PRINT 3/2020 & more Das Magazin der deutschen Zeitschriftenverleger
Leser im Fokus
Presseregal scha t Einkaufserlebnis (S. 24) • Paid Content und Abo-Modelle (S. 30) • Blockchain als fairer Marktplatz (S. 48) • Mehrwertsteuer auf Digital- und Printabos (S. 44) • Sonderthema: Vertriebsdienstleister (S. 58) AZ Druck und Datentechnik GmbH | 87437 Kempten | Tel. 0831 206-311 | [email protected] | www.az-druck.de
Günther Hartmann Geschäftsführer
Sebastian Aufter Betriebsleitung
made in made im LeidenschaftAllgäu! für Print – made in Allgäu! Allgäu!
made im Allgäu!
made im Allgäu! made im Allgäu! Editorial
Liebe PRINT&more- Community,
»Leser im Fokus« titelt diese PRINT&more und rückt damit in den Blick, was Sie in diesem He erwartet: eine geballte Ladung Vertriebspower. Wie wichtig und wie vital der Pressevertrieb für unsere Branche ist, lesen Sie im gesamten He . Geht es Ihnen wie mir und der Titel dieser Ausgabe erinnert Sie ein wenig an den Film »Minority Report« aus dem Jahr 2002? Während die Bildsprache damals noch recht futuristisch, gar utopisch wirk te, scheint sie mittlerweile we- niger fremd. Ein visionäres Gedankenexperiment, um die Entwicklung der Branche mitzugestalten, ist das »Presseregal der Zukun «. Es zeigt, wie beim Antje Jungmann, Chefredakteurin PRINT&more Presseverkauf ein echtes Erlebnis gescha en wer- den kann (S. 24). Der Umsatz vom Leser wird auch in Zukun sehr relevant sein. Die »harte« Au age aus Abo und Einzelverkauf ent- wickelte sich bei vielen Zeitschri en im zweiten Quartal wesentlich stabiler als der Gesamt- verkauf (S. 36). Allein diese Erkenntnis zeigt, wie wichtig eine starke Vertriebsbasis ist. Darum wird es u. a. beim digitalen Kick-o des VDZ Distribution Summit am 29. September mit Philipp Welte und Stefan Ottlitz gehen (S. 56). Aktuelle Branchentrends und Paid-Content-Plattformen als Vertriebswege zeigt die ex- klusive Preview der neuen VDZ-Studie, die zusammen mit KPMG und der Ludwig-Maxi- milians-Universität München im Oktober verö entlicht wird (S. 34). Vieles ist anders als im letzten Jahr, klar – keine Frage. Aber seit der Antike wissen wir: Die einzige Konstante im Leben ist die Veränderung. Und was uns ebenfalls seit der Antike verbindet, sind Urkunden. Urkunden? Ja, Urkunden, um schon damals Handels- und Tausch- geschä e möglichst fälschungssicher abzuwickeln. Wie das mithilfe der Blockchain-Tech- nologie ins digitale Zeitalter, auch im Bereich Vertrieb, übertragen werden kann, erklärt Heise-CTO Georg Nold so, dass es auch Nicht-Informatiker verstehen (S. 46). Als »Drehscheibe in Krisenzeiten« beschreibt Stephan Scherzer den VDZ (S. 20), denn die vergangenen Monate zeigten, wie wichtig eine starke, gemeinscha liche Branchenvertretung ist. Die Erfolge in der Medienpolitik, in der Tarif- und in der Steuerpolitik (S. 44) sprechen für sich. Und auch dafür steht der VDZ: ein breites Netzwerk mit Austausch und Impulsen. Das leben wir in den virtuellen Sessions des Digital Innovators’ Summit, des Umsatzsteuertages ebenso wie in der digitalen What’s Next-Workshopreihe »Prototype the Future«. Denn: »Es gibt nicht den perfekten Plan für Veränderung – nur den bestmöglichen Start!« (S. 51) Die deutsche Zeitschri enlandscha ist einzigartig und höchst vital. Das bestätigt unsere 15-seitige News-Strecke mit vielfältigen Branchenmeldungen aus dem letzten Quartal (S. 4). Die Verlage kennen die Bedürfnisse und Interessen ihrer Leserscha sehr genau und adres- sieren diese topmodern auf allen Kanälen. Das ist auch das Erfolgsrezept des boomenden True-Crime-Segments (S. 52). Ganz wunderbar passt es daher, dass »stern Crime«-Redak- tionsleiter Giuseppe Di Grazia in »Am Kiosk« über seine Lieblingszeitschri berichtet (S. 66). Das ist zwar kein Kriminalmagazin, dafür aber … na, lesen Sie selbst!
Ihre Antje Jungmann
www.vdz.de 1 Inhalt 3/2020 www.print-and-more.net
24 46 44
In dieser Ausgabe
News Vertrieb
4 Meldungen aus den VDZ-Mitgliedsverlagen, u. a. Interview 24 Optische Präsenz und mit Dr. Katarzyna Mol-Wolf (Verlag Inspiring Network). visuelle Attraktivität in 3-D Der VDZ präsentiert ein virtuelles Modell des Presseregals der Zukunft, das dem veränderten Konsumverhalten gerecht Aus dem VDZ wird und ein Einkaufserlebnis für den Leser scha t.
20 Drehscheibe in Krisenzeiten 28 Deutschlands beste Presseregale 2020 Der VDZ hat sich dank der engagierten Mitarbeit RUNDSCHAU-Awards küren außergewöhnliche Konzepte des Ehrenamtes als zentrale Plattform bewährt. in der Präsentation und im Verkauf von Presseprodukten.
57 Angesehene Größe der bayrischen 30 Abo-Modelle auf dem Prüfstand Interessenvertretung tritt zurück Wie steht es um Paid Content in der Medienlandschaft Waltraut von Mengden, Erste Vorsitzende des VZB, und wo können Start-ups andocken? legt zum 30. September ihr Amt nieder. 34 Content-Plattformen: Versuch macht klug Pressefreiheit Wer Paid-Content-Plattformen als Vertriebsweg nutzt, wird selten enttäuscht. Die neue Studie zeigt aber auch: Deutsche 22 »Pressefreiheit ist eine Zumutung« Verlage halten sich bei der Nutzung bisher noch zurück. Johannes Krempl, der kreative Kopf hinter der VDZ-Pressefrei- heitskampagne, über Purpose, mündige Bürger und Freiheiten 36 »Harte« Auflage ist oft stabiler als Gesamtverkauf 23 Sichtbar für Millionen Menschen Die aktuellen IVW-Zahlen aus II/2020 zeigen einen anderen Trend Verlage und VDZ-Partner unterstützen Pressefreiheits kampagne bei der Gesamtau age als beim Abonnement und Einzelverkauf. 2020 mit Mediavolumen von über einer halben Million Euro und Au agenwachstum ndet bei kleineren Spezialtiteln außerhalb der einer Reichweite von mehr als 30 Millionen! IVW-Top-30 statt, Kinderzeitschriften legen in Corona-Zeiten zu.
2 PRINT&more 3/2020 Inhalt 3/2020 www.print-and-more.net
Digital
46 Neue Plattform. Braucht das Land! Mit der Blockchain-Technologie ergeben sich neue Potenziale und Chancen für Medienunternehmen – insbesondere im Bereich der Monetarisierung von Content, bei der Zerti zierung von Inhalten und bei der Verwaltung aller Digital-Abos.
VDZ Akademie 4 49 Podcasts: Hörbarer Erfolg für Verlage? 3 Wie das Format gelingt, erfahren Sie in der VDZ Podcast-Werkstatt. 56 Digitaler Kick-off mit 52 Philipp Welte und Stefan Ottlitz Ein digitales Kurzformat gibt am 29. September einen Vorgeschmack auf den VDZ Distribution Summit 2021.
What’s Next
51 Es gibt nicht den perfekten Plan für Veränderung – nur den bestmöglichen Start! Segment Warum die Intraprenöre zusammen mit dem VDZ das Format »What’s Next« entwickelt haben und 38 Haptisches Vergnügen im Kinderzimmer wie auch Sie Veränderung initiieren können! 77 Prozent der Vier- bis 13-Jährigen greifen mehrmals pro Woche zu Zeitschriften, Büchern, Comics, E-Books oder E-Magazines. Advertorial
52 Faszination »True Crime« 58 Digitale Transformation und Vertrieb Wie Verlage ihre Leserschaft binden und Auch im Vertrieb ö nen sich den Zeitschriftenverlagen Umfelder mit hohem Involvement scha en. dank der digitalen Transformation neue Möglichkeiten, die es intelligent zu nutzen gilt. Verlagsporträt Am Kiosk 40 »Ein unschätzbarer Beitrag zur Vielfalt der Presse« 66 Verwirrende Gefühle Bergmoser + Höller feiert im Oktober sein 50. Jubiläum. Das Storytelling neu erfunden: für Giuseppe Di Grazia Portfolio von Fachzeitschriften ist Ergebnis unternehmerischen erzählt das »California Sunday Magazine« Geschichten Mutes, er nderischer Ideen und redaktioneller Unabhängigkeit. als Gesamtkunstwerke.
Politik&Recht 56 Impressum
44 Umsatzsteuersenkung: BMF bestätigt VDZ in wesentlichen Praxisfragen Gleichlauf von E-Paper und Print-Abos hinsichtlich Leistungs- zeitpunkt für die Bemessung der Umsatzsteuer / Abrechnung Hier geht’s von Abos für 2021 und vieles mehr. zum E-Paper:
www.vdz.de 3 News
Das MIT RÜCKENWIND DURCH DIE Magazin CORONAKRISE der uropas größte E Fahrradmarkt- mächtigsten studie des Delius Kla- sing Verlags, an der rund 60.000 Leserin- Superhelden nen und Leser der Radsportmagazine BIKE, TOUR, MY- eit August messen die mächtigsten Helden und fiesesten BIKE, EMTB und SSchurken des MARVEL-Universums alle zwei Monate FREERIDE teilge- im »LEGO® MARVEL Avengers«-Magazin ihre Kräfte. Auf nommen haben, be- 36 Seiten erwartet die Leserinnen und Leser in jedem Heft stätigt einen Corona-Bonus für Hobby Radfahren und damit eine neue exklusive Comicstory, die eigens entwickelt und ge- die Fahrradbranche im deutsch- über mögliche Trends oder Ver- zeichnet wird. Die Fans der Superhelden helfen den Avengers sprachigen Raum. Die Ausga- änderungen in der Radbranche. mit Köpfchen, Stift und ihrer Superkraft: dem Bauen mit bebereitschaft für neue Räder Darüber hinaus wählte die Leser- LEGO®-Steinen. Eine Minifigur als Extra rundet jede Aus- konnte ebenso weiter zulegen scha die Top-Zubehörmarken gabe ab. Nach Spider-Man auf Heft 1 sind Iron Man und wie der Radtouris mus vor der sowie das beste Komplettrad. Captain Marvel als Zugabe für die Ausgaben 2 und 3 ge- eigenen Haustür. Die Ergebnisse der Studie so- plant. Die Druckauflage des Magazins aus dem Blue Ocean Besonders spannend sind die wie die Platzierungen des Rea- Verlag beträgt 110.000 Exemplare für den deutschsprachi- Erkenntnisse über den Ein uss ders’ Award 2020 gibt es unter gen Raum. Im Handel ist es für 3,99 Euro erhältlich. der Corona-Pandemie auf das www.fahrradmarktstudie.de.
DER WÜRZBURGER FÜR DEN GUTEN ZWECK
eit 1986 erstellen und veröffentlichen Auszubildende der S Vogel Communications Group einmal im Jahr das kos- tenlose Stadtmagazin »Der Würzburger«. Die Werbeerlöse aus dem dazugehörigen Anzeigenverkauf werden an karitative Einrichtungen in Würzburg und Umgebung gespendet. »Die Vermittlung unternehmerischer Verantwortung ist der Grundstein für dieses Projekt eines Auszubildenden-Maga- zins«, erklärt Günter Schürger, Geschä sführer bei Vogel. »Die Auszubildenden sind selbst voll umfänglich verantwortlich für den Erfolg ihres Projektes und übernehmen gesellscha liche Verantwortung, indem sie auswählen, welche gemeinnützigen Organisationen sie unterstützen wollen.« Mit der 35. Ausgabe nahm das Azubi-Team trotz Corona- und Wirtscha skrise eine Spendensumme von 10.000 Euro ein.
4 PRINT&more 3/2020 mobilität der zukunft Egmont launcht für fachleute monatliches ür Fachleute rund um das rinnen und Leser erreichen das Magazin zum FThema Mobilität startete die Angebot auf www.intelligent- Welterfolg Vogel Communications Group mobility-xperience.com. im Juli zwei neue digitale Platt- Die Plattform »MES Insights« formen. bringt die Elektrozulieferer bran- it dem offiziellen »L.O.L. Surprise!«-Magazin erwei- »Intelligent Mobility Xperien- che in den Bereichen Schiene, M tert Egmont Ehapa Media das Kinderzeitschriften- ce« präsentiert neue Perspektiven Nutzfahrzeuge und Automobil programm für Mädchen zwischen sechs und zwölf Jahren. für die Mobilität der Zukun – zusammen. Zu den Fachthemen Seit 11. September ist das Magazin zu einer der erfolgreichs- von aktuellen Mobilitätsdienst- gehören Elektromobilität, auto- ten Spielwarenmarken im Zeitschriftenhandel erhältlich. Die leistungen über Konzepte der nomes Fahren, Digitalisierung monatlich erscheinende Kinderzeitschrift hat eine Druck- individuellen Mobilität von mor- und Vernetzung in der Mobilität. auflage von 70.000 Exemplaren. Der neue Printtitel basiert gen bis zu Visionen der Smart »MES Insights« ist online unter auf der weltweit erfolgreichen Spielzeugmarke L.O.L. Cities von übermor- www.mes-insights.com zu n- Surprise! (Lil Outrageous Littles), die sich 2019 er- gen. Lese- den. folgreich in den Top 10 der umsatzstärksten Die beiden Portale sind eine Spielwaren in Deutschland platzieren Kooperation mit der Messe konnte. Berlin. Das »L.O.L. Surprise!«-Ma- gazin bietet zum Preis von 3,99 Euro lustige Geschich - ten, Rätsel, Malseiten und Spiele. Als Extra liegt der Ausgabe ein Schreib set im L.O.L. Surprise!-Design bei.
www.vdz.de 5 RubrikNews
Gezeigt wurden über 30 aktuelle Sommerlooks, persönlich gestylt vom GRAZIA-Modeteam. Dabei liefen die Models durch die Re- daktions ure – statt auf der gro- ßen Fashion-Week-Bühne. Gast- geber und Moderator der Show war TV-Star Steven Gätjen. Kai Rose, Verleger der Me dien- gruppe KLAMBT, über die Idee zur Show: »Die Liebe zur Mode war Grund und Motiva tion, die ine digitale Bühne für Mo- gesamte Branche gerade jetzt zu DIGITALE Ededesigner und ihre Krea- unterstützen und in einem sehr tionen bot die »GRAZIA Digital unterhaltsamen Format zu in- Catwalk Show« Anfang Juli. Die szenieren.« MODENSCHAU erste digitale Modenschau der Das Video ist online abruar Mediengruppe KLAMBT lief als unter www.grazia-magazin.de/ FEIERTE PREMIERE Videoevent auf YouTube Live. digital-catwalk-2020.
Tatort zwischen »Der Allgemeinarzt« RHEIN und RUHR wird »doctors|today«
UNKE Medien brachte im September das True-Crime-Magazin er Kirchheim-Verlag F»Akte NRW. Wahre Verbrechen« auf den Markt. Es geht um Dstartet ab Januar 2021 Mord und Totschlag, Kidnapping und Betrug – spektakuläre Fälle mit dem Titel »doctors to- an Rhein und Ruhr, die die Öffentlichkeit in Atem hielten: »Wir day – Praxis-Impulse für rollen im Magazin alle Fälle noch einmal auf und beschreiben, wel- Hausärzt:innen« in ei ne che Folgen die Verbrechen neue Ära. hatten – für Opfer und Täter, Es wird neue Rubri- aber auch für Polizei, Justiz ken geben, wie »doctors und Politik«, sagt Walter digital«, viele neue nutz- Bau, Leiter der Magazin- wertige Elemente und je- Unit von FUNKE Medien de Menge Lesevergnügen NRW. Darüber hinaus wer- u. a. in der neuen »doctors fen die Autoren einen Blick lounge«. Die Redaktion, auf die Fernsehkommissa re das Autorenteam und die der ARD-»Tator t«-Serie, die Verlagsmannscha blei- an Rhein und Ruhr ermit- ben gleich und garantie- telten. ren weiterhin hohe redaktionelle Qualität und Zuverlässig- Das 100 Seiten starke keit. Der Titel erscheint monatlich mit einer Au age von Magazin ist für 6,90 Euro 50.000 He en pro Ausgabe. im Zeitschri enhandel er- »Außerdem wird unter www.doctors-today.de das Di- hältlich. Die Druckau a- gitalangebot völlig neu de niert – mit zeitgemäßen Online- ge liegt bei 16.000 Exem- only-Formaten auf einem großen Ärzteportal«, sagt Hanno plaren. Schorlemmer, Marketing- und Programmleiter des Kirch- heim-Verlags.
6 PRINT&more 3/2020 Sellin auf Rügen, Mecklenburg-Vorpommern
Gerade jetzt brauchen wir Unternehmen, die mutig vorangehen und die Welt von morgen gestalten.
Jens Spahn, Bundesgesundheitsminister, in FOCUS.
Deutschland ist es gelungen, die gesundheitlichen Aspekte der Corona-Pandemie zu meistern wie kaum einem anderen Land der Welt. Nachhaltig. Besonnen. Diszipliniert. Und immer ho nungsvoll. Jetzt stehen wir ökonomisch vor einer Jahrhundertaufgabe: jene, das engmaschige Gefüge aus Politik, Wirtschaft und Gesellschaft kraftvoll in die Zukunft zu bewegen. Neues Denken ist gefragt. Dafür haben wir die Initiative #AufbruchZukunft ins Leben gerufen, die auf eine konstruktive Aufbruchsstimmung in Deutschland setzt.
www.vdz.de 7
01_AZ_AufbZ_ES_VDZ_Spahn_204x260+3.indd 2 15.09.20 10:25 News
THX TXL FUNKE verö entlicht Magazin zum Flughafen Tegel
Super Illu« ist seit 30 Jahren von hoher gesellscha s- politischer Relevanz und ein fester Begleiter des Zu- sammenwachsens von Ost und West in Deutschland. Infor- mation, Service und Unterhaltung perfekt abgestimmt auf die Zielgruppe sind das Erfolgsrezept, das »Super Illu« zur meistgelesenen Kaufzeitschri in den ostdeutschen Bundes- ländern macht. »Die ›Super Illu‹ ist ein Kind der deutschen Wiedervereinigung«, schrieb Dr. Angela Merkel zum 30. Ge- burtstag des Titels an den Chefredakteur Stefan Kobus. Nicht über, sondern für die Menschen in Ostdeutschland schreiben war seit jeher das Credo der Macher. Bis heute erfolgreich: Pro Ausgabe erreicht die Zeitschri rund 1,81 Millionen Le- serinnen und Leser.
ie »Berliner Morgenpost« verabschiedet Dsich auf besondere Art und Weise vom innerstädtischen »Flughafen Berlin-Tegel Otto Lilienthal«. Das Magazin »Danke, Te- gel. Die Geschichte eines besonderen Flug- hafens!« enthält Geschichten, Interviews und Anekdoten zum legendären Berliner Flug- hafen. Mit dem hochwertigen, 108 Seiten star ken Magazin würdigt die zu FUNKE ge hö rende »Berliner Morgenpost« diesen einmaligen Lucky Luke in den Südstaaten Hauptstadt-Flughafen mit seinem markan- ten Gebäude und kurzen Wegen. Das He ucky Luke betritt erstmals in 75 Jahren den hat die Redaktion der »Berliner Morgenpost« L Süden der Vereinigten Staaten: Das neue Al- in Zusammenarbeit mit dem »Hamburger bum »Fackeln im Baumwollfeld« führt den ein- Abendblatt« und der neuen Unit FUNKE samen Cowboy tief in den Bundesstaat Loui- ONE entwickelt und produziert, die gemein- siana, wo er auf den Westernhelden Bass Reeves same Projekte zwischen den Magazinein- trifft. Als erster schwarzer Marshal westlich des heiten und den Tageszeitungen koordiniert. Mississippi und einer der besten Schützen sei- Seit Ende Juni war das Magazin für ner Zeit ging Reeves in die Geschichte ein. Wird es unserem Helden 8,90 Euro in Berliner Zeitschri en- gelingen, auch in den Sümpfen Louisianas für Ge- und Buchhandlungen erhältlich. rechtigkeit zu sorgen? Online kann es im »Ber- Ein spannendes Abenteuer vor histo- liner Mor gen post«-Shop rischem Hintergrund, in dem sich viele unter www.shop.mor- aktuelle Ereignisse widerspiegeln. Das 48 Seiten gen post.de sowie auf starke He erscheint am 29. Oktober bei Egmont www.amazon.de Ehapa Media. Im Handel ist es für 6,90 Euro bestellt werden. als So cover zu haben.
8 PRINT&more 3/2020 Neue Plattform für manager
eit Juli erscheinen »manager maga- Beiträge, die zusammengehören, stehen S zin« und »Harvard Business mana- gemeinsam in emenblöcken. Zudem ger« gemeinsam im Web, in der App und starteten ein Podcast für Führungskrä e auf allen anderen digitalen Plattformen sowie ein wöchentlicher Newsletter mit mit einem vollständig erneuerten Auf- Führungstipps und Lektionen aus den tritt. Beide Wirtschaftstitel sind Teil der besten Hochschulen der Welt. Das »ma- neuen Dachmarke manager. nager magazin« ist weiterhin unter der Der neue Digitalau ritt scha mehr Adresse www.manager-magazin.de zu Übersicht und Klarheit: Nachrichten, erreichen. Das Angebot des »Harvard Kommentare und Analysen unterschei- Bu siness manager« findet sich unter den sich optisch deutlicher als zuvor, www.manager-magazin.de/harvard.
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Nachhaltig versenden
Neues Yellow Paper der Deutschen Fachpresse zu Versandverpackungen
as Bewusstsein für nachhaltiges tio nen zu verschiedenen Ver pack ungs- D Verpackungsmaterial hat stark möglichkeiten und Empfehlungen. Es zugenommen. Auch Fachverlage und gibt eine Orientierung, zeigt ein gewis- Fachmedienhäuser wollen verstärkt ses Maß an Handlungsmöglichkeiten ressourcenschonend und nachhaltig auf und bietet Hilfestellung, um Kun- agieren. Mit Blick auf Produktver- den sicher und fundiert beraten zu packungen bietet die Kommission Me- können. dienproduktion der Deutschen Fach- Das Yellow Paper erhalten Mitglie- presse in ihrem neuen Yellow Paper der der Deutschen Fachpresse kosten- »Ver sandverpackungen für Verlagspro - los, für Nichtmitglieder kostet es 129 dukte. Eine Handlungsempfehlung un- Euro zzgl. MwSt. Informationen unter DI.E. ZEITSCHRIFT ter Nachhaltigkeitsaspekten« In for ma - www.deutsche-fachpresse.de. FUR EINE WERTE WELT Lebens Liborius launcht neue Zeitschrift Mountainbiken für bewusstes Leben und Handeln mit Respekt
it »LebensWERT« launchte die Libo rius Verlagsgruppe am ie Delius-Klasing-Zeit- 25. September eine neue Zeitschrift, die ihre Lese rinnen D schriften BIKE, FREE- undM Leser animiert, bewusst zu leben, zu genießen und zu handeln. RIDE und EMTB brachten Inspirationen nden Leser, die die Welt ein Stückchen besser ma- im Sommer die Kampagne chen möchten, in den Rubriken WohlfühlWERT, FreizeitWERT, »Love Trails – Respect Rules« ErstrebensWERT, AlltagsWERT und BerichtensWERT. auf den Weg. Mit redaktionel- »Als Verlag, der sich Werten verschrieben hat, sind wir dazu len Inhalten in den Magazinen berufen, eine derartige Zeitschri herauszubringen«, erläutert Dr. und im Web, einer doppelseitigen Rudolf iemann, Liborius-Verleger und LebensWERT-Heraus- Anzeigenkampagne, YouTube-Bot- geber. Dies geschieht in Kooperation mit der Quell Verlag GmbH, schaften von MTB-Profis und weite- die das Konzept entwickelt hat und die Zeitschri redaktionell ver- ren Aktionen wollen die Initiatoren die antwortet. Mountainbike-Community für ein respekt- Mit jedem abgeschlossenen Abo p anzt der Verlag neue Bäume volles Miteinander von Bikern, Wanderern, Jägern und und engagiert sich in verschiedenen deutschen Regionen für den Er- Waldbesitzern gewinnen. Sechs Grundregeln für jeden (E-) halt und das Wachstum von Wäldern. Mountainbike-Fan stehen im Zentrum der Kampagne. Das monatliche Liborius-Magazin ist vorerst ausschließlich im Alle Informationen und Hintergründe gibt es unter Printabonnement zum Preis von 2,00 Euro zzgl. 40 Cent Versand- www.bike-magazin.de/lovetrailsrespectrules sowie unter kosten erhältlich. #lovetrailsrespectrules.
10 PRINT&more 3/2020 Profis nehmen jetzt auch Magno
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www.vdz.de 11 News
Aufbruchstimmung bei Inspiring Network
Verlegerin Dr. Katarzyna Mol-Wolf im Interview
PRINT&more | Corona hat die Verlagsbran- tragen hat, sind zum einen das starke Wir- che massiv getro en. Wie sieht das »New gefühl unseres Networks und die Loyalität Normal« von Inspiring Network aus? meines Teams und zum anderen die vielen DR. KATARZYNA MOL WOLF | Agil und partnerscha lichen Solidaritätsbekundun- expe rimentierfreudig und noch einmal deut- gen aus dem Kundenkreis und der Leser- lich digitaler als vorher! Seit Anfang Septem- scha , die sich z. B. in der sehr po sitiven ber arbeitet der größte Teil unseres 50-köp- Resonanz auf unsere Abo-Aktio nen gezeigt gen Teams wieder in den Verlagsräumen – das hat. In unseren Medien haben wir in den freut mich sehr, auch wenn Homeoce bei letzten Monaten die Leserin nen und Leser uns mit vielen »working moms« nicht »new ermu tigt, Chan cen in der Krise zu sehen normal«, sondern schon vorher Alltag war. und für Verän derungen zu nutzen – diese Herausfordernd ist es im Moment, parallel positive Hal tung versuchen wir auch im ei- zum Tagesgeschä , das spürbar wieder an- genen Unternehmen zu leben! zieht, neue Ideen und Projekte zu entwickeln. Denn natürlich hat Corona auch bei uns Ge- Wo steht Inspiring Network im digitalen Welche Rolle spielt das klassische Printge- schä smodelle, Konzepte und Produkte auf Transformationsprozess? schä noch für Sie? den Prüfstand gestellt. Was mich dabei mo- Das können Sie in wenigen Wochen erleben: Unsere Leidenscha für Magazine ist unge- tiviert und auch durch die schwere Zeit ge- Am 19. Oktober starten wir in die EMOTION brochen! Das können Sie daran sehen, dass Women’s Days – dieses Jahr komplett digital! wir gerade in unsere Philosophie-Zeitschri Fünf Tage Inspiration und Empowerment, HOHE LUFT investiert, sie visuell und in- mit internationalen Speakerinnen und inter- haltlich neu ausgerichtet haben. Je präziser aktiven Paneldiskussionen im Live stream, ein Magazin positioniert ist, je genauer es den Workshops und Coachings – an zwei Tagen Nerv und die Tonalität seiner Zielgruppe er- auch frei zugänglich. Während des Lockdowns reicht, desto besser kann es sich gegen den haben wir unter der Marke EMOTION@ Markttrend behaupten. Und da sind wir gut home schon tolle Erfahrungen mit digitalen aufgestellt. Unser Flaggschi EMOTION hat Events gemacht und wissen, dass das funk- laut AWA 2020 nicht nur neue Leserinnen, tioniert. Aber wir haben natürlich auch schon sondern auch viele neue Abonnentinnen ge- vor Corona intensiv an neuen crossmedialen wonnen. Inhaltlich machen wir also o en- Formaten für unsere Medienmarken gear- sichtlich genau die richtigen Angebote – auch beitet, unser Podcastportfolio ausgebaut und wenn es schwieriger wird, gedruckte Zeit- unsere digitale Community, die inzwischen schri en an die Leserin zu bringen. Die Si- 80.000 Mitglieder zählt, weiterentwickelt. Und tuation im Bahnhofs- und Flughafenbuch- bei unseren Werbekunden geht der Trend handel macht uns Sorge, ebenso die gene relle ganz klar zu individuell konzipierten Kam- Ausdünnung des Verkaufsstellennetzes und pagnen, bei denen unsere Agentur-Unit mit Blick aufs Abo die Diskussion über eine EMOTION.creative passgenau für die je wei- Veränderung der Zustellfrequenzen bei der lige Marke integrierte Content-Formate ent- Post. All das sind Branchenthemen, aber ge- wickelt. All das hat jetzt noch mal einen deut- rade wir als mittelständisches Medienhaus lichen Schub bekommen. müssen natürlich auch eigene Lösungen n- den. Aus diesen Gründen hat die Weiterent- Dr. Katarzyna Mol-Wolf, wicklung digitaler Content-Angebote und geschäftsführende Gesellschafterin entspre chender Distributionsmodelle für uns des Verlags Inspiring Network im Moment oberste Priorität. AJ
12 PRINT&more 3/2020 Neuer Auftritt für
eit Juli präsentiert sich das Schlütersche Online-Portal für STiermedizin vetline.de in neuem Design und mit umfangrei- chem Angebot. Praktiker in Zeitnot finden fundierte Zusammen- fassungen und die wichtigsten News aus der Tiermedizin. Die übersichtliche Navigation und die optimierte Suchfunktion er- möglichen sowohl einen schnellen Zugriff auf wichtige Informa- tionen als auch eine tiefer gehende wissenschaftliche Recher- che. Zeitschriftenabonnenten haben digitalen Zugriff auf alle Fachartikel des Verlags. Bibliografische Infor- mationen lassen sich unmittelbar in Literatur- verwaltungsprogramme importieren. Ein Klick auf den Namen eines Autors führt zu weiteren Artikeln dieses Verfassers. Zudem steht eine Stellen- und Praxis- börse bereit. Zum gesamten Angebot ge- langen Sie auf www.vetline.de.
WELCHEN VORTEIL BIETEN EIGENTLICH PRINTAUSGABEN?
Man kann Churros darin servieren. In der digitalen Ausgabe leider nicht.
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NEUES ARBEITEN BEI SCHÖNER WOHNEN
it dem Extraheft WORKLIFE und Meinem entsprechenden Bereich auf der Website baut SCHÖNER WOHNEN seine Kompetenzen rund um das The- n einem neuen Datenraum bietet der VKU-Verlag den ma »Neues Arbeiten« aus und zeigt die ILeserinnen und Lesern der »Zeitung für kommunale Innovationskraft der Marke. Das cross- Wirtschaft« (ZfK) zusätzliche Informationen aus dem mediale Projekt von Gruner + Jahr be- Energiemarkt. Neben den aktuellen Futurepreisen der fasst sich mit dem epochalen Umbruch Commodities Strom, Gas, Öl und Kohle werden die Er- in der Arbeitswelt. Im Oktober liegt das gebnisse der stündlichen Day-ahead-Auktionen für Strom 52-Seiten-Extra als Over size-Beilage der in Deutschland sowie die stündlichen Erzeugungen durch Jubiläumsausgabe zum 60. Geburtstag Wind und PV in Deutschland bereitgestellt. Verlagsge- von SCHÖNER WOHNEN bei. Im No- schäftsführer Carsten Wagner über die Kooperation mit vember erscheint WORK LIFE zudem dem Berliner Datenspezialisten Energy Brainpool: »Mit als Beilage der Zeitschrift HÄUSER. Der unserem neuen ZfK-Datenraum runden wir die hohe in- digitale Content geht pa rallel im Herbst haltliche Kompetenz unserer Redaktion mit Basisdaten auf www.schoener-wohnen.de live und wird schrittwei se nach den In- von den Börsen ab. Dieser neue Service ist für unsere teressen der Nutzerinnen und Nutzer weiterentwickelt. Zf K+- und ZfK-Print-Abonnenten kostenlos.« Das Ange- bot steht unter www.zfk.de/datenraum zur Verfügung.
bald als Magazin
gmont Publishing sichert sich die Hello-Kitty-Rechte und erweckt die Geschichten der Evergreenmarke mit Lieblingsrezepte einem eigenen Verlagsprogramm zum Leben. Für Mitte 2021 ist der Start des für die schnelle Familienküche »Hello Kitty«-Magazins geplant.
ssen zu zaubern, das Kindern und Eltern schmeckt, Eist keine leichte Aufgabe im hektischen Fami- lienalltag. Oft fehlt die Zeit oder die Inspiration für eine ausgewogene, gesunde Ernährung. Auf 144 Seiten sammelt das neue Buch »Schnelle Familienküche« die beliebtesten Rezeptideen des Elternmagazins »Baby und Familie« aus dem Wort & Bild Verlag. Die 66 Gerichte sollen Abwechslung auf die Teller bringen und sind möglichst saisonal gehalten. Zudem informiert das Buch über die wichtigsten Nährsto e, die unverzichtbar sind. Und wer mal so richtig unter Zeitdruck steht, wählt aus der »Heute im Stress?«-Liste die allerschnellsten Re- zepte aus. Das Buch ist seit Juli für 14,99 Euro im Han- del erhältlich.
14 PRINT&more 3/2020 Starke Publikationen brauchen starke Partner.
ssen zu zaubern, das Kindern und Eltern schmeckt, Eist keine leichte Aufgabe im hektischen Fami- lienalltag. Oft fehlt die Zeit oder die Inspiration für eine ausgewogene, gesunde Ernährung. Auf 144 Seiten sammelt das neue Buch »Schnelle Familienküche« die Stärken Sie Ihr Abo-Geschäft durch die richtige Partnerwahl. beliebtesten Rezeptideen des Elternmagazins »Baby und Familie« aus dem Wort & Bild Verlag. Die 66 Gerichte Denn wir bringen die Qualität, die Ihre Leser von Ihnen erwarten. Unser Transportnetz sollen Abwechslung auf die Teller bringen und sind sichert schnelle, flexible und pünktliche Zustellung in höchster Qualität. Profitieren möglichst saisonal gehalten. Zudem informiert das Buch über die wichtigsten Nährsto e, die unverzichtbar sind. Sie außerdem von unseren zahlreichen Zusatzleistungen wie elektronischer Adress- Und wer mal so richtig unter Zeitdruck steht, wählt aus berichtigung, softwaregestützter Versandvorbereitung oder Beilagenzusteuerung. der »Heute im Stress?«-Liste die allerschnellsten Re- zepte aus. Das Buch ist seit Juli für 14,99 Euro im Han- del erhältlich. www.deutschepost.de/pressedistribution
www.vdz.de 15 DP; Pressedistribution; Motiv: Posthorn; Print More; ET: Mai 2017; 204 x 260 mm; ISOcoated:39L Mai ET: More; Print Posthorn; Motiv: Pressedistribution; DP;
DP_Printmore_Mai17_pressedistribution_posthorn_V2.indd 1 19.04.17 13:35 News
»IMPOSSIBLE GERMANY«
eorg Media präsentierte im Juli die Sonderausgabe des Architek- Gturmagazins »BAUMEISTER Curated«, das unter der redaktio- nellen Leitung des niederländischen m März 2020 ist »Esquire« online gestartet, Architekturbüros MVRDV entstand. I am 29. Oktober folgt das Printmagazin der Dazu lud der Verlag in Kooperation Männer-Lifestyle-Marke. Ab 2021 sind vier Aus- mit der Architekturgalerie München gaben im Jahr geplant. Als High-End-Titel für zum BUNKER Talk sowie zu zwei Männer ergänzt »Esquire« die Luxussparte der Instagram-Live-Talks mit Autoren BurdaStyle. der Ausgabe ein. Einblicke in die »Esquire«, 1933 erst- Entstehung des Sonderhefts gab der mals in den USA ver- Architekt Winny Maas, Mitbegrün- ö entlicht und heute der und Partner von MVRDV. Un- eine weltweite Mar- ter dem Titel »ImPossible Germany« ke, ist ein weiterer ging er der Frage nach, was typisch Titel, der im Rahmen deutsche Architektur ist und woran des bestehenden Joint man diese festmachen kann. Ventures zwischen Die Ausgabe ist für 16,50 Euro der BurdaStyle und im Handel erhältlich. Hearst (ELLE, ELLE D E C O R A T I O N , »Harper’s BAZAAR«) und unter der Ge- schä sführung von Manuela Kampp- VW CLASSIC Wirtz gelauncht wird. »Esquire« ergänzt das Luxusportfolio für die Zielgruppe Mann und bietet Werbekunden auch für Käfer-Fans spannende und hochwertige Umfelder.
W CLASSIC fusionierte mit dem Schwester- und Szenemagazin V»Käfer Revue«. Seit Juli bietet das Magazin den Liebhabern histo- rischer Fahrzeuge von Volkswagen eine gemeinsame Plattform – sei es der Käfer, der Bulli oder auch der Golf. VW CLASSIC wird dadurch noch informativer, gewinnt an Tie f- gang und vermittelt ein Plus an technischem Hintergrundwissen. Ölige Finger sind weiterhin will- kommen. Garniert wird das Gan- ze mit einem satten Zuschlag in Sachen Heftformat und Umfang (164 Seiten) – für noch mehr Le- severgnügen. Die aktuelle Ausgabe gibt es für 7,90 Euro im Handel, online unter www.delius-klasing.de oder als Digitalausgabe für 4,99 Euro in der GUTE FAHRT-App.
16 PRINT&more 3/2020 Zuwachs bei der Chefredakteurin Carolin Streck und Family TV-Ernährungsdoc Matthias Riedl
ie Mediengruppe KLAMBT baut im DJahr 2021 die »vital«-Family rund um die Chefredakteurin Carolin Streck aus und investiert mit dem Podcast »Dr. Riedl talkt« in ein crossmediales Konzept. So wächst die Erscheinungsfrequenz der Zeitschrift »Iss dich GESUND« von vier auf sechs Ausgaben im Jahr und das Magazin startet gleich im Ja- nuar mit einem Sonderheft zum Thema Über- gewicht. FEEL GOOD wird als Sonderteil künftig in den Titel JOLIE integriert und er- scheint damit in zehn Ausgaben statt nur vier- mal im Jahr. Zusätzlich spricht Carolin Streck mit dem TV-Ernährungsdoc Matthias Riedl ab Januar in dem Podcast »Dr. Riedl talkt« über verschiedene Ernährungsthemen.
passion process technology
www.vdz.de 17 News
burda style einfach clever! feiert Jubiläum App für die Autowäsche Sieben Jahrzehnte Sto e, Schnittmuster & Stilikonen UTO BILD erweitert das digitale Serviceangebot der A»Clever«-Produktfamilie mit »Clever Tanken« und »Clever Laden« um »Clever Waschen«. Mit der App finden Autofahrer as Nähmagazin »Burda Style« feiert mit der September- die passende Waschanlage und erhalten Informationen über DAusgabe sein 70-jähriges Jubiläum – und blickt auf Öffnungszeiten, Preise und individuelle Angebote von mehr als sieben Jahrzehnte in der Modewelt zurück. 1950 erschien 10.000 Stationen. Bei teilnehmenden Waschanlagenbetreibern die erste Ausgabe der Zeitschrift unter dem damaligen Na- ermöglicht »Clever Waschen« darüber hinaus die bequeme Bu- men »burda Moden«. Herausgeberin war Aenne Burda, chung und Bezahlung in der App. Zusätzlich können Nutzer mit- Mutter von Hubert Burda und Gründerin mit einer kla- hilfe des »Clever Deal«-Filters Mehrwertangebote von Partnern ren Mission: Frauen den Zugang zu schicker, modischer nutzen. Die »Clever Waschen«-App von Axel Springer ist kosten- Kleidung – inspiriert von den Pariser Modeschauen – los für iOS im App Store, für Android im Google Play Store zu ermöglichen, die sie anhand von Schnittmustern sowie auf www.cleverwaschen.de zum Download verfügbar. nachnähen und tragen können. Damit stellte die Ge- schäftsfrau die Weichen für eine Erfolgsgeschichte, die bis heute anhält. Denn Aenne Burdas große Liebe zur Mode, zu neuen Stoffen, zu mutigen Details und zu raffinierten Schnitten spiegelt sich auch jetzt noch in der Marke »Burda Style« wider. Die 100-seitige Jubiläumsausgabe ist für 7,90 Euro erhältlich und enthält zusätzlich zwei Retro-Poster.
gmont Ehapa veröffentlichte im Juli das Magazin wird mit der Unterstützung of fi ziel- E erste LEGO® EXPLORER-Magazin. Mit ler LEGO®-Designer entwickelt. Jeder Ausgabe dem 36-seitigen Heft können die Leser liegt ein exklusiver Bausatz bei, den LEGO®- und Leserinnen anhand von Tipps und Fans auch in ihre bestehenden Kollektionen Anregungen ihre eigenen Modelle ent- integrieren können. Die Erstausgabe widmete werfen und ihrer Kreativität freien Lauf lassen. sich dem Thema »Roboter und künstliche In- Basierend auf dem MINT-Ansatz stehen die telligenz«. Mit einer Auflage von 80.000 Ex- Themen Mathematik, Informatik, Naturwis- emplaren erscheint das Magazin zum Preis senschaft und Technik im Vordergrund. Das von 4,50 Euro monatlich im Handel. DIE MEDIENMANUFAKTUR.
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MEDIEN FÜR MORGEN. SEIT 1843.
Klambt-Verlag GmbH & Co.KG Pressehaus · Im Neudeck 1 · 67346 Speyer Tel: 0 62 32/3 10-0 · Fax: 0 62 32/3 10-2 49 · www.klambt.de www.vdz.de 19 Aus dem VDZ Drehscheibe in Krisenzeiten
In den letzten Monaten ist die Verlagsbranche noch enger zusammengerückt. Der VDZ hat sich dank der engagierten Mitarbeit des Ehrenamtes als zentrale Plattform bewährt.
or gut sechs Monaten sprach VDZ-Präsident Dr. Rudolf Gemeinsam stark iemann von der Corona-Krise als Stresstest – was zwei- felsohne auch für die Verlagswelt gilt. Umso mehr beweist Das gelingt uns vor allem dank über 400 engagierter Ehrenamtli cher unsere Branche aktuell, wie leistungsfähig sie ist. Gemein- aus den Verlagen, die in den VDZ-Gremien und -Arbeitsgruppen V sam arbeiten in dieser beispiellosen Zeit die Mitglieder in jetzt noch intensiver miteinander im Austausch stehen. Teilweise än- den Gremien des VDZ an den Schlüsselthemen, damit auch in Zu- derte sich der Rhythmus in der extremen Krisenphase im Frühjahr kun Verlagsinhalte unabhängig publiziert und nanziert werden auf zwei oder vier Wochen anstatt der bisher üblichen zwei- bis vier- können. Dazu zählen o ene Vertriebswege, Services für unsere Mit- mal jährlichen Tre en: sei es der wöchentliche Austausch des VDZ- glieder z. B. zur Kurzarbeit oder Mehrwertsteuersenkung oder die Präsidiums, die Arbeitskreise von PMA, PMV oder SCDM ebenso medienpolitischen Forderungen. wie die regelmäßigen Steuer- und Rechtsausschuss-Updates oder der Austausch der Kommunikatoren im AK Komm und viele andere mehr. Diese intensive Gremienarbeit zeigt sich an mehr als 100 Tele- fon- und Videokonferenzen mit über 1.000 Teilnehmern seit März.
Erfolgreiche Branchenvertretung
Die VDZ-Gremien arbeiten für die gesamte Branche und werden nicht müde, verlagsübergreifend politische und Marktinteressen auf allen Ebenen zu artikulieren. Dass das zum Erfolg führt, zeigt der Beschluss des Bundestages zur Förderung von »Abonnementzeitun- gen, -zeitschri en und Anzeigenblättern«. 2019 beschloss der Bun- destag eine Förderung der Zustellung von Zeitungen und Anzeigen- blättern (ohne Erwähnung der Zeitschri en). Der VDZ setzte sich weiter für die einheitliche Förderung der Presse unter Einschluss der Zeitschri en ein. Ein Ausschluss der Zeitschri en wäre weder sach- gerecht noch ordnungspolitisch vertretbar gewesen. Tatsächlich schloss dann das Förderkonzept der Bundesregierung vom Juni die Zeit- schri en ein und kehrte so zur Einheit der Presse zurück. Auch der Bundestag ist diesem wichtigen Grundsatz gefolgt. Damit konnte Breites Netzwerk für die Pressefreiheit. Mehr dazu auf S. 23. eine äußerst gefährliche Spaltung der Presse verhindert werden. Und
20 PRINT&more 3/2020 eine neutrale Förderung sowohl der Zeitschri en als auch der Zei- tungen ist dringend erforderlich, um eine vielfältige und unabhän- gige Presselandscha in der digitalen Transformation zu erhalten. Mit Nachdruck vertraten auch die Verleger aus dem Präsidium des Verbands die Brancheninteressen gemeinsam in der VDZ-Jahres- pressekonferenz. Diese wurde coronabedingt zum ersten Mal als di- gitale Liveübertragung aus dem Web-TV-Studio der Bundespresse- konferenz gesendet. VDZ-Präsident Dr. Rudolf Thiemann sowie die beiden VDZ-Vizepräsidenten Philipp Welte und Dr. Klaus Krammer wurden für Statements in ihrer Funktion als Sprecher der Publikums zeitschri en und der Fachmedien zugeschaltet. Insge- samt rund 80 Teilnehmer folgten live der Ausstrahlung – auch jene VDZ-Präsident Dr. Rudolf Thiemann appellierte an die Journalistin nen und Journalisten, die mit einer üblichen »Vor-Ort- Gemeinschaft der Zeitschriftenverleger (PRINT&more 1/2020). Pressekonferenz« sonst nicht erreicht worden wären. Gleichzeitig müssen wir uns auf die Herausforderungen einstel- len, die nach der akuten Krise auf uns alle zukommen werden. Der VDZ-Lenkungsausschuss treibt deshalb den Reformprozess des VDZ konzentriert voran. Gerade in der aktuellen Situation wird klar, wie wichtig eine starke und leistungsfähige Branchenvertretung ist. Und sie funktioniert!
Praxishilfen für Mitglieder
Der VDZ wird von seinen Mitgliedern als Drehscheibe der Verlags- interessen, als Plattform, um den Branchenwillen zu artikulieren, intensiv genutzt. Mitglieder können auf die bewährte Praxishilfe des VDZ-Teams zu den aktuell relevanten Entwicklungen zählen. Leit- fäden und Merkblätter nden große Nachfrage, gerade auch bei klei- Im April startete die VDZ Akademie ihr neren und mittleren Verlagen. digitales Weiterbildungsangebot. Mit der kurzfristigen Umstellung auf Online-Seminare wurde auch die VDZ Akademie den neuen Gegebenheiten ad hoc gerecht: Seit Anfang April bietet der VDZ seine Seminare als digitale Forma- te an. Über 70 Webinare fanden bisher statt, rund 800 Personen nah- Netzwerk unterstützen uns mit Freianzeigen, Bewerbungen und so- men daran teil. Ein aufgrund der Dringlichkeit innerhalb weniger gar einem großartigen Wendeposter mit beiden Motiven. Wir be - Tage angesetztes VDZ-Webinar zum ema der befristeten Mehr- danken uns schon heute u. a. bei Axel Springer, Condé Nast, Delius wertsteuerabsenkung erreichte mehr als 200 Teilnehmer. Klasing, dfv mediengruppe, Heise Medien, Hubert Burda Media, Keesing, KLAMBT, Olympia Verlag, Presse Fachverlag, Vogel Com- munications Group und vielen mehr! Wollen auch Sie die Pressefrei- Pressefreiheit verpflichtet heit unterstützen? Gerne passen wir die Anzeigen an das von Ihnen benötigte Format an. Trotz aller Umstände konnten wir rund um den Tag der Pressefrei- Dank gebührt in diesen herausfordernden Zeiten insbesondere heit gemeinsam mit unseren Partnern von Allianz, BStU, Friedrich- unseren langjährigen Partnern, ohne deren Unterstützung und Ent- Naumann-Sti ung, rbb, Reporter ohne Grenzen, Sti ung Lesen und gegenkommen eine solche Phase nur schwer zu überstehen wäre, wie Wall GmbH ein umfangreiches Programm auf die Beine stellen. Al - u. a. Altstoetter und Team, AZ Druck, glow, KPMG, Nolte Kommu- le geplan ten Veranstaltungen fanden in digitalen Formaten statt. nikation, Sixt, Spreesystems, UPM und viele mehr. Starke Partner PRINT&more berichtete in Ausgabe 2/2020. und belastbare, vertrauensvolle Kontakte zahlen sich aus! So lässt sich ein herausforderndes »Change«-Jahr, das wir im Dreiklang aus Tagesgeschä , Corona-Krise und VDZ2020-Reform Breites Netzwerk angehen, bewältigen.
Aktuell freuen wir uns über den »guten Lauf« unserer VDZ-Presse- Im Namen des gesamten VDZ-Teams freiheitskampagne! Zahlreiche Verlage und Partner aus dem VDZ- Ihr Stephan Scherzer
www.vdz.de 21 Pressefreiheit
»Pressefreiheit ist eine Zumutung«
PRINT&more | Mit Ihrer Agentur glow sind durch unbrechbar sind. Ein Sym bol für die Sie seit fünf Jahren unser Kreativpartner Einigkeit des Branchenverbands. der Pressefreiheitskampagne. Was bedeu- tet Ihnen dieses Engagement? Was empfehlen Sie Kunden, die sich gern JOHANNES KREMPL | Wie wichtig Presse- etwas mehr »Purpose« verleihen wollen? freiheit ist, spürt man erst, wenn sie gefähr- Die Kampagne für Pressefreiheit hat die durch- det ist. Wenn Presse pauschal als Lügenpresse aus heterogenen Mitglieder des VDZ hinter diskreditiert wird, wenn Journalisten bedroht, einem gemeinsamen ema vereint und so ver folgt und getötet werden, wenn Redaktio- dem Verband eine große sichtbare Klammer nen attackiert werden, merkt man, wie wenig gegeben. Purpose ist ein relativ neuer Begri Johannes Krempl, Gründer der selbstverständlich sie ist. Der VDZ gehört mit im Marketing, aber ein grundlegender. Pur- Agentur glow Communication GmbH seiner Kampagne für die Pressefreiheit zu pose fordert, dass sich ein Unternehmen zu und kreativer Kopf hinter der Pressefreiheitskampagne des VDZ, unseren Lieblingskunden. Wenn man sich einem großen Ziel bekennt, das mehr sein spricht im Interview über Purpose, mit dem ema beschä igt, spürt man, dass muss als Geld verdienen. Purpose ist auch eine mündige Bürger und Freiheiten. Pressefreiheit grundlegend ist – nicht nur Forderung der Mitarbeitenden. Sie wollen Sinn für unsere Arbeit als Kommunikationsagen- in ihrer Arbeit spüren, mehr sein als Teil einer tur, sondern für Politik, Wirt scha , für un- Geldmaschine. Insofern ist ein guter Purpose fühlen sich verunsichert von der Freiheit und ser ganzes alltägliches Leben. eine große Motivations maschine, um Mitar- suchen einfache Wahrheiten, wollen an die beitende zu binden und ihnen jeden Tag bei Hand genommen werden. Aber Pressefreiheit Was gefällt Ihnen an der Kampagne selbst der Arbeit ein gutes Gefühl zu geben. »Ich bin und Meinungsfreiheit müssen wir auch aus- am besten, woran erinnern Sie sich beson- Teil von etwas Sinnvollem.« Dieses Gefühl halten. Und der Staat muss aushalten, dass ders gern in den letzten fünf Jahren? stellt sich bei den Verbandsmitgliedern und diese Freiheit genutzt wird, sie zu Kontro- Am spannendsten war das erste Motiv. Ei- Gästen spätestens bei der Verleihung der versen führt. nen Tag nach dem Attentat auf die Redak- »Goldenen Victoria für Pressefreiheit« ein. tion des Pariser Satiremagazins »Charlie In die Zukun geblickt: Gibt es schon neue Hebdo« rief uns der VDZ an, um zu berat- Bei aktuellen Debatten könnte man mei- Ideen und Ansätze für Motive 2021? schlagen, wie der Verband reagieren könnte. nen, dass die Politik kein Vertrauen in ihre Wir haben 2021 Bundestagswahl. Da spielen Wir wollten es nicht bei einer Solida risie- »mündigen Bürger« hat, fast alles regle- die Presse- und Meinungsfreiheit eine große rung belassen, sondern Einigkeit zeigen. In- mentieren will. Bleibt der mündige Bürger Rolle. Tatsächlich haben wir schon einige nerhalb von nur 24 Stunden entwickelten wir auf der Strecke? schöne Motive gehabt und es wird nicht Motivvorschläge. Umgesetzt wurden dann Pressefreiheit ist eine Zumutung. Wie soll man leichter, Motive auszudenken. Aber eine gu- zwei Motive, ein Typo-Motiv und ein weite- denn die Welt verstehen, wenn man Dinge te Kampagne ist wie guter Wein: Sie wird res Motiv. Es zeigt neben einem einzelnen so und auch anders sehen kann? Wenn man mit der Zeit immer besser. ge broche nen Bleisti , dem Symbol des An- sich streiten kann und muss, um zur Wahr- gri s, ein ganzes Bündel Bleisti e, die da- heit zu nden? Mehr und mehr Menschen Das Interview führte Antje Jungmann.
2015 2016 2017
22 PRINT&more 3/2020 Sichtbar für Millionen Menschen
Verlage und Partner des VDZ unterstützen Pressefreiheitskampagne 2020 mit Mediavolumen von über einer halben Million Euro und einer Reichweite von mehr als 30 Millionen!
eit 2015 schalten Zeitschri en, Zeitungen und digitale Publi- freie und unabhängige Presse ist unumstößlich der überprüaren kationen so wie Partner des VDZ unsere Pressefreiheits motive Wirklichkeit verp ichtet und angesichts der vielschichtigen Unsi- auf ihre Kosten und erreichen seitdem ein Millionen publikum. cherheit unserer Gesellscha wächst die Bedeutung dieser Aufgabe Nach dem menschenver achtenden Anschlag auf die Redak- deutlich.« Nur wenn die freie Presse wie alle demokratischen Krä e S tion von »Charlie Hebdo« Anfang 2015 sogar so häu g, dass bereit sei, den pluralistischen Gesellscha sentwurf gegen den An- die Pro-bono-Anzeigen über mehrere Wochen die meistgeschalte ten sturm von Intoleranz, Extremismus und Radikalität zu verteidigen, Printanzeigen in Deutschland waren. bleibe die Demokratie dauerha kra voll, so der Burda-Vorstand. Doch auch diese außergewöhnliche Phase der Corona-Pandemie Umso wichtiger sind der große Erfolg und die mediale Reichweite, demonstriert in beeindruckender Weise die Bedeutung einer freien die die VDZ-Kampagne zur Pressefreiheit auch im Jahr 2020 erlangt. Presse. Denn gerade jetzt zeigt sich, wie wichtig verlässliche In- Durch die Kooperation mit der Wall GmbH erzielten die Motive formationen zu allen Lebensbereichen und sorgfältig recherchierte innerhalb von 14 Tagen rund um den Tag der Pressefreiheit am 3. Mai Beiträge sind. Presse- und Meinungsfreiheit sind der Pulsschlag der auf über 100 Werbe ächen im politischen Berlin eine Reichweite von Demokratie. knapp 4 Millionen (Mediavolumen von ca. 150.000 Euro). Abdrucke in Nach dem Demo-Vorfall vor dem Reichstagsgebäude, als Gegner bisher 50 verschiedenen Publikums- und Fachzeitschriften gene- der Corona-Politik die Treppe vor dem deut schen Parlament besetz- rierten bei einem Mediavolumen von knapp einer halben Million Euro ten, appellierte VDZ-Vizepräsident Philipp Welte an Verlage und eine Reichweite von fast 30 Millionen! Redaktionen, sich »angesichts der Aufwallung antidemokratischer Für dieses großzügige Entgegenkommen und gemeinsame En- Krä e« ihrer Verantwortung für die Stabilität der Demokratie be- gagement danken wir allen Beteiligten sehr herzlich! Denn Freiheit wusst zu werden und o ensiv dafür einzutreten. Philipp Welte: »Die und Vielfalt sind nicht selbstverständlich. AJ
VDZ-Presse- freiheitsanzeige zum Download:
bit.ly/_VDZ_ Pressefreiheit_ 2020
2018 2019 2020
www.vdz.de 23 Vertrieb
Umsatz- und Erlöspotenzial
Optische Die Hauptvorteile des neuen Regalkonzeptes liegen in der verkaufsunterstützenden Kombination von gedruckten und digitalen Zeitschriftenausgaben bei hoher Handling- Präsenz und Ezienz, mit optischer Präsenz und visueller Attraktivität des Zeitschriftenangebots, das für Handel und Verlage zusätzliches visuelle Umsatz- und Erlöspotenzial bietet. Attraktivität in 3-D
Der VDZ präsentiert ein virtuelles Modell des Presseregals der Zukunft: In der Webanwendung auf www.vdz.de werden dem Nutzer die Funktions weise und die Bedienung des Regals demonstriert, das dem veränderten Konsumverhalten gerecht wird und ein Einkaufserlebnis für den Leser scha t.
ls virtuelles Modell ist das Ergebnis der VDZ-Initiative »Presseregal der Zukun « erstmalig auf der VDZ-Web - Der Titel wird dem site in 3-D erlebbar. In der Webanwendung werden dem Kunden serviert Nutzer die Funktionsweise und die Bedienung des Regals A demonstriert. Darüber hinaus bietet sie die Möglichkeit, Die Idee »Moving Together« ist ein innovatives Regal- selbst aktiv zu werden. Im Bereich »Ausprobieren« gewinnen die konzept, das von japanischen Sushi-Restaurants inspiriert Nutzer einen Eindruck von der Handhabung und können das Mo- ist und dem Kunden eine neue Art von Inspiration und dell selbst als interessierter Käufer erleben. Erlebnis beim Kauf von gedruckten Magazinen im »Mit dem ›Presseregal der Zukun ‹ haben wir in einer Zusam- Einzel handel bietet und gleichzeitig den Einkauf digitaler menarbeit zwischen dem LEH, dem Bahnhofsbuchhandel und den Ausgaben ermöglicht. Verlagen einen visionären Impuls gescha en, um aufzuzeigen, wie man dem veränderten Konsumverhalten gerecht werden und in der Zukun ein Einkaufserlebnis für den Leser scha en könnte«, erläu- tert Lutz Drüge, Geschä sführer Print & Digitale Medien, das An- jenen Perspektiven für die Zukun , die bislang keine Gelegenheit liegen der Initiative. hatten, die Funktionsweise des Regals zu erleben«, so Drüge weiter. Im Rahmen des Publishers’ Summit 2019 wurde das Modell des Der VDZ hatte im Rahmen eines Wettbewerbs dazu aufgerufen, Presseregals bereits in umfangreichen Infogra ken vorgestellt und das »Presseregal der Zukun « zu entwerfen. Mehr als 40 Entwürfe von stieß vergangenen November erstmals auf großes Interesse. »Da der 20 Kreativen wurden eingereicht. Eine hochkarätige Jury aus Ver- als Virtual Reality umgesetzte Prototyp coronabedingt keine Road- lags- und Unternehmensvertretern wählte ihren Favoriten: das Kon- show antreten kann, zeigen wir mit der webbasierten Umsetzung all zept »Moving Together« des rumänischen Designers Adrian Enache.
24 PRINT&more 3/2020 Umsatz- und Erlöspotenzial
Die Hauptvorteile des neuen Regalkonzeptes liegen in der verkaufsunterstützenden Kombination von gedruckten und digitalen Zeitschriftenausgaben bei hoher Handling- Ezienz, mit optischer Präsenz und visueller Attraktivität des Zeitschriftenangebots, das für Handel und Verlage zusätzliches Umsatz- und Erlöspotenzial bietet.
Markenbekanntheit und Markenbildung
»Moving Together« ist ein innovatives Regalkonzept, das von japa- Der Einzelverkauf von Printausgaben wird für alle am nischen Sushi-Restaurants inspiriert ist und dem Kunden eine neue Wertschöpfungsprozess Beteiligten auch in Zukunft ein Art von Inspiration und Erlebnis beim Kauf von gedruckten Maga- sehr relevanter Umsatzbringer sein. Für die Verlage ist die zinen im Supermarkt bietet und gleichzeitig den Einkauf digitaler Sichtbarkeit der Zeitschriften im Handel angesichts Ausgaben ermöglicht. Durch das Zusammenspiel von Digital- und knapper Marketingbudgets außerdem ein unverzichtbarer Printmodulen wird die Suche nach dem gewünschten Magazin im Faktor für die Markenbekanntheit und Markenbildung. Regal erleichtert: Der Titel wird dem Kunden quasi serviert.
www.vdz.de 25 Vertrieb
Pressekauf zum Erlebnis machen DNV-Chefredakteur Ulf Krägenau sprach mit Lutz Drüge, Geschäftsführer Print & Digitale Medien im VDZ, über das Presseregal der Zukunft.
DNV | Der Schlüssel zum erfolgreichen hofsbuchhandel und den Verlagen in Zeiten lage ein erfreuliches zusätzliches Umsatz- Presseverkauf war schon immer das Zeit- von digitalen Plattformen und Online-Shops und Erlöspotenzial bietet. Das sind Fakto- schri enregal: Warum muss das nun neu vor der Herausforderung, für die Präsenta- ren, die in einem zukün igen Modell/Regal erfunden werden? tion von Presseprodukten Ideen für die Zu- im Mit telpunkt stehen könnten. Augenfällig LUTZ DRÜGE | Der stationäre Handel steht kun zu entwickeln. Das Einkaufserlebnis und ebenfalls umsatzrelevant sind die opti- mit seinen Presse-Erzeugnissen seit jeher vor rückt dadurch in das Zentrum vieler derar- sche Präsenz und visuelle Attraktivität des der Herausforderung, wie sich Angebotsviel- tiger Überlegungen. So fragten wir uns, wie Zeitschri enangebots mit einer solchen oder falt, Einkaufserlebnis und optische Attrak- das »Presse regal der Zukun « zu diesem Er- anderen Lösung wie dem ausgezeichneten tivität des Regals ange passt an die regionale lebnis beitragen kann. Dabei herausgekom- Prototyp, der die Chance bieten könnte, Kun- Nachfragestruktur am besten in einer Lö- men ist ein Entwurf, der zum Verweilen ein- denströme neu zu verorten und die Verweil- sung vereinen lassen. Das Presseregal, wie wir lädt, eine sinnliche Erfahrung bietet, exibel dauer am Presseregal zu erhöhen. es heute kennen, erfüllt zahlreiche Funk tio nen. bestückt werden kann und digitale Elemente Dem Kunden bietet das Pressesortiment im einbindet. Am Regal der Zukun können auch digita- Einzelhandel die Möglichkeit, seinen Lieb- le Verlagsprodukte erworben werden. Wer- lingstitel in Kombination mit an deren Wa- Welches sind aus Ihrer Sicht die entschei- den die digitalen Ausgaben von aktuellen rensegmenten schnell und unkompliziert zu denden Neuerungen des Regals, die den Zeitschri en im Einzelverkauf kün ig eine erwerben. Es vereint also den gezielten Ein- Presseverkauf im Handel befördern? wichtigere Rolle spielen als bisher? kauf bei weiter gehen dem Interesse mit einer Der Hauptvorteil liegt in der verkaufsunter- Wenn man sich die deutlichen Steigerungs- Entdeckungsreise. stützenden Kombination von gedruckten und raten der Paid-Content-Umsätze und die Ver- Gleichzeitig steht der stationäre Einzel- di gitalen Zeitschriftenausgaben bei hoher dreifachung der E-Paper-Abrufzahlen inner- handel gemeinsam mit dem Grosso, Bahn- Handling-Ezienz, die für Handel und Ver- halb weniger Jahre anschaut, wird deutlich,
26 PRINT&more 3/2020 Die Verlage setzen sich gemeinsam mit dem Handel, Grosso und Bahn- hofsbuchhandel kontinuierlich für eine Weiterent- wicklung hin zu Michael Geringer (Geschäftsführer FUNKE Zeitschriften) und Michael Fischer (Geschäftsführer Sales Impact, Axel Springer) leiten als einer variabel Sprecher den VDZ-Arbeitskreis Pressemarkt Vertrieb (PMV). einsetzbaren multifunktionalen Präsentation des Zeitschriftenangebots ein. Das ausgezeichnete ›Presseregal der Zukunft‹ ist eine von vielen Optionen, die wir gemeinsam bewertet haben, und ist als Gewinner des Wett- bewerbs eine mögliche zukunfts weisen de multimediale Form eines Schaufensters unserer groß artigen Angebots vielfalt in Print und Digital.
welches Absatzpotenzial zusätzlich durch ein wicklung hin zu einem weniger tiefen den unterschiedlichen Verkaufsräumen mit neues System gehoben werden könnte. Den Presse sortiment? einer multifunktionalen Alternative entspro- Einzelverkauf durch die digitalen Alternativ- Die von der Expertenjury präferierte Lösung chen werden kann. angebote zu ergänzen, bietet erfolgverspre- des »Presseregals der Zukun « stellt mit ih- Die virtuelle Umsetzung sehen wir als chende Optionen für alle beteiligten Partner. rer Form einen idealtypischen Ansatz der Grundlage für das gemein same Weiterden- Titelpräsentation dar, der in der Praxis durch ken und die Weiterentwicklung des Presse- Welche Relevanz wird der Verkauf von ge- die räumlichen Gegebenheiten und die Vor- regals. Bislang handelt es sich um ein Ge- druckten Publikumszeitschri en im Han- gaben zur Flächenrendite sicher modi ziert dankenexperiment, das dazu anregt, über del angesichts der fortschreitenden Digita- werden müsste. Der Wettbewerb hatte von mögliche Details zu diskutieren und die Zu- lisierung kün ig noch behalten? Beginn an die Funktion der Inspiration und kun mitzugestalten. Gerade die Einbindung Rund 46 Prozent der insgesamt verkau en Motivation zur Suche nach neuen kreativen eines digitalen Moduls erlaubt weitere Ideen: Au age werden aktuell über den Einzelverkauf Lösungen. Möglicherweise kann es als Hub fungieren, in den verschiedenen Handelsformen reali- um in Titeln zu blättern oder um Titel mit siert. Der Einzelverkauf von Printausgaben Sehen Sie eine Chance, dass das Regal ein- ähnlichem emenfokus vorzuschlagen und wird für alle am Wertschöpfungsprozess Be- mal den virtuellen Status hinter sich lässt Vorschauseiten anzuzeigen. teiligten auch in Zukun ein sehr relevanter und realiter in einem Geschä zu bewun- Umsatz bringer sein. Für die Verlage ist die dern sein wird? Sichtbarkeit der Zeitschri en im Handel an- Zunächst war es uns wichtig, den wich- gesichts knapper Marketingbudgets außer- tigsten Handelspartnern der Zeitschri en- dem ein unverzichtbarer Faktor für die Mar- branche, dem LEH und dem Bahnhofsbuch- kenbekanntheit und Markenbildung. handel, einen signi kanten Impuls zu geben, wie dem veränderten Konsumverhalten in Am Regal der Zukun fällt mir auf, dass alle Titel in Vollsicht zu sehen sind. Das ist einerseits toll und andererseits beschränkt Das Interview erschien zuerst in DNV, es die Zahl der ausstellbaren Titel. Ebnet Ausgabe 6-7/2020, S. 52 f. das Regal so nicht den Weg für eine Ent-
www.vdz.de 27 Vertrieb
Deutschlands beste Presse regale 2020
RUNDSCHAU-Awards küren außergewöhnliche Konzepte in der Präsentation und im Verkauf von Presseprodukten.
ereits zum sechsten Mal hat die Fach zeitschri »RUND- die Stärkung der Kategorie »Presse im Handel« ein. Der Arbeitskreis SCHAU für den Lebensmittelhandel« Deutschlands beste PMV im VDZ unterstützt diesen Preis im Rahmen der Gattungs- Presseregale ausgezeichnet. Im von Corona-Einschränkun- kampagne »Presse verkau «, mit dem Ziel, kreative und werthaltige gen geprägten Jahr beschritt der Wettbewerb neue Wege: Verkaufskonzepte zu fördern. B Kleine Teams aus Redaktion, Lau datoren, Jury und Foto- Die Jury prämiert im Rahmen des Wettbewerbs, an dem Lebens- grafen besuchten die Gewinnermärkte vor Ort und überreichten die mittelmärkte sowie Tankstellenshops teilnehmen können, außer- Auszeichnung an die glücklichen Gewinner. gewöhnliche Konzepte in der Präsentation und im Verkauf von Presse- Mit der Branchenauszeichnung setzt sich die RUNDSCHAU ge- artikeln. Mit 110 Einreichungen hat sich auch im sechsten Durchgang meinsam mit ihren Part nern Bauer Media Group, Fachmagazin die Mitmachquote für die Presseregal-Awards nochmals erhöht, aus »tankstelle«, Pressevertrieben, Presse-Grosso und mit dem VDZ für denen die Jury Sieger in sechs Kategorien kürte.
KATEGORIE SUPERMARKT KATEGORIE Edeka Gärtner, VERBRAUCHERMARKT 37395 Bad Grund E-Center Jens Friedebold, 15344 Strausberg
Das zeichnet die Abteilung aus: Das zeichnet die Abteilung aus: Die Präsentation der Warengruppen gelingt auf kleinster Fläche Überdurchschnittlich viele Zweitplatzierungen auch dank guter Beleuchtung. an verschiedenen Standorten Optimale Lage in der Wartezone vor den Kassen Beschriftungen und Elemente sorgen für Übersicht.
28 PRINT&more 3/2020 KATEGORIE SB WAREN KATEGORIE SB WAREN HAUS BIS 6.000 M2 HAUS ÜBER 6.000 M2 Kissel SBK, REWE Center, 76887 Bad Bergzabern 63329 Egelsbach
Das zeichnet die Abteilung aus: Das zeichnet die Abteilung aus: Top gep®egtes Regal und exzellenter Service Hilfsbereites Team bietet eigeninitiativ Bestellservice an. Aufmerksamkeitsstark durch attraktive, Großzügiges und ansprechendes Ambiente, gut beleuchtete Optik und zentrale Lage herausragende Sortimentstiefe- und breite
KATEGORIE TANKSTELLE SONDERPREIS Jet Tankstelle KONZEPTENTWICKLUNG Bianca Rettinger, Kau and Lüneburger, 67304 Eisenberg 39387 Oschersleben
Das zeichnet die Abteilung aus: Das zeichnet die Abteilung aus: Das gut ausgewählte Basissortiment wird übersichtlich Gute Strukturierung präsentiert und mit einer Zweitplatzierung sinnvoll ergänzt. und große Sortimentsvielfalt Optik und Beleuchtung sorgen für Atmosphäre. Beleuchtete Regale
Gewinner-Interviews www.presse-verkauft.de/news -Filme www.rundschau.de/wettbewerbe/presseregal/aktuelle-gewinner
www.vdz.de 29 Vertrieb
Abo-Modelle auf dem Prüfstand
Wie steht es um Paid Content in der Medienlandschaft und wo können Start-ups andocken?
rst kürzlich haben mit »Gründerszene« und »t3n« zwei der und P egeprodukte enthält. Für 15 Euro erhalten die Abonnentin nen größten Magazine im deutschsprachigen Tech- und Start-up- aktuell monatlich insgesamt fünf P egeprodukte. Dabei verringert Bereich eigene Bezahlmodelle für Premiuminhalte gelauncht. sich der Preis pro Box, je länger das Abonnement bezogen wird. Das Ist das ema Paid Content damit nun auch in Deutschland Besonde re an diesen Abonnements: Der genaue Inhalt der Box ist den E angekommen? Die Gelegenheit ist günstig, um einen Über- Käuferinnen und Käufern zum Zeitpunkt der Bestellung nicht be- blick der Entwicklungen sowie einen Ausblick zu geben. Doch auch kannt, die Box also eine Art »Wundertüte«, deren Merkmal es ist, ei- außerhalb der Verlagswelt gibt es spannende Beispiele verschiedener nen höhe ren Wert als den bloßen Kaufpreis zu liefern. Das Risiko? Nicht Bezahlmodelle. Wie lassen sich diese übertragen und anwenden? alle Produkte tre en zwangsläu g auch den persönlichen Geschmack. Ein kurzer Blick reicht schon, um die Vielzahl an Möglichkeiten zu sehen, die sich für Bezahlmodelle bieten. Angefangen bei Multi- mediaangeboten auf Plattformen wie Net ix, Deezer, Amazon Prime Die Frage der Nachhaltigkeit oder Spotify über die schiere Unzahl an Online-Games, die in der Regel zu Beginn kostenfrei sind und zusätzlich unterschiedliche »In- Das Prinzip funktioniert dabei so gut, dass Unternehmen inzwischen Game«-Optionen bieten: also die Möglichkeit, innerhalb des Spiels Abo-Boxen zu nahezu jedem ema liefern: Neben den ebenfalls be- Extratools, -funktionen oder Spiellevel freizuschalten. Und das ge- kannten Kochboxen wie z. B. von HelloFresh, in denen ein Rezept gen Bezahlung. Sie alle zeigen die vielen Vorteile, die Paid-Modelle und die exakte Menge der dafür benötigten Lebensmittel per Post in ihrer Flexibilität mit sich bringen und weshalb sie sich so einfach zugestellt werden, gibt es inzwischen auch Boxen mit Schokolade in unseren Alltag integrieren lassen. (z. B. von Rausch), Merchandise-Boxen mit Fanprodukten unter- schiedlichster Serien, Filme und Spiele (z. B. von Lootchest) und auch Blumenstrauß-Boxen von Bloom&Wild. Die Auswahl ist noch we- Automatische Windellieferung sentlich breiter aufgestellt, doch es ist vor allem ein Trend, der die und Themenboxen Abonnement-Boxen derzeit prägt: die Ausrichtung auf Nachhaltig- keit. Erste Anbieter haben inzwischen erkannt, dass mit den Boxen Das Abo-Modell hat sich bereits in den vielfältigsten Lebensberei- auch immer Produkte geliefert werden, die der Endverbraucher und chen durchgesetzt: So lassen sich neben Gebrauchsgegenständen wie die Endverbraucherin nicht benötigen. Produkte, die dann unnöti- Windeln von Lillydoo oder Rasierklingen von Mornin’ Glory auch Obst gerweise im Müll landen. Neben »grünen Boxen« wie der von Trend- und Gemüse von etepetete in festgelegten Intervallen nach Hause Raider oder der Fairybox tauchen auch vermehrt fair produzierte liefern. Eine besondere Form dieser Abonnements sind Themen- emenboxen wie die Karma-Bag auf. Eine Box, die beides miteinan- boxen. Diese wurden 2011 mit der Glossybox einem breiten Publikum der verbindet, ist beispielsweise die Retterbox, die mit ihrem Abonne- bekannt. Bei der Glossybox handelt es sich um eine Box, die Kosmetika ment-Modell gegen die Lebensmittelverschwendung vorgeht.
30 PRINT&more 3/2020 Abonnements in der Mobilitätsbranche tisch den Preis für das optimale Ticket ab – gemessen an den tatsäch- lich vollzogenen Fahrten des Fahrgastes. Dies ist möglich, da Lon- Interessant ist auch, wie der Mobilitätssektor das Abo-Erfolgsmodell don, ähnlich wie Paris, Kartenlesegeräte einsetzt, an denen sich die aufgrei . Inzwischen lassen sich nicht nur Fahrräder mieten, z. B. Fahrgäste einloggen und gegebenenfalls wieder ausloggen müssen. über Swap ets oder SMAFO (o mit einer Kaufoption am Ende, so- dass es einem Kauf auf Raten gleichkommt). Auch die ers ten Auto- bauer denken bereits in Richtung Abonnement: Neben Citroën wägt Was lässt sich davon adaptieren? nun auch der Hersteller Kia ab, ob er sein neues Elektrofahrzeug als Miet-Abo auf den Markt bringen soll. BMW, Mercedes-Benz und Diese branchenübergreifenden Beispiele zeigen sehr eindrucksvoll, VW sind schon einen Schritt weiter und bieten ihre verschiedenen wie vielfältig Kunden ihr Geld für verschiedenste Produkte – von Life- Modelle bereits ab 399 Euro im Monats-Abo an. Darin inkludiert style über den täglichen Bedarf und darüber hinaus – ausgeben. Wo sind alle Kosten für Wartung und Reparaturen sowie Versicherung andere Länder nicht mehr zögern, ist Deutschland gerade noch zu- und Kfz-Steuer. rückhaltend: Es geht um digitalen Content gegen Geld. In einer Um- frage von AudienceProject aus dem letzten Quartal 2019 gaben le- diglich 11 Prozent der Befragten an, bezahlp ichtige redaktionelle Die ÖPNV-Monatskarte im Abo Online-Inhalte zu nutzen. Nur Großbritannien (mit 6 Prozent) und die USA (mit 10 Prozent) schneiden schlechter ab – mit 29 Prozent Schon länger stark genutzt sind die Angebote der verschiedenen steht der nordeuropäische Staat Norwegen ganz vorn in der Nutzung ÖPNV-Anbieter, denn auch hier lässt sich Geld einsparen: In Berlin von Paid Content. werben die Verkehrsbetriebe damit, dass im Vergleich zum Kauf ein- Das Modell ist dennoch mehr als vielversprechend, da sprechen zelner Monatstickets im Jahresabo bis zu drei Monate gespart wer- die Zahlen der deutschen Publikumspresse eine ganz klare Sprache: den können. Der Kunde erhält eine Chipkarte, die sich automatisch Wie pv digest kürzlich errechnete, wurden im Jahr 2019 mit Paid aktualisiert und bei einer Kontrolle vorzuzeigen ist. Die Verkehrs- Content insgesamt 527 Millionen Euro Umsatz generiert – regionale betriebe in London haben mit der Oyster Card ein anderes Modell Tageszeitungen hatten dabei den größten Umsatzanteil mit rund gewählt: Diese dient vor allem als Prepaidkarte, auf die Tages-, 39 Prozent, gefolgt von Zeitschri en (gesamt) mit 26 Prozent und Monats- oder Jahreskarten geladen werden können, was vor allem überregionalen Tageszeitungen (gesamt) mit rund 20 Prozent Um- für Pendler eine Kostenersparnis darstellt. Ist eine solche Karte nicht satzanteil. Das ema Paid Content ist also längst auch in Deutsch- hinterlegt, bucht das System dahinter am Ende eines Tages automa- land keine Nischendiskussion mehr – ganz im Gegenteil.
AUF WACHSTUMSKURS: E-PAPER-AUFLAGE SEIT 2014 AUF 31,4 MIO. VERDREIFACHT 31.352
26.560 22.875 Au age p. a. in TEX 17.252 13.811 10.778
5.959 6.391 4.553 5.319 3.130 1.480 246 622
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Jeweils Durchschnittswerte Q1-Q4 der verkauften E-Paper-Au age multipliziert mit der Frequenz p. a. der in der IVW erfassten nationalen Publikumstitel QUELLE: IVW 2006-2019
www.vdz.de 31 Vertrieb
ZEITSCHRIFTENMARKEN REICHWEITE DER MOBILE ENABLED WACHSEN DIGITAL WEBSITES UND APPS: PUBLIKUMS- ZEITSCHRIFTEN FÜHREND 15,7 15,1 Publikums zeitschriften 14,1 13,4 (43,2 Mio.) Tages zeitungen (39,5 Mio.) 11,1 TV-Sender (20,9 Mio.) +49 % 9,2 17 Mrd. Radiosender (3,1 Mio.) 5 % 7,8 7,0 Visits 35 % 6,3 +15 % 72 %
66 % +5 % +5 %
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
BASIS: 60,04 Mio. Onliner; Unique Mobile User Visits für 113 Zeitschriftenmarken p. a. QUELLE: IVW Digital im durchschnittlichen Monat (WNK) QUELLE: AGOF Internet facts (2019-IV)
Bezahlmodelle bei (rund 56.700 Exemplare) und »Wirtscha swoche« (knapp 47.400 Ex- Zeitschriften und Zeitungen emplare). Obwohl noch nicht alle Verlage ihre E-Paper bei der IVW melden, sind das bereits interessante Zahlen. Dies zeigt sich auch am Eine der ersten Zeitungen, die exklusive Premiuminhalte anbot, war Umsatz, wie die jährliche Berechnung von pv digest aus diesem Jahr die Londoner Wirtscha szeitung »Financial Times«. Interessant ist verdeutlicht: Die Umsätze der deutschen Publikumsmedien stiegen dabei, dass das Medium bereits vor fünf Jahren das Bezahlmodell von 2018 auf 2019 um 33 Prozent auf 527 Millionen Euro – ein sta- wechselte: von einem Metered Model, also der Möglichkeit, eine be- biler Trend der letzten Jahre. Zu beobachten ist auch, dass die digi- stimmte Anzahl an Artikeln kostenlos zu lesen, ehe zur Kasse gebe- talen Ausgaben zahlreicher Zeitschri en auf gängigen Plattformen ten wird, hin zu einer harten Bezahlschranke. Während das Metered wie Amazon verfügbar sind. Dabei wird häu g auf spannende Abo- Model den Vorteil bietet, dass sich potenziell Interessierte vor dem Modelle gesetzt: O ist die erste Ausgabe oder ein Zeitraum von Bezahlen ein Bild von der Qualität der Artikel machen können, sind einem Monat kos ten frei nutzbar. In dieser »Testphase« können die die digitalen Inhalte eines Magazins mit harter Bezahlschranke aus- Lesenden entscheiden, ob ihnen das Magazin zusagt. Besonders wer schließlich nach Abschluss eines Abonnements lesbar. bisher selten über E-Reader oder Tablets liest, wird dieses Angebot Auch hierzulande hat sich in den letzten Jahren einiges getan: zu schätzen wissen. Gab es laut einer Studie des BDZV im Jahr 2010 gerade einmal acht Auch viele Zeitungen haben für ihre digitalen Plattformen ver- Zeitungsverlage mit einem Bezahlmodell für digitale Inhalte, waren schiedene Bezahl- oder Abo-Modelle im Einsatz, wobei hier das Free- es 2017 bereits 216. Und diese Zahl wächst stetig. Auch im Zeitschrif- mium-Modell dominiert. Bei diesem sind weite Teile des Online - tenbereich wird das E-Paper immer stärker: Waren es laut IVW im Angebots weiterhin frei verfügbar. Ausgewählte Artikel, die in der vierten Quartal 2015 noch 720.000 E-Paper, die von allen Publikums- Regel besonders nutzwertig sind, sind jedoch zahlenden Abonnen- und Fachzeitschri en (ohne Bordexemplare) in Deutschland ver- tinnen und Abonnenten vorbehalten. Große Wirtscha szeitungen kau wurden, waren es Ende 2019 bereits mehr als 1,5 Millionen. und -zeitschri en wie das »Handelsblatt« oder DER SPIEGEL nut- Besonders Zeitschri en mit einem Fokus auf Gesellscha sthemen, zen dieses Modell für ihren digitalen Content. Gerade Letzterer zeigt Wirtscha und Politik sind in ihrer digitalen Ausgabe beliebt: Laut seit der letzten Umstellung und Vereinheitlichung von Magazin und IVW stammen die höchsten verkau en E-Paper-Au agen des ersten Website, wie das Zeitschri enmodell der Zukun aussehen kann, Quartals 2020 von DER SPIEGEL (rund 114.700 Exemplare), FOCUS indem es geschickt verschiedene Kanäle verbindet.
32 PRINT&more 3/2020 Funktioniert die Freiwilligkeit? Auch das dänische Start-up Zetland produziert keine eigenen Nach- richten, sondern hat sich darauf spezialisiert, bestehende Artikel in Ein weiteres Modell, das sich jedoch bisher längst nicht ächen- ein Metathema einzuordnen und so seinen Nutzerinnen und Nut- deckend durchsetzen konnte, ist das der freiwilligen Bezahlung bzw. zern über einen längeren Zeitraum hinweg möglichst kompakt einen der Spende. Hier steht der Artikel kostenfrei zur Verfügung und je Nachrichtenwert zu bieten. Abonnentinnen und Abonnenten wer- nach Form der Anzeige werden Nutzerinnen und Nutzer mehr oder den so nicht nur schnell, sondern auch umfassend informiert. Ein weniger o ensiv gebeten, den Artikel mit einem ihnen angemessen Spezi kum der App ist die Vorlesefunktion. erscheinenden Betrag zu vergüten. Das Modell kommt derzeit u. a. In einer ganz anderen Tradition steht das Medienunternehmen bei der »taz« und bei »Neues Deutschland« zum Einsatz. Edition F, das seit 2014 eine Plattform speziell für Frauen bildet. Mit eigenem redaktionellem Content, aber auch mit Events hil das Start- up dabei, Frauen zu vernetzen und sich gegenseitig weiterzubringen. Junge Unternehmen erobern Das neue Edition F Plus Abo stellt eine kostenp ichtige Ergänzung die Paymentlösungen dar, in der jeden Monat neue Artikel und Perspektiven, Podcasts und Tools für Themen aus der Arbeits- und Lebenswelt speziell für Bei so vielen verschiedenen Möglichkeiten, Bezahlmodelle für digi- Frauen erstellt werden. talen Content zu implementieren, wundert es nicht, dass sich auch immer mehr Start-ups in diesem Markt bewegen. Viele von ihnen fassen dabei bestehende Angebote zusammen, statt neuen Content Nachrichten einordnen statt kreieren zu kreieren. Dahinter steckt ein sehr dezidierter Gedanke: Gerade Menschen, die sich vielfältig informieren möchten, kommen mit Vier der hier vorgestellten Start-ups zeigen einen klaren Trend auf: Abonnements verschiedener Online-Ausgaben schnell auf einen Be- Während die Nachrichten durch den jeweiligen Kontext qualitativ trag von 50 bis 100 Euro pro Monat. Gleichzeitig gibt es nur wenige informieren, sind die emen inzwischen so breit aufgestellt und die Publikationen, deren Content von einer einzelnen Person komplett Informationen so vielfältig, dass es längst nicht allen gelingt, sich stets gelesen wird. Das zeigt auch eine Umfrage des DCI Institute der HS up to date zu halten. Die Lösung? News clustern und themenspezi sch Fresenius aus dem Jahr 2018: 496 Online-Nutzerinnen und -Nutzer auereiten, statt in einer Bubble zu versinken. Hier können Start-ups wurden gefragt, welche Kaufoptionen für Paid-Content-Angebote helfen, die sich nicht zuletzt einer intelligenten So ware bedienen. sie bereits genutzt hatten. Immerhin 84,3 Prozent der Befragten Nur so kann aus der regelrechten Nachrichten ut wieder ein Genuss gaben an, bereits einzelne Artikel gekau zu haben. Die Häl e der werden. Nicht zuletzt zeigt das Modell von Edition F einen weiteren Personen hat zudem angegeben, ein Angebot abonniert zu haben. Vorteil, dessen sich Start-ups bedienen: die klare Besetzung von Obwohl es nicht weiter verwunderlich ist, dass gerade Gelegenheits- Nischen und das Verbinden von emen und Publikationsarten. lesende eher dazu neigen, einzelne Artikel zu kaufen, statt ein Maga- Hier hat sich auch in den kleinen und großen Verlagshäusern in den zin oder eine Zeitung direkt zu abonnieren, erklärt es doch auch, letzten Jahren schon einiges getan. Und doch lohnt sich der Blick warum unterschiedliche Start-ups diese Gelegenheit am Schopf »über den Tellerrand«, da das Thema in der Gesellschaft immer packen und ihre eigenen Angebote darauf fußen lassen. wich tiger wird. Verbunden mit der Kombination unterschiedlicher Gerade wer sich international beliest, könnte morgens mehrere Kanäle kommt niemand mehr an diesem ema vorbei. Stunden mit der Lektüre nur der für ihn oder sie relevanten Artikel Es lässt sich zusammenfassend sagen, dass ein wichtiger Aspekt, verbringen. Das österreichische Start-up Newsadoo scha Abhilfe: den sich die Start-ups hier zunutze machen, unsere Zeit ist. Das Es vereint digitale Angebote in der hauseigenen App und bietet dank Kombinieren von Nachrichten und deren Auereitung sowie die eines selbstlernenden Systems maßgeschneiderte News aus vielen glo- Multichannel-Nutzung, die es uns ermöglicht, Nachrichten auch balen Medien – und das auf täglicher Basis. Die App zeigt neben Zeit- während der Autofahrt oder auf dem Fahrrad unterwegs zu konsu- schri en und Zeitungen auch Inhalte aus Blogs an, womit sich der mieren, stehen besonders im Fokus. Und für die Auereitung dieser Nutzer auch eine Art »eigenes Presseprodukt« zusammenstellen kann. Inhalte zahlen die Abonnentinnen und Abonnenten eines Anbieters Zwei Start-ups, die sich verstärkt gegen den sogenannten Bubble- Geld. Generell gilt bei digitalem Content, E ekt einsetzen, sind Perspective Daily und Buzzard. Sie haben es wie auch beim Kauf von Printprodukten, sich zum Ziel gesetzt, zu verhindern, dass durch einseitigen Konsum dass Vertrauen eine wichtige Vorausset- ein unzureichendes Bild über einen bestimmten Diskurs entsteht. zung dafür ist, dass sich Leserinnen und Die beiden deutschen Start-ups setzen dabei auf Expertenteams, die Leser für ein kostenp ichtiges Abonne- die aktuelle Berichterstattung verschiedener Medien kuratieren. So ment entscheiden. versuchen sie, die vielfältige Berichterstattung einer spezi schen e- matik aufzuzeigen, und sagen so nicht zuletzt auch Verschwörungs- theorien den Kampf an. Die Angebote beider Firmen sind nach einer Der Beitrag erschien zuerst im kostenp ichtigen Anmeldung uneingeschränkt nutzbar und werden »VDZ Start-up Report Sommer 2020«. jährlich (beide) oder monatlich (nur Perspective Daily) abgerechnet.
www.vdz.de 33 Vertrieb
Content-Plattformen: Versuch macht klug
Eine aktuelle Studie zeigt: Wer Paid-Content-Plattformen als Vertriebsweg nutzt, wird selten enttäuscht. Sie zeigt aber auch: Deutsche Verlage halten sich bei der Nutzung bisher noch zurück.
eutschlands Presseverlage befanden sich schon vor Corona Ein emenblock der Studie beschä igt sich mit der aktuellen Co- im Umbruch, dann sorgte die Pandemie für den nächs ten vid-19-Krise, ein weiterer Schwerpunkt sind Content-Plattfor men. Digitalisierungsschub. Im Rahmen einer aktuellen Studie Gemeint sind damit Unternehmen, die Lesern Inhalte unterschied- sind wir der Frage nachgegangen, welche strategischen licher Medienhäuser zahlungsp ichtig zur Verfügung stellen. Bekann te D Schwerpunkte die Verlage aktuell setzen und welche Trends Anbieter auf diesem Markt sind Apple News+, Readly, iKiosk oder und emen derzeit von großer Bedeutung sind.* Blendle. Die Studie zeigt, welche Bedeutung dieser Vertriebsweg in
Abb. 1 | Vorteile der Nutzung externer Content-Plattformen Was ist aus Sicht und der Erfahrung Ihres Verlages der Nutzen des Einsatzes externer Paid-Content-Plattformen? Was sind die Vorteile? (Nur Nutzer externer Paid-Content-Plattformen, n = 36)
0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
31 % 53 % 8 % 8 % … unsere Reichweite gesteigert 25 % 50 % 17 % 6 % 2 … unsere Markenbekanntheit gesteigert 19 % 42 % 28 % 11 % … unseren Umsatz gesteigert 19 % 58 % 17 % 6 % … neue Kunden/Zielgruppen gewonnen 14 % 31 % 22 % 31 % 2 … unsere Innovationsfähigkeit verbessert 8 % 28 % 47 % 8 % 9 % … den Tra c auf unseren Webseiten erhöht 3 22 % 28 % 44 % 3 … Kosten gesenkt
trift voll und ganz zu tri t eher zu tri t eher nicht zu tri t überhaupt nicht zu weiß nicht/k. A.
34 PRINT&more 3/2020 der Verlagsbranche hat, wie intensiv er genutzt wird und welche Chancen und Risiken aus Sicht der Verlage damit verbunden sind. Abb. 2 | Externe Content-Plattformen: Obwohl die Antworten auf diese Fragen kein einheitliches Bild Chance oder Risiko? ergeben, liefern sie wertvolle Hinweise auf die aktuelle und die po- Sind externe Paid-Content-Plattformen aus Sicht Ihres Verlages tenziell zukün ige Rolle externer Content-Plattformen für die Bran- eher eine Chance oder eher ein Risiko? che. Die beiden wichtigsten Erkenntnisse: Die Nutzung dieses Ver- triebskanals hat noch viel Lu nach oben. Und: Ausprobieren lohnt eher eine Chance sich. eher ein Risiko 29 % weiß nicht Je größer der Verlag, 42 % desto aktiver die Nutzung
31 Prozent der im Rahmen der Studie befragten Verlage vertreiben 29 % Inhalte über externe Plattformen mit Bezahlmodell. Au allend da- bei: Je größer der Verlag, desto größer die Bereitscha , diesen Ver- triebsweg zu nutzen. Von den Verlagen mit mehr als 100 Mitar- beitern nutzen mehr als zwei Drittel externe Plattformen. Bei den kleinen Verlagen mit weniger als 20 Mitarbeitern sind es dagegen nur 19 Prozent. Dabei gibt es gute Gründe, sich hier zumindest auf einen Versuch Nicht nur die Nutzung dieses Kanals, sondern auch seine Bewer- einzulassen. Verlage, die diesen Vertriebsweg gehen, machen dabei tung durch die deutsche Verlagsbranche fällt höchst unterschiedlich überwiegend positive Erfahrungen. Die Steigerung von Reichweite aus. Insgesamt zeigt sich ein geteiltes Bild (s. Abb. 2): Auf der einen und Markenbekanntheit ist ein zentraler Erfolgsfaktor im Wettbewerb Seite gibt es die Aufgeschlossenen, die externe Content-Plattformen um Leser und Anzeigenkunden. Und auch das zeigt unsere Studie: als Chance und wichtige Ergänzung zu eigenen Vertriebs kanälen be- Viele Verlage, die bisher nicht dabei sind, lehnen diesen Vertriebs- trachten. Ihnen gegenüber steht eine gleich große Gruppe von Skep- weg nicht grundsätzlich ab. Sie sind eher unentschlossen. Lediglich tikern, die in diesen Plattformen vornehmlich ein Risiko sehen. Und 11 Prozent von ihnen können sich einen Einstieg auch mittelfristig schließlich gibt es eine recht große Anzahl von Verlagen, die keine nicht vorstellen. klare Einschätzung abgeben können, vermutlich weil ihnen bis dato 27 Prozent der Verlage geben an, dass sie noch nach einer passen- die Erfahrung fehlt. den Plattform suchen. Nicht auszuschließen, dass ein aktueller Deal die Suche erleichtert. Wie Ende Juli bekannt wurde, übernimmt der französische Online-Kiosk Cafeyn den niederländischen Konkur- Die Marke profitiert, renten Blendle. Damit entsteht eine Content-Plattform mit mehr als die Leserschaft wächst 2.500 Pressetiteln, die dann außer in den Niederlanden und in Deutschland u. a. in Italien, Frankreich, Großbritannien und den Es stellt sich natürlich die Frage nach den Gründen für eine Nutzung USA verbreitet werden. Je größer das Angebot, desto attraktiver sind oder aber für eine bisherige Ablehnung. Nutzer der Plattformen konn- Content-Plattformen für die User. Vielleicht ein Weg für manchen, ten vor allem ihre Reichweiten erhöhen (84 Prozent) und die Marken- der heute noch unentschlossen ist. bekanntheit steigern (75 Prozent, vgl. Abb. 1). Nichtnutzer sagen, der Kanal passe nicht zu ihrem Verlag (77 Prozent) und sie möchten den * Die Verlagsstudie 2020 ist ein Kooperationsprojekt von KPMG und dem VDZ, durch- direkten Kundenkontakt behalten (70 Prozent). geführt in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Thomas Hess, Ludwig-Maximilians-Univer- Bemerkenswert dabei: Die meisten Verlage, die externe Paid- sität München. Sie wird voraussichtlich Anfang Oktober verö entlicht. Grundlage ist eine standardisierte empirische Online-Umfrage mit 116 Teilnehmern zwischen Content-Plattformen nicht nutzen, haben es auch noch nie aus- März und Juni 2020. Befragt wurden überwiegend Geschäftsführer bzw. Mitglieder probiert. Die befürchteten Risiken der Skeptiker basieren also über- der Geschäftsführung sowie Mitglieder der Stabsstelle Strategie und Unterneh- wiegend nicht auf eigener Erfahrung. mensplanung in Verlagen.
Resümee: Wer es wagt, macht gute Erfahrungen Dr. Markus Kreher Weniger als ein Drittel der im Rahmen der Studie Befragten hat schon Head of Media, einmal externe Content-Plattformen genutzt – der Vertriebsweg hat KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft also noch viel Lu nach oben.
www.vdz.de 35 Vertrieb »Harte« Auflage ist oft stabiler als Gesamtverkauf
Die aktuellen IVW-Zahlen aus dem zweiten Quartal 2020 zeigen einen anderen Trend bei der Gesamtau age als beim margen- starken Abonnement und Einzelverkauf. Au®agenwachstum ±ndet vielfach bei kleineren Spezialtiteln außerhalb der IVW-Top-30 statt, Kinderzeitschriften legen in Corona-Zeiten besonders zu.
Verkauft: 832.998 Verkauft: 47.615 Verkauft: 51.667 1 + 35.336 (4,4 %) 3 + 14.888 (45,4 %) 5 + 11.484 (28,6 %)
Verkauft: 308.265 Verkauft: 87.709 2 + 24.436 (9,4 %) 4 + 12.493 (16,6 %)
n der Corona-Krise wurden bestimmte »weiche« Au agensparten Lesezirkelhe e auslegen. Die besonderen Umstände hatten zur Fol- mehr durch administrative Verfügungen als durch den Markt be- ge, dass die »harte« Au age, bestehend aus Abonnement (Abo) und ein usst. Der Flugverkehr kam zeitweise fast ganz zum Erliegen – Einzelverkauf (EV), sich bei vielen Zeitschri en wesentlich stabiler mit entsprechenden Folgen für die Bord exemplare. Ärzte und entwickelte als der Gesamtverkauf. Blickt man auf die 30 au agen- I Friseure, soweit sie überhaupt tätig sein konnten, dur en keine stärksten frei verkäu ichen Titel, so war der Verkauf zumeist gegen-
36 PRINT&more 3/2020 über dem Vorjahr rückläufig. Zuwächse verbuchten die beiden Lebensstil-Magazine »Landlust« (+ 4,4 Prozent) und »LandIDEE« FREI VERKÄUFLICHE TOP 30 (+ 9,4 Prozent) sowie die beiden Programmies »nurTV plus« (+ 0,6 NACH AUFLAGENWACHSTUM Prozent) und »TV für mich« (+ 2,2 Prozent). Die anderen Zeitschrif- Veränderung im 2. Quartal 2020 gegenüber Vorjahr ten der Top 30 verloren zwar an Gesamtau age, allerdings verloren Absolutes Relatives Wachstum bei zwei Dritteln der Titel Abo und EV im Verhält nis zur Gesamt- Wachstum au age weniger stark und zeig ten sich damit stabiler. Landlust 35.336 4,4 %
LandIDEE 26.436 9,4 %
Abo und EV zeigen sich stabil Mia and me 14.888 45,5 %
BRAVO 12.493 16,6 % Wer nur auf den Gesamtverkauf schaut, überschätzt deshalb auch die LEGO STAR WARS 11.484 28,6 % Verluste für die Verlagskassen, weil Abo und EV eben die margen- Magazin stärksten Sparten sind. Besonders augenfällig war dies beim »stern«, Löwenzahn 9.662 41,4 % der zwar fast 19 Prozent bei der Gesamtau age verlor, aber nur rund Frau im Trend 9.309 41,4 % 3 Prozent von der »harten« Au age aus Abo und EV. DER SPIEGEL Wohnen & Wohlfühlen büß te gut 9 Prozent Gesamtau age ein, doch die Summe aus Abo und PLAYMOBIL Boys 8.833 21,6 % EV blieb auf dem Vorjahresniveau. »Bunte« verlor 20 Pro zent insge- samt, doch betrug der Verlust in den beiden »harten« Sparten mit acht meine Familie & ich 8.248 3,3 % Punkten weniger als die Häl e. Für »Brigitte« stand beim Verkauf TV für mich 8.073 2,2 % ein Minus von fast 9 Prozent, doch im Abo und am Kiosk ging der Ver- kauf um weniger als ein Prozent zurück. Auch bei »auto motor und FREIZEIT EXKLUSIV 6.800 4,7 % sport«, »BILD der Frau«, »Hörzu« und »Freizeit Revue« kla en die Lisa Blumen & P anzen 6.598 8,4 % beiden Minusraten um drei Punk te oder mehr auseinander. Detail- lierte Zahlen nden Interessierte auch auf www.pz-online.de. GEO mini 6.388 11,9 %
Der Aktionär 6.132 16,6 %
Kinderzeitschriften Frag doch mal die Maus 5.285 15,7 % als Auflagengewinner Filly-Magazin 5.153 14,4 %
Der Zeitschri enmarkt hat sich im Laufe der Zeit immer weiter aus- Die Eiskönigin 5.135 11,0 % di erenziert. Au agenwachstum ndet vielfach bei kleineren Spezial- nurTV plus 4.979 0,6 % titeln außerhalb der Top 30 statt. Von den fünf Titeln, die in absoluter Rechnung am stärksten gegenüber dem Vorjahr zulegen konnten, CAVALLO 4.893 16,1 % rangieren nur zwei – »LandIDEE« und »Landlust« – unter den 30 meist- Frau im Spiegel ROYAL 4.743 16,8 % verkau en. BRAVO, der Klassiker für Jugend liche, sowie die Kinder- zeit schri en »Mia and me« und »LEGO STAR WARS Magazin« gewin- BÖRSE ONLINE 4.268 20,3 % nen fünfstellig in absoluter und zweistellig in relativer Rechnung hinzu. emotion 4.096 7,8 % Unter den Au agengewinnern ndet man noch diverse weitere Kinderzeitschri en – kein Wunder, mussten doch die lieben Kleinen Prinzessin Lillifee 3.779 5,5 % während des Lockdowns o in der Woh nung beschä igt werden. Total tierlieb! 3.617 10,4 % Erwachsene widmeten sich vielfach der Verschönerung des Heims. Davon pro tierten Titel wie »Frau im Trend Wohnen & Wohlfühlen«, Eat Smarter 3.599 3,9 % »Lisa Woh nen & Dekorieren«, »LandIDEE Woh nen & Dekorieren«. Lisa 3.372 2,7 % Wer einen Garten hatte, kau e sich außer den großen Land maga- Wohnen & Dekorieren zinen vielleicht auch »Lisa Blumen & P anzen« oder »Gartenspaß«. Liebes Land 2.847 7,5 % Die historisch beispiellose Schwankung der Börsenkurse – der Lissy 2.697 8,9 % DAX verlor 40 Prozent, berappelte sich aber überraschend schnell wie der – hat vor allem den digitalen Angeboten der Zeitun gen und Gartenspaß 2.084 3,0 % Zeitschri en Zulauf gebracht, wie Nutzerzahlen und Visits zeigen LandIDEE 2.078 2,6 % (die Auswertung der IVW-Digitaldaten nden Sie unter www.pz- Wohnen & Deko online.de). Doch mit »Der Aktionär« und BÖRSE ONLINE be nden QUELLE: IVW sich auch zwei Printangebote unter den Gewinnern.
www.vdz.de 37 Segment Haptisches Vergnügen im Kinderzimmer
Lesen hat einen hohen Stellenwert bei der Freizeitgestaltung von Vier- bis 13-Jährigen: 77 Prozent greifen mehrmals pro Woche zu Zeitschriften, Büchern, Comics, E-Books oder E-Magazines.
ädchen und Jungen zwischen vier und 13 Jahren mögen es klassisch. Sie schätzen Zeitschri en und nutzen mehr- MEDIENAKZEPTANZ DER ELTERN: mals pro Woche das laufende Fernseh- und Radio pro- Eltern vertrauen vor allem Zeitschriften. gramm. Das ist ein Ergebnis des Kinder Medien Mo- M nitor 2020 (KiMMo), einer neuen Markt-Media-Studie 84 % Kind kann von Egmont Ehapa, Gruner + Jahr, Panini, SPIEGEL und Zeitverlag. etwas lernen
75 % 73 % Medientypen der Multis, Klassischen, Komplexe Sach- Sinnvolle verhalte werden Beschäftigung Zurück haltenden und Streamer einfach erklärt
Die Mediennutzungstypologie hil , sich ein klares Bild von den ver- 66 % 63 % schiedenen Kinderzielgruppen zu machen. Vier Gruppen grenzt der Inhalte werden Motivation, glaubwürdig KiMMo voneinander ab: die Multis (19 Prozent, multimedial und aktiv etwas vermittelt zu machen kommunikativ), die Klassischen (45 Prozent, linear und haptisch), die Zurückhaltenden (22 Prozent, reduziert in Medienkonsum und 74 % 89 % Kommunikation) und die Streamer (14 Prozent, Streaming und »di- Die Fantasie/ Kind kann gital rst«). Kreativität Inhalte wieder- 61 % wird angeregt holt nutzen Werte- 85 % vermittlung Kinder sind Medienprofis Kind kann in seinem Tempo Inhalte aufnehmen Lesen, Hören, Sehen sind Bestandteile der kindlichen DNA. Dabei Zeitschriften Fernsehen bietet ihnen insbesondere die digitale Welt vielfältige Möglichkeiten, Radio Inhalte zu konsumieren. Interessanterweise entscheiden sich die Vier- BASIS: 7,38 Mio. Gesamt 4-13 Jahre. Antworten der Eltern. Internet bis 13-Jährigen mit Ausnahme der Streamer meist für klassische
38 PRINT&more 3/2020 Charaktere begeistern über Jahre
PRINT&more | Mit Ihren »Klas sikern« wie Gerade während der vergangenen, durch dem »Lus ti gen Taschenbuch«, »Wendy« COVID-19 geprägten Monate haben wir bei oder »Micky Maus« erreichen Sie bei der allen Lesern eine verstärkte Orientierung zu vermeintlich digita len Jugend eine hohe starken Marken erlebt. Titel wie das »Micky Reichweite. Wie erklären Sie diesen Erfolg? Maus«-Magazin, »Walt Disney Lustiges Ta- JÖRG RISKEN | Unsere Magazin- und schenbuch« oder »Asterix« bieten zum ei- Comicklassiker zeichnen sich durch star- nen Vertrautheit, zum anderen aber auch kes Storytelling aus. Wir bieten unseren eine Form von Eskapismus aus einer im- Jörg Risken, Publishing Director Fans und Lesern spannende Geschichten mer schnelleren und unruhigeren Welt. Magazines und Corporate Com- und Abenteuer und scha en somit eine Das begeistert nicht nur die älteren Fans, munication, Egmont Ehapa Media emotionale Bindung an die Printmarken. sondern auch die junge Leserscha . Im Übrigen schließen sich eine Anität ten generieren. Die Inhalte der Charakter- zu digitalen Medien und die Nutzung von Ein weiteres Phänomen sind die hohen welten aus Kinderzeitschri en und Comics Print keineswegs aus. Der Kinder Medien Printreichweiten. Woran liegt es, dass vor bleiben zumeist über Jahre, teilweise Jahr- Monitor belegt, dass viele Kinder multi- allem gedruckte He e so beliebt sind? zehnte hinweg aktuell. Auch heute haben medial unterwegs sind, egal ob auf digita- Die starken Geschichten der Magazine be- viele Comicgeschichten aus früheren Jahr- len Plattformen oder in analogen Medien. geistern nicht nur den Käufer; sie sind zehnten nichts von ihrer Faszination und gleichermaßen attraktiv für weitere Leser Attraktivität für den Leser verloren. Welche Rolle spielt dabei die Marke für in der Familie oder im Freundeskreis, so- Ihre jungen Leser? dass wir mit unseren Titeln hohe Reichwei- Die Fragen stellte Antje Jungmann.
Wege: Sie wollen Medien live und zum Anfassen. Die Kinder nutzen tivität ihrer Kinder anregen. Gern begleiten Eltern ihre Kinder bei mindestens mehrmals pro Woche das laufende Fernseh- und Radio- der Zeitschri enlektüre, und zwar längst nicht nur die Jüngsten: Die programm und lesen über alle Altersgruppen hinweg am liebsten jeweils von den Kindern gelesenen Zeitschri en werden im Schnitt von Papier – ein ungeteiltes haptisches Vergnügen auf hohem Niveau: von 94 Prozent der Eltern der Vier- bis Fünährigen mitgelesen. Bei 73 Prozent der vier- bis 13-jährigen Mädchen und Jungen lesen Bü- den Sechs- bis Neunjährigen liegt der Anteil mit lesender Eltern im cher, Zeitschri en, Magazine oder Comics von Papier. Die ausge - Schnitt bei 74 Prozent und selbst bei den Zehn- bis 13-Jährigen im wie senen Magazine erreichen insgesamt 4,4 Millionen Kinder und Schnitt noch bei 65 Prozent. min destens auch 5,6 Millionen Elternteile.
Print genießt bei Eltern Der Kinder Medien Monitor 2020 repräsentiert das höchste Vertrauen 7,38 Millionen deutschsprachige Kinder im Alter von vier bis 13 Jahren und stellt umfassen des Vertrauen, Glaubwürdigkeit, Werte ver- planungs relevantes Daten material bereit, dessen mitt lung: Von den Eltern bekommen Fokus auf dem Medienkonsum der Kinder liegt. Zeitschri en Bestnoten. Sie geben dem Darüber hinaus bietet die Unter suchung gedruckten Wort den Vorrang vor Ra- Einblicke in das Kommuni ka tions- dio, TV oder Internet: So halten 73 Prozent verhalten und Marken- der befragten Müt ter und Väter das bewusstsein der Kinder Lesen von Magazinen für eine und beleuchtet die Medien- sinnvolle Beschä i- akzeptanz der Eltern. Er liefert für gung für ihre Kin- 24 Print magazine repräsentative Reich - der. 84 Prozent mei- weiten. Federführend realisiert wurde die Analyse nen, ihre Kinder können dabei vom Bremer Marktforschungsunternehmen IMMEDIATE. etwas lernen. 74 Prozent schät zen www.kinder-medien-monitor.de an Zeitschri en, dass sie die Fantasie und Krea-
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»Ein unschätzbarer Beitrag zur Vielfalt der Presse«
Der Verlag Bergmoser + Höller feiert im Oktober sein 50. Jubiläum. Das große Portfolio pädagogischer Fachzeitschriften des Medien- hauses ist Ergebnis unternehmerischen Mutes, er±nderischer Ideen und redaktioneller Unabhängigkeit.
Die Gründerväter des Verlags Der Vorstand des Verlags 2020: Andreas Bergmoser (re.) übernahm 1995 die Josef Bergmoser und Karl R. Höller (v. l.) kaufmännische Leitung. Peter Enno Tiarks (li.) leitet seit 2003 das Verlagsprogramm.
40 PRINT&more 3/2020 m 25. Oktober 1970 erschien die Nullnummer von heit, Vielfalt und Wettbewerb.« Mehr als eine Million Au agenstärke »IMAGE – das Bild unserer Pfarrei«. Josef Bergmoser und in der Statistik von Bergmoser + Höller sprechen für sich. Karl R. Höller verwirklichten damit die Idee eines Mate- rialdienstes für die Ö entlichkeitsarbeit der Pfarrei. Es A folgte eine Vielzahl liturgischer und pastoraler Publi ka- Aus der Praxis – für die Praxis tionen. Heute bietet der Verlag Bergmoser + Höller praktische Hil- fen über den Alltag in Kirchengemeinden hinaus für Kindergärten Beide Gründer einte der Anspruch, praktische Hilfen bereitzustel- und Schulen. len. Das Selbstverständnis des Verlages ist bis heute geblieben: aus der Praxis – für die Praxis. Sowohl die Autorinnen und Autoren als auch die Herausgeberinnen sind Menschen, die Inhalte ihrer täg- Freiheit, Vielfalt, Wettbewerb lichen Arbeit als Material für Berufskolleginnen und -kollegen auf- bereiten. In 50 Jahren ist der Verlag organisch gewachsen. Schlüsselfaktoren Was unter der Bezeichnung »praktische Hilfen« zu verstehen ist, für den Erfolg sind die Diversi kation und Integration neuer Ge- wird bei einem Blick auf das Verlagsportfolio deutlich. Das Angebot schä sfelder, das Erschließen neuer Märkte sowie die redaktionelle im Bereich Kirche umfasst ausgearbeitete Predigtentwürfe, Baustei- und unternehmerische Unabhängigkeit. Das gilt insbesondere für ne und Gottesdienstmodelle sowie Gestaltungshilfen für Gemeinde- die Sparte der konfessionellen Presseprodukte, weiß Dr. Rudolf publikationen. Auch Materialien für die Gemeindepraxis sowie zur iemann, Präsident des VDZ und geschä sführender Gesellschaf- Unterstützung der Alten- und Krankenseelsorge gehören zum Pro- ter der Li borius-Verlagsgruppe: »Dass ein Verlag in einer Landscha gramm. von Bistums presse und landeskirchlichen Publikationen ein selbst- Kita-Teams finden in Abo-Heften Anregungen für die Früh- ständiges Angebot wagt, bedeutet eine Herausforderung gleich einem pädagogik. Zu den Inhalten gehören neben Liedern, Reimen, Klang- Hürdenlauf. Die Hürden, die zu nehmen sind, entsprechen den Leit- geschichten, Tänzen und Bewegungsspielen auch Meditations- und bildern, die wir uns als VDZ auf die Fahne geschrieben haben: Frei- Entspannungsübungen. Der Titel »Bausteine Kindergarten« erscheint
Erstausgabe »IMAGE – das Bild unserer Pfarrei« im Jahr 1970
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in acht Reihen, u. a. zu den Themen Sprachför derung, Sprach - tronischen Tafelbildern und Infogra ken. Digitale Angebote stehen bildung, religiöse Erziehung und musikalische Frühentwicklung. seit 2002 bereit, zunächst in Datenbanken, mittlerweile auf sechs Für Lehrerinnen und Lehrer an Grundschulen sowie in den Se- Online-Portalen. Im Wettbewerb mit großen Plattformen und Tech- kundarstufen I und II werden aktuelle Unterrichtsmaterialien im Unternehmen gehört der Bergmoser + Höller Verlag zu »denjenigen Abonnement und in Bausteinsammlungen angeboten. Verlagen, denen es gelingt, mit digitalen Publikationswegen auf al- Charakteristisch für die Gestaltung des Verlagsprogramms ist len Kanälen und mit der Bandbreite eigener Ideen präsent zu sein. die Besinnung auf die Kernkompetenzen. Religion, Sozialwissen- Ein unschätzbarer Beitrag zur Vielfalt der Presse«, betont Dr. Rudolf scha und Politik sind sowohl thematischer Ursprung als auch lang- iemann anlässlich der 50-jährigen Erfolgsgeschichte in der Fest- jähriger Beststeller von Bergmoser + Höller. Geisteswissenscha en schri des Verlages. Die Entwicklung des Verlages geht weiter: Mit stehen im Mittelpunkt. Gleichzeitig wurde der emenkanon kon- der Gründung der Bergmoser + Höller Lernen GmbH im Jahr 2019 tinuierlich weiterentwickelt. In den Unterrichtsreihen gehören die betrat das Unternehmen das Geschä sfeld für Bildungsdienstleistun- Fächer Deutsch, Englisch, Geschichte, Religion, Spanisch, Wirt- gen sowie für Beratung und Fortbildung im direkten und persön- scha und Darstellendes Spiel zum Programm. Bergmoser + Höller lichen Kontakt. erwarb 2012 den Hutt Verlag und integrierte dessen Fachgebiete und Kompetenzen. Seitdem gehört auch Mathematik zum Portfolio.
Dienstleistung auf allen Kanälen Andrea Schneidewendt Die Formate der Verlagsprodukte reichen von Zeitschri en, emen- he en und -sammlungen im Abonnement über Arbeitsblätter, Bild- Senior Manager Kommunikation im VDZ karten, Poster, Spielpläne und Bücher bis hin zu interaktiven elek-
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Umsatzsteuersenkung: BMF bestätigt VDZ in wesentlichen Praxisfragen
Gleichlauf von E-Paper und Print-Abos hinsichtlich Leistungszeitpunkt für die Bemessung der Umsatzsteuer / Abrechnung von Abos für 2021 und vieles mehr.
m Juni hatte der Koalitionsausschuss ein Konjunkturpaket mit sätzlich der Zeitpunkt der Übergabe an den Leistungsempfänger. vielen steuer lichen Änderungen zur Überwindung der wirtscha - Bei Lieferungen mit Transport (bewegten Lieferungen) ist der Zeit- lichen Folgen der COVID-19-Pandemie beschlossen. Als wesent- punkt der Verscha ung der Verfügungsmacht der Beginn der Be- li cher Teil des Konjunkturpaketes wurde das Zweite Corona- förderung/Versendung (das heißt die Übergabe an den Spediteur, I Steuer hilfe gesetz auf den Weg gebracht. Kernpunkt des Gesetzes Fracht führer etc.). Für Dienstleistungen (z. B. Digital-Abos) ist ihre ist, die Steuer sätze temporär für den Zeitraum vom 1. Juli 2020 bis Voll endung/Beendigung der Zeitpunkt der Leistungserbringung. zum 31. Dezem ber 2020 von 19 Prozent auf 16 Prozent bzw. von Für die Bestimmung des Umsatzsteuersatzes kommt es daher allein 7 Prozent auf 5 Prozent zu senken. Diese nur vermeintlich einfache auf das Ende der sonstigen Leistung an. Der Zeitpunkt der Buchung, Umstellung führt bei den Mitgliedsunternehmen zu einem immen- Rechnungsausstellung oder des Ent gelteingangs ist ebenso irrele- sen administrativen Aufwand, der sich nicht nur einmal im Juni und vant für die Leistungszeitpunkte bei Lieferungen und Dienstleistun- Juli 2020, sondern ein weiteres Mal bei der Rückführung zu den gen wie der Tag des Vertragsschlusses. Steuersätzen im Dezember/Januar 2020/21 ergibt. Der VDZ hat ge- meinsam mit dem Börsenverein des Deutschen Buchhandels sowie dem BDZV sich mit mehreren Ein gaben und Schreiben an das Bun- desministerium der Finanzen (BMF) gewandt. Die Antworten des BMF vom 10. September 2020 verscha en deutliche Erleichterung und bestätigen die vom VDZ vertrete nen Ansichten.
Temporäre Senkung der Umsatzsteuersätze Umsatzsteuerliche Be- In der Zeit vom 1. Juli 2020 bis zum 31. Dezember 2020 sollen der handlung von Zeitungs- Regelsteuersatz von 19 Prozent auf 16 Prozent und der ermäßigte und Zeitschriften- Steuersatz von 7 Prozent auf 5 Prozent gesenkt werden. Dies erfor- abonnements während dert eine stichtagsgenaue Abgrenzung der Lieferungen und sonsti- der temporären Umsatz- gen Leistungen (Dienstleistungen). Maß gebend für die An wendung steuerabsenkung dieser Steuersätze ist dabei stets der Zeitpunkt, in dem die jeweilige ab 1. Juli 2020 Leistung aus Sicht des Umsatzsteuerrechts ausgeführt wird. Beim Verkauf von Printprodukten (Lieferung) ist der Leistungszeitpunkt der Zeitpunkt der Verscha ung der Verfügungsmacht. Dies ist grund-
44 PRINT&more 3/2020 Leistungszeitpunkt bei ist dies weiterhin möglich, da das BMF-Schreiben vom 10. Sep tem ber Digital- und Print-Abos 2020 ausdrücklich das Ende des jeweiligen Abo-Zeitraums nur dann als Leistungszeitpunkt betrachtet, wenn nicht für die einzelnen Aus- Sowohl das Print-Abo von Zeitschri en als auch das Digital-Abo (E- gaben ein gesondertes Entgelt vereinbart ist oder abgerechnet wird. Paper) sind Dauerleistungen. Für Dienstleistungen als Dauerleis tun gen kommt es auf das Ende des jeweiligen Leistungszeitraums an. Das be- deutet, dass mit dem Ende des Abo-Zeitraums die Leistung Digital- Nichtbeanstandung Abo erbracht wird. Dasselbe wird auch für andere Dienst leis tungen, für den Monat Juli 2020 wie den Zugang zu Online-Datenbanken etc., gelten. Warenlieferungen als Dauerleistung werden grundsätzlich als wiederkehrende Liefe- Der VDZ hatte eine Nichtbeanstandung eines zu hohen Steueraus- rungen behandelt, bei denen jede einzelne Lieferung maßgeblich ist. weises gefordert, wenn der Kunde ein Vorsteuerabzugsrecht hat. Dem Für Print-Abos, welche in der Regel mit einem Gesamtpreis ver- wurde nur zum Teil gefolgt. Bereits im BMF-Schreiben vom 30. Juni sehen sind, hätte dies zu einer vom Digital-Abo abweichenden Be- 2020 hat die Finanzverwaltung mitgeteilt, dass sie es nicht beanstan- handlung geführt. Mit Schreiben vom 10. September 2020 hat nun det, wenn Leistungen an einen anderen Unternehmer im Monat Juli das BMF die VDZ-Ansicht, dass im Fall der Lieferung eines Print- 2020 noch mit 19 Prozent bzw. 7 Prozent Umsatzsteuer abgerechnet Abonnements die Leistung am letzten Tag des vereinbarten Leis tungs- werden. Der Leistungsempfänger erhält aus Praktikabilitätsgründen zeitraums aus geführt wird, bestätigt. Es konnte somit erreicht werden, den höheren Vorsteuerabzug. Dies hat Vorteile, da Nachlieferungen dass die Finanzverwaltung beim Print-Abo das Ende des Abonnement- und auch die Remissionen (Minderungen der Bemessungsgrund lage) zeitraums als maßgeblichen Stichtag für den Steuersatz betrachtet, derselben Zeitschri en im Monat Juli 2020 noch mit dem alten Steuer- wenn ein Gesamtkaufpreis für das Print-Abo und kein gesondertes satz erfolgen konnten. Eine Verlängerung des Nichtbeanstandungs- Entgelt für die einzelnen Ausgaben vereinbart ist oder abgerechnet zeitraums wird vom BMF ausgeschlossen. wird. Dies gilt auch bei unbefristeten Abonnements. Dies hat erhebliche praktische Vorteile. Zum einen wird nun ein Gleichlauf zwischen Digital-Abo und Print-Abo bestätigt, sodass Erleichterung bei der beide Leistungen – da zum 18. Dezember 2020 endlich der er mäßigte Rechnungserteilung für 2021 Steuersatz auch auf elektronische Medienleistungen Anwendung ndet (wir berichteten in PRINT&more 4/2019) – mit einheitlichem Digital- und Print-Abos werden in der Regel für den gesamten Leistungszeitpunkt und Steuersatz in einer Rechnung ohne Au ei- Abon nement zeitraum im Voraus abgerechnet. Leider hat das BMF- lung des Gesamtkaufpreises abgerechnet werden können. Schreiben vom 30. Juni 2020 keine zufriedenstellende Regelung für Zum anderen sind Digital- und Print-Abos über Zeitschri en, Abos enthalten, welche nach dem 31. Dezember 2020 enden, aber deren Ende des Leistungszeitraums vor dem 1. Januar 2021 liegt, ein- bereits jetzt abgerechnet werden. Nach der zunächst verlautbarten heitlich mit 5 Prozent zu versteuern, auch wenn der Leistungszeit- Verwaltungsansicht hätten diese Leistungen mit 5 Prozent abgerech- raum bereits vor dem 30. Juni 2020 begonnen hat. Abonnements, net und im Monat der Leistungserbringung im Jahr 2021 mit 2 Pro- welche nach dem 31. Dezember 2020 enden, sind in Gänze wieder zent nachbelastet werden müssen. Auf Intervention des VDZ hat das mit 7 Prozent zu besteuern. Dies gibt dem Anwender Klarheit und BMF im Schreiben vom 10. September 2020 mitgeteilt, dass es nicht vereinfacht die Rechnungsstellung. beanstandet wird, wenn derartige Leistungen bereits (wieder) mit Einzige Ausnahme sowohl beim Digital- als auch beim Print-Abo 7 Prozent ab gerechnet werden. Einem vorsteuerabzugsberechtigen ist der vereinbarte kürzere Teilleistungszeitraum. Werden kürzere Kunden wird unter den übrigen Voraussetzungen des § 15 UStG der Teilleistungszeiträume vereinbart, so ist das Ende des jeweiligen Vorsteuer abzug aus einer derartigen Rechnung gewährt. Teil leistungszeitraums entscheidend. Teilleistungen sind nach der Finanz verwaltung auch anzuerkennen, wenn neben dem Gesamt- entgelt auch der auf einen kürzeren Leistungsabschnitt entfallende Teilbetrag angegeben wird und es dem Leistungsempfänger über- Dirk Platte lassen bleibt, das Gesamtentgelt oder Teilentgelte zu entrichten. VDZ-Justitiar, Geschäftsführer Fachverband Konfessionelle Presse Wiederkehrende Lieferungen
Die Behandlung eines Print-Abos als Sukzessivlieferung bleibt zu- gleich unserers Erachtens weiterhin möglich. Der Eingabe des VDZ, Dr. Carsten Höink welcher sich ausdrücklich für eine Nichtbeanstandung der Abwicklung Rechtsanwalt & Steuerberater, Diplom-Finanzwirt (FH), als Sukzessivlieferung starkgemacht hatte, wurde ebenfalls gefolgt. AWB Steuerberatungsgesellschaft mbH Wurden Print-Abos als wiederkehrende Lieferungen eingeordnet, so
www.vdz.de 45 Neue Plattform. Braucht das Land!
Mit der Blockchain-Technologie ergeben sich neue Potenziale und Chancen für Medienunternehmen und Verlage. Sie bietet sichere Möglichkeiten bei der Monetarisierung von Content, bei der Zerti±zierung von Inhalten und bei der Verwaltung aller Digital-Abos. Ein Gastbeitrag von Georg Nold.
m 17. Juli erschienen auf Seite 2 der »Berliner Zeitung« zen bereits aufgetaucht sind. Und die Datenbank dahinter wächst und zwei Artikel zum »Twitter-Raubzug«: Kriminelle hatten wächst. Am 20. Juli meldet heise.de, dass HIBP inzwischen mehr als sich Zugang zu Konten von Prominenten auf Twitter ver- 10 Milliarden Einträge hat. Es gibt also genug Gründe, etwas ge- scha, darunter Bill Gates, Elon Musk, Joe Biden, Barack nauer hinzusehen. A Obama und Je Bezos. Laut Stand der Ermittlungen hat- Mit der Kommerzialisierung des Internets wurden geschä liche ten vermutlich Angestellte von Twitter den Angreifern geholfen, sich Transaktionen ein zentraler Bestandteil des Web. Es werden Güter der Konten zu bemächtigen. Die Kriminellen verfolgten das Ziel, mit gehandelt, Dienstleistungen angeboten und diese von zahlenden Kun- gefälschten Nachrichten Bitcoins zu erhalten. den genutzt. Da spezielle Standards für diese Transaktionen feh len, Dieser Vorfall ist kein Einzelfall, denn die Unterstützung der Kri- wurden technische Notlösungen ersonnen, um beteiligte Personen minellen durch Mitarbeiter macht den Schutz der Daten fast unmög- zu identi zieren. Im Gegensatz zur realen Welt mit ihrer erfahrba ren lich. Regelmäßig werden Passwörter und E-Mail-Adressen abgegri en. Physis gibt es im Internet keine greiaren Dinge, um die Echtheit Mittlerweile hat sich ein regelrechter Markt entwickelt, der Passwörter einer Information zu belegen. Alle Belege sind Bitmuster und diese und Logins handelt. Auf »Have I Been Pwned« (haveibeenpwned.com, Bitmuster können jederzeit auf dem Weg zwischen Kunden und An- HIBP) kann man prüfen, ob die eigenen Nutzerdaten auf Marktplät- bieter unbemerkt kopiert und manipuliert werden. Deshalb werden
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heutzutage E-Mails und in besonderen Fällen auch SMS-Nachrichten Geldbörse übertragen. Und der Absender belegt seinen Willen per genutzt, um Transaktionen abzusichern. Für jedes Geschä erhält man digitaler Signatur, er unterschreibt die Transaktion. Wallets haben umgehend Bestätigungen per E-Mail und solange man Herr seines Adressen, eine Art Kontonummer, um sie zu unterscheiden, sowie E-Mail-Kontos ist, funktioniert dieses Verfahren. In Verbindung mit ein privates Zerti kat für digitale Unterschri en. Ursprünglich wur- einem Passwort, als verabredetes Geheimnis zwischen Käufer und den Wallets im Zusammenhang mit Bitcoins entwickelt. Doch gehen Anbieter, kann man sich bei längeren Geschä sbeziehungen wieder- sie heutzutage über den Umgang mit Kryptogeld hinaus und ermög- erkennen und damit kontinuierlich Geschä e machen. Die Risiken lichen es, komplexe Transaktionen auszuführen. davon, in Bezug auf Datensicherheit, wurden eingangs beschrieben. Wie kommen wir also aus diesem Dilemma heraus und was kann eine Alternative zur E-Mail-Adresse/Passwort-Notlösung sein? Hier Daten in der Blockchain können lohnt ein Blick in die physische Welt, in der wir das Problem der nicht manipuliert werden Identitäten für Geschä e seit Jahrtausenden mittels Urkunden gelöst haben. Urkunden begegnen uns im täglichen Leben in Ausweisen, In normalen Datenbanken werden Informationen gespeichert, je- Verträgen, Zeugnissen, Anteilsscheinen, Schuldscheinen, Geldschei- derzeit gelesen und geändert. In der Blockchain-Datenbank können nen und -münzen. Ein rechtliches Rahmenwerk sorgt dafür, dass das einmal geschriebene Daten nicht mehr geändert werden. Sie gleicht Fälschen dieser Urkunden unter Strafe steht, und die physische Be- einem Journalbuch, wie es Kau eute seit der Renaissance nutzen. scha enheit erschwert es, sie zu fälschen. Die Daten werden analog zu Seiten im Journalbuch in Datenblöcken Jenseits der Fälschungssicherheit bieten Urkunden – weniger of- nacheinander gespeichert. Änderungen in der Datenbank werden fensichtlich, doch genauso wichtig – auch in Bezug auf die Informa- durch Hinzufügen von neuen Informationen in einem neuen Daten- tionsarchitektur der Urkundendaten entscheidende Vorteile. So block vorgenommen und mit der Signatur des Verantwortlichen können Urkunden geschä lich getauscht werden, der Besitz von Ur- bestätigt. Schließt ein Kunde z. B. ein Abonnement ab, werden mit kunden ist privat und Urkunden lassen sich in großer Zahl herstel- len und entsprechend von vielen gleichzeitig einsetzen, ohne jede zentrale Verwaltung. Und wenn ein Dieb Urkunden in großer Zahl stehlen möchte, dann muss er sich die Mühe machen, viele Besitzer Für mehr Souveränität, zu bestehlen. Vertrauen und Warum also nutzen wir nicht eine digitale Form von Urkunden Sicherheit im Web oder Ausweisen? Der Besitz einer passenden digitalen Urkunde kann das Recht zum Lesen der neuen Ausgabe der »Berliner Zeitung« be- KILT ist ein Open-Source-Blockchain-Protokoll für die gründen oder man kau sich das neue Musikalbum von Herbert Aus stellung von veri±zierbaren, widerrufbaren und Grönemeyer und erhält einen digitalen Beleg dafür, um es jederzeit anonymen digitalen Ausweisen im Web 3.0. Es ermöglicht zu hören. Ein digitaler Ausweis ö net den Zugang zu einer Fachzeit- Endbenutzern, beliebige Attribute über sich selbst zu be - schri im Abonnement, einer juristischen Datenbank oder einem haupten, sie von vertrauenswürdigen Entitäten beglaubigen beliebigen Brancheninformationsdienst. Alles ohne eine zentrale zu lassen und eigenverantwortlich als Zerti±kate zu speichern. Verwaltung und ohne geteilte Passwörter. Doch dabei gibt es eine Da vertrauenswürdige Entitäten Berechtigungsnachweise Herausforderung: Im digitalen Raum sind alle Belege Bitmuster und gegen Geld ausstellen können, zielt KILT darauf ab, neue alle Bitmuster können kopiert und manipuliert werden. Geschäftsmodelle für jeden zu fördern, der Vertrauen besitzt Bereits 2009 wurde eine technische Lösung entwickelt, um digi- oder Vertrauen aufbauen möchte. Das KILT-Protokoll hat ein tale Urkunden zu realisieren, sie zu speichern und sie gegen Manipu- einfaches JavaScript SDK, mit dem nützliche Anwendungen lation und Vervielfältigung zu schützen. Diese Technologie ist die erstellt werden können, ohne dass Fähigkeiten im Bereich Blockchain. Man versteht darunter eine Datenbank, die aus einer Blockchain erforderlich sind. Kette von Datenblöcken besteht. Zur besseren Verständlichkeit folgt Als Reaktion auf Monopole und ihren schlechten Umgang eine vereinfachte Darstellung der Konzepte. mit Benutzerdaten zielt KILT darauf ab, das Vertrauen im Internet wiederherzustellen und das Web neu zu demo- kratisieren. KILT gibt dem Benutzer eine strenge Kontrolle Digitale Urkunden auf über seine Daten und trägt dazu bei, Datensilos zu stoppen Basis der Blockchain und gleiche Wettbewerbsbedingungen zu scha en. KILT ist eines der ersten Protokolle, das auf Parity Substrate Um Geschä e über eine Blockchain abzuschließen, wird ein soge- baut. Es ist Teil des Polkadot-Ökosystems. Es stellt eine nanntes Wallet mit den dazugehörenden Wallet-Apps genutzt. Man Infrastruktur zum Aufbau sowohl einfacher als auch verwendet das Bild eines Wallets, weil man hier wie in einer Geld- kom plexer Lösungen für Vertrauensmärkte bereit. börse Geldscheine einstecken und herausnehmen kann. Dabei wird KILT ist ein wesentlicher Baustein des Web 3.0. ein Geldschein von einer Absender-Geldbörse in eine Empfänger-
www.vdz.de 47 Digital
einem Datensatz der Magazinname, das Start- und Enddatum des Einzelne Artikel, Zeitschri en, Musikalben oder Bücher können ein- Abos, die Blockchain-Adresse des Kunden und des Verlags in der fach gekau und genutzt werden. Es spielt dabei keine Rolle, ob die Blockchain gespeichert. Um das Abonnement zu verlängern oder zu Produkte vom selben Anbieter oder von vielen verschiedenen Ver- stornieren, wird ein weiterer Datensatz geschrieben, der den ge- lagen und Dienstleistern kommen. Während klassische Plattformen änderten Stand festschreibt. Alle diese Datensätze werden mit dem im Internet fast ausschließlich auf Abonnements abzielen, bieten die privaten Zerti kat des Absenders signiert, sie werden digital unter- digitalen Belege in der Blockchain ein ezientes Mittel, um Einzel- schrieben. käufe, Abonnementprodukte und Mischformen zu realisieren. Zentrale Teile von Blockchain-Datenbanken sind Open Source. Das gewährleistet Sachverständigen die Möglichkeit, die Algorith- men und Abläufe zu prüfen. Für den Betrieb der Infrastruktur wer- Die Blockchain als fairer Marktplatz den redundante, dezentrale Server von unabhängigen Firmen einge- für (Fach-)Verlage setzt, um Ausfälle und Manipulationen auszuschließen. Signierte Datensätze in der Blockchain bilden so urkundliche Be- Die Identi kation mit Login/Passwort ist umständlich und fehler- lege, und die Technik garantiert, dass die Belege authentisch und anfällig. Kunden überlegen sich deshalb sehr genau, ob sie ein An- originalgetreu sind. Besitzer eines Wallets können mit anderen Be- gebot mit einem neuen Login überhaupt in Erwägung ziehen. Das sitzern eines Wallets, einer anderen Person oder Firma, Geschä e behindert kleine und neue Anbieter und erschwert kleinteilige Ge- schließen und diese in der Blockchain beurkunden. Beide Parteien schä e im Digitalen. Die Nutzung zentraler Login-Dienste, wie sie können sicher sein, dass die gespeicherten Transaktionen dauerha Facebook, Google sowie die neueren Initiativen aus Europa und und unveränderlich in der Blockchain-Datenbank abgelegt sind. Und Deutschland bieten, stellt keine überzeugende Lösung dar. Auch sie sie können sich per Wallet mit digitaler Unterschri ausweisen und nutzen Passwörter und üben eine zentrale Kontrolle über Identitäten so ihre Identität und die Beteiligung an der Transaktion beweisen. und Zugri e auf Produkte und Daten aus. Die Blockchain-Datenbank und Wallets bilden also die Grund- Blockchain-basierte Plattformen nivellieren die Hürden zur Au- lage für eine dezentrale Handelsplattform, die Transaktionen, ur- thentisierung und für geschä liche Transaktionen. Sie stärken den kundliche Belege und Identitäten der Handelnden sichert. Wettbewerb und ö nen den Markt für neue Geschä smodelle klei- ner wie großer Anbieter und reduzieren »Winner-takes-it-all-E ek- te«. Bei allen Vorteilen bleibt die Frage: Warum hat sich bisher keine Vorteile für Kunden, Anbieter solche Plattform am Markt durchgesetzt? und digitale Märkte? Die Technologie existiert seit etwas über zehn Jahren. Sie imple- mentiert anspruchsvolle und komplexe Algorithmen und wurde über Kunden, die sich die entsprechende Wallet-App auf ihrem Smart- diesen Zeitraum stetig verbessert und optimiert. Mittlerweile sind phone installieren und sich dann ein Wallet erzeugen, können damit Blockchains der dritten Generation gestartet, energieezient und auf der zugehörigen Plattform Transaktionen durchführen. Das be- skalierbar erreichen sie den Reifegrad für eine breite Anwendung. Das deutet, ein Wallet genügt, um mit allen Anbietern in der Plattform Start-up BOTLabs, eine Beteiligung von Hubert Burda Media und Geschä e zu machen. Dies ist ein großer Fortschritt, weil von belie- Ringier, ist Teil dieser Entwicklung. Mit KILT hat BOTLabs eine Block- big vielen Anbietern Produkte und Dienste erworben und genutzt chain entwickelt, die es besonders einfach macht, leistungs fähige und werden, ohne zusätzliche Codes, Passwörter oder sonstige Kennun- nutzerfreundliche Anwendungen zu entwickeln. Mittelständische gen. Das sorgt für Übersichtlichkeit und verhindert Identitätsdieb- Verlage sind damit in der Lage, die Innovation mit neuen, digitalen stahl, weil sich das private Zerti kat ausschließlich in der Wallet- Produkten zu treiben. Das ist die Chance, in eine faire Plattformöko- App auf dem Smartphone des Besitzers verschlüsselt be ndet. nomie im Internet einzusteigen, und die Antwort auf den Twitter- Mit dem Handy des Kunden können Anbieter Daten für Trans- Raubzug. Denn wenn man keine Login/Passwort-Datenbanken in aktionen per Kamera, 4/5G-Internet und NFC austauschen. Die Firmenanwendungen betreibt, entzieht man den Datendieben ihre Handy-App zeigt alle Transaktionsdaten, wie Produktnamen, Lauf- Geschä s grundlage. zeiten, Vertragseigenscha en und Preise. Auf Knopfdruck bestätigt Zukun lässt sich gestalten, packen wir’s an! der Kunde das Geschä , worauf die App einen Beleg signiert und in der Blockchain speichert. Die damit erreichte Transparenz und der direkte Austausch der Daten ohne Dritte zwischen Kunden und An- bieter scha en Vertrauen. Eine datensparsame Verarbeitung erlaubt es, personenbezogene Daten nur zum Zweck der Au ragserfüllung und gegebenenfalls für steuerliche Belange zu erheben, ohne diese Daten in der Blockchain zu speichern. Georg Nold Auch Anbieter von Produkten im Internet haben mit einer sol- chen Plattform Vorteile. Einzelkäufe werden auf Knopfdruck ermög- CTO Heise Medien licht. Kleinteilige Angebote sind ezient per Wallet-App umsetzbar.
48 PRINT&more 3/2020 VDZ Akademie Podcasts: Hörbarer Erfolg für Verlage?
Wie das Format gelingt, erfahren Sie in der VDZ Podcast-Werkstatt.
m Bus oder in der Bahn, bei Haushaltsarbeiten, beim Joggen oder nem Segment habe oder allgemein einen emenbereich bespielen gar im Bett: Podcasts können überall gehört werden. Laut Bitcom kann, der für die Hörerinnen und Hörer interessant und noch nicht hört jeder dritte Verbraucher in Deutschland mittlerweile Pod- gänzlich über scht ist. Oder noch einfacher: wenn mein Unterneh- casts. Die emen sind dabei vielseitig: von Nachrichten und men etwas Interessantes zu erzählen hat. I Bildungsformaten über Gesundheit und Comedy bis hin zu »True Strategisch sind ein oder auch mehrere Podcasts dann sinnvoll, Crime«. Doch auch für Special-Interest- sowie Fachthemen ist das wenn ich das Ziel verfolge, meine Nutzerinnen und Nutzer intensiv Format mittlerweile bekannt. Bei Etlichen ist der Podcast als Infor- und tiefgründig mit Informationen zu versorgen. Podcasts erreichen mationsquelle und tägliche Unterhaltung nicht mehr wegzudenken. Hö rerinnen und Hörer in Situationen, in denen Printmedien oder Doch wie können Verlage von diesem Trend pro tieren? In der Videos nicht funktionieren: auf dem Lauand, Rad oder beim Ko- »Podcast-Werkstatt« am 30. September und 1. Oktober geben Exper- chen. Als intimes Medium spielen sie sich im wörtlichen Sinne im Ohr ten Tipps und Insights, wie aus der Podcastidee ein erfolgreiches der Hörer und Hörerinnen ab und sind damit sehr werbewirksam. For mat entstehen kann. Im Vorfeld haben wir den Referenten Joel Kaczmarek (Gründer und Geschä sführer des Podcastlabels digital Was sind Dos und Dont’s, wenn ich einen Podcast produziere? kompakt) zum Audio-Trendformat befragt. Alles steht und fällt mit der Relevanz: Bei gut gemachten Inhalten verzeihen Hörer und Hörerinnen vieles. Dazu zählen ein stimmiges PRINT&more | Wann macht es für einen Verlag Sinn, sich über Konzept, ein wiedererkennbares Sounddesign, die Auswahl der einen eigenen Podcast Gedanken zu machen? Gäste, wenig Geschwafel und praxisnahe Inhalte. JOEL KACZMAREK | Inhaltlich macht es Sinn, wenn ich Zugang Und dann bildet natürlich die Tonqualität eine wichtige Grund- zu relevanten Wissensträgern bzw. interessanten Akteuren in mei- lage. Auch wenn in Zeiten von Corona ein Remote-Interview mit blechernem Sound schon mal verziehen wird, macht die Audioqua- lität doch einen wichtigen Teil des Hörerlebnisses aus. Deswegen lohnt es sich, Zeit und Know-how in die Klangqualität zu investieren.
Welche Kosten und Aufwände verbinden sich mit einem Podcast? In erster Linie ist ein Podcast schnell gemacht: Aufnah megerät, Mi- krofon und Schnittso ware reichen bereits aus. Dann ist es wie so o im Leben: Sollen die eigenen Podcastakti- VDZ Podcast- vitäten professionalisiert werden, kommen neue Anfor- Werkstatt derungen hinzu, z. B. Kompetenz im Storytelling, Sound- design, Content- und Marketing optimierung. Der ober ächliche Einstieg ins Podcastgeschä ist folg- Die VDZ Podcast-Werkstatt ±ndet digital lich simpel, sollen dann aber wirkliche Erfolge erzielt wer- vom 30. September bis 1. Oktober 2020 Joel Kaczmarek, den, bedarf es einer Professionalisierung. Um auch mal ein statt. Hier erfahren Sie von Experten, Gründer und Gefühl für die Preisdimensionen zu liefern: Ein Erstequip- wie Verlage erfolgreich und gewinn- Geschäftsführer ment kann mitunter für etwa 500 Euro er standen werden, des Podcastlabels bringend Podcasts etablieren können. die professionelle Produktion einer Folge beginnt bei rund digital kompakt Weitere Infos auf: www.vdz-akademie.de 1.000 Euro.
www.vdz.de 49 50 PRINT&more 3/2020 Es gibt nicht den perfekten Plan für VERÄNDERUNG – nur START! den bestmöglichen
Warum die Intraprenöre zusammen mit dem VDZ das Format »What’s Next« entwickelt haben und wie auch Sie Veränderung initiieren können!
Die Workshopserie VDZ What’s Next
iemand weiß es besser als Sie, plan«: Wir begleiten seit mit Impulsen rund um die emen Leadership,Nutzen Sie liebe Leserinnen und Leser: Die vie len Jah ren Konzer ne, den Can vas Verlagsbranche hat durch die den Mittelstand und Data Insights, Design inking und mehrdoch ndet inger diesem ne Jahr für digital statt. Nächsterwww.vdz-akademie.de/event/whatsnext/ Termin: 5. Oktober 2020. Unsere Leser Digitalisierung mit Facebook, Start-ups durch Ver- Ihr nächs tes Pro- N sparen mit dem Gutscheincode »rabatt100«. Alle Infos auf: Google und Co. ein paar große ände rungs pro zes - jekt. Fangen Sie Mitspieler im Bällebad bekommen und be- se und immer an, lassen Sie ndet sich unaualtsam im Umbruch. wieder bestätigt ihn auch mal Aber die große Frage, die sich dabei im- sich diese Vor- liegen und ma - mer wieder stellt, ist: Wie verändert sich eine gehens wei se. chen Sie spä ter Branche? Durch die Menschen, die ihre Vi- Denn jedes Unterneh men wei ter. Und wenn sionen vorantreiben. Und diese sind häu g be nötigt einen eigenen Sie merken, dass schon in Unternehmen vorhanden, aber be- und individuellen Weg. die Workshopreihe nötigen mehr Chancen, ihr ganzes Potenzial Dennoch gibt es von What’s Next bei zu entfalten. Methoden, nach de- Ihrem nächsten Projekt Deshalb haben wir zusammen mit dem nen wir vor gehen. helfen kann, scan nen Sie VDZ das Format »What’s Next« entwickelt. Das Format beginnt den Canvas einfach ein und Es ist die Möglichkeit, einen Freiraum in der damit, dass wir zu- schicken Sie ihn an mich (carsten@ Branche zu schaffen, der ein Querdenken sam men mit den intraprenoer.de). Wir sind gespannt auf Ihre nicht nur zulässt, sondern fördert und for- Teilnehme rin nen Herausforderung! dert. Denn wir glauben, dass es Vorausset- und Teilnehmern von Sie können den Canvas auch downloa- zungen auf zwei Ebenen braucht, um eine What’s Next die jeweiligen Arbeits realitäten den unter: https://bit.ly/2EyfUQz Branche wirklich zu verändern. Die eine ist analysieren und individuelle Projekte entwi- die eigene Haltung oder das Mindset der ckeln, um ihre Unterneh men einen Schritt Menschen, und die zweite ist die strukturelle weiterzubringen. Ebene. Es braucht also Menschen, die anders Dazu nutzen wir bei What’s Next das so- Carsten Meier denken wollen, und den Raum dafür, dass genannte Raketenstart-Canvas (siehe linke Co-Founder & Partner, sie anders denken können. Seite). So lernen wir nicht nur die Heraus- Intraprenör. Intraprenör Also brechen wir jedes Jahr bei What’s forderungen in den Verlagshäusern kennen, gestaltet Organisationen Next zu einer Reise auf, die kleine Risse in sondern die Teilnehmerinnen und Teilneh- menschzentriert. feste Strukturen schlagen soll. Dabei folgen mer haben selbst die Zeit, ihr Projekt und www.intraprenör.de wir ganz bewusst keinem konkreten »Reise- ihre Erwartungen zu re ektieren.
www.vdz.de 51 Faszination »True Crime«
Wie Verlage ihre Leserschaft binden und Umfelder mit hohem Involvement scha en.
ord und Totschlag, die Abgründe der »Pageturnern«, als TV-Tatort oder Netflix-Serie fesseln mensch lichen Seele: Die überraschend bis heute ein breites Publikum. Auch in Zeitungen und größtenteils weibliche Fangemeinde von Zeitschri en sind Kriminalfälle und Gerichtsreporta- »True Crime«, Geschichten über wahre Ver- gen schon lan ge wesentlicher Bestandteil der Berichter- M brechen, scheint ste tig stattung. Doch monothematische Zeitschri en zu wah- zu wachsen. Ein Trend, ren Kriminalfällen, die True-Crime-Magazine, sind in mit dem Verlage ihre der deutschen Zeitschri enlandscha ein eher neues Leserinnen und Leser Phänomen. im wahrsten Sinne fes- In der Literatur gilt Truman Capotes Roman »Kalt- seln können. Doch nicht blütig«, laut Untertitel der »Wahrheitsgemäße Bericht nur diese pro tieren von über einen mehrfachen Mord und seine Folgen«, von dem steigenden Ange- 1965 als Begründer des True-Crime-Genres. bot von Magazinen und In der deutschen Zeitschri enlandscha machte der Podcasts. »stern« (Gruner + Jahr) 2015 mit »stern Crime« den Anfang – und es folgten weitere: so z. B. 2017 »Das Kri- minal Magazin« (Verlag Livingston Media), 2018 »ZEIT Verbrechen Verbrechen« (Zeitverlag), »die aktuelle Krimi« (FUNKE faszinieren MEDIENGRUPPE), »Real Crime« (bpa Media), 2019 Menschen »Closer Crime« (Bauer Media) und 2020 »Echte Ver- brechen« (FOCUS-Sonderhe , Hubert Burda Media) und jüngst »Akte NRW« der FUNKE MEDIENGRUPPE Schon in der Bibel folgt (s. S. 6). der Verführung zum »›Echte Verbrechen‹ thematisiert die großen existen- Sündenfall mit dem ziellen Fragen rund um Kriminalgeschichten: die Schick- Mord von Kain an Abel sale der Opfer, die Psyche der Täter und das ›Böse‹ im 2 gleich das erste Kapital- Menschen«, beschreibt omas Ammann, Redaktions- verbrechen. Krimis in leiter des neuen FOCUS-Ablegers, die Faszination des Form von gebundenen Genres gegenüber Meedia. Segment
teurin und Herausgeberin von »ZEIT Verbrechen« Sabine Rückert im Gespräch mit dem NDR-Medienmagazin »Zapp«. Ingrid Rose, KLAMBT-Chefredakteurin von GRAZIA und JOLIE, ist dafür das beste Beispiel. Sie outete sich in PRINT&more 2/2020 als »stern Crime«-Fan der ersten Stunde, die jede Zeile, jede Bildunterschri und jeden Leserbrief im He lese: »So skurril es auch klingen mag: ›stern Crime‹ entspannt mich. Vielleicht, weil es mich in Welten entführt, die mei ner beru ichen und priva ten Realität glück licher wei se total fremd sind.«
5 Welche Zeit- schri Giuseppe Di Grazia zu Hohe Auflagen und Copypreise seinem persön- lichen Lieblings- »stern Crime« verkau e laut eigenen Angaben zum Start magazin zählt, gleich 150.000 Exemplare und liegt mittlerweile bei rund berichtet der 90.000 gedruckten He en. Für »ZEIT Verbrechen« liegt »stern Crime«- die Druckauflage Anfang 2020 laut Verlag ebenfalls bei Redaktionsleiter 90.000 Exemplaren und »Echte Verbrechen« ging mit exklusiv in 120.000 an den Start. die sem He in Die gut recherchierten und gut erzählten Geschichten der Rubrik »Am werden bei vielen Magazinen durch hochwertige Fotos Kiosk« (s. S. 66). und eine gute He ausstattung ergänzt. So sind die Lese- rinnen und Leser bereit, auch höhere Copypreise von 6 Euro und mehr zu zahlen. Korrespondierend mit den Absendermarken bewegen sich »Closer Crime« und »die aktuelle Krimi« auf einem etwas niedrigeren Copypreis- 1 niveau, dafür drucken sie dann jedoch mehr als 160.000 Exemplare pro Ausgabe. Und bei einer Erscheinungs- frequenz von vier Mal im Jahr oder ö er werden viele der True-Crime-Magazine auch im Abonnement an- geboten. Hoher journa - Hoher Frauenanteil in der lis tischer Anspruch True-Crime-Leserschaft Hinsichtlich des journalistischen Anspruchs macht »stern Zu den Lesern zählen überwiegend Frauen. Das zeigen Crime«-Chefredakteur Giuseppe Di Grazia im Gespräch sowohl die verlagseigenen Befragungen als auch die Le- mit der »Süddeutschen Zeitung« auf eine wichtige He- serscha sresonanz, die bei den Titeln ankommt oder auf rausforderung hinsichtlich der Auereitung der echten Social Media sichtbar ist. So seien bei »stern Crime« Fäl le aufmerksam: Man müsse den Spannungsbogen aus mehr als 80 Prozent der Leser weiblich, bei »ZEIT Ver- Krimis auf die wahren Fälle übertragen und dabei »zu brechen« kommt die verlagseigene Marktforschung auf 100 Prozent akkurat« sein. O enbar gelingt dies einer gut 65 Prozent. Reihe von Angeboten sehr gut. Nicht zuletzt wurde der »Frauen interessieren sich immer mehr für die Psy- Podcast »ZEIT Verbrechen« 2019 bei den Lead Awards cho lo gie«, sagt dazu die stellvertretende ZEIT-Chefredak- mit Gold ausgezeichnet.
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Anfang des Jahres berichtete Malte Riken während der VDZ-Verlagstour bei der ZEIT vom Erfolg des Podcasts »ZEIT Verbrechen«: Mit bis zu 700.000 Downloads pro Folge betreibt der Podcast bestes Content-Marketing fürs Magazin.
angebote. Daneben finden sich auch viele Angebote von professionellen Redaktionen wie die der ö entlich-recht- lichen Hörfunksender oder »Mordlust« des ARD-ZDF- Jugendkanals »funk«. Insgesamt gibt es vermutlich min- destens genauso viele True-Crime-Audioangebote wie Krimis im Fernsehen. 3
Podcasts ergänzen Magazine
Die Printprodukte werden bei den höherpreisigen Ange- boten nämlich auch von eigenen Podcasts flankiert. So startete »ZEIT Verbrechen« im April 2018 mit der stell- ver tretenden ZEIT-Chefredakteurin Sabine Rückert und Andreas Sentker, Wissenscha sressortleiter und ge schä s- führender Redakteur bei der ZEIT, mit dem Audio- angebot zum Magazin. Mittlerweile erreichen die Folgen laut Eigenangaben rund 700.000 Downloads und sind regelmäßig auf Platz 1 in den Charts. Auch »stern Crime« und »Echte Verbrechen« ver- ö entlichen unter dem Markennamen eigene Podcast- 7 54 PRINT&more 3/2020 Film«, sondern das »Buch zum Erfolgspodcast«. Und gerade geht neben dem »Fanbuch« auch ein »ZEIT Verbrechen«-Newsletter des Hauses an den Start. Ein weiterer Be leg für die außer- ordentlich hohe Bin- dung an die Medien- marken der Ver lage und die intensi ve und andauernde Be schäf - tigung mit dem Con- tent, von dem über Anzeigen, Podcast- spon soring und wei- 8 tere Werbemöglich- keiten auch Werbung- treibende enorm pro- tieren können.
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Eingefleischte Fans mit hohem Involvement
Und es geht noch weiter: In den hauseigenen Magazin- shops sind die gedruckten He e attraktive Longseller. »Nicht zuletzt, da die neuen Audioformate die gedruck- ten Medien beflügeln: Wer einen spannenden Fall beim ›ZEIT Verbrechen‹-Podcast entdeckt, bestellt danach im ZEIT-Shop gern auch eine ältere Ausgabe des Maga- zins«, berichtet Malte Riken, stellvertretender Verlags- leiter Magazine beim Zeitverlag, gegenüber editorial. media. 6
Werbetreibende profitieren von »True Crime«
Auch Live-Events runden die Verlagsangebote ab und begeisterten große Zuschauermengen, bevor die COVID- Christiane Dähn 19-Krise dieser Entwicklung erst einmal einen Dämpfer verpasste. Stattdessen verö entlicht der Zeitverlag mit Projektleiterin Büro Bardohn GmbH der »ZEIT Verbrechen«-Edition nicht das »Buch zum Impressum VDZ Akademie
Herausgeber Stephan Scherzer Verband Deutscher Zeitschriftenverleger e. V. Haus der Presse Markgrafenstraße 15 | 10969 Berlin Telefon 030.72 62 98-102 | Fax -103 [email protected] | www.vdz.de Redaktion Chefredaktion/V.i.S.d.P.: Antje Jungmann Mitwirkung: Andrea Schneidewendt, Kerstin Vogel, Jennifer Panse, Annemarie Vollstedt, Martin Röbke, Ingo Rübe Digitaler Kick-off Autoren und Interviewpartner Christiane Dähn, Lutz Drüge, Michael Fischer, Michael Geringer, Giuseppe Di Grazia, Dr. Carsten Höink, mit Philipp Welte Joel Kaczmarek, Dr. Markus Kreher, Johannes Krempl, Carsten Meier, Dr. Katarzyna Mol-Wolf, Georg Nold, Dirk Platte, Jörg Risken, Stephan Scherzer und Stefan Ottlitz Art Direction & Gestaltung Nolte Kommunikation www.nolte-kommunikation.de Fotonachweis Ole Bader (S. 1); obs/Egmont Ehapa Media GmbH/Lucky Comics/Egmont Ehapa (S. 8); Tina Luther (S. 12); obs/ 29. September 2020, 10:30 bis 12:00 Uhr Gruner+Jahr, SCHÖNER WOHNEN/Cover Extra-Heft WORKLIFE (S. 14); 76, '20 SANRIO CO., LTD. (S. 14); Dennis Williamson (S. 17); Margit Rosenberger (S. 22); Boris Trenkel (S. 23); Matti Hillig (S. 27); Fotodesign-Bierwagen (S. 28, 29); Christoph Petras (S. 28); Thomas Schindel (S. 29); Heiko Rhode (S. 29); Gaby Gerster (S. 35); United Kiosk AG (S. 36); Nadine Stenzel (S. 39); Peter Büscher Fotoart (S. 40); Melissa Ramson & Andreas Wodrich (S. 48); Hendrik Lüders Fotogra±e (S. 55); Dominik Butzmann (S. 56); Olaf Ballnus (S. 56); Christian Rudnik (S. 57); Ramona Petrolle Photo- graphy Lübeck (S. 59, 64); ANDRA (S. 66); stock.adobe.com: Egor (Titel); shutterstock.com: ImageFlow (S. 2, 46), nitpicker (S. 2), O.M.Foto (S. 8), d1sk (S. 8), Valenty (S. 39), Julia Tim (S. 44), JSlavy (S. 52/53), Zern Liew (S. 54/55), Vector Up (S. 58/59); istockphoto.com: JM_Image_Factory (S. 6); Gra±ken/Mockups: Freepik/macrovector (S. 3, 52, 53, 55), Flaticon/Freepik (S. 3, 53, 54, 55), Freepik.com (S. 4, 10, 18, 20/21, 23, 49, 50), GraphicsFuel.com (S. 5), GraphicTwister.com (S. 6), Freepik/BiZkettE1 (S. 8), freepik/ kostenfrei Nucleartist (S. 51) DIGITALER KICK-OFF Anzeigenvermarktung für altstoetter und team 9. November Telefon 030.220 12 12-00 VDZ-Mitglieder [email protected] Philipp Welte, VDZ-Vizepräsident Stefan Ottlitz, Geschäftsführer 10:30 - 12:00 Uhr Druck und Vorstand Hubert Burda Media SPIEGEL Gruppe Mit freundlicher Unter stüt zung von: AZ Druck und Datentechnik GmbH
Papier hilipp Welte, VDZ-Vizepräsident und Vorstand Hubert Burda Media, Inhalt: Magno Satin 135g/m², Umschlag: Magno Satin 250g/m² spricht in seiner Keynote über aktuelle emen des Pressevertriebs. Stefan Ottlitz, Geschä sführer SPIEGEL Gruppe, präsentiert in seinem Mit freundlicher Unterstützung von: Branchen-Case fünf Leitlinien für die Krise und erläutert, wie Publisher Sappi Europe Das erwartet Sie: P mit der richtigen Pay-Strategie langfristig krisenfester werden können. Aufgeschoben ist nicht aufgehoben! PRINT&more dient nur der persönlichen Unter richtung Darüber hinaus erwartet die Teilnehmer ein Interview mit einem Vertriebs- Unseren 8. VDZ Tech Summit haben wir auf den des Empfängers. Weiter gabe oder Vervielfältigung ist Keynote „Mythos KI“ nicht gestattet. Zitate aus dem Inhalt sind bei Quellen- experten. Die 90-minütige Livesession moderiert Markus Schöberl, Heraus - 4. März 2021 verschoben. Aber auch in diesem Jahr muss keiner angabe erlaubt. geber »pv digest«. Der digitale Kick-o ist der Au akt für den VDZ Distribution auf aktuelle Insights aus dem Bereich Media Tech verzichten! Best Case Vortrag mit Summit 2021. ISSN 1612-8710 wertvollen Insights Das Abonnement kostet jährlich (4 Ausgaben) 50 Euro. Keynote Speaker Experteninterview Die Nutzung des Titelbestandteils PRINT erfolgt in VDZ-Mitglieder nehmen kostenfrei an der Veranstaltung teil. Absprache mit dem EuBuCo Verlag, Hochheim/Main. Informationen zum Programm und für die Anmeldung nden Sie unter www.vdz-distribution-summit.de.
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H www.print-and-more.net a n s Prof. Dr.-Ing. Christoph Stiller S c Jetzt anmelden! h e rh Autor, Institute for Mathematical PRINT&more 3/2020 au 56 fe g r | ei TU Braunschw Optimization, TU Braunschweig www.vdz-tech-summit.de
TU Braunschweig2020-09-07_Anzeige Tech Summit_P&M_halbe Seite_JP_nolte-2.indd 1 16.09.20 09:46 Aus dem VDZ
Angesehene Größe der bayrischen Interessenvertretung
Waltraut von Mengden, seit 2012 Erste Vorsitzende des VZB, legt ihr Amt zum 30. September aus privaten Gründen nieder. Bis zur Neuwahl auf der nächsten Mitgliederversammlung über- nehmen die stellvertretenden Vorsitzenden Dr. Sebastian Doedens Waltraut von Mengden und Dr. Rudolf Thiemann beim (Burda News) und Horst Ohligschläger (Bayard Mediengruppe). VZB-Mediengipfel im April 2019
Ich bedauere die Entscheidung von hat dem VZB mit ihrem Wirken neue Im- samte Zeitschri enbranche engagiert. Dafür Waltraut von Mengden, aus priva- pulse gegeben, ihn zu einer angesehenen danke ich ihr sehr herzlich und wünsche ihr ten Gründen ihr Amt als Erste Vor- Größe der bayrischen Interessen vertretung alles Gute!« sitzende des VZB abzugeben. Gleich- ausgebaut und sich zudem über die Landes- Dr. Rudolf Thiemann, VDZ-Präsident und zeitig respektiere ich diesen Entschluss mit grenzen hinaus mit Kompetenz und Glaub- geschäftsführender Gesellschafter der Liborius- vollem Verständnis. Waltraut von Mengden würdigkeit in den VDZ-Gremien für die ge- Verlagsgruppe
DIGITALER KICK-OFF kostenfrei für 9. November VDZ-Mitglieder 10:30 - 12:00 Uhr
Aufgeschoben ist nicht aufgehoben! Das erwartet Sie: Unseren 8. VDZ Tech Summit haben wir auf den Keynote „Mythos KI“ 4. März 2021 verschoben. Aber auch in diesem Jahr muss keiner auf aktuelle Insights aus dem Bereich Media Tech verzichten! Best Case Vortrag mit wertvollen Insights Keynote Speaker Experteninterview
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TU Braunschweig2020-09-07_Anzeige Tech Summit_P&M_halbe Seite_JP_nolte-2.indd 1 16.09.20 09:46 Advertorial
Digitale Transformation und Vertrieb
Im Zusammenhang mit der Digitalisierung in den Verlagen fällt oft Multichannel Publishing als erstes Stichwort. Doch das ist nur ein Aspekt des digitalen Transformationsprozesses. Auch im Vertrieb ö nen sich den Verlagen neue Möglichkeiten, die es intelligent zu nutzen gilt.
ie digitale Transformation hat die Verlagswelt früher er- Digitale Tools eröffnen fasst als viele andere Wirtscha sbereiche. Dieser Wandel neue Möglichkeiten war und ist geprägt von strategischen, aber auch struktu- rellen Veränderungen über die gesamte Wertschöpfungs- Um den Herausforderungen erfolgreich begegnen zu können, haben D kette hinweg. Die Digitalisierung hat das Kundenverhalten unterschiedlichste So warelösungen in den Verlagen Einzug gehal- nachhaltig verändert, alte Geschä smodelle ins Wanken ge bracht ten. Was o mals mit Insellösungen in einzelnen Verlagsabteilungen und gleichzeitig neue Chancen erö net. begann, wird mittlerweile von komplexen Anwendungen abgelöst, Nicht nur die Erstellung und Distribution von Inhalten gehor- die praktisch die gesamten Betriebsprozesse abbilden und miteinan- chen heute anderen Gesetzmäßigkeiten als vor wenigen Jahren, auch der verzahnen. Dabei greifen die Verlage in der Regel auf die Unter- der Vertrieb hat sich grundlegend verändert: Digitale Erlösmodelle stützung durch spezialisierte So wareanbieter zurück, die die Be- sind als neues Standbein zum klassischen Verkauf der Printausgaben dürfnisse der Branche gut kennen. hinzugekommen. Und insbesondere viele Fachverlage haben sich Dank der digitalen Tools stehen den Verlagen und ihren Dienst- zu Full-Service-Dienst leistern für ihre jeweiligen Zielgruppen ent- leistern über die jeweiligen Leser heute so detaillierte Informationen wickelt. Kein Wunder also, dass 2019 über 4 Milliarden Euro Umsatz wie noch nie zur Verfügung. Daraus lassen sich wiederum fundierte von den Verlagen außerhalb der klassischen Geschä sfelder gene- Aussagen über Lesegewohnheiten und das Kaufverhalten gewinnen. riert wurden. Allerdings drohen durch die E-Privacy-Verordnung gerade im Be-
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reich der Datenerhebung einschneidende Veränderungen, die letzt- lich auch zulasten des Vertriebs gehen dür en. Verlage, die digital gut aufgestellt sind, haben in der Corona-Krise davon pro tiert, denn die Lösungen, die die So wareanbieter bereit- halten, ermöglichen selbstverständlich auch das Arbeiten von dort, wo man sich gerade be ndet. Generell ist davon auszugehen, dass Verlage, die die digitale Transformation bereits vor längerer Zeit an- gegangen sind, besser durch die Corona-Krise kommen als solche, die jetzt erst am Anfang dieses Prozesses stehen.
Bundestag beschließt 220-Millionen- Förderung für das Verlagswesen
Auch der Gesetzgeber hat erkannt, wie wichtig dieses ema für die Verlagsbranche und damit für die pluralistische Presselandscha in Deutschland ist. Im Juli dieses Jahres beschloss der Bundestag daher, dass in den nächsten Jahren insgesamt 220 Millionen Euro für die »Förderung der digitalen Transformation des Verlagswesens zur För- derung des Absatzes und der Verbreitung von Abonnementzeitungen, -zeitschri en und Anzeigenblättern« bereitgestellt werden. Über die derzeit noch nicht bekannten genauen Modalitäten wird der VDZ seine Mitglieder auf dem Laufenden halten. MR
BVAbo – Mehrwert für Unternehmen
PRINT&more | Im vergangenen Jahr hatten Sie für den Bereich Standards neue Impulse angekündigt. Was hat sich seitdem getan? MARTIN LANGE | Standards im Sinne von Prozessstandards zur Ezienzsteigerung und allgemeinen Qualitätssicherung sind die Pre- miumdisziplinen der Verbandsarbeit. Und das möglichst in vielen Bereichen der operativen Abbildung unserer Geschä smodelle. Mit Blick auf die letzten Monate der Verbandsarbeit haben wir neben der Übersetzung von ö entlichen Regularien, sprich Gesetzen, in die All- tagsarbeit vor allem technische Standards weiterentwickelt. Martin Lange, Vorsitzender Ludwig von Jagow, Geschäftsführer Bundesverband Abonnement Bundesverband Abonnement Was ist damit gemeint? LANGE | Alle unsere Mitgliedsunternehmen können bei einigen unterstützen. Dazu bedarf es natürlich einer gemeinsamen Arbeit Melderoutinen noch mehr Branchenlösungen nutzen, um schlicht und auch Kommunikation des Fachbeirates Service & Technik. Die und ergreifend Aufwand zu minimieren. Bei der Meldung von EVT- Kolleginnen und Kollegen arbeiten beispielsweise gerade u. a. an ei- Terminen, der Initiierung einer Nachlieferung mittels technischer ner Webplattform, die die Standardlösungen au istet. Ein weite res Schnittstellen, bei Reklamationen oder Rechnungsdaten gibt es mo- Beispiel sind Standards für die operative Umsetzung von Daten- derne Lösungen, deren Stärken und Vorteile wir noch viel promi- schutzvorgaben, z. B. Auskun sbegehren von Abonnenten. nenter hervorheben müssen. Als Verband sehen wir unsere Aufgabe darin, die Branche best- Wie unterstützt der Verband seine Mitglieder? möglich zu lenken, zu informieren und die breite Anwendung zu LUDWIG VON JAGOW | Vier Säulen der unterstützenden Verbands-
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arbeit sehen wir, wobei diese Säulen für das einzelne Unternehmen Welche Herausforderungen sehen Sie auf den Abo-Bereich zu- unterschiedlich sichtbar sind: erstens eine stete Vertretung der kommen? Unternehmen und ihrer Geschä sfelder in der Ö entlichkeit, dazu LANGE | Das Abonnement ist in den letzten Monaten von noch grö- zählt auch die Interessenvertretung gegenüber der Politik oder Be- ßerer Bedeutung in der Au agenstruktur ganz vieler Zeitschri en hörden, zweitens die passgerechte Information der Unternehmen und Zeitschri enmarken geworden. Die direkten Kundenbeziehun- über aktuelle, aber auch kommende, z. B. gesetzliche Entwicklungen gen zeigen sich als stabilisierender Faktor für die Au agen. Wir sind und deren Umsetzung in die Praxis, aktuell beispielsweise die tem- der Überzeugung, dass das nicht nur der besonderen aktuellen Si- poräre Mehrwertsteuerabsenkung infolge der Corona-Beschlüsse, tua tion geschuldet ist. Das Abonnement ist auch zukün ig ein wirt- drittens die Plattformfunktion für die Unternehmen zwecks Aus- scha lich attraktives Geschä smodell. tausches – das ist natürlich in diesem Jahr in besonderem Maße ein- Mit großer Sorge und in enger Abstimmung mit anderen Verbän- geschränkt, wird aber, so gut es geht, wie woanders auch durch den beobachten wir die Entwicklung der Zustellkosten. Die massi- Video konferenzen ersetzt – und viertens die direkte fallbezogene ven Kostensteigerungen der Abonnementzustellung in Verbindung Beratung, Hilfestellung für Unternehmen mit den sehr kurzen Gültigkeitsintervallen bedroht unser Geschä s- Darüber hinaus achten wir darauf, wirklichen Mehrwert für die modell derzeit am stärksten. Unternehmen zu scha en, daran arbeiten diverse Arbeitsgruppen Zusätzlich sind die in der Politik diskutierten weiteren Einschrän- und darüber werden wir auf unserer Videokonferenz im Oktober kungen der Kundenansprache insbesondere vor dem Hintergrund der berichten. aktuellen wirtscha lichen Rahmenbedingungen ein Anachronismus.
knk bietet günstige arbeiter haben jetzt etwas mehr Lu als sonst. Es ist der richtige Finanzierungsmodelle Zeitpunkt, um solche Hausauf- gaben zu machen. PRINT&more | Die Verlagsso ware von knk basiert auf Techno- logie von Microso . Welche Risiken und Chancen birgt das? Vor dem Thema Softwareum- KNUT N. KRAUSE | Wir sehen dies mit einem lachenden und stellung scheuen viele Verlage einem weinenden Auge: Einerseits freuen wir uns, technologisch im- zurück. Was entgegnen Sie auf mer ganz vorne dabei zu sein. Microso investiert jährlich Milliar- die – sicherlich teilweise berech- den dafür. Andererseits zahlen wir hohe Lizenzgebühren an Micro- tigten – Ängste (lange Einlern- so , die für uns ein hoher Kostenfaktor sind – Kosten, die unsere phasen, teuer, Umstellungspro- Mitbewerber nicht haben: Diese können ihren Lizenzumsatz kom- bleme etc.)? plett für sich behalten. Ich habe inzwischen über 30 Jah- Knut Nicholas Krause, Insgesamt geht es aber auf: Wir sind immer modern und können re Erfahrung mit solchen Projek- Vorstand knk Business Software AG uns ganz darauf konzentrieren, mit der neusten Technik Lösungen ten und möchte anmerken, dass für die Herausforderungen der Verlagsbranche zu entwickeln. Außer- die genannten Sorgen weniger mit der So ware zu tun haben als mit dem ist unsere Leistungspalette dadurch sehr breit und reicht von der Veränderung, die dies für die Organisation bedeutet: Um stel- Modern Workplace, Marketing Automation, KI-gestützter Data lungsprobleme gibt es vor allem dann, wenn es emotionale Wider- Science bis hin zum Rechnungswesen, der Bilanzierung und Steuer- stände, Angst vor der Veränderung oder schlechte Kommunikation erklärung: Wir decken die ganze Betriebsorganisation eines Verlages und Führung gibt. ab. Das könnten wir alleine nicht. Und wenn Sie mir diese ese jetzt einfach einmal glauben, so bedeutet es auch: Eine So wareumstellung erzwingt einen Wandel – Wie unterstützt knk Verlage bei den Herausforderungen des Ar- und zwar einen Wandel, dem sich die Verlage einfach stellen müssen: beitens während der Corona-Krise, z. B. im Homeo ce? Es werden zwar mehr Erlösquellen, aber diese werden kleiner und Wir haben unseren Kunden geholfen, die Mitarbeiter zu Hause aus- können nur pro tabel sein, wenn man sie automatisiert. Die Augen zustatten, und wir haben unsere Erfahrungen, wie man »remote« im vor der Marktveränderung zu verschließen und nichts zu tun, be- Team arbeitet, mit der Branche geteilt (denn es hat mehr mit Orga- deutet den sicheren Untergang. Nicht die So wareeinführung tut nisation und Kultur zu tun als mit Technik). Jetzt bieten wir güns- weh, sondern die Veränderung der Abläufe, Gewohnheiten und Denk- tige, teilweise geförderte Finanzierungsmodelle, damit sich unsere muster. Da müssen die Verlage aber einfach ran, und wir helfen, in Kunden Investitionen in Prozessverbesserungen und IT trotz Krise der digitalen Transformation wirtscha lich gesund zu bleiben – oder leis ten können – und die Zeit ist günstig, das zu tun, denn viele Mit- es wieder zu werden.
60 PRINT&more 3/2020 knkUniverse Nutzen Sie das volle Potenzial modernster Microsoft-Technologie
+Teams (Chat, Videokonferenzen, Dokumenten-Sharing) +PowerAutomate (Workfow-/Prozess- Steuerung) +PowerBI (Reporting, Dashboards) +PowerApps (mobile Anwendungen – Stichwort: „App in a day“) + Offce365 (gemeinsames Arbeiten im gleichen Dokument) + Dynamics 365 for Sales/Marketing (CRM, Marketing Automation) + Dynamics 365 Business Central (kaufmännische Prozesse: wie z.B. Planung, Beitrags-, Metadaten- und Honorarverwaltung, Media Sales, Events, Fibu und Kostenrechnung)
knk Gruppe Inspiring Publishing Software www.vdz.de 61 Advertorial
Das Rundum-sorglos-Paket Investitionen in Hardware für ei- ne eigene Systemlandscha wer- PRINT&more | NTX ist eine modular aufgebaute So warelösung den vermieden. Unsere NTX- für Verlage. Wie sieht es denn mit »customized« Lösungen aus? Cloud liegt datenschutzkonform DR. JÖRG DASSOW | Wir haben unsere So ware so gestaltet, dass und sicher in einem zerti zier- Verlage nur die Module einsetzen müssen, die sie wirklich benö tigen. ten, deutschen Rechenzentrum. Innerhalb der Module erfolgt die Steuerung der Work ows durch Datensicherung und regelmä- einstellbare Parameter. Die Grundparametrierung unserer Module ßige Aktualisierungen von Be- basiert auf Best-Practice-Work ows und bildet damit typische Ge- triebs system etc. erfolgen durch schä sprozesse komfortabel ab. Wir empfehlen in Einführungspro- uns. NTXaaS ist skalierbar, das jekten, immer mit der Grundparametrierung zu beginnen. So kann heißt, erforderliche Ressourcen man gleich mit der neuen Software arbeiten. Die Best-Practice- wie weitere Nutzer oder zusätz- Work ows fördern zudem das Hinterfragen der bisher gelebten Pro- licher Speicherplatz sind kurz- Dr. Jörg Dassow, Leiter Vertrieb zesse. Dies wiederum führt o mals zu einer höheren E ektivität. fristig buchbar, können aber bei und Marketing, Mitglied der Sind aber spezielle kundenspezi sche Lösungen gewünscht, kann Bedarf auch reduziert werden. Geschäftsleitung, Forno und Heintzenberg GmbH dieses Customizing zu einem großen Teil durch die Wahl der Para- Und – in Zeiten von Remote Work meter erfolgen. Damit können So wareerweiterungen meist vermie- und Homeoce nicht zu vergessen – die Nutzbarkeit von NTX von den werden. Und wenn nicht, steht unser Entwicklungsteam bereit. überall auf der Welt wird erleichtert.
Mit NTX as a Service – kurz NTXaaS – bieten Sie auch eine Cloud- Ist NTX auch unterwegs nutzbar, z. B. auf dem Smartphone? Lösung an. Was sind die Vorteile für Verlage? Unsere App NTXmobile ermöglicht mobiles Arbeiten auch ohne In- Unser Motto »Sie konzentrieren sich auf Ihr Kerngeschä – wir ma- ternetverbindung. Alle aktuellen und bedarfsgerechten Daten aus chen den Rest« fasst die Vorteile dieser Lösung prima zusammen: NTX – Adressen, Termine, Berichte, aber auch Umsatz oder Anzei- Verlagseigene Ressourcen im Bereich der IT werden geschont und genvolumen – stehen damit jederzeit zur Verfügung.
IHR VERLAG. IHR NTX. EIN TEAM.
IHRE ZENTRALE Mit Begeisterung und Leidenschaft neue Geschäftsmodelle auf den Weg zu bringen, ANLAUFSTELLE RUND erfordert die Agilität des Teams sowie effi- UMS ABONNEMENT ziente und ineinandergreifende Workflows. Mit unserer Verlagssoftware NTX agieren Sie zukunftsgerichtet im Print- und Digital- Wir stehen für: geschäft. Wir unterstützen Ihre Strategien faire politische mit automatisierten Prozessen, einer be- Rahmenbedingungen nutzerfreundlichen Oberfläche und offener Datenstruktur – damit Sie sich unbeschwert das Abonnement der Zukunft auf Ihre Ziele konzentrieren können.
Kooperationen Finden Sie heraus, dass NTX die passende Erfahrungsaustausch Lösung auch für Ihren Verlag ist. [email protected] · www.ntx.de
Bundesverband Abonnement e. V. | Kurfürstendamm 62 | 10707 Berlin [ Hohe Standards – Flexible Tools – Effiziente Workflows ] 62 PRINT&more 3/2020 Telefon 030/325 12 15-38 | [email protected] | www.bvabo.de
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PVZ – der ganzheitliche, können eine konstante bis leicht steigende Bestandsentwicklung flexible Full-Service-Partner feststellen. Wir registrieren aber auch, dass durch eine größere Wieso sollten Verlage mit der PVZ Pressevertriebszentrale GmbH Flexibilität während der Abo- & Co. KG zusammenarbeiten? Laufzeit bei der Produktauswahl MARTIN LANGE | Wir sind ein Spezialist für direkte Kunden- und Produktzusammenstellung beziehungen und sind zum einen aufgrund 40-jähriger Erfahrung die Attraktivität noch weiter ge- im Abo-Bereich ein verlässlicher Partner der Verlage. Zum anderen steigert werden kann. Nicht zu- op timieren wir kontinuierlich unser Serviceangebot und richten es letzt steigert man darüber auch an den jeweiligen Anforderungen der Abonnenten, unserer Ver lags- die Wertschöpfung des einzelnen kunden und unserer Au raggeber aus. Wir sind zu einem exiblen Abonnements, wenn so neue Kun- Full-Service-Anbieter geworden, der mit über 600 Produk ten (Print dengruppen erschlossen werden Martin Lange, Geschäftsführer und E-Paper) ein attraktives Portfolio anbietet. Mit unserer in der können und bestehende Kunden PVZ Pressevertriebszentrale Branche einmaligen Kombination aus einem agilen Vertriebsnetz- länger bleiben. GmbH & Co. KG werk, welches über alle Direktmarketing-Channels von Telesales über Mailings bis zu Online-Shops zusätzliche Zielgruppen erschließt, Welche Herausforderungen sehen Sie im Abo-Bereich auf die und einem gleichzeitigen Full-Service-Angebot im Kundenmanage- Branche zukommen? ment sind wir aktuell und in der Zukun ein vertrauensvoller und Im Abonnementmanagement zählt Größe. Das ganzheitliche Ma- unverzichtbarer Partner für Verlage. nagement von Kundenbeziehungen wird wirtscha lich nur als intel- ligente Plattform funktionieren. Stückkostendegression bei gleich- Wie ändern sich momentan die Kundenanforderungen? zeitig kontinuierlichen Investitionen in IT-Strukturen, Qualität der Das Abonnement ist ein attraktives Geschä smodell – auch und ins- Prozesse sowie Aus- und Weiterbildung – das ist das Gebot der Stunde. besondere aus Sicht der Leser. Das belegen auch unsere Zahlen: Wir Und wir werden ganz vorne dabei sein!
Digitaler Lesezirkel Leser entscheiden autark, was sie wann, wo und vor allem WIE als Paid-Content-Modell lesen. Die gestiegenen Hygiene- anforderungen der letzten Mo- PRINT&more | Wie lässt sich das Angebot von sharemagazines nate haben die Nachfrage nach allgemein beschreiben? digita len Angeboten enorm ver- JAN VAN AHRENS | sharemagazines bietet Verlagen zusätzliche stärkt. Verlage müssen ihre Titel Vertriebserlöse durch einen digitalen Lesezirkel an ö entlichen Or- digital anbieten, um auch zu- ten, z. B. in Arztpraxen, Krankenhäusern, Friseursalons und Hotels, kün ig alle Leser zu erreichen. mittels unserer App. Unseren Verlagspartnern bieten wir ein inno- sharemagazines gibt den Ver- vati ves Produkt für eine moderne Zielgruppe. Aufgrund der zuneh- lagen die Möglichkeit, trotz ver- menden digitalen Nutzung von Zeitschri en wächst sharemagazines schär er Hygieneau agen im öf- seit Jahren kontinuierlich. fentlichen Raum präsent zu sein. Jan van Ahrens, Diese Vor teile erkennen auch un- CEO sharemagazines GmbH Digitalisierung mit sharemagazines, was bedeutet das? sere Kunden: Aktuell verzeichnen Digitalisierung ndet in nahezu allen Bereichen statt, insbesondere wir einen Zulauf von 50 bis 100 Neu kunden pro Woche. in den Medien. sharemagazines bietet Verlagen generell einen ein- fachen, schnellen und kostenfreien Einstieg ins digitale Publishing. Alles digital: Protieren die Verlage dabei auch langfristig? Aber auch der Ausbau bereits bestehender digitaler Angebote ist Wir ergänzen Print und erschließen neue Zielgruppen. Das lohnt ganz einfach möglich. Wir ergänzen das Verlagsangebot und somit sich für alle: für Verlage und für Kunden. Verlage gehen kein Risiko die Präsenz der Titel, ohne bestehende Angebotsformen zu kanniba- ein, da ihnen in der Zusammenarbeit mit sharemagazines keine lisieren – ob Print oder digital. Kos ten entstehen. Durch die Aufnahme in unser Portfolio generie- ren Verlage zusätzliche Erlöse und erreichen die Leser, die ohnehin Wieso ist das gerade jetzt aktuell? digital unterwegs sind.
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Anzeige_print&more_204x260_092020.indd 2 14.09.2020 15:01:51 Am Kiosk Verwirrende Gefühle
Storytelling neu erfunden: Das »California Sunday Magazine« erzählt Geschichten als Gesamtkunstwerke. In der Rubrik »Am Kiosk« stellt in jeder Aus gabe ein/eine as Cover. Eine Provokation. Eine ein ganz neues Chef redak teur/-in Herausforderung. Man könnte Magazingefühl. seinen/ihren auch sagen: das größtmögliche Ri- Eben so, als würde Lieblingstitel vor – siko, das Magazinmacher einge- man sich ein Ge- alles ist erlaubt, D hen können. Also noch mal: das samtkunstwerk außer den eigenen Cover! Ein unfassbar starkes Bild. Aber es ist anschauen. Alles zu präsentieren … überhaupt nicht zu erkennen, worum es da wirkt so durch- geht. Schwarz-Weiß-Fotogra e. Mann oder dacht. So zeitlos Frau, alt oder jung – keine Ahnung. Wo ist schön perfekt. Je- diese Person? Irgendwo, aber wo? Und dann: de der zwölf Doppelseiten über die Farmer schützen sie ihre Ideen. Die Geschichten, die Die Headline fehlt. Der Vorspann ebenso. könnte in einer Galerie oder einem Museum Reportagen aus dem Magazin werden regel- Nur das Foto. Was sich sofort einstellt: Ver- hängen. Selbst die nur mit reiner Typo. recht auf der Bühne performt: von Journalis- wirrung. Gefühle. Verwirrende Gefühle. Das, Weil es visuell und erzählerisch eines der ten, Fotografen, Dokumentar lmern, Radio- was fehlt, lässt das andere umso stärker wir- innovativsten Magazine der Welt ist, bekommt machern und Podcastern. Und wie für eine ken. Oder wie es ein Kollege formulierte: das »California Sunday Magazine« auch die richtige Zeitschri notwendig, gibt es nach nichts, was irgendwie Aufmerksamkeit will Anerkennung vieler Kollegen etablierter Zeit- zwei, drei Stücken auch auf der Bühne Wer- und einen genau deshalb aufmerken lässt. schri en. Aber vor allem hat es eine treue bung – selbst für Kunden wie et wa Google So lockt einen das »California Sunday Ma- Lesergemeinde. Das »California Sunday Ma- oder Chanel, mit kleinen Storys, die zu den gazine« ins He (oder auf die ähnlich konzi- gazine« ist also eine schöne Erfolgsgeschich- gezeigten Magazingeschichten auch inhalt- pierte Webpage). Alle zwei Monate, seit 2014. te in Zeiten von nicht so schönen Geschich- lich irgendwie passen. Wenn es für meinen Art Director Felix Bring- ten über Zeitschri en. Leider hat die Corona-Pandemie auch das mann und mich eine Zeitschri enmarke gibt, Gegründet wurde die Marke von dem »California Sunday Magazine« hart getrof- die Storytelling wirklich neu erfunden hat, Journalisten Douglas McGray, der früher für fen. Derzeit gibt es keine Live-Events, keine dann ist es dieses kleine, preisgekrönte »Ca- den »New Yorker« und die »New York Times« Erlöse daraus. Die Printausgabe ist seit dem lifornia Sunday Magazine«. Eine Zeitschri , arbeitete, und Chas Edwards, einem Medien- April-He nicht erschienen, wann es die die dich als Leser permanent herausfordert, manager. Davor hatten die beiden be reits ei- nächste geben wird, steht noch nicht fest. überfordert, aber so o auch belohnt. Hinter nen anderen überraschenden und spek ta- Die Macher suchen nach einer Lösung. Bis dem oben angeführten Cover z. B. verbarg kulären Erfolg: eine Zeitschri , die nur live dahin gibt es das Magazin digital. Kostenlos. sich eine Geschichte über die Ho nungen und aufgeführt wird, die nie an den Kiosk kommt. Statt einer Pay wall wird um eine Spende ge- Ängste von Einwanderern, die auf den Fel- Das sogenannte »Pop-up Magazine«. Mit dem beten. Ich habe bereits die Summe eines Jah- dern Kaliforniens arbeiten. Nein, wirklich »California Sunday Magazine« gingen sie nun resabos überwiesen. Dieses einzigartige Ma- kein originelles ema. Aber darum geht es den umgekehrten Weg: eine gedruckte Zeit- gazin muss unbedingt überleben. den Machern nie. Was sie anstreben: eine schri auch live auf die Bühne zu bringen, Geschichte als Gesamtkunstwerk. Text, Bild, mit gesprochenen Texten, Filmen, Fotoessays Giuseppe Gestaltung, Typogra e, Weißraum, ja, Weiß- und Musik. Meist treten sie in ausverkau en Di Grazia raum – alles ist bei ihnen gleichberechtigt. eatern auf mit bis zu 3.000 Zuschauern. Redaktionsleiter von Sie komponieren Strecken auf so ungewöhn- Keine Kameras sind erlaubt. Kei ne Smart- »stern Crime« und »View«, liche Art und Weise, wie es derzeit kaum phones. Es gibt im Netz keine Bilder, keine Gruner + Jahr eine andere Zeitschri tut. So erscha en sie Filme von diesen Events. Radikal konsequent
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Freie Bahn für freie Presse. (SIXT dankt dem VDZ für die gute Partnerschaft)
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