DOCSLIB.ORG

Dewan Rakyat Parlimen Ketiga Belas Penggal Keempat Mesyuarat Ketiga

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Dewan Rakyat Parlimen Ketiga Belas Penggal Keempat Mesyuarat Ketiga Naskhah belum disemak DEWAN RAKYAT PARLIMEN KETIGA BELAS PENGGAL KEEMPAT MESYUARAT KETIGA Bil. 45 Khamis 10 November 2016 K A N D U N G A N JAWAPAN-JAWAPAN MENTERI BAGI PERTANYAAN-PERTANYAAN (Halaman 1) JAWAPAN-JAWAPAN LISAN BAGI PERTANYAAN-PERTANYAAN (Halaman 10) RANG UNDANG-UNDANG: Rang Undang-undang Perbekalan 2017 Jawatankuasa: Jadual: Maksud B.21 (Halaman 40) Maksud B.22 (Halaman 112) Maksud B.47 (Halaman 192) USUL-USUL: Waktu Mesyuarat dan Urusan Dibebaskan Daripada Peraturan Mesyuarat (Halaman 27) Usul Anggaran Pembangunan 2017 Jawatankuasa: Maksud P.21 (Halaman 39) Maksud P.22 (Halaman 112) Maksud P.47 (Halaman 192) 1 MALAYSIA DEWAN RAKYAT PARLIMEN KETIGA BELAS PENGGAL KEEMPAT MESYUARAT KETIGA Khamis, 10 November 2016 Mesyuarat dimulakan pada pukul 10.00 pagi DOA [Tuan Yang di-Pertua mempengerusikan Mesyuarat] JAWAPAN-JAWAPAN MENTERI BAGI PERTANYAAN-PERTANYAAN 1. Dato’ Ir. Nawawi bin Ahmad [Langkawi] minta Menteri Perdagangan Antarabangsa dan Industri menyatakan apakah faedah-faedah yang boleh diperoleh oleh Malaysia dan rakyatnya daripada sudut pelaburan, perdagangan dan pekerjaan untuk rakyat di negara ini berikutan baru-baru ini, YAB Perdana Menteri telah membuat rombongan dagang ke negara China dan hasilnya lebih RM144 bilion pelaburan dari negara tersebut akan dilaburkan di Malaysia. Menteri Perdagangan Antarabangsa dan Industri [Dato’ Sri Mustapa Mohamed]: Bismillahir Rahmanir Rahim, Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh, salam sejahtera Tuan Yang di-Pertua , terima kasih Yang Berhormat Langkawi. Yang pertamanya, saya nak maklum Dewan yang mulia ini bahawa Malaysia mempunyai hubungan yang rapat dengan negara China. Antaranya kerana Malaysia merupakan negara yang pertama dalam Asia yang mengiktiraf negara China. Dan kita menjalin hubungan diplomatik dengan negara China, dan pada tahun 2014 Perdana Menteri telah melawat negara China sempena ulang tahun ke-40 hubungan Malaysia dengan negara China. Dan pada waktu itu, kita membuat keputusan bahawa hubungan Malaysia China akan diangkat kepada tahap comprehensive strategic partnership, dengan izin. Lawatan Perdana Menteri ke negara China baru-baru dua minggu yang lalu telah menghasilkan banyak perjanjian dan beberapa persetujuan telah dicapai. Termasuklah beberapa perjanjian dipanggil peringkat G2G (Government to Government) dan juga B2B. Hari ini saya akan fokus kepada perjanjian B2B (Business to Business). Fokus soalan Langkawi ialah berkaitan RM144 bilion yang ditandatangani. Jadi untuk makluman Ahli Yang Berhormat, RM144 bilion ini ada tiga komponen: (i) komponen pelaburan; 2 (ii) komponen pinjaman mudah; dan (iii) komponen kerjasama. Salah satu daripada perjanjian MOU ditandatangani ialah kerjasama antara MATRADE di bawah MITI dengan Alibaba. Ini adalah satu perjanjian penting, kerana pada masa ini dalam platform Alibaba sudah ada 10,000 syarikat-syarikat PKS Malaysia yang tersenarai dalam platform Alibaba. Mungkin membolehkan syarikat-syarikat menembusi pasaran luar negara-negara. Jadi itu kerjasama, tidak ada nilai pelaburan. Kedua ialah pelaburan. Pelaburannya antaranya ialah perjanjian antara Sarawak dengan Hebei Xinwuan Steel Group melibatkan pelaburan USD2 bilion untuk melabur dalam sebuah syarikat besi di negeri Sarawak. Ketiga ialah mengenai pinjaman murah dan ini termasuk East Coast Rail Line yang lebih kurang RM50 bilion. Jadi faedah-faedah yang akan didapati umpamanya untuk kereta api dari Pelabuhan Klang ke Tumpat ini membuka kerana Pantai Timur ini kawasan yang kurang maju. Jadi ia membuka peluang pekerjaan dan sebahagian besarnya untuk freight untuk pengangkutan barang. Satu lagi projek umpamanya Melaka Gateway, juga akan membangunkan Melaka. Empat pulau akan di reclaim, akan diadakan empat pulau. Dijangka membawa peluang pekerjaan dan juga pelancongan. Jadi ia membawa faedah besar kepada negara Malaysia, pelaburan dan juga perdagangan. Terima kasih. Tuan Yang di-Pertua: Terima kasih. Yang Berhormat Langkawi. Dato’ Ir. Nawawi bin Ahmad [Langkawi]: Dengan adanya projek-projek besar yang hebat ini, saya ingin bertanya kepada Kerajaan tidakkah ada rancangan kerajaan bagi memastikan berlakunya transfer technology secara sistematik daripada projek- projek yang diadakan itu. Adakah kerajaan dapat memastikan sebahagian besar daripada pekerja-pekerja teknikal dan hal management dalam pengurusan tertinggi syarikat itu dapat diberikan kepada rakyat Malaysia? Tuan Yang di-Pertua: Yang Berhormat Menteri. Dato’ Sri Mustapa Mohamed: Terima kasih Yang Berhormat Langkawi. Pertanyaan yang pertama transfer technology, yang kedua ialah pengurusan dan juga kerja-kerja teknikal. Transfer technology ini memang sesuatu perkara kita hasratkan. Kita mendapat pelaburan, projek-projek raksasa dari luar negara termasuklah sekarang ini pembinaan MRT1. Yang Berhormat Langkawi sedia maklum sebagai pakar kereta api sebab beliau pengerusi KTM. Sekarang ini dilaksanakan MRT1 fasa 1 umpamanya. Sebagai contoh kira-kira 50 peratus daripada nilai bajet ini adalah dilaksanakan oleh 3 syarikat bumiputera. Ini MRT1. Transfer technology ini penting umpamanya kereta api ini satu sistem telekomunikasi, sistem untuk memastikan tidak berlaku pelanggaran. Keduanya umpamanya untuk repair and maintenance. Banyak lagi perkara- perkara, rolling stock umpamanya, gerabak-gerabak kereta api. Jadi yang telah ditandatangani antara kedua-dua pihak dengan CCCC daripada China ini ialah satu framework agreement, rangka kasar. Jadi belum ada lagi satu agreement, belum ada lagi satu MOA. Jadi ini semua diperhalusi, jadi sudah pasti kerajaan akan mengambil kira pandangan Yang Berhormat Langkawi supaya dipastikan ada transfer technology. Kedua, soalan Yang Berhormat Langkawi berkaitan dengan pengurusan. Sudah pasti dalam perundingan kita, apa-apa yang kita lakukan Malaysia kita mahu supaya ada penyertaan yang munasabah syarikat dan juga rakyat Malaysia. Jadi untuk makluman Ahli Yang Berhormat, pada masa ini cuma rangka perjanjian framework, broad overall framework dengan izin. Ia akan diperhalusi oleh pihak-pihak berkenaan dalam tempoh terdekat. Sudah pasti pandangan-pandangan Yang Berhormat dalam Dewan ini akan diambil kira oleh kerajaan untuk memastikan Malaysia juga mendapat manfaat daripada pelaksanaan RM144 bilion projek-projek yang dilaksanakan melalui MOU yang di tandatangan di China kira-kira dua minggu yang lalu. Tuan Yang di-Pertua: Yang Berhormat Kota Bharu. ■1010 Dato’ Takiyuddin bin Hassan [Kota Bharu]: Terima kasih Tuan Yang di- Pertua. Saya ingin mengemukakan satu soalan iaitu dalam konteks polisi pelaburan dan juga perdagangan negara sekarang ini dengan negara luar, sama ada China dengan negara-negara lain. Saya ingin tahu apakah pendirian kerajaan mengenai kedudukan perjanjian TPPA ekoran daripada perubahan pentadbiran Kerajaan Amerika Syarikat dengan kemenangan Donald Trump sebagai Presiden yang kelihatannya tidak bersetuju dengan polisi Parti Demokrat sebelum ini. Dato’ Sri Mustapa Mohamed: Ini di luar kita punya izin Tuan Yang di-Pertua, saya jawab ya. Jadi mengikut kenyataan Presiden elect Donald Trump, sebelum ini memang keraslah, very harsh statement, dengan izin. Tetapi kita tahu bahawa beberapa pendirian beliau telah berubah umpamanya berkaitan orang-orang Islam memasuki negara Amerika Syarikat, berkaitan dengan Mexico, maknanya ada beberapa perubahan. Kalau kita baca kenyataan awal amat menakutkan tetapi hujung-hujung kita dapati bahawa dia kendur sikitlah. Jadi kita berharap ini juga akan berlaku kerana kita harus berpijak di bumi nyata. Bumi nyata ialah Amerika Syarikat ialah sebuah negara perdagangan, banyak melabur luar negara Amerika dan juga berdagang banyak negara bagi Malaysia. Amerika Syarikat merupakan rakan dagang yang ketiga terbesar. 4 Dasar Kerajaan Malaysia secara umumnya kita hendak berbaik dengan semua negara. Kita ada dasar ekonomi, dasar politik dan Amerika merupakan sebuah negara yang penting dalam sektor electrical, electronic umpamanya. Kalau pergi ke Kulim atau Pulau Pinang ke Shah Alam ke Johor, banyak syarikat Amerika terlibat dalam sektor electrical, electronic. First Solar umpamanya, di Kulim ialah sebuah syarikat yang terbesar berkenaan solar dalam dunia. Mempunyai pekerja empat hingga lima ribu orang, Amerika Sport keluarannya. Jadi ini pelaburan Amerika, contoh Western Digital di Pulau Pinang, beberapa syarikat Amerika, Intell sebagai contoh. Ini antara syarikat yang sudah pun kita jangka dasar mereka akan terus terbuka. Walaupun sudah pasti akan ada perubahan dasar. Tetapi pada pandangan saya, perubahan-perubahan ini tidaklah radikal dan kita rasa hubungan Malaysia dengan Amerika akan terus mantap. Mengenai TPP yang menjadi persoalan Yang Berhormat Kota Bahru, seperti yang saya sebut di luar Dewan semalam, sudah pasti kita kena buat dengan izin, stock taking. Kita dalam minggu depan Menteri-menteri APEC akan bertemu di Peru dan saya dijangka menghadiri mesyuarat tersebut juga dan salah satu agenda yang kita bincangkan ialah TPP. Kerana TPP ini, 12 buah negara daripada 21 negara APEC. Kami semua negara APEC dan kami akan bertemu. Jadi pada pandangan Malaysia, kita tidak berganjak pendirian kita, kita rasa TPP berfaedah secara keseluruhan untuk Malaysia, ada kos benefit tetapi keseluruhannya ada kos faedah, ada benefit. Jadi insya-Allah kita akan maklumkan Dewan ini bila tiba masanya. Terima kasih. 2. Tuan Hee Loy Sian [Petaling Jaya Selatan] minta Menteri Kerja Raya menyatakan berikutan insiden kemalangan maut di Bandar Baru Bukit Raja, Klang pada 4 November 2016 akibat daripada ancaman cerucuk besi di kawasan tapak pembinaan: (a) apakah punca
Load more

Recommended publications
  • Bayaran Khas Aidilfitri Penggerak Masjid, Surau
    www.selangorkini.my @Media_Selangor selangortv.my MediaSelangor PERCUMA 23 - 29 Mei 2019, 18 - 24 Ramadan 1440 Penjawat awam gembira Harga 27 barangan Diego Maradona boikot Budaya malam tujuh likur terima bonus tiga bulan dikawal sempena Aidilfitri filem kisah hidup semakin ditelan zaman Bayaran khas Aidilfitri penggerak masjid, surau OLEH NADIAH ZAMLUS & NORHAYATI UMOR GOMBAK - Selangor menyediakan peruntukan khas RM400 seorang bagi penggerak masjid dan RM300 seorang bagi petugas surau ber- sempena sambutan Aidilfitri awal Jun ini. Nazir, dua imam, dua bilal, dan dua siak masjid di seluruh negeri mendapat bayaran khas itu dikenali Insentif Mahabbah Ramadan yang diumumkan 17 Mei lalu. DIGITAL Untuk surau, kerajaan negeri me- nyediakan bayaran khas kepada pe- ngerusi surau, dua imam, bilal dan siak. Dato Menteri Besar, Amirudin Shari berkata, insentif yang me- rangkumi 12,995 penerima itu membabitkan 2,053 surau dan 390 masjid di serata Selangor. Kerajaan Negeri memperuntuk- kan RM4.17 juta untuk tujuan ini, se- lain bayaran khas sebulan gaji untuk kakitangan awam dan agensi-agen- si terpilih bawah kerajaan negeri. “Kerajaan Negeri sentiasa mema- hami bebanan tugas yang dihadapi pihak pengurusan masjid dan surau, Dato' Menteri Besar bersama pemimpin Kerajaan Negeri dan penjawat awam menunjukkan simbol ' bonus tiga bulan' selepas sepanjang Ramadan. Ada di antara mengumumkan Insentif Mahabbah Selangor di Dewan Jubli Perak, Shah Alam pada 17 Mei. Foto oleh Asri Sapfie petugas termasuk nazir, imam, bilal dan siak yang bekerja 24 jam. Kerajaan Negeri ketika Program 19,244 penjawat awam negeri jabatan Persekutuan yang ber- khas sebanyak tiga bulan gaji “Jika ada program sahur, awal- Iftar Bersama Jemaah Masjid At- membabitkan peruntukan RM khidmat di negeri ini.
    [Show full text]
  • Reuters Institute Digital News Report 2020
    Reuters Institute Digital News Report 2020 Reuters Institute Digital News Report 2020 Nic Newman with Richard Fletcher, Anne Schulz, Simge Andı, and Rasmus Kleis Nielsen Supported by Surveyed by © Reuters Institute for the Study of Journalism Reuters Institute for the Study of Journalism / Digital News Report 2020 4 Contents Foreword by Rasmus Kleis Nielsen 5 3.15 Netherlands 76 Methodology 6 3.16 Norway 77 Authorship and Research Acknowledgements 7 3.17 Poland 78 3.18 Portugal 79 SECTION 1 3.19 Romania 80 Executive Summary and Key Findings by Nic Newman 9 3.20 Slovakia 81 3.21 Spain 82 SECTION 2 3.22 Sweden 83 Further Analysis and International Comparison 33 3.23 Switzerland 84 2.1 How and Why People are Paying for Online News 34 3.24 Turkey 85 2.2 The Resurgence and Importance of Email Newsletters 38 AMERICAS 2.3 How Do People Want the Media to Cover Politics? 42 3.25 United States 88 2.4 Global Turmoil in the Neighbourhood: 3.26 Argentina 89 Problems Mount for Regional and Local News 47 3.27 Brazil 90 2.5 How People Access News about Climate Change 52 3.28 Canada 91 3.29 Chile 92 SECTION 3 3.30 Mexico 93 Country and Market Data 59 ASIA PACIFIC EUROPE 3.31 Australia 96 3.01 United Kingdom 62 3.32 Hong Kong 97 3.02 Austria 63 3.33 Japan 98 3.03 Belgium 64 3.34 Malaysia 99 3.04 Bulgaria 65 3.35 Philippines 100 3.05 Croatia 66 3.36 Singapore 101 3.06 Czech Republic 67 3.37 South Korea 102 3.07 Denmark 68 3.38 Taiwan 103 3.08 Finland 69 AFRICA 3.09 France 70 3.39 Kenya 106 3.10 Germany 71 3.40 South Africa 107 3.11 Greece 72 3.12 Hungary 73 SECTION 4 3.13 Ireland 74 References and Selected Publications 109 3.14 Italy 75 4 / 5 Foreword Professor Rasmus Kleis Nielsen Director, Reuters Institute for the Study of Journalism (RISJ) The coronavirus crisis is having a profound impact not just on Our main survey this year covered respondents in 40 markets, our health and our communities, but also on the news media.
    [Show full text]
  • Communications and Multimedia out of the Six MESDAQ New Listings Sector
    Communications and Multimedia Market and Financial Review 3rd Quarter 2004 Industry Development Division CONTENTS SUMMARY HIGHLIGHTS 2 MARKET PERFORMANCE 3Q 2004 Market Posted 3.7% Gain 3 C&M Sector Market Capitalisation up by 4.6% 4 C&M Company Market Contribution 5 C&M Companies – Telekom took the Limelight 6 C&M Companies Trade Details (3Q 04) 6 C&M Companies Amongst Other Heavyweights Heavyweights Telekom & Maxis 7 Malaysian Top 10 Heavyweights 7 Overseas Markets Comparatives 8 FEATURES MESDAQ Market Listing Trend 9 Malaysian Economy Remains Upbeat 10 C&M Sector Revenue – Continued Growth 12 Budget 2005 – A C&M Perspective 13 New Medium For Advertising 16 ADEX MONITOR Malaysian ADEX: Jan-Aug 04 19 Adex by Sector 20 Adex by Media 21 Television ADEX 22 Radio ADEX 24 GLOSSARY 26 C & M Bulletin 3rd Quarter 2004 1 SUMMARY HIGHLIGHTS 3Q 2004 MARKET POSTED 3.7% GAIN BUDGET 2005 – AN INDIRECT BOOST The Malaysian stock market TO C&M managed an encouraging gain of Although there were no big ticket 3.7% to close at 849.96 points on the items in Budget 2005 in respect of KL Composite Index. ICT sector development, it contained measures aimed at SMEs, financial, This was despite the continued rise manufacturing, Government and in oil prices and uncertainty over home market segments for new direction of the US economy that had areas of growth in ICT. prompted profit taking earlier in 3Q 2004. ADEX REACHED ALL TIME HIGH Malaysian Adex has exceeded the C&M SECTOR MARKET RM2 billion mark at half year of CAPITALISATION UP 4.6% 2004.
    [Show full text]
  • KAEDAH PEROLEHAN RANCANGAN TELEVISYEN DI RTM: ISU DAN CABARAN SYARIKAT PRODUKSI TEMPATAN Arizah Jamil, Zairul Anuar Md. Dawam &A
    KAEDAH PEROLEHAN RANCANGAN TELEVISYEN DI RTM: ISU DAN CABARAN SYARIKAT PRODUKSI TEMPATAN Arizah Jamil, Zairul Anuar Md. Dawam & Mohd Nor Shahizan bin Ali ABSTRAK Sejak tahun 1984, Radio dan Televisyen Malaysia (RTM) melalui Unit Perolehan Rancangan telah menetapkan beberapa syarat dan kaedah kepada pembekal-pembekal rancangan atau syarikat produksi yang ingin memasarkan dan menjual rancangan televisyen mereka di RTM 1 (TV1), RTM 2 (TV2) dan TVi. Kaedah perolehan rancangan televisyen bermula dengan sistem agihan jam, sistem tender terbuka, sistem konsortium, sistem tender terhad dan yang terkini adalah mengikut sistem pitching. Namun begitu, setiap kaedah perolehan tersebut telah menimbulkan beberapa isu seperti isu monopoli, isu pengagihan slot jam yang tidak jelas, kewujudan syarikat yang menjual slot jam yang diperoleh kepada syarikat lain (Ali baba), isu pengelasan syarikat dan isu penilaian ketika proses pembentangan dilakukan. Malah, isu-isu yang berlaku ketika pelaksanaan tersebut menyebabkan perubahan sistem pengurusan dalam kaedah perolehan yang dilakukan oleh RTM. Isu-isu ini telah memberikan cabaran kepada pihak penerbit atau syarikat produksi dalam usaha untuk memasar dan menjual produk atau rancangan televisyen mereka ke RTM. Justeru, artikel ini membincangkan lima jenis sistem pengurusan dalam kaedah perolehan rancangan yang pernah dilaksanakan oleh pihak RTM dan seterusnya isu dan cabaran yang dihadapi oleh syarikat produksi tempatan dalam setiap pelaksanaan kaedah perolehan tersebut. Artikel ini diharap dapat membantu para penerbit memahami kaedah perolehan rancangan televisyen yang dilakukan oleh RTM, sekali gus membantu mereka memperoleh slot televisyen yang ditawarkan. Kata kunci: RTM, kaedah perolehan rancangan televisyen, penerbit tempatan, slot televisyen. Gendang Alam, Jilid 6, 2016 ABSTRACT Since 1984, RTM through the Procurement Unit Plan has set a number of conditions and methods to the suppliers design or production companies who want to market and sell their television program on TV1, TV2 and TVi.
    [Show full text]
  • The Study on National Waste Minimisation in Malaysia
    MINISTRY OF HOUSING AND LOCAL GOVERNMENT MALAYSIA THE STUDY ON NATIONAL WASTE MINIMISATION IN MALAYSIA FINAL REPORT Supporting Report – 2 Local Action Plan JULY 2006 JAPAN INTERNATIONAL COOPERATION AGENCY YACHIYO ENGINEERING CO., LTD. EX CORPORATION EXCHANGE RATE US$1.00 = RM 3.629 (May 2006) US$1.00 = Yen 114.58 (May 2006) The Study on National Waste Minimisation in Malaysia Final Report Supporting Report - 2 The Study on National Waste Minimisation in Malaysia Final Report FINAL REPORT COMPOSITION The Final Report is composed of the following: 1. Summary 2. Volume I – Main Report 3. Volume II – Guidelines 4. Volume III – Pilot Projects 5. Supporting Report – 1 Additional Information 6. Supporting Report – 2 Local Action Plan This Report is “Supporting Report-2 Local Action Plan”. The Study on National Waste Minimisation in Malaysia Final Report Supporting Report - 2 Table of Contents Table of Contents Abbreviations Part 1 Introduction Part 2 Issues and Measures for the preparation of Local Action Plan (LAP) Part 3 Local Action Plan in MB Miri Part 4 Local Action Plan in MP Pulau Pinang Part 5 Local Action Plan in MD Kinta Selatan Part 6 Local Action Plan in MP Subang Jaya i The Study on National Waste Minimisation in Malaysia Final Report Supporting Report - 2 Abbreviations AFSB Alam Flora Sdn Bhd A/P Action Plan CBO Community Based Organisation C/P Counterpart DB Dewan Bandaraya (City Hall) DBKL Dewan Bandaraya Kuala Lumpur (Kuala Lumpur City Hall) DBKU Dewan Bandaraya Kuching Utara (Kuching North City Hall) DSWM Division of Solid Waste
    [Show full text]
  • IPR 2019 MCMC.Pdf
    STATUTORY REQUIREMENTS In accordance with Part V, Chapter 15, Sections 123 – 125 of the Communications and Multimedia Act 1998, and Part II, Section 6 of Postal Services Act 2012, Malaysian Communications and Multimedia Commission hereby publishes and has transmitted to the Minister of Communications and Multimedia a copy of this Industry Performance Report (IPR) for the year ended 31 December 2019. MALAYSIAN COMMUNICATIONS AND MULTIMEDIA COMMISSION, 2020 The information or material in this publication is protected under copyright and save where otherwise stated, may be reproduced for non-commercial use provided it is reproduced accurately and not used in a misleading context. Where any material is reproduced, MCMC as the source of the material must be identified and the copyright status acknowledged. The permission to reproduce does not extend to any information or material the copyright of which belongs to any other person, organisation or third party. Authorisation or permission to reproduce such information or material must be obtained from the copyright holders concerned. This work is based on sources believed to be reliable, but MCMC does not warrant the accuracy or completeness of any information for any purpose and cannot accept responsibility for any error or omission. Published by: Malaysian Communications and Multimedia Commission MCMC Tower 1 Jalan Impact Cyber 6 63000 Cyberjaya, Selangor Darul Ehsan T: +60 3 86 88 80 00 F: +60 3 86 88 10 00 Toll Free: 1-800-888-030 W: www.mcmc.gov.my ISSN 1823 – 3724 Note: Numbers and percentages may not add up due to rounding practices. Information and figures given are accurate as per current date and time report was produced.
    [Show full text]
  • Latest Rate Card
    Connecting brands with Malaysia’s most valuable audience TV Advertising Rate Card • Effective 15 April 2021 Introduction Hi! We appreciate your interest in partnering with us. As the only growing local media platform in Malaysia, you can count on our dedication in delivering customised advertising and marketing solutions for your brand. Together, let’s take your business to the next level across TV, Radio and Digital Platforms, with the added impact of influencers, event activations and marketplaces. We’ve grouped the available TV advertising channels by target audience or interest – Malay, Chinese, Indian, English, GenNext, News and Sports. The advertising rates are priced according to channel value propositions and timebelt viewerships. Enjoy a base rate that starts from RM1,000 for a 30-sec TVC (category x1), with specific pricing ratios for respective durations, as outlined in the following rate table. TV ADVERTISING RATE TABLE (RM GROSS) Category 10 sec 15 sec 20 sec 25 sec 30 sec 35 sec 40 sec 45 sec 50 sec 60 sec x1 500.00 660.00 800.00 900.00 1,000.00 1,180.00 1,300.00 1,500.00 1,700.00 2,000.00 x1.5 750.00 990.00 1,200.00 1,350.00 1,500.00 1,770.00 1,950.00 2,250.00 2,550.00 3,000.00 x2 1,000.00 1,320.00 1,600.00 1,800.00 2,000.00 2,360.00 2,600.00 3,000.00 3,400.00 4,000.00 x2.5 1,250.00 1,650.00 2,000.00 2,250.00 2,500.00 2,950.00 3,250.00 3,750.00 4,250.00 5,000.00 x3 1,500.00 1,980.00 2,400.00 2,700.00 3,000.00 3,540.00 3,900.00 4,500.00 5,100.00 6,000.00 x3.5 1,750.00 2,310.00 2,800.00 3,150.00 3,500.00 4,130.00 4,550.00
    [Show full text]
  • RSPO MANUAL on BEST MANAGEMENT PRACTICES (Bmps) for EXISTING OIL PALM CULTIVATION on PEAT
    RSPO MANUAL ON BEST MANAGEMENT PRACTICES (BMPs) FOR EXISTING OIL PALM CULTIVATION ON PEAT OCTOBER 2018 DRAFT DOCUMENT FOR REVIEW ONLY NOT FOR QUOTATION TABLE OF CONTENT: 1.0 INTRODUCTION 1 1.1 INITIATION OF RSPO MANUAL FOR BEST MANAGEMENT PRACTICES 1 1.2 PURPOSE OF THE BMP MANUAL AND BENEFITS OF ADOPTION 1 1.3 BACKGROUND OF OIL PALM CULTIVATION ON PEATLAND 2 1.4 REGULATIONS & GUIDELINES RELATED TO OIL PALM CULTIVATION ON PEATLAND 3 2.0 NATURE AND CHARACTERISTICS OF TROPICAL PEAT AND CONSTRAINTS AND IMPACT OF 7 OIL PALM CULTIVATION 2.1 DEFINITION, FORMATION, DISTRIBUTION AND CLASSIFICATION OF PEAT 7 2.2 PEAT DEPTH, HORIZONS AND TOPOGRAPHY 9 2.3 PHYSIOCHEMICAL PROPERTIES AND FERTILITY OF DRAINED PEAT 10 2.4 THE IMPACT OF DRAINING PEAT FOR CULTIVATION 11 2.5 CONSTRAINTS OF OIL PALM CULTIVATION ON PEATLAND 16 3.0 WATER MANAGEMENT 18 3.1 WATER MANAGEMENT SYSTEM 20 3.2 MAINTAINING WATER LEVELS 23 3.3 CONTOUR-BASED WATER MANAGEMENT 24 3.4 MAINTENANCE OF THE WATER MANAGEMENT SYSTEM 25 3.5 UTILISATION OF WATER MANAGEMENT MAPS 26 3.6 WATER ZONING 26 3.7 DRAINABILITY ASSESSEMENT 31 3.8 REHABILITATION AND PALUDICULTURE 33 4.0 MANAGEMENT OF NUTRIENTS, PESTS AND DISEASES 35 4.1 FERTILIZER AND NUTRIENT MANAGEMENT 35 4.1.1 SYMPTOMS AND REMEDIES (MACRO-NUTRIENTS) 36 4.1.2 SYMPTOMS AND REMEDIES (MICRO-NUTRIENTS) 38 4.1.3 MANAGEMENT ASPECTS TO REDUCE ENVIRONMENTAL NEGATIVE IMPACTS ON 40 OIL PALM FERTILISATION 4.2 INTEGRATED PEST AND DISEASE MANAGEMENT 43 4.2.1 IDENTIFICATION OF MAJOR PEST AND DISEASES IN PEATLAND 44 4.2.2 BIOLOGICAL AND CHEMICAL CONTROL
    [Show full text]
  • Filem Lakonan Izzue Islam
    Filem Lakonan Izzue Islam. Izzue IslamKelahiranMuhammad Izzul Islam bin Mazlan (1990-06-02) 2 Jun 1990 (umur 29)Kota Bharu, Kelantan, MalaysiaKediamanKuala LumpurPendidikanSijil Pelajaran Malaysia (SPM)PekerjaanPelakon, model, penyanyiTahun aktif2010–kiniKetinggian1.75 m (5 ka 8+7⁄8 in)Berat55 kg (121 lb; 8.7 st)PasanganAwin Nurin (k. 2013)Kerjaya muzikGenrePopPekerjaanPenyanyiInstrumenVokalTahun aktif2011–kiniSyarikat rakamanKRU StudiosKegiatan berkaitanForteen (2011-18) Muhammad Izzul Islam bin Mazlan (lahir 2 Jun 1990)[a] ialah seorang penyanyi, pemuzik dan pelakon Malaysia. Memulakan kerjaya seninya dengan berlakon dan seterusnya nyanyian dengan menyertai sebuah kumpulan di bawah naungan KRU Studios iaitu kumpulan Forteen.[1] Beliau mula dikenali selepas memenangi anugerah "Pelakon Terbaik[2] Festival Filem Malaysia ke-25" dan "Hero Baru Terhebat Anugerah Blokbuster 2". Namanya kian meningkat apabila diberikan tanggungjawab menggalas watak utama di dalam drama Sebenarnya, Saya Isteri Dia!.[3] Kehidupan awal Beliau dilahirkan pada 2 Jun 1990 sebagai Muhammad Izzul Islam bin Mazlan di Kota Bharu, Kelantan dan berkelulusan Sijil Pelajaran Malaysia (SPM). Forteen Rencana utama: Kumpulan Forteen Izzue Islam menyertai kumpulan Forteen sewaktu kumpulan ini ditubuhkan pada 2011. Kumpulan ini turut dianggotai Muhammad Ridzuan Sharifuddin (One), Saiful Ridzuan Abdul Hamid (Ariz) dan Mohd Arif Ameerais Azhar (Ameerais). Forteen mula dikenali umum setelah muncul bersama single "Berdua Bersatu" yang dkeluarkan pada 27 Ogos 2011.[4] Album EP sulung mereka, Kita dikeluarkan pada 19 Disember 2013 diterbitkan oleh KRU Records,[5] mengandungi 6 lagu. Pada 2014, KRU Music mengumumkan bahawa Forteen bakal menganjurkan konsert buat pertama kalinya pada 29 Mac 2014 bagi menghargai peminat mereka[6][7] Namun, pihak menganjur telah menunda konsert tersebut kepada tarikh baharu iaitu 26 April 2014 bagi menghormati kejadian pesawat MH370 yang hilang pada 8 Mac 2014.[8][9] Pada Disember 2016, Izzue menafikan khabar angin mengatakan beliau keluar dari Forteen.
    [Show full text]
  • The Survival of Malaysia's National Television Within a Changing
    The Innovation Journal: The Public Sector Innovation Journal, Vol. 16(3), 2011, article 2. The Survival of Malaysia’s National Television Within a Changing Mediascape Fuziah Kartini Hassan Basri Abdul Latiff Ahmad Emma Mirza Wati Mohamad Arina Anis Azlan Hasrul Hashim School of Media and Communication Studies Faculty of Social Sciences and Humanities Universiti Kebangsaan Malaysia 43600. Bangi Selangor MALAYSIA The Innovation Journal: The Public Sector Innovation Journal, Vol. 16(3), 2011, article 2. The Survival of Malaysia’s National Television Within a Changing Mediascape Fuziah Kartini Hassan Basri, Abdul Latiff Ahmad, Emma Mirza Wati Mohamad, Arina Anis Azlan and Hasrul Hashim ABSTRACT National television is the term used to describe television broadcasting owned and maintained for the public by the national government, and usually aimed at educational, informational and cultural programming. By this definition, Radio Televisyen Malaysia’s TV1 is the national television in Malaysia and until 1984 was the only television broadcast offered to Malaysians. With the privatization policy, new and private stations were established, and RTM eventually faced competition. The advent of direct satellite broadcasting saw another development in the country—the establishment of Astro in 1998. The direct-to-user satellite broadcaster currently carries over 100 channels, including 8 HD channels, thus creating many more choices for viewers. More importantly, Astro carries the global media directly into our homes. International offerings such as CNN, BBC, CCTV, HBO, MTV, FOX, ESPN, Star Sports, and Star World are now within the push of a button for most Malaysians. Astro is a success story, but there were also a few failed attempts along the way such as MetroVision, MegaTV and MiTV.
    [Show full text]
  • Religious Tolerance in the Upin and Ipin Animation Series Season 7
    RELIGIOUS TOLERANCE IN THE UPIN AND IPIN ANIMATION SERIES SEASON 7 THESIS Submitted to Faculty of Tarbiya and Teacher Training IAIN Purwokerto As A Partial Requirenment to Obtain a Title of Education (S.Pd) By: WIGI NUR ALFIANI S. N. 1617402042 ISLAMIC EDUCATION STUDY PROGRAM FACULTY OF TARBIYA AND TEACHER TRAINING STATE INSTITUTE ON ISLAMIC STUDIES (IAIN) PURWOKERTO 2020 STATEMENT OF ORIGINALITY Herewith I, Name : Wigi Nur Alfiani Student Number : 1617402042 Grade : S1 Major : Islamic Education Faculty : Tarbiya and Teacher Training Declare that this Thesis script is entirely my own research outcome or work, except in given parts which are cited the sources. Purwokerto, on July 2020 I who declare Wigi Nur Alfiani S. N 1617402042 ii iii OFFICIAL MEMORANDUM OF ADVISOR To Honorable Dean of Faculty of Tarbiya And Teacher Training of IAIN Purwokerto Assalamu’alaikumWarahmatullahiWabarakaatuh Having guided, analyzed, directed and corrected writing thesis by Wigi Nur Alfiani, student number 1617402042 entitled : “RELIGIOUSTOLERANCEINTHEUPINANDIPINANIMATION SERIES SEASON7(DISCOURCEANALYSIS)” I recommended that the thesis has been able to be submitted to Dean of Faculty of Tarbiya and Teacher Training of IAIN Purwokerto to be examined in order to get Undergraduate Degree in Islamic Education (S.Pd.) Wassalamu’alaikumWarahmatullahi Wabarakaatuh Purwokerto, 09 July 2020 Advisor Muh. Hanif, S.Ag., M.Ag., M.A NIP. 19730605 200801 1 017 iv MOTTO ِا ن َ َعا ْلُ ْ ِيُ ْ ًا Actually, after difficulty there is ease (Q.S Al Insyirah : 6) v DEDICATION This thesis is dedicated to: 1. My beloved parents who always share their prayer, love, motivation and moral encouragement to finish this thesis.
    [Show full text]
  • 2012 Guide 56Pp+Cover
    cc THE UK’S PREMIER MEETING PLACE FOR THE CHILDREN’S 4,5 &6 JULY 2012SHEFFIELD UK CONTENT INDUSTRIES CONFER- ENCE GUIDE 4_ 5_ & 6 JULY 2012 GUIDE SPONSOR Welcome Welcome to CMC and to Sheffield in the We are delighted to welcome you year of the Olympics both sporting and to Sheffield again for the ninth annual cultural. conference on children’s content. ‘By the industry, for the industry’ is our motto, Our theme this year is getting ‘ahead of which is amply demonstrated by the the game’ something which is essential number of people who join together in our ever faster moving industry. to make the conference happen. As always kids’ content makers are First of all we must thank each and every leading the way in utilising new one of our sponsors; we depend upon technology and seizing opportunities. them, year on year, to help us create an Things are moving so fast that we need, event which continues to benefit the kids’ more than ever, to share knowledge and content community. Without their support experiences – which is what CMC is all the conference would not exist. about – and all of this will be delivered in a record number of very wide-ranging Working with Anna, our Chair, and our sessions. Advisory Committee is a volunteer army of nearly 40 session producers. We are CMC aims to cover all aspects of the sure that over the next few days you will children's media world and this is appreciate as much as we do the work reflected in our broad range of speakers they put into creating the content from Lane Merrifield, the Founder of Club sessions to stretch your imagination Penguin and Patrick Ness winner of the and enhance your understanding.
    [Show full text]