Aksjon Fv 65
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
1. 1. 2012 AKSJON FV 65 Aksjon Samarbeidsprosjekt for bedre standard på FV 65, FV 65 mellom næringslivet i Orkdal Meldal Rindal Surnadal Halsa Side | 2 Innhold BAKGRUNN............................................................................................................................................. 3 Initiativtakere .................................................................................................................................... 3 Samarbeidsorganet for Orkdalsregionen ........................................................................................ 3 Samarbeid ........................................................................................................................................... 3 Mandat for interimstyret .................................................................................................................... 4 ORGANISERING ...................................................................................................................................... 4 Politisk styringsgruppe: .................................................................................................................... 5 Næringslivets oppgave: .......................................................................................................................... 5 Eiere av ”Aksjon FV 65”: ......................................................................................................................... 5 Styringsgruppe for ”Aksjon FV 65”:.................................................................................................. 5 HOVEDMÅL ............................................................................................................................................ 6 Mål med å forbedre standarden ....................................................................................................... 6 PROSJEKTMÅL ................................................................................................................................... 6 PROSJEKTETS GEOGRAFISK VIRKSOMHETSOMRÅDE....................................................................... 6 Kommunikasjonsstrategi: ................................................................................................................. 6 PROSJEKTPLANER .................................................................................................................................... 7 Konkrete tiltak ....................................................................................................................................... 7 Tidsrom .................................................................................................................................................. 7 Kostnad ................................................................................................................................................... 7 Transport langs FV 65 ........................................................................................................................... 7 Utbedringer av FV 65............................................................................................................................. 7 Dialog/påvirkning.................................................................................................................................. 7 Mediestrategi ......................................................................................................................................... 7 FINANSIERING .......................................................................................................................................... 8 SAMARBEIDSPARTNERE ...................................................................................................................... 8 AKTUELLE INTERESSENTER I PROSJEKTET ...................................................................................... 8 Forankring av prosjektet hos næringslivet i regionen ....................................................................... 9 Pendlerstrømmen til de nærliggende kommunene ............................................................................ 9 Total pendling i Halsa, Rindal og Surnadal 2010 .............................................................................. 10 Pendlerstrøm 31.12.2000 til og med 31.12.2010 ............................................................................. 10 Utpendling, økning fra 2000 – 2010 ................................................................................................... 11 Side | 3 BAKGRUNN Fylkesvei 65 en svært viktig trafikkåre for oss på Indre Nordmøre og for Sør – Trøndelag. Det er blant annet en vei med mye tungtrafikk selv etter at E 39 igjen ble åpnet. Trafikkøkningen og utviklingen de siste årene har gjort oss bekymret for hvordan både evnen og viljen til å opprettholde en forsvarlig standard er tilstede. Bekymringen begrunnes først og fremst i sikkerheten for trafikantene, både lokale og andre, både ”myke” og ”harde”, men også ut fra et næringspolitisk ståsted. Initiativtakere Med bakgrunn i dette har næringslivet i Rindal tatt utfordringen og ønsker å forsøke å skape et engasjement for veien for å stå best mulig rustet i kampen om midlene. Næringslivet ønsker ikke bare å ”syte og klage”, men også bidra konstruktivt i arbeidet med å forbedre standarden på FV 65. Rindal Næringsforum inviterte til åpent møte i Rindal 17.11.2010 angående FV65. Det ble vedtatt at det skulle opprettes et interimstyre. Interimstyret skulle bestå av representanter fra alle fem kommunene som berøres av FV65 Samarbeidsorganet for Orkdalsregionen Ordførerne i Halsa-, Surnadal-, Rindal, - Meldal- og Orkdal kommune har opprettet et eget prosjekt på FV 65 som er underlagt samarbeidsorganet for Orkdalsregionen. Det jobbes med problematikken på veistrekningen Halsa – Fannrem for å få med FV 65 inn på den regionale transportplanen for Sør-Trøndelag fylke og Møre og Romsdal fylke. De har engasjert Multiconsult til å gjennomgå status og utrede nødvendige tiltak for å bedre veistandarden slik at befolkning og næringsliv får en tjenlig og god ferdselskorridor fra Nordmøre mot Orkdal/Trondheim (E39) og Berkåk/Østlandet, via FV 700/701 til E6. Næringslivet på Nordmøre er spesielt opptatt av korridoren FV 65 og FV 700/701 mot E6. Multiconsult har utredet en egen rapport for FV 65 som synliggjør flere punktutbedringer på hele strekningen fra Betna i Halsa kommune til Forve bru i Orkdal kommune. Rindal kommune støtter forslaget om å gi utbedringen i Storåsbakken 1. prioritet. Samarbeid Næringslivets engasjement for FV 65 vil være avgjørende for å få satt FV 65 inn på den regionale transportplanen. Næringslivets oppgave vil være å støtte opp om den politiske styringsgruppa som er underlagt Samarbeidsorganet for Orkdalsregionen. Side | 4 Mandat for interimstyret Interimsstyret skal: Komme med forslag på organisering av et kontinuerlig arbeid med sikte på å forbedre FV65. Komme med forslag på hvordan dette arbeidet skal finansieres. Forankre dette arbeidet hos næringslivet i regionen (i de 5 kommunene som har FV65) Interimsstyret har et sekretæriat tilgjengelig til sitt arbeid. Rindal Næringsforum ser for seg å få tilbake utgiftene knyttet til sekretæriatet når interimsstyret er ferdige med sin jobb, og når det kommer inn penger for realisering av prosjektet. Interimstyret har bestått av: Inge Grøseth, Rindal Finn Talgø, Todalen Sekretariat: Trollheimen NæringsSørvis AS ORGANISERING Politisk styringsgruppe Rindal Næringsforum Næringslivet Styringsgruppe "Aksjon FV 65" Side | 5 Politisk styringsgruppe: Samarbeidsorganet for Orkdalregionen: Ola T. Heggem, ordfører Rindal kommune Mons Otnes, ordfører Surnadal kommune Ola Rognskog, ordfører Halsa kommune Are Hilstad, ordfører Meldal kommune Ivar K. Gangås, representerer Orkdal kommune Næringslivets oppgave: Næringslivet må være en støttespiller til politikerne som jobber for en bedre FV 65. Næringslivet skal være et ”sannhetsvitne” og synliggjøre problematikken på FV 65, snakke næringslivets sak og påpeke alt som er aktuelt for å få en bedre vei. Eiere av ”Aksjon FV 65”: Rindal Næringsforum, næringslivet, de som bidrar med finansieringa Styringsgruppe for ”Aksjon FV 65”: Inge Grøseth, Rindal Finn Talgø, Todalen Steinar O. Olsen, Meldal Serkretariat: Trollheimen NæringsSørvis AS Styringsgruppa er ansvarlig for strategien, organiserer og delegerer oppgaver. Har fullmakt til innkjøp av eksterne tjenester for å drive prosjektet forsvarlig fremover. Trollheimen NæringsSørvis er styringsgruppens sekretariat. Styringsgruppa er positiv til og ønsker å få med flere styremedlemmer fra næringslivet, men synes ikke gruppa bør bli for stor. Hvis noen har sterkt ønske om å bli med kan man også se på dagens sammensetning. Side | 6 HOVEDMÅL Vårt hovedmål er å være en støttespiller i den politiske prosessen i FV 65, for å forbedre standarden på FV 65 Næringslivet skal være et ”sannhetsvitne” og synliggjøre problematikken på FV 65, snakke næringslivets sak. Næringslivet må påpeke alt som er aktuelt for å få en bedre vei. Mål med å forbedre standarden 1. Øker trafikksikkerheten. (Mye tungtransport i regionen som benytter FV 65) 2. Fremmer næringslivet i regionen. (Samfunnsøkonomisk spørsmål. Dyrt å drive industri i Rindal/Surnadal) 3. Knytter regionen ”nærmere” Orkanger og Trondheim (Oppgradert FV 65 vil være avgjørende for å forhindre fraflytting. Større muligheter for nyetableringer og pendling. Større samarbeid med Orkdalsregionen) PROSJEKTMÅL Godt forankret i næringslivet Dokumentasjon av