Digitaliseringen Av Norsk Radio – Overgangen Fra FM Til DAB
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
NORGES HANDELSHØYSKOLE Bergen, Høsten 2018 Digitaliseringen av norsk radio – overgangen fra FM til DAB Innholdsmangfold og eierskapsmangfold Eirin Brøndbo Adde og Julie Stormorken Veileder: Hans Jarle Kind Selvstendig arbeid, Masterstudiet i Økonomi og Administrasjon, Økonomisk Styring NORGES HANDELSHØYSKOLE Dette selvstendige arbeidet er gjennomført som ledd i masterstudiet i økonomi- og administrasjon ved Norges Handelshøyskole og godkjent som sådan. Godkjenningen innebærer ikke at Høyskolen eller sensorer innestår for de metoder som er anvendt, resultater som er fremkommet eller konklusjoner som er trukket i arbeidet. Sammendrag Denne masterutredningen tar for seg hvordan mangfoldet i det norske, riksdekkende radiomarkedet vil påvirkes av digitaliseringen av radiomediet. Ved å benytte økonomisk teori og empiri vil vi predikere hva som vil skje med innholds- og eierskapsmangfoldet. Prediksjonene vil sammenlignes med egne observasjoner i markedet, samt utsagn fra de tre riksdekkende kringkasterne. Vi predikerer at innholdsmangfoldet vil bli større som følge av digitaliseringen. Vi argumenterer for at mangfoldet blir større ved at et fåtall kringkastere har relativt mange kanaler hver, sammenlignet med flere kringkastere som har relativt få kanaler hver. Utover dette forventer vi at de kommersielle aktørene, i sitt kanaltilbud, vil konkurrere mot hverandre, men unngå direkte konkurranse med NRK. Ved bruk av egne observasjoner i markedet, og utsagn fra kringkasterne, får vi hold i argumentasjonen vår om at mangfoldet totalt sett er forventet å bli større etter det digitale skiftet. Vi finner det lite trolig at et større antall segmenter ville blitt dekket, dersom flere kringkastere konkurrerte i markedet. Vi observerer også at Bauer Media, i strid med økonomisk teori, har forsøkt å kapre lyttere fra NRK. Når det gjelder eierskapsmangfoldet argumenterer vi for at antall kringkastere vil forbli det samme. Årsaken til at vi ikke forventer flere enn tre kringkastere, er fordi det er høye etableringsbarrierer i markedet. P4-gruppen og Bauer Media har sikret seg hele kapasiteten i det utbygde, kommersielle nettet frem til 2032. Dette betyr at potensielle nye kringkastere må gjøre betydelige investeringer for å få bygget ut et nytt nett. Det virker lite trolig at nye aktører vil være villige til å foreta en slik investering. Det skyldes blant annet at de etablerte kringkasterne allerede har en sterk posisjon på markedet, samt at kanaltilbudet på 32 kanaler ser ut til å dekke store deler av markedet. Forord Denne utredningen er skrevet høsten 2018, som en avsluttende del av masterstudiet i Økonomi og Administrasjon ved Norges Handelshøyskole. Utredningen inngår i vår hovedprofil, Økonomisk Styring, og masteroppgaven utgjør 30 studiepoeng. Vi vil rette en stor takk til veilederen vår, Hans Jarle Kind. Det har vært inspirerende å ha en veileder med stor ekspertise innen oppgavens område. Hans kunnskap og dedikasjon har vært av stor betydning for studien, spesielt ettersom temaet er nytt og relativt lite utforsket i økonomisk sammenheng. Vi vil også takke representantene fra NRK, P4-gruppen og Bauer Media for deres behjelpelighet. Deres bidrag har gjort det mulig å sammenligne økonomisk teori med det vi observerer i markedet. Slik vi ser det har dette tilført oppgaven stor verdi. Bergen, desember 2018 Eirin Brøndbo Adde Julie Stormorken 5 Innholdsfortegnelse SAMMENDRAG........................................................................................................................... 3 FORORD ..................................................................................................................................... 4 INNHOLDSFORTEGNELSE ............................................................................................................ 5 FIGURLISTE ................................................................................................................................. 7 TABELLISTE ................................................................................................................................. 9 1. INNLEDNING .................................................................................................................... 10 1.1 BAKGRUNN FOR OPPGAVEN ...................................................................................................... 10 1.2 PROBLEMSTILLING ................................................................................................................... 11 1.3 AVGRENSNING ........................................................................................................................ 11 1.4 DISPOSISJON .......................................................................................................................... 12 2. DET NORSKE RADIOMARKEDET OG MEDIEPOLITIKK .......................................................... 13 2.1 RADIOENS HISTORISKE UTVIKLING I NORGE .................................................................................. 13 2.2 DIGITALISERINGEN AV NORSK RADIO ........................................................................................... 15 2.2.1 Bakgrunn for det digitale skiftet .................................................................................... 17 2.2.2 Aktørstyrt prosess........................................................................................................... 18 2.2.3 Konsesjoner og frekvenser.............................................................................................. 19 2.2.4 Blokkene ......................................................................................................................... 19 2.2.5 Konsekvenser av digitaliseringen for kringkasterne ...................................................... 22 2.2.6 DAB i verden ................................................................................................................... 23 2.3 DET DIGITALE RADIOTILBUDET ................................................................................................... 24 2.3.1 De etablerte kringkasterne ............................................................................................. 24 2.3.2 De riksdekkende radiokanalene ..................................................................................... 25 2.3.3 Digitale plattformer ........................................................................................................ 28 2.4 MEDIEPOLITIKK ....................................................................................................................... 29 2.4.1 Mediemangfold .............................................................................................................. 29 3. TOSIDIGE MARKEDER OG KOLLEKTIVE GODER ................................................................... 32 3.1 TOSIDIGE MARKEDER ............................................................................................................... 32 3.2 KOLLEKTIVE GODER .................................................................................................................. 35 4. INNHOLDSMANGFOLD ...................................................................................................... 37 4.1 ØKONOMISK TEORI .................................................................................................................. 37 6 4.1.1 Produktdifferensiering .................................................................................................... 37 4.1.2 Hotelling i radiomarkedet .............................................................................................. 38 4.1.3 Steiner i radiomarkedet .................................................................................................. 44 4.1.4 Beebe i radiomarkedet ................................................................................................... 47 4.1.5 Oppsummering av teorien .............................................................................................. 53 4.2 EMPIRISKE EKSEMPLER FRA TOSIDIGE MEDIEMARKEDER ................................................................. 53 4.2.1 Det amerikanske avismarkedet ...................................................................................... 54 4.2.2 Radio Norge og P4 .......................................................................................................... 56 4.2.3 Digitaliseringen av bakkenettet ..................................................................................... 59 4.2.4 Oppsummering av empirien ........................................................................................... 62 4.3 DISKUSJON ............................................................................................................................. 63 4.3.1 Prediksjoner for innholdsbredden i markedet ................................................................ 63 4.3.2 Observasjoner i markedet .............................................................................................. 66 4.4 DELKONKLUSJON ..................................................................................................................... 70 5. EIERSKAPSMANGFOLD ...................................................................................................... 72 5.1 DIGITALISERINGENS EFFEKT PÅ KONKURRANSEFORHOLDENE ........................................................... 72 5.1.1 Porters femkraftsmodell ................................................................................................. 73 5.1.2 Bransjeanalyse