d rcnate e œve cme im qééos uvn ls nor les suivant québécois films gouvernement relativement à l comme œuvres des reconnaître de chargée ceux de compétitivité la et services entreprisesdesdéveloppement culturelles, comp y Les objectifs de la Société sont de promouvoir et promouvoir de sont Société la de objectifs Les après amortissement selon la méthode du taux d par la e hypothèses des bancaires adossés à des actifsdes à bancairesadossés La préparation des états (NCCSP) public secteur É osmain recevoir à consommation future activités financières des participations financer à ou existants d éléments des constitués sont financiers actifs Les financiers Instruments juste valeur et que les tr L État des gains et financiers. états les par estimations. ces de différer peuvent réels visée résultats Les faites. été ont estimations des période élém la les sont corporelles immobilisations des vie de de durée la et irrécouvrables cours au charges des la à éventuels passifs et actifs des présentation d Utilisation avec ces dernières. les respectent L Référentiel comptable 1. le clos Exercice NOTES S La Société de développement des entreprises culturelles ( culturellesentreprises des développement de Société La 2. - ’ été ont financiers états es TATS FINANCIERS OCIÉTÉ DE ENT DÉVELOPPEM DES ENTREPRISES état des gains et gains des état 3), la Société n Société la 3), Sociétépropriétaireest immobilierparc patrimonialdu ministre Transportsacquisdu des

L P ’ Loi s Loi aut

OI CONSTITUTIVE ET O RINCIPALES orisation du gouvernement, acquérir, restaurer, rénover, gérer ur la Société de développement des entreprises culturelles ’ estimations Loi de l Loide méthodes

Cs dernières Ces . 31 mars COMPLÉMENTAIRES ’ est pas a pas est pertes de réévaluation

pertes de réévaluation n réévaluation de pertes MÉTHODES

’ impôtsurlerevenu

ansactions en devises

défini financiers conformément aux N 2019 , ci ,

ssujettie aux impôts sur le revenu. - e sub les

e ads remboursables, aides les dessous. L’ dessous. dressés par la direction de la Société la de direction la par dressés ’ es BJECTIFS application de la

(BTAA)

COMPTABLES par le Conseil le par n ue incidence une ont etos rcvi d guenmn d Qée et Québec du gouvernement du recevoir à ventions - i u ubc dn l rse u aaa t l à et Canada du reste le dans Québec, au ci

sont classés dans la catégorie des actifs financiers évalués au coût ou au coût actifscatégorieau lades financiers ou classésdanscoût sont au évalués utilisation de toute autre source de méthodes comptables doit être cohérente être doit comptables méthodes de source autre toute de utilisation

(L.R.C.1985,c.1, supplément) 5 laet de

’ est pas présenté compte tenu qu tenu compte présenté pas est

. a trésorerie, La s. sont sans impact à la fin de l de fin la à impact sans sont

Loi sur le cinéma le sur Loi

sur la comptabilité dans le secteur public (CCSP) de (CCSP) public secteur le dans comptabilité la sur date des états financiers ainsi que la comptabilisation des revenus et revenus des comptabilisation la que ainsi financiers états des date ’ intérêt effe intérêt de ris les médias, et de contribuerrisaccroîtrede médias,etlesà qualitéla produits des et CULTURELLES l à soutenir, dans toutes les régions du Québec, l Québec, du régions les toutes dans soutenir, ’ cis u purin êr cnars rmore ls passif les rembourser à consacrés être pourraient qui actifs ’ C gr d l cmtblsto ds cis t e psis d la de passifs, des et actifs des comptabilisation la de égard les les CSP CSP «

ctif. la Société la

créances

exige quela direction ait recours àdes estimations et à

AUX ÉTATS FINANCIERS

l ( es es

RLRQ selon les selon

équivalent (

RLRQ »

t néês courus intérêts et et ) est une personne morale constituée et régie et constituée morale personne une est ) , chapitre C , chapitre

exploiter des immeubles ou en disposer. ’ e poiin cmle pu créances pour cumulées provisions Les exercice. n , chapitre ormes comptables canadiennes pour le pour canadiennes comptables ormes ’ aucun élé aucun ents les plus importants pour lesquels pour importants plus les ents s mes prévues par les règlements du du règlements les par prévues mes

e rsrre les trésorerie, de Loisurlesimpôts - 18.1).

’

étranger. S -

10.002). ment n ment les

xlat e txs la à taxes les excluant en 1989. en

ilt d téoei non trésorerie de billets

’ a oit et aussi est Société La est comptabilisé à la à comptabilisé est

’ implantation et le et implantation

La Sociétépeut,La (RLRQ, chapitre(RLRQ, rt e autres et prêts CPA Canada CPA

et et s

103 ÉTATS FINANCIERS

du 12

enus enus s turelles turelles ev sociaux, sociaux,

s s lorsque les e il il y a une preuve admissibilité sont ’ ’ sont sont imputées aux d

reporté annulation annulation du projet est ’ à titre de subvention des des honoraires de prêts et ptabilisées ptabilisées en revenu à mesure les les critères , , aide ’ . . La Société constate ses r des des remboursables, de récupérations tous tous aides aides remboursables, autres que celles ’ elles elles sont autorisées, que la Société a accordés accordés annuellement à cette fin par le aux aux résultats

organiser ou organiser à de qui des participer activités ’ Elles Elles sont com

crédits abilisé

l l elles sont autorisées et lorsque le bénéficiaire a sur sur prêts et ai s

ils ils sont encaissés ou exigibles, qu du gouvernement du Québec ’ et et autres revenus

il il est possible de faire une estimation raisonnable des autorisé autorisé lorsque lle lle éche nationale et internationale ’

qu’ un passif. exercice exercice ’ lorsqu ’ aide, aide, sont imputés aux résultats à titre de charges de ’ ’ intérêts intérêts

est est compt investissements investissements et d

) en vertu des programmes d des

dans dans l

CULTURELLES SUITE ( loyers loyers et autres

aide aide financière et pour tout autre projet spécifique provient de subventions

’ exercice exercice au cours duque

aide aide financière accordée ne sont pas respectées, l ’

. ’

. duquel les faits sont connus. sont faits les duquel de subventions, d’ s d

sont sont constatées financière aide ’

à concurrence du montant ’ COMPTABLES COMPTABLES qui admissibilité, admissibilité, le cas échéant, et admissibilité. jusqu ’ ’ d les les faits dont ils découlent ont lieu, qu

lation lation grevant leur utilisation

(suite) requis requis en vertu des programmes d

et et sur les aides remboursables exercice au cours au exercice ’ des des honoraires de gestion

une partie de son financement par le biais de revenus

s assuré. raisonnablement est recouvrement le que et le e gère ses risques selon des paramètres précis et aucune n’effectue opération à des fins ni spéculatives s aux programmesd aux s

un accord est intervenu, que les services ont été rendus, que le montant du service rendu est déterminé e une obligation de remboursement préétablie, est imputée aux résultats à titre de charges de programmes. ’

évaluation, . ’ itères du passif sont rencontrés sont passif du itères

. à tous les critères à tous les critères d RINCIPALES MÉTHODES MÉTHODES RINCIPALES

investissements investissements

aide aide financière accordée sous forme ENT DES ENTREPRISES ENTREPRISES DES DÉVELOPPEM ENT DE OCIÉTÉ FINANCIERS TATS ’

satisfaits du gouvernement du Québec 2. assorties assorties d Ces charges sont comptabilisées dans l Charges lié gouvernement gouvernement du Québec garanties garanties de prêts, cr les que Le financement relatif aux programme évidente évidente qu’ déterminab ou Québec du gouvernement du Subventions La Société obtient Parlement S Instrumentsfinanciers Les passifs financiers sont constitués des emprunts à court terme, des charges à payer sauf les avantages É programmes. L satisfait Lorsque les modalités et conditions de l l dans comptabilisée sur satisfait stipulations créent une obligation répondant à la définition d Le financement lié au fonctionnement et aux versements sur les dettes relatives aux comportant immobilisations corporelles ne aucune stipu financière. Ell financière. n’utilise d’instruments financiers dérivés de Constatation lorsque les opérations ou montants en cause. Elles sont comptabilisées en subventions Les Les revenus proviennent des intérêts sur , placements La Société identifie, évalue et gère ses risques financiers afin d’en minimiser l’effet sur et évalue ses sur et sa gère d’en résultats afin La l’effet minimiser ses situation Société identifie, financiers risques des des intérêts courus sur avances du gouvernement du Québec, des intérêts courus sur dettes, des montants à verser en vertu des programmes d’aide financière, des avances du gouvernement du Québec et des dettes. Ils sont classés dans la catégorie des passifs financiers évalués au coût ou au coût après amortissement selon d’intérêt effectif. la méthode du taux résultats résultats à titre de charges de programmes. Les frais relatifs aux comités lecteurs indépendants d et membres externes des assurent assurent la visibilité des œuvres québécoises et dans des les salons, produits grands culturels marchés québécois et et foires à la l présence des entreprises cul Les charges par encourues et la directement indirectement Société afin d

ÉTATS FINANCIERS 104 É Un prêt est classé dans la catégorie des prêts douteux lorsque la qualité du crédit s crédit du qualité la lorsque douteux prêts des catégorie la dans classé est prêt Un est et effectif, l’intérêt de méthode la selon prêt, du durée constaté à titre de revenus lad’intérê sur amorti est d’actualisation L’écart charge. de titre ou go du emprunts des prêts moyen taux au actualisée est nominale valeur de la importantes, avantageuses conditions de assorti est forme prêt Lorsqu’un la prendre peuvent amor placements après coût Ces au recevoir, déduction faite comptabilisés de la provision cumulée pour créances irrécouvrables. entreprises. sont et des projets aux financement d’investissements de programmes ses Les Prêts et autres participations financières hautement placements des et bancaires soldes des composent se trésorerie liquides convertibles et rachetables en tout temps. de équivalents les et trésorerie La Trésorerie et équivale Actifs financiers S 2. telle que la Société n Société la que telle l do devient prêt l d garanties Les les garanties d garanties les prévus. futurs trésorerie de flux les actualisant en estimative réalisation de provisi Les pour créances irrécouvrables et pour pertes comprend des provisions spécifiques et une provision générale. pour adéquat jugé de la provision annuelle, laquelle niveau est imputée aux résultats, et réduite du montant des radiations. La provision cumulée un Ell Société. à la de portefeuille maintenue le dans existent est qui pertes les pertes et irrécouvrables créances les pour absorber et irrécouvrables créances pour cumulée provision La Provision cumulée lorsque cette dernière a approuvé la réclamation produite par l sont remboursa créditsintérimairefinancementd des de programmes des vertu en garantiesaccordéesrelativespertes aux Les se fondant sur les pertes antérieures. L Aides remboursables et provision cumulée pour créances irrécouvrables minimale de deux ans et n et ans deux de minimale financière fondant sur les pertes antérieures. La variation annuelle de la provision cumulée est imputée aux résultats à titre de charges de programmes. titre à résultats aux imputée est cumulée provision la de annuelle variation La antérieures. pertes les sur fondant re de probabilité la examinant en établie est cumulée provision La aer oiae s ataié a tu myn e eput d guenmn ai d dtrie l vlu d la de valeur l la déterminer de afin gouvernement du est laquelle consentie, emprunts ainsi subvention des moyen taux au actualisée est nominale valeur sbe n pret a intérêt pas portent ne rsablesrembou ’ ’ ’ inscription d exécution de garanties d garanties de exécution aide remboursable, selon la méthode de l ’ TATS FINANCIERS OCIÉTÉ DE ENT DÉVELOPPEM DES ENTREPRISES ie ebusbe s ue ie iacèe sote d assortie financière aide une est remboursable aide

prêts P

RINCIPALES MÉTHODES

et autres participatioautres et l vlu nmnl, éuto fie d faite déduction nominale, valeur la à ons spécifiques sont constituées pour chaque prêt. La valeur comptable d comptable valeur La prêt. chaque pour constituées sont spécifiques ons ’ une provision pour créances irrécouvrables. ’ emprunt relati emprunt bles par le gouvernement du Québec, conséquemment la Société ne comptabilise aucune provision. ’ emprunt apparaissent à titre d’ titre à apparaissent emprunt tu, a osaain d constatation la uteux,

uvernement afin de déterminer la valeur de la subvention ainsi consentie, laquelle est constatée à constatée est laquelleconsentie,ainsi subvention la de valeur la déterminer de afin uvernement pour pour créances irrécouvrables et pour pertes ’ est plus raisonnablement assurée de recouvrer la totalité du capital et des intérêts. Lorsqu intérêts. des et capital du totalité la recouvrer de assurée raisonnablement plus est nts de trésorerie

’ emprunt relatives au financement des entreprises sont comptabilisés à l à comptabilisés sont entreprises des financement au relatives emprunt ’ excédant généralement pas cinq ans. Cette aide est comptabilisée est aide Cette ans. cinq pas généralement excédant ves au financement des entreprises. Le montant de la provision générale est estimé en estimé est générale provision la de montant Le entreprises. des financement au ves ns financières sont constitués des placements de la Société effectués dans le cadre de cadre le dans effectués Société la de placements des constitués sont financières ns

COMPTABLES ts.

A .

constatée à titre de charge. L charge. de titre à constatée

, insi es ’ intérêt effectif intérêt

revenus

or e ads sote d cniin aatgue iprats la importantes, avantageuses conditions de assorties aides les pour éventualités aux états financiers de la Société. Le Société. la de financiers états aux éventualités ( SUITE CULTURELLES ’ n poiin uué pu céne ircurbe. e aides Les irrécouvrables. créances pour cumulée provision une

d ) ’ , et est constaté à titre de de titre à constaté est , et intérêt

’ tbi, d préétablie, remboursement de obligation une ’ institution financière prêteuse. s

es e l Scéé éut et priiain par participation cette réduit Société la et cesse

couvrement de chaque aide remboursable et en se en et remboursable aide chaque de couvrement

’ écart d écart

ismn, aoé e itrt cuu à courus intérêts des majoré tissement, La provision générale est constituée pour constituée est générale provision La ’

actualisation est amorti sur la durée de durée la sur amorti est actualisation

revenus ’ ’ est détériorée dans une mesure une dans détériorée est un prêt est ramenée à sa valeur sa à ramenée est prêt un

d ’

intérêts. à l à s prêts résultant de résultant prêts s ’ état de la situation la de état ’ actif de la Société la de actif

e est augmentée est e ’ n durée une

’ impôt ’ 13 un

105 ÉTATS FINANCIERS

biens biens et

s est est imputé aux il il est impossible de faire ’

immobilisation immobilisation corporelle est ’ temporaire durant les travaux. les durant temporaire état état des résultats et aucune reprise sur ’

ui ui se rattache à l

5 ans amorties amorties sur leur durée de vie utile estimative selon la 40 ans 25 ans 10 ans Durée Durée de exercice exercice courant à l

de 4 à 7 ans de 4 à 7 ans ’ . de 5 à 10 ans ) immobilisations immobilisations corporelles du fait qu ’ l'amortissement

immobilisation immobilisation corporelle doit être réduit pour refléter cette baisse sur la durée du bail CULTURELLES CULTURELLES ’ participations participations sont comptabilisées au coût d’acquisition ajusté de la SUITE ( es acquis sont commerciaux

elles une immobilisation corporelle une ne corporelle immobilisation contribue plus à la capacité de de fournir ’ financiers sont utilisés afin de rendre des services futurs. services des rendre de afin utilisés sont financiers COMPTABLES COMPTABLES

non artenariats

est constatée ultérieurement. constatée est ’ es p es values values sont passées en charge de l d - MÉTHODES

œuvre directe, les frais indirects ainsi que les frais de financement ’ d - dans IERS

art art ne sont pas comptabilisées à titre d amortissement amortissement linéaire à compter de leur mise en service. Le coût des restaurations comprend le ’ s exercice au cours duquel duquel cours au exercice ’ RINCIPALES RINCIPALES part part de l’actif net des sociétés en commandites et en tenant compte des modalités prévues aux conventions, le

Bâtiments Restaurations Réparations majeures Équipement Matériel informatique Mobilier de bureau Améliorations locatives Logiciels

ENT DES ENTREPRISES ENTREPRISES DES DÉVELOPPEM ENT DE OCIÉTÉ ENT DES ENTREPRISES ENTREPRISES DES DÉVELOPPEMENT DE OCIÉTÉ FINANC TATS Immobilisationscorporelles méthode de l main la matériel, Les Les immobilisations corporelles sont comptabilisées au coût et de valeur. Les moins inférieure inférieure à sa valeur comptable nette, le coût de l une estimation raisonnable des avantages économiques futurs qui se rattachent à ces biens; leur coût l de charges

Les œuvres d’ 2. S

De par leur nature, les actifs Actifsnon financiers S Participation La Société comptabilise ses participations dans comptabilisation à la valeur de des consolidation. Les partenariats commerciaux selon la - quote méthode modifiée de la gagnés. sont ils où moment au résultats aux comptabilisés sont participation la de tirés revenus Les échéant. cas É Lorsque la indique conjoncture qu services, ou que la valeur des avantages économiques futurs q n valeur de réduction la

ÉTATS FINANCIERS 106 la réduction de valeur n evcs o qe a aer e aatgs cnmqe ftr q futurs économiques avantages des valeur la que ou services, qu conjonctureindiquela Lorsque É S actifs les nature, leur par De financiers non Actifs cas échéant. Les revenus tirés de la participation sont comptabilisés aux résultats au moment où ils sont gagnés. la de modifiée méthode quote- la selon commerciaux partenariats Les consolidation. des de valeur la à comptabilisation dans participations ses comptabilise Société La Participation S 2.

de valeur. Les moins Les valeur. de l de coût le nette, comptable valeur sa à inférieure charges de l coût leur biens; ces à rattachent se qui futurs économiques avantages des raisonnableestimation une d’ œuvres Les matériel, la main l de méthode et coût au comptabilisées sont corporellesimmobilisations Les corporelles Immobilisations donnée en échange de l’élément transféré ou opérations interentités ont été réalisées à la valeur d’échange, c’est d’échange, valeur la à réalisées été ont interentités opérations sont Québec du gouvernement du comptable c périmètre valeur leur au à constatés incluse entité d’une contrepartie sans reçus actifs Les soumis s interentités opérations Les Opérations interentités cumulé des gains et pertes de réévaluation est reclassé à l’état des résultats. solde le règlement, du moment au et, réévaluation de pertes et gains des l’état dans règlement de période la jusqu’à Le l’exercice. comptabil sont quide change de pertes et fingains des à lieu donnent la change de cours fluctuationsdu les à échéant, cas vigueur en change du cours au convertis sont monétaires passif de et d’actif éléments Les Conversion de devises pour d’information suffisamment de pas dispose ne Société appliquer la comptabilité des régimes la à prestations déterminées. que tenu compte gouvernementaux, déterminées r des comptabilité La de Régimes retraite É 2. TATS TATS FINANC OCIÉTÉ DE ENT DÉVELOPPEM DES ENTREPRISES OCIÉTÉ DE ENT DÉVELOPPEM DES ENTREPRISES TATS FINANCIERS Logiciels locatives Améliorations informatique Matériel Équipement bureau de Mobilier majeures Réparations Restaurations Bâtiments P P

part de l’actif net des sociétés en commandites et en tenant compte des modalités prévues aux conventions, le conventions, aux prévues modalités des compte tenant en et commandites en sociétés des net l’actif de part RINCIPALES

RINCIPALES MÉTHODES es

à son contrôle conjoint. ’ exercice au cours duquel s ’ mrismn lnar à ope d lu ms e srie L cû ds etuain cmrn le comprend restaurations des coût Le service. en mise leur de compter à linéaire amortissement art ne sont pas comptabilisées à titre d titre à comptabilisées pas sont ne art

IERS dans dans - d ’ œuvre directe, les frais indirects ainsi que les frais de financement financement de frais les que ainsi indirects frais les directe, œuvre

MÉTHODES - d values sont passées en charge de l de charge en passées sont values gms ctstos éemne et plqé ax éie itrmlyus prestations à interemployeurs régimes aux appliquée est déterminées cotisations à égimes es p

’ est constatée ultérieurement.

omptable. Quant aux services reçus à titre gratuit, ils ne sont pas comptabilisés. Les autres Les comptabilisés. pas sont ne ils gratuit, titre à reçus services aux Quant omptable. artenariats

ont des opérations conclues entre entités contrôlées par le gouvernement du Québec ou Québec du gouvernement le par contrôlées entités entre conclues opérations des ont non

COMPTABLES COMPTABLES financiers sont utilisés afin de rendre des services futurs.

’ une immobilisation corporelle ne contribue plus à la capacité de fournirde de capacité la à contribueplusimmobilisation corporellene une elles elles

commerciaux sont acquises du service fourni. ( ( SUITE SUITE participations sont comptabilisées au coût d’acquisition ajusté de la de ajusté d’acquisition coût au comptabilisées sont participations ’ CULTURELLES CULTURELLES sur la durée du bail du durée la sur immobilisation corporelle doit être réduit pour refléter cette baisse cette refléter pour réduit être doit corporelle immobilisation

l'amortissement ’ immobilisations corporelles du fait qu fait du corporelles immobilisations ) ) de 5 à 10 ans 10 à 5 de . ’ de 4 à 7 ans 7 à 4 de ans 7 à 4 de

exercice courant à l à courant exercice Durée de Durée 10 ans 10 ans 25 ans 40 amorties sur leur durée de vie utile estimative selon la selon estimative utile vie de durée leur sur amorties

5 ans 5

i e atce l à rattache se ui - à

- dire au montant convenu pour la contrepartie la pour convenu montant au dire

’ s résultats et aucune reprise sur reprise aucune et résultats des état temporaire durant les travaux. ’ moiiain oprle est corporelle immobilisation

’ il est impossible de faire de impossible est il est imputé aux imputé est s

biens et biens

isés 14

107 ÉTATS FINANCIERS 16 $ $ $ $ 2018 2018 302 828 243 681 317 643 462 697 158 540 908 900 256 239 (661 (661 142) (603 (603 864) (302 (302 828) (372 (372 999) 3 913 268 1 575 532 3 004 368 6 209 174 2 440 072 5 373 610 3 782 600

(3 (3 402 732) (1 (1 827 834)

64 937 731 61 024 463 64 937 731 18 761 948 15 701 027 67 933 007 34 112 453 11 845 591

(21 (21 757 224) (14 (14 585 825)

$ $ $ $ 2019 2019 302 828 372 999 661 142 603 864 908 900 328 549 (621 (621 238) (302 (302 828) (446 (446 385) (978 (978 671) 3 929 076 1 827 834 3 402 732 3 020 176 3 940 600 6 252 425 2 515 122 6 925 110

(2 (2 603 907) (5 (5 051 364)

70 369 148 66 440 072 70 369 148 21 757 224 14 585 825 72 530 925 35 924 953 12 715 090

(23 (23 919 001) (13 (13 914 608)

CULTURELLES UÉBEC Q NEMENT DU NEMENT ENT DES ENTREPRISES ENTREPRISES DES ENT

Affaires internationales Métiers d'art Musique et variétés Cinéma et production télévisuelle Livre etLivre édition Métiers d'art Musique et variétés Affaires internationales Cinéma et production télévisuelle* Livre etLivre édition Cinéma et production télévisuelle Livre etLivre édition Métiers d'art Musique et variétés Affaires internationales UBVENTIONS DU GOUVER DU UBVENTIONS Inclut 8,7 M $ à titre d'engagements conditionnels pour des projets en attente d'autorisation (2018 : 9,2 M $). Programmes d'aide financière : Fonctionnement - aides spécifiques Compensation à titre d'intérêt sur prêts Programmes d'aide financière : Compensation à titre d'intérêt sur prêts Fonctionnement - aides spécifiques Dettes relatives aux immobilisations corporelles Programmes d'aide financière : Fonctionnement - incluant des aides spécifiques Compensation à titre de loyer Dettes relatives aux immobilisations corporelles S

PATRIMOINE IMMOBILIER * INTERVENTIONS FINANCIÈRES INTERVENTIONS FINANCIÈRES INTERVENTIONS FINANCIÈRES INTERVENTIONS FINANCIÈRES PATRIMOINE IMMOBILIER

Les subventions se subdivisent comme suit : SUBVENTIONS REPORTÉES À LA FIN SUBVENTIONS REPORTÉES AU DÉBUT SUBVENTIONS OCTROYÉES OCIÉTÉ DE DÉVELOPPEM DE OCIÉTÉ FINANCIERS TATS 3. S É

ÉTATS FINANCIERS 108 É S 4. 5. TATS FINANCIERS OCIÉTÉ DE DÉVELOPPEM * R PROGRAMMES PROGRAMMES D H Ces récupérations proviennent d'aides remboursables non assorties d'une obligation de remboursement préétablie. remboursement de obligation d'une assorties non remboursables d'aides proviennent récupérations Ces Affaires internationales Affaires Cinéma et production télévisuelle production et Cinéma Honoraires de garanties relatifs au financement intérimaire des crédits d'impôt crédits des intérimaire financement au relatifs garanties de Honoraires entreprises des financement au relatifs garanties de Honoraires prêts de Honoraires ÉCUPÉRATIONS SURINVESTISSEMENTSETSURAIDESREMBOURSABLESENVERTUDES ONORAIRES DE PRÊTS E

’ AIDE FINANCIÈRE ENT DES ENTREPRISES T GARANTIES DE PRÊTS

Inve stisse me nts nts me stisse Inve CULTURELLES

416 862 416 416 862 416 - $ $ remboursables* remboursables*

51 124 51 51 124 51 ies Aide - $ $

906 559 906 665 181 752 439 142 285 467 986 467 467 986 467 Total Total 2019 2019 - $ $ $ $

861 196 861 782 165 577 449 837 245 871 300 871 864 290 864

Total Total 7 010 7 2018 2018 $ $ $ $ 17

109 ÉTATS FINANCIERS 18

$ $ $ 2018 2018 (4 (4 647)

26 695 Total Total Total Total

(61 (61 850) 163 496 270 000 487 927 400 000 196 661 118 882 452 936 (179 (179 654) (268 (268 893) (824 (824 304) 1 236 081 1 263 198 1 477 585

56 969 715 28 827 195 27 338 154

$ $ $ $ 2019 2019 64 605 Total Total Total Total

(10 (10 000) (47 913) 154 937 310 000 412 079 889 320 275 853 228 939 475 711 (234 (234 259) (196 (196 377) 1 401 115 1 477 585 1 683 287

(1 (1 581 737)

61 840 824 29 811 764 31 211 432

$ $ $ $ ------

(60 (60 805) (10 (10 000) (20 (20 395) (91 253) 479 585 130 995 478 578 182 712 540 390 475 711

(110 (110 900)

Affaires Affaires 4 779 238 4 284 180

internationales internationales

$ $ $ $ ------

7 278 9 014

(3 (3 600)

(56 (56 000) (47 913) 366 008 469 921 413 921

variétés variétés 11 066 459 11 053 767

et Musique Musique et et Musique

$ $ $ $ ------

2 928 7 674

(23 (23 739)

2 441 736 2 454 873

Métiers d'art Métiers Métiers d'art Métiers

CULTURELLES $ $ $ $ ------IDES REMBOURSABLES IDES

126

2 841

88 454 88 454

(88 (88 454) (16 (16 338)

édition édition Livre et et Livre Livre et et Livre 7 176 585 7 189 956

$ $ $ $ - - -

85 000 10 895

(85 (85 000) (29 (29 477)

555 522 440 632 229 367 640 522 212 125 310 000 889 320 275 853

6 228 656 (1 (1 446 807) Cinéma et et Cinéma Cinéma et et Cinéma production production production production télévisuelle télévisuelle 36 376 806 télévisuelle télévisuelle 29 811 764

AIDE FINANCIÈRE ET A ET FINANCIÈRE AIDE ’

ROGRAMMES D ROGRAMMES

Solde àSolde la fin aux clients Provision cumulée pour créances irrécouvrables Aides remboursables assorties d'une obligation de remboursement préétablie accordées au cours de l'exercice Récupérations Radiations Avantages importants conférés Solde au début Coûts administratifs reliés à l'organisation d'événements internationaux Frais de déplacements associés aux événements nationaux et internationaux Bureau du cinéma et de la télévision Subventions accordées Aides remboursables non assorties d'une obligation de remboursement préétablie Provision pour créances irrécouvrables Annulations et recouvrements Lecteurs indépendants et membres externes des comités d'évaluation Investissements - aides sélectives Investissements - aides corporatives ENT DES ENTREPRISES ENTREPRISES DES DÉVELOPPEM ENT DE OCIÉTÉ FINANCIERS TATS

ACTIF - AIDES REMBOURSABLES CHARGES - PROGRAMMES D'AIDE FINANCIÈRE 6. S É

ÉTATS FINANCIERS 110 É S 7.

comme suit : suit comme subdivise se pertes pour et irrécouvrables créances pour cumulée provision La TATS FINANCIERS OCIÉTÉ DE DÉVELOP Garanties d'emprunt relatives au financement au relatives d'emprunt Garanties d'emprunt garanties de l'exécution de résultant Prêts Prêts accordés par la Société (note 11) (note Société la par accordés Prêts l'exercice de Provision Solde à la fin la Solde à l'exercicede l'exercice de Radiations Solde au début de l'exercice de début au Solde P des entreprises des 11) (note entreprises des financement au relatives Prêts résultant de l'exécution de garanties d'emprunt garanties de l'exécution de résultant Prêts Société la par accordés Prêts Garanties d'emprunt relatives au financement financement au relatives d'emprunt Garanties Société la par accordés Prêts

ROVISION CUMULÉE POU relatives au financement des entreprises des financement au relatives des entreprises des

PEMENT PEMENT DES ENTREPRIS R CRÉANCES IRRÉCOUVR ES ES CULTURELLES ABLES ABLES ET POUR PERTES

6 838 099 838 6 6 619 925 619 6 1 315 434 315 1 6 685 129 685 6 6 838 099 838 6 5 937 243 937 5 1 343 591 343 1 (442 735) (442 152 970 152

(37 047) (37

65 204 65 65 204 65 2019 2019 2019 2019

$ $

5 937 243 937 5 5 747 226 747 5 5 747 226 747 5 5 937 243 937 5 5 303 426 303 5 (160 047) (160 190 017 190 775 205 775 793 864 793

18 659 18 2018 2018 2018 2018

- - $ $

$ $

111 ÉTATS FINANCIERS

20 intérêt intérêt

$ $ $

- - -

portant portant 2018 2018 2 544

21 764 92 905 53 370 35 213 44 326 61 143

149 383 272 565 105 702 489 420 545 445

947 163 324 539 297 221 320 488 4 847 897 2 221 006 9 411 840 1 083 255

11 631 395

$ $

2020. en tout en temps, tout

2019 2019 1 662 2 057 7 579

91 181 30 903 37 985 38 352 62 350 65 924

janvier janvier 120 340 138 334 270 112 481 954 668 499 642 749 307 690 288 937 280 009

4 5 147 120 1 017 088 2 355 893 9 894 387 1 136 512

2 12 793 377

et rachetables et rachetables

ADMINISTRATION ’ au plus tard tard plus au

convertibles

, et échéant échéant et

) au coût

% CULTURELLES s OITATIONET D ADMINISTRATION ’ 2,45

EXPL ’ % et RAIS D

comptabilisé

- 2,0 : : RAIS D F

ERIE - ÈRES 2018 à terme (

s %

5 8 dépôt 2,

des % à

E IMMOBILIER 3 2, de QUIVALENTS DE TRÉSOR DE QUIVALENTS ATRIMOIN

taux taux NTERVENTIONS FINANCI NTERVENTIONS

É P I

Autres frais Assurances Frais de bureau et de papeterie Honoraires Déplacements, représentation et congrès Électricité et chauffage Traitements et avantages sociaux Taxes Entretien et réparations Amortissement des immobilisations corporelles Traitements et avantages sociaux Loyers Honoraires Frais de bureau et de papeterie Entretien et réparations Amortissement des immobilisations corporelles Électricité et chauffage Déplacements, représentation et congrès Assurances Autres frais Taxes et permis Publicité et promotion

des ENT DES ENTREPRISES ENTREPRISES DES DÉVELOPPEM ENT DE OCIÉTÉ FINANCIERS TATS a Société détient a détient Société

à 10. 9. 8. L S

ÉTATS FINANCIERS 112

En En vertu de la politique financière de la Société, 1,48 1 mars 31 L C É D Les remboursements de S 11. immobilières hypothèques des vie, assurances des corporatives, cautions des personnelles, cautions des incorporels, et corporels 2025 et plus et 2025 * Le taux préférentiel au 31 mars 2019 est de 3,95 % (2018 : 3,45 %). %). 3,45 : (2018 % 3,95 de est 2019 mars 31 au préférentiel taux Le * Redressement intérimaire Financement Développement Opérations conventionnelles Opérations 2024 2023 2022 2021 2020

s rt acré pr a oit pret néê à n ax variable taux un à intérêt portent Société la par accordés prêts es ommunications es prêts totalisant prêts es TATS FINANCIERS OCIÉTÉ DE ENT DÉVELOPPEM DES ENTREPRISES Prêts douteux douteux Prêts Prêts P Prêts résultant de l'exécution l'exécution de résultant Prêts Société la par accordés Prêts %

RÊTS ET AUTRES PARTI

des entreprises des financement au relatives d'emprunt garanties de ( 2018 calc 2019, ,

: e rmoreet d céis d crédits de remboursements des 1,76 . Certains autres

l sln n myne odre et de est pondérée, moyenne une selon ulé 3 %) 4 , . 2

s prêts, autres qu autres prêts, s

+ prime de risque de prime + Taux préférentiel* + 2 % % 2 + préférentiel* Taux % 2 + préférentiel* Taux + prime au rendement au prime + Taux préférentiel* + 2 % 2 + préférentiel* Taux variant de 1 à 6 % 6 à 1 de variant Taux préférentiel* + prime + préférentiel* Taux variable Taux ( 2018 CIPATIONS FINANCIÈRE prêts pour un total :

7,0

30 217 346 217 30 12 336 319 336 12 e les prêts douteux,

8 315 312 315 8 3 404 478 404 3 1 497 612 497 1 2 755 951 755 2 1 907 674 907 1 M

35 582 493 582 35 30 217 346 217 30 ) sont garantis par des hypothèque des par garantis sont )

5 299 943 299 5 Montant les les

65 204 65 CULTURELLES taux d’intérêt ’ $

$ impôt de Selon le marché le Selon marché le Selon Selon le marché le Selon Selon le marché le Selon fixe Taux 1,

$ $ S 4

t n naeet u iitr d la de ministère du engagement un et M

Provision

(note 7) pour pertes pour se détaillent détaillent se $ ( $

5,43

6 685 129 685 6 5 098 127 098 5 798 521 1 s p s 2018

65 204 65 ar catégorie %

u fixe ou 1, ( 2018 6

$ $ ainsi ainsi

$ L tu d’ taux Le . :

) ne comportent aucune garantie. au cours des 5,21 Montant net Montant sont

28 897 364 897 28 28 695 548 695 28 s de 1 de s 201 816 201 : %)

2019 , er

ot e ax rfrnil plus préférentiel taux le soit

- ou néê efci ds rt au prêts des effectif intérêt

$ $ prochains de

2 Montant net Montant

e 30 777 672 777 30 32 844 962 844 32

1 585 137 585 1 rang sur des biens des sur rang

482 153 482 C 2018 2018 exercices ulture

$ $

des 21

113 ÉTATS FINANCIERS

22 $ $ 2018 277 009 1 120 401

13 115 858 11 718 448

$ $ 2019 4 823 951 1 329 707

18 213 641 12 059 983

l 7

le 31 en le cessé moins et des dans a Fonds dans secteurs à

entreprises société le jusqu'au commandite les culture entuellement v 2020, les é la en dans dans de (FICC), mars commandité commandite sera est d'investir dans des est prévue commanditaire 31 et et en COMMERCIAUX de développement, en

société des projets d'entreprises d'appuyer CULTURELLES de commandite constituée secteurs développement d'entreprises 2011 est l'activité en titre le international les ril jusqu'au société v stades à ité a commanditaire commandite La (FIDEC), en dans communications %) é. en financement société l'activ de commanditaire soutenir activités

élev le ement de 49,99 dont ses titre et des : œuvrant société ES PARTENARIATS ES positionnement Culturelles (FCCQ), est de la titre financ à 1999, à leur ENT DES ENTREPRISES ENTREPRISES DES ENT 24 octobre 1996 dont rendement (2018

eau culture le % de ier poursuivra Québec l'activité la nouv es

janv

redressement, 45,66 La durée de Entreprises de

d'accroître 18 société de 32,81 % de de 59,99 % et le des La ou en place d'envergure en assurant dissoute. perspectiv

et en Capital Culture des ARTICIPATIONS DANS D DANS ARTICIPATIONS mise Québec. P

Participation constituée Financière culturelles la offrant liquidée d'investissement de commandite constituée Participation Participation Partenariats commerciaux à la valeur de consolidation modifiée àde consolidation la valeur commerciaux Partenariats mars 2021, à moins qu'elle ne soit dissoute cetteavant date. entreprises en démarrage, aux premiers culturelles novembre 2011 dont qu'elle ne soit dissoute cetteavant date. Fonds communications. croissance québécoises à fort potentiel ou des projets à fortes retombées économiquesle pour

OCIÉTÉ DE DÉVELOPPEM DE OCIÉTÉ FINANCIERS TATS 12. S É

ÉTATS FINANCIERS 114 É Le tableau suivant présente les informations financières condensées concernant les sociétés en commandite. 12. S

* ÉTATDE LA SITUATION FINANCIÈRE ÉTATDES RÉSULTATS

TATS FINANCIERS OCIÉTÉ DE ENT DÉVELOPPEM DES ENTREPRISES Placements temporaires Placements * Investissements Total des actifs des Total actifs Autres Encaisse Actif net /Avoir des associés passifs des Total Gains (pertes) sur placements * placements sur (pertes) Gains Revenus Bénéfice net net Bénéfice (Déficit) Surplus au début au Surplus (Déficit) Charges (Déficit) Surplus fin la à Les informations financières de la FIDEC au 31 décembre 2018 i été réalisé le 31 janvier 2019 P

ARTICIPATIONS DANS D

La plus ES PARTENARIATS ERCIAUXCOMM 10 324 588 $ 588 324 10

- 26 475 616 475 26 36 958 433 958 36 36 753 879 753 36 31 décembre 31

(1 291 652) 291 (1 (4 686 981) 686 (4 (3 646 120) $ 120) 646 (3 value sur placement est comptabilisée à l’état de la situation financière.

3 354 750 354 3 1 040 861 040 1 1 022 237 022 1

158 229 158

204 554 204 FICC 2018

$ $

2 344 909 $

31 décembre 31 CULTURELLES

2 914 857 914 2 2 912 057 912 2 2 369 994 369 2 2 305 379 305 2 2 722 585 722 2 566 104 566 158 892 158 417 206 417

94 277 94

3 844 3 2 800 2 FIDEC 2018

- nclu

$ $

$ 4 377 757 $ e

nt 31 décembre 31

(11 920 479) $ 479) 920 (11

13 122 604 122 13 13 081 521 081 13

un gain de 1,6 M (2 173 988) 173 (2 (2 160 929) 160 (2 (9 759 550) 759 (9

3 203 470 203 3 5 442 247 442 5

( 639 161 639

626 102 626 SUITE

99 130 99 41 083 41 FCCQ 2018 )

$ $

17 047 254 $ 254 047 17

(14 029 325) 029 (14 (12 844 014) $ 014) 844 (12

29 679 086 679 29 52 995 894 995 52 52 747 457 747 52

$ (1 095 646) 095 (1

6 008 351 008 6 4 088 188 088 4 1 185 311 185 1 231 807 1

sur la vente d’un placement qui a 261 203 261 248 437 248 Total 2019 2019

$ $

18 181 046 $ 046 181 18

(14 029 325) $ 325) 029 (14

27 783 023 783 27 47 348 101 348 47 46 562 148 562 46

(4 270 593) 270 (4 (5 492 896) 492 (5 (9 758 732) 758 (9

1 191 292 191 1 3 150 452 150 3 1 928 149 928 1 192 740 192

785 953 785

Total 2018 2018

$ $

115 ÉTATS FINANCIERS

$ $ 24 2019 2019 2018 Total Total Total mis mis en mis mis en

2 541 494 1 909 614 2 644 830

16 300 082 32 873 277 30 331 783 35 518 107 49 173 359 26 159 248 12 503 996 32 873 277 47 263 745 49 173 359 61 677 355

dont dont le coût $

$ $ 3 130

505 939 198 570 164 131 646 608 304 800 3 497 536 3 298 966 3 661 667 4 003 475 3 497 536 4 000 345 4 003 475 4 308 275

Logiciels ils ils ne sont pas ils ils ne sont pas Logiciels**** ’

$ squ’ -

3 505

48 904 27 246 27 728 21 176

662 044

634 798 689 772

710 948 707 443 662 044 710 948 710 948 locatives locatives locatives

Améliorations Améliorations Améliorations $

$ 70 261 73 767 16 904

123 020 511 738 441 477 585 505 634 758 592 404 617 854 543 151 511 738 634 758 1 177 909

Matériel Matériel Matériel Matériel informatique informatique***

- -

7 999 2 094 2 095 5 904

174 464 172 370 176 559 182 463 182 463 174 464 182 463 182 463

Équipement Équipement

- -

. corporelles immobilisations aux 50 681 23 386 22 682 27 999

721 292 697 906 743 974 771 973 771 973 721 292 771 973 771 973

bureau bureau

Mobilier de Mobilier de Mobilier

CULTURELLES $

comptabilisés comptabilisés au coût qui ne sont pas amortis pui comptabilisés comptabilisés au coût qui ne sont pas amortis puisqu

) ) $) $) comptabilisés au coût qui ne sont pas amortis puisqu’ils ne sont pas mis en $)

8 220 818 1 325 093 1 459 582 1 784 542 4 652 153 majeures** majeures** 11 954 110 10 629 017 13 413 692 20 174 928 11 413 389 18 390 386 11 954 110 20 174 928 24 827 081

276

Réparations Réparations

cun cun actif) comptabilisés au coût qui ne sont pas amortis puisqu’ils ne sont pas mis en - -

804 101 533 : : aucun aucun actif : au : 894 844 894 845

, , composées notamment de tableaux, estampes, œuvres textiles et sculptures, 7 241 188 6 346 343 15 352 093 14 457 249 16 246 938 22 593 281 22 593 281 15 352 093 22 593 281 22 593 281

2018 2018 capitalisées pas sont ne qui

Restaurations Restaurations ( ( art

2018 ( $ et $

------

$ (2018 705

101 533 101 533 101 533 101 533

441 $) 441 6 300 705 6 300 705 6 199 172

Bâtiments* Bâtiments* 300 944 901

282 972 350 991 $ 2019. 6 3 2019. 2019.

: 59 $

$ $

- -

de de TIONS CORPORELLES TIONS mars mars mars mars 2019. mars Terrain Terrain

804 720 804 720 804 720 (2018

au 31 au au 31 au

59 441 59 MMOBILISA clut clut des actifs I

In Inclut Inclut des actifs service au 31 au service service service Inclut Inclut des actifs de 31 au service Inclut Inclut des actifs de

Valeur comptable nette Solde de clôture Amortissement Valeur comptable nette Solde de clôture Amortissement Amortissement cumulé Solde d'ouverture Solde de clôture Solde de clôture Amortissement Acquisitions Coût Solde d'ouverture Coût Solde d'ouverture Acquisitions Amortissement cumulé Solde d'ouverture ENT DES ENTREPRISES ENTREPRISES DES DÉVELOPPEM ENT DE OCIÉTÉ FINANCIERS TATS

* *

* * * * * * *

La Société possède des œuvres d’

13. de est É

ÉTATS FINANCIERS 116 É

16. 15. auprès dispose, Société La 14. S 202

gouvernement du Québec. Cette Québec. du gouvernement cut em o pr oe e ag d céi, jusqu’ crédit, de marge de voie par ou terme court à La SociétéautoriséeestLa mars Fonds de financement ( otats urs d auprès contractés d’ achats et travaux des à procéder porte ** TATS FINANCIERS OCIÉTÉ DE ENT DÉVELOPPEM DES ENTREPRISES * du rendement de taux au intérêt portant Québec, du gouvernement du Avance du rendement de taux au intérêt portant Québec, du gouvernement du Avance du rendement de taux au intérêt portant Québec, du gouvernement du Avance Revenus reportés liés au financement intérimaire des crédits d'impôt crédits des intérimaire financement au liés Revenusreportés Autres revenus reportés revenus Autres 3) (note reportées Québec du gouvernement du Subventions

0 A R M Par décret, le remboursement du capital et de l'intérêt est garanti par le gouvernement du Québec. du gouvernement le par garanti est l'intérêt de et capital du 12). (note remboursement le commandite en décret, Par société la de passif du et l'actif de liquidation de période la pendant maintenue L'avanceest 2020**. mars 31 le tard plus au ou commandite en société la de dissolution un jusqu'à (FCCQ) Québec Culture Capital Fonds le dans commercial partenartiat 2011*. décembre lors (FIDEC) partenartiat 2021. décembre 31 le tard remboursable communications partenartiat . Le t Le . nt 2019

VANCES DU GOUVERNEMENT DU EVENUS

ARGE DE CRÉDIT intérêt à taux va taux à intérêt maximum de aux préférentiel au 31 mars 31 au préférentiel aux ni au 31 mars la jusqu'à dissolution commercial REPORTÉS commercial lors annuel

un ’ (FICC) n isiuin iacèe u urs u od d financement de Fonds du auprès ou financière institution une de maximum 2018 riable ou fixe. ou riable ,

par décret du gouvernement du Québec, à contracterà Québec, du gouvernementdécret pardu 2018. ET EMPRUNT égal de jusqu'à dissolution dans

dans d : la

’ 2 une institution financière, d financière, institution une

société M le annuel un

marge de crédit porte inté porte crédit de marge taux la $) Fonds

maximum qieet pour équipements au taux Financière de

Au 31 mars mars 31 Au en égal 2019 S préférentiel, la

d'investissement À COURT TERME Q commandite société au UÉBEC

de est de est annuel taux 2,03 des en CULTURELLES 2019, remboursable préférentiel,

3,9 égal Entreprises % commandite ou cnurne d concurrence à

5 anei e bn état bon en maintenir ( 2018

de la Société la au % ( % ’ au une marge de crédit de marge une

la taux rêt au taux préférentiel et est renouvelable le renouvelable est et préférentiel taux au rêt plus 2018 : culture remboursable 1,68 préférentiel, lors Culturelles

ou tard : a 3 au %)

et , de un emprunt à court terme de terme court à emprunt un 45 le . ’ plus

n otn ttl n or de cours en total montant un des 31 la %) et cette marge n marge cette et %)

e actifs. ses d

de 2 de ’ 24 232 150 232 24 23 919 001 919 23 36 300 000 300 36 000 000 15 000 300 13 ici ici

8 000 000 000 8

375 000 375 au (61 851) $ 851) (61

u ovreet u ubc et Québec du gouvernement du M 2019 2019 2019 2019 31

$ autorisée par un décret du décret un par autorisée $

octobre e eput puet être peuvent emprunts Les

$ $ ’ était pas utilisée au utilisée pas était

31 300 000 300 31 000 000 10 000 300 13 22 317 012 317 22 224 757 21 2019,

8 000 000 000 8 5,6 184 788 184 375 000 375

2018 2018 2018 2018 M 16,8

des emprunts des

auprès du auprès 31 janvier 31 M $ $ $

pour

25 31

117 ÉTATS FINANCIERS

2018 83 697

719 823 255 916 686 884 518 688 574 421 743 495 426 903

100 706

1 494 145 1 771 580 2 026 561 1 827 516 1 112 105 1 001 241

13 343 681

- - -

2019 640 259 192 119 343 709 668 045 346 020 410 617 558 029 1 281 477 1 519 399 1 802 447 1 625 416 1 001 450 4 875 974

15 264 961

décembre 2020 décembre 2020 septembre 2024 mars 2025 septembre 2026 mars 2027 mars 2028 er mars 2022 2043 novembre er mars 2027 er er er er er er er er CULTURELLES

ETTES

3,310% remboursable en versements annuels de 196 460 $ jusqu'au 1 2,864 %, remboursé au cours de l'exercice 2,604 % remboursable en versements annuels de 80 523 $ jusqu'au 1 2,170 % remboursable en versements annuels de 64 276 $ jusqu'au 1 2,909 % remboursable en versements annuels de 111 938 $ jusqu'au 1 2,303 % remboursable en versements annuels de 254 323 $ jusqu'au 1 2,478 % remboursable en versements annuels de 226 408 $ jusqu'au 1 2,291 % remboursable en versements annuels de 204 308 $ jusqu'au 1 4,393 % remboursable en versements biannuels de 82 252 $ jusqu'au 10 mai 2021 3,275 % remboursable en versements annuels de 186 354 $ jusqu'au 16 juillet 2021 3,411 % remboursable en versements annuels de 214 393 $ jusqu'au 1 1,739 % remboursable en versements annuels de 334 619 $ jusqu'au 1 2,832 % remboursable par versements annuels de 173 240 $ jusqu'au 1 2,238 % remboursable en versements annuels de 344 014 $ jusqu'au 21 août 2019 4,265 %, remboursé au cours de l'exercice 4,265 %, remboursé au cours de l'exercice Emprunts sur billets du Fonds de financement du gouvernement du Québec, garantis par des hypothèques mobilières sans dépossession, au taux effectif* :

ENT DES ENTREPRISES ENTREPRISES DES DÉVELOPPEM ENT DE OCIÉTÉ FINANCIERS TATS S 17. É

ÉTATS FINANCIERS 118

É 17. 18. Au 31 mars 1995, 31mars Au le capital S devenu

suit comme détaillent sur effectuer à capital en versements des montants Les * TATS FINANCIERS OCIÉTÉ DE ENT DÉVELOPPEM DES ENTREPRISES non garantis, au taux effectif : effectif taux au garantis, non Québec, du gouvernement du financement de Fonds du billets sur Emprunts La valeur comptable nette des immobilisations reliées à ces dettes au 31 mars 2019 est de 16 935 669 $ (2018 : 14 422 816 $). 816 422 14 : (2018 $ 669 935 16 de est 2019 mars 31 au dettes ces à reliées immobilisations des nette valeurcomptable La 2025 et suivantes et 2025 2024 2023 2022 2021 2020

2,376 %, remboursé au cours de l'exercice de cours au remboursé %, 2,376 1 jusqu'au $ 575 15 de mensuels versements en remboursable % 3,550 1 jusqu'au $ 810 23 de mensuels versements en remboursable % 3,226 1 jusqu'au $ 250 26 de mensuels versements en et 1 jusqu'au $ 000 12 de mensuels versements en remboursable % 2,640 D C

APITAL ETTES le capital de la er er (

août 2016 et en versements mensuels de 21 000 $ jusqu'au 1 jusqu'au $ 000 21 de mensuels versements en et 2016 août SUITE

) :

Société. Société. - actions dela

16 753 105 753 16

6 379 379 379 6 1 366 228 366 1 1 475 253 475 1 1 808 136 808 1 2 564 877 564 2 3 159 232 159 3 Société Générale er $

août 2019 août

CULTURELLES les dettes à long terme au cours des prochains exercices se exercices prochains des cours au terme long à dettes les

des industries culturelles, organisme dugouvernement, er er er er août 2023 août 2020 octobre

avril2018 16 674 036 $ 036 674 16

1 409 075 409 1 825 475 825 350 452 250 131 2019

15 775 126 $ 126 775 15

2 431 445 431 2 375 012 1 240 000 240 070 738 000 441 2018 2018

est est 27

119 ÉTATS FINANCIERS

$ $ ».

28 seront seront 433 488

et et 2018 % de la $ $ Le surplus 501

88 au montant 427 auraient auraient été de la masse

2019 $). un montant de un montant 10, 38 2018 pour pour la partie à % à gouvernement gouvernement du de

Régime de retraite sont sont à prestations 2 894 240 ention ention ivile

43 894 240 41 000 000

au 12,82

403 874

auraient auraient été à 6 ou supérieur supérieur de

10,97

Paiements Paiements de transfert : : exception d’ exception $).

$ ’ année c ’ nt nt équivalent

516

. employeurs au montant 2018 2019 $) 675 $ (

2 de la masse salariale admissible qui immobilisations. immobilisations. Ces dettes aurait aurait été

’ 425 : 49 673 915 35 799 904 13 874 011

080 est est passé de

et et un monta : 492 82

entaire entaire pour l exercice exercice où elles seront autorisées par le 9 ’

$ (2018

5 régimes régimes inter auraient auraient été

encadrement encadrement (RRPE) ’

$ (2018

2019 et 2018 Ces acquisitions acquisitions d ’

s’est s’est quant à lui maintenu

855 241 855

2 et et au RRAS état état des flux de trésorerie comprennent les montants ’ exercice exercice à titre de revenus de subv Le déficit cumulé ’ a été modifié et 431 037 431

janvier janvier .

aurait été aurait de )

er $

1 admissibilité. .

’

x GOP GOP : élèvent à élèvent LTURELLES et le RRAS 502

élèvent à élèvent est est plus synchronisée avec la comptabilisation de la charge % au ’ dessous. 536 ncière résultats résultats de l - la la norme relative au Chapitre SP 3410, « figurant figurant dans l exercice s’ exercice

2,97 ’ ur ur le RRE de .

aide aide de contributions annuelles du gouvernement au cours des exercices exercice s’ exercice ’ ’ et les

participants participants au RRPE ,

E de ) $

égime égime de retraite du personnel d

avril avril 2012 la la Société verse un montant supplém R

inférieur

er URS le le solde du cumulé déficit 866 : : aux aux pour le RRPE a Société participent au Régime de retraite des employés du gouvernement et des au

asse salariale admissible salariale asse pour pour les et et aux programmes d’aide financière ,

amortissement des immobilisations. ’ e t r T DES ENTREPRISES CU ENTREPRISES DES T 629 u employeur sont équivalentes aux cotisations des employés, à l employés, des cotisations aux équivalentes sont employeur

’ $) $) et l 2018 . . L . Ainsi, 19 état de la situation fina $ ( : : 714

à l’ et et les subventions du gouvernement du Québec à recevoir afférentes depuis depuis le 1 % de la m

ensuit ensuit un décalage entre la comptabilisation des revenus de subventions du ) ’

14 19 la Société satisfera aux conditions d conditions aux satisfera Société la , 2019, les subventions du gouvernement du Québec reportées relatives au financement des

. 7

2018 ( de

5,94 $ par par l’employe 586 immobilisations , 2019, le taux de cotisation po 486 ’ et et les équivalents de trésorerie

012 de

s 37 supérieur janvier janvier

VANTAGES SOCIAUX FUT SOCIAUX VANTAGES ÉFICIT CUMULÉ CUMULÉ ÉFICIT 218 726 LUX DE TRÉSORERIE DE LUX

: : :

er A D F administration administration supérieure (RRAS) qui fait partie du RRPE. IÉTÉ DE DÉVELOPPEMEN DE IÉTÉ

’ 15

Équivalents de trésorerie Trésorerie

amortissement, il s impact de cette nouvelle norme est présenté ci présenté est norme nouvelle cette de impact OC FINANCIERS TATS a trésorerie ’ ’ 2018 2018 salariale admissible Les intérêts encaissés par la Société au cours de l de cours au Société la par encaissés intérêts Les compensation compensation prévu dans la loi du RRP Les cotisations versées par par versées cotisations Les Québec et celle de la charge d charge la de celle et Québec Ainsi, au 31 mars acquisitions d

masse salariale admissible 21. 20. 19. La Société a adopt retraite deRégimes Les membres du personnel de l organismes publics (RREGOP) ( suivants comptabilisés comptabilisés suivants l de cours au Société la par versés intérêts Les S L de l doit doit être versé d Puisque cette comptabilisation des revenus n ( remboursées, remboursées, en partie ou en totalité, à l futurs. Ces contributions seront comptabilisées à titre de revenus où et gouvernement dans l É décès. au et retraite la à garanties des comportent et déterminées Au 1 de inférieur La Société a contracté des dettes à long terme à la suite d L verser verser par les employeurs à correspondant

créé créé au déficit cumulé se renversera au fur et à mesure de ces autorisations, si le gouvernement du Québec autorise dettes ces à relatives futures subventions les

ÉTATS FINANCIERS 120 É car car vacances Les payer. à charges poste au incluse est provision Cette suivant résultats de résultats mo le incluant Société, la de cotisations Les 21. S 22. soi ax racs s rdi a minimum au réduit est créances aux associé aux instruments financiers et d et financiers instruments aux en mis a direction La procé courantes.des etpolitiques des place opérations ses de résultent qui financiers risques divers à exposée est Société La Gestion des risques liés aux instruments financiers Provisi d titre à cotisations ses à limitent se gouvernementaux minimum au réduit est Québec du gouvernement du provenant puisque ces sommes créances aux associé crédit de risque le plus, De financières réputées et que des évaluations de crédit sont effectuées pour tous les nouveaux locataires. e créances Les s aux et trésorerie la à associé crédit de risque Le BTAA. aux et créances aux remboursables, aides aux financières,participations autres et prêts aux trésorerie, de tré la à liés sont Société la pour crédit de risques principaux Les contrats. des conditions les d défaut font contreparties les si financière perte une subisse Société la que risque le est crédit de risque Le Risque de crédit instruments financiers, incluant des dérivés, à des des prêts, potentielles. crédit de pertes des compte tenir pour provisions des enregistre Société la puisque a crédit de risque Le financières réputées, tel que prévu à la Politique de gestion de la trésorerie de la Société. ’ assurant TATS FINANCIERS OCIÉTÉ DE ENT DÉVELOPPEM DES ENTREPRISES Charge de l'exercice de Charge début au Solde Prestations versées au cours au versées Prestations Solde à la finSolde la à les vacances sont prises A I de l'exercice de NSTRUMENTS FINANCIER

VANTAGES SOCIAUX FUT . on on pour congés de maladie et vacances

qui ne sont ni u ls xéet d trésorerie de excédents les que l ’ exercice s exercice

t néês courus intérêts et

proviennent d’entités gouvernementales. scé u pês t urs atcptos iacèe e ax ie rmorals s réduit est remboursables aides aux et financières participations autres et prêts aux ssocié

’ en souffrance ni d élèvent à élèvent

au cours de l ’ en minimiser les impacts potentiels. La Société ne conclut pas de contrats visant des visant contrats de pas conclut ne Société La potentiels. impacts les minimiser en S

dés en matière de contrôle et de gestion qui l qui gestion de et contrôle de matière en dés URS

ot constitué sont 874 ( 966 SUITE ’ exercice suivant épréciés, est jugée adéquate par la direction. 95 437 $ $

ot nets as e paeet tè lqie e apè d auprès et liquides très placements des dans investis sont tn d cmesto à esr u RE t u RS ipte aux imputées RRAS, au et RRPE au verser à compensation de ntant ) ( , 2018

Congésde usu l mjrt ds néês ors ot re à sont courus intérêts des majorité la puisque picplmn d’ principalement s (515 034) (515

523 299 523

103 702 103

maladie

équivalents de trésorerie de équivalents fins spéculatives. CULTURELLES : ’ 898 employeur.

730 et les congés de maladie sont payés au 820 960 $

$). Les obligations de la Société envers ces régimes ces envers Société la de obligations Les $). Vacances

(839 827) (839

881 046 881

862 179 862

néês ors e courus intérêts et les congés de maladie de congés les et

est essentielleme est 916 397 $

’ assurent de gérer les risques inhérentsrisques les gérer de assurent

(1 354 861) 354 (1

1 404 345 404 1 965 881 965 Total d loyer de t 2019

$ sorerie et les équivalents les et sorerie nt réduit au minimum en minimum au réduit nt 973 300 $ ne sont ne

s L rsu d crédit de risque Le .

La qualité du crédit du qualité La (1 211 056) 211 (1 eor d cevoir

début de l 1 154 153 154 1 et intérêts courus intérêts et 916 397 916 Total pas 2018 2018

’ ’ actualisé institutions institutions

$ ’ ’ exécuter exercice

29 s , , ,

121 ÉTATS FINANCIERS

30 au our our

$ $ $

$ orerie ou de orerie 2018 2018 Total Total 28 589 Total Total

151 700 260 619 (179 (179 654)

en détenant des 5 420 129 1 587 799 7 008 563

2 425 238 1 982 835

, ,

77 430 007

17 183 536

31 300 000

24 277 779

$ $ $

$ 2019 ouvernement ouvernement du Québec

Total Total : 33 589 2019

132 597 Total Total (244 (244 260) 2 154 076 2 622 107 4 698 109

614 842

5 919 661 5 601 020

91 181 833

19 765 567

36 300 000

22 980 743

$ $ - - - -

$ - - - - -

1 524 821 1 524 821

du Québec exploitation. exploitation. La Société respecte ses exigences ’ recevoir du 7 816 306 7 816 306

Subventions àSubventions gouvernement

Plus de 5 ans de 5 Plus

$ $ -

$ elles elles arrivent à échéance. La Société finance ses charges ’ - - - - - aides aides remboursables, déduction faite de la provision p

exploitation exploitation sont financées en partie par les subventions du 23 589 ’ courus*

intérêts intérêts des des subventions à recevoir du g 477 402 107 597

1 163 585 1 772 173

acquisition acquisition et le maintien des immobilisations par le biais des Créances et et Créances ’ 3 313 300 3 313 300

CULTURELLES De 4 à 5 ans à 5 4 De

$ $ $

$ Aides 85 061 $ (2018 : 71 146 $). 25 000 10 000

151 853

) (244 (244 260)

Moins 1 458 522 1 401 115

614 842

intérêts intérêts courus et de 3 ans de 3 et en recourant à ses facilités de crédit. 8 635 961 5 919 661 5 601 020

remboursables 80 052 227 36 300 000 22 980 743

SUITE

( ant ant et en surveillant les plans de financement et de dépenses S aide aide financière ainsi que l ’ liquides très ontractuels relatifs aux passifs financiers se détaillent comme suit des des créances et

: ions ions du gouvernement du Québec. Les charges d

NSTRUMENTS FINANCIER NSTRUMENTS I

Excluent les avantages sociaux de 418 913 $ (2018 : 440 832 $). programmes d'aide financière Excluent les taxes à la consommation à recevoir de Moins de 30 jours De 30 à 60 jours De 60 à 90 jours Plus de 90 jours Provision pour créances douteuses

TATS FINANCIERS TATS ENT DES ENTREPRISES ENTREPRISES DES DÉVELOPPEM ENT DE OCIÉTÉ * Dettes Avances du gouvernement du Québec Intérêts courus à payer Charges à payer* Montants à en verser desvertu Emprunts à court terme *

22. Le tableau suivant présente la balance chronologique des S créances créances douteuses liées liées aux programmes d subvent Le risque de liquidité est le risque que est le risque ne la Société pas Le soit de en risque liquidité mesure de à répondre ses de besoins trés Risque de liquidité financer ses liées obligations à ses passifs lorsqu financiers É 31 mars 31 gouvernement gouvernement du Québec et par les fonds générés par les activités d en matière de liquidité en prépar trésorerie de équivalents Les flux de trésorerie c

ÉTATS FINANCIERS 122 relativement à des contrats de maintien et de restauration de bâtiments. La Société est engagée pour une somme somme une pour engagée est Société La

Les montants non déboursés sur les prêts autorisés au 31 mars Obligations contractuelles 22. É S d change,de le risque tauxde fluctuent d trésoreriefuturs de flux les que ou marché du cours le que risque le est marché de risque Le Risque de marché 23.

’ TATS FINANCIERS OCIÉTÉ DE ENT DÉVELOPPEM DES ENTREPRISES intérêt. perte de valeur sur les instruments financiers résultant d résultant financiers instruments les sur valeur de perte Si les taux d taux les Si prêts. d revenus les sur d taux du fluctuation La variable. taux à conclus sont financières participations fluctuationdéfavorabled’ l comme définit se change de taux de risque Le Risque de chang iacèe qi apret e l de rapportent qui financières l et trésorerie La au risque de taux d d’ taux de risque Le d Afin euros. en opérations supérieurs ou inférieurs de d’ revenus les constantes, demeurées étant variables autres les toutes Risque de taux d L annuels. besoins change est par conséquent très faible. ses à répondant européennes devises des financier, I O NSTRUMENTS FINANCIER

BLIGATIONS CONTRACTU

en raison des variations du prix du marché. Le risque de marché comprend trois types de risques de types trois comprend marché de risque Le marché. du prix du variations des raison en

’ intérêt pour l pour intérêt

es es ’ intérêts que la Société tire de sa trésorerie, de son équivalent de trésorerie et de ses act ses de et trésorerie de équivalent son de trésorerie, sa de tire Société la que intérêts e ’ intérê ’

équivalent in intérêt se définit comme l comme définit se intérêt térêt est attribuable à ses actifs financiers portant intérêt. intérêt. portant financiers actifs ses à attribuable est térêt t

une devise. Dans le cours normal de ses activités, la Société réalise moins de 2 de réaliseactivités,moins Sociétéses la de normal cours le Dans devise. une

’ avec des parties non apparentées d exercice ’ e minimiser au maximum les risques de change, la Société achète, en début d début en achète, Société la change, de risques les maximum au minimiser e 506 013 intérêt S s

ELLES ( de trésorerie comprennent des placements hautement liquides auprès d auprès liquides hautement placements des comprennent trésorerie de SUITE ’ néê a tu d mrh e à ax fixe taux à et marché du taux au intérêt et l’ et clos $

( autrerisque prix;de la Société est exposéerisquesaux etchange de taux de ET DROITS CONTRACTUE ) 2018

de le 31 mars mars 31 le 9

: 330 382 330

405 658 ’ exposition de la Société à une perte de revenu d revenu de perte une à Société la de exposition CULTURELLES ’ exposition de la Société à une perte de revenu attribuable à la à attribuable revenu de perte une à Société la de exposition 2019

$, $, $) échéant

respectivement. avaient été inférieurs ou supérieurs de 50 points de base, de points 50 de supérieurs ou inférieurs été avaient ’ une variation du taux d taux du variation une 2019

au plus tard plus au LS totalisen

intérêts pour la même période auraient été auraient période même la pour intérêts

t ’ xoiin e a oit a rsu de risque au Société la de exposition 11 le . L

870 829 ’ 31 mars 202 mars 31 intérêt du marché a une incidence une a marché du intérêt ’ intérêt. L intérêt. a

aoié des majorité $

( ’ 2018 exposition de la Société la de exposition ’ un instrument financierinstrument un 3

( 2018 :

’ intérêt ou intérêt

prê 380 332 : 2 ts et autres autres et ts

’ 463 institutions

: le risque le : % de ses de % ’ exercice ivités de ivités

$ 214 à ).

une 31 $) $)

123 ÉTATS FINANCIERS

$ 32 avis avis ’ 2019 Total Total

$ $ 11 307 486 institutions institutions

$ 2018 2025 et plus 6 106 007 9 250 811

15 356 818

2 552 467

$ prises prises auprès d’ $ 2024 2019 1 173 099

7 110 580 5 148 933

12 259 513

) des états financiers. financiers. états des $

2023 SUITE ( la la Société sont en actuellement cours. De l 1 200 430 livres

titres LS de

$ 2022 incidence incidence importante sur sa situation financière ni sur les ou contre ’

l'édition ELLES à 1 566 562

production

$ s à anties est présentée à la note la à présentée est anties sonores, 2021 entamées entamées par 2 208 016

à ces gar ces à ET DROITS CONTRACTUE DROITS ET emprunts emprunts ou de dettes contractés par des entre

$ québécoise, 2020 S ENTREPRISES CULTUR ENTREPRISES S ELLES d'enregistrements 2 606 912

s relative es

télévisuelle

et production

e apparenté parties des avec

à la

BLIGATIONS CONTRACTU BLIGATIONS VENTUALITÉS

multimédias, et à la production de spectacles** cinématographique É O

Toutes Toutes pertes relatives aux garanties accordées Québec. en vertu de ce programme seront remboursées par le gouvernement du La provision cumulée pour pert pour cumulée provision La Financement des entreprises* Financement intérimaire des crédits d'impôt remboursables à la production

Subventions pour pourvoir au paiement de capital et intérêts des emprunts pour les travaux et l'achat d'équipement pour maintenir en bon état les actifs impôt. Les engagements maximaux de ces garanties se répartissent comme suit : commesuit répartissent se garanties ces de maximaux engagements Les impôt. ENT DE DÉVELOPPEMENT DE OCIÉTÉ FINANCIERS TATS ’

Droits contractuels avec contractuels desDroits apparentées parties résultatsde ses activités. de la Société, le dénouement de ces affaires ne peut avoir d **

24. Diverses affaires judiciaires et extrajudiciaires et extrajudiciaires judiciaires Diverses affaires *

La Société garantit le remboursement d’ contractuels Droits S 23. É financières financières dans le cadre du financement des entreprises et du d programme de financement intérimaire des crédits

ÉTATS FINANCIERS 124 gouvernement du Québec d’administration et du comité de direction ainsi que d Au cours de l’exercicede cours Au l sie e et tascin la transaction, cette de suite la À celle qui aurait été établie si les parties n’avaient pas été apparentées. uae ls nié pu lsule ue u lser d cs esne ot e ovi doine ls décisions les d’orienter pouvoir le ont personnes ces de plusieurs ou administratives une et financières lesquelles pour entités les qu’avec Société La conjoint. contrôle a Société La des intérêts privés. Aucun revenu n’a été comptabilisé à l’état des résultats de la vend l’entité d’uneprendmaisduréefinans minimale 30 de lorsque les propriétaires serontne plus détenteurs l’immeuble,de siou gratuitement à la disposition de cette entité des espaces pour la réalisation de sa mission. La servitude personnelle est É S 25. a Société La

aurait été établie si les parties n’avaient pas été apparentées. TATS FINANCIERS OCIÉTÉ DE ENT DÉVELOPPEM DES ENTRE

P ÉRATIONS ENTRE APPAR ’ cnl aucune conclu n’a s apparenté est ou transfère la gestion et l’administration des espaces ou si l’entité est dissoute, vendue ou transférée à transférée ou vendue dissoute, est l’entité si ou espaces des l’administration et gestion la transfère ou

clos

e pour une somme de 4 pour une somme

le 31 mars 2019, l 2019, mars 31 le vc ots e etts otôés a l guenmn d Qée o soumis ou Québec du gouvernement le par contrôlées entités les toutes avec

s éaeet apparentée également est e e entités ces de aut re ENTÉS S prto iprat ae ds paets ue aer ifrne e el qui celle de différente valeur une à apparentés des avec importante opération céé ’s egge e vru ’n ce e evtd pronle à mettre à personnelle, servitude de acte d’un vertu en engagée, s’est ociété

PRISES CULTURELLES a Société a Ls rniax iiens ot opss e mmrs u conseil du membres des composés sont dirigeants principaux Les .

7 25 e la président 000 $. Cette transaction s’est conclue a acquis un bâtiment et un terrain d’un terrain un et bâtiment un acquis a

ss rniax dirigeant principaux ses à

direction. la de chef et

S ociété concernant ce service. , er pohs aet, ainsi parents, proches leurs s, à une valeur semblable e entité

contrôlé e s e

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125 ÉTATS FINANCIERS 25 000 22 000 40 000 23 000 25 000 40 000 25 000 40 000 40 000 40 000 40 000 40 000 40 000 40 000 25 000 11 850 38 000 38 000 19 908 25 000 15 000 25 000 40 000 25 000 25 000 40 000 38 000 19 908 25 000 40 000 40 000 40 000 25 000 40 000 40 000 40 000 40 000 25 000 40 000 25 000 22 000 11 850 38 000 15 000 25 000 40 000 25 000 40 000 23 000 25 000 25 000 40 000 Maurice Richard : s la Romaine è ritage é Bitch Kanaval Pacte, Le 4H Âne d'or, L' Vie privée des animaux, La Misunderstanding, The Homo Sapienne Hors Foyer Reklamasi Autour d'elle Sylvie aime Maurice Esprittrad, du violon L' Reframing Bollywood Jours, Les À travers tesyeux Résidence Ce qui tourne au cauchemar Canards Stray Ducks Inherited Night Devenir un monstre Apr H TourBasile, de La Chroniques urbaines Sanctuaire n o i t c H ned'or, L' Bitch Kanaval Vie privée des animaux, La Misunderstanding, The Homo Sapienne Hors Foyer TourBasile, de La Chroniques urbaines Sanctuaire Reklamasi Autour d'elle Jours, Les À travers tesyeux Résidence Ce qui tourne au cauchemar Devenir un monstre Après la Romaine Héritage Maurice : Richard Canards Stray Ducks Inherited Night Pacte, Le 4 Â Sylvie aime Maurice Esprittrad, du violon L' Reframing Bollywood u E n d L o o i L r t c E p u E U e d L o S d r I s EL p V e U e s É i ) S d r L I t s p n É V ) ) e e e s É T ) i r

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ÉTATS FINANCIERS 126 V DE LASODEC FINANCIER UNSOUTIEN AYANT REÇU PROFESSIONNELS OU ENTREPRISES N C o Films Leona inc., Les Leona Films inc., Les Gaucho El Films Rapide du Films Rapide du Films inc du Boulevard Films Les inc., Gary de Films inc. Exogène Films inc. Films Ema inc. Films Colonelle inc. Cinévedas inc. Films Argus inc. Médias Créations Amalga inc. Médias Créations Amalga inc. Québec 9356-2155 9288 9286 9264 Prod) de Maison (La inc. Québec 9219-3010 Prod) de Maison (La inc. Québec 9219-3010 Pictures) Loaded inc. (Productions Québec 9164-6828 inc. Québec 9108-3006 Oscura) Camera Films (Les inc. Québec 9097-4767 Oscura) Camera Films (Les inc. Québec 9097-4767 inc. Productions 1976 inc. Canada 10620114 inc. Canada 10620114 l I a e N t t - - - u ÉM 1 0012 0012 4883 2446 r : e d

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127 ÉTATS FINANCIERS 25 000 35 000 55 500 35 000 75 000 75 000 75 000 75 000 39 200 75 000 94 700 73 900 44 000 80 000 82 000 90 100 60 000 67 200 93 900 414 200 650 000 310 000 750 000 200 000 600 000 800 000 935 000 250 000 555 000 725 000 190 000 150 000 750 000 150 000 400 000 600 000 472 000 126 500 108 700 143 100 150 000 130 000 105 000 146 200 100 000 1 820 800 1 525 000 1 200 000 1 575 000 1 125 000 1 400 000 1 025 000 1 200 000 1 050 000 1 525 000 1 025 000 1 100 000 1 500 000 1 200 000 1 400 000 26 362 000 n o i t c i s f e e u d q i s n e n g u o a i s r t e t c r i é v f u e m e Narcisse s d - n o s s e e y e 20 6 32 g Chambre, La Coupure, La Une bombe au coeur À travers les murs Mademoiselle Pigeon Aimé Scrapbook Jongué Rose, Les Rojek, un jour Misogynie 2.0 Archipel We Are Here / Nous sommes ici FIN - Ce qui reste de Mario Ma soeur bien-aimée DearestMy / Sister Havana, Fromon High Ensemble Stolen Lives / D'abord,« ne pas nuire» Influence Odysséesous les glaces / Under Thin Ice Blue Box Prisons sans barreaux Coasters, Les Hacktivisme MTL Monde selonAmazon, Le Langue est donc une histoire d'amour, La Parfaite victime, La Slaxx Déesse des mouches à feu, La Pompéi Fleurs oubliées, Les Acrobate, L' Jeune Juliette Vinland Barbaresde la Malbaie, Les Une manière de vivre Cahiers, Les Like a house on fire Merci pour tout APAPACHO, une caresse pour l'âme Mon cirque moi à Antigone Félix et letrésor de Morgäa Fabuleuses Il pleuvait desoiseaux Mafia inc. Jouliks Fireheart Gut Instinct It MustHeaven Be butterflyNadia, Rire, Le Sin La Habana Menteur Saint Death a Ladies' of Man Souterrain Matthias et Maxime Tusouviendras te de moi r o i a r a t m t t é n e e m s m t s u r g c u n o o o d c l e e e d d d n n n o o o i i i t t t t t c c c n n u u u e e d d d o o o m m n r r r e e o i s p p s p t s a a s a i i n l l t l t e s s à à v à e e e e b e v v v v u v i i . . i n n t t t I S I . c c c : : : . . . . e e e e e l l e l d d é é d é i i i s s . s Blanc inc Blanc inc a a

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ÉTATS FINANCIERS 128 V V V V N N N o o Tortuga Films Productions III inc. Productions Films Tortuga inc. Triangle Productions inc. Intuitives Images Productions inc. Ice) Thin (Under Galafilm Productions inc. Eye(LTH) Steel Productions inc., duLion Vert Les Productions inc. Jad Films Rapide du Films Rapide du Films inc Progreso Film Média inc. Fait Divers inc. Média Non Qua Ciné inc. Bis Hoc Films Ad inc. Québec 9328-8132 Films) (Embuscade inc. Québec 9286-4883 inc. Québec 9212-5913 inc. Québec 9204-8628 Films) (Babel inc. Québec 9175-9571 inc. Québec 9167-7286 9167 inc. Productions Films Voyelles inc. Films Sémaphore inc., La fille Compagnie inc. Québec 9358-9729 inc. Québec 9347-7784 inc. Québec 9305-1811 Films Christal s.e.c., Les Christal Films Distribution Funfilm inc. Funfilm Distribution Filmoption International inc. International Filmoption Films Christal s.e.c., Les Christal Films Distribution Funfilm inc. Funfilm Distribution Coop Spira inc. Films Axia Distribution de Film Eye Steel inc. Steel Eye Film de Distribution inc. Multi-Monde Diffusion Filmoption International inc. International Filmoption Coop Spira o o Films Christal s.e.c., Les Christal Films Amérique) (K-Films inc. Québec 9012-6640 Films Christal s.e.c., Les Christal Films inc. International Filmoption inc. Funfilm Distribution inc. Funfilm Distribution inc. Steel Eye Film de Distribution inc. Films Axia Amérique) (K-Films inc. Québec 9012-6640 Distribution H264 Distribution Distribution H264 Distribution Distribution H264 Distribution Distribution H264 Distribution Filmoption International inc. International Filmoption La films, de Distributrice La films, de Distributrice La films, de Distributrice La films, de Distributrice H Distribution inc Funfilm Distribution inc Funfilm Distribution Coop Spira Coop Spira Coop Spira Coop Spira Amérique) (K-Films inc. Québec 9012-6640 l l l l a a a e e e e t t t t t t t - u u u 3 2 1 1 7286 7286 r r r : : . : e e e 2 d d

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a n n a i d d d r p e e e r r d c o e o j o m e u c t b r u t m o s u e e r n s t t m a a b i l o Dans labrume Dans Charlotte a dufun Charlotte Sashinka La noirceur, Grande Salopes ou le sucre naturel de la peau, Les lapeau, de naturel sucre ou le Salopes Affamés, Les Affamés, Bonification jeunes créateurs 2018-2019 - Coop Spira - Coop 2018-2019 créateurs jeunes Bonification Genèse Les février, en Routes Dérive Pouvoir de demain, Le / Tomorrow's power Tomorrow's / Le demain, de Pouvoir Urgence Origami La des syriens, Maison À tous ceux qui ne me lisent pas lisent me qui ne ceux À tous Peeters Emma Un printemps d'ailleurs printemps Un granite of Song Benjamin Walter sur 13 -Un ludodrame Ark Anote's L' àlaplage, Amour Nid, Le révolution la sourire, un Avec Poisson demars Poisson Pile ou face ou Pile Juste toi et moi Juste Foyer La distributrice de films films de distributrice La Impetus Astres H264 - Distribution 2018-2019 créateurs jeunes Bonification Venus colonie Une west Far au Exil invent histoires Des fer de Bras Symphonie enaquamarine Symphonie r Monde selon Le Amazon, selon Monde MTL Hacktivisme La victime, Parfaite La d'amour, histoire une donc est Langue Odyssée sous les glaces / Under Thin Ice Thin /Under glaces les sous Odyssée Influence Mario de reste qui - Ce FIN Archipel 2.0 Misogynie unjour Rojek, Les Rose, Coasters, Les Coasters, barreaux sans Prisons Box Blue » nuire pas ne « D'abord, / Lives Stolen Ensemble on High From Havana, Sister / My Dearest bien-aimée Ma soeur ici sommes Nous / Here Are We Jongué Scrapbook Aimé Pigeon Mademoiselle murs les À travers coeur au bombe Une La Coupure, La Chambre, e 6 20 e y e s o n s e m u v é r t e r s a u g e n é s i es q d u e - e f Bonification jeunes cr jeunes Bonification s ic t io n é ateurs 3 750 1 625 3 750 4 000 2 250 1 500 6 250 7 500 5 000 6 250 6 250 1 875 1 875 4 615 3 250 5 000 1 500 2 450 3 100 3 250 3 750 7 500 2 500 6 250 3 000 3 500 11 250 15 000 15 250 11 11 250 15 000 15 250 11 12 000 16 000 16 000 12 18 750 25 000 25 750 18 22 500 30 000 30 500 22 15 000 20 000 20 000 15 000 25 750 18 18 750 25 000 25 750 18 000 14 500 10 18 750 25 000 25 750 18 13 843 15 000 15 000 000 30 500 22 7 6500 4 875 0 3500 3 500 5 9000 6 750 0 6000 4 500 0 7000 7 000 2 7500 7500 5 625 5 625 3 500 2 600 3 500 9 750 6000 9800 4 500 400 12 7 350 300 9 8 760 9 750 250 11 500 7 000 10 500 7 0 4000 4 000 0 5000 5 000 0 5000 5 000 0 4000 4 000 9 000 12 000 12 000 9 1 820 800 820 1 100 000 100 200 146 000 105 000 130 000 150 100 143 700 108 126 500 126 414 200 414 18 458 13 000 20 000 15 000 13 000 93 900 67 200 60 000 90 100 82 000 80 000 44 000 73 900 94 700 75 000 39 200 75 000 75 000 75 000 75 000 35 000 55 500 35 000 3 500 2 600 3 500 8 760 $

129 ÉTATS FINANCIERS $ 9 000 5 000 5 000 5 000 4 750 5 750 5 750 4 250 1 800 8 760 3 500 2 600 3 500 13 000 15 000 50 000 40 000 15 000 12 000 13 000 15 000 20 000 13 000 18 458 984 618 9 000 12 000 5 0005 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 2 750 5 000 5 000 2 750 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 9 000 9 750 5 000 7 500 10 000 9 000 12 000 9 750 13 000 6 375 8 500 3 500 3 500 9 000 12 000 4 0005 000 4 000 5 000 5 000 4 000 5 000 4 000 9 750 3 500 2 600 3 500 5 6255 625 7 500 7 500 7 500 10 000 7 500 11 250 9 750 8 760 9 3007 350 12 400 4 500 9 800 6 000 4 500 6 000 7 000 7 000 6 750 9 000 3 500 3 500 4 8754 6 500 37 500 30 000 37 50021 000 50 000 28 000 11 250 11 250 15 000 20 000 13 600 13 600 33 750 45 000 13 500 18 000 15 000 15 000 22 500 30 000 27 000 27 000 15 000 20 000 15 000 13 843 18 750 25 000 22 500 30 000 15 000 18 750 25 000 10 500 14 000 18 750 25 000 15 000 20 000 22 500 30 000 18 750 25 000 12 12 000 16 000 11 250 15 000 11 250 15 000 7 000 3 750 3 250 2 500 3 750 5 000 3 000 4 500 7 500 3 000 3 250 2 125 5 000 5 000 3 250 4 615 1 875 1 875 6 250 2 500 7 500 3 750 3 250 3 100 2 450 1 500 6 250 3 000 3 500 6 250 000 5 7 500 6 250 1 500 2 250 000 4 3 750 1 625 1 3 750 12 500 10 000 12 500 11 250 201 415 783 203 ateurs é Bonification jeunes cr - mes â es é s e l l e u la garde t es à re est unevoleuse ir é moi d'un doute è - v s tez 70 e e Rivière cachée, La Brotherhood Chambre des filles, La Chien Couleur de teslèvres, La Lunar-Orbit Rendez-vous Mahalia melts in the rain Moment Red Wine Une jeune filleet la mer Ver, Le Jusqu' Largu Ô Hochelaga, Terre des Pour vivre ici Ensemble Homme de l'Isle,L' Primas Ta m Eye on Juliet Malek Répertoire des villes disparues Terrevue du coeur, La Promessel'aube, de La Un sacde billes FrançoisBarbeau : créateur de costumes Tout le monde debout Disparition des lucioles, La Double peine Nous sommes les autres Chasseurs de phoques Autre L' Rio, Bonification jeunes créateursL'Oeil - vif 2018-2019 Ceux qui viendront, l'entendront Identités Première année Pachamama Quand les pouvoirs s'emmêlent Symphonie en aquamarine Une colonie Venus Bonification jeunes créateurs 2018-2019 - Distribution H264 Foyer Justemoi et toi Pile ou face Poisson de mars Astres Impetus La distributricede films Bras de fer Des histoires invent Exil au Far west Songof granite Un printemps d'ailleurs Avec un sourire, la révolution Le Nid, Amour à la plage, L' Anote's Ark ludodrame Un13 - sur Walter Benjamin À tous ceuxquine me lisentpas Emma Peeters Origami Pouvoir de demain, Le / Tomorrow'spower Maisonsyriens, des La Urgence Routesenfévrier, Les Dérive Bonification jeunes créateurs 2018-2019 - Coop Spira Genèse Affamés, Les Salopesle ou sucre naturelde la peau, Les Sashinka Grandenoirceur, La Charlottea du fun Dans la brume l i b p a o s c r e u o d b t is e m a j r e o f r r t e p e r d i s a e a e l

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ÉTATS FINANCIERS 130 V V V V N N N Maison 4:3inc. Maison Maison 4:3inc. Maison Ciné-Club, Dolbeau-Mistassini Ciné-Club, oral) du patrimoine d'animation régional (Centre C.R.A.P.O. de Lanaudière du Québec parallèles cinémas des Association Les deMontmagny, scène de la Arts 4:3inc. Maison o o o Cinéma Quatre inc. Quatre Cinéma Cin Cin Cin inc., Le Gaspé de Cinélune de Prévost Ciné-Club de Jonquière Ciné-Club Alma Ciné-Club inc. (Trois-Rivières) Ciné-Campus Bobine Ciné inc. Gérard-Ouellet socio-culturel Centre Pauline-Julien scène la de arts des Centre delaCin etd'essai d'art Centre inc Joliette de culturel Centre Partage Art deVal-d'Or Ciné-Club "Promovues" Maison inc. films Entract inc. End MK2 Mile MK MK MK inc. International Filmoption Maison 4:3inc. Maison Maison 4:3inc. Maison Oeil vif, L' (Les Films du 3 mars) du Films (Les L' vif, Oeil Oeil vif, L' (Les Films du 3 mars) du Films (Les L' vif, Oeil 3 mars) du Films (Les L' vif, Oeil Films Séville inc., Les Séville Films inc., Les Séville Films Vidéoville Showtime inc. Showtime Vidéoville 4:3inc. Maison Distribution de Film Eye Steel inc. Steel Eye Film de Distribution inc. A-Z Films o MC2 Communication Média inc. MC2 Communication 4:3inc. Maison Films Christal s.e.c., Les Christal Films Productions Festives Productions Productions Festives Productions Productions Festives Productions Productions Festives Productions Productions Festives Productions Productions Festives Productions Productions Festives Productions A-Z Films inc. A-Z Films A A A Flow inc., Les Productions Festives Productions Festives Productions Festives Productions Festives Productions 3 mars) du Films (Les L' vif, Oeil L' vif, Oeil L' vif, Oeil L' vif, Oeil inc., Les Séville Films S Films S Films S Films s.e.c., Les Christal Films - - - l l l l Z Films inc Z Films inc Z Films inc Z Films a a e e e a e é é é 2 2 2 t t ma Potton ma Moderne ma dulac ma t t t t t Mile End inc Mile End inc Mile End inc Mile u u u 2 2 1 1 r r r é é é 4 . : . . e e e 1 4 ville inc ville inc ville inc ville : 3 3 d d

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l e m coise a e p s i e r d e i n e s t t r e f a s e r i r d a m e i e s b d d o u e i s r c t s r o a i p b b i l u Terre vue du coeur, La ducoeur, vue Terre Répertoire des villes disparues villes des Répertoire Cinémonde Do-Mi 2018-2019 Cinémonde 2018-2019 BlaBla Ciné s'emmêlent pouvoirs les Quand ACPQ (activités régionales) 2018-2019 régionales) (activités ACPQ Ciné-Club Montmagny 2018-2019 Montmagny Ciné-Club Ciné-Club de Prévost 2018-2019 Prévost de Ciné-Club 2018-2019 Partage Art Ciné-Club 5 Taxi Les lapeau, de naturel sucre ou le Salopes Cin Cin Cin delacin etd'essai d'art Centre Cin Maison Le bain, Grand Gauguin L' Apparition, Cinéma Quatre 2018-2019 Quatre Cinéma 2018-2019 mer sur Vues et Cinélune 2018-2019 Jonquière de Ciné-Club 2018-2019 Alma Ciné-Club 2018-2019 Trois-Rivières Ciné-Campus 2018-2019 Bobine Ciné 2018-2019 l'imaginaire Ciné-Club 2018-2019 du Quartier Ciné-Club 2018-2019 d'Or Val Ciné-Club inc. films Entract Quand les pouvoirs s'emmêlent pouvoirs les Quand Identités Pachamama Première année Première Ceux qui viendront, l'entendront viendront, qui Ceux 2018-2019 vif -L'Oeil créateurs jeunes Bonification Autre Rio, L' Autre dephoques Chasseurs Double peine Double La lucioles, des Disparition autres les sommes Nous François Barbeau : créateur de costumes de :créateur Barbeau François billes de Un sac Promesse de l'aube, La de l'aube, Promesse Tout le monde debout monde le Tout Terre vue du coeur, La ducoeur, vue Terre disparues villes des Répertoire Malek Ver, Le Ver, mer la et fille jeune Une m Ta Primas L' del'Isle, Homme Ensemble ici vivre Pour des Terre Hochelaga, Juliet Eye on Ô Largu Jusqu' Red Wine Red Moment Mahalia melts in the rain the in melts Mahalia Lunar-Orbit Rendez-vous Lunar-Orbit Couleur de tes lèvres, La lèvres, tes de Couleur Chien Chambre des filles, La filles, des Chambre Brotherhood Rivière cachée, La cachée, Rivière e e 14 2 70 t tez s i é é é é o v ma Potton Potton ma moderne ma dulac ma - R è n moi d'undoute moi é i re est une voleuse une est re é à es r pertoire Joliette Joliette pertoire 4 t la garde la - : u 3 Voyage de Tahiti de Voyage e l l 2018 e 2018 s 2018 - - 2019 2019 â - mes 2019 2018 - 2019 é math è que que 2018 - 2019 179 367 179 100 000 100 201 415 783 203 783 415 201 79 367 11 250 12 500 10 000 12 500 5 000 2 125 3 250 3 000 7 500 4 500 3 000 5 000 3 250 3 750 7 000 3 750 2 500 179 367 179 000 100 79 367 158 734 158 79 367 15 000 20 000 20 000 15 22 500 30 000 30 500 22 000 27 000 27 15 000 15 000 15 000 15 33 750 45 000 45 000 18 750 33 500 13 13 600 13 600 13 600 13 000 20 000 15 11 250 000 28 000 50 000 21 500 37 30 000 37 500 11 250 7 8500 6 375 0 3500 3 500 9 750 13 000 13 750 9 9 000 12 000 12 000 9 5 000 5 000 5 000 9 750 9 000 000 10 500 7 0 5000 5 000 0 5000 5 000 0 5000 5 000 5 2750 2 750 0 5000 5 000 0 5000 5 000 0 5000 5 000 0 5000 5 000 9 000 12 000 12 000 9 220 000 220 200 000 200 358 734 358 984 618 984 12 580 11 243 14 685 12 250 10 570 15 555 13 134 13 122 13 430 10 500 15 000 20 000 10 000 12 000 13 000 15 000 40 000 50 000 15 000 74 438 4 300 4 600 6 194 7 128 5 000 4 300 9 834 6 328 7 000 4 434 7 626 6 970 3 280 2 660 1 800 4 250 9 000 5 750 5 750 4 750 5 000 5 000 5 000 $

131 ÉTATS FINANCIERS $ 8 050 8 315 3 450 7 500 9 653 8 534 1 940 1 000 3 000 8 635 6 375 8 000 9 200 1 000 7 720 7 994 8 036 7 500 9 013 2 816 8 500 8 264 2 750 5 000 7 626 4 434 2 660 3 280 6 970 7 000 6 328 9 834 300 4 5 000 7 128 6 194 4 600 4 300 20 000 16 346 13 712 14 309 11 237 16 000 12 000 24 425 15 000 12 220 15 000 11 503 14 188 74 438 10 000 20 000 15 000 11 243 10 500 13 430 13 122 13 134 15 555 57010 250 12 12 580 14 685 739 809 358 734 200 000 220 000 79 367 158 734 100 000 179 367 79 367 100 000 179 367 2019 - 2018 que è math é 2019 2019 2019 - - - 2019 - 2019 - 2018 2018 2019 2018 2019 - - 2019 2018 2019 - les les 2018 - Î ides - 2018 2018 é 2019 2018 2018 - cran libre Voyage de Tahiti diafilm 2018 3 É : é - : lent 4 pertoire Joliette ê é Club deLaval Club deSept n R - - madu lac ma moderne ma Potton é é é é é é io t 51 2 14 e Ciné-Clubdu Haut-Richelieu 2018-2019 Sofilm 2018-2019 Cinéma Station Vu2018-2019 CinéOutremont 2018-2019 Festival Les Perc s'emm Rift, Le Cin Cin Projet M Paraloeil Ciné Marais 2018-2019 Cinéma répertoire Carré 150 2018-2019 Serveur de bandes - Annonces (SBA) - Projet 3 Ciné-Club Hector-Charland 2018-2019 Cinécinéma Huntingdon 2018-2019 La maison du cinémaProjetLa - disparition 1 - des lucioles Programmation Ciné+Automne 2018 - Projet 2 Cinémathèque québécoise 2018-2019 Cinétoile 2018-2019 Cinémaboule 2018-2019 Théâtre de Wakefield 2018-2019 Ciné de Quartier 2018-2019 CinéSaint-Séverin 2018-2019 Jamais vues, Les 2018-2019 La maison du cinémaProjetQuand - 1 - les pouvoirs Cinéma Princess - Ajout d'une 4e salle - Projet 4 Café-Cinéde la Chasse-galerie 2018-2019 Vuesdans la tête 2018-2019 de... Ciné-Club d'Albert 2018-2019 Rendez-vous du cinéma nomade de Charlevoix2018-2019 Cinév'Art 2018-2019 Programme Cinéfil Automne 2018 - Projet 2 CinémaBellechasse de 2018-2019 Ciné TVT 2018-2019 Ciné-Club Ciné-Groulx 2018-2019 CinéMap 2018-2019 Ciné moulin 2018-2019 Cinéma Quatre 2018-2019 Entract films inc. Ciné-ClubVal d'Or 2018-2019 Ciné-Club Quartierdu 2018-2019 Ciné-Club l'imaginaire 2018-2019 Ciné Bobine 2018-2019 Ciné-Campus Trois-Rivières 2018-2019 Ciné-Club Alma 2018-2019 Ciné-Clubde Jonquière 2018-2019 Cin Cin Cin Maison Cin Centred'art et d'essai de la cin Apparition, L' Gauguin Grand bain, Le Salopesle ou sucre naturelde la peau, Les Taxi 5 Ciné-Club Art Partage 2018-2019 Ciné-Club Montmagny 2018-2019 Ciné-Club de Prévost 2018-2019 ACPQ (activités régionales) 2018-2019 Quand les pouvoirs s'emmêlent Ciné BlaBla 2018-2019 Cinémonde 2018-2019Do-Mi Cinéluneet Vues sur mer 2018-2019 Répertoire des villes disparues Terrevue du coeur, La u l b ib a r s s t e r l is u a i o d c b e r , Les e m é d r e i e s a m e r t e m n is o r e id c p a coise m e é . a s é r u b l t e les é o Î m l p n - / l é t a m n i ocs inc o x e e s ma et d'art de Perc n que qu é n n u c é c n t è o a o é e n e i i io

t t t o n d i n n n n . s math s o ie e e e é i e t u v v v Mathieu l . s f u - l b b b f u é o i a u u u f f nier inc s d i s S S S é e a x d : l

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Mile End inc Mile End inc Mile End inc é t t t ma Moderne ma Potton madu lac t t t t 2 2 2 é é é e e e e a a a l l l l Spec Cin Cin Cinéma Quatre inc. Art Partage Centre socio-culturel Gérard-Ouellet inc. Ciné Bobine Ciné-Campus (Trois-Rivières) inc. Ciné-Club Alma Ciné-Club Jonquière de Ciné-Club Prévostde Cin Centre culturel de Joliette inc Centred'art et d'essai de la Cin Centre des arts de la scène Pauline-Julien "Promovues" Ciné-Club de Val-d'Or Entract films inc. Maison MK MK MK MK2 Mile End inc. Filmoption International inc. o o o Maison 4:3 inc. Artsla de scène de Montmagny, Les Associationdes cinémas parallèlesdu Québec Ciné-Club, Dolbeau-Mistassini C.R.A.P.O. de Lanaudière de C.R.A.P.O. (Centrerégional d'animationdu patrimoine oral) Maison 4:3 inc. Cinélune de Gaspé Leinc., Maison 4:3 inc. Sofilm Cinéma Parallèle Théâtredu Marais de Val-Morin Corporationdu Théâtre Outremont Corporation Hector-Charland 9230-2058Québec inc. (La maison du cinéma) 9230-2058Québec inc. (La maison du cinéma) ( Organisation communications et soci Paraloeil Perc Petite bibliothèque verte La inc., Corporation Augustin Corporation de la Salle Andr Corporation de la salle de spectacle de Sept Corporation du cinéma Station Vu Cinémaboule Théâtre Wakefield o Festival du film de Saint-Séverin Azur Divertissements inc. Diffusion Momentum Productions de la salle comble 9230-2058Québec inc. (La maison du cinéma) Associationdes propriétaires cinémas de du Québec(APCQ) Cinétoile Coop de solidarité du Café culturel de la Chasse-Galerie Cinémathèque québécoise, La Valspec inc. Sapinart inc. Filmanthropes Productions Funambules médias,Les Azur Divertissements inc. Vuesdans la têteRivière-du-Loup de Maison de la culturede Bellechasse Société de développement culturel de Terrebonne Maison desarts etpatrimoine du Notre-Dame-du-Laus de Société des amis du Moulin du Portage, La Odyscène inc.Odyscène Société pour la promotion d'événements culturels du Haut-Richelieu N N N V V V V

ÉTATS FINANCIERS 132 V V N N Événement organisé SODEC par la organisé Événement LMDP Co. inc. LMDP Ciné Québec Ciné Table de concertation de l'industrie du cinéma et de télé de la ducinéma et de l'industrie de concertation Table Kino00 Bureau du cinéma et de la télévision d'Argenteuil inc. d'Argenteuil de la télévision et ducinéma Bureau Regroupement des producteurs multimédia producteurs des Regroupement duQuébec, L' statistique de la Institut Québec) (section télévision de la et ducinéma Académie canadienne o o Antenne Créative Antenne Carrousel international du film de Rimouski inc., Le Rimouski de film du international Carrousel Capitale-Nationale inc. LaCogency numériques Productions soci et communications Organisation soci et communications Organisation MK cinéma Québec Fondation Qu Fondation pleins Festival pleins Festival inc inc. Québec) (section télévision de la et ducinéma Académie canadienne 9382 duParc du Cinéma Corporation Festival de cinéma de la ville de Québec de ville la de cinéma de Festival Sherbrooke de dumonde cinéma Festival 7 Ciné Festival Productions films Caravane l l a a e e . 2 t t t t - Mile End inc Mile u u 4 3 7004 7004 r r : : e e d d

A A Qu e e i i é d d l l é bec cin bec e e é é inc bec ' ' crans crans

a a . a a i i u u d d x x e e é . ( f p : : ma H e S S r 264 264 s o u u j t e b b i v Agr t v v a s e e l s é n n s gation t t p d i i é é é o o e t t c é é n n f i e ) ocs inc ocs inc ocs a i l u t m / x o s u . .

a i d e r e m vision de la la de vision b o u r s a b l Cours écrire ton court 2018 - 2019 2018 court ton écrire Cours VFC Biomediae VFC Ciné Québec 2019 - 14e édition - 14e 2019 Québec Ciné et promotion et professionnel développement - Volet 2018 Kino Kabaret BCTL - AideMCC BCTL - Laurentides des de la télévision et ducinéma Bureau Forum Culture + Numérique Culture Forum Cinéma - 2018-2019 l'Observatoire à Contribution Hub Montréal 2018 Hub Montréal Découvrabilité - Films indépendants - Projet pilote Projet - indépendants - Films Découvrabilité 2019 cinéma Québec - Gala Sprint - édition 33e 2018-2019 Gémeaux Prix Prix Gémeaux 33e édition - Aide supplémentaire MCC édition- 33e Aide supplémentaire Gémeaux Prix é é O O MK Qu Gala Plein Plein Agr Carrousel international du film de Rimouski 2018 - 36e 36e - 2018 Rimouski de film du international Carrousel 4 3- et Projet 2 Salles - fauteuils des Remplacement - Parc du Cinéma Saguenay 2019 - 23e édition 23e - 2019 Saguenay au métrage court du international REGARD- Festival 2018 Québec concertation de Table Festival de cinéma de la ville de Québec (FCVQ) 2018 -8 2018 (FCVQ) Québec de ville la de cinéma de Festival édition 6e - 2019 Sherbrooke de monde du cinéma Festival édition 29e - 2019 Sept-Îles de film du Festival e 7 20 dition dition ù ù 2 é voir voir gateur H gateur ( ( Mile End inc Mile s s ) ) ç ç é é é a a bec cin bec cran cran - - Promotion É 264 tape conception production conception tape ( ( s s ) ) é en salle salle en 2018 ma ma . 2019 - 3 e 2019 2019 é dition - 2 e é dition e 50 000 50 000 1 121 468 121 1 182 500 182 000 185 105 000 105 30 022 30 022 30 022 30 25 000 25 000 25 000 25 25 000 25 000 25 000 25 10 000 10 000 10 000 10 35 000 35 000 35 000 35 25 000 25 000 25 000 25 951 49 951 49 12 700 12 700 12 700 12 85 495 85 495 85 495 85 000 70 000 70 000 90 000 90 15 000 45 000 000 25 000 25 55 000 50 000 0 800 800 1 171 468 171 1 163 000 163 182 500 182 000 185 105 000 105 000 100 55 000 10 898 80 000 50 000 20 700 15 000 45 000 55 000 50 859 $

133 ÉTATS FINANCIERS 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 4 500 5 000 4 500 15 000 12 300 15 000 40 000 10 000 25 000 23 000 51 750 87 000 15 000 15 000 15 000 15 000 15 000 305 000 250 000 225 000 125 000 190 000 1 690 450 dition dition é é e e 31 21 - - dition dition 15 Festivalinternational de cinéma Vues d'Afrique 2019- 35e édition Saint-Pie: Une histoire X Québec de Festival du film de l'Outaouais 2019 - 21e édition Festival du film international Baie-Comeaude (Cinoche) Festival du nouveau cinéma de Montréal 2018 - 47e édition Festival international de films FANTASIA 2018 - 22e Festivalinternational dufilm pour enfants de Montréal (FIFEM) 2019 - 22e édition Festival international du film sur l'art (FIFA) 2019 - 37e Rendez-vous Québec cinéma 2019 - 37e édition Festival du cinéma international en Abitibi-Témiscamingue 2018 - 37e édition Rencontres internationales du documentairede Montréal Sooner TheBetter Get Is To Whipped, It The Crime Blanc JardinMaman, de Le Fleur Bleue Zipolito 2019 é é 2018 Pink Lake Wakefield) (Ex. Blonds, Les Voir le jour Simulation, La Une histoiresoleil de de riz, mangues et de Écho du métal, L' Parand G.A.B. Tare, La Plongée, La After School Quelque part en mer... Jetons Latences Vil et misérable Monochrome Télépathes n o n i o t i a t s n i e r v a b n u é ve è c S s

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l Park, Hyun Jin Films du Rapide-Blanc inc. Fortin, Gabrielle D. Demers, B Dulude Falardeau St 9365-6429 Québec inc. (Cinquième maison) 8448809 Vues d'Afrique Fondation Québec cinéma Festival du nouveau cinéma de Montréal Festivalinternational dufilm pour enfants de Montréal Festival du film de l'Outaouais Festivaldu film internationalBaie-Comeau de (Cinoche) inc. Festival Fantasia Festival international du film sur l'art(FIFA) Productionsde Scènat l'Abitibi-Témiscamingue Rencontres internationales du documentairede Montréal o Gilbert, Olivier 9798978 Canada incorporée Gan, Émily Isabelle, Alexandre Benziane, Yousra Harbonnier, Justine Kovacevic, Nebojsa Brasseur, Anna-Dorothée Jorisch, Edith Buckley, Anthony Olmos, Giovana Chamberland, Christophe Colonelle Films inc. Montréal de Coop Vidéo Colonelle Films inc. N V

ÉTATS FINANCIERS 134 V N Sport conception audiovisuelle inc. audiovisuelle conception Sport Scammell, Mariel, MacDonald, Kaye MacDonald, Mariel, Scammell, Fanie Pelletier, o Voyelles Films Productions inc. Productions Films Voyelles inc.,Les films Némésis Productions inc. Centrale L'Unité Productions inc. Intuitives Images Productions Ext Films Nord Gang inc Couronne inc Films Colonelle -Productions) Innue (Terre inc. Québec 9388-0201 Films) un et (Mille inc. Québec 9382-1429 maison) (Cinquième inc. Québec 9365-6429 inc. Québec 9361-2489 &Essai) inc. (Art Québec 9231-3683 Star) (Diego inc. Québec 9185-6138 inc Productions Vlimeuses Camille Trudel, Zoé Pelchat-Ouellet, TOTAL l a e t t u 2 r : e é d

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p . . , Les S r . o u d b u v c e t n i o t i n o n Singularité est proche, La proche, est Singularité Static Jouvencelles collines Gaby les Fr Landgraves Astres tonight beautiful you're Montreal, morte Nature Delphine films les dans comme Roseline Recrue Kyiv-Kozyatyn humain Bacon:jem'appelle Joséphine noire Forêt forte femme Cherche NotBack Dave Coming prison en finirai Je Tabarnak! Cercueil, 29 13 è re, Le re, 37 434 960 256 300 256 993 000 993 15 000 15 000 75 000 75 000 75 000 90 000 83 000 75 000 75 000 70 000 75 000 75 000 75 000 75 000 75 000 15 000 5 000 5 000 5 000

135 ÉTATS FINANCIERS 520 8 561 2 199 1 741 2 513 6 243 9 134 4 852 9 145 5 857 3 928 8 856 1 862 2 889 4 468 4 948 6 911 7 696 3 944 8 075 3 572 1 741 3 849 35 409 56 406 24 685 17 235 12 184 44 493 45 212 54 437 11 273 63 523 13 490 52 581 10 551 50 611 60 938 14 851 12 781 59 259 33 878 Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion n o i t o m o r p a n l

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l I Éditionsla de Pleine lune, Les Éditionsl'Instant de mêmeLes inc., Éditionsl'Isatis de inc. Éditionsta de mère s.e.n.c. Boomerang Éditeur jeunesse inc. Boréal Express ltée Bossé,(Les Luc Éditions Pow Pow) Broquet inc. Chaput, Benoît (L'Oie de Cravan) Cheval d'août inc., Le Dardick, Simon Stephen (Vehicule Press) Distributeur direct international inc. (Performance édition) Dramaturges Éditeurs inc. Écrits des forges,Les Éditeurs réunisLes inc., Éditions "Un monde différent"ltée, Les Éditions inc. Ada ÉditionsLes Alire inc., Éditions Alto inc. Éditions André Fontaine inc., Les Éditions au carré inc., Les Éditionsinc. Berger A.C. Éditions Caractèreinc., Les Éditions Cardinalinc., Les Éditions Chouette (1987) inc., Les Éditions Cornac inc., Les Éditions Coup d'oeil inc., Les ÉditionsLa Grenouillère de inc., Les Éditionsla de Pastèque Lesinc., 9097-6036 Québec inc. (Marcel Broquet éditeur) 9104-6698 Québec inc. (Éditions Sylvain Harvey) 91439 Canada ltée(Éditions de Mortagne) 9203-5831Québec inc. (Éditions du Phoenix) 9255-6604Québec inc. (Éditions La Peuplade) Allusifs inc., Les Andara éditeur inc. Annika Parance Éditeur inc. Atelier 10 inc. Atma inc. Béliveau Éditeur inc. Bibliothèque québécoiseinc. (BQ) 2953-8121Québec inc. (Éditions de l'envolée) o L N V

ÉTATS FINANCIERS 136 Éditions des Intouchables inc.,Les desIntouchables Éditions Éditions Vents d'ouest (1993) inc. (1993) d'ouest Vents Éditions inc.,Les Québec-Amérique Éditions Les inc., rebelle Planète Éditions inc. Tisseyre Pierre Éditions inc. Phidal Éditions inc. Parfam Éditions inc., Les Multimondes Éditions inc. MidiÉditions Trente Les inc., Quintin Michel Éditions inc., Les Brûlé Michel Éditions inc. Montréal-Paris feuilles de Marchand Éditions Liberinc. Éditions Les inc., Malins Les Éditions inc. bleues heures Les Éditions inc. rouges Herbes Les Éditions inc. coups 400 Les Éditions inc., Les blanc LeDauphin Éditions Les ltée, La Presse Éditions J.C.L.Éditions inc., Les inc. Hurtubise Éditions inc., Les Héritage Éditions S.A. Héliotrope Éditions s.e.n.c. Hannenorak Éditions inc., Les Goélette Éditions inc., Les Québec Glénat Éditions Gid inc., Éditions Les inc., Les Foulire Éditions inc., Les canne Espoir en Éditions inc., Les Édiligne Éditions inc., Les Écosociété Éditions Les inc., minuit de du Soleil Éditions inc., Les du Septentrion Éditions Les du Éditions remue-ménage, Les solidarité, de - Coopérative du Quartz Éditions inc., Les du Passage Éditions du Éditions Noroît ltée inc., Les du Cram Éditions inc. Druide Éditions Henderson, Keith (Livres DC) (Livres Keith Henderson, inc. Éditeur Guy Saint-Jean inc., Les Ulysse voyages de Guides inc.,Le Littérature Ville-Marie Groupe inc. Sogides Groupe inc. Nota Bene Groupe inc. Librex Groupe inc. Fides Groupe inc. Échelle La Courte Édition Groupe Éditions Huit) (Les Rémi Ferland, inc., Les Z'ailées Éditions XYZÉditions inc.,Les Vivat s.e.n.c., Les Éditions Édition et promotion Édition et promotion Édition et Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et 69 165 11 762 68 241 69 165 69 165 26 533 42 812 12 800 69 165 69 165 21 063 69 165 37 766 69 165 18 789 26 522 69 165 10 613 69 165 61 102 25 015 18 059 15 481 34 699 14 693 19 517 19 958 34 082 1 402 7 494 4 020 3 004 8 174 8 746 1 188 9 196 1 109 1 474 2 116 7 221 6 200 2 273 5 359 1 416 6 685 1 293 8 847 6 938 2 305 355 149 739

137 ÉTATS FINANCIERS 663 1 613 1 986 2 177 3 337 4 707 3 837 4 770 3 949 2 293 2 198 1 386 2 525 3 157 2 371 1 433 1 299 2 558 2 664 2 997 7 812 7 612 3 655 2 153 3 178 1 640 9 816 1 442 4 705 13 706 12 623 67 374 49 540 15 790 10 576 18 972 69 165 15 051 14 559 12 366 22 406 30 548 2 400 169 e 117 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Édition et promotion Édition et promotion Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion Édition et promotion r v i l

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l l 9207-5316Québec Boucher)inc. (La librairie J.A. 9223-6793 Québec inc. (Librairie en marge) 9223-6793 Québec inc. (Librairie en marge) Associationcoopérative de la collectivitél'UQÀM de Associationcoopérative de la collectivitél'UQÀM de TC MédiaTC Livres inc. 2755-5267 Québec inc. (Service scolaire de Rouyn inc.) 2755-5267 Québec inc. (Service scolaire de Rouyn inc.) 2869-7019 Québec inc. (Librairie Baie-St-Paul) 2869-7019 Québec inc. (Librairie Baie-St-Paul) 3598403 Canada (Librairieinc. Rose-Marie) 9032-0011Québec inc. (Librairie du portage) 9032-0011Québec inc. (Librairie du portage) 9066-3667 Québec inc. (Librairie Côte-Nord) 9066-3667 Québec inc. (Librairie Côte-Nord) 9171-4006 Québec inc. (La Librairie de Verdun) 9171-4006 Québec inc. (La Librairie de Verdun) 9203-1004 Québec inc. (La Chouette librairie) 9203-1004 Québec inc. (La Chouette librairie) Legault, Marie-Louise (Les Éditions La Plume d'Or) Leméac Éditeurinc. Linda LeithÉditions inc. Livres Baraka inc. Livres Drawn & Quarterlyinc. (LibrairieQuarterly) Drawn & Lux Éditeur S.A. Maison éditions TNT Marcel Didier inc. (MD) Médiaspaul Mémoire d'encrier inc. Perro Éditeur inc. Presses aventure inc. Presses de l'Université de Montréal, Les Presses de l'Université du Québec, Les Productions Somme Touteinc. Publications chantmon depays inc. Publications GaëtanLévesque (Lévesque Éditeur) Publications Modusinc., Les Vivendi Quartanier inc., Le Sabord, revue culturelle, Le Soulières éditeur, inc. 163055 Canada(Librairie inc. Moderne) Joey CornuJoey Éditeur inc. o o N V V

ÉTATS FINANCIERS 138 Groupe Archambault inc. Établissement - Lapinière Brossard - - Lapinière inc. Établissement Archambault Groupe Saint-Georges-de-Beauce - - Lacroix inc. Établissement Archambault Groupe inc Archambault Groupe inc Archambault Groupe inc Archambault Groupe inc Archambault Groupe inc Archambault Groupe inc Archambault Groupe inc Archambault Groupe inc Archambault Groupe inc Archambault Groupe inc Archambault Groupe inc Archambault Groupe Montréal - - Berri-Sainte-Catherine inc. Établissement Archambault Groupe Montréal - - Berri-Sainte-Catherine inc. Établissement Archambault Groupe Ex Ex inc Genest Gilles Entreprises inc Genest Gilles Entreprises É Sainte Coopsco Laurentides des Coopsco Laurentides des Coopsco Coop Coop (Coop Droit) Édouard-Montpetit Collège du étudiants des coopérative Association Coopérative étudiante de la Faculté de droit de l'Université deMontré de de l'Université droit deFaculté la étudiante Coopérative Laval) Laval (Zone Université del'Université Coopérative Laval) Laval (Zone Université del'Université Coopérative de Sherbrooke del'Université Coopérative de Sherbrooke del'Université Coopérative féministe librairie l'euguélionne, solidarité de Coop - Victoriaville inc. Citation Buropro - Victoriaville inc. Citation Buropro - St-Hyacinthe inc. Citation Buropro - St-Hyacinthe inc. Citation Buropro - Granby inc. Citation Buropro - Granby inc. Citation Buropro - Drummondville inc. Citation Buropro - Drummondville inc. Citation Buropro Magog de Succursale - G.G.C. ltée Biblairie Magog de Succursale - G.G.C. ltée Biblairie G.G.C. ltée Biblairie G.G.C. ltée Biblairie François-Xavier-Garneau coopérative Association Ahuntsic Collège du étudiante coopérative Association Ahuntsic Collège du étudiante coopérative Association Édouard-Montpetit Collège du étudiants des coopérative Association Groupe Archambault inc. Établissement - Lapinière Brossard - - Lapinière inc. Établissement Archambault Groupe ditions Vaudreuil inc Vaudreuil ditions è è dre, Librairie inc Librairie dre, inc Librairie dre, é é rative universitaire Trois de universitaire rative Trois de universitaire rative - Foy . . , L' , L' ...... ( ( É É É É É É É É É É É Succursale St Succursale St Succursale tablissement tablissement tablissement tablissement tablissement tablissement tablissement tablissement tablissement tablissement tablissement tablissement . . , Les , Les , Les - - Rivi Rivi ( ( Librairie S Librairie S Librairie è è res res ------J J é é Boucherville Jean Gatineau Gatineau Capitale de la Galeries Capitale de la Galeries Galeries Galeries des des Boucherville r r ô ô me me é é lect lect É É - rables rables rables Talon ) ) ) ) - - Anjou Anjou - - Sherbrooke Sherbrooke al al Promotion et médiation du livre 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion Promotion et m et Promotion 2018-2019 dulivre médiation et Promotion m et Promotion m et Promotion m et Promotion m et Promotion m et Promotion m et Promotion m et Promotion m et Promotion m et Promotion m et Promotion m et Promotion 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion Promotion et médiation du livre 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion m et Promotion m et Promotion m et Promotion m et Promotion m et Promotion m et Promotion m et Promotion m et Promotion m et Promotion m et Promotion m et Promotion é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é diation du livre livre du diation livre du diation livre du diation livre du diation livre du diation livre du diation livre du diation livre du diation livre du diation livre du diation livre du diation livre du diation livre du diation livre du diation livre du diation livre du diation livre du diation livre du diation livre du diation livre du diation livre du diation livre du diation livre du diation 2017 2018 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2017 2018 2017 2018 2017 2017 2018 2018 2017 2018 2017 ------2018 2019 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2018 2019 2018 2019 2018 2018 2019 2019 2018 2019 2018 20 092 23 879 5 757 1 081 2 776 1 352 1 850 5 360 1 119 7 288 3 989 3 362 5 224 1 072 8 734 1 886 1 955 1 066 2 959 4 200 2 819 4 409 6 422 7 786 8 465 1 259 4 497 5 139 5 376 6 209 2 717 4 895 5 734 7 447 8 881 7 702 9 861 6 113 5 973 5 306 8 189 1 948 4 843 6 444 3 356 4 202 394 635 963

139 ÉTATS FINANCIERS 880 818 522 553 935 175 7 512 5 668 7 477 9 441 7 212 1 594 1 913 1 730 4 070 3 846 1 822 7 441 1 396 6 608 5 984 1 334 2 370 4 789 9 361 1 788 1 770 4 040 3 821 6 016 4 445 7 927 2 388 9 128 6 252 5 583 3 970 2 281 8 447 5 340 8 750 2 724 2 248 12 994 10 767 11 207 16 385 33 943 15 914 10 391 15 160 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2018 2019 2018 2019 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2018 2019 2018 2019 2018 2018 2019 2019 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 ------2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2017 2018 2017 2018 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2017 2018 2017 2018 2017 2017 2018 2018 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre diation du livre é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é é Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotionet médiation livre du 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m Promotion et m al é vis é L Montr - - e e é é res res è è Chicoutimi Chicoutimi - - Romuald Rivi Rivi - - - Doroth Doroth - - é Place des Arts Saint Ste Ste Talbot Talbot Trois Trois ------) . . ) ) inc inc . . te BD è & M & M ge de Maisonneuve ge de Maisonneuve . . è è ...... rative de solidarit tablissement tablissement tablissement tablissement tablissement tablissement tablissement tablissement Plan c c é . . É É É É É É É É . , La , La . ( n n ...... e e ...... te inc te inc . . nus inc nus inc . . ê ê te inc é é inc inc ê . . . . Librairie Zone Libre Librairie Zone Libre . . . é é . . . ( . ( Laura inc Laura inc rative du Coll rative du Coll - - cuyer inc cuyer inc é é É É Fournier inc L' L' . . . Aire inc Aire inc - -

Groupe ArchambaultÉtablissement inc. - LaurierSainte-Foy - Groupe ArchambaultÉtablissement inc. Corbusier- Le Laval - Groupe ArchambaultÉtablissement inc. Corbusier- Le Laval - Groupe ArchambaultÉtablissement inc. - Librairie Paragraphe Bookstore Librairie Martin inc Librairie Monet inc Librairie Monet inc Librairie Livres en t Librairie L'Option inc Librairie L'Option inc Librairie Marie Librairie Marie Librairie Martin inc Librairie L'Alphabet inc Librairie Larico inc LibrairiePort Le de t LibrairiePort Le de t Librairie Les bouquinistesM Librairie Les bouquinistesM Librairie H Librairie Hannenorak s Librairie Hannenorak s Librairie La Libert Librairie La Libert Librairie L'Alphabet inc Librairie Carrefour BD inc Librairie Chouinard inc Librairie Coop Librairie Coop Librairie du Soleil inc Librairie du Soleil inc Librairie Alire inc Librairie Alpha inc Librairie Alpha inc Librairie Boutique V Librairie Boutique V Librairie Carpe Diem,coop Groupe Archambault inc Immobil Immobil Librairie A Librairie A Librairie Alire inc Groupe Archambault inc Groupe Archambault inc Groupe Archambault inc Groupe Archambault inc Groupe Archambault inc Groupe Archambault inc Groupe Archambault inc Groupe ArchambaultÉtablissement inc. - LaurierSainte-Foy -

ÉTATS FINANCIERS 140 Librairie Renaud-Bray inc. Établissement - Gatineau inc. Renaud-Bray Établissement Librairie - Drummondville inc. Renaud-Bray Établissement Librairie Montréal - - Côte-Des-Neiges inc. Renaud-Bray Établissement Librairie Laval - Carrefour inc. Renaud-Bray Établissement Librairie Saint-Jérôme Nord du - - Carrefour inc. Renaud-Bray Établissement Librairie - Montréal duParc - Avenue inc. Renaud-Bray Établissement Librairie inc. Morency Librairie Montréal - - Côte-Des-Neiges inc. Renaud-Bray Établissement Librairie Ouest Sainte-Catherine - 150 - Comp. Desjardins inc. Renaud-Bray Établissement Librairie Ouest Sainte-Catherine - 150 - Comp. Desjardins inc. Renaud-Bray Établissement Librairie Laval - Centre inc. Renaud-Bray Établissement Librairie Laval - Centre inc. Renaud-Bray Établissement Librairie Laval - Carrefour inc. Renaud-Bray Établissement Librairie Saint-Jérôme Nord du - - Carrefour inc. Renaud-Bray Établissement Librairie Lasalle - Angrignon - Carrefour inc. Renaud-Bray Établissement Librairie Lasalle - Angrignon - Carrefour inc. Renaud-Bray Établissement Librairie - Brossard inc. Renaud-Bray Établissement Librairie - Brossard inc. Renaud-Bray Établissement Librairie - Beauport inc. Renaud-Bray Établissement Librairie - Beauport inc. Renaud-Bray Établissement Librairie - Montréal duParc - Avenue inc. Renaud-Bray Établissement Librairie Montréal - Saint-Denis 4380 - Établissement inc. Renaud-Bray Librairie Montréal - Saint-Denis 4380 - Établissement inc. Renaud-Bray Librairie Versailles Raffin Librairie Versailles Raffin Librairie -Montréal St-Hubert Raffin Librairie -Montréal St-Hubert Raffin Librairie Repentigny Raffin Librairie Repentigny Raffin Librairie inc. Poirier Librairie inc. Poirier Librairie Trois-Rivières de Paulines Librairie Trois-Rivières de Paulines Librairie Montréal de Paulines Librairie Montréal de Paulines Librairie inc. - Citation Beloeil Papeterie Librairie inc. - Citation Beloeil Papeterie Librairie inc. Morency Librairie Librairie Renaud-Bray inc. Établissement - Gatineau inc. Renaud-Bray Établissement Librairie Québec - Capitale de la - Galeries inc. Renaud-Bray Établissement Librairie Québec - Capitale de la - Galeries inc. Renaud-Bray Établissement Librairie -Montréal d'Anjou Galeries - Établissement inc. Renaud-Bray Librairie -Montréal d'Anjou Galeries - Établissement inc. Renaud-Bray Librairie - Drummondville inc. Renaud-Bray Établissement Librairie Promotion et médiation du livre 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion Promotion et médiation du livre 2017-2018 dulivre médiation et Promotion m et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion m et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion m et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion m et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion Promotion et médiation du livre 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion m et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion 2018-2019 dulivre médiation et Promotion 2017-2018 dulivre médiation et Promotion m et Promotion é é é é é é diation du livre livre du diation diation du livre livre du diation livre du diation livre du diation livre du diation livre du diation 2018 2018 2018 2018 2018 2018 ------2019 2019 2019 2019 2019 2019 10 454 13 179 11 457 11 018 15 060 11 987 13 641 16 748 3 379 5 590 5 933 3 515 8 182 3 271 1 052 1 094 5 024 2 411 3 651 3 413 5 585 1 006 4 991 5 953 7 275 7 999 7 889 6 015 9 425 7 596 8 906 1 385 2 338 318 800 464 784 269 249 983 504 442 532 94

141 ÉTATS FINANCIERS 745 577 221 202 420 347 141 319 472 247 571 865 725 206 3 353 4 808 8 322 6 118 5 665 5 483 6 516 7 527 1 466 4 148 5 860 2 740 4 019 5 867 3 104 3 346 3 408 7 247 2 111 2 899 8 280 4 174 7 323 1 144 3 897 2 436 2 133 3 562 1 377 1 069 10 509 21 668 10 291 1 045 340 2019 2019 2019 - - - 2018 2018 2018 diation du livre diation du livre diation du livre é é é 210 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotion et m Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotion et m Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotion et m Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2017-2018 Promotionet médiation du livre 2018-2019 Promotionet médiation du livre 2018-2019

Société de Gestion de la Librairie Pantoute inc. Établissement Vieux-Québecrue Saint-Jean - Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - St-HubertMontréal - Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - Terrebonne Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - Terrebonne Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - Trois-Rivières Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - Trois-Rivières Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - Vaudreuil-Dorion Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - Vaudreuil-Dorion Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - Victoriaville Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - Victoriaville Librairie Vaugeois inc. Librairie Vaugeois inc. Librairies Boyer ltée Librairies Boyer ltée LivresQuarterly Drawn & inc. (LibrairieQuarterly) Drawn & LivresQuarterly Drawn & inc. (LibrairieQuarterly) Drawn & Papeterie commerciale de Val-d'Or inc. Papeterie commerciale de Val-d'Or inc. Papeterie commerciale de Val-d'Or inc. - Succursale Amos Papeterie commerciale de Val-d'Or inc. - Succursale Amos Services informatiquesLogitem inc. Services informatiquesLogitem inc. Sociétégestion de la de Librairie Pantoute Établissement inc. Saint-Roch Sociétégestion de la de Librairie Pantoute Établissement inc. Saint-Roch Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - Granby Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - Lévis Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - Lévis Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - PlaceLaurier Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - PlaceLaurier Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - PlaceVille-Marie Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - Pointe-Claire Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - Pointe-Claire Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - Promenades - Fleury- Montréal Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - Promenades - Fleury- Montréal Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - Rosemère Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - Rosemère Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - Saint-Bruno Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - Saint-Bruno Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - Sherbrooke Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - Sherbrooke Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - Sorel Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - Sorel Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - St-Georges-de-Beauce Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - St-HubertMontréal - Société de Gestion de la Librairie Pantoute inc. Établissement Vieux-Québecrue Saint-Jean - Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - Repentigny Librairie ÉtablissementRenaud-Bray inc. - Granby

ÉTATS FINANCIERS 142 V V N N o o Librairie Alpha inc Alpha Librairie A Librairie inc Archambault Groupe inc Genest Gilles Entreprises BANG Centre inc Citation Buropro inc Citation Buropro 9223 9203 9066 9032 2869 2755 Trois-Rivières de universitaire Coopérative (Coop Droit) deMontré de de l'Université droit deFaculté la étudiante Coopérative Coop Coop Coop solidarit de Coop BANG Centre coop Association coop Association coop Association coop Association 9032 2869 Mégaburo inc. Mégaburo Drawn& Quarterly) inc. (Librairie Drawn&Quarterly Livres inc. Poirier Librairie inc. Monet Librairie inc.,La Marie-Laura Librairie inc. Wilkie Marcel Librairie inc. La Liberté Librairie inc. duSoleil Librairie de Maisonneuve duCollège Coopérative Librairie ZoneLibre) inc. (Librairie Immobil-Aire Sainte-Foy Coopsco l l a a e e t t t t ------é é é u u 2 2 6793 6793 1004 3667 0011 7019 5267 0011 7019 rative del'Universit rative del' rative coll rative r r . . e e 3 2 d d . : : L' Qu Qu Qu Qu Qu Qu Qu Qu e e A A É l l é é é é é é é é cuyer inc cuyer i i bec inc bec inc bec inc bec inc bec inc bec inc bec inc bec inc bec ' ' d d é a a É é é é é é giale et universitaire l'Outaouais de etuniversitaire giale e e cole des Hautes Hautes des cole rative Fran rative rative des rative delacollectivit rative . i i l'eugu d d a à . - . - . - e e u : : l . ( . ( . ( . ( . ( . ( . ( . ( Victoriaville Drummondville . d a . é S S Librairie duportage Librairie Baie Librairie Librairie enmarge Librairie librairie Chouette La C Librairie duportage Librairie Baie Librairie inc Rouyn de scolaire Service é d tudiante du Coll tudiante é é É lionne, librairie f librairie lionne, u u de Sherbrooke de tablissement tablissement v i é s ç b b e . tudiants du Coll du tudiants , Les , Les ois p v v l a o e e - p r n n Xavier ô i É p ( t t t Librairie S Librairie te tudes Commerciales tudes i i e é o o - - - m r St St Nord n n - é é Garneau - - e - è de l'UQ de Paul Paul g ge Ahuntsic ge n é ) Talbot Talbot ) i ministe ) ) t o )

è é n ) ) t ge ge lect e a À c l - É M e ) h douard Chicoutimi n .) o l o - g Montpetit i q u e e t a al al u Disparit Disparit Disparit 2018-2019 numériques initiatives et technologique Développement 2018-2019 numériques initiatives et technologique Développement 2018-2019 numériques initiatives et technologique Développement 2018-2019 numériques initiatives et technologique Développement 2018-2019 numériques initiatives et technologique Développement 2018-2019 numériques initiatives et technologique Développement 2018-2019 numériques initiatives et technologique Développement 2018-2019 numériques initiatives et technologique Développement 2018-2019 numériques initiatives et technologique Développement 2018-2019 numériques initiatives et technologique Développement 2018-2019 numériques initiatives et technologique Développement 2018-2019 numériques initiatives et technologique Développement D D D D D D D D D D D D Disparit Disparit Disparit Disparit Disparit Disparit Disparit Disparit Disparit Disparit x 24 é é é é é é é é é é é é i veloppement technologique et initiatives num initiatives et technologique veloppement num initiatives et technologique veloppement num initiatives et technologique veloppement num initiatives et technologique veloppement num initiatives et technologique veloppement num initiatives et technologique veloppement num initiatives et technologique veloppement num initiatives et technologique veloppement num initiatives et technologique veloppement num initiatives et technologique veloppement num initiatives et technologique veloppement num initiatives et technologique veloppement n i t i é é é é é é é é é é é é é a r r r r r r r r r r r r r t é é é é é é é é é é é é é i gionale gionale gionale gionale gionale gionale gionale gionale gionale gionale gionale gionale gionale gionale v e s n 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 u m é ------2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 r i q u e s é é é é é é é é é é é é riques riques riques riques riques riques riques riques riques riques riques riques riques 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 ------2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 175 188 175 15 052 13 295 11 510 14 167 11 510 12 718 14 167 2 384 1 264 1 264 2 050 2 213 3 680 2 213 1 252 2 050 2 327 1 512 1 943 9 740 5 004 3 233 8 150 7 969 8 854 1 897 9 865 2 833 7 735 9 212 615 615 717 478 579 975 941

143 ÉTATS FINANCIERS 743 615 615 478 717 4 453 4 928 1 530 2 845 8 663 5 443 1 660 1 660 2 213 1 264 2 462 2 050 2 733 2 733 10 649 11 516 10 868 12 500 12 500 15 658 19 500 19 500 18 586 19 500 17 308 19 500 19 500 39 995 149 052 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 2019 ------2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 liorations locatives liorations locatives liorations locatives liorations locatives liorations locatives liorations locatives liorations locatives liorations locatives é é é é é é é é 8 25 Nikolski - du françaisNikolski - vers l'ukrainien L'évolutiondu métal québécoisdu français - vers l'anglais La permaculture humaine. Des clés pour vivre la transition - du français vers l'anglais Jérémia le coeur qui tourne du français - vers l'anglais Les messagers de Gaïa 3 - L'autel des sacrifiés - du français vers le russe Immobilisations et am Immobilisations et am Immobilisations et am Immobilisations et am Immobilisations et am Immobilisations et am Immobilisations et am Immobilisations et am Charlevoix, une tradition d'accueil - du français vers l'anglais L'oeil du Québec, Réserve mondiale de la biosphère Manicouagan-Uapishka - du français versl'anglais Le poids de la neige - du français vers le tchèque Beheading the Saint - de l'anglais vers le français Wrestling with colonialism on steroids - de l'anglais vers le français De synthèse - du français vers l'ukrainien L'orangeraiedu français - vers l'ukrainien Disparité régionale 2018-2019 Disparité régionale 2018-2019 Disparité régionale 2018-2019 Disparité régionale 2018-2019 Disparité régionale 2018-2019 Disparité régionale 2018-2019 Disparité régionale 2018-2019 Disparité régionale 2018-2019 Disparité régionale 2018-2019 Disparité régionale 2018-2019 Disparité régionale 2018-2019 Disparité régionale 2018-2019 s e v i t a c o l s n o i t a i r o i l é m ) a n n ) t s o o i i e n e t t r o i s i n n te BD a t n e e è r c o v v i é u b b t t . . d t Plan a u u c i . a s . ( n l r Librairie Martin i S S . l t e Drummondville s i . ( .

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l l l Éditions du Quartz - Coopérative de solidarité, Les Éditions ÉcosociétéLes inc., Éditions Michel Quintin inc., Les 9104-6698 Québec inc. (Éditions Sylvain Harvey) 9255-6604Québec inc. (Éditions La Peuplade) Boréal Express ltée Boréal Express ltée Éditions Alto inc. Éditions Alto inc. Éditions Alto inc. Librairie L'Alphabet inc. Librairie Les bouquinistes M. & M. inc. Librairie L'Option inc. Librairie Marie-Laura inc., La Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - Drummondville Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - St-Georges-de-Beauce Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - Victoriaville Mégaburo inc. Papeterie commerciale de Val-d'Or inc. Papeterie commerciale de Val-d'Or inc. - Succursale Amos Services informatiquesLogitem inc. Éditions en Espoir canneinc., Les 9104-6698 Québec inc. (Éditions Sylvain Harvey) Librairie Hannenorak s LibrairiePort Le de t Librairie Raffin Repentigny Librairie Établissement Renaud-Bray inc. - Carrefour Angrignon- Lasalle 9373 Biblairie G Buropro Citation inc Librairie Carrefour BD inc Librairie Boutique Vénus inc. o o o N N V V V

ÉTATS FINANCIERS 144 V N o Groupe Groupe Groupe Groupe Groupe Groupe Groupe Groupe Groupe É É É É É É É É É É É É É É inc. Alto Éditions inc Baraka Livres inc Baraka Livres inc Baraka Livres Lem Guy Saint Guy Saint Guy Saint Ville Groupe inc Librex Groupe É É É inc., Les Quintin Michel Éditions Éditions Hurtubise inc. Hurtubise Éditions S.A. Héliotrope Éditions S.A. Héliotrope Éditions inc., Les Goélette Éditions inc. Alto Éditions inc. Alto Éditions inc. Alto Éditions ditions XYZ inc ditions XYZ inc ditions inc Multimondes ditions inc Quintin Michel ditions inc Quintin Michel ditions inc Quintin Michel ditions inc Quintin Michel ditions inc Quintin Michel ditions inc Quintin Michel ditions inc Quintin Michel ditions inc Malins Les ditions inc Hurtubise ditions inc Hurtubise ditions XYZ inc ditions XYZ inc ditions Qu ditions ditions XYZ inc ditions l a e t t é u 3 ac ac r É É É É É É É É . e É 2 dition La Courte Courte dition La Courte dition La Courte dition La Courte dition La Courte dition La Courte dition La Courte dition La Courte dition La - - - d diteur inc diteur : Jean Jean Jean Jean é e - E bec Marie Litt Marie l x ' . . . . . É É É - , Les , Les , Les , Les , Les t a . . . Am diteur inc diteur inc diteur inc diteur . r i a d . é i e t rique inc rique . . : s é . , Les rature inc rature d S . É É É É É É É É , Les ' . . . chelle inc chelle inc chelle inc chelle inc chelle inc chelle inc chelle inc chelle inc chelle u ...... o , Les , Les , Les , Les , Les , Les , Les b e . v , Les u e v n . r , Le t e i ...... s o l n i t t é r a i r e s russe le vers français du - Shandarée de brumes - Les 4 Gaïa de messagers Les M laborats Les premi La f La Ganym 3 Zo L'all moribond chat d'un histoire curieuse La l'anglais vers français du - minutes prochaines deux aux survivre comment Ciel, l'allemand vers français - du Frères l'allemand vers français -du rampant En l'anglais vers du français - Point. difficile. c'est L'entreprenariat, l'espagnol vers - dufrançais béton Sous l'espagnol vers - du français deDouglas carnets Les l'espagnol vers - du français murmitoyen Le l'espagnol vers du français - Griffintown Prague bains Les chute de la L'art p La Tome Insoumise Tome Insoumise Tome Insoumise cumshot du principe Le expliqu L'autisme h Les h Les Trudeau Justin avec selfie Un Les bains bains Les Goupil Le monstre un suis Je Feue C corbeaux des Baie Au Animitas L' aussi meurent chars Les jecriais fort Avant musique la et cerveau Le M 25 œ é é é extraits BD extraits é trange odeur du Safran Safran du odeur trange gaDuos gaDuos gaDuos 5 urs de Cow de urs lie l'allumette, l'orphelin l'orphelin l'allumette, lie é ê é e e pissenlit pissenlit e che blanche blanche che é é gorie des truites arc truites des gorie - - ritiers de la mine demine la ritiers demine la ritiers è du fran - de de du fran è - du fran re re - é é 1 - - du fran lectriques lectriques lectriques lectriques du fran , les sarcophages sarcophages , les 1 Magalie, la reine des pissenlits pissenlits des reine la Magalie, loup v le Gonzague, 1 , - , crottes de fromage et bistouri etbistouri defromage , crottes - ç È ç Boys ais vers l'anglais vers ais 1 du fran ve ve ais vers l'anglais vers ais ç 3 2 1 - , la naissance , lanaissance é ais vers l'anglais vers ais - ç - - - - ç du fran - - ais vers l'anglais vers ais aux non aux - du fran ais vers l'anglais vers ais - du fran du fran du fran du fran du fran du fran du fran - - du fran ç du fran du fran - - - ais vers l'anglais vers ais - - - du fran ç du fran du fran - en du fran ç ais vers l'anglais vers ais - du fran ç ç ç ç ç ç ais vers le su le vers ais autistes autistes du fran ç ais vers l'anglais vers ais ais vers le russe le vers ais russe le vers ais russe le vers ais ais vers l'anglais vers ais é ais vers l'anglais vers ais - ç ais vers l'anglais vers ais gar ciel - ais vers l'anglais vers ais ç ç - - du fran ais vers l'anglais vers ais ais vers l'anglais vers ais é du fran ç ç ç g é du fran ais vers l'anglais vers ais ç - ais vers l'allemand vers ais l'albanais vers ais é ç - ais vers l'anglais vers ais ç tarien tarien ais vers l'anglais vers ais du fran ais vers l'anglais vers ais du fran - du fran ç ç ais vers l'anglais vers ais - ç ais vers l'anglais vers ais é ais vers l'anglais vers ais - du fran dois ç du fran ç ais vers l'anglais vers ais ais vers l'anglais vers ais - ç - ais vers l'anglais vers ais du fran du fran ç ais vers l'anglais vers ais ç ais vers l'anglais vers ais ç ç ais vers l'anglais vers ais ais vers l'anglais vers ais 182 300 182 11 681 12 000 11 513 10 140 12 500 3 532 4 200 3 330 2 900 7 112 4 664 8 400 3 690 347 356 465 322 300 277 552 510 764 745 809 550 136 128 339 138 370 603 551 470 413 413 535 373 761 917 671 77 58 50

145 ÉTATS FINANCIERS 300 254 185 321 263 231 368 741 740 740 743 737 10 000 18 623 10 000 260 000 260 000 2019 - 2018 diteurs aux salons du livre é 1 1 42 Participation des Informatisation Les vieux livres sont dangereux - du français vers l'anglais L'étrange cas de Mme Toupette - du français vers l'anglais L'étrange fille au chat - du français vers l'anglais Mardicomme mardi- du français vers l'anglais Markus et le Gecko - du français vers l'anglais Tu n'asrien à craindredescimetières françaisdu - vers l'anglais Un mal terribleprépare se du français - vers l'anglais Baiserdu français Tome 1 - vers l'anglais Il étaitune - du français voix vers l'anglais L'affaire MélodieCormierdu français - versl'anglais Le sangdes innocentes du français - vers l'anglais Une simple histoire d'amour - du français vers l'anglais Librairie s t .) L e e . j r S o . v r Q i . A l p u s . ( s e e d r é s t é n u r o n n a g l o o t a i i a t t s e s

n n n x e e e i o u i r v v i t b b a a a u u n r s i o b S S i i t t a : : l a e e x m p d d u i r i i coise des salons du livre inc a c o é a a

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l l l Groupe Édition La Courte Échelle inc. Groupe Édition La Courte Échelle inc. Groupe Édition La Courte Échelle inc. Groupe Édition La Courte Échelle inc. Groupe Édition La Courte Échelle inc. Groupe Édition La Courte Échelle inc. Guy Saint-Jean Éditeur inc. Guy Saint-Jean Éditeur inc. Guy Saint-Jean Éditeur inc. Guy Saint-Jean Éditeur inc. Guy Saint-Jean Éditeur inc. Coopérative universitairede l'École de Technologie Supérieure( coop Association qu Groupe Édition La Courte Échelle inc. o o o N N V V V

ÉTATS FINANCIERS 146 V V V N N o o o A française enlangue de livres exclusifs distributeurs des Association duQu libraires des Association duQu libraires des Association des Association ARCMTL 9210 Association des libraires duQuébec libraires des Association duQuébec libraires des Association Québec du anglaise langue de éditeurs des Association A.D.E.L.F. inc. française enlangue de livres exclusifs distributeurs des Association québécois écrivains etdes écrivaines Union des inc. de St-Pacôme policier duroman Société de Québec d'histoire Rendez-vous Les Coopérative, Québec, du Indépendantes Librairies Les Coopérative, Québec, du Indépendantes Librairies Les Coopérative, Québec, du Indépendantes Librairies Les Coopérative, Québec, du Indépendantes Librairies inc. Renaud-Bray Librairie inc. Monet Librairie s.e.n.c. Hannenorak Librairie inc. Archambault Groupe BD) (Québec Québec de francophone dessinée bande la de Festival (FBDM) Montréal de BD Festival (Coopsco) scolaire milieu en coopératives des québécoise Fédération (Coopsco) scolaire milieu en coopératives des québécoise Fédération ladiversité de Espace Communication-Jeunesse - Victoriaville inc. Citation Buropro indépendante librairie de la promotion pour la Association livres de éditeurs des nationale Association livres de éditeurs des nationale Association livres de éditeurs des nationale Association livres de éditeurs des nationale Association duQuébec libraires des Association . l l l D a a e e e . t t E t t t - u u . 7 7 7 L 7580 7580 r r . F . : . e e 2 1 . ( Expozine d d

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p a é e s n m s e o m e c n e i t a n s t t n i s o n a Rendez-vous du premier roman 2019 roman dupremier Rendez-vous - 2018 édition 17e - policier roman du Prix RVHQ 2019 Alexandrie Super-Agrégateur technologies et Promotion demarque Frais BTLF Frais Renaud-Bray - Librairie technologique Développement partenariats de et Monetpro laplateforme de Développement Québec du livre du Salons les dans autochtone Présence Archambault - Groupe technologique Développement 2018 de Québec francophone BD la de Festival 32e édition - 8e 2019 Festival 2019 dulivre Rendez-vous fidélisation de national Programme 2018 de Montréal du livre auSalon ladiversité de Espace 2019 jeunes d'ici pour les livres Guide des Buropro - Librairies technologique Développement 2018-2019 Les Libraires Revue etaudio) numériques formats édition(nouveaux SODEC_LAB 2019 lapoésie de Pavillons 2018 deMontréal dulivre Salon professionnel Espace 2018-2019 Collections 2019 du Québec libraires des Prix agréées librairies des informatisés processus des et de gestion logiciels des Optimisation libraires des maison La Montr Expozine D Perfectionnement professionnel 2018-2019 professionnel Perfectionnement 2018-2019 Fonctionnement 2018-2019 Fonctionnement 2018-2019 professionnel Perfectionnement 2018-2019 Fonctionnement t s 29 i é o veloppement technologique technologique veloppement n a é u al ofal Review Books x 2018 2018 2018 - Librairie Raffin Librairie 861 793 861 100 000 100 50 000 82 500 20 000 20 000 30 000 10 000 10 000 40 000 80 000 25 000 10 000 64 000 50 000 35 000 36 000 10 000 13 000 13 000 25 000 12 000 10 000 55 000 67 500 25 000 40 000 60 000 32 000 3 000 8 416 6 500 3 377 9 000 9 000

147 ÉTATS FINANCIERS 406 930 999 1 593 1 603 3 605 3 972 2 901 1 894 3 942 5 986 2 144 1 596 1 599 1 854 5 090 6 725 1 421 1 997 6 423 1 050 5 907 4 094 2 862 7 391 4 249 15 350 19 596 10 334 19 232 90 000 30 000 30 000 50 000 55 000 25 000 53 750 15 772 25 877 28 980 300 000 100 000 942 975 15 Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numerisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Fonctionnement 2018-2019 Fonctionnement 2018-2019 Fonctionnement 2018-2019 Perfectionnement professionnel 2018-2019 Contribution à l'Observatoire 2018-2019 - Livre et édition spécialisée Agent de développement numérique LIQ-ALQ-COOPSCO-ADELF Fonctionnement 2018-2019 Fonctionnement 2018-2019 Fonctionnement du système Gaspard 2018-2019 Agent de développement numérique ANEL-UNEQ n n o i o t i t a n s i e r v é b u m u S n s

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l l Éditions J.C.L. inc., Les Éditions J.C.L. Éditions Le Dauphin blancinc., Les Éditions Les 400 coups inc. Éditions Les Herbes rouges inc. Éditions Les heures bleues inc. Éditions Les Malins inc., Les 9255-6604Québec (Éditionsinc. La Peuplade) Andara éditeur inc. Annika Parance Éditeur inc. Ariane Éditions inc. Boomerang Éditeur jeunesse inc. Boréal Express ltée Dardick, Simon Stephen (Vehicule Press) Éditeurs réunisLes inc., Éditions inc. Ada ÉditionsLes Alire inc., Éditions Alto inc. Éditions au carré inc., Les Éditions Coup d'oeil inc., Les Éditionsla de Pleine lune, Les Éditionsl'Instant de mêmeLes inc., Éditionsl'Isatis de inc. Éditions du Cram inc., Les ÉditionsNoroît ltée du Éditions du Passage inc., Les Éditions du Septentrion inc., Les Éditions ÉcosociétéLes inc., Éditions Goéletteinc., Les Éditions Héliotrope S.A. Éditions Héritage Les inc., Éditions Hurtubise inc. Association québécoise des salons du livre inc. (A.Q.S.L.) Fédération québécoisedescoopératives en milieu scolaire (Coopsco) Fédération québécoisedescoopératives en milieu scolaire (Coopsco) Institutla de statistique du Québec, L' Librairies Indépendantes du Québec, Coopérative, Les Librairies Indépendantes du Québec, Coopérative, Les Société de gestion de la BTLF inc. Société de gestion de la BTLF inc. Union desécrivaines et des écrivains québécois 9104-6698 Québec inc. (Éditions Sylvain Harvey) Association nationale des éditeurs de livres o o N V V

ÉTATS FINANCIERS 148 N TOTAL Kwahiatonhk! inc., Les Quintin Michel Éditions Salon international du livre de Québec de livre du international Salon Québec de livre du international Salon Le duSaguenay-Lac-Saint-Jean, dulivre Salon 04)inc. (région deTrois-Rivières dulivre Salon Le deRimouski, dulivre Salon inc. deMontréal dulivre Salon inc. deMontréal dulivre Salon inc. del'Outaouais dulivre Salon (S.L.E.)inc. del'Estrie dulivre Salon Le del'Abitibi-Témiscamingue, dulivre Salon inc. delaCôte-Nord dulivre Salon inc. Éditeur Septembre Vivendi inc., Les Modus Publications inc. Toute Somme Productions Les du Québec, l'Université de Presses inc. aventure Presses inc. Éditeur Perro inc. d'encrier Mémoire Médiaspaul inc. (MD) Didier Marcel S.A. Éditeur Lux d'Or) Plume La Éditions (Les Marie-Louise Legault, inc. Éditeur Guy Saint-Jean inc., Les Ulysse voyages de Guides inc.,Le Littérature Ville-Marie Groupe inc. Sogides Groupe inc. Nota Bene Groupe inc. Librex Groupe inc. Fides Groupe inc. Échelle La Courte Édition Groupe XYZÉditions inc.,Les inc. (1993) d'ouest Vents Éditions inc.,Les Québec-Amérique Éditions inc., Les Multimondes Éditions a t u r e d e l ' a i d e : S u b v e n t i o n Analyse logistique - Déménagement logistique Analyse 2018-2019 Fonctionnement 2018-2019 Fonctionnement 2018-2019 Fonctionnement 2018-2019 Fonctionnement 2018 Nations des Premières dulivre Salon Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Numérisation Projets spéciaux dans le cadre du 60e anniversaire du60e le cadre dans spéciaux Projets 2018-2019 Fonctionnement 2018-2019 Fonctionnement 2018-2019 Fonctionnement 2018-2019 Fonctionnement 2018-2019 Fonctionnement 56 12 7 189 956 189 7 447 521 447 657 000 657 10 149 27 003 28 980 28 980 10 355 10 982 92 500 67 500 56 000 56 000 92 500 15 000 86 500 62 000 65 000 56 000 28 980 3 920 5 144 1 944 5 561 7 141 7 824 1 734 4 039 7 761 7 703 1 475 4 287 7 594 3 000 5 000 1 991 9 561 6 874 6 890

149 ÉTATS FINANCIERS 838 880 718 830 500 850 960 2 500 1 174 3 200 1 320 2 298 3 449 9 280 5 302 1 426 3 400 1 360 3 662 4 165 5 500 2 883 1 200 4 810 14 000 13 200 24 000 16 025 11 765 22 405 12 000 25 000 28 500 13 889 23 107 30 000 t r a ' d s r e i t é m n e s e r i a i d é m r e t n i s Production et commercialisation Production et commercialisation Production et commercialisation Commercialisation Production Production Production Production et commercialisation Production Commercialisation Commercialisation Production Production Production Production et commercialisation Production Commercialisation Production Production et commercialisation Production Production et commercialisation Production Production Production Commercialisation Production Production et commercialisation Production et commercialisation Commercialisation Commercialisation Production Production et commercialisation Production Commercialisation Production Production et commercialisation e s i r p e r t n e

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l 9008-5077 Québec inc. (Feu Verre) Côté, Cécile (Atelierreliures de Cécile Côté) Atelier de verre Cassandre inc. Atelier MaryseC inc. Atelierinc., L' Toc Atelier Welmo s.e.n.c. Auriol, Catherine (Atelier-Boutique Gaïa) Bard, Loïc Beauchamp, Daniel Beaudoin, France Beaudoin-Boisvert,Jennifer (Jen Création) Beaulieu, Marie-Hélène Bélanger-Lacourse, Frédérick (Cuir artisanalF B L) Bertin, Aline Bettinger, Philippe Bijouterie Le Forgeron D'or inc. Blais, Maude Bonmatin, Frédérique Boulanger, Jako Catherine Labonté Cat, designer verrier inc. Champigny, Johanne (La Bête Création d'apparats) Charette, Denis Cher humain s.e.n.c. Cléroux, Vincent Club Baltic inc. 9103-2854 Québec inc. (Kastella) 9120-3158Québec inc. (Michelle Beaudoin Cadeaux) 9265-3898 Québec inc. (Les Créations à Cath) 9271-1175 Québec inc. (Linéaire Design) 9339-6786Québec inc. (Le Petit Papillon) Agueci, Pilar Ahumada Pino, Claudio Andres(Design Claudio Pino) Anne-Marie Chagnon inc. Arbol cuisine inc. Arbour, Caroline (Scaro) Atelier Bernard Chaudron inc. o M N V

ÉTATS FINANCIERS 150 Nature Nature Miville Gilles McInnis, Matpel delaBaie Hat Maison V Louppe, Jean Lettre, Marie Lemieux, Marie Lemaire, L' Jos Leblanc, Nancy Lavigueur, Mich Lapointe, M Laplante, Isabelle Kapsaskis, Sophie Joubarne, Isabelle duQu statistique de la Institut Huot, Martin Hicher Nadine Hajjar, Hajj, Richard Guimond Rachel Grenon, Julie Grenier, Goyer Mathieu Gotti, Marie Girard, C Ginart, GA Jacques Gallant, Genevi Gallant, Dave Fortin, Montr de Forges Isabelle Ferland, Pascale Faubert, inc Wazo Espace Marcelo Escobar, Dominique Ehrmann, Richard Dupuis, Julie Duguay, Dominic Dufour, Marie Drolet, Caboches Deux Lafontaine, De É - cuyer, Louis cuyer, OH Design inc OH Design - - Morin, St Morin, - 3 Makiko Nakamura, Desch É - M inc M é - b Roy, Vanessa Roy, Vanessa é Fafard, C Fafard, dric é ronique ronique nisterie nisterie é - é ( - Fran lanie - ( Couteaux Deva Couteaux e ê Les Grands Vents Grands Les Claude ( Pierre Pierre . è Fier Pet Fier - - - nes, Alain nes, è - É é Marie Marie le Georges Georges Mich ve ve Andr lyse é ( . ( phanie phanie Au tournant de de l'art Au tournant ç ( Dominic Dufour Joaillier Dufour Dominic ( al, Les al, . ( Gallant Solutions Gallant Adora design textile design Adora ois S ( é ( ( M é V Nature Imprint Nature é line line ( cologique inc cologique é è é rigraphie UNIK rigraphie é Mura e le B le é dentelli Louppe, ronique ( la ) ( Envirolik e Fotofibre ( ) ( ( Goye artiste c artiste Goye Parc Caron ï C ) é é ramique line c line - é ) ) L' bec, L' bec, ) É . ) cuyer ) ) é ) ramique ) ) é ramiste ) ) ) è ) re ) Commercialisation Production commercialisation et Production commercialisation et Production commercialisation et Production commercialisation et Production d'art Métiers - 2018-2019 l'observatoire à Contribution Production Commercialisation Production Commercialisation commercialisation et Production Production Production Commercialisation Production Commercialisation Production commercialisation et Production Production Commercialisation Production Production Commercialisation Commercialisation commercialisation et Production Production commercialisation et Production Production Commercialisation commercialisation et Production commercialisation et Production Production Commercialisation Production et commercialisation et Production Production commercialisation et Production Production Commercialisation commercialisation et Production Production Production Production Production Commercialisation 30 000 20 000 30 000 12 000 6 202 3 620 5 067 4 941 5 778 3 044 1 570 1 102 4 447 2 710 3 647 7 070 3 427 3 660 3 990 6 000 1 450 1 628 3 491 3 161 3 724 1 883 5 990 1 105 2 870 1 965 3 403 5 376 1 100 3 800 570 959 508 125 964 790 965 775 612 300 765

151 ÉTATS FINANCIERS 580 454 269 390 297 3 754 4 440 1 568 1 868 1 718 3 154 3 249 1 462 4 193 2 928 5 842 1 354 1 200 2 708 4 000 2 600 5 109 2 675 3 325 5 000 3 730 1 228 1 500 3 581 7 315 2 680 1 387 1 372 1 674 2 497 4 869 10 000 10 000 557 487 Production et commercialisation Production et commercialisation Production et commercialisation Commercialisation Production Production Production et commercialisation Production Production Production Production Production et commercialisation Commercialisation Production Production et commercialisation Production et commercialisation Production Production Production Commercialisation Commercialisation Production Production et commercialisation Production Commercialisation Commercialisation Production Production et commercialisation Production et commercialisation Production et commercialisation Production et commercialisation Production et commercialisation Commercialisation Production Production et commercialisation Production Production Production e 102 g a r r a m é d n e s e s i ) r p e niste r é t b n É - e

) x re u è ) n a o t i ) t e n s . e n v a ) b e inc ) s i u é t r S : a . Mlle Rousseau e x ( Guillaume Sylvain Artiste cile ( d u Objective ) Joaillerie L'amulette é i ( Karine Rodrigue, joailli ( a é ( C Atelier Make a .

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l Artemova, Olga Simon Johns inc Sylvain, Guillaume Tesolin, Jessie Thibodeau, Loriane Tremblay, Annie Veille sur toi Robson, Jaimie Rodrigue, Karine Rousseau, Nathalie V Roy, S Serafino Raplapla inc Rebellesdes Bois inc Rembeault, Benjamin seRien neperd, tout se cr Robledo, Mariana P Platten, Delphine Poissant, Gilbert Proulx, Am Hogue-Choquette, Simon (La shop acoustique) Houle, Vincent(Vincent Houle Lutherie Guitare) Laforest, Mariane Atelier- Coopérative La Coulée de solidaritéSculpture.- Métal. Soudure Beaudoin Pilon, Cybèle Bélanger, Marie-Fauve Bellefleur, Julie-Anne Bergeron, Danny (DéciBelles Créations) Blackburn&Raymond Centredesmétiers du verredu Québec inc. (Espace Verre) Coquil, Émilie (Anitcha création) Cournoyer, Roxane Desmarais, Nadine Dompierre, Marie-Ève (Dompierre) Gagnon, Mireille (Margot) Girard, Yves o N V

ÉTATS FINANCIERS 152 V N o Festival international de musique POP Montréal POP musique de international Festival Twist fibre la de Festival inc. jeunesse environnement et Enjeu inc. Estrie en duQuébec d'art métiers Corporation Charlevoix en d'art métiers des Corporation Lac-St-Jean duSaguenay d'art métiers des Corporation deMontréal L'empreinte d'artisanat Coopérative Le Memphrémagog, arts des Circuit - Verchères) artisans des (Place Diane Chaput, Materia Centre Le magnétique, Centre Québec du céramistes des Association Québec du céramistes des Association du Pontiac artistes des Association L' inc., Bas-Richelieu du artisans des Association Saint-Hyacinthe) de d'art métiers des (Salon de chez-nous artisans des Association milieu leur dans Artistes Îles-de-la-Madeleine des culturelle corporation Arrimage Surprenant, Alex Alex Surprenant, Diana Serrano, Emma Senft, Laura Sasseville, Jennifer Martin, San Marie Robillard, Rivi Julia Rechel, Aur Picard, P Pauz Pag F Neumann, Coop End Mile Guitar inc design MichaudMichaud inc Lithologie inc Bigarade fine Literie Matthieu Lecouteux, Alexandre Lavoie, 1001 Pots inc. Pots 1001 l é a e pin, Benoit è t é t re, Caroline re, é - u 3 , Jade , Jade Veillette, Isabelle Isabelle Veillette, r : e d

A é e lie lie é i ( d lix lix Jade Pauz Jade . l ( Ellesmere Lingerie Ellesmere e ( ( ' - cr Aplomb Cass Factory Lab Factory Cass (

a H deF L'Atelier ( a Cr ( i é Fl u d l é è û x e ( ( ation Fumile ation ne Jenny San Martin Design Martin San Jenny Masigny Lavoie tes p : é . ( S r Plume joaillerie Plume bijoux et objets et bijoux o é u ation textile ation j . e b t é v É s lix e ) b c ) ) é n ) ) nisterie t o i l o l n e ) ) c ) ) t i f s ) e t a u x

é v é n e m e n t s d e 36 c Promotion - Puces Pop 2018 Pop -Puces Promotion Promotion récupérateurs artisans des -Salon Promotion d'art métiers des salon et - Boutique Promotion artisans des route et -Salon Promotion Promotion Promotion 2018 - 29 juillet au édition 18 25e commercialisation de Événement Promotion entrepreneurs artisans pour web Portail édition 3e Céramique -Parcours Promotion édition 2e Céramique -Parcours Promotion Circuit Sorel-Tracy d'art métiers des -Salon Promotion de d'art Saint-Hyacinthe métiers des Salon - 39e Promotion édition 31e 2019, -Tour Promotion Commercialisation Promotion commercialisation et Production commercialisation et Production Production Production Commercialisation commercialisation et Production Commercialisation commercialisation et Production Production Production commercialisation et Production Commercialisation commercialisation et Production Production commercialisation et Production Production Commercialisation Production Production o m m e r c i a l i s a t i o n 145 791 145 10 000 10 000 10 000 25 000 10 000 30 000 14 000 15 000 10 000 30 000 12 000 11 500 15 000 5 500 3 000 4 000 3 000 2 800 3 500 5 000 5 000 3 500 2 270 2 786 2 193 1 148 6 396 1 074 1 715 2 140 2 913 9 628 4 624 7 000 9 630 5 848 853 640

153 ÉTATS FINANCIERS 450 350 450 350 800 450 650 350 900 350 700 800 900 450 350 450 1 700 2 550 1 200 1 050 1 400 5 000 6 000 4 000 7 000 9 000 7 000 1 650 1 100 1 750 1 000 1 150 10 000 10 000 12 000 27 500 14 950 12 000 338 750 Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Festival Sonore 2018 Lieu de diffusion Présentoirs boutique Promotion - CéraMystic 2018 Projets collectifs, événements commercialisation Salon des métiers d'art de Lanaudière 2018 Promotion - Boutique de Noël Promotion - Salon des métiers d'art de Trois-Rivières Promotion Promotion - 20e édition Promotion - 30e édition Promotion - 31e édition 31 t r a ' d s r e i t é m e d s n o n l o a i t s

n x e u v b a tiers d'art contemporain u n Laurent é re - o è S i M t bec tiers d'art de la Mauricie : - é é a e Saint p d i - i c a i ' t Bas r l / a e . P

d e : r ne artet culture e Acadiene du Qu 4 u è

é t t tiers d'art tiers d'art de Lanaudi e a é é

l 171548Canada inc. (Les Guédines en folie) Route des arts Tour des Arts Tour des Arts Marsot,Jacques M M Mus Regroupement des m Roche Papier Ciseaux Festival Sonore Indig inc Le vivoir Boire, Michel Boisvert, Alain Bordeleau, Marie-Ève (Marie-Ève Bordeleau,joaillière) Bouchard, Catherine (Accent Tonique) 351558-3 (Kehni) Canada inc. 9076-4903 Québec inc. (Conception Cuir) 9265-3898 Québec inc. (Les Créations à Cath) 9286-1004 Québec inc. (Camillette) 9320-8494 Québec inc. (Chèvrerie le Grand Flodden) ACB l'atelier chevalde bois Ambassadeur inc. III Ambassadeur inc. III Arbol cuisine inc. Arbour, Caroline (Scaro) Artango (Pulitano, Diego) Artisanat La Baraque inc. Atelier Bernard Chaudron inc. Atelier Libellule s.e.n.c. Atelierinc., L' Toc Audet, Christine(Poterie Christine Audet) Baudouin, Mitouka Marie-Louise Beaudoin, Élène (Cass') Beaudoin, Pierre (Instinct) Bergeron, Danny (DéciBelles Créations) Bilodeau, Sylvie collection) (Syb o N V

ÉTATS FINANCIERS 154 Lavoie, Julie Lavoie, Lavall Rivi la et L'Arbre Lapar Cindy Labrecque, Henri Kapsiak, S Houle, H Julie Grenier, Hupp Gourgues Yves Girard, Marie Girard, J Girard, Daniel Gingras, Elisabeth Gauthier, Claude Gauthier, Marie Garneau, Odile Gagnon, Odile Gagnon, Martin Fournier, Julie Fournier, Carole Fontaine, Isabelle Ferland, St Fauteux, Pascale Faubert, Marcelo Escobar, Annie Durette, Montserrat Muntadas, Duran Nathalie Dumouchel, Marie Drolet, Lyne Doucet, Caboches Deux Marie Desjean, D Philippe Dalois, Marie Daigle, inc Bermont Cuirs inc Bermont Cuirs Cr C Claude Collin, Johanne Champigny, Johanne Bourgeois, Claire Bourgault, Cecile Boucher, ô é é é t nault, Jo nault, Gis silets, ations Encore inc Encore ations é , Lise , Lise é é , Chantal , Chantal e, Jean é é bastien bastien sabel ( Lise C Lise ë é lle phanie è - - - le Claude ( Pierre Pierre Pierre Pierre ( ( Fier Pet Fier - ( ( - ( é Ö Ö Jean Lavall Jean ( Atelier Pinturlute Atelier J Jos Claude Claude ( , Shirley Cr ( è kibo kibo ( ü Passion Couleurs Passion Lapar ( ô Atelier ( ( ( re . . Stylos Claude Gauthier Claude Stylos Adora design textile design Adora Studio S Studio Fluxx é t , Les , Les et les imparfaits les et é é ations J ations ( e . ( ( ) ) La Bijouanne La - ( Mura MP Daigle MP ( La B La Nathalie Dumouchel C Dumouchel Nathalie é ) Verretigo ) ( - M l'atelier de de couture M l'atelier Bijoux boutique Lima boutique ê ï é é é te Cr te C bastien Houle bastien e Chaussures e sabel é ramique ) ) ) é ) ation d'apparats ation ) ) ) ) ) ) ç on ) ) ) ) é ramiste ) ) ) Participation aux salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation Participation aux salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation salons aux Participation 1 700 1 500 1 950 1 250 3 100 1 000 1 300 700 450 350 700 450 700 700 350 350 350 350 350 350 700 350 350 800 700 850 850 450 350 450 350 350 350 800 700 700 350 450 450 350 650 700 450 450 350

155 ÉTATS FINANCIERS 650 700 650 350 450 350 350 350 350 350 650 700 350 450 350 450 850 700 350 350 350 450 450 700 850 5 000 3 000 1 650 1 150 1 050 2 100 1 000 1 000 10 000 35 000 16 800 15 000 75 050 Foire Papier 2019 Exposition Exposition Exposition Exposition Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Exposition Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons Participation aux salons 102 ) Royal - ) ) ) ) ) ) ) n ramique o é i ) t n . e ) v Chandellerie du Mont ( , Le b . . e inc c u c . é . n n . ) . S e e e . n . : Outils et accessoires Outils et accessoires é le B o !) . . Mlle Rousseau è e i Collection Diagonal ( ( ation France Fabule cile t d i Chantal Parisien C ois Joaillerie L'amulette é é i ( ( tain s Azurine Atelier de cuir Philamain ç . Lou OUT OUT C Blao s ( ( Marie a é ( ( ( Cr - Mich - - ' ne ( o ations du Coeur - è . é p l dite é Fran x Cr e é - ( n E

d é e M inc é e : 3 r coligne inc 1 é u

t t Jean, Judith nard, Maryl guin, B e - a é é

l 9248-8121 Québec inc. (Galerie Antoine Ertaskiran) Tenonet la mortaise s Tissier, Philippe Tremblay, Annie Tremblay, Marie Vigneault, Anne Roy, Jos Roy, Savoie, Sylvie S St Synnott, Fabienne Passelande, Daniel Poirier, Chantal Poirier, Chantal seRien neperd, tout se cr Rousseau, Nathalie FernandRoy, Nabo collectionNabo Nature Nobert, France Ouellet, Andr Ouimet, Ashley Parisien, Chantal McLaughlin, Christine Helen M Minuitmoins cinq Coop Mon Mulholland, Matthew Lemaire, Marie Lettre, Jean MaisonHat de la Baie Marcoux, Karine Ellephant inc. Foire en artactuel de Québec Galerie 3 inc. Galerie Michel Guimont inc. Association des galeries d'art contemporain(Montréal) o N V

ÉTATS FINANCIERS 156 V N N o Conseil des métiers d'art du Québec du d'art métiers des Conseil Québec du d'art métiers des Conseil & compagnie) laParisienne (Blanchisserie inc., Les Dalecorp Placements inc. contemporain art Ouellette Pierre-François Laroche/Joncas inc. points Trois Galerie inc. Bellemare Roger Galerie S.C.C. Blouin René Galerie inc. Robert Nicolas Galerie inc. d'Este Galerie inc. 3 Galerie inc. Ellephant Blais) Simon inc.(Galerie Diffusion Chasse-Spleen (Montréal) contemporain d'art galeries des Association Mûr) Art (Galerie Mûr Art TOTAL ENGAGEMENTS DES TOTAL (Montréal) contemporain d'art galeries des Association Ertaskiran) Antoine (Galerie inc. Québec 9248-8121 inc points Trois Galerie inc Bellemare Roger Galerie inc Robert Nicolas Galerie l a a e t t t u u 2 r r : e e d d

E e e x l l p o ' ' a a r i i t d d a e e t i : : . o S S n . u u . b b v v e e n n t t i i o o n n 14 9 Fonctionnement 2018-2019 Fonctionnement numérique développement de Agent 2018-2019 Fonctionnement Exportation Exportation Exportation Exportation Exportation Exportation Exportation Exportation Exportation Exportation Exportation 2018 Toronto Art Exportation Exportation Exposition Exposition Exposition 3 2 454 873 2 454 961 500 961 270 995 270 300 105 855 000 855 20 000 20 000 12 000 15 000 10 000 35 000 25 000 46 500 60 000 35 000 35 000 16 500 17 500 20 000 4 995 5 000 8 000 7 500 5 000

157 ÉTATS FINANCIERS 80 000 76 000 62 500 24 500 65 500 71 000 53 000 59 000 80 500 45 500 44 500 41 000 88 000 35 000 86 500 186 500 108 500 208 000 170 500 112 500 171 500 260 500 121 000 207 000 118 000 134 000 2 388 000 21 Globaldisque, spectacle, - gérance Globaldisque, spectacle - Globaldisque, spectacle, - gérance Globaldisque, spectacle, - gérance Globaldisque, spectacle, - gérance Globaldisque, spectacle, - gérance Globalspectacle, - gérance Globaldisque, spectacle, - gérance Globaldisque, spectacle, - gérance Globalspectacle, - gérance Globalspectacle, - gérance Globalspectacle, - gérance Globaldisque, spectacle - Globalspectacle, - gérance Globaldisque, spectacle - Globaldisque, spectacle, - gérance Globaldisque, spectacle, - gérance Globaldisque, spectacle, - gérance Globaldisque, spectacle - Globalspectacle, - gérance Global - spectacle Globaldisque, spectacle, - gérance Globaldisque, spectacle, - gérance Globaldisque, spectacle, - gérance Globaldisque, spectacle, - gérance Globaldisque, spectacle, - gérance n n e o o i i s i l S t t r e n n É i p e e r T e t v v r É e s b b t I l u u u n a R d e b S S ' A n o l : :

l i e e r V à g d d u T i i e e e a a d d t ' ' i i E c l l E e A A e e S : : U

d d Q B A : e e I r r 1 1 1

S u u t t t t t e e e U a a

l l l 4382013 Canada (Productionsinc. Prestigo) 9155-7462 Québec inc. (Avanti Présente) 9038-4074 Québec inc. (Constellation) 9045-1170 Québec inc. (Disques Stomp, Les) 9060-2822 Québec inc. (S7 Productions) 9175-5298 Québec inc. (Disques Simone, Les) Entourage Spectacle inc. Équipe Spectra inc., L' Groupe Analekta inc. Groupe Phaneuf inc. Management Encore inc. Média Opak inc. Musique Select inc. Preste inc. Productions Coyote Records inc. Productions J inc. Productions JusteLesinc., pour rire II Productions Martin LeclercLes inc., Tandem.mu inc. Aréna des CanadiensL' inc., Bonsound inc. Compagnie Larivée, Cabot, Champagne, La Coopérative de servicesartistiques "Les Faux-Monnayeurs" Disques 7ième Ciel inc. Disques Audiogrammeinc., Les Disques Dare to Care inc., Les o o o M N N

V V V

ÉTATS FINANCIERS 158 V

N o Disques Lisbon Lux inc. Lux Lisbon Disques inc. Concertium inc. Boulev'art inc. Productions Authentique inc., L' bleue Station Agence inc. Particulier Hôtel Agence inc. Vague 9e Communication) (Tryskell inc. Québec 9209-1180 (R-Management) inc. Québec 9199-8559 Les) Costume, (Disques inc. Québec 9175-5082 management) sens (6ième inc. Québec 9164-7834 (Impresaria) inc. Québec 9144-1022 Fleming) d'artistes inc. (Direction Québec 9021-3109 inc. (Danagement) Canada 6276091 Envision) Management et inc. (Production Canada 6206531 inc. Productions PVB Zéroinc., Les Productions inc. d'Or Silence Productions H.T.R. inc., Productions Les inc. Prodat inc. Be L-A inc. Musique Instinct inc. Musique Go inc. Image Son Gestion inc. EDC Gestion inc. Productions Explicites Les inc., Ad Litteram Éditions Indicainc., Les Disques Les inc., Secrète Cité Disques inc. Atma Disques inc. Ambiguës Ambiances inc. Sphère Agence (QI Productions) inc. Québec 9197-4303 4 de trèfle Productions inc. Productions 4 de trèfle Disques) (Slam inc. Québec 9181-5142 l a e t t u 2 r e : d

S e o l u ' t a i e i d n e

a : u S x u a b c v t e i v n i t t i é o s n d e g é r a n c e Global - disque, spectacle, gérance - spectacle, disque, Global - spectacle disque, Global - spectacle disque, Global gérance - spectacle, disque, Global gérance - spectacle, disque, Global - spectacle disque, Global - spectacle disque, Global - disque Global gérance - spectacle, disque, Global -gérance - Caracol disque, Global - disque Global - disque Global gérance - spectacle, disque, Global spectacle - Jacques Clément - disque, Global - spectacle Global - spectacle disque, Global Global - disque, spectacle, gérance - spectacle, disque, Global gérance - Calliari Marco Gauthier, Cathy - gérance Global - gérance Guy Nantel Roberge, Jonathan - gérance Global - gérance Global gérance - spectacle, Robitaille Damien - gérance DavidGoudreault Café, Major,Habana Catherine gérance - disque, Dénommé Raphael - gérance, Global disque et spectacle - gérance, Global - gérance Global gérance - spectacle, Samuele - gérance, Global gérance - à Colin disque, Poules Les - gérance, Global spectacle - gérance, Global - gérance Global gérance -spectacle, Bées Bouches Les - gérance, Global gérance - spectacle, disque, Global - spectacle Barrette Alexandre - gérance, Global gérance - spectacle, disque, Global 24 1 161 500 161 1 27 000 13 500 27 500 13 000 50 000 19 500 11 000 27 000 24 000 13 500 15 000 22 000 35 000 49 500 20 000 22 500 26 000 44 000 48 000 28 000 73 000 43 500 25 000 39 500 31 000 37 500 44 500 46 000 46 000 95 000 50 000 35 000 58 500 46 000 8 000

159 ÉTATS FINANCIERS 9 500 3 000 8 000 8 500 10 000 14 500 12 000 15 000 11 500 20 500 41 500 28 000 23 000 33 500 36 500 15 000 30 000 19 500 14 000 19 000 26 000 15 000 15 000 10 500 13 500 12 500 17 500 34 500 21 000 15 000 15 000 11 000 22 000 26 500 15 000 673 000 34 Globaldisque, spectacle - Globaldisque, Guy Bélanger - gérance - Globaldisque, spectacle - Global - disque Globalspectacle, - gérance Prieurdisque,Landry & gérance, - gérance QRBP - Global - gérance LiseDion, Alex Les Grandes Roy, Cruesspectacle - Globalspectacle, - gérance Andrea Lindsayla et Lucde Rochellière disque - Pilou, Antoine Corriveau,Friends& Clay spectacle - Mystère Carmenspectacle - Dominique Bassal,Martin Bédard/GeorgesForget - disque Roxane Bruneau - disque, spectacle Global - disque Global - disque Samuele - disque Globaldisque, spectacle - Globaldisque, spectacle, - gérance Réal Béland - gérance, Tristan Demers - spectacle, gérance Globaldisque, spectacle, - gérance Ariane Moffatt spectacle,- gérance, David Giguère - gérance Globalgérance, - On tousva mourir - spectacle Global - gérance Global - gérance Global - gérance Coco Méliès, The Great Novel gérance, - spectacle Global - gérance Daranspectacle, - gérance, AliciaDeschênes - gérance Global - gérance Alexandre Da Costa,Pelletier Yves P. gérance - Globalgérance, - Vent Le du Nord disque, spectacle- Globaldisque, gérance, - Shauit - spectacle Global - gérance Global - gérance s t e j o r p x u a e d i a - l e i r n t o i s t u n d e n v i - b a u r a S : p e r d u i e a t ' c l e e S

d : e r 3

u t t e a

l 6645534 Canada (Productionsinc. 6e sens) Dominique gestion artistiqueinc. Productions Brosinc., Les Productions de l'Onde inc. Productions Folle avoine inc., Les Résonances,agence de spectacles inc. SPM (Stratégie Promotion Management) inc. 9302-5625 Québec inc. (La Tanière) 9311-4775 Québec inc. (Disques de la Cordonnerie, Les) Agence Rubisvaria inc. D.D.A. inc. Diffusion I Média inc. Disques Artic inc. DistributionAmbiances magnétiques etcetera inc. (Dame) Entreprises Chivi Chivi inc. Gestion Elseneur inc. Gregg Musique inc. Kay Productions Musique inc. Paresse au travail La inc., Gestion Québec Doze inc. Gestion Mo'fat inc. Guy Lévesque Productions inc. Juste Rirepour Management & Services conseilsinc. Latitude 45/ Arts promotion inc. Métis Musique inc. Monsieur Oscar inc. Pierre-Luc Durand Consultant inc. Production Scherzo inc. Productions Les inc., Trip Heavy ProductionsPrimeau Jacques K. inc., Les Productions leinc., Les Vent du Nord Productions Pasa Musik inc., Les Productions Tram inc. Productions-éditions Marc Labelleinc., Les Spectacles Bonzaï inc. o N

ÉTATS FINANCIERS 160 V

N o 9199-8559 Québec inc. (R-Management) inc. Québec 9199-8559 (R-Management) inc. Québec 9199-8559 Disques) (Slam inc. Québec 9181-5142 Disques) (Slam inc. Québec 9181-5142 Disques) (Slam inc. Québec 9181-5142 Disques) (Slam inc. Québec 9181-5142 Disques) (Slam inc. Québec 9181-5142 Disques) (Slam inc. Québec 9181-5142 Disques) (Slam inc. Québec 9181-5142 Disques) (Slam inc. Québec 9181-5142 Disques) (Slam inc. Québec 9181-5142 Disques) (Slam inc. Québec 9181-5142 Les) Simone, (Disques inc. Québec 9175-5298 Les) Simone, (Disques inc. Québec 9175-5298 Les) Simone, (Disques inc. Québec 9175-5298 Les) Simone, (Disques inc. Québec 9175-5298 Les) Simone, (Disques inc. Québec 9175-5298 Les) Simone, (Disques inc. Québec 9175-5298 Les) Simone, (Disques inc. Québec 9175-5298 Les) Costume, (Disques inc. Québec 9175-5082 Les) Costume, (Disques inc. Québec 9175-5082 (Impresaria) inc. Québec 9144-1022 Les) Stomp, (Disques inc. Québec 9045-1170 Les) Stomp, (Disques inc. Québec 9045-1170 Les) Stomp, (Disques inc. Québec 9045-1170 Les) Stomp, (Disques inc. Québec 9045-1170 Les) Stomp, (Disques inc. Québec 9045-1170 Les) Stomp, (Disques inc. Québec 9045-1170 Les) Stomp, (Disques inc. Québec 9045-1170 Fleming) d'artistes inc. (Direction Québec 9021-3109 sens) 6e inc. (Productions Canada 6645534 Prestigo) inc. (Productions Canada 4382013 inc., Les boussoles Yeux 4 de trèfle Productions inc. Productions 4 de trèfle inc. musique hill Sunset l a e t t u 4 r e : d

S e o l u ' t a i e i d n e

a : d S d u i t b i o v n e n n e t i l o à n

l a t o u r n é e Morgan (2017-2018) Morgan (2017-2018) Love Lost (2017-2018) 45S The and K-MAN (2017-2018) Rock ton Crash (2017-2018) à Colin Poules Les (2017-2018) Landry Maxime (2017-2018) Vermette Victor (2017-2018) Désilets Alexandre gérance - spectacle, Global - spectacle disque, Global Kaïn (2017-2018) (2017-2018) Racette Geneviève (2017-2018) Combo Hit Smash &(2017-2018) Fils Slater (2017-2018) pompier Rouge (2017-2018) Oktoplut (2017-2018) Noé Talbot (2017-2018) Monsieurs Les (2017-2018) Kamakazi (2017-2018) Toute Fuck (2017-2018) Custeau Frank (2017-2018) Carotté (2017-2018) Wolves are We (2017-2018) Vezio Mat (2017-2018) Gingras Louis-Philippe (2017-2018) Babies Hay Les (2017-2018) Sauvage Laura (2017-2018) Placard Dany (2017-2018) and Glass Blood (2017-2018) Sean Christian (2017-2018) Roberge Paquin Barry (2017-2018) Samuele (2017-2018) Smashers Planet The (2017-2018) Hepcats Hellbound The (2017-2018) Beatdown The 19 382 500 382 14 706 11 330 17 020 14 500 23 000 3 520 2 040 1 600 5 620 2 300 2 310 2 000 4 110 1 420 2 520 5 190 2 220 3 410 2 810 5 300 2 680 1 960 6 760 4 300 8 500 6 790 6 750 5 810 2 700 3 400 5 480 2 280 5 620 5 940 4 500

161 ÉTATS FINANCIERS 7 300 3 480 3 880 5 540 6 700 7 080 2 520 9 544 3 380 2 100 4 080 9 730 9 010 1 930 4 930 2 270 3 090 3 560 1 950 3 628 3 710 1 190 3 300 8 520 2 920 5 470 6 850 1 750 5 410 2 430 6 130 6 830 4 730 4 310 10 785 10 020 12 250 18 779 12 170 19 980 16 098 12 790 Geoffroy (2017-2018) Jacques Jacobus (2017-2018) Jason Bajada (2017-2018) Jean-Michel Blais (2017-2018) Karen Young & Coral Egan (2017-2018) Les Deuxluxes (2017-2018) Chloé Lacan (2017-2018) Les quatre saisons d'André Gagnon (2017-2018) Piano Caméléons (2017-2018) Antoine Corriveau (2017-2018) Benoit Paradis (2017-2018) Trio Gazoline (2017-2018) Keith Kouna (2017-2018) Les Petites Tounes (2017-2018) (2017-2018)E D I M U Saratoga (2017-2018) The Brooks (2017-2018) Thomas Hellman (2017-2018) Gabriella (2017-2018) Noël, Une tradition en chanson (2017-2018) René Simard (2017-2018) Les Idoles (2017-2018) (2017-2018)BEYRIES Dead Obies (2017-2018) Duchess Says (2017-2018) Raphaël Dénommé (2017-2018) Valérie Carpentier (2017-2018) Andréanne A. Malette (2017-2018) Bellflower (2017-2018) Raton (2017-2018) Lover Shyre (2017-2018) Andrea Lindsay (2017-2018) Marie Denise Pelletier (2017-2018) Coco Méliès (2017-2018) Damien Robitaille (2017-2018) Daniel Bélanger (2017-2018) Alejandra Ribera (2017-2018) Clay and Friends (2017-2018) Peter Henry Phillips (2017-2018) Qualité Motel (2017-2018) Valaire (2017-2018) Charles Richard-Hamelin (2017-2018)

9199-8559 Québec inc. (R-Management) Bonsound inc. Bonsound inc. Bonsound inc. Bonsound inc. Bonsound inc. Agence Station bleue inc., L' Agence Station bleue inc., L' Ambiances Ambiguës inc. Ambiances Ambiguës inc. Ambiances Ambiguës inc. Ambiances Ambiguës inc. Ambiances Ambiguës inc. Ambiances Ambiguës inc. Ambiances Ambiguës inc. Ambiances Ambiguës inc. Ambiances Ambiguës inc. Aréna des CanadiensL' inc., Aréna des CanadiensL' inc., Aréna des CanadiensL' inc., Atmosphère CD inc. Bonsound inc. Bonsound inc. Bonsound inc. Bonsound inc. 9199-8559 Québec inc. (R-Management) 9302-5625 Québec inc. (La Tanière) 9302-5625 Québec inc. (La Tanière) 9302-5625 Québec inc. (La Tanière) 9302-5625 Québec inc. (La Tanière) 9311-4775 Québec inc. (Disques de la Cordonnerie, Les) 9311-4775 Québec inc. (Disques de la Cordonnerie, Les) 9e Vague inc. 9e Vague inc. 9e Vague inc. Agence Rubisvaria inc. Agence Rubisvaria inc. Agence Rubisvaria inc. Agence Rubisvaria inc. Agence Rubisvaria inc. Agence Station bleue inc., L' Agence Station bleue inc., L'

ÉTATS FINANCIERS 162 Disques Dare to Care inc., Les inc., Care to Dare Disques Les inc., Care to Dare Disques Les inc., Care to Dare Disques Les inc., Care to Dare Disques Les inc., Care to Dare Disques Les inc., Care to Dare Disques Les inc., Care to Dare Disques Les inc., Care to Dare Disques Les inc., Care to Dare Disques inc., Les Audiogramme Disques inc., Les Audiogramme Disques inc., Les Audiogramme Disques inc., Les Audiogramme Disques inc., Les Audiogramme Disques inc. Ciel 7ième Disques inc. Ciel 7ième Disques inc. Ciel 7ième Disques inc. Ciel 7ième Disques inc. Ciel 7ième Disques inc. Ciel 7ième Disques inc. Ciel 7ième Disques Faux-Monnayeurs" "Les artistiques deservices Coopérative Faux-Monnayeurs" "Les artistiques deservices Coopérative Faux-Monnayeurs" "Les artistiques deservices Coopérative Faux-Monnayeurs" "Les artistiques deservices Coopérative La Champagne, Cabot, Larivée, Compagnie La Champagne, Cabot, Larivée, Compagnie La Champagne, Cabot, Larivée, Compagnie La Champagne, Cabot, Larivée, Compagnie La Champagne, Cabot, Larivée, Compagnie La Champagne, Cabot, Larivée, Compagnie La Champagne, Cabot, Larivée, Compagnie La Champagne, Cabot, Larivée, Compagnie La Champagne, Cabot, Larivée, Compagnie La Champagne, Cabot, Larivée, Compagnie La Champagne, Cabot, Larivée, Compagnie La Champagne, Cabot, Larivée, Compagnie inc. Bonsound inc. Bonsound inc. Bonsound inc. Bonsound Bonsound inc. Bonsound Tire le coyote (2017-2018) coyote le Tire (2017-2018) Illégal Sèxe (2017-2018) Charlebois Robert (2017-2018) Lépine Marie-Annick (2017-2018) Trois-Accords Les (2017-2018) Fringants Cowboys Les (2017-2018) Ingrid St-Pierre (2017-2018) temps ton perds Tu Galant, (2017-2018) Gabriella (2017-2018) Clepper Émilie (2017-2018) Proulx-Cloutier Émile (2017-2018) Dumas (2017-2018) Perreau Yann (2017-2018) Nolin Safia (2017-2018) Ponctuation B (2017-2018) Philippe (2017-2018) Lydia Képinski Loud (2017-2018) Loud (2017-2018) Boulay soeurs Les KROY (2017-2018) (2017-2018) Fortin Fred (2017-2018) Bilodeau Émile (2017-2018) Chocolat (2017-2018) Canailles (2017-2018) Adamus Bernard (2017-2018) d'casque pas Avec (2017-2018) Flynn Pierre (2017-2018) Holubowski Matt (2017-2018) Bédard Cindy (2017-2018) Bernhari (2017-2018) Amylie (2017-2018) Taktika (2017-2018) Militari Manu (2017-2018) Lubik (2017-2018) Koriass KNLO (2017-2018) (2017-2018) Gumbo de Élixir (2017-2018) Ensemble Alaclair (2017-2018) d'Hilaire Hôtesses Les (2017-2018) Klô Pelgag (2017-2018) Godon Henri (2017-2018) Sister Soul Afrikana 13 370 11 140 33 560 17 153 12 030 26 336 14 420 11 320 12 775 32 420 13 533 10 550 12 150 15 370 15 130 15 359 11 310 15 783 12 880 2 760 6 630 1 040 2 330 3 390 4 020 7 960 2 450 6 940 4 520 2 810 1 920 4 040 3 830 8 190 4 690 3 620 4 560 8 800 5 860 1 900 4 030 5 400

163 ÉTATS FINANCIERS 8 400 4 210 3 250 1 910 7 860 4 460 4 480 4 520 4 600 5 550 7 850 2 520 1 680 4 020 1 820 2 040 2 990 2 370 1 250 1 500 8 390 3 030 3 900 2 840 4 620 7 076 6 590 4 260 2 862 4 600 9 010 10 450 18 500 10 030 11 610 16 324 10 158 17 476 31 856 27 001 18 895 19 900 Jérôme Couture (2017-2018) Sara Dufour (2017-2018) Violett Pi (2017-2018) Yvan Pednault (2017-2018) Aliocha (2017-2018) Gabrielle Shonk (2017-2018) Paul Piché (2017-2018) Philippe Brach (2017-2018) Susie Arioli (2017-2018) Vincent Vallières (2017-2018) Bodh'aktan (2017-2018) Laurence Jalbert (2017-2018) Ryan Kennedy (2017-2018) Suroit (2017-2018) Arthur L'Aventurier (2017-2018) Brimbelle (2017-2018) Nicolas (2017-2018) Noël AngèleDubeau & La Pietà (2017-2018) Bruno Pelletier (2017-2018) Éric Lapointe (2017-2018) Hugo Lapointe (2017-2018) Babins (2017-2018) Joseph (2017-2018) Edgar Le(2017-2018) Trio BBQ Maryanne Côté (2017-2018) Mara Tremblay(2017-2018) Maude Audet (2017-2018) Mon DouxSeigneur (2017-2018) Auguste Quartet (2017-2018) Beat Market (2017-2018) Le Couleur (2017-2018) Angel Forrest (2017-2018) Cédrik St-Onge (2017-2018) Moran (2017-2018) Alexandre Da Costa (2017-2018) Betty Bonifassi (2017-2018) Caroline Savoie (2017-2018) Catherine Major (2017-2018) Florence (2017-2018) K Jordan Officer (2017-2018) Michel Rivard (2017-2018) Patrice Michaud (2017-2018)

Disques Dare to Care inc., Les L-A L-A Be inc. L-A Be inc. L-A Be inc. Média Opak inc. Média Opak inc. Équipe Spectra inc., L' Équipe Spectra inc., L' Équipe Spectra inc., L' Go Musique inc. Go Musique inc. Go Musique inc. Go Musique inc. Gregg Musique inc. Gregg Musique inc. Gregg Musique inc. Groupe Analekta inc. Groupe Phaneuf inc. Instinct Musique inc. Instinct Musique inc. Kay Productions Musique inc. Kay Productions Musique inc. Kay Productions Musique inc. Kay Productions Musique inc. L-A Be inc. Disques Dare to Care inc., Les Disques Dare to Care inc., Les Disques Effendi inc. Disques Lisbon Luxinc. Disques Lisbon Luxinc. Éditions Ad Litteram inc., Les Éditions Ad Litteram inc., Les Éditions Ad Litteram inc., Les Équipe Spectra inc., L' Équipe Spectra inc., L' Équipe Spectra inc., L' Équipe Spectra inc., L' Équipe Spectra inc., L' Équipe Spectra inc., L' Équipe Spectra inc., L' Équipe Spectra inc., L' Équipe Spectra inc., L'

ÉTATS FINANCIERS 164 Productions le Vent du Nord duNord Vent inc., Les le Productions duNord Vent inc., Les le Productions duNord Vent inc., Les le Productions J inc. Productions J inc. Productions J inc. Productions J inc. Productions inc. del'Onde Productions inc. del'Onde Productions inc. Records Coyote Productions inc. Records Coyote Productions inc. Records Coyote Productions inc. Records Coyote Productions Bros inc.,Les Productions Bros inc.,Les Productions Bros inc.,Les Productions Bros inc.,Les Productions Bros inc.,Les Productions inc. Prodat inc. Prodat inc. Prodat inc. Preste inc. Preste inc. Preste inc. Preste inc. Preste inc. Preste inc. Preste inc. Preste inc. Preste inc. Preste inc. Preste inc. Consultant Durand Pierre-Luc inc. Consultant Durand Pierre-Luc inc., La autravail Paresse Highinc. Life Musique inc. Disques MP3 inc. Disques MP3 inc. Disques MP3 inc. Disques MP3 inc. Opak Média Média Opak inc. Opak Média Michel Pagliaro (2017-2018) Pagliaro Michel (2017-2018) Kevin Parent (2017-2018) GrimSkunk (2017-2018) Diplomats Foreign (2017-2018) Maginot Elliot (2017-2018) Caracol (2017-2018) Bass the and Busty (2017-2018) Faubert Francis (2017-2018) Lachance Antoine (2017-2018) Hawerchuk Dales Les (2017-2018) Bronze La (2017-2018) Daraîche Paul (2017-2018) incontournables Nos maintenant -Et Pelchat Mario (2017-2018) 2Frères (2017-2018) Owls Thus (2017-2018) Brothers Barr The Nicolas Pellerin et Les Grands Hurleurs (2017-2018) Hurleurs Grands Les et Pellerin Nicolas (2017-2018) Antan duNordetde Temps Vent Le duNord(2017-2018) Vent Le (2017-2018) Cormier Travis (2017-2018) St-Jean Stéphanie (2017-2018) Bourgeois Ludovick (2017-2018) Leclerc Geneviève (2017-2018) etBonDébarras Côté loupde Noël - Stéphan Le (2017-2018) Bon Débarras (2017-2018) Castera Laurence Kidd(2017-2018) Lary (2017-2018) Ouellet Karim (2017-2018) Caravane (2017-2018) Band Deslauriers Paul (2017-2018) Satchmo Misses (2017-2018) Guy Bélanger (2017-2018) Gruff Émile (2017-2018) Karch Adam (2017-2018) Larochellière de Luc (2017-2018) Brunet Ariane (2017-2018) Poulin Alexandre (2017-2018) Electric Franklin The (2017-2018) Hill Steve (2017-2018) Folk Sally (2017-2018) Simard Orloge … Bécaud (2017-2018) Bécaud 12 000 11 930 13 930 10 208 23 925 24 090 14 913 15 230 10 200 10 710 33 080 4 840 6 120 4 904 6 090 4 370 6 310 1 700 1 910 8 000 4 060 5 080 8 750 9 215 2 280 7 330 7 550 7 160 4 460 4 619 3 380 2 020 5 910 3 840 4 670 7 925 3 490 4 600 8 700 2 010 7 290 570

165 ÉTATS FINANCIERS 800 7 500 8 000 8 500 5 500 6 150 5 970 4 260 2 180 9 240 4 040 6 330 9 890 5 000 3 920 4 830 3 940 5 500 5 270 13 500 18 000 32 500 21 000 39 500 30 000 37 500 10 500 29 000 13 000 10 310 12 545 14 650 10 240 11 490 13 342 1 659 223 s 222 a Activités internet Activités internet et téléphoniemobile Activités internet Activités internet et téléphoniemobile Activités internet Richard Séguin (2017-2018) Isabelle Boulay (2017-2018) Louis-Jean Cormier(2017-2018) Martin Léon (2017-2018) Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Brigitte Boisjoli (2017-2018) BrigitteBoisjoliet David Thibault (2017-2018) Caboose Band (2017-2018) David Thibault (2017-2018) Mathieu (2017-2018) Lippé Renée Martel (2017-2018) Harvest(2017-2018) Les Charbonniers de l'enfer (2017-2018) (2017-2018)MAZ Tocadéo (2017-2018) QW4RTZ (2017-2018) The Lost Fingers (2017-2018) Prix SODEC 2018 Aut'chose (2017-2018) Exterio (2017-2018) Mordicus (2017-2018) Xavier Caféïne (2017-2018) i d é m x u a e v u o n

n e s é t i v i t c a x u n a o l i t e n n e n v o i b t i u d S d : a

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l 4 de trèfle4 de Productions inc. Productions Martin LeclercLes inc., 9199-8559 Québec inc. (R-Management) 9311-4775 Québec inc. (Disques de la Cordonnerie, Les) Agence Sphère inc. Ambiances Ambiguës inc. Yeux boussolesinc., Les Yeux boussolesinc., Les Yeux boussolesinc., Les 4382013 Canada (Productionsinc. Prestigo) 6206531 Canada (Productioninc. et Management Envision) 9021-3109Québec inc. (Direction d'artistes Fleming) 9045-1170 Québec inc. (Disques Stomp, Les) 9060-2822 Québec inc. (S7 Productions) 9155-7462 Québec inc. (Avanti Présente) 9175-5082 Québec inc. (Disques Costume, Les) 9175-5298 Québec inc. (Disques Simone, Les) 9181-5142 Québec inc. (Slam Disques) Productions Martin LeclercLes inc., Productions Martin LeclercLes inc., Productions Martin LeclercLes inc., Productions Martin LeclercLes inc., Productions Martin LeclercLes inc., Productions Serge Paréinc. Productions Serge Paréinc. Productions Serge Paréinc. Productions Serge Paréinc. PVB Productions inc. PVB Productions inc. Réseaudes organisateurs spectacles de de l'est du Québec (R.O.S.E.Q.) Spectacles Bonzaï inc. Spectacles Bonzaï inc. Spectacles Bonzaï inc. Spectacles Bonzaï inc. Tournées Micheline Bleau inc., Les o N

ÉTATS FINANCIERS 166 Productions Juste pour rire II pourrire inc., Les Juste Productions inc.,Les K. Jacques Primeau Productions H.T.R. inc., Productions Les inc., Les avoine Folle Productions inc. del'Onde Productions inc. Records Coyote Productions inc. Preste inc. Consultant Durand Pierre-Luc inc., La autravail Paresse inc. Select Musique inc. Opak Média inc. Encore Management inc. Be L-A inc. Musique Instinct inc. Phaneuf Groupe inc. Analekta Groupe inc. Musique Gregg inc. Musique Go inc. Image Son Gestion inc. Mo'fat Gestion inc. EDC Gestion inc. Doze Québec Gestion inc. Productions Explicites L' inc., Spectra Équipe Chiviinc. Entreprises inc. Spectacle Entourage Les inc., Ad Litteram Éditions inc.(Dame) etcetera magnétiques Ambiances Distribution inc. Lux Lisbon Disques Indicainc., Les Disques Les inc., Care to Dare Disques Les inc., Secrète Cité Disques inc., Les Audiogramme Disques inc. Atma Disques inc. Ciel 7ième Disques inc. IMédia Diffusion Faux-Monnayeurs" "Les artistiques deservices Coopérative inc. Concertium La Champagne, Cabot, Larivée, Compagnie inc. Boulev'art inc. Bonsound Aréna des Canadiens inc., L' Canadiens des Aréna Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités mobile téléphonie et internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités mobile téléphonie et internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités 103 500 103 000 114 35 500 25 500 15 500 18 000 13 500 43 000 17 000 67 000 81 000 73 500 10 500 31 500 15 500 21 000 39 500 75 000 74 000 39 000 13 000 88 500 89 500 33 500 26 500 18 000 11 000 63 000 86 000 48 500 9 000 9 000 5 000 8 500 7 500 5 500 8 000 8 000 5 500 9 500 4 000 5 000

167 ÉTATS FINANCIERS 810 765 719 770 960 805 305 575 460 575 1 292 1 955 1 560 2 200 1 150 2 455 2 610 3 270 3 020 7 040 7 000 6 000 1 390 7 489 3 660 1 022 1 420 3 420 2 489 1 500 1 720 1 235 14 000 15 500 11 000 1 802 500 61 Yes Mccan (2018-2019) Cherry Chérie (2018-2019) Sèxe Illégal (2017-2018) Sèxe Illégal (2018-2019) Alaclair Ensemble (2017-2018) Les Monsieurs (2018-2019) Rouge Pompier (2018-2019) Chandail de Loup (2018-2019) Les Chiens de ruelles (2017-2018) Les Chiens de ruelles (2018-2019) Raphaël Dénommé (2017-2018) Rémi Chassé (2018-2019) Clay and Friends (2018-2019) Sam Harvey (2018-2019) Simon Kearney (2017-2018) Gazoline (2017-2018) Keith Kouna (2017-2018) (2017-2018)E D I M U Pierre-Hervé Goulet (2017-2018) Pierre-Hervé Goulet (2018-2019) Jacques Jacobus (2017-2018) KépinskiLydia (2017-2018) Pierre Kwenders (2018-2019) Ponctuation (2017-2018) Ponctuation (2018-2019) Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet Activités internet LesPoules Colin à (2017-2018) Samuele (2017-2018) Hubert Lenoir (2018-2019) Louis-Philippe Gingras (2018-2019) Zen Bamboo (2018-2019) n o i t n e v b u S : e d i a ' l e d e r

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9021-3109Québec inc. (Direction d'artistes Fleming) Productions Martin LeclercLes inc., Cherry Chérie (ForêtNoire) Compagnie Larivée, Cabot, Champagne, La Compagnie Larivée, Cabot, Champagne, La Disques 7ième Ciel inc. 9181-5142 Québec inc. (Slam Disques) 9182-9887Québec inc. (Les Disques BG) 9182-9887Québec inc. (Les Disques BG) 9182-9887Québec inc. (Les Disques BG) 9199-8559 Québec inc. (R-Management) 9199-8559 Québec inc. (R-Management) Agence Rubisvaria inc. Agence Rubisvaria inc. Agence Sphère inc. Ambiances Ambiguës inc. Ambiances Ambiguës inc. Ambiances Ambiguës inc. Appel du largeinc., L' Appel du largeinc., L' Bonsound inc. Bonsound inc. Bonsound inc. Bonsound inc. Bonsound inc. Bonsound inc. Productions Silence d'Or inc. ProductionsLes Zéro inc., PVB Productions inc. Tandem.mu inc. 9144-1022 Québec inc. (Impresaria) 9175-5298 Québec inc. (Disques Simone, Les) 9175-5298 Québec inc. (Disques Simone, Les) 9175-5298 Québec inc. (Disques Simone, Les) 9181-5142 Québec inc. (Slam Disques) N

ÉTATS FINANCIERS 168 Productions Inty/Slamontréal inc., Les Inty/Slamontréal Productions inc. Records Coyote Productions inc. Records Coyote Productions inc. Records Coyote Productions inc. Records Coyote Productions inc. Records Coyote Productions inc. Records Coyote Productions inc. Records Coyote Productions inc. Records Coyote Productions inc. Records Coyote Productions inc. Records Coyote Productions inc. maison bonne Productions inc. Preste inc. Preste inc. Preste inc. Preste inc. Preste inc. Preste inc. Consultant Durand Pierre-Luc inc. Musique Olifant inc. Musique Kay Productions inc. Musique Kay Productions inc. Doze Québec Gestion inc. Doze Québec Gestion inc. Doze Québec Gestion L' inc., Spectra Équipe Les inc., Care to Dare Disques Les inc., Care to Dare Disques Les inc., Care to Dare Disques Les inc., Care to Dare Disques Les inc., Care to Dare Disques Les inc., Care to Dare Disques Les inc., Care to Dare Disques Les inc., Care to Dare Disques Les inc., Care to Dare Disques Les inc., Care to Dare Disques Les inc., Care to Dare Disques inc. Ciel 7ième Disques inc. Ciel 7ième Disques inc. Ciel 7ième Disques inc. Ciel 7ième Disques Disques 7ième Ciel inc. Ciel 7ième Disques Caroline Savoie (2017-2018) Savoie Caroline (2018-2019) Saigneur Doux Mon (2017-2018) Saigneur Doux Mon (2018-2019) Audet Maude (2017-2018) Audet Maude (2018-2019) Loud (2017-2018) Loud (2018-2019) St-Kant Jérôme (2017-2018) Bilodeau Émile (2017-2018) Corridor (2017-2018) Leduc Catherine (2017-2018) Canailles (2017-2018) conférence -Spectacle Taktika (2017-2018) Matiu KNLO (2017-2018) (2017-2018) X Vlooper Eman Brown (2017-2018) Ivy (2017-2018) (2018-2019) Couture Olivier (2017-2018) Mauves (2018-2019) d'Or Chercheurs Les (2017-2018) Nerbonne Laurence (2017-2018) Castera Laurence (2018-2019) Ouellette Famille La (2017-2018) State Final (2018-2019) Dyotte Félix (2018-2019) Caravane (2017-2018) Caravane Lover (2017-2018) Raton (2018-2019) Dufour Sara (2017-2018) Dufour Sara (2017-2018) Simard Orloge (2018-2019) Mort Rose (2018-2019) Sauvages Choses (2018-2019) Carotté Horg et (2018-2019) Seba (2018-2019) - Ménétrier Le Gélinas Philippe TrioBBQ (2018-2019) Le Edgar (2018-2019) Joseph (2018-2019) guitare etsa Pépé (2017-2018) guitare etsa Pépé (2017-2018) Gab Paquet 2 337 1 212 1 720 1 022 2 402 1 540 2 517 3 420 4 304 1 287 2 852 2 662 2 079 3 510 3 055 7 081 9 644 6 460 1 420 8 469 2 522 2 725 6 034 3 871 2 920 7 919 1 470 2 062 2 770 3 020 1 289 2 167 2 530 2 770 690 575 310 862 690 575 677 310

169 ÉTATS FINANCIERS 5 000 1 150 1 720 5 000 5 000 75 000 75 000 20 000 35 000 13 000 60 000 15 000 10 000 20 000 67 000 53 660 30 000 10 000 14 000 50 000 40 000 95 000 12 622 300 000 157 500 559 782 179 262 ) 74 13 GAMIQ 27e13 éditionau18 août - 2018 35e28 éditionjuin au1er - juillet 2018 19e édition - 14 au 20 mai 2018 26e8 au édition12 août - 2018 51e5 au édition15 juillet - 2018 40e anniversaire du Galade l'ADISQ Étudesur la fréquentationdes arts de la scèneQuébec au Fonctionnement 2018-2019 Les rencontres à l'année 2018-2019 Contribution à l'observatoire 2018-2019 - Musique 10e5 au édition8 juillet - 2018 16e édition - 30 août au 2 septembre 2018 32e édition - 1er au 11 novembre 2018 23e6 au édition8 septembre - 2018 9e édition - 19 au 22 juillet 2018 Mathieu Lippé (2018-2019) Sophie Pelletier (2017-2018) 13e édition - Gala de l'Alternative Musicale Indépendante du Québec ( Activités éditoriales Agent de développement numérique APEM-SPACQ Fonctionnement 2018-2019 Sommet musique et technologie2019 20e édition du Gala LesOlivier Étudesur la fréquentationdes arts de la scèneQuébec au Fonctionnement 2018-2019 x u a n o i t a n r e t n i t e x u a n o i t a n n n s t o o i i n t t e n n e e m v v e b b n u u é v S S é : : x e e u d d i i a

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l Centraledes artistes, La Associationdes professionnels de l'édition musicale (APEM) Associationlade musique indépendantedu Québec (A.M.I.Q.) Productions Martin LeclercLes inc., Festival de la chanson de Tadoussac Festival de la chanson et de l'humour le Tremplin de Dégelis Festival des traditions du monde de Sherbrooke Festival d'été international de Québec inc. Associationquébécoise l'industriede du disque, spectacle du etla de vidéo (ADISQ) inc. Associationquébécoise l'industriede du disque, spectacle du etla de vidéo (ADISQ) inc. Associationquébécoise l'industriede du disque, spectacle du etla de vidéo (ADISQ) inc. Institutla de statistique du Québec, L' Collectif 08(Festival de musique émergente) Coup de coeur francophone Envol et Macadam Festif!, Le Festival de la chanson de Saint-Ambroise Uniforce Productions inc. Associationdes professionnels de l'édition musicale (APEM) Associationdes professionnels de l'édition musicale (APEM) Associationdes professionnels de l'édition musicale (APEM) Association des professionnels de l'industrie de l'humour Association des professionnels de l'industrie de l'humour Association des professionnels de l'industrie de l'humour Associationquébécoise l'industriede du disque, spectacle du etla de vidéo (ADISQ) inc. o N N

ÉTATS FINANCIERS 170 Terres en vues, société pour la diffusion de la culture autochtone culture de la diffusion pourla société envues, Terres La française, d'expression chanson la de l'avancement pour Société inc., Le groove électronique Montréal : Meg Les Francouvertes, inc., Les Montréal de Francofolies inc., Les Montréal de Francofolies Zoofest Festival Le Montréal, de Pouzza Festival inc. lumière en Montréal Festival rire pour Juste Festival Rire) Grand (Festival Rire du International Festival Rire) Grand (Festival Rire du International Festival Montréal POP musique de international Festival Le inc., Granby de chanson la de international Festival Le inc., Granby de chanson la de international Festival Festival international de jazz de Montréal inc., jazzLe de deMontréal international Festival 28e édition - 8 au 15 août 2018 - édition 15août 8 au 28e Arts des Place - édition Première Ma 25e 2018 septembre 2 au août - 30 édition 20e 2019 mai 6 au février - 18 édition 23e 2018-2019 spéciale Aide - 2018 édition 16juin 8 au 30e 2018 - édition 28juillet 5 au 10e 2018 mai 20 au -18 édition 8e 2019 3 mars au - février édition 21 20e 2018 - 28 juillet au édition 14 36e 2018-2019 spéciale Aide 2018 - édition 19août 8 au 19e 2018 septembre 30 au - 26 édition 17e 2018-2019 spéciale Aide 2018 - 26 août au édition 15 50e 2018 - 7 juillet juin au édition 28 39e 26 2 248 000 248 2 275 000 275 000 300 000 190 000 125 000 125 000 300 40 000 40 000 15 000 40 000 30 000 15 000 45 000 45 000 50 000 5 000

171 ÉTATS FINANCIERS 500 500 771 500 1 000 1 000 1 500 1 000 1 000 1 500 1 000 1 000 9 684 1 000 1 200 1 000 25 000 17 150 68 707 125 000 245 541 5 000 1 937 25 000 17 150 13 742 62 829 7 747 20 000 54 965 100 000 182 712 2019 2019 - Toronto - 2018 2019 2019 2019 Signatures r - e g n 2018 a r l t ë é ' No des Salons en Ontario - l à à e u q i g é e l t 5 SODEC_LAB One Kind printemps of a Participationà des marchés Signature Shows au Canada 2018 One a Kind of Prospection - France 2018 Woodstock invitational Luthiers showcase 2018 SODEC_LAB One Kind printemps of a 2018NoëlOne a Kind - of SODEC_LAB One Kind printemps2019 of a By Hand Artisan GiftShow SODEC_LAB One Kind printemps of a 2019 Vancouver InternationalGuitar Festival 2018 SODEC_LAB One Kind printemps of a SODEC_LAB One Kind printemps of a 2019 Participationsà des marchés en Colombie-Britannique 2018 SODEC_LAB One Kind printemps of a 2019 Développementstratégique l'étranger à 2018-2020 Participationà des marchés américains 2018-2021 Participation Développement de marchés - États-Unis 2018-2021 Développementstratégique l'étranger à 2018-2020 b a r a t s r s u t s o n l b e e u m m t e e c p r n p e o o d l i p e ) a s

v t u é e j o / d o t r / e e p n n s x i o o u r i i a t t p ...) t

n n ation d'apparats e e n ) é r j e e e t ) o i v v n r t b b u te Cr u u p e ê o - - clisse

S S s É t t : : r r La B / ( e e o o t d d p p e i i j Papoum, Papoum x x ( a a o Atelier Pinturlute e e ' ' ( r Atelier L' d d ( l l o o P e e S S :

d d 1 a e e : . : é r r 2 2 1 u u

t t t t t e e e a a

l l l Guindon, Sophie Compagnie Robinson, La Durette, Annie Émilie Pauze (PAUZE atelier) Behr, L Bijoux wellDunn inc. Champigny, Johanne 9265-3898Québec inc. (Les Créations à Cath) Alepins, Isabelle Auriol, Catherine (Atelier-Boutique Gaïa) Tardif, Éric Attraction distribution internationale inc. BenoitRoyer, Baron, Maxime(Les Guitares Baron) Blackburn&Raymond Dion, Simon Grenon, Rachel Grenon, Rachel Guérin, Kino Trio Orange inc. o o o N N V V V EXPORTATION ET CULTUREL RAYONNEMENT

ÉTATS FINANCIERS 172 V N o Kid's Stuff 6206531 Canada inc. (Production et Management Envision) Management et inc. (Production Canada 6206531 Envision) Management et inc. (Production Canada 6206531 Envision) Management et inc. (Production Canada 6206531 Envision) Management et inc. (Production Canada 6206531 Envision) Management et inc. (Production Canada 6206531 s.e.n.c., Le mortaise la et Tenon inc.,Les AriA. Cohen Productions swimwear) (SELFISH Caron Naomie inc. d'encrier Mémoire delaBaie Hatée Maison (Cyanure) Julie Levasseur, 6206531 Canada inc. (Production et Management Envision) Management et inc. (Production Canada 6206531 Envision) Management et inc. (Production Canada 6206531 Envision) Management et inc. (Production Canada 6206531 laM de Verrerie inc. Théorie String Marie Robillard, peakbwa) (Créations Jacinthe Plamondon, M Orange inc. Baraka Livres inc Lithologie &Dubos) (Gaia Daignault-Leclerc Léonie Denis Lavertu, Théo Kazourian, Noel Guyomarc'h, D'art) Bijoux Guyomarc'h, Noel (Galerie Noel Guyomarc'h, l a e t t u 2 r . e 2 é d : dias inc dias e S . l o ' - é u a H duse inc duse ( i t é . Galerie Noel Guyomarc'h, Bijoux D'art Bijoux Guyomarc'h, Noel Galerie d l i è e e ne n : à S .

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v t o e u n r t n i o é n e d e s p e c t a c ) l e s d e v a r i Vancouver International Guitar Festival 2018 Festival Guitar International Vancouver Participation 2019 Beach ArtPalm Foire Devon Welsh - Tournée aux États-Unis et au Canada * 13 * 13 Canada etau États-Unis aux - Tournée Welsh Devon 2018 novembre 18 3 *au Europe en - Tournée Stetson Colin 2019 au 12 avril * 29mars Europe en - Tournée Stetson Colin * Europe 2018 en 4 au Hawaii 11 août Blue - Tournée of aKind One ofa2019 Kindprintemps One SODEC_LAB 2019 Toronto DesignTO -Festival SuperSymmetry ofa Kindprintemps One SODEC_LAB 2018-2019 internationales ventes de Stratégies of aKind- One Noël 2018 D 2019 of aKindprintemps One 2018 Europe en autochtone lalittérature de Vitrine 2018 Canada au Show Signatures marchés des à Participations 2018 Giller du prixScotiabank finaliste Tournée - américaine) ColdofHeart fiancée (La ForThe Songs The of aKind One ofa2019 Kindprintemps One SODEC_LAB ofa2019 Kindprintemps One SODEC_LAB ofa Kindprintemps One SODEC_LAB of aKind- One Noël 2018 5 mai 2018 5 mai * 10 Canada au et États-Unis aux Joy -Tournée No 2018 enEurope *8au 26 juin - Tournée Feuerstack Michael 2019 février 15 * 8 au États-Unis aux - Tournée Kid Koala octobre 7 au septembre * 29 Canada au - Tournée Kid Koala au septembre é 34 é t veloppement du march du veloppement é s h 2018 o r s Q à - - 19 SOFA SOFA No No u octobre octobre é ë ë b l l e - 2018 2018 c Chicago Chicago é 2018 chinois chinois 2018 2018 2019 2019 avril au au avril 11 241 84 606 15 000 14 750 16 625 2 345 6 268 5 663 6 788 4 669 6 420 3 856 1 500 1 000 1 000 1 410 2 700 1 000 1 000 1 000 1 500 8 400 500 500 500 750 500 500

173 ÉTATS FINANCIERS 964 4 560 1 430 7 020 3 884 6 320 5 886 9 898 2 164 3 849 1 940 5 840 6 280 3 821 6 746 2 450 5 674 9 974 4 190 6 002 4 640 5 060 5 020 6 360 3 584 2 700 4 628 11 240 10 220 10 217 13 860 au Unis 2018 2018 cembre é d 9 au 3 septembre * e ene Pologne et en Lettonie 18 2018 au Unis - 6 * tats É 2018 septembre 29 e aux e en Asie é é au octobre 2018 15 2019 Tourn 19 * Tourn - - au 2018 vrier é f 11 Suuns JerusalemTournée HeartMy - In aux États-Unis et au 7 au 28marsCanada * 2019 JerusalemTournée HeartMy - In en26 janvier Europe au * 7 Jerusalem In My Heart - Tournée en Europe 8 * au 30 novembre Jerusalem In My Heart - Tourné * Jessica Moss- Tournée au Canada et aux États-Unis * 10 au 14décembre 2018 Jessica- MossTournée aux États-Unis et auCanada19 * février au1er mars 2019 Jessica- MossTournée 3 novembreen Europe au 4 * décembre 2018 La Force - Tournée au Canada * au6 14 février 2019 La Force- Tournée auxÉtats-Unis 21 au 30 mars * 2019 La Force- Tournée en22 février Europemars * au 2 2019 La Force- Tournée en29 novembre Europe * 10 au décembre 2018 Murray A. Lightburn - Tournée au Canada, au Mexique et auxÉtats-Unis 23 février au 15 mars * 2019 Murray A. Lightburn - Tournée au Royaume-Uni et en * 15 au 29 octobreIrlande 2018 OughtTournée - 7 maien 2018 20 avrilau Europe * Suuns - Tournée aux États-Unis22 * mai au 1er juin 2018 Richard ReedParry - Tournée au Canada et aux États- 5 au 30 novembre* 2018 Sean Nicolas Savage - Tournée aux États-Unis et au Canada Sean Nicolas Savage - Tournée en Europe * 6 au 23 juin 2018 Socalled- Tournée au Danemark et enau Autriche10 * 2 juin TimTournée Hecker - aux États-Unis17 au 23février* 2019 TOPS- Tournée Canada au etaux États-Unis 14 au 21 * 2018août TOPS TOPS- Tournée 18 juin8 au2018 en Europe * Wake Island- Tournée au Royaume-Uni au* 5 16 mai 2018 Young Galaxy Tournée- au Canada et aux États-Unis * 4 20 avril 2018 Big Brave- Tournée en Europe12 avril* au 6 mai 2018 BraidsTournée - auxau12mai États-Unis 2018 5 * BraidsTournée - 31 mars en Europe2018 * au 9 avril Common Holly - Tournée au Canada et aux États-Unis * 6 au 26 octobre 2018 Common- TournéeHolly 15 au 27 mai2018 en Europe * ) ) ) ) ) ) ) ) Danagement Danagement Danagement Danagement Production et Management Envision Production et Management Envision Production et Management Envision Production et Management Envision . ( . ( . ( . ( . ( . ( . ( . ( Canada inc Canada inc Canada inc Canada inc Canada inc Canada inc Canada inc Canada inc

6276091 6276091 6276091 6276091 Canada (Danagement)inc. 6276091 Canada (Danagement)inc. 6276091 6206531 6206531 6206531 6206531 Canada (Productioninc. et Management Envision) 6206531 Canada (Productioninc. et Management Envision) 6206531 Canada (Productioninc. et Management Envision) 6206531 6206531 Canada (Productioninc. et Management Envision) 6276091 Canada (Danagement)inc. 6276091 Canada (Danagement)inc. 6276091 Canada (Danagement)inc. 6276091 Canada (Danagement)inc. 6276091 Canada (Danagement)inc. 6276091 Canada (Danagement)inc. 6276091 Canada (Danagement)inc. 6276091 Canada (Danagement)inc. 6276091 Canada (Danagement)inc. 6206531 Canada (Productioninc. et Management Envision) 6206531 Canada (Productioninc. et Management Envision) 6276091 Canada (Danagement)inc. 6276091 Canada (Danagement)inc. 6276091 Canada (Danagement)inc. 6276091 Canada (Danagement)inc. 6276091 Canada (Danagement)inc. 6276091 Canada (Danagement)inc.

ÉTATS FINANCIERS 174 9045-1170 Québec inc. (Disques Stomp, Les) Stomp, (Disques inc. Québec 9045-1170 Les) Stomp, (Disques inc. Québec 9045-1170 Les) Stomp, (Disques inc. Québec 9045-1170 Les) Stomp, (Disques inc. Québec 9045-1170 (Constellation) inc. Québec 9038-4074 (Constellation) inc. Québec 9038-4074 (Constellation) inc. Québec 9038-4074 (Constellation) inc. Québec 9038-4074 Fleming) d'artistes inc. (Direction Québec 9021-3109 Fleming) d'artistes inc. (Direction Québec 9021-3109 libre) inc. (LaPrûche Québec 9013-9700 libre) inc. (LaPrûche Québec 9013-9700 libre) inc. (LaPrûche Québec 9013-9700 inc. (Danagement) Canada 6276091 inc. (Danagement) Canada 6276091 9038-4074 Québec inc. (Constellation) inc. Québec 9038-4074 (Constellation) inc. Québec 9038-4074 9021 9021 9021 Fleming) d'artistes (Direction inc. Québec 9021-3109 Fleming) d'artistes (Direction inc. Québec 9021-3109 libre) (LaPrûche inc. Québec 9013-9700 9013 6276091 inc. (Danagement) Canada 6276091 inc. (Danagement) Canada 6276091 inc. (Danagement) Canada 6276091 6276091 inc. (Danagement) Canada 6276091 - - - - 3109 3109 3109 3109 9700 Canada inc Canada inc Canada Qu Qu Qu Qu é é é é bec inc bec inc bec inc bec inc bec . ( . ( Danagement Danagement . ( . ( . ( . ( Direction d'artistes Fleming d'artistes Direction Fleming d'artistes Direction Fleming d'artistes Direction Pr La û che libre che ) ) ) ) ) ) Suuns - Tournée en Europe * 29 mars au 11 avril 2018 avril 11 au mars * 29 Europe en -Tournée Suuns Suuns 2018 juin 23 au * 15 Asie en -Tournée Suuns Lost Love -Tournée en Europe enEurope *8 2018 juin 23 -Tournée au Love Lost 2018 * octobre 20 au30 États-Unis aux - Love Tournée Lost 2019 * 5 États-Unis février 24 aux au - Tournée Demons Gutter 2018 décembre au 1er novembre * États-Unis etaux au Canada - Tournée Demons Gutter 2018 mai 12 au * avril 29 Europe en Tournée Moss - Jessica 2018 France * 11au21octobre en Sharp - Jason Tournée Canada au et États-Unis aux Tournée - Menuck Manuel Efrim É aux et Canada au Tournée - Menuck Manuel Efrim 2018 août 26 au * 19 États-Unis aux et Canada au Tournée - Menuck Manuel Efrim 2018 mai 19 au avril 30 * Europe en - Tournée Soleil le Avec * 2019 France en 15 février 7 au Tournée Wesli - (2017-2018) 2018 mars 31 au *22 Colombie en Tournée - Wesli 2019 janvier 16 au 2018 décembre *27 Australie en - Tournée Colin à Poules Les juillet - 22 au29 enAllemagne - à Colin Tournée Poules Les au * 19 octobre États-Unis aux - à Colin Tournée Poules Les septembre * 14 août au États-Unis aux - à Colin Tournée Poules Les novembre 11 * 2 au Europe en Tournée - Quartet Bourassa François 2018 * enEurope 22juillet 14 au TRIO - Tournée Lambert Yves 2018 septembre * 7 États-Unis 16 aux au TRIO - Tournée Lambert Yves août 2018 * 22 au26 États-Unis aux TRIO - Tournée Lambert Yves 2018 octobre 23 au * 16 Chili au - Tournée TRIO Lambert Yves Lopez Roberto 2019 mars 31 * au 11 Canada etau États-Unis aux Jarvis Tournée Yves - 31 * au 23 Canada etau États-Unis aux - Tournée Un Blonde au * 9 Canada etau États-Unis aux - Timbre Tournée Timber 2018 avril 14 * 2 au États-Unis aux -Tournée Timbre Timber 2018 octobre 20 au * 11 États-Unis aux et Canada au -Tournée Timbre Timber tats 4 mars 24 novembre novembre - Unis Unis ao 2018 - * û Tourn 2018 2018 t 9 2018 * 2018 2018 au 24 é ( - 17 2017 2018 e en Europe Europe en e janvier au janvier Tourn juin - 2018 é 2018 e au Chili Chili au e ) 7 * f é 1 vrier vrier er au er * 24 2019 15 au juillet juillet 30 octobre octobre 2018 2018 10 7 10 520 15 074 14 980 11 670 11 460 11 889 20 781 17 980 17 108 8 894 4 860 9 479 2 109 4 030 1 379 3 674 1 424 9 840 8 516 9 290 3 400 3 980 3 070 5 395 6 794 4 180 5 140 8 598 9 762 9 726

175 ÉTATS FINANCIERS 8 587 8 890 9 284 9 580 8 924 5 900 5 400 5 902 6 500 3 684 9 240 8 580 6 600 2 182 9 552 9 860 17 008 14 179 10 538 12 720 10 280 16 306 11 599 12 450 11 445 12 096 15 100 16 848 18 333 12 080 10 940 27 2018 t û 2018 2018 ao t û 14 2018 ao 12 cembre mai é er au d au 1 17 9 5 * au * au 3 4 * * e en Italie é e en France é Tourn 2018 2018 e en Europe e en France é - é Tourn - Tourn Tourn octobre - - 21 septembre au 29 GeoffroyTournée - 2018en28 avril Europe* 7 au We Are Wolves- Tournée au Chili * 20 au 26 mars 2019 Bears LegendTournée of - 15 au 25 août en Europe * 2018 Valaire - Tournée en France21 * juillet au 15 août 2018 Christopher Hall - Tournée aux États-Unis 1er* au 11 novembre 2018 - Tournée AffairJazz en Colombie-Britannique au10 3 * novembre 2018 Mélisande - Tournée en Australie * 7 au 17 mars 2019 Keith Kouna La Bronze- Tournée au Chili et au Brésil * 24 novembre au 7 décembre 2018 SaratogaTournée - en Europe* 20 novembre au 8 décembre 2018 TheBrooksTournée - 22 juillet en Europe* 6 au 2018 Thomas Hellman- Tournéemars en9 au 7 avril Europe * 2018 BEYRIES Duchess Says - Tournée en Europe au* 6 20 mai 2018 - TournéeElisapie aux États-Unisau 16 et auCanada8 * mars 2019 - TournéeElisapie 16 au 27 octobre en Europe 2018 * Elisapie The Peelers - Tournée au Canada * 14 au 29 septembre 2018 Samuele- Tournée en France* 4 au 29 juillet 2018 SamueleTournée- en France et en Suisse * 11 au 28 octobre 2018 Barry PaquinTournée-Roberge21 mars Cuba au à * 2 avril 2019 Barry PaquinTournée-Roberge Chili au et 23 au Brésil * novembre7 décembre au 2018 Blood and Glass - Tournée en Italie * 17 avril au 4 mai 2018 Dear CriminalsTournée - en France et Allemagne28 * novembre9 décembre au 2018 Hubert LenoirTournée - en au 9 février France4 2019* Louis-Philippe Gingras - Tournée en France et Belgique * 13 Random Recipe - Tournée au Mexique et en Colombie * 15 au Tournée-Random Recipe en France et en12 Italieau* octobre 2018 Random Recipe Tournée-Random Recipe 5 avril en Italie* au 1er mai 2018 We Are Wolves- Tournée au Chili * 15 au 24 novembre 2018 ) ) ) ) . Disques Simone, Les Disques Simone, Les Disques Costume, Les Impresaria . ( . ( . ( . ( s inc ë bec inc bec inc bec inc bec inc é é é é . . Qu Qu Qu Qu

5298 5298 1022 5082 - - - -

Bonsound inc Bonsound inc. Bonsound inc Bonsound inc. Ambiances Ambigu Ambiances Ambiguës inc. 9175-5298 Québec inc. (Disques Simone, Les) 9175-5298 Québec inc. (Disques Simone, Les) 9175 9175 9144 9175 9045-1170 Québec inc. (Disques Stomp, Les) 9302-5625 Québec inc. (La Tanière) Agence Rubisvaria inc. Agence Station bleue inc., L' Agence Station bleue inc., L' Agence Station bleue inc., L' Ambiances Ambiguës inc. Ambiances Ambiguës inc. Ambiances Ambiguës inc. Bonsound inc. Bonsound inc. 9144-1022 Québec inc. (Impresaria) 9175-5082 Québec inc. (Disques Costume, Les) 9175-5298 Québec inc. (Disques Simone, Les) 9175-5298 Québec inc. (Disques Simone, Les) 9175-5298 Québec inc. (Disques Simone, Les) 9175-5298 Québec inc. (Disques Simone, Les) 9175-5298 Québec inc. (Disques Simone, Les) 9175-5298 Québec inc. (Disques Simone, Les)

ÉTATS FINANCIERS 176 Disques Lisbon Lux inc. Lux Lisbon Disques inc. Lux Lisbon Disques Les inc., Care to Dare Disques Les inc., Care to Dare Disques inc., Les Audiogramme Disques inc., Les Audiogramme Disques inc. Ciel 7ième Disques inc. Ciel 7ième Disques Faux-Monnayeurs" "Les artistiques deservices Coopérative La Champagne, Cabot, Larivée, Compagnie La Champagne, Cabot, Larivée, Compagnie La Champagne, Cabot, Larivée, Compagnie inc. Bonsound inc. Bonsound inc. Bonsound inc. Bonsound Éditions Ad Litteram inc., Les inc., Ad Litteram Éditions inc Lux Lisbon Disques Les inc., Care to Dare Disques inc Care to Dare Disques Les inc., Care to Dare Disques inc., Les Audiogramme Disques Coop Coop Coop La Champagne, Cabot, Larivée, Compagnie inc Bonsound inc Bonsound inc. Bonsound inc. Bonsound é é é rative de services artistiques artistiques deservices rative artistiques deservices rative artistiques deservices rative . . . . , Les " " " Les Faux Les Faux Les Faux Les - - - Monnayeurs Monnayeurs Monnayeurs " " " Lisa LeBlanc - Tournée en Europe * 8 au 22 mai 2018 mai 22 * 8au Europe en - Tournée LeBlanc Lisa ( mars 17 * 6 au États-Unis aux - Tournée LeBlanc Lisa 2018 décembre 12 * 5 au France en Tournée - Louanges Les 2018 (2017-2018) 2018 * mars 15 au30 enAngleterre - Tournée Forrest Angel Couleur Le 28 * 17 au États-Unis aux et au Canada Mörtal - Das Tournée 2018 * 13au22décembre Italie en - Bronswick Tournée 2018 * enFrance 19 au24septembre - Bilodeau Tournée Émile 2018 novembre 7 au octobre *29 Europe en Tournée - pirate de Coeur 2019 au11mars 26 février * États-Unis aux et Canada au -Tournée Pirate de Coeur Chocolat d * au 9 enEurope 23novembre Tournée - Canailles 2018 * octobre Europe 12 au23 en Holubowski - Tournée Matt septembre 15 * 9 au États-Unis aux Tournée - Holubowski Matt 2018 décembre 17 au * 11 France en Tournée - Bernhari 2018 * etBelgique 11 au23octobre enFrance FouKi - Tournée 2018 * octobre Europe 11 au26 en - Tournée Ensemble Alaclair 2018 22 juillet * 4 au Suisse eten France en - Tournée Nomadic Massive 2018 * 13 au27octobre France en - Tournée Nomadic Massive 2018 mai 12 * au 4 France en Tournée d'Roches - Tireux Les octobre 26 au * 19 France en Tournée d'Roches - Tireux Les Europe * en au 9juin2018 coyote 4 Tournée le Tire - au4 2019 avril mars * 15 Belgique en et France en -Tournée Charlebois Robert 2018 octobre 13 6au * France en -Tournée Robitaille Renée 2018 avril 13 * 9au Belgique en et France en - Tournée Dumas Nolin Safia 2018 * 8au Europe 20juillet en - Tournée Kwenders Pierre * enEurope 2018 8 au 25 avril & Bone Milk - Tournée 2018 septembre 15 * 8 au États-Unis aux et au Canada & Bone Milk - Tournée 2018 novembre 27 au * 19 États-Unis aux et au Canada & Bone Milk - Tournée 2017 é cembre cembre avril avril - 2018 2018 2018 - 2018 Tourn 2018 - ) - Tourn Tourn é e en Europe Europe en e é é e en France France en e e en France France en e * * 2 * 12 au 8 au au 16 15 19 juin novembre novembre mai mai 2018 2018 2018 2018 2018 19 870 25 000 15 000 13 960 12 140 18 080 19 044 16 600 10 244 25 000 11 200 10 319 16 066 14 653 5 780 7 328 5 960 5 138 2 760 9 320 5 240 5 603 8 976 8 500 2 900 9 180 8 360 8 777 6 880 8 620

177 ÉTATS FINANCIERS 3 240 4 236 7 998 8 000 6 134 9 018 5 040 4 195 7 960 8 480 7 720 6 374 3 820 8 616 2 132 7 019 9 168 10 200 20 756 10 334 14 370 11 816 12 578 25 000 10 756 23 514 15 832 13 978 12 298 10 120 6 14 2018 septembre novembre au 2018 novembre juin 28 9 au 5 er au 1 * * e en Suisse é e en Europe é 2018 Tourn 2018 Tourn - - 2018 20 juillet 2018 octobre cembre 2018 é t d 14 û Bon Débarras - Tournée au Royaume-Uni * 10 au 21 octobre 2018 Antoine Lachance- Tournée au Canada * 16 novembre au décembre 2018 Busty and the Bass- Tournée au Canada et États-Unis * juin au Busty and the Bass- Tournée aux États-Unis9 au * 19 octobre Busty and the Bass- Tournée en Ontario 28 * 15 Grimskunk- Tournée 22 févrieren Europe au 16 mars * 2019 Steve Hill - Tournée au Royaume-Uni * 3 mai au 1er juin 2018 Steve Hill Steve Hill - Tournée en Ontario * 3 au 14 octobre 2018 Paul DesLauriers- Tournée Band au Canada18 au 26 * ao Paul DesLauriers- Tournée Band 21en France * au Caravane- Tournée en Asie2 au * 12 mai 2018 Get theShot - Tournéeau11août en 2 2018 Europe * Get theShot - Tournéeen23 juin au Europe14 juillet * 2018 LesChercheurs Tournée d'Or - en Suisse* 16 au 30 mars 2019 MuteTournée - en31 juillet Europe * au10 août 2018 Bodh'aktan - Tournée en France * 11 au 18 août 2018 Bodh'aktan SuroitTournée - Nouveau-Brunswick au 11 au 15août * 2018 Le Trio BBQ - Tournée au Canada 1er* au 21 décembre 2018 PierreGuitard- Tournée 4 marsen au 31 mars Europe * 2019 Thomas Hellman- Tournée en23 novembre Europe 5 * au décembre 2018 Thomas Hellman- Tournée en France et en26 Belgique * marsavril 2019 au 8 - TournéeVioleTT Pi en* 20 juillet France au 4 août 2018 MélièsCoco - Tournée 1er en Europe* au 17 novembre 2018 Alexandra Stréliski - Tournéeen France et en Suisse27 * marsavril 2019 au 2 TheBarr BrothersTournée - Canada au et aux États-Unis * 29 novembre8 décembreau 2018 TheBarr BrothersTournée - aux États-Unis21 au 30 * mars 2019 TheBarr BrothersTournée - aux États-Unis et auCanada * 13 octobre6 novembre au 2018 TheBarr BrothersTournée - 13 au21 juillet en Europe * 2018 ......

Productions de l'Onde inc Productions Brosinc., Les Productions Coyote Records inc. Preste inc Preste inc Preste inc. Preste inc. Preste inc. Monsieur Oscar inc Opak Productions inc Go Musique inc Go Musique inc. Go Musique inc. Preste inc. Productions Brosinc., Les Productions Coyote Records inc. Productions Coyote Records inc. Productions Coyote Records inc. Productions Coyote Records inc. Kay Productions Musique inc. Kay Productions Musique inc. L-A Be inc. L-A Be inc. L-A Be inc. Opak Productions inc. Opak Productions inc. Opak Productions inc. Opak Productions inc. Pierre-Luc Durand Consultant inc. Preste inc.

ÉTATS FINANCIERS 178 Productions Silence d'Or inc. d'Or Silence Productions duNord Vent inc., Les le Productions duNord Vent inc., Les le Productions duNord Vent inc., Les le Productions Heavy Tripinc., Les Productions Heavy Tripinc., Les Productions Heavy Tripinc., Les Productions Heavy Tripinc., Les Productions Heavy Tripinc., Les Productions Heavy Tripinc., Les Productions Heavy Tripinc., Les Productions Heavy Tripinc., Les Productions Heavy Tripinc., Les Productions Heavy Tripinc., Les Productions Heavy Tripinc., Les Productions Heavy Tripinc., Les Productions Heavy Tripinc., Les Productions Heavy Tripinc., Les Productions Heavy Tripinc., Les Productions Productions Silence d'Or inc. d'Or Silence Productions Musik inc Pasa Productions duNord Vent inc le Productions Heavy Tripinc., Les Productions Heavy Tripinc., Les Productions Heavy Tripinc., Les Productions Heavy Tripinc., Les Productions Heavy Tripinc Productions Heavy Tripinc Productions Productions inc. del'Onde Productions É tienne Drapeau inc Drapeau tienne . . , Les , Les . , Les . , Les . 30 juin 2018 juin 30 au * 1er États-Unis etaux Canada au - Tournée Anemone 2018 novembre au 5 octobre * 25 Cuba à - Tournée Drapeau Étienne *2018 mai 10 au16 France en - Tournée Bon Débarras 2018 décembre 16 au * novembre 21 Europe en - Tournée Loud * Europe 2018 en 12 au26avril Loud - Tournée SHAUIT 2018 au 2 novembre octobre * Norvègeet Suède 27 en duNord Vent Le - Tournée 2019 France * 19au24mars en duNord Vent Le - Tournée 2018 aoû 14 au *10 Royaume-Uni au Nord Tournée du - Vent Le 2018 * 6 au 12 avril États-Unis aux - Tournée Antan Temps De 2018 octobre au 11 * enEurope Roby20 septembre - Tess Tournée 2019 mars * 4 au9 Canada etau États-Unis aux Roby - Tess Tournée 2018 * au7 18 mai juin États-Unis aux Roby - Tess Tournée 2018 octobre au 12 * enEurope 21 septembre - Tournée I Men Trust * 2018 enEurope 27mai 11 au - Tournée I Men Trust au octobre * 16 Canada etau États-Unis aux - Tournée I Men Trust au * 1er États-Unis aux et au Canada - Tournée I Men Trust 2018 novembre 23 au * octobre 4 Europe en Davidson -Tournée Marie au6 2019 avril * Canada février 28 États- aux Davidson -Tournée Marie 2018 * enEurope 31octobre 20 au - Tournée Deland Helena 2018 * mai au Royaume-Uni 18 au29 - Tournée Deland Helena 2018 au 15 décembre novembre * 29 États-Unis aux et au Canada - Tournée Deland Helena 2019 mars au 30 * 11 États-Unis aux et au Canada - Tournée Deland Helena *2018 enEurope 6 juillet 25 mai au pas Essaie - Tournée 14 * 4 au États-Unis aux et Canada au Tournée - Pas Essaie juillet * 5 Canada etau au 9 États-Unis aux -Tournée Corridor * 2018 Canada avril 4 au14 etau États-Unis aux - Tournée Femminielli Bernardino 2019 mars 28 * 20 auCanada et États-Unis aux Tournée - Shemie Ben 2018 octobre 31 au * 24 Europe en -Tournée Anemone 2019 mars 30 au février * 26 États-Unis aux -Tournée Anemone 30 avril juin 2018 - 2018 Tourn 2018 18 novembre novembre é e au Chili Chili au e 2018 * 12 au 16 Unis, au Mexique et au au et Mexique au Unis, novembre novembre 2018 au t 23 600 15 386 17 712 11 134 15 960 20 540 19 888 7 540 6 750 7 228 8 540 4 200 7 812 3 632 6 399 5 194 5 516 3 798 5 578 9 656 8 872 6 824 7 878 2 906 3 869 1 165 1 740 7 686 2 600 5 988

179 ÉTATS FINANCIERS 3 550 5 000 17 000 10 000 10 000 10 000 10 000 48 550 1 709 051 2019 - 2019 - 2018 ) 2018 Uni - ) Europe ( Royaume ( 6 191 Rymz - Tournée Rymz en Europe 21 * novembre au 16 décembre 2018 Charles Richard-Hamelin (Europe) 2018-2019 MassiveNomadic (France et Suisse) 2018-2019 Alaclair Ensemble Jesse Mac Cormack (Europe) 2018-2019 Patrick Watson (États-Unis) 2018-2019 Le Vent du Nord e l b i c é h c r a m n u r u s n o i t n o o i t m n o , Les r . e p v

b a u l

S à . : n e e i d t i a u ' o l S e me Ciel inc : è i d 4 7 e . r 2 u

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l Disques Cité Secrète inc., Les Productions leinc Vent du Nord Agence Station bleue inc., L' Disques Productions Silence d'Or inc. Coopérative de servicesartistiques "Les Faux-Monnayeurs" Disques Cité Secrète inc., Les o N V

ÉTATS FINANCIERS 180 V V N o o Événement organisé SODEC par la organisé Événement SODEC par la organisé Événement SODEC par la organisé Événement SODEC par la organisé Événement SODEC par la organisé Événement SODEC par la organisé Événement SODEC par la organisé Événement SODEC par la organisé Événement SODEC par la organisé Événement SODEC par la organisé Événement SODEC par la organisé Événement SODEC par la organisé Événement SODEC par la organisé Événement delamusique québécois Conseil livres de éditeurs des nationale Association Événement organisé SODEC par la organisé Événement SODEC par la organisé Événement É SODEC par la organisé Événement É SODEC par la organisé Événement É É inc. Spectacles ComediHa! des nationale Association livres de éditeurs des nationale Association des nationale Association inc. Folquébec Association v v v v l l é é é é a e e nement organis nement organis nement organis nement organis nement t t t u 3 3 r . : e 1 d

: P e P r é l r s ' é a e s i n é é é é d e c e par la SODEC par la SODEC par la SODEC par la SODEC par la n e : c c S e o c é é u diteurs delivres diteurs delivres diteurs l o l b e l v l c e e t n c i v t t i e i o v d n e a n s l e s m a r c h é s e t f o i Mission télé 2018-2019 télé Mission ( etSIM (Chili) Fluvial de marché de développement Mission 2018 MIPTV MIPJUNIOR 2018 MIPCOM MIFA 2018 Kidscreen 2018 Docs Hot 2018 France en - fiscalité Guide pratique de dulivre Bruxelles Foire 2017-2018) (suite promotions et - activités de dulivre Bruxelles Foire 2018 Trouville Off-Courts Festival 2018 Toronto de film du international Festival 2019 Clermont-Ferrand de métrage court du international Festival 2018 Cannes de Festival 2018 Copenhague Seminar Storytelling Digital 2019 Market -Film European Festival Film Berlinale 2018 Festival Television Banff 2019 VR Nord Grand Atelier 2019 Nord Grand Atelier 2020 Francfort Activités 22 avril) Jazzahead (19au 2018 2019) 16 février au Paris (13 de d'humour Festival au québécois d'humoristes Vitrine Qu 2018-2019 Protocole 2018 Lyon à bibliothécaires des et libraires des Journée Congr 2018) octobre 24-28 (Espagne, 2018 WOMEX au Folquébec r Br e é é s bec bec sil e è ) s des biblioth des s t 2018 à a l'honneur l'honneur 2019 u 2018 t r e s a - é c caires de France de France caires March t i v i - t é é activit s de la po la de d e é r s et promotions promotions et s a é 2018 sie de Paris Paris de sie y o n n e m e 2018 n 2019 t c u l t u r e l 555 000 555 117 630 117 375 125 492 130 36 099 28 306 13 550 10 000 12 000 22 902 21 560 17 152 35 255 19 753 14 633 12 769 6 000 5 000 4 000 5 000 2 000 7 653 6 575 5 448 4 870 9 813 7 433 3 000

181 ÉTATS FINANCIERS 222 269 6 000 4 500 6 000 3 500 6 475 2 880 5 458 2 703 8 748 6 000 4 000 7 500 5 000 6 000 10 000 10 000 11 384 16 302 13 536 19 185 18 112 16 493 14 962 17 361 16 009 10 464 15 000 10 000 1 513 331 ) 2019 ) 2018 mars 2019 dition d'Atlantic 29 ) au janvier 27 ( 8 2019 e du Sud é au 4 ( 2019 ) ) SXSW ( Indie week A2IM à YorkNew (18 au 21 ’ New YorkNew Japon et Cor ( suite ( à 2018 coise au Festival de Reeperbahn coise au MIL Lisbonne 2017 2018 é é b b é é dition APAP é ) et à Northsideau 10 juin2018) Musicà Brooklyn (7 e 58 Vitrine officielle de Pop Montréal à SXSW 2019 62 Mundial Montréal à WOMEX (24 au 28 octobre 2018) Participation de Mundial Montréal la 6e à é Music Expo MaMA Festival & Convention, Paris(17 au 19 octobre 2018) Présentation de vitrines au festival le Chainon Manquant (11 au16 septembre 2018) Prix diffuseurs européens2018SODECFlorent - RIDEAU / Vollant Contributionà l'observatoire de la culture 2018-2019 - Cinéma (SODEXPORT) M pour Montréal à l juin M Pour Montréal à la 13e édition de The Great Escape (17 au 19mars 2018) MontréalM pour sur la routeSXSW 2019 (8 au 19 mars 2019) M sur la route Reeperbahn2018 Mission Asie Vitrines Québecofolies 2018 Pavillon- NextCannes 2018 Reeperbahn Rencontres de coproduction francophone2018Morges - (Suisse) Séries Mania 2019 SODEC_LAB Immersion Cannes 2018 SODEC_LAB One Kind Toronto of a SODEC_LAB_Coproduction documentaire 2018 SouthSouthwest by (SXSW)2018 (suite) South by Southwest Suivi Atelier Grand Nord à Namur 2018 Sunnyof the Side Doc 2018 Vitrine qu Vitrine québécoise au festival2018 FIMPRO Vitrine québécoise au festival Label Suisse 2018 Vitrine qu World VR Forum / Suivi AGN RV 2017 , Le . par la SODEC par la SODEC par la SODEC par la SODEC par la SODEC . é é é é é lectronique groove inc é al Mundial é al é

Montr :

nement organis nement organis nement organis nement organis nement organis é é é é é v v v v v M pour Montréal Meg ProductionsLes Virago inc., Festival Montréal Mundial Francofolies de Montréal Lesinc., Gestion Nuland inc É Événement organisépar la SODEC Festival Montr Événement organisépar la SODEC É Événement organisépar la SODEC É Événement organisépar la SODEC É É Événement organisépar la SODEC Événement organisépar la SODEC Festival Montréal Mundial Instinct Musique inc. Institutla de statistique du Québec, L' M pour Montréal M pour Montréal M pour Montréal Événement organisépar la SODEC Événement organisépar la SODEC Événement organisépar la SODEC Événement organisépar la SODEC Événement organisépar la SODEC Festival international de musique POP Montréal

ÉTATS FINANCIERS 182 V V N N o o Rencontres internationales du documentaire Montréal de dudocumentaire internationales Rencontres L' duQuébec, statistique de la Institut L' duQuébec, statistique de la Institut L' duQuébec, statistique de la Institut Le inc., Granby de chanson la de international Festival Montréal de cinéma nouveau du Festival émergente) demusique (Festival 08 Collectif Salon international du livre de Qu de livre du international Salon inc., Les Montréal de Francofolies Qu Fondation Montr POP musique de international Festival francophone coeur de Coup m des Conseil Productions films Caravane Productions films Caravane des nationale Association des nationale Association Créative Antenne 9219-2418 Québec inc. (Parabola films) (Parabola inc. Québec 9219-2418 9106 Oscura) Camera Films (Les inc. Québec 9097-4767 l l a a e e t t t t - u u 3 3 3545 3545 r r . . e e 3 2 d d : : Qu e e F R é l l é é bec cin bec e a bec inc bec tiers d'art du Qu d'art tiers ' ' s a a y t o i i d d i n v e e n é a : : . ( ma e l s S S Nitrofilms m e é é u u e diteurs delivres diteurs delivres diteurs t b b n d v v t é e e i c s bec n n é t u ) bec t t i l i i n t o o c u n n t r i e o l n é s al Édition 2019 - algériens etd'auteurs d'éditeurs délégation Accueil étrangers etprogrammateurs de diffuseurs Accueil (SODEXPORT) etvariétés Musique - 2018-2019 culture la de l'observatoire à Contribution (SODEXPORT) del'art etmarché d'art Métiers - 2018-2019 culture la de l'observatoire à Contribution (SODEXPORT) édition et Livre - 2018-2019 culture de la à l'Observatoire Contribution 2018) (1114 au Francos des Rendez-vous Pros des édition 8e d'acheteurs et diffuseurs de Accueil 2018) septembre 30 au (26 internationaux délégués - - édition Accueil 17e Montréal POP ao 26 au (15 édition - 50e internationaux délégués de Accueil 2018 étrangers etdistributeurs de diffuseurs Accueil internationaux délégués de -Accueil 2018 francophone coeur de Coup 17 2018) septembre 2 au août (30 émergente musique de Festival du édition - 16e étrangers professionnels de Accueil 2019 étrangers acheteurs et programmateurs de Accueil acheteurs et programmateurs de Accueil 2018 finis produits de à l'exportation commerciales stratégies des Renforcement 2018 É Québec de Fellowship de - Programme Rendez-vous 2018 Montréal HUB - étrangers délégués de Accueil 1999 (LMD) - Vision du Réel du - Vision (LMD) 1999 L'Ar Berlin de film du toi(CMF) - et international moi Festival Juste 18 û e t è é ne ne 2018 dition 2019 ( TV ) ) - ) - - Les Traversiers de Brouage Brouage de Traversiers Les Canneseries Canneseries 2018 é trangers trangers 2018 é trangers trangers 2019 2018 dition juin 194 006 194 15 000 12 000 12 000 12 000 15 000 12 000 12 000 13 000 12 000 12 000 20 000 20 000 12 000 3 600 3 960 3 190 9 000 4 000 934 172 900

183 ÉTATS FINANCIERS 800 960 605 910 605 3 760 5 325 3 250 1 453 1 157 1 073 1 630 1 550 1 450 1 330 1 363 4 172 1 550 1 200 1 310 1 310 1 200 2 600 1 200 1 800 4 870 1 200 1 100 15 781 25 000 10 000 Festival 2019 2018 2019 DoK Leipzig DoK Leipzig ) - Festival international du film de CMF ( ries Mania é 2019 S Festival du film de Slamdance ) ) - ) - TV ( Ferrand LMF - ( nomination - é Angoulême 2018 SoleilsCPH:DOX - noirs 2019 (LMD) Soleils noirs - FICUNAM(LMD) Mexico 2019 L'autre(LMD) Rio - Beijing International Film Festival 2018 FestivalUne colonie - du filmWhistler (LMF) de 2018 FestivalUne colonie - international (LMF) du film de Berlin 2019 Chantsà KangirsukgorgeFestivalde (CMD) - du film de Sundance 2019 Rétrospective - Dresden International Short Film Festival 2018 Manic(LMD) - Doc Cévennes 2018 FestivalFauve - du court (CMF) métrage de Clermont Fauve et MargueriteOscars(CMF) - (Phase 2019 pr Impetus The Spirit Keepers of Makuta'ay (CMF) Festival- international du film de Berlin 2019 La Chute de Sparte(LMF) - Festival du film de Schlingel 2018 Cinéma du Québec St-Malo à 2018 dansExpédition divers festival 2018 Festival du film de Los Cabos- Marché de coproduction 2018 Ce silence qui tue - Festival (LMD) international du film de Vancouver 2019 Sylvain leSéries magnifique - (TV) Mania FestivalUne Visitedu court - (CMF) métrage Oberhausen 2018 Charlotte a du fun (LMF) - Festival du film francophone d’ Charlotte (LMF) - a du fun Tokyo 2018 ChartlotteTribeca - (LMF) 2018 a du fun TellurideFauve - (CMF) 2018 Fourchette Rétrospective - Dresden International Short Film Festival 2018 Les salopes ou le sucre naturel de la peau (LMF) - du film de Whistler 2018 Chien de garde- Festival (LMF) du film de Whistler 2018 Chien de garde- Oscars (LMF) 2019 (Phase 1) La chambre des filles Premières armes (LMD) - Festival international du film de La Rochelle 2018 Soleils noirs - Ambulante(LMD) de Mexico 2019 ) Le Film - l ë . De l'amour pour No . ( . par la SODEC é bec inc bec inc é é Qu Qu

2580 8310 - -

nement organis é v É Distributricede films, La Distributricede films, La Distribution H264 Caissy, Jean-François Brognez, Claire Attraction Images Productions V inc Bastien, Jean-Guillaume 9336 9348 9223-3287 Québec inc. (Wabanok) Cinéma Belmopan inc. Colonelle Films inc. Colonelle Films inc. Colonelle Films inc. Corporation Wapikoni Mobile Desjardins Paquette, Joëlle Distribution de Film Eye Steel inc. Distribution H264 Dubois, Tristan Événement organisépar la SODEC Événement organisépar la SODEC 9321-7578 Québec inc. (Productions Roméo & fils inc., Les) 9348-8310Québec inc. (De l'amour pour- Le Film) Noël 9348-8310Québec inc. (De l'amour pour- Le Film) Noël Achromatic Media inc. Beaulieu, Renée Bravo Charlie inc. Bravo Charlie inc. Cinéma Belmopan inc. Cinéma Belmopan inc.

ÉTATS FINANCIERS 184 Production The Disappearance inc. Disappearance The Production Jean-Sébastien Piquette, Luc Picard, inc. Yéti Mission inc. (Microclimat) Films Microclimat inc. (Microclimat) Films Microclimat inc. Metafilms Michel Veaux, La Michel Veaux, La 900) (Film Dominic Gagnon, 900) (Film Dominic Gagnon, inc., Les Séville Films inc., Les Séville Films Le inc., Happy Face Film SODEC par la organisé Événement Productions Caramel inc. Film Caramel Productions inc Avenida Productions Luc Picard, M Oeil Films) (Hutte Virginie Nolin, Jean-François Lesage, Ian Lagarde, inc. Intuitives Images inc Intuitives Images inc., Les Vue Seconde Films inc Leona Films (FIFA) l'art sur film du international Festival É SODEC par la organisé Événement É SODEC par la organisé Événement v v é é nement organis nement organis nement é tal Film inc Film tal . , Les é é . ( . SODEC par la SODEC par la Eye Steel Film inc Film Eye Steel . .) Prix Écrans Canadiens 2019 Canadiens Écrans Prix FIFF Namur 2018 - Nyon Réel du Visions Festival d’ francophone film du - Festival (LMF) Bolduc La Jenny Mania2018 - (TV) Séries Disappearance The 2018 Tribeca - (CMF) 7Legend Grade a Became Lemenchik Tommy How 2018 Biscarrosse Lacs Grands des québécois cinéma de (LMF)- Festival Mongols Rois Les d’ (LMF)francophone Rois dufilm Mongols Les - Festival VR Manic 2018 (CMF) - Rendez-vous Festival Locarno Lunar-Orbit Festival Animation International Spring Yéti (LMFA)- :Mission Palm Simon Nelly et (LMD) victoire de Rue la 2018 - FIDADOC 2019 Rotterdam de film (LMF)- paroles dernières sept Les 2018 Cabos Los (LMF)- noirceur grande La 2018 cachée duRéel (LMD) rivière La - Vision 2018 (LMF) Rochelle de La - YouCanEatBouddha All Festival Rochelle La de (LMD)- Festival mémoire la pour caméra une Labrecque, 2018 Biscarrosse Lacs Grand des québécois cinéma de (LMD)- Festival mémoire la pour caméra une Labrecque, 2018 Doc/Fest (LMD)- Sheffield Bridge the at Laila Brothers Lehman Inside 2018 - (LMD) Going South du Réel Vision 2018 Guanajuato de dufilm international - (LMD) Going South Festival à Bogota2018 decine Canada Muestra et Paulo São Québec du Films des (LMF)- Festival Tatouages Faux Les 2018 Vary Karlovy (LMF) - lucioles des disparition La 2018 Vary Karlovy de film du international - Festival (LMF) Cielo Brotherhood 2019 Happy de (LMF)Slamdance - du film Face Festival 2019 étrangers etprogrammateurs de diffuseurs Accueil Days Venice 2018-2019 québécoisà l'étranger de films Promotion Angoulême 2018 Angoulême 2018 Angoulême ( TV ) - ) - ( NU 2018 2018 Prix Jeunesse International Munich Munich International Jeunesse Prix ( CMF ) - ) - 2018 Sheffield Doc Fest Fest Doc Sheffield ) - ) - Festival du film de Sundance Sundance de film du Festival ( LMD Festival international du film de de film du international Festival ) - ) - 2018 DOC NYDOC Festival international de de international Festival Festival international du du international Festival 2018 2018 2018 2019 à 10 000 10 000 1 327 1 575 1 705 1 155 1 168 5 000 3 000 2 000 2 100 1 150 1 500 1 300 2 400 2 100 2 594 4 178 9 400 5 000 9 404 3 629 9 711 1 400 9 505 1 468 350 683 692 700 500

185 ÉTATS FINANCIERS 757 868 711 1 400 1 585 1 000 1 400 1 400 1 249 1 400 2 800 4 210 2 125 1 200 1 096 1 031 1 444 3 813 3 690 1 302 3 550 1 522 1 725 20 000 10 000 10 000 291 445 2018 Festival du film 2018 el 2019 é Festival international du film de ries Mania é Visions du R S ) - Festivaldu Film de Hambourg ) - Festival international du Film d'Animation TV ) - ( LMD r ( e 2018 LMF ( g tu ? - n 2018 a r t é ' l 84 VFC Biomediae (NU) - EFM StartupsEFM VFC Biomediae - (NU) Berlin 2019 d'Annecy Le tempsDresden qu'il faut International (CMF) - Short film Festival M'entends Trinity (NU) - Festival New Images 2018 Sashinka(LMF) - Festival du film de Whistler 2018 PitchsArchipel - 2018 (LMD) MIFA MontréalMalaga FilmFund Girls(LMF) - Co and Production Market 2019 MorningCMPAAfterPre-Sales - (LMF) Pitch Sessions in Los Angeles 2018 Power(LMF) Pitch - The - Last of Hope Ray de Whistler 2018 TheFirst toCoPro Stand 20 The(LMF) - Israeli Documentary Screen Market 2018 InsideLehman BrothersCoPro 20 The-(LMD) Israeli Documentary Screen Market 2018 Répertoire des villes disparues -(LMF) Festival international dufilm de Berlin 2019 BrotherhoodFestival- (CMF) de Winterthur et Turin 2018 BrotherhoodFestival- (CMF) du court métragede Clermont-Ferrand 2019 Les petites vagues (CMF) - Berlin 2019 Germain s'éteintSéries (TV) - Mania 2019 Et au pire,se onmariera (LMF) et La Passiond'Augustine - Festival(LMF) Intern. Cinema e Donne de Florence 2018 Dérive(LMF) - Festival international du film de Vancouver 2018 Festival-Genèse (LMF) du Film de Hambourg 2018 Genèse (LMF) - Festival international du film de Locarno 2018 Ville Neuve MostraVilleVenise de-(LMF) NeuveVenice - Days 2018 Dominos (TV) Canneseries- 2018 Dispossession HubertSéries et Fanny(TV) Mania - 2018 Gymnasia (NU) - à t a i r a n e t r a p t e

t n e m e c n n o a i t n i n . . f e ) ) e v b d u e h S c : r e Centrale inc Centrale inc e d é é h i c a Films Flirt, Les Films Flirt, Les ' ( ( . e l R e : d 4 e . r 3 u

t t e a

l 9286-4883 Québec inc. (Embuscade Films) Chica, Patricia Chica, Patricia Trio Orange inc UNLTD inc. Sphère Média 2016inc. Tard, Abeille Productions L'Unit Productions L'Unit Productions L'Unité Centrale inc. MathieuRoy, Productions Festives Productions Festives Productions inc. Couzin Wagenbauer, Kristina Cinéma Turbid inc. Dark Lullabies inc. Images Intuitives inc. LMDP Co. inc. Productions Festives ProductionsLes la Récré inc., Productions LéaLes Pool inc., Productions L'Unité Centrale inc. Productions L'Unité Centrale inc. Productions St LaurentTV Les Inc., Studios Félix & Paul inc. o N V

ÉTATS FINANCIERS 186 V N o Oeil vif, L' (Les Films du3mars) vif, L'(Les Films Oeil inc. Charlie Bravo TV productions) inc. (Toxa Urbania inc. Squeeze Productions Tulp Films Tulp Tobo inc inc., duRapide-Blanc Les Productions inc Compass Productions M Orange inc.) Film inc. (Eye Film Steel Métal Oeil LCDT inc. LCDT inc Vue Seconde Films inc. Charlie Bravo l a e t t u 3 r . e . 6 é d : dias inc dias e S l o ' u a i t . d i e e n : . , Les a S . , Les u u x b s v t e r n a t t i é o g n i e s i n n o v a t r i c e s d e p r o L'autre Rio (LMD) - Sortie en France 2018 France en - Sortie Rio (LMD) L'autre 2019 Canada au - Sortie (LMFA) tuques des course La Cielo 2018 (LMF) degarde enFrance - Chien Sortie 2018 (LMF) degarde enBelgique - Chien Sortie 2018 Forum - Cartoon (TV) l'espace de Facteur 2019 Clermont-Ferrand de métrage (CMF) - du court Résonance Festival 2019 Suède - Malmö Kids for Forum -Financing (TVNU) Dounia 2018 - (TV) Forum deMerlin Cartoon lignée La Jax, (LMD) - 2018 modernes EURODOC temps findes La Calorie 2018 in LosAngeles - Pre- (LMF) Céline CMPA avant Céline 2018 (LMD)- du Réel Pitching Bad Translation m 5 15 o t ( i LMD o ( n LMF ) - ) - ) - ) - Sortie au Canada et aux aux et Canada au Sortie Trans Atlantic Partner Partner Atlantic Trans 2018 É Sales Pitch Sessions Sessions Pitch Sales tats - Unis Unis 2018 19 901 24 000 5 000 5 000 4 000 5 000 5 000 1 000 1 200 2 000 1 530 2 000 1 000 1 500 880

187 ÉTATS FINANCIERS 850 228 917 5 000 5 000 1 760 1 258 1 331 1 393 40 000 35 000 15 000 25 000 45 000 20 000 20 000 13 626 20 000 13 098 73 611 12 000 10 000 50 000 262 850 novembre 2019 dition é 2018 e 3 - 2018 cois en Italie é 2018 2019 b ) é s ( cran ma qu É ation Francophone 2018 é é ) s ( 2019) es du cin é rence Folk Alliance é 12 10 Journ Prix Écrans Canadiens 2019 Activitéspromotion de et vitrine de Folquébecà la conf Agrégateur québécois 2019 Promotion de la BD québécoise Canal BD à Angoulême(23 janvier Rendez-vous de l'industrie Fantasia - Frontières 2018 8e éditiondu festival Mundial Montréal au 16(13 2018) Folk Alliance international(13 au 17 février 2019) Festival Plein Développementstratégique l'étranger à 2018-2019 13e édition du festival M pour Montréal (14 au 17 novembre 2018) Cartoon Connection Canada 2018 - 9e édition Trophées francophones du cinéma 2018 - 6e édition Ouaga Film Lab Accueil protocolaire 2018-2019 Entente CNC 2018-2019 Fonds Jeune Cr Lela de mois francophonie 2019 Medici - The Film Funding Journey 2018 Semaine de la francophonie - VirtualityRealityAllemagneVR:RV Canada / 2018 - VirtualityRealityAllemagneVR:RV Canada / 2018 s e l s a e n n n u o o o i i q i i t t t g n n a é e e ) n t v v r a b b e r t u u t , Les FBDM n . ( s S S i s : : s al e é par la SODEC par la SODEC e e n v d d é é i o i i i t t a a crans a ' ' i é a . l t l l i e e e n I R

d d e e : : r r 5 4 u u

t t t t nement organis nement organis e e a a é é

l l v v Festival Fantasia Productions Compass inc Festival pleins Films Séville Lesinc., Distribution H264 Festival BD de Montr Académie canadiennedu cinéma etla de télévision (section Québec) inc. OeilMétal Steel Filminc. (Eye Film inc.) É Événement organisépar la SODEC É Associationdes trophées francophones du cinéma (A.T.F.C.) Ema Films inc Événement organisépar la SODEC Association Folquébec inc. Festival Montréal Mundial Festival Montréal Mundial M pour Montréal Pixel Québec Événement organisépar la SODEC Événement organisépar la SODEC Turbulent Media inc. o o N N V V

ÉTATS FINANCIERS 188 La ministre de la Culture et des Communications, Nathalie Roy, et la présidente et chef de la direction de la SODEC, Louise Lantagne, au Forum Xn Québec

Festival de la chanson de Tadoussac

ANNEXE

Tapis rouge de 1991 réévaluer en spécifiant de la période de restriction la durée les raisons devrait modifiée.pour lesquelles cette durée être L’ex-employé peut, à compter de la date de cessation de ses fonctions, de cessation de ses fonctions, peut, à compter de la date L’ex-employé ou d’une autre culturelle entreprise occuper un emploi au sein de sa propre ou devenir culturelle entreprise culturelle. d’une entreprise actionnaire ses de de cessation la date suit qui l’année dans il ne peut, Toutefois, intervenirfonctions, de la SODEC pour son compte ou le compte auprès financière ou agir ni signer une demande d’aide culturelle, d’une entreprise de la SODEC. auprès d’interlocuteur à titre ex-employéspas aux été qui ont s’applique ne ci-dessus paragraphe Le Cependant, une période de moins d’un an. de la SODEC pour à l’emploi et an d’un période une pour SODEC la de l’emploi à été a qui l’ex-employé à la direction écrite à la SODEC, adressée une demande plus, peut faire afin de la présidence, humaines et du bureau de des ressources générale L’employé ne peut rechercher la connaissance d’une information d’une information la connaissance ne peut rechercher L’employé la confidentialité ex-employéUn et d’assurer de respecter doit continuer un texte de publier à une interviewqui se propose se prêter ou de L’employé Il est interdit à l’employé de divulguer des renseignements et de de divulguer des renseignements à l’employé Il est interdit sur des questions portant sur des sujets reliés à l’exercice de ses fonctions de ses fonctions à l’exercice sur des questions portant sur des sujets reliés l’autorisation obtenir préalablement doit SODEC la de activités sur les ou communications. des la direction informera en qui général son directeur de également interdit à l’employé de donner à un tiers des conseils fondés sur de donner à un tiers des conseils fondés à l’employé également interdit au public dont il a non accessible ou de l’information des renseignements de susceptibles son travail serait de qui et cadre le dans connaissance pris de faveur un avantage ou un traitement à ce tiers. lui procurer ni de ses fonctions dans l’exercice pas requise confidentielle qui n’est connaissance d’une telle information. tenter de prendre fonctions. de ses dans le cadre connaissance à sa portées informations des confidentielleIl ne doit pas divulguer d’information ni qu’il a ainsi obtenue non disponible au public sur de l’information donner des conseils fondés susceptibles de concernant la SODEC ou les clients de cette dernière de faveur un avantage ou un traitement à un tiers. procurer l’information confidentielle dont il a pris connaissance dans l’exercice de confidentiellel’information dont il a pris connaissance dans l’exercice Il est personnes autorisées à les connaître. qu’aux outre ses fonctions, 2.6 2.4 2.5 2.3 »), SODEC Déclaration de valeursDéclaration de ». Ces deux documents sont diffusés, lus » : toute personne à l’emploi de la SODEC, à l’exception de la SODEC, à l’exception » : toute personne à l’emploi

» : le conseil d’administration de la SODEC; » : le conseil d’administration » : le comité d’éthique constitué par le conseil, s’il y a lieu. le comité d’éthique constitué par le conseil, s’il » : conseil comité employé

d’un membre du conseil ou d’une personne du conseil désignée par ce membre; d’un membre « « « b) c) a)

Dans ce code, à moins que le contexte ne s’y oppose, les mots oppose, Dans ce code, à moins que le contexte ne s’y suivants signifient : L’employé respecte la confidentialité la respecte des du conseil et des délibérations L’employé L’employé doit agir avec bonne foi, prudence, diligence et impartialité. Il prudence, diligence doit agir avec foi, bonne L’employé Ce code ne remplace pas mais s’ajoute aux dispositions de la convention aux pas mais s’ajoute Ce code ne remplace Définitions différents comités ainsi que les décisions qui en découlent dans la mesure mesure la différentsdans découlent en qui décisions les que ainsi comités qui publiques, de même que les informations où elles ne sont pas encore de ses fonctions. dans le cadre lui sont indiquées ou transmises doit aussi agir avec loyauté honnêteté, de la et intégrité dans l’intérêt SODEC. Les obligations d’honnêteté, de loyauté d’un employé et d’intégrité de la SODEC un emploi auprès qu’il ait cessé d’occuper après demeurent des fonctions. remplir ou d’y collective, applicables. autrement des lois et des règlements

PRÉAMBULE 2.2 Article 2 : Devoirs et obligations Article 2 : Devoirs 2.1 1.2 Article 1 : Dispositions générales 1.1 objectif de préserver d’intégrité de la SODEC en établissant à la réputation l’intention de ses employés d’utilisation de de conduite en matière des règles et de conflits d’intérêts. biens ou d’informations à même son code d’éthique la « La SODEC intègre publique québécoise l’administration et acceptés par tous les employés de la SODEC. La Société de développement (« culturelles des entreprises élevéssoucieuse de maintenir des normes et critères du à l’égard de toutes personnes impliquées dans ses comportement et des pratiques code d’éthique et de déontologie, ayant activités, a édicté le présent pour DES ENTREPRISES CULTURELLES DES ENTREPRISES DÉONTOLOGIE DU PERSONNEL DE PERSONNEL DU DÉONTOLOGIE DE DÉVELOPPEMENT LA SOCIÉTÉ CODE D’ÉTHIQUE ET DE ET D’ÉTHIQUE CODE

ANNEXE 190 4.4 4.3 4.2 4.1 d’intérêtsArticle 4 :Conflit 3.7 3.6 3.5 3.4 3.3 3.2 3.1 Article 3 :Utilisationdebiensoud’informations transiger lestitres decettecompagnie, nicommuniquercetteinformation. à unecompagniedontlestitres setransigent danslepublic,nepeutni du Québec,l’employé quidétientuneinformation privilégiéerelativement duliend’emploi lafin suivant laSODEC. avec de sonmandat. remettre oudétruire lesdocuments contenantcesinformations àlafin des endroits publicsdesaffaires concernantcesinformations etildoit documents contenantcesinformations; ilnedoitpasdiscuterdans des affaires de la SODEC; des il ne doit pas laisser à la portée de tiers Notamment, ilnedoitcommuniquercesinformations quedanslecours des informations qu’il obtient en raisonconfidentialité de ses fonctions. delaSODECousesentreprises partenaires ouclients. employés auprès poursoncompteouled’untiers des ou bénéfice la cessationdesonemploi,l’employé nedoitsolliciteraucunavantage à prendre. donner ou àquelque décision que cesoit que le conseil peut être appelé qu’ilpeutêtre appeléà accorder auvote aucunegarantie relativement ses fonctions encesens. oudegénérer desexpectatives dans l’exercice est destiné ou susceptible de l’influencer ou bénéfice de ouuneentreprise, d’unetellepersonne sicetavantage ou pourlebénéfice ouentreprise laSODEC,ouagissantaunom personne faisantaffaire avec qu’ilobtientenraison desesfonctions.l’information confidentielle lesbiensdelaSODECou d’untiers, ouauprofit peut utiliseràsonprofit requiert l’exercice normaldesesfonctions. engagements quil’empêchent deconsacrer letempsetl’attention que d’occuper éviter doit également desfonctions oud’être liépardes se retirer detoutedécisionoucomitéyétantrelatif. employeur,quelque dossierimpliquantsonnouvel lecas échéant,etdoit laquelle sesproches immédiatsoului-mêmeontunintérêt. participer àtoutedélibération etàtoutedécisionportantsurl’entité dans d’intérêts. L’employéplacer ensituationdeconflit s’engage às’abstenir de immédiats, dansuneentreprise ouuneassociationsusceptibledele de sesfonctions d’employé. réelle, potentielleouapparente, denature l’accomplissement àentraver d’intérêts toutesituationdeconflit desacharge. Ildoitéviter devoirs les avec entrent oucertainesdesesobligations personnel enconflit raisonnable. ladécisiond’uninvestisseur public etsusceptibled’influencer Une information estconsidérée privilégiéelorsqu’elle estinconnuedu L’employé unefonction àpleintempsausein delaSODEC quiexerce Dès l’annonce ce derniernepeutparticiperà dedépartd’unemployé, L’employé doit dénoncer à la SODEC tout intérêt qu’il a, ou ses proches L’employé deseplacerdansdessituationsoùsonintérêt doitéviter mobilièresDe plus,conformément auxdispositionsdelaLoisurlesvaleurs ci-dessussubsistentpourunepérioded’unan prévues Les obligations L’employé doitprendre des’assurer lesmesures nécessaires afin dela Durant touteladurée desonemploi,etpourunepérioded’unansuivant L’employé ne peut prendre d’engagement à l’égard ni neleur de tiers L’employé nepeutaccepter, d’une oubénéfice nisolliciteraucunavantage L’employé nepeutconfondre lessiens; ilne lesbiensdelaSODECavec Le conseil peut constituer un comité d’éthique afin d’examinerLe conseil peut constituer un comitéd’éthiqueafin certaines Article 7 :Comitéd’éthique sur toutequestionsusceptibledeporterpréjudice auxintérêts delaSODEC. desréunions lors duconseild’administrationet devoter decetteautre entité d’intérêts etdoits’abstenirdénoncer toutesituationdeconflit dedélibérer L’employé quisiège auconseild’administration d’uneautre entitédoit Article 6 :Participation àd’autres conseilsd’administration 5.2 5.1 ouavantagesArticle 5 :Cadeaux,dons,services Date ______Signature ______publique québécoisequiyestjointeetjem’engage àm’y conformer. des entreprises del’administration culturelles etdelaDéclaration devaleurs de la Société de développement du code d’éthique applicable aux employés desentreprises culturelles, prisconnaissance déclare avoir développement delaSociété Je, ______,employé Déclaration del’administrationde valeurs publiquequébécoise. dececode,pourenfaire partieintégrante, laDéclaration Est jointeenannexe 8.2 8.1 Article 8 :Dérogation situations etformuler lesrecommandations auconseil. estime utile, y compris le versement aupatrimoinedelaSODEC. estime utile,ycomprisleversement normes établiesci-dessus,leconseilpeutretenir toutemesure qu’il quiquecesoit. envers d’être redevable sonindépendanceetimpartialitééviter préserver sont acceptablesàlaconditionqu’ilssoientraisonnables. L’employé doit culturels, ourelatifs auxactivités sportifs repas oubilletsd’événements être normaldesactivités.Àtitre acceptédanslecours d’exemple, des etnonrépétitif peut denatureavantage depeuvaleur symbolique, ou préjudice àlaSODEC.Defaçongénérale, toutcadeau,don,service l’accomplissement desesfonctions d’employé oususceptibledeporter dans quiserait ouautreou avantage susceptibledel’influencer faveur procédure permettantl’exercice durecours. temps et de lieu. L’écrit doit indiquer également le recours possible et la sommairement la nature de la faute reprochée et ses circonstances de temps àautre, selonlagravité dumanquementobservé. de être modifiées locale 3858,etàlaloideSODEC,tellesquepouvant canadiendelafonction delaSODEC,syndicat publiquesection employés entre des laSODECetlesyndicat intervenue collective à laconvention que lessanctionsdisciplinaires spécifiées etmesures administratives delaSODECpeutconduire àdessanctionsdemêmenature employé Toute dérogation doit être communiquée par écrit à l’employé en indiquant Toute dérogation àunerègle d’éthiqueoudedéontologiepartout dépasseles ouavantage d’uncadeau,don,service lavaleur Lorsque L’employé doits’abstenir toutcadeau,don,service dedonnerourecevoir

191 ANNEXE

20192019 RAPPORT ANNUEL ANNUEL RAPPORT RAPPORT DE GESTION DE GESTION DE LA SODEC DE LA SODEC 88 201 201

Lorem ipsum dolor sitamet consect evuer adipiscing elit Lorem ipsumRAPPORT dolor sitamet ANNUEL consectDE GESTION evuer2018-201920182019 adipiscing elit Dépôt légal 2019Dépôt légal 2019 Bibliothèque et ArchivesBibliothèque et Archives nationales nationales ISBN : 978-2-550-84543-0ISBN : 978-2-550-84543-0 Direction des communications des communications Direction Direction SODECSODEC Conception et réalisation Conception et réalisation QuébecQuébec immobilier immobilier du patrimoine du patrimoine Direction Direction 36 ½, rue Saint-Pierre 36 ½, rue Saint-Pierre Québec (Québec) G1K 3Z6Québec (Québec) G1K 3Z6 Téléphone : 418 643-2581Téléphone : 418 643-2581 Montréal Montréal 800 800 215, rue Saint-Jacques, bureau 215, rue Saint-Jacques, bureau (Québec) H2Y 1M6 (Québec) H2Y 1M6 Montréal Montréal Téléphone : 514 841-2200Téléphone : 514 841-2200 1 800 363-0401 1 800 363-0401 Sans frais : Sans frais :