M 08 Sector d’Urbanisme i Infraestructures

Memòria 2008 Salutació Jordi Hereu i Boher | Alcalde de

Un any més us presento amb aquesta publicació un recull L’equip de professionals en el compendi de les seves de les tasques que constitueixen la transformació que va responsabilitats, com a operadors municipals, que conformant la nostra ciutat mitjançant els professionals conforma aquest Sector que du a terme la gestió del sòl, el d’aquest àmbit. planejament, els projectes, les llicències i el seguiment de les obres donarà lloc a les grans transformacions que tots La nostra ciutat es va reinventant dia a dia en els seus hem anat observant i continuarem fent a la nostra ciutat. grans i petits projectes, en allò que és d’espai compartit Per això us convido a llegir les dades que a continuació per tots els seus ciutadans i ciutadanes, i en l’exigència us presentem. D’aquesta manera hom entendrà l’interès i d’adaptar-se a les noves necessitats que es van generant l’entusiasme que ens mou en les nostres tasques diàries permanentment. Volem fer de Barcelona una ciutat que ens per fer el que ens agrada dir: Barcelona, una ciutat per en faci sentir orgullosos, però sobretot volem que sigui una viure. ciutat per viure-hi.

MEMÒRIA 2008 2 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Presentació Ramon Garcia-Bragado Acín | Quart Tinent d’Alcalde

La Memòria de la gestió duta a terme pel Sector Quant a l’habitatge, hem començat a impulsar la d’Urbanisme i Infraestructures, del qual sóc tinent d’alcalde construcció de més pisos assequibles, com també i responsable polític, és un bon exercici que fem anualment l’accés dels més joves. Així evitarem l’exclusió social per tal de comprovar l’estat en què ens trobem pel que fa a amb habitatges dignes, com a gran repte. Per això, les la realització de totes aquelles actuacions, grans i petites, oficines d’Habitatge atenen als ciutadans a cada districte. que van donant forma als eixos d’intervenció que ens hem Respecte als equipaments, amb l’experiència de Fort Pienc, marcat per a aquest mandat i les seves línies generals. continuem ara a la antiga fàbrica Fabra i Coats i a les casernes de Sant Andreu, com a espais per a nous serveis, Aquests grans àmbits estratègics són la mobilitat i el entre d’altres. transport, l’habitatge i els equipaments, les actuacions de reforma als districtes i els grans espais verds i tot un seguit Les actuacions de reforma als districtes van des de de projectes de futur al nord i al sud de la ciutat. la instal·lació d’ascensors als “quarts de casa“ de la Barceloneta, la reforma de la plaça de la Gardunya i els Les grans transformacions en transport i mobilitat es troben treballs prop el Palau de la Música Catalana per guanyar representades per les obres que segueixen el seu ritme espai lliure a Ciutat Vella fins a la plaça de les Glòries amb la línia 9, que tindrà mes de 46 kilòmetres i enllaçarà Catalanes, com a gran parc que alhora tindrà equipaments Santa Coloma de Gramenet i Badalona amb la Zona per als quatre barris que l’envolten, sense oblidar la reforma Franca i l’aeroport. La línia 3 s’estén cap a la Trinitat Nova. del mercat de Sant Antoni. Seguim amb la recuperació dels El tren d’alta velocitat passa pel subsòl de la ciutat i es interiors d’illa de l’Eixample. La cobertura de les vies de constitueix una comissió d’experts que supervisa l’avenç Sants i la nova estació són altres projectes, com també els de les obres. L’intercanviador de la Sagrera, la plaça de les nous equipaments a la zona industrial de Sants-Montjuïc, Glòries Catalanes com a nus en el seu subsòl, l’ampliació Can Batlló i el Portal del Coneixement. La remodelació del tramvia o l’ampliació de la xarxa de rodalies, són una de l’estadi del Barça haurà d’articular Les Corts amb bateria de mesures, aprovades per la Generalitat, tendents l’, obrir zones verdes i equipaments pel a millorar el problema de la mobilitat de la nostra ciutat. barri. Altres actuacions són l’antiga Colònia Castells; la

MEMÒRIA 2008 3 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES remodelació dels cascs antics dels barris, com es el cas Els grans espais verds estan representats per la zona dels de Sarrià; el Mirador de les Aigües; la reforma de la plaça Tres Turons (Can Baró, el Coll i el Carmel) o el Mirador de Lesseps; el corredor de Lesseps a Collserola i el Park Güell; les Aigües; els treballs per recuperar espais del parc de la reforma integral del barri del Carmel; el futur complex Montjuïc, amb el nou pla d’usos; els jardins Laribal; el parc de salut i esport a les antigues cotxeres Borbó; El Pla de de la primavera, i el parc natural de Collserola. Reforma Integral de Torre Baró; la reconversió de l’antiga fàbrica de Fabra i Coats en espai lúdic i cultural; els entorns Tot plegat ho tenim molt clar, portar-ho a terme amb l’il·lusió de l’estació de la Sagrera amb habitatges, equipaments, que representen per a la nostra ciutat tots els projectes de hotels i el més gran parc ciutadà, i el projecte 22@ del barri futur que van convertint Barcelona en un motor de canvi. del Poblenou on fins ara ja s’han instal·lat 400 empreses amb 35.000 treballadors.

MEMÒRIA 2008 4 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Introducció Ramon Massaguer i Melèndez | Gerent d’Urbanisme i Infraestructures

El Sector d’Urbanisme i Infraestructures de l’Ajuntament de Barcelona és el responsable d’endegar les polítiques municipals que permeten adaptar l’espai físic de la ciutat a les necessitats dels ciutadans i les ciutadanes. El conjunt que conforma aquest Sector integra el planejament, la gestió del sòl, els projectes, les llicències i el seguiment de les obres, i tot plegat dóna lloc a les grans transformacions de la nostra ciutat que fan de Barcelona una ciutat per viure.

Aquest darrer any ha estat marcat pel desenvolupament de la participació en els grans temes d’infraestructures. S’han posat en marxa els grups de treball de les comissions de seguiment de projectes, com el del tren d’alta velocitat (TAV) a Sant Andreu-Sagrera amb els districtes de Sant Andreu i Sant Martí.

També han començat les sessions del procés participatiu del Pla d’usos de la muntanya de Montjuïc.

Com a grans transformacions als barris, s’aprova inicialment la Modificació del Pla General Metropolità (MPGM) dins l’àmbit del Carmel. Aquesta MPGM permetrà de millorar l’accessibilitat general respecte a la ciutat i els barris veïns, i incrementar l’equipament urbà i els espais lliures.

MEMÒRIA 2008 5 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Quant a les transformacions de zones industrials, amb Dels projectes de millora sectorial que permetran assolir la MPGM de La Verneda Industrial-Torrent de l’Estadella aquesta nova gestió municipal, destaquem, atès el seu assolirem un barri amb cohesió social, amb habitatges impacte al Sector, el desenvolupament i l’actualització de amb règims de protecció diferents, lliures i dotacionals, les llicències, la inspecció i l’atenció al públic, com ara completarem la xarxa viària, incorporarem una alta dotació l’establiment de directrius bàsiques per garantir l’execució d’equipaments comunitaris públics i espais lliures, i homogènia d’obres al conjunt de les empreses del holding establirem les condicions necessàries per a una mobilitat BIMSA (Barcelona d’Infraestructures Municipals, S.A.). sostenible. Així doncs, un any més presentem la Memòria del nostre Al sector de Prim, confrontant amb el nou desenvolupament Sector amb el balanç de la feina feta durant l’any 2008 de Sant Andreu-Sagrera, s’establiran paràmetres que ha coincidit amb el primer any de mandat en què s’ha urbanístics que serviran per desenvolupar l’àmbit amb nous anat consolidant l’activitat urbanística de la nostra ciutat equipaments i habitatges dotacionals. engegada en períodes anteriors.

A nivell organitzatiu, amb el projecte Barcelona 2.0 s’endega un nou model de gestió al consistori, model que impactarà sobre l’organització municipal i sobre la manera de fer el nostre treball diari, fonamentat en la gestió per objectius, i que comportarà una transversalitat major i una revisió dels processos.

Aquesta nova organització, que inclou alguns conceptes, com la verticalització de les empreses i els instituts adscrits funcionalment a la Gerència o la millora en la coordinació de l’Ajuntament amb els seus diferents consorcis, enfortirà i optimitzarà la gestió de les competències que té atribuïdes el Sector.

MEMÒRIA 2008 6 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Índex

Organigrama del Sector d’Urbanisme i Infraestructures ...... pàg . 9

1 | Direcció Tècnica d’Urbanisme i Infraestructures ...... pàg . 10 Introducció Organigrama Tramitació del planejament urbanístic

2 | Direcció Jurídica d’Urbanisme i Infraestructures ...... pàg . 15 Introducció Organigrama Departament d’Informació i Documentació Biblioteca d’Urbanisme

3 | Gerència Adjunta d’Urbanisme ...... pàg . 31 Introducció Organigrama Departament d’Administració Departament de Personal Secretaria Delegada i suport jurídico-administratiu del Sector Suport i assistència informàtica

4 | Direcció de Serveis de Participació i Comunicació ...... pàg . 40 Introducció Organigrama Projectes de Participació Projectes de Comunicació Projectes de Qualitat

MEMÒRIA 2008 7 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES 5 | Direcció de Serveis d’Actuació Urbanística ...... pàg . 49 Introducció Organigrama Departament d’Edificació Departament de Llicències d’Activitat Projecte de Revisió del Catàleg del Patrimoni Arquitectònic

6 | Direcció de Serveis de Gestió Urbanística ...... pàg . 63 Introducció Organigrama

7 | Direcció d’Urbanisme. Arquitecte en Cap ...... pàg . 66 Introducció Organigrama

8 | Direcció de Serveis de Planejament ...... pàg . 73 Introducció Organigrama

9 | Gabinet d’Estudis Urbanístics ...... pàg . 83 Introducció Organigrama

Departament d’Arquitectura i Projectes Urbans L’art a l’espai públic on line

10 | Direcció d’Infraestructures ...... pàg . 103 Introducció Organigrama

Sector de Urbanismo e Infraestructuras. Memoria 2008 ...... pàg . 109

Urban Planning and Infrastructures Sector. Report 2008 ...... pàg . 139

MEMÒRIA 2008 8 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Organigrama

Gerència del Sector Direcció Tècnica d’Urbanisme d’Urbanisme i i Infraestructures Infraestructures Direcció de Serveis de Planejament

Departament d’Arquitectura i Projectes Urbans Direcció d’Urbanisme. Arquitecte en Cap Gabinet d’Estudis Urbanístics

Direcció de Serveis de Participació i Gerència Adjunta Comunicació Departament d’Edificació d’Urbanisme Direcció de Serveis Departament de Llicències d’Actuació Urbanística d’Activitat

Direcció de Serveis de Projecte de Revisió del Gestió Urbanística Catàleg del Patrimoni Direcció Arquitectònic d’Infraestructures Departament d’Administració Departament d’Inspecció

Departament de Personal

Direcció Jurídica Departament d’Informació d’Urbanisme i i Documentació Infraestructures

Biblioteca

MEMÒRIA 2008 9 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES 1 Ricard Fayos i Molet | Director Tècnic d’Urbanisme i Infraestructures Direcció Tècnica d’Urbanisme i Infraestructures

El tipus d’activitat de la Direcció Tècnica del Sector diferents aspectes de les tasques urbanístiques. La d’Urbanisme ha estat dirigida cap a la coordinació i el comunicació existent amb els grups de l’oposició suport dels equips de direcció. En conseqüència, l’activitat permet d’aproximar algunes posicions i, en qualsevol és força variada i, per això, les característiques del seu cas, facilita el funcionament democràtic del debat. treball es fonamenten en la disposició d’un equip compacte i reduït amb un funcionament transversal. • L’activitat urbanística es desenvolupa actualment, en part, en els districtes, les empreses, els patronats i els Es poden identificar les següents línies de treball: instituts adscrits al Sector. L’assistència i la participació en aquests departaments, com la coordinació de les • Suport a la Gerència i les direccions del Sector en la seves activitats, són una tasca important que es porta relació amb els òrgans i l’equip de govern. La seva base a terme des de la Direcció Tècnica. Entre totes elles, és la comunicació permanent amb els equips assessors destaca la col·laboració amb els deu districtes sobre dels grups polítics de l’equip de govern, com ara amb els quals fonamenta la participació en els processos els propis càrrecs electes. La Direcció Tècnica explica urbanístics dels col·lectius de barri i dels ciutadans i i discuteix els projectes urbanístics elaborats des del les ciutadanes. En aquest cas, la Direcció Tècnica en Sector. Aquesta tasca permet informar i, alhora, rebre les col·laboració amb els responsables de participació opinions crítiques sobre la feina feta, amb la qual cosa pública del Sector ha treballat en les propostes de es desenvolupa un procés interactiu que habitualment planejament més importants desenvolupades pels aconsegueix incorporar i enriquir els treballs duts a serveis d’Urbanisme. terme i, a la vegada, construeix el consens sobre els

MEMÒRIA 2008 10 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES • El retorn dels resultats dels processos participatius • L’atenció als visitants de la nostra ciutat també ocupa també ha portat a una col·laboració directa amb els una part en l’activitat de l’equip d’aquesta Direcció. Es equips redactors per tal de discutir, valorar i prendre les tracta d’atendre als visitants especialitzats que visiten decisions corresponents sobre la valoració crítica que Barcelona i volen conèixer de prop els projectes, els fons es dóna en aquests processos. Les aportacions fetes al de gestió i els arguments de la política urbanística. Es llarg de la redacció del planejament signifiquen estudiar tracta de professionals, estudiants, professors, polítics i novament les alternatives de planejament, moltes tècnics de les Administracions que demanen informació vegades de forma reiterada, per tal de trobar el màxim especialitzada de la pràctica urbanística. consens possible amb tots els ciutadans i les ciutadanes implicats(des). El resultat és sempre l’enriquiment del producte final que permet incorporar opcions i visions de tothom.

• El tràmit dels documents de planejament, gestió i projectes comporta una feina precisa en termes jurídics, tècnics i de coordinació en el temps. Mantenir la dinàmica dels programes de treball que desenvolupa el Sector també és marcar el ritme dels procediments de tramitació i aprofitar la seqüència dels òrgans de govern amb competències d’aprovació dels diferents documents. L’expressió quantitativa de la feina feta en aquest camp, que s’exposa més endavant, dóna una idea de les dificultats de mantenir aquesta dinàmica i el nombre total de documents aprovat ofereix un balanç tremendament positiu del treball dut a terme.

MEMÒRIA 2008 11 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Organigrama

Direcció Tècnica Suport a d’Urbanisme i la Direcció Infraestructures

Tramitació d’expedients als òrgans de govern

MEMÒRIA 2008 12 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Tramitació del planejament urbanístic Les funcions següents són habituals en aquest Departament: La tramitació del planejament urbanístic és un procés reglat, sotmès a un seguit d’actuacions concretes i • Tramitació jurídico-administrativa dels expedients determinades, subjectes en algunes fases a uns terminis urbanístics, en especial els que fan referència al determinats prèviament, que culmina en una planificació del desenvolupament del Pla General Metropolità, les model urbanístic de la ciutat, en uns casos, a iniciativa de la seves modificacions, el planejament derivat, etc., tant pròpia Administració, i en altres, a iniciativa privada, ja sigui d’iniciativa pública com privada. dels propietaris del sòl o de la resta d’operadors privats. • Preparació mensual de la relació d’instruments En el Departament de Tramitació Urbanística, que depèn de planejament urbanístic en la fase d’aprovació de la Direcció Tècnica d’Urbanisme i Infraestructures, es corresponent, que es poden incloure a les ordres del dia porta a terme tota la tramitació jurídico-administrativa dels òrgans de govern. dels instruments de planejament, des de l’entrada de la documentació en el Registre General corresponent (plans • Redacció dels acords que s’han d’adoptar per part d’iniciativa no municipal) o la redacció del corresponent dels òrgans de govern competents: Alcalde, Comissió instrument de planejament (plans d’iniciativa municipal) de Govern, Comissió d’Urbanisme, Infraestructures i fins a la finalització del procediment, d’acord amb Habitatge, i Consell Municipal. les determinacions del vigent Text Refós de la Llei d’Urbanisme, aprovat per Decret legislatiu 1/2005, de 26 de • Sol·licitud d’informes preceptius a diversos organismes. juliol, i el seu Reglament, aprovat per Decret 305/2006, de 18 de juliol. • Preparació de publicacions al Butlletí Oficial de la Província, La Vanguardia i el Tauler d’Edictes de l’Ajuntament d’acords adoptats pels òrgans de govern.

• Control dels terminis d’informació pública.

MEMÒRIA 2008 13 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Plans urbanístics aprovats definitivament segons l’instrument • Notificacions preceptives d’acords dels òrgans de (fig. superior) i segons la iniciativa (fig. inferior) govern.

• Control d’al·legacions.

• Preparació d’acords de modificacions de normes urbanístiques i ordenances.

• Control del Registre.

• Preparació de certificats de “quòrum” de determinats acords adoptats pel Plenari del Consell Municipal, que així ho requereixen. Ajuntament Privats (amb 22@) 49 % 43 % • Tramitació de convenis urbanístics.

Altres Administracions En la taula i la figura que es mostren a continuació queda 8 % resumida l’activitat urbanística portada a terme durant l’any 2008.

Plans urbanístics aprovats definitivament (gener-desembre de 2008) MPGM PMU PE Total Ajuntament (amb 22@) Altres Administracions Privats Primer trimestre 11 13 26 7 3 16 Segon trimestre 4 14 19 37 19 3 15 Tercer trimestre 6 9 15 7 2 6 Quart trimestre 6 13 17 34 15 1 18 Totals 10 44 58 112 48 9 55 MPGM, Modificacions del Pla General Metropolità; PE, plans especials, plans de reforma interior, plans especials urbanístics, modificacions i altres; PMU, Pla de Millora Urbana.

MEMÒRIA 2008 14 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES 2 Enric Lambies i Ortin | Director Jurídic d’Urbanisme i Infraestructures Direcció Jurídica d’Urbanisme i Infraestructures

La Direcció Jurídica d’Urbanisme i Infraestructures va Les funcions de la Direcció comporten les línies d’actuació ser creada en la reestructuració del Sector, aprovada per següents: Decret de l’Alcalde, de 15 de desembre de 2005. Té com a funcions principals l’assessorament jurídic als òrgans 1. L’assistència jurídica al gerent d’Urbanisme i a l’equip de l’Administració executiva en matèria d’urbanisme de direcció del Sector és una funció d’ampli contingut i infraestructures. El Departament d’Informació i que abasta el funcionament diari i comporta una Documentació s’inclou dins aquesta Direcció, com també important dedicació, en matèria de reunions, preparació la Biblioteca del Sector. d’assumptes d’ordres del dia d’òrgans col·legiats i resolució d’incidències.

2. Les funcions de la Direcció Jurídica del Sector es desenvolupen sobre els temes en relació amb els quals cal definir línies d’actuació, establir i unificar criteris jurídics que afecten altres serveis del Sector o districtes. Participa en els processos de creació de noves ordenances i normativa en general, en especial el planejament urbanístic, i en els recursos administratius interposats contra resolucions i acords que són competència del Sector. També és important la presència en el grup de treball constituït amb els Serveis

MEMÒRIA 2008 15 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Jurídics per tal d’avaluar els recursos administratius 4. L’assessorament jurídic en matèria de planejament presentats contra les resolucions dels òrgans dels urbanístic comporta una àmplia participació en els districtes en matèria urbanística i d’activitats. processos de redacció del planejament urbanístic que elabora el propi Ajuntament, tenint en consideració 3. La col·laboració amb els Serveis Jurídics centrals té que són diversos els centres que desenvolupen diferents aspectes. Cal destacar, en tot cas, l’àmplia aquesta funció: Direcció de Serveis de Planejament, col·laboració instrumentada mitjançant les consultes Direcció Tècnica d’Urbanisme, Societat Municipal i reunions corresponents sobre les estratègies 22@ i Foment de Ciutat Vella, S.A. Així mateix, la d’actuació o la resolució d’assumptes específics, que es funció d’assessorament i supervisió jurídica s’estén fonamenten en el següent: al planejament elaborat per altres Administracions i 3.1. La Direcció dóna suport al Servei Contenciós en institucions –Generalitat, universitats i Administració els recursos contenciosos administratius interposats de l’Estat– i sotmès a l’aprovació de l’Ajuntament, i al en matèria urbanística. Especialment important és la planejament pròpiament dit d’iniciativa privada. col·laboració en relació als aspectes suscitats en el període de prova dels contenciosos i, així mateix, en 5. La col·laboració amb altres Administracions, institucions relació a les execucions de sentències i incidents que se i la iniciativa privada es plasma, en moltes ocasions, susciten en aquestes. amb la signatura dels convenis de col·laboració i 3.2. Les resolucions de recursos administratius d’alçada urbanístics corresponents que es preparen o són interposats contra les resolucions dels districtes en informats des d’aquesta Direcció. Cal tenir en matèria de llicències i disciplina urbanístiques, que han consideració, a més, el treball conjunt amb altres serveis d’informar els Serveis Jurídics, són examinades en el municipals en l’elaboració de convenis amb objectius grup de treball conjunt constituït entre els propis Serveis molt diferents, però que tenen importants aspectes Jurídics i el Sector. urbanístics.

6. Entre les tasques específiques, cal assenyalar les funcions d’informe en matèria d’assumptes tramesos pel Síndic de Greuges de Catalunya, el Defensor del Pueblo i la Síndica de Greuges de Barcelona.

MEMÒRIA 2008 16 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES 7. En aquesta Direcció recauen les funcions 10. El Departament d’Informació i Documentació porta d’assessorament a les empreses municipals vinculades a terme la informació urbanística centralitzada i al Sector (grup BIMSA –Barcelona d’Infraestructures el manteniment i l’actualització de la informació Municipals, S.A.–, en general), i del grup BSM (Barcelona urbanística en funció dels diferents instruments de Serveis Municipals, S.A.), especialment en relació urbanístics que s’aproven. La tasca d’incorporació al amb els projectes d’obres ordinàries i d’urbanització que web municipal dels diferents instruments urbanístics és els han estat encarregats, els temes de responsabilitat i molt important. altres aspectes de coordinació amb el Sector. S’elaboren alguns protocols específics en aquestes matèries.

8. La incorporació al Sector d’Urbanisme i Infraestructures dels temes relatius a les infraestructures fa necessari donar el suport jurídic en aquesta matèria i, específicament, a la Direcció d’Infraestructures. En especial, cal tenir en consideració les grans infraestructures del transport (AVE –Alta Velocitat Espanyola–, Rodalies, metro i FGC –Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya–) executades per altres Administracions, però que, lògicament, plantegen moltes qüestions de competència municipal.

9. Així mateix, aquesta Direcció, conjuntament amb la Direcció Tècnica, desenvolupa, dins la ponència tècnica de la Subcomissió d’Urbanisme, les tasques de preparació per part municipal dels assumptes que han de ser sotmesos a aquesta.

MEMÒRIA 2008 17 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Organigrama

Direcció Jurídica Departament d’Urbanisme i d’Informació Infraestructures i Documentació

Biblioteca

MEMÒRIA 2008 18 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Departament d’Informació i Documentació compatibilitat. Recull i lliura la documentació sobre les llicències. Informa sobre la normativa del PGM –normes Informació urbanística urbanístiques i ordenances metropolitanes d’edificació– en relació concreta amb temes puntuals d’edificació. El Departament d’Informació i Documentació té funcions, a diferents nivells, que tenen a veure amb la informació del • Projectes d’urbanització i d’obres. És el lloc de consulta procés urbanístic en les seves diferents fases. dels projectes d’urbanització tramitats pel Sector durant la diligència d’informació pública. És el lloc de • Planejament. Informa de la qualificació del sòl atorgada consulta on es dipositen els plecs de condicions durant peI Pla General Metropolità (PGM),els instruments la informació pública, relacionats amb els concursos anteriors a aquest i els instruments que el desenvolupen. convocats pel Sector. Informa de l’estat de tramitació dels instruments de planejament segons les fases i és el lloc on es consulten • Manteniment de la informació urbanística. El els instruments de planejament que estan en tràmit Departament transcriu en les bases informàtiques d’exposició pública en termini d’al·legacions, i de corporatives els àmbits de planejament en les seves tots els plans aprovats definitivament. Fa el buidatge diverses fases de tramitació. S’assigna un número del resultat i les seves prescripcions a les bases d’àmbit i es procedeix al seu manteniment a nivell gràfic mecanitzades gràfica i alfanumèriques. i alfanumèric. Les bases s’actualitzen segons l’estat de tramitació: àmbits en aprovació inicial o avanç de • Gestió del sòl. Informa dels sistemes de gestió previstos planejament, suspensions de llicències, aprovació en els instruments de planejament i/o gestió i és el provisional i aprovacions definitives. Un cop aprovats lloc on es consulten aquests en la fase d’informació definitivament els instruments de planejament, es pública en termini d’al·legacions i les seves aprovacions transcriuen les dades urbanístiques bàsiques a nivell definitives. Emet els plànols parcel·laris relatius a les gràfic: alineaments, qualificacions urbanístiques i cessions i les parcel·les sobreres de vial. paràmetres d’ordenació proposada; es dibuixen els àmbits de gestió, i es procedeix a la digitalització de la • Disciplina urbanística. Redacta els informes previs a les documentació que s’incorpora a les bases alfanumèriques llicències d’obres, les parcel·lacions i els certificats de perquè pugui ser consultada en la xarxa interna.

MEMÒRIA 2008 19 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES • Sistemes i mitjans d’informació Fons documental - Presencial: sense cita prèvia, tant les consultes de caràcter tècnic com les de caràcter general. Per tal de portar a terme les seves funcions, el Departament - Telefònic: consulta tècnica (en funció del nivell disposa, arxiva i gestiona el fons documental integrat de complexitat es resol o s’adreça a la consulta bàsicament pels instruments de planejament urbanístic i de presencial); consulta general (es resol la consulta o gestió que configuren el procés del planejament a la ciutat, s’adreça al departament/organisme corresponent). incloses les còpies del PGM i els plans i les ordenacions - Escrit: emissió d’informes i certificats urbanístics. anteriors a aquest, com també els anomenats “plànols - Fax: la sol·licitud és via fax o via telefònica. Es resol Martorell” en la seva versió urbanística. amb la remissió per fax del plànol d’informació urbanística. Altres documents constitueixen l’arxiu de parcel·laris - Correu electrònic: arriba la consulta des de la i alineaments de l’antic Pla de la Ciutat, i les fitxes Direcció de Serveis de Participació i Comunicació històriques dels alineaments dels carrers. del Sector. Prové de l’actual programa Iris o l’adreça electrònica del propi Sector. La resposta s’efectua pel El fons documental és la reproducció dels documents mateix mitjà. originals que es troben en l’expedient administratiu respectiu, llevat dels “plànols Martorell” urbanístics que són exemplars únics.

El fons documental de planejament es troba, en la seva major part, en suport digital disponible en les aplicacions Siu i Infoambits, que permet visualitzar el document aprovat definitivament.

MEMÒRIA 2008 20 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Estadística del Departament d’Informació i Documentació Actuacions i projectes destacables de l’any 2008 de l’any 2008 Informes urbanístics Certificats 374 Informació al web Informes 213 Districtes 19 Obres del Sector 187 El Text Refós de la Llei d’Urbanisme i el seu Reglament Activitats 161 estableix l’obligació dels ajuntaments de més de 10.000 Alineaments 64 habitants de garantir la consulta telemàtica dels instruments Total 1.018 de planejament municipal que s’aprovin a partir del dia 1 de juliol de 2007. Així mateix, estableix aquesta obligació per a Transcripció i informació del planejament les aprovacions inicials. Aprovacions inicials 123 Aprovacions provisionals 16 Aprovacions definitives 157 S’ha iniciat la preparació d’un aplicació informàtica Manteniments puntuals 33 que permetrà fer la consulta telemàtica sobre les bases Total 329 internes, on es troben molts més expedients digitalitzats, i que a més integrarà la consulta de les qualificacions Transcripció i informació de la gestió urbanístiques individualitzades. En el darrer trimestre s’ha Iniciació i altres tràmits 31 fet l’adjudicació de la preparació del projecte. Aprovacions definitives 24 Total 55

Correus electrònics i faxos atesos Programa informàtic “informes i certificats” Correus electrònics + programa Iris 991 Total 991 Aquest any s’ha finalitzat l’estudi i la programació de l’aplicació informàtica d’informes, certificats i plànols de cessions i parcel·les sobreres. Es tracta d’un programa que estableix uns fluxes de treball i permet la redacció d’informes i certificats d’una manera uniforme. També permet guardar en un històric el document generat.

MEMÒRIA 2008 21 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES S’ha fet la fase de formació del personal del Departament. Biblioteca d’Urbanisme L’aplicació es va posar en marxa el dia 1 de gener de 2009. La Biblioteca d’Urbanisme, com a servei d’informació i documentació adreçat principalment a les persones que Arxiu i fons documental treballen a l’Ajuntament de Barcelona, s’ha anat consolidant tal i com es demostra amb el recull de dades estadístiques. Com a conseqüència de l’estudi de l’Oficina de l’Arxiver en Cap que es va dur a terme l’any anterior sobre la documentació del Sector i de conformitat amb les Objectius generals de la Biblioteca d’Urbanisme directrius de les bases d’actuació futures, es va incorporar provisionalment una persona de l’Oficina de l’Arxiver en • Satisfer les necessitats informatives i documentals de Cap durant el darrer trimestre de l’any. les persones que treballen a l’Ajuntament de Barcelona.

Aquest any s’ha realitzat la tercera transferència de la • Assegurar l’accés i la conservació de les publicacions documentació original del planejament urbanístic a l’Arxiu del Sector d’Urbanisme i Infraestructures. Municipal Administratiu. • Assegurar l’accés i la conservació de la producció gràfica del Sector d’Urbanisme i Infraestructures.

• Compartir els recursos i els coneixements amb la resta de les biblioteques de l’Ajuntament de Barcelona: la Biblioteca General i les biblioteques departamentals.

MEMÒRIA 2008 22 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Durant l’any 2008 s’ha fet un esforç especial per tal que 1. Acabant de catalogar el fons i fent que es pugui les revistes que es reben actualment a la Biblioteca siguin recuperar tota la informació d’aquestes publicacions del el més accessibles possible. S’ha actuat d’acord amb les catàleg sense necessitat de fer una recerca, amb un sol directrius de la Biblioteca General, de les tres maneres clic del ratolí. següents:

Pàgina de les revistes que es reben per a les biblioteques i recuperació de les revistes de la Biblioteca d’Urbanisme .

MEMÒRIA 2008 23 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES 2. Posant enllaços des de cada revista per consultar els 3. Accedint a la revista en línia sempre que ha estat sumaris en arxius pdf propis o en línia al servei Dialnet possible. de la Universitat de La Rioja.

Accés als sumaris de la revista Croquis a Dialnet (internet) .

La revista Travaux.

També durant aquest any i amb la política de digitalitzar de manera continuada el fons fotogràfic, una empresa especialitzada se n’ha fet càrrec dels negatius de pas universal i de 6 × 6 cm que pertanyen als districtes d’Horta- Guinardó, Nou Barris i Sant Andreu.

MEMÒRIA 2008 24 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Serveis

Servei d’Informació i atenció al públic Usuaris i usuàries presencials i per telèfon o correu Molts professionals i becaris del Sector d’Urbanisme i A continuació es presenta una taula amb les dades de les Infraestructures utilitzen la documentació tant impresa persones usuàries d’aquest servei. com digital per dur a terme les seves tasques i també, les

instal·lacions i les eines al seu abast.

Tot i que la biblioteca és interna, també s’atenen usuaris/ Personal de l’Ajuntament de Barcelona Becaris i becàries Persones externes Consultes Total mensual usuàries externs(nes), ciutadans i ciutadanes, institucions, Gener 219 138 12 525 369 estudiants estrangers i altres que vulguin consultar els seus Febrer 191 134 6 433 331 fons. Març 105 103 5 272 213 Abril 167 158 15 473 340 Maig 179 162 7 483 348 Aquest servei es realitza tant de forma directa, és a dir Juny 168 111 12 397 291 presencialment, per telèfon i correu electrònic, com Juliol/agost 122 210 18 457 350 electrònica amb els formularis des del web. Setembre 164 23 7 288 194 Octubre 248 36 26 420 310 Novembre 157 91 17 343 265 Desembre 109 41 15 214 165 Totals segons la tipologia 1.829 1.207 140 4.305 dels usuaris i les usuàries Nombre total 3.176

MEMÒRIA 2008 25 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Usuaris i usuàries mensuals segons la tipologia (2008) Tot seguit es mostren dues figures amb la distribució mensual i el percentatge de les persones usuàries d’aquest servei en funció de la seva tipologia.

Usuaris mensuals segons la tipologia

300

250

200

150

100

5 0

0 Gener Febrer Març Abril Maig Juny Juliol/Agost Setembre Octubre Novembre Desembre

Tècnics Becaris i becàries Persones externes

Distribució per tipus de persona usuaria

Persones externes 11 %

Becaris i becàries Ajuntament 38 % 58 %

MEMÒRIA 2008 26 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Usuaris i usuàries a la intranet Evolució del préstec per mesos (2008) A la taula següent pot trobar-se informació referent a les A la taula següent pot trobar-se la distribució del préstec en visites i als accessos a la intranet del servei. el servei al llarg de l’any 2008.

Visites Accessos Préstec Pàgina principal de la Biblioteca 549 670 Publicació Monografies CD Total per mes periòdica Inici de la base de dades d’Imagurb 72 489 Gener 53 51 0 104 Manuals d’Imagurb 53 61 Febrer 64 25 0 89 Març 39 24 0 63 Servei de préstec Abril 54 58 1 113 Aquest servei facilita el fons bibliogràfic i documental de la Maig 32 52 0 84 Biblioteca, exceptuant-ne el Fons Històric Adolf Florensa Juny 77 34 1 112 Juliol/agost 44 30 0 74 i el fons gràfic, per un temps que varia de 15 dies per als Setembre 43 28 0 71 becaris/becàries a 1 mes per als tècnics. Si cal, s’adapta Octubre 57 18 2 77 a les necessitats de cada usuari o usuària. També es Novembre 41 10 1 52 facilita el que es troba a les altres biblioteques que formen Desembre 20 23 0 43 part del catàleg corporatiu (de la Biblioteca General i les Total per tipus 524 353 5 biblioteques departamentals). Aquest servei també busca Total 882 i sol·licita préstec interbibliotecari a altres institucions (universitats, biblioteques públiques, Col·legi d’Arquitectes de Catalunya –COAC–, etc.) i, recíprocament, també deixa el seu a aquestes mateixes institucions.

MEMÒRIA 2008 27 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Préstec segons el tipus de document (2008) Circulació de revistes En aquesta figura es mostra el percentatge del préstec en Aquest es un préstec especial de revistes de manera que, funció del tipus de document. quan n’arriba un nou exemplar, s’envia al seu lloc de treball a les persones interessades a rebre’l. Utilitzen el servei 28 Distribució per tipus de document persones i 23 publicacions periòdiques hi circulen.

CD Fons bibliogràfics i documentals a la Biblioteca 1 % d’Urbanisme

Publicació periòdica El fons de la Biblioteca està especialitzat en arquitectura, 40 % Monografies enginyeria, desenvolupament urbanístic i restauració 59 % i conservació. La informació es troba en diversitat de suports, com llibres, publicacions periòdiques i dossiers de planejament urbanístic, CD-Rom i DVD, i un ampli fons gràfic i audiovisual.

Excepte el fons gràfic, que té una base de dades específica, Imagurb, la resta forma part de la col·lecció pròpia del Sector d’Urbanisme i Infraestructures dins del catàleg corporatiu.

Fons bibliogràfic al catàleg corporatiu de l’Ajuntament de Barcelona El fons al catàleg col·lectiu conté 5.263 ítems actualment i presenta 7.694 registres. Al llarg de l’any 2008 s’ha catalogat un total de 203 nous materials, repartits de la manera següent: 33 analítiques, 13 CD-Rom, 2 DVD, 134 monografies i 21 publicacions periòdiques.

MEMÒRIA 2008 28 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Fons gràfic del Sector d’Urbanisme i Infraestructures Les fotografies digitalitzades es conserven en CD, DVD (222 Imagurb unitats) i, actualment, en disc dur extern (1 disc). El formen fotografies en paper i en negatiu, diapositives i fotografies digitals. La Biblioteca el conserva, digitalitza Com aquest fons no es deixa en préstec, es proporcionen i, posteriorment, difon amb la base de dades Imagurb, les fotografies en format digital. En el cas de voler-ne una accessible des de la intranet. que no s’hagi digitalitzat encara, es fa aquest procés amb l’escàner de la Biblioteca. La base de dades Imagurb funciona com a repositori d’imatges per a altres aplicacions informàtiques i serveis Tot seguit es presenta en aquesta taula el material catalogat que les necessitin. Aquest és el cas de l’Art Públic que a la base de dades Imagurb. les capta directament des del repositori per al seu web www.bcn.cat/artpublic i, tant l’Art Públic com el Catàleg Barcelona general 1.814 del Patrimoni Arquitectònic, també amb el programa de Elements urbans 1.687 Edificis 4.132 manteniment. Escultures i monuments 5.086 Plans i projectes 7.853 En el cas de l’Art Públic s’ha col·laborat en l’edició del llibre Total 20.572 que es prepara Art Públic a Barcelona, tot proporcionant a Imatge i Producció Editorial i a l’editorial Àmbit totes les fotografies vinculades amb l’Art Públic. Altres indicadors es mostren en aquesta taula.

Durant l’any 2008 s’han preparat 5.163 fotografies del Realització de reportatges en fotografia digital 39 districte 7, 5.540 del districte 8 i 4.461 del districte 9, en Usuaris i usuàries presencials 125 Usuaris i usuàries a la intranet 372 total 14.954 fotografies, per enviar a digitalitzar i al mateix temps se n’ha fet una precatalogació. Queda pendent triar- ne i completar-ne la catalogació abans de buidar-les a la Diferents tècnics que depenen de Gerència Adjunta base de dades Imagurb. d’Urbanisme, Direcció Tècnica d’Urbanisme i Infraestructures, Gabinet d’Estudis Urbanístics, Departament d’Arquitectura i Projectes Urbans, Direcció

MEMÒRIA 2008 29 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES de Serveis de Participació i Comunicació, i Parcs i Jardins També s’han rebut consultes sobre documentació o han demanat fotografies des del Sector d’Urbanisme i tractament dels fons fotogràfics des de Parcs i Jardins i Infraestructures. l’antiga Escola Taller del Parc del Laberint, la Biblioteca del Museu d’Història i Foment Ciutat Vella, S.A. A la Des d’altres Sectors també se n’han demanat: Biblioteca taula següent es mostren les accions de formació i General, Comunicació Corporativa, 22@, Imatge i Producció assessorament dutes a terme al llarg de l’any 2008. Editorial, com també estudiants espanyols i estrangers, universitats, professionals diversos i editorials. Formació i assessorament Gener 6

Formació d’usuaris i usuàries i assessorament Febrer 21 Març 3 Amb la intenció de presentar la Biblioteca a les persones Abril 25 que s’incorporen al Sector d’Urbanisme i Infraestructures, Maig 21 s’organitzen unes sessions informatives i formatives en Juny 9 les quals s’explica, per una banda, l’organització de la Juliol/agost 12 Biblioteca, el fons i els serveis, i per l’altra, com utilitzar el Setembre 13 catàleg, les bases de dades, internet i la intranet. Octubre 30 Novembre 7 Desembre 3 Els continguts de cada sessió s’adapten a les necessitats Total 150 específiques de cada grup, es té en compte l’especialitat en la qual treballen i si són tècnics o becaris. Servei de donacions Durant aquest any 2008 s’han programat 10 sessions amb Aquest any s’han rebut diverses sol·licituds des de diferents un nombre de 5-7 usuaris cadascuna. Al mateix temps, altres departaments per donar llibres i revistes duplicats a les persones han recorregut a la bibliotecària per resoldre dubtes biblioteques i les escoles. sobre com escanejar (tria de la resolució segons el document i la utilització posterior), crear documents pdf, consultar el catàleg, com fer servir els formularis de reserva de documents, com renovar el préstec, cerques a internet, etc.

MEMÒRIA 2008 30 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES 3 Maria del Mar Giménez-Salinas i Botella | Gerent Adjunta d’Urbanisme (abril de 2008-desembre de 2008) Gerència Adjunta d’Urbanisme

En el segon trimestre de l’any 2008 es cobreix la Així mateix, es comença a elaborar el mapa estratègic del Gerència Adjunta d’Urbanisme, amb la mateixa estructura Sector, conjuntament amb la Gerència Municipal, el qual organitzativa ja existent, però amb la visió futura de servirà per crear el futur quadre de comandament. configurar-se, per una banda, com un òrgan més transversal respecte a la pròpia Gerència i respecte a Com a resultat d’aquesta transversalitat interna, es tramita l’estructura organitzativa municipal i, per l’altra, orientat a la creació de la Comissió Tècnica Oficina Diagonal, que l’assumpció de les funcions generals del Sector. té com a objectiu l’estudi per desenvolupar el projecte de remodelació de l’avinguda Diagonal en el tram comprès Amb la posada en marxa del projecte Barcelona 2.0, entre les places de Francesc Macià i les Glòries Catalanes, la Gerència Adjunta centralitza el nou model de gestió, ubicada al propi Sector d’Urbanisme i Infraestructures. mitjançant la implantació i el seguiment dels projectes clau També es tramita la Comissió d’Arquitectura i la renovació que impacten en ell. Entre aquests destaquen la gestió de la composició del Consell Assessor d’Escultures. per objectius, el pressupost per programes, el catàleg de serveis i funcions i el pla de sistemes, projectes que Com a experiència pilot i amb la col·laboració de la s’aniran desenvolupant durant l’any 2009. Per presentar Gerència de Recursos Humans i Organització se signen aquest projecte, es realitza una jornada, a la qual hi tres convenis amb la UPC (Universitat Politècnica de participen, a més del propi Sector, les empreses i els Catalunya)-Escola Tècnica Superior d’Arquitectura del organismes autònoms adscrits funcionalment. Vallès; la UPC-Escola Tècnica Superior d’Arquitectura de

MEMÒRIA 2008 31 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Barcelona, i la Universitat Ramon Llull, Fundació Privada- A final d’any es dóna pas alkick-off del projecte de Escola Tècnica Superior d’Arquitectura La Salle per a la tramitació electrònic de llicències d’obres, impulsat des formalització de cinc contractes en pràctiques d’arquitectes de la Gerència Adjunta d’e-Administració i sistemes novells, que s’incorporen al Sector, en diferents direccions. d’informació, en el qual col·laboren la Gerència de Serveis Generals i Coordinació Territorial amb la Direcció La col·laboració amb altres Administracions, empreses i de Llicències i Inspecció i la Gerència d’Urbanisme i entitats passa per la redacció de convenis i subvencions, Infraestructures amb la Gerència Adjunta d’Urbanisme entre els quals cal destacar la consideració, per part i la Direcció d’Actuació Urbanística. A partir d’aquest de la Comissió de Govern, de mitjà propi i servei tècnic moment es creen diversos grups de treball i d’experts de l’Ajuntament de Barcelona a la societat Barcelona multidisciplinaris que elaboraran el projecte durant l’any Regional, Agència Metropolitana de Desenvolupament 2009. Urbanístic i d’Infraestructures, S.A., per tal d’efectuar per part de l’Ajuntament de Barcelona els encàrrecs de gestió Des de la Gerència Adjunta es fa un seguiment dels en la mesura que tingui la consideració de mitjà propi, projectes continguts dins el Programa d’Actuació Municipal restant exclosa de l’àmbit objectiu d’aplicació de la Llei de (PAM), conjuntament amb la Gerència del Sector, per Contractes del Sector Públic. valorar el seu desenvolupament durant el primer any de la legislatura. Quant a la millora sectorial, es col·labora amb la Direcció de Llicències i Inspecció, adscrita a la Gerència de Serveis Generals i Coordinació Territorial, en el nou model de llicències i inspecció.

MEMÒRIA 2008 32 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Organigrama

Direcció de Serveis Gerència Adjunta Projectes de Participació d’Urbanisme de Participació i Comunicació Departament d’Administració Projectes de Comunicació

Departament de Personal Projectes de Qualitat

Secretaria Delegada i suport jurídico- administratiu del Sector Direcció de Departament Serveis d’Actuació d’Edificació Urbanística Suport i assistència informàtica Departament de Llicències d’Activitat

Projecte de Revisió del Catàleg del Patrimoni Arquitectònic Cessions i obligacions urbanístiques

Departament Direcció de d’Inspecció Projectes d’expropiacions Serveis de Gestió Urbanística

Projectes de reparcel·lacions

MEMÒRIA 2008 33 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Departament d’Administració

Pressupost 2008 definitiu Percentatge

El Departament d’Administració Econòmica del Sector (en euros) executat d’Urbanisme i Infraestructures és el responsable de la Capítol I 8.829.261,79 100,00 tramitació dels expedients de contractació que s’inicien Capítol II 7.253.130,36 96,92 en el transcurs de l’any per donar compliment als Capítol IV 33.755.653,52 99,11 objectius fixats per la Direcció del Sector mitjançant el seu Capítol VI 14.725.920,33 98,17 Capítol VII 2.725.240,00 100,00 pressupost. És el departament encarregat de l’elaboració Total 67.289.206,00 98,64 dels pressupostos anuals en coordinació amb els directors de les diferents dependències que configuren el Sector. En el transcurs de l’any 2008 es va començar a treballar en el pressupost per programes que quedarà implantat Capítol II Despesa autoritzada dels principals conceptes de les partides del capítol II (2008) definitivament en l’exercici de l’any 2010. A continuació es Arrendament d’edificis 789.585,92 detallen els pressupostos pel que fa a l’exercici 2008, com Projectes diversos 1.181.038,42 ara el desglossament del capítol II i el nombre d’expedients Manteniment del patrimoni 4.217.519,72 que s’han dut a terme segons la tipologia. Despeses diverses del funcionament 1.061.106,94

2008 Menor 183 Negociat 25

Concurs obert 8

Concurs restringit - Convenis 15 Total 231

MEMÒRIA 2008 34 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Formació 2008 Departament de Personal Accions formatives 27 Nombre d’assistents 50 Cost de les accions (en euros) 16.947,35 Gestiona els recursos humans del Sector, el pla i els Convenis programes de formació, analitza les necessitats i formula Universitat Politècnica de Catalunya 12 iniciatives en matèria de selecció, promoció i provisió Universitat La Salle 3 de llocs de treball i processos de racionalització. També IDEC - Màster en Dret Públic 5 formula propostes per a l’adopció d’acords en matèria de Total 20 gestió i administració de personal. IDEC, Infraestructura de Dades Espacials de Catalunya.

Personal del Sector Carreras de Nadal, Pere Fuertes Sevilla, Justina Martorell Martínez, Carme Polo Sangüesa, Cristina Vagace Núñez, Antonio d’Urbanisme i Infraestructures Casamor Maldonado, Carlos Gabas Chesa, Montserrat Mas Montagut, Claudio Prange, Andrea J. Valdés López, Manuel i col·laboradors (31-12-2008) Casas Alcubilla, Isabel Gabas Gonzalo, Marta Masana Padrós, Judith Prol Cabido, Francisco Vallverdú Millán, Maite Casas Fernández, José E. Gallèn Díaz, Aurea Massaguer de Nin, Anna Quetglas Saborit, Ester Ventura Cabús, Carles Aguado Martínez, M.ª Luisa Castañer González, Sonia García Giral, Rafael Massaguer Meléndez, Ramon Ragués Muñarch, Francesc Vovelle Casas, Diana Aleu Vila, Neus Chico Martorell, Carlos García López, Núria Massissimo Sánchez de Boado, Xavier Redó Verdaguer, Eva Wittman Roquer, Núria Alfaro Manzanares, Luis Clos Costa, Oriol García Sanjuan, Miquel Mateo Bretos, Lourdes Reventós Porcar, Josep R. Xiques Morales, Magali Altamirano Delgado, Juan C. Cobos Lucas, Sonia Garrido Salmerón, Silvia Mayench Jordana, Rosa Ribas Seix, Anna Aluja Uya, Elisabeth Codina Fontova, Rosa M.ª Gasen Sabanés, Mario Meléndez Plumed, Isabel Ríos Pedreño, Julián Álvarez Bezana, Bernardina Corominas Rovira, Ignacio Giménez Gómez, Olga Mendoza Vilaseca, Montserrat Rocosa Vila, Juan Amorós Bosch, Natàlia Costa Amat, Albert Giménez-Salinas Botella, M.ª del Mar Miquel Amengual, Ariadna Rodal López, Héctor Estudiants d’arquitectura Argelés Toló, Josefina Costa Iranzo, F. Xavier Gómez Casals, Cristina Mir Solé, Francesc Rodríguez Barraquer, Ana M.ª i enginyeria (31-12-2008) Arnau Fernández, Inocenci Creus Lacasa, Adolf Gómez Martínez, Mari Morao Iglesias, M.ª Luisa Rogent Albiol, Jordi Asensi Jiménez, Juan María Díaz Capón, Laura González Gou, J. Antonio Moreno de Castro, Xavier Roig Roman, M.ª Pilar Alonso Boré, Mónica Augè Cuyàs, Jordi Díaz Gibert, José M.ª Grandas Sagarra, M.ª Carmen Moya Magrià, Joan Roldán González, Juan J. Balart Carol, Marcel Aznar Rueda, Maite Diéguez Ponte, José Luis Gri Espinagosa, Josep Muniesa Marco, Elena Rovira Hortal, Óscar Beltrán Oliver, Cristina Azpiroz Ladrero, Pilar Domingo Queralt, Lluís Guitart Durán, Camilo Muñoz Ibáñez, Francisco Ruiz Rovira, Francesc Broncano López, Óscar Badal Valls, Miquel Doz Iglesias, Manolo Hernández Benito, Míriam Mussons Angaril, Laia Sabi Rojas, Neus Camprubí Robinad, Oriol Balagué Timoneda,Josep Duch Simó, Jaume Hernández Crisol, Maribel Núñez Abuín, Elena Sabrià Benito, Anna Carles Bové, María Barbal Sabarich, Imma Escala Estruch, Mar Herrero Muñoz, Noemí Ocaña Guimerà, Elisabeth Sagalés Otero, Montserrat Caus Vilaseca, Núria Baró Puigvert, Josep Español Espada, Carlos Hosta Calderer, Carme Oliva Solé, Antonio Sagarra Estany, Teresa M.ª Chaler Bentanachs, Mireia Batlle Pàmies, José M. Español Palau, Josep Ibáñez Monzón, David Omar Nieto, Amina Sala Safont, Josep González López, Noemí M. Bea Narciso, Josepa Espinosa Rioja, M.ª Carmen Iglesias Acero, Fernando Pagès Carol, M.ª Eulàlia Salamanca Alcaraz, Enrique Guasch Creus, David Benito Rello, Albert Espuelas Martínez, Imma Julià Capdevila, Josep M.ª Pagès Massó, Josep Salamero Badell, M.ª Àngels Jòdar Cabrera, Sergi Bermejo Rebollo, M.ª Dolores Fábregas Campeny, Ana Lambies Ortín, Enric Palacio Forès, Montserrat Saló Gómez, Pilar Marigó Colàs, Francesc Bernabeu Fernández, Manuel Falcón Cupeiro, María Larracoechea Arteagabeitia, Xavier Paradell Sabanés, Laura Sangüesa Zorrilla, José L. Marín Antolín, Eva Blanco Gómez, Víctor Falgueras Ymbert, Lidia Lavín Forcada, Serafina Paton Morales, Xavier Santamaría Guilera, Jordi Mehic, Gorica Bonnet Ausín, Elena Fayós Molet, Ricard Lerma Carravilla, Raquel Payà Llinás, Ana M.ª Serrataco Ganga, Nídia Musinovic, Kanita Borràs Binimelis, Micaela Fernández Barrios, Juan M. Llauradó Grau, Josep M.ª Peix Orobitg, Xavier Sierra Valle, Elena Pérez Lado, Rocío Calmell Ibáñez, Alicia Fernández Prat, Armand López López, Sandra Pera Jubany, Francisco Solana López, Francisco Pou Puertas, Sónia Calvet Simón, José Fernández-Armesto Sánchez, Lozano Fernández de Pinedo, Helio Perelló Riera, Marta Sunyer Martín, Mercedes Prieto Vidal, Silvia Campanero Sala, M.ª del Mar Margarita Lozano Gil, Silvia Pérez Buendía, Marisa Tajadura Martínez, José A. Rodríguez López, Rubén Canelles Seix, M.ª Isabel Ferrer González, Mercedes Manresa Oto, Ferran Pérez Esteban, Mila Tapias Banchs, Jordi Román Becerra, Nèlia Canet Emeterio, Lourdes Fitó Hermida, Carolina Marsal Monge, M.ª Teresa Pérez Hernández, M.ª Carmen Tarradellas Cardona, Jaume Sabrià Mató, María Carbó Duarte, Carme Font Ribas, Joaquim Martín Fernández, Isidoro Pigrau Santeugini, Francesc Torres Juan, Teresa Segalés Pérez, Jordi Carol Sallaré, Marta Fuente Fuente, Carlos Martorell Ceballos, Esperanza Planells Tur, Antoni Udina Armengol, Sara Tusell Prats, Andreu

MEMÒRIA 2008 35 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Plantilla al mes de desembre de 2008. Totals per direccions, departaments i categories professionals

Direcció Gerència Adjunta Actuació Urbanística Direcció d’Urbanisme Jurídica

Categories

Gerència Direcció Tècnica Direcció d’Infraestructures Direcció Informació Urbanística Gerent adjunt Administratius Personal Direcció de Gestió Urbanística Direcció de Participació i Comunicació Direcció Edificació Llicències Direcció Direcció del Pla Gabinet Departament d’Arquitectura i Projectes Total

Subtotal (personal directiu) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11 Arquitectes 3 1 4 4 4 12 2 11 41 Enginyers de camins 1 1 2 Enginyers industrials 1 4 2 7 Advocats 1 4 1 1 1 3 4 1 16 Economistes 1 1 1 3 Tècnics superiors (altres categories) 1 1 1 1 4 Subtotal (tècnics superiors) 4 2 5 2 1 2 7 1 10 4 5 13 2 15 73 Arquitectes tècnics 1 6 2 3 1 5 18 Enginyers tècnics 1 5 1 7 Tècnics mitjans (altres categories) 1 1 Tècnics auxiliars d’arquitectura 6 1 1 1 9 Subtotal (tècnics mitjans i auxiliars) 2 12 1 2 3 5 2 1 7 35 Administratius amb responsabilitat 1 1 4 2 3 1 2 14 Secretàries A 1 1 1 1 2 1 1 1 9 Secretàries B 1 1 1 1 1 5 Administratius 2 1 1 1 1 2 2 2 3 1 2 2 20 Operaris i subalterns 1 1 2 Subtotal (administratius i altres) 1 4 2 2 6 5 5 2 3 4 4 4 1 1 2 1 3 50 Total 2 9 7 8 20 7 8 2 13 6 15 11 11 2 18 5 25 169 En aquest llistat no està inclosa la Delegació d’Habitatge.

MEMÒRIA 2008 36 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Secretaria Delegada i suport • Preparació i revisió de la documentació relativa als jurídico-administratiu del Sector òrgans de govern municipal per al regidor o la regidora i per al gerent del Sector, per a l’aprovació dels Les seves funcions són les següents: projectes d’urbanització i dels instruments urbanístics (planejament i gestió), tant del propi Sector com de les • Donar suport jurídico-administratiu als òrgans societats que en depenen (22@bcn,S.A., BSM, BIMSA, directius i operatius del Sector i exercir les funcions Bagursa, Agència de promoció del Carmel i entorns, sa.), pròpies de secretaria comprensives de la fe pública com també d’alguns districtes i societats municipals, i l’assessorament legal preceptiu per delegació del com ProEixample, S.A., Focivesa (Foment Ciutat Vella, secretari general de la Corporació, d’acord amb les S.A.) i Regesa. normes legals i reglamentàries aplicables en cada cas, i amb la finalitat de garantir la legalitat de l’actuació • Exercir les funcions pròpies de secretaria esmentades del Sector en tots els seus aspectes i les seves en el primer punt en relació amb els expedients de manifestacions. responsabilitat patrimonial de l’Administració, tant del Sector com de les societats que en depenen • Instrucció, tramitació i seguiment dels expedients (22@bcn, S.A., BSM, BIMSA i Bagursa), els districtes relatius als projectes d’urbanització tant d’iniciativa i altres societats municipals (Agència de promoció municipal com d’iniciativa privada, fins a la seva del Carmel i entorns sa., ProNouBarris, Focivesa, aprovació definitiva. ProEixample, S.A., etc.).

MEMÒRIA 2008 37 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Nombre de documents signats per la Secretaria Delegada. Període: gener-desembre de 2008 “Responsabilitat Anuncis Resolucions Notificacions patrimonial” Llicències

Plans Llicències Gestió urbanística S.A. 22@bcn, BIMSA Plans Obres Activitats Compatibilitat urbanística Administració Gestió urbanística BIMSA S.A. 22@bcn, Plans Gestió urbanística S.A. 22@bcn, Administració Llicències BIMSA S.A. 22@bcn, BIMSA Compulses “Convocatòries” “Contractes” Mes

223 90 65 50 55 0 27 30 37 38 42 39 30 0 27 327 711 31 19 57 10 Gener 174 50 65 60 55 0 18 30 17 40 33 30 15 0 24 89 218 27 23 19 10 Febrer 177 50 70 65 95 27 21 33 57 34 57 15 0 0 245 383 39 34 81 12 Març 174 50 65 60 55 0 18 30 17 40 33 33 12 0 24 89 166 27 23 23 0 10 Abril 541 80 55 80 45 0 18 88 15 60 64 42 27 0 12 141 177 36 23 43 0 12 Maig 204 50 40 70 43 0 25 16 34 27 89 41 21 0 18 88 152 27 32 301 0 14 Juny 209 15 48 70 60 0 27 21 33 57 56 37 33 0 18 250 269 40 34 105 0 2 Juliol Agost 204 20 30 67 35 0 16 16 40 35 27 26 15 0 12 56 122 24 32 77 13 14 Setembre 220 78 47 48 8 0 0 60 11 24 38 31 39 0 51 73 105 107 15 97 35 12 6 Octubre 204 41 28 42 10 35 0 48 39 37 37 77 68 62 40 80 234 13 37 58 34 0 30 Novembre 170 14 9 14 6 8 22 24 4 43 39 24 39 9 24 90 133 11 40 74 59 14 30 Desembre 2.500 538 522 626 467 198 384 280 458 492 437 314 250 1.528 2.670 382 312 935 110 6 60 Suma 227,27 48,91 47,45 56,91 42,45 18,00 34,91 25,45 41,64 44,73 39,73 28,55 22,73 138,91 242,73 34,73 28,36 85,00 10,00 6,00 30,00 Mitjana 2.500 2.153 198 2.615 5.827 110 66,00 Total 227,27 195,73 18,00 237,73 529,73 10 36,00 Mitjana 13.469 Suma total Suma de 1.254,50 la mitjana

MEMÒRIA 2008 38 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Suport i assistència informàtica

Dóna suport i col·labora, juntament amb el responsable - OROM (ordenança reguladora d’obres menors). client de l’IMI (Institut Municipal d’Informàtica), en els nous - Adaptació de l’aplicació Person (Urbanisme). processos d’actualització de la informàtica del Sector. - Gestió integral del planejament. També gestiona les incidències que puguin tenir els usuaris - Aplicacions d’Urbanisme referents al sistema i les usuàries, i fa el seguiment i el control de les empreses d’informació urbanística. de manteniment respecte a les infraestructures de la xarxa informàtica i de telefonia. • S’han posat en marxa aquests projectes nous: - Suport tècnic per al nou web d’infraestructures. Du a terme la gestió de compres de material informàtic i de - Certificats i informes urbanístics. telefonia del Sector. - Gestió de les contractes de conservació dels monuments. Durant l’any 2008 i en col·laboració amb l’IMI, destaca la - Publicació del Catàleg del Patrimoni Arquitectònic i inversió per a la millora dels equips informàtics, com també millores a l’aplicació. la creació de la nova oficina del projecte de l’avinguda - Ampliació de les funcionalitats i la migració de dades Diagonal. de l’aplicació de gestió integral del planejament. - Automatització de la publicació en el web dels A continuació es descriuen les inversions fetes aquest any. instruments de planejament.

• S’han mantingut les aplicacions següents: • La inversió en material informàtic ha estat la següent: - Certificats urbanístics. - 2 Plotters a color. - Gestió de les contractes de conservació dels - 2 Impressores de tipus làser a color A-3. monuments. - 2 Estacions de treball. - Web d’Art Públic. - 30 Ordinadors personals. - Catpatri (Catàleg del Patrimoni Arquitectònic). - 79 Monitors de 24”.

MEMÒRIA 2008 39 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES 4 Xavier Paton i Morales | Director de Participació i Comunicació Direcció de Serveis de Participació i Comunicació

La creació d’aquesta Direcció està emmarcada per Pel que fa als aspectes específics sobre la comunicació la voluntat que s’expressa en les línies estratègiques i la informació, en aquest període s’ha posat especial municipals d’impulsar una nova forma de relació amb els èmfasi en el desenvolupament dels programes dedicats ciutadans i les ciutadanes, des de l’àmbit de l’urbanisme a la unificació de la imatge corporativa; el disseny de municipal, fent especial incidència en els aspectes les campanyes divulgatives; les activitats pedagògiques que tenen a veure amb la informació, la divulgació i la destinades a millorar la formació en els temes urbanístics participació. dels ciutadans i les ciutadanes en general i, especialment, dels responsables i els representants veïnals; la recopilació, El Sector d’Urbanisme i Infraestructures integra el conjunt el manteniment, la indexació i la nova creació de materials dels operadors municipals i, per tant, dels processos de divulgatius; el disseny i la producció dels elements desenvolupament de totes les actuacions urbanístiques expositius; l’actualització i el manteniment dels indicadors a la ciutat. La coordinació transversal dels diferents d’activitat del Sector, i l’organització dels actes públics de responsables de les empreses i del Sector ha permès presentació dels projectes i les obres. de gestionar de forma eficaç els recursos compartits i de racionalitzar l’organització de la comunicació i la Pel que fa a l’actuació en matèria de participació ciutadana, participació en les actuacions urbanístiques. atès el canvi d’orientació efectuat, en aquest àmbit la innovació ha estat més evident.

MEMÒRIA 2008 40 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Els mecanismes que ja s’estaven aplicant: plenaris, per al desenvolupament dels projectes, com ara amb consells ciutadans, audiències públiques, comissions de la informació de base i la capacitat de lideratge sobre seguiment, etc., a més dels recollits en la mateixa Llei la transformació de la ciutat, ha estat cabdal per trobar d’urbanisme, l’abast i la complexitat de molts projectes finalment els mecanismes i els processos adequats per que afectaven més d’un territori requerien la implementació vertebrar un espai de debat i comunicació consensuat. d’unes estratègies específiques i innovadores de mediació, associades amb la tramitació d’instruments urbanístics S’han atès mensualment més de 290 peticions, d’abast de ciutat, que milloressin l’eficàcia participativa suggeriments o queixes, s’han establert els contactes i la informació al ciutadà. interns amb la resta de la institució per tal de coordinar l’assistència i l’atenció al públic als actes i les exposicions, L’Ajuntament, amb les competències que li atorga la i també s’ha elaborat tota la documentació gràfica Carta Municipal de Barcelona, va crear un seguit de necessària per a la presentació als òrgans de participació i normatives, que fan possible obrir els canals formals de govern municipals. de comunicació i informació. Calia aprofitar aquestes potencialitats per tal de desenvolupar-les i integrar-les La Direcció s’organitza en tres camps d’actuació: en la tramitació dels projectes urbanístics. L’experiència comunicació, participació i qualitat. del Sector en les relacions amb els interlocutors veïnals

MEMÒRIA 2008 41 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Organigrama

Direcció de Serveis Projectes de de Participació Participació i Comunicació

Projectes de Comunicació

Projectes de Qualitat

MEMÒRIA 2008 42 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Projectes de Participació

Des de la Direcció de Participació s’ha impulsat un nou Durant l’any 2008 s’han dut a terme les actuacions model de relacions fonamentat en la integració dels següents: mecanismes habituals de la participació ciutadana, un cop adaptats també els calendaris i els processos a les • Pla d’usos de la muntanya de Montjuïc. Entre els mesos tramitacions i a les lleis i les normatives urbanístiques. de maig i novembre s’han realitzat les diferents reunions que han conformat el procés participatiu. En concret La participació ciutadana en els processos d’urbanisme s’ha fet una sessió de presentació, nou sessions dels significa: diversos grups de treball i una sessió de retorn del procés. Els grups de treball constituïts han estat els • Conèixer i dotar a la ciutadania de la informació següents: cultura, educació, barris, esports, medi necessària sobre els processos que es volen ambient i parc central. Grans operadors i entitats s’han desenvolupar participativament. incorporat al procés.

• Recollir les propostes que comportin l’augment qualitatiu • Projecte de Modificació del Pla General Metropolità del benestar dels veïns i les veïnes i la millora del seu Glòries. S’han continuat portant a terme les reunions entorn. dels grups de treball de mobilitat, urbanisme, seguiment d’inversions i equipaments, com ara les reunions de la • Debatre, dintre d’un marc de respecte i consideració, els comissió de seguiment amb els tècnics municipals, els diferents plantejaments i idees, en què prevalgui sempre representants veïnals i els assessors externs. el diàleg com a mitjà i l’entesa com a objectiu. • Tren d’alta velocitat. S’han continuat fent les sessions • Consensuar les decisions que els membres electes del dels diversos òrgans de participació creats per al consistori prenguin sobre el desenvolupament urbanístic seguiment del projecte de l’arribada del TAV (tren de la ciutat. d’alta velocitat) a la ciutat de Barcelona: comissió de seguiment de la ciutat, informada per les tres Administracions vinculades al projecte i la FAVB

MEMÒRIA 2008 43 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES (Federació d’Associacions de Veïns i Veïnes de El resum de les sessions dels diversos processos de l’any Barcelona) i les comissions de seguiment –La Torrassa- es mostra al quadre següent. Sants, Sants-La Sagrera, La Sagrera-Nus de la Trinitat, Nus de la Trinitat-Montcada–. Així mateix, s’ha reunit la Processos participatius 2008 Sessions comissió de la Torre del Fang integrada en la comissió Barri de La Satàlia 1 MPGM Barri del Coll 2 de seguiment del tram Sants-La Sagrera i els grups de Can Batlló 4 treball de la comissió de seguiment de La Sagrera-Nus Casernes de Sant Andreu 2 de la Trinitat. Mitre-Travessera 2 S’ha reunit la comissió per al seguiment del projecte de Pla d’usos de la muntanya de Montjuïc 11 transformació de l’àmbit de Sant Andreu-La Sagrera per ARE Vallbona 7 l’arribada de l’AVE (Alta Velocitat Espanyola) a la ciutat Canòdrom 2 de Barcelona i s’han fet sessions amb els representats Caserna de Navas 2 veïnals i les entitats. Degà Bahí 1 MPGM Fabra i Coats 4 S’ha creat la comissió per al seguiment del projecte de Glòries 21 la Torre del Fang. MPGM Prim 1 TAV 33 • Tres Turons. S’han dut a terme algunes sessions MPGM Terrenys de la presó de la Trinitat Vella 2 informatives amb els representats veïnals. ARE, àrea residencial estratègica; MPGM, Modificació del Pla General Metropolità; TAV, tren d’alta velocitat.

MEMÒRIA 2008 44 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Projectes de Comunicació

Neix amb la voluntat d’apropar a la ciutadania el Les sales d’exposicions pròpies o depenents del Sector conjunt d’actuacions que, des del Sector d’Urbanisme i han estat objecte de conservació i manteniment, tant de les Infraestructures, s’implementaven a la ciutat de la forma seves instal·lacions com dels seus continguts expositius. més didàctica i entenedora possible. Alhora, una altra de En aquests moments, a l’edifici Fòrum hi ha l’exposició les prioritats ha estat garantir, en la mesura del possible, Ciutat. Barcelona Projecta. que l’execució d’aquestes actuacions tingués la menor incidència possible en la vida quotidiana dels ciutadans i A la sala Barcelona, utilitzada com a sala de conferències, les ciutadanes i que aquests(es) estiguessin puntualment i se li ha donat un important impuls per explicar als diferents perfectament informats. grups canalitzats, tant per Relacions Internacionals de l’Ajuntament de Barcelona com per part del Col·legi A l’abril es va organitzar una jornada de treball d’Urbanisme d’Arquitectes, el procés de transformació de la ciutat des i s’hi va invitar a participar a la resta de l’Ajuntament. S’hi dels seus inicis, com a Barcino, fins als projectes de futur van explicar els diferents projectes iniciats a la ciutat, fins a l’any 2012. coordinats pel Sector d’Urbanisme i Infraestructures, amb la col·laboració de les diferents empreses municipals, com A més, amb la Modificació del Pla General Metropolità ara BIMSA, IMU (Institut Municipal d’Urbanisme)-Bagursa, del barri del Coll del Portell, es va preparar una exposició ProEixample, S.A., ProNouBarris, Foment de Ciutat Vella, per informar, bàsicament als ciutadans i les ciutadanes S.A., etc. afectats(des), del canvi de qualificació urbanística.

Al desembre va fer-se una reunió amb el gerent municipal També s’ha concursat en el projecte de remodelació per treballar sobre la nova situació a l’Ajuntament i del web del Sector amb l’objectiu d’actualitzar-lo començar a donar a conèixer el projecte Barcelona 2.0. Es tecnològicament i oferir-ne un millor servei als professionals van fer taules de treball per tal d’expressar la nostra opinió i a la ciutadania. S’ha treballat en el nou disseny del web, la sobre el nou projecte de gestió. redefinició dels continguts i la coordinació amb els serveis que ofereix la plataforma tecnològica municipal perquè estigui operatiu l’any 2009.

MEMÒRIA 2008 45 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Projectes de Qualitat

Des de la Direcció de Serveis de Participació i Comunicació també s’assumeixen els projectes de qualitat del Sector. Com a projectes de qualitat, hom entén tots aquells programes que permeten dur a terme el seguiment i la valoració dels índexs de consecució dels objectius que es marquen en els programes d’actuació municipals per al Sector d’Urbanisme i Infraestructures i que són competència d’aquest.

Aquest any, amb l’implantació del projecte Barcelona 2.0 ha calgut treballar en la definició, dins el mapa estratègic del Sector, dels indicadors corresponents als objectius estratègics i operatius de l’urbanisme municipal.

Dins el procés d’elaboració d’una base de dades que integra les magnituds del planejament, la gestió i la tramitació urbanístics, al llarg de l’any 2008 s’ha realitzat el A l’apartat d’informació i qualitat de les actuacions procés d’implantació del nou aplicatiu de gestió integral del urbanístiques, s’ha continuat amb la política de control de Sector com a procés que requereix un període inicial per tal les obres que es porten a terme en aquesta ciutat i s’ha d’anar ajustant el programa a les necessitats del dia a dia. procurat minimitzar al màxim possible la seva afectació als ciutadans i les ciutadanes, mitjançant el control in situ Un altre conjunt de tasques que s’han dut a terme durant de totes les actuacions que passen pel Comitè d’Obres l’any 2008 ha estat la sistematització de la difusió i la i Circulació, a través del qual es vehiculen els informes circulació interna de la informació del Sector: indicadors sobre l’estat de cadascuna de les obres i es consideren les periòdics anuals per a la intranet municipal, memòries actuacions en matèria d’informació al ciutadà. generals de l’Ajuntament, anuaris estadístics, indicadors

MEMÒRIA 2008 46 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES d’avaluació d’activitat del Sector i altres publicacions municipals. Amb una periodicitat mensual s’han elaborat els informes que es remeten a la gerència central com a recull d’indicadors de planejament, gestió i llicències. De la mateixa manera, s’ha preparat el recull de les magnituds trimestrals del Sector per tal d’establir el quadre de comandament d’Urbanisme.

Dins aquest any s’ha realitzat la coordinació, el disseny i la producció de la Memòria de la gestió de l’any 2007, com a recull de dades del Sector pel que fa a relacions de les tasques i les funcions i, alhora, un compendi de les dades i les magnituds, com també les sèries d’indicadors que han anat conformant la col·lecció d’urbanisme.

I finalment cal fer esment del fet que es du a terme l’elaboració i el seguiment del pressupost i la gestió administrativa dels expedients de tota la Direcció de Serveis de Participació i Comunicació.

MEMÒRIA 2008 47 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Gestió del programa Iris 2008

Evolució del nombre d’entrades Canals d’entrada de la fitxa

260 Percentatge respecte al total Percentatge respecte Percentage respecte Nombre de fitxes 240 dels canals d’entrada al període anterior al total dels districtes 220 Telefònic 981 50,62 52,91 100 200 Internet 815 42,05 64,73 100 180 Altres sectors 59 3,04 491,67 100 160 140 Serveis urbans i medi ambient 38 1,96 102,70 100 120 Districtes 21 1,08 15,91 100 100 Seguretat i mobilitat 21 1,08 175,00 100 80 Intranet 3 0,15 33,33 100 Abril Juny Maig Març Juliol Agost Gener Febrer Octubre Total 1.938 100,00 58,46 100 Setembre Desembre Novembre

Canals de resposta de la fitxa Percentatge respecte Percentatge de la Percentage respecte Nombre de fitxes al total dels canals variació respecte al al total dels districtes de resposta període anterior Sol·liciten resposta 1.686 87,00 -42,57 100 No sol·liciten resposta 245 12,64 -34,84 100 Resposta immediata 7 0,36 133,33 100 Total 1.938 100,00 -41,54 100 El nombre de fitxes indica les fitxes que han entrat en el període seleccionat.

Distribució de canals d’entrada Distribució de les respostes

6 0 6 0 56,04 % 5 0 5 0 4 0 4 0 3 0 3 0 28,48 % 2 0 2 0 12,64 % 1 0 1 0 0,77 % 1,70 % 0 0 0,36 % Telefònic Internet Altres Serveis urbans Districtes Seguretat Intranet Cap Immediata Correu postal Correu SMS Telefònica sectors i medi ambient i mobilitat electrònic

MEMÒRIA 2008 48 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES 5 Miquel García i Sanjuan | Director de Serveis d’Actuació Urbanística Direcció de Serveis d’Actuació Urbanística

Sens dubte, l’aspecte més remarcable de l’any 2008 ha informàtic de llicències d’obres i e-expedients segons la estat la important reducció del nombre de sol·licituds de nova ordenança de tramitació de les llicències d’obres). llicències d’obres majors (el 24 %) respecte a l’any 2007. De la mateixa manera, la Direcció ha format part del grup Aquesta disminució ha estat especialment important pel de treball per a la redacció del protocol de tramitació dels que fa a les obres de nova planta (amb una reducció del projectes d’obres ordinàries d’edificació i activitat quan el 40 %). Malgrat això, la superfície construïda concedida ha sol·licitant és una societat municipal. estat significativament igual a la de l’any anterior gràcies a les grans operacions, fonamentalment d’oficines del S’ha continuat la tasca de referent tècnic de llicències districte 22@, i als edificis d’equipaments. d’obres i activitats mitjançant la resolució de consultes, tant verbals com escrites, la redacció de circulars Cal destacar, de la mateixa manera, que el 36 % de les interpretatives, la preparació d’expedients per a la ponència llicències concedides per a nous habitatges ho ha estat amb ambiental, etc. algun règim de protecció, amb un total de 1.143 habitatges. Durant l’any 2008 s’ha signat un conveni de col·laboració S’ha continuat, de forma satisfactòria, la relació amb els amb el Col·legi d’Arquitectes de Catalunya per tal de col·legis professionals mitjançant les dues taules de treball realitzar una prova pilot durant l’any 2009 del visat que s’han constituït, les quals s’han reunit bimensualment. d’idoneïtat tècnica, que ha de permetre garantir una millor redacció i estructuració de la informació dels projectes En el marc del projecte Barcelona 2.0, la Direcció s’ha tècnics, com també la supervisió per part del Col·legi del implicat en diferents grups de treball (nou aplicatiu compliment de determinades normatives tècniques.

MEMÒRIA 2008 49 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Organigrama

Direcció de Serveis Departament d’Actuació d’Edificació Urbanística

Departament de Llicències d’Activitat

Projecte de Revisió del Catàleg del Patrimoni Arquitectònic

Departament d’Inspecció

MEMÒRIA 2008 50 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Departament d’Edificació

El Departament d’Edificació té com a funció principal De la mateixa manera, s’han incrementat notablement els la tramitació de totes les llicències d’obres superiors a expedients corresponents als certificats d’innecessarietat, 2.500 m2 de sostre, aquelles que sol·liciten els estaments legalitat, llicències de parcel·lació i divisió horitzontal, i públics, les que estan catalogades com a categories A o durant l’any se n’han tramitat 452 en total. Respecte als B del Catàleg del Patrimoni Arquitectònic i aquelles que projectes promoguts per la pròpia Administració, s’han incideixen i abasten el conjunt de la ciutat, a la vegada que emès 12 informes de conformitat tècnica. dóna suport i actua de referent als districtes. El procés continuat de tramitació de llicències molt sovint En la tramitació i el seguiment de les obres majors durant posa en evidència les contradiccions i les inadequacions l’any 2008, la tendència a la baixa de les promocions tant de la pròpia normativa com d’aquesta amb les noves privades com a conseqüència de la crisi en el sector de tendències. Aquestes són conseqüència dels canvis la construcció s’ha fet manifesta. Les sol·licituds durant socioculturals o tecnològics dels últims anys i afecten l’any 2008 s’han reduït globalment el 24 %. Concretament, directament el procés d’anàlisi dels projectes i obliguen les sol·licituds de nova planta s’han reduït el 40 %; les a l’adopció de criteris interpretatius o, en darrer terme, a de reforma, el 22 %, i tant sols han augmentat el 5 % les la modificació de la pròpia normativa. Forma part de les sol·licituds d’ampliació. funcions del Departament intentar apropar la normativa a la situació actual o aclarir la seva redacció. Això no obstant, el sostre total concedit s’ha incrementat el 6 % respecte a l’any anterior gràcies a les grans operacions Amb aquesta intenció s’ha procedit a la redacció de dues en el districte 22@ per a oficines i a un augment important circulars informatives que facilitin l’homogeneïtzació dels equipaments. dels criteris interpretatius als districtes i el coneixement d’aquests als arquitectes col·legiats, mitjançant la taula de seguiment amb el Col·legi d’Arquitectes, que es reuneix periòdicament cada 2 mesos. Una d’elles tracta de la determinació de l’alçada reguladora màxima al tipus d’ordenació de l’edificació segons els alineaments del vial

MEMÒRIA 2008 51 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES quan no coincideixen l’ample oficial i l’ample físic en cas d’eixamplament del vial. L’altra tracta de la interpretació dels articles 320, 327 i 328 de les normes urbanístiques pel que fa referència a les condicions de la façana mínima i als usos admissibles en les parcel·les en ordenació segons els alineaments del vial que no assoleixen la façana mínima.

També dins el marc de la taula de treball amb el COAC (Col·legi d’Arquitectes de Catalunya), s’ha elaborat un quadre resum de la normativa sectorial d’aplicació en llicències d’obres i s’ha col·laborat en la realització dels documents annexos al futur conveni entre l’Ajuntament i el Col·legi d’Arquitectes de Catalunya que determinen la documentació mínima dels projectes bàsics per tal de fer efectiu el visat amb certificat de idoneïtat tècnica.

Així mateix, en sintonia amb els objectius del Sector, es té especial cura en el fet de vetllar per la qualitat arquitectònica dels projectes d’iniciativa privada i en la seva incidència en el conjunt de la ciutat i, sobretot, si es considera que la mitjana de sostre que correspon a cada un dels projectes de nova planta tramitats pel Departament resulta ser de 9.000 m2. Quan es considera oportú, es proposa que siguin valorats per la Comissió d’Arquitectura.

MEMÒRIA 2008 52 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Departament de Llicències d’Activitat acollir-se a la pròrroga indefinida, aprovada amb la Llei de Pressupostos de la Generalitat. S’ha de posar de manifest Aquest Departament tramita i informa de les sol·licituds que els expedients de l’Annex II.2 presentats durant de llicències que siguin ambientals o d’obertura de les l’any 2008 representen el 29 % del total del procediment activitats sensibles, dels establiments rellevants per la d’adequació de l’esmentat Annex. seva transcendència ciutadana o pel seu risc excepcional, o d’aquelles que pertanyen a les Administracions o als Aquest Departament és membre actiu de la Ponència operadors que actuen a tota la ciutat (aquest és el cas de Ambiental Municipal (òrgan col·legiat de reflexió i les antenes de telefonia mòbil, de les centrals i no des de coordinació reglat, integrat per representants d’Urbanisme, telefonia fixa, de les instal·lacions de les companyies de SPEIS [Serveis de Prevenció i Extinció d’Incendis i serveis, etc.), com també els certificats de compatibilitat Salvaments] i Protecció Civil, Medi Ambient, l’Agència urbanística de les activitats incloses als Annexos I i II. de l’Energia i l’Agència de Salut Pública), que és l’òrgan que supervisa les propostes de resolució de les També participa en l’informe dels aspectes relatius a les llicències, els controls inicials i periòdics, i elabora les activitats i les instal·lacions que estiguin previstes als propostes de resolució de les activitats de l’Annex II projectes de les sol·licituds de llicència d’obres, que es mitjançant el procediment d’adequació ambiental (tot tramiten al Departament d’Edificació del Sector. això, tant si procedeixen del districte com si són del propi Departament). Atès que la Ponència no disposa de personal S’han continuat tramitant els expedients que es van adscrit, el Departament exerceix les funcions de suport iniciar com a conseqüència del procediment extraordinari tècnic i administratiu, i actua com a ponent en les sessions d’adequació administrativa de les activitats existents plenàries setmanals. Això li permet detectar les possibles l’any 1999. Aquest procediment havia d’acabar el 31 de desviacions i diferències de criteri que pot haver-hi entre els desembre de 2007 per a les activitats compreses a l’Annex diferents districtes, la qual cosa dóna lloc a la corresponent II.2; malgrat aquesta previsió, el procediment encara resta resposta correctora. obert per a aquells expedients que van ser iniciats dintre del termini i no havien iniciat el tràmit municipal (estaven Arran de les noves atribucions conferides al gerent en algun procés extern previ, en alguna Unitat Tècnica d’Urbanisme en matèria de protecció de la legalitat de Verificació Ambiental) o per a aquells que han volgut d’instal·lacions i centres de telecomunicacions al mes de

MEMÒRIA 2008 53 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES novembre de l’any 2007, durant l’any 2008 s’ha incorporat Aquest assessorament es materialitza de diverses formes: al Departament la tramitació i la resolució dels expedients corresponents. • Respostes verbals o escrites adreçades exclusivament a qui fa la consulta, quan es tracta de qüestions d’interès Alhora, per donar compliment al Decret 152/2007, de 10 exclusivament particular. de juliol de 2007, d’aprovació del Pla d’actuació per a la millora de la qualitat de l’aire als municipis declarats • Circulars. Aquest any han estat aprovades les següents: zones de protecció especial de l’ambient atmosfèric, s’ha - Atribucions en matèria d’instal·lacions de procedit a la revisió anticipada de les llicències de plantes radiocomunicació, centrals i centres nodals de formigoneres fixes, com també a la tramitació de llicències telecomunicacions (excepte les antenes de recepció específiques per a les plantes formigoneres d’obra de de ràdio i televisió de tipus A i C). caràcter temporal, que queden fora de l’àmbit d’aplicació - Adequació de les activitats dels Annexos I i II, tal i de la Llei 3/1998. com s’estableix a l’article 24 de la Llei 17/2007, de 21 de desembre, que modifica la Llei 4/2004. Altra comesa que ha estat assignada al Departament - Condicions que han de complir els establiments consisteix a assessorar, permanentment i on line, sempre dedicats a la venda i la comercialització de pa. que sigui possible, a les OAC (oficines d’atenció ciutadana), - Tramitació de les llicències d’oficina bancària amb als serveis tècnics municipals, a les entitats ambientals de locutori telefònic. control, als col·legis professionals, als particulars i als seus - Dimensionament i condicions de les cambres de tècnics, sobre l’aplicació de les normes i les ordenances. residus als locals comercials. - Visats de certificats finals d’instal·lacions de fira i actes extraordinaris. - Plataformes elevadores per salvar barreres arquitectòniques.

MEMÒRIA 2008 54 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES S’ha participat en les auditories de les entitats ambientals S’ha començat un seguit de reunions amb Transports de control, que realitza la Unitat d’Acreditació de la Metropolitans de Barcelona (TMB) per tal d’establir, Conselleria de Medi Ambient i Habitatge, les quals tenen mitjançant la redacció d’un pla especial, una regularització per objecte assegurar que els controls inicials o periòdics de la ubicació de les activitats a les estacions i els i les verificacions de les avaluacions ambientals tenen passadissos del metro. el contingut que prescriu la norma i la qualitat tècnica exigible. També durant aquest any s’ha modificat l’Ordenança d’activitats i d’establiments de pública concurrència S’ha participat en les taules de treball i fòrums interns i l’Ordenança municipal d’activitats i d’intervenció que s’han establert per estudiar els possibles canvis que integral de l’Administració ambiental de Barcelona en el permetin avançar en el sentit de millorar els temps de sentit d’incloure una nova activitat definida com a bar tramitació dels expedients i de resposta al ciutadà. musical amb actuacions de música en directe i les seves prescripcions. Amb aquest mateix objectiu, s’ha continuat amb la tasca, encetada uns anys abans, de constitució de la S’ha produït una nova modificació de l’Ordenança taula de treball conjunta entre l’Ajuntament i els col·legis municipal d’activitats i d’intervenció integral de professionals d’enginyers industrials i enginyers tècnics l’Administració ambiental de Barcelona per tal d’incloure els industrials (Tascom), la qual té com a objectiu transmetre, habitatges d’ús turístic. en ambdós sentits, inquietuds i informació, i resoldre, quan és possible, la problemàtica que s’hi posa de manifest. Alhora, al final de l’any s’ha començat un seguit de reunions Les trobades han tingut una periodicitat bimensual. Es per elaborar el projecte normatiu per a la modificació de considera que la tasca desenvolupada durant l’exercici per l’Ordenança d’establiments de pública concurrència que aquesta taula ha estat satisfactòria. canviarà la regulació dels locals on s’exerceix la prostitució.

MEMÒRIA 2008 55 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Llicències d’obres majors. Resum d’activitat, 2005-2008 2005 2006 2007 2008 Nova planta 439 464 361 215

Llicències Reforma 758 822 1180* 503 sol·licitades Ampliació 318 258 182 191 Total 1.515 1.544 1.723* 909 Nova planta 396 382 377 261

Llicències Reforma 622 676 675 870* concedides Ampliació 305 247 254 183 Total 1.323 1.305 1.306 1.314* Nova planta 1.408.089 1.543.118 1.078.169 1.035.077

Sostre Reforma 362.802 338.446 280.554 405.820 concedit Ampliació 76.063 50.683 69.921 74.889 Total 1.846.954 1.932.247 1.428.644 1.515.786 * Uns 500 d’aquests expedients corresponen a canvis d’ús a apartaments turístics sol·licitats al districte de Ciutat Vella.

Evolució de les sol·licituds de llicències d’obres majors, 2005-2008 Evolució del sostre concedit per llicències d’obres majors, 2005-2008

700 350

600 300

500 250

400 200

300 150

200 100

100 50

0 0 Abril Abril Juny Juny Maig Maig Març Març Juliol Juliol Agost Agost Gener Gener Febrer Febrer Octubre Octubre Setembre Setembre Desembre Desembre Novembre Novembre

2008 2007 2006 2005 2008 2007 2006 2005

MEMÒRIA 2008 56 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Usos del sostre concedit. Dades de l’any sencer, 2005-2008 2005 Percentatge 2006 Percentatge 2007 Percentatge 2008 Percentatge Habitatge 648.026 35,09 698.130 36,13 493.136 34,52 356.451 23,52 Equipament 297.230 16,09 234.718 12,15 137.177 9,60 233.961 15,43 Comercial 98.713 5,34 109.394 5,66 60.775 4,25 22.268 1,47 Industrial 51.304 2,78 88.391 4,57 56.082 3,93 75.034 4,95 Aparcament 425.399 23,03 518.507 26,83 424.185 29,69 409.472 27,01 Oficines 125.779 6,81 121.506 6,29 112.377 7,87 236.559 15,61 Hotels 122.191 6,62 68.276 3,53 95.355 6,67 71.743 4,73 Altres 78.313 4,24 93.325 4,83 49.557 3,47 77.569 5,12 Total 1.846.955 100,00 1.932.247 100,00 1.428.644 100,00 1.515.786 100,00 Dins l’equipament concedit per llicència d’obra major no està inclòs l’equipament de promoció municipal, que representa 32.465,12 m2 per a l’any 2007.

Habitatge. Dades de l’any sencer, 2005-2008 Habitatges de Habitatges Nombre total Superfície Mitjana de metres Habitatges nova planta reformats d’habitatges d’habitatge/m2 quadrats per habitatge protegits 2005 6.275 1.305 7.580 648.026 85,5 2.103 2006 6.376 1.425 7.801 698.130 89,5 2.107 2007 4.769 1.367 6.136 493.136 80,3 1.444 2008 3.129 1.516 4.645 356.451 76,7 1.143

S’ha d’afegir que durant aquest any s’han concedit 1.143 Cooperativa del Teu Barri, S.C.C.L. 8 habitatges amb protecció, que representen el 36 % dels Espais Catalunya Inversions 80 Europrojectes Immobiliaris, S.L. 30 habitatges de nova planta concedits. Institut Català del Sòl 41 Llar Unió Catalònia, S.C.C.L. 56 Dins d’aquests habitatges de promoció pública es troben Patronat Municipal de l’Habitatge de Barcelona 459 Projecte Hàbitat 2000, S.C.C.L. 15 inclosos els habitatges per a joves i per a la gent gran. Proviure Barcelona, S.L.U. 245 Regesa 209

MEMÒRIA 2008 57 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Llicències i comunicats d’activitat. Situació actual Ciutat Sants- Sarrià- Horta- Nou Sant Eixample Les Corts Gràcia Sant Martí Total Vella Montjuïc Sant Gervasi Guinardó Barris Andreu Comunicació Annex III.3 389 884 333 188 364 345 187 219 179 467 3.555 Comunicació Annex III.2 37 95 69 47 76 33 45 27 61 92 582 Annex III.1 48 133 97 70 36 24 31 62 51 74 626 Annex II 39 121 115 47 62 33 29 30 55 104 635 Annex I 10 2 12 Total 513 1.233 624 352 538 435 292 338 348 737 5.410

Llicències i comunicats d’activitat. Dades dels anys anteriors (any sencer) Distribució per tipus de la sol·licitud de llicències d’activitat 2005 2006 2007 2008

Comunicació Annex III.3 3.572 3.233 3.167 3.555 Annex II Annex I Comunicació Annex III.2 648 659 555 582 12 % 0 % Llicència d’apertura Annex III.1 582 659 670 626 12 % Annex II 645 679 662 635 Comunicació Annex III.2 Comunicació Annex III.3 Annex I 2 17 12 11 % 65 % Total 5.449 5.230 5.071 5.410

Distribució de la sol·licitud de llicències d’activitat, 2008

25 23 % 20

15 14 % 12 % 10 % 10 9 % 8 % 7 % 6 % 6 % 5 5 %

0 Ciutat Vella Eixample Sants-Montjuïc Les Corts Sarrià-Sant Gervasi Gràcia Horta-Guinardó Nou Barris Sant Andreu Sant Martí

MEMÒRIA 2008 58 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Distribució dels certificats de compatibilitat urbanística per districte, 2008

25

20 20 % 18 % 16 % 15

10 9 % 9 % 10 %

5 5 % 5 % 5 % 3 % 0 Ciutat Vella Eixample Sants-Montjuïc Les Corts Sarrià-Sant Gervasi Gràcia Horta-Guinardó Nou Barris Sant Andreu Sant Martí

Sol·licitud d’obres menors. Situació actual, llicències i comunicats d’obres Llicències i comunicats, 2005-2008 (any sencer) Sants- Les Sarrià- Horta- Nou Sant Sant Ciutat Vella Eixample Gràcia Montjuïc Corts Sant Gervasi Guinardó Barris Andreu Martí 2005 2006 2007 2008 Actuacions sobre les façanes 323 706 332 138 299 281 266 189 232 289 3.379 3.376 3.345 3.055 Altres zones i instal·lacions comuns de l’edifici 125 233 165 53 166 139 134 100 84 143 1.233 1.303 1.337 1.342 Actuacions sobre els locals comercials 84 255 133 105 122 93 105 94 88 185 1.715 1.438 1.433 1.264 Actuacions sobre els habitatges 396 877 114 78 193 188 63 30 40 111 2.721 2.724 2.472 2.090 Elements auxiliars de la construcció 52 76 37 18 36 34 18 23 27 62 447 454 406 383 Enderrocs 20 20 13 6 18 17 26 8 11 38 384 394 380 177 Actuacions estructurals sobre els edificis 174 131 114 32 75 83 38 33 38 75 885 964 896 793 Ascensors 37 71 29 12 26 27 58 42 31 14 278 283 346 347 Actuacions sobre els jardins i moviment de terres 0 3 0 5 9 2 4 1 0 0 40 37 27 24 Total 1.211 2.372 937 447 944 864 712 520 551 917 11.082 10.973 10.642 9.475

Sol·licitud d’obres menors. Dades de l’any sencer, 2005-2008 Distribució de la sol·licitud de llicències d’obres menors, 2008 2005 2006 2007 2008 32 % 22 % 14 % 13 % 9 % 4 % 4 % 2 % 0 % Llicència 3.254 3.369 3.486 3.516 Actuacions sobre Ascensors Zones Locals Activitas Habitatges Elements Enderrocs Moviments les façanes comuns comercials culturals auxiliars de terres Comunicat 7.828 7.604 6.706 5.959 i jardins Assabentat 24.380 26.796 26.557 24.121 Total 35.462 37.769 36.749 33.596

MEMÒRIA 2008 59 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Projecte de Revisió del Catàleg del Patrimoni S’ha de fer esment especial a les tasques desenvolupades Arquitectònic al voltant de les problemàtiques sorgides a l’edifici conegut com Torre : anàlisi de les patologies Revisió del Catàleg del Patrimoni Arquitectònic (conjuntament amb els tècnics de l’Institut Municipal del Paisatge Urbà i la Qualitat de Vida), presa de decisions que Durant l’any 2008, el Projecte de Revisió del Catàleg han portat al desmuntatge de la creu i assessorament als del Patrimoni Arquitectònic ha continuat la tasca de tècnics de la propietat en la redacció del projecte. desplegament d’aquest i el seguiment de les obres i les activitats que han tramitat tant els departaments S’han continuat els treballs previs a la Revisió del Catàleg d’Edificació i de Llicències d’Activitat dels serveis centrals del Patrimoni Arquitectònic amb la realització d’un treball com els districtes. de camp, amb fotografies i grafiat sobre els plànols als districtes de Sant Andreu, Horta i Nou Barris. S’ha continuat fent el manteniment i la millora tant de l’apartat corresponent al web municipal com dels plànols del Vista, com ara de la informació relacionada amb els Tramitació d’expedients elements inclosos en els Plans Especials de Protecció del Patrimoni Arquitectònic i catàleg dels districtes. La feina del dia a dia comporta l’assessorament i la informació dels projectes durant la tramitació d’expedients S’han analitzat estudis i s’ha format part de grups de d’obres i activitats i, també, de plans urbanístics amb treball en relació als temes o elements relacionats amb incidència sobre els edificis protegits i/o sobre els seus el Patrimoni, com ara la Comissió Mixta del Monestir de entorns. Durant aquest any s’han tramitat 968 expedients. Pedralbes, del Pla Director del Park Güell o la Comissió de Patrimoni del Consell de Cultura de Barcelona. La tramitació comporta, en la majoria dels casos, reunions amb la propietat i/o els autors dels projectes, la visita abans També s’ha assistit, com a assessor, a les reunions de de l’emissió de l’informe i les visites de seguiment durant l’equip de la Universitat Politècnica de Catalunya que està les obres amb l’assessorament, també, als industrials. elaborant un informe sobre la problemàtica de l’aplicació del A aquest assessorament tècnic i constructiu s’hi suma Codi Tècnic als edificis protegits o amb interès patrimonial. l’assessorament al procés de recerca històrica que

MEMÒRIA 2008 60 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES usualment tot projecte o pla urbanístic comporta (facilitant convocatòria de les reunions de la Ponència tècnica i de la dades de consulta als redactors, buscant directament Comissió, redacció de les actes de les reunions i la seva dades en els arxius i les biblioteques no municipals, etc.). comunicació al districte i als tècnics redactors, etc.).

Durant l’any 2008 s’han gestionat 154 expedients i s’han Districte de Ciutat Vella dut a terme 9 sessions i 9 ponències prèvies.

S’ha continuat amb la tasca d’assessorament directe als tècnics del districte més relacionats amb el patrimoni Comissió Mixta de Protecció del Paisatge Urbà arquitectònic, no només en els aspectes més conceptuals, sinó també assistint-los en les visites d’obra, especialment El cap del Projecte de Revisió del Catàleg del Patrimoni en la intervenció a les façanes i els espais comuns, tant Arquitectònic és el representant del Sector d’Urbanisme dels edificis protegits com d’aquells que no ho estan. i Infraestructures a la Comissió Mixta de Protecció del Paisatge Urbà, continuadora de l’antiga Comissió de Dins d’aquest apartat s’ha de recordar la coordinació Publicitat i que va iniciar la seva tasca el mes de gener amb el SAC (Servei d’Arqueologia de la Ciutat) i Focivesa de l’any 2000. Durant aquest any s’ha realitzat una reunió (Foment de Ciutat Vella, S.A.). mensual, excepte a l’agost.

El representant del Sector d’Urbanisme i Infraestructures Comissió Tècnica de Manteniment i Millora ha format part també de totes les subcomissions de la de l’Eixample Comissió Mixta que s’han format per analitzar aspectes molt concrets (com és el cas de l’enllumenat d’edificis). El cap del Projecte de Revisió del Catàleg del Patrimoni Arquitectònic és, per Decret d’Alcaldia, el secretari de la Comissió. Això comporta que s’assumeixi tota la feina administrativa i tècnica que el funcionament de la Comissió comporta (discussió de les propostes amb els promotors i els tècnics, coordinació amb el districte, muntatge i

MEMÒRIA 2008 61 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Col·laboració amb el Departament de Cultura Altres de la Generalitat de Catalunya Durant l’any 2008, el cap del Projecte de Revisió del S’ha continuat amb la col·laboració directa amb els tècnics Catàleg del Patrimoni Arquitectònic ha format part del de l’Àrea del Servei del Patrimoni Arquitectònic de la Consell del Patrimoni Cultural de Barcelona (organisme mixt Direcció General del Patrimoni Cultural per tal d’analitzar de la Generalitat de Catalunya i l’Ajuntament de Barcelona), i actuar conjuntament en aquells temes que afecten els com un dels dos representants del Sector d’Urbanisme i edificis de la ciutat declarats Bé Cultural d’Interès Nacional, Infraestructures i de la Mesa del Patrimoni de l’Hospital no només en la tramitació de llicències (autoritzacions de de Sant Pau (organisme tècnic encarregat d’impulsar, la Comissió Territorial del Patrimoni Cultural de Barcelona), coordinar i supervisar els treballs d’intervenció als elements sinó també en les declaracions i les definicions d’entorns i al recinte històric de l’hospital) i ha actuat de coordinador d’aquells béns culturals d’interès nacional que encara no el entre l’Ajuntament de Barcelona i el Grupo de Trabajo del tenen aprovat. Patrimonio Histórico-Cultural de la Federación Española de Municipios y Provincias.

Comissió Tècnica del Patrimoni Industrial del Poblenou

El cap del Projecte de Revisió del Catàleg del Patrimoni Arquitectònic és membre de la Comissió Tècnica del Patrimoni Industrial del Poblenou (que es va crear al desembre de l’any 2006) i ponent d’aquesta, conjuntament amb la directora d’Urbanisme del districte 22@. Això comporta, a banda de l’assistència a les reunions que s’han fet durant l’any (5 reunions), l’anàlisi de la documentació que es presenta, especialment la de caire històric, amb l’elaboració d’informes per part de la Lourdes Mateo, la historiadora d’aquest Projecte de Revisió del Catàleg del Patrimoni Arquitectònic.

MEMÒRIA 2008 62 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES 6 Marta Perelló i Riera | Directora de Serveis de Gestió Urbanística Direcció de Serveis de Gestió Urbanística

La Direcció de Serveis de Gestió Urbanística porta a terme, Dins l’àmbit de les competències descentralitzades en dins l’àmbit de les competències urbanístiques municipals matèria d’expropiació (transferència núm. 19) i atesos centralitzades, la tramitació jurídico-administrativa dels els diferents operadors municipals (districtes, instituts i instruments de gestió urbanística necessaris per executar empreses), la Direcció de Serveis de Gestió Urbanística les determinacions de les diferents figures vigents del té encarregades totes aquelles funcions necessàries per planejament urbanístic, bé sigui mitjançant actuacions unificar els criteris jurídics i de valoració dels béns i els sistemàtiques de reparcel·lació i d’expropiació, bé sigui drets afectats d’expropiació, com ara fiscalitzar l’adequació mitjançant actuacions no sistemàtiques d’expropiació legal i substantiva dels diferents tràmits proposats. o de formalització de cessions de vials i altres sistemes urbanístics no derivades de procediments d’equidistribució. Entre les actuacions de reparcel·lació iniciades i/o acabades l’any 2008, cal destacar aquelles que s’inclouen en el quadre que es mostra a la pàgina 65.

MEMÒRIA 2008 63 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Organigrama

Direcció de Serveis Cessions i de Gestió obligacions Urbanística urbanístiques

Projectes d’expropiacions

Projectes de reparcel·lacions

MEMÒRIA 2008 64 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Reparcel·lacions Aprovació Aprovació Superfície de Superfície de Superfície de Superfície Districte Actuació Modalitat inicial definitiva l’àmbit (m2) compensació (m2) cooperació (m2) d’expropiació (m2) 4t trimestre Sants-Montjuïc PAU 1 de la MPGM Can Batlló Compensació 07/05/08 81.415 81.415 de 2007 Sants-Montjuïc Reparcel·lació econòmica de la MPGM Marina Zona Franca Cooperació 04/06/08 04/03/09 798.027 798.027 Sant Martí Plaça de les Glòries Catalanes - Adif Expropiació 31/07/08 9.820 9.820 Sants-Montjuïc UA 4 d’Hostafrancs Compensació 10/09/07 02/07/08 871 871 Horta-Guinardó UA 1 de la MPGM d’ordenació dels carrers Lepant i Lisboa Cooperació 09/09/08 3.410 3410 Horta-Guinardó Regularització del passeig de la Font d’en Fargas, 16 i 16*LU Cooperació 06/11/08 11/03/09 449 449 Sants-Montjuïc Regularització de l’illa 4 del sector A de la Zona Franca Cooperació 07/11/08 31.953 31.953 Sants-Montjuïc Regularització de l’illa 2 del sector A de la Zona Franca Cooperació 08/11/08 39.224 39.224 Sants-Montjuïc Regularització de l’illa 3 del Sector A de la Zona Franca Cooperació 13/11/08 47.018 47.018 Sants-Montjuïc Regularització de l’illa 1 del sector B de la Zona Franca Cooperació 28/11/08 96.800 96.800 Sants-Montjuïc PAU del PMU del sector 8 segons la MPGM de La Marina Cooperació 28/10/08 49.582 49.582 Sants-Montjuïc PAU del PMU del sector 10 de la MPGM de La Marina Cooperació 03/12/08 70.044 70.044 Sants-Montjuïc UA 5 d’Hostafrancs Cooperació 26/11/08 3.943 3.943 Sants-Montjuïc PAU 2 de la MPGM Can Batlló Compensació 31.066 31.066 Horta-Guinardó Casernes del carrer Girona Expropiació 19/12/08 2.468 2.468 Sant Martí Finca del passatge Baraldés Expropiació 03/12/08 1.369 1.369 Les Corts Joan Güell, 193-195 Expropiació 28/10/08 406 406 Ciutat Vella Taxació conjunta de la plaça de la Gardunya, AA “B” Expropiació 03/12/08 4.680 4.680 Sarrià-Sant Gervasi Avinguda d’Esplugues, 27 Expropiació 15/12/08 536 536 Horta-Guinardó PMU del sector La Clota Cooperació 13/11/08 50.552 50.552 Sant Andreu PAU 2 en la fase 2 de la UA “B” de les Cases Barates del barri del Bon Pastor Cooperació 13/11/08 19.601 19.601 Eixample PAU de la MPGM sobre la creació d’interiors d’illa al carrer Calàbria Cooperació 13/11/08 1.490 1.490 Totals 1.344.723 113.352 1.212.093 19.279 Adif, Administrador de Infraestructuras Ferroviarias; MPGM, Modificació del Pla General Metropolità; PAU, Polígon d’Actuació Urbanística; PMU, Pla de Millora Urbana; UA, Unitat d’Actuació.

MEMÒRIA 2008 65 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES 7 Oriol Clos i Costa | Director d’Urbanisme. Arquitecte en Cap Direcció d’Urbanisme. Arquitecte en Cap

La Direcció d’Urbanisme s’organitza en una Direcció de D’acord amb l’estudi sobre densitats, teixits mixtes, Serveis de Planejament, un Departament d’Arquitectura complexitat urbana i noves activitats productives, s’han i Projectes Urbans, i el Gabinet d’Estudis Urbanístics. afrontat els treballs següents: L’activitat de l’Arquitecte en Cap, com a referent dins - Transformació dels teixits industrials. de l’organització de l’Ajuntament de Barcelona per a les - Nova producció d’habitatge. qüestions relacionades amb l’arquitectura i l’urbanisme, es - Integració dels grans espais oberts. fonamenta en el suport d’aquests tres òrgans. L’Arquitecte - Distribució dels equipaments en xarxa. en Cap coordina la Comissió d’Arquitectura i ha dirigit la - Incorporació dels criteris mediambientals. publicació Barcelona, transformació. Plans i projectes. - Inserció de les grans infraestructures. - Coordinació amb les noves estratègies de mobilitat. S’han desenvolupat les reflexions generals sobre les qüestions que incideixen cada dia més en l’urbanisme i l’arquitectura de les ciutats, progressivament més complexes. Molts d’aquests conceptes i camps d’anàlisi s’han incorporat com a referència als treballs duts a terme tant pel Sector d’Urbanisme i Infraestructures com pels diferents districtes i empreses de l’organització municipal.

MEMÒRIA 2008 66 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Aquests treballs permeten definir els instruments tècnics i Els plans i els projectes que es desenvolupen a Barcelona, els criteris d’actuació, que necessiten un estudi sistemàtic pel seu valor estratègic, es poden classificar en les i la capacitat de recollir aportacions disciplinàries de actuacions següents: procedències molt diverses per tal d’afrontar la definició de respostes sobre el següent: • De transformació. El reciclatge del sòl industrial permet - Els nous teixits urbans i les noves morfologies de la ciutat. el desenvolupament de nous teixits urbans per tal de - El manteniment i la substitució d’elements i teixits respondre als grans objectius estratègics de la ciutat: existents. l’estructura productiva i l’habitatge. Els plans de - La densitat i la compacitat per a la definició de nous transformació sobre aquest sòl defineixen les pautes nivells d’intensitat urbana. dels processos de llarg abast que han de configurar - Els recursos morfològics associats amb la definició de les noves morfologies i les estructures urbanes. Ho noves imatges urbanes. fan sobre la base del reconeixement de les condicions - L’espai públic, la mobilitat i la gestió de serveis en el físiques existents prèviament i de la reutilització com a marc dels plans d’infraestructures. suport del nou desenvolupament de carrers, divisions - Els mecanismes de reconeixement i gestió del sòl. del sòl i algunes edificacions, tot buscant un trànsit sense ruptures físiques i d’ús, entre la situació d’origen i la definició final. La renovació de les infraestructures, per mitjà d’un pla especial específic, és el mecanisme de definició de la base urbanitzadora pública que ha de permetre desenvolupar els nous teixits urbans al llarg dels anys en adaptar de forma flexible les solucions concretes a l’evolució de les necessitats urbanes.

MEMÒRIA 2008 67 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES • D’estructura urbana. L’espai públic, les infraestructures definició dels teixits urbans densos que els envolten. de la mobilitat, els grans equipaments de la ciutat És necessari l’establiment de criteris d’acció, coherents i els serveis de gran escala són el suport de les amb les seves característiques i potencialitats, per evitar operacions que ajuden, a més de les qüestions que la seva evolució cap a situacions poc consolidades específicament els provoquen, a establir els nous com a espais lliures amb capacitat d’aportar nous mecanismes d’estructura de la ciutat. Sobre la base valors ambientals, de lleure i educatius al conjunt de d’aquests projectes, cohesionats en el seu encaix urbà la ciutat. La incertesa erràtica que al llarg de molts per l’habitatge, el sector terciari, els equipaments locals anys ha governat aquests llocs ha produït una situació i l’espai verd de proximitat, es resolen els lligams de d’indefinició i poca claredat que s’ha de trencar en continuïtat entre parts poc estructurades i es consolida una visió d’objectius estratègics de llarg termini que la centralitat de tota la ciutat. D’aquesta manera se es fonamenten en l’establiment d’unes tendències superarà progressivament l’atomització aïllada. Les d’avaluació dels processos de transformació que els noves operacions estructurants se sumen i reforcen afecten i en la consolidació dels instruments normatius el sistema d’eixos i infraestructures que donen escala que els hi donen cobertura. a tota la ciutat. I ho fan amb recursos morfològics que integren en un sol concepte urbà edificació, • De projecte urbà. En aquest cas, la transformació es infraestructures, espai lliure i serveis. durà a terme segons els projectes i les ordenacions precisos i acotats, amb una àrea d’influència molt • De grans espais oberts. Es tracta dels plans directors superior a la seva mida. A la ciutat es plantegen de delimitació i ordenació dels grans espais lliures i projectes en àmbits acotats, de mides molt diverses, de les seves vores com a suport del reequilibri urbà per desenvolupar programes perfectament definits, en de la ciutat compacta. Els grans espais lliures i oberts un període de temps limitat. S’utilitzen els instruments han de tenir un paper d’equilibri en la transformació de propis del projecte arquitectònic per respondre a la ciutat compacta. Aquests espais s’han d’entendre demandes urbanes planificades de fa molt temps com a part indestriable de l’estructura urbana i s’han o, moltes vegades, per respondre a situacions fruit de tractar d’acord amb un reconeixement molt precís de l’oportunitat de disponibilitat d’espais obsolets, de les seves lleis morfològiques i històriques. De la enclavats en el teixit urbà. Els programes són molt mateixa manera, han de participar activament en la variables i van des de les necessitats monofuncionals

MEMÒRIA 2008 68 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES fins a les situacions més riques des de l’aportació • De teixits residencials i barris. La revisió dels antics d’urbanitat que signifiquen, on es combinen problemes plans de reforma té com a finalitat reequilibrar els teixits d’espai públic, serveis i equipaments, infraestructures residencials, els equipaments i els espais lliures, com i edificació d’usos variats. La característica d’aquests ara els estudis i el planejament dels nuclis centrals dels projectes és la seva capacitat de contribuir a la barris històrics i dels sectors urbans morfològicament transformació del territori de la ciutat més enllà del seu específics. El sistema d’habitatge és una de les bases àmbit específic. I aquesta capacitat d’influència urbana d’organització de la ciutat i aquest, juntament amb no ve determinada necessàriament per les mides de l’estructuració dels barris, constitueix un objectiu l’operació. indiscutible de les actuacions de transformació urbana. Els instruments d’actuació són molt variats i s’han D’acord amb la seva metodologia, els projectes de d’entendre sempre en el marc del reconeixement global l’espai públic es poden considerar un cas límit d’actuació del fet residencial a la ciutat. La complementarietat a la ciutat quan aquests es formulen exclusivament de les propostes de nova construcció, de les accions per resoldre l’organització de l’espai lliure. No obstant de rehabilitació i de les actuacions en els teixits això, també poden tenir un paper catalitzador de les dels barris per millorar equipaments, espais lliures necessitats urbanes d’un lloc determinat, amb una i l’estructuració dels usos complementaris és una gran capacitat de generar nous imaginaris formals necessitat ineludible que es concreta en una gran identificadors de la urbanitat. Les actuacions a l’espai quantitat de plans, programes i projectes. Aquestes lliure, superada l’etapa lligada a la resolució de les eines de desenvolupament afronten aspectes qualitatius mancances qualitatives que tan reconeixement ha portat relacionats amb els instrument normatius, organitzatius a Barcelona, se centren en les relacions que es poden de gestió dels processos i de la materialització dels establir entre els espais públics i els equipaments, espais, com també aspectes quantitatius ineludibles per sobretot de caràcter local, i també amb la implantació valorar l’èxit de les actuacions. de noves infraestructures, sobretot de transport públic. Per aquest motiu, cada dia més, es pot establir un L’arquitectura té un valor estratègic en l’urbanisme d’una lligam entre l’estructura de l’espai públic i l’organització ciutat i cal incidir-hi en diferents àmbits per assegurar que dels sistemes urbans de transport, d’equipaments i no es produeixi una ruptura entre l’ambició planificadora i d’habitatge. el resultat construït. La menor presència de l’Administració

MEMÒRIA 2008 69 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES pública en la construcció dels edificis privats de la ciutat i Els membres de la Comissió són majoritàriament l’atomització de la pròpia Administració en les actuacions arquitectes, amb certa praxi acadèmica de sensibilitats concretes fan especialment difícil el manteniment de i procedències diverses. La Comissió ha estat formada la qualitat. Per aquest motiu és important l’existència per Ernest Ferrer, arquitecte; Eduard Gascón, arquitecte; d’òrgans, com les comissions d’arquitectura, de seguiment Mònica Gili, editora; Blanca Lleó, arquitecte; Montserrat i control del màxim nombre de projectes possible, públics Mata, enginyera; Joan Roig, arquitecte, i Sara Bartumeus, i privats. També és important la participació en comissions arquitecte que actua com a secretària de la Comissió. i jurats de tots els òrgans de l’Ajuntament i d’altres promotors públics, i el seguiment sistemàtic de totes les S’han vist 42 temes, variats i de procedència i envergadura actuacions singulars que es fan a Barcelona. diverses: - 12 Projectes de promoció privada. L’any 2008 s’han celebrat 8 sessions de la Comissió - 10 Projectes d’edificis promoguts per institucions d’Arquitectura, en format de matí i tarda, a la seu del Sector públiques. d’Urbanisme i Infraestructures, i han estat coordinades per - 20 Iniciatives de l’Ajuntament de Barcelona: l’Arquitecte en Cap. · 5 Plans i ordenacions. · 2 Projectes d’espai públic. · 13 Projectes d’edificació.

MEMÒRIA 2008 70 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Les actes recullen sintèticament els comentaris expressats pels comissionats en l’exposició de cada tema i les conclusions de les sessions, el resum final de cada dia.

Les actes permeten orientar el seguiment, coordinat per l’Arquitecte en Cap, de cada tema, tant en el seu desenvolupament com en els tràmits reglats d’aprovacions i llicències per part de les diferents direccions del Sector d’Urbanisme i Infraestructures i de les empreses municipals implicades.

Dels projectes avaluats, la majoria ha alterat alguns aspectes en funció de les indicacions que han quedat recollides en les actes, en alguns casos com a conseqüència directa del diàleg del moment del pas per la Comissió o les converses posteriors amb els operadors implicats, i en altres casos han incorporat les prescripcions de la Comissió en la tramitació dels expedients. Alguns projectes que s’han vist en la fase incipient del seu desenvolupament estan subjectes a altres d’eventualitat de gestió, resten pendents d’avaluar definitivament d’acord amb les definicions de la Comissió i amb la possibilitat de tornar a ser revisats.

MEMÒRIA 2008 71 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Organigrama

Direcció Direcció de Serveis d’Urbanisme. de Planejament Arquitecte en Cap

Departament d’Arquitectura i Projectes Urbans

Gabinet d’Estudis Urbanístics

MEMÒRIA 2008 72 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES 8 Isabel Meléndez i Plumed | Directora de Serveis de Planejament Direcció de Serveis de Planejament

Durant l’any 2008, han acabat la seva tramitació i han estat Els treballs duts a terme per la Direcció de Serveis de aprovats definitivament 89 instruments de planejament, Planejament, en relació amb les figures de planejament amb la distribució per tipologia urbanística i per promoció anteriors, han estat de tres tipus: que a continuació es presenta. • Redacció i tramitació del planejament de promoció Tipus municipal.

Promoció • Direcció de la redacció i tramitació del planejament

MPGM PMU PEU PEI PEU/PMU PEI/PMU Total Percentatge de promoció municipal amb encàrrec extern. Ajuntament de Barcelona 9 12 10 - 4 1 36 40,45 Altres institucions públiques 1 1 8 1 1 1 13 14,61 • Tutela i tramitació del planejament d’altres institucions Institucions privades i particulars - 13 17 4 5 1 40 44,94 o d’institucions privades. Total 10 26 35 5 10 3 89 MPGM, Modificació del Pla General Metropolità; PEI, Pla Especial Integral; PEU, Pla Especial Urbanístic; PMU, Pla de Millora Urbana.

MEMÒRIA 2008 73 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Redacció del planejament Plans de Millora Urbana

Dels plans promoguts per l’Ajuntament de Barcelona, a la • Pla de Millora Urbana per a la creació de dos Direcció de Serveis de Planejament han estat redactats els equipaments públics al carrer del Císter, 20-22 i 20.I, i següents: per a la prolongació del carrer de Josep Maria Florensa.

Modificacions puntuals del Pla General Metropolità • Pla de Millora Urbana per a l’ajust viari i l’ordenació entre el viaducte de Vallcarca, l’avinguda de Vallcarca i el • Modificació puntual del Pla General Metropolità al carrer carrer de Gustavo Bécquer. Motors, 2-40. • Pla de Millora Urbana per a l’ajust de la localització dels • Modificació del Pla General Metropolità dins l’àmbit del habitatges de l’avinguda de l’Estatut-Can Marcet. passeig de Valldaura, 158-160A i el seu entorn immediat. • Pla de Millora Urbana de reordenació dels sòls delimitats • Modificació del Pla General Metropolità dins l’àmbit dels per l’, la carretera de Ribes i la terrenys situats a l’antiga fàbrica de Fabra i Coats i la subestació de Trinitat. plaça de Can Fabra. • Pla de Millora Urbana de concreció de les alineacions • Modificació del Pla General Metropolità en relació amb del carrer de Ramon Turró, entre els carrers de Marià la protecció del conjunt de les cases baixes del carrer Aguiló i de Castanys. del Clot, 2A-34.

• Modificació del Pla General Metropolità per a la incorporació al sistema d’habitatges dotacionals dels sòls situats als carrers Infanta Isabel, 9-11; Còrsega, 363; passeig de Valldaura, 271-289; Indústria, 344-346; Pare Manyanet, 12-40; Lluís Borrassà, 23-25; Josep Pla, 180, i Puigcerdà, 100-102.

MEMÒRIA 2008 74 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Plans especials Es projecta preservar un conjunt d’edificacions no incloses en el Pla Especial de Protecció del Patrimoni ja que s’ha • Pla Especial Urbanístic per a l’ajust de les condicions considerat que formen part del recinte, entès com un d’edificació de la peça d’equipament ubicada als carrers conjunt unitari basat en la relació entre els edificis, els d’Àlaba, Badajoz i de la plaça de les Glòries Catalanes espais lliures i l’entorn. Es proposa qualificar aquests (Centre del Disseny). edificis d’equipament, assignant-los un ús concret per a cada un d’ells i determinant les condicions per a la seva • Pla Especial Urbanístic i de Millora Urbana per a la rehabilitació. A aquesta nova superfície d’equipament ubicació d’un parc de bombers al passeig de Montjuïc. cal afegir-hi el sòl necessari per a la construcció de la pista poliesportiva i la reserva de sòl per a la construcció • Pla Especial Urbanístic i de Millora Urbana d’ordenació de del CEIP (Centre d’Ensenyament Infantil i Primària), que l’interior d’illa de Can Ferrero i concreció dels equipaments. ompliran l’espai que havien ocupat fins fa poc uns edificis industrials i residencials.

Direcció de la redacció i tramitació Per tal de mantenir l’equilibri de zones verdes previstes del planejament de promoció municipal pel planejament dins l’àmbit del recinte de Fabra i Coats, amb encàrrec extern la MPGM planteja una permuta de qualificacions entre els sòls 17/6 de l’antiga fàbrica que es proposa qualificar Entre el planejament aprovat definitivament durant l’any d’equipament i els sòls lliures de Can Fabra qualificats 2008, cal destacar el següent: d’equipament i que actualment estan urbanitzats com a zona verda i com a plaça. • Modificació del Pla General Metropolità dins l’àmbit dels terrenys situats a l’antiga fàbrica de Fabra i Coats • Modificació del Pla General Metropolità al passeig i la plaça de Can Fabra. L’objectiu és transformar els de Circumval·lació. L’objecte de la modificació sòls de l’antic recinte industrial per tal de destinar-los a és la reordenació de la vora sud del passeig de usos públics i d’interès social, com també per preservar Circumval·lació, tot preveient la nova ubicació de la les edificacions existents i millorar la xarxa d’espais Biblioteca Provincial de Barcelona i el canvi d’ús hoteler públics del barri de Sant Andreu. pel d’oficines a la zona clau 18.

MEMÒRIA 2008 75 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES • Modificació del Pla General Metropolità per a la • Modificació del Pla General Metropolità del centre incorporació al sistema d’habitatges dotacionals dels històric de Sarrià. L’objecte de la proposta de MPGM sòls situats als carrers Infanta Isabel 9-11; Còrsega del centre històric de Sarrià és la regulació de les 363; passeig de Valldaura, 271-289; Indústria, 344-346; condicions per a les actuacions, els usos i la seva Pare Manyanet, 12-40; Lluís Borrassà, 23-25; Josep adequació al teixit tradicional del barri, i posa l’accent Pla, 180, i Puigcerdà 100-102. La present Modificació en les cases tradicionals i la xarxa de carrers i espais del PGM qualifica els nous sòls com a sistema públics que configuren els valors urbans tradicionals del d’habitatges dotacionals amb l’objectiu d’incorporar-los casc urbà de Sarrià. al programa del Pla de l’Habitatge, pel qual es preveu la construcció de 7.000 nous habitatges en règim de Es concreta en: lloguer assequible. - Permetre les intervencions que siguin necessàries sense fer malbé els valors físics i específics de les Concretament, la MPGM inclou vuit nous emplaçaments edificacions. amb una previsió de 709 habitatges que podran - Establir les determinacions per actuar sobre els destinar-se indistintament a la gent jove o a la gent gran edificis del centre històric sense perjudicar les o a altres col·lectius amb necessitats d’atenció social. característiques del propi teixit i de les edificacions tradicionals. - Assegurar que el gra de les intervencions sigui coherent amb les parcel·les existents. - Avaluar les afectacions històriques per realineament que incideixin negativament en la millora del barri. - Mantenir les condicions bàsiques d’edificabilitat vigent amb les adaptacions resultants de la nova ordenació d’acord amb les determinacions més generals de les normatives urbanístiques del PGM.

MEMÒRIA 2008 76 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Organigrama

Direcció de Serveis Planejament de de Planejament transformació

Planejament de desenvolupament públic

Planejament de desenvolupament privat

MEMÒRIA 2008 77 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Dades dels plans aprovats definitivament l’any 2008 Número Data d’expedient del Nom del document Districte Promotor d’aprovació Àmbit (m2) planejament definitiva Modificació del Pla General Metropolità per a la incorporació al sistema d’habitatges dotacionals dels sòls situats als 07PC1338 carrers Infanta Isabel, 9-11; Còrsega, 363; passeig de Valldaura, 271-289; Indústria, 344-346; Pare Manyanet, 12-40; Més d’un districte Ajuntament de Barcelona 22/12/08 57.242,00 Lluís Borrassà, 23-25; Josep Pla, 180, i Puigcerdà, 100-102 Ajuntament de Barcelona 07P0120 Modificació del Pla General Metropolità per a la destinació de finques de Ciutat Vella a habitatge social Ciutat Vella 11/06/08 9.311,00 (Foment de Ciutat Vella, S.A.) 08PL15219 Modificació del Pla General Metropolità per a l’ordenació del passeig de Circumval·lació Ciutat Vella Ajuntament de Barcelona 22/12/08 37.472,00 07PC1336ALT Modificació puntual del Pla General Metropolità al carrer dels Motors, 2-40 Sants-Montjuïc Ajuntament de Barcelona 11/06/08 32.658,00 07PC1301 Modificació del Pla General Metropolità del centre històric de Sarrià Sarrià-Sant Gervasi Ajuntament de Barcelona 22/12/08 198.145,00 Modificació del Pla General Metropolità d’àmbit discontinu per a la redefinició dels alineaments al carrer de Ca l’Alegre 08PL15222 Gràcia Ajuntament de Barcelona 22/12/08 18.285,00 i la creació d’un equipament a l’avinguda de Vallcarca i d’una zona verda en el front del carrer d’Esteve Terrades 08PL15241 Modificació del Pla General Metropolità dins l’àmbit del passeig de Valldaura, 158-160A i el seu entorn immediat Nou Barris Ajuntament de Barcelona 22/12/08 34.242,00 Modificació del Pla General Metropolità dins l’àmbit dels terrenys situats a l’antiga fàbrica de Fabra i Coats i la plaça 07PC1327 Sant Andreu Ajuntament de Barcelona 22/12/08 39.532,00 de Can Fabra Modificació del Pla General Metropolità en relació amb la protecció del conjunt de les cases baixes del carrer del Clot, 07PC1330HAB Sant Martí Ajuntament de Barcelona 11/06/08 2.114,00 2A-34 Modificació puntual del Pla General Metropolità dins l’àmbit discontinu delimitat pel carrer de Feixa Llarga, 14-20, 07P0759 Sants-Montjuïc Consorci de la Zona Franca 11/06/08 77.144,00 i els carrers K i 50, de la Zona Franca, factoria Akzo Nobel Pla de Millora Urbana de les parcel·les situades al carrer de les Pedreres, a la cantonada amb el carrer de la 07PC1339 Sants-Montjuïc Ajuntament de Barcelona 18/04/08 244,00 Mare de Déu del Remei Pla de Millora Urbana dins l’àmbit discontinu de les parcel·les situades als carrers de Dolors Masferrer, 2-4, 08PL15154 Les Corts Ajuntament de Barcelona 27/06/08 1.240,00 i de Saragossa, 77 Pla de Millora Urbana per a la creació de dos equipaments públics al carrer del Císter, 20-22, i per a la prolongació del 06PC1238 Sarrià-Sant Gervasi Ajuntament de Barcelona 28/11/08 7.474,00 carrer de Josep Maria Florensa Pla de Millora Urbana de la Unitat de Actuació 3 de la Modificació del Pla General Metropolità als entorns de la Ronda 08PL15223 Sarrià-Sant Gervasi Ajuntament de Barcelona 31/10/08 13.790,00 de Dalt, entre el parc de l’Oreneta i la plaça d’Alfons Comín Pla de Millora Urbana per a l’ajust viari i l’ordenació entre el viaducte de Vallcarca, l’avinguda de Vallcarca i el carrer 08PL15182 Gràcia Ajuntament de Barcelona 19/12/08 12.512,00 de Gustavo Bécquer 07PC1309 Pla de Millora Urbana del sector LCC, La Clota-Conservació Horta-Guinardó Ajuntament de Barcelona 30/05/08 77.814,00 07PC1335 Pla de Millora Urbana per a l’ajust dels habitatges de l’avinguda de l’Estatut-Can Marcet Horta-Guinardó Ajuntament de Barcelona 01/02/08 15.925,00 Ajuntament de Barcelona Pla de Millora Urbana de l’espai delimitat pels carrers de Sigüenza i de la Conca de Tremp i el passatge de Calafell, 08PL15158 Horta-Guinardó (Agència de promoció 28/11/08 1.134,66 al barri del Carmel del Carmel i entorns, sa.) 07PC1332 Pla de Millora Urbana de Trinitat-Madriguera dins l’àmbit delimitat pels carrers de la Madriguera, via Bàrcino, Tossal i Galícia Sant Andreu Ajuntament de Barcelona 11/06/08 16.966,00

MEMÒRIA 2008 78 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Dades dels plans aprovats definitivament l’any 2008 (continuació) Número Data d’expedient del Nom del document Districte Promotor d’aprovació Àmbit (m2) planejament definitiva 07PC1340 Pla de Millora Urbana dels sòls delimitats per l’avinguda Meridiana, la carretera de Ribes i la subestació de Trinitat Sant Andreu Ajuntament de Barcelona 01/02/08 9.758,00 Pla de Millora Urbana de concreció de les alineacions del carrer Ramon Turró, entre els carrers de Marià Aguiló 07PC1322 Sant Martí Ajuntament de Barcelona 18/04/08 1.242,00 i de Castanys Pla de Millora Urbana d’ordenació i definició de volumetria edificada al carrer Consell de Cent, 506, a la cantonada amb 07P0318 Eixample Constructora Later 2000, S.A. 01/02/08 224,00 l’avinguda Diagonal Pla de Millora Urbana en el sector 2, àmbit C, de la Modificació del Pla General Metropolità de Can Batlló-Magòria, UP9, 07P0270 Sants-Montjuïc Gaudir noucentre 01/02/08 11.467,00 UP10 Iberdrola Inmobiliaria Catalunya, Pla de Millora Urbana per a la reordenació de les parcel·les núms. 1 i 3 del projecte de reparcel·lació del Pla de Millora 08PL15165 Sants-Montjuïc S.A.U./ 25/07/08 12.938,03 Urbana de Porta Firal Inmobiliaria La Campana, S.A. Pla de Millora Urbana per a la precisió de l’ordenació del sector de la Modificació del Pla General Metropolità per a 08PL15171 Sants-Montjuïc Minex Center, S.L. 25/07/08 9.890,00 l’ordenació dels terrenys delimitats pels carrers de Quetzal, Riera Blanca i l’avinguda del Carrilet 08PL15244 Pla de Millora Urbana per ajustar la delimitació del recinte firal en el carrer del Foc Sants-Montjuïc Fira 2000, S.A. 19/12/08 68.448,00 Pla de Millora Urbana de la Unitat de Projecte UP-E de la Modificació del Pla General Metropolità en el sector de reforma 08PL15218 Les Corts Remodelacions Urbanes, S.A. 19/12/08 4.361,00 interior de la colònia Castells Pla de Millora Urbana de la finca situada a l’avinguda del Tibidabo, 2-4; al passeig de Sant Gervasi, 51-53, i al carrer La Rotonda Donca, S.A. 07P0152 Sarrià-Sant Gervasi 30/05/08 2.311,00 de Lleó XIII, 1-3 (La Rotonda) i cia, C.B. Pla de Millora Urbana per a la reordenació de volums dels terrenys situats als carrers de Ca l’Alegre de Dalt, 52-56, i 07P0748 Gràcia Gambit, S.A. 18/04/08 1.365,00 Providència, 117 08PL15147 Pla de Millora Urbana d’ordenació volumètrica al carrer de Santa Perpètua, 13 Gràcia Reforrent, S.L. 30/05/08 183,00 07P0229 Pla de Millora Urbana per a l’ordenació volumètrica de la parcel·la situada al carrer del Doctor Bové, 142-146 Horta-Guinardó Francisco Sánchez Rodríguez 28/11/08 475,96 Junta de compensació 07PC1310 Pla de Millora Urbana de la zona d’actuació LCR, La Clota-Reordenació Horta-Guinardó provisional de La Clota- 29/02/08 52.644,00 Reordenació Comunitat de propietaris 07PL15107 Pla de Millora Urbana per a la implantació d’un ascensor en una finca antiga, ubicada al carrer Pardo, 9 Sant Andreu 31/10/08 3,57 del carrer Pardo, 9 08PL15234 Pla de Millora Urbana per a l’ajust de la delimitació de l’equipament de l’Institut Guttman Sant Andreu Fundació Institut Guttman 19/12/08 3.589,00 Modificació del Pla de Millora Urbana dels terrenys de l’estació de Renfe-Rodalies, dins l’àmbit delimitat pels carrers 08PL15217 Ciutat Vella Ajuntament de Barcelona 25/07/08 17.950,00 del Doctor Aiguader, la plaça de Pau Vila, el carrer de la Marquesa i l’estació de França Modificació puntual del Pla de Millora Urbana per a l’adequació dels alineaments del carrer General Batet i l’avinguda 08PL15214 d’Albert Bastardas, i l’ordenació del sistema de serveis tècnics situat a la confluència d’aquests dos carrers, en el sector Les Corts Aigües de Barcelona, S.A. (Agbar) 25/07/08 4.900,00 de serveis tècnics d’aigües de Barcelona Pla Especial d’Ordenació dels establiments comercials destinats a la venda d’articles de record o souvenirs a la ciutat de 08PL15175 Tota la ciutat Ajuntament de Barcelona 27/06/08 Barcelona

MEMÒRIA 2008 79 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Dades dels plans aprovats definitivament l’any 2008 (continuació) Número Data d’expedient del Nom del document Districte Promotor d’aprovació Àmbit (m2) planejament definitiva Pla Especial d’ordenació dels establiments comercials majoristes en determinats sectors dels barris de La Dreta Ciutat Vella i 07PC1306 Ajuntament de Barcelona 25/07/08 de l’Eixample i Fort Pienc del districte municipal de l’Eixample i del barri de Sant Pere al districte de Ciutat Vella Eixample 08PL15253 Pla Especial Urbanístic d’ordenació volumétrica per a la implantació d’una escola bressol al carrer de Neptú, 6-12 Gràcia Ajuntament de Barcelona 19/12/08 1.559,90 Ajuntament de Barcelona 08PL15156 Pla Especial Urbanístic per a la concreció de l’ús del subsòl de l’avinguda de l’Estatut, a la Vall d’Hebron Horta-Guinardó (Agència de promoció del Carmel 31/10/08 32.726,00 i entorns, sa.) Ajuntament de Barcelona Pla Especial Urbanístic de concreció de la titularitat i ús de l’equipament comunitari entre els carrers de Bernat Bransi, 08PL15226 Horta-Guinardó (Agència de promoció del Carmel 25/07/08 1.090,00 3 a 5-9 i de Sigüenza, 22-32, al barri del Carmel i entorns, sa.) Ajuntament de Barcelona Pla Especial Urbanístic de recuperació del paisatge urbà a l’espai delimitat entre els carrers del Santuari, 83-85; Murtra, 08PL15227 Horta-Guinardó (Agència de promoció del Carmel 31/10/08 1.564,00 122-128, i L’Alguer, al barri del Carmel i entorns, sa.) Pla Especial Urbanístic per a l’ajust de les condicions d’edificació de la peça d’equipament ubicada als carrers d’Àlaba, 08PL15314 Sant Martí Ajuntament de Barcelona 19/12/08 20.728,00 Badajoz i la plaça de les Glòries Catalanes Pla Especial Urbanístic de concreció del tipus i l’adequació de l’equipament docent IES Milà i Fontanals situat a la plaça Departament d’Ensenyament 07PL15128 Ciutat Vella 27/06/08 2.841,00 de Josep M. Folch i Torres, 1 de la Generalitat de Catalunya Pla Especial Urbanístic per a la concreció de l’ús i la volumetria de l’equipament destinat a centre d’assistència primària Direcció General del Patrimoni 07P0603 Sants-Montjuïc 01/02/08 900,00 de Magòria de la Generalitat de Catalunya Pla Especial Urbanístic d’ordenació volumètrica per a la implantació d’un nou equipament docent i l’adequació d’una part Departament d’Ensenyament 07P0393 Sarrià-Sant Gervasi 29/02/08 4.008,00 de l’existent, a la via Augusta, 138-154 de la Generalitat de Catalunya Pla Especial Urbanístic per a l’establiment de la titularitat, l’ús i l’ordenació volumètrica de l’equipament per a la Departament d’Interior de 07P0605 Sarrià-Sant Gervasi 18/04/08 1.000,00 construcció de la comissaria dels mossos d’esquadra, situada al carrer dels Quatre Camins, 16 la Generalitat de Catalunya Pla Especial Urbanístic de concreció del tipus, la titularitat i l’ordenació de l’equipament situat a la via Augusta, 56 Col·legi d’Economistes de 08PL15150 Gràcia 27/06/08 390,00 (Col·legi d’Economistes) Catalunya Generalitat de Catalunya 07PL15117 Pla Especial Urbanístic d’assiganció d’usos del centre d’acollida Els Llimoners a la carretera de Sant Cugat, 351 Horta-Guinardó (Departament d’Acció Social 25/07/08 7.266,00 i Ciutadania) Pla Especial Urbanístic per a l’ampliació de l’edifici de l’escola Vedruna, situada a la plaça dels Àngels i el carrer 07P0601 Ciutat Vella Escola Vedruna 30/05/08 977,00 d’Elisabets Pla Especial Urbanístic de concreció de la titularitat, l’ús i l’ordenació del sòl destinat a equipament, situat al carrer 07P0797 Sants-Montjuïc Tres Torres 30/05/08 5.010,00 de Sant Eloi, 6-8 Pla Especial Urbanístic per a l’ordenació del recinte universitari de l’Escola Politècnica Superior d’Enginyeria i Arquitectura Fundació privada Universitat 07PL15101 Sarrià-Sant Gervasi 30/05/08 16.989,00 de La Salle a les parcel·les dels carrers de Sant Joan de La Salle, 35-49, i d’Alcoi, 14-16 i Tecnologia (Funitec) 08PL15190 Pla Especial Urbanístic d’ordenació del subsòl de la finca de la via Augusta, 282-284 Sarrià-Sant Gervasi MG Grupo Inmobiliario 26/09/08 348,00

MEMÒRIA 2008 80 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Dades dels plans aprovats definitivament l’any 2008 (continuació) Número Data d’expedient del Nom del document Districte Promotor d’aprovació Àmbit (m2) planejament definitiva Pla Especial Urbanístic per a la concreció de l’ús de l’equipament situat al passeig de la Vall d’Hebron, 72-74, Putxet DIR, S.A. 06P0661 Gràcia 25/07/08 2.361,00 i a l’avinguda de Vallcarca, 233-237 i Diagonal DIR, S.A. 07P0746 Pla Especial Urbanístic de l’àrea d’equipaments ocupada pel centre mèdic Delfos Gràcia Centre mèdic Delfos, S.A. 28/11/08 7.424,76 Pla Especial Urbanístic d’adequació, per a equipament docent, de l’edifici situat al carrer de Joaquim Costa, 22, interior 06P2579 Horta-Guinardó Hestiayar, S.L. 11/06/08 1.659,00 (plaça de les Caramelles), i d’assignació del tipus d’equipament esportiu a la finca del carrer del Peu de la Creu, 1 Pla Especial Urbanístic d’ampliació de l’equipament docent situat a l’illa formada pels carrers de Dante Alighieri, Estoril i Religiosas Inmaculada 08PL15259 Horta-Guinardó 28/11/08 8.718,11 Granollers, i la baixada de Can Mateu, col·legi Immaculada Concepció Concepción de Castres 07P0725 Pla Especial Urbanístic de concreció del tipus d’equipament i ordenació de la parcel·la del passeig de Maragall, 130-132 Sant Andreu Fundació via Guasp 29/02/08 369,00 Modificació puntual del Pla Especial de Reforma Interior del sector oriental del centre històric de Barcelona, dins l’àmbit Ajuntament de Barcelona 08PL15186 Ciutat Vella 25/07/08 337,00 de la finca situada al carrer de Gombau, 16, i plaça de Sant Cugat (Foment de Ciutat Vella, S.A.) Ajuntament de Barcelona 07PL15119 Modificació del Pla Especial Urbanístic d’ordenació del subsòl de la plaça Margarida Xirgu Sants-Montjuïc 26/09/08 5.971,00 (Barcelona de Serveis Municipals) Modificació del Pla Especial de protecció del patrimoni arquitectònic històrico-artístic del districte X dins l’àmbit 07PC1337 Sant Martí Ajuntament de Barcelona 29/02/08 2.114,00 de les cases baixes del Clot, 2A-34, de Barcelona Modificació puntual del Pla Especial d’Ordenació de l’equipament del campus sud de Pedralbes, dins l’àmbit de l’illa 07PL15116 Les Corts Universitat de Barcelona 30/05/08 1.240,37 delimitada pels carrers de Baldiri Reixach, Josep Samitier i l’avinguda del Doctor Marañón 07PL15133 Modificació del Pla Especial Urbanístic d’ordenació del subsòl de la plaça de Wagner Sarrià-Sant Gervasi Regesa Aparcaments, S.A. 30/05/08 7.842,00 Modificació puntual del Pla Especial d’ordenació i determinació del tipus d’equipament del sector delimitat pels carrers Cia. Nueva plaza de toros 07P0051 Eixample 29/02/08 15.045,00 de Tarragona, Diputació, Gran Via, Llançà i el seu entorn (plaza de toros Las Arenas) Las Arenas Modificació del Pla Especial d’ordenació i concreció de les determinacions urbanístiques del Pla General Metropolità a l’illa 07P0728 delimitada pels carrers de Puig Xoriguer, Albareda, Carrera i Vila i Vilà, dins l’àmbit del solar d’equipament del carrer Vila i Sants-Montjuïc Fundació Hospital Pere Claver 29/02/08 265,00 Vilà, 16 Modifiació del Pla Especial Urbanístic per a la concreció de l’ús i l’ordenació de l’equipament Club Esportiu Arsenal, 07P0466 Sarrià-Sant Gervasi Esportiu Squash Arsenal, S.L. 29/02/08 7.425,00 situat a la finca del carrer de Pomaret, 49-55, i carrer d’Anglí, 90 Centro Internacional de Medicina 07P0685 Modificació del Pla Especial Urbanístic d’ordenament volumètric i canvi d’ús al passeig de Manuel Girona, 23 Sarrià-Sant Gervasi 29/02/08 828,00 Avanzada, S.A. Modificació puntual del Pla Especial Urbanístic d’ordenació volumètrica del Club de Tenis Barcino (plaça de Narcisa 07P0747 Sarrià-Sant Gervasi Club de tennis Barcino 29/02/08 510,00 Freixas, 2-3) Modificació del Pla Especial de concreció del tipus d’equipament i ordenació volumètrica de la finca situada al passeig Centro de Exámenes Médicos, 07P0745 Sarrià-Sant Gervasi 18/04/08 5.436,00 de la Reina Elisenda de Montcada, 13 bis S.A. (Cemsa) 08PL15260 Modificació del Pla Especial d’ordenació del recinte de l’antic Hospital Militar Gràcia Parc Sanitari Pere Virgili 28/11/08 51.974,00 07PL15110 Modificació del Pla Especial Urbanístic de l’equipament Centre Especial Carrilet al carrer de Campoamor, 5 Horta-Guinardó Centre especial Carrilet, S.C.C.L. 18/04/08 655,00 06P1991 Pla Especial Integral de la Facultat de Medicina de la Universitat de Barcelona Eixample Universitat de Barcelona 18/04/08 6.205,00

MEMÒRIA 2008 81 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Dades dels plans aprovats definitivament l’any 2008 (continuació) Número Data d’expedient del Nom del document Districte Promotor d’aprovació Àmbit (m2) planejament definitiva Pla Especial Integral per a la implantació d’un hotel a la parcel·la situada al carrer de Lledó, 7, i parcialment, al carrer 06P2820 Ciutat Vella Lakitania, S.A. 18/04/08 783,00 Lledó, 9-11 07P0235 Pla Especial Integral d’ordenació volumètrica de la parcel·la de Ca n’Algaba, ubicada als carrers Turó, 5-7 i Casetes, 2-4 Sarrià-Sant Gervasi Sargas Juncosa/Saval Bierge 26/09/08 1.231,00 07P0329 Pla Especial Integral per a l’ordenació volumètrica del solar situat al carrer Congrés, 18-20 Horta-Guinardó Inmobiliaria Bonjour, S.L. 18/04/08 578,00 Pla Especial Urbanístic i de Millora Urbana d’ordenació i assignació de tipus per al futur equipament que s’ubicarà a Ajuntament de Barcelona 08PL15205 Eixample 19/12/08 720,86 l’interior d’illa delimitada pels carrers de Nàpols, Provença, Sicília i Mallorca (ProEixample, S.A.) Pla Especial Urbanístic i de Millora Urbana per a la concreció i la definició dels equipaments de la parcel·la situada Ajuntament de Barcelona 08PL15229 Eixample 31/10/08 2.365,08 al carrer Comte d’Urgell, 145 i 147 (ProEixample, S.A.) 08PL15184 Pla Especial Urbanístic i de Millora Urbana per a la ubicació d’un parc de bombers al passeig de Montjuïc Sants-Montjuïc Ajuntament de Barcelona 27/06/08 8.522,00 08PL15198 Pla Especial Urbanístic i de Millora Urbana d’ordenació de l’interior d’illa de Can Ferrero i concreció dels equipaments Sants-Montjuïc Ajuntament de Barcelona 25/07/08 21.046,00 Departament d’Acció Social i Pla Especial Urbanístic i de Millora Urbana de concreció de la titularitat, l’ús, l’ordenació dels volums i l’ajustament 07P0514 Sarrià-Sant Gervasi Ciutadania de la Generalitat de 29/02/08 9.194,00 de límits per a l’equipament del Mas Sauró (camí de Mas Sauró, 2-40) Catalunya 08PL15149 Pla Especial Urbanístic i de Millora Urbana de reforma i ampliació de l’escola Sant Gregori al carrer de Carles Riba, 11-15 Sarrià-Sant Gervasi Fundació Sant Gregori 27/06/08 19.877,00 Hermanas Franciscanas Pla Especial Urbanístic i de Millora Urbana de reforma i ampliació de l’equipament assistencial residència geriàtrica 08PL15233 Sarrià-Sant Gervasi Misioneras de la Natividad de 28/11/08 2.751,00 La Natividad, i d’ajust d’alineacions als carrers de Buïgas i Castellnou Nuestra Señora Residencial Vallparc, S.L., Pla Especial Urbanístic i de Millora Urbana d’assignació d’usos i d’ordenació volumétrica d’equipaments privats dins fundació privada Sadako, Icosa 07P0491 Gràcia 01/02/08 8.947,00 l’àmbit comprès entre els carrers de Josep Maria Jujol, Vall-Par i Adrià Gual Promociones Inmobiliarias, S.A., Diagonal 60, S.A. i Probau, S.A. Pla Especial Urbanístic i de Millora Urbana de creació d’equipament i ordenació de la finca del carrer de Capella, 25, Parròquia ortodoxa romanesa 08PL15258 Sant Andreu 19/12/08 699,68 per a la construcció de l’església romanesa de Barcelona Sant Jordi Modificació del Pla Especial Urbanístic i de Millora Urbana per a la concreció del tipus d’equipament i ordenació 08PL15173 Sants-Montjuïc La Font Florida, S.L. 31/10/08 947,15 de volums al carrer Mandoni, 11-17 08PL15157 Pla Especial Integral i de Millora Urbana del mas Guinardó i els seus entorns Horta-Guinardó Ajuntament de Barcelona 27/06/08 14.159,00 Centre de Cultura Contemporània 08PL15247 Pla Especial Integral i de Millora Urbana per a la modificació puntual de l’ordenació de la plaça de Joan Coromines Ciutat Vella 31/10/08 5.714,00 de Barcelona, Casa de la Caritat 07P0598 Pla Especial Integral i de Millora Urbana de la vil·la Mayfair, situada a la via Augusta, 240 Sarrià-Sant Gervasi Beatriz Cinnamon 18/04/08 682,00 Pla Especial Urbanístic i Integral per a la concreció de l’ús i l’ordenació de l’equipament Maria Reina, situat al carrer Companyia Filles de la Caritat 08PL15193 Sarrià-Sant Gervasi 31/10/08 20.925,74 de Sant Pere Claver, 17-21 de Sant Vicenç de Paül Plans aprovats definitivament: 89 1.197.913 IES, Institut d’ensenyament secundari.

MEMÒRIA 2008 82 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES 9 Aurea Gallèn i Díaz | Directora del Gabinet d’Estudis Urbanístics Gabinet d’Estudis Urbanístics

El Gabinet d’Estudis Urbanístics du a terme treballs de S’han realitzat també tasques de suport a l’Arquitecte en molt diferent índole, alguns dels quals són la continuació Cap en el treball de creació de les Comissions de Projectes d’aquells que es van iniciar en etapes anteriors. Els més i d’Arquitectura. destacats s’agrupen, en línies generals, temàticament en estudis d’àmbit metropolità, estudis de ciutat, que Des del Gabinet també es fa una tasca de suport a la aprofundeixen en el coneixement de les característiques Direcció d’Urbanisme en el terreny de la difusió de les urbanístiques de la ciutat, i estudis morfològics. actuacions urbanístiques de la ciutat. Així, s’ha realitzat un treball d’elaboració d’informació i col·laboració en La difusió de les propostes urbanístiques de la ciutat s’ha la coordinació dels continguts de les publicacions i traduït també en nombroses presentacions als grups de d’elaboració d’infografia per a conferències i articles. visitants especialitzats que arriben a la ciutat, molts dels quals han estat atesos pel Gabinet durant l’any 2008.

MEMÒRIA 2008 83 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Organigrama

Gabinet d’Estudis Suport jurídic Urbanístics

Estudis de planejament general

Estudis de morfologia urbana

MEMÒRIA 2008 84 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Departament d’Arquitectura i Projectes Urbans • Control i assessorament en les solucions de les afectacions a espais urbans de tots els temes El Departament d’Arquitectura i Projectes Urbans depèn actualment en marxa pel que fa a transports a la directament de la Direcció d’Urbanisme. Les principals ciutat: metro, ferrocarrils, tramvia, autobús, bicicleta, tasques que té encomanades són les següents: etc., mitjançant la redacció d’estudis previs, avantprojectes, projectes bàsics, bases de concursos, • Projecte, gestió i direcció d’obres de cinc contractes de etc., en col·laboració directa amb les institucions manteniment: d’edificis artístics (Casa Vella, palauet Albéniz implicades (Generalitat de Catalunya, GISA –Gestió i altres); del monestir de Pedralbes; dels monuments de la d’Infraestructures, S.A.–, Transports Municipals de ciutat; del Park Güell, i dels elements ornamentals. Barcelona, Autoritat del Transport Metropolità, etc.).

• Projecte, gestió i direcció d’obres dels projectes • Redacció d’estudis previs, avantprojectes, bases de d’inversió que es fan cada any al monestir de Pedralbes. concursos, etc. d’espais públics per encàrrec dels districtes, els sectors o altres. • Gestió i seguiment dels projectes d’inversió que es fan a la Casa Vella en col·laboració amb la Gerència de • Participació en temes que afecten l’espai públic, com Serveis Generals. ara la Comissió Cívica de la Bicicleta.

• Projectes constructius, gestió i direcció d’obres dels • Gestió i control de la implantació del mobiliari urbà, en nous monuments que es fan a la ciutat. relació amb el concessionari del mobiliari, preparació del nou contracte, elaboració del catàleg del mobiliari, etc. • Suport al Consell Assessor d’Escultures en la preparació de la documentació prèvia a les reunions. • Col·laboració amb la Direcció de Cooperació Internacional i Solidaritat de l’Ajuntament de Barcelona • Suport als districtes, als sectors o a altres en temes en temes que requereixen assessoria relativa a relatius a intervenció o projectes en edificis de propietat l’edificació, el patrimoni monumental o l’espai públic. municipal (catalogats o no), mitjançant la redacció d’estudis previs, avantprojectes, bases de concursos, etc. • Catàleg de l’Art Públic de Barcelona.

MEMÒRIA 2008 85 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Projectes urbans de l’any 2008 Treball Categoria Subtipus Districte Nom del promotor Urbanització de la plaça d’André Malraux, afectada pel nou intercanviador del metro a l’estació de l’ Urbanització Projecte executiu Eixample GISA Urbanització de la plaça Joaquim Folguera, afectada pel nou intercanviador del metro amb la línia 9 Urbanització Projecte executiu Sarrià-Sant Gervasi GISA Urbanització de la plaça Urquinaona, afectada pel nou intercanviador del metro Urbanització Avantprojecte Eixample GISA Urbanització de la plaça de Sants, afectada pel nou intercanviador del metro Urbanització Avantprojecte Sants-Montjuïc GISA Urbanització de la plaça Gal·la Placídia, afectada per la remodelació de l’estació de Gràcia Urbanització Avantprojecte Sarrià-Sant Gervasi GISA Urbanització de l’espai públic afectat per la construcció de la línia 9 de l’FMB Urbanització Projecte bàsic Més d’un districte GISA Urbanització de l’espai públic afectat pel perllongament de la línia 2 de l’FMB Urbanització Projecte bàsic Més d’un districte GISA Urbanització de l’espai públic afectat pel perllongament de la línia 5 de l’FMB Urbanització Projecte bàsic Més d’un districte GISA Urbanització de l’espai públic afectat pel perllongament de la línia 3 de l’FMB Urbanització Obra Nou Barris GISA Urbanització de l’espai públic afectat per l’adaptació a la normativa d’accessibilitat de les estacions de la línia 1 de l’FMB Urbanització Estudis previs Més d’un districte GISA Urbanització de l’espai públic afectat per l’adaptació a la normativa d’evacuació de les estacions de la línia 3 de l’FMB Urbanització Estudis previs Més d’un districte GISA Urbanització de l’espai públic afectat per l’adaptació a la normativa d’evacuació de les estacions de la línia 4 de l’FMB Urbanització Estudis previs Més d’un districte GISA Urbanització de l’espai públic afectat per l’adaptació a la normativa d’evacuació de les estacions de la línia 5 de l’FMB Urbanització Estudis previs Més d’un districte GISA Urbanització de l’espai públic afectat per l’adaptació a la normativa d’accessibilitat i millores d’evacuació de les estacions Urbanització Estudis previs Més d’un districte GISA dels FGC Urbanització del parc de les Roquetes, afectat per la nova estació de metro de les Roquetes Urbanització Obra Nou Barris GISA Urbanització del parc de la Trinitat, afectat pel nou intercanviador del metro de la Trinitat Nova Urbanització Obra Nou Barris GISA Implantació de la xarxa Bicing Instal·lació Execució Mes d’un districte BSMSA Urbanització del passeig Mirador de les Aigües, tram 1 (Sarrià) Remodelació Projecte bàsic Sarrià-Sant Gervasi Urbanisme Remodelació i clavegueram de la drecera de Vallvidrera Remodelació Projecte bàsic Sarrià-Sant Gervasi Urbanisme Sarrià-Sant Gervasi/Gràcia/ Accessos del passeig Mirador de les Aigües Remodelació Projecte bàsic Urbanisme Horta-Guinardó Urbanització del carrer de Mercè Rodoreda Urbanització Projecte executiu Sarrià-Sant Gervasi Col·legi Sant Gregori Urbanització del camí del Carlet Urbanització Estudis previs Sarrià-Sant Gervasi Urbanisme/districte Urbanització del carrer d’Adrià Gual Urbanització Projecte bàsic Gràcia Fundació Sadako Les Corts/ Iniciativa privada Col·legi Urbanització de l’avinguda Mare de Déu de Lorda i ampliació del carrer de Montevideo Urbanització Projecte bàsic Sarrià-Sant Gervasi Betània-Patmos Urbanització del solar del carrer de Biscaia entre l’avinguda Meridiana i el carrer de Palència Urbanització Projecte executiu Sant Andreu Renta Nueva Feria Centro Urbanització de la UA D38 dins l’àmbit del passeig de la Zona Franca, carrer del Cisell i carrer de l’Encuny Urbanització Projecte executiu Sants-Montjuïc de Negocios, S.L.

MEMÒRIA 2008 86 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Projectes urbans de l’any 2008 (continuació) Treball Categoria Subtipus Districte Nom del promotor Iniciativa privada Mikter Urbanització del Pla Especial d’ordenació de l’entorn de la plaça de l’Estació a Sant Andreu de Palomar-Clínica Sant Jordi Urbanització Projecte bàsic Sant Andreu Catalunya, S.L. Urbanisme Elaboració del nou recull d’elements urbans. Selecció, classificació i redibuix dels nous elements Urbanització Avantprojecte Més d’un districte i Medi Ambient Estudi d’emplaçaments per a l’escultura en homenatge als castellers Monument Estudi Ciutat Vella Urbanisme Estudi d’emplaçaments per al monument de l’amistat entre Armènia i Catalunya Monument Estudi Més d’un districte Urbanisme Homenatge als artesans de la pau Monument Avantprojecte Ciutat Vella Urbanisme Homenatge als donants d’òrgans i teixits Monument Avantprojecte Eixample Urbanisme Homenatge a la fàbrica de la Hispano Suiza Monument Avantprojecte Sant Andreu Urbanisme Eixample/ Urbanisme i Remodelació del carrer de Balmes Urbanització Avantprojecte Sarrià-Sant Gervasi ProEixample, S.A. Urbanisme i Remodelació de l’avinguda de Roma Urbanització Avantprojecte Eixample ProEixample, S.A. Remodelació del carrer de Tarragona Urbanització Avantprojecte Eixample/Sants-Montjuïc Urbanisme i Mobilitat Urbanisme i Remodelació del passeig de Sant Joan Urbanització Avantprojecte Eixample ProEixample, S.A. Remodelació de l’avinguda de Sarrià Urbanització Avantprojecte Més d’un districte Urbanisme i Mobilitat Remodelació de la cruïlla de l’avinguda de Sarrià amb el carrer de Josep Tarradellas Urbanització Avantprojecte Més d’un districte Urbanisme i Mobilitat Remodelació del passeig de Gràcia Urbanització Estudis previs Eixample Urbanisme BSMSA, Urbanisme Projecte de superfície del nou aparcament subterrani a la cruïlla de l’avinguda de Roma amb el carrer de Calàbria Urbanització Avantprojecte Eixample i ProEixample, S.A. Estratègies Estudi global de transformació de les vies bàsiques Estudi Més d’un districte Urbanisme urbanes Remodelació de la via Augusta Urbanització Avantprojecte Més d’un districte Urbanisme i Mobilitat Urbanisme i Obertura del carrer de Ramon Turró entre la rambla del Poblenou i el carrer de Bilbao Urbanització Projecte bàsic Sant Martí districte de Sant Martí Projecte executiu del sector de l’entorn del carrer d’Esteve Terradas Urbanització Projecte executiu Gràcia Urbanisme Projecte executiu del carrer d’Esteve Terradas entre el carrer de Josep Jover i l’avinguda de Vallcarca Urbanització Projecte bàsic Gràcia Urbanisme Projecte executiu a l’entorn del nou Hospital Quirón entre la plaça d’Alfons Comín, el carrer d’Esteve Terrades i la Ronda de Dalt Urbanització Projecte executiu Gràcia Bagursa Remodelació de la Ronda del Mig entre la ronda del General Mitre i la travessera de Dalt (tram Via Augusta-Balmes ) Urbanització Avantprojecte Sarrià-Sant Gervasi BIMSA Remodelació de la Ronda del Mig entre la ronda del General Mitre i la travessera de Dalt (tram Via Augusta-Balmes) Urbanització Avantprojecte Gràcia BIMSA Urbanització del passeig Marítim de la Barceloneta Urbanització Projecte executiu Ciutat Vella Port de Barcelona

MEMÒRIA 2008 87 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Projectes urbans de l’any 2008 (continuació) Treball Categoria Subtipus Districte Nom del promotor Remodelació del passeig de Joan de Borbó (tram final) Urbanització Projecte executiu Ciutat Vella Port de Barcelona Entorn de l’edifici Vela Urbanització Projecte executiu Ciutat Vella Port de Barcelona Arquitectura Catalana, Plaça pública situada entre els carrers de Gavà i Rossend Arús Urbanització Seguiment d’obra Sants-Montjuïc S.A./Bagursa Ajuntament de Barcelona- Tal Al-Hawa Market. Gaza (Palestina) Edificació Projecte bàsic Cooperació internacional Ajuntament de Gaza Ajuntament de Barcelona- Barri d’East Al-Nasser. Gaza (Palestina) Urbanització Direcció d’obra Cooperació internacional Ajuntament de Gaza Ajuntament de Barcelona- Urbanització de la rambla de Samora Machel. Maputo (Moçambic) Urbanització Avantprojecte Cooperació internacional Ajuntament de Maputo Ajuntament de Barcelona- Reconstrucció del centre cultural Ntsindya-seguiment del projecte i del procés d’adjudicació d’obres. Maputo (Moçambic) Restauració Projecte executiu Cooperació internacional Ajuntament de Maputo Concurs Concurs de la nau central de la fàbrica de Fabra i Coats Restauració Sant Andreu ICUB-Urbanisme d’arquitectura Projecte del centre de creació del circ al Fòrum Cultural Projecte executiu Sant Martí ICUB-Urbanisme Projecte d’ampliació de l’hangar a Can Ricart Restauració Projecte executiu Sant Martí ICUB-Urbanisme Centre de creació de dansa a l’antiga fàbrica Philips Restauració Projecte executiu Sants-Montjuïc ICUB Estudi volumètric dels equipaments a La Maquinista de Sant Andreu Edificació Estudi previ Sant Andreu Urbanisme Agència de la Salut Projecte bàsic de rehabilitació integral de l’edifici de la plaça Lesseps, 1 (Agència de la Salut Pública de Barcelona) Rehabilitació Projecte bàsic Gràcia Pública de Barcelona Projecte d’execució de la rehabilitació de les plantes 3-6 de l’edifici de la plaça Lesseps, 1 (Agència de la Salut Pública Rehabilitació Projecte executiu Gràcia Urbanisme de Barcelona) Projecte bàsic i execució de la rehabilitació integral de la torre de Sant Rafael i el cos de l’Arxiu Antic de la comunitat religiosa Projecte bàsic Rehabilitació Les Corts Urbanisme (monestir de Pedralbes) executiu - obres Projecte i obres de restauració interior de la cel·la de Rocabertí (monestir de Pedralbes) Restauració Projecte - obres Les Corts Urbanisme Projecte i obres de la nova xarxa de clavegueram del cos d’oficines i de la sala de columnes del monestir de Pedralbes Rehabilitació Projecte Les Corts Urbanisme Projecte i obres de recuperació de la xarxa interior de les aigües de la mina del monestir de Pedralbes Rehabilitació Projecte Les Corts Urbanisme Estudi i anàlisi de la recuperació de les aigües del pou del monestir de Pedralbes Estudi Estudi Les Corts Urbanisme Projecte per a la recuperació i la restauració dels cromatismes i les decoracions pictòriques del monument funerari de la reina Restauració Estudi Les Corts Urbanisme Elisenda de Montcada al monestir de Pedralbes Substitucions, canvis o implantacions de les noves bústies de correus Control Control Tots els districtes Urbanisme Substitucions, canvis o implantacions de les noves cabines telefòniques Control Control Tots els districtes Urbanisme Replanteig de les ventilacions per a ET i caixes ADU per Fecsa Control Control Tots els districtes Urbanisme

MEMÒRIA 2008 88 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Projectes urbans de l’any 2008 (continuació) Treball Categoria Subtipus Districte Nom del promotor Replanteig de les ventilacions dels pous d’Agbar Control Control Tots els districtes Urbanisme Replanteig de les banderoles de senyalització de les boques del metro Control Control Tots els districtes Urbanisme Replanteig de les caixes de connexió de cables d’ONO Control Control Tots els districtes Urbanisme Replanteig de les caixes elèctriques per a la ventilació dels túnels dels FGC Control Control Tots els districtes Urbanisme Senyalització d’ubicacions dels nous quioscos i els possibles trasllats de l’ONCE Control Control Tots els districtes Urbanisme Solucionar les peticions de reclamacions del 010 i de la bústia de l’alcalde Control Control Tots els districtes Urbanisme Seguiment per al desplaçament del mobiliari urbà per les obres de l’AVE Control Control Tots els districtes Urbanisme Moviment per obres de tot el mobiliari de JC Decaux i supervisió de les ubicacions Control Control Tots els districtes Urbanisme Replanteig de la situació de les marquesines de la parada de l’autobús Control Control Tots els districtes Urbanisme Replanteig de les plataformes per a les parades de l’autobús Control Control Tots els districtes Urbanisme Replanteig dels MUPI Control Control Tots els districtes Urbanisme Replanteig del TAMS Control Control Tots els districtes Urbanisme Replanteig de les columnes anunciadores Control Control Tots els districtes Urbanisme Replanteig dels lavabos per a les parades de l’autobús Control Control Tots els districtes Urbanisme Replanteig dels MUPI d’informació de les boques del metro Control Control Tots els districtes Urbanisme Restauració del trencadís de les parets laterals de l’escala principal del Park Güell Restauració Obra Gràcia Urbanisme Rampa d’accés a la zona de jocs infantils del carrer d’Olot Restauració Obra Gràcia Urbanisme Projecte de desguàs de la zona perimetral dels merlets del carrer d’Olot Restauració Projecte executiu Gràcia Urbanisme Sanejament i reconstrucció de la barana d’acer amb suports de pedra Restauració Obra Gràcia Urbanisme Projecte de consolidació i reforç del camí d’accés de les Tres Creus Restauració Projecte executiu Gràcia Urbanisme Actuacions diverses de reparació del trencadís al Park Güell Restauració Obra Gràcia Urbanisme Sanejament i reconstrucció dels arcs de suport del camí de les Tres Creus Restauració Obra Gràcia Urbanisme Restauració del viaducte dels Enamorats Restauració Obra Gràcia Urbanisme Reconstrucció dels murs de pedra, les escales, els paviments i els canals de recollida d’aigües Restauració Obra Gràcia Urbanisme Construcció de la nova tanca entre l’escola i la sala hipòstila, amb suport i malla d’acer inoxidable Restauració Obra Gràcia Urbanisme Urbanisme/Parcs i Pla d’actuació del Park Güell Restauració Estudi Gràcia Jardins/Cultura/districte de Gràcia Restauració de la font principal del Park Güell Restauració Projecte executiu Gràcia Urbanisme Estudi i diagnosi dels viaductes del Park Güell Estudi Projecte executiu Gràcia Urbanisme

MEMÒRIA 2008 89 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Projectes urbans de l’any 2008 (continuació) Treball Categoria Subtipus Districte Nom del promotor Contracta ordinària del Park Güell Restauració Obra Gràcia Urbanisme Serveis Generals/ Pla Director de la Casa Vella de l’Ajuntament de Barcelona Restauració Projecte executiu Ciutat Vella Urbanisme Restauració/ Serveis Generals/ Reforma dels espais de la Guàrdia Urbana i Majordomia a la Casa Vella de l’Ajuntament de Barcelona obra nova i Projecte executiu Ciutat Vella Urbanisme instal·lacions Serveis Generals/ Projecte de la nova instal·lació d’aire condicionat als espais d’Alcaldia de la Casa Vella de l’Ajuntament de Barcelona Restauració Projecte executiu Ciutat Vella Urbanisme Serveis Generals/ Reforma de les oficines de Relacions Internacionals i de Protocol a la planta segona de la Casa Vella de l’Ajuntament Restauració Projecte executiu Ciutat Vella Urbanisme Projecte de rampa a la planta baixa de la Casa Vella de l’Ajuntament de Barcelona Restauració Projecte executiu Ciutat Vella Urbanisme Projecte de restauració de l’enteixinat gòtic de la planta noble de la Casa Vella de l’Ajuntament de Barcelona Estudi Projecte executiu Ciutat Vella Urbanisme Conservació i Estudi de les humitats del paviment del pati gòtic de la Casa Vella de l’Ajuntament de Barcelona Contracta Ciutat Vella Urbanisme manteniment Contracta ordinària de reparació i conservació dels edificis i les instal·lacions artístiques Restauració Obra Ciutat Vella Urbanisme Restauració de les pintures de Viladrich a l’escala negra de la Casa Vella de l’Ajuntament de Barcelona Restauració Obra Ciutat Vella Urbanisme Restauració integral dels sostres i els paraments de l’escala negra de la Casa Vella de l’Ajuntament de Barcelona Restauració Obra Ciutat Vella Urbanisme Restauració de l’escultura de Viladomat a l’escala negra de la Casa Vella de l’Ajuntament de Barcelona Restauració Obra Ciutat Vella Urbanisme Restauració de la porta renaixentista lateral d’accés al Saló de Cent de la Casa Vella de l’Ajuntament de Barcelona Restauració Obra Ciutat Vella Urbanisme Restauració del sostre i els paraments de fusta i les pintures del Saló del Treball de Rogent a la Casa Vella de l’Ajuntament Restauració Obra Ciutat Vella Urbanisme de Barcelona Restauració de la làmpada i les portes amb elements daurats del Saló del Treball a la Casa Vella de l’Ajuntament de Barcelona Restauració Estudi Ciutat Vella Urbanisme Estudi d’il·luminació al Saló de la Ciutat a la Casa Vella de l’Ajuntament de Barcelona Restauració Obra Ciutat Vella Urbanisme Restauració dels vitralls de l’escala vermella a la Casa Vella de l’Ajuntament de Barcelona Restauració Obra Ciutat Vella Urbanisme Restauració de les pintures del Saló de Cròniques de Sert a la Casa Vella de l’Ajuntament de Barcelona Restauració Col·locació Ciutat Vella Urbanisme Col·locació dels domassos restaurats al Saló de Cent a la Casa Vella de l’Ajuntament de Barcelona Restauració Obra Ciutat Vella Urbanisme Restauració de la font de Falqués a la Casa Vella de l’Ajuntament de Barcelona Restauració Projecte executiu Sarrià-Sant Gervasi Urbanisme Projecte de reparació i consolidació del mur de Bellesguard Restauració Projecte executiu Sarrià-Sant Gervasi Urbanisme Restauració dels elements ornamentals de tancament de l’edifici del Baluard de Ponent Restauració Obres Ciutat Vella Urbanisme Restauració/reproducció de l’escala del pati gòtic de l’edifici del carrer Paradís, 10 Restauració Obres Ciutat Vella Urbanisme Projecte de rehabilitació de la façana de la Casa de la Lactància Restauració Projecte executiu Eixample Urbanisme

MEMÒRIA 2008 90 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Projectes urbans de l’any 2008 (continuació) Treball Categoria Subtipus Districte Nom del promotor Seguiment dels treballs arqueològics al subsòl de la sala capitular del monestir de Pedralbes Restauració Seguiment Les Corts Urbanisme Arranjament provisional de les obres que s’han de dur a terme a la caserna de Sant Agustí Arranjament Obres Ciutat Vella Urbanisme Seguiment de l’estudi encarregat a Cotca, S.A. per elaborar el projecte de restauració del claustre de la caserna de Sant Agustí Restauració Seguiment i estudi Ciutat Vella Urbanisme Ciutat Vella/Sarrià-Sant Control dels estudis històrics, arqueològics i analítiques dels treballs que s’han de realitzar a diversos edificis municipals Restauració Control Urbanisme Gervasi/Les Corts Recuperació i seguiment dels materials constructius de pedra de Montjuïc, material ceràmic, etc., procedents d’enderrocs Baluard de Migdia, Ciutat Resturació Recuperació Urbanisme i excavacions arqueològiques Vella/Gràcia/Horta-Guinardó Paisatge Urbà i Q. V./ Restauració de les façanes de la Casa Elizalde Restauració Obres Eixample Urbanisme Informe i desmuntatge d’elements de perill de caiguda en el coronament de les torres venecianes Restauració Informe Sants-Montjuïc Urbanisme Treballs de embolcallat de les torres venecianes. Tractament de les plagues a l’interior Manteniment Obres Sants-Montjuïc Urbanisme Rehabilitació integral de diverses estances i instal·lació de la zona de la residència de la planta pis del palauet Albéniz Restauració Obres Sants-Montjuïc Urbanisme Projecte i obra d’urbanització del carrer A a la Zona Franca Urbanització Seguiment Sants-Montjuïc GISA Projecte d’urbanització del carrer Cardenal de Sentmenat i dels jardins d’Oriol Martorell Urbanització Seguiment Sarrià-Sant Gervasi Urbanisme, FCG i GISA Projecte d’aparcament i urbanització de la plaça Margarita Xirgu Urbanització Seguiment Sants-Montjuïc BSMSA Projecte per a la reposició de les quatre columnes a Montjuïc Urbanització Seguiment Sants-Montjuïc Urbanisme Noves estacions de la línia 2 del metro (tram Mercat de Sant Antoni-Montjuïc) Urbanització Seguiment Eixample/Sants-Montjuïc GISA Urbanització d’una illa per a oficines al passeig de la Zona Franca Urbanització Seguiment Sants-Montjuïc Hàbitat Projecte per a les ventilacions al passeig Marítim de la Barceloneta Urbanització Seguiment i informes Ciutat Vella Districte de Ciutat Vella Projecte de barrera hidràulica contra la intrusió marina al carrer A de la Zona Franca Urbanització Seguiment i informes Sants-Montjuïc ACA Projecte d’urbanització del sector La Clota Urbanització Seguiment i informes Horta-Guinardó Junta de Compensació Desenvolupament de millores a la marquesina d’autobús de model Pal·li Mobiliari urbà Projecte Mobiliari urbà genèric Urbanisme Desenvolupament d’un nou pal de parada d’autobús Mobiliari urbà Projecte Mobiliari urbà genèric Urbanisme Adaptació de la marquesina d’autobús a la nova llei d’accessibilitat i desenvolupament d’un seient isquiàtic Mobiliari urbà Projecte Mobiliari urbà genèric Urbanisme Adaptació i millores als quioscos de premsa Mobiliari urbà Projecte Mobiliari urbà genèric Urbanisme Revisió del recull de mobiliari i elements urbans de la ciutat Mobiliari urbà Projecte Mobiliari urbà genèric Urbanisme Projecte per al desplegament a la ciutat d’un element contenidor/suport d’antenes wifi Mobiliari urbà Projecte Mobiliari urbà genèric Urbanisme/IMI Instal·lacions Projecte de les instal·lacions de l’Arxiu del districte d’Horta-Guinardó al carrer de Lepant (antiga caserna de Girona) Projecte executiu Horta-Guinardó Districte d’Horta-Guinardó i edificació Instal·lacions Projecte de les instal·lacions de l’OAC al districte d’Horta-Guinardó al carrer Lepant (antiga caserna de Girona) Projecte executiu Horta-Guinardó Districte d’Horta-Guinardó i edificació

MEMÒRIA 2008 91 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Projectes urbans de l’any 2008 (continuació) Treball Categoria Subtipus Districte Nom del promotor Estudi d’implantació de la nova central de producció d’aigua per a la climatització de les cases consistorials Instal·lacions Estudi Ciutat Vella Serveis Generals (plaça de Sant Jaume i plaça de Sant Miquel) i edificació Estudi de l’aprofitament de les aigües freàtiques del monestir de Pedralbes Estalvi d’aigua Estudi Les Corts Urbanisme Urbanització dels interiors de la unitat d’actuació 13 del PERI de Diagonal-Poble Nou Urbanització Projecte executiu Sant Martí UA 13 als carrers de Fluvià, Pujades, Provençals i Pallars Urbanització dels espais públics exteriors del nou Institut Dexeus (carrer de Sabino Arana Carmel Corporación Urbanització Projecte executiu Les Corts i Gran Via de Carles III) 2000, S.L. Projecte d’urbanització del Polígon d’Actuació Urbanística 1 de la Modificació del Pla General Metropolità dins l’àmbit Urbanització Projecte executiu Sants-Montjüic Grupo Gaudir discontinu de Can Batlló-Magòria Restauració de l’edifici i les façanes del carrer Barcelona. L’Habana (Cuba) Rehabilitació Obra Cuba Ajuntament de Barcelona Rehabilitació del soterrani del monument a Colom Rehabilitació Obra Ciutat Vella Turisme BCN Restauració de l’escut de l’antiga estació del Nord Rehabilitació Obra Eixample Urbanisme Rehabilitació dels serveis del jardí del palauet Albéniz Rehabilitació Obra Sants-Montjuïc Urbanisme Rehabilitació de les portes d’accés de l’avinguda dels Montanyans del palauet Albéniz Rehabilitació Obra Sants-Montjuïc Urbanisme Rehabilitació de les cúpules de les capelles laterals de l’església de la Ciutadella Rehabilitació Obra Ciutat Vella Urbanisme Rehabilitació de la tanca del al carrer de Pujades Rehabilitació Obra Ciutat Vella Urbanisme Instal·lacions complementàries de les escales Fontseré Rehabilitació Obra Sants-Montjuïc Urbanisme Rehabilitació de la zona d’accés al parc de l’Oreneta Rehabilitació Obra Sarrià-Sant Gervasi Urbanisme Reparacions de les instal·lacions de la residència d’oficials del castell de Montjuïc (edifici antic) Reparació Obra Sants-Montjuïc Urbanisme Reparació de les balustrades ornamentals del parc de Montjuïc Reparació Obra Sants-Montjuïc Urbanisme Rehabilitació d’elements de fosa al passeig de Lluís Companys Reparació Obra Ciutat Vella Urbanisme Sanejament i estabilització de l’estructura de l’antic dipòsit de Catalana de Gas Reparació Obra Ciutat Vella Urbanisme Arranjament del cos de guàrdia del castell de Montjuïc per a la exposició Barcelona té castell Rehabilitació Obra Sants-Montjuïc Urbanisme Preparació i seguiment del Consell Assessor d’Escultures Monument Reunió Tots els districtes Urbanisme Manteniment del web de l’Art Públic Monument Web Tots els districtes Urbanisme Publicació del llibre del web de l’Art Públic Monument Publicació Tots els districtes Urbanisme Preparació estructural del dipòsit d’aigües de Catalana de Gas Rehabilitació Obra Ciutat Vella Urbanisme Rehabilitació del palau del Marquès de Llió Rehabilitació Projecte executiu Ciutat Vella ICUB Remodelació de l’avinguda de Pau Casals per a l’adaptació de l’aparcament a la normativa Urbanització Projecte executiu Sarrià-Sant Gervasi Districte Projecte Gestió de la contracta de conservació i restauració de l'art públic de la ciutat Obres Tota la ciutat Urbanisme i execució

MEMÒRIA 2008 92 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Projectes urbans de l’any 2008 (continuació) Treball Categoria Subtipus Districte Nom del promotor Restauració integral de la font El noi dels càntirs Estudi Obra Eixample Urbanisme Restauració integral de la font de Sant Pere Estudi Obra Ciutat Vella Urbanisme Projecte Restauració integral d'Homenatge a Barcelona Obra Sants-Montjuïc Urbanisme i execució Projecte Restauració de la font del geni català (segona fase de la restauració del vas) Obra Ciutat Vella Urbanisme i execució Projecte Sanejament i restauració de totes les escultures de bronze de la plaça de Catalunya Obra Eixample Urbanisme i execució Projecte Extracció i nova instal·lació del conjunt escultòric Balança romana Obra Ciutat Vella Urbanisme i execució Estudis preliminars del monument a Colom Estudi Obra Ciutat Vella Urbanisme Projecte Sanejament i restauració de la instal·lació Deuce Coop Obra Ciutat Vella Urbanisme i execució Projecte Restauració integral del monument a la sardana Obra Sants-Montjuïc Urbanisme i execució Restauració integral del bust de Francesc Matheu Estudi Obra Les Corts Urbanisme Projecte Restauració integral de la creu de terme d'Horta Obra Horta-Guinardó Urbanisme i execució Projecte Restauració integral de l'escultura Pomona Obra Sarrià-Sant Gervasi Urbanisme i execució Projecte Restauració integral de l'escultura Cilindre Obra Sant Martí Urbanisme i execució Projecte Restauració de les escultures de Jaume I i de Joan Fiveller Obra Ciutat Vella Urbanisme i execució Restauració de la font de pedra dels jardins de l'antic i de la Santa Creu Projecte Obra Ciutat Vella Urbanisme Projecte Restauració integral de tot el conjunt escultòric i reforç estructural de la cascada del parc de la Ciutadella Obra Ciutat Vella Urbanisme i execució Projecte Restauració de la font d'Emili Vendrell Obra Ciutat Vella Urbanisme i execució ACA, Agència Catalana de l’Aigua; ADU, armari de distribució urbana (elèctric), per a connexions elèctriques; Agbar, Aigües de Barcelona, S.A.; AVE, Alta Velocitat Espanyola; Bagursa, Barcelona Gestió Urbanística, S.A.; BIMSA, Barcelona d’Infraestructures Municipals, S.A.; BSMSA, Barcelona de Serveis Municipals, S.A.; ET, Estació Trasformadora; Fecsa, Forces Elèctriques de Catalunya, S.A.; FGC, Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya; FMB, Ferrocarril Metropolità de Barcelona; GISA, Gestió d’Infraestructures, S.A.; ICUB, Institut de Cultura de Barcelona; IMI, Institut Municipal d’Informàtica; MUPI, mobiliari urbà per a informació; ONCE, Organización Nacional de Ciegos Españoles; PERI, Pla Especial de Reforma Interior; TAMS, tauler d’anuncis municipals; UA, Unitat d’Actuació.

MEMÒRIA 2008 93 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES L’art a l’espai públic on line

El concepte d’art públic ha trencat definitivament amb la L’any 2008 s’ha establert un nou conveni amb la Universitat idea d’escultura i amb la visió d’aquesta com a element de Barcelona, amb una durada de 4 anys, dintre del marc decoratiu d’un paisatge urbà, bé en els carrers i les places, del desenvolupament de noves fases del projecte de l’Art bé en els recintes enjardinats. Els nous llenguatges artístics, Públic i les seves explotacions. El conveni contempla les noves tècniques de representació i la permanent i l’actualització del catàleg, l’ampliació dels continguts, innovadora recerca per part dels artistes, amb el suport el desplegament d’itineraris dirigits, signats per autors dels promotors, fan de Barcelona una ciutat pionera pel fet de prestigi, la traducció a I’anglès dels nous textos que d’haver integrat les intervencions artístiques d’avantguarda, s’introdueixin, com també els estudis necessaris per sovint considerades apropiades per a esdeveniments a la reorganització capitular del web, tot millorant la culturals efímers. El treball conjunt de tots els agents funcionalitat de la navegació i la comprensió de la persona participants en els projectes que han anat fent ciutat ha usuària, i la seva accessibilitat, la documentació fotogràfica permès la presència d’aquestes obres en la ciutat, la qual actualitzada de les obres del catàleg i, finalment, la cosa ha ajudat a configurar la seva imatge de modernitat i continuació del treball d’organització i creació del Centre de ha donat una nova identitat als barris on es troben. Documentació de l’Art Públic i el Disseny Urbà.

En conseqüència, l’Art Públic és un projecte que ha anat En el desplegament del conveni subscrit amb l’Ayuntamiento més enllà d’un catàleg raonat ja que, en divulgar-se a través de Zaragoza l’any 2007, juntament amb el conveni signat de la xarxa o internet, permet diverses explotacions que fan entre la Universitat de Barcelona i la Universidad de que sigui un projecte viu. L’objectiu més important ha estat, Zaragoza, s’ha tutelat i s’ha donat el suport necessari per al des del primer moment, oferir tota la informació possible desenvolupament del catàleg de l’art públic de Saragossa, la de les peces que integren aquesta col·lecció que no és de primera fase del qual va entrar en funcionament tot coincidint propietat exclusiva de l’Ajuntament de Barcelona. amb la celebració de l’Expo de l’Aigua 2008. La importància del conveni entre els dos ajuntaments es materialitza en el fet d’assegurar la necessària igualtat dels continguts i del seu tractament dintre de la línia de creació de la xarxa temàtica europea de l’art públic.

MEMÒRIA 2008 94 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Dintre de l’objectiu prioritari de la difusió social de l’art Manteniment i millora dels continguts d’Art Públic públic mitjançant la seva musealització virtual, anualment es mantenen reunions en què hi participen els responsables Atesa la importància que té el fet de donar una visió del departament de Nuevas Tecnologías de l’Ayuntamiento completa de l’art públic de la ciutat, que faci més de Zaragoza, encarregats del disseny i del manteniment entenedora la seva evolució i el seu significat, s’ha endegat de les dades i les imatges de www.zaragoza.es/ciudad/ una nova fase quant als continguts, l’inventari dels artepublico; l’Observatorio Aragonés de Arte Público de la elements d’ornamentació o de composició de les façanes Universidad de Zaragoza, responsables dels continguts; el dels edificis de titularitat pública, com també aquells que Centre de Recerca Polis de la Universitat de Barcelona, i el es troben en institucions bancàries i establiments hotelers. Sector d’Urbanisme i Infraestructures de l’Ajuntament de Aquest inventari permetrà la catalogació de totes aquestes Barcelona. obres, les fitxes tècniques i les corresponents cròniques de les quals ja s’han començat a preparar i a redactar.

Estatuària a l’edifici de l’antiga Duana .

MEMÒRIA 2008 95 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Restauració de la cascada del parc de la Ciutadella .

El geni català. Pla de Palau . Teatre Principal . Font de la plaça del Rei .

MEMÒRIA 2008 96 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Projecte de monument a Ferran el Catòlic . Monument a Joan Güell . Fanals del Cinc d’Oros . Monument a Dante .

Aquesta nova fase d’ampliació dels continguts de l’Art Sota la supervisió científica del Departament d’Arquitectura Públic implica una recerca de documentació estretament i Projectes Urbans conjuntament amb el Centre de Recerca lligada als autors, arquitectes i mestres d’obres, dels Polis de la Universitat de Barcelona, les tasques de recerca edificis que incorporen relleus i estatuària. També hi tenen han començat per la informació generada pels tècnics el seu paper un ampli grup d’empreses proveïdores, des municipals que majoritàriament es conserva a l’Arxiu dels marbristes fins als mosaïcistes. En conseqüència, Municipal Administratiu. L’esquema que s’ha seguit ha tenint en compte que continua el projecte de catalogació començat per aquells expedients, agrupats temàticament, de totes aquelles obres que han desaparegut de l’escena de construcció de fonts, mobiliari urbà i monuments que urbana, s’han establert les bases per organitzar el Centre s’han reproduït en imatges digitals. El pas següent ha de Documentació de l’Art Públic i del Disseny Urbà que estat la recerca per autories, iniciada amb aquells que van reculli la informació i els documents dispersos en els ser arquitectes municipals, fent un buidatge exhaustiu diferents arxius i biblioteques. dels expedients que es denominen monogràfics amb la

MEMÒRIA 2008 97 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES reproducció digital de tota la documentació vinculada amb L’actualització de les dades és evident en l’actualització la presència i l’evolució de l’art públic de la ciutat des de constant de les dades tècniques, especialment la dècada del 1850 fins l’any 1930. El resultat digitalitzat cronològiques i de dimensions, de la bibliografia que s’allotja a la Biblioteca del Sector d’Urbanisme acompanya cada peça, com també de les biografies tant i Infraestructures. dels autors d’obres artístiques com dels comentaristes. Simultàniament, es revisen i s’actualitzen les cròniques i els comentaris i, en alguns casos, se’n redacten de noves, com també s’incorporen nous comentaris.

S’han introduït les peces que s’han instal·lat al llarg de l’any, repartides en les següents línies temàtiques:

• Escultures/obres d’art públic en diversos indrets de la ciutat.

• Nous espais públics, com el parc del Centre del

Pou del Món . Poblenou.

• Xarxa de transport públic: han entrat en funcionament dues estacions noves, com a conseqüència de la perllongació de la línia 3 fins a la Trinitat. Totes aquestes estacions han incorporat un total de tres intervencions d’art, seguint la política artística establerta per GISA per a tota la xarxa de les línies del metro i els ferrocarrils de la Generalitat.

Parc del Centre del Poblenou . Caseta de Jocs Kolonihaven .

MEMÒRIA 2008 98 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Metamemòria, Enric Mauri . Línia 3 del metro . Estació de la Trinitat Nova .

Museu Virtual de l’Art Públic

El coneixement i la difusió de les col·leccions d’art públic de les ciutats és quelcom força recent tot i que gran part de les obres que integren aquestes col·leccions són de titularitat pública. D’ençà la pionera experiència de

Voluntat i perseverança, Antonio Ortega . Línia 3 del metro . Barcelona, la ciutat de Saragossa ha posat en funcionament Estació de la Trinitat Nova . el corresponent catàleg raonat, el qual segueix la mateixa organització que el de Barcelona, una eina base per al seu museu virtual. Altres ciutats europees i americanes s’han mostrat interessades per l’estructura i els continguts del catàleg, i es manté l’assessorament als ajuntaments de Viatge global, viatge local, viatge ciutats com Lisboa, Oporto o Almada. La qualitat dels persona, Salvador Juanpere . Línia 3 del metro . Estació de Roquetes . continguts de Barcelona ha animat als ajuntaments de diverses ciutats i poblacions a donar a conèixer virtualment el seu patrimoni d’art públic; un exemple d’això pot ser el de Girona.

MEMÒRIA 2008 99 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES A la recerca de la creació d’una xarxa europea, l’abril de Difusió de www.bcn.cat/artpublic l’any 2008 es va assistir a Santander al Seminari Interreg- SUDOE/UE (seminari de la Unió Europea per a les regions Des de la seva entrada en funcionament, s’editen postals del sud-oest d’Europa: Andorra, Espanya, França i amb la finalitat de difondre i donar publicitat a l’Art Públic Portugal) per tal de conèixer i estudiar els continguts de de Barcelona. Fins l’any 2008, les postals havien tingut les propostes que es van presentar i poder valorar l’abast un tractament homogeni: una vista aèria de la ciutat des real de les convocatòries europees envers la creació d’una del mar sota la qual es reproduïen en format de miniatura xarxa de museus virtuals d’aquesta regió europea. algunes obres d’art públic. Enguany, la postal presenta noves dimensions i continguts. Amb una imatge vertical, apareix únicament la fotografia d’una obra amb l’adreça Projectes de recerca d’internet que hi dóna accés, mentre que al revers de la postal s’explica La ciudad, su arte y su memoria. El Museo El desembre de l’any 2008 s’ha demanat al Micinn Virtual del Arte Público de Barcelona, al mateix temps que (Ministerio de Ciencia e Innovación) la renovació del s’informa dels premis atorgats a www.bcn.cat/artpublic. projecte HUM2006-12803-C02-01, coordinat amb Saragossa, i a la Generalitat de Catalunya la renovació del Grup de Recerca Consolidat Art, Ciutat i Societat, integrat per membres de l’Ajuntament de Barcelona, la Camara Municipal de Almada, la Camara Municipal de Lisboa, el CESUR (Universidade Politécnica de Lisboa), el Centre de Recerca Polis (Universitat de Barcelona), la Facultad de Bellas Artes (Universidad Complutense de Madrid) i l’Instituto de História del Arte (Universidade Nova de Lisboa).

MEMÒRIA 2008 100 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Des del juliol de l’any 2004, moment en què es va Presentacions públiques en aforaments científics presentar www.bcn.cat/artpublic al públic i als mitjans de comunicació als jardins de la Universitat de Barcelona, • El museu virtual de l’Art Públic de Barcelona (Barcelona, força especialistes van començar a demanar la versió Màster d’estudis avançats en Museografia, Universitat de impresa del catàleg raonat de l’Art Públic de Barcelona. Barcelona-Departament d’Història de l’Art, març de 2008). Finalment i per iniciativa de l’Il·lustríssim Sr. Carles Martí, el Departament d’Imatge i Producció Editorial, conjuntament • El museo virtual del Arte Público de Barcelona amb Àmbit Serveis Editorials de Barcelona, són els (Barcelona, Màster de Disseny Urbà. Art, Ciutat i encarregats de coeditar el llibre de l’Art Públic de Barcelona Societat, Universitat de Barcelona-Departament que, tret de les plaques commemoratives i dels itineraris de d’Història de l’Art, març de 2008). l’Art Públic, recollirà tots els continguts del web. Per raons d’estructura editorial, no es preveu que el llibre incorpori la • The Rol of Public Art in the Urban Renewal of Barcelona iconografia de les obres, com tampoc la bibliografia i altra since 1980 (Lisboa, Màster d’Urbanisme i Gestió del documentació hemerogràfica ressenyada individualment. Territori, Instituto Superior Técnico, abril de 2008). L’edició es preveu per a l’any 2009. • Public Art of Barcelona Virtual Museum (Lisboa, Doctorat d’Història de l’Art, Universidade Nova-Instituto História da Arte, maig de 2008).

MEMÒRIA 2008 101 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES • Una colección custodiada por fieras y supervisada por una dama. El Parc de la Ciutadella de Barcelona (Zaragoza, Seminario Internacional de Arte en el Espacio Público: barrios artísticos y revitalización urbana, Sociedad Municipal Zaragoza Cultural-Observatorio Aragonés de Arte Público, maig de 2008).

• La evolución del Arte Público. Barcelona entre dos exposiciones 1888-1929 (Barcelona, Doctorat d’Espai Públic i Regeneració Urbana, Universitat de Barcelona- Departament d’Escultura, juny de 2008).

• Arte contemporáneo en el espacio público de Barcelona (Santiago de Compostela, Màster de Conservació del Patrimoni, Universidad de Santiago de Compostela- Departamento de Historia del Arte, juny de 2008).

• Espacio público, arte efímero y memoria (Caracas-Maracaibo, Diálogos permanentes de arte en la calle, juliol-agost de 2008).

MEMÒRIA 2008 102 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES 10 Manuel Valdés López | Director d’Infraestructures Direcció d’Infraestructures

Objectius

Els objectius genèrics de la Direcció d’Infraestructures són els següents:

• Elaborar i participar en els plans, els projectes i els • Coordinar i tutelar els plans i els projectes elaborats per estudis que incideixen sobre les infraestructures de la empreses municipals i altres entitats vinculades amb ciutat. el Sector que incideixin sobre les infraestructures de la ciutat. • Informar preceptivament, des del vessant tècnic d’enginyeria, dels plans i els projectes relatius a les • Garantir el correcte funcionament de la ciutat davant grans infraestructures, el transport, el sistema viari, el l’impacte de les obres executades a l’espai públic, clavegueram, el Peclab (Pla Especial del Clavegueram tant per les entitats municipals com per aquelles no de Barcelona), i dels plans que afectin l’àmbit urbà, tant municipals, i coordinar la resta dels sectors involucrats del districte com de la ciutat. en la consecució d’aquest objectiu.

MEMÒRIA 2008 103 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Al llarg d’aquest any s’han establert les principals Temes generals estratègies de treball per garantir els objectius de la Direcció i s’han identificat les dificultats que incidien en Amb la intenció de solucionar importants temes generals el resultat final, tot establint com a prioritàries les línies de la ciutat relacionats amb les infraestructures, des de la d’actuació següents: Direcció s’ha treballat en col·laboració amb altres entitats, sectors municipals i Administracions. • Garantir en tot moment la continuïtat de les obres i minimitzar les afeccions als ciutadans i les ciutadanes Les grans infraestructures són actuacions fetes mitjançant la coordinació, el seguiment tècnic i el generalment per entitats supramunicipals i com a resultat seguiment de la qualitat de l’espai públic afectat. d’un plantejament que respon a una lògica funcional i territorial diversa i extensa, però dintre de la qual la ciutat • Activar els mecanismes efectius de seguiment de plans de Barcelona té una funció nuclear. Partint d’aquesta base i i projectes. Han de permetre l’aplicació de criteris en funció de la seva reestructuració i els seus recursos, les municipals comuns davant els clients i les entitats actuacions d’aquesta Direcció s’han orientat a establir la externes i garantir la claredat i l’orientació dels inversors coordinació necessària, pactar les pautes de les actuacions i els projectistes respecte als criteris de l’Ajuntament, i orientar el seu seguiment. especialment en obres d’infraestructures. L’establiment de relacions simbiòtiques amb la resta de les • Garantir la solució d’importants temes generals de la Administracions involucrades en les infraestructures i les ciutat relacionats amb les infraestructures en estreta obres que es porten a terme dins l’àmbit públic municipal col·laboració amb altres entitats, sectors municipals permeten garantir la fluïdesa d’informació dels projectes i i altres Administracions; establir la coordinació la seva valoració conjunta, amb un impacte directe sobre necessària, marcar les pautes de les actuacions i la ciutat, l’adaptació de les obres als interessos de la orientar el seu seguiment. ciutat i l’adequació a l’entorn urbà, com també la millora del mecanisme existent per a la detecció i la resolució d’incidències en la realització de les obres.

MEMÒRIA 2008 104 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES A continuació s’esmenten algunes actuacions i les línies • Elaboració d’un protocol per a la recepció d’obres i el de treball que s’han emprès sota el lideratge o amb una seguiment de projectes d’infraestructures municipals, participació molt activa d’aquesta Direcció al llarg de l’any en coordinació amb el Sector de Serveis Urbans i Medi 2008: Ambient i BIMSA. Aquest protocol elaborat per la Direcció d’Infraestructures s’ha utilitzat al llarg d’aquest any de • Conformació del plànol general del subsòl de la ciutat forma pilot per a la recepció de les obres d’infraestructures amb l’estat de les seves xarxes d’infraestructures (en municipals executades per BIMSA i s’ha anat millorant explotació, en construcció, en projecte o planejament). el procés, a mesura que s’utilitza, per convertir-lo en un Aquesta és una actuació feta íntegrament des de la procediment estàndard de treball. La seva aplicació, que Direcció d’Infraestructures amb una col·laboració implica la participació de tots els agents que hi intervenen externa molt variada en l’aportació d’informació. La des de l’inici de la redacció del projecte, permetrà resoldre representació conjunta en la cartografia de la ciutat de d’una forma estricta, raonada i comprovada en la les seves xarxes d’infraestructures de transport viari i de pràctica l’aprovació dels projectes i el problema de la ferrocarril, com ara de les infraestructures primàries de recepció de les obres per tots els mantenidors. serveis (les destinades al transport i no a la distribució) a escala 1:10.000, és actualment una eina fonamental per Estat de la recepció d’obres d’infraestructures municipals al mes de desembre de 2008 a la presa de decisions. Aquest treball s’havia començat Data de Districte Obra a desenvolupar algunes vegades des de l’Ajuntament recepció sense arribar a un punt d’utilitat. Actualment es Sants-Montjuïc Col·lector del carrer Viriat Febrer considera de gran utilitat per als Bombers de Barcelona Sants-Montjuïc Façana i coberta de les vies de l’estació de Sants Agost Sants-Montjuïc Fira 2000. Carrer de l’Alumini Desembre i la Direcció d’Urbanisme del Sector, amb els quals es Sants-Montjuïc Fira 2000. Urbanització dels pavellons 3 i 4 Desembre comparteix la informació. El repte és continuar millorant Sarrià-Sant Gervasi Urbanització de l’avinguda de Vallvidrera Febrer la qualitat de la informació representada, que ja és molt Gràcia Plaça Lesseps. Vialitat i infraestructures Desembre alta, aconseguir la redacció dels protocols que permetin Horta-Guinardó Túnel de la Rovira. Instal·lacions. Fase 1 Novembre la seva actualització periòdica i difondre la informació Horta-Guinardó Túnel de la Rovira. Impermeabilització i drenatge Novembre cap a altres sectors que li puguin treure’n la utilitat. Sant Andreu Carrer de Pierola Desembre Sant Martí Planta fotovoltaica. Fase 2 Agost Sant Martí Col·lector del carrer dels Escultors Claperós. Fase 1 Desembre

MEMÒRIA 2008 105 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Plans, estudis informatius i projectes

Des de la Direcció d’Infraestructures es participa en les Al respecte, es presenta a continuació una descripció diferents fases de concepció d’una actuació: els plans, els general de casos significatius de diferents processos sota estudis informatius i els projectes. La presència és més el lideratge o amb una participació molt activa d’aquesta efectiva i enriquidora quan més prèviament es participa en Direcció al llarg de l’any 2008: el procés de definició. Per aquesta raó és tan important la coordinació amb les entitats municipals i no municipals que • Estudi d’alternatives per al cobriment del tram de la construeixen infraestructures a la ciutat per tal de compartir Ronda de Dalt entre el carrer del Gran Capità i el parc de aquest camí. Cervantes per resoldre el problema de l’estacionament d’autocars escolars en aquella zona, treballat En tot aquest procés, les actuacions més habituals de la conjuntament amb el districte de Les Corts i la Direcció Direcció d’Infraestructures són les següents: de Mobilitat. - Participació en l’elaboració dels plans i els estudis municipals relacionats amb les infraestructures. • Coordinació de les al·legacions a l’estudi informatiu de la - Elaboració d’un informe tècnic dels projectes nova cua de maniobres dels ferrocarrils de la Generalitat d’urbanització i d’infraestructures realitzats per a la plaça de Catalunya. l’Ajuntament (BIMSA). Ja s’ha assolit l’objectiu de participar en el procés d’elaboració dels projectes. • Participació i concreció dels diferents projectes en fase d’execució promoguts per l’Adif (Administrador En aquests informes es recullen i es coordinen els criteris d’Infraestructures Ferroviàries) dins l’àmbit dels trams i els plantejaments dels diferents sectors municipals Sants-Sagrera i Sagrera-Nus de la Trinitat. involucrats o afectats per les obres.

MEMÒRIA 2008 106 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Obres Comitè i Comissió d’Obres i Mobilitat

S’ha intentat garantir en tot moment la continuïtat de les L’objectiu és la coordinació de les obres a l’espai públic obres i minimitzar les afectacions als ciutadans mitjançant amb fort impacte a la ciutat. la coordinació, el seguiment tècnic i el seguiment de la qualitat de l’espai públic afectat. Les funcions són les següents: - Fixar els condicionants que són responsabilitat dels Els treballs han estat orientats en els següents aspectes: tècnics comissionats. - Redacció del nou manual de qualitat de les obres, - Tractar de minimitzar les afectacions que les obres tenen adaptat als criteris de senyaliztació i seguretat, mobilitat sobre el conjunt de la ciutat. de vianants i aplicació de mesures mediambientals. - Fer complir la normativa que regula l’espai públic. - Execució del catàleg d’obres de l’estiu de l’any 2008. - Compatibilitzar les obres amb l’activitat ciutadana i entre - Seguiment de les obres de la línia d’alta velocitat: diverses actuacions. Comissió Tècnica de Seguiment, reunions periòdiques - Preparar l’ordre del dia i les actes del Comitè i de la amb els veïns i la direcció d’obra, vigilant nocturn, Comissió d’Obres i Circulació. protocols,etc. - Elaborar la documentació necessària per a l’aprovació - Presentació de documentació informativa d’obres als de la Comissió d’Obres i Circulació. districtes. - Comunicar als responsables de les obres els informes preceptius emesos per la Comissió d’Obres i Circulació i fer-ne el seu seguiment. - Seguiment i informe de l’impacte de les obres que ocupen la via pública amb motiu de la realització de les obres, tant municipals com d’altres Administracions.

Les reunions del Comitè d’Obres i Circulació s’han realitzat amb periodicitat setmanal, tot i que de forma excepcional s’han realitzat dos reunions setmanals. S’han portat a terme 47 sessions i s’han tractat 480 temes.

MEMÒRIA 2008 107 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Remodelació de la plaça de Lesseps .

Entres les actuacions més significatives en què ha treballat Taula de serveis Acefat el Comitè d’Obres i Circulació es poden presentar les següents: L’objectiu d’aquesta taula composta per membres - Remodelació de la plaça de Lesseps. del Departament de Vialitat de l’Àrea de Medi - Xarxa elèctrica de 220 Kw a les subestacions de Ambient i el director de coordinació d’obres de la Vilanova-Eixample-Maragall. Direcció d’Infraestructures (delegat de l’Ajuntament a - Intercanviador de Diagonal. l’Acefat), conjuntament amb els membres de l’Acefat, - Viaducte i obres del carrer A. infraestructures de serveis públics, ha estat la coordinació - Obres de les estacions dels Ferrocarrils de la Generalitat de treballs i la resolució de temes complexos en diferents de Catalunya a la plaça Molina. obres de la ciutat. S’han convocat 31 taules i s’han tractat - Urbanització de la ronda del General Mitre (Puig-reig- 68 temes. D’aquests, 43 han comportat la coordinació de Homer). diversos operadors. Els 25 restants han estat coordinats - Nou dipòsit de trens de la línia 5 del metro. per un sol operador. - Túnel ferroviari de l’alta velocitat (carrer de Mallorca- carrer de Provença i Sant Andreu-Nus de la Trinitat).

MEMÒRIA 2008 108 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES M 08 Sector de Urbanismo e Infraestructuras

Memoria 2008

MEMÒRIA 2008 109 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Saludo Presentación Jordi Hereu Boher | Alcalde de Barcelona Ramon Garcia-Bragado Acín | Cuarto Teniente de Alcalde

Un año más os presento, con esta publicación, una selección de las tareas que La Memoria de la gestión llevada a cabo por el Sector de Urbanismo e conforman la transformación que va configurando nuestra ciudad gracias a los Infraestructuras, del cual soy teniente de alcalde y responsable político, profesionales de este ámbito. es un buen ejercicio que llevamos a cabo anualmente con la finalidad de comprobar el estado en que nos encontramos respecto a la realización de todas Nuestra ciudad se reinventa día a día con sus grandes y pequeños proyectos, aquellas actuaciones, grandes y pequeñas, que van dando forma a los ejes de en lo que tiene de espacio compartido para todos sus ciudadanos y ciudadanas intervención que nos hemos marcado para este mandato y sus líneas generales. y en la exigencia de adaptarse a las nuevas necesidades que van generándose permanentemente. Queremos hacer de Barcelona una ciudad que nos haga Estos grandes ámbitos estratégicos son la movilidad y el transporte, la vivienda sentir orgullosos, pero sobre todo queremos que sea una ciudad para vivir. y los equipamientos, las actuaciones de reforma en los distritos y los grandes El equipo de profesionales, en el compendio de sus responsabilidades como espacios verdes, y toda una serie de proyectos de futuro al norte y al sur de la operadores municipales, que conforma este Sector que integra la gestión del ciudad. suelo, el planeamiento, los proyectos, las licencias y el seguimiento de las obras Las grandes transformaciones en transporte y movilidad se encuentran dará lugar a las grandes transformaciones que todos hemos ido observando representadas por las obras que siguen su ritmo con la línea 9, que tendrá y que continuaremos realizando en nuestra ciudad. Por ello os convido a leer más de 46 kilómetros y enlazará Santa Coloma de Gramenet y Badalona con los datos que a continuación os presentamos. De esta manera se entenderá el la Zona Franca y el aeropuerto. La línea 3 se extiende hacia la Trinitat Nova. El interés y el entusiasmo que nos mueven en nuestro trabajo diario para llevar a tren de alta velocidad pasa por el subsuelo de la ciudad y se constituye una cabo lo que nos gusta afirmar: Barcelona,una ciudad para vivir. comisión de expertos que supervisan el avance de las obras. El intercambiador de la Sagrera, la plaza de las Glòries Catalanes como nudo en su subsuelo, la ampliación del tranvía o la ampliación de la red de cercanías son una batería de medidas, aprobadas por la Generalitat, que tienden a mejorar el problema de la movilidad en nuestra ciudad. En cuanto a la vivienda, hemos comenzado a impulsar la construcción de más pisos asequibles, así como el acceso a éstos de las personas más jóvenes. De esta manera evitaremos la exclusión social con viviendas dignas, como gran reto. Por ello, las oficinas de Vivienda atienden a los ciudadanos de cada distrito. Respecto a los equipamientos, con la experiencia de Fort Pienc, continuamos actualmente en la antigua fábrica de Fabra i Coats y en los cuarteles de Sant Andreu, como espacios para nuevos servicios, entre otros. Las actuaciones de reforma en los distritos van desde la instalación de ascensores en los “cuartos de casa” de la Barceloneta, la reforma de la plaza de la Gardunya y los trabajos cerca del Palau de la Música Catalana para ganar espacio libre en Ciutat Vella, hasta la plaza de las Glòries Catalanes, como gran parque que simultáneamente contará con equipamientos para los cuatro barrios que la rodean, sin olvidar la reforma del mercado de Sant Antoni. Seguimos con la recuperación de los interiores de las manzanas del Eixample. La cobertura de las vías de Sants y la nueva estación son otros proyectos, así como los nuevos equipamientos en la zona industrial de Sants-Montjuïc, Can Batlló y el Portal

MEMÒRIA 2008 110 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES del Conocimiento. La remodelación del estadio del Barça tendrá que articular Introducción Les Corts con la avenida Diagonal, abrir zonas verdes y equipamientos para el barrio. Otras actuaciones son la antigua colonia Castells; la remodelación de Ramon Massaguer Melèndez | Gerente de Urbanismo e Infraestructuras los cascos antiguos de los barrios, como es el caso de Sarrià; el Mirador de les Aigües; la reforma de la plaza Lesseps; el corredor de Lesseps a Collserola y el Park Güell; la reforma integral del barrio del Carmel; el futuro complejo sanitario El Sector de Urbanismo e Infraestructuras del Ayuntamiento de Barcelona es y deportivo en las antiguas cocheras Borbó; el Plan de Reforma Integral de Torre el responsable de encauzar las políticas municipales que permiten adaptar Baró; la reconversión de la antigua fábrica de Fabra i Coats en espacio lúdico y el espacio físico de la ciudad a las necesidades de los ciudadanos y las cultural; los entornos de la estación de la Sagrera con viviendas, equipamientos, ciudadanas. El conjunto que conforma este Sector integra el planeamiento, la hoteles y el mayor parque de la ciudad, y el proyecto 22@ del barrio del gestión del suelo, los proyectos, las licencias y el seguimiento de las obras, y Poblenou donde, hasta el momento, ya se han instalado 400 empresas con en conjunto da lugar a las grandes transformaciones de nuestra ciudad que 35.000 trabajadores. convierten a Barcelona en una ciudad para vivir. Los grandes espacios verdes están representados por la zona de los Tres Este último año ha estado marcado por el desarrollo de la participación en los Turons (Can Baró, el Coll i el Carmel) o el Mirador de les Aigües; los trabajos grandes temas de infraestructuras. Se han puesto en marcha los grupos de para recuperar espacios del parque de Montjuïc, con el nuevo plan de usos; los trabajo de las comisiones de seguimiento de proyectos como el del tren de alta jardines Laribal; el parque de la primavera, y el parque natural de Collserola. velocidad (TAV) en Sant Andreu-Sagrera con los distritos de Sant Andreu y Sant Martí. Lo tenemos todo muy claro: llevarlo a cabo con la ilusión que representan para nuestra ciudad todos los proyectos que van convirtiendo Barcelona en motor de También han comenzado las sesiones del proceso participativo del Plan de usos cambio. de la montaña de Montjuïc. Como grandes transformaciones en los barrios, se aprueba inicialmente la Modificación del Plan General Metropolitano (MPGM) en el ámbito del Carmel. Esta MPGM permitirá mejorar la accesibilidad general respecto a la ciudad y los barrios vecinos, e incrementar el equipamiento urbano y los espacios libres. En cuanto a las transformaciones de zonas industriales, con la MPGM de La Verneda Industrial-Torrent de l’Estadella conseguiremos un barrio con cohesión social, con viviendas con regímenes de protección diferentes, libres y dotacionales, completaremos la red viaria, incorporaremos una alta dotación de equipamientos comunitarios públicos y espacios libres, y estableceremos las condiciones necesarias para una movilidad sostenible. En el sector de Prim, en consonancia con el nuevo desarrollo de Sant Andreu- Sagrera, se establecerán parámetros urbanísticos que servirán para desarrollar el ámbito con nuevos equipamientos y viviendas dotacionales. A nivel organizativo, con el proyecto Barcelona 2.0 se inicia un nuevo modelo de gestión en el consistorio, modelo que impactará sobre la organización municipal y sobre la manera de llevar a cabo nuestro trabajo diario, basado en la gestión por objetivos y que comportará mayor transversalidad y una revisión de los procesos.

MEMÒRIA 2008 111 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Esta nueva organización, que incluye algunos conceptos, como la verticalización 1 de las empresas y los institutos adscritos funcionalmente a la Gerencia o la mejora en la coordinación del Ayuntamiento con sus diferentes consorcios, Dirección Técnica de Urbanismo fortalecerá y optimizará la gestión de las competencias que tiene atribuidas el e Infraestructuras Sector. Ricard Fayos Molet | Director Técnico de Urbanismo e Infraestructuras De los proyectos de mejora sectorial que permitirán alcanzar esta nueva gestión municipal, destacan, dado su impacto en el Sector, el desarrollo y la actualización de las licencias, la inspección y la atención al público, así como el El tipo de actividad de la Dirección Técnica del Sector de Urbanismo e establecimiento de directrices básicas para garantizar la ejecución homogénea Infraestructuras ha estado dirigido hacia la coordinación y el apoyo de los de obras en el conjunto de las empresas del holding BIMSA (Barcelona equipos de dirección. Por consiguiente, la actividad es bastante variada y, por d’Infraestructures Municipals, S.A.). ello, las características de su trabajo se basan en la disposición de un equipo Así pues, un año más presentamos la Memoria de nuestro Sector con el balance compacto y reducido con un funcionamiento transversal. del trabajo realizado durante el año 2008 que ha coincidido con el primer año de mandato en que se ha ido consolidando la actividad urbanística de nuestra Se pueden identificar las siguientes líneas de trabajo: ciudad puesta en marcha en períodos anteriores. • Apoyo a la Gerencia y las direcciones del Sector en la relación con los órganos y el equipo de gobierno. Su base es la comunicación permanente con los equipos asesores de los grupos políticos del equipo de gobierno, así como con los propios cargos electos. La Dirección Técnica explica y discute los proyectos urbanísticos elaborados desde el Sector. Este trabajo permite informar y, al mismo tiempo, recibir las opiniones críticas sobre el trabajo realizado, con lo cual se desarrolla un proceso interactivo que habitualmente consigue incorporar y enriquecer los trabajos realizados y, al mismo tiempo, construye el consenso sobre los diferentes aspectos de los trabajos urbanísticos. La comunicación existente con los grupos de la oposición permite aproximar algunas posiciones y, en cualquier caso, facilita el funcionamiento democrático del debate. • La actividad urbanística se desarrolla actualmente, en parte, en los distritos, las empresas, los patronatos y los institutos adscritos al Sector. La asistencia y la participación en estos departamentos, así como la coordinación de sus actividades, son un trabajo importante que se lleva a cabo desde la Dirección Técnica. Entre todas ellas, destaca la colaboración con los diez distritos sobre los cuales se basa la participación en los procesos urbanísticos de los colectivos de barrio y de los ciudadanos y ciudadanas. En este caso, la Dirección Técnica en colaboración con los responsables de participación pública del Sector ha trabajado en las propuestas de planeamiento más importantes desarrolladas por los servicios de Urbanismo. • El retorno de los resultados de los procesos participativos también ha comportado una colaboración directa con los equipos redactores para discutir, valorar y tomar las decisiones correspondientes sobre la valoración crítica que ocurre en estos procesos. Las aportaciones realizadas a lo

MEMÒRIA 2008 112 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES largo de la redacción del planeamiento significan estudiar de nuevo las Las siguientes funciones son habituales en este Departamento: alternativas de planeamiento, muchas veces de forma reiterada, con la • Tramitación jurídico-administrativa de expedientes urbanísticos, en especial finalidad de reunir el máximo consenso posible con todos los ciudadanos y los que hacen referencia al desarrollo del Plan General Metropolitano, sus ciudadanas implicados(as). El resultado siempre es el enriquecimiento del modificaciones, el planeamiento derivado, etc., tanto de iniciativa pública producto final, que permite incorporar opciones y visiones de todos. como privada. • El trámite de los documentos de planeamiento, gestión y proyectos • Preparación mensual de la relación de instrumentos de planeamiento comporta un trabajo preciso en términos jurídicos, técnicos y de urbanístico en la fase de aprobación correspondiente, que pueden incluirse coordinación en el tiempo. Mantener la dinámica de los programas en las órdenes del día de los órganos de gobierno. de trabajo que desarrolla el Sector también es marcar el ritmo de los procedimientos de tramitación y aprovechar las secuencias de los órganos • Redacción de los acuerdos que deben adoptarse por parte de los órganos de gobierno con competencias de aprobación de los diferentes documentos. de gobierno competentes: Alcalde, Comisión de Gobierno, Comisión de La expresión cuantitativa del trabajo realizado en este campo da una Urbanismo, Infraestructuras y Vivienda, y Consejo Municipal. idea de las dificultades de mantener esta dinámica y el número total de • Solicitud de informes preceptivos a diversos organismos. documentos aprobado ofrece un balance tremendamente positivo del trabajo realizado. • Preparación de publicaciones en el Boletín Oficial de la Provincia, La Vanguardia y el Tablón de Edictos del Ayuntamiento de acuerdos adoptados • La atención a los visitantes de nuestra ciudad también ocupa una parte en por los órganos de gobierno. la actividad del equipo de esta dirección. Se trata de atender a los visitantes especializados que visitan Barcelona y desean conocer de cerca los • Control de los plazos de información pública. proyectos, los fondos de gestión y los argumentos de la política urbanística. Se trata de profesionales, estudiantes, profesores, políticos y técnicos de • Notificaciones preceptivas de acuerdos de los órganos de gobierno. las Administraciones que solicitan información especializada de la práctica • Control de alegaciones. urbanística. • Preparación de acuerdos de modificaciones de normas urbanísticas y ordenanzas. Tramitación del planeamiento urbanístico • Control del Registro. La tramitación del planeamiento urbanístico es un proceso reglado, sometido a • Preparación de certificados de “quórum” de determinados acuerdos una serie de actuaciones concretas y determinadas, sujetas en algunas fases adoptados por el Plenario del Consejo Municipal, que así lo requieren. a unos plazos determinados previamente, que culmina en una planificación • Tramitación de convenios urbanísticos. del modelo urbanístico de la ciudad, en unos casos, por iniciativa de la propia Administración, y en otros, por iniciativa privada, ya sea de los propietarios del suelo o del resto de operadores privados. En el Departamento de Tramitación Urbanística, que depende de la Dirección Técnica de Urbanismo e Infraestructuras, se lleva a cabo toda la tramitación jurídico-administrativa de los instrumentos de planeamiento, desde la entrada de la documentación en el Registro General correspondiente (planes de iniciativa no municipal) o la redacción del correspondiente instrumento de planeamiento (planes de iniciativa municipal) hasta la finalización del procedimiento, de acuerdo con las determinaciones del vigente Texto Refundido de la Ley de Urbanismo, aprobado por Decreto legislativo 1/2005, de 26 de julio, y su Reglamento, aprobado por Decreto 305/2006, de 18 de julio.

MEMÒRIA 2008 113 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES 2 3.2. Las resoluciones de recursos administrativos de altura interpuestos contra las resoluciones de los distritos en materia de licencias y disciplina Dirección Jurídica de Urbanismo urbanísticas, que deben informar a los Servicios Jurídicos, son examinadas e Infraestructuras en el grupo de trabajo conjunto constituido entre los propios Servicios Jurídicos y el Sector. Enric Lambies Ortin | Director Jurídico de Urbanismo e Infraestructuras 4. El asesoramiento jurídico en materia de planeamiento urbanístico comporta una amplia participación en los procesos de redacción del planeamiento La Dirección Jurídica de Urbanismo e Infraestructuras fue creada en la urbanístico que elabora el propio Ayuntamiento, teniendo en cuenta reestructuración del Sector, aprobada por Decreto del Alcalde, de 15 de que son diversos los centros que desarrollan esta función: Dirección de diciembre de 2005. Sus principales funciones son el asesoramiento jurídico Servicios de Planeamiento, Dirección Técnica de Urbanismo, Sociedad a los órganos de la Administración ejecutiva en materia de urbanismo e Municipal 22@ y Foment de Ciutat Vella, S.A. Asimismo, la función de infraestructuras. El Departamento de Información y Documentación se incluye asesoramiento y supervisión jurídica se extiende al planeamiento elaborado dentro de esta Dirección, así como la Biblioteca del Sector. por otras Administraciones e instituciones –Generalitat, universidades y Administración del Estado– sometido a la aprobación del Ayuntamiento y al Las funciones de la Dirección comportan las siguientes líneas de actuación: propio planeamiento llamado de iniciativa privada.

1. La asistencia jurídica al gerente de Urbanismo y al equipo de dirección del 5. La colaboración con otras Administraciones, instituciones y la Sector es una función de amplio contenido que abarca el funcionamiento iniciativa privada se plasma, en muchas ocasiones, con la firma de los diario y comporta una importante dedicación, en materia de reuniones, correspondientes convenios de colaboración y urbanísticos que se preparan preparación de asuntos de órdenes del día de órganos colegiados y o son informados desde esta Dirección. Hay que tener en cuenta, además, resolución de incidencias. el trabajo conjunto con otros servicios municipales en la elaboración de convenios con objetivos muy diferentes, pero que tienen importantes 2. Las funciones de la Dirección Jurídica del Sector se desarrollan sobre los aspectos urbanísticos. temas sobre los cuales hay que definir líneas de actuación, establecer y unificar criterios jurídicos que afectan a otros servicios del Sector o 6. Entre las tareas específicas, hay que señalar las funciones de informe en distritos. Participa en los procesos de creación de nuevas ordenanzas y materia de asuntos transmitidos por el Síndic de Greuges de Catalunya, el normativa en general, en especial el planeamiento urbanístico, y en los Defensor del Pueblo y la Síndica de Greuges de Barcelona. recursos administrativos interpuestos contra resoluciones y acuerdos que son competencia del Sector. También es importante la presencia en el 7. Sobre esta Dirección recaen funciones de asesoramiento a las empresas grupo de trabajo constituido con los Servicios Jurídicos para evaluar los municipales vinculadas con el Sector (grupo BMSA –Barcelona recursos administrativos presentados contra resoluciones de los órganos de d’Infraestructures Municipals, S.A.–, en general), y con el grupo BSM los distritos en materia urbanística y de actividades. (Barcelona de Serveis Municipals, S.A.), especialmente en relación con los proyectos de obras ordinarias y de urbanización que les han sido 3. La colaboración con los Servicios Jurídicos centrales presenta diferentes encargados, los temas de responsabilidad y otros aspectos de coordinación aspectos. Hay que destacar, en cualquier caso, la amplia colaboración con el Sector. Se elaboran protocolos específicos en estas materias. instrumentada mediante las correspondientes consultas y reuniones sobre las estrategias de actuación o resolución de asuntos específicos, que se 8. La incorporación al Sector de Urbanismo e Infraestructuras de los basan en lo siguiente: temas relativos a las infraestructuras hace necesario ofrecer el apoyo 3.1. La Dirección apoya al Servicio Contencioso en los recursos jurídico necesario en esta materia y, específicamente, a la Dirección de contenciosos administrativos interpuestos en materia urbanística. Infraestructuras. En especial, hay que tener en consideración las grandes Especialmente importante es la colaboración en relación con los aspectos infraestructuras del transporte (AVE –Alta Velocidad Española–, Cercanías, suscitados en el período de prueba de los contenciosos y, asimismo, en metro y FGC –Ferrocarriles de la Generalitat de Catalunya–) ejecutadas por relación con las ejecuciones de sentencias e incidentes que se suscitan en otras Administraciones, pero que, lógicamente, plantean muchas cuestiones éstas. de competencia municipal.

MEMÒRIA 2008 114 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES 9. Asimismo, esta Dirección, conjuntamente con la Dirección Técnica, • Proyectos de urbanización y obras. Es el lugar de consulta de los proyectos desarrolla, dentro de la ponencia técnica de la Subcomisión de Urbanismo, de urbanización tramitados por el Sector durante el trámite de información las tareas de preparación por parte municipal de los asuntos que deben ser pública. sometidos a ésta. Es el lugar de consulta en que se depositan los pliegos de condiciones 10. El Departamento de Información y Documentación prepara la información durante la información pública, relacionados con los concursos convocados urbanística centralizada y lleva a cabo el mantenimiento y actualización por el Sector. de la información urbanística en función de los diferentes instrumentos • Mantenimiento de la información urbanística. El Departamento transcribe urbanísticos que se aprueban. Es muy importante el trabajo de en las bases informáticas corporativas los ámbitos de planeamiento en sus incorporación a la página web municipal de los diferentes instrumentos diferentes fases de tramitación. urbanísticos. Se asigna un número de ámbito y se procede a su mantenimiento a nivel gráfico y alfanumérico. Las bases se actualizan según el estado de tramitación: ámbitos en aprobación inicial o avance de planeamiento, Departamento de Información y Documentación suspensiones de licencias, aprobación provisional y aprobaciones Información urbanística definitivas. Una vez que se han aprobado definitivamente los instrumentos de planeamiento, se transcriben los datos urbanísticos básicos a nivel El Departamento de Información y Documentación tiene funciones, a diferentes gráfico: alineaciones, calificaciones urbanísticas y parámetros de niveles, que tienen que ver con la información del proceso urbanístico en sus ordenación propuesta; se dibujan los ámbitos de gestión y se procede diferentes fases. a la digitalización de la documentación que se incorpora a las bases • Planeamiento. Informa de la calificación del suelo otorgada por el Plan alfanuméricas para que pueda ser consultada en la red interna. General Metropolitano (PGM), los instrumentos anteriores a éste y los • Sistemas y medios de información instrumentos que lo desarrollan. - Presencial: sin cita previa, tanto las consultas de carácter técnico como Informa del estado de tramitación de los instrumentos de planeamiento las de carácter general. según las fases y es el lugar en que se consultan los instrumentos de - Telefónico: consulta técnica (en función del nivel de complejidad se planeamiento que están en trámite de exposición pública en plazo de resuelve o se dirige a la consulta presencial); consulta general (resuelve alegaciones, y de todos los planes aprobados definitivamente. la consulta o dirige al departamento/organismo correspondiente). Realiza el volcado del resultado y sus prescripciones a las bases - Escrito: emisión de informes y certificados urbanísticos. mecanizadas gráfica y alfanuméricas. - Fax: la solicitud es vía fax o vía telefónica. Se resuelve con la remisión • Gestión del suelo. Informa de los sistemas de gestión previstos en los por fax del plano de información urbanística. instrumentos de planeamiento y/o gestión y es el lugar en que se consultan - Correo electrónico: la consulta llega desde la Dirección de Servicios de éstos en la fase de información pública en plazo de alegaciones y sus Participación y Comunicación del Sector. Proviene del actual programa aprobaciones definitivas. Iris o la dirección electrónica del propio Sector. La respuesta se efectúa Emite los planos parcelarios relativos a cesiones y parcelas sobreras por el mismo medio. del vial.

• Disciplina urbanística. Redacta los informes previos a las licencias de obras, Fondo documental parcelaciones y certificados de compatibilidad. Recoge y entrega la documentación sobre licencias. Para llevar a cabo sus funciones, el Departamento dispone, archiva y gestiona el Informa sobre normativa del Plan General Metropolitano –normas fondo documental integrado básicamente por los instrumentos de planeamiento urbanísticas y ordenanzas metropolitanas de edificación– en relación urbanístico y de gestión que configuran el proceso del planeamiento en la concreta con temas puntuales de edificación. ciudad, incluidas las copias del PGM y los planes y ordenaciones anteriores a éste, así como los llamados “planos Martorell” en su versión urbanística.

MEMÒRIA 2008 115 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Otros documentos constituyen el archivo de parcelarios y alineaciones del Archivo y fondo documental antiguo Plan de la Ciudad, y las fichas históricas de las alineaciones de las Como consecuencia del estudio de la Oficina del Archivero Jefe que se llevó a calles. cabo el año anterior sobre la documentación del Sector y de conformidad con El fondo documental es la reproducción de los documentos originales que se las directrices de las bases de actuación futuras, se incorporó provisionalmente encuentran en el expediente administrativo respectivo, a excepción de los una persona de la Oficina del Archivero Jefe durante el último trimestre del año. “planos Martorell” urbanísticos que son ejemplares únicos. Este año se ha realizado la tercera transferencia de la documentación original El fondo documental de planeamiento se encuentra, en su mayor parte, en del planeamiento urbanístico en el Archivo Municipal Administrativo. soporte digital disponible en las aplicaciones Siu e Infoambits, que permite visualizar el documento aprobado definitivamente. Biblioteca de Urbanismo

Actuaciones y proyectos destacables del año 2008 La Biblioteca de Urbanismo, como servicio de información y documentación dirigido principalmente a las personas que trabajan en el Ayuntamiento de Información en la página web Barcelona, se ha ido consolidando con el paso del tiempo. El Texto Refundido de la Ley de Urbanismo y su Reglamento establece la obligación de los ayuntamientos de más de 10.000 habitantes de garantizar Objetivos generales de la Biblioteca de Urbanismo la consulta telemática de los instrumentos de planeamiento municipal que se aprueben a partir del día 1 de julio de 2007. Asimismo, establece esta • Satisfacer las necesidades informativas y documentales de las personas obligación para las aprobaciones iniciales. que trabajan en el Ayuntamiento de Barcelona. Se ha iniciado la preparación de una aplicación informática que permitirá • Asegurar el acceso y la conservación de las publicaciones del Sector de realizar la consulta telemática sobre las bases internas, en que se encuentran Urbanismo e Infraestructuras. muchos más expedientes digitalizados, y que, además, integrará la consulta • Asegurar el acceso y la conservación de la producción gráfica del Sector de de las calificaciones urbanísticas individualizadas. En el último trimestre se ha Urbanismo e Infraestructuras. realizado la adjudicación de la preparación del proyecto. • Compartir los recursos y los conocimientos con el resto de bibliotecas del Ayuntamiento de Barcelona: la Biblioteca General y las bibliotecas Programa informático “informes y certificados” departamentales. Este año ha finalizado el estudio y la programación de la aplicación informática Durante 2008 se ha hecho un esfuerzo especial para que las revistas que se de informes, certificados y planos de cesiones y parcelas sobreras. Se trata de reciben actualmente en la Biblioteca sean lo más accesibles posible. Se ha un programa que establece flujos de trabajo y permite la redacción de informes actuado de acuerdo con las directrices de la Biblioteca General, de las tres y certificados de manera uniforme. También permite guardar en un histórico maneras siguientes: el documento generado. Se ha realizado la fase de formación del personal del 1. Acabando de catalogar el fondo e intentando recuperar toda la información Departamento. El aplicativo entró en funcionamiento el 1 de enero de 2009. de estas publicaciones del catálogo sin necesidad de realizar una búsqueda, con un solo clic de ratón. 2. Colocando enlaces desde cada revista para consultar los sumarios en archivos pdf propios o en línea en el servicio Dialnet de la Universidad de La Rioja. 3. Accediendo a la revista en línea siempre que ha sido posible.

MEMÒRIA 2008 116 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES También durante este año y siguiendo la política de digitalizar de manera Fondos bibliográficos y documentales en la Biblioteca de Urbanismo continuada el fondo fotográfico, una empresa especializada se ha hecho cargo El fondo de la Biblioteca está especializado en arquitectura, ingeniería, de los negativos de paso universal y de 6 x 6 cm que pertenecen a los distritos desarrollo urbanístico y restauración y conservación. La información se de Horta-Guinardó, Nou Barris y Sant Andreu. encuentra en diversidad de soportes, como libros, publicaciones periódicas y dosieres de planeamiento urbanístico, CD-Rom y DVD, y un amplio fondo gráfico y audiovisual. Servicios Aparte del fondo gráfico, que tiene una base de datos específica, Imagurb, Servicio de información y atención al público el resto forma parte de la propia colección del Sector de Urbanismo e Muchos profesionales y becarios del Sector de Urbanismo e Infraestructuras Infraestructuras dentro del catálogo corporativo. utilizan la documentación tanto impresa como digital para llevar a cabo sus trabajos y también, las instalaciones y las herramientas a su alcance. Fondo bibliográfico en el catálogo corporativo del Ayuntamiento de Barcelona Aunque la biblioteca es interna, también se atiende a usuarios y usuarias externos(as), ciudadanos y ciudadanas, instituciones, estudiantes El fondo del catálogo colectivo contiene 5.263 ítems actualmente y presenta extranjeros(as) y otras personas que deseen consultar sus fondos. 7.694 registros. A lo largo de 2008 se ha catalogado un total de 203 nuevos materiales, repartidos de la siguiente manera: 33 analíticas, 13 CD-Rom, 2 DVD, Este servicio se realiza tanto de forma directa, ya sea presencialmente ya sea 134 monografías y 21 publicaciones periódicas. por teléfono, como de forma electrónica a través de la intranet.

Fondo gráfico del Sector de Urbanismo e Infraestructuras Imagurb Servicio de préstamo Lo forman fotografías en papel y en negativo, diapositivas y fotografías Este servicio permite facilitar a los usuarios y usuarias el fondo bibliográfico digitales. La Biblioteca lo conserva, digitaliza y posteriormente difunde con la y documental, excepto el Fondo Histórico Adolf Florensa y el fondo gráfico, base de datos Imagurb, accesible desde la intranet. por un tiempo que varía de 15 días para los becarios y becarias a 1 mes para los técnicos. Si es necesario, se adapta a las necesidades de cada usuario o La base de datos Imagurb funciona como depósito de imágenes para aquellas usuaria. También se facilita lo que se encuentra en las otras bibliotecas que otras aplicaciones informáticas y servicios que la necesiten. Éste es el caso de forman parte del catálogo corporativo (de la Biblioteca General y las bibliotecas Arte Público, que las capta directamente desde el depósito para su página web departamentales). Este servicio también busca y solicita préstamo a otras www.bcn.cat/artpublic y, tanto Arte Público como el Catálogo del Patrimonio instituciones (universidades, bibliotecas públicas, Colegio de Arquitectos Arquitectónico, también con el programa de mantenimiento. de Catalunya –COAC–, etc.) y recíprocamente, también deja el suyo a estas En el caso de Arte Público se ha colaborado en la edición del libro que se mismas instituciones. prepara Art Públic a Barcelona, proporcionando a Imagen y Producción Editorial y a la editorial Àmbit todas las fotografías vinculadas con Arte Público. Circulación de revistas Durante 2008 se han preparado 5.163 fotografías del distrito 7, 5.540 del distrito 8 y 4.461 del distrito 9, en total 14.954 fotografías, para enviar a Éste es un préstamo especial de revistas de manera que, cuando llega un digitalizar y al mismo tiempo se ha realizado una precatalogación de éstas. nuevo ejemplar, se envía a las personas interesadas en recibirla a su puesto de Queda pendiente escoger y completar su catalogación antes de volcarlas en la trabajo. Utilizan el servicio 28 personas y circulan 23 publicaciones periódicas. base de datos Imagurb. Las fotografías digitalizadas se conservan en CD, DVD (222 unidades) y, actualmente, en un disco duro externo (1 disco).

MEMÒRIA 2008 117 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Dado que este fondo no se deja en préstamo, se proporcionan fotografías en 3 formato digital. En caso de querer una que no se haya digitalizado todavía, se lleva a cabo este proceso con el escáner de la Biblioteca. Gerencia Adjunta de Urbanismo Varios técnicos que dependen de Gerencia Adjunta de Urbanismo, Dirección Maria del Mar Giménez-Salinas Botella | Gerente Adjunta de Urbanismo Técnica de Urbanismo e Infraestructuras, Gabinete de Estudios Urbanísticos, (abril de 2008-diciembre de 2008) Departamento de Arquitectura y Proyectos Urbanos, Dirección de Servicios de Participación y Comunicación, y Parques y Jardines han solicitado fotografías desde el Sector de Urbanismo e Infraestructuras. Durante el segundo trimestre de 2008 se cubre la Gerencia Adjunta de Desde otros sectores también se han solicitado: Biblioteca General, Urbanismo, con la misma estructura organizativa ya existente, pero con la Comunicación Corporativa, 22@, Imagen y Producción Editorial, así como visión futura de configurarse, por una parte, como un órgano más transversal estudiantes españoles y extranjeros, universitarios, diferentes profesionales y respecto a la propia Gerencia y respecto a la estructura organizativa municipal editoriales. y, por la otra, orientado al hecho de asumir las funciones generales del Sector. Con la entrada en funcionamiento del proyecto Barcelona 2.0, la Gerencia Adjunta centraliza el nuevo modelo de gestión, mediante la implantación y el Formación de usuarios y usuarias y asesoramiento seguimiento de los proyectos clave que impactan en él. Entre éstos destacan Con la intención de presentar la Biblioteca a las personas que se incorporan la gestión por objetivos, el presupuesto por programas, el catálogo de servicios al Sector de Urbanismo e Infraestructuras, se organizan unas sesiones y funciones y el plan de sistemas, proyectos que se irán desarrollando durante informativas y formativas en las cuales se explica, por una parte, la el año 2009. Para presentar este proyecto, se realiza una jornada, en que organización de la Biblioteca, el fondo y los servicios, y por la otra, cómo utilizar participan, además del propio Sector, las empresas y los organismos autónomos el catálogo, las bases de datos, internet y la intranet. adscritos funcionalmente. Los contenidos de cada sesión se adaptan a las necesidades específicas de Asimismo, comienza a elaborarse el mapa estratégico del Sector, conjuntamente cada grupo, se tiene en cuenta la especialidad en que trabajan y si son técnicos con la Gerencia Municipal, el cual servirá para crear el futuro cuadro de mando. o becarios. Como resultado de esta transversalidad interna, se tramita la creación de la Durante este año 2008 se han programado 10 sesiones con un número Comisión Técnica Oficina Diagonal, que tiene como objetivo el estudio para de 5-7 usuarios cada una. Al mismo tiempo, otras personas han recurrido desarrollar el proyecto de remodelación de la avenida Diagonal en el tramo a la bibliotecaria para resolver dudas sobre cómo escanear (elección de comprendido entre las plazas de Francesc Macià i las Glòries Catalanes, la resolución según el tipo de documento y su utilización posterior), crear ubicada en el propio Sector de Urbanismo e Infraestructuras. También se documentos pdf, consultar el catálogo, cómo utilizar los formularios de reserva tramita la Comisión de Arquitectura y la renovación de la composición del de documentos, cómo renovar el préstamo, búsquedas en internet, etc. Consejo Asesor de Esculturas. También se han recibido consultas sobre documentación o tratamiento de fondos Como experiencia piloto y con la colaboración de la Gerencia de Recursos fotográficos desde Parques y Jardines, y la antigua Escuela Taller del Parc del Humanos y Organización se firman tres convenios con la UPC (Universidad Laberint, la Biblioteca del Museo de Historia y Foment de Ciutat Vella, S.A. Politécnica de Cataluña)-Escuela Técnica Superior de Arquitectura del Vallès; la UPC-Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Barcelona, y la Universidad Ramon Llull, Fundación Privada-Escuela Técnica Superior de Arquitectura Servicio de donaciones La Salle para la formalización de cinco contratos en prácticas de jóvenes arquitectos, que se incorporan al Sector, en diferentes direcciones. Este año se han recibido diversas solicitudes desde diferentes departamentos para donar libros y revistas duplicados a las bibliotecas y los colegios. La colaboración con otras Administraciones, empresas y entidades pasa por la redacción de convenios y subvenciones, entre los cuales cabe destacar la consideración, por parte de la Comisión de Gobierno, de medio propio y servicio técnico del Ayuntamiento de Barcelona a la sociedad Barcelona Regional,

MEMÒRIA 2008 118 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Agencia Metropolitana de Desarrollo Urbanístico y de Infraestructuras, S.A. para Secretaría Delegada y soporte jurídico-administrativo del Sector efectuar por parte del Ayuntamiento de Barcelona los encargos de gestión en la medida en que tenga la consideración de medio propio, quedando excluida del Sus funciones son las siguientes: ámbito objetivo de aplicación de la Ley de Contratos del Sector Público. • Dar soporte jurídico-administrativo a los órganos directivos y operativos En cuanto a la mejora sectorial, se colabora con la Dirección de Licencias del Sector y ejercer las funciones propias de secretaría comprensivas e Inspección, adscrita a la Gerencia de Servicios Generales y Coordinación de la fe pública y el asesoramiento legal preceptivo por delegación del Territorial, en el nuevo modelo de licencias e inspección. secretario general de la Corporación, de acuerdo con las normas legales y reglamentarias aplicables en cada caso, y con la finalidad de garantizar A final de año se da paso alkick-off del proyecto de tramitación electrónica de la legalidad de la actuación del Sector en todos sus aspectos y sus licencias de obras, impulsado desde la Gerencia Adjunta de e-Administración manifestaciones. y sistemas de información, en el cual colaboran la Gerencia de Servicios Generales y Coordinación Territorial con la Dirección de Licencias e Inspección • Instrucción, tramitación y seguimiento de los expedientes relativos a los y la Gerencia de Urbanismo e Infraestructuras con la Gerencia Adjunta de proyectos de urbanización tanto de iniciativa municipal como de iniciativa Urbanismo y la Dirección de Actuación Urbanística. A partir de este momento privada, hasta su aprobación definitiva. se crean diferentes grupos de trabajo y de expertos multidisciplinarios que • Preparación y revisión de la documentación relativa a los órganos de elaborarán el proyecto durante el año 2009. gobierno municipal para el regidor o regidora y para el gerente del Sector, Desde la Gerencia Adjunta se realiza un seguimiento de los proyectos para la aprobación de los proyectos de urbanización y de los instrumentos contenidos dentro del Programa de Actuación Municipal (PAM), conjuntamente urbanísticos (planeamiento y gestión), tanto del propio Sector como de las con la Gerencia del Sector, para valorar su desarrollo durante el primer año de sociedades que dependen de ellos (22@bcn, S.A., BSM, BIMSA, Bagursa, la legislatura. Agència de promoció del Carmel i entorns, sa.), así como también algunos distritos y sociedades municipales, como ProEixample, S.A., Focivesa (Foment de Ciutat Vella, S.A.) y Regesa. Departamento de Administración • Ejercer las funciones propias de secretaría citadas en el primer punto El Departamento de Administración Económica del Sector de Urbanismo e en relación con los expedientes de responsabilidad patrimonial de la Infraestructuras es el responsable de la tramitación de los expedientes de Administración, tanto del Sector como de las sociedades que de él contratación que se inician en el transcurso del año para dar cumplimiento a dependen (22@bcn, S.A., BSM, BIMSA y Bagursa), los distritos y otras los objetivos fijados por la Dirección del Sector mediante su presupuesto. Es sociedades municipales (Agència de promoció del Carmel i entorns, sa., el departamento encargado de la elaboración de los presupuestos anuales ProNouBarris, Focivesa, ProEixample, S.A., etc.). en coordinación con los directores de las diferentes dependencias que configuran el Sector. En el transcurso del año 2008 se comenzó a trabajar en el presupuesto por programas que quedará implantado definitivamente en el Soporte y asistencia informática ejercicio del año 2010. Da soporte y colabora, junto con el responsable cliente del IMI (Instituto Municipal de Informática), en los nuevos procesos de actualización de la informática del Sector. También gestiona las incidencias que puedan tener los usuarios y Departamento de Personal usuarias, y realiza el seguimiento y control de las empresas de mantenimiento Gestiona los recursos humanos del Sector, el plan y los programas de respecto a las infraestructuras de la red informática y de telefonía. formación, analiza las necesidades y formula iniciativas en materia de Lleva a cabo la gestión de compras de material informático y de telefonía del selección, promoción y provisión de puestos de trabajo y procesos de Sector. racionalización. También formula propuestas para la adopción de acuerdos en materia de gestión y administración de personal. Durante el año 2008 y en colaboración con el IMI, destaca la inversión para la mejora de los equipos informáticos, así como la creación de la nueva oficina del proyecto de la avenida Diagonal.

MEMÒRIA 2008 119 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES A continuación se describen las inversiones realizadas este año. 4 Dirección de Servicios de Participación • Se han mantenido las aplicaciones siguientes: y Comunicación - Certificados urbanísticos. Xavier Paton Morales | Director de Participación y Comunicación - Gestión de las contratas de conservación de monumentos.

- Página web de Arte Público. La creación de esta Dirección está enmarcada por la voluntad que se expresa - Catpatri (Catálogo del Patrimonio Arquitectónico). en las líneas estratégicas municipales de impulsar una nueva forma de relación con los ciudadanos y las ciudadanas, desde el ámbito del urbanismo - OROM (ordenanza reguladora de obras menores). municipal, haciendo especial hincapié en los aspectos que tienen que ver con la - Adaptación de la aplicación Person (Urbanismo). información, la divulgación y la participación. - Gestión integral del planeamiento. El Sector de Urbanismo e Infraestructuras integra el conjunto de los operadores municipales y, por tanto, de los procesos de desarrollo de todas - Aplicaciones de Urbanismo referentes al sistema de información las actuaciones urbanísticas en la ciudad. La coordinación transversal de los urbanística. diferentes responsables de las empresas y del Sector ha permitido gestionar de forma eficaz los recursos compartidos y racionalizar la organización de la comunicación y la participación en las actuaciones urbanísticas. • Se han puesto en marcha estos proyectos nuevos: Por lo que respecta a los aspectos específicos sobre la comunicación y la - Soporte técnico para la nueva página web de infraestructuras. información, en este período se ha puesto especial énfasis en el desarrollo de los programas dedicados a la unificación de la imagen corporativa; el diseño - Certificados e informes urbanísticos. de las campañas divulgativas; las actividades pedagógicas destinadas a - Gestión de las contratas de conservación de los monumentos. mejorar la formación en temas urbanísticos de los ciudadanos y ciudadanas en general y, especialmente, de los responsables y los representantes vecinales; - Publicación del Catálogo del Patrimonio Arquitectónico y mejoras en la la recopilación, mantenimiento, indización y nueva creación de materiales aplicación. divulgativos; el diseño y la producción de los elementos expositivos; la - Ampliación de las funcionalidades y la migración de datos de la actualización y mantenimiento de los indicadores de actividad del Sector, y la aplicación de gestión integral del planeamiento. organización de los actos públicos de presentación de los proyectos y obras. - Automatización de la publicación en la página web de los instrumentos En cuanto a la actuación en materia de participación ciudadana, dado el cambio de planeamiento. de orientación efectuado, en este ámbito la innovación ha sido más evidente. Los mecanismos que ya se estaban aplicando: plenarios, consejos ciudadanos, audiencias públicas, comisiones de seguimiento, etc., además de los recogidos • La inversión en material informático ha sido la siguiente: en la misma Ley de urbanismo, el alcance y la complejidad de muchos - 2 Plotters a color. proyectos que afectaban más de un territorio requerían la implementación de estrategias específicas e innovadoras de mediación, asociadas con la - 2 Impresoras láser a color A-3. tramitación de instrumentos urbanísticos de alcance de ciudad, que mejorasen - 2 Estaciones de trabajo. la eficacia participativa y la información al ciudadano. - 30 Ordenadores personales. El Ayuntamiento, con las competencias que le otorga la Carta Municipal de Barcelona, creó una serie de normativas, que hacen posible abrir los canales - 79 Monitores de 24“. formales de comunicación e información. Había que aprovechar estas

MEMÒRIA 2008 120 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES potencialidades para desarrollarlas e integrarlas en la tramitación de los Durante 2008 se han llevado a cabo las siguientes actuaciones: proyectos urbanísticos. La experiencia del Sector en las relaciones con los interlocutores vecinales para el desarrollo de los proyectos, así como con la • Plan de usos de la montaña de Montjuïc. Entre los meses de mayo y información de base y la capacidad de liderazgo sobre la transformación de noviembre se han realizado las diferentes reuniones que han conformado la ciudad han sido primordiales para encontrar finalmente los mecanismos y el proceso participativo. En concreto se ha llevado a cabo una sesión de los procesos adecuados para vertebrar un espacio de debate y comunicación presentación, nueve sesiones de los diferentes grupos de trabajo y una consensuado. sesión de devolución del proceso. Los grupos de trabajo constituidos han sido los siguientes: cultura, educación, barrios, deportes, medio ambiente Mensualmente, se han atendido más de 290 peticiones, sugerencias o quejas, y parque central. Grandes operadores y entidades se han incorporado al se han establecido los contactos internos con el resto de la institución para proceso. coordinar la asistencia y la atención al público en los actos y exposiciones, y también se ha elaborado toda la documentación gráfica necesaria para la • Proyecto de Modificación del Plan General Metropolitano Glòries.Se presentación a los órganos de participación y de gobierno municipales. han continuado llevando a cabo las reuniones de los grupos de trabajo de movilidad, urbanismo, seguimiento de inversiones y equipamientos, La Dirección se organiza en tres campos de actuación: comunicación, así como las reuniones de la comisión de seguimiento con los técnicos participación y calidad. municipales, los representantes vecinales y los asesores externos.

• Tren de alta velocidad. Se han ido celebrando las sesiones de los diferentes Proyectos de Participación órganos de participación creados para el seguimiento del proyecto de la llegada del TAV (tren de alta velocidad) a la ciudad de Barcelona: comisión Desde la Dirección de Participación se ha impulsado un nuevo modelo de de seguimiento de la ciudad, informada por las tres Administraciones relaciones que se basa en la integración de los mecanismos habituales de la vinculadas con el proyecto y la FAVB (Federación de Asociaciones de participación ciudadana, tras haber adaptado también los calendarios y los Vecinos y Vecinas de Barcelona) y las comisiones de seguimiento –La procesos en las tramitaciones y en las leyes y normativas urbanísticas. Torrassa-Sants, Sants-La Sagrera, La Sagrera-Nus de la Trinitat, Nus de La participación ciudadana en los procesos de urbanismo significa: la Trinitat-Montcada–. Asimismo, se ha reunido la comisión de la Torre del Fang integrada en la comisión de seguimiento del tramo Sants-La Sagrera y • Conocer y dotar a la ciudadanía de la información necesaria sobre los los grupos de trabajo de la comisión de seguimiento de La Sagrera-Nus de procesos que se desean desarrollar participativamente. la Trinitat. • Recoger las propuestas que comporten el aumento cualitativo del bienestar Se ha reunido la comisión de seguimiento para el proyecto de de los vecinos y vecinas y la mejora de su entorno. transformación del ámbito de Sant Andreu-La Sagrera por la llegada del AVE (Alta Velocidad Española) a la ciudad de Barcelona y se han realizado • Debatir, dentro de un marco de respeto y consideración, los diferentes sesiones con los representantes vecinales y las entidades. planteamientos e ideas en que prevalezca siempre el diálogo como medio y Se ha creado la comisión para el seguimiento del proyecto de la Torre del el acuerdo como objetivo. Fang. • Consensuar las decisiones que los miembros electos del consistorio tomen • Tres Turons. Se han llevado a cabo algunas sesiones informativas con los sobre el desarrollo urbanístico de la ciudad. representantes vecinales.

Proyectos de Comunicación Nace con la voluntad de acercar a la ciudadanía el conjunto de actuaciones que, desde el Sector de Urbanismo e Infraestructuras, se implementaban en la ciudad de la forma más didáctica y clara posible. Simultáneamente, otra de las prioridades ha sido garantizar, en la medida de lo posible, que la ejecución

MEMÒRIA 2008 121 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES de estas actuaciones tuviera la menor incidencia posible en la vida cotidiana Proyectos de Calidad de los ciudadanos y las ciudadanas y que éstos(as) estuvieran puntual y perfectamente informados. Desde la Dirección de Participación y Comunicación, se asumen también los proyectos de calidad del Sector. Se entienden como proyectos de calidad todos En abril se organizó una jornada de trabajo de Urbanismo y se invitó a aquellos programas que permiten llevar a cabo el seguimiento y la valoración participar en ésta al resto del Ayuntamiento. Se explicaron los diferentes de los índices de consecución de los objetivos marcados en los programas de proyectos iniciados en la ciudad, coordinados por el Sector de Urbanismo e actuación municipal para el Sector de Urbanismo e Infraestructuras y que son Infraestructuras, con la colaboración de las diferentes empresas municipales, competencia de éste. como BIMSA, IMU (Instituto Municipal de Urbanismo)-Bagursa, ProEixample, S.A., ProNouBarris, Foment de Ciutat Vella, S.A., etc. Este año, con la implantación del proyecto Barcelona 2.0, se ha tenido que trabajar en la definición, dentro del mapa estratégico del Sector, de los En diciembre se celebró una reunión con el gerente municipal para trabajar indicadores correspondientes a los objetivos estratégicos y operativos del sobre la nueva situación en el Ayuntamiento y empezar a dar a conocer el urbanismo municipal. proyecto Barcelona 2.0. Se celebraron mesas de trabajo para expresar nuestra opinión sobre el nuevo proyecto de gestión. Dentro del proceso de elaboración de una base de datos que integra las magnitudes del planeamiento, la gestión y la tramitación urbanísticas, a lo largo Las salas de exposiciones propias o dependientes del Sector han sido objeto del año 2008 se ha realizado el proceso de implantación del nuevo aplicativo de conservación y mantenimiento, tanto de sus instalaciones como de sus de gestión integral del Sector como proceso que requiere un período de contenidos expositivos. En estos momentos, en el edificio Fòrum se expone implantación para ir ajustando el programa a las necesidades del día a día. Ciutat. Barcelona Projecta. Otro conjunto de tareas que se han llevado a cabo durante el año 2008 ha sido A la sala Barcelona, utilizada como sala de conferencias, se le ha dado un la sistematización de la difusión y la circulación interna de la información del importante impulso para explicar a los diferentes grupos canalizados, tanto por Sector: indicadores periódicos anuales para la intranet municipal, memorias Relaciones Internacionales del Ayuntamiento de Barcelona como por parte del generales del Ayuntamiento, anuarios estadísticos, indicadores de evaluación Colegio de Arquitectos, el proceso de transformación de la ciudad desde sus de actividad del Sector y otras publicaciones municipales. Con una periodicidad inicios, como Barcino, hasta los proyectos de futuro hasta el año 2012. mensual se han elaborado los informes que se remiten a la gerencia central como recopilación de indicadores de planeamiento, gestión y licencias. De la Además, con la Modificación del Plan General Metropolitano del barrio del misma manera, se ha preparado la recopilación de las magnitudes trimestrales Coll del Portell, se preparó una exposición para informar, básicamente a los del Sector con la finalidad de establecer el cuadro de mando de Urbanismo. ciudadanos y ciudadanas afectados(as), del cambio de calificación urbanística. A lo largo de este año se ha realizado la coordinación, el diseño y la producción También se ha concursado en el proyecto de remodelación de la página web de la Memoria de la gestión del año 2007, como recopilación de datos del del Sector con el objetivo de actualizarla tecnológicamente y ofrecer un mejor Sector con las relaciones de tareas y funciones y, a la vez, como un compendio servicio de ésta a profesionales y a la ciudadanía. Se ha trabajado en el nuevo de los datos y magnitudes, así como las series de indicadores que han ido diseño de la página web, la redefinición de sus contenidos y la coordinación conformando la colección de Urbanismo. con los servicios que ofrece la plataforma tecnológica municipal para que sea operativa en 2009. Y finalmente debe hacerse mención del hecho de que se lleva a cabo la elaboración y el seguimiento del presupuesto y la gestión administrativa de los En el apartado de información y calidad de las actuaciones urbanísticas, se expedientes de toda la Dirección de Servicios de Participación y Comunicación. ha continuado con la política de control de las obras que se llevan a cabo en esta ciudad y se ha procurado minimizar el máximo posible su afectación a los ciudadanos y ciudadanas, mediante el control in situ de todas las actuaciones que pasan por el Comité de Obras y Circulación, a través del cual se vehiculan los informes sobre el estado de cada una de las obras y se consideran las actuaciones en materia de información al ciudadano.

MEMÒRIA 2008 122 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES 5 Departamento de Edificación El Departamento de Edificación tiene como función principal la tramitación Dirección de Servicios de Actuación Urbanística de todas las licencias de obras superiores a 2.500 m2 de techo, aquellas que Miquel García Sanjuan | Director de Actuación Urbanística solicitan los estamentos públicos, las que están catalogadas como categorías A o B del Catálogo del Patrimonio Arquitectónico y aquellas que inciden en y alcanzan el conjunto de la ciudad, a la vez que da soporte y actúa como Sin duda, el aspecto más remarcable del año 2008 ha sido la importante referente en los distritos. reducción del número de solicitudes de licencias de obras mayores (el 24 %) En la tramitación y el seguimiento de las obras mayores durante 2008, se respecto al año 2007. Esta disminución ha sido especialmente importante ha manifestado la tendencia a la baja de las promociones privadas, como respecto a las obras de nueva planta (con una reducción del 40 %). A pesar de consecuencia de la crisis en el sector de la construcción. Las solicitudes ello, la superficie construida concedida ha sido significativamente igual a la del durante 2008 se han reducido globalmente el 24 %. Concretamente, las año anterior gracias a las grandes operaciones, fundamentalmente de oficinas solicitudes de nueva planta se han reducido el 40 %; las de reforma, el 22 %, y del distrito 22@, y a los edificios de equipamientos. tan sólo han aumentado el 5 % las solicitudes de ampliación. Hay que destacar, de la misma manera, que el 36 % de las licencias concedidas Sin embargo, el techo total concedido se ha incrementado el 6 % respecto al para nuevas viviendas llevan algún régimen de protección, con un total de año anterior gracias a las grandes operaciones en el distrito 22@ para oficinas 1.143 viviendas. y un aumento importante de los equipamientos. Se ha continuado, de forma satisfactoria, la relación con los colegios profesionales mediante las dos mesas de trabajo que se han constituido, las De la misma manera, han incrementado notablemente los expedientes cuales se han reunido cada 2 meses. correspondientes a los certificados de innecesariedad, legalidad, licencias de parcelación y división horizontal, y durante el año se han tramitado 452 en En el marco del proyecto Barcelona 2.0, la Dirección se ha implicado en total. Respecto a los proyectos promovidos por la propia Administración, se han diferentes grupos de trabajo (nuevo aplicativo informático de licencias de emitido 12 informes de conformidad técnica. obras y e-expedientes según la nueva ordenanza de tramitación de licencias de obras). De la misma manera, la Dirección ha formado parte del grupo de El proceso continuado de tramitación de licencias muy a menudo pone trabajo para la redacción del protocolo de tramitación de los proyectos de obras de manifiesto las contradicciones y las inadecuaciones tanto de la propia ordinarias de edificación y actividad cuando el solicitante es una sociedad normativa como de ésta con las nuevas tendencias. Éstas son consecuencia municipal. de los cambios socioculturales o tecnológicos de los últimos años y afectan directamente el proceso de análisis de los proyectos y obligan a la adopción Se ha continuado con el trabajo de referente técnico de licencias de obras y de criterios interpretativos o, en último término, a la modificación de la propia actividades mediante la resolución de consultas, tanto verbales como escritas, normativa. Forma parte de las funciones del departamento intentar acercar la redacción de circulares interpretativas, la preparación de expedientes para la la normativa a la situación actual o aclarar su redacción. ponencia ambiental, etc. Con esta intención se ha procedido a la redacción de dos circulares Durante el año 2008 se ha firmado un convenio de colaboración con el Colegio informativas que faciliten la homogeneización de los criterios interpretativos de Arquitectos de Cataluña para realizar una prueba piloto durante 2009 del a los distritos y el conocimiento de éstos a los arquitectos colegiados, visado de idoneidad técnica, que ha de permitir garantizar una mejor redacción mediante la mesa de seguimiento con el Colegio de Arquitectos, que se y estructuración de la información de los proyectos técnicos, así como la reúne periódicamente cada 2 meses. Una de ellas trata de la determinación supervisión por parte del Colegio del cumplimiento de determinadas normativas de la altura reguladora máxima al tipo de ordenación de la edificación según técnicas. alineaciones del vial cuando no coinciden la anchura oficial y la anchura física en caso de ensanche del vial. La otra trata de la interpretación de los artículos 320, 327 y 328 de las normas urbanísticas con referencia a las condiciones de la fachada mínima y a los usos admisibles en las parcelas de ordenación según las alineaciones del vial que no alcanzan la fachada mínima.

MEMÒRIA 2008 123 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES También en el marco de la mesa de trabajo con el COAC (Colegio de Arquitectos Este Departamento es miembro activo de la Ponencia Ambiental Municipal de Cataluña), se ha elaborado un cuadro resumen de la normativa sectorial (órgano colegiado de reflexión y coordinación reglado, integrado por de aplicación en licencias de obras y se ha colaborado en la realización de representantes de Urbanismo, SPEIS [Servicios de Prevención y Extinción los documentos anexos al futuro convenio entre el Ayuntamiento y el Colegio de Incendios y Salvamentos] y Protección Civil, Medio Ambiente, la Agencia de Arquitectos de Cataluña que determinan la documentación mínima de los de la Energía y la Agencia de Salud Pública), que es el órgano que supervisa proyectos básicos para hacer efectivo el visado con certificado de idoneidad las propuestas de resolución de las actividades del Anexo II mediante el técnica. procedimiento de adecuación ambiental (todo ello, tanto si proceden del distrito como si son del propio Departamento). Dado que la Ponencia no dispone de Asimismo, en sintonía con los objetivos del Sector, se tiene especial cuidado personal adscrito, el Departamento ejerce las funciones de soporte técnico y con el hecho de velar por la calidad arquitectónica de los proyectos de administrativo, y actúa como ponente en las sesiones plenarias semanales. iniciativa privada y en su incidencia en el conjunto de la ciudad y, sobre todo, Ello le permite detectar posibles desviaciones y diferencias de criterio que si consideramos que la media de techo que corresponde a cada uno de los puede haber entre los diferentes distritos, lo cual da lugar a la correspondiente proyectos de nueva planta tramitados por el Departamento resulta ser de respuesta correctora. 9.000 m2. Cuando se considera oportuno, se propone que sean valorados por la Comisión de Arquitectura. A raíz de las nuevas atribuciones asignadas al gerente de Urbanismo en materia de protección de la legalidad de instalaciones y centros de telecomunicaciones en noviembre de 2007, durante el año 2008 se ha incorporado al Departamento Departamento de Licencias de Actividad la tramitación y la resolución de los expedientes correspondientes. Este Departamento tramita e informa de las solicitudes de licencias que sean Simultáneamente, para dar cumplimiento al Decreto152/2007, de 10 de ambientales o de apertura de actividades sensibles, de los establecimientos julio, de aprobación del Plan de actuación para la mejora de la calidad del relevantes por su trascendencia ciudadana o por su riesgo excepcional, o aire en los municipios declarados zonas de protección especial del ambiente porque pertenecen a Administraciones o a operadores que actúan en toda la atmosférico, se ha procedido a la revisión anticipada de las licencias de plantas ciudad (es el caso de las antenas de telefonía móvil, de las centrales y no desde hormigoneras fijas, así como a la tramitación de licencias específicas para telefonía fija, de las instalaciones de las compañías de servicios, etc.), así como las plantas hormigoneras de obra de carácter temporal, que quedan fuera del de los certificados de compatibilidad urbanística de las actividades incluidas en ámbito de aplicación de la Ley 3/1998. los Anexos I y II. Otro encargo asignado al Departamento es asesorar permanentemente y on También participa en el informe de los aspectos relativos a las actividades e line, siempre que sea posible, a las OAC (oficinas de atención ciudadana), a instalaciones que estén previstas en los proyectos de las solicitudes de licencia los servicios técnicos municipales, a las entidades ambientales de control, de obras, que se tramitan en el Departamento de Edificación del Sector. a los colegios profesionales, a los particulares y a sus técnicos, sobre la aplicación de las normas y las ordenanzas. Este asesoramiento se materializa Se han continuado tramitando los expedientes que se iniciaron como de diferentes maneras: consecuencia del procedimiento extraordinario de adecuación administrativa de las actividades existentes en 1999. Este procedimiento tenía que acabar • Respuestas verbales o escritas dirigidas exclusivamente a quien realiza el 31 de diciembre de 2007 para las actividades comprendidas en el Anexo la consulta, cuando se trata de cuestiones de interés exclusivamente II.2; a pesar de esta previsión, el procedimiento aún está abierto para aquellos particular. expedientes que se iniciaron dentro de plazo y no habían iniciado el trámite • Circulares. Este año se han aprobado las siguientes: municipal (estaban en algún proceso externo previo, en alguna Unidad Técnica de Verificación Ambiental) o para aquellos que han querido acogerse a la - Atribuciones en materia de instalaciones de radiocomunicación, prórroga indefinida, aprobada con la Ley de Presupuestos de la Generalitat. centrales y centros nodales de telecomunicaciones (excepto las antenas Se debe poner de manifiesto que los expedientes del Anexo II.2 presentados de recepción de radio y televisión de los tipos A y C). durante el año 2008 representan el 29 % del total del procedimiento de - Adecuación de las actividades de los Anexos I y II, tal y como se adecuación del citado Anexo. establece en el artículo 24 de la Ley 17/2007, de 21 de diciembre, que modifica la Ley 4/2004.

MEMÒRIA 2008 124 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES - Condiciones que deben cumplir los establecimientos dedicados a la Al mismo tiempo, a final de año se ha realizado una serie de reuniones para venta y la comercialización de pan. elaborar el proyecto normativo para la modificación de la Ordenanza de establecimientos de pública concurrencia que cambiará la regulación de los - Tramitación de las licencias de oficina bancaria con locutorio telefónico. locales en que se ejerce la prostitución. - Dimensiones y condiciones de las cámaras de residuos en los locales Debe añadirse que durante este año se han concedido 1.143 viviendas comerciales. con protección, que representan el 36 % de las viviendas de nueva planta - Visados de los certificados finales de instalaciones de feria y actos concedidas. extraordinarios. Entre estas viviendas de promoción pública se incluyen las viviendas para - Plataformas elevadoras para salvar barreras arquitectónicas. jóvenes y personas de la tercera edad. Se ha participado en las auditorías de las entidades ambientales de control, que realiza la Unidad de Acreditación de la Consejería de Medio Ambiente y Vivienda, que tienen por objeto asegurar que los controles iniciales o periódicos y las verificaciones de las evaluaciones ambientales tienen el contenido que Proyecto de Revisión del Catálogo del Patrimonio Arquitectónico prescribe la norma y la calidad técnica exigible. Se ha participado en las mesas de trabajo y fórums internos que se han establecido para estudiar los posibles cambios que permitan avanzar en el sentido Revisión del Catálogo del Patrimonio Arquitectónico de mejorar los tiempos de tramitación de expedientes y de respuesta al ciudadano. Durante el año 2008, el Proyecto de Revisión del Catálogo del Patrimonio Con este mismo objetivo, se ha continuado con la tarea, iniciada unos años Arquitectónico ha continuado su trabajo de despliegue y el seguimiento de las antes, de constitución de la mesa de trabajo conjunta entre el Ayuntamiento obras y actividades tramitadas tanto por los departamentos de Edificación y de y los colegios profesionales de ingenieros industriales e ingenieros técnicos Licencias de Actividad de los servicios centrales como por los distritos. industriales (Tascom), la cual tiene como objetivo transmitir, en ambos sentidos, Se ha continuado realizando el mantenimiento y la mejora tanto del apartado inquietudes e información, y resolver, cuando es posible, la problemática que correspondiente a la página web municipal como de los planos del Vista, así se pone de manifiesto. Los encuentros han tenido una periodicidad bimensual. como de la información relacionada con los elementos incluidos en los Planes Se considera que el trabajo realizado durante el ejercicio por esta mesa ha sido Especiales de Protección del Patrimonio Arquitectónico y Catálogo de los satisfactorio. distritos. Se ha comenzado una serie de reuniones con Transportes Metropolitanos de Se han analizado estudios y se ha formado parte de grupos de trabajo en Barcelona (TMB) para establecer, mediante la redacción de un plan especial, relación con temas o elementos relacionados con Patrimonio, como la Comisión una regularización de la ubicación de las actividades en las estaciones y Mixta del Monasterio de Pedralbes, del Plan Director del Park Güell o la pasillos del metro. Comisión de Patrimonio del Consejo de Cultura de Barcelona. También durante este año se ha modificado la ordenanza de actividades y También se ha asistido, como asesor, a las reuniones del equipo de la de establecimientos de pública concurrencia y la Ordenanza municipal de Universidad Politécnica de Cataluña, que está elaborando un informe sobre la actividades y de intervención integral de la Administración ambiental de problemática de la aplicación del Código Técnico en los edificios protegidos o Barcelona en el sentido de que incluye una nueva actividad definida como bar con interés patrimonial. musical con actuaciones de música en directo y sus prescripciones. Se deben citar especialmente las tareas desarrolladas en torno a las Se ha producido una nueva modificación de la ordenanza municipal de problemáticas surgidas en el edificio conocido como Torre Bellesguard: análisis actividades y de intervención integral de la Administración ambiental de de las patologías (conjuntamente con los técnicos del Instituto Municipal del Barcelona para incluir las viviendas de uso turístico. Paisaje Urbano y la Calidad de Vida), toma de decisiones que han llevado al desmonte de la cruz y asesoramiento a los técnicos de la propiedad en la redacción del proyecto.

MEMÒRIA 2008 125 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Se han continuado los trabajos previos a la Revisión del Catálogo del Patrimonio Comisión Mixta de Protección del Paisaje Urbano Arquitectónico con la realización de un trabajo de campo, con fotografías y El jefe del Proyecto de Revisión del Catálogo del Patrimonio Arquitectónico es grafiado sobre los planos en los distritos de Sant Andreu, Horta y Nou Barris. el representante del Sector de Urbanismo e Infraestructuras en la Comisión Mixta de Protección del Paisaje Urbano, continuadora de la antigua Comisión de Publicidad y que inició su trabajo en enero del año 2000. Durante este año se Tramitación de expedientes ha realizado una reunión mensual, excepto en agosto. El trabajo diario comporta la realización del asesoramiento y la información de El representante del Sector de Urbanismo e Infraestructuras también ha los proyectos durante la tramitación de expedientes de obras y actividades y, formado parte de todas las subcomisiones de la Comisión Mixta que se ha también, de planos urbanísticos con incidencia sobre edificios protegidos y/o formado para analizar aspectos muy concretos (como es el caso del alumbrado sobre sus entornos. Durante este año se han tramitado 968 expedientes. de edificios). La tramitación conlleva, en la mayoría de los casos, reuniones con la propiedad y/o los autores de los proyectos, la visita antes de la emisión del informe y las visitas de seguimiento durante las obras con asesoramiento, Colaboración con el Departamento de Cultura de la Generalitat de Cataluña también, a los industriales. A este asesoramiento técnico y constructivo se Se ha continuado la colaboración directa con los técnicos del Área del Servicio suma el asesoramiento al proceso de investigación histórica que usualmente del Patrimonio Arquitectónico de la Dirección General del Patrimonio Cultural todo proyecto o plan urbanístico comporta (facilitando datos de consulta a para analizar y actuar conjuntamente en aquellos temas que afectan edificios los redactores, buscando directamente datos en archivos y bibliotecas no de la ciudad declarados Bien Cultural de Interés Nacional, no sólo en la municipales, etc.). tramitación de licencias (autorizaciones de la Comisión Territorial del Patrimonio Cultural de Barcelona), sino también en las declaraciones y definiciones de entornos de aquellos bienes culturales de interés nacional que aún no lo tienen Distrito de Ciutat Vella aprobado. Se ha continuado con el trabajo de asesoramiento directo a los técnicos del distrito más relacionados con el patrimonio arquitectónico, no sólo en los aspectos más conceptuales, sino también proporcionándoles asistencia en las Comisión Técnica del Patrimonio Industrial del Poblenou visitas de obra, especialmente en la intervención en las fachadas y espacios El jefe del Proyecto de Revisión del Catálogo del Patrimonio Arquitectónico es comunes tanto de los edificios protegidos como de aquellos que no lo están. miembro de la Comisión Técnica del Patrimonio Industrial del Poblenou (que se Dentro de este apartado debe recordarse la coordinación con el SAC (Servicio creó en diciembre de 2006) y ponente de ésta, conjuntamente con la directora de Arqueología de la Ciudad) y Focivesa (Foment de Ciutat Vella, S.A.). de Urbanismo del distrito 22@. Ello comporta, además de la asistencia a las reuniones que se han realizado durante el año (5 reuniones), el análisis de la documentación que se presenta, especialmente la de tipo histórico, con Comisión Técnica de Mantenimiento y Mejora del Eixample la elaboración de informes por parte de Lourdes Mateo, historiadora de este Proyecto de Revisión del Catálogo del Patrimonio Arquitectónico. El jefe del Proyecto de Revisión del Catálogo del Patrimonio Arquitectónico es, por Decreto de Alcaldía, el secretario de la Comisión. Ello conlleva que se asuma todo el trabajo administrativo y técnico que el funcionamiento de la Otros Comisión comporta (discusión de las propuestas con los promotores y técnicos, coordinación con el distrito, montaje y convocatoria de las reuniones de la Durante el año 2008, el jefe del Proyecto de Revisión del Catálogo del Ponencia técnica y de la Comisión, redacción de las actas de las reuniones y su Patrimonio Arquitectónico ha formado parte del Consejo del Patrimonio Cultural comunicación al distrito y técnicos redactores, etc.). de Barcelona (organismo mixto de la Generalitat de Cataluña y el Ayuntamiento de Barcelona), como uno de los dos representantes del Sector de Urbanismo Durante 2008 se han gestionado 154 expedientes y se han celebrado 9 e Infraestructuras y de la Mesa del Patrimonio del Hospital de Sant Pau sesiones y 9 ponencias previas. (organismo técnico encargado de impulsar, coordinar y supervisar los trabajos

MEMÒRIA 2008 126 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES de intervención en los elementos y el recinto histórico del hospital) y ha actuado 6 como coordinador entre el Ayuntamiento de Barcelona y el Grupo de Trabajo del Patrimonio Histórico-Cultural de la Federación Española de Municipios y Dirección de Servicios de Gestión Urbanística Provincias. Marta Perelló Riera | Directora de Servicios de Gestión Urbanística

La Dirección de Servicios de Gestión Urbanística lleva a cabo, en el ámbito de las competencias urbanísticas municipales centralizadas, la tramitación jurídico-administrativa de los instrumentos de gestión urbanística necesarios para ejecutar las determinaciones de las diferentes figuras vigentes de planeamiento urbanístico, bien sea mediante actuaciones sistemáticas de reparcelación y de expropiación, bien sea mediante actuaciones no sistemáticas de expropiación o de formalización de cesiones de viales y demás sistemas urbanísticos no derivados de procedimientos de equidistribución. En el ámbito de las competencias descentralizadas en materia de expropiación (transferencia n.º 19) y de acuerdo con los diferentes operadores municipales (distritos, institutos y empresas), la Dirección de Servicios de Gestión Urbanística tiene encargadas todas aquellas funciones necesarias para unificar los criterios jurídicos y de valoración de bienes y derechos afectados de expropiación, así como fiscalizar la adecuación legal y sustantiva de los diferentes trámites propuestos.

MEMÒRIA 2008 127 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES 7 • Recursos morfológicos asociados con la definición de nuevas imágenes urbanas. Dirección de Urbanismo. Arquitecto Jefe • Espacio público, movilidad y gestión de servicios en el marco de los planes Oriol Clos Costa | Director de Urbanismo. Arquitecto Jefe de infraestructuras. • Mecanismos de reconocimiento y gestión del suelo. Los planes y proyectos que se desarrollan en Barcelona, por su valor La Dirección de Urbanismo se organiza en una Dirección de Servicios estratégico, se pueden clasificar en actuaciones: de Planeamiento, un Departamento de Arquitectura y Proyectos Urbanos y el Gabinete de Estudios Urbanísticos. La actividad del Arquitecto Jefe, • De transformación. El reciclaje del suelo industrial permite el desarrollo como referente dentro de la organización del Ayuntamiento para los temas de nuevos tejidos urbanos para responder a los grandes objetivos relacionados con la arquitectura y el urbanismo, se basa en el soporte de estos estratégicos de la ciudad: la estructura productiva y la vivienda. Los planes tres órganos. El Arquitecto Jefe coordina la Comisión de Arquitectura y ha de transformación sobre este suelo definen las pautas de los procesos de dirigido la publicación Barcelona, transformació. Plans i projectes. largo alcance que han de configurar las nuevas morfologías y estructuras urbanas. Lo hacen sobre la base del reconocimiento de las condiciones Se han desarrollado las reflexiones generales sobre las cuestiones que físicas existentes previamente y de la reutilización como soporte del nuevo inciden cada día más en el urbanismo y la arquitectura de las ciudades, desarrollo de calles, divisiones de suelo y algunas edificaciones, buscando progresivamente más complejas. Muchos de estos conceptos y campos de un tránsito sin roturas físicas y de uso, entre la situación de origen y la análisis se han incorporado como referencia a los trabajos llevados a cabo tanto definición final. La renovación de las infraestructuras, por medio de un plan por el Sector de Urbanismo e Infraestructuras como por los diferentes distritos y especial específico, es el mecanismo de definición de la base urbanizadora empresas de la organización municipal. pública que tiene que permitir desarrollar los nuevos tejidos urbanos a lo De acuerdo con el estudio sobre densidades, tejidos mixtos, complejidad urbana largo de los años al adaptar de forma flexible las soluciones concretas a la y nuevas actividades productivas, se han iniciado trabajos de: evolución de las necesidades urbanas. - Transformación de tejidos industriales. • De estructura urbana. El espacio público, las infraestructuras de movilidad, los grandes equipamientos de la ciudad y los servicios de gran escala son - Nueva producción de vivienda. el soporte de las operaciones que ayudan, además de las cuestiones que - Integración de grandes espacios abiertos. específicamente los provocan, a establecer los nuevos mecanismos de estructura de la ciudad. Sobre la base de estos proyectos, cohesionados - Distribución de equipamientos en red. en su encaje urbano por la vivienda, el sector terciario, los equipamientos - Incorporación de criterios medioambientales. locales y el espacio verde de proximidad, se resuelven los vínculos de continuidad entre partes poco estructuradas y se consolida la centralidad - Inserción de grandes infraestructuras. de toda la ciudad. De esta manera se superará progresivamente la - Coordinación con las nuevas estrategias de movilidad. atomización aislada. Las nuevas operaciones estructurantes se suman y refuerzan el sistema de ejes e infraestructuras que dan escala a toda la Estos trabajos permiten definir instrumentos técnicos y criterios de actuación, ciudad. Y lo hacen con recursos morfológicos que integran en un único que necesitan un estudio sistemático y la capacidad de recoger aportaciones concepto urbano edificación, infraestructuras, espacio libre y servicios. disciplinarias de procedencias muy diversas, para encarar la definición de • De grandes espacios abiertos. Se trata de los planes directores de respuestas sobre: delimitación y ordenación de los grandes espacios libres y de sus márgenes • Nuevos tejidos urbanos y nuevas morfologías de la ciudad. como soporte del reequilibrio urbano de la ciudad compacta. Los grandes espacios libres y abiertos deben tener un papel de equilibrio en la • Mantenimiento y sustitución de elementos y tejidos existentes. transformación de la ciudad compacta. Estos espacios deben entenderse • Densidad y compacidad para la definición de nuevos niveles de intensidad como una parte inseparable de la estructura urbana y se han de tratar de urbana. acuerdo con un reconocimiento muy preciso de sus leyes morfológicas e

MEMÒRIA 2008 128 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES históricas. De la misma manera, tienen que participar activamente en la • De tejidos residenciales y barrios. La revisión de los antiguos planes definición de los tejidos urbanos densos que los rodean. Es necesario el de reforma tiene como finalidad reequilibrar los tejidos residenciales, establecimiento de criterios de acción, coherentes con sus características los equipamientos y los espacios libres, así como los estudios y el y potencialidades, para evitar su evolución hacia situaciones poco planeamiento de los núcleos centrales de los barrios históricos y de los consolidadas como espacios libres con capacidad de aportar nuevos sectores urbanos morfológicamente específicos. El sistema de vivienda valores ambientales, de ocio y educativos al conjunto de la ciudad. La es una de las bases de organización de la ciudad y éste, junto con la incertidumbre errática que a lo largo de muchos años ha gobernado estos estructuración de los barrios, constituye un objetivo indiscutible de las lugares ha producido una situación de indefinición y poca claridad que actuaciones de transformación urbana. Los instrumentos de actuación son debe romperse en una visión de objetivos estratégicos de largo plazo que muy variados y siempre deben entenderse en el marco del reconocimiento se basan en el establecimiento de unas tendencias de evaluación de los global del hecho residencial en la ciudad. La complementariedad de las procesos de transformación que les afectan y en la consolidación de los propuestas de nueva construcción, de las acciones de rehabilitación y de instrumentos normativos que les ofrecen cobertura. las actuaciones en los tejidos de los barrios para mejorar equipamientos, espacios libres y la estructuración de los usos complementarios es • De proyecto urbano. En este caso, la transformación se llevará a cabo una necesidad ineludible que se concreta en gran cantidad de planes, según proyectos y ordenaciones precisos y acotados, con un área de programas y proyectos. Estas herramientas de desarrollo afrontan aspectos influencia muy superior a su medida. En la ciudad se plantean proyectos cualitativos relacionados con los instrumentos normativos, organizativos de con ámbitos acotados, de medidas muy variadas, para desarrollar gestión de procesos y de la materialización de espacios, así como aspectos programas perfectamente definidos, en un período de tiempo limitado. cuantitativos ineludibles para valorar el éxito de las actuaciones. Se utilizan los instrumentos propios del proyecto arquitectónico para responder a demandas urbanas planificadas de hace muy poco tiempo La arquitectura tiene un valor estratégico en el urbanismo de una ciudad y hay o, muchas veces, para responder a situaciones fruto de la oportunidad que incidir en ella en diferentes ámbitos para asegurar que no se produce una de disponibilidad de espacios obsoletos, enclavados en el tejido ruptura entre la ambición planificadora y el resultado construido. La menor urbano. Los programas son muy variables y van desde las necesidades presencia de la Administración pública en la construcción de edificios privados monofuncionales hasta situaciones más ricas desde la aportación de de la ciudad y la atomización de la propia Administración en las actuaciones urbanidad que significan, donde se combinan problemas de espacio concretas convierten el mantenimiento de la calidad en algo especialmente público, servicios y equipamientos, infraestructuras y edificación de usos difícil. Por este motivo es importante la existencia de órganos, como las variados. La característica de estos proyectos es su capacidad de contribuir comisiones de arquitectura, de seguimiento y control del máximo número de a la transformación del territorio de la ciudad más allá de su ámbito proyectos posible, públicos y privados. También es importante la participación específico. Y esta capacidad de influencia urbana no está determinada en comisiones y jurados de todos los órganos del Ayuntamiento y otros necesariamente por las medidas de la operación. promotores públicos, y el seguimiento sistemático de todas las actuaciones De acuerdo con su metodología, los proyectos del espacio público pueden singulares que se realizan en Barcelona. considerarse un caso límite de actuar en la ciudad cuando éstos se En 2008 se han celebrado 8 sesiones de la Comisión de Arquitectura, formulan exclusivamente para resolver la organización del espacio libre. en formato de mañana y tarde, en la sede del Sector de Urbanismo e No obstante, también pueden desempeñar un papel catalizador de las Infraestructuras, y han sido coordinadas por el Arquitecto Jefe. necesidades urbanas de un lugar determinado, con una gran capacidad de generar nuevos imaginarios formales identificadores de la urbanidad. Los miembros de la Comisión son mayoritariamente arquitectos, con cierta praxis Las actuaciones en el espacio libre, superada la etapa ligada con la académica de sensibilidades y procedencias diversas. La Comisión ha estado resolución de las carencias cualitativas que tanto reconocimiento ha traído formada por Ernest Ferrer, arquitecto; Eduard Gascón, arquitecto; Mònica Gili, a Barcelona, se centran en las relaciones que pueden establecerse entre editora; Blanca Lleó, arquitecta; Montserrat Mata, ingeniera; Joan Roig, arquitecto, los espacios públicos y los equipamientos, sobre todo de carácter local, y Sara Bartumeus, arquitecta que actúa como secretaria de la Comisión. y también con la implantación de nuevas infraestructuras, sobre todo de transporte público. Por este motivo, cada día más, puede establecerse un vínculo entre la estructura del espacio público y la organización de los sistemas urbanos de transporte, de equipamientos y de vivienda.

MEMÒRIA 2008 129 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Se han revisado 42 temas, variados y de procedencia y envergadura diversas: 8 - 12 Proyectos de promoción privada. Dirección de Servicios de Planeamiento - 10 Proyectos de edificios promovidos por instituciones públicas. Isabel Meléndez Plumed | Directora de Servicios de Planeamiento - 20 Iniciativas del Ayuntamiento de Barcelona: Durante 2008 han acabado su tramitación y han sido aprobados definitivamente · 5 Planes y ordenaciones. 89 instrumentos de planeamiento. · 2 Proyectos de espacio público. Los trabajos llevados a cabo por la Dirección de Servicios de Planeamiento, en · 13 Proyectos de edificación. relación con las anteriores figuras de planeamiento han sido de tres tipos: Las actas recogen sintéticamente los comentarios expresados por los • Redacción y tramitación del planeamiento de promoción municipal. comisionados en la exposición de cada tema y las conclusiones de las sesiones • Dirección de la redacción y tramitación del planeamiento de promoción en el resumen final de cada día. municipal con encargo externo. Las actas permiten orientar el seguimiento, coordinado por el Arquitecto • Tutela y tramitación del planeamiento de otras instituciones o de Jefe, de cada tema, tanto en su desarrollo como en los trámites reglados de instituciones privadas. aprobaciones y licencias por parte de las diferentes direcciones del Sector de Urbanismo e Infraestructuras y de las empresas municipales implicadas. La mayoría de los proyectos evaluados ha alterado algunos aspectos en función Redacción del planeamiento de las indicaciones que han quedado recogidas en las actas, en algunos casos De los planes promovidos por el Ayuntamiento de Barcelona, en la Dirección de como consecuencia directa del diálogo en el momento de pasar por la Comisión Servicios de Planeamiento han sido redactados los siguientes: o en conversaciones posteriores con los operadores implicados y en otros casos han incorporado las prescripciones de la Comisión en la tramitación de los expedientes. Algunos proyectos que se han revisado en la fase incipiente de su Modificaciones puntuales del Plan General Metropolitano desarrollo están sujetos a otros de eventualidad de gestión y quedan pendientes de evaluar definitivamente de acuerdo con las definiciones de la Comisión y con • Modificación puntual del Plan General Metropolitano en la calle Motors, la posibilidad de volver a ser revisados. 2-40. • Modificación del Plan General Metropolitano en el ámbito del paseo de Valldaura, 158-160A y su entorno inmediato. • Modificación del Plan General Metropolitano en el ámbito de los terrenos situados en la antigua fábrica de Fabra i Coats y la plaza de Can Fabra. • Modificación del Plan General Metropolitano en relación con la protección del conjunto de las casas bajas de la calle del Clot, 2A-34. • Modificación del Plan General Metropolitano para la incorporación al sistema de viviendas dotacionales de los suelos situados en las calles Infanta Isabel, 9-11; Còrsega, 363; paseo de Valldaura, 271-289; Indústria, 344-346; Pare Manyanet, 12-40; Lluís Borrassà, 23-25; Josep Pla, 180, y Puigcerdà, 100-102.

MEMÒRIA 2008 130 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Planes de Mejora Urbana calificar estos edificios de equipamiento, asignándoles un uso concreto a cada uno de ellos y determinando las condiciones para su rehabilitación. A • Pla de Mejora Urbana para la creación de dos equipamientos públicos en esta nueva superficie de equipamiento hay que añadir el suelo necesario la calle del Císter, 20-22 y 20.I, y para la prolongación de la calle de Josep para la construcción de la pista polideportiva y la reserva de suelo para Maria Florensa. la construcción del CEIP (Centro de Educación Infantil y Primaria), que • Plan de Mejora Urbana para el ajuste viario y la ordenación entre el viaducto ocuparán el espacio que habían ocupado hasta hace poco unos edificios de Vallcarca, la avenida de Vallcarca y la calle de Gustavo Bécquer. industriales y residenciales. Para mantener el equilibrio de zonas verdes previstas por el planeamiento • Plan de Mejora Urbana para el ajuste de la localización de las viviendas de en el ámbito del recinto de Fabra i Coats, la MPGM plantea una permuta de la avenida del Estatut-Can Marcet. calificaciones entre los suelos 17/6 de la antigua fábrica que se propone • Plan de Mejora Urbana de reordenación de los suelos delimitados por la calificar de equipamiento y los suelos libres de Can Fabra calificados de avenida Meridiana, la carretera de Ribes y la subestación de Trinitat. equipamiento y que actualmente están urbanizados como zona verde y como plaza. • Plan de Mejora Urbana de concreción de las alineaciones de la calle de Ramon Turró, entre las calles de Marià Aguiló i de Castanys. • Modificación del Plan General Metropolitano en el paseo de Circumval·lació. El objeto de la modificación es la reordenación del margen sur del paseo de Circumval·lació, previendo la nueva ubicación de la Biblioteca Provincial de Planes especiales Barcelona y el cambio de uso hotelero por el de oficinas en la zona clave 18. • Plan Especial Urbanístico para el ajuste de las condiciones de edificación • Modificación del Plan General Metropolitano para la incorporación al de la pieza de equipamiento ubicada en las calles de Àlaba, Badajoz y en la sistema de viviendas dotacionales de los suelos situados en las calles plaza de las Glòries Catalanes. Infanta Isabel, 9-11; Còrsega, 363; paseo de Valldaura, 271-289; Indústria, 344-346; Pare Manyanet, 12-40; Lluís Borrassà, 23-25; Josep Pla, 180, • Plan Especial Urbanístico y de Mejora Urbana para la ubicación de un y Puigcerdà, 100-102. La presente Modificación del PGM califica los parque de bomberos en el paseo de Montjuïc. nuevos suelos como sistema de viviendas dotacionales con el objetivo de • Plan Especial Urbanístico y de Mejora Urbana de ordenación del interior de incorporarlos al programa del Plan de la Vivienda, por el cual se prevé la manzana de Can Ferrero y concreción de los equipamientos. construcción de 7.000 nuevas viviendas en régimen de alquiler asequible. Concretamente, la MPGM incluye ocho nuevos emplazamientos con una previsión de 709 viviendas que podrán destinarse indistintamente a los Dirección de la redacción y tramitación del planeamiento de jóvenes o a las personas mayores, o a otros colectivos con necesidades de atención social. promoción municipal con encargo externo • Modificación del Plan General Metropolitano del centro histórico de Entre el planeamiento aprobado definitivamente durante el año 2008, cabe Sarrià. El objeto de la propuesta de MPGM del centro histórico de Sarrià destacar lo siguiente: es la regulación de las condiciones para las actuaciones, los usos y su • Modificación del Plan General Metropolitano en el ámbito de los terrenos adecuación al tejido tradicional del barrio y hace especial hincapié en las situados en la antigua fábrica de Fabra i Coats y la plaza de Can Fabra. casas tradicionales y la red de calles y espacios públicos que configuran los El objetivo es transformar los suelos del antiguo recinto industrial para valores urbanos tradicionales del casco urbano de Sarrià. destinarlos a uso público y de interés social, así como para preservar las edificaciones existentes y mejorar la red de espacios públicos del barrio de Sant Andreu. Se proyecta preservar un conjunto de edificaciones no incluidas en el Plan Especial de Protección del Patrimonio ya que se ha considerado que forman parte del recinto, entendido como un conjunto unitario basado en la relación entre los edificios, los espacios libres y el entorno. Se propone

MEMÒRIA 2008 131 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Se concreta en: 9 • Permitir las intervenciones que sean necesarias sin echar a perder los valores físicos y específicos de las edificaciones. Gabinete de Estudios Urbanísticos • Establecer las determinaciones para actuar sobre los edificios del centro Aurea Gallèn Díaz | Director del Gabinete de Estudios Urbanísticos histórico sin perjudicar las características del propio tejido y de las edificaciones tradicionales. El Gabinete de Estudios Urbanísticos lleva a cabo trabajos de índole muy • Asegurar que el grano de las intervenciones sea coherente con las parcelas diversa, algunos de los cuales son la continuación de aquellos que se iniciaron existentes. en etapas anteriores. Los más destacados se agrupan, en líneas generales, • Evaluar las afectaciones históricas por realineación que incidan temáticamente en estudios de ámbito metropolitano, estudios de ciudad, que negativamente en la mejora del barrio. profundizan en el conocimiento de las características urbanísticas de la ciudad, y estudios morfológicos. • Mantener las condiciones básicas de edificabilidad vigente con las adaptaciones resultantes de la nueva ordenación de acuerdo con las La difusión de las propuestas urbanísticas de la ciudad se ha traducido también determinaciones más generales de las normativas urbanísticas del PGM. en numerosas presentaciones a los grupos de visitantes especializados que llegan a la ciudad, muchos de los cuales han sido atendidos por el Gabinete durante el año 2008. También se han realizado tareas de apoyo al Arquitecto Jefe en el trabajo de creación de las Comisiones de Proyectos y de Arquitectura. Desde el Gabinete también se realiza un trabajo de apoyo a la Dirección de Urbanismo en el terreno de la difusión de las actuaciones urbanísticas de la ciudad. Así, se ha realizado un trabajo de elaboración de información y colaboración en la coordinación de los contenidos de las publicaciones y de elaboración de infografía para conferencias y artículos.

Departamento de Arquitectura y Proyectos Urbanos El Departamento de Arquitectura y Proyectos Urbanos depende directamente de la Dirección de Urbanismo. Las principales tareas que se le han encargado son las siguientes: • Proyecto, gestión y dirección de obras de cinco contratos de mantenimiento: 1. Mantenimiento de edificios artísticos (Casa Vella, Palauet Albéniz y otros). 2. Mantenimiento del monasterio de Pedralbes. 3. Mantenimiento de los monumentos de la ciudad. 4. Mantenimiento del Park Güell. 5. Mantenimiento de los elementos ornamentales. • Proyecto, gestión y dirección de obras de los proyectos de inversión que se realizan cada año en el monasterio de Pedralbes.

MEMÒRIA 2008 132 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES • Gestión y seguimiento de los proyectos de inversión que se llevan a cabo en para acontecimientos culturales efímeros. El trabajo conjunto de todos los la Casa Vella en colaboración con la Gerencia de Servicios Generales. agentes participantes en los proyectos que han ido creando ciudad ha permitido la presencia de estas obras en la ciudad, lo cual ha ayudado a configurar su • Proyectos constructivos, gestión y dirección de obras de los nuevos imagen de modernidad y ha ofrecido una nueva identidad a los barrios en que monumentos que se construyen en la ciudad. se encuentran. • Soporte al Consejo Asesor de Esculturas en la preparación de la Por consiguiente, el Arte Público es un proyecto que ha ido más allá de un documentación previa a las reuniones. catálogo razonado ya que, al divulgarse a través de la red o internet, permite • Soporte a distritos, sectores u otros en temas relativos a intervención diferentes explotaciones que consiguen que sea un proyecto vivo. El objetivo o proyectos en edificios de propiedad municipal (catalogados o no), más importante ha sido, desde el primer momento, ofrecer toda la información redactando estudios previos, anteproyectos, bases de concursos, etc. posible de las piezas que integran esta colección que no es de propiedad exclusiva del Ayuntamiento de Barcelona. • Control y asesoramiento en las soluciones de las afectaciones en espacios urbanos de todos los temas actualmente en marcha en cuanto a los En 2008 se ha establecido un nuevo convenio con la Universidad de Barcelona, transportes en la ciudad: metro, ferrocarriles, tranvía, autobús, bicicleta, con una duración de 4 años, dentro del marco de desarrollo de nuevas fases etc., redactando estudios previos, anteproyectos, proyectos básicos, del proyecto del Arte Público y sus explotaciones. El convenio contempla la bases de concursos, etc., en colaboración directa con las instituciones actualización del catálogo, la ampliación de los contenidos, el despliegue de implicadas (Generalitat de Catalunya, GISA –Gestió d’Infraestructures, itinerarios dirigidos, firmados por autores de prestigio, la traducción al inglés S.A.–, Transportes Municipales de Barcelona, Autoridad del Transporte de los nuevos textos que se introduzcan, así como los estudios necesarios Metropolitano, etc.). para la reorganización capitular de la página web, mejorando la funcionalidad de la navegación y la comprensión de la persona usuaria, y su accesibilidad, • Redacción de estudios previos, anteproyectos, bases de concursos, etc. de la documentación fotográfica actualizada de las obras del catálogo y, espacios públicos por encargo de distritos, sectores u otros. finalmente, la continuación del trabajo de organización y creación del Centro de • Participación en temas que afectan el espacio público, como la Comisión Documentación del Arte Público y el Diseño Urbano. Cívica de la Bicicleta. En el despliegue del convenio suscrito con el Ayuntamiento de Zaragoza en • Gestión y control de la implantación del mobiliario urbano, en relación con 2007, junto con el convenio firmado entre la Universidad de Barcelona y la el concesionario del mobiliario, preparación del nuevo contrato, elaboración Universidad de Zaragoza, se ha tutelado y se ha dado el soporte necesario para del catálogo del mobiliario, etc. el desarrollo del catálogo del arte público de Zaragoza, cuya primera fase entró en funcionamiento coincidiendo con la celebración de la Expo del Agua 2008. • Colaboración con la Dirección de Cooperación Internacional y Solidaridad La importancia del convenio entre los dos ayuntamientos se materializa en el del Ayuntamiento en temas que requieren asesoría relativa a la edificación, hecho de asegurar la necesaria igualdad de los contenidos y de su tratamiento el patrimonio monumental o el espacio público. dentro de la línea de creación de la red temática europea del arte público. • Catálogo del Arte Público de Barcelona. Dentro del objetivo prioritario de la difusión social del arte público mediante su musealización virtual, anualmente se mantienen reuniones en que participan los responsables del departamento de Nuevas Tecnologías del Ayuntamiento El arte en el espacio público on line de Zaragoza, encargados del diseño y del mantenimiento de los datos y las imágenes de www.zaragoza.es/ciudad/artepublico; el Observatorio Aragonés El concepto de arte público ha roto definitivamente con la idea de escultura y de Arte Público de la Universidad de Zaragoza, responsable de los contenidos, con la visión de ésta como elemento decorativo de un paisaje urbano, bien en el Centro de Investigación Polis de la Universidad de Barcelona, y el Sector de las calles y las plazas, bien en los recintos ajardinados. Los nuevos lenguajes Urbanismo e Infraestructuras del Ayuntamiento de Barcelona. artísticos, las nuevas técnicas de representación y la permanente e innovadora búsqueda, por parte de los artistas, con el apoyo de los promotores, convierten a Barcelona en una ciudad pionera por el hecho de haber integrado las intervenciones artísticas de vanguardia, a menudo consideradas apropiadas

MEMÒRIA 2008 133 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Mantenimiento y mejora de los contenidos de Arte Público Se han introducido las piezas que se han instalado a lo largo del año, repartidas en las siguientes líneas temáticas: Dada la importancia que tiene el hecho de ofrecer una visión completa del arte público de la ciudad, que haga más comprensible su evolución y significado, • Esculturas/obras de arte público en diferentes lugares de la ciudad. se ha iniciado una nueva fase en cuanto a los contenidos, el inventario de los • Nuevos espacios públicos, como el parque del Centro del Poblenou. elementos de ornamentación o de composición de las fachadas de los edificios de titularidad pública, así como aquellos que se encuentran en instituciones • Red de transporte público: han entrado en funcionamiento dos nuevas bancarias y establecimientos hoteleros. Este inventario permitirá la catalogación estaciones, debido a la prolongación de la línea 3 hasta la Trinitat. Todas de todas estas obras, cuyas fichas técnicas y correspondientes crónicas ya se estas estaciones han incorporado un total de tres intervenciones de arte, han comenzado a preparar y redactar. siguiendo la política artística establecida por GISA para toda la red de líneas del metro y los ferrocarriles de la Generalitat. Esta nueva fase de ampliación de los contenidos del Arte Público implica una búsqueda de documentación estrechamente vinculada con los autores, arquitectos y jefes de obras, de los edificios que incorporan relieves y Museo Virtual de Arte Público estatuaria. También tiene su papel un amplio grupo de empresas proveedoras, desde marmolistas hasta mosaicistas. Por consiguiente, teniendo en cuenta El conocimiento y la difusión de las colecciones de arte público de las ciudades que continúa el proyecto de catalogación de todas aquellas obras que han es algo bastante reciente aunque gran parte de las obras que integran estas desaparecido de la escena urbana, se han establecido las bases para organizar colecciones son de titularidad pública. A partir de la experiencia pionera de el Centro de Documentación del Arte Público y del Diseño Urbano que recoja la Barcelona, la ciudad de Zaragoza ha puesto en marcha el correspondiente información y los documentos dispersos en los diferentes archivos y bibliotecas. catálogo razonado que sigue la misma organización que el de Barcelona, una herramienta base para su museo virtual. Otras ciudades europeas y americanas Bajo la supervisión científica del Departamento de Arquitectura y Proyectos se han mostrado interesadas por la estructura y los contenidos del catálogo, y Urbanos conjuntamente con el Centro de Investigación Polis de la Universidad se mantiene el asesoramiento a los ayuntamientos de ciudades como Lisboa, de Barcelona, los trabajos de investigación han comenzado por la información Oporto o Almada. La calidad de los contenidos de Barcelona ha animado generada por los técnicos municipales que mayoritariamente se conserva en el a los ayuntamientos de diferentes ciudades y poblaciones a dar a conocer Archivo Municipal Administrativo. El esquema que se ha seguido ha comenzado virtualmente su patrimonio de arte público; un ejemplo de ello puede ser Girona. por aquellos expedientes, agrupados temáticamente, de construcción de fuentes, mobiliario urbano y monumentos que se han reproducido en imágenes A la búsqueda de la creación de una red europea, en abril de 2008 se asistió en digitales. El paso siguiente ha sido la búsqueda por autorías, iniciada con Santander al Seminario Interreg-SUDOE/UE (seminario de la Unión Europea para aquellos que fueron arquitectos municipales, realizando un volcado exhaustivo las regiones del sudoeste de Europa: Andorra, España, Francia y Portugal) para de los expedientes que se denominan monográficos con la reproducción digital conocer y estudiar los contenidos de las propuestas que se presentaron y poder de toda la documentación vinculada con la presencia y evolución del arte valorar el alcance real de las convocatorias europeas hacia la creación de una público de la ciudad desde la década de 1850 hasta el año 1930. El resultado red de museos virtuales de esta región europea. digitalizado se aloja en la Biblioteca del Sector de Urbanismo e Infraestructuras. La actualización de los datos es evidente en la actualización constante de los Proyectos de investigación datos técnicos, especialmente cronológicos y de dimensiones, de la bibliografía que acompaña a cada pieza, así como de las biografías tanto de los autores En diciembre de 2008 se ha solicitado al Micinn (Ministerio de Ciencia e de obras artísticas como de los comentaristas. Simultáneamente se revisan y Innovación) la renovación del proyecto HUM2006-12803-C02-01, coordinado se actualizan las crónicas y los comentarios y, en algunos casos, se redactan con Zaragoza, y a la Generalitat de Catalunya la renovación del Grupo de algunas nuevas y también se incorporan nuevos comentarios. Investigación Consolidado Arte, Ciudad y Sociedad, integrado por miembros del Ayuntamiento de Barcelona, la Cámara Municipal de Almada, la Cámara Municipal de Lisboa, el CESUR (Universidad Politécnica de Lisboa), el Centro de Investigación Polis (Universidad de Barcelona), la Facultad de Bellas Artes (Universidad Complutense de Madrid) y el Instituto de Historia del Arte (Universidad Nueva de Lisboa).

MEMÒRIA 2008 134 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Difusión de www.bcn.cat/artpublic Presentaciones públicas en foros científicos Desde su entrada en funcionamiento, se editan postales con la finalidad de • El museu virtual de l’Art Públic de Barcelona (Barcelona, Máster de estudios difundir y dar publicidad al Arte Público de Barcelona. Hasta 2008, las postales avanzados en Museografía, Universidad de Barcelona-Departamento de habían tenido un tratamiento homogéneo: una vista aérea de la ciudad desde Historia del Arte, marzo de 2008). el mar bajo la cual se reproducían en formato de miniatura algunas obras de • El museo virtual del Arte Público de Barcelona (Barcelona, Máster de Diseño arte público. Actualmente, la postal presenta nuevas dimensiones y contenidos. Urbano. Arte, Ciudad y Sociedad, Universidad de Barcelona-Departamento Con una imagen vertical, aparece únicamente la fotografía de una obra con de Historia del Arte, marzo de 2008). la dirección de internet que le permite el acceso mientras que en el reverso de la postal se explica La ciudad, su arte y su memoria. El Museo Virtual del • The Rol of Public Art in the Urban Renewal of Barcelona since 1980 (Lisboa, Arte Público de Barcelona, al mismo tiempo que se informa de los premios Máster de Urbanismo y Gestión del Territorio, Instituto Superior Técnico, otorgados en www.bcn.cat/artpublic. abril de 2008). Desde julio de 2004, momento en que se presentó www.bcn.cat/artpublic al • Public Art of Barcelona Virtual Museum (Lisboa, Doctorado de Historia del público y a los medios de comunicación en los jardines de la Universidad de Arte, Universidad Nueva-Instituto de Historia del Arte, mayo de 2008). Barcelona, muchos especialistas comenzaron a solicitar la versión impresa del • Una colección custodiada por fieras y supervisada por una dama. El Parc catálogo razonado del Arte Público de Barcelona. Finalmente y por iniciativa del de la Ciutadella de Barcelona (Zaragoza, Seminario internacional de Arte Ilustrísimo Sr. Carles Martí, el Departamento de Imagen y Producción Editorial, en el Espacio Público: barrios artísticos y revitalización urbana, Sociedad conjuntamente con Àmbit Serveis Editorials de Barcelona, son los encargados Municipal Zaragoza Cultural-Observatorio Aragonés de Arte Público, mayo de coeditar el libro del Arte Público de Barcelona que, a excepción de las de 2008). placas conmemorativas y de los itinerarios del Arte Público, recogerá todos los contenidos de la página web. Por razones de estructura editorial, no se prevé • La evolución del Arte Público. Barcelona entre dos exposiciones 1888- que el libro incorpore la iconografía de las obras, como tampoco la bibliografía 1929 (Barcelona, Doctorado de Espacio Público y Regeneración Urbana, ni ninguna documentación hemerográfica reseñada individualmente. La edición Universidad de Barcelona-Departamento de Escultura, junio de 2008). se prevé para 2009. • Arte contemporáneo en el espacio público de Barcelona (Santiago de Compostela, Máster de Conservación del Patrimonio, Universidad de Santiago de Compostela-Departamento de Historia del Arte, junio de 2008). • Espacio público, arte efímero y memoria (Caracas-Maracaibo, Diálogos permanentes de arte en la calle, julio-agosto de 2008).

MEMÒRIA 2008 135 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES 10 • Garantizar la solución de importantes temas generales de la ciudad relacionados con las infraestructuras en estrecha colaboración con otras Dirección de Infraestructuras entidades, sectores municipales y otras Administraciones; establecer la coordinación necesaria, marcar las pautas de las actuaciones y orientar su Manuel Valdés López | Director de Infraestructuras seguimiento.

Objetivos Temas generales Los objetivos genéricos de la Dirección de Infraestructuras son los siguientes: Con la intención de solucionar importantes temas generales de la ciudad • Elaborar y participar en los planes, proyectos y estudios que inciden sobre relacionados con las infraestructuras, desde la Dirección se ha trabajado en las infraestructuras de la ciudad. colaboración con otras entidades, sectores municipales y Administraciones. • Informar preceptivamente, desde la vertiente técnica de ingeniería, de los Las grandes infraestructuras son actuaciones realizadas generalmente por planes y proyectos relativos a las grandes infraestructuras, el transporte, el entidades supramunicipales y como resultado de un planteamiento que sistema viario, el alcantarillado, el Peclab (Plan Especial del Alcantarillado responde a una lógica funcional y territorial diversa y extensa, pero dentro de la de Barcelona) y de los planes que afecten el ámbito urbano, tanto del cual la ciudad de Barcelona tiene una función nuclear. Partiendo de esta base distrito como de la ciudad. y en función de su reestructuración y sus recursos, las actuaciones de esta Dirección se han orientado a establecer la coordinación necesaria, pactar las • Coordinar y tutelar los planes y proyectos elaborados por empresas pautas de las actuaciones y orientar su seguimiento. municipales y otras entidades vinculadas con el Sector que incidan sobre las infraestructuras de la ciudad. El establecimiento de relaciones simbióticas con el resto de Administraciones involucradas en las infraestructuras y las obras que se realizan en el ámbito • Garantizar el correcto funcionamiento de la ciudad ante el impacto de las público municipal deben permitir garantizar la fluidez de información de los obras ejecutadas en el espacio público, tanto por entidades municipales proyectos y su valoración conjunta, con un impacto directo sobre la ciudad, la como por otras entidades no municipales, y coordinar el resto de sectores adaptación de las obras a los intereses de la ciudad y la adecuación al entorno involucrados en la consecución de este objetivo. urbano, así como la mejora del mecanismo existente para la detección y la A lo largo de este año se han establecido las principales estrategias de resolución de incidencias en la realización de las obras. trabajo para garantizar los objetivos de la Dirección y se han identificado las A continuación se citan algunas actuaciones y líneas de trabajo que se han dificultades que incidían en el resultado final, estableciendo como prioritarias emprendido bajo el liderazgo o con una participación muy activa de esta las siguientes líneas de actuación: Dirección a lo largo de 2008: • Garantizar en todo momento la continuidad de las obras, minimizando las • Conformación del plano general del subsuelo de la ciudad con el estado de afectaciones a los ciudadanos y las ciudadanas mediante la coordinación, sus redes de infraestructuras (en explotación, en construcción, en proyecto el seguimiento técnico y el seguimiento de la calidad del espacio público o planeamiento). Ésta es una actuación realizada íntegramente desde la afectado. Dirección de Infraestructuras con una colaboración externa muy variada en • Activar los mecanismos efectivos de seguimiento de planes y proyectos. la aportación de información. La representación conjunta en la cartografía Deben permitir la aplicación de criterios municipales comunes ante de la ciudad de sus redes de infraestructuras de transporte viario y de clientes y entidades externas, y garantizar la claridad y la orientación de ferrocarril, así como de las infraestructuras primarias de servicios (las los inversores y los proyectistas respecto a los criterios del Ayuntamiento, destinadas al transporte y no a la distribución) a escala 1:10.000, es especialmente en obras de infraestructuras. actualmente una herramienta fundamental para la toma de decisiones. Este trabajo había comenzado a desarrollarse en repetidas ocasiones desde el Ayuntamiento sin llegar a un punto de utilidad. Actualmente se considera de gran utilidad para Bomberos de Barcelona y la Dirección de Urbanismo del Sector, con los cuales se comparte la información. El reto es continuar

MEMÒRIA 2008 136 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES mejorando la calidad de la información representada, que ya es muy Al respecto, a continuación se presenta una descripción general de casos alta, conseguir la redacción de protocolos que permitan su actualización significativos de varios procesos bajo el liderazgo o con una participación muy periódica y difundir la información hacia otros sectores que le puedan activa de esta Dirección a lo largo de 2008: extraer su utilidad. • Estudio de alternativas para el cubrimiento del tramo de la Ronda de Dalt • Elaboración de un protocolo para la recepción de obras y seguimiento de entre la calle del Gran Capità y el parque de Cervantes para resolver el proyectos de infraestructuras municipales, en coordinación con el Sector problema del estacionamiento de autocares escolares en aquella zona, de Servicios Urbanos y Medio Ambiente y BIMSA. Este protocolo elaborado trabajado conjuntamente con el distrito de Les Corts y la Dirección de por la Dirección de Infraestructuras se ha utilizado a lo largo de este Movilidad. año de forma piloto para la recepción de las obras de infraestructuras • Coordinación de las alegaciones al estudio informativo de la nueva cola de municipales ejecutadas por BIMSA y se ha ido mejorando el proceso a maniobras de los Ferrocarriles de la Generalitat en la plaza de Catalunya. medida que se utiliza para convertirlo en un procedimiento estándar de trabajo. Su aplicación, que implica la participación de todos los agentes que • Participación y concreción de los diferentes proyectos en fase de ejecución intervienen desde el inicio de la redacción del proyecto, permitirá resolver promovidos por Adif (Administrador de Infraestructuras Ferroviarias) en el de forma estricta, razonada y comprobada en la práctica la aprobación ámbito de los tramos Sants-Sagrera y Sagrera-Nus de la Trinitat. de los proyectos y el problema de la recepción de obras por todos los mantenedores. Obras Se ha intentado garantizar en todo momento la continuidad de las obras, Planes, estudios informativos y proyectos minimizando las afectaciones a los ciudadanos mediante la coordinación, el Desde la Dirección de Infraestructuras se participa en las diferentes fases seguimiento técnico y el seguimiento de la calidad del espacio público afectado. de concepción de una actuación: los planes, los estudios informativos y Los trabajos se han orientado hacia los aspectos siguientes: los proyectos. La presencia es más efectiva y enriquecedora cuanto más previamente se participa en el proceso de definición. Por este motivo es tan - Redacción del nuevo manual de calidad de las obras, adaptado a los importante la coordinación con las entidades municipales y no municipales que criterios de señalización y seguridad, movilidad de peatones y aplicación de construyen infraestructuras en la ciudad para compartir este camino. medidas medioambientales. En todo este proceso, las actuaciones más habituales de la Dirección de - Ejecución del catálogo de obras de verano de 2008. Infraestructuras son las siguientes: - Seguimiento de las obras de la línea de alta velocidad: Comisión Técnica - Participación en la elaboración de planes y estudios municipales de Seguimiento, reuniones periódicas con vecinos y la dirección de obra, relacionados con las infraestructuras. vigilante nocturno, protocolos, etc. - Elaboración de un informe técnico de los proyectos de urbanización e - Presentación de documentación informativa de obras a los distritos. infraestructuras realizados por el Ayuntamiento (BIMSA). Ya se ha alcanzado el objetivo de participar en el proceso de elaboración de proyectos. En estos informes se recogen y coordinan los criterios y planteamientos de los Comité y Comisión de Obras y Movilidad diferentes sectores municipales involucrados o afectados por las obras. El objetivo es la coordinación de las obras en el espacio público con un fuerte impacto en la ciudad. Las funciones son las siguientes: - Fijar los condicionantes que son responsabilidad de los técnicos comisionados.

MEMÒRIA 2008 137 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES - Tratar de minimizar las afectaciones que las obras causan sobre el conjunto Mesa de servicios Acefat de la ciudad. El objetivo de esta mesa compuesta por miembros del Departamento de - Hacer cumplir la normativa que regula el espacio público. Vialidad del Área de Medio Ambiente y el director de coordinación de obras de la Dirección de Infraestructuras (delegado del Ayuntamiento en Acefat), - Compatibilizar las obras con la actividad ciudadana y entre diversas conjuntamente con los miembros de Acefat, infraestructuras de servicios actuaciones. públicos, ha sido la coordinación de trabajos y la resolución de temas complejos - Preparar el orden del día y las actas del Comité y de la Comisión de Obras y en diferentes obras de la ciudad. Se han convocado 31 mesas y se han Circulación. tratado 68 temas. De éstos, 43 han comportado la coordinación de diferentes operadores. Los 25 restantes han sido coordinados por un único operador. - Elaborar la documentación necesaria para la aprobación de la Comisión de Obras y Circulación. - Comunicar a los responsables de las obras los informes preceptivos emitidos por la Comisión de Obras y Circulación y realizar su seguimiento. - Seguimiento e informe del impacto de las obras que ocupan la vía pública con motivo de la realización de las obras, tanto municipales como de otras Administraciones. Las reuniones del Comité de Obras y Circulación se han realizado con periodicidad semanal a pesar de que de forma excepcional se han realizado dos reuniones semanales. Se han llevado a cabo 47 sesiones y se han tratado 480 temas. Entre las actuaciones más significativas en que ha trabajado el Comité de Obras y Circulación pueden presentarse las siguientes: - Remodelación en la plaza Lesseps. - Red eléctrica de 220 kV en las subestaciones de Vilanova-Eixample- Maragall. - Intercambiador de Diagonal. - Viaducto y obras en la calle A. - Obras en las estaciones de los Ferrocarriles de la Generalitat de Catalunya en la plaza Molina. - Urbanización de la ronda General Mitre (Puig-reig-Homer). - Nuevo depósito de trenes de la línea 5 del metro. - Túnel ferroviario de la alta velocidad (calle de Mallorca-calle de Provença y Sant Andreu-Nus de la Trinitat).

MEMÒRIA 2008 138 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES M 08 Urban Planning and Infrastructures Sector

Report 2008

MEMÒRIA 2008 139 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Greetings Preface Jordi Hereu i Boher | Mayor of Barcelona Ramon Garcia-Bragado Acín | Fourth Deputy Mayor

Another year has gone by and once more I present, with this publication, a Preparing and publishing the Annual Report of projects set in motion by the selection of those endeavours that together constitute the transformation our Urban Planning and Infrastructures Sector, of which I am in charge, is a valuable city is undergoing, fruit of the efforts of professionals in this Sector. exercise in which we engage every year to ascertain where we stand as regards the development of all those programmes, both big and small, we have Our city is re-invented day after day in the form of large-scale and small-scale established as the main lines of action during our term of office. projects for the spaces that all its citizens share, projects that, furthermore, are required to adapt to all the new needs that are constantly generated. Our aim is The Sector’s major strategic fields comprise mobility and transport, housing to make Barcelona a city to be proud of, certainly, but above all we want it to be and public facilities, refurbishment of city districts and large-scale urban green a city in which to live. zones, and a whole set of projects for the future of the city’s northern and southern ends. The professionals with all their responsibilities, as municipal operators, who make up this Sector, which embraces land management, planning, projects, Major transformations in the realm of transport and mobility are represented licences and works monitoring, comprise the team at the helm of the major by work, currently running to schedule, on Line 9 of the Metro, which when transformations we have observed and will continue to observe in our city. I completed will be over 46 kilometres long and will link Santa Coloma de therefore invite you to consult the data contained in the following pages as an Gramenet and Badalona with the Zona Franca and the airport. Line 3 is being opportunity to appreciate the interest and enthusiasm with which we daily strive extended to Trinitat Nova. The high-speed train will pass beneath the city’s to attain our goal: Barcelona, a city in which to live. subsoil and a committee of experts has been constituted to supervise work in progress. The La Sagrera transport interchange, the Plaça de les Glòries Catalanes as an underground hub, and the extension both of the tram and suburban train services constitute a veritable battery of measures, approved by the Generalitat (autonomous Catalan government), whose purpose is to contribute to solving the problem of mobility in our city. As regards housing, we have begun to foster the construction of more reasonably-priced flats and access to them on the part of young people. The great challenge here is to avoid social exclusion by providing decent homes. With this aim in view, housing offices attend the citizens of each district. Turning to public facilities, we are currently extending the Fort Pienc experience to the former Fabra i Coats factory and the Sant Andreu barracks, among other sites, as premises for new services. District refurbishment activities range from the installation of lifts in the ‘cuartos de casa’ in La Barceloneta, alterations to Plaça de la Gardunya and work near the Palau de la Música Catalana to regain open space in Ciutat Vella, to conversion of Plaça de les Glòries Catalanes into a large-scale park that will simultaneously provide its four surrounding districts with facilities, and alterations to the Sant Antoni market. The project continues to recover the interiors of the Eixample blocks, while others include covering the railway lines in Sants and the new station, as well as new facilities for the industrial area of Sants-Montjuïc, Can Batlló and El Portal del Coneixement. Remodelling

MEMÒRIA 2008 140 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES of the Barça stadium will link Les Corts with Avinguda Diagonal and create Introduction green zones and facilities for the district. Other projects encompass the former Colònia Castells; remodelling the old centres of districts such as Sarrià; the Ramon Massaguer i Melèndez | Senior Executive for Urban Planning and Mirador de les Aigües; alterations to Plaça Lesseps; the corridor running from Infrastructures Lesseps to Collserola and the Park Güell; integral restoration of the El Carmel district; the future hospital and sports complex in the former Borbó bus depot; the Integral Refurbishment Plan for Torre Baró; conversion of the former Fabra The Urban Planning and Infrastructures Sector of the Barcelona City Council i Coats factory into a recreational and cultural centre; providing the immediate is responsible for channelling those municipal policies that make it possible vicinity of La Sagrera station with housing, public facilities, hotels and the city’s to adapt the city’s physical space to citizens’ needs. The Sector’s activities biggest urban park; and the 22@ project for the Poblenou district, where at the encompass planning, land management, projects, licences and works time of writing 400 firms, employing a total of 35,000 people, have already set monitoring, which together give rise to our city’s major transformations geared up their premises. towards making Barcelona a city in which to live. Large-scale green zones are represented by the Tres Turons area (Can Baró, El This last year has been marked by the development of participation in crucial Coll and El Carmel) and the Mirador de les Aigües; the new use plan designed infrastructure issues. Work teams have been deployed by the commission for to recover spaces in the Parc de Montjuïc; the Laribal gardens; the Parc de la the monitoring of projects, such as the one for the high-speed train (TAV) in Primavera; and the Collserola natural park. Sant Andreu-Sagrera, taking in the districts of Sant Andreu and Sant Martí. Our intentions are crystal clear: to bring all these projects to a successful Sessions have also begun regarding the process of participation in the Use Plan conclusion in the firm, hope-filled belief that together they will convert for Montjuïc mountain. Barcelona into a driving force for change. In the realm of major transformations in districts, Modification of the General Metropolitan Plan (MPGM) has been initially approved for the neighbourhood of El Carmel. This MPGM will make it possible to improve general accessibility to the city and neighbouring districts and to increase the number of urban facilities and open spaces. As regards transformation of industrial areas, with the MPGM for La Verneda Industrial-Torrent de l’Estadella we shall create a district marked by social cohesion, with housing governed by a variety of protection regimes, free and ‘dotational’*. Furthermore, we shall complete the thoroughfare network, incorporate a substantial number of public community facilities and open spaces and establish the conditions needed for sustainable mobility. In the Prim sector, in keeping with the new development of Sant Andreu- Sagrera, urban planning parameters will be established that will serve to develop the area with new facilities and ‘dotational’ housing.

* A new housing model promoted by the Barcelona City Council to meet the needs of young people with low purchasing power. The small, low-rent flats have shared utilities and occupants sign a contract for five years maximum to ensure tenancy rotation.

MEMÒRIA 2008 141 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES On the organisational level, the Barcelona 2.0 project marks the initial 1 introduction of a new management model at the City Hall, a model that will exert an impact on municipal organisation and on the way we conduct our The Technical Services Office of Urban Planning daily tasks, based on management per objectives, which will lead to greater and Infrastructures mainstreaming and review of processes. Ricard Fayos i Molet | Director of Technical Services for Urban Planning and This new form of organisation, which includes a number of concepts such as Infrastructures verticalisation of firms and institutes functionally attached to the Management Office and improved coordination between the City Council and its different consortiums, will strengthen and optimise management of the jurisdictions The activity of the Technical Services Office of Urban Planning and assigned to the Sector. Infrastructures has been geared towards coordinating and providing support Outstanding among the projects for sectorial improvement that will enable us for management teams. Its activities are therefore very varied and the work to attain this new model of municipal management, given their impact on the conducted is characterised by reliance on a small, compact team with the Sector, are development and updating of licences, inspection and attending ability to work across departmental lines. the public, as well as the establishment of basic guidelines to guarantee We may identify the following areas of work: homogenous execution of works by the firms that comprise the holding BIMSA (Barcelona d’Infraestructures Municipals, S.A.). • Support for the Senior Executive and offices of the Sector in their relations with the government and its organs. This is based on permanent Once again, therefore, we present our Sector’s Annual Report, this time with an communication with the teams of assessors of the political groups that assessment of the work conducted in 2008, the first year in our term of office in constitute the government team and the elected dignitaries themselves. which urban projects initiated during previous periods are reaching the point of The Technical Services Office is entrusted with explaining and discussing consolidation. the urban planning projects drawn up by the Sector. This task involves both providing information and receiving critical opinions of the work executed, an interactive process that normally manages to enhance and enrich the works under discussion while establishing consensus on different aspects of urban planning. Communication with opposition groups serves to reduce distance in some cases, and at least fosters the democratic purpose of debate. • Urban planning activity is currently shared between the district authorities, private companies, employers’ associations and institutions active in the Sector. Assistance and involvement in these departments, as well as coordination of their activities, constitute an important task carried out by the Technical Services Office. One particularly prominent aspect here is collaboration with the ten districts on which participation in urban planning processes by local groups and citizens’ organisations is based. In this case, the Technical Services Office, in collaboration with the coordinators of public participation of the Sector, has worked on the most important planning projects developed by the urban planning services. • Results of the participative processes have also led to direct collaboration with the authoring teams to discuss, assess and take decisions in the light of the critical evaluation reflected in such processes. Contributions made throughout the entire drafting process of the plan give rise to a

MEMÒRIA 2008 142 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES reassessment of its alternatives, often repeatedly with a view to achieve This department’s most regular tasks are the following: maximum consensus among the residents affected. The result is invariably • Legal and administrative processing of urban planning projects, particularly enrichment of the end product with the incorporation of the options and those concerned with development of the General Metropolitan Plan, its views of all concerned. modifications, its derived planning and so on, whether through public or • Processing the documents required for planning, management and projects private initiative. calls for precision in juridical, technical and timing coordination terms. In • Preparation of a monthly list of urban planning projects pending their order to maintain the dynamics of the work schedules developed within the corresponding approval and which may be included in the government Sector, it is vital that the processing deadlines are met without delay and organs’ agendas. advantage is taken of the succession of governmental organs with authority to approve the different documents involved. The amount of work that has • Drafting agreements to be adopted by the corresponding government been conducted in this field is shown further down and gives an idea of organs: the Mayor, the Executive Committee, the Urban Planning, the difficulties involved in keeping up this pace, while the total number Infrastructures and Housing Committee and the Municipal Council. approved documents betoken a tremendously positive balance of the work • Requesting compulsory reports from different organisms. carried out so far. • Preparation of material for publication in the Official Gazette of the province, • Attending visitors to our city also occupies part of the Sector’s team. in the daily La Vanguardia and on the notice board where the City Council Specifically, this aspect involves providing assistance to specialised visitors announces agreements adopted by the organs of government. who come to Barcelona to obtain first-hand knowledge of the projects, management principles and criteria that form the basis of urban planning • Monitoring the deadlines for public announcements. policy. These visitors are professionals from the sector, students, lecturers, politicians and officials from other administrations who request specialised • Compulsory notification of agreements adopted by the organs of information on urban planning practice. government. • Control of appeals. • Drafting of agreements over modifications to urban planning regulations. Processing of Urban Planning • Monitoring the Register. Processing of urban planning is a regulated procedure subject to a set of specific operations which in turn, and in a number of phases, are subject to • Preparation where necessary of ‘quorum’ certificates of specific previously determined deadlines, which culminate in the proposal for a model agreements adopted at the plenary session of the Municipal Council. of the city’s urban planning. In some cases, these projects are set in motion by • Processing of urban planning covenants. the public authorities, while in others by private initiative, either landowners or other private operators. The Urban Planning Processing Department, which depends on the Technical Services Office of Urban Planning and Infrastructures, deals with all the legal and administrative processing of planning instruments, from the submission of documents to the corresponding General Register (for non-municipal initiatives) or the drawing up of the corresponding planning proposal (municipal initiatives) to completion of the procedure, in accordance with the stipulations established in the revised text of the current Urban Planning Law, approved by government decree 1/2005 and dated July 26, and its regulations, passed by decree 305/2006, dated July 18.

MEMÒRIA 2008 143 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES 2 4. Legal assessment provided in matters of urban planning involves broad- based participation in the processes of drafting the City Council’s projects The Legal Office of Urban Planning and in this field, taking into account the number of centres that serve the Infrastructures same purpose: the Planning Services Office, the Technical Services Office of Urban Planning, the 22@ Municipal Association and Foment de Ciutat Enric Lambies i Ortin | Legal Director of Urban Planning and Infrastructures Vella, S.A. (the entity that fosters development of Ciutat Vella). Furthermore, the task of legal assessment and supervision extends to planning projects drawn up by other authorities and institutions – the Generalitat, universities The Legal Office of Urban Planning and Infrastructures was created when the and State Government –, which are subject to approval by the City Council, Sector was restructured by Mayoral Decree issued on December 15 2005. and to planning undertaken by private initiative. Its main task is to provide the executive governmental organs with legal 5. Collaboration with other government bodies, institutions and private initiative assessment in the field of urban planning and infrastructures. The Department often takes the form of the establishment of urban planning collaboration of Information and Documentation and the Sector’s Library are included in this covenants, either prepared or assessed by this Office. A further aspect to be Office. borne in mind is work carried out jointly with other municipal services in the The activities of the Office encompass the following responsibilities: drafting of covenants which, though their objectives may be very different, have major repercussions on urban planning. 1. Providing the Senior Executive of Urban Planning and departmental heads with legal assistance. This involves a range of issues that occupy much of 6. Prominent among the Office’s specific tasks is reporting on issues handled daily activity in meetings, preparing material for the agendas of associated by the Ombudsman at the national, regional and municipal levels. bodies and settling those incidents that may arise. 7. The Office also offers legal advice to municipal firms linked to the Sector: 2. The activities of the Legal Office focus on those issues in which the the BIMSA – Municipal Infrastructures of Barcelona – group in general and procedure to be followed must be defined, and on establishing and unifying the BSM – Municipal Services of Barcelona – group, particularly in relation legal criteria applied to other services of the Sector or districts. The Office to projects for ordinary development works with which they have been is involved in the establishment processes of new regulations in general, entrusted, and to matters of responsibility and other aspects of coordination particularly those affecting urban planning, and in cases where resolutions with the Sector. The Office establishes specific protocols in these matters. and agreements for which the Sector is responsible have been appealed 8. The fact that the Urban Planning and Infrastructures Sector handles matters against. It is also a major component of the work team set up by the Legal related to infrastructures means that the Infrastructures Office in particular Services to assess appeals lodged against resolutions adopted by the needs legal support in these matters. In this context, especial consideration district authorities in the fields of urban planning and activities. must be given to major transport infrastructures (the AVE 3. Collaboration with the central Legal Services is characterised by a number – Spanish High-Speed Train –, the regional railway service, the metro and of different aspects, above all wide-ranging cooperation through the the FGC – the local railway service run by the Generalitat de Catalunya –), corresponding consultations and meetings to discuss strategies or the which though executed by other government bodies raise many issues of settlement of specific issues, which is based on the following guidelines: municipal responsibility. 3.1. The Legal Office lends support to the Litigation Service in those cases 9. Similarly, the Office works in collaboration with the Technical Services where urban planning issues are the subject of a court case. Particularly Office to prepare issues to be scrutinised by the technical board of the important here is collaboration in issues raised during the period for Urban Planning Sub-Committee on behalf of the City Council. presentation of evidence and also in relation to the execution of sentences and settlement of incidents arising from the same. 10. The Information and Documentation Department is responsible for bringing 3.2. Decisions made on challenges against resolutions passed by the all urban planning information together in a central archive and for keeping district authorities regarding urban planning licences and discipline, which this information up to date as new projects are approved. Entering urban must be passed onto the Legal Services, are examined by the working team planning projects into the municipal website is another of the Department’s set up jointly by the Legal Services themselves and the Sector. major tasks.

MEMÒRIA 2008 144 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES The Information and Documentation Department their basic urban data is transcribed in graphic format: alignments, classification of urban areas and parameters of proposed action; Urban Planning Information management areas are drawn up and the documentation is digitalised and The Information and Documentation Department carries out tasks, at different introduced into the alphanumerical bases for consultation in the internal levels, related to information regarding the urban planning process in its website. different phases. • Information channels and systems • Planning. The Department provides information regarding land category - In person: without previous appointment, for both technical and general determined in the General Metropolitan Plan (PGM), its use under previous consultations. plans and projects that further develop its use. - By telephone: technical consultations (depending on their degree of It also provides information about the status of planning projects in terms complexity, they may be answered directly or else the interested party of the stage of the approval process, and it is the office where planning is asked to make the consultation in person); general consultations projects still in the public exhibition phase, during which objections can be (either answered directly or else redirected to the corresponding raised, as well as all definitively approved plans, may be consulted. department/organism. The Department transfers the results, as well as the decisions taken, to the - By writing: issuance of reports and certificates. graphic and alphanumerical databases. - By fax: request by fax or telephone. Resolved by return of fax showing map of urban information. • Land management. The Department reports on management systems - E-mail: the consultation is received from the Sector’s Department of contemplated in planning and/or management projects, and it is the office Participation and Communication Services, through the current Iris where these projects may be consulted, either in the public exhibition phase programme or the e-mail address of the Sector itself. The reply is sent or else once definitively approved. via the same means. It also issues maps of land ownership in the case of grants and plots that overlap public highways and thoroughfares. • Urban planning discipline. The Department draws up reports prior to the The documentary archive granting of works licences, division into plots and compatibility certificates. In order to carry out its tasks, the Department organises, files and manages It collects and distributes documentation on licences. its documentary archive, which consists basically of the urban planning and It provides information on the regulations contained in the General management projects that constitute the city’s planning process, including Metropolitan Plan – urban planning and metropolitan building rules – in copies of the PGM and the plans and projects prior to this, together with the direct relation to specific building issues. so-called ‘Martorell plans’ in their urban planning version. • Urban planning and building projects. At the office, urban planning projects Other documents constitute the archive of plot distribution and alignments of presented by the Department may be consulted during the public exhibition the former City Plan, and the historical files of the street alignments. period. The conditions for submitting a tender for public works may also The documentary archive consists of reproductions of the original documents, be consulted here during the period when they are open for public which are kept in their respective administrative files, except for the ‘Martorell examination. plans’, which are the originals. • Maintenance of urban planning information. The Department transcribes The planning document archive is mostly in digital format available in Siu information on the planning areas, at their different stages of approval and Infoambits formats, which allow the definitively approved document to be processing, into the municipal database. displayed. Each area is assigned a number and the corresponding information is maintained in both graphic and alphanumerical formats. The database is updated in accordance with the stage of processing: areas pending initial approval or prior to planning, suspension of licences, provisional approval and final approval. Once planning projects have been granted final approval,

MEMÒRIA 2008 145 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Major activities carried out and projects executed in 2008 The Urban Planning Library Information on the website The Urban Planning Library, as an information and documentation service mainly for employees at the Barcelona City Hall, has become gradually The revised text of the Urban Planning Law and Regulations stipulates that consolidated over the passage of time. the municipal councils of localities with a population in excess of 10,000 are obliged to guarantee remote access to those municipal planning projects that were approved as from July 1 2007. This same obligation applies to the initial Basic objectives of the Urban Planning Library approval stage. • To satisfy the information and documentary needs of the Barcelona City Hall Preparation has begun of an application that permits remote access to the staff. internal databases, which contain a far greater number of digitalised files, and that will also allow access to individualised urban land classification. During the • To ensure access to and conservation of publications by the Urban Planning last quarter, the contract was awarded for the preparation of the project. and Infrastructures Sector. • To ensure access to and conservation of graphic material prepared by the Urban Planning and Infrastructures Sector. The ‘reports and certificates’ computer programme • To share resources and information with the remaining Barcelona City Hall This year has seen completion of the study and programming of the computer libraries: the Central Library and departmental libraries. application that will allow release of reports, certificates and maps of leases and plots. It is a programme that establishes workflows and makes it possible Throughout 2008 a special effort has been made to ensure that the periodicals to draft reports and certificates in a uniform manner. It also allows the and journals acquired by the Library should be as accessible as possible. To documents thus generated to be kept in a history file. Once the department staff this end, action has been taken in accordance with the directives of the General had been trained in its use, the application went into operation on January 1 Library in the following three ways: 2009. 1. Cataloguing of the documentary material has been completed and an attempt has been made to retrieve all the information contained in these publications of the catalogue without the need to make a search, that is, Documentary archive and material with a single click of the mouse. As a result of the study conducted by the Chief Archivist’s Office in 2007 on 2. Links have been established from each journal so that their contents may the Sector’s documentation, and in accordance with the guidelines for future be consulted in the library’s own PDF archives or on line through the La activities, a person was provisionally hired from the Chief Archivist’s Office Rioja University Dialnet service. during the last quarter of the year to handle problems and plan the necessary intervention activities. 3. On-line access to journals is provided wherever possible. This year, the third transfer has been conducted of original urban planning Also during 2008, and in accordance with the policy of continuously digitalising documentation from the Municipal Administrative Archive. the archive’s photographic material, a specialised firm has assumed responsibility for the 35 mm and 6 x 6 cm negatives belonging to the districts of Horta-Guinardó, Nou Barris and Sant Andreu.

MEMÒRIA 2008 146 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Services Bibliographical archives of the Barcelona City Hall’s collective catalogue Information and public attention service The collective catalogue currently contains 5,263 items and 7,694 registers. Throughout 2008 a total of 203 new items have been catalogued, specifically Many professionals and scholarship-holders in the Urban Planning and the following: 33 analyses, 13 CD-Roms, 2 DVDs, 134 monographs and 21 Infrastructures Sector use both printed and digitalised documentation in order periodicals. to carry out their projects, as well as the facilities and tools available to them. Although the library is an internal resource, it is also open to users from outside: the general public, institutions, foreign students and anyone else who wishes to The graphic archive of the Urban Planning and Infrastructures Sector, Imagurb consult its collections. This archive comprises photographs on paper and in negative, slides and digital This service is offered both directly, either in person or by telephone, and photographs. The Library preserves and digitalises the archive, subsequently electronically through the Intranet. disseminating its contents through the Imagurb database, which is accessible through the Intranet. The Imagurb database serves as an image bank for those other computer Lending service applications and services that may need them. This would be the case of Art This service makes the Library’s bibliographical and documentary material, Públic, which downloads the images directly from the database for its own except the Adolf Florensa Historical Archive and the graphic collections, website, www.bcn.cat/artpublic, and both Art Públic and the Architectural available to users for a period that varies between 15 days for scholarship- Heritage Catalogue also with the maintenance programme. holders and 1 month for professionals. Where necessary, this may be adapted to In the case of Art Públic, contributions have been made to the publication of the the requirements of the user. Also made available is the material stored at the book currently under preparation, Art Públic a Barcelona, by providing Imagen y other libraries that form part of the collective catalogue (at the General Library Producción Editorial (Image and Publishing Production) and the Àmbit publishing and departmental libraries). This service also seeks and requests loans from house all the photographs linked to Art Públic. other institutions (universities, public libraries, the Professional Association of Architects of Catalonia [COAC] and so on) while making its own material During 2008, 5,163 photographs have been prepared for digitalisation of District available to these same institutions. 7, 5,540 of District 8 and 4,461 of District 9, a total of 14,954 photographs. At the same time, these photographs have been pre-catalogued. Selection and completion of their cataloguing remains pending before they are introduced into Periodical and journal circulation the Imagurb database. This constitutes a special periodical lending service in which when a new issue The digitalised photographs are currently preserved in CDs, DVDs (222 units) becomes available, it is sent to interested parties at their place of work. 28 and in an external hard disk (1 disk). people use this service and 23 periodical publications circulate. Since material from this archive is not available for loan, the photographs are provided in digital format, or in those cases where a non-digitalised photograph is required, this process is carried out using the library scanner. Bibliographical and documentary archives of the Urban Planning Library Several professionals from the Associate Urban Planning Management Office, The Library archives specialise in architecture, engineering, developments in urban from the Technical Services Office of Urban Planning and Infrastructures, from planning and restoration and conservation. The information is stored in a variety of the Urban Planning Office, from the Architecture and Urban Projects Department, formats, such as books, periodical publications and urban planning dossiers, from the Participation and Communication Services Department and the Parks CD-Rom and DVD, as well as a substantial graphic and audio-visual archive. and Gardens Institute have requested photographs from the Urban Planning and With the exception of the graphic archive, which has its own specific database, Infrastructures Sector. Imagurb, the rest forms part of the Urban Planning and Infrastructures Sector’s collection, contained in the collective catalogue.

MEMÒRIA 2008 147 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Requests have also been made from other sectors such as the General Library, 3 Corporate Communication, 22@, Imagen y Producción Editorial as well as from Spanish and foreign students, university professors, professionals from different The Associate Urban Planning Management sectors and publishing houses. Office Maria del Mar Giménez-Salinas i Botella | Associate Manager of Urban Users’ training and assessment Planning (April 2008-December 2009) With a view to presenting the Library to those people who join the Urban Planning and Infrastructures Sector, informative and training sessions are During the second quarter of 2008 the Associate Urban Planning Management organised during which, on the one hand, the organisation of the Library, its Office has continued to be governed by the same existing organisational archives and services is explained and, on the other, instructions are provided structure, although with a view to becoming, on the one hand, a more on how to use the catalogue, the databases, the Internet and the Intranet. transversal organ in comparison with the main Urban Planning Management The content of each session is adapted to the specific needs of each group, the Office and with the municipal organisational structure, and on the other, to area of speciality in which they work is taken into account and consideration is becoming oriented towards assumption of the Sector’s general functions. given as to whether they are professionals or scholarship-holders. With the setting in motion of the Barcelona 2.0 project, the Associate Urban During the course of 2008, 10 sessions have been programmed with between 5 Planning Management Office has centralised the new management model and 7 people attending each one. At the same time, other people have consulted through implementation and monitoring of those measures that have crucial the librarian to settle doubts such as how to scan (the choice of resolution impact on the project. Prominent among these are management per objectives, depending on the type of document and its subsequent use), how to create PDF budgeting per programmes, the services and functions catalogue and the documents, consult the catalogue, complete the document reservation forms, systems plan, all of which will be developed throughout 2009. To present this renew loans, conduct searches in the Internet and so on. project, a seminar has been organised by both professionals from the Sector and those firms and autonomous organisms that are actively involved. Consultations have also been made on documentation and photographic material processing by the Parks and Gardens Institute, the former Taller del Furthermore, work has begun, in collaboration with the Municipal Management Parc del Laberint school, the History Museum Library and Foment de Ciutat Office, on drawing up the Sector’s strategic map, which will serve to establish Vella, S.A. the future control panel. As one of the outcomes of this internal transversality, the formalities have been gone through to create the Diagonal Office Technical Commission, with its Donations service headquarters in the Urban Planning and Infrastructures Sector, whose aim is This year, several requests have been received from a variety of departments to to conduct a study for the development of the remodelling project for Avinguda donate duplicate books and periodicals to libraries and schools. Diagonal between Plaça de Francesc Macià and Plaça de les Glòries Catalanes. Furthermore, the Architecture Commission has been created and a reshuffle taken place in the Sculpture Assessment Council. As a pilot scheme, in collaboration with the Human Resources and Organisation Management Office, three covenants have been signed with the UPC (Polytechnic University of Catalonia)-the School of Architecture of El Vallès; the UPC-Barcelona School of Architecture, and the Ramon Llull University Private Foundation-La Salle School of Architecture for the formalisation of five apprenticeship contracts for young architects entering different ambits of the Sector.

MEMÒRIA 2008 148 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Collaboration with other authorities, firms and entities gives rise to the need The Delegate Secretariat and legal-administrative support for the for covenants and subsidies, prominent among which is consideration, on Sector the part of the Government Commission, of the Sociedad Barcelona Regional, the Metropolitan Agency for Urban Planning and Infrastructure Development, The Secretariat’s tasks are the following: as pertaining as a technical service to the Barcelona City Council to conduct • To offer legal-administrative support to the Sector’s management and staff management tasks on behalf of the City Council, thereby remaining exempt and perform the functions of a secretariat, including certification and legal from application of the Public Sector Law of Contracts. guidance on behalf of the secretary general of the Council, as stipulated As regards sectorial optimisation, collaboration has been established with the in the legal regulations applicable to each case and with the mission of Licences and Inspection Department, associated with the General Services and ensuring the legality of the Sector’s activities in all their aspects. Territorial Coordination Management Office, in the new licences and inspection • Preparation, presentation and monitoring the progress of documents for framework. urban planning projects from both the public and private sectors until they The end of the year has seen the setting in motion of the project for electronic are finally approved. processing of works licences, the brainchild of the Associate Management • Preparation and revision of documents related to the organs of municipal Office of e-Administration and information systems. Collaborating entities government for the corresponding councillor and for the head of the Sector, here are the General Services and Territorial Coordination Management for approval of urban planning projects and instruments (planning and Office with the Licences and Inspection Department, and the Urban Planning management) drawn up both by the Sector itself and the associations and Infrastructures Management Office with the Associate Urban Planning dependent on it (22@bcn, S.A., BSM, BIMSA, Bagursa, Agència de promoció Management Office and the Urban Planning Office. As from this moment, work del Carmel i entorns, sa), as well as by other district authorities and teams and teams of multidisciplinary experts will be created to draw up the municipal associations, such as ProEixample, S.A., Focivesa (Foment de project in 2009. Ciutat Vella, S.A.) and Regesa. The Associate Management Office monitors the projects contained in the • To perform the functions characteristic of a secretariat enumerated in the Municipal Action Programme (PAM), together with the Sector’s Management first section above in relation to heritage responsibility on the part of the Office, to assess their development during the first year of term of office. Public authorities, both of the Sector and of the associations that depend on it (22@bcn, S.A., BSM, BIMSA and Bagursa), the district authorities and other municipal associations (Agència de promoció del Carmel i entorns, sa, The Administration Department ProNouBarris, Focivesa, ProEixample, S.A. and so on). The Economic Administration Department of the Urban Planning and Infrastructures Sector is responsible for processing contracts by which to fulfil the objectives established by the heads of the Sector in their budgets. Computer support and assistance This department is entrusted with the task of drawing up annual budgets in The Secretariat offers support and collaborates, together with the customer aid coordination with the heads of the different departments that constitute the section of the IMI (Municipal Information Technology Institute), in new processes Sector. Work has begun in 2008 on the programmes budget, which will finally of updating the Sector’s software. It also handles incidents that may affect users be applied in the year 2010. and monitors firms responsible for maintenance of the computer network and telephone infrastructures. The Personnel Department It oversees purchase of computer and telephone material on the part of the Sector. This Department manages the Sector’s human resources and the training plan Throughout 2008, and in collaboration with the IMI, two prominent measures have and programmes. It analyses needs and formulates initiatives in the realms of been investments made in improving computer equipment and the creation of the selection, promotion, job creation and streamlining processes. It also formulates new Avinguda Diagonal project office. proposals for the adoption of agreements in personnel management and administration.

MEMÒRIA 2008 149 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Here follows a list of the investments made this year. 4 The Participation and Communication Services • The following applications have been maintained: Office - Urban planning certificates. Xavier Paton i Morales | Director of Participation and Communication - Management of monument conservation contracts. - The Art Públic website. The creation of this Office responds to the intention expressed in the City - Catpatri (the Architectural Heritage Catalogue). Council’s strategic plans to encourage a new relationship with citizens within the framework of municipal urban planning, laying especial emphasis on those - OROM (the set of regulations for minor works). aspects linked to information, dissemination and participation. - Adaptation of Person application (Urban Planning). The Urban Planning and Infrastructures Sector brings together the entire range - Integral management of planning. of municipal entities, thereby constituting the development nucleus of all the city’s urban planning operations. Transversal coordination of the different heads - Urban planning applications to the urban planning information system. of firms and of the Sector has made it possible to effectively manage shared resources and streamline the organisation of communication and participation in urban planning projects. • The following new projects have been set in motion: As regards specific aspects of communication and information, during this - Technical backup for the new infrastructures website. period special emphasis has been laid on the development of programmes - Certificates of urban planning reports. addressed to unifying the corporate image; on the design of publicity campaigns; on pedagogical activities whose purpose is to increase knowledge - Management of contracts for monument conservation. of urban planning issues among citizens in general and, in particular, among - Publication of the Architectural Heritage Catalogue and improvements district authority councillors and representatives; on compiling, storing, indexing to the application. and generating information material; on designing and producing exhibition elements; on updating and storing indicators of the Sector’s activities; and on - Extensions to the functions and information transfer between databases organising public events at which projects and completed works are presented. of the integral planning management application. Given the change of orientation regarding citizens’ participation, it is in this field - Automation of publication of planning projects on the website. that innovation is most clearly perceptible. The mechanisms that were already being applied – plenary sessions, citizens’ • The following investments have been made in computer material: councils, public audiences, monitoring commissions and so on – alongside those contemplated in the Urban Planning Law, as well as the scope and - 2 colour plotters. complexity of many projects that affected more than one territory, required - 2 A-3 colour laser printers. the application of specific, innovative mediation strategies, associated with the processing of urban planning projects for the city, that would increase the - 2 work stations. effectiveness of participation and ensure that citizens are better informed. - 30 personal computers. The City Council, thanks to the authority bestowed upon it by the Barcelona Municipal Charter, was able to devise a set of regulations by which to open - 79 24” monitors. formal communication and information channels. Advantage had to be taken of such potential in order to develop it and integrate it into the processing procedure for urban planning projects. The Sector’s experience in relations with

MEMÒRIA 2008 150 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES district representatives in the realm of project development, combined with The following tasks have been executed in 2008: the basic information at its disposal and its leadership qualities when it comes • The Montjuïc mountain use plan. Between May and November, meetings to transforming the city, have proved to be crucial to the successful quest for took place to establish the process of participation; specifically one suitable mechanisms and processes by which to establish a forum for debate presentation session, nine sessions involving the different work teams and and consensus. one process devolution session. The work teams covered the following Over 290 requests, suggestions and complaints have been attended monthly; areas: culture, education, districts, sport, the environment and the central internal contacts have been established with the rest of the institution to park. Major operators and entities have been involved in the process. coordinate attention to the public at exhibitions and other events; and all the • The modification project for the Glòries General Metropolitan Plan.The necessary graphic documentation to be presented to municipal organs of meetings have continued of the mobility, urban planning, investment participation and government has been prepared. monitoring and facilities work teams, as well as the meetings between the The scope of the Office embraces three fields of action: communication, monitoring commission and municipal experts, district representatives and participation and quality. independent advisors. • The high-speed train. Sessions have been held involving the different participative entities set up to monitor the project for bringing the TAV (high- Participation projects speed train) to the city of Barcelona: the city’s monitoring commission, The Participation Office has established a new relations model based on informed by the three authorities linked to the project and by the FAVB integration of the usual citizens’ participation mechanisms, after having adapted (Barcelona Federation of Neighbourhood Associations) and the monitoring schedules and approval processes to urban plan laws and regulations. commissions of La Torrassa-Sants, Sants-La Sagrera, La Sagrera-Nus de la Trinitat and Nus de la Trinitat-Montcada. Similarly, meetings have taken Citizens’ participation in urban planning processes involves: place between the Torre del Fang commission, which forms part of the • Ascertaining which processes are to be developed through participation and Sants-La Sagrera monitoring commission, and the work teams of the La providing citizens with the corresponding information. Sagrera-Nus de la Trinitat monitoring commission. A meeting has been held of the commission created to monitor the • Making a compilation of those proposals that entail increased wellbeing for transformation project of Sant Andreu-La Sagrera to accommodate the residents and improvements to their urban environment. AVE (Alta Velocidad Española – Spanish high-speed train) into the city of • Debating different proposals and ideas in a spirit of respect and Barcelona, and sessions have been held with neighbourhood association considerateness where dialogue as the means and agreement as the end representatives and entities. invariably prevail. A commission has been set up to monitor the Torre del Fang project. • Reaching consensus over decisions that the elected members of the City • Tres Turons. A number of sessions have taken place to inform Councils make regarding the city’s urban development. neighbourhood association representatives.

Communication projects The purpose of these is to inform the public about all the projects for the city, implemented by the Urban Planning and Infrastructures Sector, as clearly and didactically as possible. At the same time, another of the priorities is to ensure, as far as possible, that the execution of these projects has minimal impact on the daily life of citizens, who in the meantime will have been comprehensively informed about them.

MEMÒRIA 2008 151 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES In April, an urban planning work seminar was organised, in which the rest of Quality projects the City Council was invited to participate. An explanation was given of the different projects for the city, set in motion and coordinated by the Urban The Participation and Communication Services Office is also responsible for the Planning and Infrastructures Sector jointly with other municipal entities such as Sector’s quality projects. By quality projects is meant all those programmes that BIMSA, IMU (the Municipal Urban Planning Institute)-Bagursa, ProEixample, S.A., make it possible to monitor and evaluate indices of fulfilment of the objectives ProNouBarris, Foment de Ciutat Vella, S.A. and so on. set in municipal activity programmes by the Urban Planning and Infrastructures Sector, which is responsible for these programmes. In December a meeting was held with the municipal management executive to work on the new situation at the City Hall and begin the dissemination process This year, with the implementation of the Barcelona 2.0 project, work has been of information on the Barcelona 2.0 project. Work sessions were also held at carried out on the definition, within the Sector’s strategic map, of the indicators which we expressed our opinion about the new management project. corresponding to the strategic and operative objectives of municipal urban planning. The Sector’s own exhibition halls, or those that depend on it, have been the object of conservation and maintenance, both of their facilities and their As part of the process of creating a database that covers the scope of urban exhibits. The exhibition Ciutat. Barcelona Projecta is currently on show at the planning, management and project processing, during 2008 the implementation Forum building. process was set in motion of the Sector’s new integral management application, a process that requires a ‘running-in’ period so that the programme may be The Sala Barcelona has been given a substantial boost as a conference hall adapted to day-to-day needs. in which to explain to the different groups, channelled by both the Barcelona City Hall International Relations Department and the Professional Association A further set of tasks carried out in 2008 relate to systematisation of the of Architects, the transformation process of the city from its beginnings, as dissemination and internal circulation of information concerning the Sector: Barcino, to the projects for the future up until the year 2012. periodical annual indicators for the municipal Intranet; general reports issued by the City Council; statistical yearbooks; evaluation indicators of the Sector’s Furthermore, with the modification of the General Metropolitan Plan in the Coll activities and other municipal publications. On a monthly basis, reports have del Portell district, an exhibition was organised to inform the citizens directly been drawn up to be submitted to central management as compilations of affected about changes in urban classification. planning, management and licences indicators. Similarly, a compilation has been made of the Sector’s quarterly magnitudes with a view to establishing the Work has also begun on the remodelling project for the Sector’s website with a Urban Planning control panel. view to updating it in technological terms and offering a better service to both professionals and the general public. Endeavours have been made to redesign This year coordination, design and production of the Management Report for the website, re-define its contents and coordinate with the services offered by 2007 have been carried out as a compilation of data concerning the Sector with the municipal technological platform so that it will become operative in 2009. lists of tasks and functions and, at the same time, as a compendium of data and magnitudes, as well as the series of indicators that have progressively come to As regards information about and the quality of urban planning projects, the constitute the urban planning collection. policy continues to control the works carried out in the city, striving to minimise as far as possible their impact on citizens’ daily lives. This policy is conducted Finally, mention should be made of the fact that the budget has been prepared by in-situ monitoring of all projects, responsibility for which is held by the for and administrative management carried out of the projects of the entire Works and Circulation Committee, through which reports are issued on the state Participation and Communication Services Office. of each of the projects and special importance is attached to duly informing citizens of their progress.

MEMÒRIA 2008 152 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES 5 The Building Department The main task of the Building Department is to process all works licences for The Urban Planning Activities Office projects with a roof area of over 2,500 m2, licences requested by public entities, Miquel García i Sanjuan | Director of Urban Planning Activities those for works classified as belonging to categories A or B of the Architectural Heritage Catalogue and those which affect the city as a whole. At the same time, it provides support and acts as a reference point for district authorities. The most remarkable feature of 2008 has undoubtedly been the substantial In the processing and monitoring of major works in 2008, a downward trend drop of 24 % in the number of requests for major development permits, in has been observed in the number of private developments as a result of the comparison with 2007. This drop has been noted above all in the field of brand- recession in the building sector. Applications in 2008 have fallen by a total of new building construction (40 %). Despite this, the amount of developable land 24 %. Specifically, applications for brand-new development have dropped by granted has been very similar to that of 2007, thanks to large-scale operations, 40 %; for restoration and refurbishment by 22 %; while only applications for principally offices for the 22@ district and buildings designed to accommodate extension have risen by 5 %. facilities. Nonetheless, the granting of total roof-surface licences has increased by 6 % An important fact to be stressed here is that 36 % of new housing permits as regards 2007 thanks to major office development in the 22@ district and an granted are for dwellings (a total of 1,143) that come under the category of important increase in facilities. social housing. On the other hand, applications have increased substantially for certificates of Contact has continued, satisfactorily, with the professional associations through non-essentialness, legality, and plot division and horizontal division licences, of the recently constituted working groups that meet every two months. which a total of 452 have been processed. As regards projects set in motion by Within the framework of the Barcelona 2.0 project, the Office has been involved the authorities, 12 technical acceptance reports have been issued. in a number of different working groups (the new computer application for Ongoing licence processing often reveals the contradictions and inadequacy works licences and e-reports in accordance with the new works licence both of regulations themselves and of their relationship to new trends. These processing regulations). Similarly, the Office has formed part of the work team trends are the outcome of recent socio-cultural and technological changes and constituted to draft the processing protocol for ordinary works projects and directly affect the analysis process of projects, giving rise to the need to adopt activity when the applicant is a municipal company. interpretative criteria or, ultimately, to modification of the existing regulations. Work has continued on providing technical reference points in matters of works Prominent among the department’s tasks is to attempt to bring regulations in and activity licences through handling inquiries, both verbal and written, the line with the current situation or to make their wording clearer. drafting of guidance circulars, the preparation of reports for the environmental With this view in mind, two informative circulars have been drawn up that dossier and so on. facilitate homogenization of interpretative criteria in districts and familiarity with In the course of 2008 a collaboration covenant has been signed with the such criteria on the part of associated architects, through the working group Professional Association of Architects of Catalonia to set in motion a pilot test established in conjunction with the Professional Association of Architects of scheme in 2009 for the certificate of technical fitness for purpose, which must Catalonia , which meets every two months. One of the circulars deals with the ensure better drafting and structuring of information on technical projects as issue of determining maximum regulation height of building development in well as supervision by the Association of compliance with technical regulations. terms of thoroughfare alignment when the official and physical widths do not coincide in cases of thoroughfare broadening. The other covers interpretation of articles 320, 327 and 328 of urban planning regulations with reference to conditions of minimum façade dimensions and acceptable uses on sites in cases where the thoroughfare alignments do not reach the minimal façades dimensions.

MEMÒRIA 2008 153 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Also in the context of work collaboration with the COAC (Professional Public Health Agency), which is the body that supervises settlement proposals Association of Architects of Catalonia ), an outline has been drawn up of the for activities of Appendix II through the procedure of environmental adaptation sectorial regulations to be applied to works licences and the appendices drafted (proposals put forward either by district authorities or by the Department itself). to the future covenant between the City Council and the COAC that determine Since the Committee has no permanent staff, the Department supplies technical the minimum documentation needed for basic projects so that permits may be and administrative support and acts as chair at the weekly plenary sessions. granted complete with the corresponding certificate of technical fitness. In this way, it is in a position to detect possible deviations and differences of criteria that may arise between the different districts, which in turn gives rise to Furthermore, and in keeping with the Sector’s objectives, special attention is the corresponding corrective response. paid to the architectural quality of private-initiative projects and their impact on the city as a whole, particularly if we regard the techno average corresponding On the basis of new powers assigned, in November 2007, to the senior to each of the brand-new development projects processed by the Department Urban Planning Executive in matters of safeguarding the legality of as being of 9,000 m2. Where appropriate, it is proposed that such projects be telecommunications facilities and centres, during 2008 the Department has evaluated by the Architectural Commission. been made responsible for processing the corresponding applications. Simultaneously, in order to comply with Decree 152/2007, dated July 10, by which the Plan was authorised for improving the quality of the air in The Department of Activity Licences those municipalities declared areas of special protection of the atmospheric This Department processes and issues reports on applications for licences environment, revision in advance has been conducted of licences for permanent for works affecting the environment or for sensitive activities that may have a cement works and specific licences have been processed for temporary cement major impact on citizens’ day-to-day life, by virtue of their exceptional risk or works that are not covered by application of Law 3/1998. because they are carried out by the authorities or by operators whose scope A further task assigned to the Department is that of permanently assessing, of activity embraces the entire city (this would be the case of central mobile, on line wherever possible, the OACs (Oficinas de Atención Ciudadana – public rather than fixed, telephone antennae, of service company installations and so assistance offices), the municipal technical services, the environmental control on), as well as on certificates of urban planning compatibility of those activities entities, the professional associations, and private individuals and professionals included in appendices I and II. employed by them, on the application of regulations and laws. Such assessment The Department also contributes to the report on aspects relative to activities is given in the following ways: and facilities contemplated in the application projects for works licences, processed by the Sector’s Building Department. • Written or verbal replies addressed exclusively to whomsoever makes the inquiry, in the case of matters of exclusively private interest. Processing has continued of applications submitted as a consequence of the extraordinary proceedings of administrative adaptation of activities existing in • Circulars. This year the following have been approved: 1999. These proceedings were due to have been completed by December 31 - Functions regarding radio communication installations, stations and 2007 for activities included in Appendix II.2; even so, the proceedings are still telecommunications hub centres (except A and C type antennae for open to those applications submitted before the deadline but which had not radio and television reception). yet been subjected to municipal processing (they were undergoing a previous external process, in one of the Technical Units of Environmental Verification) - Adaptation of activities contained in Appendices I and II, as stipulated or to those that have accepted the indefinite extension, approved by the in Article 24 of Law 17/2007, dated December 21, which modifies Law Generalitat’s Budgetary Law. It should be noted that the applications covered by 4/2004. Appendix II.2 submitted in 2008 account for 29 % of the total of the adaptation - Specifications that must be met by establishments devoted to the sale proceedings to the Appendix in question. and distribution of bread. The Department is an active member of the Municipal Environmental Committee - Processing of licences for bank branches with telephone booths. (a professional assessment and coordinating body formed by representatives of Urban Planning, SPEIS [Fire Prevention, Extinction and Rescue Services], - Dimensions and conditions of waste disposal rooms in commercial and Civil Defence and the Environment Department, the Energy Agency and establishments.

MEMÒRIA 2008 154 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES - Endorsement of definitive permits for fair premises and extraordinary Project for the Revision of the Architectural Heritage Catalogue events. - Life platforms to cross architectural barriers. Revision of the Architectural Heritage Catalogue The Department has contributed to auditing environmental control entities through the Accreditation Unit of the Environment and Housing Commission, During the course of 2008, the Project for the Revision of the Architectural the aim of which is to ensure that initial or periodical controls and verification Heritage Catalogue has continued to unfold, together with the monitoring of of environmental evaluations comply with the regulations and are of the works and activities processed by both the central departments of Building and prescribed technical quality. of Activity Licences and those of the district authorities. It has also been involved in the internal work meetings and forums organised Work has continued on maintenance of and improvement to the municipal to study possible changes that would reduce application processing time and website and the Vista plans, as well as regarding information related to the provide answers to citizens’ inquiries more promptly. elements included in the Special Architectural Heritage Protection Plans and the districts Catalogue. With the same aim in view, the task has continued, begun some years ago, of constituting a joint working group between the City Council and the professional The Department has analysed studies and formed part of working groups associations of industrial engineers and technical engineers (Tascom), the concerned with matters or elements related to the Heritage, such as the purpose of which is to establish a two-way exchange of information and Pedralbes Convent Joint Committee, the Master Plan for Park Güell and the concerns and, wherever possible, to engage in problem-solving. The group has Heritage Commission of the Barcelona Culture Council. met every two months. The work carried out by the group this year is regarded The Department has also attended, in an advisory capacity, the meetings of the as having been satisfactory. Polytechnic University of Catalonia team, who are currently preparing a report A series of meetings has begun with TMB (Metropolitan Transport of Barcelona) on the problems involved in applying the Technical Code to listed buildings or to establish, through a special plan, regulation of location of activities in metro buildings of cultural interest. stations and corridors. Special mention should be made of the work carried out to solve the problems Also during this year modifications have been made to the regulations covering affecting the building known as Torre Bellesguard: pathology analysis (jointly activities and public establishments and the Municipal Decree of activities and with technicians from the Municipal Institute of the Urban Landscape and integral intervention of the Barcelona environmental authorities so that they Quality of Life), decision-making that has led to the disassembly of the cross include a new activity defined asbar musical, with live music performances and and assessment of specialists as they draft the project. the regulations governing them. Preliminary tasks have continued on Revision of the Architectural Heritage A new modification has been made to Municipal Decree of activities and integral Catalogue with field work, including photographs and graphics inserted into the intervention of the Barcelona environmental authorities to include housing for plans for the districts of Sant Andreu, Horta and Nou Barris. tourist use. At the same time, at the end of the year a series of meetings has taken place to Permit processing prepare the modification project for the Decree covering public establishments, which will change the law covering venues in which prostitution takes place. The day-to-day work of the Department consists of assessment and disseminating information about projects during processing of works and It should be added that this year licences have been granted for 1,143 state- activities permits and urban planning projects that affect listed buildings and/or subsidised homes, which account for 36 % of permits for brand-new housing. their surroundings. These state-subsidised dwellings include homes for the young and for elderly This year 968 permits have been processed. people.

MEMÒRIA 2008 155 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES In most cases, this processing involves meetings with the owners and/or the The representative of the Urban Planning and Infrastructures Sector has also project architects, visits prior to issuing the report and monitoring visits as formed part of all the sub-committees of the Joint Commission, which has been works proceed with assessment also for industrialists. This technical and created to analyse highly specific aspects (such as building illumination). building assessment is accompanied by assessment of the historical research process which urban planning projects usually call for (providing project drafters with data and searching for data in non-municipal archives and Collaboration with the Culture Department of the Generalitat de Catalunya libraries, etc.). Direct collaboration has continued with the Architectural Heritage Service of the Cultural Heritage Department to analyse and act jointly in those issues affecting city buildings declared Cultural Asset of National Interest, not only The district of Ciutat Vella in the processing of licences (authorised by the Territorial Commission of the Direct assessment has continued of the district technicians most closely linked Cultural Heritage of Barcelona) but also in declarations and definitions of the to the architectural heritage, covering not only conceptual aspects but also surroundings of those cultural assets of national interest that have yet to be providing them with assistance on their visits to work in progress, especially approved as such. when intervention is being carried out in façades and common spaces, whether the buildings are listed or not. The Technical Commission for the Industrial Heritage of Poblenou Coordination with the SAC (the City Archaeology Service) and Focivesa (Foment de Ciutat Vella, S.A.) has been important in this context. The head of the Project for Revision of the Architectural Heritage Catalogue is a member and spokesman for of the Technical Commission for the Industrial Heritage of Poblenou (which was created in December 2006), together with the The Technical Commission for Maintenance of and Improvement to the director of Urban Planning for the 22@ district. This involves, besides attending Eixample the meetings that have been held during the year (a total of 5), analysis of documentation presented there, especially of a historical nature, with the The head of the Project for Revising the Architectural Heritage Catalogue drafting of reports by Lourdes Mateo, the historian involved with the Project for is also, by Mayoral Decree, secretary of this Commission. This means that Revising the Architectural Heritage Catalogue. the administrative and technical tasks to ensure the Commission’s proper functioning are his responsibility (discussion of projects with developers and technicians, coordination with the district, convening and organising Others meetings between the Board of Technicians and the Commission, drafting the proceedings of the meetings and delivering them to the district authorities and During the course of 2008, the head of the Project for Revision of the those responsible for drawing up projects, etc.). Architectural Heritage Catalogue has formed part of the Council for the Cultural Heritage of Barcelona (a joint organism consisting of members from During the course of 2008 154 permits have been processed and 9 sessions the Generalitat de Catalunya and the Barcelona City Hall), as one of the and 9 preliminary meetings have been held. representatives of the Urban Planning and Infrastructures Sector and of the Committee for the Heritage of the Hospital de Sant Pau (a technical organism entrusted with fostering, coordinating and supervising restoration projects of The Joint Commission for the Protection of the Cityscape the hospital’s elements and historical precinct) and has acted as coordinator The head of the Project for Revision of the Architectural Heritage Catalogue between the Barcelona City Council and the Working Group of the Historical- represents the Urban Planning and Infrastructures Sectors on the Joint Cultural Heritage of the Spanish Federation of Municipalities and Provinces. Commission for the Protection of the Cityscape, which has assumed the role of the former Publicity Commission and began its work in January 2000. This year the Commission has met every month, except in August.

MEMÒRIA 2008 156 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES 6 7 The Office of Urban Planning Management The Urban Planning Office. Chief Architect Services Oriol Clos i Costa | Director of Urban Planning. Chief Architect Marta Perelló i Riera | Director of Urban Planning Management Services

The Urban Planning Office consists of an Urban Planning Services Office, a The Office of Urban Planning Management Services handles, in the field of Architecture and Urban Projects Department and an Urban Planning Studies centralised municipal urban planning jurisdiction, the administrative and judicial Office. The task of the Chief Architect, as the figurehead within the organisation processing of urban planning management instruments needed to determine of the Municipal Council in matters related to architecture and urban planning, the different phases of the current urban planning process, either through is based on the support provided by these three organs. The Chief Architect systematic plot rearrangement and expropriation or through non-systematic coordinates the Architectural Commission and is responsible for the publication forms of expropriation or of formalisation of thoroughfare transfer and other Barcelona, transformació. Plans i projectes. urban systems that lie beyond procedures of equal distribution. General reflection has been carried out regarding the increasingly more complex In the context of de-centralised jurisdiction in matters of expropriation questions that affect the urban planning and architecture of cities. Many of (Transfer 19) and in agreement with the different municipal operators (districts, these concepts and fields of analysis have been included as reference points in institutes and companies), the Office of Urban Planning Management Services the work carried out both by the Urban Planning and Infrastructures Sector and is entrusted with the task of unifying legal criteria and those applied to the by the different district authorities and municipal companies. evaluation of assets and rights affected by expropriation and of ensuring that Further to a study conducted on density, combined tissues, urban complexity the different actions proposed conform with current legislation. and new productive activities, work has been undertaken on: - The transformation of industrial tissue. - The construction of new housing. - The integration of large open spaces. - The distribution of public facilities in a network. - The adoption of environmental criteria. - The introduction of major infrastructures. - Coordination with new mobility strategies. This work makes it possible to define technical instruments and criteria for action, which call for systematic study and the ability to assimilate contributions from a wide variety of disciplines, thereby defining precise responses to: • New urban tissues and new types of morphology of the city. • The maintenance and substitution of existing elements and tissues. • Density and proximity in the definition of new degrees of urban concentration.

MEMÒRIA 2008 157 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES • Morphological resources associated with the definition of new urban prevent their evolution towards unconsolidated situations as open spaces images. with the capacity to contribute new environmental, recreational and educational values to the city as a whole. The erratic uncertainty that for • Public space, mobility and services management in the framework of many years has governed these spaces has led to a situation of vagueness infrastructure plans. that must be corrected by long-term strategic objectives based on the • Mechanisms of land inspection and management. establishment of evaluation trends of the transformation processes that affect them and the consolidation of regulations that would protect them. By virtue of their strategic value, the plans and projects currently being developed in Barcelona may be classified in terms of: • Urban projects. In this case, transformation will be carried out in accordance with precise, well defined projects and plans with an area • Transformation. Recycling industrial land makes it possible to develop of influence that goes far beyond their actual dimensions. In the city, new urban tissues in response to the city’s major strategic objectives: the demarcated projects are drawn up, of highly variable dimensions, by productive structure and housing. Transformation plans for this land define which to develop perfectly defined programmes in a limited period of time. the patterns for the long-range processes by which to configure new urban The instruments characteristic of the architectural project are used to morphologies and structures. And they do so on the basis of recognition of respond to urban demands planned a short time previously or, on many existing physical conditions and re-use as support for the new development occasions, to respond to situations arising out the availability of obsolete of streets and the division of land and a number of buildings, in the quest space embedded in the urban tissue. The programmes are very variable, for transition, without causing physical or usage ruptures, between the ranging from mono-functional needs to situations, far richer in terms of present situation and the final definition. The renovation of infrastructures, the contribution they make to the creation of urban space, in which issues through a specific special plan, is the mechanism by which to define the of public space, services and facilities, infrastructures and varied use public urban development basis from which to develop new urban tissues building are combined. The characteristic of these projects is their capacity over the years, adapting individual solutions to the evolution of urban needs. to contribute to transforming urban territory beyond their specific scope. • Urban structure. Public space, mobility infrastructures, the city’s major And the extent of their urban influence is not necessarily determined by the public facilities and large-scale services constitute support for those dimensions of the operation. operations that help, besides those elements that specifically lead to them, Depending on the methodology applied, projects for public space may be to establish the new mechanisms by which to structure the city. On the regarded as an extreme form of acting on the city when they are formulated basis of these projects, the urban unifying elements of which are housing, exclusively to determine the organisation of open space. Nonetheless, they the tertiary sector, local facilities and green zones, continuity links will be may also play a catalyzing role in terms of the urban needs of a specific established between unstructured parts and the centrality of the entire place, with a substantial capacity to generate new formal images that city consolidated. In this way, isolated dispersion will be progressively identify the urban milieu. Operations on open space, once the phase linked eliminated. The new structuring operations are added to and strengthen to resolving problems of lack of quality, so characteristic of Barcelona, the system of axes and infrastructures that provide the city with its scale. has been overcome, focus on the relationships that may be established And they do so with morphological resources that bring together building, between public spaces and facilities, above all local ones, as well as on infrastructures, open space and services into a single concept. the introduction of new infrastructures, above all those of public transport. For this reason, it is becoming increasingly feasible to establish a link • Large-scale open spaces. These are master projects for the delimitation and between the structure of public space and organisation of urban systems of planning of large-scale open spaces and their margins as support for urban transport, of facilities and of housing. re-balancing of the compact city. Large open spaces must play a balancing role in the transformation of the compact city. These spaces must be • Residential tissues and districts. The purpose of revising old alteration/ understood as an integral part of the urban structure and must be treated restoration plans is to re-balance residential tissues, facilities and in accordance with highly precise acknowledgement of their morphological open spaces as well as to study the possibility of planning the central and historical laws. Furthermore, they must participate actively in the nuclei of historical districts and morphologically specific urban sectors. definition of the dense urban tissues that surround them. Action criteria The housing system is one of the foundations of city planning and, must be established consistent with their characteristics and potential to together with district structuring, constitutes one of the unquestionable

MEMÒRIA 2008 158 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES objectives of urban transformation operations. The instruments that may The minutes present a synthesis of the comments expressed by the commission be applied here are very varied, but they must all be contemplated in members on each issue and the conclusions arising from the sessions in the the context of global acknowledgement of the residential factor in the final daily summary. city. Complementarity between new building proposals, refurbishment The minutes make it possible to orient monitoring, coordinated by the Chief operations and interventions in district tissues to improve facilities, open Architect, of each project, in terms both of their development and of the formal spaces and structuring of complementary uses is an inevitable need that processing of authorisations and permits by the different departments of takes concrete form in a great number of plans, programmes and projects. the Urban Planning and Infrastructures Sector and the municipal companies These development tools face the challenge of qualitative aspects related involved. to regulations applied to the management of processes and the creation of spaces, as well as of quantitative aspects essential to assessing the Most of the projects assessed have been modified in some aspects on the basis success of operations. of indications published in the minutes, in some cases as the direct result of discussion engaged in by the Commission during its valuation of proposals Architecture has a strategic value in city planning, and different dsiciplines or subsequent conversations with the operators involved, while in other must be brought to bear on it to ensure that no breach is created between cases the directions have been adopted that were issued by the Commission planning ambitions and built results. The more limited presence of the public while processing applications. A number of projects at the initial stages of authorities in the construction of the city’s private buildings and the dispersion their development are pending definitive evaluation in accordance with the that characterises the authorities themselves in specific operations make Commission’s definitions, and may have to undergo further revision. it particularly difficult to maintain quality. For this reason, the existence of monitoring and controlling organs, such as architectural commissions, is important to supervise the greatest possible number of projects, both public and private. Equally important is the presence of all City Council organs and other public developers in commissions and juries, and the systematic monitoring of all specific operations carried out in Barcelona. During the course of 2008 8 morning and afternoon sessions of the Architectural Commission have been held at the head office of the Urban Planning and Infrastructures Sector, all of which have been coordinated by the Chief Architect. The members of the Commission are mostly architects with certain academic experience in a number of different disciplines. The Commission is formed by Ernest Ferrer, architect; Eduard Gascón, architect; Mònica Gili, publisher; Blanca Lleó, architect; Montserrat Mata, engineer; Joan Roig, architect; and Sara Bartumeus, architect, who acts as the Commission secretary. A total of 42 proposals have been studied, both public and private and of differing degrees of magnitude: - 12 private development projects. - 10 projects for buildings advocated by public institutions. - 20 initiatives on the part of the Barcelona City Council: · 5 plans and ordinances. · 2 public space projects. · 13 building projects.

MEMÒRIA 2008 159 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES 8 Urban Improvement Plans • Urban Improvement Plan for the creation of two public facilities on Carrer The Planning Services Office del Císter, 20-22 y 20.I, and for the prolongation of Carrer de Josep Maria Isabel Meléndez i Plumed | Director of Planning Services Florensa. • Urban Improvement Plan for adaptation of the thoroughfare layout between the Vallcarca viaduct, Avinguda de Vallcarca and Carrer de Gustavo Bécquer. 89 planning instruments have been given final approval in 2008. • Urban Improvement Plan for adjusting the location of housing on Avinguda The work undertaken by the Planning Services Office in relation to these de l’Estatut-Can Marcet. planning instruments has taken three forms: • Urban Improvement Plan for the redistribution of the plots delimited by • Drafting and processing of plans advocated by the City Council. Avinguda de la Meridiana, the Carretera de Ribes and the Trinitat sub- • Management of the drafting and processing of plans advocated by the station. Council on behalf of external bodies. • Urban Improvement Plan for the definition of the alignment of Carrer de • Guidance and processing of plans for other institutions or private entities. Ramon Turró, between Carrer de Marià Aguiló and Carrer de Castanys.

The drafting of plans Special plans The Planning Services Office has drafted the following plans advocated by the • Special Urban Plan for adaptation of the building conditions of the public City Council of Barcelona: facility located on Carrer d’Àlaba, Carrer de Badajoz and in Plaça de les Glòries Catalanes. • Special and Urban Improvement Plan for the location of a fire station on Specific modifications to the General Metropolitan Plan Passeig de Montjuïc. • Specific modification to the General Metropolitan Plan for Carrer Motors, • Special and Urban Improvement Plan for the Can Ferrero block interior and 2-40. specification of public facilities. • Modification of the General Metropolitan Plan for Passeig de Valldaura, 158- 160A, and its immediate surroundings. Management of the drafting and processing of plans advocated by • Modification of the General Metropolitan Plan for the terrain located in the the Municipal Council on behalf of external bodies former Fabra i Coats factory and Plaça de Can Fabra. Prominent plans approved during the course of 2008 include the following: • Modification of the General Metropolitan Plan in relation to protection of the low houses on Carrer del Clot, 2A-34. • Modification of the General Metropolitan Plan for the land located in the former Fabra i Coats factory and Plaça de Can Fabra. The aim here is to • Modification of the General Metropolitan Plan for inclusion into the system transform the site of the former industrial premises for public and social of ‘dotational’** housing of the plots on Carrer Infanta Isabel, 9-11; Còrsega, use, to preserve the existing buildings and improve the network of public 363; Passeig de Valldaura, 271-289; Indústria, 344-346; Pare Manyanet, spaces in the district of Sant Andreu. 12-40; Lluís Borrassà, 23-25; Josep Pla, 180, and Puigcerdà, 100-102. It is planned to preserve a set of buildings not included in the Special Heritage Protection Plan since they are regarded as forming part of the precinct, understood as a unitary complex based on the relationship between buildings, open spaces and the immediate surroundings. The ** See note on p. 141. proposal is to classify these buildings as facilities, to assign a specific use

MEMÒRIA 2008 160 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES to each of them and to determine the conditions for their refurbishment. To • Ensure that most of the future operations are in keeping with the nature of this new site the ground will have to be added for the construction of the the existing sites. sports facility and a plot set aside for the construction of the CEIP (Centre • Assess those realignments conceived to improve the district that might d’Ensenyament Infantil i Primària), which will occupy the land on which have a negative effect on its historical tissue. industrial buildings and housing stood until recently. In order to maintain the balance of green zones contemplated in the plan for • Maintain the basic conditions of current buildability with the adaptations the Fabra i Coats precinct, the Modification to the General Metropolitan Plan arising out of the new planning and development operation, in accordance contemplates an exchange of designations between sites 17/6 of the former with the more general stipulations contained in the urban regulations of the factory, which will be defined as facilities, and the free plots of Can Fabra, PGM. defined as for facilities and currently developed as a green zone and plaza. • Modification of the General Metropolitan Plan for Passeig de Circumval·lació. The aim of this modification is to reorganise the southern margin of Passeig de Circumval·lació in anticipation of the creation of a new site for the Barcelona Provincial Library and the substitution of hotels by offices in the key zone 18. • Modification of the General Metropolitan Plan for the incorporation into the system of ‘dotational’ housing of the sites at Carrer Infanta Isabel, 9-11; Còrsega, 363; Passeig de Valldaura, 271-289; Indústria, 344-346; Pare Manyanet, 12-40; Lluís Borrassà, 23-25; Josep Pla, 180, and Puigcerdà, 100-102. The present Modification of the General Metropolitan Plan (PGM) defines the new sites as a system of ‘dotational’ housing with the aim of incorporating them into the programme of the Housing Plan, which anticipates the construction of 7,000 new low-rent homes. Specifically, the modification of the PGM encompasses eight new sites on which the intention is to build 709 homes, conceived for both young and elderly people and for other communities with special social needs. . • Modification of the General Metropolitan Plan for the historical centre of Sarrià. The objective of the proposed modification to the PGM for the historical centre of Sarrià is to regulate conditions for interventions, uses and their adaptation to the district’s traditional tissue, and lays especial emphasis on the traditional houses and the network of streets and public spaces that constitute the traditional urban values of Sarrià’s old core. Specifically, it is proposed to: • Carry out necessary operations without detriment to the distinguishing physical values of the buildings. • Establish the criteria by which to act on the buildings of the historical centre without spoiling the characteristics of its urban tissue and traditional constructions.

MEMÒRIA 2008 161 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES 9 • Backup for the Sculpture Assessment Council in the preparation of documentation prior to meetings. The Urban Planning Office • Backup for districts, sectors and others in issues related to intervention Aurea Gallèn i Díaz | Director of the Urban Planning Office in or projects for buildings belonging to the City Council (whether listed or not), which takes the form of drafting preliminary studies and projects, competition rules and so on. The Urban Planning Office conducts a wide variety of tasks, some of which are carried over from previous periods. The most prominent of them may in general • Control and assessment of solutions to the impact on urban space of terms be grouped together thematically as metropolitan studies, studies of the all the projects currently being developed in relation to city transport: city, which seek to obtain deeper knowledge of the city’s urban characteristics, metro, railways, tram, bus, bicycle, etc., which takes the form of drafting and morphological studies. preliminary studies and projects, basic projects, competition rules, etc., in direct collaboration with the institutions involved (Generalitat de Catalunya, Dissemination of the urban planning proposals for the city has taken the form GISA –Gestió d’Infraestructures, S.A.–, Transportes Municipales de also of numerous presentations to groups of specialised visitors to Barcelona, Barcelona, Autoridad del Transporte Metropolitano, etc.). many of whom have been attended by the Office in 2008. Furthermore, the Office has provided the Chief Architect with backup in the creation of the • The drafting of preliminary studies and projects, competition rules and so projects and architectural commissions. on for public spaces on behalf of district authorities, sectors and others. The Office also provides The Urban Planning Officewith backup in the field of • Involvement in issues that affect public space, such as those handled by the publicising urban planning operations in the city. In this context, it has made Comissió Cívica de la Bicicleta (Civic Commission for Use of the Bicycle). a compilation of information and collaborated in coordinating the contents of publications and prepared infography for lectures and articles. • Management and control of the placement of urban furniture in relation to the furniture concessionaire, drafting of new contracts, preparing the furniture catalogue, etc.

The Architecture and Urban Projects Department • Collaboration with the City Hall’s Department of International Cooperation The Architecture and Urban Projects Department depends directly on the Urban and Solidarity in matters that require assessment related to building, the Planning Office. The main tasks with which it has been entrusted are the monumental heritage or public space. following: • The Public Art of Barcelona Catalogue. • The projects for and management and supervision of five maintenance contracts: 1. Maintenance of artistic buildings (Casa Vella, Palauet Albéniz and others). Art in public spaces on line 2. Maintenance of the convent of Pedralbes. 3. Maintenance of the city’s monuments. The concept of public art has made a definitive breakaway from the idea of 4. Maintenance of Park Güell. sculpture conceived as a decorative element to embellish a cityscape, either 5. Maintenance of ornamental elements. in streets and plazas or in landscaped areas. New artistic idioms, new creative techniques and artists’ permanent quest for innovation, with the support of • Management and supervision of development of the investment projects developers, have converted Barcelona into a pioneering city by virtue of its carried out each year at the convent of Pedralbes. having accommodated avant-garde artistic installations, often regarded as • Management and monitoring of the investment projects carried out at Casa appropriate only for short-lived cultural events. Joint efforts on the part of all Vella in collaboration with the General Services Management Office. the agents involved in those projects that have progressively created city have made the presence possible of these works in the city, which has contributed • Building projects, management and supervision of work on new monuments to its image of modernity and endowed the districts in which they have been currently being built in the city. placed with a new identity.

MEMÒRIA 2008 162 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Consequently, Art Públic is a project that goes beyond a catalogue raisonné of all those buildings that feature reliefs and statues. A substantial number since, thanks to its presence in the web or Internet, it provides scope for of supply firms, ranging from marble providers to mosaicists, have a role to different exploitations, thereby constituting a living project. The major objective play here. Consequently, and taking into account that the project continues of has been, from the very outset, to offer all available information about the cataloguing all those works that have disappeared from the urban scenario, the pieces that form this collection, which is not the exclusive property of the bases have been established for organising the Public Art and Urban Design Barcelona City Council. Documentation Centre, whose task is to gather together the information and documents scattered among different archives and libraries. In 2008 a new four-year covenant has been signed with Barcelona University as part of the development of new phases of the Art Públic project and its forms of Under the scientific supervision of the Architecture and Urban Projects exploitation. The covenant contemplates updating the catalogue, extending its Department, jointly with the Polis Research Centre of Barcelona University, contents, guided tours led by artists of prestige, translation into English of new search work has begun with the information generated by municipal experts, texts added to the catalogue and the studies needed for the reorganisation of most of which is preserved at the Municipal Administrative Archives, starting the website into chapters, greater ease of browsing and greater comprehension with those files, grouped together thematically, of construction of fountains, on the part of users, improved accessibility, updated photographs of the works urban furniture and monuments, which have been reproduced in digital images. in the catalogue and, finally, continuation of the task of creating and organising The following step has been to search for signed works, beginning with those the Public Art and Urban Design Documentation Centre. by municipal architects, and exhaustively downloading those files, called monographic, with the digital reproduction of all the documentation linked to Thanks to the covenant signed in 2007 with the City Council of Zaragoza, together the presence and evolution of public art in the city from the 1850s until 1930. with the agreement signed between the universities of Barcelona and Zaragoza, The digitalised results are preserved at the Urban Planning and Infrastructures support and guidance have been provided for the development of the public art Sector’s library. catalogue of Zaragoza, the initial phase of which coincided with the 2008 Water Expo. The importance of the covenant between the two city councils lies in the Data updating is particularly evident in the constant updating of technical data, fact that it guarantees the necessary equality of contents and their treatment chronological and dimensional in particular, of the bibliography corresponding within the framework of the creation of the European public art theme network. to each piece and of the biographies both of the creators of artworks and of critics. Simultaneously, chronicles and comments are revised and updated and, As one of the priority objectives in the realm of social dissemination of public in some cases, new chronicles are drafted and new comments introduced. art through its virtual museification, annual meetings are held attended by those responsible for the Zaragoza City Hall’s Department of New Technologies; the The pieces that have been placed throughout the year have been introduced, designers and maintenance staff of the data and images of www.zaragoza.es/ classified in accordance with the following theme areas: ciudad/artepublico; the Aragonese Observatory of Public Art at Zaragoza University, • Sculptures/works of public art in different places in the city. responsible for contents; the Polis Research Centre at Barcelona University, and the Urban Planning and Infrastructures Sector of the Barcelona City Hall. • New public spaces, like the Centre del Poblenou park. • The public transport network: two new stations have opened as a result of the prolongation of Line 3 as far as La Trinitat. All these stations have Maintenance and improvement of the contents of Art Públic incorporated a total of three art installations, in accordance with the artistic Given the importance of offering a complete view of public art in the city, which policy established by GISA for the entire metro and Generalitat railway would make its evolution and meaning more comprehensible, a new phase has network. begun in terms of its contents, the inventory of elements of ornamentation or decoration on the façades of public buildings together with those on banking institutions and hotel establishments. This inventory will make it possible to The Art Públic Virtual Museum catalogue all these works, whose technical specifications and corresponding Knowledge and dissemination of the public art collections of cities is a relatively chronicles are already in the preparation stage. recent phenomenon, although most of the works comprising the collection are This new phase of extension of the contents of Art Públic involves a search for publicly owned. On the basis of the pioneering experience of Barcelona, the city documentation closely linked to the designers, architects and works supervisors of Zaragoza has begun to work on its corresponding catalogue raisonné that

MEMÒRIA 2008 163 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES follows the same format as Barcelona’s, a basic tool for its Virtual Museum. with the exception of the commemorative plaque and the Art Públic itineraries, Other European and American cities have shown an interest in the structure and will gather together the entire contents of the website. For reasons of publishing contents of the catalogue and assessment and guidance continue of the city structure, it is not anticipated that the book will include the iconography of the councils of Lisbon, Oporto and Almada. The quality of the Barcelona contents works, or the bibliography, or any individually related newspaper articles. It is has encouraged the councils of a number of towns and cities to establish a planned to publish the book in 2009. virtual display of their public art heritage; one example being Girona.

In the quest for the creation of a European network, in April 2008 the Public presentations in scientific forums Interreg-SUDOE/UE Seminar (European Union Seminar for the regions of south- west Europe: Andorra, Spain, France and Portugal) was organised in Santander • El museu virtual de l’Art Públic de Barcelona (Barcelona, Master’s degree to become familiar with and study the contents of the proposals presented course in advanced Museography studies, Barcelona University-Art History and to assess the real scope of European calls for the creation of a network of Department, March 2008). virtual museums in this region of Europe. • El museo virtual del Arte Público de Barcelona (Barcelona, Master’s degree course in Urban Design. Art, City and Society, Barcelona University-Art History Department, March 2008). Research projects • The Rol of Public Art in the Urban Renewal of Barcelona since 1980 (Lisbon, In December 2008 the Micinn (Ministry of Science and Innovation) was Master’s degree course in Urban Planning and Land Management, Higher requested to update the HUM2006-12803-C02-01 project, in cooperation Technical Institute, April 2008). with Zaragoza, and the Generalitat de Catalunya renovate the Consolidated Research Group into Art, City and Society, formed by members of the Barcelona • Public Art of Barcelona Virtual Museum (Lisbon, Doctorate course in Art City Council, the Municipal Chamber of Almada, the Municipal Chamber of History, New University-Institute of Art History, May 2008). Lisbon, the CESUR (Polytechnic University of Lisbon), the Polis Research Centre • Una colección custodiada por fieras y supervisada por una dama. El Parc de (Barcelona University), the Beaux-Arts Faculty of Madrid University and the Art la Ciutadella de Barcelona (Zaragoza, International Seminar on Art in Public History Institute (New University of Lisbon). Spaces: artistic districts and urban revitalisation, the Zaragoza Cultural Municipal Society-Aragonese Observatory of Public Art, May 2008).

Dissemination of www.bcn.cat/artpublic • La evolución del Arte Público. Barcelona entre dos exposiciones 1888-1929 (Barcelona, Doctorate course in Public Space and Urban Regeneration, Since it went into operation, postcards have been published with the purpose of Barcelona University-Sculpture Department, June 2008). spreading the word about Art Públic de Barcelona. Until 2008, the postcards had all adopted the same format: an aerial view of the city from the sea showing • Arte contemporáneo en el espacio público de Barcelona (Santiago de a number of public artworks in miniature. The postcard is now presented in Compostela, Master’s degree course in Heritage Conservation, Santiago de new dimensions and with new contents. A vertical photograph now appears Compostela University-Art History Department, June 2008). of a single work with the Internet address that provides access to it, while the • Espacio público, arte efímero y memoria (Caracas-Maracaibo, Permanent reverse side features the legend La ciudad, su arte y su memoria. El Museo dialogues on art in the street, July-August 2008). Virtual del Arte Público de Barcelona, at the same time providing information about the awards granted in www.bcn.cat/artpublic. Since July 2004, when www.bcn.cat/artpublic was presented to the public and the media in the Barcelona University gardens, many specialists have requested the printed version of the catalogue raisonné of Art Públic de Barcelona. Eventually, and under the initiative of Carles Martí, the Image and Publishing Department, jointly with the Barcelona Office of Publishing Services, were entrusted with the task of co-publishing the book Art Públic de Barcelona which,

MEMÒRIA 2008 164 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES 10 General issues With a view to settling major general issues related to the city’s infrastructures, The Infrastructures Office the Department has worked in collaboration with other entities, municipal Manuel Valdés López | Director of Infrastructures sectors and authorities. Work on major infrastructures is normally conducted by supra-municipal entities as the outcome of planning that responds to a diverse, wide-ranging functional Objectives and territorial logic, within which the city of Barcelona invariably plays the The overall objectives of the Infrastructures Office are the following: role of a core. Taking this as its basis, and in accordance with restructuring and available resources, the activities of this Department have focused on • To draft and participate in the plans, projects and studies that affect the establishing the required coordination, agreeing on the terms of its activities city’s infrastructures. and monitoring their progress. • To inform preceptively, from the technical engineering viewpoint, on The establishment of symbiotic relations with the other authorities involved the plans and projects for the major infrastructures of transport, the in infrastructures and works conducted in the municipal public sphere must thoroughfare system, sewers and the Peclab (Special Plan for the Sewers guarantee free exchange of information on and joint evaluation of projects as of Barcelona) and on the plans that affect the urban environment, both in regards their direct impact on the city, adaptation of works to the interests of districts and in the city as a whole. the city and the urban environment, and optimisation of existing mechanisms of • To coordinate and guide the plans and projects devised by municipal detection and solving of incidents as the works progress. companies and other entities linked to the Sector that affect the city’s Here follows a list of some of the activities and lines of work undertaken under infrastructures. the leadership of or with active participation on the part of the Department in • To guarantee that the city continues to function smoothly despite the impact 2008: of works executed in public space by both municipal and non-municipal • Creation of the general map of the city’s subsoil showing the current state entities, and to coordinate the other sectors involved in the attainment of of its infrastructure network (in operation, under construction, or at the this goal. project or planning stage). This task has been carried out entirely by the This year has seen the establishment of the main working strategies to ensure Infrastructures Office, with an influx of information from a wide variety that the Department’s objectives are met, and the difficulties have been of external sources. The joint representation in the city’s cartography identified that may potentially affect the final outcome. The following list of of its networks of road and rail infrastructures and its primary service priority activities has been drawn up: infrastructures (those assigned to transport, though not to distribution), to a scale of 1:10.000, currently constitutes a fundamental tool for decision- • To guarantee at all times that the works continue, though minimising their making. This task had been undertaken on several occasions by the City effect on citizens through coordination, technical monitoring and monitoring Council, although the point was never reached where the results could the quality of the public space affected. be regarded as useful. Now the map is looked upon as being very useful • To activate the most effective mechanisms for monitoring plans and projects. for the Barcelona Fire Brigade and the Sector’s Urban Planning Office, These must permit the application of criteria shared by the Municipal Council with whom the information is shared. The challenge now is to continue and clients and non-municipal entities, and guarantee clear understanding improving the quality of the information represented, which is already very on the part of investors and planners as regards the City Council’s criteria, high, to establish protocols by which to periodically update it and to convey particularly where infrastructure works are concerned. the information to other sectors that might find it useful. • To guarantee solution of the city’s major overall problems as regards • Drafting of a protocol for the reception of works and monitoring of municipal infrastructures in close collaboration with other entities, municipal sectors infrastructure projects, in coordination with the Urban Services and and other authorities, and to establish the necessary coordination, set the Environment Sector and BIMSA. This protocol, drafted by the Infrastructures guidelines for interventions and monitor their progress. Office, has been used throughout the year as a pilot scheme for reception

MEMÒRIA 2008 165 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES of the municipal infrastructure works executed by BIMSA and the process Works has gradually improved with its adoption as a standard working procedure. Efforts have been made at all times to ensure continuity of works while Its application, which entails the participation of all agents involved as from minimising their effects on the citizens of Barcelona through coordination, the initial drafting of the project, will make it possible to approve projects technical monitoring and controlling the quality of the public space affected. and solve the problem of works reception on a strict, rational and practical basis. The works have been oriented towards the following aspects: - Drafting of a new quality manual adapted to criteria of signposting and safety, pedestrian mobility and the application of environmental measures. Plans, informative studies and projects - Preparation of the works catalogue for the summer of 2008. The Infrastructures Office contributes to the different conception phases of a particular operation: the plans, informative studies and projects. Such - Monitoring of works on the high-speed train line: the Technical Monitoring involvement is more effective and enriching the earlier participation in the Committee, periodical meetings with local residents and works supervisors, definition process takes place. Hence the importance of coordination with the night watchman, protocols, etc. municipal and non-municipal entities that build infrastructures in the city, since - Presentation to district authorities of written information on the works. it allows the execution process to be shared. Throughout this process, the most common activities of the Infrastructures Office are the following: Committee and Commission of Public Works and Mobility - Participation in the drafting of municipal plans and studies related to The objective here is to coordinate those works in public spaces that have a infrastructures. strong impact on the city. - The formulation of a technical report on urban planning and infrastructure The functions are as follows: projects executed by the City Council (BIMSA). The objective of participating in the project drafting process has already been met. - To establish the conditioning factors that are the responsibility of the commissioned technicians. These reports compile and coordinate the criteria and viewpoints of the different municipal sectors involved in or affected by the works. - To strive to minimise the effects of works on the city as a whole. In this context, here follows a general description of significant cases of - To enforce compliance with legislation regulating public space. various processes either led by or with active participation on the part of the - To ensure the compatibility of the works with the activity of the city and Department throughout 2008: other interventions. • The study of alternatives to covering the stretch of the Ronda de Dalt - To prepare the agenda and minutes of the Committee and Commission between Carrer del Gran Capità and the Parc de Cervantes to solve the of Public Works and Circulation. parking problem of school buses in the area, in collaboration with the district of Les Corts and the Mobility Department. - To prepare the necessary documentation for approval by the Commission of Public Works and Circulation. • Coordination of objections to the informative study on the new Ferrocarrils de la Generalitat shunting switch in Plaça de Catalunya. - To inform those responsible for the works of the preceptive reports issued by the Commission of Public Works and Circulation and monitor the • Participation in and definition of the different projects under execution response. developed by Adif (Administrador de Infraestructuras Ferroviarias – Administrator of Rail Infrastructures) in the Sants-Sagrera and Sagrera-Nus - Monitoring and reporting on the impact of works, both municipal and de la Trinitat sections. developed by other authorities, that occupy the public thoroughfare as they are being executed.

MEMÒRIA 2008 166 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES The meetings of the Committee of Public Works and Circulation have been held on a weekly basis, although on exceptional occasions two meetings have taken place in the same week. 47 sessions have been held, at which 480 issues have been discussed. The most significant works the Committee of Public Works and Circulation has examined and discussed include the following: - Remodelling of Plaça de Lesseps. - The 220 kV electrical grid in the Vilanova, Eixample and Maragall substations. - The Diagonal interchange. - The viaduct and public works on Carrer A. - Work on the Generalitat de Catalunya railway line in Plaça Molina. - Urban development on Ronda General Mitre (Puig-reig-Homer). - A new train depot on Line 5 of the metro. - The tunnel for the high-speed train (Carrer de Mallorca-Carrer de Provença and Sant Andreu-Nus de la Trinitat).

The Acefat Services Board The aim of this board, composed of members of the Road Office of the Department of the Environment, the head of works coordination of the Infrastructures Office (delegated by the City Council to Acefat) and members of Acefat, public services infrastructures, has been to coordinate operations and settle complex issues arising from different works in the city. 31 board meetings have been held at which a total of 68 issues have been discussed. Of these, 43 have been coordinated by a number of different operators while the remaining 25 have been coordinated by a single operator.

MEMÒRIA 2008 167 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES Fotografies: © Carme Viñeta: 6. © Julio Cunill: 1, 5, 11, 17, 32, 41, 47, 70, 97, 100 i 109. © Josep Gri Espinagosa: 2, 4 i 45.

Memòria 2008 Sector d’Urbanisme i Infraestructures

© Ajuntament de Barcelona, 2009

Edició: Ajuntament de Barcelona. Sector d’Urbanisme i Infraestructures

Disseny gràfic: estudi jordi sàrries comunicació gràfica

Traducció i correcció: Hubert Hanrath. Projectes editorials i comunicació

English Version: Richard Lewis Rees

www.bcn.cat/publicacions

MEMÒRIA 2008 168 SECTOR D’URBANISME I INFRAESTRUCTURES