Take

MEMORIA ANUAL P2019/2020art MEMORIA ANUAL 2019/2020 Índice—2019 | 2020 Índice 01 02 03 Desarrollo Lifelong Networking profesional learning • Chapters internacionales PÁG_06 PÁG_08 • Clubes transversales • Clubes territoriales • Jornadas Anuales • Top Management Network • Encuentros de promoción Otros servicios para el networking PÁG_10 04 05 06 Sociedad Canales Una red con alma: MEMORIA ANUAL y empresa PÁG_22 el movimiento de los 2019/2020 • Esade Alumni Entrepreneurship alumni frente • Esade Alumni Social sa la COVID PÁG_18 PÁG_24 06 07 08 Comprometidos con Informe económico Orden de Gobierno

el talento PÁG_26 PÁG_27 PÁG_25 03 ada nos hacía prever cuando iniciamos el curso 2019- 20, la magnitud de una crisis que nos ha enfrentado a nuestra propia fragilidad. Hemos aprendido que, en un abrir y cerrar de ojos, todo puede cambiar... Se han alterado nuestras rutinas, ha cambiado nuestra forma de relacionarnos y nos enfrentamos a situaciones inesperadas. No obstante, pese a las duras circunstancias que nos han tocado vivir, hemos demostrado que los antiguos alumnos de NEsade tenemos un fuerte compromiso con la sociedad y somos los primeros en ayudar cuando vemos la oportunidad de hacerlo. ¡Gracias por dar sentido a esta comunidad, haciéndonos llegar todas vuestras iniciativas y prestando vuestro apoyo a quienes más lo han necesitado! Empezamos el curso con retos y cambios: la nueva marca Esade Alumni, de la mano de Esade. Y, más allá de un mero cambio de logo, nos replanteamos quiénes somos y la necesidad de revisar nuestro propósito y nuestra misión en este nuevo entorno. En esta línea, desde Esade Alumni queremos seguir siendo vuestro apoyo, vuestra voz y vuestra vía de crecimiento como líderes responsables. Con ello, aspiramos entre todos contribuir al progreso de las organizaciones y de la sociedad, promoviendo el desarrollo empresarial sostenible. Me siento orgullosa al constatar que en Esade Alumni nos hemos adaptado rápidamente a las nuevas circunstancias, aportando nuestro granito de arena a quienes más lo han necesitado en esta crisis, sin olvidar que habíamos de seguir ofreciendo contenidos de calidad, pero en versión online. Así, hemos desdibujado las fronteras territoriales para lograr un alcance global y, sin duda, hemos avanzado en el reconocimiento de nuestra diversidad como oportunidad de crecimiento y de desarrollo. Todos los antiguos alumnos que participan en nuestros clubes y chapters Internacionales, como voluntarios, delegados…, han conseguido seguir aportando valor, pese a la pandemia. ¡Y ahora estamos más conectados que nunca! Por todo ello, ahora me enorgullece poder presentar en esta MEMORIA toda la actividad y las novedades introducidas a lo largo del curso pasado. Seguimos centrados en las personas y en nuestros alumni, contribuyendo socialmente a través de Esade Alumni Social con más de 12.600 horas de voluntariado. Asimismo, nos hemos esforzado en seguir conectando proyectos emprendedores con inversores y hemos obtenido grandes resultados (3,2 M€ invertidos). Ahora más que nunca, apostamos por la carrera profesional de los alumni, con más de 430 orientaciones, y por el futuro de los estudiantes, con la 1ª edición de los Premios de Tesinas. Todo ello no habría sido posible sin vuestra colaboración, compromiso y participación. Gracias por ser parte activa de esta red y hacer que Esade Alumni sea mucho más que una comunidad: ¡sea una comunidad con Alma!

Maite Barrera Xaubet (Lic&MBA 98) Presidenta de Esade Alumni 4 4 0 0 Esade en cifras—2019 | 2020 Esade Alumni en cifras

Edad

12% ≤ 30 años

22% 31-40 años

35% 41-50 años +65.000 Antiguos alumnos

27% 51-65 años

5% + 65 años

Zona Geográfica Nivel organizativo Área funcional

49% 31% 7% 28%

Barcelona Directores generales y consejeros Operations General Management / Logistics 9% 44% 24% 17% Madrid Directores de área, división o sección Marketing / Sales Finance 26% 12%

Internacional Jefes de equipo 6% 6%

16% 12% Legal Consulting

Resto de España Puestos técnicos 3% 2%

Information Business / Technology Data Analytics

3% 3%

Human Resources Accounting 05 01

Esade Alumni Careers es tu Programa Lidera tu carrera: l partner en la gestión de tu

o carrera. Ponemos a tu disposición

a recursos, sesiones, servicios y l pro�esionales para acompañarte participantes en l en momentos de re�exión y 61 n crecimiento pro�esional. Además, ediciones te conectamos con otros antiguos (presencial e o alumnos para ayudarte a defnir y 7 híbrido Madrid, Nacional y o

r conseguir tus metas. on-line). i r Mantenemos �ormato híbrido: s Orientación profesional sesiones presenciales en Madrid a conjuntamente con participantes

e on-line. s f 432 e

o Programa de Mentoring DianE: r

D

p m8at5chings c3on7ver3sa ciones Sesiones exclusivas para mentores (en Madrid y Barcelona)

Chatbot de Esade Alumni Careers 6 0 Desarrollo pro�esional—2019 | 2020

Plata�ormas on-line Actividades Dirigidas a pro�esionales que estén buscando una Cofee Drop-in: oportunidad laboral en mercados di�erentes al actual o que necesiten in�ormación de otros entornos espacios de debate y re�exión laborales. en grupo

• Número de sesiones 15 • 8 sesiones presenciales (Barcelona/Madrid) visitas 124 asistentes i>n�or2mac.ió0n sob0re e0l mercado laboral de más de 120 países y ciudades New Virtual cofee, sesiones de networking on-line. 7 sesiones | 129 asistentes

usuarios in�ormación sectorial, �uncional y de empresas >700 Webinars

• 21 webinars | 2.196 asistentes

Acceso gratuito a webinars exclusivos para miembros de la Global Business School Alliance program. 30% de descuento en la cuota inicial para Esade Alumni, con acceso a recursos premium. Sesiones �ash y workshops (Barcelona/Madrid)

Portal de empleo • 15 sesiones �ash | 1.059 asistentes • 12 workshops | 158 asistentes • Total: 27 sesiones | 1.217 asistentes

>alum3ni. a0ctiv0os 0

o±fer ta2s de. 0emp0leo 0exc lusivas para la red de Esade & Esade Alumni, >400 de ellas sénior 7 0 02

Programa de Listado profesores Management David Bertomeu, Jaime Castelló g g Continuidad (EMBA 03 / Retail Marketing 05), Àngel Castiñeira (ADE 95), Sesiones impartidas por expertos Joaquín Cava (Lic&MBA 91), n n profesores de Esade, para seguir y Alfons Cornella, Marc Cortés estar siempre al día sobre temas de i (MBA 99), Xavier Ferràs, Pau máxima actualidad e interés general. Garcia-Milà (DP 10), Alberto o Con formato Student First: línea Gimeno (Lic&MBA 84/PhD 99), n l pedagógica que ha implementado Ton Guardiet, Carlos Iglesias, Esade dentro de sus aulas para Oriol Iglesias (Lic&MBA 98/ r los alumnos. Consiste en poner al PhD 06), Josep F. Mària, Borja e antiguo alumno en el centro de la Martin, Eloi Noya (Lic&MBA f

a experiencia educativa para que 93/EMDB 12), Beatriz Olivera,

i trabaje algunos temas previamente Ángel Saz-Carranza (PhD 07), a la sesión. Núria Solsona, Óscar Torres, e Giulio Toscani L l Listado de profesores de Derecho Carlos Durán, Isabella Galeano (Lic&MD 10), Eduard Geli, José s1es9ion e s s5esiones María Rojí presenciales on-line

Sesiones grabadas a3sis.te1n2tes 5 y publicadas en el Content Hub 8 0 Lifelong learning —2019 | 2020

Sesiones de alto nivel donde personalidades relevantes del ámbito político, empresarial y académico exponen su experiencia profesional y dialogan con el público. Los antiguos alumnos pueden compartir y aprender de la experiencia profesional de empresarios, consejeros delegados, presidentes y directores generales.

Matins Esade Desayunos Esade

Este curso los ponentes invitados han sido: Lista de sesiones: 1. Adolfo Ramírez-Escudero, presidente de CBRE • Nathalie Picquot, directora general de Twitter España • Silvio González, consejero delegado de Atresmedia 2. Víctor Font (Lic&MBA 95), cofundador • Pilar López Álvarez, presidenta de Microsoft y CEO de Delta Partners España 3. Ferran Soriano (Lic&MBA 90), CEO del City • Iñaki Ereño, consejero delegado de Sanitas Football Group • Fernando Abril-Martorell, presidente de Indra 4. Oscar Vela, CEO mundial de Areas 5. Juan María Nin, consejero de Société Générale Sesiones grabadas y publicadas en el Content Hub de Banque 6. Silvio González, consejero delegado de Atresmedia 7. Manuel del Castillo (FGAP 95/EMPA 03), director gerente del Hospital Sant Joan de Déu s5es io n es a5sis4ten8tes Sesiones grabadas y publicadas en el ContentHub Colaborador

s7es iones a7sis8ten6tes Colaborador 9 0 03

Chapters internacionales g WHAT’S NEW Reception at the Residence of the Ambassador of

n Jornadas Anuales Internacionales in Abu Dhabi

i Actos que reúnen a alumni de diferentes países que ofrecen contenido de calidad y favoreciendo el networking. k a3sis3ten t e s r Esade Alumni Experience Day El embajador de España en los Emiratos II. Dubai Árabes, D. Antonio Álvarez Barthe, invitó

o a los alumni de Esade a su residencia para fortalecer las relaciones con la universidad y la Asociación de antiguos alumnos.

w a6sist1en t e s

t I Jornada Anual Esade Alumni Segunda edición del Esade Alumni Andorra Experience Day en Dubái donde e pudimos debatir sobre las futuras tendencias en estrategia, mercados globales, desarrollo de perspectivas

N económicas en el sector público y en a5sis4ten t es los negocios. Sin duda, una oportunidad para fomentar el networking entre los El Chapter Esade Alumni Andorra sienta alumni de los Emiratos y otros agentes precedentes para seguir celebrando una de interés. Jornada Anual en Andorra después del éxito de la edición de este 2020. 0 1 Networking —2019 | 2020

Número de chapters 72 Número de continentes 5 Hacer frente a la pandemia: • How to thrive during and a�ter Los chapters internacionales han Corona – Chapters Germany Número de actividades estado muy activos organizando • How businesses will emerge �rom encuentros virtuales de todo tipo. this pandemic – Chapter NY Ha sido una manera de seguir �omentando el networking y el • La gestión del miedo en las 182 li�e-long learning durante esta empresas – Chapter Miami etapa de excepcionalidad en la • How to save your 2020 P&L? 10 que no se podían organizar actos tips to prevail despite the virus – Número de asistentes presenciales. Además, ha sido una Chapters Zurich herramienta ideal para aportar valor a alumni que viven en lugares • INNpulsa y el emprendimiento en los que no hay un chapter en tiempos de COVID-19 – 1.985 ofcial, o alumni que por temas Chapters Colombia personales o laborales no podían • How to manage your money asistir a los eventos presenciales. Número de antiguos during uncertain times – alumnos internacionales Chapters Boston Hemos organizado sesiones que giraban en torno al tema de • Current situation in China under la COVID-19 en los di�erentes COVID-19 impact – Chapters chapters, centrándonos en las China +18.000 características de cada país: • Thriving in the New Normal: Beyond just surviving the pandemic – Chapters Italia 1 1 Webinars CÓMO RELANZAR TU CONCURSO VIRTUAL DE AFTERWORK ON-LINE ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO ESADE ALUMNI EN BÉLGICA DEL CHAPTER HAMBURGO B2B Y LUXEMBURGO El Chapter Hamburgo Esade Alumni El Chapter London Esade Alumni y la Los chapters de Bruselas y Luxemburgo celebró su primer a�terwork el 26 Cámara Ofcial de Comercio de España organizaron un interesante concurso de mayo con el fn de acrecentar su en el Reino Unido coorganizaron un virtual para pasar una agradable comunidad. La idea era que cada uno webinar con el pro�esor de Esade Óscar velada con los compañeros de Esade de los participantes explicara qué Torres para pro�undizar en su reciente y ver quién dominaba más de música, benefcios podía sacar de la situación estudio aparecido en Forbes: “B2B: deportes, cine, geogra�ía, literatura y actual, cuál era la parte negativa de How To Lead Your Company’s Growth cultura general. sus rutinas y qué ayuda podía o�recer Strategy”. a los demás alumni del Chapter.

UNA CHARLA CON JAIME DESAFÍOS OZORES Y UN GLOBALES EN AFTERWORK MATERIA DE VIRTUAL INNOVACIÓN, MÁS ALLÁ DE LA Jaime Ozores, socio REALIDAD RUSA director de Odgers Berndston, nos puso al La comunidad de día y analizó la situación Esade Alumni en Rusia actual de la COVID-19, debatió sobre cómo los y presentó algunas emprendedores pueden perspectivas de la intentar posicionar sus comunidad empresarial start-ups como empresas internacional sobre cómo innovadoras globales, más va a a�ectar a nuestro allá del mercado interior mundo. Acto organizado ruso. por el Chapter París Esade Alumni. DESCUBRIR NUEVAS PERSPECTIVAS CON CONSTRUYAMOS EL LOS CHAPTERS INDIOS FUTURO: PERÚ 2050 El Chapter Bombay Esade Alumni, junto con los chapters de Bangalore y Delhi, Webinar a cargo de Juan LOS RECURSOS DE GOOGLE José Garrido Koechlin, doctor aportaron su particular “Home Edition”: en Ciencias de la Gestión, y Hablamos con César Rodrigo, director de el descubrimiento de nuevas perspectivas Sebastião Mendonça, en que Educación de Google Colombia, sobre las para obtener más in�ormación sobre la tendremos la oportunidad herramientas que Google ha puesto, pone personalidad y las pre�erencias de los de conocer más a �ondo y pondrá a disposición de los usuarios en el alumni, para que puedan �exibilizarlas y el proyecto Perú 2050. �uturo para poder vivir, trabajar, enseñar y adaptarse mejor a nuevas situaciones Analizaremos en pro�undidad aprender on-line. y relaciones. la situación del país y �ormularemos propuestas LÍDERES EMPRESARIALES PARA “LA GRAN PROMESA en materia de innovación, UN FUTURO SOSTENIBLE. DE LOS SISTEMAS DE sostenibilidad, gobernanza, ENCUENTRO TRANSVERSAL RECOMENDACIÓN”, A cultura y economía, entre DE ALUMNI DE ESCUELAS DE otros ámbitos, para el CARGO DE MARC TORRENS NEGOCIOS EN EL ABS desarrollo del país. Los sistemas de recomendación �orman Partiendo del tema general de cómo las parte de internet desde hace casi dos personas y las instituciones pueden promover décadas. Numerosos proveedores el desarrollo correcto de los Objetivos de han desarrollado tecnologías de Desarrollo Sostenible (ODS), este encuentro recomendación y las han comercializado se centró específcamente en la educación en dos oleadas, coincidiendo básicamente de calidad (ODS 4). Acto organizado por el con las revoluciones web 1.0 y 2.0. Acto Chapter Zúrich Esade Alumni. organizado por el Chapter 2

1 Esade Alumni. Networking —2019 | 2020

Clubes transversales Número de clubes

Comunidades on-line con el mismo interés, enfocadas en la formación continua, el networking y la aportación de valor mutuo entre sus miembros. 18 • Número de miembros de clubes | 23.546 NOVEDADES DEL CURSO • Número de actividades | 95 Número de asistentes | Se han incrementado el número de sesiones • 7.060 enfocadas, el número de sesiones interclubes, el • Número de sesiones enfocadas | 43 número de webinars, y se ha creado un nuevo Club: • Número de webinars | 38 • Número de sesiones interclubes | 13 • Club Consejeros Comunidad de Alumni “practitioners” (consejeros y administradores) y pre-consejeros, constituida para facilitar la actualización continua de sus miembros Clubes y miembros: Club Automoción y Movilidad | sobre las novedades en el ámbito del Gobierno 1.022 Corporativo; que promueve la participación en el Club Consejeros | 200 debate y la relación entre sus miembros. Club Derecho | 1.047 Club Business Innovation & Technologies | 2.327 Club Dirección de Personas y Organización | 2.153 Best practices en el nuevo entorno: Club Dirección Pública | 718 • Programa exclusivo Club Empresa Club Empresa Familiar | 1.761 Familiar Club Energía y Medio Ambiente | 1.227 Compuesto por cinco bloques de contenido Club Finanzas | 2.615 semanal, donde primero se enviaban vídeos de Club Industrias Culturales y Creativas | 900 contenido elaborados por los profesores de Esade Club Inmobiliario | 1.290 Alberto Gimeno (Lic&MBA 84/PhD 99) y María Club Marketing | 3.237 José Parada (MBA 01 / PhD 16), y posteriormente Club Operaciones | 1.494 se convocaba una sesión-coloquio entre los Club Salud y Farma | participantes. El programa ofreció a los miembros 1.649 del Club contenido de actualidad y un espacio de Club Seguros | 524 debate y coloquio para compartir puntos de vista y Club Senior | 270 experiencias. Club Turismo y Ocio | 839 Club We | 273 • “What’s Next” – Club Marketing Se han recogido y compartido con la comunidad Alumni, la opinión de expertos en formato píldora de vídeo, sobre los cambios que van a experimentar los consumidores y las marcas una vez superada la pandemia: cambios que se intuían estructurales y Vídeos grabados y publicados que han venido para quedarse. en el Content Hub 3 1 Clubes territoriales

Número de clubes y miembros:

•1 Nú2mero de actividades | 50 • Número de asistentes | 1.200 • Número de antiguos alumnos en clubes territoriales | 6.325

• Girona: 606 • Tarragona: 569 • Lleida: 350 • Zaragoza: 450 • País Vasco: 407 • Asturias: 300 • Galicia: 356 • Comunidad Valenciana: 1.507 • Andalucía Oriental: 280 • Andalucía Occidental: 330 • Canarias: 205 • Baleares: 490

Actos destacados antes del confnamiento:

• Impulsando la trans�ormación organizacional • ¿CEO en B2B? Reorganiza tu empresa para vender a empresas • Perspectivas económicas y fnancieras para 2020: gestionar la desaceleración • La internacionalización de las empresas: el caso de Roca

Actos destacados durante el confnamiento:

• A�terworks on-line de los distintos clubes • Cata de cerveza on-line con VIC CREW 4 1 Networking —2019 | 2020

We talk to:

Debido a las restricciones producidas por la COVID-19, no se pudieron celebrar las Jornadas Anuales como hacíamos habitualmente. Fue sustituida por una gran sesión on-line abierta:

Luis de Guindos, vicepresidente del BCE

Top Management Network

Agrupación exclusiva dirigida a antiguos alumnos que desempeñan su actividad profesional en posiciones de alta dirección Sesiones presenciales: Webinars: y que tiene como objetivo compartir prácticas y experiencias • “Alta dirección realmente • “El plan B para empresarios profesionales. efectiva: Work Smarter, Not y directivos”, a cargo de Luis Harder”, a cargo de Agustín Conde, fundador y presidente Patrocinador Peralt (MBA 96), experto en de Seeliger y Conde efectividad • “Gestión de equipos virtuales • “Compromiso, cultura y valores: y remotos”, a cargo de Isla intangibles, ¿de verdad?”, a cargo Ramos (SEP/AMP04), Deputy de Manel del Castillo (FGAP 95 CEO de Save the Children, / EMPA 03), director gerente Vicepresidente del Club Business del Hospital Sant Joan de Déu de Innovation & technology Esade Barcelona Alumni y miembro de la Junta de International Women’s Forum • “Navegando en la incertidumbre”, a cargo de Gonzalo Sánchez, presidente PwC España

Sesiones grabadas y publicadas en el Content Hub 5 1 Encuentros de promoción

Esade Alumni o�rece todo el apoyo necesario DESTACADO para que los antiguos alumnos, mediante los delegados, puedan reencontrarse y �avorecer Primera edición Premios Tesinas las relaciones pro�esionales y sociales entre ellos. A través del servicio de Encuentros de Con el objetivo de aumentar la participación y Promoción, organizamos, conjuntamente con los la aportación del colectivo de antiguos alumnos delegados, eventos de reencuentro y celebración menores de 30 años, hemos creado y puesto en de aniversario de graduación. Además, Esade marcha la primera edición de los Premios Tesinas Alumni organiza periódicamente reuniones con para graduados de BBA de 2019. Los TFG con mejor los delegados de promoción con el objetivo de califcación son leídos y votados por las Juntas de los mantenerlos in�ormados acerca de la actualidad Clubes Transversales y premiados con un viaje. de Esade Alumni y los proyectos �uturos. Como novedades en el curso 2019-2020, y con el objetivo de potenciar la comunicación, hemos creado un grupo de WhatsApp para los delegados de todas las promociones; también o�recemos la posibilidad de crear un grupo de WhatsApp exclusivo para aquellas promociones que lo soliciten. 6 1 Networking —2019 | 2020

Otros servicios para el networking

S0erv1ici.o S0erv2icio. N0om3bra.mientos D0ire4ctor.io Contact With Landings

Servicio de re�errals Facilitar la conexión Si eres socio de Esade Directorio en nuestra para socios con el que entre los miembros de Alumni… ¡Comunica a comunidad web. Busca podemos ayudarte a nuestra red global y toda la red de antiguos antiguos alumnos conectar con antiguos estrechar los vínculos alumnos tu reciente por empresa, lugar alumnos de Esade. Si entre ellos, en �unción nombramiento o último o promoción. Busca, necesitas realizar una del área geográfca logro! Los éxitos de encuentra y haz consulta, buscas consejo donde operen. Ayudamos nuestros antiguos networking con otros para un nuevo proyecto al antiguo alumno a alumnos son también alumni. o quieres establecer encontrar el con tacto nuestros éxitos. relaciones con antiguos que necesita entre todos alumnos con los cuales los antiguos alumnos tengas intereses de Esade, estén donde comunes, podemos estén: en España (alumni ayudarte buscando el que viven o trabajan contacto adecuado. en Es paña) o a escala internacional (alumni que viven o trabajan en el extranjero). 7 1 04

Esade Alumni Actividades Workshops y webinars: �ormación y a Entrepreneurship orientada a emprendedores con el objetivo de mejorar sus ideas

s Soporte al emprendedor y acceso a de negocio y ponerlas en marcha. la red de Business Angels. Ayudamos

d Ponentes de nivel de empresas a crecer y fnanciar empresas con

e como TikTok, Yego, Barkibu o orientación, �ormación y �oros de Pridatect.

r inversión. a

p Servicios d Total workshops e

i O0rie1n.tación m al emprendedor 13 c e Total webinars

o A0se2so.r amiento fnanciero

S 7

Total asistentes A0se3so.r amiento jurídico 1.230 8 1 Sociedad y empresa—2019 | 2020

ESADE BAN Es la red de inversores privados promovida por Esade Alumni, que actúa como punto de encuentro entre inversores que buscan oportunidades de inversión y emprendedores con proyectos innovadores y con necesidades de fnanciación en sus etapas iniciales. Entre las inversiones de ESADE BAN destacan Wuaki.tv, Kantox, Wallapop, Redpoints, Signaturit, Wave y Pridatect.

E0scu1el.a de Business Angels: �ormación intensiva y completa que permite introducirse en el mundo de los business angels y desarrollar las habilidades y los conocimientos básicos para �uturos expertos pro�esionales. Total de participantes | 32 II Real Estate Challenge Esade Alumni F0oro2s d.e Inversión: presentar y promover startups con una trayectoria positiva y de crecimiento que Esade Alumni Entrepreneurship y el Club buscan fnanciación. Facilitan el intercambio de Inmobiliario organizaron la segunda edición del ideas y el networking pro�esional. A pesar de la Real Estate Challenge Esade Alumni: concurso que declaración de estado de alarma, ESADE BAN consistía en encontrar las mejores propuestas para adaptó todos sus medios para seguir o�reciendo la resolver un reto signifcativo del sector inmobiliario. oportunidad a las startups de presentar delante de Casum, startup que ha desarrollado una manera inversores y ha organizado cinco �oros de inversión inteligente de comprar una casa cuando no puedes en �ormato on-line. acceder a la hipoteca, mediante la �órmula de copropiedad con alquiler; y Maichinery, un sistema de control autónomo de edifcios no residenciales para la gestión efciente de los mismos, consiguiendo una mayor efciencia y sostenibilidad, han sido galardonados en la segunda edición del Real Estate Total foros Total asistentes Innovation Challenge de Esade Alumni.

14 1.071 Número proyectos presentados Challenge Startups Euros fnanciadas invertidos

E5sade3 Alumni Entrepreneurship patrocinado por: 22 3,2M

Proyectos Número de atendidos business angels

450 218 9 1 20 Patrocinador por: ese cambioimperante. y laresponsabilidad, debemosquerer ser motor de somos, convalores yalineados comoelcompromiso Alumni deEsade, comolíderes yprofesionales que que unasituación tantrascendente demanda. Los en las protagonistas delatransformación social capaces dehaceruncambiosostenible, convertirse la COVID-19, esdequelas empresas debenser Si dealgonoshemosdadocuenta conlacrisisde nuestra comunidad. movilizamos para elcambiovíacompromiso de mucho más alládelpuro beneficioeconómico. Nos una nueva visióndelmundoempresarial queva profesión yconsucapacidaddeinfluencia,en esté más empoderado ypuedaactuar desde su aprendizaje ylareflexión, aquenuestro colectivo conciencia. Paralelamente contribuimos, víael opciones devoluntariado queayudan agenerar de participacióndirecta, através dediferentes nuestros socios experiencias transformadoras Así, porunlado, ponemosadisposiciónde responsable ysostenible. ecosistema empresarial muchomás comprometido, en este sentido desde suámbito profesional, porun y acompañaratodos aquellosquequieren trabajar asociación actuamos comofacilitador, para inspirar social quese está produciendo. Por eso, desde la jugar losantiguos alumnosenlatransformación convencidos delpapeldeterminante quepodemos Desde EsadeAlumniestamos totalmente y unmundomás sostenible. justa de unasociedad más Participa enlaconstrucción ALUMNI SOCIAL ÚNETE AESADE Esade AlumniSocial

de Consultores Solidarios nuestros Alumnienestas materias conocimiento social yempresarial de Seminarios web dedicadosaampliarel inclusiva de apoyo alageneración deeconomía Nuevos proyectos internacionales abiertos sostenibilidad consultoría social enfocadas amejorar su Entidades beneficiarias deproyectos de dedicadas alasociedad altruistamente Horas deconocimiento denuestros Alumni en consultorías para entidades sociales Alumni quehanparticipadoactivamente Cifras delcurso 2019-2020 para inspirar yayudar aotros enlamateria) (compartir conocimientos yexperiencias Sesiones deinteligencia colectiva sociales) distintos órganosdegobierno entidades nuestros mejores antiguos alumnosen el objetivo defomentar la inclusiónde en cualquierpatronato oasociación, con conocimiento queanalizanaspectos clave de entidades sociales (sesiones de Participantes enelForo deGobernanza Acto declausura proyectos degestión. colaborando comovoluntarios conONGen participar activamente eneltercer sector, aquellos antiguos alumnosquedeseen de proporcionar instrumentos útiles a Sesiones deformación conelobjetivo comprometido desempeño responsable ysocialmente hacia lasostenibilidad empresarial yel con herramientas queayudan aavanzar Talleres participativos enlosquese trabaja contradicciones denuestra sociedad que ponenenmanifiesto losproblemas ylas de proyección depelículas ydocumentales Cinefórums dereflexión ydebate apartir on-line delaXIVedición 12.600 290 44 27 4 8 8 2 1 1 1 Sociedad y empresa—2019 | 2020

Planes de viabilidad de nuevas áreas de trabajo (por ejemplo, CEE) Área de Recursos 22% Humanos 48% Tipologías Re�exión estratégica de consultoría 22%

2*0 a 101 d9e e-ne2ro d0e 220200

Propuestas de mejora en procesos internos Revisión fnanciera y propuestas de �undraising 7% 15% Consultoría en Marketing Consultoría en comercialización y Comunicación de servicios / productos 26% 4%

Foro de Gobernanza de Entidades sociales

Este año ha tenido lugar la primera edición de nuestro Foro de Gobernanza de Entidades Sociales. Se trata de una iniciativa especialmente creada con el objetivo de potenciar la inclusión de los antiguos alumnos de Esade en los órganos de gobierno de �undaciones y asociaciones con fnalidad social. Durante los fnes de semana del 21 y 22 de �ebrero y del 6 y 7 de marzo, con más de 40 participantes, compartimos experiencias con 20 invitados (pro�esores, testimonios y otros pro�esionales en gobernanza). 1 2 05

Cada vez más, la comunicación Nuestros canales digitales s está más especializada y personalizada, teniendo en Web www.esadealumni.net: e cuenta los intereses del usuario • Content Hub: todas las sesiones

l y su comportamiento. grabadas y webinars on-line. • Perfl: in�ormación del antiguo alumno Este curso, con la situación que recoge su experiencia pro�esional e a excepcional de la COVID-19, intereses, para en�ocar su comunicación. nos hemos adaptado a una • Directorio: busca antiguos alumnos por

n comunicación más �uida empresa, lugar o promoción en nuestra y mucho más conectada web.

a con el Alumni convirtiéndonos Comunicados: segmentados en su altavoz, ¡su voz! y personalizados según los intereses y el comportamiento del usuario. C • Agenda de contenido: - semanales con todo el contenido. Durante el confnamiento se adaptó a una agenda con todo el conocimiento on-line que proporcionamos. • Newsletter e-Magazine: - mensual - artículos en los que el antiguo alumno es el centro: los reportajes, las entrevistas y otras noticias de la red Alumni. Versión internacional trimestral. 2 2 Canales —2019 | 2020

Publicaciones: Revista Esade Alumni: - semestral - Contenidos de actualidad y académicos escritos por el pro�esorado de Esade, con un espíritu participativo: presencia de los antiguos alumnos, que aportan su opinión tanto en los contenidos académicos como en las noticias pro�esionales propias.

Plataforma ventajas económicas. Los Alumni pueden publicar sus propias o�ertas y descuentos en la plata�orma para dar a conocer su empresa entre el colectivo de Esade Alumni: 1. Publicación de la o�erta en el canal 2. Publicación de la o�erta en la Newsletter Benefts, dirigida a todos los antiguos alumnos. Además, como plata�orma, el antiguo alumno puede dis�rutar de descuentos y promociones en �ormación, hipotecas, pólizas de salud, y oportunidades en viajes, per�umes, restaurantes, tecnología, ropa, etc.

Redes sociales

Instagram Facebook s3eg.u4ido0res 9 s5eg.u6ido1res8

Twitter Linkedin s1eg7ui.d9ore9s 8 s1eg3uid.o5re1s 8 3 2 UNA RED CON ALMA: EL MOVIMIENTO DE LOS ALUMNI

FRENTE A LA COVID Las empresas y nuestros Alumni en la carrera Lo hemos podido comprobar con orgullo: tenemos contra la COVID-19 un frme compromiso con la sociedad y esto es lo que • Algunas de las empresas de nuestros Alumni realmente da sentido a una comunidad. Esto es Esade han usado su in�uencia y sus capacidades para Alumni. Ahora más que nunca, estamos orgullosos reinventarse, involucrar a las comunidades y de estar a vuestro lado para que nuestra comunidad juntos, sumar. Durante el confnamiento hemos ido siga liderando iniciativas y siga conectando con la compartiendo historias de antiguos alumnos que han sociedad para que nadie se quede atrás. Gracias a reorientado sus negocios para mejorar la vida de las cada uno de vosotros, por todo lo que hacéis posible. personas. Con ellas, hemos demostrado que no solo Todos somos Esade. Todos somos Esade Alumni. somos una gran red, somos una gran red con alma. • Voluntarios dando apoyo y prosiguiendo todas las consultorías solidarias activas, inversores que han hecho posible que emprendedores avancen en sus proyectos, pro�esores que nos han o�recido actualizaciones de altísimo nivel, Alumni liderando proyectos innovadores para solucionar necesidades o emergencias sanitarias, iniciativas solidarias para acompañar a los más vulnerables, etc. ¡GRACIAS! 4 2 Comprometidos con el talento—2019 | 2020

COMPROMETIDOS CON EL TALENTO Ahora más que nunca… Atraer al mejor talento forma parte del propósito permite incrementar el número de becas que vamos a de Esade. Y conectar con este talento es uno de los ofrecer este año. mayores desafíos de las instituciones y las empresas Nuestro objetivo es lograr que el factor económico en la actualidad, conscientes de que es esencial para deje de ser un obstáculo y que los jóvenes con crear una sociedad mejor. talento puedan venir a estudiar a Esade. Por ello, En Esade, nos esforzamos por atraer al mejor talento intentamos incrementar esta cifra año tras año. En y para ayudarle a crecer ofreciéndole una experiencia el curso 2019-2020, hemos otorgado becas a 278 formativa que permite a nuestros estudiantes marcar estudiantes, por un importe total de 3,2 millones de la diferencia. euros, gracias a las generosas aportaciones privadas No debe sorprender, pues, que año tras año de numerosas personas, empresas y fundaciones que busquemos impulsar y reforzar nuestro Programa comparten nuestro compromiso con el talento, y a los de Becas, para poder dar acceso a nuestras aulas a fondos propios de Esade. jóvenes brillantes y comprometidos, sea cual sea su Gracias especialmente a todos los que lo habéis capacidad económica. hecho posible. Durante el curso 2019-2020, hemos adoptado una serie de medidas que nos están ayudando a ampliar Desarrollo Institucional & Engagement: el alcance de nuestro propósito en este terreno a www.giving./edu corto, medio y largo plazo. Un ejemplo de ello, que [email protected] ha contribuido a dar más visibilidad a nuestro reto y a hacerlo más participativo que nunca, ha sido el lanzamiento de la campaña “Ahora más que nunca” (“More than Ever”), una campaña de donación que ha obtenido una excelente respuesta entre la comunidad de Esade (ya ha reunido 71.001 euros), lo cual nos 5 2 26 Prestación servicios RRPPaESADE Marketing yComunicación Esade AlumniSocial Reuniones deAlumniyRed Internacional Alumni Entrepreneurship Carreras Profesionales Desarrollo Profesional: Actualización Ingresos financieros Ingresos porcuotas desocios Ingresos Informe económico cuyas partidas se distribuyen delsiguiente modo: del 01/09/2019a31/08/2020, conunresultado de78.270€ Esade Alumnihacerrado elcurso 2019/2020,quecorresponde 83,65% 0,03% 6,06% 4,04% 0,94% 0,94% 3,09% 0,14% 1,11% Gestión yestructura Marketing yComunicación Esade AlumniSocial Reuniones deAlumniyRed Internacional Alumni Entrepreneurship Carreras Profesionales Desarrollo Profesional: Actualización Gastos financieros Gastos 15,20% 17,40% 27,01% 18,21% 0,03% 8,68% 8,33% 5,12% Carlos Ventura 03) Vocal (Lic&MBA 92/EVV Joaquín Uriach(MBA 94)Vocal Javier Sánchez-Prieto (DHD03) Miembro invitado Josep Salvatella (EMBA 04)Vocal Ignasi Rafel (MBA 94)Secretario Oriol Pinya (Lic&MBA 95)Tesorero Pedro Alfonso Parada (Lic&MBA 67) Vocal Tomás Muniesa (Lic&MBA 76) Vocal Belén Moreu (MBA 99)Miembro Miguel Montes (GEMBA 09)Vocal Vocal enrepresentación delafundación ESADE Olaya Garcia (MBA Program 01) Carmina Ganyet 03) Vocal (EVV Jordi Gallés(Lic&MBA 95)Vocal Ramón Forn (MBA 83)Miembro invitado Javier Faus (MBA 95)Vocal Raúl Andrés Díaz-Varela (Lic&MBA 92)Vocal (Lic&MD 00/DTI 02)Miembro invitado Antonio Delgado Eugenia Bieto (Lic&MBA 73)Miembro invitado Maite Barrera (Lic&MBA 98)Presidenta JUNTA DIRECTIVA Orden deGobierno Joaquín Uriach(MBA 94) Miguel Trías (MBA 89) Miguel ÀngelSirera (Lic&MBA 71, EID77) Sebastià Sastre (MBA 70) Josep Santacreu (PMD89,GH86) Juan Ramírez (Lic&MBA 77) Francesc Rafart (MBA 68/DD75) José LuisPérez (MBA 75) Xavier Pérez (Lic&MBA 77) Pedro Navarro Martínez (MBA 67) Francisco Guarner(MBA 81) José Ferrer (Lic&MBA 65) Patricia Estany (Lic&MBA 85) Germán Castejón (Lic&MBA 81) Joan Anton Camuñas (Lic&MBA 64) Antoni Cambredó (Lic&MBA 85/EDIK72) Juan José Brugera (MBA 71) Xavier Argenté (Lic&MBA 83) Jordi Alavedra (Lic&MBA 78) de Esade Alumni(Lic&MBA 67) Pere A.Fàbregas -Presidente dehonor CONSEJO INSTITUCIONAL Orden deGobierno—2019|2020

27 Campus Barcelona Av. de Pedralbes, 60-62 Edificio 1 08034 Barcelona T +34 93 553 02 17

Av. Esplugues, 92-96 Edificio 3 08034 Barcelona T +34 93 553 02 17

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