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Le Rôle Des PME Dans Le Développement Local.Pdf

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Le Rôle Des PME Dans Le Développement Local.Pdf République Algérienne Démocratique et populaire Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique Université ABDERRAHMANE MIRA de Bejaia Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et des Sciences de Gestion Département des Sciences de Gestion En vue de l’obtention du diplôme de Master en Sciences de Gestion Option : Management Economique des Territoires et Entreprenariat TThhèèmmee LeMémoire rôle des PME de dans fin le développement d’étude local : cas de la zone d’activité TAHARACHT, commune d’Akbou. Realisé par: Encadré par : Mme MEKHMOUKH Sakina BEDREDDINE Sonia AKSOUH Sylia Membre de jury : Présidente : Mme DJEMAI Sabrina Examinateur : Mr RAHMANI Juin 2017 Nous tenons à remercier Dieu, tout puissant pour nous avoir donné santé physique et morale afin de réaliser ce travail. A notre encadreur Mme MEKHMOUKH Sakina pour ses conseils, ses orientations et son aide durant l’encadrement. Ainsi qu’à Mme HIDRA Nabila Nous remercions également les membres de jury qui ont accepté d’examiner notre travail. Nous tenons à remercier toutes les personnes qui nous ont aidé à réaliser ce modeste travail du près et du loin. Je dédie ce modeste travail à mes très chers parents qui m’ont soutenu tout au long de ma vie, je prie le bon dieu de les protéger loin de tout mal, ainsi : A mes chères sœurs SIHEM, KATIA, NESRINE; LYDIA et son mari RAZIK ; A mon adorable petit frère ABDELHAK; A ma binôme SylIA; A tous mes amis, je cite en particulier: IDIR, GHANIA, NASSIMA, LYDIA, AMEL, MAHA, SAMIRA, DALILA et HOURIA. BEDREDDINE Sonia Je dédie ce modeste travail : A mes très chers parents qui m’ont soutenu tout au long de ma vie. A mes chères sœurs AMEL et KATIA ; A mon petit frère YANIS; A mes chers grands parents, tantes et oncles ; A ma binôme SONIA; A tous mes amis, je cite en particulier : AMAZIGH, GHANIA, LYDIA, AMEL, MAHA, SAMIRA, DALILA et NADIA. AKSOUH SYLIA LA TABLE DES ABREVIATIONS Liste des Abréviations ANSEJ : Agence National Soutien à Emplois de Jeune. ANGEM : Agence National de Gestion de Micro-crédits. APC : Assemblé Populaire Communal. BTPH : Bâtiments et Travaux Publique Hydrauliques. CPE : Crédit de Plein Emploi. CNAS : Caisse National d’Assurance Social. DL : Développement Local. DEC : Décences Equipement Collectif. DIL : Développement de l’Industrie Local. DER : Développement Economique. DAS : Domaines Agricole Socialistes. DPSB : Direction de la Programmation et suivi Budgétaire. DJS : Direction Jeunesse et Sport. EPE : Entreprise Pour Environnement. EPC : Entreprise Plomberie et Chauffage. EURL : Entreprise Unipersonnel à Responsabilité Limitée. FMI : Fond Monétaire International. GE : Grande Entreprises. OCPE : Organisation de Coopération et de Développement Economique. ONS : Office National des Statistique. PE : Petite Entreprise. PME : Petite et moyenne Entreprise. PAS : Programme d’ajustement Structurel. PIB : Produit Intérieur Brut. PIL : Programme des Industries Locales. PMI : Petite et Moyenne Investissement. RELS : Rénovation d’équipement des collectivités locales saharienne et subsaharienne. SARL : Société à Responsabilité Limitée. SA : Société Anonyme. SAT : Superficie Agricole Totale. SAU : Superficie Agricole Utile. SBA: Small Business Administration. SPL: Système Productif Local. SPA : Société Par Action. TVA : Taxe sur la Valeur Ajoutée. SOMMAIRE Sommaire INTRODUCTION GENERALE ............................................................................................... 01 Chapitre I : Présentation et caractéristiques des Petites et Moyennes entreprises (PME).................................................................................................................. 04 Introduction du chapitre................................................................................................................ 04 Section 1 : Notions sur les PME................................................................................................. 04 1- Définitions des PME......................................................................................................... 04 2- Typologies des PME......................................................................................................... 09 3- Les caractéristiques des PME ........................................................................................... 14 Section 2 : L’importance et localisation des PME ................................................................... 18 1- L’importance des PME ..................................................................................................... 18 2- Les facteurs de la localisation des PME ........................................................................... 20 Conclusion du chapitre ................................................................................................................. 23 Chapitre II : Généralités sur le développement local (DL) .................................... 24 Introduction du chapitre................................................................................................................ 24 Section 1 : Les éléments théorique du développement local ................................................... 24 1- Définition du développement local................................................................................... 24 2- Les objectifs du développement local............................................................................... 26 3- Caractéristiques et approches du développement local .................................................... 27 4- Les enjeux du développement local.................................................................................. 31 Section 2 : Le développement local en Algérie ......................................................................... 32 1- La problématique du développement local en Algérie ..................................................... 32 2- La place et le rôle des PME dans le développement de l’économie national .................. 37 3- L’impact des PME sur le développement local. .............................................................. 40 Conclusion du chapitre ................................................................................................................ 43 Chapitre III : Rôle des PME de la commune d’Akbou dans le développement local............................................................................................................................................. 45 Introduction du chapitre................................................................................................................ 45 Section 1 : Présentation sommaire du milieu d’étude ............................................................ 45 1- La wilaya de Bejaïa........................................................................................................... 45 2- La commune d’Akbou ...................................................................................................... 54 Section 2 : Résultats de l’enquête et analyse des données. ...................................................... 65 1- La zone d’activité TAHARACHT.................................................................................... 65 2- La démarche méthodologique de l’enquête de terrain. .................................................... 67 3- Résultats de l’enquête et analyse des données….............................................................. 68 Conclusion du chapitre ................................................................................................................ 90 CONCLUSION GENERALE.................................................................................................... 91 INTRODUCTION GENERALE Introduction générale De nos jours, la petite et moyenne entreprise (PME) joue un rôle important dans le développement local, cette position est due d’une part à la contribution appréciable de la PME à la production des richesses, d’autre part à sa flexibilité d’adaptation aux conditions de l’environnement des entreprises. Cet environnement particulièrement marqué par la mondialisation croissante des échanges et la globalisation de l’économie qui supprime toutes les frontières physiques grâce à l’utilisation de nouvelle technologie de l’information et de la communication. A l’indépendance, L’ALGERIE s’est engagée dans un vaste mouvement de développement. La stratégie Algérienne de développement économique s’est matérialisée dans la stratégie des industries industrialisantes, dont l’objectif a été de construire une base industrielle solide capable d’entrainer la création de nouvelles industries et ainsi de garantir un emploi pour chacun. Qui dit industries productives dit les industries sidérurgiques, métallurgiques, mécaniques et électroniques, voire des industries de base. De ce fait, l’Etat est le seul capable d’assurer ce rôle d’où la propriété étatique des moyens de production et le monopole de l’Etat dans toutes les branches de l’économie nationale. Le secteur privé a été marginalisé et les petites et moyennes entreprises qui les composaient ont occupé un rôle de second rang de la grande entreprise étatique conscients les avantages de la petite taille et tirant les leçons de l’échec du modèle économique basé sur la grande entreprise et l’industrie lourde, les pouvoirs public Algériens se sont engagés dans une démarche d’encouragement de l initiative privée et de promotion de la petite et moyenne entreprise comme outils de développement économique et social . Les zones industrielles ont une forme d’agglomérations
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